Deportes - Gobierno Municipal de Tampico

Deportes - Gobierno Municipal de Tampico

CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN.
2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.
3. MARCO JURÍDICO.
4. ESTRUCTURA ORGÁNICA.
5. MISIÓN.
6. VISIÓN.
7. VALORES.
8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
9. ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS.
10. FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS PUESTOS.
11. SERVICIOS Y PROGRAMAS.
12. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS.
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1. PRESENTACIÓN
La Dirección de Deportes del Ayuntamiento de Tampico, da a
conocer a toda la ciudadanía mediante el presente documento, las
atribuciones, funciones y servicios generales de esta Dirección, con
el fin de que el ciudadano pueda agilizar cualquier trámite deportivo
de su preferencia.
La Dirección de Deportes del Ayuntamiento de Tampico, está
comprometida en la promoción del deporte entre la ciudadanía sin
importar la edad, ni condición física, ofreciendo programas
deportivos de calidad que contribuyan a la formación integral del
individuo, desde niños, adolescentes, adultos de la tercera edad y
personas con capacidades diferentes, además de brindar espacios
dignos para la práctica de las diferentes disciplinas.
La Dirección de Deportes del Ayuntamiento de Tampico, también
se preocupa por ofrecer estímulos y promociones para aquellos
deportistas destacados que tienen un potencial creativo y con un
grado de excelencia, apoyándolos para lograr la presentación
Regional, Estatal y Nacional.
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2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
1. Constitución Política del Estado, Ley de Estímulos y Fomento
del Deporte emitida mediante decreto No.480 del Honorable
Congreso del Estado, de fecha 18 de diciembre de 1992.
2. La Ley del Deporte expedida mediante decreto No. 525 del
Honorable Congreso del Estado de Fecha 14 de Noviembre
2001, incorpora las innovaciones contenidas en la Ley
General del Deporte y recoge las inquietudes y demandas
sociales expresadas por deportistas en lo individual, a través
de ligas deportivas, clubes, asociaciones, instituciones
educativas y demás interesados en el progreso del deporte
estatal.
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3. MARCO JURÍDICO
ÁmbitoFederal.
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Código Civil Federal.
Código Federal De Procedimientos Civiles.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.
Ley General del Deporte.
Ley Federal De Derechos.
Ley Federal De Las Entidades Paraestatales.
Ley Federal De Responsabilidades Administrativas De Los Servidores
Públicos.
Ley Federal De Transparencia y Acceso a La Información Pública
Gubernamental.
Ley Orgánica De La Administración Pública Federal.
Reglamento De La Ley De Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
Del Sector Público.
Reglamento De La Ley Federal De Las Entidades Paraestatales.
Reglamento Interior De La Secretaría de La Función Pública.
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ÁmbitoEstatal.
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Código Municipal para el Estado de Tamaulipas.
Código Civil para el Estado de Tamaulipas.
Constitución Política del Estado de Tamaulipas.
Ley de Bienes del Estado y Municipios de Tamaulipas.
Ley de Coordinación del Sistema de Seguridad Pública del Estado de
Tamaulipas.
Ley de Derechos de las Niñas y Niños en el Estado de Tamaulipas.
Ley de Los Derechos de Las Personas Adultas Mayores en el Estado
de Tamaulipas.
Ley de Integración Social de Personas con Discapacidad.
Ley de La Comisión de Derechos Humanos del Estado de
Tamaulipas.
Ley De Protección Civil Para El Estado De Tamaulipas.
Ley que Establece las Bases Normativas en Materia de Bandos de
Policía y Buen Gobierno para el Estado de Tamaulipas.
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de
Tamaulipas.
Ley de Seguridad Pública para el Estado de Tamaulipas.
Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas.
Ley de Tránsito para el Estado de Tamaulipas.
Ley de Transparencia y Acceso a La Información Pública del Estado
de Tamaulipas.
Ley Estatal del Deporte.
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Tamaulipas.
