Federación Santandereana de ONG

Transcripción

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES CIVILES
DE SANTANDER-COLOMBIA.
POR EL PRINCIPIO DE LA TRANSPARENCIA.
Federación Santandereana de ONG
Federación Santandereana de ONG- FESANONG
Carrera 19 número 36-20 –Fundación Estructurar.
Edificio Cámara de Comercio.
Teléfono (7) 6421332
[email protected]
Bucaramanga – Colombia
Directora Ejecutiva.
Ana Leonor Rueda.
Fesano
FEDERACIÓN SANTANDEREANA DE ONG (FESANONG)
Tabla de contenido
1. Presentación
2. Antecedentes
3.Resultados de la Rendición Social de Cuentas en Santander
4. Domicilio de las ONG
5. Edad de las organizaciones
6. Naturaleza de las ONG
7. ¿Quién promovió la creación de las ONG?
8. Proyectos ejecutados según grupo etáreo
9. Sectores de trabajo de las ONG
10. Relación de proyectos ejecutados según sector
11. Total de proyectos ejecutados por las ONG en el año 2010
12. Direccionamiento de las ONG, frente a los objetivos del milenio
13. Ingresos
14. Relación de gastos, según uso
15. Relación del personal vinculado
16. Oportunidades y Debilidades
17. Fortalezas y Amenazas
18 Conclusiones generales
19. Retos
20. Recomendaciones
21. Entidades participantes
Fesano
1. PRESENTACIÓN
La Federación de ONG Santandereana ratifica su compromiso en la construcción y
defensa del Estado Social de Derecho al concebir la rendición social de cuentas como un
ejercicio de responsabilidad social de las organizaciones no gubernamentales con
beneficiarios, donantes y colaboradores. Por esta razón y teniendo claridad en la
importancia de promover en el interior del tercer sector la cultura de la transparencia y la
rendición de cuentas, se permite presentar los principales hallazgos del trabajo realizado
durante el 2010 por 10 organizaciones del departamento de Santander. Este ejercicio
constituye la cuarta versión del proceso de Rendición Social de Cuentas (RSC) de
Organizaciones No Gubernamentales (ONG), que se realiza en Santander y que lidera la
Federación de ONG Santandereana con el apoyo de la Red de ONG por la Transparencia
y la Confederación Colombiana de ONG.
La FEDERACIÓN SANTANDEREANA DE ONG (FESANONG), es una asociación
gremial de carácter privado sin ánimo de lucro, de beneficio social que tiene como
propósito fundamental ejercer la representación de las entidades federadas, impulsar el
fortalecimiento institucional y facilitar el trabajo de las organizaciones de esta naturaleza
que tengan domicilio en cualquier municipio del departamento de Santander; agrupa en la
actualidad a 23 ONG de la región. Como gremio es un espacio de encuentro e
intercambio en el que se pueden acordar acciones conjuntas entorno al desarrollo social y
al papel que cumplen las organizaciones no gubernamentales en el departamento. Ante
los diversos sectores de la sociedad, ejerce una gestión de representación e interlocución,
con el fin de establecer acciones de coordinación y concertación con los distintos entes
oficiales y privados, dando cumplimiento a la misión institucional la cual busca propiciar el
fortalecimiento de las ONG de Santander, a través de una organización sólida,
participativa y democrática en búsqueda de una mayor y mejor productividad social.
La RED DE ONG POR LA TRANSPARENCIA (ONGxT) está conformada por 103
organizaciones de varias regiones del país que desde 2003 se reúnen con el propósito de
“incrementar la visibilidad de las ONG, presentando información pública permanente,
sistemática y calificada sobre nosotros mismos, como la mejor manera de dar a conocer
lo que son y hacen, logrando así la credibilidad y el respaldo público. Hacer el ejercicio de
manera colectiva brinda la posibilidad de demostrar que no se trata de una preocupación
esporádica o episódica de una ONG aislada, sino que es una tendencia de gran parte del
sector.”1
La CONFEDERACIÓN COLOMBIANA DE ONG (CCONG) No Gubernamentales CCONG- “es una organización nacional creada para asociar, fortalecer y representar
organizaciones no gubernamentales y promover su auto-regulación para que, de manera
organizada, dentro del marco constitucional y legal, aporten a la visibilidad y consolidación
del sector fomentando la democracia y la construcción de bienes públicos para superar la
exclusión en todas sus dimensiones”.2
El proceso adelantado en Santander, hace parte de una iniciativa nacional en la que
además participan Bogotá, Caldas, Costa Caribe, Nariño, Quindío y Antioquia.
1
2
Tomado de la declaración política de la Red. Ver: http://www.ongporlatransparencia.org.co/
Tomado de: http://www.ccong.org.co/
Fesano
En esta medida vale la pena señalar que las organizaciones que se vincularon desde el
departamento de Santander a la iniciativa de RSC 2010 la entiende como una forma de
dar a conocer públicamente, información respecto de quiénes son, qué pretenden, qué,
cómo, con qué y con quiénes trabajan; buscando presentar de manera colectivaante la
sociedad, los principales aportes efectuados por el sector al desarrollo de la ciudad y la
región, fundamentándose en el principio de transparencia, para legitimar lo público como
un valor social; y responder a las exigencias de ser claros públicamente.
De igual forma, reconocen en el ejercicio de RSC, las siguientes ventajas o beneficios
para las ONG3:

