Planificación - National Association for the Education of Young
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Nuestro primer ejemplar temático: Planificación Tesoros y Colores/Preescolares Tomo 6 Nº 2 ONLINE PROGRAM OFFERINGS Ph.D. in Education Early Childhood Education Doctor of Education (Ed.D.) Early Childhood Education Specialist (Ed.S.) in Early Childhood M.S. in Early Childhood Studies Administration, Management, and Leadership Early Childhood Public Policy and Advocacy Teaching Adults in the Early Childhood Field Teaching and Diversity in Early Childhood Education Teacher Preparation Program with a Master of Arts in Teaching (M.A.T.) Early Childhood Education (Birth–Grade 3) B.S. in Child Development Administration and Management Child and Adolescent Studies Dual Concentration (Preschool and Infant/Toddler) Family Health and Wellness General Concentration Infant/Toddler Preschool Psychology They’re learning more because you learned more. As your knowledge grows, so will their smiles, confidence, and excitement for learning. The Richard W. Riley College of Education and Leadership at Walden University is a National Council for Accreditation of Teacher Education (NCATE)–accredited college and proud year-round sponsor of the National Association for the Education of Young Children (NAEYC). Walden is dedicated to supporting the needs of people like you who have a passion for working with young children. That’s why our online early childhood programs, concentrations, specializations, and certificates feature experts in the field and offer cutting-edge curricula to help you acquire the knowledge, experience, and skills you need to be more effective in a wide variety of early childhood education roles. Learning never stops—for you and for them. As an NAEYC member, you can benefit from a 10% tuition reduction*† and a $50 application fee waiver when you enroll as a new student at Walden. To learn more, call or visit us online. 1-800-997-8593 WaldenU.edu/education Education Certificates *Not valid for Tennessee residents. † Only one tuition-reduction benefit may be applied to tuition. The Richard W. Riley College of Education and Leadership at Walden University is accredited by the National Council for Accreditation of Teacher Education (NCATE).This accreditation covers initial teacher preparation programs and advanced educator preparation programs. However, the accreditation does not include individual education courses offered to preK–12 educators for professional development, relicensure, or other purposes. Walden University is accredited by The Higher Learning Commission and a member of the North Central Association, www.ncahlc.org. Walden offers both state-approved educator licensure programs as well as programs and courses that do not lead to licensure or endorsements. Prospective students must review their state licensure requirements prior to enrolling. For more information, please refer to www.WaldenU.edu/educlicensure. Prospective Alabama students: Contact the Teacher Education and Certification Division of the Alabama State Department of Education at 1-334-242-9935 or www.alsde.edu to verify that these programs qualify for teacher certification, endorsement, and/or salary benefits. Prospective Washington state students are advised to contact the Office of the Superintendent of Public Instruction at 1-360-725-6275 or [email protected] to determine whether Walden’s programs in the field of education are approved for teacher certification or endorsements in Washington state. Additionally, teachers are advised to contact their individual school district as to whether this program may qualify for salary advancement. Note to all Pennsylvania residents:Walden University’s teacher preparation program and special education endorsement programs are approved by the Minnesota Board of Teaching as leading to licensure and endorsement, respectively. Because these programs are not reviewed by the Pennsylvania Department of Education, candidates are instructed to apply for Pennsylvania certification as out-of-state graduates of a teacher preparation program. Executive Recruitment Senior Vice President Criterion Child Enrichment is conducting a nationwide search for a Senior Vice President of Early Childhood Services. Founded in 1985 as a not-for-profit organization, Criterion has served families for over 25 years and is a leading provider of early childhood education and early intervention services. Each year the agency serves over 5,000 families with a program network that extends throughout the Commonwealth of Massachusetts. The Senior Vice President will be responsible for implementation of Criterion’s Mission and Strategic Plans and will supervise a Divisional Director who is responsible for the day-to-day operation of programs and services. Criterion’s corporate office is located within a 40-minute drive of downtown Boston. This recruitment is specifically focused on identifying an individual with the capacity to enhance and expand the agency’s participation in professional education and applied research in the fields of early childhood education, early intervention, and family-centered service delivery. Applicants must possess a doctoral degree in a discipline relevant to the agency mission and substantial clinical experience. Experience in fiscal and personnel management is preferred but not required as substantial training and support in these areas will be provided for the successful applicant. Applicants will receive a detailed prospectus describing agency programs and operations upon submission of a letter of interest and vitae. Confidential applications may be submitted to: Robert F. Littleton Jr. Ed.D., President Criterion Child Enrichment 321 Fortune Boulevard Milford, Massachusetts 01757 Criterion Child Enrichment is an Equal Opportunity Employer. Applicants and employees are considered for positions without regard to mental or physical disability, handicap, race, color, religion, gender, gender identity and expression, ancestry, national origin, age, genetic information, military or veteran status, sexual orientation, marital status or other categories protected by law. More Innovation From NEW FOR 2012 FEATURES Durable welded steel frame Yellow powder-coated frame resists rust and scratches ■ Solid tires for years of riding ■ No protruding hardware for a safer ride ■ 5-year warranty ■ ■ MyRider® Moon Buggy (shown with optional assist handle) MyRider 3-Wheel Flying V Scooter ® The entire Angeles MyRider line is available from these fine dealers: ® ® Visit www.AngelesStore.com for our complete product line! Publicada por la Asociación Nacional para la Educación Infantil (National Association for the Education of Young Children, NAEYC ) PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES © peg callaghan 3Introducción 11 11Planificar y responder: Planificación del juego y la observación Derry Koralek 8 Buenos consejos. Planificar para lograr una orientación positiva: Las interacciones poderosas marcan una diferencia Gaye Gronlund 18Para fomentar el éxito de los niños, una nueva perspectiva en el área de bloques Danielle Degele Sánchez y Deborah Steece-Doran, con Judy Jablon Kevin Clark 20Las buenas prácticas en imágenes. De un estante de ciencias a un museo de ciencias 20 Fotografía por gentileza de Jacky Howell Jacky Howell 23Mensaje en la mochila®. Explorar el mundo de la ciencia con su hijo 24Planificación de la clase del maestro: ¿Superficial o profunda? Beth Marshall 27Planear y hacer paseos virtuales Dennis J. Kirchen 4collage • Aprovechar al máximo la hora de la comida • ¡No te lo pierdas! • Glosario de términos sobre la primera infancia • Las carpetas, por Peter John • 8X. Formas de evitar sorpresas en la planificación 14 plan de actividades Recolección, pintura y estudio de hojas Jolyn Blank y Ellie Wastin 16 mejoras en los centros de aprendizaje Planificar un centro de aprendizaje Laura J. Colker 30 sala de maestros • La pausa • Herramientas para los maestros Jacky Howell 32 ¿A qué me dedico? ¡A enseñar! Juan Arturo Pérez DICIEMBRE 2012 / ENERO 2013 30 © shari schmidt TESOROS Y COLORES colaboradores Gaye Gronlund, MA, Consultora de Educación Infantil, Traverse City, Michigan, y Tucson, Arizona Su contribución a TYC: Soy la autora de Planificar y responder: Planificación del juego y la observación (página 11). Su concentración en el campo de la educación infantil: Ayudo a programas de todo el país a implementar las mejores prácticas en el currículo y una auténtica evaluación de los niños pequeños. También soy autora de siete libros publicados por Redleaf Press. En mis trabajos y en las reuniones de capacitación de personal, hago hincapié en la implementación del aprendizaje a través del juego y la exploración, mediante la incorporación de las normas de aprendizaje precoz, y también en la evaluación de los avances a través de observaciones y carpetas. Su mensaje a los lectores: Los maestros de preescolares se esfuerzan mucho por crear condiciones adecuadas para que el juego sea de alto nivel y para que no sea caótico ni descontrolado. En otras palabras, ¡planifican los juegos! En este artículo, describo los diferentes pasos que debemos dar para asegurarnos no solo de que estamos planificando, sino también de que tenemos capacidad de respuesta mientras observamos jugar a los niños. TOMO 6 Nº 2 Su contribución a TYC: Soy el autor de Para fomentar el éxito de los niños, una nueva perspectiva en el área de bloques (página 18). Su concentración en el campo de la educación infantil: Enseño junto a otro maestro en una clase de niños de 3 y 4 años en una escuela que tiene alumnos desde preescolares hasta octavo grado. Su mensaje a los lectores: Escribí este artículo porque sé que todos tenemos áreas de la clase a las que querríamos que los niños sacaran más provecho. Espero que esta anécdota de observación, reflexión y docencia intencional ayude a otros maestros a reformular esas áreas. TYC—Tesoros y Colores/Ideas prácticas para la enseñanza del niño preescolar (ISSN 1939-7283) es una publicación bimensual (con la excepción del mes de agosto, se publica en febrero, abril, junio, octubre y diciembre) de la Asociación Nacional para la Educación Infantil (National Association for the Education of Young Children, NAEYC), 1313 L Street, NW, Suite 500, Washington, DC 20005-4101. Su contribución a TYC: Soy la autora de la nota de la columna de Las buenas prácticas en imágenes, De un estante de ciencias a un museo de ciencias (página 20), y de la columna La pausa (página 30). Su concentración en el campo de la educación infantil: Luego de más de 35 años de trabajo como maestra de la primera infancia y profesora de futuros maestros, actualmente trabajo con los maestros en sus propias clases, capacitándolos, entrenándolos y mostrándoles cómo aplicar las mejores prácticas. Espero que los maestros se consideren asociados del proceso de aprendizaje de los niños y sigan explorando un currículo significativo junto con los niños y sus familias. Su mensaje a los lectores: Durante todo el año escolar, seguí la evolución de dos excelentes maestros que asumieron el riesgo de trabajar más lentamente en los temas de exploración y usar las sugerencias de los niños para crear un currículo junto con ellos. Espero que los lectores sigan maravillándose con lo que pueden crear los niños cuando se les da tiempo, espacio y materiales, y cuentan con el apoyo permanente de maestras tan entusiastas como Ann y Gisela. GENTILEZA DE JACKY HOWELL TESOROS Y COLORES TYC—Tesoros y Colores/Ideas prácticas para la enseñanza del niño preescolar Tomo 6, Nº 2 Diciembre 2012/Enero 2013 Jacky Howell, MA, Asistente Técnica y de Capacitación, Instituto Infantil ICF, Silver Spring, Maryland 18 2 Kevin Clark, Maestro de Preescolares, Escuela de Fayerweather Street, Cambridge, Massachusetts www.naeyc.org/tyc A través de su programa de publicaciones, la NAEYC ofrece un foro para debates sobre las principales ideas de nuestro campo de trabajo. Esperamos generar una corriente de reflexión y promover el crecimiento profesional. Las opiniones expresas o implícitas de los autores no reflejan necesariamente las opiniones de la NAEYC. La aceptación de avisos publicitarios no significa que la NAEYC respalde los productos o servicios publicitados. La NAEYC tampoco es responsable de las afirmaciones de los anunciantes. Derechos de autor © 2012, NAEYC. Derechos reservados. Información sobre afiliación a la NAEYC