Ley para la Entrega Recepción de los Recursos Asignados a los
Poderes y Ayuntamientos del Estado de Tamaulipas.
Ley para la Equidad de Género en Tamaulipas.
Ley para Prevenir y Erradicar la Discriminación en el Estado de
Tamaulipas.
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 Reglamento de La Comisión de Derechos Humanos del Estado de
Tamaulipas.
 Reglamento de la Ley de Información Pública del Estado de
Tamaulipas.
 Reglamento de La Ley de Protección Civil para el Estado de
Tamaulipas.
Ámbito Municipal.
 Bando de Policía y Buen Gobierno para el Municipio de Tampico.
 Normatividad Interna emitida por la Administración Municipal en
General.
 Plan Municipal de Desarrollo.
 Reglamento Municipal de Protección Civil.
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3. ESTRUCTURA ORGÁNICA.
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5. MISIÓN
Municipal
Somos un Gobierno Municipal que optimiza sus recursos
humanos, materiales y financieros con honestidad y transparencia,
promoviendo el sentido de pertenencia y participación de los
tampiqueños, impulsando una Ciudad innovadora, competitiva,
ordenada y sustentable.
Contribución de la Dirección de Deportes
Propiciar las condiciones que permitan el bienestar, la
conservación de salud del individuo, así como promover la
participación creadora en el desarrollo deportivo de la entidad.
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6. VISIÓN
Municipal
Ser una Administración Municipal sensible y eficiente, que
satisfaga las necesidades y mejore la calidad de vida de los
tampiqueños, posicionando a Tampico como una Ciudad líder en
México.
Contribución de la Dirección de Deportes
La Dirección de Deportes del Municipio de Tampico, es una
organización preocupada por lograr estímulos y promociones que
permitan construir una sociedad en la que las personas adquieran a
través de la práctica del deporte, actitudes, habilidades y una vida
más sana que le permita alcanzar grados de excelencia y cultura
del deporte.
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7. VALORES
HONESTIDAD: Nos conducimos con ética, congruencia y respeto a
la verdad, generando confianza y credibilidad en la ciudadanía.
TRANSPARENCIA: Actuamos de frente a la sociedad con
disciplina y responsabilidad, dando resultados y rindiendo cuentas
oportunamente.
LEALTAD: Somos congruentes, disciplinados y comprometidos
con los ideales de la Administración Municipal.
RESPONSABILIDAD: Nuestro desempeño en el trabajo refleja el
compromiso en el cumplimiento de nuestros objetivos.
CONGRUENCIA: Somos un gobierno en el que coinciden nuestros
planes con nuestras acciones.
SERVICIO: Brindamos servicios
sensibilidad; calidad y respeto.
municipales
eficientes
con
RESPETO: Consideramos y valoramos por igual, los derechos e
ideologías de los demás.
ORDEN: Trabajamos organizada y disciplinadamente para el
cumplimiento de nuestros objetivos.
COMPROMISO: Con eficacia y eficiencia damos resultados y
rendimos cuentas de manera transparente.
SENSIBILIDAD: Atendemos con sentido humanista las
necesidades de la comunidad, fomentando la solidaridad, la
equidad y la justicia.
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8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
Objetivos Generales.
Generar un cambio positivo en la actitud, acciones y cultura de
trabajo de nuestra gente a través de la Misión, Visión y Valores
del Gobierno Municipal para elevar sustancialmente la calidad de
vida de la ciudadanía y lograr un Mejor Tampico.
De la Dirección de Deportes.
I.-Promover la Iniciación y práctica deportiva.
II.-Promover la construcción, adecuación y
conservación
de la infraestructura deportiva.
III.-Fomentar la difusión de los deportes autóctonos y tradicionales
que promueven la identidad nacional.
IV.-Fomentar el acceso a la práctica del deporte para la población
en general.
V.-Capacitar a entrenadores.
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Para el logro de los objetivos se utilizan las siguientes:
EstrategiasGenerales
 Difundir de manera visible la Planeación Normativa en lugares
estratégicos como son el pórtico Municipal, la Sala de Cabildo y en
todas las Direcciones de la Administración Municipal.