Hacerse más visibles y reconocidas: Señalan que presentar información pública,
permanente, sistemática y calificada sobre lo que son y hacen, es la mejor manera
de lograr credibilidad y respaldo público.

Aprender a reconocer los propios errores y generar formas colectivas de
superarlos.

Generar un entorno de confianza, credibilidad, legitimidad de las acciones
desarrolladas y reconocimiento del aporte de las ONG al desarrollo social.

Fortalecernos institucionalmente consolidando una cultura de la transparencia.

Hacernos parte de redes de ONG, que son reconocidas por los organismos de
cooperación.
2. ANTECEDENTES
La RSC en Santander, parte de la dinámica generada por la iniciativa de la Federación de
Antioquia en lo que fue el primer ejercicio de RSC 2006. FESANONG participó como
asistente al evento de presentación de resultados, experiencia que motivó la realización
del ejercicio en Santander, desde allí el ejercicio se enmarcó en el trabajo desarrollado
desde la Red ONG por la Transparencia y la CCONG, a su vez se estructuró teniendo en
consideración otras experiencias promovidas a nivel mundial por Naciones Unidas.
Para dar inicio a este ejercicio se convocó y realizó una primera reunión con los directores
de las ONG federadas y no federadas para presentarles la iniciativa de rendición social de
cuentas, la cual contó este año con un aplicativo en línea que permitió la recopilación de
la información así como la tabulación de la misma.
La Federación brindó acompañamiento y asesoría a las organizaciones que rindieron
cuentas, lo cual facilitó el proceso y se logró apropiar el uso del aplicativo en línea en
cada organización.
3
Tomado http://www.ongporlatransparencia.org.co/
Fesano
La recolección de información se realizó entre los meses de septiembre y diciembre del
presente año, se aclara que la información recopilada corresponde al año 2010. Es
importante señalar que el número de organizaciones que rindieron cuentas disminuyo en
un 58%, situación que obliga a una reflexión sobre la interiorización en las ONG de la
necesidad inherente de rendir cuentas, y la transformación cultural al interior de cada
organización para que este ejercicio empiece a formar parte del quehacer y no se piense
como un proceso desligado que obedece al querer y no al deber ser.
Para el análisis y validación de la información se contó con el apoyo de la Fundación
Estructurar de Bucaramanga.
De manera especial se agradece a todas y cada una de las ONG que se vincularon al
proceso participando y suministrando la información correspondiente de sus entidades; a
ellos les damos las gracias por contribuir en la construcción de estrategias para visibilizar
los aportes que las ONG hacen al desarrollo social y económico de la ciudad y el
departamento en general.
3. RESULTADOS DE LA RENDICIÓN SOCIAL DE CUENTAS EN SANTANDER
Este año rindieron cuentas 10 ONG, algunas de las cuales se encuentran vinculadas a la
Federación Santandereana de ONG, otras son organizaciones de reconocida trayectoria
en el departamento, que pese a no estar federadas, han decidido rendir cuentas de
manera voluntaria y sistemática.
Dentro de las 10 ONG que participaron en el ejercicio de rendición, una de ellas cuenta
con dos sedes en la ciudad de Bucaramanga.
Es necesario destacar que el compromiso de los directivos de las ONG les llevó a
diligenciar personalmente la información de sus entidades o delegar a segundos mandos
para esta tarea.
4. DOMICILIO DE LAS ONG
La ubicación administrativa de la mayoría de las ONG del departamento de Santander,
que rindieron cuentas se acentúa en el Municipio de Bucaramanga, lo que equivale al
100% de la totalidad. (Ver Gráfico 1).
Fesano
Gráfico N° 1
Domicilio de las ONG
Bucaramanga
100%
Respecto a la comuna de la cual hacen parte las ONG, (Ver Gráfico 2), cuatro de ellas se
ubican en la “comuna 15 Centro”4, lo que equivale al 37% del total, seguida por la
“comuna 13 Oriental” con una participación del 27%, luego “comuna 12 Cabecera del
llano” con presencia del 18% de ONG, y posteriormente por las “comuna 10 Provenza y 5
