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1 Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 2 Con motivo de finalizar nuestro primer año de gestión, nos corresponde a los miembros de la Junta Directiva de la Cámara de Integración Económica Venezolano Colombiana (CAVECOL) 2013 - 2015, rendir cuenta ante nuestros afiliados. Ello coincide con el período de tensiones por las cuales atraviesa nuestra Venezuela, también con la etapa de campañas presidenciales en la vecina Colombia. Como en años anteriores, continuamos haciendo esfuerzos en procura de la adaptación de nuestra Cámara a ese entorno cambiante, desarrollando capacidades y asumiendo roles que le permitan prestar mejores servicios a sus afiliados, servir de espacio para la coordinación de iniciativas y ejercer un liderazgo constructivo en pro del fortalecimiento de los vínculos binacionales Hoy rendimos cuentas de la gestión 2013 – 2014, oportunidad que aprovechamos para reiterar nuestro compromiso con la integración venezolano – colombiana, en sus diferentes dimensiones. Nuestro balance para este período incluye: Seguimiento y vocería a los principales temas de la Agenda Comercial Binacional. Recuperación y fortalecimiento de la relación con entes del Estado venezolano como el Ministerio del Poder Popular para el Comercio, Instituto Nacional de Tránsito Terrestre (INTT), CADIVI - CENCOEX, BANCOEX, SENIAT y las gobernaciones de los Estados Táchira y Zulia. Fortalecimiento de las redes de contacto institucional entre CAVECOL y cámaras sectoriales y regionales en Venezuela y en Colombia; así como con autoridades públicas de ambas naciones. Continuación del fortalecimiento y consolidación de los espacios de trabajo, como es el caso de los comités Legal, de Logística y de Integración Social (CIS), así como del Comité de Entorno Binacional y del Comité Regional. Creación del Comité de Gestión de Talento. Avance del Proyecto Binacional Telemedicina en Fronteras. Refrescamiento de la imagen de nuestra revista CAVECOL Magazine. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 3 Alianza estratégica con la Cadena Capriles para el encarte de nuestra revista CAVECOL Magazine en el tabloide “El Mundo Economía y Negocios”. Organización de desayunos de negocios, talleres de formación y actualización, en temas estratégicos, con el objeto de dotar de herramientas a nuestros afiliados. Adiestramiento y capacitación de estudiantes universitarios, bajo la figura de pasantes dentro de CAVECOL. Queremos finalizar agradeciendo el apoyo del equipo técnico de CAVECOL, cuyo arduo trabajo día a día ha contribuido al éxito de este primer año de gestión. ENTORNO BINACIONAL Los cambios que se han suscitado en Venezuela, tanto en su acontecer político como económico, han impactado negativamente en su relación comercial con Colombia, muy a pesar de que se vive el período más estable en lo político, de las relaciones binacionales en los últimos 7 años. El pasado 5 de marzo de 2013, Hugo Chávez Frías, quién ejerció la Presidencia de Venezuela por alrededor de 15 años, falleció de la enfermedad del cáncer, creando otra realidad a nuestro país. En un poco más de un mes, luego de ese acontecimiento, en unas elecciones bastante reñidas, el candidato del gobierno y Presidente Interino de la nación, Nicolás Maduro Moros, fue electo formalmente para el cargo el 14 de abril. Se debe destacar que, semanas después de las elecciones presidenciales venezolanas, el Presidente Juan Manuel Santos recibió (por segunda vez) al entonces líder de la oposición venezolana, Henrique Capriles Radonski, creando un impase diplomático entre el gobierno venezolano y su par colombiano, que concluiría con un encuentro entre Maduro y Santos en la ciudad de Puerto Ayacucho en el mes de julio de 2013, dándole un reimpulso a la relación binacional. Desde sus inicios, la nueva administración del gobierno venezolano ha tenido que enfrentar situaciones económicas adversas, por lo que ha procurado la restructuración Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 4 del llamado Sistema Cambiario Alternativo de Divisas (SICAD), pasando las subastas de mensuales a semanales. Esto se concretaría a mediados del mes de octubre de 2013, donde se presentaron con regularidad estas subastas. En este mismo sentido, se produjo la creación del Centro Nacional de Comercio Exterior (CENCOEX) y de la Corporación Venezolana de Comercio Exterior (CORPOVEX), cuyo objeto según lo expresado en el Decreto Presidencial n° 601 del 19 de noviembre de 2013, es “desarrollar y articular entre sí las políticas monetaria y cambiaria, con las políticas nacionales de administración de divisas, importaciones, exportaciones, inversiones nacionales y extranjeras, mediante la reordenación de los organismos existentes en materia económica…”, es por ello que CADIVI fue absorbida por el mencionado CENCOEX. Por su parte, el documento constitutivo y estatutos sociales de CORPOVEX fueron publicados en la Gaceta Oficial Extraordinaria N° 6.127 del 26 de febrero de 2014. Por otro lado, se le debe sumar la modificación de la Ley de Ilícitos Cambiaros, esto para permitir la creación del Sistema Complementario de Administracion de Divisas (SICAD II), tercer mercado cambiario, en el cual participan tanto personas jurídicas como naturales del sector público y/o privado, pero cuya tasa cambiaria fluctúa en función de la oferta y la demanda. Luego de reiterados anuncios, este mecanismo comenzó sus operaciones el 24 de marzo de este año. ¿Cómo ha afectado el comercio con Colombia? Evidentemente que los cambios realizados tanto en las instituciones como en los mecanismos han retrasado el otorgamiento de permisos, licencias y divisas, en muchos casos deteniendo los procesos productivos de las empresas, conllevando en gran parte a los niveles de escasez que vive Venezuela en la actualidad y generando una contracción del comercio binacional del 8% en 2013, y los números que se registran en lo que va del 2014 no son alentadores. A esto se le debe añadir que muchas de las iniciativas adoptadas por el ejecutivo nacional, en referencia hacer más expeditos los procesos de emisión de permisologías, para la adquisición de divisas y/o nacionalización de mercancías, son desconocidos o en su defecto existe descoordinación, entre los funcionarios públicos que manejan los procesos día a día, cosa que pudimos comprobar durante nuestra participación en las Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 5 Mesas Permanentes para la Exportación, y que muchas veces han culminado con la retención de productos venezolanos para la exportación en la frontera, por ejemplo. Entendemos que los cambios generan retrasos, pues la adaptación a nuevos esquemas no se hacen de un momento a otro, pero si llamamos la atención para que la comunicación entre los distintos entes o instancias del Estado venezolano que manejan el tema económico y comercial se realice de forma transparente, en virtud de avanzar en el reimpulso de la economía nacional, y del equilibrio de la balanza comercial de Venezuela con el mundo, especialmente con Colombia. En lo que respecta al vecino país, un tema de vital importancia que se encuentra en pleno desarrollo desde finales de 2012, y que seguramente marcará el destino de ese país por los próximos años, es la Mesa de Diálogo de Paz entre el Gobierno de Colombia y las Fuerzas Armadas Revolucionaria de Colombia – Ejercito Popular (FARC – EP). El objeto de estas negociaciones es la búsqueda de la paz con justicia social por medio del intercambio de ideas entre ambos factores. Las reuniones han tenido como lugar las ciudades de Oslo (Noruega) y La Habana (Cuba). En ese sentido, las negociaciones han avanzado en temas como Política de Desarrollo Agrario Integral y Participación Política de los grupos beligerantes. Por otro lado, se encuentran en discusión puntos sobre el Fin del Conflicto, Solución del Problema de las Drogas Ilícitas y respecto a las Víctimas del Conflicto. Las reacciones a lo interno de Colombia sobre la Mesa de Diálogo de Paz, han sido variadas, ya que van desde los argumentos en contra de la misma por parte de los sectores del Uribismo y algunos Conservadores, hasta el apoyo que han expresado a estas negociaciones el Liberalismo, los Movimientos Progresistas y los movimientos sociales. En otro orden de ideas, el Paro Nacional Agrario que se llevó a cabo entre agosto y septiembre de 2013, tuvo un impacto negativo tanto en la economía colombiana como en su comercio exterior, aunque en menor grado con Venezuela, por la diversificación de destinos de sus exportaciones en los últimos años. Este paro consistió en el cese de actividades productivas en el campo, como método de protesta frente al gobierno colombiano por las diferencias en cuanto a la prohibición sobre el uso de semillas Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 6 nacionales para los cultivos a cambio de la compra de semillas extranjeras, especialmente las importadas desde Estados Unidos de América, según lo establecido en el Tratado de Libre Comercio, que el vecino país mantiene con los norteamericanos. El incidente culminó con los acuerdos alcanzados en las mesas de diálogos entre gobierno y campesinado, de los cuales debemos resaltar el anuncio por parte del Presidente Juan Manuel Santos respecto a la implementación de un Pacto Agrario, a través del cual se busque por medio de la discusión pública, el intercambio de conocimiento tecnológico, la divulgación de información, la promoción de avances científicos, así como la formulación de propuestas por parte del Estado colombiano sobre el tema agrario. Por último, no podemos dejar de hacer mención a las próximas elecciones presidenciales que se llevarán a cabo en Colombia el 25 de mayo de 2014. Los candidatos que han presentado su opción hasta la fecha son: Aída Abella Antonio Navarro Clara López Enrique Peñaloza Francisco Santos Germán Vargas Lleras Juan Manuel Santos Marta Lucía Ramírez Oscar I. Zuluaga Oscar Naranjo Se debe destacar que, se han realizado diversas encuestas de empresas como Opinometro, Ipsos, Datexco, Gallup Colombia, entre otras y en este momento dan como ganador al actual Presidente colombiano, Juan Manuel Santos, con un promedio de 27% de probabilidades de repetir en la silla del Palacio de Nariño. Es menester agregar que, la mayoría de los analistas políticos han expresado que de darse una segunda vuelta, son pocas las probabilidades de que esta tendencia cambie. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 7 DESEMPEÑO ECONÓMICO Venezuela: La agenda cambiaria marcó el desempeño económico del país en 2013. Las restricciones en la oferta oficial de dólares, motivado a la implementación de nuevos mecanismos cambiarios producto de la merma de las reservas internacionales, incidió en la contracción de las importaciones venezolanas desde los diversos orígenes. Luego de estos ajustes, se registran tres tasas cambiarias a saber CENCOEX 6,30 VeF/USD; SICAD 10,70 VeF/USD; y SICAD II 49,04 VeF/USD. Otros factores con los que tuvo que luchar la economía nacional durante el año pasado fueron la crisis de la vivienda y la escasez de productos esenciales, como consecuencia de las políticas consideradas de línea dura del ejecutivo nacional. Cabe resaltar que, como consecuencia de la expansión de la liquidez monetaria y el aumento del consumo, combinado con los problemas de desabastecimiento, causaron una inflación del 56% aproximadamente, una de las más elevadas del mundo. Cabe destacar que el gobierno venezolano ha venido denunciando desde el mes de noviembre de 2013, que está afrontando una “guerra económica provocada por factores desestabilizadores”, como argumento frente a los problemas en esta materia, que ha venido presentando el país en los últimos meses. Colombia: El vecino país continúa por casi nueve años con excelentes resultados en materia económica. La consistencia en la aplicación de políticas de apertura comercial así como la promoción agresiva de acuerdos de libre comercio, reforzó su capacidad para enfrentar la crisis a nivel global, abriéndole paso para su incorporación a la OCDE en 2013. Por otro lado, este desarrollo se ve limitado por la falta de infraestructura adecuada, también por la alta tasa de desempleo que presentó el año pasado, alrededor de 9,7%, una de las más elevadas de América Latina. La inflación en Colombia registró para el 2013 un 2,2%. A continuación presentamos un cuadro comparativo con las principales variables macroeconómicas entre Venezuela y Colombia: Datos Económicos 2013 Inflación PIB Ingreso Per cápita VENEZUELA 56,2% 368 mm USD 13.600 USD COLOMBIA 2,2% 369 mm USD 11.100 USD Fuente: Banco Mundial (WB), Fondo Monetario Internacional (IMF) Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 8 Análisis del Comercio Binacional En vista de las diversas variables que se han presentado desde el 2011 en la relación comercial entre Venezuela y Colombia, donde se ha presentado una recuperación moderada del intercambio comercial, así como redefinido el marco jurídico por el cual se está rigiendo este intercambio, luego de la salida de Venezuela de la Comunidad Andina, presentamos a continuación un breve análisis del comportamiento del comercio binacional entre ambos países: Balanza Comercial Binacional años 2011, 2012, 2013 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Variación Absoluta Variación Relativa Exp. 48 57 54 76 36 33 45 30 36 37 45 36 533 223 72% 2011 Imp. 77 106 140 145 138 147 155 138 153 166 189 197 1751 Interc 125 163 194 221 174 180 200 168 189 203 234 233 2284 Exp. 35 45 52 44 56 34 37 33 29 36 26 40 467 2012 Imp. 134 160 207 198 246 196 218 227 238 235 218 174 2451 Interc 169 205 259 242 302 230 255 260 267 271 244 214 2918 329 552 -66 700 634 23% 32% -12% 40% 28% Fuente: INE, DIAN, Cálculos de CAVECOL 47 30 22 35 44 26 31 39 39 35 40 33 421 2013 Imp. 156 180 192 196 239 211 111 177 198 233 226 133 2252 Interc 203 210 214 231 283 237 142 216 237 268 266 166 2673 -46 -10% -199 -8% -245 -8% Exp. Luego de dos años consecutivos de expansión del comercio binacional durante los años 2011 y 2012, donde alcanzó tasas de crecimiento interanual 32% y del 28% respectivamente, para el año 2013 el intercambio comercial entre Venezuela y Colombia cayera al -8% , para registrar unos USD 2.673 millones en intercambio de productos. Variables como el ajuste cambiario, la eliminación del SITME e implementación del nuevo sistema SICAD, la entrada en vigencia de la Ley Orgánica de Precios Justos, así como el retraso en la asignación de divisas y la incertidumbre entre los empresarios por las desfavorables medidas económicas tomadas por parte del ejecutivo nacional el pasado año, impactaron negativamente en el comercio entre ambos países. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 9 Fuente: CAVECOL Situación Actual de la Frontera Venezolano Colombiana La situación fronteriza venezolano colombiana, no mejoró durante este período. Los dos procesos electorales que se vivieron y obligaron por varios días al cierre temporal de los pasos fronterizos, el incremento del contrabando de extracción de productos venezolanos hacia Colombia, las distorsiones en cuanto a la paridad cambiaria VeF/CoP en la frontera, así como el aumento de los controles militares por parte de las autoridades venezolanas, unido a la escalada de violencia por la situación política de nuestra nación, han ocasionado una profunda recesión económica en esa región. En ese sentido, se debe destacar que durante el 2013 – 2014 los empresarios de la frontera han expresado preocupación por el aumento de la intervención de los funcionarios de Resguardo Aduanero, lo que ha provocado distanciamiento entre estos y la autoridad de aduanas de la región, causando perjuicio al desaduanamiento y aumentado los costos de almacenaje y espera por vehículo, además de afectar la relación cliente – agente aduanal. Debemos resaltar que de acuerdo a lo señalado por gremios y empresas que hacen vida en el sector logístico de la región, ven con preocupación el retraso en la suscripción de un Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 10 Acuerdo Binacional para el transporte de carga, a través del cual se le pueda dar el marco legal propio para la prestación de este servicio vinculado e indispensable en el comercio bilateral, que permitirá la dinamización de las operaciones del transporte internacional por carretera en la frontera, eliminando así las restricciones a las que son sometidos en este momento. No obstante, debemos señalar que existe la posibilidad de que en los próximos meses el nuevo Acuerdo de Transporte Internacional de Carga entre en vigencia, ya que las negociaciones se encuentran bastante avanzadas. El tema de la paridad cambiaria VeF/CoP en la frontera, a conllevado a niveles de contrabando alarmantes, afectando las condiciones laborales del lado venezolano, ya que muchas personas toman la decisión de dedicarse a este tipo de actividad, en vista del bajo nivel salarial, que no compite con las utilidades que genera el contrabando. En este sentido, y en virtud de la firma del Memorando de Entendimiento para la lucha contra el Contrabando entre Venezuela y Colombia el pasado mes de febrero de 2014, ambos gobiernos han venido articulando sus políticas sobre el tema para atacar este flagelo. Desde CAVECOL, nos encontramos prestos a colaborar en aquellas iniciativas que procuren el fomento y el desarrollo de la pequeña y mediana industria así como del comercio formal en la frontera venezolano colombiana. Actividades Estratégicas de Cavecol Fortalecimiento de la relación interinstitucional entre CAVECOL y la Embajada de la República de Colombia en Venezuela Durante este período ocurrió el nombramiento del nuevo Embajador de la República de Colombia en Venezuela, excelentísimo Dr. Luís Eladio Pérez Bonilla y su equipo de trabajo, por lo cual la Junta Directiva de CAVECOL a través de su equipo técnico, organizó un Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 11 desayuno de bienvenida para el Embajador el pasado mes de octubre de 2013. En ese sentido, se realizó un compromiso entre ambas instituciones de fortalecer las relaciones interinstitucionales. Desde esa fecha hemos mantenido contacto constante y fluido, lo que nos ha permitido el intercambio de visiones e información con relación a la agenda comercial y a temas de interés de la agenda fronteriza binacional, así como apoyo por parte de la Embajada para la participación de nuestra Cámara en algunos encuentros gubernamentales, enmarcados en el espíritu del compromiso adoptado en nuestro primer encuentro. Encuentro entre CAVECOL y representantes del la Gobernación del Estado Zulia El 19 de julio de 2013, en el Palacio de los Cóndores, sede de la gobernación del Estado Zulia, una delegación CAVECOL conformada por Johanna Rodríguez, María E. Salas, Pedro Sosa, Rubén Morales, y Luís Alberto Russián, fueron recibidos por representantes de esa institución, señores Edgar Martínez y Esther Macías, Secretario de Desarrollo Económico y Presidenta de la Fundación Estudios Fronterizos, respectivamente. El encuentro sirvió para fortalecer los lazos interinstitucionales, así como para abordar temas de la agenda comercial binacional tales como el interés porque se aclare la situación referente al comercio binacional entre Venezuela y Colombia; la inhabilitación de portales web para la solicitud de licencias, permisos y CNP´s, cuando las mercancías son originarias de Colombia; la discrecionalidad de los funcionarios al momento del reconocimiento de las mercancías. En cuanto a la agenda fronteriza se planteó la reactivación del comercio en la frontera; el impulso a programas contra la extracción de productos regulados hacia Colombia; y el desarrollo de las llamadas Zonas Económicas Especiales. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 12 Participación en las mesas de trabajo de Transporte y Distribución organizado por el Órgano Superior para la Defensa Popular de la Economía l Durante el mes de septiembre de 2013, CAVECOL participó en la instalación de las mesas de trabajo de Transporte y Distribución coordinada por el recién creado (en ese momento) Órgano Superior para la Defensa Popular de la Economía, celebrada en el Palacio de Miraflores. La convocatoria la realizó Haiman el Troudi, Ministro del Poder Popular para el Transporte Terrestre. Cabe destacar que en dicha mesa, los representantes de CAVECOL, Víctor Montiel, Luís Alberto Russián y Luís Diaz Ibarra asistieron los días 16, 23 y 30 de septiembre, teniendo las últimas dos fechas como sede el Ministerio del Poder Popular para el Transporte Terrestre y en el cual participaron diversos actores gremiales e instituciones del Estado venezolano. En las mencionadas oportunidades, el sector de carga presentó a las autoridades del Ministerio del Poder Popular para el Trabajo, un conjunto de situaciones respecto a la jornada laboral y retrasos en la calificación de despidos justificados que impactan negativamente sus operaciones. En dichas mesas se hizo mención a los siguientes temas: Seguimiento a los aspectos operativos con relación a la desestiba de los buques fondeados con carga de alimentos a granel que se encontraban (para ese momento) en el puerto de Puerto cabello. Se acordó constituir dos mesas de trabajo para atender la redacción de una resolución especial para regular la jornada laboral del sector transporte de carga y las situaciones concretas que se han presentado respecto a los retrasos en la calificación de despido justificado. Se acordó celebrar las próximas sesiones de trabajo de la mesa en los distintos puertos del país. Se conformaron dos mesas de trabajo, una para el censo de capacidad vehicular en Venezuela (requerimiento y adquisición del stock de repuesto para estos Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 13 transportes) y otra para el seguimiento de aspectos operativos relacionada a la desestiba de alimentos a granel. CAVECOL solicitó la coordinación e instalación de mesas de trabajo en San Antonio y Paraguachón, para ultimar detalles sobre importación de alimentos de Colombia, también ejerció la vocería de los transportistas del Estado Táchira agrupados en la Cámara Social de Transporte del Táchira (CASOTRANSCAT). Reunión entre CAVECOL y el Ministerio del Poder Popular para las Finanzas El día 18 de septiembre de 2013, en horas de la mañana, el Dr. Pedro Sosa en representación de CAVECOL, fue recibido por el Dr. Nelson Merentes Díaz, Ministro del Poder Popular para las Finanzas. El encuentro sirvió para fortalecer los lazos entre ambas instituciones, así como para que se planteara ante alta autoridad, aquellos problemas que afectan la producción de bienes, el desabastecimiento y en definitiva, la anhelada exportación de bienes. En el marco de lo anterior, se pudo intercambiar ideas así como plantear lo siguiente: Importantes cantidades de divisas aprobadas y sin liquidar a nuestros afiliados Dificultad para la obtención de Certificados de No Producción (CNP’s) para materias primas y repuestos Problemas debido al contrabando de extracción generado por el diferencial cambiario Limitaciones en cuanto a la seguridad jurídica y personal que impide mayores niveles de inversión que impulsen la exportación de productos venezolanos, así como la necesidad de disminuir el déficit en la balanza comercial con Colombia y el resto del mundo. Respecto al tema laboral, se indicó al Dr. Merentes la falta de respuesta por parte del Ministerio del Poder Popular para el Trabajo respeto aquellos casos donde se presentan despido justificados, también sobre los graves problemas de ausentismo laboral. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 14 Ante nuestros planteamientos, el Ministro se mostro abierto y manifestó mucha preocupación sobre el tema laboral, reconociendo la necesidad de atender esta limitación, indicando que su momento se le ha manifestado al Presidente de la República. Finalmente propuso el establecimiento de mesas de trabajo entre CAVECOL y los profesionales técnicos de esa institución pública, en el marco de las cuales puedan abordarse distintos temas de interés y procurar soluciones satisfactorias. Es necesario indicar que, días después de este encuentro el Dr. Merentes fue nombrado Presidente del Banco Central de Venezuela. Mesa de trabajo informal entre CAVECOL y el Ministerio del Poder Popular para el Comercio El 21 de octubre de 2013 en la sede de CAVECOL, se desarrolló un encuentro de trabajo informal con el Sr. Johnny Saavedra, Director General de Política Comercial y Promoción de Inversiones del Ministerio del Poder Popular para el Comercio. Esta reunión contó con la participación de las empresas afiliadas Inversiones Selva, Nestlé Venezuela, Pepsico Alimentos, SC Johnson Venezuela, Unilever y Hoet Peláez Castillo & Duque. El objeto de la reunión fue identificar aquellas limitaciones que se le presentan a las empresas en Venezuela para la exportación de productos al mercado colombiano, con el ánimo de desarrollar gestiones que permitan en el corto y mediano plazo, concretar la venta de productos venezolanos en el mercado vecino. Ante los planteamientos formulados por nuestros afiliados y los requerimientos que la Cámara presentó en nombre de Alimentos Polar y Guardian de Venezuela, el funcionario se comprometió a mantener contacto y hacer seguimiento a las gestiones que allí se identificaron para cada caso. Instalación de la Conferencia de Paz y Mesas de Trabajo Permanente para la Exportación Durante los días 11 y 12 de marzo de 2014, CAVECOL participó en las jornadas de la Mesa de Trabajo Permanente para la Exportación, las cuales fueron convocadas en el marco Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 15 de la Conferencia de Paz que es impulsada por el ejecutivo nacional. Por nuestra Cámara, asistieron Luís Alberto Russián y Luís Díaz Ibarra, Presidente Ejecutivo y Coordinador de Comercio Exterior, respectivamente. El evento contó con la participación de diversos funcionarios de la administración pública, entre ellos el Ministro del Poder Popular para el Comercio, Dante Rivas Quijada. El objeto de estas mesas fue, según lo descrito por las autoridades convocantes, acercar al sector privado y público en virtud de estimular al aparato productivo nacional y romper progresivamente con el modelo rentista petrolero por la vía del estimulo a las exportaciones y autogeneración de divisas. Este espacio sirvió para el dialogo franco y directo, permitiendo así intercambiar experiencias, problemas, sugerencias y posibles soluciones entre el empresariado nacional y las diversas instituciones del Estado venezolano. Cabe destacar que a pocos días de esta actividad, se pudo conocer por parte del Sr. Germán Arcaya, Presidente de la Asociación de Auxiliares de la Administración Aduanera del Estado Zulia (ASADAEZ), la retención en Paraguachón desde el 10 de marzo por instrucciones del M/G (Ej.) Yorman José Rubio Silva, de vehículos con productos venezolanos para la exportación hacia Colombia. Según se nos informó, el argumento utilizado para justificar esta acción fue que por tratarse de mercancías transportadas en vehículos amparados bajo el régimen de la Comunidad Andina (CAN), y que por Venezuela ya no ser miembro activo de la CAN, no se cuenta con una estructura jurídica que lo avale y por lo tanto, no pueden realizar operaciones de transporte entre ambos países. Ante esta situación, CAVECOL realizó gestiones ante distintas instancias del gobierno, culminando en la liberación de estas mercancías en los días sucesivos, pero presentándose la retención de vehículos de transporte de cargas en reiteradas oportunidades. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 16 Visitas a las Aduanas Continuando con la tradición de efectuar visitas periódicas a las aduanas terrestres que mantienen un papel estratégico en la relación binacional y en el marco del Comité de Logística de CAVECOL, se realizó una visita a la Aduana Subalterna del Paraguachón el 25 de septiembre de 2013, donde calurosamente fuimos recibidos por el Sr. Henry Rincón y su equipo de profesionales – técnicos y se contó con la participación de 13 personas representante de empresas afiliadas y relacionadas. Este escenario sirvió para pasar revista a los temas de la agenda comercial y la situación de la frontera venezolano – colombiana y la necesidad de la implementación de un Acuerdo de Transporte Internacional de Carga entre Venezuela y Colombia. En el encuentro se manifestó profunda preocupación por la situación del contrabando de extracción de Venezuela a Colombia y el impacto social que tienen las medidas para acabar con este flagelo. También pudimos conocer el funcionamiento del Circuito de Inspección no Intrusivo de esa institución. Durante el 19 de noviembre de 2013, visitamos la Aduana Principal de San Antonio del Táchira, en donde se destacó la entusiasta y activa participación de 16 personas entre afiliados y relacionados. El encuentro sirvió de espacio para abordar los temas del flujo comercial binacional desde el punto de vista del volumen de operaciones en la Aduana Subalterna de San Antonio del Táchira; la necesidad de la implementación de un Acuerdo de Transporte Internacional de Carga entre Venezuela y Colombia; el funcionamiento de las aduana San Antonio del Táchira y el Circuito de Inspección No Intrusivo de Peracal; el aumento del contrabando de extracción hacia Colombia; así como algunos planteamientos específicos de afiliados a CAVECOL. Cabe destacar que en esta oportunidad, el día 20 de noviembre de 2013, fuimos recibidos en la ciudad de Cúcuta – Colombia, en las oficinas principales de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) por la Sra. Martha González Neira, Directora Seccional de Aduanas de Cúcuta y por su equipo técnico, con los cuales se pudo conversar sobre el intercambio comercial entre Venezuela y Colombia; el aumento del contrabando de introducción de productos venezolanos en ese país; también sobre la Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 17 necesidad de la implementación de un Acuerdo de Transporte Internacional de Carga entre ambos países. Por último se realizo una corta visita a las nuevas instalaciones de la Aduana Aérea de Santo Domingo. Actividades Cavecol 2013 – 2014 Desde CAVECOL trabajamos continuamente por el fortalecimiento de cada uno de los espacios de trabajo que ofrecemos a nuestros afiliados y relacionados, con el objeto de que sirvan para el intercambio de información de interés y actualizada que contribuya con el mejor desempeño de los afiliados, de manera que puedan desarrollar estrategias para adecuarse a los continuos cambios del entorno y mantener su participación activa en el proceso de reconstrucción de la relación binacional. Comités de Trabajo Comité de Logística: Coordinado por el Sr. Víctor Montiel, de Taurel y Cía., dicho comité tiene como propósito impulsar el desarrollo logístico y de distribución de productos a nivel binacional, compartir información actualizada respecto a la infraestructura vial y portuaria de Venezuela y Colombia, así como las disposiciones del comercio exterior para facilitar el intercambio comercial. Cuenta con una alta participación de nuestros afiliados quienes con entusiasmo hacen de este espacio de encuentro, uno de los más concurridos. Durante este período se celebraron 10 sesiones del Comité, que contaron con la participación de 260 personas representantes de 130 empresas e instituciones así como 27 especialistas que brindaron información oportuna a los agremiados y relacionados. Cabe destacar, que durante los meses de enero y febrero del 2014, se celebraron sesiones conjuntas entre el Comité de Logística y el Comité de Análisis del Entorno Binacional. En este sentido, durante este período se abordaron temas como los Aspectos prácticos del Convenio Cambiario n° 22, referente a la restructuración del Sistema Complementario para la Adquisición de Divisas (SICAD); Acuerdos sobre Facilitación del Comercio Alcanzados en el marco de la reunión de la Organización Mundial de Comercio en Bali; el Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 18 Nuevo Arancel Externo Común y la Nomenclatura del MERCOSUR, entre otros de interés de nuestros afiliados. Igualmente queremos indicar que el Comité referente al mes de Noviembre de 2013, se realizó en el marco de una visita de parte de los integrantes de nuestro grupo a la frontera venezolano colombiana, donde fuimos atendidos por funcionarios de la Aduana Principal de San Antonio de Táchira (SENIAT) y la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) en Cúcuta.. En el marco de la reconstrucción de la relación interinstitucional entre CAVECOL y el Banco de Comercio Exterior (BANCOEX), durante la sesión del mes de septiembre de 2013 contamos con la participación del Gerente de Promoción Comercial de esa institución, Sr. Wilfredo García, quien nos habló sobre las nuevas Estrategias para la Promoción de Exportación de Productos Venezolanos. Durante el mes de abril de 2014, se llevó a cabo la sesión del Comité de Logística en el que contamos con la participación de 4 funcionarios públicos como ponentes, ellos fueron: María Fernanda Luna, representante de la Intendencia Nacional de Aduanas (SENIAT) Tte – Cnel (GNB) Gabriel Ernesto Quintero, representante del Comando Antidrogas de Venezuela. José Manuel Mora y Marisela Rodríguez, representantes del Instituto Nacional de Transporte Terrestre. En esta oportunidad, el espacio sirvió para abordar temas como los “Avances y medidas adoptadas para la inspección conjunta de productos para la exportación en planta”, las “Normas para la certificación de prestación de servicios de transporte terrestre público y privado de carga”, y los “Avances de las negociaciones sobre el proyecto de Acuerdo de Transporte Terrestre de Carga y de Pasajeros entre Venezuela y Colombia. Durante esta sesión, contamos con la participación de 45 personas de empresas afiliadas. Se debe destacar que este en Comité se plantearon y acordaron las siguientes acciones: Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 19 La coordinación a través de CAVECOL de visitas por parte de funcionarios del Comando Antidrogas de Venezuela, para aquellas empresas afiliadas exportadoras, con el fin de facilitar la realización de la verificación en planta de aquellas mercancías para la exportación. Recepción y consolidación de aquellas observaciones y propuestas para el Proyecto de Acuerdo de Transporte Terrestre de Carga y Pasajeros entre Venezuela y Colombia, con objeto de hacerlas llegar a los funcionarios venezolanos encargados de la negociación, ya que a la fecha aún esta no ha culminado. Comité Legal: Este espacio de trabajo ha sido desarrollado durante el último año bajo el liderazgo comprometido del Dr. Juan Domingo Alfonzo, representante del Escritorio Jurídico Torres Plaz & Araujo. Como es tradición, el mismo está integrado por miembros de escritorios jurídicos y consultores de las empresas afiliadas, donde intercambian información sobre normas y jurisprudencias recientes en Venezuela y Colombia, que permite dar asesoría y canalizar inquietudes respecto a tópicos legales a las empresas miembros de la Cámara. En este escenario, seguimos informando a nuestros afiliados sobre los cambios de la legislación en Venezuela y Colombia en materia comercial, laboral, cambiaria y social, centrando nuestra atención en aquellos cambios legislativos que tienen impacto en la actividad empresarial en Venezuela y en el comercio binacional, todo ello, con el objeto de que puedan adaptar sus esquemas de negocios al cambiante marco legal y regulatorio, y que puedan cumplir así de manera adecuada y oportuna con el ordenamiento jurídico. Durante este período se celebraron 08 sesiones de trabajo, que contaron con la participación de 152 personas representantes de 52 instituciones, así como 15 especialistas que brindaron información oportuna a los agremiados y relacionados. Dentro de los temas destacados en este período podemos encontrar: la Ley Habilitante y Decretos Ley dictados en su marco; marco legal cambiario en Venezuela; Ley Orgánica del Trabajo, Los Trabajadores y Trabajadores (LOT); Ley de Costos y Precios Justos. En todos los casos, los temas fueron abordados y analizados, bajo una visión práctica en la que se Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 20 pretende aportar consejos útiles a las empresas para cumplir con el ordenamiento legal y disminuir los niveles de riesgo que alguna de las obligaciones que de ellas se derivan. Cabe destacar que en el marco de este espacio de trabajo, gracias a las gestiones del Dr. Juan Domingo Alfonzo Paradisi (Torres Plaz & Araujo) y el Dr. Gonzalo Capriles (Hoet Peláez Castillo & Duque), se llevó a cabo una consulta al Banco Central de Venezuela (BCV) acerca de la limitación establecida en el artículo 20 de la Resolución N° 13-07-01 del 02/07/2013, mediante la cual se dictan las “Normas Generales del Sistema Complementario de Administración de Divisas (SICAD)”, si se aplica por persona Jurídica o por código arancelario. Al respecto, el BCV respondió que, en conformidad a lo establecido en el artículo 20 de la Resolución antes mencionada, las personas jurídicas domiciliadas en el país, podrán adquirir divisas a través del SICAD, bajo las condiciones, términos y supuestos que se indiquen en las respectivas convocatorias, siempre y cuando las mismas no posean Autorizaciones de Liquidación de Divisas (ALD) emitidas por CADIVI pendientes de liquidación, o que no hayan obtenido divisas por pago de ALD en los 60 días anteriores a la fecha del acto de subasta especial correspondiente. Por lo que, en interpretación literal del mencionado artículo del ente emisor, se desprende que la limitación contenida en él, está dirigida a la persona jurídica demandante de las divisas y no a los bienes, rubros u otro aspecto vinculado con el pago de las operaciones