 Difundir la planeación normativa a través de medios electrónicos.
 Editar folletos informativos de la Planeación Normativa para entregar
a todos y cada uno de los empleados de la Administración Municipal
y capacitarlos en relación al contenido.
 Capacitación en la planeación normativa.
 Realizar una campaña permanente de promoción ante cámaras e
instituciones y ciudadanía en general en torno al objetivo de la
Administración Municipal.
 Realizar una eficiente gestoría para la obtención de los recursos
para materializar el plan estratégico.
 Detectar, definir y documentar las actividades básicas para evaluar
el desempeño del trabajo, para capacitar, adiestrar y profesionalizar
el recurso humano.
 Uso eficiente del recurso aplicándonos cotidianamente en el
ejercicio presupuestal.
 Establecer el cronograma de reuniones para seguimiento de la
planeación estratégica.
 Difundir y aplicar acciones definidas en la Planeación Operativa.
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Objetivos Estratégicos.
I. Trabajar por la transformación de Nuestra Ciudad, obteniendo el
bienestar para todos.
II. Cumplir con transparencia, honestidad y eficiencia en el manejo
de los recursos.
III. Garantizar las condiciones de seguridad, para lograr la paz y la
armonía que demanda la ciudadanía.
IV. Fortalecer la identidad y el sentido de pertenencia de los
Tampiqueños.
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9. ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS
En base a la Ley Estatal Del Deporte en su:
Capítulo I Disposiciones Generales
ARTICULO 3º El Gobierno del Estado y los Ayuntamientos
procurarán considerar dentro de sus planes, programas y
presupuestos las acciones y recursos para el desarrollo de las
actividades deportivas y la vigilancia y seguimiento de los mismos.
ARTICULO 6º Las autoridades deportivas del estado y los
municipios se coordinaran para:
I. Integrar el Sistema Estatal del Deporte;
II. Promover la Iniciación y práctica deportiva;
III. Ejecutar y dar seguimiento al Programa Estatal del
Deporte en sus respectivos ámbitos de competencia;
IV. Integrar y mantener actualizado el Registro Estatal del Deporte;
V. Promover la construcción, adecuación y conservación de
la infraestructura deportiva;
VI. Formular programas para fomentar el deporte entre las personas
con algún tipo de discapacidad;
VII. Formular programas para fomentar el deporte entre la
población de la tercera edad;
VIII. Fomentar la difusión de los deportes autóctonos y
tradicionales que promueven la identidad nacional;
IX. Fomentar el acceso a la práctica del deporte para la población
en general; y
X. Capacitar a entrenadores
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10. FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS PUESTOS
DIRECTOR DE DEPORTES
Salvaguardar el bienestar de las instalaciones deportivas
propiedad
del Municipio,
así como promover las distintas
disciplinas deportivas
Funciones:
a. Administrar las funciones de las Instalaciones Deportivas.
b. Mantener contacto directo con organismos gubernamentales y
no gubernamentales.
c. Establecer medidas de seguridad, horarios y usos de las
distintas instalaciones.
d. Establecer las cuotas de cooperación para los usuarios.
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SUBDIRECTOREJECUTIVO
Ser el enlace con las autoridades Deportivas Municipales,
Estatales y Nacionales para el desarrollo de programas oficiales,
así como planificar, dirigir y controlar todas las áreas relacionadas
con el desarrollo de las Unidades Deportivas.
Funciones:
a. Supervisar la realización optima de los eventos deportivos
b. Inspeccionar y evaluar la infraestructura deportiva
c. Respaldar la organización de los equipos que representen al
Municipio en competencias oficiales.
d. Promover cursos de capacitación para entrenadores y
deportistas
e. Promover el desarrollo del deporte de alto rendimiento
f. Proporcionar apoyo a los seleccionados de las diversas
disciplinas deportivas de Tamaulipas
g. Apoyar a la dirección en la planeación, programación,
organización, supervisión, evaluación y realización de proyectos
de la Dirección de Deportes.
