SINDICATO y SALUD CYL seg.qxp, page 1-16

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31 de Enero
elecciones
sindicales
en Sacyl
El compromiso de
CCOO con los
trabajadores y
trabajadoras para los
proximos cuatro años
Los profesionales con
CCOO
La opinión de los
trabajadores de la
sanidad.
2
salud laboral
enero 2008
Joé
si ahora resulta que
hay que atrincherarse
pá pasar consulta
sindicato y salud
Un riesgo llamado agresiones
Jesús Marina,
Adjunto Secretario de Acción Sindical, responsable de Salud Laboral de la Federación de CCOO de Castilla y León.
Estimados compañeros trabajadores todos de
la Sanidad:
Cuántas veces te habrás encontrado en una
situación similar a la de la viñeta y cuántas te
habrán dicho “a ti te pago yo”, “a la salida te
espero”, “sé dónde vives y a qué colegio van
tus hijos”, o “qué buena estás corazón”,”ven,
que esta noche estoy muy solo” o hasta te han
podido “calzar” un par de buenas yoyas.
e-mail:
[email protected]
web:
www.sanidad.ccoo.es/castillayleon
Pero no os preocupéis, ya está aquí
Supersacyl con su Plan Integral frente a las
Agresiones, que lo va a arreglar todo antes de
que acabe el Silit Ban con la grasa más incrus-
Director
Pablo Vicente
Redacción
Natalia Pelaz
Colaboradores
Federación de Sanidad y
Sectores Sociosanitarios
de CCOO
Fotografía
Federación de Sanidad y
Sectores Sociosanitarios
de CCOO
tada Supersacyl, el defensor de las causas justas, nobles y puras, que nos protege de todos
los males y peligros que nos acechan en nuestros puestos de trabajo.
Ese pedazo de Administración que vela
noche y día por tu seguridad y salud en el trabajo y lo mismo te protege de una agresión,
que de una caída, que de un corte, que de un
derrumbe de un techo o una pared, que de un
pinchazo, que de un sobreesfuerzo, que de
una salpicadura por lejía, sangre, o agua hirviendo, que de un citostático, que de una fuga
de gas anestésico, que de una exposición a
óxido de etileno o a formaldehído, que de la
mala organización del trabajo, que de un trastorno musculoesquelético, que del
ruido de varias centrifugadoras, que de un incendio, que
de una radiación, que de una
infección por tuberculosis o
por tularemia o por cualquiera de los bichos vivientes que
campan a sus anchas por
estos centros de trabajo que
Supersacyl nos ha dado y que
no
nos
merecemos.
¿Seguimos? Porque hay más.
Exceso de calor o de frío,
mala iluminación, posturas
forzadas, trabajo en solitario,
habitaciones triplicadas, falta
de espacio, etc., etc., etc.
Maquetación
Offka
Hoy es el riesgo de agresión,
mañana será cualquiera de
estos otros o de los etcéteras.
En CCOO estamos trabajando duramente y colaborando
Un programa electoral de todos y
para todos
La Federación de Sanidad de
Castilla y León, hasta conseguir
el documento definitivo que presenta ahora a los trabajadores de
la Consejería de Sanidad es el
esfuerzo conjunto de un amplio
conjunto de opiniones, aportaciones, propuestas y dedicación
que durante todo el segundo
semestre de 2007 se han valorado y tenido en cuenta por el
Equipo Federal responsable de
su preparación.
Así, CCOO siente con orgullo
poder ofrecer a las trabajadoras
y trabajadores, ya pertenezcan o
no a profesiones sanitarias, un
Plan de Acción para el futuro
inmediato que recoge la totalidad de las aportaciones y sugerencias que hasta nosotros nos
habéis hecho llegar.
Es justo, por tanto, agradecer
desde este medio el esfuerzo y la
dedicación de quienes han participado en la elaboración de este
ambicioso trabajo sindical que,
sin ninguna duda, será un referente para el conjunto de trabajadores en la mejora de nuestras
condiciones de trabajo
Reuniones orgánicas
3
3
4
2
Plenarios del Grupo de Trabajo Regional
Sesiones de la Comisión Electoral
Sesiones de la Comisión Ejecutiva Federal
Consejos Federales
Reuniones con grupos
específicos
21 Reuniones de Trabajo con Colegios Profesionales
y Asociaciones Profesionales con representación en
Castilla y León, especialmente de profesiones
sanitarias
Reuniones con trabajadores
70 aportaciones colectivas y más de 300 individuales
de la totalidad de las profesiones de la Consejería de
Sanidad
Documentos
19 Borradores de Trabajo por Sectores
15 Borradores de Trabajo por Áreas de Salud
8 Borradores de Trabajo por Temas
en que este Plan Integral frente a las
Agresiones salga adelante. Estamos haciendo múltiples aportaciones y gran parte de
ellas, por no decir todas, están siendo contempladas por la Administración. En un
tema tan importante y delicado como este
será porque son buenas, vamos, digo yo. Ya
en su día, al denunciarse el antiguo Plan
Integral de Seguridad de Sacyl en la
Inspección de Trabajo, este órgano reconocía
en su informe que los pasos a seguir y nuestras propuestas eran las acertadas.
Y es que nos encontramos justificados por
los artículos 14 y 15 de la Ley 31/95 de
Prevención de Riesgos Laborales, que nos
dan la razón:
Artículo 14 “Derecho a la protección frente a
los riesgos de los trabajadores”:
…El citado derecho supone la existencia de
un correlativo deber del empresario de protección de los trabajadores frente a los riesgos laborales.
Este deber de protección constituye, igualmente, un deber de las Administraciones
públicas respecto del personal a su servicio.
En cumplimiento del deber de protección, el
empresario deberá garantizar la seguridad y la
salud de los trabajadores a su servicio en todos
los aspectos relacionados con el trabajo.
Artículo 15 “Principios de la actividad preventiva”:
El empresario aplicará las medidas que integran el deber general de prevención previsto
en el artículo anterior…,
Las delegadas y delegados de
CCOO celebran la finalización
de su mandato obsequiando a
sus compañeros con un
portalápices de mesa
Los hombres y mujeres que
durante los últimos cuatro años
han trabajado en defensa de los
trabajadores de la Sanidad
Pública de Castilla y León, recorren todos los puestos de trabajo
de los hospitales y centros de
Salud entregando un portalápices de mesa que integra un reloj,
calendario y termómetro de
ambiente.
De esta forma, a la ya tradicional
entrega de calendarios, tanto de
mesa y mural como de bolsillo,
se suma esta iniciativa que está
teniendo una muy buena acogida, porque se desmarca del simple regalo publicitario, ya que
quiere simbolizar la unidad de
los trabajadores con quienes han
dedicado su esfuerzo a su defensa, día tras día a lo largo de este
periodo que ahora termina.
Con este bonito detalle, que tam-
bién han recogido los afiliados y
afiliadas, estos compañeros
informan que está próximo el
proceso electoral del que saldrán
los nuevos delegados que representarán al colectivo sanitario
público durante los próximos
cuatro años.
sindicato y salud
acción sindical
enero 2008
3
Médicos y enfermeras de Votar CCOO es votar a
un valor seguro
área, el fin de una
discriminación
Sergio Nicolás Díez del Rey. Secretaría de Sanidad Privada, responsables de
Elecciones Sindicales de la federacion de CCOO de Castilla y León
Jesús Gregorio Ojosnegros Marcos. Adjunto Secretario General de la
Federación de Sanidad de CCOO de Castilla y León
Tras muchos esfuerzos, luchando contra
muchos y muy diversos intereses conseguimos la no discriminación, en ningún derecho, del personal más discriminado de Sacyl.
Con la incorporación de los médicos y
enfermeras de Área se consigue la igualación en derechos con el resto de personal
estatutario, al serles de aplicación la
misma normativa que a los demás.
El salario era diferente (a pesar de la
“homologación” de 1999) y seguía siendo
“por horas”. Ahora es el mismo que el de
los demás en todos sus términos.
La jornada era sin sujeción a ninguna
norma en la práctica, ahora la regula el
mismo decreto que al resto de personal.
Las vacaciones y permisos buscándose la
vida, ahora con los mismos derechos que
los demás compañeros.
Nuestra intención es integrar en los equipos de atención primaria a todo el personal que trabaja en ella. Lo contrario sería
ir contra los compañeros, contra el sentido
común y contra la Ley.
Contra los compañeros porque cada cual
tiene sus derechos y entre ellos no está el
ningunear los derechos de otro.
Contra el sentido común porque todos
hemos de regirnos por las mismas reglas
(solo a los caciques les interesa dividir al
personal).
Contra la Ley, porque, así lo afirma El
Real Decreto 137/84 y lo confirma la Ley
1/1993, de 6 de Abril, Ley de Ordenación
del Sistema Sanitario de Castilla y León.
Nosotros no seremos quienes vayamos
contra ningún compañero, contra el sentido común ni contra la Ley. Nuestra apuesta pasa por la integración, aunque cueste y
haya que hacerlo poco a poco, porque es la
única garantía de ofrecer el mismo trato a
todos los que trabajan juntos y esto siempre redunda en un mejor ambiente de trabajo, con lo que se conseguirá un trabajo
de mayor calidad.
En las próximas elecciones sindicales al
servicio de salud de Castilla y León concurrirán como es habitual, multitud de
sindicatos y/o coaliciones electorales.
Entre esa amalgama de siglas y anagramas, destaca una, la de CCOO, sindicato
de clase, reivindicativo y presente como
sindicato más representativo en todos los
sectores productivos y en las mesas de
negociación de ámbito estatal, regional y
provincial.
Votar a CCOO es votar a una opción
segura, respaldada en el día a día por los
trabajadores y trabajadoras de toda
España, ya que somos el sindicato mayoritario tanto en representación a nivel
estatal en todos los sectores productivos
como a nivel de afiliación, con más de
120.000 delegados y cerca de 1.200.000
afiliados. Pero no solo somos mayoritarios a nivel estatal, sino también en
Castilla y León con más de 65.000 afiliados y también por encima en cuanto a
número de delegados sobre UGT.
De igual forma ocurre en el sector que
nos concierne, el de la Sanidad, donde
CCOO también es el sindicato más respaldado por los profesionales sanitarios,
tanto del ámbito privado como del
ámbito público.
La supremacía de CCOO en el ámbito
sanitario se ha venido reforzando tras
vencer recientemente en Cantabria,
Cataluña o Andalucía entre otras autonomías en las que ya somos una vez más el
más apoyado, por lo que podemos afirmar que CCOO hoy por hoy esta por
encima incluso de coaliciones corporativas como CEMSATSE.
Esta mayoría no sólo se ha reforzado en
las elecciones sindicales del sector público que se vienen realizando cada 4 años,
sino también en el día a día de las elecciones del sector privado: residencias de
la tercera edad, hospitales privados, laboratorios de análisis clínicos, clínicas dentales, etc. Recordando, una vez más, que
CCOO volvemos a ser la parte mayoritaria del banco social en la negociación del
V Convenio Estatal de Atención a la
Dependencia (341 delegados más que la
siguiente fuerza sindical), que afecta a
varios miles de trabajadores.
Esto demuestra la confianza que nos
depositan los trabajadores del ámbito
sanitario año tras año, y por ello te pedimos que sigas confiando en nosotros el
próximo 31 de Enero.
CON CCOO TU GANÁS
Un pacto por la estabilidad
Jaime Redondo Mínguez. Secretario de acción Sindical de la Federación de Sanidad de CCOO de Castilla y León
Hace ya varios años que quienes tenemos
alguna responsabilidad en la negociación,
propusimos la necesidad de variar el
rumbo, porque el equipo directivo de la
Consejería en la anterior legislatura nos
estaba abocando a una negociación atomizada, que gastaba el tiempo en reuniones
interminables y no acababa de acordarse
un tema cuando ya se había iniciado el
debate sobre otro.
Cuando de la propuesta pasamos a la
firme decisión de exigirlo y que contó con
el apoyo, aunque muy suave, del resto de
sindicatos y coaliciones, de nuevo se aparcó, con motivo de la inminente llegada del
Estatuto Jurídico, con lo que, de nuevo,
una nueva oleada de negociaciones parceladas, que perjudican sobre todo, la llega-
da de acuerdos con mejoras globales. Y
ese es precisamente el motivo por el que
algunos sindicatos, que defienden a unos
pocos gracias a los votos de muchos mas,
siguen empeñados en negociaciones parciales, tratando de dirigir la negociación
hacia esos pequeños colectivos, que desde
luego no son todos a los que dicen representar.
Pero la situación ha cambiado.