García Rovira, equivalente a un 9% cada una. La ubicación de estas no significa que solo
atienda este sector, pues extienden su radio de acción a todo el territorio urbano y la
periferia e incluso hacia algunos municipios aledaños.
Gráfico 2.
Ubicación de las ONG por comunas
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
comuna 12
Cabecera del
llano
comuna 15
Centro
comuna 5
Garcia Rovira
Comuna 13
Oriental
comuna 10
Provenza
4
Comprendida por los barrios: Centro y García Rovira, según el plan de ordenamiento territorial del
Municipio. Tomado de http://www.bucaramanga.gov.co/Contenido.aspx?Param=10
Fesano
5. EDAD DE LAS ORGANIZACIONES.
Entre el rango de años 1971 y 2000 hay en promedio nueve ONG, lo cual representa
porcentualmente el 90%, entre tanto, el rango que va de 1960 al año 1970, existe una
ONG, que representa el 10% del total de organizaciones.
En base a los resultados podemos afirmar que son entidades con una amplia trayectoria
en la ejecución de acciones sociales, y poseen de esta manera, permanencia y
sostenibilidad en el tiempo.
(Ver Gráfico 3).
Gráfico N° 3
Año de constitución de las organizaciones
10%
30%
30%
1960 - 1970
1971-1980
1981-1990
30%
1991-2000
6. NATURALEZA DE LAS ONG
El 60% de las Organizaciones se constituyó como Fundación, el 20% bajo la figura
jurídica de Asociación, y el otro 20% fueron creadas como Corporación. (Ver Gráfico N°
4).
Fesano
Gráfico N° 4
Naturaleza de las ONG según tipo de
organización
20%
20%
Corporación
Fundación
60%
Asociación
7. ¿QUIÉN PROMOVIÓ LA CREACIÓN DE LAS ONG?
Los resultados arrojados por la tabulación de la información de las 10 ONG que
participaron, muestra que el16% de las ONG, fueron constituidas con el impulso y la
iniciativa de grupos de profesionales y 16% por grupos de personas, seguida por un 13%
creada por el sector privado, en seguida un 11% por grupos sociales y un 8% por otras
ONG(s), el 4% restante fueron promovidas por otros promotores, entre los que caben
resaltar Organizaciones privadas internacionales, minorías étnicas, etc.
(Ver gráfico
No.5).
Fesano
Gráfico N° 5
Organizaciones privadas…
embajadas
Agencias de cooperación al…
Gobierno departamental
Familia/individuo
Sector solidario
Grupos juveniles
Grupos de mujeres
Series1
Grupos sociales
Minorias étnicas
Sector privado
Gobierno municipal
Otra(s)ONG
Grupos de personas
Grupos de profesionales
0
1
2
3
4
5
6
7
8. PROYECTOS EJECUTADOS SEGÚN GRUPO ETÁREO
En terminos generales los adultos, la niñez y los jóvenes representan mas del 75% de la
población atendida por las ONG participantes del presente ejercicio, teniendo una menor
participación los adultos mayores y primera infancia.
(Ver gráfico No. 6)
Fesano
Gráfico No. 6
Población atendida según ciclo vital
11%
14%
Primera infancia
29%
21%
Jóvenes
Niñez
Adultos
25%
Adultos mayores
Dentro de la población que atienden las ONG, se encuentran aquellas en condiciones de
vulneración tales como personas en situación de desplazamiento donde el 24% de las
ONG manifiestan atender a esta población, seguida de la atención a población en
condición de discapacidad con un 21% y la familia con un 17%. (Ver gráfico No. 7 y 8)
Gráfico No. 7
Población Atendida
Habitantes de la calle
infantil en condición de riesgo…
Campesinos
en condición de reincorporación
Series1
Grupos étnicos
en condición de desplazamiento
familia
en condición de discapacidad
0
2
4
6
8
Fesano
Gráfico No. 8
Población Atendida
3%
14%
en condición de
discapacidad
familia
21%
en condición de
desplazamiento
7%
4%
17%
Grupos étnicos
10%
en condición de
reincorporación
24%
Campesinos
De los beneficiarios directos de las ONG, hay que resaltar que en el año 2010 las
mujeres ocupan la prioridad con un 43%, seguido de los hombres con 38% y los
profesionales con un 14%. Se puede suponer que estas organizaciones dan prelación a
las mujeres por su lucha por igualdad de condición. (Ver gráfico No. 9)
Gráfico No. 9
Poblaciones específicas
5%
14%
38%
Hombres
Mujeres
43%
LGTB
Profesionales
Fesano
9. SECTORES DE TRABAJO DE LAS ONG
El 26% de las ONG manifiestan como principal sector de trabajo el desarrollo