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SUBDIRECTOR
MATERIALES
ADMINISTRATIVO
Y
DE
RECURSOS
Administrar el Recurso Humano y Financiero de la Dirección, así
como apoyar a la Dirección en la obtención de Recursos
Económicos y Materiales a través de los programas o
Dependencias Estatales, aplicables en las mejoras en las Unidades
Deportivas.
Funciones:
a. Administrar los Ingresos y Egresos generados por las diferentes
actividades de la Dirección
b. Propiciar la participación adecuada de las unidades deportivas
para lograr el desarrollo de las acciones en forma coordinada y
eficiente.
c. Visitar a las diversas Unidades Deportivas y sus departamentos
para cerciorarse de la eficiencia de los servicios, así como
informar al Director acerca de las irregularidades que se
observen.
d. Vigilar que los jefes de departamento y administración de las
Unidades envíen oportunamente los informes mensuales,
semestrales y anuales requeridos por la Dirección.
e. Intervenir en la resolución de problemas de orden interior y
tomar provisionalmente medidas de urgencia, según lo amerite,
a reserva de informar en cada caso al director para los fines a
que diera lugar.
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SUBDIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS
Enlace con autoridades y Dependencias Municipales y Estatales.
Mantener los canales de información adecuados, con los medios de
comunicación.
Funciones:
a. Interrelacionar con los medios de comunicación, proporcionado
la información adecuada de los eventos deportivos realizados
así como las fechas de próximos eventos locales, regionales y
estatales, para su oportuna cobertura.
b. Establecer acuerdos de apoyo mutuo con autoridades tales
como Secretaria de Marina y Batallón de Infantería.
c. Establecer convenios con compañías o empresas relativos a
promoción y publicidad.
d. Elaborar Informe de Actividades en forma mensual, semestral y
anual requeridos por la Dirección.
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SUBDIRECTOR OPERATIVO
Ser enlace entre Dirección, Ligas Deportivas y Clubes.
Funciones:
a. Colaborar con la Dirección en la Organización del Deporte.
b. Mantener comunicación con ligas y clubes.
c. Coordinar Actividades Deportivas.
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ADMINISTRADOR DE UNIDAD DEPORTIVA
Dirige, controla y evalúa todo lo relacionado con el desempeño de
la Unidad Deportiva a su cargo.
Funciones:
a. Administrar las funciones de las instalaciones deportivas
b. Establecer medidas de seguridad, horarios y usos de las
distintas instalaciones.
c. Revisar y autorizar nómina de empleados.
d. Contar con óptima comunicación con la Dirección y demás
departamentos de la Dirección de Deportes, así como con
entrenadores, deportistas y padres de familia.
e. Registrar asistencias y faltas del personal a su cargo
f. Elaborar reporte mensual Semestral y anual de actividades
realizadas en su unidad.
g. Organizar y llevar una memoria de eventos realizados en su
unidad deportiva, así como solicitar autorización a la Dirección
general de todos los eventos a realizar.
h. Revisar y contabilizar ingresos y egresos de su Unidad
Deportiva.
i. Colaborar con la Dirección General en la planificación y
definición de estrategias, planes y objetivos de trabajo de su
Unidad Deportiva.
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JEFATURA DE ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
Lograr la realización óptima de todos los eventos, apoyos y
gestiones deportivas de la Unidad Deportiva, así como el control de
escuelas deportivas y espacios Utilizados por las mismas.
Funciones:
a. Colaborar con la Dirección General en la consecución de
estrategias, planes y objetivos de trabajo y políticas para el buen
uso de las instalaciones de la Dirección de Deportes.
b. Vigilar que no se presenten condiciones inseguras dentro de las
instalaciones deportivas de la Dirección de Deportes.
c. Responsable directo de gestionar recursos y/o
apoyos
para deportistas y equipos representativos de la Dirección de
Deportes.
d. Llevar un control de récords y estadísticas.
e. Difundir programas (capacitación, actualización, promoción, etc.)
y su horario.
f. Planear juntas de trabajo con los directores de equipos,
entrenadores, profesores y padres de familia.
g. Integrar los equipos representativos de la Dirección de Deportes
buscando apoyos de motivación para una óptima
representación.