Los miembros de la NAEYC reciben TYC como beneficio adicional. www.naeyc.org/membership Compras (ejemplares individuales y paquetes de 10) www.naeyc.org/store Suscripciones NAEYC Subscriptions (TYC) PO Box 96270 Washington, DC 20090-6270 www.naeyc.org/tyc/subscribe Tarifas de publicidad/paquetes para medios de comunicación Jodi Walker, Ventas de Publicidad 202-232-8777 o 800-424-2460, interno 8511 [email protected] www.naeyc.org/tyc/advertising Personal de TYC Derry Koralek, Directora de Edición y Editora Responsable Laura J. Colker, Editora Colaboradora Meghan Dombrink-Green, Editora Asociada Lauren Baker, Asistente Editorial Patrick Cavanagh, Coordinador de Diseño y Producción Amy Shillady, Editora Periodística Mabel Yu, Asistente Editorial Catherine Cauman, Editora Sénior Denni Johnson and Steve Olle, Editores Asociados Fotografía de la portada © Laura Anduze Franqueo de revistas pagado en Washington, DC, y otras oficinas postales. Impresa en Pewaukee, Wisconsin. Correspondencia: Enviar cambios de dirección a TYC—Tesoros y Colores/Preescolares NAEYC Member Services 1313 L Street, NW, Suite 500 Washington, DC 20005-4101 Bienvenidos al primer ejemplar temático de Tesoros y Colores, en el que los lectores encontrarán una serie de artículos sobre un único tema: la planificación. Elegimos este tema porque sabemos que les interesará a todos. Cualquiera sea el lugar, currículo o tipo de institución para preescolares en que trabajemos, la planificación es siempre parte de nuestro trabajo. Obviamente, el espacio de una sola revista no alcanza para abordar todos los aspectos de la planificación para preescolares; pero hemos incluido anécdotas, sugerencias y estrategias de diferentes partes del ciclo de planificación. En la columna Collage se abordan varios temas relacionados con la planificación. En Aprovechar al máximo la hora de la comida se incluyen estrategias de planificación que permitirán ayudar a los niños a desarrollar hábitos de alimentación saludable que los beneficiarán toda la vida. El término del Glosario de este ejemplar es carpeta, y la nota Las carpetas, de Peter John, describe la forma en que su programa reúne información sobre las actividades y progresos de los niños, para utilizarla en la planificación permanente y ofrecer información actualizada a las familias en las reuniones semestrales de padres y maestros. En 8X: Formas de evitar sorpresas en la planificación se incluyen citas inteligentes con mensajes sobre la planificación y su aplicación al entorno de la educación infantil. La columna Buenos consejos, Planificar para lograr una orientación positiva: Las interacciones poderosas marcan una diferencia, muestra el apoyo que puede brindar un proceso de planificación intencional a los comportamientos positivos en la primera infancia y cómo contribuye a minimizar los problemas de conducta. Planificar y responder: Planificación del juego y la observación presenta estrategias de planificación cuya eficacia se comprobó en clases de preescolares, que dieron como resultado un juego enriquecedor y estimulante en el conjunto de centros de aprendizaje que es común en las aulas. La nota sobre el plan de actividades, Recolección, pintura y estudio de hojas, ofrece un modelo de razonamiento para planificar una experiencia estimulante con objetivos específicos para el aprendizaje de los niños. En Mejorar los centros de aprendizaje, Planificar un centro de aprendizaje, se reconsidera el centro de arte y se demuestran, a través de palabras e ilustraciones, los diferentes factores que los maestros toman en cuenta al crear un centro de aprendizaje. El artículo Para fomentar el éxito de los niños, una nueva perspectiva en el área de bloques describe la forma en que dos maestros utilizaron los conocimientos de cada niño, una cuidadosa reflexión y una práctica intencional para desarrollar un nuevo enfoque de un centro de aprendizaje que permitió a los niños participar y adquirir valiosas competencias. En la nota de las buenas prácticas en imágenes titulada De un estante de ciencias a un museo de ciencias, se comparten las experiencias de los maestros y niños de una clase de preescolares que desarrollaron, a lo largo del año, un estudio sobre los dinosaurios y sus hábitats. El Mensaje en la mochila de este artículo, Explorar el mundo de la ciencia con su hijo, sugiere formas en que las familias pueden ayudar a sus hijos a “compartir la alegría de descubrir las ciencias”. La nota Planificación de la clase del maestro: ¿Superficial o profunda? analiza el proceso diario de planificación que utilizan los equipos de clase cuando analizan las notas de observación, buscan el significado de la conducta de los niños, y utilizan esa información para planificar nuevas formas de apoyar los intereses y habilidades de los niños. En Planear y hacer paseos virtuales se presentan los beneficios y limitaciones de los complementos curriculares preelaborados y creados por los maestros, y se describe el proceso que se utiliza para planificar un paseo virtual que apoye y aproveche los intereses de los niños. La pausa, nueva columna de la Sala de maestros, inspira a los lectores para que se tomen un descanso, reflexionen sobre su práctica y planifiquen conscientemente una forma de aplicar su inspiración en su trabajo. Esperaremos ansiosamente las reacciones de los lectores respecto de los temas abordados en estos artículos. Nos pueden escribir a [email protected]. —Derry Koralek, Editora Responsable, y el Equipo Editorial de TYC PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 3 La hora de la comida ofrece excelentes oportunidades para promover la sana alimentación de los niños, tener conversaciones, ayudar a que los niños desarrollen su autonomía, y más. Utilice estas sugerencias de planificación para que los niños adquieran hábitos saludables para toda la vida. Cree una rutina •A la hora de las comidas, siga un programa predecible. Cumplir una rutina sistemática ayuda a los niños a sentirse como en su casa, porque sabrán qué esperar. • Disponga de tiempo para lavarse las manos antes y después de comer. Coloque jabón y toallas de papel al alcance de los niños. • Por la mañana y por la tarde, disponga un área de merienda de la que los niños se puedan servir ellos mismos, para que puedan comer algo sano cuando sientan apetito, en vez de esperar un momento específico. Haga participar a los niños •Prepare algunas comidas junto con los niños. Motívelos para que toquen, huelan y prueben diferentes alimentos, como col china, quinoa y mangos. •Incluya la tarea de poner la mesa entre las demás tareas programadas. Esto les dará a los niños una responsabilidad especial y los ayudará a razonar matemáticamente para calcular qué necesitan para poner la mesa con un lugar para cada uno. • Haga que los niños realicen sus propios manteles individuales, con su nombre y el dibujo que deseen. Plastifique los dibujos para que sea fácil limpiarlos. © karen phillips collage Aprovechar al máximo hora de la comida Sirva las comidas como en su casa •Coloque bandejas, jarras, tazones y cubiertos en la mesa para que los niños se puedan servir solos. Esto los ayudará a elegir qué comer y aprenderán cómo deben ser las porciones. • Siéntese y coma con los niños, pues ellos aprenden mucho cuando observan a un adulto comer diferentes alimentos, esperar su turno, masticar lentamente y utilizar las servilletas y los cubiertos. • Para fomentar la conversación, hable con los niños mientras comen. Invítelos a participar con preguntas y comentarios, como “Justine, tu mamá me dijo que sacaste a pasear a tu nuevo perrito esta mañana. Cuéntanos algo sobre Trixie.” • Sirva alimentos nutritivos que reflejen la cultura y preferencias de las familias de los niños. Estimúlelos a probar Para obtener más información, visite el sitio web del Departamento de Agricultura (USDA): www.choosemyplate.gov/preschoolers.html. 4 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 nuevos alimentos, incluso sabiendo que algunos van a dudar. Con frecuencia, los preescolares necesitan ver, oler y probar un alimento muchas veces antes de tener ganas de comerlo. Analice y comunique las políticas y procedimientos para la hora de comer •Asegúrese de que las guías para las comidas del programa tengan en cuenta el aspecto nutricional, los alimentos para festejos, las alergias de los niños a los alimentos y la manipulación de los alimentos que traen de su casa. Por ejemplo, la comida que traen de su casa debe tener una etiqueta con el nombre del niño, la fecha y el tipo de alimento. •Comunique las guías y los menús semanales a las familias y responda a todas las preguntas e inquietudes que surjan. Recomiende a los padres que hagan que sus hijos participen en las comidas en su casa. Explíqueles las muchas formas en que los preescolares ayudan a preparar, servir y ordenar en el programa. collage Las carpetas ¡No faltes! Diciembre. El Mes del Vecino (“Hi neighbor ”) fomenta en niños y adultos la creación de relaciones que fortalecen las clases y las comunidades. Forme parejas de niños con diferentes compañeros a lo largo del día. Asegúrese de que tengan oportunidad de interactuar con todos, aunque más no sea para decir “¡Hola!”. Programe una visita a algún lugar de la comunidad, tal como un centro para ancianos, para que los niños conozcan personas fuera de la clase. Enero. El próximo 31 de enero se celebra el Día del Mundo al Revés. Invite a los preescolares a idear formas divertidas de hacer las cosas al revés. Desafíelos a caminar de espaldas, usar la ropa al revés o “escribir” al revés. Los maestros y niños podrían desayunar a la hora del almuerzo o usar pijama para ir a la escuela. Esta es una excelente oportunidad para ser creativo y encontrar formas de celebrar este día divertido y absurdo. Glosario de términos sobre la primera infancia Una carpeta incluye trabajos de cada niño elegidos cuidadosamente, junto con otros elementos tales como fotografías y notas de observaciones, para documentar las actividades del niño a lo largo del tiempo. Los maestros usan en forma permanente las carpetas para planificar y evaluar el aprendizaje de los niños, y como herramienta para demostrar al niño, su familia y otras personas el esfuerzo, progreso y logros del niño en general y en relación con las normas específicas del aprendizaje infantil. En la columna de la derecha se incluye más información sobre este tema. El señor Castañeda nos dijo que ya es hora de que nuestras familias se reúnan con él y con la señorita Cooper. Todos los días, cuando me llevan a la escuela, mi mamá o mi papá conversan con los maestros para intercambiar información importante. Pero el señor Castañeda nos dijo que, además, los maestros y los padres también se reúnen dos veces al año, para hablar sobre lo que hicimos y aprendimos los últimos meses. Y luego hacen planes sobre lo que haremos en el futuro. “Por eso”, dijo, “cada uno de ustedes tiene su propia carpeta especial”. Al principio del año escolar, la señorita Cooper nos mostró las carpetas. Están todas en un estante, en la parte de arriba de una biblioteca. Nos dijo que los maestros juntarían información sobre lo que hacemos y aprendemos y la guardarían en las carpetas. Los maestros juntan listas de verificación, anotaciones y muestras de nuestros trabajos, y fotografías que nos muestran jugando y trabajando. Nuestros maestros miran muy a menudo las carpetas. Usan la información para planificar qué vamos a hacer las próximas semanas y meses. Antes de las reuniones, cada uno de nosotros se reúne con un maestro para ver las muestras de nuestro trabajo —escritura, dibujos y pinturas. También miramos las fotografías. Es divertido recordar todo lo que hicimos y aprendimos. Juntos, decidimos qué vamos a guardar en nuestras carpetas, las cosas que la señorita Cooper y el señor Castañeda les van a mostrar a nuestras familias. Hoy yo miré mi carpeta y elegí el libro que escribí sobre los erizos y el dibujo que hice de mi mamá, mi papá y yo en el patio del fondo jugando al Frisbee. El señor Castañeda me había ayudado a escribir “A mí me gusta lanzar el Frisbee” abajo del dibujo. Le pregunté al señor Castañeda si tenía las notas sobre la primera vez que subí hasta lo más alto del trepador. Sé que algo escribió, porque se lo contó a mi papá. En mi carpeta también hay buenas fotografías. Hay una en la que estoy haciendo una banana en palito y otra donde estoy usando antiparras mientras martillo clavos en una tabla en el patio. Yo entiendo por qué las carpetas son tan importantes. Este año aprendí mucho y mis papás van a ver la diferencia entre lo que sabía y hacía al principio del año y ahora. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 5 collage 8X Formas de evitar sorpresas en la planificación 1 “Que algo no funcione del modo en que tú lo planificaste no significa que sea inútil.” —Thomas A. Edison Si les entrega a los niños materiales para hacer collage pero ellos deciden usarlos para hacer móviles, relájese y siga su sugerencia. Lo mismo estarán aprendiendo con la experiencia, aunque no sea de la forma que usted planificó. “Sin la imaginación o los sueños, perdemos el entusiasmo de las posibilidades. Después de todo, soñar es una forma de planificar.” —Gloria Steinem 2 Las ideas para apoyar el aprendizaje de los niños, presentar nuevos temas, y aprovechar los intereses de los niños y maestros pueden inspirarle para llegar a tocar las estrellas. Esto puede ser difícil si uno no cuenta con todos los recursos necesarios. En lugar de darse por vencido, piense sobre los pasos que necesita dar para lograr su objetivo. Hacer un escenario en el patio al aire libre puede ser costoso; pero si pide donaciones de dinero y tiempo, podrá ver que su sueño es posible. 3 “La espontaneidad es uno de los placeres de la vida, en especial, si uno se prepara con antelación.” —Alan Dean Foster Pídales a las familias que dejen en el programa botas e impermeables, para que los niños puedan salir bajo la lluvia y ver el arco iris cuando aparezca. 6 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 collage “El mejor momento para planificar un libro es cuando uno está lavando los platos.” —Agatha Christie 4 Para muchos de nosotros, el proceso de planificación se da en todo momento, no solo durante la hora de planificación. Tenga a mano un cuaderno para anotaciones, para poder escribir las buenas ideas que se le ocurran mientras trabaja con los niños o hace otras cosas. “Dar un paso por vez es una buena forma de caminar.” —Proverbio chino 5 Los niños se desarrollan y aprenden según su propio reloj individual. Algunos se unen a un coro de inmediato; otros necesitan escuchar un rato, antes de unirse al canto. Observe y reconozca los pequeños cambios y avances hacia el dominio de una competencia. 6 “Planificar es traer el futuro al presente para poder hacer ya mismo algo al respecto.” —Alan Lakein Cuando planifique cómo presentar un nuevo material de arte, como arcilla, o poner en uso un nuevo trepador para interiores, piense cómo reaccionarán los diferentes niños y prepárese para responder. Podría planificar por adelantado que tomen turnos o llevar más juguetes o libros que los niños reciban con entusiasmo. 7 “A quienes planifican les va mejor que a quienes no lo hacen, aun cuando pocas veces cumplan los planes.” —Winston Churchill Identifique sus objetivos para los niños y planifique qué hará, dirá y les dará para ayudarlos a alcanzarlos. También es importante que adapte sus planes para que se ajusten a los niños y las circunstancias. 8 “Planificar consume la misma energía que desear.” —Eleanor Roosevelt Si desea que los niños aprendan una actividad en particular, si desea que las familias participen en el programa, si desea reorganizar un centro de aprendizaje, planifíquelo. Solamente así podrá lograrlo. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 7 buenos consejos Danielle Degele Sánchez y Deborah Steece-Doran, con Judy Jablon Planificar para lograr una orientación positiva Durante todo el día guiamos el comportamiento de los niños, no lo hacemos solo cuando el niño actúa de un modo inseguro o inaceptable. Para guiar su comportamiento, usted establece rutinas predecibles, crea normas claras con los niños y actúa como modelo de amabilidad y respeto. Usted también está atento y consciente de todo lo que está ocurriendo. En conjunto, todas esas acciones ayudan a los niños a sentirse atendidos, confiados y seguros. Los niños viven la atención que usted les da y su guía como un tierno abrazo que los contiene. Saben que usted forma parte de su equipo. (Dombro, Jablon, y Stetson 2011, 58) Este extracto moldea nuestro razonamiento cuando planificamos una orientación positiva en nuestra clase de preescolares en Pahoa, Hawái. Usar los tres pasos para una interacción poderosa—estar presente, conectarse y ampliar el aprendizaje—nos ayuda a ser más exitosas en la creación de relaciones sólidas y afectuosas con los niños y las familias. Las interacciones poderosas son interacciones en las que un maestro se conecta intencionalmente con un niño para ampliar su aprendizaje. También planificamos activamente la orientación, para mantener un ambiente de clase positivo. Esto hace que nos sintamos mejor respecto de los resultados logrados e intensifica el éxito de cada niño como alumno. A continuación presentamos algunas estrategias que utilizamos para planificar una orientación positiva, teniendo en mente un enfoque de interacciones poderosas. 8 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 Fotografías por gentileza de las autoras Las interacciones poderosas marcan una diferencia El trabajo en equipo hace que la orientación positiva sea más eficaz y ¡hace que sea posible tener interacciones poderosas! Nos llevó algo de tiempo transformarnos en un equipo docente eficaz. Nunca habíamos trabajado juntas y cada una tuvo que familiarizarse con el estilo docente de la otra. Sin embargo, queríamos ser un equipo coordinado, porque sabíamos que los niños entran en la misma sintonía que sus adultos significativos. Nos esforzamos por coordinar los mensajes que trasmitimos a los niños y hacer que sean claros y congruentes. Al estar presentes (primer paso de las interacciones poderosas) entre nosotras y conectadas a través de la vista, las palabras, la risa y otros gestos, ampliamos el aprendizaje de los niños mientras trabajan en equipo y a la hora de las transiciones. Nuestro trabajo en equipo tiene un efecto positivo en el comportamiento de los niños y el clima de la clase. Además, nos da más energía para guiar a los niños de modo positivo y disfrutar de cada día. A continuación incluimos tres sugerencias que nos ayudan a asegurarnos un trabajo en equipo coordinado: 1. Tener claros los roles de cada una. Cuando planificamos el trabajo, aclaramos quién hará cada cosa y cuándo la hará. Nuestro objetivo es ser predecibles respecto a los roles que desempeñamos durante las rutinas, para que los niños puedan saber qué va a suceder y a quién acudir si necesitan instrucciones. Esto reduce significativamente las conductas incorrectas. Por ejemplo, a la hora de la llegada, Deborah recibe a los niños en la biblioteca de préstamos y conversa con ellos sobre los libros. A su vez, Danielle recibe a los niños y las familias en la puerta del salón de clase y luego se pasea por el salón para apoyarlos mientras realizan sus actividades matinales. buenos consejos 2. Hacer que las dos voces sean una sola, de manera literal y figurada. Esto nos ayuda a dar un mensaje claro y coherente a los niños. Con frecuencia, los niños consultan a un adulto y, si no les gusta la respuesta, le preguntan a otro. Cuando los niños escuchan nuestras voces desde diferentes áreas del salón, se sienten más relajados. A veces jugueteamos y hacemos tonterías cuando hacemos que las dos voces sean una sola. A veces hacemos que una voz sea eco de la otra en forma melódica, una completa las oraciones que empezó la otra para dar instrucciones, o terminamos las rimas. Danielle dice: “Había un pequeño murciélago en una gran cueva”, mientras mira a Deborah, que inmediatamente continúa: “Que estaba solo y quería una amiga nueva”. Los niños disfrutan lo predecible al escuchar nuestras voces que van y vienen. A veces, miran a la otra adulta para ver qué va a decir. 3. Verificar con frecuencia. Constantemente, a lo largo del día, verificamos una con la otra qué están haciendo los niños y cómo están respondiendo a las actividades y a los demás niños. Nos hacemos señales sobre cómo nos está yendo. Cuanto más presentes estamos, más fácil nos resulta conectarnos. El resultado es una clase más tranquila y menos episodios de conductas difíciles. Las siguientes sugerencias nos han sido muy útiles: •Para que todo se dé con normalidad, durante el trabajo en el salón de clase ubíquense en lugares opuestos. • Recorran la clase con la vista frecuentemente y mírense, para ver qué están haciendo los niños y ustedes mismos. Estén siempre alerta a los gestos del otro maestro, como una señal de que todo está bien, una sonrisa, un asentimiento con la cabeza o una interrogante con las cejas. • Comuníquense con el otro maestro luego de cada interacción con un niño o un familiar. Un breve resumen o decir “Recuérdame que más tarde te comente lo de fulanito” asegurará la congruencia entre ustedes y con los niños y las familias. • Hagan sintonía con los niños que necesiten un poco más de atención. Esto puede prevenir situaciones difíciles, ya que se pueden evitar antes de que ocurran. 2. Escribir un mensaje matutino interactivo. El mensaje diario se escribe para que las familias se lo lean a su hijo mientras este va señalando cada palabra. Parte del mensaje se refiere específicamente a la orientación positiva. En la cultura hawaiana y en nuestro programa, se hace hincapié en los valores de aloha (amabilidad), malama (cuidado) y kuleana (responsabilidad). Para lograr la participación de las familias y los niños en el debate, se los invita a reflexionar sobre uno de estos tres valores. Por ejemplo, el mensaje podría ser: “¿De qué forma podrían mostrar malama hoy? Un familiar ayuda al niño a responder a la pregunta, registra la respuesta en un papel adhesivo y la pega a la cartelera de mensajes de la semana. Otros mensajes podrían plantear: “¿Cuántas letras tiene tu nombre?” o “¿Quién te trajo hoy a la escuela?”. Más tarde, a la hora del trabajo en grupo, conversamos sobre el mensaje del día. Usar la hora de llegada para establecer el tono de una guía positiva. Al principio del año, los maestros conocen a los niños y sus familias a través de visitas a su casa y un período de adaptación (durante el cual algunos niños asisten solo unas pocas horas por día). Durante la orientación, presentamos las rutinas de la hora de llegada. Nuestro objetivo es que los padres interactúen en forma positiva con los niños y que nosotros podamos tener interacciones poderosas con los niños y su familia. Nuestra rutina y nuestros roles nos permiten estar presentes y conectarnos con cada niño y su familia durante al menos algunos minutos. Planificamos actividades para lograr una orientación positiva, así como aprendizaje de lenguaje, lectoescritura y matemáticas. Cuando el día comienza bien, la mayoría de los niños se mantienen entusiasmados y concentrados. Nuestra rutina predecible consta de tres partes: 1. Ofrecer actividades específicas en los centros de aprendizaje. Exhibimos instrucciones escritas sencillas que puedan llevar a cabo los niños con sus padres. Si bien no exigimos que terminen las actividades, por lo general lo hacen, porque son entretenidas y dan origen a ideas de cosas que pueden hacer en su casa. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 9 buenos consejos 3. Crear una biblioteca. Para fomentar las interacciones poderosas en la casa, creamos una biblioteca de préstamo de libros. Los libros se ordenan por categoría (que cambian periódicamente) para que los niños puedan devolverlos por la mañana y elijan uno diferente. A los niños les gusta conversar con Deborah sobre los libros que leyeron y escuchar sus recomendaciones para elegir otro. Asegurarse de que las transiciones sean tranquilas. Como equipo, mantenemos un clima de clase cálido y amistoso a través de la planificación e implementación de trabajo en equipo, para asegurarnos de que las transiciones sean tranquilas. A lo largo del tiempo, hemos creado un conjunto de estrategias exitosas que se clasifican en tres categorías principales: 1. Humor. Un tono tranquilo nos da energía e invita a los niños a responder de manera positiva. Ya sea que simplemente nos riamos, hagamos una rima tonta cuando damos instrucciones o cambiemos la letra de una canción conocida, logramos que los momentos de transición sean tranquilos y atractivos. A veces, nos reímos una de la otra o de nuestras payasadas, lo que hace que los niños también se rían. 2. Títeres. Cuando nos reunimos en la alfombra entre una actividad y la siguiente, cada una usa un títere dactilar. Los títeres hablan sobre lo que vamos a hacer 10 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 después, lo que vimos al ordenar el salón o el comportamiento que se espera de los niños en la siguiente actividad. Los niños conocen bien a estos títeres y los escuchan con atención. Daisy: “Oye, Fuzzy, cuando vine al grupo, usé mis pies de caminar”. Fuzzy: “Yo también. Lo que pasa es que sabemos cuál es nuestra kuleana (responsabilidad), ¿no? “. 