Afortunadamente para ese gran resto de
trabajadores que no están (o se sienten) en
la élite sanitaria, es decir la prácticamente
totalidad de los trabajadores de sanidad,
dos hechos marcan claramente la diferencia. El primero es que quienes así pensaban desde la administración ya no están y
el segundo es que el Estatuto Jurídico de
Castilla y León hace posible que se vaya
desarrollando mediante acuerdos globales.
La actual dispersión de normas (algunas
solamente en un párrafo) que afectan a
estatutarios, laborales y funcionarios,
todos trabajando a diario codo con codo,
hacen muy difícil que los trabajadores
puedan exigir sus derechos, sencillamente
porque no los conocen. Por eso precisamente es por lo que necesitamos una
negociación global, donde podamos
afrontar las reformas que tanto necesitamos. Modificar el Decreto de jornada,
abordar unas normas únicas sobre movilidad y promoción internas aplicables en
todos los centros y, sobre todo, reordenar
el actual modelo retributivo, para dar
entrada a temas tan importantes como las
Especialidades de Enfermería o a la desaparición del Grupo E, solamente pueden
ser posibles cuando se llevan a cabo dentro de un solo Acuerdo y eso, en sanidad,
únicamente es defendido por CCOO.
Es necesario, por tanto, que de las próximas elecciones salgan sindicatos de clase
fuertes, con capacidad de presentar propuestas reales, novedosas y valientes,
que devuelvan la confianza de los trabajadores hacia sus representantes. Es
necesario que los votos, tras estos años
en que los grandes avances han sido
siempre (curioso, verdad?) a propuesta
de los sindicatos de clase, vuelvan a
quienes de verdad son capaces de conseguirlos. Buena prueba de ello está en el
contenido de estas páginas.
Externalizaciones de “todo a cien”
Jaime Redondo Mínguez. Secretario de acción Sindical de la Federación de Sanidad de CCOO de Castilla y León
Que un gobierno claramente conservador
beneficie descaradamente a las clases dirigentes, pase. Que además ayude a mantener las empresas derivando parte de la
actividad propia, con argumentos seudo
sociales de evitar pérdidas de puestos de
trabajo, pase también. Pero lo que está
ocurriendo en la sanidad privada de nuestra comunidad no debe seguir por más
tiempo.
La situación actual del sector sanitario privado en Castilla y León, perfectamente
podía calificarse como de ruinoso, y los
únicos afectados son los trabajadores.
La política seguida por el Gobierno de
Castilla y León, derivando parte del trabajo hacia los centros privados, que
desde la convivencia con el sector público no sería objeto de crítica por CCOO,
se vuelve radicalmente en contra cuando
nos adentramos en el submundo de la
sanidad privada castellana y leonesa. No
es admisible que se sigan derivando
pacientes hacia esos centros sanitarios
sin que se tengan en cuenta las políticas
de personal de esas empresas, con una
exiguas plantillas propias y que llegan a
ser inexistentes paradójicamente en las
únicas profesiones absolutamente nece-
sarias, como es el caso de personal médico y, en parte de enfermeros.
Adjudicar contratos a empresas que utilizan a los propios médicos de Sacyl para
hacer frente a las intervenciones, porque
no tienen en plantilla ni un solo especialista fijo es moralmente reprobable, pero
sobre todo es una prueba mas de que
quienes gobiernan solamente miran hacia
unos pocos.
Por eso, aunque no solo por eso, CCOO
defiende la convivencia de ambos sectores, público y privado, pero este último no
puede ser solamente la sangría del primero. Los centros sanitarios de Sacyl, son
suficientes para afrontar gran parte de esas
externalizaciones, que ni siquiera sirven
para mantener a un colectivo de trabajadores con salarios dignos. Los centros privados deben cambiar y no solamente haciendo inversiones en equipamiento. Deben
dejar de ser empresas fofas, capaces de
generar empleo y cuando eso ocurra, recibir el reconocimiento de la administración. Mantener con dinero público empresas agónicas y que desprecian a sus trabajadores, es un lujo sanitario que no nos
podemos permitir.
4
Entrevista
enero 2008
sindicato y salud
Entrevista al Secretario de la Federación de Sanidad de Castilla y León, Pablo Vicente
“Nuestra Federación está formada por el equipo de trabajo
multiprofesional, que se adelanta a los acontecimientos, tiene
propuestas viables y una importante capacidad de negociación”
Fotografías: Víctor Otero
Texto: Natalia Pelaz.
Pablo Vicente, Secretario de la
Federación de Sanidad y Sectores
Sociosanitarios de Castilla y León, milita en Comisiones Obreras desde hace
treinta años, por lo que su experiencia y
conocimiento sobre las labores que realiza el sindicato están más que demostradas. Además es castellano leonés,
natural de un pueblo de Zamora, y
siempre ha trabajado por las mejoras
sanitarias de la comunidad. El próximo
mes de enero CCOO se enfrenta a las
elecciones sindicales, y es un buen
momento para charlar con su máximo
dirigente, conocer sus impresiones y
prestar oídos a las propuestas que ha
elaborado Comisiones Obreras para la
sanidad de Castilla y León.
Pregunta: Dicen que la comunidad de
Castilla y León es una de las más prósperas en el ámbito sanitario ¿Cómo
describiría usted el panorama actual
de este sector en la comunidad?
- Es cierto que hemos avanzado más rápido que otras comunidades pero también
es cierto que iniciamos el camino bastante después que otras, por lo tanto, tienen
una tarea más fácil por delante. En el
ámbito sanitario nuestra comunidad creó
el Estatuto Jurídico y eso sitúa a los profesionales de sanidad en un marco contractual que en otros puntos del país aún
no se ha desarrollado. En cuanto a los
problemas propios de Castilla y León,
tenemos la dispersión geográfica y el
envejecimiento de la población, que
representan grandes retos y tienen unas
dimensiones distintas. Tenemos la población más envejecida de toda España, con
suma a la dispersión, eso supone un
esfuerzo a valorar que en la Federación
tenemos siempre muy presente.
P: ¿Cómo puede conseguir un sindicato como CCOO que “llueva a gusto de
todos” en un grupo de trabajadores
tan heterogéneo como es la sanidad?
- Nuestra comunidad autónoma recibió
las competencias en materia sanitaria en
el año 2002, por lo tanto la experiencia en
la negociación de la Federación es muy
reciente. Pero militamos en una confederación donde la autonomía de la comunidad tiene la competencia de sanidad con
anterioridad a la nuestra, eso nos ha dotado de una veteranía importante para
avanzar en el trabajo a desarrollar en la
Mesa Sectorial. Habría que reseñar en
concreto que el equipo de trabajo es muy
importante, logramos configurar un equipo en nuestra Federación que ha hecho
que nos anticipáramos a las propuestas
porque teníamos esa visión de conjunto.
Representamos a todas las categorías que
prestan sus servicios en Sacyl, así la
experiencia es más amplia. Además
somos un sindicato joven, no tenemos
una larga historia como otros pero sí una
frescura que nos ha habilitado para ser
los mejores interlocutores que pueden
tener los trabajadores.
P: ¿Qué asunto, desde que es Secretario
de la Federación de Sanidad le ha dado
más dolores de cabeza?
- A mí la cabeza no me duele con facilidad pero en materia sindical tendría que
hacer un esfuerzo para reseñar alguno,
sobre todo porque el equipo de trabajo es
el idóneo y tiene una capacidad de análisis y de trabajo tan importante que no nos
ha pillado nada como imprevisto.
Teníamos el guión perfectamente estudiado y nos hemos podido adelantar a los
acontecimientos. Sí es cierto que determinadas cuestiones, por el empeño que
pusimos, nos preocupamos un poco más.
Hemos sido muy ambiciosos en ciertos
objetivos para esta comunidad, como en
el desarrollo de la Carrera Profesional.
Para romper el corsé que contenía el
Estatuto Marco que hablaba de Carrera
Profesional sólo para profesionales sanitarios, nos propusimos que el reto era
extender la Carrera Profesional a todos
“Es imprescindible desarrollar el Estatuto
Jurídico de nuestra comunidad porque
mejorará la cualificación de los
profesionales, y esto mejorará la calidad
de la asistencia de todos los ciudadanos
de Castilla y León.”
los profesionales del sistema regional de
salud. Eso nos dio mucho trabajo pero
también una satisfacción muy grande al
conseguirlo. Algo parecido sucedió con
el intento de la creación de la figura del
Médico y Enfermera de área, todavía está
por consolidar pero lo hemos conseguido. También hay un tema muy reciente,
en el que estamos peleando y que vamos
a conseguir, que es el grado de cualificación 3 y 4 de los Auxiliares y los
Técnicos Superiores.
P: Se presenta una etapa de tensiones y
de mucho trabajo con las elecciones
sindicalistas del próximo mes de enero.
¿Cuáles son los puntos fuertes del programa de Comisiones?
- Evidentemente esta última etapa ha sido
muy larga porque el mandato ha durado
más de lo que debía porque las elecciones
sindicales se afrontaron sin orden. Nos
propusimos disciplinar el proceso electoral de todos los empleados públicos y normalizarlo para que la representación en
cada provincia fuera la misma. Una vez
conseguido eso, el reto más importante
que tenemos es convencer a la
Administración de que tiene que dinamizar la Mesa Sectorial y otro paso fundamental es el Estatuto Jurídico porque hay
que desarrollarlo. Eso va a situar a los profesionales de la sanidad de nuestra comunidad en una perspectiva distinta, ahora
que ya tenemos el Marco Jurídico que nos
permite avanzar en la negociación. Otro
problema, que además es común, es remediar a largo plazo la falta de profesionales,
activando medidas para que en el futuro
inmediato no nos falten ni médicos ni
enfermeras en hospitales comarcales y en
centros de salud alejados de los núcelos de
población importantes. Hay que incentivar a esos profesionales que no trabajan
unas condiciones iguales al resto.
P: ¿Cómo convencería a un trabajador para votar a Comisiones Obreras?
- No creo que necesitara mucho tiempo
para convencerle, pero le diría que
recuerde quién le atendió cuando necesitó asesoría, quién le informa primero y la
información es veraz, quién tiene siempre abierta la sección sindical, quién hace
más comunicados de todo lo que acontece en el servicio castellano de salud,
quién presenta propuestas en todas y
cada una de las materias que se negocian
en la mesa sectorial, quién ni siquiera
asiste a las reuniones de esta mesa, quién
se movilizó en contra del decreto de jornada, en contra del modelo del nuevo
hospital de Burgos, quién no lo hizo y
que analicen el porqué y si después de
todo eso, encuentran una propuesta más
completa, que la voten.
P: ¿Qué sanidad se merecen los castellanos leoneses?
- Se merecen la mejor sanidad que se
pueda conseguir después de hacer todos
los esfuerzos económicos pertinentes
para cubrir todas las demandas que la
sociedad necesite. Por la dispersión geográfica de Castilla y León, la Atención
Primaria necesita más recursos que en
cualquier otra comunidad, además esa
población suele ser la más envejecida,
por lo que se necesita más asistencia.
P: Despídase con un objetivo para el
2008.
- Iniciar el proceso de negociación que
nos permite el Estatuto Jurídico. Se ha
abierto un horizonte que esperamos que
este Gobierno asuma y sitúe a los sanitarios de la comunidad en una perspectiva
distinta. Si somos capaces de desarrollar
el estatuto el trabajador se sentiría mucho
más incentivado y eso aumentaría la calidad. Para negociar hay que tener voluntad de alcanzar acuerdos y CC.OO.
entiende que es más importante pactar
los objetivos que imponerlos. Por eso es
importante saber que, dentro del abanico
tan amplio de fuerzas sindicales, hay que
apostar por el un valor seguro. Hay que
apostar por Comisiones Obreras.
sindicato y salud
balance sindical
enero 2008
Lo hemos conseguido
Natalia Pelaz García
Echando la vista atrás, parece mentira que
hayan pasado cuatro años desde que presentáramos el último programa electoral
de la Federación de Sanidad de CCOO.
Un periodo que, a día de hoy, ha dado sus
frutos y en el que nos hemos involucrado
con nuestra labor diaria. Hemos mantenido una actitud inconformista cuando no
estábamos de acuerdo, pero también
hemos celebrado y reconocido los triunfos
alcanzados. A esos triunfos va dirigido
este mensaje de “lo hemos conseguido”, a
algunas de las batallas que ha librado con
éxito la Federación de Sanidad y Sectores
Sociosanitarios de Castilla y León.
Igualmente, estos logros son vuestros.