comunitario, seguida con un 22% la Educación, luego con un 13% la salud al igual que el
desarrollo productivo y generación de ingresos, un 9% recreación y deporte, 5% medio
ambiente y recursos naturales, y con un 4% correspondiente respectivamente desarrollo
institucional, convivencia ciudadana, y prevención y atención de emergencias.
Al hacer enfoque en el desarrollo comunitario esto necesariamente impulsa los otros
sectores como la educación, la salud y demás. (Ver gráfico No. 10)
Gráfico No. 10
Sectores atendidos por las ONG
Educación
4%
4%
4%
9%
Desarrollo comunitario
22%
Salud
5%
Desarrollo productivo y generación de ingresos
13%
26%
13%
Medio ambiente y recursos naturalez
Prevención y atención de emergencias
Recreación y deporte
Desarrollo institucional
Convivencia ciudadana
Fesano
10. RELACIÓN DE PROYECTOS EJECUTADOS SEGÚN SECTOR.
Gráfico No. 11
Proyectos según sector
Desarrollo comunitario /local
Convivencia ciudadana
Medio ambiente y recursos naturales
Prevención y Atención de Emergencias
Desarrollo Institucional
Recreación y Deporte
Cultura democrática
Desarrollo productivo y generación de ingresos
Salud
Educación
0
2
4
6
8
10
12
El sector que concentra la mayoría de proyectos ejecutados durante el 2010, es el
Desarrollo Comunitario/Local con un 26%,
este dato coincide con el punto
inmediatamente anterior donde el principal sector de trabajo es el desarrollo comunitario
mostrando una ventaja numérica sobre los demás sectores con menor participación, como
los son cultura democrática, prevención y atención de emergencias; sectores en los
cuales es baja la presencia de acciones desde las ONG.
11. TOTAL DE PROYECTOS EJECUTADOS POR LAS ONG EN EL AÑO 2010
Los datos relacionados en la tabla hacen referencia al total de proyectos ejecutados por
las ONG en el año 2010, y al número de personas, organizaciones y público atendido en
general.
Posteriormente, se presentarán datos específicos para aquellos proyectos de mayor
relevancia para las ONG.
Las 10 ONG que rindieron cuentas, desarrollaron en el año 2010, un total de 39
programas y proyectos, beneficiando de manera directa a 1.686.605 personas
aproximadamente, y fortaleciendo a nivel institucional a cerca de 103 organizaciones,
teniendo en cuenta que muchas acciones se dirigen a grupos de base, o agrupaciones de
personas organizadas en torno a algún tipo de estructura organizacional.
El público en general, corresponde al número de personas que participan en eventos
masivos o de carácter público. Ejemplo: ferias, exposiciones, festivales, eventos, etc. (Ver
tabla No. 1)
Fesano
Tabla No. 1
RELACIÓN DE PROYECTOS Y CANTIDAD
BENEFICIARIOS
PROYECTOS
39
PERSONAS
1686826
ORGANIZACIONES
103
PÚBLICO EN GENERAL
1734087
12. DIRECCIONAMIENTO DE LAS ONG, FRENTE A LOS OBJETIVOS DEL MILENIO
Las ONG Santandereanas participantes, manifestaron estar trabajando desde el
direccionamiento de proyectos y acciones a favor de la consecución de los objetivos del
milenio, mediante ciertas áreas de plan de desarrollo, siendo dentro de ellas la Atención a
la vulnerabilidad de las personas y grupos sociales específicos el campo de mayor acción,
con una participación del 29%, seguido de la educación con el 14%, siendo estas las más
representativas áreas de trabajo, igual que seguridad alimentaria con un 11%. (Ver gráfico
No. 12)
Gráfico No. 12
Areas plan de desarrollo
Obje
tivo
Promoción del desarrollo
Talento humano idóneo
Construcción de paz y reconciliación
Desarrollo turístico
Participación ciudadana
Cultura, recreación y deporte
Desarrollo agropecuario
Series1
Salud
Empleo - generación de ingresos
Desarrollo empresarial
Desarrollo comunitario
Seguridad alimentaria y nutricional
Educación
Atención a la vulnerabilidad de las personas y…
0
2
4
6
8
10
Fesano
13. INGRESOS
10)
El total de ingresos ejecutados por las ONG en el año 2010 fue de $12.620.605.176
distribuidos porcentualmente: 33% Venta de productos y servicios, de recursos públicos
nacionales 23%, 16% Cooperación Internacional, y un 13% de recurso público local. (Ver
Tabla N°3 y Gráfico N°13).
Tabla N° 3
Tipo de Ingreso
Monto
Cooperación internacional
1.991.243.333
Recursos públicos