3. Música. Las canciones y melodías contribuyen al clima positivo. Al interactuar con un niño por vez, usamos nuestra voz natural y auténtica. Sin embargo, hemos descubierto que, cuando queremos llamar la atención de todo el grupo, es mejor que cantemos las instrucciones. Las siguientes estrategias nos han dado buenos resultados: •Impartan instrucciones orales con una voz melódica. • Usen una dinámica de preguntas y respuestas, rimas o algo que permita alternar las voces. Cuando cantamos canciones que tienen un formato de eco—como Sal de ahí, chivita, chivita— los niños saben que nuestras voces se alternarán. • Impartan instrucciones cambiando la letra de una canción conocida y alternen las voces. Por ejemplo, cuando se acerca la hora de ordenar, Deborah comienza a cantarle a Danielle con la música del Arroz con leche. Deborah cantando: Kumu (maestra) Danielle, ¿vas a tocar timbre? Y Danielle responde, Sí, sí, yo ya estoy lista, lo voy a tocar. Deborah entonces comienza el siguiente verso mientras guía a los niños para que ordenen, y Danielle va hacia la alfombra para ayudar a sentarse. Recuerden qué hacer al escuchar el timbre guardamos lo que hicimos y nos vamos a sentar. Así sentaditos, cada uno en su lugar Con la Kumu Danielle vamos a trabajar. Hemos compartido con ustedes, lectores, las formas en que planificamos una guía positiva y utilizamos las interacciones positivas en nuestra clase para crear un clima positivo que evite muchas conductas difíciles. El resultado es un ambiente de aprendizaje disfrutable, eficaz y productivo. Esperamos que las sugerencias les parezcan útiles y los estimulen a encontrar más ideas para ayudar a los niños y sus familias. BIBLIOGRAFÍA Dombro, A.L., J. Jablon, y C. Stetson. 2011. Powerful Interactions: How to Connect with Children to Extend Their Learning. Washington, DC: NAEYC. Leyonna (de 4 años y 7 meses) y Amber (de 4 años y 10 meses) están jugando en el área de tareas del hogar del salón de clase. La maestra Della se acerca, se sienta y les pregunta: “¿Qué están haciendo?”. De inmediato le dan un vaso y le dicen: “Es jugo de naranja”, y también le ofrecen un plato con trozos de pizza de plástico. Della simula beber y comer, conversa con las niñas sobre la pizza y les pregunta qué más les gusta cocinar. Las niñas responden a las preguntas y repiten las mismas acciones una y otra vez. Planificar y responder Della les sugiere que vayan a la tienda y compren algunos alimentos diferentes para cocinar. Se pregunta en voz alta si van a necesitar una lista de lo que van a comprar. Las niñas responden con entusiasmo y le dictan los artículos a Della para que los escriba en un papel. Della les recomienda que observen qué hay en el área de tareas del hogar para saber qué comprar. Entonces, les da bolsas para hacer las compras y la lista, y les dice que vayan. Las niñas mantienen esa actividad durante unos quince minutos y le van contando los resultados a Della, aun cuando ella está trabajando con otros niños de la clase (Gronlund y James, 2008, 172). Planificación del juego y la observación FOTOGRAFÍAS © shari schmidt Gaye Gronlund Los maestros de preescolares tienen una tarea importante: crear condiciones adecuadas que promuevan juego de alto nivel, entretenido y beneficioso. Cuando los niños juegan, los maestros observan con atención, y entran y salen del juego según las necesidades e intereses de los niños. A veces puede ser difícil planificar y tener, a la vez, una actitud de respuesta. No obstante, es un punto central de una enseñanza preescolar de calidad. A través de esas acciones, los maestros actúan de manera intencional, con un propósito definido y razonado. Saben qué hacer y por qué lo hacen, y pueden describir el propósito de sus decisiones (Copple y Bredekamp, 2009). Los maestros reconocen fácilmente el juego de buen nivel, productivo y maduro, pues atrapa a los niños durante un período más prolongado; el ruido es de un volumen razonable y se puede reducir con facilidad; surgen pocos problemas de conducta; los niños utilizan los materiales en forma creativa; representan roles; y recurren a los maestros si tienen necesidades específicas para que el juego continúe (Gronlund, 2010). Este tipo de juego beneficia a los preescolares, pues capta toda su atención y les ofrece muchas oportuni- PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 11 dades de aprendizaje. ¿Cuándo deben intervenir los maestros, como lo hizo Della? ¿Cuándo deben seguir las sugerencias del niño? ¿Cómo pueden conectar sus observaciones de los niños mientras juegan a la planificación de clases? ¿Cómo pueden los maestros planificar juegos que sean beneficiosos para los niños, les ofrezcan muchas posibilidades de aprendizaje y sean muy entretenidos? Planificación y capacidad de respuesta Para planificar el juego, los maestros deben: Planificar el ambiente. •Cree centros de aprendizaje con fines claros y posibilidades múltiples para los niños. Por ejemplo, organice los estantes de modo que los centros estén claramente definidos. Esto ayuda a los niños a jugar en forma productiva en cada centro. En los recipientes del centro de elementos para manipular coloque etiquetas con fotografías de lo que va en cada uno. Esto ayuda a los niños a saber dónde encontrar lo que quieren y asumir la responsabilidad de volverlos a guardar en el recipiente correcto. •Cambie los materiales y actividades cuando los niños dejen de mostrar interés o participar en forma productiva. Estos juegos pueden durar varias semanas o ¡un solo día! Sabrá que ya es hora de cambiar cuando vea que: Los niños dejan de lado un centro de aprendizaje en particular. Los niños están aburridos de lo que tienen a su disposición. Pueden decir que están aburridos; pueden verse aburridas sus interacciones; o pueden cambiar el área trayendo algo nuevo o haciendo cosas diferentes con los mismos materiales. El comportamiento de los niños en un centro no es productivo ni positivo. Algunos maestros analizan el espacio o los materiales de cada centro y limitan el número de niños que pueden jugar a la vez en cada uno. A veces, formar parejas de niños como compañeros de juego los ayuda a elegir opciones diferentes y desarrollar juegos más productivos. Ayudar a los niños a mantener su interés en un juego. •Converse con los niños mientras juegan. Es importante sostener el juego que realizan en lugar de interrumpirlo. Al mostrar interés y conversar con los niños mientras juegan, los maestros los pueden ayudar a que jueguen con entusiasmo durante más tiempo. “Hoy has trabajado mucho en ese rompecabezas”. Los materiales se pueden cambiar para apoyar los intereses de los niños, una necesidad de su desarrollo, o el tema de un estudio o proyecto nuevo (Gronlund, 2012). • Haga comentarios sobre lo que ve que hacen los niños. Describir lo que hacen, convalida sus acciones: “Veo que estás construyendo una torre muy alta con esos bloques”. Ayudar a los niños a tomar decisiones significativas. •Ofrezca a los niños formas de planificar cómo elegir los centros de aprendizaje. Le pueden contar sus planes o usted puede preparar una cartelera con opciones para que elijan. Algunos maestros ponen fotografías de los centros de aprendizaje para que los niños los señalen o digan en cuál quieren jugar. • Formule preguntas de final abierto que estimulen el razonamiento de los niños. Las respuestas a estas preguntas le darán mucha información sobre las estrategias de juego del niño: “¿Por qué crees que el molino de agua gira tan lento cuando viertes agua con el vaso? ¿Qué podrías hacer para que gire más rápido?”. • Ofrezca apoyo, materiales o sugerencias según sea necesario. “Aquí tienen lápices, marcadores y papel para usar, si quieren, mientras juegan a los aviones. ¿Qué podrían hacer para ayudar a los pasajeros a encontrar su lugar?”. Abordar los objetivos de aprendizaje durante el juego. •Escriba los objetivos de aprendizaje de los centros en el plan de clase. Esto le ayudará a concentrarse en el centro, los materiales disponibles, y los comentarios y preguntas que utilizará con los niños. Podría, por ejemplo, decidir centrarse en las competencias de lenguaje oral de los niños mientras juegan en el rincón de la casa. Escríbalo en su plan de clase y luego recuerde ese objetivo cuando observa e interactúa en el juego de los niños. • Sea flexible si los niños utilizan los materiales de forma diferente a la planificada. Si el objetivo del área de bloques era que los niños midieran pero lo que están haciendo es identificar formas, déjelos, pues también están trabajando en una meta de aprendizaje. 12 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 BIBLIOGRAFÍA Copple, C., y S. Bredekamp editores, 2009, Developmentally Appropriate Practice in Early Childhood Programs Serving Children from Birth through Age 8, Tercera edición, Washington DC: NAEYC. Gronlund, G., 2010, Developmentally Appropriate Play: Guiding Young Children to a Higher Level, St. Paul, MN: Redleaf Press. Gronlund, G., 2012, Planning for Play, Observation, and Learning in Preschool and Kindergarten, St. Paul, MN: Redleaf Press. Gronlund, G. y M. James, 2008, Early Learning Standards and Staff Development: Best Practices in the Face of Change, St. Paul, MN: Redleaf Press. Para observar y responder al juego de los niños, los maestros deben: Prestar atención a los intereses de los niños. •Aproveche la motivación de los niños. Ofrézcales ayuda, recursos y experiencias que se relacionen con sus intereses. Es más probable que los niños mantengan el interés por un desafío y se sientan satisfechos si logran algún objetivo. Cuanto más motivados estén, más aprenderán. Por ejemplo, si los niños han estado hablando sobre la obra en construcción cercana al programa, agregue camiones o excavadoras al área de bloques. Incluya cascos, antiparras y herramientas en el banco de carpintero, para que los niños puedan medir, martillar y crear. Presente palabras tales como andamiaje y martillo neumático. Visitar regularmente la obra para ver los avances ayudará a los niños a vincular la obra con su propio juego. Ofrecer respuesta a las necesidades individuales. •Entrene a los niños para ayudarlos a que sus experiencias de juego sean lo más exitosas posible. Los niños tienen diferentes competencias y estilos de juego. A algunos les puede ir mejor si juegan en grupo, mientras que a otros les puede resultar difícil participar. Es posible que usted tenga que ayudar a un niño que tienda a ser muy mandón o tenga la costumbre de jugar solo. Con el tiempo, a medida que se desarrollen las competencias del niño para el juego, suspenda o modifique la forma en que lo ayuda. Compartir con otros los beneficios del aprendizaje divertido Es posible que algunas familias no comprendan el aprendizaje que logran los preescolares a través del juego. Comunique su plan de clase a las familias para que puedan ver qué pueden aprender sus hijos en los diferentes centros. Coloque fotografías en una cartelera o en el sitio web de la clase, con descripciones de los niños jugando y aprendiendo. Incluya un listado de los objetivos de aprendizaje que se abordan en cada experiencia de juego. Organice una noche de juego en familia para los niños y sus familias. Disponga en los centros de aprendizaje instrucciones claras que muestren cómo pueden jugar y aprender juntos padres e hijos. Agregue los objetivos de aprendizaje de cada experiencia de juego. Podrán: • escuchar un cuento en el centro de audio; • preparar y disfrutar de una merienda en la mesa de merendar. Planificar y tener capacidad de respuesta son dos cosas importantes de la enseñanza de preescolares. Los maestros las usan para ayudar a que los niños puedan desarrollar un juego de alto nivel y beneficioso, que los ayude a aprender y crecer de la forma que sea más correcta para ellos. •leer libros en el centro de lectoescritura. • pintar dibujos en el caballete; • hacer esculturas en la mesa de masa para jugar; • hacer construcciones con bloques o Legos; • medir agua o arena en la mesa sensorial; •“cocinar” la cena en el centro de juego imaginario; PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 13 plan de actividades Jolyn Blank y Ellie Wastin Recolección, pintura y estudio de hojas Plan de actividades: Pintura de hojas AUTORAS ¿Por qué hacer esta actividad? Mediante esta actividad, los preescolares pueden observar la naturaleza, juntar hojas y usarlas para hacer arte. Los niños planifican cómo usar las hojas y utilizan vocabulario específico para describir sus creaciones. Esta actividad sirve de sostén a muchas normas de aprendizaje temprano de ciencias, artes visuales, lenguaje y enfoques de aprendizaje. GENTILEZA DE LAS ¿Qué pueden aprender los niños? Cuando los preescolares examinan y comparan objetos naturales, empiezan a pensar como científicos. Desarrollan su capacidad de observación y exploran objetos naturales a través de sus sentidos. También pueden tener en cuenta el color, tamaño, forma, textura y peso de las hojas al hacer obras de arte. FÍAS POR Palabras del vocabulario: nervaduras, clorofila, nombres de árboles, primavera, verano, otoño, invierno, hilera, filo, suave, zigzag, curvo, sombra, claro, oscuro. FOTOGRA Materiales: pinturas (acrílicas u otras) pinceles papel (usamos papel de acetato transparente que queda lindo en las ventanas) hojas juntadas a la intemperie delantales caballetes y/o manteles lupas libros sobre árboles fotografías de hojas: comunes, ampliadas y en primer plano Prepárese para la actividad 1. Junte hojas durante una caminata o en el patio, o pídales a los niños que traigan hojas de su casa. Ofrézcales pintura de los colores de las diferentes hojas que juntaron. Distribuya vasos pequeños con diferentes matices (por ejemplo, verdes, amarillos y marrones). 