Corría el 2004, un año bonito en cifras,
cuando Comisiones consiguió que los planes de formación de AFCAP se admitieran
como mérito en los baremos de Sacyl.
Además, Comisiones no dio luz verde a la
propuesta de vacaciones y licencias porque
dejaba a muchos de lado. En cambio,
defendió que se aumentara la plantilla de
Atención Primaria, y ya en los últimos
meses, CCOO hace sus propuestas de regulación de la jornada, empujando la reducción de las jornadas de trabajo que no eran
modificadas desde 1992. A veces tienes
que ir solo en la lucha, por eso en el 2005,
Comisiones vota en contra del Derecho de
Jornada que apoyaban otros sindicatos.
Más adelante, respaldó al personal de
enfermería de Atención Primaria que se
encontraba en una situación de discriminación inaceptable. También en el 2005,
CC.OO. amparó la creación de casi mil plazas de médicos y enfermeros de área.
En enero del 2006 es la Administración el
órgano que acepta las exigencias de
CCOO en el Decreto sobre médicos y
enfermeros de área de Atención Primaria
y, poco después, Comisiones consiguió
que la carrera profesional sea para todas la
categorías tanto sanitarias como no sanitarias. Más adelante, impulsó la productividad del colectivo de enfermería de la
Gerencia de Emergencias, y pidió la paralización de una jornada de tarde a los profesionales médicos y enfermeros.
Con la llegada del 2007 y el final de una
legislatura, el apoyo de CCOO significó
que casi la totalidad de los trabajadores
pudiera cobrar incentivos por la reducción de las listas de espera. Se reclamó el
abono del complemento específico por
las jornadas de mañana y tarde, y se
intentó modificar el actual sistema de
incentivos en la mesa sectorial. Además,
Comisiones propulsó por vía judicial
contra la Junta, la investigación del uso
de siete millones de euros destinados a
los trabajadores.
Manifestación frente al Ministerio de Sanidad y Consumo. 18-07-2007
No hay que olvidar en estos cuatro años la
conjugación de todas estas acciones sindicalistas con movilizaciones y manifestaciones en pro de todos los trabajadores, así
como la organización de jornadas fomentadas por la Federación, como las
Primeras Jornadas de Atención Primaria
en Castilla y León celebradas en marzo
del 2007.
Ahora toca archivar esta lista de cometidos que forman parte de lo que se consigue con perseverancia. Estas labores
emprendidas satisfactoriamente no son
sólo la garantía de que se ha trabajado,
sino la garantía de que en Comisiones
Obreras hay algo que funciona.
Concentraciones 30 de enero 2007 Atención Especializada y Técnicos Sanitarios
Superiores. El Bierzo (León) 30-01-2007
Concentración Hospital Burgos.
Imagen de una toma de tensión arterial.
Mesa de las ponencias durante las Primeras Jornadas de Análisis sobre la Atención
Primaria en Castilla y León.
Manifestación frente a la Consejería de Sanidad (Valladolid)
5
6
programa sindical
enero 2008
sindicato y salud
Es el momento de trabajar por el Servicio Sanitario
con el programa de CCOO
Comisiones Obreras es la primera organización sindical en representación en el
sector sanitario de España. Una posición
de líder que ha alcanzado con el esfuerzo
y el compromiso que ha ofrecido a lo
largo de todos estos años en los que viene
representando a los trabajadores. Esto no
significa que haya tiempo para el descanso, sino todo lo contrario. Ahora es
momento de trabajar por la calidad del
servicio sanitario, y las urnas son el
mejor punto de partida. El programa que
presenta la Federación de Sanidad de
Castilla y León de Comisiones Obreras
para los próximos cuatro años es un compendio de las necesidades e intereses que
buscan los trabajadores del sector, es una
lucha decidida por la defensa de la
Sanidad Pública.
Comisiones Obreras apuesta por la negociación como medio para alcanzar acuerdos y dar pasos firmes hacia delante. Por
eso, se apoya en el Estatuto Jurídico de la
comunidad, que es el texto encargado de
velar por las condiciones laborales de los
riedad laboral concentrada en hospitales
y centros concertados. Las razones de
lucha contra la externalización son sencillas, las necesidades de salud de los ciudadanos de Castilla y León no pueden
atenderse con la volatilidad de quienes
procuran esa asistencia, además de que
los servicios, hasta hace poco, los prestaban trabajadores públicos.
El Estatuto Jurídico, aún por desarrollar,
tiene que hacer especial hincapié en la
contratación y selección del personal de
la sanidad pública, sobre todo, para que se
respeten los concursos, convocatorias y
ofertas que significarán la estabilidad de
los nuevos trabajadores. Por eso CCOO
propone, en primer lugar, que respecto al
temario de la fase de oposición al puesto
deseado, se eliminen aquellos temas y
materias que no sean necesarias para que
el opositor alcance un conocimiento
pleno. Es decir, evitar repetir cuestiones
temáticas para no saturar negativamente a
quien oposita. En cuanto a las contrataciones temporales, es imprescindible
CCOO negociará los mecanismos para
incentivar la jubilación voluntaria anticipada
total o parcial, recogida en el Estatuto
Jurídico, optando a que los trabajadores
castellanos leoneses se coloquen en este
campo a la vanguardia del Sistema Nacional
de Salud.
trabajadores. A lo largo de estos años
Comisiones Obreras estudia las modificaciones y actualizaciones de los Planes que
propone la Consejería de Sanidad, para
incluir las propuestas de los trabajadores
a los que representa. Algunos de los puntos fuertes de las solicitudes de CCOO
para los próximos años son: la creación
de Plazas de Jefaturas de Sección,
Unidad, Servicio y Equipo para acabar
con el sistema de acceso de “relación de
confianza” y para acabar con la discriminación; la implantación de la exención o
reducción de jornadas complementarias,
turnos y guardias siempre que el trabajador necesite una especial conciliación de
la vida laboral con sus condiciones físicas
o familiares; o la jubilación obligatoria a
los 65 años. Todas estas medidas coinciden con el deseo del sindicato por alcanzar la conciliación entre la vida laboral y
familiar en un sector que funciona las 24
horas de los 365 días del año.
También es objetivo de CCOO acabar
con las externalizaciones y las contratas
en la Administración Sanitaria de
Castilla y León, por lo que se deben convocar la totalidad de las plazas que son
necesarias en los centros sanitarios para
la correcta prestación de los servicios.
Hay que terminar también con la preca-
recordar que la posición primera de
Comisiones Obreras es reducir al mínimo
la contratación de trabajadores eventuales
mediante la ampliación de las plantillas
en los centros sanitarios. Por eso, para los
próximos meses y en defensa de los trabajadores sin empleo fijo, promoverá iniciativas muy necesarias para que no se produzcan contrataciones irregulares o que
no benefician al empleado. De esta forma,
CCOO negociará los mecanismos para
incentivar la jubilación voluntaria anticipada total o parcial, recogida en el
Estatuto Jurídico, optando a que los trabajadores castellanos leoneses se coloquen
en este campo a la vanguardia del Sistema
Nacional de Salud.
Por otra parte, Comisiones Obreras
entiende que las nuevas provisiones de
plazas de personal estatutario deberán
tener en cuenta una nueva referencia de
baremación a la que se ajusten los méritos que se quieran aportar en cada caso.
¿Y qué opina el sindicato de las retribuciones del personal en la sanidad pública? Es primordial que el sistema retributivo cambie y que reparta el dinero público de una forma justa. A día de hoy,
ningún trabajador se siente adecuadamente remunerado por el sistema vigen-
El Estatuto Jurídico señala que el nuevo
modelo retributivo surgirá de la negociación
y por eso es tan importante tu voto para
CCOO, que defenderá que se produzca un
cambio inminente en los honorarios de los
trabajadores
Mª Ángeles Carrera Jiménez, ATS/DUE Quirofano
te. El Estatuto Jurídico señala que el
nuevo modelo retributivo surgirá de la
negociación y por eso es tan importante
tu voto para CCOO, que defenderá que se
produzca un cambio inminente en los
honorarios de los trabajadores. En primer
lugar, debería aplicarse de manera inmediata el Estatuto Básico de Empleo
Público y conseguir la desaparición de
los salarios y complementos del grupo E,
por la aplicación de las cantidades del
grupo D. De igual forma, conseguir que
los trabajos realizados en sábados,
domingos y festivos se abonen con un
incremento del 100% sobre el valor
actual del Complemento de Atención
Continuada o sobre el valor hora en el
caso de guardias. También reconocer la
entrega del servicio mediante el abono de
un complemento por discontinuidad asistencial y que quienes empeñen jornadas
de mañana y tarde en rotación, ya sea en
hospitales, emergencias, centros administrativos y de gestión o centros de
salud, deberán ser compensados económicamente en idénticas cantidades para
todas las categorías del mismo grupo.
dera que deben: fijarse un tiempo máximo
de jornada en cómputo semanal de 48
horas, que serán 45 efectivas, con una
suma de 215 días anuales de trabajo. El
tiempo máximo de permanencia consecutiva en puestos de trabajo a turnos será de
cinco años. Por su parte, la jornada en
horario nocturno provocará una disminución proporcional de las horas totales
anuales. Comisiones Obreras entiende que
debe aumentarse al 50% las pausas para el
bocadillo en turnos rotarios, siendo como
mínimo de media hora de descanso, y en
caso de que tal pausa no se produzca, ofrecer una compensación económica al trabajador una compensación económica.
Asimismo, los tiempos de entrega del servicio, en puestos de trabajo a turnos serán
compensados económicamente en todos
los casos, mediante el abono del complemento de continuidad asistencial.
Las vacaciones, licencias y permisos del
personal de la Sanidad Pública también
requieren de una negociación que CCOO
reforzaría con tu confianza. Lo que
Comisiones Obreras plantea es que se
Asimismo, los tiempos de entrega del
servicio, en puestos de trabajo a turnos serán
compensados económicamente en todos los
casos, mediante el abono del complemento
de continuidad asistencial.
Junto a todas estas propuestas de
Comisiones Obreras hay que añadir la
consecución de que la Productividad
Variable esté vetada para quienes prolonguen su edad de jubilación y la creación
de un complemento por formación, que
incentive económicamente la asistencia a
acciones formativas obligatorias incluidas en el Plan Anual de Formación. Con
estos planes de actuación CCOO refuerza su compromiso de apostar por reformas y mejoras al cien por cien factibles.
Otro aspecto espinoso que requiere de
atención urgente son los horarios, jornadas
y descansos de la Sanidad Pública en
Castilla y León. Para que las actuales condiciones de trabajo mejoren, CCOO consi-
reconozcan como Días de Libre
Disposición los Dos Días de Permiso
Retribuido, que los permisos sean siempre por la duración completa de la jornada, donde un día de trabajo equivale a un
día de permiso.
A todas estas iniciativas hay que sumarle
muchas otras que componen un programa representativo de las necesidades de
los trabajadores sanitarios públicos. La
Federación de Sanidad de Comisiones
Obreras de Castilla y León reconoce la
labor y el esfuerzo que desempeñan a
diario los empleados de la Sanidad. Por
eso necesita tu voto, para prosperar en
sus negociaciones, y alcanzar las metas
que mejorarán tu empleo.
sindicato y salud
programa sindical
enero 2008
7
CCOO propone incrementar en un 100% el
Presupuesto que Sanidad destina anualmente para
ayudas sociales e introducir nuevas prestaciones
para los trabajadores
Con la llegada de las elecciones sindicales se inicia un
proceso negociador en el que CCOO plantea un amplio
abanico de mejoras sociales, que junto con las económicas y las del ámbito laboral, pueden servir para que los
trabajadores y trabajadoras de la Consejería de Sanidad
de Castilla y León no sólo gocen de beneficios notables,
sino que se conviertan en el colectivo mejor tratado dentro del Sistema Nacional de Salud. Para ello, es necesario reparar en las prestaciones y ayudas sociales que
recibe el personal de la Sanidad Pública.
Como punto de partida, CCOO propone el incremento
en un 100% del Presupuesto que Sanidad destina anualmente para ayudas sociales e introducir nuevas prestaciones como unidades de guardería infantil con personal
propio en centros o poblaciones con una plantilla de más
de 150 trabajadores. En el resto de las situaciones, facilitar una dotación suficiente para la creación de servicios
de guardería infantil concertada. Además de las guarderías, es necesario impulsar otra dotación para la creación
de servicios de transporte colectivo en todos los centros
de trabajo con una plantilla superior a los 100 trabajadores y un servicio de transporte más para el traslado de los
trabajadores que precisan desplazarse dentro de su jornada.
