Pullmantur Cruceros

Edicion web
www.gaceta3.com
Gaceta3Turismo
Quién es Quién en la Actualidad del Transporte y el Turismo
Abril 2016 -204
ANTONIO
BERNABÉ
Director General
FUNDACIÓN
TURISMO
VALENCIA
“Nuestro objetivo
es que Valencia avance
hacia un turismo
más rentable
Inteligente y sostenible”
AURELIO MARTÍNEZ
Presidente
AUTORIDAD
PORTUARIA VALENCIA
Anuncia la construcción
de una nueva Terminal
de Cruceros, y la máxima
bonificación de tasas
portuarias para atraer el
turismo
Reunira a la industria del Crucero y Turismo
en el Hotel Las Arenas el proximo
Dia 10 de Noviembre a las 21,00horas
Las compañías turísticas mas importantes del Mundo como MSC Cruceros
Costa Cruceros,Princess Cruises , Pullmantur Cruceros , Iberia,Lufthansa
JumboBeds,Viajes Levante,Travelplan,Air Europa,Welcome Incoming,,
Air France –KLM. Transavia, Gourmet Catering y Instituciones como
la Agencia Valenciana de Turismo,Diputacion de Valencia
Fundacion Turismo Valencia han colaborado en este evento
Gaceta3Turismo
Las pernoctaciones en los hoteles de la Comunitat
Valenciana se incrementan hasta junio un 7,5% con
respecto al mismo periodo de 2015
Destaca el buen comportamiento de la demanda extranjera, al registrar una subida del 13,7% en el
número de pernoctaciones de enero a junio Respecto al mes de junio, los hoteles de la Comunitat
Los hoteles de la Comunitat
Valenciana alcanzaron 12,4
millones de pernoctaciones
hasta junio, lo que supone un
7,5% más respecto al mismo
periodo del año anterior, según
los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística
(INE).
ros en los hoteles de la Comunitat
Valenciana ha crecido hasta junio un
4,6%, con un total de 3,7 millones de
viajeros registrados.
Por lo que respecta a los datos del
pasado mes de junio, los resultados
de la Encuesta de Ocupación Hotelera
del INE muestran que los hoteles de la
Comunitat Valenciana registraron más
de 2,7 millones de pernoctaciones
(2.757.634), un 3,3% más que en
junio de 2015.
Durante el primer semestre de
2016, tanto las pernoctaciones
realizadas en los hoteles de la
Comunitat por turistas españoles como las realizadas por
extranjeros, han registrado
incrementos con respecto al
mismo periodo del año pasado.
En concreto lademanda nacional ha aumentado un 2,8% las
pernoctaciones, mientras que la
extranjera se ha incrementado en un 13,7%.
Por su parte, el número de viajeros,
cifrado en 788.359, aumenta un
1,5%. Las pernoctaciones de los
extranjeros alcanzan 1.248.730 en
junio, un 9,3% más que en junio de
2015. Con respecto al número de
viajeros, la encuesta muestra que los
viajeros extranjeros, cifrados en
299.473, se incrementaron el pasado mes de junio un 7,3% interanual.
Asimismo, de la misma encuesta se desprende que el número de viaje- Por su parte, en junio se alojaron 488.886 viajeros españoles
El Consell colabora con la
Confederación de Empresarios de Hostelería en la
promoción y desarrollo del
producto gastronómico de
la Comunitat Valenciana
para actuaciones publicitarias y promocionales en diferentes soportes y en
diversos medios. Este acuerdo permitirá que la imagen de la Comunitat Valenciana se promocione en jornadas y
eventos gastronómicos celebrados en
las tres provincias a lo largo de 2016
Este convenio responde al compromiso
de la Agència Valenciana del Turismo
de mantener el apoyo a las actuaciones de comunicación y
publicidad desarrolladas por las diferentes asociaciones
turísticas.
Por último, señalar que cerca de 7,5 millones de visitantes a
nuestro país lo hacen por motivos gastronómicos y cerca
del 30% de los turistas que visita la Comunitat Valenciana
A través de este convenio, la Agència Valenciana del Turis- se decanta por degustaciones gastronómicas durante su
me contribuirá económicamente con hasta 135.000 euros viaje.
El Consell ha autorizado la suscripción
del convenio entre la Agència Valenciana del Turisme y la Confederación Empresarial de Hostelería y Turismo (CONHOSTUR) para la promoción y desarrollo
del producto gastronómico para el destino Comunitat Valenciana.
Director General Editor: Rafael Miñana Sevilla
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El Puerto de Valencia anuncia la construcción de una
nueva Terminal de Cruceros y la máxima bonificación de tasas portuarias para atraer el turismo
El presidente de la APV ha concretado que la licitación de la nueva terminal de
cruceros cuya construcción representará una inversión de 8 millones de euros,
se realizará en 2017
Las tasas de buque y de atraque se abaratarán un 40%
La Autoridad Portuaria de Valencia (APV) asumirá el liderazgo del
grupo de trabajo para el fomento del turismo de cruceros en Valencia. Así lo han acordado en la sede de la APV los representantes en
materia de turismo del Ayuntamiento y de la Diputación de Valencia, de la Agencia Valenciana de Turismo, de la Asociación Naviera
Valenciana, de la Cámara de Comercio y de la Confederación Empresarial Valenciana, constituídos formalmente como Grupo de
Trabajo de Cruceros de Valencia. “Una suma de intereses compartidos por instituciones públicas y privadas que da a entender la importancia del objeto que nos une para conseguir que Valencia y
toda su área de influencia mejoren como plaza turística ante un
excursionismo de cruceros que cada vez es más importante”, según
ha explicado el primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de
Valencia, Joan Calabuig.
El presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), Aurelio
Martínez ha indicado al término de la reunión que “el turismo de
cruceros tiene un impacto muy claro en las economías de las ciudades y de los territorios que reciben a este tipo de visitantes. En
Barcelona, por ejemplo los cruceristas aportan una media de 7
millones de euros al día. En Valencia sería diferente, pero podríamos realizar estimaciones de lo que podría suponer la aportación
de los cruceros dado que representan una clara oportunidad para la
ciudad”.Aurelio Martínez ha explicado que “el compromiso del puerto con su ciudad y su entorno lo vamos a hacer evidente, también
en este tema, con la aplicación de una bonificación del 40%, tanto
sobre la tasa al buque como sobre la tasa al pasaje (la máxima
legal permitida), para el atraque de cruceros; una medida que implicará para las navieras unos ahorros de 600.000 euros al año”.
Paralelamente, el presidente de la APV ha concretado que la licitación de la nueva terminal de cruceros – cuyo construcción representará una inversión de 8 millones de euros - se realizará en
2017, para que pueda estar operativa cuanto antes.
El Puerto también se compromete – ha dicho Aurelio Martínez – a
desarrollar una actividad comercial orientada a la captación y/o
fidelización de más de 50 navieras con actividad contrastada en los
puertos del Mediterráneo Occidental, para que o bien a partir del
número de escalas o del tipo de operación que realicen, incrementen o mejoren los niveles de actividad en Valencia. Ello – ha añadido – exigirá más promoción y comunicación porque el nivel de satisfacción de las personas que nos visitan es bueno, pero difícilmente podrán visitarnos las personas que no nos conocen”
Por su parte, las administraciones públicas se emplearán en acelerar los trabajos de adecuación de las áreas cercanas a las terminales para mejorar la primera impresión de la ciudad ante el crucerista
que llega a Valencia.El primer teniente de alcalde de Valencia, Joan
Calabuig también ha explicado al finalizar la reunión, que “vamos a
trabajar juntos en la promoción nacional e internacional, con el
liderazgo del Puerto, para que Valencia sea enclave de embarque y
desembarque del mayor número de cruceros”.
En la primera reunión del grupo de cruceros de Valencia han participado Aurlio Martinez, Manuel Guerra y Manuel Rodriguez, en representación de la APV; Joan Calabuig, Antonio Bernabé y Máximo
Caretio, por el Ayuntamiento de Valencia y Turisme València; Antonio Crespo, en representación de las Asociación Naviera Valenciana; Isabel Palafox y Javier Solsona, por la Agencia Valenciana dfe
Turismo; Mónica Morales, por la Cámara de Comercio de Valencia;
Inmaculada García, de la Confederación Empresarial Valenciana y
Pau Pérez, de la Diputación de Valencia
El grupo nace con el objetivo de promover, planificar y ejecutar
todas aquellas iniciativas de carácter promocional, comercial, operativo e institucional que, quedando fuera del marco de actuación
directa de la Autoridad Portuaria, ayuden a consolidar a la ciudad
de Valencia como un destino turístico de primer orden para la industria de los cruceros en el marco del Mediterráneo Occidental y
todo ello en coherencia con los objetivos de tráfico establecidos
para el año 2.020.
A partir de ahora, la principales líneas de trabajo pasarán por la
configuración de una oferta específica dirigida a las navieras y turoperadores (cultura, comercio, ocio, excursiones, gastronomía orientados directamente al crucerista); la confección de una oferta diferenciada para los cruceros y la elaboración de una estrategia de
comunicación enfocada a los centros de decisión de las empresas
implicadas, habilitando los medios y formatos más adecuados.
Gaceta3Turismo
Llega al mercado American Express Renfe
la nueva tarjeta con ventajas para los clientes del programa +Renfe
can Express Renfe disfrutarán
del acceso a “Fast Track” de
Renfe con el que disfrutarán de
Embarque Prioritario en los controles de acceso a trenes en las
estaciones habilitadas y de una
subida de categoría en el Programa de Fidelización + Renfe
en base al gasto realizado en su
tarjeta, que les permitirá disfrutar
de aún mayores beneficios diseñados específicamente para
mejorar la experiencia del viaje.
Renfe y American Express han
presentado la nueva Tarjeta
American Express Renfe que a
esta disponible para los clientes
del programa de fidelización
+Renfe. La nueva tarjeta de
marca compartida incluye dos
Tarjetas Suplementarias gratuitas y permite a sus titulares acumular Puntos Renfe por cada
euro de gasto en cualquiera de
sus compras realizadas con la
tarjeta.
Además, a la hora de utilizar la
tarjeta para comprar billetes de
Renfe, se acumularán puntos
adicionales a los que ya corresponden a los titulares de la tarjeta + Renfe que tenga el cliente.