2. Organice un lugar donde los niños puedan trabajar durante un período largo, observar las hojas y otros objetos naturales, y volver a ver el trabajo después de hacer otras cosas. Asegúrese de que los niños tengan a su alcance las hojas y lupas, para poder mirarlas de cerca mientras pintan. 3. Planifique preguntas para hacerles a los niños mientras pintan. En las preguntas puede usar nuevas palabras del vocabulario y motivar a los niños para que se concentren en las hojas, la pintura, las observaciones generales y su trabajo. Trabaje con grupos pequeños 1. Invite de 4 a 6 niños a participar. 2. Distribuya pintura y pinceles, y presente el nuevo vocabulario. 14 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 plan de actividades 3. Muéstreles a los niños diferentes formas de utilizar los pinceles y la pintura para lograr diversos efectos tales como líneas finas o gruesas, colores fuertes o pálidos y texturas. Desafíelos a planificar cómo usarán las hojas, si las pintarán o las incluirán de otro modo. 4. Para ayudar a los niños a empezar, plantéeles preguntas, como: “¿Cómo vas a empezar?” o “¿Qué tipos de líneas puedes hacer?” Mientras pintan, pregúnteles: “¿En qué se parecen o diferencian las hojas?” o “¿Qué más ven?.” Hágales comentarios específicos o narre la experiencia. Por ejemplo: “Veo que estás haciendo líneas onduladas”, “Estás usando verde claro y oscuro” o “Estas líneas me hacen pensar en las nervaduras de las hojas”. 5. Disponga de bastante tiempo para que los niños puedan llevar a la práctica sus planes. 6. Deje los trabajos terminados en un lugar seguro para que se sequen. Responda a las necesidades de cada uno 1. Haga comentarios y formule preguntas sobre el trabajo de cada niño. Haga que conversen. Motívelos para que conversen con los demás, intercambien comentarios y piensen sobre lo que desean hacer. Recuerde que algunos niños necesitan tiempo para explorar el uso de los pinceles y las propiedades de la pintura, en particular si no tienen mucha experiencia. 2. Use lenguaje que haga referencia al “aquí y ahora” (por ejemplo, objetos reales), que apoye a los niños que aprenden dos idiomas. Por ejemplo, diga “This leaf is green… es verde”, mientras sostiene una hoja verde. Realice un seguimiento luego de la actividad Comience una recolección de hojas y objetos naturales de la clase, como piñas y bellotas. Utilice el nuevo vocabulario para describir los objetos. Cree un espacio donde los niños puedan categorizar y clasificar los elementos. Lea y analice libros de ficción y no ficción sobre hojas y árboles. Logre la participación de las familias Cree una guía sobre hojas que los niños puedan compartir con su familia. Sugiera a las familias que realicen caminatas por el vecindario para buscar objetos naturales y agregarlos a la colección de la clase. Pueden ser elementos reales, tales como hojas caídas, corteza de árbol y ramas, o fotografías de pájaros y ardillas que vivan en los árboles. Siga clasificando y reclasificando los elementos. Invite a las familias a agregar información a la guía y luego comparta los nuevos datos con los niños. Descargue un formulario de planificación en blanco del sitio naeyc.org/tyc. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 15 mejorar los centros de aprendizaje Laura J. Colker Planificar un centro de aprendizaje Elija una ubicación que sirva de apoyo para las actividades de los niños. El centro de arte: • está cerca de una ventana, para que los niños puedan ver el efecto de los diferentes tipos de luz y sombra en su obra; • tiene una pileta para mezclar las pinturas y lavar los pinceles; • está lejos de las áreas de más tránsito del salón, para que los niños no se crucen en el camino. Prevea formas de documentar y exhibir los trabajos de los niños. En el centro de arte •cuelgue en la pared los trabajos firmados por los niños, con tiras con frases explicativas; •coloque las creaciones tridimensionales de los niños en el estante superior. Integre las áreas del currículo. En el centro de arte •ofrezca libros sobre arte y artistas, para inspirar a los niños a utilizar diferentes estilos y técnicas; • consiga una variedad de herramientas y materiales que ayuden al desarrollo de la motricidad fina; • use elementos reciclados para guardar los objetos y los proyectos de arte; • ofrezca papel y útiles de escritura. 16 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 mejorar los centros de aprendizaje Piense en la limpieza. En el centro de arte debe haber •jabón, esponjas, toallas de papel y otros artículos de limpieza; Entre el 7 y el 11 de enero de 2013, participe en un evento de preguntas y respuestas con Laura J. Colker sobre cómo planificar los centros de aprendizaje. ¡Formule preguntas o envíe una foto de su propio centro de aprendizaje! Visite el sitio www.naeyc.org/tyc para obtener más información. • piso de baldosa o linóleo, para que se pueda limpiar con facilidad. Fomente la independencia de los niños. En el centro de arte •cuelgue delantales al alcance de los niños, para que no se ensucien ni mojen la ropa; • rotule los materiales y demás elementos en inglés y el idioma que hablan los niños en su casa; • agrupe los materiales por tipo y función (por ejemplo, guarde juntos los materiales para collage), para que sea fácil para los niños encontrar lo que necesiten; • ofrezca papel y marcadores, para que los niños pueden hacer carteles para proteger los proyectos que no hayan terminado. Tenga en cuenta los muebles y equipos. El centro de arte necesita •una mesa y sillas para que los niños puedan trabajar en sus proyectos de arte; • un caballete de dos caras, para que dos niños puedan trabajar a la vez; © jennifer o’connell • una parrilla para secar los dibujos; • estantes de almacenamiento bajos y abiertos, para que los niños tengan los materiales a su alcance; • una pizarra para tizas colgada en la pared a la altura de los niños. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 17 Para fomentar el éxito de los niños una nueva perspectiva en el área de bloques Kevin Clark Durante el año que acaba de terminar, los niños de nuestra clase se mostraban interesados por el área de bloques, pero no parecían tener experiencia. Su juego era inferior a lo que es habitual en niños de 4 a 5 años de edad y no tenían muchos deseos de hacer construcciones. Sin embargo, a mi colega y a mí nos gusta mucho ese centro y creemos que ofrece enriquecedoras oportunidades para el desarrollo infantil. Por eso nos esforzamos por estimular sus ideas y fomentar la construcción. Beneficios del juego con bloques En el área de bloques, los niños pueden desarrollarse en muchos campos: físico, social y emocional, lingüístico, matemático, científico y artístico. Los bloques son una forma natural de fomentar el juego cooperativo, pues los niños deben negociar el espacio para sus obras o intercambian ideas sobre los proyectos conjuntos. Aprender a trabajar junto con otros niños es un punto clave del currículo, por lo que queríamos que la construcción con bloques ofreciera oportunidades para lograr una colaboración exitosa. Sabíamos que era importante que les ofreciéramos una estructura que llevara a todos los niños a explorar El autor desea agradecer a su excolega, Hilary Laing, el papel que desempeñó en la creación de una clase donde los preescolares pudieran crecer, aprender y tener éxito. 18 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 completamente y aprender en este centro. Pero ¿por qué este grupo de niños usaba el área de manera tan diferente a los demás? ¿Qué podíamos hacer para que tuvieran una experiencia más exitosa? Reflexión sobre nuestra práctica Nuestras reflexiones comenzaron con una evaluación de nuestra propia práctica. En el área de bloques incluimos elementos tales como vehículos, animales, cilindros de cartón y trozos de tela para inspirarles ideas de construcciones a los niños. Les dimos libros para que los utilizaran como referencia y obtuvieran información para las construcciones que harían. Había papel y marcadores, para que pudieran etiquetar las construcciones, hacer señales de tráfico y crear carteles para que otros niños no deshicieran los proyectos que estaban a medio construir y pudieran seguir trabajando en otro momento. Intentamos apoyar las construcciones con bloques de los niños desde la idea inicial hasta la construcción real. Les preguntábamos qué querían hacer y los ayudábamos con preguntas como “¿Qué bloques te servirían para hacer una torre?” o “¿De qué forma va a ser el garaje de estacionamiento?” Notamos que, cuando los maestros no facilitábamos las actividades del área de bloques, los niños con frecuencia perdían el impulso y era muy poco lo que construían. Para contrarrestar esta situación hicimos importantes cambios en el área. Por ejemplo, pusimos una mayor variedad de materiales, como muebles pequeños, rampas e incluso muñecas, pensando que lo que necesitaban era algo que incentivara su imaginación. Con cinta adhesiva formamos caminos para los niños, pensando que si no construían con bloques, al menos podrían usar los vehículos y quizá después surgirían las construcciones. Incluso construimos estructuras como modelos, esperando que los niños las ampliaran y las sintieran como propias. Pero todos nuestros intentos fracasaron: no hacían caso de los materiales, sacaban las cintas adhesivas y demolían las estructuras de modelo. Atención a los objetivos Después de sentirnos constantemente frustrados con esta área, cambiamos la forma de pensar y analizamos el problema con ojo clínico. Nuestras notas nos mostraron que el problema no era qué materiales había en el área de bloques, sino quién estaba usando los bloques. Tomamos conocimiento de que la dinámica entre algunos niños con frecuencia hacía que el juego fuera menos productivo. Era obvio que los mismos niños que jugaban en el área de bloques querían jugar con los demás, pero pocas veces tenían las mismas ideas de juego conjunto, lo que frecuentemente generaba conflictos. Para revertir este ciclo de actividades improductivas, decidimos reformular el área. Creíamos que el juego de los niños sería más productivo si trabajaban en parejas. También nos preguntábamos qué podrían hacer las parejas para ayudar a que sus compañeros tuvieran más interés en la construcción con bloques. Descubrimos que nuestras ideas eran muy radicales y notamos que nuestros conocimientos como docentes no explicaban los cambios que proponíamos para el área de bloques. Decidimos ofrecer menos espacio para construir, dar muy pocos materiales y establecer la cantidad de niños que podrían jugar en el centro. En primer lugar queríamos que los niños realmente construyeran con bloques— idealmente en forma intencional y concentrada. En segundo lugar, esperábamos que el juego fuera cooperativo. Pero dadas las