De igual forma que se invierte tiempo en desplazamientos,
se invierte en la formación. La formación continuada de
postgrado del personal de la Sanidad Pública de Castilla y
León no debe ser un derecho de unos pocos, sino que tiene
que tener el valor que le corresponde. Las soluciones que
CCOO propone, entre otras, son la incentivación económica de la asistencia mediante un plus diario por formación y
la sustitución del cursillista en todas las acciones formativas. Permitir a un empleado que se siga formando en su
campo es un beneficio que repercute en el propio trabajador y en los usuarios. No hace mucho, Comisiones Obreras
consiguió la Carrera profesional para los trabajadores. Por
esa razón quiere mimar el trascurso de un logro que, aunque es una realidad, aún está creciendo. Así CCOO propone: el derecho a la carrera profesional para los trabajadores; el derecho a la carrera profesional para funcionarios de
los Servicios Territoriales y Centrales de la Consejería; el
derecho a la carrera profesional para eventuales e interinos
y la valoración de los requisitos a la fecha de la convocatoria y no con efectos retroactivos.
Con tu voto perseveras
por un trabajo exento de
riesgos laborales y un
bienestar diario
Los accidentes en el ámbito laboral, desgraciadamente, suceden, y
de igual forma, ocurren en los
centros sanitarios. CCOO tiene
entre sus objetivos prioritarios
conseguir una óptima calidad de
vida laboral, en un puesto de trabajo exento de riesgos y que permita el completo desarrollo y
bienestar de los trabajadores, así
como exigir el cumplimiento de la
normativa vigente sobre seguridad. Y para conseguir esto se tienen que considerar varias medidas. En cuando a las medidas para
prevenir los efectos negativos del
trabajo a turnos y nocturno, se
deben aumentar las pausas y tiempos
de descanso, con no menos de 45
minutos en turnos o guardias en horario nocturno; nunca trabajar de noche
en solitario; establecer limitaciones de
edad, por arriba y por abajo; limitar a
cinco años el trabajo a turnos y establecer un coeficiente reductor de jubilación para estos trabajadores. Para prevenir y frente al riesgo por agresiones
CCOO exige la instalación de medios
de protección como agentes de seguridad.
Junto a todas estas medidas están la
gestión adecuada de los residuos y la
protección del medio ambiente. El
Gloria Barrigón Martínez
tratamiento de los residuos también
provoca riesgos en los trabajadores de
Castilla y León, por lo que CCOO
apuesta por una segregación correcta
de ellos, mediante el estudio de los
residuos líquidos de los laboratorios y
la señalización de los residuos citostáticos, para que se reconozcan cuando están siendo manipulados.
Asimismo, la política de la
Federación es tomar siempre acciones
encaminadas a la protección del
medio ambiente, independientemente
de cual sea la actividad laboral, como
la movilidad sostenible, que reduciría
contaminación, ruidos y evitaría accidentes.
Mº Jesús Montesinos, Enfermera UCI
Coordinadora de trasplantes
Medidas atractivas a los
empleados sanitarios
evitarán la escasez de
trabajadores en
Castilla y León
La pérdida de profesionales supone un
elevado coste económico y de capital
humano. En Castilla y León es ya conocido por el sector la escasez de trabajadores sanitarios y las regresiones que
supone esta carencia. CCOO en este
punto tiene propuestas claras y directas
para atajar el problema, como rechazar
las iniciativas que promueven la captación de profesionales altamente cualificados de otros países. Actuando así se
produce una descapitalización irreparable en los países más desfavorecidos,
agravando la atención sanitaria de su
población.
Castilla y León tiene unas
características geográficas y demográficas especiales que obligan a la
Consejería de Sanidad a
seguir políticas diferentes con respecto a otras
comunidades limítrofes.
Por eso CCOO presenta
unas propuestas sobre
estabilidad de los trabajadores y captación de nuevos profesionales que
atienden tanto a los trabajadores actuales como a
futuros empleados para
nuestra comunidad. Para
Comisiones Obreras se deben mejorar las
condiciones económicas, creando complementos en relación a la dispersión
geográfica, la realización de turnos y a la
jornada partida. Tienen que reducirse las
cargas de trabajo en los cupos de
Atención Primaria y en los ratios de
camas por trabajador y deben establecerse transportes colectivos en los centros
sanitarios e intercentros. Adoptando
medidas atractivas a los sanitarios evitaremos su emigración y convertiremos a la
comunidad en receptora de profesionales
que terminen con la insuficiencia de personal.
Paula Muriel y Sara Palacios en la UCI
8
salud pública
enero 2008
sindicato y salud
Para una Salud Pública eficaz y eficiente, ésta debe dejar de ser
considerada como una hermana pobre de la Atención Primaria
Asistencial. El programa de CCOO lo consigue.
Los Servicios de Salud Pública están considerados por muchos como marginales
en el sistema sanitario, con muy pocos
recursos, que en el fondo dejan traslucir
un bajo nivel de cometidos y funciones.
En consecuencia, se puede decir que, en
general, no se dispone de unos servicios
de Salud Pública útiles para mejorar y
proteger la salud de la población, a pesar
de la calidad y el desempleo de los profesionales que se dedican a la misma. Con
esta premisa, resulta una prioridad que el
foro decisorio sea el mismo para todos los
trabajadores sanitarios. En consecuencia,
tanto los profesionales de Sacyl como los
de Salud Pública, deben verse representados por una misma Junta de Personal.
Hay que avanzar en el reconocimiento de
Se necesita, en primer lugar, una Ley de
Salud Pública que sirva de marco para la
creación y desarrollo de una nueva Salud
Pública moderna
que a todos los sanitarios se debe tratar
como a sanitarios.
Por ello, para una Salud Pública eficaz y
eficiente hay que ahondar en su desarrollo
estructural y organizativo porque es la base
desde la que se debería construir la salud
de la población. Se necesita, en primer
lugar, una Ley de Salud Pública que sirva
de marco para la creación y desarrollo de
una nueva Salud Pública moderna. Donde
la Ley incluiría una Cartera de Servicios a
cumplimentar por estos profesionales.
La propuesta de CCOO se dirige a dos
ámbitos diferentes. Por una parte, al personal que trabaja en Servicios Centrales
y Territoriales, y por otra parte, al personal que trabaja en las Zonas de Salud. En
el seno de estos servicios reestructurados
se formarán equipos de trabajo de campo
de Salud Pública, multidisciplinares, que
trabajarían con los Equipos de Atención
Primaria y con la población.
Comisiones Obreras plantea propuestas
referentes al personal que trabaja en las
Zonas de Salud para que consigan una
integración plena, igualdad de derechos y
buenas condiciones laborales. En primer
lugar, manteniendo dentro del Cuerpo
Sanitario a Farmacéuticos y Veterinarios.
Además, exigiendo la equiparación del
nivel de los veterinarios con el resto de
los profesionales del mismo Grupo y
velando por una convocatoria bianual de
los concursos de traslados.
Con respecto a las retribuciones específicas del personal de Salud Pública debe
existir un aumento presupuestario que
impulse las medidas adecuadas y contemple tanto estructuras como la equiparación salarial de estos profesionales con
los sanitarios de Sacyl. Esta equiparación
profesional de todos los trabajadores
sanitarios encontraría en la Ley de Salud
Pública el marco más adecuado para su
consecución. Entre los conceptos retributivos a regularizar, se encontrará el
Complemento de Carrera Profesional,
que tendrán las mismas cuantías y características que los profesionales de Sacyl.
Además, CCOO quiere que las guardias
se abonen de una manera regular y con
una cantidad acorde a la importancia de
su realización, y no como si se tratara de
una gratificación.
Entre los conceptos retributivos a
regularizar, se encontrará el Complemento
de Carrera Profesional, que tendrán las
mismas cuantías y características que los
profesionales de Sacyl
Centro Salud Puerta Nueva
Los residentes y trabajadores del Centro Regional de Medicina Deportiva de Castilla y
León atendidos y respaldados por Comisiones Obreras
CCOO presenta una serie de acciones y
propuestas de mejora para el personal en
formación mediante residencia de
Castilla y León, manteniendo la propuesta de negociación de una norma única
que regule los derechos básicos de la
“Contratación Laboral del Personal en
Formación en Residencia”. La situación
actual debe cambiar porque está plagada
de jornadas desreguladas, descansos
insuficientes y falta de cobertura efectiva
de las tutorías. Por eso Comisiones
Obreras pide que se negocie una norma
estatal que regule las condiciones de trabajo del personal en formación donde se
deberían contemplar varios Aspectos.
En primer lugar, las cargas y condiciones
de trabajo. Donde para la jornada laboral
se aplique sin condiciones la Directiva
europea. La jornada laboral y su distribución deben garantizar las condiciones
básicas de protección a la salud, el mantenimiento de los rendimientos y de la
calidad y la adecuación desde la perspectiva docente. En cualquier caso el límite
de la jornada será el que se determine
como jornada ordinaria para los profesio-
nales de la plantilla de la misma categoría y especialidad.
También en función del programa formativo de la especialidad y de sus contenidos clínicos, se establecerán unos mínimos de horas de actividades en urgencias
generales y/o de la especialidad. Además,
lasa actividades formativas no asistenciales deben computarse como jornada.
Para mejorar las retribuciones Comisiones
Obreras pide sueldo base, complementos
progresivos por residencia y abono de las
guardias. Además de la aplicación de los
conceptos retributivos y cantidades acordadas en cada ámbito de negociación que
les sea de aplicación, como las mesas sectoriales.
dades de Formación Continuada, participación en actividades científicas o de
investigación. Estas actividades deben ser
determinadas por las comisiones de
Docencia de cada centro acreditado y los
tutores de cada una de las especialidades.
También el derecho a la carrera profesional, las claves para el acceso a los datos
de la nómina, el derecho a planes de
incentivos y el derecho a la formación
continuada en condiciones similares al
resto de los centros sanitarios.
Por otra parte, las acciones y propuestas de
mejora en el Centro Regional de Medicina
Deportiva de Castilla y León son varias.
Que sean considerados como personal
asistencial, con las mismas características
del personal de Atención Especializada,
para agilizar así la asistencia sanitaria y
abonar el Complemento de Productividad
del Acuerdo Marco, entre otras.
Todas estas medidas, emprendidas gracias a tu respaldo en las urnas, pueden
suponer un gran paso hacia delante por
aunar los esfuerzos de estos profesionales por una Salud Pública mejor. Una
Salud Pública en la que te sientas más
identificado y que preste unos servicios
adecuados a los ciudadanos de Castilla y
León.
Asimismo, para mejorar las condiciones
específicas de la formación CCOO apuesta por la formación continuada, el acceso a
actividades de investigación y eficacia de
la formación en residencia a efectos de
acceso de los grados de titulación universitaria reglada. Cada centro acreditado contará con una bolsa económica para activi-
La jornada laboral y su distribución deben
garantizar las condiciones básicas de
protección a la salud, el mantenimiento de
los rendimientos y de la calidad y la
adecuación desde la perspectiva docente
Centro Regional Medicina Deportiva
sindicato y salud
centros hospitalarios
enero 2008
9
Las acciones y propuestas de CCOO en los hospitales y centros de
especialidades son la mejor garantía para terminar con las incomprensiones de gestión y las irregularidades
Los hospitales de Castilla y León se vienen caracterizando porque sus trabajadores están supeditados a una serie de variables y de ajustes que se cambian constantemente, como son las mudanzas de
hospitales o los salarios incomparables.
Esto dificulta el buen entendimiento de
las partes, y supone que para Comisiones
las acciones y propuestas de mejora en
los hospitales y centros de especialidades
de la comunidad, impliquen un esfuerzo
doble. Es hora de que los trabajadores
empujen todos en la misma dirección y se
proponga un desarrollo estructural y
organizativo adecuado a los hospitales.
Así CCOO pide una inmediata negociación de un nuevo modelo basado en la
creación y posterior convocatoria de plazas de Jefaturas de Servicio, Sección y
Unidad en todos los servicios sanitarios y
no sanitarios. También considera prioritaria la creación de vacantes en todas las
categorías que aplican la jornada de 35
horas y se cubren con nombramientos de
carácter eventual. Comisiones Obreras
defiende la desaparición de las externalizaciones y contratas, así como la desaparición de la codificación genérica de las
plazas en hospitales, reclamando una
codificación de todos los puestos en
igualdad de trato con el resto de empleados públicos funcionarios y laborales de
la junta de Castilla y León. Para los próximos cuatro años CCOO pide un incremento presupuestario para la mejora y
remodelación de las infraestructuras en
En cuanto a las cargas de trabajo en Hospitales una de las
principales iniciativas es exigir la implantación del nuevo modelo de
exención de guardias y turnos propuesto por CCOO para que los
trabajadores puedas compatibilizar su vida laboral y familiar. De
forma que ningún trabajador sobrepase las 12 horas de trabajo.
los servicios de hostelería, mantenimiento, archivos, almacenes y gestión administrativa e informática.