de importación tramitadas a través del SICAD. Así mismo, esta consulta se le hizo llegar a los siguientes entes gubernamentales: Comisión Permanente de Finanzas y Desarrollo Económico de la Asamblea Nacional, Ministerio del Poder Popular para el Turismo, Ministerio del Poder Popular de Petróleo y Minería, Ministerio del Poder Popular para Industrias, Ministerio del Poder Popular para el Comercio, Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Exteriores y Banco de Comercio Exterior (BANCOEX). En este sentido, referente a la Resolución N° 13-07-01 del 02/07/2013, el Dr. Gonzalo Capriles (Hoet Peláez Castillo & Duque) también presento algunas ideas para aumentar la eficiencia del SICAD. El documento se encuentra estructurado en tres puntos considerados esenciales para hacer más eficiente el Sistema, que son: Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 21 Obstáculos a las ofertas en las subastas del SICAD, de divisas o de títulos valores denominados en moneda extranjera por parte del sector privado. Provisión de fondos a los importadores de bienes de capital, insumos y materias primas. Posibles problemas para las personas naturales que no pueden viajar en las fechas indicadas en el pasaje aéreo. Para accesar al documento completo puede hacer clic en el siguiente icono de PDF o consultar el anexo N° 1 de este documento: El documento fue enviado a los siguientes entes gubernamentales: Comisión de Finanzas y Desarrollo Económico de la Asamblea Nacional, Ministerio del Poder Popular para El Turismo, Ministerio del Poder Popular de Petróleo y Minería, Ministerio del Poder Popular para las Industrias, BANCOEX, Ministerio del Poder Popular para el Comercio y Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Exteriores. Para finalizar el ciclo anual de reuniones, el Comité cedió su espacio en el mes de marzo para que se llevara a cabo el Taller de Actualización del Régimen Cambiaria 2014, donde se analizó a mayor profundidad el funcionamiento de la nueva institucionalidad del régimen Cambiario en Venezuela, implicaciones de la nueva Ley de Régimen Cambiario, el Sistema Cambiario Alternativo de Divisas 2 (SICAD 2), además de discutir acerca de los aspectos prácticos del Convenio Cambiario N° 27. Esta actividad contó con la asistencia de 58 personan y se llevó a cabo gracias a la participación de los siguientes especialistas: Dr. Juan Domingo Alfonzo Paradisi (Torres Plaz & Araujo), Dr. Gonzalo Capriles (Hoet Peláez Castillo & Duque), Sr. Emilio Antelo (Caja Caracas Casa de Bolsa) y la Sra. Liseth Jauregui (BNC). Comité de Integración Social (CIS): Coordinado por la Sra. Jhoanna Rodríguez de la empresa Farmatodo, constituye el espacio en el que los miembros y relacionados a la Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 22 Cámara intercambian información sobre buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresarial, así como experiencias exitosas en la materia. Durante este período se celebraron 8 sesiones de trabajo, que contaron con la participación de 120 personas representantes de 52 instituciones, así como 20 especialistas que brindaron información oportuna a los agremiados y relacionados. En este sentido, los temas destacados que se analizaron dentro de este período se enfocaron en dos ejes centrales: valores y emprendimiento. También, tuvimos la oportunidad de contar con organizaciones de desarrollo social invitadas, que a través de sus experiencias de éxito han dado a conocer a afiliados y relacionados la intensa labor social que se lleva a cabo en Venezuela, entre ellas podemos mencionar a: Programa MOEA-UCV, Fundación Natick, Superatec, Corresponsables España, Núcleo Los Chorros del FESNOJIV, Creando Independencia. En junio de 2013, el CIS apoyó a su miembro Fundación Sanitas Venezuela con la difusión de información referente a las Jornadas Integrales de Salud en la Guajira, solicitando tanto a miembros como a aliados la colaboración con medicinas, donaciones en metálico e insumos que permitieron llevar a cabo esta noble y necesaria iniciativa. Como todos los años, el CIS cedió su espacio del mes de julio para la realización del Simposio de RSE, actividad que se celebró en el auditorio de la CAF Banco de Desarrollo de América Latina, en esa oportunidad se abordaron temas relacionados con Los Valores (con el Sr. Víctor Guedez y el Sr. Emeterio Gómez) y la Importancia del aprovechamiento del Bono Poblacional como oportunidad para el desarrollo (a través del Fondo de Población de las Naciones Unidas); igualmente se presentaron experiencias de éxito en RSE tanto en Venezuela como en Colombia como: Caso Civitas de Crea Resultados (Venezuela), Proyecto Jornada Escolar Complementaria de Fundación Carvajal (Colombia), y Caso Valores, Cultura y Ética en los Trabajadores, su familia y la comunidad de PEPSICO (Venezuela). Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 23 Para acceder al video de nuestro Simposio puede escanear el siguiente código QR: Durante el período 2013 – 2014, el CIS en conjunto con la empresa Telesalud Venezuela se han enfocado en diseñar un Proyecto de Telemedicina Binacional en Frontera, esto como respuesta a la marcada necesidad de la población en cuanto al acceso a medicina de calidad, sobre todo en poblaciones vulnerables. Este proyecto, tiene como objetivo “contribuir a la mejora del sistema de salud de la población fronteriza del Ureña y Cúcuta, esperando beneficiar a 20.000 habitantes de la región y reducir en 80% las necesidades de traslado a poblados más lejanos en busca de asistencia médica. Para el financiamiento y ejecución de esta iniciativa aspiramos contar con aliados estratégicos como: CAF Banco de Desarrollo de América Latina y Laboratorios Pfizer de Venezuela, lo que nos permite darle viabilidad y sostenibilidad en el tiempo. En la región, el proyecto cuenta con aliados estratégicos como: Del lado venezolano: Club Rotary Ureña, Fundación Médico Rotario Dr. Pablo Puky (ubicado en la Ciudad de San Cristóbal). Del lado colombiano: Club Rotario Ciudad de los Árboles (ubicado en Cúcuta). Con la inclusión de Laboratorios Pfizer de Venezuela al proyecto, del lado venezolano de la frontera se beneficiarán el Centro Médico Rotario Niño Jesús (en Ureña) y 3 centros asistenciales en las adyacencias de la Ciudad de San Cristóbal. En la parte colombiana, el Centro Asistencial Agua Clara (ubicado en la zona rural del Municipio Cúcuta) ha sido escogido para la iniciativa. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 24 En este orden de ideas, podemos decir que ya comenzamos las gestiones para presentar, de la mano de la empresa Telesalud Venezuela, el proyecto ante la CAF Banco de Desarrollo de América Latina, institución afiliada y que ha demostrado una marcada sensibilidad por el tema, esperamos que la iniciativa cuente con la aceptación y apoyo necesarios, tanto de nuestros afiliados como del organismo multilateral para convertirse en una realidad. Comité Regional: Coordinado por el Dr. Luis Alberto Russián, Presidente Ejecutivo de CAVECOL, este comité tiene como objetivo principal, facilitar el contactos directo con los afiliados, aliados y relacionados de CAVECOL en la región centro occidental de país (Aragua, Carabobo y Lara). A tal efecto, se ha desarrollado una alianza con la Cámara de Industriales del Estado Carabobo (CIC), que ha permitido fusionar nuestro Comité Regional con la Comisión de Comercio Exterior de esa prestigiosa organización. Durante este período se celebró 1 sesión del Comité, que contó con la participación de 21 representantes de 51 instituciones así como 2 especialistas que brindaron información oportuna a los agremiados y relacionados que hacen vida en la región centro occidental del país. Lamentablemente, dadas las circunstancias del país y a los problemas de movilización, no pudimos realizar más sesiones del Comité Regional. En lo que tengamos la posibilidad cierta de organizarlo, será retomado este espacio de trabajo. En CAVECOL continuaremos trabajando para fortalecer nuestra presencia en esta región del país, y procurar así mayor cercanía con nuestros afiliados ubicados en los estados Aragua, Carabobo y Lara. Comité de Análisis de Entorno Binacional: Bajo la coordinación del Dr. Gonzalo Capriles de Hoet, Peláez, Castillo & Duque Abogados, ha tenido lugar un espacio de trabajo en donde se pretende realizar un análisis estratégico referente a temas relacionados al entorno de negocios a nivel binacional que cuenta con la participación de expertos y técnicos en comercio internacional, derecho internacional público, politólogos y economistas en esa materia. Por su carácter estratégico, este comité ha servido para la evaluación de iniciativas y acciones concretas orientadas a fortalecer la relación binacional. Durante las 6 sesiones del Comité se contó con la participación de 64 Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 25 personas representantes de 54 instituciones así como con 9 especialistas que brindaron información estratégica a los agremiados. Durante estas sesiones se abordaron temas como Análisis de la Situación de Venezuela en el Contexto Regional, Perspectivas de las Elecciones Presidenciales en Colombia 2014, entre otros temas de interés para los miembros. Cabe destacar la participación del Rector del Consejo Nacional Electoral, Vicente Díaz, quien en la sesión de noviembre hizo un análisis del Estado de Avance de las Elecciones Municipales del 08 de diciembre del 2013. Debemos resaltar que durante enero y