Revista nº 34 - Primavera 2011 - Administradores Fincas Asturias
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Revista nº 34 - Primavera 2011 - Administradores Fincas Asturias
REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 1 PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN Nº 34 4 Entrevista: Carlos Luengos, director de HC-Naturgas Empresa de Servicios Energéticos S.L. 6 Ley Ómnibus: Carta de apoyo de FADE. 8 De interés: Arbitraje y mediación, la forma más rápida y económica de solucionar los conflictos de las comunidades. 12 Colegiados. Entrevista a Virginia Pineda. 16 Legislación. Consultas en materia de Propiedad Horizontal. 24 La otra vida: La otra cara del administrador. 30 Sección jurídica: La reforma del régimen sancionador de la LOPD. 32 Actualidad: Ana Prieto, administradora de fincas, participa en una campaña del Banco Herrero. 36 De interés: Respuesta de la Agencia Tributaria respecto al IVA de los ascensores. 41 El trasterín de mi casa. 42 Reportaje: Jardinería: plantas que dan vida. 50 Profesionales a nuestro servicio. Propiedad Y Administración SUMARIO Primavera 2011 1 Edita: Colegio de Administradores de Fincas del Principado de Asturias / Consejo de Redacción: D. Fernando Álvarez García / D.J.C. Bachiller Rodríguez / D. Ricardo Vega Menéndez, Dª. Manuela de Ugarriza Iglesias / Directora: Dª. Mª José Alonso Fernández / Producción: CADE Comunicación / Redacción: Rebeca Álvarez (CADE Comunicación) / Diseño y maquetación: CADE Comunicación / Impresión: Imprenta Narcea / Depósito Legal: AS/5191-02 / Propiedad y Administración no se identifica necesariamente con las opiniones expuestas en los artículos firmados / Dirección de la sede del Colegio: Buenavista, 14. 33006 Oviedo / Tel: 985 27 47 16 / Fax: 985 25 91 86. / web: www.administradoresfincasasturias.es / correo electrónico: [email protected] / ISBN: 1695-7032 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 2 Editorial Ley de servicios profesionales Anselmo Gómez Cortina, Presidente del Colegio de Administradores de Fincas del Principado de Asturias Propiedad Y Administración No estaría de más aportar algunos datos y reflexiones sobre la trascendencia que tiene la profesión de Administrador de Fincas para la sociedad en general y la necesidad de que dicha profesión se realice bajo el amparo de un colegio profesional de colegiación obligatoria, que podría ponerse en riesgo con la futura Ley de Servicios Profesionales. 2 Se plantea la ley bajo el argumento de la mejor defensa del consumidor, la liberalización del mercado y para la dinamización de la economía. En cuanto a la defensa del consumidor es obligado poner de relieve que: -Los colegios profesionales garantizan la seguridad jurídica de los usuarios con una garantía financiera en ningún caso inferior a los 25.000 euros y de 200.000 euros para el seguro de Responsabilidad Civil. -Los colegios profesionales se encargan de formar, informar y reciclar a los colegiados sobre la variada y cambiante normativa que afecta a las fincas que administran (edificación, telecomunicaciones, supresión de barreras arquitectónicas, fiscalidad de las comunidades, prevención de riesgos laborales, protección de datos, reglamentos de inspecciones, mantenimiento de los edificios, etc.). -Los Colegios supervisan, a través de sus Comisiones Deontológicas, el trabajo de sus colegiados, en garantía de los usuarios, ya que ante una mala praxis, el control de la calidad profesional sería legalmente inviable en el supuesto de que quedara desamparada la obligatoriedad de la colegiación, lo que permitiría sustraerse del mismo al profesional menos cualificado. A la vista de estos datos se nos plantean las siguientes preguntas, para el hipotético supuesto de que la colegiación no fuera obligatoria: ¿Cómo se cubriría la responsabilidad civil del administrador no colegiado? La respuesta, a primera vista, podría quedar resuelta con la obligación de suscribir un seguro de R.C. cuando “el administrador no colegiado” se diera de alta en la Agencia Tributaria. Pero, ¿quién vigilaría que a los dos meses o al año no se diera de baja en el seguro? ¿Lo vigilaría la administración? ¿Incorporaría nuevos funcionarios para controlar dichos supuestos, pagando con dinero público lo que hasta el momento realizan los colegios profesionales gratuitamente? ¿En caso de que fallaran dichos controles sería responsable subsidiaria la propia administración pública, por suprimir los actuales mecanismos de control? En cuanto a la formación, ¿se encargaría también la administración de formar, informar y reciclar a los “administradores no colegiados” asumiendo el gasto correspondiente, cuando dichas actuaciones no suponen actualmente gravamen alguno a la administración pública, dado que se realizan por el propio colegio profesional? Particularmente me parece un contrasentido que en los actuales momentos de ajuste presupuestario se pretenda suprimir Año 2011 el trabajo que desinteresadamente realizan los colegios profesionales, por un sistema que promueve la inseguridad para los consumidores y comporte un mayor gasto para la administración pública, tanto en gestión, como en responsabilidades. Otra consecuencia de la falta de colegiación obligatoria sería que la eficacia de la administración en la transmisión a los ciudadanos de las nuevas normativas e implantación de avances técnicos en la edificación, de ahorro energético y rehabilitación de edificios, y el crecimiento sostenible, se vería mermada en gran medida por la dispersión de profesionales, que actualmente aglutinan y coordinan los colegios de administradores de fincas, lo que inevitablemente redundaría en detrimento de las políticas para la reactivación económica, con incidencia fundamental en el sector de la construcción, que ha derivado en los últimos años, de la obra nueva hacia la rehabilitación de edificios, y como muestra, véase la eficacia que hemos demostrado contribuyendo a que se rehabiliten el 82% de las fachadas de edificios en toda España; a la implantación de la TDT, reduciendo en año y medio el tiempo estimado para que todos los ciudadanos dispongan de Televisión Digital Terrestre (TDT); reduciendo los índices de morosidad un 80%en 2 años, tras haber impulsado la tramitación de la Proposición de Ley de Iniciativa Legislativa Popular sobre reclamación en deudas comunitarias; posibilitado la instalación de más de 24.000 ascensores en comunidades de propietarios, al generar la necesidad de eliminar los acuerdos por unanimidad en las comunidades de propietarios; beneficiado a las personas con discapacidad con nuestra colaboración en la supresión de barreras arquitectónicas; contribuyendo a reducir los litigios de la Administración de Justicia motivados por asuntos inmobiliarios en un 60%colaborando en el Plan Renove, para adaptar las viviendas más antiguas a las nuevas exigencias energéticas, que se extenderá a 500.000 hogares de toda España, y la elaboración de los contenidos del Plan Estatal de Vivienda 2009-2012, entre otras actuaciones, que se han realizado con coste cero para la Administración Pública y que han contribuido y contribuirán a la dinamización de la economía del país, pues no en vano los 15.000 administradores de fincas colegiados gestionamos 200.000 millones de euros anuales a nivel nacional. A la vista de los hechos, tanto si se examina desde el punto de vista de la seguridad jurídica de los usuarios y consumidores, como desde el plano de la eficacia administrativa o desde la necesidad de reactivación económica, en el supuesto de que no existiera el Colegio de Administradores de Fincas, a efectos de una mejor gestión de los intereses de los ciudadanos, los poderes públicos deberían fomentar su creación. En cuanto a la liberalización de mercados, baste decir que los baremos de honorarios mínimos profesionales han quedado suprimidos por la Ley 15/2007. Un abrazo REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 3 Entre Mutua de Propietarios le da la bienvenida Haga de los seguros de comunidades de propietarios una unidad de negocio más dentro de su actividad. 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Es la empresa del grupo HC Energía responsable en España de los servicios de eficiencia energética, es decir, encargada de ofrecer a nuestros clientes soluciones que permitan optimizar la energía que consumen. HC energía lleva mas de 20 años prestando servicios energéticos de valor añadido a sus clientes empresariales y domésticos, entre estos servicios podemos destacar el asesoramiento tarifario, la corrección del factor de potencia en instalaciones eléctricas, el mantenimiento de más de 500 centros de transformación de grandes clientes, la instalación llave en mano de equipos energéticos de todo tipo y la gestión integral de más de 300 centrales térmicas en todo tipo de edificios. Hace ya 20 años que HC energía instaló las primeras cogeneraciones en el Principado de Asturias y hoy cuenta con numerosas centrales en toda España. También instalamos la primera máquina de absorción aprovechando calor residual en oficinas, así como la primera máquina de microcogeneración recientemente operando a pleno rendimiento (aprovechamiento de calor y exportación de energía). Ahora estamos uniendo toda esa experiencia repartida en varios departamentos de HC energía y unificándola en una empresa (HC- Naturgas ESE) que pueda abordar satisfactoriamente las necesidades en materia energética de cualquier cliente. -¿En qué consistió la Jornada desarrollada en el Colegio? Tratamos algunos de los nuevos retos a los que se enfrentan los Administradores de Fincas relacionados con la energía en los edificios, en particular la proliferación de maquinas de microcogeneración y la necesidad de instalar sistemas de recarga para vehículos eléctricos. Gran parte de los edificios de nueva construcción están incorporando máquinas de microcogeneración en sustitución de la energía solar térmica. Estos equipos tienen la Año 2011 Carlos Luengos, durante la entrevista. capacidad de generar calor y electricidad mediante el consumo de gas natural. Son equipos muy eficientes pero requieren de una gestión específica. Para que los equipos sean rentables es preciso vender la energía eléctrica generada al sistema eléctrico, y para ello es preciso realizar una gran cantidad de tramites administrativos como darse de alta en el RIPRE, depositar avales bancarios en la distribuidora y en la administración, realizar contratos de venta de energía con un agente del mercado y un largo etc. Para facilitar el proceso HC- Naturgas ESE ofrece un servicio que engloba todos los aspectos necesarios, dando de alta la instalación, encargándose de su mantenimiento, suministrando el gas necesario, facturando al sistema eléctrico los Kwh eléctricos generados e informado a la Comunidad mensualmente del balance de energía consumida y generada. Además, HC- Naturgas ESE se encarga de la captura de la medida de los contadores divisionarios y de su entrega la Administrador para faci- REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 5 Carlos Luengos Álvarez -Otro de los temas de la jornada fue el de los Puntos de Recarga para coches eléctricos, ¿qué papel tienen aquí los administradores? En esta jornada también queríamos hablar de los Puntos de Recarga para coches eléctricos. Es un tema que sabemos preocupa a los Administradores y sin embargo hay aún poca regulación que nos oriente. En la actualidad cualquier comunero puede instalar un punto de recarga en su garaje solicitando permiso para ello, sin embargo la tendencia regulatoria apunta a las empresas “Gestoras de Recargas” como protagonistas en este campo. Explicamos también los tres sistemas fundamentales para la instalación de puntos de recarga. Como conclusión intentamos trasladar que en el caso de que surja esta necesidad en una comunidad lo más conveniente es consultar con HC-Naturgas ESE y nosotros nos encargaremos de estudiar la forma de acometer el proyecto. Antes de actuar, preguntar. -Al final de la jornada se produjo un debate, ¿qué destacaría de él? En efecto, ha sido más de una hora de debate con muchas intervenciones, todas ellas muy interesantes. Se detectó preocupación por el tema de los puntos de recarga del coche eléctrico y la obligación por parte de la Comunidad de permitir este tipo de instalaciones. Creo que quedó claro que, si bien hay que permitir su instalación, no se puede hacer de cualquier forma. Es preciso un estudio técnico que respete la seguridad y legalidad vigente. Como comenté anteriormente, es conveniente asesorarse para no crear problemas innecesarios. En cuanto a la Gestión Integral de instalaciones térmicas, la mayoría de los participantes en la jornada ya conocían que somos la primera empresa del Principado de Asturias que habíamos conseguido poner en operación la primera microcogeneración, y algunos de los participantes ya tenían contratado con HC-NG Empresa de Servicios Energéticos la gestión de varias salas de calderas con maquinas de microcogeneración incorporada. Fundamentalmente los participantes manifestaron su tranquilidad al haber contratado nuestros servicios, que incorporan una gestión integral verdadera realizada de forma transparente para el consumidor y con una atención cercana. -A la vista de esta primera jornada, ¿habrá más encuentros con los administradores? Por supuesto. En HC energía acostumbramos a realizar este tipo de jornadas con el Colegio Territorial. Normalmente hacemos que coincidan con temas relevantes que interesan a los administradores: Campaña de ICPs, Campaña de eliminación de la tarifa nocturna, Campaña de revisión de centralización de contadores, etc. Siempre estamos a disposición del Colegio de Administradores y bien sea por que nos los soliciten por una preocupación relativa a algún tema concreto o bien porque nosotros mismos detectemos un asunto que pueda ser de interés, intentamos organizar este tipo de eventos que consideramos de gran utilidad para todos. Los edificios son hoy en día responsables de una gran parte del consumo energético nacional y por tanto las actuaciones para mejorar su eficiencia energética son cada vez más relevantes, por esa razón auguramos un futuro de intensa colaboración entre HC-Naturgas ESE y el Colegio Territorial. Propiedad Y Administración litar las gestiones de reparto de costes. Por supuesto también gestionamos para las Comunidades las trasformaciones de gasoil, carbón o GLP a Gas Natural de las centrales térmicas. Para estos proyectos HC-Naturgas ESE continúa con su política, bien conocida por los Administradores de Fincas, de ofertar el producto Gestión Calor, aunque complementado con servicios adicionales como la captura de lecturas, el mantenimiento de las instalaciones solares térmicas y financiación de las inversiones en transformación. 