En cuanto a las cargas de trabajo en
Hospitales una de las principales iniciativas es exigir la implantación del nuevo
modelo de exención de guardias y turnos
propuesto por CCOO para que los trabajadores puedas compatibilizar su vida laboral y familiar. De forma que ningún trabajador sobrepase las 12 horas de trabajo.
Para mejorar las retribuciones de los hospitales se debe realizar la incentivación
por realización de turnos, reconociendo
la jornada en diferentes horarios como
turno rotatorio. El trabajo en jornadas de
mañana y de tarde en rotación, deberán
ser compensados económicamente,
según el programa de Comisiones.
Igualmente, la entrega del servicio debe
ser compensado económicamente
mediante el abono de un Complemento
por continuidad asistencial. Por otra
parte, en la incentivación por actividad
en hospitales aislados, las propuestas son
que los trabajadores de los hospitales
ubicados en poblaciones que disten más
de 5 kilómetros de una capital de provincia, percibirán un complemento por dispersión geográfica, equivalente al 100%
del complemento de destino. Este complemento será del 150% cuando las capitales de provincia sean Ávila, Palencia,
Soria, Zamora y Segovia. En cuanto al
abono por desplazamientos, CCOO
apuesta por la financiación total del
transporte generado por la actividad
laboral. Es necesario exigir de Sacyl la
partida
presupuestaria
necesaria para cubrir las
necesidades de desplazamiento de sus trabajadores
entre los diversos centros
en que se les asigna actividad laboral. CCOO para
ello, solicitará en la mesa
sectorial, que la indemnización económica que perciben los trabajadores de AP
se haga extensiva y en las
mismas cantidades, a los
trabajadores de Atención
Especializada que realicen
trayectos inter centros.
Para los incentivos por planes especiales
y campañas CCOO propone la urgente
negociación de unas bases comunes
sobre incentivos, derivados de los planes
especiales que la Consejería de Sanidad
pueda iniciar. La proposición de
Comisiones Obreras es la incentivación
económica de los incrementos de actividad como consecuencia de los planes y
campañas que Sacyl inicie y en los que
participen todos los trabajadores de hospitales y centros de especialidades.
Hospital Virgen del Mirón de Soria
Encuéntrate en la lista de CCOO, porque en sus propuestas
electorales están las soluciones a todas las exigencias que
mereces conseguir en tu ámbito laboral
CCOO expone las reivindicaciones más
significativas de hospitales y centros de
especialidades. Si eres enfermera, con
una apuesta por tu desarrollo. Si eres
Técnico Superior Sanitario, por conseguir el nivel 4 de cualificación. Si eres
telefonista, porque trabajará para conseguir la reclasificación de los actuales
puestos de trabajos administrativos. Si
eres Técnico en Cuidados Auxiliares de
Enfermería, para que se te sitúe en el
nivel 3 que es el que te mereces. Si eres
celador, apostando por un programa
específico de formación continua que
permita avanzar en la promoción profesional. Si eres Personal de Servicios
Centrales No Sanitarios, CCOO propone
una mejora en los equipos mediante la
incorporación de las partidas presupuestarias. Si eres matrona, convocando las
plazas de Jefaturas de matronas. Si eres
Terapeuta ocupacional, reconociéndoos
como integrantes del Servicio de
Psiquiatría para los incentivos y productividad variable. Si eres informático, creando las categorías de Informático
Superior, Medio y Técnico Especialista.
Si perteneces al Personal de
Administración y Gestión, llevando a las
mesas de negociación propuestas para
conseguir la reclasificación de los actuales puestos de trabajos administrativos.
Si eres trabajador social, Comisiones
propone la creación del número de plazas
suficiente para hacer posible la coordinación sociosanitaria. Si eres Médico
Especialista de Área, porque CCOO es el
único sindicato que entiende que para
mejorar en tus derechos y condiciones no
sirve simplemente con exhibir el nombramiento. O si eres Médico de Urgencia
Hospitalaria, creando la Especialidad en
Medicina de Urgencias y Emergencias
habrá una sustancial mejoría en la asistencia urgente de los ciudadanos y tú
recibirás una formación especializada.
¿Y qué sucede con las mejoras en las
condiciones específicas de los trabajadores laborales? Comisiones Obreras tiene
muy claro que este colectivo mantiene
sus expectativas en el desarrollo de la
negociación del III Convenio y por
supuesto de la forma en que les incluya
en el mismo. Y por ello y para este colectivo, con carácter general CCOO propone la inclusión de todos los trabajadores
de la Consejería de Sanidad con contrato
laboral, en el Convenio Colectivo del
Isabel Buján León
Personal Laboral de la Junta de Castilla y
León. También permeabilidad de plazas
y puestos entre los estatutarios, funcionarios y laborales en los hospitales y centros de trabajo en que existan trabajadores con estas características.
CCOO aboga por la homologación del
personal laboral procedente de los antiguos hospitales de la Junta y las posibilidades que hay para la homologación de
este personal pasa por los nuevos decretos
de estatutarización, con el compromiso de
todas las Centrales Sindicales presentes
Mercedes Arribas Jimenez, Auxiliar de
Enfermería partos
en la Mesa Sectorial de no recurridos.
La Federación de Sanidad y Sectores
Sociosanitarios de Comisiones Obreras de
Castilla y León tiene un compromiso inexcusable con todos vosotros, trabajadores
de los hospitales, centros de especialidades
y trabajadores laborales, por conseguir
cambios y mejoras contundentes.
Conseguir para todos vosotros unos servicios más competitivos es el gran objetivo
de Comisiones Obreras. Ahora que lo
sabes, sigue apostando por CCOO, porque
ellos apuestan por ti y por tu trabajo.
CCOO aboga por la homologación del personal laboral procedente
de los antiguos hospitales de la Junta y las posibilidades que hay
para la homologación de este personal pasa por los nuevos
decretos de estatutarización
10
atención primaria
enero 2008
sindicato y salud
En Atención Primaria CCOO promueve la ampliación de plazas, reducir las cargas de
trabajo y aumentar las retribuciones de sanitarios y no sanitarios en los centros de
salud de Castilla y León
CCOO mantiene a lo largo de estos años una acérrima
defensa por el protagonismo que la Atención Primaria de
Salud reclama y requiere. El más que importante logro de
Comisiones Obreras por la creación de las figuras del
médico y del enfermero de área, a pesar de que otros sindicatos se oponían, va a permitir además de eliminar bolsas de empleo precario, incrementar las plantillas. Por eso
CCOO cuenta con una serie de propuestas por el desarrollo estructural y organizativo en AP. Comisiones Obreras
pretende abordar inmediatamente el desarrollo orgánico
de la estructura directiva de los equipos de AP, al ser una
estructura propia de la que carece actualmente, y con la
que se habilitarían cargos y categorías en paridad con la
organización hospitalaria. De igual forma, CCOO reclama del Gobierno de la comunidad de Castilla y León, un
aumento presupuestario de, al menos una cuarta parte del
presupuesto sanitario y la aplicación y desarrollo de las
estrategias AP21 para la mejora de la Atención primaria.
Igualmente importante es que haya un mejor reparto de
los tiempos de trabajo, tareas y actividades dentro de los
EAP. Comisiones Obreras exige que se negocie la
implantación de nuevas acciones y planes especiales, que
significarán incrementos económicos por productividad
variable e incentivos. Por esta razón CCOO apuesta por
una nueva regulación de TIS a Médicos y Pediatras y
asignación de TIS a enfermeros, con un ratio máximo de
1500 TIS/médico y 1000/pediatra para el uno de enero de
2009. También la asignación de TIS al personal de
Enfermería, de forma que se les asigne un cupo, porque
esto permitirá una mejor atención para los pacientes.
Especialmente, a los de enfermería que dejarán de depender de factores ajenos a ellos mismos, como el lugar de
residencia, para depender de su voluntad y estar asignados a un enfermero específico.
Esta organización sindical entiende que no sólo se debe fijar
el cupo óptimo para los facultativos de medicina de familia,
sino que esta optimización de cupo debe verse reflejado en
todos los profesionales de la Zona Básica de Salud o EAP.
En cuanto a la mejora en las retribuciones específicas de
AP, CCOO entiende que hay varios conjuntos de incentivos que se deben tener en cuenta:
La incentivación por realización de turnos: Comisiones
viene defendiendo que los llamados turnos deslizantes,
puesto que la jornada se realiza en horarios diferentes, tienen que ser tratados como turno rotatorio. Por ello realizar
la jornada en diferentes horarios tiene que ser reconocida
como turno rotario. El complemento a percibir por los tra-
Por esta razón CCOO apuesta por una nueva regulación de
TIS a Médicos y Pediatras y asignación de TIS a
enfermeros, con un ratio máximo de 1500 TIS/médico y
1000/pediatra para el uno de enero de 2009
bajadores en compensación por esta distribución de la jornada, para las categorías de Grupo A serán de auténtica
cuantía a las recogidas para este mismo personal en atención especializada. Así como el complemento a percibir
por los trabajadores pertenecientes al resto de grupos de
clasificación, respetará la proporción que mantiene el sueldo base respecto de la cantidad señala para el Grupo A.
La incentivación por actividad en Centros de salud aislados: Muchos de los problemas de la Atención Primaria en
Castilla y León se deben a la dispersión geográfica.
CC.OO. considera que deben considerarse las dificultades de la actividad profesional de aquellos que trabajan
alejados de los grandes núcleos de población. Por eso
sugiere que los trabajadores de los centros de salud ubicados en poblaciones que disten más de 5kilómetros de
una capital de provincia percibirán un complemento por
dispersión geográfica, equivalente al 100% del
Complemento de destino. Donde este complemento será
del 150% cuando las capitales de provincia sean las de
Ávila, Palencia, Soria, Zamora y Segovia.
Complemento de productividad por dispersión: Muchos
centros de salud están recibiendo una retribución más
baja de la que les corresponde por el famoso factor G. Por
eso Comisiones propone una reordenación de la retribución por este concepto a la enfermera, que actualmente es
claramente discriminatoria, basada en el mismo tratamiento retributivo en función del grupo de edad que
atienda. TABLA1
Para los profesionales que ejerzan su labor en más de una
Zona Básica de Salud CCOO solicita que se entregue una
compensación por las tarjetas correspondientes a la Zona
o Zonas añadidas.
Abono por desplazamientos: CCOO apuesta por la financiación total del transporte generado por la actividad laboral. Actualizando las cantidades actuales y reconociendo el
derecho a percibir la cantidad correspondiente al kilometraje completo y no sólo la del recorrido por la Zona de
salud de origen, para quiénes trabajen otra zona que la de
origen.
Retribución de las acumulaciones: En este punto,
Comisiones propone el derecho a percibir retribución por
acumulaciones de trabajo para todas las categorías, en
todos los casos en que la plantilla efectiva sea inferior a
la plantilla orgánica de la categoría y especialidad por
cada unidad, servicio y equipo.
Incentivos para planes especiales y campañas: Por último, CCOO propone la incentivación económica de los
incrementos de actividad como consecuencia de los planes y campañas que Sacyl inicie en AP.
G1
G2
G3
G4
De 14 a 64 años
0,090697
0,199667
0,225387
0,274796
Más de 65 años
0,2019459
0,360958
0,3729027
0,443795
Por otra parte, el personal de enfermería que atienda niños
de 0 a 13 años como consecuencia de las condiciones de su
trabajo percibirán por tarjeta las mismas cuantías que la
Enfermería de Pediatría, con estas cantidades: TABLA 2
G1
G2
G3
Centro de Salud de Renedo
G4
De 0 a 2 años 0,64806285 1,23648547 1,29676236 1,55751185
De 3 a 6 años 0,31319488 0,60011914 0,63004682 0,75607371
De 7 a 13 años
0,090697
0,199667
0,225387
0,274796
Los profesionales de atención primaria. Todos representados en el programa de
comisiones obreras
A ti enfermero. En CCOO exigimos que
se modifique el criterio de asignación de
TIS a los enfermeros de EAP, siguiendo el
mismo tratamiento retributivo que médicos y pediatras.
A ti matrona. CCOO reclamará la creación de plazas de Jefaturas de Matronas en
las gerencias de AP.