febrero de 2014, se celebraron sesiones conjuntas en el marco del Comité de Logística, descrito arriba. Comité de Gestión de Talento: Coordinado por la Sra. Dafne Gil de la empresa afiliada crea Resultados, el cual tuvo su primera sesión el pasado 18 de Junio del año en la sede de la Cámara. Este comité constituye un espacio orientado a tratar aspectos legales y prácticos en cuanto a la gestión exitosa del talento humano, en nuestras empresas y organizaciones. Desde su creación se han celebrado 10 sesiones, de las cuales 5 han sido en conjunto con el Comité de Integración Social (CIS) coordinado por la Sra. Johanna Rodríguez de la empresa afiliada Farmatodo. Se contó con la participación de 157 personas representantes empresas afiliadas así como con 18 especialistas que brindaron información estratégica a los agremiados, entre los cuales se destacas: ¿Cómo ejercer el liderazgo en la Empresa?. ¿Qué significa Compromiso con el Trabajo para los Venezolanos de Hoy?. “Actividades y estrategias para promover una conducta empresarial que traspase la productividad y genere un espacio de sana convivencia y participación ciudadana basada en valores positivos y sin violencia”. “Culturas Colaborativas”. “Innovación y Competitividad”. “Liderazgo Basado en Valores para crear un mejor ciudad: Caso Medellín “Manejo del clima organizacional en situaciones de adversidad”. “Red Lati Business” Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 26 “Selección de Personal en la base de la Pirámide (Experiencias y Buenas Prácticas). Acoso Laboral en Venezuela y Colombia: ¿Una moda o una realidad?. Ofertas Laborales para atrapar a un Ejecutivo en América Latina. Eventos Institucionales Durante el período 2013-2014, CAVECOL celebró diversas actividades a nivel institucional, inspirados en la promoción de la integración binacional, fortaleciendo los espacios de trabajo generando encuentros entre sus miembros; así como apoyando la organización de una serie de actividades sobre ejes temáticos que brindan a los participantes, información y herramientas eficaces en el área de comercio exterior, actualización legal, gerencia e innovación, entre otros, los cuales mencionamos a continuación los más destacados: Almuerzo de Negocios con el Sector Logístico (abril 2013): actividad organizada para la empresa afiliada ZONA FRANCA SANTANDER S.A. (ZFS), en donde se expusieron las oportunidades de inversión en la región de la Zona Franca de Santander- Colombia. Encuentro Binacional de Baloncesto “Colombia nos Une 2013” (mayo 2013): actividad educativa organizada por el Consulado General de Colombia en la ciudad de Caracas de la mano con la UCAB. CAVECOL participó como patrocinante de las medallas que fueron entregadas al equipo ganador del juego de baloncesto. Curso intensivo sobre el Nuevo Arancel de Aduanas de Venezuela- Decreto 9430 del 19-03-2013 (mayo 2013): organizado para la empresa afiliada TAUREL & CIA, SUCRS. C.A. Se hizo una breve reseña de la unión aduanera del MERCOSUR su Arancel Externo Común, las principales modificaciones de la IV y V enmienda del Sistema Armonizado (SA). 7mo Seminario de Diseño de la Información (junio 2013): organizado por la Cadena Capriles y en donde CAVECOL fue auspiciante mediante el patrocinio de un boleto aéreo de AVIANCA. VIII Congreso Portuario Internacional (junio 2013): actividad organizada por el Directorio General de Carga Internacional en donde CAVECOL participó como patrocinante de un boleto aéreo. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 27 3er Foro Marketing Digital: Cómo crear, optimizar, promocionar y convertir tus campañas en Negocios rentables (junio 2013): actividad organizada por la Cadena Capriles en donde CAVECOL patrocinó un boleto aéreo de AVIANCA. Contacto Venezuela (julio 2013): actividad organizada por la UCAB y auspiciada por CAVECOL en donde se llevaron a cabo reuniones con 13 organizaciones de diversas áreas. Taller sobre Actualización de Régimen Cambiario en Venezuela (agosto 2013): organizado por CAVECOL. Con el ánimo de mantener actualizados a sus afiliados y relacionados, CAVECOL organizó un taller sobre el convenio cambiario N° 22 y las Normas Generales de Administración de Divisas del Sistema Complementario de Administración de Divisas (SICAD); se hicieron propuestas de cambios legales para que el SICAD y un conversatorio sobre Aspectos Prácticos del Convenio Cambiario en Venezuela. Esta actividad contó con la participación de 38 personas y 6 especialistas en la materia. Desayuno de Negocios de CLOVER GROUP (agosto 2013): actividad organizada para la empresa afiliada CLOVER GROUP en donde se abordaron temas respecto a relación comercial binacional y lanzamiento del Servicio de Carga Terrestre Consolidada Colombia – Venezuela de la empresa. Desayuno para presentar las "Oportunidades de Inversión en Colombia y en la Región del Atlántico Colombiano” (septiembre 2013): evento organizado por La Embajada de Colombia junto con la Oficina de Proexport Colombia en Caracas y Probarranquilla y la Agencia de Promoción de Inversión del Atlántico Colombiano. Contó con la participación especial del Dr. Luis A. Russián quien realizó una presentación respecto a la relación Comercial entre Venezuela y Colombia. Evento “Caracas y un río de oportunidades” (octubre 2013): organizado por la Alcaldía Metropolitana de Caracas en el que CAVECOL colaboró con el boleto aéreo del Arquitecto Carlos Betancur de la Oficina de Proyectos Urbanos OPUS de Bogotá. Conversatorio Enfoques de inclusión socio productiva en América Latina (octubre 2013): evento organizado por la CAF, en donde se planteó la posibilidad de que CAVECOL sirva como espacio para la promoción y difusión en el mundo empresarial venezolano de los resultados y buenas prácticas identificados en los procesos de inclusión social productiva desarrollados por ese Banco de Desarrollo de América Latina. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 28 V Simposio de Comercio Internacional y Aduanas (noviembre 2013): evento organizado por IUFRONT en donde el Dr. Russián participó como ponente con una presentación respecto a las “Oportunidades de Negocios entre VenezuelaColombia”. Desayuno de Negocios de CLARKE MODET DE VENEZUELA & CO VENEZUELA (noviembre 2013): organizado por CAVECOL para la empresa afiliada CLARKE MODET DE VENEZUELA & CO VENEZUELA en el marco del cual promovieron sus servicios. Evento “El Corredor Empresarial del Caribe” (noviembre 2013): dirigido a todas las empresas importadoras y afines, organizado por AVEXCON y la empresa afiliada Factor Éxito. CAVECOL promovió la actividad a través de su difusión entre sus afiliados y relacionados. IV Semana Latinoamericana de la USB (noviembre 2013): Evento anual organizado por el Instituto de Estudios de América Latina de la Universidad Simón Bolívar que sirve de espacio para la organización de diversas actividades entre ellas debates sobre temas de las ciencias económicas y sociales, las humanidades y las artes. CAVECOL participó en la jornada correspondiente al Análisis del Impacto de la incorporación de Venezuela al MERCOSUR, realizando una intervención a través de la cual se dejó en claro la importancia de la relación entre Venezuela y Colombia a pesar de la incorporación de Venezuela a ese esquema de integración subregional. Desayuno de Negocios “Sistema para la administración del proceso de solicitud de divisas” (febrero 2013): organizado por CAVECOL para NEGOCIOS CONSULTORES TECNOLOGICOA ALIAS, C.A. Eventos y Reuniones Especiales Desde CAVECOL se han hecho esfuerzos para desarrollar una amplia red de relaciones con organizaciones públicas, privadas, gremiales, empresariales, de comunicación y académicas en Venezuela y Colombia, que permiten coordinar las más diversas iniciativas en temas comerciales, culturales y de responsabilidad social empresarial. En este sentido, dejamos para su consideración un listado de las instituciones más destacadas con quienes la Cámara ha generado espacios de encuentros durante este período, a saber: Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 29 Instituciones Públicas Banco de Comercio Exterior de Venezuela (BANCOEX) Centro Nacional de Comercio Exterior (CENCOEX) Comando Antidrogas de Venezuela Consejo Nacional de Promoción de Inversiones (CONAPRI) Consulado General de Colombia en Venezuela Delegación de la Unión Europea en Caracas Embajada Británica Embajada de Colombia en Venezuela Embajada de Japón en Venezuela Embajada de los Estados Unidos de América Gobernación del Estado Táchira. Gobernación del Estado Zulia Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTTT) Ministerio del Poder Popular de Economía, Finanzas y Banca Pública. Ministerio del Poder Popular para el Transporte Terrestre. Oficina Comercial de la Embajada de Colombia – Proexport. Gremios Asociación de Industriales Metalúrgicos y de Minería de Venezuela (AIMM) Asociación Nacional de Comercio Exterior (ANALDEX) Asociación Nacional de Supermercados y Autoservicios (ANSA) Asociación Venezolana de Exportación de la Construcción (AVEXCON) Asociación Venezolana de Exportadores (AVEX) Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM) Cámara Colombo Venezolana Cámara de Centros Comerciales Cámara de Comercio de Cúcuta (CCC) Cámara de Comercio e Industria Venezolana Mexicana (CAVEMEX) Camara de Comercio Industria y Producción de San Antonio del Táchira Cámara de la Industria Farmacéutica (CIFAR) Camara de la Industria y Comercio de Ureña Cámara Nacional de Comercio de