Los titulares de la Tarjeta Ameri-
Estos beneficios incluyen el
acceso gratuito a salas Club
Renfe y descuentos en los parkings de estaciones Renfe y
descuentos especiales de
+Renfe.
Esta nueva tarjeta también incorpora servicios y beneficios incorporados en las tarjetas American
Express, como los seguros de
viaje y accidentes, seguros de
protección de compras, responsabilidad limitada en caso de
robo, reposición urgente de la
tarjeta, y servicio al cliente de
American Express 24 horas 365
días, además de promociones
exclusivas. La nueva Tarjeta
American Express Renfe está
diseñada pensando en personas
que viajan en tren con cierta
frecuencia, y que valoran ser
recompensados por sus viajes y
su estilo de vida. Este perfil de
cliente aprecia la puntualidad, la
rapidez en llegar al destino, la
comodidad y el viajar sin sobresaltos, además del valor añadido
que percibe al poder acumular
Puntos Renfe en cualquier compra que haga con esta tarjeta.
y ampliamos los beneficios que
ofrecemos a nuestros viajeros
colaborando con un socio de
referencia en el sector de medios de pago y viajes, como es
American Express”.
Según Juan Orti Ochoa de Ocáriz, presidente de American Express en España, “Esta nueva
tarjeta permite disfrutar en un
sólo producto de las excelencias
de los servicios de American
Express y de Renfe, dos marcas
que se complementan y líderes
en sus respectivos sectores.”
Para Orti, “la Tarjeta está diseñada pensando en el cliente que
valora mucho su tiempo y lo
utiliza de forma inteligente mediante productos que le permitan
mejorar su experiencia como
usuario.” Con esta tarjeta, American Express España extiende
su oferta de tarjetas que se
adaptan a las distintas necesidades de viaje de sus clientes y
amplía la colaboración con Renfe, miembro del programa Membership Rewards Club de Ameri-
Además la tarjeta garantiza la
seguridad en las transacciones
digitales llevando incorporado el
sistema Safekey para realizar
todas las compras online, e incluye la protección anti-fraude
mediante la tecnología Chip and
Pin. También cuenta con la tecnología “Contactless” incorporada en la tarjeta para poder hacer
pagos sin contacto, así como
otros servicios digitales como el
envío gratuito de alertas por sms
o email, el Estado de Cuenta
online y la descarga de la aplicación para móvil de Amex.
Según Pablo Vázquez, presidente de Renfe, “con esta nueva
tarjeta de marca compartida con can Express desde 2010.
American Express potenciamos
las ventajas asociadas a nuestro
programa de fidelización +Renfe
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PRIMERA ESCALA DEL
CRUCERO “RIVIERA” EN EL
PUERTO DE ALICANTE
El puerto de Alicante recibió hace unas jornadas la primera escala del crucero Riviera, de la compañía
Oceania Cruises.
El crucero procedente del puerto de Barcelona ha llegado a
las instalaciones de la Terminal de Cruceros
En esta primera visita del crucero se ha realizado el protocolo de intercambio de metopas entre representantes del
puerto de Alicante y el capitán del buque. Luca Manzi,
capitán del crucero, ha recibido un recuerdo conmemorativo de esta primera escala de manos de Luis López, de la
Autoridad Portuaria de Alicante, Francesco Balbi, director
de Alicante Cruise Terminal y de David Fernández, de
Pérez y Cía.El Riviera ha llegado al puerto de Alicante con
un total de 1.300 pasajeros a bordo y una tripulación formada por 800 personas.
CROISIEUROPE OFRECE UN NUEVO
PAQUETE DE EXCURSIONES DE
TURISMO “ACTIVO”
Este paquete “activo” recorrerá rincones
insólitos y ofrece actividades originales
que sorprenderán y seducirán a los cruceristas que, cada vez más, buscan nuevas
sensaciones y experiencias. El programa
incluye paseos inéditos, visitas insólitas,
degustaciones de productos locales,
paseos en helicóptero, visitas urbanas en
bicicleta y otras experiencias por descubrir.
Estos son algunos ejemplos:
· Vuelo en helicóptero en el Loira y en el
Medoc;
· Nantes, el mundo mágico de las Máquinas, los mundos de Julio Verne y Leonardo da Vinci;
· Venecia, tras los pasos de Casanova en el Palacio Ducal;
· París, descubrimiento de la capital a bordo del mítico 2CV;
· Medoc, paseo en bicicleta por los viñedos con una degustación de
“Vino y queso”;
· Ámsterdam, paseo en bicicleta por los canales; paseos en Segway.
Además, sigue vigente el paquete CLÁSICO, más convencional aunque
ha sido enriquecido ofreciendo sus excelentes excursiones culturales.El
pasajero opcionalmente y dependiendo del estado de ánimo o apetencias personales podrá seleccionar uno u otro o incluso mezclar los dos
para hacer un programa a la carta.
Con estos dos paquetes, diferentes y complementarios que se podrán
consultar tanto en el folleto como en la página web de CroisiEurope, el
2017 será el año propicio para explorar y descubrir todos los destinos
CroisiEurope desde todas las perspectivas y para todos gustos.
Baleària empezará a operar Almería y Motril con
Melilla el próximo día 5 de agosto
La naviera realizará servicios desde cada uno de los puertos peninsulares a Melilla con el 'fast
ferry Pinar del Río', con capacidad para más de 450 personas y 80 vehículos.Con la puesta en
marcha de estas dos rutas, la compañía pasará a operar 18 líneas entre el Estrecho de Gibraltar,
Islas Baleares, Argelia y las Bahamas.