A ti fisioterapeuta. Pedimos una correcta
dimensión de las unidades, con al menos,
un fisioterapeuta por equipo o centro.
A ti del Grupo la Función Administrativa y de Gestión. Queremos reclasificar
los actuales puestos de trabajo, suprimiendo la categoría de auxiliar y generalizando
la de administrativo.
A ti higienista dental. CCOO se compromete a que una vez conocido el incremento de las prestaciones que se ofrecerán en salud buco-dental a Castilla y
León, solicitaremos que la mesa sectorial
acuerde incrementar el número de plazas
suficientes para hacer frente a las nuevas
cargas de trabajo.
A ti odontoesmatólogo de área. Este
colectivo tiene una excesiva carga de trabajo por lo que Comisiones quiere establecer un cupo óptimo de 25000 tarjetas.
A ti celador. CCOO reclama un celador
para cada centro de salud.
Centro de Salud de Esquevillas
A ti médico y enfermero de área. Como
hemos dicho anteriomente. La integración,
a todos los efectos, del nuevo personal de
área, médicos y enfermeros, en los EAP.
A ti médico de familia. Queremos para ti
la reducción efectiva de TSI para médicos,
además de incentivar y compensar las jornadas de tarde.
A ti pediatra. Comisiones propone la
reducción drástica de los cupos hasta ajustarlos a 1000 niños.
A ti técnico en cuidados auxiliares de
enfermería. Exigimos una mayor presencia de las auxiliares de enfermería en los
EAP. Exigímos el nivel 3 de cualificación
y la pertenencia al grupo C1
A ti técnico superior sanitario. CCOO
seguirá un calendario de movilizaciones
para conseguir tu cualificación en el
nivel 4. Exigimos la formación universitaria y acabar con la provisionalidad del
Estatuto Básico del Empleado Público
para pasar al nuevo grupo B
A ti terapeuta ocupacional.
Promoveremos la creación de plazas de
esta categoría.
A ti trabajador social. Comisiones impulsará la figura del trabajador social en los
equipos de AP.
A ti psicólogo clínico. Como objetivo
prioritario se deberían crear las plazas
necesarias para alcanzar el ratio de un psicólogo por 80000 habitantes.
A ti técnico de salud pública.
Impulsaremos la creación de nuevas plazas, con dos profesionales en cada área.
A ti farmacéutico. Exigiremos que el complemento de productividad fija se iguale al
del médico de área.
sindicato y salud
Emergencias 112
enero 2008
Las condiciones de trabajo de los empleados de
emergencias 112 y SUAP mejorarán con las
negociaciones de CCOO porque terminan con las trabas
actuales de esta Gerencia.
Los trabajadores de emergencias sanitarias son un colectivo muy importante en la vertebración de la sanidad de
la comunidad, pero su estructura arrancó de forma deficiente y por eso CCOO exige un cambio de actitud en los
gestores de Sacyl que permita acabar con las actuales trabas. Con respecto a SUAP y mientras se mantengan los
equipos, CCOO defiende sus derechos y la igualdad de
trato con el resto de personal estatuario. De esta manera,
Comisiones pretende abordar el grave problema organizativo en las emergencias sanitarias proponiendo un
esquema similar a la organización hospitalaria. También
abogando por la protección de la salud de los trabajadores mediante la implantación del Plan de Prevención de la
Gerencia de Emergencias y de los equipos de SUAP. Así,
en las mesas de negociación se defenderá la previa garantía de protección de los trabajadores en situaciones de
alto riesgo, incluyendo el transporte en medios ajenos a
Sacyl. Las iniciativas de CCOO para impulsar el desarrollo estructural exigen además, que se implanten protocolos de coordinación real entre las bases de emergencias y
los equipos de SUAP. Y para alcanzar mayores prestacio-
nes, se debería desarrollar un plan estratégico de urgencias y emergencias, con mejoras sustanciales en sus dotaciones. CCOO urge a la Administración que solucione, en
breve plazo, las grandes desigualdades existentes entre
las bases urbanas y las rurales, que afectan tanto a los ciudadanos como a los trabajadores.
Actualmente, los empleados de Emergencias sanitarias y
CCOO apuesta por la mejora en las
retribuciones de emergencias y SUAP
mediante incentivaciones por turnos,
por actividad en Bases UME y por planes
especiales.
CC.OO. mantiene la igualdad de derechos entre todos los
trabajadores de Sacyl y esto es especialmente exigible
cuando se trata de retribuciones. Para la mejora de las
retribuciones específicas de Emergencias sanitarias 112 y
SUAP deben incentivarse, en primer lugar, la realización
de turnos. Así, el complemento específico a percibir por
los trabajadores del Grupo B, será el correspondiente al
turno rotatorio y en idéntica cuantía a las recogidas para
este mismo personal en atención especializada. También
Comisiones Obreras pide la aplicación del complemento
de atención continuada que perciben el personal facultativo de hospitales por módulos de guardias los sábados,
domingos y festivos, con los valores adicionales en festivos y especiales de navidad. De igual forma que se reconozca la entrega del servicio mediante el abono de un
complemento por continuidad asistencial, equivalente a
cuatro mensualidades del Complemento de Destino,
repartido entre los doce meses.
Los trabajadores de las Bases ubicadas en núcleos de
población alejadas de las grandes capitales de provincia,
sufren cargas profesionales, sociales, económicas y familiares adicionales que son merecedoras de reconocer. Por
eso hace falta una incentivación por actividad en Bases
UME aisladas, y CCOO reclama que los trabajadores de
las Bases UME ubicadas en poblaciones que disten más
de cinco kilómetros de una capital de provincia, percibirán un complemento por dispersión geográfica, equivalente al 100% del Complemento de Destino. Este complemento será del 150% cuando las capitales de provincia
sean las de Ávila, Palencia, Soria, Zamora y Segovia.
CCOO propone que la urgente negociación de unas bases
comunes sobre incentivos tiene que permitir la participación de los trabajadores de la gerencia de emergencias.
Estos incentivos corresponden a planes especiales y campañas en los que debería existir una incentivación económica de los incrementos de la actividad como consecuencia de los planes y campañas que Sacyl inicie y en los que
participen trabajadores de la gerencia de emergencias y
SUAP.
Finalmente, en cuanto a los profesionales de emergencias
sanitarias 112 y SUAP, CCOO apuesta decididamente por
el desarrollo de una mayor autonomía profesional y por
una mejor organización del trabajo. De esta manera,
podrás realizar adecuadamente tus funciones asistenciales y de desarrollo profesional.
Para los enfermeros de esta categoría Comisiones
Obreras defiende, entre otras, el reconocimiento de la formación postgrado especializada en urgencias y emergencias y la rotación por unidades y servicios hospitalarios
de cuidados críticos.
La Federación Estatal de Sanidad y Servicios
Sociosanitarios de CCOO lleva apoyando la creación de la
Especialidad de medicina de Urgencias y Emergencias,
junto con la sociedad científica que representa a los urgenciólogos de este país, desde principios de la década de los
90. Porque en CCOO pensamos que la creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias permitirá una sustancial mejoría en la asistencia urgente a los
ciudadanos de este país, facilitando que los profesionales
que trabajan en las urgencias y equipos de emergencia,
tengan acceso a una formación especializada.
11
SUAP tienen que soportar unas cargas de trabajo que
difieren en gran medida tanto por la ubicación de las
bases, como por los períodos o actividades, según su área
de actuación. Por lo tanto, la actividad laboral debe mejorar actuando fundamentalmente sobre sus condiciones de
trabajo. A este respecto las ideas de CCOO son: establecer unos cupos óptimos por Base, ponderados en función
de la dispersión geográfica y la presión asistencial.
Además, la aplicación de los avances negociadores sobre
la jornada ordinaria, atención continuada y descansos.
CCOO defenderá el derecho de los trabajadores a que
cada día de permiso y DLDS sea válido para la totalidad
de la jornada grafiada en la planilla.
La intención mantenida de otorgar un carácter especial a
la Gerencia de Emergencias, pretendiendo, conservarla
aislada del resto de gerencias, ha tenido y tiene serias
consecuencias para sus trabajadores, que ven como
muchos de los derechos conseguidos por sus representantes, son imposibles de llevar a cabo en la Gerencia, simplemente porque se trabaja “diferente”. Por eso
Comisiones quiere que todas las mejoras, tanto de condiciones de trabajo, como económicas o de derechos sociales, puedan ser ejercidas sin cortaprisas. Con total seguridad, no encontrarás unas propuestas más estudiadas y
concienzudas que las que dirige Comisiones Obreras.
Porque conoce el trabajo de los empleados de emergencias sanitarias y SUAP. Porque en todas y cada una de las
iniciativas, han pensado en desarrollar un ambiente de
trabajo ecuánime y que te reporte más garantías.
II Jornadas sobre el
sector sociosanitario en
Castilla y León
La Federación de Sanidad de
Comisiones Obreras de Castilla
y León organiza el segundo
encuentro sobre el sector socio
sanitario de la comunidad.
La idiosincrasia del sector socio sanitario en la
comunidad es una realidad cambiante que necesita
de una reflexión detenida. Por este motivo, la
Federación de Sanidad de CCOO estima necesario
proponer un segundo foro de debate que profundice
en estos nuevos aspectos de la sanidad de Castilla y
León. Estas jornadas se ubicarán en dos fechas del
próximo mes de mayo, en las que se discutirá el día
a día tanto de trabajadores, como de residentes,
como de gestores del sector. La formación será una
de las grandes protagonistas de las Jornadas, abriendo a discusión temas como el acceso a la titulación
de Auxiliar de Enfermería y los planes de formación
continuada de CCOO para residencias de la tercera
edad. Con respecto a la pasada edición de las jornadas, en esta ocasión los asistentes podrán participar
elaborando Posters y comunicaciones para presentar
en público. Sin duda, lo que Comisiones Obreras
pretende es que los profesionales de la sanidad
encuentren reflejado su ámbito laboral para satisfacer sus dudas presentes y futuras.
Estas jornadas, que se celebrarán en Valladolid,
están dirigidas a personal sanitario y no sanitario de
las residencias de la 3ª edad del sector privado, a
gestores, directores y especialistas en gestión sociosanitaria, y a alumnos de los últimos cursos de los
estudios universitarios relacionados. Los asistentes
recibirán un diploma de asistencia y créditos de libre
configuración. Además, está pendiente la
Declaración de Interés Sanitario por la Consejería
de Sanidad de la Junta.
Para más información e
inscripciones:
[email protected]
12
provincias
enero 2008
sindicato y salud
Lo que importa en la sanidad de Castilla y León
León.
Un hospital poco
funcional
hospitales Clínico y Virgen de la Vega
se van a trasformar en un macro hospital más accesible y equipado con la
mejor tecnología y los mejores profesionales.
Suroeste de la provincia de Soria, tiene
una extensión de 1057,9Km2 y atiende
una población de 4.668 TSI con un
índice de envejecimiento de mayores
de 65 años de 36,69%.
Corría el último año del siglo XX,
cuando se iniciaban las obras del hospital de León según los planes de la
Administración, que decidió reformar
los dos edificios antiguos separados
por más de cien metros. Así que los
ciudadanos y trabajadores del Sacyl
llevamos ocho años sorteando grúas,
escombros y otras molestias propias de
una obra tan importante. Pues bien, de
momento el resultado es un macro-edificio, con pasillos larguísimos, rampas
impracticables para las camas y menos
plazas de hospitalización. En resumen,
un hospital “poco funcional”.
Pero en esta vida no hay luz sin oscuridad y hay servicios no asistenciales
que viven con incertidumbre la llegada
de las concesiones administrativas a la
sanidad pública. En el punto de mira de
la posible privatización está el servicio
de la lavandería del complejo hospitalario de Salamanca. Comisiones
Obreras ha sido el único sindicato que
de manera rotunda y con un lema claro
“Dialogo y negociación”, ha conseguido el compromiso escrito de la
Gerencia Regional de Salud del mantenimiento de todos los puestos de trabajo públicos que hay en este servicio.
El centro de salud, inaugurado en el
2007, además de a los servicios centrales de toda la zona, atiende a la población de cabecera que asciende a 2.637
TSI La zona dispone de dos PAC de
urgencias: uno en San Esteban de
Gormaz y otro en Langa de Duero, con
un total de 35 consultorios locales.
Estamos a la espera de que se cumplan
los plazos de finalización de las obras y
se introduzcan las reformas prometidas, como el famoso y necesario
“PET” o la conversión de nuestro hospital en hospital universitario. Y sin
salir del tema obras, merece especial
mención en la provincia de León el
estado en el que se encuentran algunos
centros de salud, como el de Pinilla.