Local
1.729.230.000
Departamental
454.000.000
Nacional
2.900.114.867
Recursos propios
Aporte de socios
74.441.600
Venta de productos y servicios
4.267.641.297
Rendimientos financieros
7.397.787
Recursos del sector privado
934.084.475
Otra fuente específica
185.602.000
Captación de recursos entre el
público
TOTAL
269.111.450
12.620.605.176
Fesano
Gráfico N° 13
14. RELACIÓN DE GASTOS, SEGÚN USO.
Cooperación internacional
local
1% 2%
0%
departamental
7%
16%
nacional
13%
33%
Aporte de socios
Venta productos y servicios
23%
4%
Rendimientos financieros
1%
RECURSOS DEL SECTOR PRIVADO
Otra fuente específica
Recursos recibidos del público en
general
Como se puede apreciar en la tabla 4 y gráfico 14, el total de los egresos fue de $11. 424
199 726 en proyectos durante el 2010, con un 49% en gastos de operación, el 43% en
inversión en proyectos, el monto que se refiere a impuestos es significativo lo que deja ver
que el sector se preocupa por realizar los aportes correspondientes por ley y de igual
manera, realiza aportes económicos al desarrollo de su región.
Fesano
Tabla N° 4
Tipo de Gasto
Monto
Gastos en operación 5 647 255 521
Inversión en proyectos 4 904 534 893
Impuestos
GMC
60 018 362
ICA
IVA
TOTAL
812 390 950
11.424.199.726
Gráfico No. 14
Relación de gastos según uso
1%
7%
49%
43%
Gastos en operación
inversión en proyectos
Montos de impuestos IVA
Montos de impuestos (GMC)
Fesano
15. RELACIÓN DEL PERSONAL VINCULADO
Gráfico No. 15
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
No. de Personas
Hombres
Mujeres
Se puede observar que el mayor personal vinculado son mujeres que representa un 74%,
esto demuestra que su participación laboral crece en la sociedad cada vez más en los
diversos cargos.
La gráfica muestra un alto número de personal en prestación de servicios, hay 85
consultores, con una participación del 35%, seguido por los voluntarios profesionales con
un 17%.
Fesano
Gráfico No. 16
Personal vinculado por tiempo de vinculación
90
80
70
60
50
40
No. de Personas
30
Menor a un año
20
De 1 a 5 años
10
De 6 a 10 años
0
Más de 10 años
El gráfico muestra que el mayor número de personal vinculado está entre un rango de
edad de 30 a 50 años, y los consultores son en su mayoría menores de 30 años de edad,
estos se pueden calificar como un personal joven y dinámico, con nuevas ideas de
proyectos.
Fesano
Gráfico No. 17
Rangos de edad
70
60
50
40
30
20
10
0
<30
30-50
>50
Gráfico No. 18
Nivel educativo
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Postgrado
Universitaria
Técnica
Bachiller
Sin Titulo
No. de Personas
Fesano
Respecto al nivel educativo, hay que resaltar que en su mayoría son profesionales, a
excepción de los consultores que tienen estudios técnicos con una representación del
73%.
Los niveles de estudio de postgrado son bajos, la cifra máxima esta dentro de los
consultores con 5 personas.
También se puede observar que el personal sin título es bajo.
Es de resaltar que el total de horas donadas es de 12 764, entre directivos, profesionales
y administrativos; siendo los profesionales quienes donan el 54% del total de horas, esto
muestra su compromiso para con las organizaciones y la sociedad.
Gráfico No. 19
Horas donadas
8%
38%
Directivos
54%
Profesionales
Administrativos
Fesano
16. OPORTUNIDADES Y DEBILIDADES
La credibilidad y el respaldo público es catalogada con la principal oportunidad de las
ONG, con un 17%, seguida de la gestión de recursos y la participación en redes con un
13% cada una; algunas ONG manifiestan que la mayor debilidad es el conflicto armado.
Oportunidades y Debilidades
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Oportunidades
Debilidades
Ninguna
17. FORTALEZAS Y AMENAZAS
Según los datos, para las ONG la estructura organizacional es su mayor fortaleza con un
14%, seguida del trabajo en equipo y la interdisciplinariedad; pero también manifiestan
que una de sus amenazas es la infraestructura y tecnología, pues algunas de ellas no
cuentan con las instalaciones adecuadas.
Fesano
Fortalezas y Amenazas
12
10
8
6
4
2
0
Fortalezas
Amenazas
Ninguna
18. CONCLUSIONES GENERALES