La naviera Baleària conectará las ciudades de Almería y Motril con el puerto de
Melilla a partir del próximo 5 de agosto. La compañía tiene previsto operar servicios
desde cada uno de los puertos peninsulares a la Ciudad Autónoma con un buque
de alta velocidad, que realizará las travesías en unas tres horas y media (ver horarios completos en www.balearia.com). La compañía ha puesto a la venta sus billetes a partir de 35 euros por viaje en la ruta de Almería-Melilla y a partir de 40 euros
en la línea de Motril.Baleària pone en servicio estas nuevas rutas para reforzar las
conexiones marítimas de esta zona debido al incremento de demanda que se está
registrando. Será la primera vez que la compañía opera de forma regular en estos
puertos y le permitirá ampliar su mercado hasta las 18 líneas que realiza la naviera
entre el Estrecho, Baleares, Argelia y las Bahamas.Los servicios que se inician con
Melilla complementan los que la compañía mantiene desde el puerto de Algeciras con Ceuta (10 conexiones diarias) y
con Tánger (8 viajes diarios) operados con ferries y fast ferries en ambos casos. Además, hay que añadir las cuatro rotaciones semanales que se realizan entre el puerto argelino de Mostaganem y Valencia.Por sus características y prestaciones, el fast ferry Pinar del Río podrá garantizar un servicio rápido, fiable y de calidad a los clientes de estas rutas. El barco, que puede viajar a una velocidad de 30 nudos, dispone de diferentes acomodaciones, además de cafetería, tienda y
servicios para bebés y mascotas. El buque, que tiene capacidad para más de 450 personas y 80 vehículos, también está
adaptado para personas con movilidad reducida
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EL PUERTO DE ALICANTE REGISTRA UN INCREMENTO
DEL 29,5% EN EL TRÁFICO DE MERCANCÍAS
El Presidente de la
Autoridad Portuaria de
Alicante, Juan Antonio
Gisbert, ha presidido el
consejo de administración del Puerto de Alicante en el que se ha
dado cuenta de los
principales datos relativos al tráfico de mercancías hasta mayo de
este ejercicio.
Cabe destacar que
hasta mayo de 2016
se han movido un total
de 1.465.529 toneladas frente a 1.135.565
toneladas movidas en
el mismo periodo de
2015, lo que supone
un incremento del
29,5%. Entre las cifras ofrecidas a los miembros del consejo se encuentra el número de TEUS movidos en el puerto
en el mismo periodo y que asciende a 63.531, frente a los
54.252 TEUS movidos hasta mayo del 2015, lo que supone
un incremento del 17,1%.
En cuanto al total de escalas hasta mayo de este año el
puerto ha recibido un total
de 355 buques frente a los
302 que arribaron a puerto
hasta mayo de 2015, lo
que significa un crecimiento del 17,5%.
En el consejo de hoy también se ha dado cuenta del
nombramiento de Francisco Gómez Andreu como
miembro del consejo de
administración en representación de las organizaciones empresariales, sustituyendo a D. Moisés
Jiménez Mañas.
Además se ha procedido a
aprobar el nuevo organigrama de la Autoridad Portuaria a propuesta del presidente con el que se pretende
mejorar la eficiencia y competitividad de la institución, y dar
respuesta a diferentes retos que se presentan.
El consejo ha terminado con un informe relativo a diferentes
concesiones y las autorizaciones temporales otorgadas en
los últimos meses.
EL PUERTO DE CASTELLÓN SUMA UNA GRÚA MÁS PARA GRANELES
El puerto de Castellón contará en breve con una grúa más para graneles y mercancía general. La nueva unidad, perteneciente a Terminal Marítima del Grao -TMG-, se ha descargado esta mañana. La estructura se prevé que esté montada y
operativa en dos semanas. La grúa tiene capacidad para 124 toneladas, procede de Alemania y con ella son ya tres las que
suma el grupo Terminal Marítima del Grao.La grúa ha sido trasladada hasta PortCastelló a bordo del barco RMS Duisburg,
de 100 metros de eslora.El presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Francisco Toledo, junto al director de PortCastelló, Roberto Arzo, han visitado la terminal, donde han visto parte de la complicada operativa de descarga de las piezas.
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Antonio Bernabe
Director General
Fundación Turismo Valencia
El corredor mediterráneo es una vía de suma importancia para la
Comunidad Valenciana. La conexión con Barcelona y Europa con alta velocidad incrementaría el flujo de pasajeros y abriría nuevas oportunidades
para la ciudad reforzando la buena marcha de la actividad turística.
P.- ¿Cuál es su balance turístico del primer semestre de En los cinco primeros meses del año la ocupación hotelera
2015 en la ciudad de Valencia?
ha crecido un 7%, situándose en el 63,4%, el precio medio
de los hoteles un 12% y el RevPar un 18%, aunque el punto
R.- Estamos cumpliendo con nuestros objetivos de creci- de partida era muy bajo. La actividad turística está demosmiento, registrando incrementos que comenzaron en 2015 trando que representa uno de los principales motores
económicos de la ciudad y un importante dinamizador del
y afectan a todos los indicadores.