5 Una máquina de microcogeneración gestionada por HC-Naturgas Empresa de Servicios Energéticos. “Los edificios son hoy en día responsables de una gran parte del consumo energético nacional y, por tanto, las actuaciones para mejorar su eficiencia energética son cada vez más relevantes” Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 6 Ley Ómnibus Propiedad Y Administración Reproducción de la carta remitida por el presidente de la Federación Asturiana de Empresarios (FADE), Severino García Vigón, al Colegio de Administradores de Fincas de Asturias con motivo de la Ley Ómnibus 6 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 7 Propiedad Y Administración Carta de apoyo de FADE 7 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 8 De interés Arbitraje y mediación, la forma más rápida y económica de solucionar los conflictos de las comunidades Propiedad Y Administración El pasado mes de marzo finalizó en el Colegio el curso sobre “Procedimientos de arbitraje y mediación” impartido por Raúl Nodal, presidente de la Corte Arbitral de Gijón; Abel Díaz Arregui, abogado especialista en arbitraje, y Ángela Rodríguez, especialista en mediación. Durante tres jornadas se creó un foro de aprendizaje y debate sobre una fórmula eficaz para resolver los conflictos 8 Las comunidades no se libran de los temidos conflictos vecinales. Muchos acaban en los tribunales. Pero todos sabemos e incluso hemos sufrido lo atascados que están los juzgados y lo cara que sale la Justicia. Ahora existe otra fórmula de resolución mediante arbitraje y medición, una vía más rápida y económica que se desarrolla desde el Colegio de Administradores de Fincas de Asturias. forma progresiva el sistema arbitral va calando en las empresas y la ciudadanía. El arbitraje constituye un mecanismo de resolución de controversias alternativo de la justicia ordinaria, ofreciendo una solución rápida, económica y eficaz. Tal y como señala Ángeles Martínez, Secretaria del Colegio de Administradores de Fincas de Asturias, “se trata de una manera de abrir caminos a la respuesta típica que se da en los conflictos, ‘lo que diga el juez’. Hay mucha gente que pierde sus derechos porque no ve posible acceder a la Justicia, entre otras cosas porque no es barata”. La legislación española ha intentado potenciar esta institución, en un primer momento mediante el Real Decreto 1094/1981 de 22 de mayo, y posteriormente con la Ley 36/1988 de 5 de diciembre, pero no ha sido hasta la promulgación de la Ley 60/2003 de Arbitraje de 23 de diciembre cuando se ha llegado a sistematizar plenamente y desarrollar realmente la institución del arbitraje, no solamente en el ámbito internacional sino también en el nacional, siendo todavía una ley con poca aplicación práctica. El arbitraje es una institución ya plenamente asentada en nuestro país, pero aún no suficientemente conocida, si bien de Pocos son los que saben que el arbitraje produce los efectos de una sentencia firme y que contra la resolución dictada por Las ventajas del proceso arbitral no sólo suponen un ahorro de tiempo, sino también un importante ahorro económico para las partes en Asistentes a una de las sesiones del curso impartido en la sede del Colegio. Año 2011 discordia REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 9 Arbitraje y mediación El papel del administrador en este procedimiento es muy importante. Primero debe hacer saber que existe la mediación, para a continuación asesorar y defender el interés del cliente”, señala Ángeles Martínez. donde la rapidez en la resolución del conflicto deviene vital para los intereses y buena marcha de las empresas. Es un sistema eficaz y eficiente, ya que los árbitros pueden ser elegidos por las partes de entre los que figuran en la lista pública de árbitros de la Corte, que estará integrada exclusivamente por abogados cualificados y experimentados en la materia objeto de litigio. En el sistema arbitral los plazos van acortados enormemente, pudiendo dictarse laudos en pocas semanas. A esto ayuda que las comunicaciones se pueden realizar por medios más flexibles y rápidos que los hasta ahora usados en los tribunales. En el arbitraje es habitual el uso del correo electrónico, el fax y otros medios electrónicos, siempre que permitan el envío de documentos y la constancia de su emisión y recepción. Para dar adecuada respuesta a la necesidad de resolver ágil y eficientemente conflictos, sin necesidad de verse inmerso en un proceso judicial, en Asturias existen dos cortes, una ubicada en Gijón que depende del Ilustre Colegio de Abogados de Gijón y la Cámara de Comercio de la ciudad, y la segunda, la ubicada en la sede del Colegio de Administradores de Fincas de Asturias, en Oviedo. Así, desde el 1 de julio de 2010 se dedica a la resolución de controversias, siendo principalmente el derecho civil, la Ley de Propiedad Horizontal y las cuestiones inmobiliarias los objetos de debate en esta sede arbitral. Las ventajas del proceso arbitral no sólo suponen un ahorro de tiempo, sino un importante ahorro económico para las partes en discordia frente a los gastos habituales de un proceso judicial ordinario, siendo el ámbito mercantil y empresarial Ante la saturación de nuestros juzgados y la economía de medios y tiempo que conlleva, el arbitraje está llamado a ser el método de resolución de conflictos más común en el futuro. En Asturias ya es posible con todas las garantías. Propiedad Y Administración los árbitros (llamada laudo) no cabe recurso, con las indudables ventajas de la rapidez en la solución del conflicto frente a un proceso judicial. El laudo es directamente ejecutable ante un Juzgado como si de una sentencia firme se tratase, para el supuesto de incumplimiento por la parte que ha resultado condenada. 9 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 10 Entrevista Rodrigo Castro, director de Procoin Rehabilitaciones “Nuestros edificios más antiguos necesitan adaptarse a los nuevos requisitos que impone una ciudadanía responsable” Propiedad Y Administración Procoin es sin duda una de las empresas de referencia en el sector de la construcción de Asturias. De capital cien por cien asturiano, desde sus inicios, Procoin se ha especializado en la ejecución de obras singulares, especialmente de rehabilitación, lo que le ha permitido consolidarse como una de las empresas mejor preparadas para afrontar tareas de rehabilitación de edificios y viviendas 10 -Conocemos a Procoin por algunas de sus obras de mayor dimensión, pero Procoin está sin embargo especializada en atender obras de rehabilitación como las que pueden afectar a nuestras comunidades… Procoin Rehabilitaciones es una de las empresas con mayor trayectoria dentro del grupo Procoin. Desde su nacimiento a principios de los años 80 crecimos bajo la máxima de la especialización en obras singulares, lo que nos ha permitido adquirir una experiencia más que notable en la rehabilitación de edificios, muchos de ellos de sobra conocidos por todos como el Estadio municipal de El Molinón, la Universidad Laboral de Gijón o edificios especialmente significativos en la calle Uría de Oviedo. Tenemos equipo, experiencia, solvencia y ofrecemos una inmejorable garantía. -¿En qué puede beneficiarse un profesional de nuestro sector de esa experiencia de la que usted habla? Procoin ha desarrollado un sistema de trabajo claramente enfocado a favorecer la actividad de los administradores de fincas urbanas, básicamente ofrece un producto integral diseñado como un menú para que cada administrador pueda ofrecer a la comunidad de propietarios el producto que mejor se adapte a sus necesidades. En nuestra oferta se destaca la flexibilidad de financiación, la especialización en el trabajo y en la oferta de servicios específicos de acuerdo a las necesidades de las comunidades. -Quiere decir eso que Procoin ofrece posibilidades de financiación que permiten sortear la actual situación de falta de crédito? Sí, Procoin, por su tamaño y su salud financiera goza de una posición óptima a la hora de proponer a las comunidades soluciones de financiación más cómodas que facilitan el desarrollo de las obras con rapidez y eficacia, y esta es solo una de las ventajas que trabajar con Procoin ofrece; otra especialmente relevante es todo el valor que puede aportar a los admi- Año 2011 Rodrigo Castro, durante la entrevista. nistradores la posibilidad de trabajar de la mano de una empresa que goza del merecido prestigio que en sus años de trabajo ha conseguido granjearse. Además Procoin cuenta con un equipo dedicado a la gestión de las subvenciones que se ofrecen en cada municipio, lo que evita a las comunidades los incómodos trámites de gestión. -Es cierto que Procoin goza de una buena reputación como empresa pero también que su imagen está asociada a obras de gran tamaño más que a rehabilitaciones urbanas… Durante los años en los que el pulso del sector era más fuerte Procoin atendió grandes proyectos y desde luego no hemos renunciado a seguir haciéndolo, pero ni siquiera entonces Procoin renunció a su naturaleza de empresa especializada en la atención de obras singulares por su especial significado, todas ellas obras de rehabilitación. Si no hubiera sido así, REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 11 Rodrigo Castro -Desde luego el servicio que ofrecen cubre de un modo integral el proceso de contratación, pero llegado el momento de desarrollar la obras suponemos que las diferencias no son tantas, de algún modo todas la obras se parecen, ¿o no? No, realmente cada obra es diferente, cada comunidad es diferente, nada es igual ente dos obras, ni siquiera aunque estas sean gemelas. Nuestra experiencia nos dice que la conservación del edificio, el tipo de mantenimiento, el modo en el que se ha enfrentado al paso del tiempo varían sustancialmente sus necesidades de rehablitación. Lo más común es enfrentarse a un deterioro de las cubiertas y de las fachadas que además sufren especialmente el paso del tiempo en lo estético y en lo que a su salud y seguridad se refiere. Intervenir sobre ellas requiere un estudio pormenorizado que nos definirá la solución mejor: estudio de ahorros energéticos, propuesta estética y también estudio de las necesidades de los vecinos a los que debemos de tratar de evitarles el mayor número posible de inconvenientes durante la ejecución de la obra. No perdamos de vista que un trabajo de rehabilitación inte- gral puede proporcionar muchas soluciones además del remozo de fachadas y cubiertas. Podemos hablar de demoliciones parciales, refuerzos de la cimentación, recrecidos, trabajos de interiorismo, trabajos para terminar definitivamente con humedades y filtraciones, para renovar instalaciones de electricidad, fontanería y saneamiento… -Entonces, es obvio que pensar en rehabilitación como sustitución de fachadas resulta simplista. Desde luego que sí. Es obvio que deben priorizarse aquellas acciones que afectan a los elementos más deteriorados, y las cubiertas y fachadas suelen serlo; pero también suele resultar urgente la instalación de ascensores, la renovación de instalaciones que comprometen la seguridad de la comunidad, la instalación de nuevos sistemas de seguridad contra incendios y por supuesto la sustitución de carpinterías, que combinadas con otras medidas de ahorro energético, transforman los edificios y los modernizan consiguiendo una notable aumento de la calidad de vida de los vecinos. Y frecuentemente con una inversión mucho menor de lo que a priori podríamos pensar, gracias entre otras cosas a las subvenciones municipales allí donde las hay. -Augura usted un buen futuro al mercado de rehabilitación entonces… Nuestra sociedad avanza y nuestros edificios más antiguos necesitan adaptarse a los nuevos requisitos que impone una ciudadanía responsable: eliminación de contaminantes, ahorro energético, mejoras en los aislamientos, sustitución de elementos constructivos tóxicos. Cada vez somos más conscientes de que vivimos en edificios que, en muchas ocasiones, están enfermos y suponen un serio peligro para nuestra vida diaria. Creo que la realidad impone una modernización de nuestro parque de viviendas y desde luego es necesario confiar en empresas como Procoin para garantizar el mejor resultado de ese trabajo. Imagen del estadio de El Molinón tras las obras realizadas por Procoin. Año 2011 Propiedad Y Administración Procoin no podría sumar en su currículo la rehabilitación de decenas de edificios como el Palacio de MirandaValdezcarana en Grado, el edifico de la esquina de la calle El Peso en Oviedo, el Museo de Bellas Artes de Asturias, el Palacio Malleza -Toreno, el edificio del Colegio de Arquitectos de Gijón… Precisamente de esa experiencia surge nuestra capacidad para ofrecer un Servicio Integral que incluye un proyecto previo de gran calidad visual para ilustrar a la propiedad el resultado de las obras, un completo estudio de patologías, los visados colegiales, trámites administrativos, permisos… Es decir, todo lo necesario para facilitar el trabajo de los administradores y la atención y comodidad de los vecinos, incluso una línea de atención directa a los vecinos durante el desarrollo de las obras. 