experiencias anteriores de los niños con los bloques, pensábamos que eran objetivos muy ambiciosos. Redujimos el tamaño del área de bloques para ofrecer un espacio más definido para construir. Sacamos los bloques grandes, tablones, tubos, cilindros, animales y automóviles. Solo dejamos dos estantes con bloques unitarios y un recipiente de muñequitos de plástico. No queríamos que nada distrajera a los niños del objetivo de realizar construcciones. Para ayudarlos a acercarse al área con intención y concentración, pusimos en marcha un sistema de “bloques para dos”. Los niños que quisieran jugar en el área de bloques tendrían que invitar a un amigo, llegar a un acuerdo sobre qué construir y luego pedirles a los maestros que les asignaran un turno para jugar en el área de bloques. Nuestro conflicto filosófico sobre la limitación del número de niños en el área lo resolvimos dejando que la iniciativa y las opciones fueran de responsabilidad de los niños. quería que construyeran juntos un rascacielos. Nuevamente, ella aceptó, y los dos se fueron muy contentos a inaugurar la nueva área de los bloques. Si bien esta pareja tenía un líder obvio y una seguidora en cuanto al concepto de la construcción, ambos cooperaron cuando analizaban la construcción y lo que sucedía en el rascacielos. Su edificio fue la estructura más grande y detallada que había realizado este grupo de niños. Era fuerte, con muñequitos de plástico e inventaron un guion sobre las personas y por qué estaban en la construcción. Cuando uno de los maestros sugirió que podrían dibujar su estructura, tomaron papel y marcadores y se pusieron a trabajar. Otra vez, trabajaron en forma cooperativa para crear un único dibujo y analizaron cómo podrían representar realísticamente su estructura. Además, compartieron un marcador, pasándoselo de uno a otro para que cada uno hiciera su aporte al dibujo. Nosotros nos limitamos a observar esta experiencia de construcción con bloques increíblemente exitosa; nos sentimos orgullosos, y también asombrados por lo rápido que nuestras intervenciones habían transformado el área. Estábamos encantados de ver que algo que había parecido ser solo un pequeño cambio hubiera resultado ser un catalizador adecuado. Éxito continuado Inauguración de la nueva área de bloques FOTOGRAFÍAS POR GENTILEZA DEL AUTOR Una vez realizados los cambios, les presentamos el nuevo sistema a los niños. Esperábamos que hubiera preguntas y protestas, así que preparamos respuestas apropiadas para su nivel de desarrollo. Para nuestra gran sorpresa, el anuncio fue recibido en silencio, hasta que un niño miró a una niña con quien rara vez jugaba y le preguntó “¿Quieres ir conmigo a los bloques para dos?” La niña aceptó. Él le preguntó si Aquel primer día de bloques para dos marcó la impronta para el resto del año: las parejas de niños ingresaban al área con un plan y construían con los bloques. Algunas estructuras fueron más elaboradas que otras y los niños mostraron diferentes niveles de cooperación. Pero lo que en un momento habían sido objetivos ambiciosos para este grupo, terminaron siendo bastante razonables. A medida que fue avanzando el año, vimos con mayor claridad que el éxito de los niños no tenía que ver con que les enseñáramos a construir, sino, más bien, con que les organizáramos oportunidades para construir. A pesar de nuestra preocupación inicial de que los cambios no se condecían con nuestra filosofía educativa, habíamos fomentamos el éxito gracias a nuestro conocimiento de cada niño, reflexiones atentas y una práctica intencional. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 19 las buenas prácticas en imágenes Jacky Howell De un estante de ciencias Las maestras de preescolares Ann Moore y Gisela Palmer planificaron un ambiente que generase sorpresa e invitase a los niños a manifestar su curiosidad. Como saben que a los niños de 4 años les gustan los animales y en especial los dinosaurios, crearon un espacio atractivo visualmente, con objetos para manipular y materiales con forma de animales, herramientas de exploración y una mesa de ciencias donde pudieran trabajar niños. Las maestras observaron que tanto las niñas como los varones se volcaron inmediatamente hacia los dinosaurios. Para ampliar las experiencias de los niños, agregaron más materiales libres y realizaron debates en grupo sobre qué es ser un científico. Además, hicieron que los niños participaran en la planificación de los siguientes pasos para el área. Las maestras documentaron el razonamiento de los niños a la hora del círculo y los debates en pequeños grupos; y también colgaron imágenes e ideas donde los niños y las familias pudieran verlas. 20 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 Fotografías por gentileza de la autora a un museo de ciencias las buenas prácticas en imágenes Ann guio a los niños en el análisis de formas de construir la tierra de los dinosaurios en el área de ciencias. En pequeños grupos, los niños aprendieron las características de los dinosaurios. Las maestras fomentaron que los niños consideraran que los adultos estaban aprendiendo tanto como ellos. Los niños juntaron materiales naturales y los agregaron a la tierra de los dinosaurios. Leyeron libros para averiguar qué necesitarían. Con esa información, agregaron plantas y un árbol hecho con un tubo. A las maestras las sorprendió todo el tiempo que los niños dedicaron a este tema. Al mismo tiempo, se hicieron otros estudios, pero este proyecto fue siempre el centro de atención más importante. A medida que fue transcurriendo el año, Gisela y Ann incorporaron experiencias de los paseos de la clase a museos. Los niños y las maestras diseñaron su propio “Museo de la Isla de Dino”, primordialmente con materiales reciclados. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 21 las buenas prácticas en imágenes Cuando se terminó el trabajo, los niños y las maestras pensaron en cómo mostrarlo. Finalmente, decidieron invitar a todas las demás clases de preescolares de la escuela para que visitaran su museo. Los niños y las maestras planificaron cómo harían los recorridos guiados por el museo. Las familias pueden apoyar el aprendizaje de ciencias. Firme y haga copias del Mensaje en la mochila® de la página 23 para enviar a la casa de los niños. También está publicado en línea (en inglés y español) en el sitio naeyc.org/tyc. Con uniformes de guías turísticos y tarjetas con anotaciones, los “docentes” ofrecieron información precisa a los visitantes del museo. Los niños dedicaron tres días a mostrar el trabajo que habían hecho durante todo el año sobre los dinosaurios. Lo que comenzó como un estante de ciencias pasó a ser un área de ciencias y dinosaurios y terminó siendo todo un museo de dinosaurios de la clase. Gisela y los niños festejaron con sus mejores impresiones de dinosaurios. 22 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 mensaje en la mochila Explorar el mundo de la ciencia con su hijo Los preescolares tienen una necesidad insaciable de explorar y comprender cosas que los adultos podrían pasar por alto. Como dice Rachel Carson, los niños necesitan que un adulto comparta con ellos la diversión de sus descubrimientos. Usted puede ayudar a su hijo si comparte la diversión de descubrir las ciencias en su casa y en el vecindario. Salgan a caminar. Converse con su hijo sobre qué puede ver, oír y tocar. Observe las nubes, huela las piñas, toque con cuidado una oruga, descubra qué hay debajo de las piedras y escuche a las aves y ardillas de los árboles. Salga a caminar cuando llueve, cuando está soleado, temprano en la mañana y por la noche. Hablen sobre las similitudes y diferencias de cada experiencia. Descubran juntos las respuestas. Con frecuencia, los niños saben los nombres de todos los tipos de dinosaurios o perciben los pequeños detalles de la hoja de un árbol. No es necesario que usted sepa los nombres de todas las plantas, pero usted y su hijo pueden investigar y buscar juntos las respuestas a sus preguntas. Cuide a los animales, las plantas y los jardines. Plante bulbos (flores o cebollas) y observe qué sucede. Coloque escarbadientes en una semilla de aguacate y déjela colgada en un recipiente transparente con agua. Obsérvela a diario. Al poco tiempo, verá que crece una nueva planta desde la parte de arriba y abajo de la semilla. Descubra la ciencia que lo rodea. Aprenda sobre física jugando con pelotas de tenis y fútbol. ¿Qué pelota pica más alto? ¿Cuál se puede patear más lejos? Aprenda sobre química al hornear juntos unas galletas. ¿Qué sucede si se mezclan los ingredientes y se ponen a cocinar en el horno? Pídale a su hijo que comparta sus ideas sobre qué sucede y por qué. Si su hijo le pregunta algo que usted no sabe, escríbalo para que después puedan buscar juntos la respuesta en un libro, en la biblioteca o en Internet. Mensaje del maestro de su hijo PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 23 Planificación de la clase del maestro ¿Superficial o profunda? Beth Marshall 6 de julio de 2012—En el área de bloques, Melvin, Nani y Pauli hicieron juntos una rampa de bloques para hacer bajar sus autitos. En la reunión de planificación, Dinora compartió la anécdota de los autitos con Kazuko. Kazuko: Eso me dio una idea para la hora de trabajo en grupos pequeños. Voy a invitar a mi grupo a usar los autitos en cuadrados de alfombra separados por diferentes calles de cinta adhesiva. Los niños podrán hacer andar sus autitos por los diferentes recorridos. Dinora: Bien… y podemos cantar Vamos de paseo en un auto nuevo a la hora del círculo. Kazuko y Dinora luego analizan otra anécdota. Planificación: ¿No es nada más que eso? ¿Les resulta conocida esta reunión diaria de planificación? A través de la observación de las acciones de los niños y la elaboración de planes de clase que aprovechen sus intereses, estas maestras hacen todo lo posible por estimular el aprendizaje de cada niño. Si bien no hay nada de malo con las ideas de las maestras, la planificación significativa es algo mucho más complejo. Después de examinar el proceso de planificación en conjunto de la clase, vamos a reconsiderar el caso de Kazuko y Dinora para ver qué otra opción podrían haber elegido. Planificación de la clase en equipo A lo largo del día, las maestras registran anécdotas—imágenes de los acontecimientos de la clase que documentan lo que dicen y hacen los niños. A la hora del descanso o después de la salida de los niños, el equipo docente se reúne para analizar el día y compartir lo que registraron. Estas anécdotas son un recurso valioso tanto para comprender los intereses individuales como para rever el desarrollo de los niños a través de la herramienta de evaluación del programa, las reglas de aprendizaje temprano del estado o el currículo. En referencia a estos recursos, las maestras planifican formas de ayudar a los niños en el futuro. Por ejemplo, las maestras podrían planificar agregar materiales nuevos a la clase, ajustar las estrategias de interacción entre niños y adultos, dirigir las horas de trabajo en grupos pequeños o con todo el grupo, etc. Partes de este artículo se adaptaron de Teacher Planning: Are You Skimming the Surface or Digging Deeper?, de Beth Marshall, 2002, HighScope Extensions 17 (3): 1–3. © Derechos de autor 2002, HighScope Press. Adaptado con autorización. 