Entre enero y mayo las pernoctaciones superaron las empleo.
1.645.000, y crecieron un 13%, gracias al impuso de muchos de nuestros principales mercados, Reino Unido por P.- ¿Cuáles son sus previsiones para este verano de
ejemplo, crece un 41%, Holanda un 36%, Italia un 18% y 2016?
R.- No contamos con datos oficiales, pero a la vista de la
Francia un 17%; y al incremento de la estancia media.
Pero lo más destacable son los indicadores económicos, evolución del año, y la percepción del sector en base a las
ya que por primera vez en años comenzó a mejorar la ren- reservas, creemos que va a ser un gran verano y que el
crecimiento se va a mantener durante la campaña estival.
tabilidad en 2015 y esta tendencia se mantiene.
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P.- Antonio, hace unos días presentasteis en Valencia la
próxima celebración en noviembre de 2017 de la III Cumbre Mundial de Asociaciones de Agencias de viajes en
colaboración con CEAV, la Agencia Valenciana de Turismo y el Patronato de Turismo. ¿Qué supone esto para su
ciudad?
R.- Es una gran oportunidad reunir en Valencia a los máximos representantes del sector de la turoperación internacional. Es una ocasión importante para dar a conocer en profundidad las posibilidades turísticas de la ciudad a más de
100 asociaciones de agencias, que agrupan a los más importantes comercializadores turísticos de Europa, América,
Asia, Oceanía y África.
P.- Nuestro Aeropuerto
parece vivir una época
de euforia. ¿Qué balance hace del futuro de
nuestro aeropuerto?
R.- Hay que señalar que
estamos ante una coyuntura favorable en el
turismo para España, en
parte y lamentablemente, por los problemas
que afectan a otros destinos competidores del
Mediterráneo, y por otro
lado, por la estrategia de
expansión que están
llevando a cabo las aerolíneas con lanzamiento
de nuevas rutas. En el
marco de esta coyuntura
Valencia, que en 2016
ha estrenado 400.000 nuevas plazas aéreas internacionales,
se presenta como un destino atractivo, una ciudad con estilo
de vida mediterráneo, buen clima y gastronomía, una amplia
oferta cultural y de ocio y espectaculares y sorprendentes
recursos tanto para el turismo vacacional como para el MICE. Lo que nos está convirtiendo en objetivo para numerosas compañías aéreas. En esta línea desde la Fundación, en
colaboración con la AVT y el Patronato de la Diputación de
Valencia estamos reforzando en materia de promoción estas
nuevas conexiones e intensificando la colaboración con las
aerolíneas para seguir mejorando la conectividad de la ciudad.
nomía.
P.- Seguimos con la polémica de la cantidad excesiva de
apartamentos turísticos en la ciudad. ¿Qué opina Vd. al
respecto? ¿Condicionan la calidad del turismo en la ciudad o es un tipo de turismo diferente que Valencia necesita?
R.- El problema que se produce en relación a los apartamentos turísticos es la alegalidad en la que operan algunos de
ellos, al amparo de la llamada economía colaborativa, convirtiéndose en competencia desleal con el resto de la oferta de
alojamiento reglada y ocasionando numerosos problemas
por escapar al control de la Administración.
Para solucionar este problema se ha creado una Comisión
Técnica entre el
Ayuntamiento y la
Agencia Valenciana de Turismo.
Valencia necesita
que su oferta de
apartamentos sea
reglada,
cumpla
con los estándares
de calidad necesarios, esté adecuadamente integrada
en el entorno, sin
generar problemas
y molestias a los
vecinos, y cumpla
con todas las obligaciones fiscales.
P.- También el
turismo deportivo
está
atrayendo
muchos eventos en la Comunidad.
R.- Sí, forma parte de la estrategia de productos que estamos desarrollando en la ciudad de Valencia. Estamos articulando la oferta en base a productos que se gestionen de
forma especializada y con la participación de empresas e
instituciones involucradas. De este modo haremos más accesible la oferta a los diferentes targets y se generará más
retorno a las acciones de promoción y comercialización realizadas. Están en desarrollo programas de producto como
MICE, Film Office, Cultura, Cruceros, Gastronomía o VLC
Sport. En relación al turismo deportivo, el objetivo es posicionar Valencia como lugar ideal para la práctica del turismo
náutico, el running, la celebración de eventos deportivos, así
P.- Cada día hay más jornadas gastronómicas y eventos como atraer equipos profesionales y amateurs a entrenar a
y locales de alta gastronomía en la ciudad. ¿Vivimos un la ciudad.
buen año para la gastronomía en la ciudad?
R.- Así es. Los profesionales de la hostelería hacen un exce- P.- Para terminar, ¿cómo ver el futuro del turismo en la
lente trabajo, tanto los los chefs que han conseguido estrella ciudad de Valencia?