11 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 12 Colegiados Virginia Pineda, la administradora más joven incorporada este año al Colegio “El respaldo del Colegio no sólo es importante para mí, sino también para los propietarios” Propiedad Y Administración Virginia Pineda lleva desde agosto del año pasado al frente de la Asesoría Llanes. Tras su paso por otra asesoría y sin previa experiencia en la administración de fincas, decidió continuar su carrera laboral en un sector “llamativo” para esta joven de 24 años entusiasmada con esta nueva faceta profesional 12 -¿Por qué se decidió por esta profesión? Cuando terminé mi carrera en la Universidad comencé a trabajar en una asesoría, y aunque estuve más de un año trabajando con ellos, era un trabajo que me parecía bastante monótono, así que empecé a investigar qué profesiones tenían un buen futuro para desarrollar mi carrera profesional. La administración de fincas siempre aparecía como una de las profesiones con mejores expectativas y, aunque en principio es una profesión poco atractiva (hay que mediar entre las disputas de los vecinos, no existe un horario fijo, ni un sueldo fijo, etc.), en las entrevistas a administradores de fincas que leí en aquellos meses, todos estaban encantados con su profesión y, a pesar de los sacrificios, no la cambiarían por ninguna otra. -¿Qué funciones de su trabajo le apasionan más? Me gusta la diversidad de funciones, ningún día es igual que el anterior, ya que siempre surge algo nuevo que rompe con la rutina de los trabajos de oficina. -¿Y cuáles menos? Por el momento me gusta todo lo que hago, unos días se agradece la tranquilidad de los trabajos de contabilidad y otros el ajetreo de las reuniones, reparaciones, obras, etc. -¿Qué balance hace de este tiempo? Están siendo meses ajetreados porque hay que darse a conocer, atender las necesidades de los clientes, intentar ir haciendo otros nuevos, etc. Además de encontrarme con la barrera de que mucha gente pone reparos por considerarme demasiado joven para esta profesión. -Como colegiada, ¿qué le parece el papel y las funciones que desarrolla el Colegio? Año 2011 Virginia Pineda, en su despacho. Para mí, sentirme respaldada por el Colegio está siendo de gran ayuda, ya que sé que si algún día necesito asesoramiento puedo recurrir a ellos con plena confianza. Su respaldo es importante no sólo para mí como Administradora de Fincas sino también para los propietarios, que aunque a veces se asusten por mi juventud confían en mí, entre otras cosas gracias a que estoy colegiada. REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 13 Virginia Pineda -¿Qué es lo que más valora de los servicios que se le ofrecen desde el Colegio? Es de gran ayuda el foro de la página web del Colegio, en el que los compañeros nos resolvemos dudas y comentamos cómo actuaríamos en las distintas situaciones. En mi caso también es importante la formación. Aunque de momento no haya asistido a los cursos espero poder hacerlo cuando el negocio esté más asentado para actualizar y reforzar conocimientos. -¿Echa en falta algo? De momento no, en todo lo que he necesitado he tenido el respaldo del Colegio. -¿Cree que la figura del administrador está suficientemente reconocida? No todo lo que debería. La sensación que se percibe muchas veces entre la gente es que se considera que el administrador cobra por no hacer nada cuando no hay obras o reparaciones en las comunidades, pero hay mucho trabajo detrás de contabilidad, de procurar que todos los vecinos paguen sus cuotas, que las cuentas de la comunidad sean claras y estén a dispo- sición de los vecinos en cualquier momento, y un largo etcétera. -¿Cómo ve la actual situación de la profesión? Es un sector llamativo, independientemente de la situación económica las comunidades necesitan ser gestionadas y, por lo tanto, supone unos ingresos estables al margen de las oscilaciones del mercado inmobiliario. -¿Qué cambiaría? Considero que debería ser obligatoria la colegiación, se trata de un sector atractivo y son muchos los que deciden dedicarse a la administración de fincas sin ser profesionales y, sobre todo, sin ningún control sobre su actividad, lo que muchas veces desprestigia y perjudica a la profesión. “Me gusta la diversidad de funciones, ningún día es igual que el anterior, ya que siempre surge algo nuevo que rompe con la rutina” Propiedad Y Administración -¿Ha participado en alguno de los cursos? Lamentablemente no, todos los que se han hecho desde que yo estoy colegiada me han parecido muy interesantes pero debido al ajetreo que conlleva abrir un despacho profesional me ha sido imposible acudir a ninguno. 13 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 14 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 15 Formación El Colegio de Administradores de Fincas y la empresa Camerfirma rubrican un Contrato de Colaboración y Prestación de Servicios de Certificación Digital El Colegio de Administradores de Fincas del Principado de Asturias y la empresa Camerfirma han rubricado un contrato de colaboración y prestación de servicios de Certificación Digital. El objeto del presente contrato es regular: - La Prestación de Servicios de Certificación por parte de Camerfirma, en forma de certificados de pertenencia y jurídicos con objeto de que el Colegio y sus colegiados puedan realizar facturación electrónica. - La contraprestación por parte del Colegio, del Servicio de Certificación Digital; y, en su caso, la contraprestación por parte de los colegiados que soliciten dicho servicio. - La colaboración de Camerfirma en las actividades de formación que desarrolle el Colegio, para la mejor implantación de la Certificación Digital, internamente, y, en su caso, entre sus Colegiados. - La realización por parte del Colegio, de actividades para reconocer, promover y recomendar la utilización de los certificados de Camerfirma entre sus Colegiados. El Colegio de Administradores de Burgos y Soria acoge una nueva edición del Curso Superior de Estudios Inmobiliarios El Colegio de Administradores de Fincas de Burgos y Soria organiza un año más la semana presencial del Curso Superior de Estudios Inmobiliarios, titulación de tres años de duración que da acceso a la colegiación para aquellas personas que no tienen actualmente acceso directo. El programa se desarrollará entre los días 4 y 8 de julio y se tratará, entre otras cuestiones, aspectos como ‘La realidad actual de la legislación en los arrendamientos urbanos’. Año 2011 Propiedad Y Administración El representante de la empresa Camerfirma y el presidente del Colegio, Anselmo Gómez, durante la firma del contrato. 15 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 16 Legislación Consultas en materia de Propiedad Horizontal La presente información ha sido facilitada por la editorial Quantor, del contenido de su obra Administración de Fincas disponible en Internet y CD- ROM. Propiedad Y Administración Los colegiados de Asturias pueden solicitar una demostración gratuita y una password temporal para poder probar esta base de datos en Internet. Para ello diríjase a [email protected] o directamente a la Delegación en Asturias, teléf. 985 21 16 18, atenderá Ana Palicio, gerente de Quantor Asturias. 16 CONSULTAS (CASOS PRÁCTICOS) Tipo de acuerdo para la exoneración de gastos comu1 nes Planteamiento ¿Es necesario que en el título constitutivo de una urbanización, vengan recogidos los coeficientes de participación y elementos comunes, para determinar con exactitud el pago de los gastos? ¿La obligación del pago, afecta a todos los comuneros? ¿Qué opción existe para una posible elusión de dichos gastos? ¿Qué tipo de acuerdo es el adecuado para tomar tal decisión? Solución Efectivamente, sería posible que en la división horizontal o título constitutivo de la urbanización en cuestión quedara recogido el coeficiente de participación y elementos comunes que comparte el bloque con el resto de bloques que conforman la urbanización. Pero en este caso, es decir, si ello, es así la responsabilidad del bloque o parcela en el conjunto de la urbanización es evidente, pues dicho módulo sirve también para la participación en los gastos, y sólo mediante una exoneración expresa se podría exonerar del pago. Entendiendo que están obligados a pagar los gastos comunes de la urbanización, la única opción que tienen para eludir los mismos es presentar un escrito al administrador de la urbanización para que se incluya en el orden Año 2011 del día de la Junta de la urbanización la propuesta del bloque, pero previamente debe existir un acuerdo de Junta en el bloque para solicitar esta propuesta a la urbanización, es decir, no podría actuar el Presidente o algún vecino solo en nombre del bloque. Dicha carta evidentemente debe ser lo más clara posible y debería incluir la especificación de que se comprometen a no hacer uso de estas instalaciones. Si la opción fuera aprobada, el inscribir el acuerdo en el registro, no es obligatorio, aunque si queremos que con los nuevos adquirentes no haya problema alguno - pues pueden alegar que desconocen todo aquello que no consta en el registro- así debería hacerse. Por último, es necesario que se adopte un acuerdo unánime pues afecta al título (art. 17.1 LPH). Por lo demás, cualquiera es libre de impugnar el acta con dicho acuerdo denegatorio por considerarlo perjudicial para los intereses de los comuneros, pues no se puede impedir a alguien que no impugne. En todo caso, todo dependerá de lo que determine el Juez de instancia finalmente, llegado el caso. 2 Reducción de gastos reflejada en Título constutivo Planteamiento Una Comunidad de propietarios, bloque ubicado a su vez en una Urbanización, tiene un acceso privado, pagado por los vecinos de dicha comunidad, y por el que se accede al mismo. La Urbanización les reclama unas cuotas atrasadas, correspondientes a dichos gastos comunes, puesto que, en el Registro de la Propiedad, aparece dicho bloque, integrado en la Urbanización en cuestión; mas no se refleja ningún coeficiente de participación, para la participación en dichos gastos. Por otra parte, al antiguo propietario del terreno donde se construyó el bloque, nunca se le reclamó nada por parte de la Urbanización. Si en los Estatutos de la Comunidad, aparece recogida una reducción de gastos, ¿implica que la cuota de participación, sea reducida? Solución El hecho de que ellos tengan su propia infraestructura inde- REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 17 Propiedad Horizontal 3 Instalación de antena de radio aficionado. Tipo de acuerdo necesario Planteamiento Un propietario ha instalado una antena de radio aficionado en la cubierta de la comunidad, sin solicitar el permiso de ésta. ¿Qué medidas puede adoptar la comunidad de propietarios? ¿Qué tipo de acuerdo es necesario en su caso? Solución La normativa específica que regula este tipo de instalacioPropiedad Y Administración pendiente de la urbanización no es un elemento suficiente para puede eximir del pago de los gastos comunitarios de la urbanización en aquellos casos en que la propiedad o el bloque forma parte de la urbanización a todos los efectos, lo que no parece plantearse en el caso que nos ocupa. Es decir, efectivamente, a la vista de lo comentado sobre la descripción registral parece desprenderse que pertenecen a la misma parcela pero no se asigna una cuota de participación en la urbanización ni en los gastos comunes de aquélla, según se nos informa. Tampoco, a la vista de los datos ofrecidos, existen descritos instalaciones, servicios o elementos comunes a toda la urbanización, según parece desprenderse. Por tanto, no debería participar en los gastos exigidos. El hecho de que el que al antiguo propietario del terreno donde se construyó el bloque nunca pagará nada a la urbanización ni se le reclamara nada por parte de ésta, no inci- de en la cuestión, pues sencillamente habrá que estar a lo que disponga el título general del inmueble (escrituras de la urbanización). Aunque los estatutos de la urbanización inscrito en el registro de la propiedad, contemplen en uno de sus artículos una reducción de gastos, efectivamente si cualquier propietario rehusase usar las facilidades comunales, esto no debe implicar que su cuota sea reducida, pues solamente será así si es propuesto en la comunidad de propietarios como punto del orden del día y aprobado en Junta General Anual. 