Las ONG prestan poco interés en la participación del proyecto, en principio se
comprometieron 26 y terminaron 10 Organizaciones, algunos por falta de tiempo,
muchos otros porque no ven la importancia de rendir cuentas y esperan un
beneficio particular en el corto plazo.
Predomina la participación de la mujer en cargos directivos y administrativos, lo
que permite ver la lucha por igualdad de género.
Las ONG están conformadas por personal capacitado, lo que les permite
proponer, y ejecutar proyectos con un alto nivel.
Se observa que existen organizaciones que trabajan por los derechos con la
población LGTB.
Las ONG son entidades que tienen trascendencia en el tiempo, lo que implica una
amplia experiencia para la ejecución de proyectos y un intenso trabajo,
beneficiando un gran número de población.
Según la población atendida los adultos y los niños corresponden al mayor
número.
Las 10 organizaciones que presentaron Rendición Social de Cuentas están
ubicadas en la ciudad de Bucaramanga, se hace necesario motivar la participación
de las organizaciones en todo el Departamento de Santander.
No existen organizaciones que trabajen en el sexto objetivo de desarrollo del
milenio: Combatir el VIH/SIDA, se hace necesario la participación de las
Organizaciones Sociales Civiles, y propendan trabajar en la prevención y ayuda
de las personas portadores del virus.
Fesano
19. RETOS


Aumentar la participación y el compromiso en los directivos de las OSC en el
ejercicio de rendición social de cuentas como parte de la responsabilidad social
que les corresponde.
Para el año 2012 laComunidad Europea cambió los lineamientos de cooperación a
Colombia, por lo cual se deben buscar estrategias sostenibles que contrarresten el
impacto.
20. RECOMEDACIONES

Los organismos de cooperación internacional, nacionales, regionales y locales
soliciten a las Organizaciones Sociales Civiles (OSC) informes de Rendición de
Cuentas como requisito para apoyo a futuros proyectos.
21. ENTIDADES PARTICIPANTES










Corporación Parques Recreativos de Bucaramanga (CORPARQUES).
Fundación para la Promoción de la Cultura y la Educación Popular
(FUNPROCEP).
Club de leones Bucaramanga.
Fundación Para el Desarrollo de Santander (FUNDESAN).
Fundación Mujer y Hogar.
Fundación Estructurar.
Asociación Santandereana Pro Niño Retardado Mental (ASOPORMEN).
Corporación Para El Desarrollo Del Oriente (CORPORACION COMPROMISO).
Instituto De Adaptación Laboral En Santander (AIDEALES)
Fundación Amigos De Santander (FAS)
Fesano

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