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JEFATURA DE MANTENIMENTO
Mantener en buen estado las instalaciones deportivas que
posee el Ayuntamiento de Tampico.
Funciones:
a. Vigilar que las instalaciones deportivas como albercas. Campos
de fútbol y béisbol, canchas de usos múltiples, gimnasio,
frontones, pista olímpica de la Unidad Tampico, estén en
condiciones de ser utilizadas por todos los usuarios.
b. Vigilar el mantenimiento del Edificio administrativo.
c. Apoyar en el mantenimiento de las diferentes unidades
deportivas del Ayuntamiento de Tampico
d. Rehabilitar campos y canchas deportivas ubicadas en diversas
colonias de la ciudad
e. Apoyar la rehabilitación de instalaciones
deportivas de
Instituciones educativas del sector público.
f. Optimizar los recursos humanos de la jefatura.
g. Supervisar la llegada de herramienta y material al almacén
siendo el responsable para firmar de recibido.
h. Preparar las salidas de material en coordinación con el jefe de
almacén para su uso en diversas áreas deportivas.
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JEFATURA DE ALMACÉN Y PROVEEDURÍA
Proveer y controlar los bienes consumibles materiales diversos
servicios y herramientas necesarios para el desarrollo de las
diversas actividades de la dirección de deportes así como
supervisar el uso adecuado de los bienes.
Funciones:
a. Suministrar a cada unidad deportiva y departamentos del
material necesario para la realización de sus actividades
ordinarias y extraordinarias.
b. Realizar cotizaciones con diversos proveedores.
c. Trato directo e indirecto con proveedores.
d. Elaborar
requisiciones
para
compras
mayores
en
coordinación con la Dirección de Adquisiciones Municipal.
e. Realizar compras menores por caja chica autorizadas por la
subdirección administrativa.
f. Controlar inventarios, vales de salidas de materiales, vales de
resguardo de herramientas.
g. Realizar vales al almacén general para el suministro del material
de limpieza y papelería necesarios para las actividades de la
Dirección de Deportes.
h. Coordinar con el Director de Deportes los apoyos y donación de
material deportivo a las diferentes instituciones educativas,
clubes, ligas, consejos vecinales, etc.
i. Elaborar informes mensuales de egresos y de apoyos.
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COORDINACIÓN DE DEPARTAMENTO DE NATACIÓN
Tener un control óptimo del funcionamiento administrativo y
técnico de las escuelas municipales de natación y evaluar el
desarrollo deportivo para la integración de representativos de esta
disciplina.
Funciones:
a. Seleccionar y reclutar instructores, vigilantes y coordinadores de
natación.
b. Organizar el calendario anual del los cursos de natación en
las diferentes unidades deportivas.
c. Planeación de promociones por curso.
d. Controlar y supervisar el desempeño de instructores y vigilantes
salvavidas.
e. Organizar cursos de actualización y capacitación.
f. Controlar los ingresos generados por inscripción, mensualidades
y venta de boletos para alberca recreativa.
g. Elaborar informes mensuales de ingresos y actividades.
h. Realizar el informe de incidencias de instructores y vigilantes.