Autopartes (CANIDRA) Cámara Venezolana- Chilena de Comercio Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 30 Cámara Venezolana de Franquicias (PROFRANQUICIAS) Cámara Venezolana de la Industria de Alimentos (CAVIDEA) Cámara Venezolana de Medicamentos (CAVEME) Cámara Venezolana del Calzado y Componentes (CAVECAL) Cámara Venezolana Peruana de Industria y Comercio (CAVEPERÚ) Cámara Venezolano Israelí Cámara Venezolano Italiana Confederación Venezolana de Industriales (CONINDUSTRIA) Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (CONSECOMERCIO) Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela (FEDECAMARAS) Asociaciones y Fundaciones DIAGEO Venezuela Fundación Cultural Colombo Venezolana Fundación Wayuu Taya Funindes-USB Komunumo Negocio Pyme SUPERATEC Centros de Estudios Centro de Políticas Públicas Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Instituto Universitario de la Frontera (IUFRONT) Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) Universidad Central de Venezuela (UCV) Universidad Monteávila (UMA) Universidad Santa María (USM) Universidad Simón Bolívar (USB) Medios de Comunicación Cadena Capriles Diario Mercado de Dinero El Nacional Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 31 El Universal Globovisión KISS FM/ GMT Radio Mágica FM Radio Capital Radio Caracol Radio Luz (Zulia) RCN Televisión TV Familia Unión Radio Venevisión CAVECOL buscando fomentar las inversiones binacionales y la creación de alianzas estratégicas, brindando todo el apoyo necesario en las iniciativas favorables para el crecimiento y la integración de ambos países, ha respaldo en materia de información económica y comercial, con especial atención en las restricciones administrativas al comercio binacional; y todo lo concerniente a las negociaciones que adelantan los gobiernos de Venezuela y Colombia con relación al marco jurídico que rigen las relaciones comerciales entre ambos países. En este orden de ideas, es nuestro deseo hacer de su conocimiento los nombres de las empresas afiliadas que durante este período, han solicitado la gestión de la Cámara en distintas áreas, así como los afiliados con quienes se ha tenido acercamientos en procura de estrechar vínculos y compartir temas de interés, a saber: Alpina Productos Alimenticios, C.A. Arciniegas, Briceño, Lara & Plana, C.A. Asesoría y Trámites Aduanales, S.A. (ASETRAMI, S.A.) Asociación de Logística de Venezuela - A.L.V. Atlas Copco Venezuela Banco Mercantil, C.A. Banco Universal Banco Nacional de Crédito, C.A. Banco Universal (BNC) Banesco, Banco Universal, C.A. C.A. Tabacalera Nacional (CATANA) Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 32 Caja Caracas Casa de Bolsa, C.A. Cibersys, C.A. Clarke Modet de Venezuela & Co Venezuela Clover Internacional, C.A. Comercializadora Calcetera y Textil, Caltexa, S.A. Congente, C.A. Cordialsa Noel de Venezuela, S.A. Corp Banca, C.A. Banca Universal (CORPBANCA) Corporación Andina de Fomento CAF Banco de Desarrollo de América Latina Crea Resultados, Escenarios de Aprendizajes, S.C. Estudio Antequera Parilli & Rodríguez Eurobuilding Internacional, C.A. Exposiciones y Transporte, S.A. (EXPOTRAN, S.A.) Farmatodo C.A. Fibras Fivenglass, C.A. Hoet Pelaez Castillo & Duque Abogados I & L Factor de Éxito Empresarial, C.A. Instar Logistics 2011, C.A. Inversiones Inmobiliarias IAR 1997, C.A. (Gran Meliá Caracas) La Mundial, C.A. Venezolana de Seguros de Crédito Mhtek Innovaciones, C.A. (Innovatek) Nestle Venezuela, S.A. P&P Asociados Qualaven, C.A. Rhodia Sílices De Venezuela, C.A. Sanitas Venezuela, S.A. Empresa de Medicina Prepagada Taurel & Cia, Sucrs. C.A. Torres Plaz & Araujo Venequirca, C.A. Zona Franca Santander S.A. (ZFS) Finalmente, es importante resaltar que desde CAVECOL se han atendido las solicitudes de reuniones de empresarios que han manifestado su interés en incorporarse a la Cámara, los cuales citamos a continuación: Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 33 ANX Consultores Fivenca Casa de Bolsa, C.A. H. Giraud M & CIA, C.A. Kalosh Internacional La Reina Mercería LW Casa de Valores S.R.L Moda Premiere, C.A. Montant Group NIKE Sistema Cordicargas Actividades en Colombia Durante los días 21 al 24 de enero de 2014, el Dr. Luis Alberto Russián, Presidente Ejecutivo de CAVECOL, visitó la ciudad de Bogotá por invitación de la empresa afiliada EXPOSICIONES Y TRANSPORTE, S.A. (EXPOTRAN, S.A.) con el objeto de hacer un recorrido en sus instalaciones en Colombia. En este sentido, se aprovechó la oportunidad para sostener encuentros con distintos representantes de los sectores públicos y privados colombianos los cuales enumeramos a continuación: Desayuno con la Junta Directiva de la Cámara Colombo Venezolana. Encuentro con Jesús Martínez, Agregado Comercial de la Embajada de Venezuela en Colombia. Cena con José Antonio Pulido, Gerente General de Alimentos Polar -Colombia. Contacto con representantes de ECOPETROL. Almuerzo con Ismael Arciniegas de Arciniegas Lara Briceño y Plana. Dichos encuentros sirvieron de espacio para intercambiar puntos de vistas e información referente a las perspectivas de la relación comercial y de inversiones a nivel binacional entre Venezuela y Colombia, en donde se destacaron planteamientos respecto a la situación actual en la frontera colombo venezolana, el tratamiento discriminatorio a los importadores de origen colombiano; la deuda residual con proveedores colombianos; los mecanismos alternativos de pago para importadores de origen colombiano; y la importancia de los temas comerciales en la agenda binacional. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 34 CAVECOL Magazine A finales de 2013, conscientes de la necesidad de evolución de nuestra revista y de mayor exposición de esta herramienta comunicacional, CAVECOL materializó un acuerdo con la Cadena Capriles, grupo empresarial venezolano con más de 70 años de experiencia en el área de información mediante diversas marcas de productos informativos, en el caso específico, la Cámara consolidó una alianza que permite que nuestra revista sea encartada en el diario El Mundo Economía y Negocios, además de tener presencia en el Kiosco Digital de la Cadena Capriles. De esta manera, se ha logrado la distribución de 3.000 unidades encartadas en el Mundo Economía y Negocios a las principales zonas de actividad comercial en Caracas, San Cristóbal y Maracaibo, además del listado de suscriptores VIP. CAVECOL reserva 1000 unidades para su distribución a afiliados y relacionados tanto en Venezuela como en Colombia. Con el acuerdo firmado con la Cadena Capriles, específicamente El Mundo Economía y Negocios, CAVECOL Magazine amplió su universo de lectores en ciudades venezolanas del interés de la institución. Actualmente, la Cadena se encuentra apoyando a la revista en el tema de impresión a través de la contratación de Impresos Nacionales C.A (imprenta perteneciente a la Cadena), debido a que la escasez de papel (dieta de papel) que se presenta en el país nos ha afectado tanto en precio como diversidad de proveedores. Para poder llevar a cabo esta alianza, y conscientes que con este importante paso, ampliábamos nuestro universo de lectores, la revista fue refrescada en su nombre e imagen, conservando la calidad de su contenido editorial, que puede ser disfrutado tanto por altos ejecutivos, como por lectores comunes. De esta manera, la Revista pasó a llamarse CAVECOL Magazine. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 35 En la imagen que precede podemos apreciar el cambio realizado a la portada, mediante el rediseño del logo, este cambio con respecto al logo cubrió dos aspectos: El nombre de la revista pasó de “CAVECOL Cámara de Integración Económica Venezolano Colombiana” a “CAVECOL Magazine”, Igualmente se decidió colocar fondo blanco al isotipo del logo corporativo para resaltar la presencia del mismo, evitando así que se pierda su presencia en las coloridas portadas, y por ende preservar la identificación del lector habitual con nuestra institución, lo que benefició su visibilidad en la portada en comparación con ediciones anteriores. Fue eliminado el cintillo superior y reemplazado por un lateral con uno de los colores corporativos (aguamarina oscura) y donde podemos apreciar el año de publicación, número de la edición y fecha de salida al público para su distribución. CAVECOL Magazine ahora cuenta con un sumario más dinámico y organizado, que permite al lector diferenciar los temas de cada edición de forma clara, los cintillos superiores también fueron adaptados a la nueva imagen y concordancia con la portada. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 36 Bien cabe destacar, que conservamos nuestras columnas fijas como: Gerentes, Modelo de Desarrollo, Marco Legal, Tecnología, Gente, Arte y Galería. Se incluyeron nuevas secciones como: Calidad de Exportación: donde en cada edición damos a conocer emprendimientos y empresas que bien sea en Venezuela o en Colombia han desarrollado productos, servicios y marcas que por su éxito pueden ser replicadas en otras latitudes. Negocios: esta columna se dedica a analizar como las gerencias en Venezuela y en Colombia se están adaptando a nuevas formas de desarrollar productos y servicios para satisfacer la demanda existente o nichos no aprovechados del mercado. Empresa: en esta sección se destaca la gestión de nuestras empresas afiliadas y como se distinguen en el mercado de sus competidoras. Tomando en cuenta el entorno nacional, que ha llevado a todos los medios impresos a una dieta de papel, CAVECOL se encuentra evaluando opciones para conservar la Revista, pues es la vitrina mediante la cual con el apoyo del patrocinio de pautas de nuestros afiliados, podemos llevar mensajes constructivos con respecto al fortalecimiento de la relación binacional en sus distintas dimensiones, tanto a las audiencias pertinentes como a nuevos lectores, de allí que en la institución estemos trabajando de forma incansable para conservar e inclusive mejorar nuestro producto estrella: CAVECOL Magazine. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 37 Agradecemos a nuestros anunciantes del año 2013 por apoyarnos en este proyecto que ya cumple 5 años: La Mundial Seguros de Crédito y Fianzas (Grupo Cesce), Banco Mercantil Banco Universal, KPMG, BNC, Sanitas Venezuela, GEF, Zona Franca Santander, Empresas Polar, Farmatodo, Nestlé Venezuela, Armi, Venezolana de Pinturas, Clover International, Avianca, Crea Resultados, Unilever, PWC Espiñeira Pacheco & Asociados, Vital Consultores S.C., Cambridge International Consulting, CEDCA Centro Empresarial de Conciliación y Arbitraje, Pentasoft y MGI Consultores. Gestión Administrativa y Fortalecimiento Institucional Los miembros de la Junta Directiva 2013-2015 acordaron continuar respaldando la labor del equipo técnico de la institución durante el periodo mayo 2013- abril 2014, considerándolo factor crítico de éxito de la gestión que desempeña la Cámara en un entorno con profundos cambios, que generan innumerables retos en lo que a la administración de recursos de una organización empresarial sin fines de lucro se refiere. La Junta Directiva de CAVECOL está convencida de que la institución debe continuar reinventándose para mantener su vigencia, ejerciendo liderazgo en la promoción de la integración binacional, generando valor para las empresas afiliadas y facilitando la creación de espacios que permitan sumar voluntades en torno a proyectos concretos alineados a su misión. En este sentido, y observando las buenas prácticas de otras instituciones gremiales del mundo empresarial, se continuó fortaleciendo el funcionamiento del Comité de Tesorería conformado por la Presidencia de la Junta Directiva, la Presidencia Ejecutiva y dos directores especialistas en temas financieros, como una instancia que participa en la preparación y seguimiento del presupuesto anual de CAVECOL, así como en los diferentes aspectos relacionados con la administración de los recursos de la Cámara. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 38 A continuación se exponen algunos puntos que se han considerado relevantes en cuanto a la gestión administrativa y de fortalecimiento institucional de la Cámara durante el período mencionado: A pesar de que nos encontramos en un ambiente de alta inflación (56% en el 2013), la Junta Directiva y el equipo técnico de CAVECOL, han realizado esfuerzos importantes para desarrollar todas las actividades programadas (comités de trabajo, visitas a las aduanas, Simposio de RSE, brindis de fin de año), con la excepción del viaje anual de la Junta Directiva a Bogotá, con los recursos que habían sido presupuestados originalmente, sin acudir a Cuotas Extraordinarias para el año 2013, lo que significó un aumento en el uso eficiente de los recursos percibidos por la Cámara. Ello se refleja en que para el año 2012, los ingresos por cuotas de mantenimiento fueron por el orden de un millón ochocientos noventa y un mil doscientos cincuenta y cinco bolívares (Bs. 1.891.255), en virtud de la cuota ordinaria y la cuota extraordinaria por concepto de adecuación de la sede de CAVECOL); mientras que para el 2013, ingresaron a la Cámara un millón setecientos sesenta y cuatro mil novecientos cincuenta bolívares (Bs. 1.764.950) por concepto de cuota ordinaria de sostenimiento, a pesar del ajuste anual a la membresía. Como muestra de lo anterior, podemos señalar incrementos significativos en las partidas presupuestarias correspondientes a mantenimiento de oficina (productos de limpieza y reparaciones menores); material de oficina (por ejemplo cartuchos de tóner, papelería y facturas) por el orden del 85% entre el año 2012 y 2013; otros conceptos como servicios de correspondencias sufrieron incrementados por el orden del 80%, mientras que en lo que respecta al alquiler de salones para eventos y pólizas de HCM, el incremento fue por el orden del 50% para este mismo período. Como organización prestadora de servicios, CAVECOL continúa dando prioridad a su capital humano, procurando niveles salariales lo más competitivos posible, dentro de las limitaciones financieras de la organización y manteniendo el Fondo de Prestaciones Sociales en el Banco Mercantil. Adicionalmente, se ha mantenido e incrementado el monto contratado de la póliza de Hospitalización Cirugía y Maternidad (HCM) para nuestro personal, atendiendo al incremento de los servicios de salud en el país. Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 39 La Cámara ha logrado estar solvente con el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, el Banco Nacional de Vivienda y Hábitat (BANAVIH) y el Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES). CAVECOL cumplió su compromiso con el Banco Mercantil al honrar en el mes de septiembre del 2013, el pago del préstamo por cien mil bolívares (Bs. 100.000) que le otorgara a la Cámara esta entidad financiera, para iniciar las labores de adecuación de su sede en el año 2012. En CAVECOL continuamos trabajando para mantener, de la mano con nuestros aliados de COMGRAT Comunicaciones, la producción de la Revista de la Cámara ahora denominada CAVECOL Magazine, a pesar de las limitaciones del acceso al papel y la interpretación que, conforme a la nueva Ley de Costos y Precios Justos, los anuncios publicitarios no son considerados un costo; por lo que reiteramos nuestro agradecimiento a los anunciantes por su incondicional apoyo, pues gracias a ellos fue posible sostener esta iniciativa. Las cuentas por cobrar al 31 de diciembre del año 2013 cerraron en quinientos cinco mil doscientos setenta y dos bolívares (Bs. 505.272), evidenciándose una mejora notable en la gestión de cobranzas respecto al 31 de diciembre del año 2012, fecha en que las cuentas por cobrar cerraron con un saldo de un millón cuarenta mil catorce bolívares (Bs. 1.040.014), lo que significó una disminución del 49% por este concepto con relación al año base. No obstante el alto grado de incertidumbre, en CAVECOL mantenemos nuestros niveles de membresía, pues a pesar de que entre mayo de 2013 y abril de 2014 se retiraron 13 empresas, se han incorporado a la Cámara durante este mismo período 20 empresas de diversos sectores, lo que evidencia que la Cámara continúa siendo percibida positivamente entre el empresariado vinculado a la relación binacional. En CAVECOL estamos comprometidos con los procesos de mejoras continuas en la gestión administrativa de la organización, en el entendido que cada vez más, tendremos que hacer más con menos. Consideraciones Finales La Junta Directiva desea agradecer a todos los afiliados y aliados a CAVECOL, por continuar trabajando en Venezuela y apostando al fortalecimiento de la relación binacional; pues más allá de los cambios que se han venido produciendo sobre las Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014 40 condiciones para operar en el país, nuestra Cámara ha apostado a generar valor, acompañando a las empresas afiliadas en sus proyectos, haciendo seguimiento a los aspectos claves de la relación comercial entre Venezuela y Colombia, ejerciendo una vocería constructiva en lo que a esa relación se refiere, y procurando el acercamiento con diferentes actores públicos de los dos países; siempre con el firme propósito de servir de instrumentos para la coordinación de voluntades en favor de la integración. Es nuestro deseo expresar palabras de sincero reconocimiento al excelente equipo ejecutivo y técnico, ellos que ponen especial entusiasmo y pasión en su labor del día a día en CAVECOL, ellos que nos han acostumbrado al toque distintivo de lo que hacemos en la Cámara, más allá de las limitaciones. En momentos que requieren de un esfuerzo especial por la comprensión del entorno y la búsqueda de soluciones viables a las situaciones que se nos presentan, desde CAVECOL esperamos haber contribuido a través de nuestra gestión, al menos en la creación de espacios para la actualización, el entendimiento, el diálogo y la generación de propuestas con valor. En ese sentido, desde la Cámara nos comprometemos a continuar trabajando en el 2014 en el mantenimiento de nuestra Revista CAVECOL Magazine, a impulsar el Proyecto de Telemedicina Binacional en Frontera para contribuir de alguna manera con esa poblaciones, y continuar promoviendo valores a favor del emprendimiento en nuestro país, por considerar que todo ello contribuye a fortalecer la relación binacional que nos une. En este sentido, los invitamos a participar de manera presencial en las actividades que desde CAVECOL organicemos (los comités de trabajo, talleres, seminarios o proyectos especiales), en el entendido que la Cámara es y será lo que nosotros deseamos que sea. Definitivamente los retos son muchos, y pareciera que cada día son más, pero nosotros estamos seguros que tenemos la capacidad para adaptarnos a los cambios y que con su respaldo, continuaremos haciendo más y mejores cosas a favor de la integración binacional en sus diferentes dimensiones. 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