17 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 18 Propiedad Y Administración Legislación 18 nes (Real Decreto 2623/1986, de 21 de noviembre, por el que se regulan las instalaciones de Antenas de Estaciones Radioeléctricas de Aficionado), establece a favor del titular de la licencia o autorización administrativa, una auténtica servidumbre legal dado que este tipo de antenas tienen la consideración de servicios de interés público. La Comunidad no puede impedir la instalación de una antena de radi oaficionado por el propietario de uno de los pisos o locales del inmueble, si hubiere obtenido la autorización reglamentaria del Ministerio competente, para el montaje de una estación radioeléctrica de aficionados y vaya a concertar un contrato de seguro que cubra los daños y perjuicios que se originen con tal motivo. No obstante, si la autorización de radioaficionado se ha concedido, éste tiene que asumir cuantos daños se generen en la Comunidad de Propietarios, siendo preciso contar con la autorización de ésta para acceder a elementos comunes, pues el Real Decreto en cuestión no prescinde, como no podía ser de otra forma, del régimen de Propiedad Horizontal, quedando siempre a salvo del radioaficionado la posibilidad de impugnar los acuerdos que válidamente se adopten en la junta (sentencia de la AP Madrid de 25 de marzo de 1999). También correrán a cargo de los titulares de las licencias todas las reparaciones e indemnizaciones a que hubiere lugar con motivo de la instalación conservación y desmontaje de la antena y sus anejos. La anterior responsabilidad se garantizará mediante el correspondiente contrato de seguro. El titular de la licencia de estación de aficionado deberá mantener la antena y elementos anejos en perfecto estado de conservación y subsanará de forma inmediata los defectos que pudieran afectar a la seguridad de personas y bienes. Por tanto, el que ha instalado la antena no tiene que solicitar autorización de la comunidad (a lo más, ponerlo en conocimiento, lo que constituye una obligación sin posible sanción por incumplimiento), ni la comunidad puede obligarle a retirar la instalación. Alteración de elemento común sin consentimiento 4 unánime al realizar el cerramiento de plazas de garaje Planteamiento Un comunero decide cerrar su plaza de garaje, la cual es totalmente diáfana; para ello incorpora para sí un pequeño pasillo que queda tras una columna anexa. Consta en el libro de actas que en su día pidió permiso para ello y no lo obtuvo, pero aún así procede al cerramiento. ¿Cabe la posibilidad de interponer una demanda con el objeto de que las cosas vuelvan a su estado primitivo? Solución La obra de cerramiento individualizando la plaza de Año 2011 garaje por medio de tabiques y puertas altera la estructura del inmueble, elemento común, por lo que será preciso el consentimiento unánime de todos los copropietarios (en este sentido, puede citarse la sentencia de la AP Sevilla de 22 de marzo de 2002). En definitiva, para ejecutar esta obra, ya sea mediante obra o jaula metálica, será exigible el acuerdo unánime de los propietarios de la comunidad de garaje de acuerdo con lo señalado en los arts. 12 y 17.1 LPH. Además, con independencia de tal acuerdo unánime, en todo caso, habrá que tener en cuenta lo que puedan disponer al respecto las normas municipales reguladoras de esta cuestión, por lo que resulta imprescindible realizar la consulta en el ayuntamiento de la localidad de que se trate (así, a título de ejemplo, algunas ordenanzas prohíben expresamente el cerramiento de las plazas de garaje, por lo que no se concede licencia de obras a tal fin). En el caso que nos ocupa, no existe tal autorización unánime, por lo que dicha obra habría infringido lo dispuesto en los arts. 12 y 17.1 LPH. Ahora bien, al tratarse de una alteración de los elementos comunes del inmueble y del título, pues tal cerramiento no estaba previsto en el mismo, se puede iniciar una acción por alteración de los elementos comunes del inmueble. Sin embargo, el plazo de prescripción de dicha acción es de 15 años, según se desprende del art. 1964 CC. Por tanto, si han transcurrido sólo 14 años y este extremo puede probarse claramente, habría todavía tiempo para interponer una acción judicial (demanda de juicio ordinario). Actividades molestas ¿Cómo se lleva a cabo 5 demanda sin conocer la identidad de los arren- datarios? Planteamiento En una Comunidad de Propietarios, algunos de los vecinos se quejan de los arrendatarios por los ruidos que éstos hacen por las noches, sobretodo los fines de semana. La Comunidad decide reunirse y envía una comunicación al propietario del piso arrendado, pero al parecer los ruidos y molestias no cesan. Ante esta situación y de cara a una demanda se plantean las siguientes consultas: En cuanto a la legitimación pasiva, los vecinos desconocen la identidad de los inquilinos (estudiantes universitarios de diferentes países) ya que inclusive no se trata de los mismos. La junta de Vecinos se ha reunido y en esa misma junta ha decidido requerir al propietario e ir a pleito si la actividad molesta no cesa. ¿Cómo se lleva a cabo demanda sin conocer la REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 19 Propiedad Horizontal Solución Según establece el art. 553.40.1 de la Ley 5/2006, de 10 de mayo, del libro quinto del Código civil de Cataluña, relativo a los derechos reales, los propietarios y ocupantes de los elementos privativos no pueden realizar en los mismos actividades contrarias a la convivencia normal en la comunidad o que dañen o hagan peligrar el edificio. En el mismo sentido, y con una cierta reiteración, en el art. 553.47 de la Ley 5/2006, se hace referencia a las actividades prohibidas, declarando que los propietarios y ocupantes de pisos o locales no pueden realizar, en el elemento privativo o en el resto del inmueble, actividades que los estatutos prohíban, que sean perjudiciales para las fincas o que vayan en contra de las disposiciones generales sobre actividades que molestan, insalubres, nocivas, peligrosas o ilícitas. El art. 553.40.2 de la Ley 5/2006, establece que el presidente o presidenta de la comunidad, si se realizan las actividades a que se refiere el artículo art. 553.40.1 de la Ley 5/2006, relativo a los derechos reales., por iniciativa propia o a petición de una cuarta parte de los propietarios, debe requerir fehacientemente a quien las realice que deje de realizarlas. Si la persona requerida persiste en su actividad, la junta puede interponer contra los propietarios y ocupantes del elemento común la acción de cesación, que debe tramitarse de acuerdo con las normas del juicio ordinario. En cuanto al planteamiento de la demanda y, especialmente, en relación con la legitimación pasiva del proceso el propietario deberá ser llamado al proceso. El hecho de que los vecinos desconocen la identidad de los inquilinos (estudiantes universitarios de diferentes países) no plantea mayores problemas, dado que la demanda se dirigirá contra el arrendatario o arrendatarios, en general, solicitando, en la misma demanda, que en el proceso se averigüe y determine por el Juez la identidad personal de los demandados. En efecto, en cuanto a la segunda cuestión planteada, la Junta de Vecinos una vez reunida, y en esa misma junta, puede decidir requerir al propietario e ir a pleito si la actividad molesta no cesa. En nuestra opinión, no es inconveniente procesal que el requerimiento se haya realizado con posterioridad a la reunión de la junta. Por tanto, la Junta no debería reunirse nuevamente para decidir iniciar acciones contra el propietario y los arrendatarios. Propiedad Y Administración identidad de los arrendatarios? ¿Puede resultar un inconveniente procesal que el requerimiento se haya realizado con posterioridad a la reunión de la junta? ¿Debe la junta reunirse nuevamente para decidir iniciar acciones contra el propietario y los arrendatarios? 19 www.ascensoresdelprincipado.com Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 20 Legislación LOPD ¿Exige obligatoriamente a las comunidades 6 de propietarios, contratar un servicio de gestión para que declare e inscriba sus ficheros de datos? Propiedad Y Administración Planteamiento La Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), ¿Exige obligatoriamente a las comunidades de propietarios, contratar un servicio de gestión para que declare e inscriba sus ficheros de datos? 20 Solución Evidentemente, la obligación de ajustarse a la normativa de protección de datos alcanza directamente a la comunidad de propietarios, en relación con los ficheros relativos a los datos de los propietarios necesarios para gestionar la comunidad, y a su obligada declaración e inscripción en la agencia de protección de datos. La comunidad puede optar por hacer la declaración e inscripción de los ficheros por sí misma (a través de alguno de sus cargos) o bien encargarlo a una empresa o profesional, es decir, “contratarlo”. Esto es, existen empresas y profesionales que se encargan, previo pago de sus honorarios, de efectuar esta gestión. Por tanto, la comunidad como tal no está obligada a contratar este servicio de gestión de las obligaciones derivadas de la Ley Orgánica de Protección de Datos, pero ello no le exime de que tenga que hacer igualmente dicha declaración e inscripción pero por sus propios medios. Efectivamente, hay que recordar que conforme al art. 26 de la LO 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD) toda persona o entidad, particularmente las comunidades de propietarios, que procedan a la creación de ficheros de datos de carácter personal lo notificará a la Agencia Española de Protección de Datos, así como de los cambios que se produzcan en la finalidad del fichero automatizado, en su responsable y en la dirección de su ubicación. Estos ficheros pueden referirse a los datos personales de los propietarios, proveedores, empleados del inmueble, etc. El art. 3 d) LOPD, define como responsable del fichero a la "persona física o jurídica, de naturaleza pública o privada, u órgano administrativo, que decida sobre la finalidad, contenido y uso del tratamiento". De lo señalado anteriormente se desprende que la condición de responsable del fichero recaerá sobre la propia comunidad de propietarios que es quien, a través de sus órganos y, en su caso, de la Junta, resolverá sobre las cuestiones relacionadas con la misma. contractual por parte de la construc7 Incumplimiento tora. Reclamación por parte de la Comunidad de Propietarios Planteamiento En una Comunidad de Propietarios de garajes, el promotor Año 2011 constructor, cuando hizo la escritura de declaración de obra nueva y división, no solicitó la correspondiente licencia para aparcamiento privado en finca urbana y sin la preceptiva licencia municipal, la corporación local correspondiente les advierte de que, en el caso de no legalizar la misma, se procederá al cierre del garaje por parte del Ayuntamiento. Se llama a un ingeniero industrial para el caso en cuestión, y éste detecta que, el número de plazas vendidas en su día por el constructor, supera a las plazas de garaje que se pueden legalizar, sumado a que resulta imposible aparcar todos los vehículos. ¿Puede el Presidente de la Comunidad, reclamar dicho incumplimiento contractual? ¿Conviene proceder a la reclamación de forma individual por parte de cada propietario? ¿Cuál es el plazo límite en el que dicha Comunidad puede reclamar? Para interrumpir la prescripción de la acción, remitiendo un burofax con acuse de recibo y certificación de contenido al constructor, ¿ha de enviarlo el Presidente, o cada propietario individualmente el suyo? Solución Según el art. 5 de la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE), la construcción del edificio precisará las preceptivas licencias y demás autorizaciones administrativas procedentes, de conformidad con la normativa aplicable. Según el art. 9.2 c) LOE, es obligación del promotor “Gestionar y obtener las preceptivas licencias y autorizaciones administrativas, así como suscribir el acta de recepción de la obra”. De conformidad con lo dispuesto al efecto en los arts. 1461 y 1124 CC, el incumplimiento por el vendedor de su obligación de entrega permite al comprador el ejercicio de la acción resolutoria del contrato de compraventa, debiendo entenderse cumplida la obligación de entrega que incumbe al vendedor con la entrega material o física y puesta consiguiente de la posesión del inmueble en poder del comprador así como con alguno de los actos que constituyen la denominada tradición simbólica establecidos en los arts. 1462.2 y 1464, incluyéndose en su mención todos aquéllos actos que, de manera inequívoca revelen que el vendedor ha puesto el inmueble a la plena, absoluta y única disponibilidad del comprador, con intención por ambas partes de que tenga lugar la tradición exigida por nuestro derecho. Por tanto, el comprador podrá optar entre resolver el contrato o exigir una compensación por daños y perjuicios derivados del incumplimiento contractual. En nuestra opinión, lo más adecuado es que se reclame individualmente por cada propietario, sin perjuicio de que todos ellos litiguen unidos bajo una misma dirección letrada y de que las acciones contra el promotor se acumulen de acuerdo con la legislación procesal. El plazo de prescripción arrancará desde el momento en que se transmitió y entregó la primera plaza de garaje, pues desde ese momento existe un elemento del edificio que es susceptible de utilización conforme al destino pactado. REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 21 En cuanto a la interrupción de la prescripción es igualmente conveniente que cada propietario envíe el requerimiento correspondiente a su propiedad particular afectada. Por lo demás, en cuanto al requerimiento en cuestión en nuestra base de datos existe algún modelo genérico que podrá adaptar Vd. a la reclamación y supuesto concreto planteado. RESEÑA DE JURISPRUDENCIA DESTACADA EN TEMAS INMOBILIARIOS por la comunidad de propietarios demandante, es así que al ser el promotor el único propietario goza de la cobertura del ordenamiento jurídico para llevar a cabo la modificación del título constitutivo de la división horizontal. Añade que en el caso de autos resulta aun más evidente cuando los documentos privados confieren amplias facultades al promotor para redactar o modificar la declaración de obra nueva, lo que, en definitiva, hizo en el tiempo en que podía hacerlo. Es así que al estimar los motivos, dada la infracción de los preceptos y la doctrina invocados, procede declarar la validez de la escritura de subsanación de obra nueva y división horizontal otorgada por la promotora. - Falta de legitimación activa de la comunidad para reclamar por vicios existentes en zonas privativas Sentencia del TS de 21 de diciembre de 2010, Sala 1ª , rec. 71/2007. Ponente: Seijas Quintana, José Antonio EDJ: 2010/269644 - Existencia de propiedad horizontal de hecho pese a su falta de constitución como tal Sentencia del TS de 24 de noviembre de 2010, Sala 1ª, rec. 1026/2007. Ponente: Salas Carceller, Antonio EDJ: 2010/251803 RESUMEN El TS declara no haber lugar a los recursos por infracción procesal y de casación interpuestos por la demandada contra la sentencia dictada por la AP. Entre otros pronunciamientos la Sala declara la responsabilidad solidaria de los demandados por su participación en los daños derivados de vicios y defectos constructivos existentes en el edificio sobre el que se asienta la comunidad actora y que afectan tanto a los elementos