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11. SERVICIOS Y PROGRAMAS
Externos:
DISCIPLINAS QUE SE IMPARTEN EN ESTA DIRECCIÓN
1. NATACIÓN - ANEXO1
2. JAZZ – ANEXO 4
3. LIMA LAMA – ANEXO 5
4. ZUMBA – ANEXO 7
5. KARATE – ANEXO 8
6. BASQUETBOL – ANEXO 9
7. VOLEIBOL – ANEXO 10
8. GIMNASIA ARTISTICA – ANEXO11
9. GIMNASIA RITMICA – ANEXO 12
10. PISTA – ANEXO 13
11. ATLETISMO ESPECIAL – ANEXO 14
12. ATLETISMO – ANEXO 15
13. FRONTENIS – ANEXO 16
14. DANZA REGIONAL – ANEXO 17
15. FUTBOL – ANEXO 18
16. CACHIBOL – ANEXO 19
17. BOX – ANEXO 20
18. AJEDREZ – ANEXO 22
19. DANZA AEREA - ANEXO 23
20. LEVANTAMIENTO DE PESAS – ANEXO 24
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21. LUCHA OLIMPICA – ANEXO 25
22. LUCHA LIBRE – ANEXO 26
23. TERAPIAS A NIÑOS CON PARALISIS CEREBRAL
– ANEXO 27
24. YOGA – ANEXO 28
25. ACTIVACIÓN FISICA - ANEXO 29
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Internos:
SERVICIOS FUNCIONALES AL INTERIOR
DEL MUNICIPIO
- Acciones de equipo y mejora continua.
- Cursos trascendentes de motivación.
- Acciones de reforzamiento de control interno.
- Aportaciones al Plan Municipal de Desarrollo.
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12. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS
DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE DEPORTES
SERVIDOR
PÚBLICO
L.A.E. Daniel
Eugenio García
Casanova
Dr. José Antonio
Azuara Falcón
PUESTO
Director
Subdirector
Ejecutivo
TELÉFONO
3052631,30
52632,3052
633
Ext. 102
3052631,30
52632,3052
633
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]
[email protected]
Ext. 104
3052631,30
52632,3052
633
Sr. Gerardo
Francisco
Fernández
Saldaña
Subdirector
Administrativo
y Recursos
Materia
C. Jaime Díaz
Castillo
Subdirector
Operativo
3052631,30
52632,3052
633
Profr. Javier Ávila
Reyes
Subdirector de
Relaciones
Públicas
3052631,30
52632,3052
633
Ing. Juan Alberto
Garza Hinojosa
Jefe de
Organización
Deportiva
C. Francisco
Padilla Mar
Jefe de
Mantenimiento
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
[email protected]
[email protected]
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
[email protected]
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
[email protected]
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
[email protected]
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
Ext. 106
3052631,30
52632,3052
633
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
Ext. 103
3052631,30
52632,3052
633
DOMICILIO
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DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE DEPORTES
SERVIDOR
PÚBLICO
Ing. Diana Leticia
Antonio Hernández
PUESTO
Coordinador
Departamento
de Natación
TELÉFONO
3052631,30
52632,3052
633
CORREO ELECTRÓNICO
DOMICILIO
[email protected]
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
Ext. 107
L.A.E. Jorge
Esparza Castillo
Administrador
Unidep
Tampico
(Polideportivo)
3052631,30
52632,3052
633
[email protected]
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
Prof. Primitivo
Valdez Martínez
Administrador
Unidep
Puertas
Coloradas
3052869
[email protected]
Avenida Las Torres
s/n Colonia
Insurgentes
C. Cuauhtémoc
Ortega Maldonado
Jefe de
Almacén y
Proveeduría
3052631,30
52632,3052
633
[email protected]
Boulevard Adolfo
López Mateos
#1404 Colonia
Guadalupe Mainero
[email protected]
Birmania s/n entre
Filipinas y Egipto
Colonia Solidaridad
, Voluntad y Trabajo
Lic. Aracely Lizbeth
Mata Pérez
Administrador
Unidep
S.V.T.
3052657
(Borreguera)
Tec. Abel López
Pacheco
Administrador
Unidep
Morelos
3052673
[email protected]
Nicolás Bravo s/n
entre Juárez e
Hidalgo Colonia
Morelos
C.Cristo Berríos
García
Auditorio
Municipal
3052656
[email protected]
Avenida Hidalgo s/n
Colonia Melchor
Ocampo
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