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Kart Factory Lean Workshop
Czech Republic, abril 2015
 Dónde: Plzen, República Checa
1. Kart Factory Lean Manufacturing Workshop
 Cuándo: 14-15 de abril April (2 días) 9:00 – 18:00
 Contenidos: 5S, PDCA/Kaizen, Mejora Sistemática, Control Diario
 Participantes: Directores de Planta, Directores de Producción, Responsables Kaizen, Lean
Managers, Ingenieros Industriales
2. Kart Factory Monodzukuri Workshop
 Cuándo: 16-17 de abril April (2 días) 9:00 – 18:00
 Contenidos : Integración entre Lean design y Lean production. Un camino lean para
mejorar los resultados de producción y el valor para los clientes. Cómo romper los "silos"
organizativos
 Participantes: Consejeros Delegados, COO, Directores Técnicos, VP Operaciones, Lean
Managers corporativos.
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Curso Kart Factory Lean Manufacturing
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Los objetivos
Los objetivos de este módulo pueden leer en 2 niveles en términos de desarrollo de habilidades:
1. Profesionales:
 Desarrollar y compartir un enfoque común a la mejora efectivo, eficiente y basado en la
estandarización
 Aprender hacienda y equivocándose con las herramientas y las técnicas para lograr una
vision completa
 Entender los aspectos críticos de la implementación
2. “Sociales”:
 Desarrollar la voluntad de "hacer" y de "tener que hacer otras cosas", no solo "diseñar" y
"planificar"
 Construir la capacidad de trabajar en grupo y ser líder de grupo (team leader)
 Crear un grupo propio y fomenter la motivación individual
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Curso Kart Factory Lean
Mañana
Mañana
• Introducción a la Kart Factory
• Los princiìos básicos de la
estandarización
• Arranque de las actividades
• Primer “run” de producción
• Repaso e investigación de la teoría
desarrollada en los run de producción
anteriores
• Tercer “run” de producción
• Herramientas de estandarización : la
Standard Operating Sheet (SOS)
Tarde
• Análisis del run: resultados e
identificación de un camino alternativo
• Actividades de mejora
• Segundo “run” de producción
• Análisis del run: resultados y
establecimiento de referencias teóricas
• Herramientas de estandarización: la
Job Element Sheet (JES)
Tarde
• Cuarto “run” de producción
• Análisis de las acciones aprendidas y
de los run; resumen de los elementos
críticos y consolidación de la teoría y las
herramientas
• Reinterpretación en vista de diferentes
antecedents (background) de los
participantes
• Planificación de reuniones y actividades
a desarrollar
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Curso Kart Factory Monodzukuri
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Módulo “Monodzukuri”
Cómo las empresas pueden realizar cosas (Monodzukuri) de manera
integral, desde el desarrollo hasta la producción y distribución
MONO + ZUKURI
物創り
物造り
Crear
Producir
物作り
Hacer las cosas
INNOVACIÓN
OPERACIONES
¡Venga a ver cómo lo hacemos
en la Kart Factory®!
 La importancia central de las personas y de la
colaboración inter-functional para alcanzar
resultados superiores
 La importancia del valor para el cliente
(externo e interno)
 Gestionar el know-how de la empresa:
estandarización y formación operativa
 Desarrollar la cultura empresarial y la
conciencia del impacto de las
acciones/decisiones basadas en el enfoque
cuantitativo por medio de indicadores y KPIs
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Módulo “Monodzukuri”
OBJETIVOS
 Proponer un enfoque original de
transformación Lean destinado al mismo
tiempo a la excelencia y la fiabilidad de
funcionamiento centrado en la mejora
continua
 Experimentar algunas metodologías
típicas de proyectos de desarrollo de
producto, destinados a fomentar la
integración y colaboración interfuncional
logrando alcanzar objetivos
aparentemente en conflicto
 Vivir la experiencia formativa Kart Factory,
aprendiendo el impacto en los resultados
confiando tanto en las habilidades
técnicas como en las sociales
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CONTENIDOS
PARTICIPANTES
 Actividades con/sin valor
añadido
El curso está indicado para:
 La importancia de la formación
 Estandarización de las
operaciones y el rol del team
leader
 Proceso de Desarrollo de
Producto
 Quality Functional Deployment
(QFD o Despliegue de la
Función de Calidad)
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
Marketing Managers
Product Managers
Project Managers
R&D Managers
Engineering Managers
Sourcing Managers
Production Managers
Quality Managers
Lean Agents / KPO
 Análisis del valor
 Programa de reducción de la
variedad (Variety Reduction
Program - VRP)
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La Kart Factory by JMAC®
Kart Factory ® - antecedentes
 El “Lean Management Practical Training Programme” (Programa de Formación Práctica
de Gestión Lean) fue desarrollado por primera vez por JMAC Scandinavia específicamente
para la Asociación Sueca de Proveedores de la Automoción en 2006-2007, parcialmente
financiado por un fondo del gobierno sueco (MERA Research Fund).
 El centro de formación está ubicado en el Innovatum Teknikpark (en Trollhättan), una
organización sin ánimo de lucro para la cooperación entre empresas que ha actuado de
coordinador para el desarrollo de esta iniciativa y ha contribuido a su promoción
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Kart Factory ® - Red
Suécia
Finlandia
Japón
Italia
República
Checa
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Los 3 principios didácticos de la Kart Factory
Todos los módulos de la formación están basados en 3 principios didácticos
 Experiencia:
 Aprender probando (training experiencial)
 Ambiente didáctico simulado pero realista
 Bottom-up: la teoría sigue la práctica
 Error:
 Confrontarse con los resultados
 Aprender equivocándose
 Revisión constructiva de los errores)
 Grupo:
 Teamlearning
 Aprender a través del intercambio de ideas

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