Con la credibilidad que hemos cosechado tenemos que mantener la lavandería como espacio público, sin ahorrar
esfuerzos, a todos los niveles, para
conseguirlo.
Las reformas deben mejorar las
infraestructuras, no obstaculizarlas.
Ávila.
Parking exclusivo
Como suena, en el Hospital de Avila,
los cargos directivos han decidido
hacerse su propio parking privado, con
el dinero de todos, claro. Se han acotado una calle junto a la puerta principal,
con su barrerita de acceso y todo, y con
su mando a distancia, para que no les
falte de nada.
Debe de ser que como tienen un horario tan flexible (ellos llegan cuando el
resto de los curritos ya hemos madrugado y aparcado), no les vaya a tocar,
encima, dejar el coche retirado y esto
vaya a retardar aun mas la incorporación a su puesto de trabajo. ¡Serán
caraduras!
Posdata: desde la Sección Sindical de
Sanidad de Ávila animamos a los trabajadores y usuarios de la Sanidad
Publica a utilizar los medios de transporte públicos, lo que conllevaría que
no necesitaríamos en Ávila un parking
tan grande como el de La Paz.
Segovia.
Cambios de
dirección…como
el viento
Carlos Sanz tomó posesión el día 16
del mes de noviembre como nuevo
Gerente de Salud de Área de Segovia,
con un acto que contó con la presencia
de los trabajadores de Sacyl, ya que
invitó a todo el personal.
Sustituye a Pedro Peña, quien hasta
ahora ha ocupado la Jefatura de
Asistencia Sanitaria e Inspección,
desde 1996. Sanz es licenciado en
Medicina y Cirugía por la Universidad
de Cádiz y es Funcionario de Carrera de
la escala de Médicos Inspectores. En
Cádiz ejerció como facultativo de
Primaria durante siete años. En 1990
llegó a Segovia para desempeñar la
labor de Médico Inspector.
También se ha estrenado en el cargo
como Director Gerente del Hospital
General de Segovia, Juan Carlos
Risueño. Después de pasar por ese
mismo cargo en los Complejos
Asistenciales de Benavente (Zamora) y
Santiago Apóstol, en Miranda de Ebro.
Aunque no nos ha invitado a los
Sindicatos a su presentación le deseamos mucho éxito en sus respectivas
responsabilidades y ¡NOSOTROS
QUE LO VEAMOS!
Salamanca.
Unas concesiones Soria.
que generan
Nuevo centro de
dudas
salud de San
Después de muchos años de gestación Esteban de
del nuevo hospital de Salamanca, los
ciudadanos y trabajadores de Sacyl de Gormaz
esta provincia vemos luz al final del
túnel con la proximidad del inicio de las
obras. Nuestros viejos y entrañables
La Zona Básica de Salud de San
Esteban de Gormaz está situada en el
Cuenta con 24 profesionales: 13 médicos, 7 enfermeras, 1 fisioterapeuta, 1
auxiliar de enfermería, 1 auxiliar administrativo y 1 celador. También prestan
servicios profesionales de Área, pediatra, matrona y trabajadora social. Otras
prestaciones son una ambulancia de
soporte vital Básico, sala de fisioterapia, cirugía menor, educación maternal
y cita previa. El centro se encuentra
totalmente informatizado con el programa MEDORACYL y dispone de
electrocardiógrafo, disfibrilador, espirómetro, coagullómetro, pulsioxímetro,retinógrafo y se va a iniciar la utilización de la ecografía en atención primaria
Atención Primaria, saltándose toda la
normativa, realizó una convocatoria
que CCOO piensa se realizó ad hoc,
resultado de la cual fue seleccionada
una psicóloga que a la postre es hija de
la Directora de Enfermería de Atención
Primaria: ¡objetivo cumplido!. Ya con
anterioridad a la misma persona se le
había contratado irregularmente.
Ahora se le ha realizado un nombramiento interino que esperamos que
mediante sentencia judicial (ya hay
fecha señalada para un juicio), se nos
de la razón a las denuncias planteadas.
Y sigue lloviendo porque recientemente se han trasladado a un médico y
enfermera del SUAP de Benavente a
Zamora, en base a una pretendida atribución temporal de funciones, es decir,
se crea una necesidad, y mediante una
presunta desviación de poder que
encubre un actuar presuntamente torticero, fraudulento y ajeno a la legislación se efectúan los cambios.
Alguien tiene que poner cordura, y
CCOO está al frente de todo lo antedicho defendiendo que la legalidad prevalezca en todos los casos.
Burgos.
Así la Zona básica está dotada de las
Medidas justas
tecnologías más avanzadas.
para los
Zamora.
trabajadores del
Y vuelta la burra al nuevo hospital de
trigo
Burgos
Estamos acostumbrados al quehacer
diario que las Gerencias de Zamora tienen en lo que a las contrataciones de
personal se refiere. Ello nos obliga a
estar en permanente alerta, velando por
que los derechos de los trabajadores no
se vean atropellados.
Desde aquí denunciamos el oscurantismo y las graves irregularidades de las
contrataciones en lo referente a la bolsa
de SACYL.
La última gorda de la Gerencia de
Atención Especializada es lo acontecido en la confección de la lista de contrataciones para cubrir una plaza de
Médico Especialista en Medicina del
Trabajo para el Servicio de
Prevención. Resulta que el encargado
de otorgar la puntuación de una entrevista es el Médico del mismo servicio,
que tras manifestar que las dos aspirantes que concurrían al proceso estaban
empatadas, al final otorgó a una de
ellas una puntuación 70% superior respecto de la otra y así la situó en primer
lugar, cuando sus méritos referente al
currículo eran notablemente inferiores. ¿Tendrá algo que ver con que la
aspirante “beneficiada” es conocida
por ser “familiar de”? Por cierto,
¿saben ustedes que el Médico que ha
realizado la entrevista y ha otorgado
los puntos, fue seleccionado sin concurrir a ninguna convocatoria, “a dedo”?
De todos es sabido que hace unos
meses por parte de la Gerencia de
El sindicato provincial de Comisiones
Obreras de Burgos presenta propuestas
de negociación ante la privatización de
servicios por la entrada en funcionamiento del nuevo hospital, en relación
a la situación en la que deben de quedar
los trabajadores.
La propuesta inicial es que el Sacyl
siga manteniendo a estos trabajadores
en la empresa privada, con las mismas
condiciones laborales que ostentan en
este momento. Deduciendo de la
Concesión los gasto originados por sus
retribuciones hasta la jubilación de los
mismos, momento en que la plaza seria
amortizada. Si jurídicamente es posible, que los servicios prestados en una
de las categorías afectadas podrían
considerarse en otra del mismo grupo a
efectos de Opes.
Ante la absoluta negativa de negociar
todo esto, CCOO exige a la empresa
concesionaria las siguientes condiciones: el reconocimiento de la antigüedad, el reconocimiento del actual salario, en caso de negativa rotunda por
parte de la empresa privada que se
haga cargo de la diferencia, el Sacyl.
Jornada laboral de 35 horas hasta la
amortización de la plaza. Y en último
lugar la obtención de garantía “ad personam” no absorbible si no asume la
diferencia del salario el Sacyl.
Esperemos que estas propuestas salgan
adelante…
sindicato y salud
entrevistas
enero 2008
Palencia.
Una larga lista de
intenciones
Existe en nuestra provincia una problemática importante en cuanto al terreno
sanitario se refiere, enumerando las
principales causas: un gran envejecimiento poblacional, distancias importantes al hospital de referencia, emigración de los jóvenes, predominio de
patologías crónicas, transporte sanitario
de urgencias insuficiente y agresiones.
Si a todo esto se suma que la mayor
parte de esta población está ubicada en
pueblos que están a una hora de su hos-
pital, nos encontramos que tanto los
usuarios como los profesionales tienen
problemas de distancia y una mala combinación de los servicios de transporte.
Para Palencia sería muy importante que
se llevara a cabo la idea de realizar un
Hospital Comarcal en la zona Norte y
evitar así el peregrinaje diario de pacientes.
En cuanto al tema de agresiones hacia
el personal sanitario, nos preocupa porque va en aumento. Encontrándose los
profesionales desamparados por la ley
y por su propia empresa, teniendo que
recurrir a los juzgados y ser ellos mismos los que tienen que solucionar el
problema.
Valladolid.
Diferencias de
estilos en la misma
capital
Cruzo la calle, y me dirijo hacia el edificio de la Diputación, necesito unos
folletos de viajes.
Es un edificio totalmente reformado,
que se ubica en lo que fuera el antiguo
Hospital Provincial. Después de cruzar
un amplio y bien cuidado jardín, y saludar a sus moradores de metal, me adentro en un vestíbulo amplio y luminoso,
coronado por una cúpula acristalada
13
cuyos detalles se pierden en la distancia.
Las escaleras de diseño, las amplias oficinas con sus magníficos techos, detalles de un gusto exquisito a cada paso.
Es agradable, se está bien, hasta las
personas son amables.
Recojo mis papeles y regreso al
Hospital, a mi oficina sin ventana, a las
habitaciones donde se hacinan los
“bien llamados pacientes”, a las interminables, inciertas, y angustiosas esperas, a los lúgubres pasillos.
Reclamo al menos que mi Hospital se
acerque un poco a la dignidad del edificio de al lado
Las opiniones de los trabajadores de la sanidad
Conocer las opiniones de todos es la mejor manera de entender qué sucede en el sector sanitario. CCOO se ha acercado a preguntar a los trabajadores castellanos leoneses
para conocer de primera mano cuáles son sus inquietudes. ¿Coincides con ellos? Para
comprobarlo solamente tienes que leer estas dos preguntas;
(1) ¿Qué objetivos le gustaría alcanzar para su profesión?
(2) ¿Cuál es el mensaje de Comisiones Obreras que considera más válido o en el que
más confía?
León
Ana María De Molino, Pediatra de Atención
Primaria, Centro de Salud de Alamedilla
(1) Ser un buen profesional y solucionar el problema de la reducción del número de TIS. No me
importa el tiempo en cuanto a la asistencia, si
no el tiempo que necesite cada paciente.
(2) Me interesa la formación y el reciclaje pero
no siempre tengo opción de acceder a ello.
Remedios Turienzo Cabero Enfermera de
Cirugía del Hospital de León
(1) Espero que la legislación sea desarrollada y
aplicada en caso de agresiones físicas y verbales al personal sanitario y no sanitario.
(2) Implicación directa del sindicato en el desarrollo y puesta en marcha de una ley de jubilación anticipada y parcial.
Teresa Herrero Ruano Terapeuta Ocupacional en el Gimnasio de Fisioterapia
Hospital de León
(1) Mayor reconocimiento, más valoración y más apoyo a la profesión de terapeuta
ocupacional.
(2) Valoro de CCOO; el apoyo que recibimos como trabajadores especialmente desde
la sección sindical provincial. Aunque también es cierto que me gustaría mejorar la
información que recibimos desde sanidad (Valladolid).
Ávila
Florencio García Nieto, Medico de familia de
Arenas de San Pedro
(1) Como profesional de la sanidad pública mi
principal objetivo es lograr tener 10 minutos
para cada paciente en la consulta, cosa que
hoy en día según está organizado el sistema es
imposible.
(2) Confío en que CC.OO. siga siendo el abanderado en la defensa de la Sanidad Publica y en la mejora de ésta. Sé que es una tarea
difícil, pero creo, que entre todos podemos lograrlo.
Mª Isabel Freijoo, ATS de la Unidad de Cardiología del Hospital Ntra Sra de
Sonsoles
(1) Uno de mis objetivos es no dejar de aprender
cada día algo nuevo. Nuestra profesión exige
una puesta al día constante, por lo que es
importante no dejar de aprender apara poder
prestar un mejor servicio al usuario.
(2) Espero que la lucha de nuestro sindicato desemboque (entre otras cosas), en la jubilación
anticipada y me gustaría que esta fuera a los
60 años, ya que son muchos años trabajando
en turnos rotatorios de mañanas, tardes y
noches, además si en otras profesiones lo han conseguido ¿por qué no en la nuestra?
Salamanca
José Mª Calvillo Abilio, celador de hematología
(1) El futuro de nuestra profesión debe pasar por
exigir una formación académica adecuada
con nuestro tiempo así como la integración
funcional, que no orgánica, en las unidades
y/o servicios asistenciales.
(2) El mensaje que me engancha a CCOO. es su
independencia política y sindical así como la
apuesta contundente por el sistema sanitario.