24 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 FOTOGRAFÍAS © GREGORY FOX, SALVO SEGÚN SE INDICA Las maestras de preescolares Dinora y Kazuko observan a los niños, registran sus anécdotas y se reúnen a diario para planificar qué harán al día siguiente en función de esas anécdotas. Dinora registró lo siguiente: Estrategias para una planificación profunda A simple vista, el proceso de planificación de este equipo podría parecer sencillo. Sin embargo, planificar a diario no es garantía de que los niños realicen actividades significativas. La profundidad de los planes proviene de la calidad de la búsqueda— hasta qué punto los maestros toman en cuenta los porqués de las acciones de los niños y las formas de apoyar a cada niño. Las siguientes estrategias pueden hacer que la planificación diaria de los maestros de preescolares sea más completa. No limitarse a las anécdotas. Las anécdotas captan la esencia de lo que sucede y son un ayudamemoria. En el momento de planificar, comparta las pocas palabras que haya escrito y luego analice los acontecimientos y problemas que rodean la anécdota. Eso le permitirá trascender la superficie de la situación. especial o si Brian está más interesado en la exploración directa de los materiales. No olvide que a simple vista el juego de un niño puede no reflejar sus intereses incipientes. Buscar variaciones. Use el currículo y las normas de aprendizaje infantil como guía y evite hacer suposiciones apresuradas sobre los intereses de un niño. Observar a Brian mientras juega con cacerolas en el área de la casa no nos dice qué es lo que le interesa sobre las cacerolas. Pregúntese: ¿Qué hace Brian con las cacerolas? ¿Está preparando una comida para su familia hambrienta (artes creativas: simular una situación y representar un papel)? ¿Quiere tapar cada olla con su tapa (matemáticas: conciencia espacial) o le gusta golpear una cuchara de madera en el fondo de la cacerola (artes creativas: producir sonidos y música)? El currículo y las normas pueden ayudarle a determinar si está surgiendo un juego imaginativo sobre un tema en Apoyar el desarrollo con paseos e invitados a la clase. Cuando surgen temas de los juegos iniciados por los niños, los paseos e invitados a la clase pueden ofrecer experiencias que apoyen un mayor desarrollo del juego de los niños. En un programa donde jugaban al Limbo con cuerdas de saltar a la hora del trabajo en grupos pequeños surgieron diferentes tipos de juegos con cuerdas al aire libre que continuaron durante varias semanas. Mientras discutían cómo seguir con esas actividades, los maestros recordaron que el padre de uno de los niños sabía cómo hacer una cuerda fuerte con papel higiénico y lo invitaron a la clase para que mostrara su pasatiempo. Crear listas de palabras relacionadas con los intereses que surgen. Las investigaciones muestran que los niños desarrollan su vocabulario a través de la exposición repetida a nuevas palabras (Nagy y Scott 2000). Elaborar listas de palabras relacionadas con temas recurrentes e intereses observados en el juego de los niños aumenta su vocabulario en contextos significativos. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES © Bob Foran Participar en el juego de los niños. Siéntese en el piso para observar qué hacen los niños y participar en la actividad. Cuando usted forma parte del juego, comprende mejor las palabras y acciones de los niños. Entonces, durante la planificación diaria, pregúntese: ¿Qué llevó a este juego? ¿Trabajaron juntos estos mismos niños antes o después de esta actividad? ¿Qué fue lo que atrajo a los niños? ¿Jugaron a algo similar en otro momento del día? ¿Con qué áreas del currículo o normas se relaciona este juego? Tener en cuenta el nivel de desarrollo del niño. Cuando los maestros observan las habilidades de un niño, pueden planificar formas de apoyarlo de modo adecuado a su nivel de desarrollo. También pueden modificar o adaptar sus ideas para que se ajusten al nivel de desarrollo de todos los niños del grupo. Por ejemplo, si usted planifica una actividad para que un grupo pequeño de niños cuente botones escondidos en galletas de plastilina, ¿cómo responderá a un niño que esté más interesado en aplastar y meter el dedo en la plastilina? ¿Cómo estimulará a un niño que haya creado las galletas, haya contado los botones de cada galleta y haya organizado las galletas terminadas según el tamaño y según el número de orificios de cada botón? Las listas de palabras deben incluir palabras de uso cotidiano relacionadas con el tema. Se pueden incluir palabras largas si se utilizan en conversaciones normales. Un tesauro puede ayudar a los maestros a generar listas de palabras. Cuelgue las listas cerca de las áreas donde los niños desarrollan juegos relacionados con el tema. Las listas sirven como recordatorio de palabras que los maestros pueden incorporar naturalmente y en repetidas ocasiones en las conversaciones y los juegos con los niños. Por ejemplo, para los niños que se interesen en cocinar, las palabras podrían incluir cocina, horno, quemador, microondas, temperatura, receta, ingredientes, cucharadita, cucharada, calentar, congelar, asar a la parrilla, freír, hornear, revolver, agitar, batir, estirar, cortar en rodajas, trozar, utensilio, espátula de goma, cuchara de madera, cena de fiesta, bandeja, lavavajillas, esponja, detergente. Si se utilizan las estrategias descritas anteriormente, la planificación de clase del equipo puede trascender la mera anécdota y ofrecer oportunidades significativas para que los niños avancen y exploren sus nuevos intereses. NAEYC.ORG/TYC 25 Volvamos a Dinora y Kazuko para ver cómo podrían haber utilizado un enfoque más profundo en su planificación. Otro enfoque de la planificación diaria en equipo de las clases Dinora le cuenta la anécdota a Kazuko y ambas analizan qué significa desde la perspectiva de cada niño: Kazuko: Yo no recuerdo haber visto antes a estos tres niños jugando juntos. Dinora: Es cierto. Lo interesante fue que Melvin y Nani estaban construyendo con bloques, y después vino Pauli. ¡Pauli siempre anda con un autito en la mano! No sé cómo empezó, porque yo estaba en el área de la casa y de golpe vi que los tres trabajaban juntos. Kazuko: Yo estaba con ellos cuando terminaron la rampa. Nani dijo que era su calle, pero Melvin siempre dijo rampa. Cuando estábamos en el patio, Nani alisó la arena del arenero y me preguntó si quería ayudarla a hacer mejores calles. Dinora: En el vecindario están pavimentando las calles. ¿Crees que de su juego lo que más le interesaba era la construcción de la calle? Kazuko: No había pensado en eso, pero podría ser. Hablemos con su abuela para ver si ya terminaron con la calle de su casa. (Kazuko anota que se deben comunicarse con la abuela.) Dinora: Hoy cuando venía, vi que los obreros están trabajando a dos calles de aquí. ¿Qué te parece si hacemos una caminata al aire libre con los niños para ver? Kazuko: ¡Sí! Eso sí que les daría a los niños una experiencia concreta de construcción de calles. ¿Qué te parece si vamos en un par de días? Así tenemos tiempo de poner un cartel para avisarles a las familias. Dinora: Claro. Voy a ir por allí mañana, para asegurarme de que estén trabajando para entonces. Kazuko: ¡Y avisarles que vamos a ir! Dinora: En la hora de trabajo en grupos pequeños, hablamos y jugamos con trenes. A Melvin le encantaba mover el tren rápido por la vía. Me pregunto si no será la velocidad lo que más le llama la atención—hacer que las cosas vayan muy rápido. Kazuko: ¡Creo que diste en el clavo! Cuando logró que su auto bajara rápido por la rampa, pegó un grito de alegría. ¿Qué te parece si mañana hacemos la hora del círculo al aire libre y llevamos el paracaídas? Podríamos tomarnos de las argollas y correr en círculo a diferentes velocidades. Tenemos que acordarnos de hacer una lista de palabras para rápido y lento y usarlas cuando juguemos con el paracaídas. 26 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 Dinora: ¡Perfecto! Así que a Nani le gusta construir calles y pensamos que Melvin está más interesado en la velocidad. ¿Y Pauli? Kazuko: Creo que Pauli solo quiere jugar con alguien. Está empezando a pasar del juego paralelo [jugar con los mismos materiales al lado de otro niño, pero no con ese niño] a querer jugar con los demás. Mañana temprano voy a ver dónde está Pauli. Si veo que tiene ganas de jugar con otros, lo voy a ayudar. Kazuko y Dinora siguen compartiendo y analizando sus anécdotas del día y haciendo planes para mañana. Conclusión Cuando Kazuko y Dinora van más allá de la superficie de la anécdota de Dinora, llegan más hondo y comparten los porqués que explican las acciones de los niños y las formas de apoyarlos en forma individual. Al hacerlo, la planificación de clase en equipo conduce a un mayor apoyo a los intereses y habilidades de los niños. BIBLIOGRAFÍA Nagy, W.E. y J.A. Scott, 2000, Vocabulary Processes, Capítulo 18 del Handbook of Reading Research, Tomo III, eds. M.L. Kamil, P.B. Mosenthal, P.D. Pearson y R. Barr, páginas 269 a 284, Mahweh, NJ: Erlbaum. Planear y hacer paseos virtuales Dennis J. Kirchen Si pudieran ir a cualquier lado, ¿adónde le gustaría ir a su clase? ¿El aeropuerto? ¿Lo profundo del océano? ¿La ciudad donde viven sus abuelos? Esos paseos también son posibles, si crea un paseo virtual. ¿Qué es un paseo virtual? Un paseo virtual es una experiencia tecnológica que les permite a los niños hacer un viaje educativo sin salir de la clase. Estas presentaciones multimedia muestran las imágenes, sonidos y descripciones de lugares lejanos. Incluyen desde una única diapositiva de PowerPoint hasta una experiencia virtual variada, con fotos, videos, textos, audio, videoconferencias y recursos de Internet. Los paseos virtuales no son sustitutivos de la realidad, pero pueden ofrecer a los niños experiencias que de otro modo no podrían tener. Hay dos tipos de paseos virtuales: paseos preelaborados o creados por el maestro. Los paseos preelaborados, que están publicados en diferentes sitios web, pueden cubrir una amplia variedad de temas y niveles escolares (ver Sitios de paseos virtuales preelaborados, página 28). Pese a su comodidad, los paseos virtuales ya preelaborados con frecuencia no pueden modificarse y los sitios Web pueden cerrarse, cambiar de dirección, ser demasiado largos o incluir información desactualizada. ANTERIOR Fósiles Científicos desentierran huesos fosilizados de dinosaurios. SIGUIENTE En el museo hay un T. rex armado en exhibición. Adaptado de Dennis J. Kirchen, Making and Taking Virtual Field Trips in Pre-K and the Primary Grades, Young Children 66 (noviembre de 2011), páginas 22 a 26. PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 27 Los paseos creados por el maestro incluyen textos, tecnología, audio y video apropiados para el nivel de desarrollo de los niños (Zanetis 2010). Los maestros pueden usar programas tales como PowerPoint, Microsoft Word y tecnología de videoconferencias para preparar un paseo virtual para los niños, en parejas o pequeños grupos. ¿Por qué usar paseos virtuales? Algunas experiencias directas no son seguras, son muy caras o no resultan viables. Pensemos en los preescolares que desean saber cómo se hacen las galletitas pero no pueden visitar una fábrica. Su maestro podría visitar la fábrica para documentar el proceso o buscar materiales multimedia sobre el tema. Los niños pueden pasear por la fábrica a través de las fotos y videos del maestro. El maestro también puede invitar a un empleado de la fábrica a visitar la clase, describir los procesos y responder las preguntas de los niños. Además, el maestro puede planificar actividades entretenidas para después del paseo virtual, como dejar que los niños hagan, horneen y coman sus propias galletitas, y buscar las similitudes y diferencias entre los métodos que usaron y los que utiliza la fábrica. Beneficios de los paseos virtuales Opción alternativa. Es posible que los costos, el tiempo necesario, las condiciones del clima, la falta de transporte, etc. limiten los paseos tradicionales. Si los niños no pueden ir a un lugar, los maestros pueden llevarles el lugar a los niños. Libertad geográfica. Los niños pueden visitar lugares de todo el país y del extranjero. A través de la tecnología de videoconferencias (como cámaras web, Skype Video o la sala de chat y video de Google Mail), los niños pueden hablar con niños de otros lugares o expertos tales como el guardián de un zoológico o un astrónomo. Control. El maestro determina a qué imágenes, textos y sonidos estarán expuestos los niños y puede adaptar el paseo a las normas de aprendizaje infantil. Los maestros también pueden adaptar los paseos a las necesidades de desarrollo, competencias e intereses de los niños. Acceso. Algunos niños no cuentan con tecnología digital en su casa. Algunos entornos no se han adaptado todavía para los niños con necesidades especiales 28 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 Sitios de paseos virtuales preelaborados Sitio Contenido Meet Me at the Corner www.meetmeatthecorner.org • Paseos virtuales realizados por niños • Instrucciones para crear paseos virtuales • Instrucciones para la presentación de paseos virtuales creados por maestros PBS Kids http://pbskids.org/rogers/picpic.html • En el sector del sitio correspondiente a Mr. Rogers’ Neighborhood, hay videos de fábricas que muestran cómo se hacen las cosas Gobierno de los EE.UU. www.whitehouse.gov/about/ interactive-tour • Recorrido virtual interactivo de la Casa Blanca o quienes aprenden dos idiomas. Al crear un paseo virtual, el maestro puede asegurarse de que todos los niños estén incluidos. Utilidad. Un paseo virtual también puede preparar