comunes como a los privativos, de donde surge la obligación de los demandados de indemnizar el coste de reparación de de las deficiencias existentes y realmente probadas, hechos que la sentencia declara probados y que la recurrente hace supuesto de la cuestión al sostener lo contrario respecto de determinados defectos. RESUMEN Rechaza el TS el recurso de casación interpuesto por la actora contra sentencia dictada en apelación tras alzarse una de las codemandadas que rechazó la demanda revocando el fallo de instancia que acogía en parte las pretensiones de la actora y declaró extinguido el condominio de la finca debiendo procederse a pública subasta. Indica la Sala que el recurso de casación está ordenado a resolver sobre infracción de normas jurídicas y no sobre cuestiones de hecho, y aclara que una de las porciones de la finca no se quiso dividir por los copropietarios. Señala que la falta de constitución y de funcionamiento formal de la propiedad horizontal no impide su existencia. - Validez de escritura de subsanación de obra nueva y división horizontal realizada por la promotora Sentencia del TS de 2 de diciembre de 2010, Sala 1ª, rec. 35/2007 Ponente: José Antonio Seijas Quintana EDJ:2010/269641 RESUMEN Acuerda el TS estimar el recurso de casación dirigido contra la sentencia que, revocando la de instancia, estimó la demanda al entender que la promotora demandada se había extralimitado en sus facultades al otorgar la escritura de subsanación de la escritura de declaración de obra nueva y división horizontal, en la que se hacen ciertas atribuciones a los copropietarios demandados que no constaban en la misma, y en tanto se había venido a realizar un verdadero acto de disposición que no tenía atribuido ya que se verificó después de la venta de algunos inmuebles en contrato privado. Señala la Sala en relación a las cuestiones de interés casacional planteadas que la formalización del contrato en documento privado no genera tradición instrumental y no acredita por sí sola la efectiva transmisión patrimonial pretendida - Derecho de retracto procedente pese a enajenarse porción mayor a la que detenta el arrendatario Sentencia del TS de 10 de noviembre de 2010, Sala 1ª, rec. 1150/2006.Ponente: Xiol Ríos, Juan Antonio EDJ: 2010/246587 RESUMEN Estima el TS el recurso de casación interpuesto por la arrendataria actora contra sentencia dictada en apelación que revocó la de instancia estimatoria de sus pretensiones que la consideró legitimada para ejercitar derecho de retracto sobre el inmueble de litis, por entender que no procede dicho derecho cuando se enajena una porción de la finca mayor que la que detenta el arrendatario o cuando la compraventa ha tenido por objeto la totalidad del edificio. Sin embargo, esta Sala entiende que procede el derecho de retracto no sólo en los casos en que se venda un único piso o planta destinados a vivienda o local de negocio, sino también en aquellos otros en que el propietario proceda a la agrupación de dos o más pisos o locales y realice la venta conjunta de los mismos por un solo precio. Año 2011 Propiedad Y Administración Propiedad Horizontal 21 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 22 Legislación Propiedad Y Administración - Maquinación fraudulenta en la adjudicación de fincas por impago Sentencia del TS de 5 de noviembre de 2010, Sala 1ª, rec. 53/2008.Ponente: Roca Trías, Encarnación 22 RESUMEN Acuerda el TS desestimar la demanda de revisión instada por los propietarios de la comunidad de propietarios en la que las cuestiones planteadas se centran en la concurrencia o no de caducidad de la acción y si verdaderamente se ha producido una maquinación fraudulenta. En relación a la primera de las cuestiones señala que se ha producido la caducidad ya que se requiere de manera inexcusable la fijación por el recurrente del elemento temporal, «dies a quo», que debe probarse con precisión", sin que haya tenido lugar en la presente demanda - la carta invocada no puede entenderse que determine el inicio del plazo de caducidad, porque no se trata de un documento público y su fecha no puede tenerse por cierta-. Si bien esta sola razón sería suficiente para desestimar la demanda de revisión, examina el documento que se ha presentado como demostrativo de la maquinación fraudulenta para llegar a la conclusión que el fraude que se está alegando para pedir la revisión de la sentencia no es el que se ha producido “intra processum” y que hubiera propiciado la sentencia que se ataca, sino que es el que ha producido en la discusión misma del litigio en que ha recaído la sentencia - objeto del litigio era si existió una maquinación entre el Banco Español de Crédito, que se adjudicó las fincas en subasta por impago de las hipotecas, y el tercer adquirente de buena fe, demandado-. - Indemnización a los propietarios de terrenos colindantes por los daños materiales y morales producidos Sentencia del TS de 26 de noviembre de 2010, Sala 1ª , rec. 901/2007.Ponente: Roca Trías, Encarnación EDJ: 2010/251816 RESUMEN Desestima el TS el recurso de infracción procesal y de casación interpuesto por la entidad demandada apelante contra sentencia que confirmó la de instancia que condenó a la misma a indemnizar a los actores, propietarios de terrenos colindantes, por daños y perjuicios morales y materiales por falta de medidas de protección medioambientales. Indica la Sala que la jurisdicción civil es la competente para el conocimiento del caso de autos. Aclara que para la condena de abono de daños futuros se han determinado las bases de cálculo y que si bien no existe norma general prohibitoria de toda inmisión perjudicial o nociva, la doctrina entiende que puede ser inducida de una interpretación de la responsabilidad extracontractual y que han sido probados tanto los daños materiales como morales reclamados, siendo correcta la valoración de la prueba. - Inexistencia de incumplimiento del comprado en la entrega del precio Sentencia del TS de 08 de noviembre de 2010, Sala 1ª, rec. Año 2011 1426/2006. Ponente: Xiol Ríos, Juan Antonio 2010/246593 EDJ: RESUMEN Se desestima el recurso de casación interpuesto por la parte vendedora demandada contra sentencia dictada en apelación que confirmó el fallo de instancia que acogió parcialmente la demanda instada por los compradores derivadas de contrato de compraventa inmobiliaria. Indica la Sala que no consta que los compradores se hayan negado a la entrega del precio pactado por el hecho de que el pago se realice a través de cuenta mancomunada y sea necesaria la firma de ambas partes para disponer del dinero depositado. Sí consta que la parte vendedora se encuentra residiendo en la vivienda de los compradores sin justo título. Por tanto, no hay incumplimiento de los compradores, sino aprovechamiento de los vendedores de una situación irregular amparándose en una interpretación partidista de los preceptos que no puede tener cabida para la estimación del motivo de casación. - Impugnación de acuerdo denegatorio de solicitud de apertura de salida de local comercial segregado TS Sentencia de 15 de noviembre de 2010, Sala 1ª , rec. 1956/2006. Ponente: Xiol Ríos, Juan Antonio EDJ 2010/265166 RESUMEN Acuerda el TS estimar el recurso de casación interpuesto contra la sentencia que, revocando la de instancia desestimó la demanda de impugnación de los acuerdos en los que se denegaba la solicitud de apertura de la puerta y el uso del ascensor en la planta primera a los actores dueños de un local comercial - de dicho local se segregó la primera planta, por así autorizarlo la escritura de declaración de obra nueva y división en régimen de propiedad horizontal de la comunidad a la que pertenece el mencionado local comercial- . Señala la Sala que la sentencia recurrida no contradice la doctrina jurisprudencial puesto que no niega el derecho al aprovechamiento independiente de los elementos propios, y sin embargo no ha tenido en cuenta la falta de interés legítimo que justifique su negativa a otorgar la citada autorización, entendiendo que la comunidad actuó de forma contraria a la Ley y los estatutos, incurriendo en abuso de Derecho. Fija como doctrina jurisprudencial que cuando en el título constitutivo se prevea la posibilidad de segregación de un local comercial, implícitamente se está autorizando como consecuencia natural de lo anterior la apertura de una salida de la finca matriz si el local carece de ella. La construcción de la salida independiente no puede afectar a la seguridad, estabilidad y estética del edificio ni puede perjudicar los derechos de terceros. La negativa de la comunidad de propietarios a autorizar la obra, es nula por contravenir lo dispuesto en el título constitutivo y por estar amparada en un ejercicio abusivo del Derecho. REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 23 Publirreportaje Cubiertas del Norte, más de dos décadas de experiencia Proceso de restauración de una cubierta en una casa en el concejo de Amieva. Propiedad Y Administración Cubiertas del Norte lleva más de veinte años realizando todo tipo de cubiertas, de teja, pizarra o tégola. La empresa presta su servicio tanto a constructoras como a particulares y comunidades de propietarios de toda la región. Sus trabajos abarcan también la reparación de tejados, la colocación de teja y pizarra, la reparación y sustitución de canalones, goteras, o las impermeabilizaciones en terrazas. Especialistas en reformas de cubiertas de casas de campo, casonas antiguas y tejados de comunidades de propietarios, esta empresa aporta a cada obra un sello único de calidad. 23 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:40 Página 24 La otra vida A la izquierda, Alberto con el actor David Venancio. A la derecha, con la Alcaldesa de Gijón, Paz Fernández Felgueroso, y otros miembros de la Cofradía. Propiedad Y Administración La otra cara del administrador 24 Me toca a mí abrir una nueva sección dentro de la revista, donde mostraremos a nuestros compañeros y colaboradores, nuestro hobbies, maneras que tenemos de olvidarnos del ajetreo y estrés de nuestro trabajo diario, o asociaciones donde colaboramos. Mi hobby es la gastronomía, de hecho soy Presidente de la Cofradía del Oriciu, con sede en Gijón. La cofradía del oriciu nació de un grupo de amigos que se reunían algunos días para degustar deliciosos platos alrededor de una mesa. Inicialmente la cofradía la fundamos 13 personas. A día de hoy, después de un año ya somos 15, y esperamos que durante este año aumente el número de cofrades. En Marzo de 2010 celebramos la presentación oficial en una conocida sidrería gijonesa, en donde ejercieron de padrinos los miembros de la Cofradía de los Caballeros de la Orden del Sabadiego de Noreña. Aunque el mundo de la Cofradías Gastronómicas en Asturias es un poco desconocido, ya somos nueve: La Cofradía de los Caballeros de la Orden del Sabadiego de Noreña, Cofradía de Amigos de los Nabos de Morcín, Cofradía de amigos de los Quesos de Asturias, Cofradía de Doña Gontrodo, Asociación Gastronómica La Pegarata de Laviana, Cofradía del Colesterol de Avilés, la Cofradía de la Buena Mesa de la Mar de Salinas, la Cofradía del Queso de Gamonedo y la mía, que es la del Oriciu. ¿Por qué el Oriciu? Nos preguntan habitualmente. Pues porque es un producto que nos encanta, para mí un manjar, porque Gijón probablemente sea la ciudad del mundo donde más oricios se comen, ya sea al natural o en platos elaborados, porque hablar de oricios es hablar de Asturias, sidra, sidrería, compadreo, amistad. Año 2011 ¿Para qué formalizar una Cofradía pudiendo ser una grupo de amigos que de vez en cuando nos reunimos para comer? Pues porque tenemos inquietudes y porque hay que fomentar iniciativas populares. Tenemos varios proyectos. El primero que ya estamos con las primeras gestiones es la edición de un libro de recetas con oricios de las distintas sidrerías de Gijón. Queremos también poner en marcha el primer concurso de fotografía con la temática del oriciu. Queremos colaborar tanto con el Ayuntamiento de Gijón como con la Asociación de Hosteleros en la celebración de las jornadas anuales del oriciu. Queremos mantener reuniones tanto con la Consejería de Pesca y las cofradías de pescadores para elaborar un plan para intentar salvar el oriciu de su desaparición. Los proyectos son muchos, todo esto nos llevará tiempo, puesto que la práctica totalidad de los integrantes de la cofradía trabajamos y no tenemos mucho tiempo libre, aunque ganas e ilusión sí tenemos a paladas. ¿Qué hemos hecho durante el primer año? Básicamente nos hemos dado a conocer acudiendo a eventos de varias cofradías del País Vasco, Cantabria, Galicia, León, Valladolid, y por supuesto a todas las asturianas. Nuestro primer gran evento se celebró el pasado 12 de Marzo de 2011; nuestro primer capítulo (aniversario). Asistieron 26 cofradías de Asturias, Cantabria, País Vasco, León, Toledo, Portugal, Madeira y Francia. En el evento hemos nombrado a nuestros primeros cofrades de honor: 1. La Villa de Gijón, por ser, probablemente la ciudad del mundo donde mas oricios se consumen, además de ser desde hace muchos años la ciudad donde mas arraigada está la cultura del oricio. Dicho reconocimiento lo recogió la alcaldesa REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 25 Alberto Fernández Hortal Paz Fdez Felgueroso, como máxima mandataria del Ayuntamiento de Gijón 2. El Festival del oriciu de Bañugues, por el esfuerzo de un grupo de personas que por el bien, primero del equipo de fútbol y luego por la asociación de vecinos, trabajan altruistamente, habiendo celebrado este año la 28 edición. 3. A Paco Currás, exitoso diseñador gráfico, que hace tiempo tuvo un bar de mucho éxito en Cimadevilla, llamado la Tortillería, donde se vendieron miles de tortillas de oricios. 