Segovia
Mitroslawa Osiecka, Enfermera de Atención
Primaria.
(1) En primer lugar la estabilidad del empleo.
Llevo 19 años en España, realicé la convalidación de mi profesión y desde entonces
estoy trabajando como contratada haciendo
sustituciones en Atención Primaria y después
de tantos años continuo sin tener una plaza ni
siquiera con carácter de interinidad.
Sería necesario que se realizaran estudios
desde la administración sanitaria de las necesidades reales de plantilla y en base a
estos estudios, se dotaran de los medios humanos necesarios para proporcionar unos
cuidados de salud de calidad. La situación actual en que los profesionales en una
gran mayoría no son estables en su puesto de trabajo y en casi todas los casos su
carga de trabajo es muy grande. Esto hace que en el colectivo de enfermería exista
un gran descontento y cierta desmotivación.
(2) El compromiso del sindicato con la sanidad Pública y con sus profesionales.
Ricardo Grande Ramírez, Médico de familia
del Centro de salud de Carbonero
(1) Una buena calidad en Atención Primaria
comenzando por los equipos. Un presupuesto
digno para hacer de la AP una base sólida
dentro del Sistema Nacional de Salud.
También el reparto adecuado del trabajo de
asistencia en los equipos de A.P. para poder
dedicar también tiempo al trabajo comunitario y a la formación e investigación.
Que nuestros compañeros-as de refuerzo tengan unas condiciones laborales y económicas igual que las plantillas ordinarias.
(2) En Comisiones tenemos como objeto, en nuestro trabajo diario, hacer efectivo el
derecho de todos los trabajadores sanitarios y sociosanitarios a un empleo estable y
a la mejora de sus condiciones laborales.
Soria
Mª Ángeles Ruiz, Auxiliar de Enfermería
Especializada
(1) Me gustaría que hubiera una mayor participación en los cuidados de enfermería.
(2) Que este sindicato trabajara y se empleará a
fondo para hacer compatible el trabajo y la
vida personal.
Entrevista a Iván Cercos Martínez, Administrativo de especializada
(1) Se reconozca el puesto y el salario de informático.
(2) Que Comisiones Obreras luche por la consolidación de empleo de los trabajadores
que estamos en esta situación.
14
entrevistas
Zamora
Leandro Zacarías, Celador Personal laboral
del Hospital Comarcal de Benavente.
(1) El reconocimiento como personal sanitario,
con una formación profesional específica
que defina claramente la función del celador
en el entorno sanitario. Además del derecho
al acceso a la carrera profesional.
(2) En general lo que más valoro es la ética y la
veracidad de la información de CCOO
Antonio Álvarez Terrero, Jefe de Servicio de
UCI Hospital Virgen de la Concha de Zamora
FEAS.
(1) Una utopía, que todos los enfermos se curaran.
Si bien es cierto que las nuevas generaciones
están mejor formadas y más especializadas,
echo de menos en nuestra formación alguna
asignatura de humanidades, de cultura y/o de
psicología en la relación con el usuario.
Por otra parte, y aunque en este momento y en esta unidad por primera vez en
mucho tiempo no lo sufrimos, me preocupa la escasez de especialistas y la competitividad entre comunidades autónomas. Ahora notaremos el éxodo a los nuevos
Hospitales de Madrid.
(2) Comisiones obreras es el sindicato más honrado, más veraz, más ético. Creo que el
problema de este sindicato es que mucha gente lo sigue relacionando con partidos
políticos de la izquierda y no conoce su independencia política.
Burgos
Asunción Ojeda Díez., Auxiliar de Enfermería.
Hospital General Yagüe.
(1) Que se nos considere parte del grupo, dentro
del núcleo donde trabajamos y que se tenga
en cuenta nuestras opiniones. El reconocimiento de nuestro trabajo y la importancia de
nuestro trabajo dentro del equipo.
(2) Que CCOO lucha para que el Sistema de
Salud siga siendo público, que es un bien
social y revierte en los usuarios del sistema.
Julia Revilla Revilla, Técnico de Radiología.
Hospital General Yagüe.
(1) Tener más voz y voto ante las direcciones del
hospital, mayor acceso y participación.
(2) La disponibilidad de la gente de CCOO en
cualquier momento, ante los problemas que
nos surgen.
Palencia
José Liébana Villaroel, Médico de Atención Primaria del Centro de Salud de
Guardo.
(1) Tener tiempo para poder realizar Formación
Continuada y reciclaje, si fuera posible en
mi propio centro de salud y en horario laboral. Mejorar la calidad de la atención a los
pacientes, dedicándoles más tiempo. Evitar
el exceso de burocracia en la consulta diaria.
Conseguir el descanso posterior a una guardia porque resulta excesiva la asistencia
laboral del cupo después de realizarla y
favorecer la interrelación entre Atención
Primaria y Atención Especializada.
(2) La rapidez en la información y la defensa de los intereses de los trabajadores frente a la Administración.
enero 2008
sindicato y salud
Ana Cosío de la Hoz, Trabajadora Social del
Área de Sacyl de Palencia.
(1) Mejorar la calidad de atención de los usuarios. Que nuestra Dirección marque bien los
objetivos a realizar a partir de esta nueva
etapa: pautando bien el trabajo a desempeñar. Existen actividades que quedan excluidas y no son de nuestra competencia al
implantarse hoy la Ley de Dependencia y
que ahora ralentizan el trabajo. Poder desempeñar mi actividad laboral en una zona de Salud exclusivamente, dadas las características de la zona. Menos burocracia y más formación sin excesivos desplazamientos.
(2) La claridad a la hora de exponer cualquier tipo de información que se produce a
nivel laboral, así como los logros y la defensa de nuestros derechos profesionales.
Si no fuera por este canal, la mayor parte de las veces esta información no llegaría,
se perdería o llegaría muy tarde.
Valladolid
Víctor Ruiz trabajador de la lavandería hospitalaria Centro Madrid
(1) En la propia pregunta encuentro la respuesta.
Precisamente eso “que se profesionalice mi
profesión”. Es decir que a todos los niveles,
la Hostelería hospitalaria sea ejercida por
profesionales, que desde el pinche a los responsables del servicio, tengan una formación académica específica en Hostelería, que
en concreto en lo que a la categoría de
Gobernanta/e se refiere, se obtiene a través de la formación como Técnico Superior
en Alojamiento. Como consecuencia que se nos encuadre definitivamente en el
Grupo C, como en un principio regula el Estatuto Jurídico del personal de Sacyl,
algo por lo que a través de la Asociación Nacional de Gobernantes de Instituciones
Sanitarias y Centros Asistenciales (ANGISCA) venimos demandando desde hace
16 años.
(2) Si la pregunta tiene vinculación con la anterior, he de mostrar mi malestar con el
sindicato y con todos los sindicatos, con el nulo interés que han puesto en viabilizar una demanda tremendamente justa, como finalmente se ha probado. Quizás, y
es lo que critico, porque la reivindicaciones suelen hacerse pensando en la rentabilidad electoral y no en la base legal o de justicia que pueda haber. Tuvimos que crear
nuestra propia asociación para dar cauce a nuestra demanda, pues un colectivo tan
pequeño, no interesaba a nadie. Espero y deseo que esto se corrija. En el ámbito
general, me gustaría que se volviera un poco a la esencia de CCOO ”más trabajo de
tajo y menos de despacho” (También necesario por otra parte).
Maribel Álvarez Gorostiaga Técnico de rayos
del Hospital Rio Hortega de Valladolid
(1) Principalmente que se reconozcan los trienios
y la carrera profesional a los interinos
.Realización de procesos extraordinarios de
consolidación de empleo y envio de la bolsa
de trabajo a mas de una provincia para poder
tener varias opciones.
(2) Su lucha para conseguir que se equipare a los
técnicos como profesionales del grupo B.
Carlos Imaz Roncero, Médico Psiquiatra
(1) Quiero la estabilidad profesional. El reconocimiento de la Especialidad de Psiquiatría
Infantil y la consideración de la Salud Mental
como una necesidad en el sistema sanitario y
una mayor integración y cooperación con los
Servicios sociales
(2) Soy afiliado por convicción y por el mensaje
de pluralidad que nos ha ofrecido siempre CCOO .
sindicato y salud
enero 2008
formación
15
http://ccoosanidad-fysa.ccoo.es
Dónde y cómo votar a
Comisiones Obreras
31 de enero.
Ejerce tu derecho y acude votar a CC.OO.
Dónde votar a CCOO:
Tienes que saber…
MESAS ELECTORALES
Provincia
Mesas electorales
Propuesta
Ávila
Junta de Personal
H. Ntra. Sra. Sonsoles
H. Provincial
C.E.P. Ávila
Arenas de San Pedro
H. Provincial
Comité de Empresa
Burgos
Junta de Personal
Comité de Empresa
H. Yagüe
A.P. Burgos
H. Miranda
A.P. Miranda
H. Aranda
Medina
H. Militar
H. Divino Vallés
H. Divino Vallés
León
Junta de Personal
H. de León
Gerencia A.P. León. C.S. José Aguado
H. Monte San Isidro
H. Santa Isabel
El Bierzo
Junta de Personal
H. Ponferrada
A.P. Ponferrada
León
Comité de Empresa
H. de León
H. Monte San Isidro
H. Santa Isabel
Palencia
Junta de Personal
H. Rio Carrión
H. San Telmo
C.S. La Puebla
A.P. Aguilar
A.P. Guardo
San Telmo
Comité de Empresa
Salamanca
Junta de Personal
Comité de Empresa
Segovia
Junta de Personal
Comité de Empresa
H. Clínico
H. Virgen Vega
H. Montalvos
H. Virgen del Castañar
C.S. San Bernardo
H. Montalvos
H. General
Gerencia A.P.
Gerencia A.P.
• Todos los trabajadores, ya sean laborales, funcionarios o
estatutarios, disponemos de los mismos derechos para
ejercer nuestro derecho al voto
• Si la Mesa Electoral se encuentra en el mismo local o
edificio donde trabajas, dispones de 2 horas continuadas de permiso para votar.
• Si la Mesa Electoral está situada en otro edificio o local,
tienes 3 horas continuadas de permiso para votar.
• Si la Mesa Electoral se encuentra en otra localidad, son
6 horas continuadas las que tienes de permiso para
votar.
• La fijación del permiso dentro de la jornada le corresponde a la Gerencia, pero NO PUEDEN NEGAR EL PERMISO ARGUMENTANDO FALTA DE PERSONAL.
• La ausencia del puesto de trabajo para votar se justifica
posteriormente con el certificado de la Mesa Electoral.
Si tienes dudas o crees vulnerados tus derechos, búscanos.
Estamos cerca de tí para que nada te impida votar
PROVINCIA
Sede de CC.OO.
ÁVILA
Sindicato Provincial
920 22 25 64
Sección Sindical Hospital
920 35 87 69
Sindicato Provincial Sanidad
947 25 78 06
Sección Sindical Aranda de Duero
947 50 45 21
BURGOS
Tfno.
Sección Sindical Miranda de Ebro
Soria
Junta de Personal
Comité de Empresa
H. Sta. Bárbara
C.S. La Milagrosa
H. V. Mirón
H. V. Mirón
Valladolid
Oeste
Junta de Personal
Valladolid
Este
Junta de Personal
H. Clínico
A.P. Gerencia
H. Medina
Valladolid
Comité de Empresa
H. Río Hortega
H. Clínico
Zamora
Junta de Personal
H.
H.
H.
H.
H.
Comité de Empresa
H. Río Hortega
A.P. Gerencia
Arturo Eyries
Virgen Concha
Provincial
Benavente
Provincial
Benavente
LEÓN
Sindicato Provincial Sanidad
987 23 44 22
Sección Sindical Complejo Hospitalario
987 23 74 00
Sección Sindical Hosp. El Bierzo
987 45 57 20
Sec Sindical Atención Primaria El Bierzo
PALENCIA
SALAMANCA
SEGOVIA
SORIA
ZAMORA
VALLADOLID
Sindicato Provincial
979 74 14 17
Sección Sindical Hospital
Sindicato Provincial Sanidad
Sección Sindical Complejo Hospitalario
Sindicato Provincial Sanidad
Sindicato Provincial
Sindicato Provincial Sanidad
Federación Sanidad Castilla y León
Sección Sindical Hospital Clínico
Sección Sindical Hospital Río Hortega
979 71 41 43
923 27 03 69
923 29 13 15
921 43 05 26
975 23 36 44
980 52 27 78
983 39 94 31
983 25 61 45
983 42 04 44