Michelin y que se han convertido en excelentes embajadores R.- Con optimismo porque cada vez se trabaja de forma más
de la ciudad, como numerosos profesionales que apuestan colaborativa y participativa entre administraciones y empredía a día por la calidad, la innovación y los productos locales. sas del sector turístico. Valencia tiene unos recursos extraorRecientemente el New York Times publicaba un reportaje dinariamente atractivos y estamos trabajando para ofertar
sobre Valencia en el que alababa la continua innovación productos cada vez más competitivos, que satisfagan las
artística y culinaria que transforma esta soleada ciudad. Y necesidades del nuevo turista. El objetivo es que Valencia
lleva razón, porque Valencia tiene una gran oferta gastronó- avance hacia un turismo más rentable, inteligente
mica. Tradición, vanguardia y una despensa inmejorable con y sostenible.
el Mediterráneo y la huerta como proveedores, son factores
que ayudan a posicionar internacionalmente nuestra gastro-
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Requena se reivindica como destino turístico con el nuevo atractivo de los túneles de La Villa reformados con ayuda de Diputación
Pilar Moncho, vicepresidenta del Patronat Provincial de Turisme y diputada de Turismo, inaugura la
remodelación de las galerías subterráneas junto al alcalde Mario Sánchez
La vicepresidenta del Patronat Provincial de
Turisme de Valencia, Pilar Moncho, ha inaugurado en Requena, junto al alcalde Mario
Sánchez, los túneles del histórico barrio de
La Villa remodelados con ayuda de la Diputación de Valencia.
Moncho ha felicitado al Ayuntamiento de
Requena “porque la inversión en infraestructuras turísticas es una apuesta por el presente y por el futuro de la ciudad, una clara
reivindicación de vuestro excelente patrimonio como destino turístico valenciano de
interior”.El alcalde de Requena ha señalado
que “el municipio cuenta ahora con un nuevo
atractivo turístico, con una gran tradición
histórica y fruto de la coordinación entre
administraciones” y ha indicado que
“Requena es tierra de embutido y de cava,
pero también de historia”.
También han asistido a la inauguración de
la remodelación de los túneles de La Villa la
concejala de Turismo María José Martín y el
resto de la corporación local así como alcaldes pedáneos, el diputado provincial Javier
Berasaluce, representantes de diversas
asociaciones de Requena así como el arquitecto municipal, Pepe Simó, y el archivero
municipal, Ignacio Latorre, quienes han explicado la historia y el proceso de rehabilitación de los pasadizos subterráneos. El subsuelo del centro histórico de Requena atesora los túneles decimonónicos, excavados
durante el asedio carlista en los aledaños de
la fortaleza. Fueron construidos con la intención estratégica de demoler la Torre del
Homenaje si no vencían la resistencia isabelina con el diálogo, algo que no llegó a suceder y se han convertido en un bastión histórico requenense y, ahora, también turístico.
La Diputación de Valencia ha invertido
75.267 euros, a través del Plan Provincial de
Obras y Servicios (PPOS), para el acondicionamiento de los túneles, el nuevo atractivo
turístico de Requena, que se suma a su
excelente propuesta patrimonial. La reforma
ha supuesto una inversión global de 194.540
euros, que ha contado también con aportaciones del ayuntamiento de Requena y de la
Generalitat Valenciana.
Una pequeña gran historia
Son varios los túneles que recorren la roca
tobácea del barrio de La Villa, tres de ellos
se inician en la calle García Montés y otros
principian desde la calle del Peso. Son túneles practicables en su mayoría y conectados
en muchos casos. Destacando el túnel que
se inicia frente a la actual oficina de turismo
en la calle García Montés, se adentra por la
cuesta del castillo y finaliza en la cuesta de
las Carnicerías.
El inicio de estos túneles está documentado
en el gran asedio austracista sobre la ciudad
de Requena efectuado desde el 13 de junio
al 1 de julio de 1706 en el contexto de la
Guerra de Sucesión a la corona española.
Las tropas austracistas, compuestas de
soldados alemanes, ingleses y miquelets
valencianos comandados por el general
Carlos Hugo de Windant, Conde de Peterborough, sometieron a los borbónicos requenenses a un terrible asedio.
Según el cronista requenense, Pedro
Domínguez de la Coba, coetáneo a los
hechos y con un papel protagonista como
mediador en este episodio bélico, los austracistas abrieron una mina con 3 ramales para
acabar con la defensa borbónica. De hecho,
los defensores, al ver que era ya imposible
la defensa debido a las galerías subterráneas construidas por los austracistas para
explosionar las defensas muradas, deciden
capitular el 1 de julio.
Construcción estratégica
La excavación de minas forma parte de la
estrategia bélica de mina y contramina típica
del siglo XVIII que buscaba tanto el socavamiento de defensas por vía subterránea o la
introducción de atacantes como la salida de
sitiados.
Otra de las utilizaciones de estos túneles
fue la de su preparación como refugio antiaéreo durante la Guerra Civil de 1936-1939.
Tanto por vía de la memoria oral como por
un croquis de los túneles de la época se
tiene constancia de que éstos fueron acondicionados como refugios antiaéreos durante
la Guerra Civil, aunque no se llegaron a
utilizar ante la ausencia de bombardeos
aéreos en Requena. De hecho, uno de los
túneles de la c/ García Montés fue arrendado por el Ayuntamiento para champiñonera
en 1969 aun con el nombre de “túnel refugio” o “refugio” que recordaba una de las
antiguas utilizaciones de estos túneles
(Archivo Municipal de Requena, sign.
2485/35). La memoria oral también recuerda
que uno de los túneles por los que se accede desde la calle del Peso a la Villa fue realizado para que los habitantes de esta parte
de la ciudad accedieran a los refugios ntiaéreos.