4. Miguel Ángel Benito, Enólogo de prestigio internacional, el cual adora los oricios y divulga su cultura allá por donde va. La organización fue todo un éxito, emplazando a todas las cofradías gastronómicas y amigos al segundo capítulo que celebraremos el próximo 11 de marzo de 2012. El mundo de la gastronomía es infinito y todos los fines de semana hay algún evento organizado por alguna cofradía gastronómica, y suelo asistir a casi todos los que se celebran en el norte de España, por lo que los fines de semana suelo estar bastante ocupado y desconectado del trabajo, ya que los hobbies para eso son. Con Miguel Ángel Revilla, presidente de Cantabria, en un acto de la Cofradía. Propiedad Y Administración A todos los colegiados, os pido un poco de colaboración, a ver si esta sección tiene éxito. Aprovechar para dar a conocer asociaciones, clubes deportivos, actividades o todo lo que se os ocurra en las que colaboréis y queréis difundir. Por supuesto, todo aquel que esté interesado en conocer el mundo de las cofradías gastronómicas, y que pueda interesarle hacerse cofrade, no dude en ponerse en contacto conmigo, seguro que os encantará. Buen provecho a todos Alberto Fernández Hortal. Vocal del Colegio. 25 Alberto y otros compañeros con Gabino de Lorenzo, alcalde de Oviedo. Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 26 En ruta Propiedad Y Administración Un paseo único por los Lagos de Somiedo 26 Lago de la Cueva, en Pola de Somiedo. Esta ruta comienza en el alto de la Farrapona, límite entre Asturias y León. Para acceder al lago podemos tomar una pista de 9 kilómetros que sale del pueblo de Saliencia, o por el pueblo leonés de Torrestío, ascendiendo por una pista de 3 kilómetros de recorrido. Una vez situados en el alto de la Farrapona, descendemos por otra pista en dirección oeste, que nos ofrece unas vistas únicas de la parte alta del valle de Saliencia. Seguimos descendiendo hasta llegar al Lago de la Cueva. Año 2011 La ruta de los Lagos, en Somiedo, permite contemplar unas panorámicas espectaculares de la zona Continuamos por una fuerte pendiente ascendente hasta pasar junto a la Laguna de la Mina, seca en los meses de verano. A los pocos minutos podremos disfrutar de una espléndida panorámica de la pradera de Cerveriz y del lago con el mismo nombre. REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 27 Lagos de Somiedo Desde el Lago Cerveriz, en dirección sudeste, continuaremos hasta presenciar el gran Lago de Calabazosa. Desde ahí, se retrocede hasta el Lago de Cerveriz para ascender por una pista que nos adentrará en la venga de Cerveriz, donde cruzaremos en dirección noroeste hasta llegar a una senda ligeramente ascendente que nos guía hacia la impresionante Veiga de Camayor. Tras treinta minutos de recorrido, si n cambiar de dirección, accedemos a la Llomba de Camayor, desde donde se divisan las crestas de Peña Llana, Cebollau y Picos Albos. Al final de la vega a la izquierda, un ligero descenso nos conduce hasta el Lago del Valle, el más profundo de Asturias. Una imagen general de los Lagos de Somiedo. Itinerario: ALTO DE LA FARRAPONA– LAGOS DE SALIENCIA – LAGO DEL VALLE – VALLE DE LAGO Concejo: Somiedo Distancia: 14,500 km. Grado de dificultad: fácil Duración: 4 h. 30 min. Tipo de recorrido: travesía Propiedad Y Administración Por último, descendemos por el sendero hasta alcanzar la pista que comunica el Lago del Valle con la localidad del Valle de Lago. Lago próximo a Cerveriz. 27 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 28 Empresas Gerusia, servicios de limpieza con la máxima garantía Propiedad Y Administración La empresa tiene muy en cuenta aspectos tan importantes como la calidad, el cuidado del medio ambiente o la seguridad y salud en el trabajo Gerusia lleva desde 1995 prestando sus servicios de limpieza en edificios, centros educativos, instalaciones deportivas, área sanitaria, residencias de ancianos, guarderías y ludotecas; centros comerciales y de ocio; comunidades de vecinos, conserjerías y porterías; oficinas, naves industriales, piscinas, garajes, etc. La oferta en jardinería se extiende a parques y jardines, y el mantenimiento integral de zonas verdes. Un amplio trabajo que está avalado por sus más de dos décadas de experiencia y por la profesionalidad y personalización de sus servicios. Para ofrecer unos servicios de calidad y 28 satisfacer a sus clientes, la empresa cuenta con un amplio equipo de profesionales, que disponen de una completa formación continua Año 2011 El 90 por ciento de su plantilla está integrada por personal femenino seleccionado rigurosamente e implicado en el desarrollo y crecimiento de la empresa. Gerusia cuenta además con planes específicos de formación continua y con la clasificación de Contratista del Estado, expedido por el Ministerio de Hacienda en el área de limpieza, en la máxima categoría. Limpieza de comunidades La limpieza en las comunidades de propietarios es uno de los aspectos a los que más importancia se da hoy en día, tanto vecinos como visitantes agradecen REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 29 Limpieza profesional Adaptándose a las necesidades generadas por los cambios del siglo XXI, Gerusia cubre con la máxima profesionalidad las demandas en el área social tanto del sector público como del privado. Su actividad en este área está dirigida tanto a tercera edad, como a la familiar e infancia y la atención a discapacitados. Asimismo cubre todo el área de cocina, limpieza y lavandería. La calidad, una constante En Gerusia, cada miembro tiene un compromiso y una responsabilidad individual, logrando que la imagen de la empresa se identifique con profesionalidad y calidad del servicio. Esta política de calidad, transmitida a toda la organización, es revisada anualmente para su adecuación a las necesidades que se consideren oportunas. En Gerusia, la mejora continua es una de las principales preocupaciones. Aspectos como la calidad, el cuidado del medio ambiente o la seguridad y salud en el trabajo, son constantemente atendidos en la empresa. Una amplia gama de servicios de limpieza y jardinería LIMPIEZA - Edificios públicos - Centros educativos - Instalaciones deportivas - Residencias de ancianos - Guarderías y ludotecas - Centros comerciales y de ocio - Comunidades de vecinos - Conserjerías y porterías - Urbanizaciones - Oficinas - Naves industriales - Piscinas - Garajes JARDINERÍA - Parques y jardines - Mantenimiento integral de zonas verdes Propiedad Y Administración encontrar unas instalaciones cuidadas cuando entran o salen de un edificio. 29 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 30 Sección jurídica La reforma del régimen sancionador de la LOPD José Manuel Fernández Mirás. Abogado especialista en Derecho de Protección de Datos y Derecho de Nuevas Tecnologías. [email protected] El 6 de marzo de 2011 entró en vigor la reforma del régimen sancionador de la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de protección de datos de carácter personal (LOPD); esta reforma fue operada mediante la disposición final quincuagésima sexta de la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible. Destaquemos los aspectos más relevantes de esta reforma: Propiedad Y Administración 1º: En relación a las infracciones leves. Desaparecen dos infracciones: en primer lugar, dejará de considerarse infracción “No atender, por motivos formales, la solicitud del interesado de rectificación o cancelación de los datos personales objeto de tratamiento cuando legalmente proceda“. 30 Y en segundo lugar, desaparece la posibilidad de incumplir el deber de secreto como infracción leve. Anteriormente, y dependiendo de la naturaleza de los datos divulgados sujetos a este deber de secreto, la infracción podía ser leve (en todos los casos), grave (en determinados supuestos) y hasta muy grave en unos pocos supuestos. Ahora desaparece la infracción leve en relación al deber de secreto, de forma que, como veremos a continuación, toda infracción del deber de secreto pasará a ser grave, así que tampoco será posible vulnerar el deber de secreto de forma muy grave. Se añade una nueva infracción leve: “La transmisión de los datos a un encargado del tratamiento sin dar cumplimiento a los deberes formales establecidos en el artículo 12 de esta Ley“. Esta infracción supone penalizar la conducta consistente en facilitar datos de carácter personal a un encargado del tratamiento por parte del responsable del fichero sin que medie el contrato y con la forma que exige el artículo 12 de la LOPD. Ahora se castiga expresamente no firmar ese contrato del artículo 12, por lo que debemos entender que de no existir el contrato ya no se podrá castigar como una cesión de datos (infracción muy grave con el antiguo régimen sancionador) sino como una infracción leve expresamente tipificada. 2º: En relación a las infracciones graves cabe destacar el hecho de considerar que las cesiones de datos son castigadas como infracción grave y no como muy grave, dejando la calificación de muy grave para cuando dicha cesión de datos se refieran a los datos de los apartados 2, 3 y 5 de la LOPD. Con anterioridad, toda cesión de datos sin consentimiento suponía una infracción muy grave. Se añade una nueva infracción grave: “El incumplimiento de los restantes deberes de notificación o requerimiento al afectado impuestos por esta Ley y sus disposiciones de des- Año 2011 arrollo” donde podrán encajar diversas conductas desobedientes de los responsables. Por otro lado, desaparece la infracción consistente en la creación de ficheros de titularidad privada o iniciar la recogida de datos de carácter personal para los mismos con finalidades distintas de las que constituyen el objeto legítimo de la empresa o entidad. Desaparece también la infracción relativa a mantener datos de carácter personal inexactos o no efectuar las rectificaciones o cancelaciones de los mismos que legalmente procedan cuando resulten afectados los derechos de las personas que la LOPD ampara. 3º: Respecto a las infracciones muy graves. Se simplifican y reducen significativamente: antes de la entrada en vigor de la reforma existían 9 conductas castigadas como infracción muy grave, con la reforma pasan a 4. Desaparece la cesión de datos en general, constituyendo infracción muy grave únicamente cuando los datos objeto de cesión se refieran a los indicados en los apartados 2, 3 y 5 del artículo 7, como ya se ha mencionado. Desaparece la posibilidad de vulnerar en el deber de secreto de forma muy grave cuando los datos hacían referencia a los mismos supuestos que el caso anterior. Desaparece la infracción consistente en no atender de forma sistemática el deber legal de notificación de la inclusión de datos de carácter personal en un fichero y obstaculizar de forma sistemática el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición (conductas que podrán ser constitutivas de infracción grave pues encajarían en el nuevo tipo infractor de esta categoría). Se han modificado también las cuantías de las sanciones; el siguiente cuadro refleja el estado anterior y el actual: INFRACCIÓN ANTES Leve 601-60.000 Grave Muy grave 60.001-300.000 300.001-600.000 AHORA 900-40.000 40.001-300.000 300.001-600.000 Teniendo en cuenta que la gran mayoría de sanciones impuestas por la AEPD son de naturaleza leve y grave, esta modificación afectará significativamente a los resultados anuales relativos a la imposición de sanciones por parte de la AEPD. REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 31 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 32 Actualidad Ana Prieto, administradora de fincas, participa en una campaña del Banco Herrero Propiedad Y Administración Nuestra compañera ha prestado su imagen en una campaña única llevada a cabo por el Banco Herrero en la ciudad de Gijón para la captación de nuevos clientes 32 “Juntos por Gijón” fue el nombre elegido por el Banco Herrero para una campaña publicitaria que se desarrolló en la ciudad hasta el pasado mes de marzo. Esta campaña, cuya intención era la captación de nuevos clientes, fue diseñada para dar a conocer aún más el banco. Para ello, una de las fórmulas elegidas fue el regalo de unas prácticas ecobolsas para la compra, que eran distribuidas en las oficinas. Estas bolsas fueron diseñadas en exclusiva para la ciudad de Gijón por la diseñadora afincada en Asturias Nadine M´nemoi. La otra, las acciones de publicidad desarrolladas en medios y en las propias oficinas. Para la cartelería, el banco contó con la participación de clientes, que posaron junto con los responsables de las distintas oficinas de Banco Herrero en Gijón. Cartel de la campaña en el que aparece Ana Prieto. Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 33 Publirreportaje MC, acabados exclusivos Una de las premisas que siempre se tienen en cuenta a la hora de contratar una obra es la rapidez en la ejecución de la misma. En MC es algo que tienen muy presente, por lo que se cumplen en todo momento los plazos estipulados de inicio y fin. El trabajo en equipo con una coordinación perfecta les permite logar unos acabados exclusivos, cuidando hasta el más mínimo detalle. Y por si fuera poco, todos sus servicios ofrecen interesantes garantías. MC Rehabilitación y Construcción es una empresa especializada en todo tipo de trabajos para comunidades y particulares La plantilla de MC está continuamente formándose y actualizándose en nuevos materiales y técnicas que presenta el mercado. Esta profesionalidad permite un mejor asesoramiento al cliente. Calidad y garantía Si por algo destaca esta empresa es sin duda por la calidad y la garantía. Algo a lo que contribuye el empleo de materiales de primera calidad y homologados en el mercado. Además, trabajan con las firmas más representativas del sector, y todos sus trabajos conllevan unas garantías propias de un mínimo de dos años. Propiedad Y Administración MC REHABILITACIÓN Y CONSTRUCCIÓN es una empresa asturiana especializada en la ejecución de todo tipo de trabajos para comunidades y particulares. Formada por profesionales en proyectos de fachadas, tejados, canalones, impermeabilización de terrazas y reformas de portales, ofrece en todos sus servicios obra completa, con la inclusión de todos los oficios, como fontanería, electricidad, pintura o parquet, para que el cliente no se tenga que preocupar por nada. 33 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 34 Profesionales Segovia toma el testigo de Asturias Propiedad Y Administración La ciudad acogerá el próximo mes de junio el XIV Encuentro Nacional de Jóvenes Administradores de Fincas, una evento que se desarrolló en Oviedo hace dos años 34 Imagen de una de las ponencias desarrolladas en el Encuentro celebrado en Oviedo. El Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Segovia toma el testigo de Asturias para organizar el próximo mes de junio el XIV Encuentro Nacional de Jóvenes Administradores de Fincas. Una cita obligatoria que tendrá lugar los próximos días 3 y 4 de junio en el Parador de la Granja, un espectacular edificio enmarcado en un entorno monumental y natural a sólo diez kilómetros de Segovia. La organ ización estima que el encuentro reunirá a 350 profesionales de gran relevancia en el mundo de la administración, gestión y conservación de fincas, tanto en el ámbito rural como en el urbano, con el fin de poner en común conocimientos y novedades relacionados con la profesión Para este Encuentro, de referencia a nivel nacional, se contará con destacados ponentes que aportarán sus conocimientos e inn ovaciones en cada una de las materias analizadas en el congreso. Entre ellos, estarán presentes Vicente Magro Servet, presidente de la Audiencia Provincial de Alicante; Jesús Flores Rodríguez, profesor de Derecho Civil de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid; Luis Muñiz, Año 2011 psicólogo experto en humor; o Joan Lluis Saperos, consultor especializado en la transformación de despachos de empresas. Entre las ponencias que se desarrollarán destacan algunas como ‘Aspectos fiscales de los despachos de Administradores de Fincas y de sus clientes’, ‘Cómo conseguir clientes rentables en la Administración de Fincas: el Marketing del siglo XXI’ o ‘Humor: Antídoto del estrés’, entre otras. Durante el Encuentro también se hará entrega del II premio ‘Jóvenes Administradores’ y de otras distinciones, entre ellas a los Administradores Jaime Blanco y Manuel Roberto Enguidanos por su dedicación y entrega a la profesión y la defensa de la misma. Un amplio programa social La organización también ha cuidado al máximo detalle el aspecto social. Por tanto, las actividades sociales, comidas, pausas para tertuliar, visitas turísticas, etcétera, se han pensado y diseñado para el disfrute e interrelación de los participantes, s egún señala la organización. REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 35 Profesionales Asunto: Convocatoria Asamblea General de Colegiados En virtud de lo que disponen los Estatutos de nuestro Colegio, le convocamos a la Asamblea General Ordinaria de Colegiados que tendrá lugar el Viernes 20 de Mayo de 2011, en la sede del Colegio, a las 18 horas en primera convocatoria y 18.30 horas en segunda, con el siguiente: ORDEN DEL DÍA 1.Aprobación de las cuentas del ejercicio 2010. 3.Presentación por el Presidente de la Memoria del año 2010 y actuaciones frente a la Ley Omnibus. 4.Presentación nueva Junta de Gobierno. 5.Ruegos y preguntas e información sobre servicios colegiales. Propiedad Y Administración 2.Aprobación del presupuesto de ingresos y gastos para el ejercicio 2011. 35 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 36 De interés Propiedad Y Administración Respuesta de la Agencia Tributaria respecto al IVA de los ascensores 36 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 37 Propiedad Y Administración Tipo impositivo aplicable a los servicios de mantenimiento 37 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 38 Propiedad Y Administración De interés 38 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 39 Propiedad Y Administración Tipo impositivo aplicable a los servicios de mantenimiento 39 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 40 Propiedad Y Administración De interés 40 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 41 El trasterín de mi casa Punto único: La frase primaveral: ‘¡Apague la calefacción!’ A lo largo y ancho de esta, nuestra Asturias del alma se empieza a escuchar el famoso grito de guerra vecinal: “¡Presidente!, apague la calefacción…” Acabo de pillar a Manolín a punto de abrir la sala de calderas… Pues, que estamos achicharrados, hay que apagar la calefacción y como vives en un piso mas alto, seguro que tienes “algún interés particular” por mantenerla encendida. Como todos los años, por estas fechas. Que apagar, que mantener, que depende, que vamos a preguntar, etc. Que el último acuerdo en Junta, era hasta el treinta de abril, independientemente al tiempo o del cacharro de la calle que marca la temperatura. Lo primero sería ir al Título Constitutivo de la comunidad para saber si figura regulada esta cuestión, dado que pudiera contener normas de uso, utilización y gobierno de cuestiones, que si han sido inscritos en el Registro de la Propiedad, son estatutos de uso que son de obligado cumplimiento. En el artículo 6 se expone que para regular las cuestiones de convivencia y utilización de los servicios y cosas comunes, dentro de los límites establecidos por la ley y los estatutos, se podrán fijar normas de régimen interior, en las que se pueden regular las cuestiones que aquí se exponen, de uso y disfrute. Total, que han organizado una nueva campaña de acoso, ya que lo mismo fue para encenderla… “ XXI Congreso vecinal de encendido y apagado de calefacción”, sin coffee break (al revés del que yo quiero…). Está claro. En nuestra comunidad se estableció un calendario y horario, a través de una norma de régimen interior. Por tanto podemos modificar el sistema que nos rige, cuanto queramos. Siempre y cuando sea refrendado en una Junta, mediante acuerdo por mayoría. Total, que me cayó el sambenito de enterarme de este asunto, ya se sabe, estoy jubilado y “tú tienes mucho tiempo Pepe”. En fin, voy a hablar con Adela que puede ir quitando trapitos, porque se apaga a fecha acordada. Busco, leo, me informo, consulto. Y esto fue de lo que me enteré: Jimena de Asturias Colegio De Administradores de Fincas Año 2011 Propiedad Y Administración Estoy pensando en realizar un encuentro internacional sobre: “Presidentes y horario de calefacción central”. 41 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:41 Página 42 Reportaje Profesionales y aficionados a la jardinería disponen de una gran variedad de plantas para dar color y aroma a un portal, un jardín o una terraza. Para asegurar su mantemiento conviene tener en cuenta una serie de cuidados durante todo el año Jardinería: plantas que dan vida A la hora de elegir las plantas, tanto para un jardín, un portal o una terraza, hay que tener en cuenta no sólo el clima, sino también las características del suelo y todos los cuidados que requieren estos seres vivos. Propiedad Y Administración En Asturias, el clima permite disponer de muchas posibilidades a la hora de elegir las plantas para crear espacios. 42 Aún así, no todas las plantas pueden soportar los mismos climas. Por ello, el primer factor a tener en cuenta a la hora de plantar una especie es la temperatura mínima que ésta puede soportar. Los expertos recomiendan fijarse en el resto de plantas de la zona y en algunos puntos importantes que limitarán las opciones, como la proximidad de la costa, los vientos dominantes, los duros inviernos de los valles interiores o las zonas de montaña, el tipo de suelo, drenaje, etc. Y más concretamente en las raíces y en su proximidad a edificios e instalaciones, así como en las zonas de excesiva sombra, vistas a ocultar o justo al contrario, vistas a destacar o enmarcar, etc. Si el balcón o terraza se orienta al Oeste, es decir, reciben la mayor parte del sol al atardecer, los jazmines son una buena opción. El sol en las terrazas orientadas al Este penetra por la mañana, por lo que una planta recomendable y con gran colorido es es la azalea. Para los que están orientados al Norte, lo más aconsejable son las especies que crecen en la sombra, como los helechos o las hortensias. En los meses más fríos, el pensamiento es una de las plantas que mejor aguanta el frío. La vemos en muchas ciudades adornando glorietas o raquetas. Resulta una planta muy adecuada también para adornar jardineras en las zonas comunes. Esta flor necesita iluminación, por lo que es aconsejable para exteriores. Existen muchas variedades de esta planta, entre ellas el ‘súper gigante variado suizo’, la ‘prima bella de flor grande variado’, o ‘el ondulado variado’. En cuanto a la elección de las plantas, en exterior, para el balcón o terraza, lo más recomendable es tener en cuenta la orientación. Hay muchas especies que no están preparadas para los vientos o tormentas. Otra planta que soporta muy bien cualquier terreno es la alegría. Esta especie que dispone de múltiples y coloridas variedades, es una planta de interior en zonas climáticas frías y de exterior para macetas y jardineras en zonas más calurosas. La especie más común es la Valleriana. Esta puede mantener la flor durante todo el año. Si está orientado al Sur, cualquier especie propia de las zonas de sol irá bien, como la lavanda o las rosas. Para el periodo primaveral y estival, una de las especies más aconsejables es la begonia, una planta insuperable en belleza y con una gran variedad de colores. Es A la izquierda azalea, a la derecha jazmín. Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 43 Especial jardinería Los árboles en el jardín permiten crear un gran abanico de colores y aromas. Las especies caducas, como abedules o fresnos, permiten disfrutar de una zona sombría en una planta fácil de cuidar, tan sólo exige una temperatura mínima de unos 17º y máxima de 23º C. Requiere una exposición de semi- sombra y es importante que el lugar en el que esté ubicada tenga buena luz. durante todo el año, lo mejor son las especies perennes: tejos, cedros, madroños, laureles, aligustres, acebos o magnolios son una buena elección. Incluso los cítricos como los naranjos, limoneros y mandarinos pueden formar parte de nuestro jardín. Los árboles en el jardín también son una buena opción. Si lo que se quiere es disfrutar de una zona sombría en los meses estivales, pero que permita pasar los rayos del sol en invierno, lo mejor es decantarse por las especies caducas: tilos, fresnos, abedules o arces. Jardines cuidados El cuidado de los jardines es una de las principales razones por las que éstos lucen espléndidos. Empresas como Ginkgo Biloba se encargan de mantener en perfecto estado nuestros jardines. Las recuperaciones paisajísticas y los proyectos de jardines desarrollados por empresas especializadas también permite crear un espacio único y natural. Si lo que se quiere es contemplar árboles verdes Año 2011 Propiedad Y Administración los meses estivales 43 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 44 Reportaje Ahora que se acerca el periodo estival los expertos también aconsejan una serie de cuidados básicos a tener en cuenta: - El riego del césped: es más recomendable dar dos riegos al día, uno al amanecer y otro al atardecer o al anochecer, evitando las horas centrales en las que la evaporación es más elevada, consiguiendo así una mayor eficiencia y ahorro de agua. Con esto se asegura que la pradera disponga de la cantidad de agua que necesita para todo el día. - Siega: conviene hacer una a la semana, manteniendo la hierba en una altura de entre 4 y 7 centímetros, dependiendo del tipo de césped, de la mezcla de gramíneas que lo forman y del gusto personal. Hay que tener en cuenta que cuanto más se siega y se riega un césped, mas crecerá y por lo tanto, con mayor frecuencia habrá que segar y regar. Propiedad Y Administración - Plantaciones: evitar hacerlo en las horas centrales del día y, en la medida de lo posible, elegir días nublados. 44 PLANTAS PARA CADA ZONA - Zonas soleadas y resguardadas del viento: Abelia, Buganvillas, Limoneros o Naranjos. -Zonas soleadas pero en ambiente frío: Lilo, Rosal, Tilo o Viburno. -Zonas sombreadas y templadas: Fucsias, Gardenias, Camelias, Hebe u Hortensias. -Zonas sombreadas y frías: Arce, Brezo, Rododendro o Pieris. -Zonas de sombra muy cerrada: Sarcococa, Quercifolia o Acanto. Los setos son elementos muy importantes dentro del jardín. Definen y crean espacios, decoran y delimitan. Seleccionar las especies que lo integrarán es fundamental para crear el jardín deseado Los setos, al igual que las vallas, cumplen la función de intimidad y protección de nuestro jardín. Sirven tanto para delimitar las zonas como de cierre. Los setos tienen la ventaja de no requerir la colocación de otros elementos pesados pero uno de los inconvenientes que tienen es que hay que dedicarles mucho tiempo y cuidado. Lo primero que hay que tener en cuenta es la distancia apropiada que hay que dejar entre un ejemplar y otro, indepen- Año 2011 Planta pensamiento. El primer paso es realizar un hoyo de plantación acorde con el tamaño de la planta y del cepellón en el momento de la plantación. Por último, es conveniente, en la medida de lo posible, hacer los hoyos con unos meses de antelación para que se aireen. dientemente de la especie que se elija. Una vez conocido ese dato ya se puede hacer un cálculo del número de plantas que hace falta. En cuanto a las especies, estos son algunos de los setos más utilizados: - Laurel: no crece con mucha rapidez pero es una especie de gran elegancia y resistencia. Se desarrolla en la sombra y admite podas drásticas. - Ciprés: esta especie se utiliza más en jardines cercanos al mar. Debe conservarse a una altura mínima de tres metros y no conviene podarlo más de una vez al año. - Escalonia: es una especie muy económica que además adquiere una gran altura en poco años. Florece incluso si se poda con frecuencia. - San Juan, aligustre: es uno de los setos más populares. Crece a buen ritmo y admite la poda con cualquier frecuencia. Florece al final de la primavera. - La tuya gigante: es un árbol que bate todo los records de altura. Es una especie muy resistente al frío y es suficiente con realizarle una poda al año, entre agosto y septiembre. - Eleagno: este arbusto de hoja perenne adquiere una altura en la fase adulta de dos a cuatro metros. La floración se produce en verano y la poda conviene realizarla a finales de invierno. REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 45 Publirreportaje Redico, servicios integrales de construcción La empresa realiza todo tipo de trabajos de construcción con las máximas garantías En sus reformas se encargan de las labores de electricidad, pladur, pintura, fachadas ventiladas, tejados, fontanería y alicatados, entre otros servicios, sin que el cliente se tenga que preocupar por nada más. La plantilla de profesionales, la diversidad de trabajos que realizan y la calidad final de los acabados son tres de las características que mejor les definen. Debido a la diversidad de trabajos y servicios que brindan, particulares, comunidades de vecinos, administradores de comunidades y empresas demandan unos trabajos de calidad avalados por materiales de primera. Pensando siempre en el cliente La filosofía de REDICO está basada en la satisfacción final de todos y cada uno de sus clientes. Para ello se adaptan a sus necesidades ofreciéndoles soluciones sencillas, eficaces y económicas. Entre las ventajas que ofrece destaca la realización de presupuestos sin compromiso, su servicio de urgencias, la garantía en todos los trabajos y el asesoramiento técnico profesional en pintura, entre otros. Propiedad Y Administración Rehabilitación de fachadas, patios y tejados, trabajos verticlaes o reparación de goteras y humedades, son algunos de los trabajos que lleva a cabo REDICO, empresa especializada en todo tipo de trabajos interiores y exteriores completamente integrales. 