a los niños para un paseo o función de verdad, o servir de repaso de lo que vieron y apoyar la memoria y la capacidad de retención de los niños. Los maestros pueden actualizar los paseos virtuales a meTransporte de dida que los niños sigan aprendiendo sobre un tema. Por otra parte, los paseos virtuales pueden compartirse con otras clases. Planificación y uso de los paseos virtuales Los paseos virtuales se deberían integrar al currículo de la clase. Difieren de los paseos tradicionales solo en cuanto a la vía de entrega (tecnológica), pero no en la forma en que se crean y usan (Santis 2010). Cuando planifique un paseo virtual, determine cómo se ajusta al currículo y qué actividades previas y posteriores intensificarán el aprendizaje de los niños. Pregúnteles a los niños adónde les gustaría ir, qué saben ya sobre el tema y qué desean aprender. Según las respuestas, capacidades y necesidades de los niños, esboce un bosquejo para planificar el contenido (ver Bosquejo de planificación de un paseo virtual a una granja, página 29). Junte fotos, videoclips y/o registros de audio apropiados para el nivel de desarrollo de los niños, suyos o de Internet (por ejemplo, Discovery Education Streaming y YouTube). También puede la antigüedad escanear e incorporar materiales de los medios al paseo Aeroplanos virtual. Elija un programa informático e importe los medios, cree los textos y organice los materiales Ferrocarriles en un formato interactivo apropiado para los niños. Si planea incluir una videoconferencia Automóviles con un experto, realice una charla de práctica con otro participante para probar la conexión. Haga correr el paseo virtual terminado para confirmar que las imágenes y el video se hayan cargado y funcionen correctamente. Por último, envíe a la casa de los niños una nota de aviso del “paseo” e invítelos a participar como “acompañantes”. Después de que haya presentado el contenido, los niños podrán explorar el paseo virtual a su propio ritmo. Explíqueles que no tienen por qué hacerlo todo de una vez. Al igual que en los paseos tradicionales, es mejor que los niños no estén solos. Las experiencias de aprendizaje son más ricas cuando los niños están con un adulto que puede responder sus preguntas, guiarlos, ampliar su aprendizaje o corregir fallas técnicas (Everhart 2009). A continuación, planifique e implemente actividades para realizar después del paseo virtual, que sean directas, prácticas y creativas. Ofrézcales libros, materiales y objetos para que recreen y aprovechen el paseo virtual. Podrían pintar, dibujar, armar estructuras de bloques, escribir cuentos o participar en un juego imaginario. Estas actividades refuerzan el aprendizaje y motivan a los niños a aplicar al mundo real y generalizar los conocimientos que adquirieron en el paseo virtual. Los paseos virtuales creados por los maestros también pueden usarse junto con paseos tradicionales. Antes de hacer un paseo de verdad, un paseo virtual puede motivar a los niños, dirigir su atención a objetos, sitios y personas importantes, o permitirles participar en la planificación de la visita. Los paseos virtuales creados por los maestros también pueden servir como proyecto de reflexión. Cuando los niños regresan de un paseo, los maestros pueden ayudarlos a crear un paseo virtual para documentar su experiencia. Bosquejo de planificación de un paseo virtual a una granja Esto requiere que los niños confíen en su memoria y su capacidad de retención. Los maestros también pueden compartir el paseo virtual con otras personas, en especial las familias de los niños, sea por vía digital o impresa para quienes no tengan acceso a la tecnología. Conclusión Los paseos virtuales presentan beneficios y limitaciones. Nunca sustituirán a un paseo real, pero cuando se usan para complementar los métodos tradicionales para la primera infancia, pueden ampliar el aprendizaje de los niños y expandir su mundo social. Introducción •Título y pista de audio de El viejo MacDonald tenía una granja Corral •Fotos de equipos de granja, con textos simples • Pistas de video de los procesos de plantar, cuidar los cultivos y cosechar • Fotos del almacenamiento de heno, cereales y productos agrícolas con textos simples • Fotos de animales silvestres de las granjas (lechuzas, ratones, arañas) Establo •Fotos de animales de granja (tales como caballos, vacas, cerdos) con pistas de video de los sonidos correspondientes BIBLIOGRAFÍA • Fotos de animales mientras se alimentan, con textos simples • Pistas de video del proceso de ordeñe (tanto manual como mecánico) • Pista de video del proceso de incubación y nacimiento de pollitos • Pista de video de la esquila de ovejas y el procesamiento de la lana Estanque •Fotos de plantas y animales acuáticos (por ejemplo, peces, patos, libélulas, juncos, algas) • Pista de video del ciclo de vida de una rana • Fotos del estanque en diferentes estaciones, con textos simples Everhart, J., 2009, YouTube in the Science Classroom, Science and Children 46 (9), páginas 32 a 35. Zanetis, J. 2010, The Beginner’s Guide to Interactive Virtual Field Trips, Learning & Leading with Technology 37 (6), páginas 20 a 23. Para obtener más información sobre este tema, lea [en inglés] el artículo de Young Children titulado Making and Taking Virtual Field Trips in Pre-K and the Primary Grades en el sitio web naeyc.org/tyc. • Pistas de audio de sonidos nocturnos del estanque (viento, grillos, ranas) PARA LOS PROFESIONALES DEDICADOS A LOS PREESCOLARES NAEYC.ORG/TYC 29 sala de maestros Jacky Howell La pausa Qué suerte tienen los niños que están a cargo de uno de esos educadores cariñosos que ven de qué es capaz cada niño y nunca se dan por vencidos con ninguno! ¡Comparten ese cielo tachonado de estrellas donde brillan los maestros —Mimi Brodsky Chenfeld © peg callaghan Hoy, haga una pausa para examinar lo que usted hace por los niños que están a su cuidado. Piense en algún niño: respecto del cual se haya dado por vencido la pasada semana; que haya comprendido algo a pesar de haberse comportado de manera “salvaje y alocada”; a quien le haya dado un abrazo extra o le haya demostrado su alegría por algo que hizo o creó. Ahora, esta semana, piense en algún niño que necesite saber cuán especial es para usted. Dedique un momento a manifestarle a ese niño sus sentimientos, en palabras o en acciones. 30 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2 Mantenga la inspiración I Love You Rituals, de Becky A. Bailey Powerful Interactions: How to Connect with Children to Extend Their Learning, de Amy Laura Dombro, Judy Jablon y Charlotte Stetson El Centro sobre las Bases Sociales y Emocionales del Aprendizaje Infantil (Center on the Social and Emotional Foundations for Early Learning, CSEFEL) se dedica a promover el desarrollo social y emocional de niños de 0 a 5 años y prepararlos para la etapa escolar. http://csefel.vanderbilt.edu sala de maestros Herramientas para los maestros The Seeds Network. www.theseedsnetwork.com Quienes visiten el sitio Web de The Seeds Network pueden realizar búsquedas por ideas o libros, y obtendrán como resultado recursos de alta calidad e información adaptada a las necesidades de los maestros. Asimismo, el sitio incluye un blog escrito por maestros de preescolares, que analiza las dificultades que enfrentan los maestros y los métodos que se usan para resolverlas. Let’s Take It Outside! Teacher-Created Activities for Outdoor Learning, editores Kathy Charner, Mary Rein y Brittany Roberts, 2012, Gryphon House. Este libro incluye una colección de actividades para hacer al aire libre, presentadas por maestros en el marco de un concurso nacional. El resultado es una serie de actividades para exteriores cuya eficacia para ayudar a los preescolares a desarrollar competencias valiosas en áreas tales como ciencias, matemáticas y lectoescritura ha sido verificada por maestros. PreK+K Sharing. http://prekandksharing.blogspot.com Understanding Preschoolers, de Gigi Schweikert, 2012, Redleaf. Este cuaderno de ejercicios, que forma parte de la serie Winning Ways, les ofrece a los lectores nociones básicas sobre el desarrollo y crecimiento de los niños en edad preescolar. Understanding Preschoolers se refiere a las dificultades más comunes que enfrentan los preescolares y sus maestros, como superar una separación u observar a niños con problemas de habla y lenguaje. Al final de cada capítulo se incluyen hojas de autoevaluación, para que los lectores examinen sus propias prácticas docentes y evalúen sus progresos. Este blog, que se actualiza con frecuencia y fue creado por seis expertos, ofrece ideas e información sobre diferentes temas relacionados con la educación de la primera infancia. Los artículos abarcan desde ideas para libros y actividades hasta notas de promoción y resúmenes de conferencias. El blog crea una atmósfera que estimula a los educadores a compartir ideas y estrategias. MASTER YOUR FUTURE with Champlain’s Online Master’s Program in Early Childhood Education with Specializations in Teaching and Administration. • PROJECT-BASED LEARNING APPROACH. Apply graduate-level knowledge immediately into your early childhood education classroom or center. • ACCESSIBLE EDUCATION FOR EARLY CHILDHOOD EDUCATORS. Combining academic excellence with a low residency requirement. • HIGHLY ENGAGING CURRICULUM. 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Palabras de inspiración: Predicar con el ejemplo. Como maestros, debemos ser éticos y buenas personas, para que los niños puedan aprender de nuestras palabras y acciones. ¿Por qué nadie me dijo que ser maestro es algo que se hace día a día? Cada día es diferente, en especial cuando atiendes a niños muy pequeños. Enseñar en un programa de educación infantil es algo simplemente maravilloso. Mi aporte: Los niños pequeños tienen necesidades y demandas que solamente las podrán satisfacer los maestros que sean pacientes. Además, los maestros deben ser muy cariñosos y enriquecedores con los niños pequeños. Cuando los nutrimos y los enriquecemos, florecen y prosperan. Objetivos para el futuro: Me gustaría estudiar tecnología o arquitectura. Convertirme en ciudadano de los Estados Unidos también es para mí un objetivo importante, pues hace más de 20 años que estoy en este país. En el campo de la educación, deseo mantenerme al tanto de las tendencias actuales sobre el desarrollo en la primera infancia. © laura anduze Cómo me cuido: Hago ejercicio con frecuencia; juego fútbol y baloncesto; y consumo alimentos nutritivos. Mi familia es mi fuente de tranquilidad, y me encanta estar con mi esposa y mis dos hijos adolescentes. Somos una familia muy espiritual y vamos con regularidad a la iglesia. Mi pasatiempo es la jardinería. Cuándo supe que tenía que dedicarme a enseñar: Trabajaba como coordinador de un grupo de niños de mi iglesia. Siempre me habían gustado los niños, así que estaba feliz de actuar como modelo de comportamiento y jugar con ellos. Un día, el pastor me sugirió que fuera maestro. Me dijo que era bueno con los niños y se ofreció a ayudarme para que me inscribiera en un programa de formación. ¡Fue toda una revelación! Al poco tiempo me di cuenta de que, aunque siempre había querido ser arquitecto, ser maestro de niños me llamaba más y de manera más profunda. Ya han pasado 20 años. Empecé a trabajar en el CentroNía en 2000, ¡y todavía disfruto de cada minuto que pasa! Al mirar hacia atrás, veo que enseñar es más que una profesión. Es una vocación. Logro del que me siento más orgulloso: Ver que los niños que egresaron de nuestro programa han adquirido las competencias y habilidades necesarias para ingresar al kindergarten y están preparados social y académicamente. Sé que los niños llegarán al kindergarten con las herramientas que necesitarán para tener éxito en su camino hasta la enseñanza secundaria, como competencias de lectoescritura temprana, amor por los libros y capacidad para interactuar positivamente con sus pares y aprender de los buenos modelos de conducta. Yo trabajo en una comunidad muy cerrada donde los egresados de CentroNía todavía andan por las mismas calles que transitaban cuando estaban en mi clase. Cuando ellos o sus padres vienen y me cuentan que les está yendo muy bien en la escuela, siento que mi trabajo y mi compromiso con la profesión valen la pena. Me siento gratificado cuando gritan mi nombre con cariño en la calle y me saludan. Me siento orgulloso de haber sido su maestro. 32 TESOROS Y COLORES TOMO 6 Nº 2
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