Visitas de martes a domingo
Estos túneles, que supondrán un nuevo
atractivo para el turismo de la ciudad, podrán
ser visitados durante todo el mes de agosto
de manera gratuita solicitando la entrada en
la propia Oficina de Turismo. Su horario será
de martes a sábado de 10'30 a 14 horas y
de 17 a 20 horas y domingos de 10'30 a 14
horas. Los lunes permanecerá cerrado.
Gaceta3Turismo
València Turisme y Turismo Valencia ponen hoy en
marcha el proyecto piloto “València Summer Day”
La propuesta turística nace del acuerdo marco entre el Patronat Provincial de Turisme de València
y el Ayuntamiento de Valencia para dinamizar y fidelizar el turismo en las comarcas valencianas .Un
autobús conecta el cap-i-casal con ocho destinos comarcales en cada uno de los cuales el viajero
disfruta de un día completo con visitas guiadas y almuerzo incluido
El Patronat Provincial de Turisme
de València, a través de su marca
turística València Turisme, y la Fundación Turismo Valencia del Ayuntamiento de Valencia, ponen en
marcha “València Summer Day”, el
proyecto piloto que conecta el cap-i
-casal con ocho destinos comarcales con la intención de “dinamizar y
fidelizar el turismo en el territorio
valenciano”, según comenta Pilar
Moncho, vicepresidenta del Patronat y diputada de Turismo de la
Diputación de Valencia.
La propuesta turística nace
del acuerdo marco entre el Patronat
Provincial de Turisme de València y
el Ayuntamiento de Valencia, rubricado el pasado 21 de julio por Pilar
Moncho y por el teniente alcalde del
Ayuntamiento de Valencia, Joan
Calabuig, para promocionar conjuntamente Valencia y las comarcas
como destino turístico.
“València Summer Day” propone
disfrutar de un día fuera de Valencia
ciudad con ocho experiencias en Gandia, Llíria, Cullera, Sagunto, Requena,
Ontinyent, Bocairent y Xàtiva. Así, un
autobús conecta Valencia ciudad con
ocho destinos comarcales en cada uno
de los cuales el viajero disfruta de un
día completo con visitas guiadas y almuerzo incluido.
Salidas diarias hasta el 30 de septiembre
Estas excursiones diarias o “Day Trips”
ofrecen interesantes propuestas con
salidas de lunes a domingo, desde hoy
hasta el 30 de septiembre. Todos
los tours tienen la salida en la plaza del
Ayuntamiento de Valencia, frente a la
Tourist Info. El programa incluye el desplazamiento en autobús, la recepción
de visitantes en los puntos de destino,
las visitas guiadas, entradas y almuerzo. Es una iniciativa conjunta de la Fundación Turismo Valencia y el Patronat
Provincial de Turisme de València, para
ofertar a los turistas que visitan la ciudad de Valencia, alternativas distintas y
variadas durante su estancia en la ciudad. Cada uno de estos Day Trips,
podrán adquirirse en las Tourist Info de
la ciudad de Valencia.
“Los Borgia” en Gandia
“València Summer Day” ha arrancó el
pasado mes de Agosto con la propuesta de Gandia y “Los Borgia” que aproxima al viajero al mundo de la célebre
familia valenciana que, desde Roma,
sentenció el reparto del Nuevo Mundo
descubierto en el siglo XV.La visita ha
comenzado en la Plaza de las Escuelas
Pías, para admirar la maqueta de
la Gandia de los siglos XIV a XVI,
la antigua Universidad jesuita fundada por Francisco de Borja, y el
conjunto escultórico de la Familia
Borja. Los viajeros han disfrutado
también de un paseo por el centro
histórico, originario de la época de
San Francisco de Borja: Prado y
Raval, donde se asentaba el barrio
morisco en época de los Borja, la
Casa de la Marquesa González de
Quirós y sus jardines, la Plaza
Mayor con el Ayuntamiento, la
Colegiata de Santa María y la escultura de Francisco de Borja.Tras
el almuerzo, la experiencia ha finalizado con una visita guiada al
Palau Ducal de los Borja, uno de
los edificios más emblemáticos de
la familia Borja.
Siete propuestas más para cada
día de la semana
Si los lunes será el día de Gandia,
el martes se reserva a la “Sinfonía
de Culturas” propuesta por Llíria, la
antigua ciudad íbera conocida como
“Edeta”, y los miércoles al “Mar de piratas” de Cullera, cuyo cabo sirvió de
refugio al pirata Dragut.Sagunto, la ciudad que plantó cara a las tropas de
Cartago en el 218 a.C, es el destino de
los jueves, desde el 4 de agosto hasta
el 29 de septiembre, mientras que el
viernes será el día enológico con “La
frontera del vino” diseñada por Requena.El fin de semana, el bus del
“València Summer Day” ofrece salidas
a Ontinyent y Bocairent, los sábados, y
a Xàtiva, los domingos. Los viajeros
podrán disfrutar de una experiencia
festera en Ontinyent, conocer “La Piedra Viva” de Bocairent, y las mil fuentes
y el castillo de Xàtiva.
Gaceta3Turismo
Benidorm se queda a las puertas de uno
de los mejores julios de la historia
los mercados español y portugués se fugan a la economía sumergida de la vivienda ilegal e impiden superar el 93% de ocupación.