45 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 46 Visto en prensa Y también: “Las Plomadas de Plata premian 14 fachadas” (Siete de los ganadores de la 12º edición son edificios gijoneses). Propiedad Y Administración Publicado en La Voz de Asturias, el 19 de febrero de 2011 “Un edificio de 131 viviendas en Mieres recibe el premio de Arquitectura” (“Por su atente inserción en un entorno urbano”, asegura el jurado de la Bienal) 46 Visto en La Voz de Asturias el 26 de febrero de 2011 Año 2011 Publicado en elmundo.es, el 7 de abril de 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 47 Propiedad Y Administración Resumen de prensa Visto en El Comercio Digital el 28 de febrero de 2011 Y además: “El Premio Asturias 2010 distingue un edificio de 15 viviendas públicas en Degaña” (Los arquitectos Nacho Ruiz Allén y José Antonio Ruiz Esquiroz son los autores de la opción ganadora, promovida por la Consejería de Bienestar Social y Vivienda, ante un encargo de construir 15 viviendas de protección pública en un poblado minero localizado en plena Cordillera Cantábrica y donde no se habían realizado edificaciones residenciales desde hace más de 25 años.) Publicado en La Voz de Asturias, el 3 de mayo de 2011 Año 2011 47 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 48 Propiedad Y Administración Colegiados ejercientes 48 SILVIA ALADRO OTERO ALBERTO ALONSO ALPERI J. ANTONIO ALONSO ÁLVAREZ RAQUEL ALONSO DÍAZ Mª JOSÉ ALONSO FERNÁNDEZ CORSINO ALONSO FERNÁNDEZ J. RAMÓN ALONSO RODRÍGUEZ CARMEN ALONSO SUÁREZ PABLO ÁLVAREZ ÁLVAREZ ANTONIO ÁLVAREZ ARIAS DE VELASCO DAVID ÁLVAREZ CANCIO J. GABRIEL ÁLVAREZ FERNÁNDEZ VERÓNICA ÁLVAREZ FERNÁNDEZ BEGOÑA ÁLVAREZ FERNÁNDEZ FERNANDO ÁLVAREZ GARCÍA MARTA ÁLVAREZ GARCÍA Mª TERESA ÁLVAREZ GONZÁLEZ MARCELINO ÁLVAREZ GONZÁLEZ FRANCISCO REYES ÁLVAREZ MALDONADO J. MANUEL ÁLVAREZ OSORIO PATRICIA ÁLVAREZ RODRÍGUEZ JUAN CARLOS ÁLVAREZ RODRÍGUEZ Mª JOSÉ ÁLVAREZ RODRÍGUEZ JOSÉ MANUEL ÁLVAREZ SÁNCHEZ BLANCA ÁLVAREZ TEJÓN CARLOS ÁLVAREZ-BUYLLA CORES JULIO CÉSAR ÁLVAREZ-CASCOS GONZÁLEZ RAFAEL ÁLVAREZ-HEVIA ROCES SUSANA AMEZ ACEBAL RUBÉN ANDRÉS GONZÁLEZ JAVIER ANTÓN BLANCO Mª CARMEN ANTUÑA OTERO Mª CONCEPCIÓN ARCOS IGLESIAS NATALIA ARDISANA SUSTACHA SUSANA ARGÜELLES MARTÍNEZ LUIS M. ARGÜELLES SUÁREZ ARMANDO ARIAS GARCÍA Mª DEL PILAR ARIAS MENÉNDEZ JOSÉ MANUEL ARIAS PÉREZ JESÚS ARIZAGA JUNQUERA Mª CARMEN ARMENGOL RODRÍGUEZ MARÍA ARNALDO ALBA JUAN JOSÉ ARNIELLA GRANDA CÉSAR J. ARRIBAS ESCRIBANO JUAN C. BACHILLER RODRÍGUEZ ELENA BANGO DEL VALLE LUIS JESÚS BÁRCENA SÁNCHEZ CARLOS BERNARDO GARCÍA ANTONIO VÍCTOR BLANC MARTÍN MANUEL BLANCO VILLAR ROBERTO BOIX PÉREZ F. JAVIER BRAÑA FERNÁNDEZ MARGARITA BRAVO LÓPEZ CASTOR ANTONIO CARRACEDO GRANA ALEJANDRA CASTAÑO BELÉN EVA Mª CASTEJÓN PÉREZ F. JAVIER CASTRESANA SAINZ CAROLINA CHAPULI GONZÁLEZ RAFAEL CHAVE GARCÍA NICOLÁS CIGALES LEÓN ENRIQUE CLAVEROL GONZÁLEZ LAURA COBAS ALONSO JORGE CORUGEDO FERNÁNDEZ LAURA CORUGEDO FERNÁNDEZ J. CARLOS COSTALES FERNÁNDEZ RUBÉN COTO TRESGUERRES JUAN JOSÉ CRESPO LÓPEZ NOELIA CRISTOBAL VALLE SECUNDINA CUERIA DÍAZ GUILLERMO D'AUBAREDE GONZÁLEZ MARINA DE LA VEGA LÓPEZ MANUELA DE UGARRIZA IGLESIAS JORGE DEL COUZ GARCÍA Año 2011 MIGUEL ÁNGEL DEL REGUERO DÍEZ ALBERTO DÍAZ ÁLVAREZ PEDRO JOSÉ DÍAZ GARCÍA YOLANDA NOELIA DÍAZ MIRANDA PABLO DÍAZ NOSTY EVA DINTÉN SERRANO JERÓNIMO DORMAL MARTÍNEZ JUAN CARLOS ELÍAS CASAL FRANCISCO ESCANDÓN FERNÁNDEZ LUCÍA EZQUERRA DIEZ FERNANDO FEITO FERNÁNDEZ ELENA FERNÁNDEZ ANTUÑA DANIEL FERNÁNDEZ BLANCO ANA FERNÁNDEZ CASTAÑO BERNARDINO FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ ANTONIO FERNÁNDEZ GARCÍA JOSÉ Mª FERNÁNDEZ GARCÍA SILVIA FERNÁNDEZ GONZÁLEZ ALBERTO FERNÁNDEZ HORTAL ROBERTO FERNÁNDEZ IGLESIAS Mª DOLORES FERNÁNDEZ LARFEUIL ÁLVARO FERNÁNDEZ MENÉNDEZ Mª DEL MAR FERNÁNDEZ PARAJA J. LUIS FERNÁNDEZ PUENTE JENNIFER FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ MARIO DAMASO FERNÁNDEZ SAIZ DANIEL FERNÁNDEZ SÁNCHEZ J. MANUEL FERNÁNDEZ SÁNCHEZ IGNACIO FERNÁNDEZ SOT ÁLVARO FERNÁNDEZ VALLINA Mª INÉS FERNÁNDEZ VEGA ANTONIO EUSEBIO FERNÁNDEZ-MON DE LA VEGA JESÚS FERNÁNDEZ-PEÑA RODRÍGUEZ LUIS ALBERTO FLOREZ FERNÁNDEZ MÓNICA FLÓREZ PANDIELLA MARTA Mª FUEYO GARCÍA JAVIER GALLEGO BLÁZQUEZ JOSÉ Mª GALLEGO BLÁZQUEZ MANUEL A. GARCÍA ARANGO SIXTO GARCÍA BARRIENTOS MANUEL JOAQUÍN GARCÍA BONO NURIA Mª GARCÍA CRESPO BALTASAR GARCÍA DEL PINO FÉLIX GARCÍA GARCÍA-MANCHA GALO Mª GARCÍA GIL-DELGADO FLORINA GARCÍA GONZÁLEZ CARLOS GARCÍA LÓPEZ Mª MERCEDES GARCÍA LÓPEZ J. JORGE GARCÍA MARTÍN JAVIER GARCÍA MENÉNDEZ Mª JESÚS GARCÍA OSORIO MARÍA ÁNGELA GARCÍA PELÁEZ JOSÉ IGNACIO GARCÍA PRIETO BEATRIZ GARCÍA SIEIRO ANSELMO GÓMEZ CORTINA JOSÉ MANUEL GÓMEZ-CORNEJO BALBUENA IGNACIO GONZÁLEZ ACEBAL CARLOS GONZÁLEZ BOTO JESÚS GONZÁLEZ CANGA JOSÉ LUIS GONZÁLEZ CANGA ANA ISABEL GONZÁLEZ FERNÁNDEZ J. RAMÓN GONZÁLEZ FERNÁNDEZ RAFAEL GONZÁLEZ FERNÁNDEZ FRANCISCO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ MANUELA GONZÁLEZ FERNÁNDEZ RICARDO GONZÁLEZ GARCÍA Mª DE LOS ÁNGELES GONZÁLEZ GUTIÉRREZ M. ALFONSO GONZÁLEZ LÓPEZ Mª DEL CARMEN GONZÁLEZ LÓPEZ GONZALO A. GONZÁLEZ LÓPEZ JOSÉ MANUEL GONZÁLEZ MIRANDA ENRIQUE GONZÁLEZ PACHO MANUEL GONZÁLEZ PIDAL REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 49 JOSÉ FRANCISCO GONZÁLEZ RODRÍGUEZ GONZALO T. GONZÁLEZ ROMERO ROSA Mª GONZÁLEZ-NORIEGA GARCÍA RUBÉN GRANDA MENÉNDEZ FRANCISCO MARIANO GUERRA FERNÁNDEZ FERNANDO GUERRA FERNÁNDEZ SILVIA GUTIÉRREZ GONZÁLEZ AZUCENA HERNÁNDEZ IGLESIAS ÁNGEL HERRERO SUÁREZ Mª DEL CAMINO HERREROS REYERO MERCEDES IBÁÑEZ LÓPEZ IMELDA IBARZABAL MENÉNDEZ JESUS IGLESIAS GARCÍA FERNANDO IGLESIAS PINTADO PEDRO I. JIMÉNEZ FERNÁNDEZ PEDRO JIMÉNEZ MARTÍNEZ Mª ÁNGELES JURADO OTERO ANA ISABEL JUVÍN SUÁREZ Mª FRANCISCA LAMADRID GONZÁLEZ JOSÉ ANTONIO LOCHE TOMÁS BEATRIZ LARUELO FERNÁNDEZ ELVIRA LOMBARDÍA RIERA ANA Mª LÓPEZ BOBO CLAUDIA CATALINA LÓPEZ FEOLA GERMÁN LÓPEZ IGLESIAS ESTHER LÓPEZ PÉREZ VICENTE LÓPEZ PICHARDO ÓSCAR LÓPEZ SECO ANTONIO LORCA FERNÁNDEZ ANTONIO MARÍA LORENZO BLANCO RICARDO LUEJE VALDES J. MIGUEL LUQUE ANTÍA PABLO LUQUE SAN JUAN MARIANO MARÍN ALBI RENÉ MAROTO LAVIADA L. GREGORIO MARTÍN ÁLVAREZ J. JOAQUÍN MARTÍN FERNÁNDEZ DANIEL MARTÍNEZ FERNÁNDEZ Mª ÁNGELES MARTÍNEZ FERNÁNDEZ TAMARA MARTÍNEZ GARCÍA NOELIA MARTÍNEZ GONZÁLEZ Mª SOLEDAD MARTÍNEZ MAGADÁN J. ANTONIO MARTÍNEZ MAQUEDA RICARDO MARTÍNEZ MATUTE FRANCISCO MARTÍNEZ VILLAR NOEMÍ MATILLA MENÉNDEZ Mª ÁNGELES MAYO PINTADO ESTER MAZÓN HERAS L. ADOLFO MEANA ARDUENGO MARCOS MEANA FERNÁNDEZ JAIME MEANA LLOVERAS Mª FLOR MEDIO CARRO Mª JOSÉ MENÉNDEZ ÁLVAREZ VERÓNICA MENÉNDEZ GARCÍA ELENA MENÉNDEZ MARTÍNEZ MANUELA MESTAS ANTÓN SANTIAGO MIYARES GONZÁLEZ-COTO BEGOÑA MORILLA OTERO Mª CARMEN MORO GUTIÉRREZ ARTURO MUÑIZ FERNÁNDEZ ROSA MARÍA NARRO GÓMEZ FRANCISCO NAVES FERNÁNDEZ ASUNCIÓN NOGUERO GONZÁLEZ ANA NOVAL TUÑÓN ANTONIO ORTEGA MENÉNDEZ-CONDE ROSALIA OVÍN HUERTA FELICIDAD PAJARES CANTELI Mª MARTA PALACIOS HERNÁNDEZ CARMEN PANEQUE CUEVAS Mª MERCEDES PEDRAYES FRESNO J. MANUEL PEDRAZA PUENTE DANIEL PEDREGAL MENÉNDEZ Mª ÁNGELES PEDREGAL MONTALBÁN CAROLINA PELÁEZ BERNARDO PEDRO J. PELÁEZ GALNARES ANA ALICIA PENA DIAZ JOSÉ ALBERTO PÉREZ ALONSO JESÚS LUIS PÉREZ VIGIL-ESCALERA VIRGINIA PINEDA RUIZ MANUEL ÁNGEL PINTO ÁLVAREZ CARMEN PLAZA GARCÍA COVADONGA POO GARCÍA PEDRO JAVIER POZUECO MANERO Mª TERESA PRADO ALAMEDA VIVIANA PRENDES MARTÍNEZ BEGOÑA PRIDA FUEYO ANA PRIETO ÁLVAREZ JUAN I. RAPOSO FERNÁNDEZ JOSÉ LUIS REGUERO SIERRA JAVIER REY CANAL J. CARLOS RIAÑO ISIDRO NOELIA RIAÑO RODRÍGUEZ MIGUEL ÁNGEL RICHARTE LIMIÑANA Mª TERESA RIESTRA FERNÁNDEZ ROBERTO RIESTRA RODRÍGUEZ CARMEN PASTORA RÍOS GÓMEZ ANA Mª RODRÍGUEZ ÁLVAREZ ANA PATRICIA RODRÍGUEZ MARTÍNEZ MANUEL RODRÍGUEZ BLANCO DIEGO RODRÍGUEZ CADIERNO FERNANDO RODRÍGUEZ CASTRO Mª BEGOÑA RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ JUAN CARLOS RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ JESÚS RODRÍGUEZ GIL J. ÁNGEL RODRÍGUEZ GONZÁLEZ Mª DEL PILAR RODRÍGUEZ IGLESIAS ANA Mª RODRÍGUEZ LLANO RAMÓN J. RODRÍGUEZ MENÉNDEZ JULIO PEDRO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ LUIS MANUEL RODRÍGUEZ SUÁREZ ROCÍO RODRÍGUEZ TOSTÓN Mª ASUNCIÓN RUBIERA GARCÍA ANA ISABEL RUIZ GUTIÉRREZ MONTSERRAT SÁNCHEZ ALEGRE BERNARDINO SÁNCHEZ ASEGURADO IVÁN M. SÁNCHEZ FERNÁNDEZ ALFONSO SÁNCHEZ TABAR ANA SANCHO PÉREZ JOSÉ LUIS SANMARTÍN BLANCO YONATAN SIERRA SÁNCHEZ ALEJANDRA SOLÉ DEL VALLE FRANCISCO JAVIER SUÁREZ GARCÍA CAROLINA SUÁREZ MARTÍN Mª CARMEN Y. SUÁREZ MARTÍN Mª PAZ SUÁREZ MARTÍNEZ ANTONIO FCO. SUÁREZ MORÁN CARLOS SUÁREZ SOUBRIER JORGE E. TRALLERO LOPEZ ÁLVARO TUERO MUJICA FRANCISCO JOSÉ TUYA GARCÍA Mª ANDREA VALDÉS PULIDO JOSÉ Mª VALLE ABRALDES ISABEL VARELA ÁLVAREZ J. IGNACIO VÁZQUEZ DE CASTRO CONCEPCIÓN VEGA GRANDA RICARDO VEGA MENENDEZ J. RAMÓN VEGA VÁZQUEZ GENARO VELASCO SUÁREZ MANUEL VERCHER MUÑIZ Mª EUGENIA VIDAL GARCÍA GERMÁN MANUEL VILLANUEVA PRAVIA Mª BEGOÑA VILLAR CAMINO ROSA Mª VILLAREJO ALONSO GEMA ZAPICO GIL Año 2011 Propiedad Y Administración Colegio de Administradores de Fincas del Principado de Asturias 49 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 50 Profesionales a nuestro servicio Propiedad Y Administración ELIMINACIÓN DE BARRERAS CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN 50 Si desea anunciarse en esta revista, llame al 984 194 439 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 51 Profesionales a nuestro servicio REHABILITACIÓN Y DECORACIÓN CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN Propiedad Y Administración BUZONES 51 ASESORAMIENTO JURÍDICO CONSTRUCCIÓN Y RESTAURACIÓN Si desea anunciarse en esta revista, llame al 984 194 439 Año 2011 REVISTA 34 primavera_:PROYECTO PROPIEDAD Y ADMINISTRACION 18/05/11 12:42 Página 52 Carta de la directora Mª José Alonso Fernández Directora de la Revista Propiedad y Administración Estimados/as compañeros/as: Propiedad Y Administración CONDUCTAS ADECUADAS, profesión valorada. CALIDAD EN LA ATENCIÓN, fidelización. 52 CONTROL DE LA GESTIÓN, Competencia y relajación Para finalizar os deseo, Feliz Primavera Año 2011 DESPACHOS PROFESIONALES Y EMPRESARIOS, ¡BIENVENIDOS! Oferta para: Tres grandes ventajas financieras, sólo para usted: •Cuenta Expansión Negocios: un completo paquete de productos y servicios financieros: • Cuenta remunerada sin comisiones de administración y mantenimiento • Transferencias nacionales (en euros) vía BS Online e ingreso de cheques gratuito(1) • Oferta de TPV en condiciones preferentes • Disposiciones de efectivo gratis, con tarjeta de débito, en más de 32.000 cajeros ServiRed, para operaciones iguales o superiores a 60 euros(2) • Renting, leasing y préstamos en condiciones preferentes • 30% de descuento en seguros de negocio • Servicio gratuito de asistencia jurídica telefónica • Portal web exclusivo gratuito con ofertas para su negocio o de uso personal con acceso desde BS Online •Póliza de Crédito Profesional: un crédito siempre a su disposición. • Préstamo Inicio: condiciones preferentes de financiación para iniciar su proyecto. Infórmese en cualquiera de nuestras oficinas, llamando al 902 383 666 o en bancoherrero.com V04 BanSabadell Professional, SAU. Pl. de Catalunya, 1, 08201 Sabadell. Inscripción 30 del Registro Mercantil de Barcelona en el tomo 35256, folio 56, hoja B-8839. NIF A58899378. Professional BS BancoHerrero Banco Herrero es una marca registrada de Banco de Sabadell, S.A (1) Domiciliados en entidades de crédito españolas. (2) Para un importe inferior a 60 euros se aplicará un recargo del 1% sobre el importe de la operación (mínimo de 0,60 euros), excepto en los cajeros de Banco Herrero, en los que siempre será gratuito. ARAG LEGAL SERVICES, S.L. es la entidad encargada del servicio de orientación jurídica telefónica y PEOPLE VALUE, S.L. es la entidad encargada del servicio de descuentos y beneficios. Los citados servicios serán prestados de acuerdo con las condiciones que dichas entidades tengan establecidas en cada momento, sin intervención ni responsabilidad alguna de Banco de Sabadell, S.A. 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