Ya están disponibles los datos de
ocupación hotelera de Benidorm
correspondientes a la segunda
quincena dejulio 2016 y la media
mensual.
:
Ocupación hotelera Benidorm 2ª
quincena julio 2016 y media mensual
Según los datos recabados por el Servicio de Estudios de esta Asociación
(encuesta a más de 24.000 plazas
hoteleras de las 40.000 disponibles
como universo), la ocupación hotelera
en Benidorm durante la segunda quincena de julio 2016 ha sido del 92,9% lo
que significa un crecimiento de 2 puntos respecto al dato de 2015.
La media mensual también se ha situado en cifras similares, ya que en el
conjunto del mes de julio la ocupación
ha sido del 92,7% con un crecimiento
de 1,9 puntos respecto de julio 2015.
En ambos casos, el registro de julio es
el mejor registro desde el año 2000 tal
y como pueden comprobar en los siguientes gráficos:
Sin embargo, estos resultados sólo
han cumplido a medias las perspectivas del sector.
El análisis por mercados arroja datos
muy diferentes en los principales mercados emisores.La distribución del
mercado hotelero de Benidorm por
nacionalidades ha sido el siguiente
durante la segunda quincenLos comportamientos han sido muy diferentes
entre los turistas europeos y los procedentes de la Península Ibérica.
Mientras que británicos, belgas y
holandeses están cumpliendo con creces las expectativas, son los españoles
y portugueses los que están impidiendo registrar un julio histórico.Los británicos son de nuevo el principal mercado y crecen cerca de un 19% en su
número de pernoctaciones hasta superar las 246.000 en la segunda quincena, mientras que los belgas crecen
un 6% y los holandeses un 12%.Y en
el extremo contrario se encuentran
españoles y portugueses que no han
recuperado el terreno perdido y que
vuelven a caer en número importante:
los españoles se dejan un 8% de las
pernoctaciones (se registran 22.000
menos que el pasado año con un total
de 242.000) y los portugueses pierden
un 25% de su mercado.
La ocupación por categorías también
revela datos interesantes. Y es que los
hoteles de superior categoría han registrado el mejor dato de ocupación
rozando el 95%, quedando por encima
de la media. Con ello se demuestra
que el esfuerzo inversor está dando
sus frutos, y que existe un público de
un segmento 'premium' en todos los
mercados que sigue conquistado por
Benidorm y que satisface este
'upgrade' de los nuevos productos
hoteleros que se están creando en la
ciudad.
Los hoteles de tres estrellas han registrado un 90,7% de media, mientras que
la oferta de 2 estrellas también se ha
disparado hasta el 94,9%.El presidente
de HOSBEC ha realizado una valoración de estos datos en la línea de lo
que se ha venido adelantando en las
últimas jornadas. "Nos hemos quedado
a las puertas de lo que debería haber
sido un julio histórico y la fuga del mercado nacional y portugués hacia el
alojamiento en viviendas que forma
parte de una organizada economía
sumergida, ha impedido estos registros. Sólo con que estos dos mercados
hubieran mantenido los datos de 2015,
estaríamos ahora hablando de un 9697% de ocupación media".
Antonio Mayor ha reclamado una implicación más efectiva de todas las administraciones públicas ante este fenómeno y ha añadido que "el esfuerzo
por el reposicionamiento de la marca
Benidorm por parte del sector del alojamiento reglado, en especial hoteles,
campings y aparthoteles en bloques y
conjuntos se ve muy mermado por la
dejadez de las administraciones, en
especial la local, ante una economía
sumergida que no para de crecer, alimentando un modelo de turismo que
es precisamente el que no queremos: un modelo presidido por multitudes en unidades de alojamiento pequeñas, con pocas o nulas garantías, de
una dudosa calidad, sin gasto y con
importantes costes para la ciudad en
servicios por los que no contribuyen".
Mayor ha destacado las iniciativas y
los acuerdos que desde la Agencia
Valenciana del Turisme se han llevado
a cabo con los principales portales
para "expulsar de la comercialización a
todos los apartamentos que no cuenten con el registro preceptivo,
pero esta medida debe complementarse con otras que tienen que poner en
marcha las administraciones locales
que hasta ahora han mirado para otro
lado".
La previsión de ocupación para la
primera quincena de agosto
sitúa las reservas confirmadas en el
87,1% en este momento, cifra que
podrá elevarse si se sigue la misma
tendencia por encima del 93%.
GacetaTurismo
“Ese segmento es básico en la estrategia turística de la ciudad”
CALABUIG PRESENTA UN PROGRAMA MÁS PARTICIPATIVO, COLABORATIVO, PROFESIONAL Y ESPECIALIZADO PARA PROMOCIONAR VALENCIA COMO SEDE DE
CONGRESOS, CONVENCIONES Y REUNIONES
La marca Valencia
Convention Bureau inicia una
nueva andadura colaborativa en
la que contará con la participación de todas las sedes, empresas
e instituciones involucradas y
con un sistema de gestión propio
y especializado que permitirá
incrementar los recursos destinados a promocionar Valencia como sede de congresos y convenciones, una actividad que supone
ya el 25 % del impacto económico del turismo en nuestra ciudad.
Joan Calabuig, concejal de Turismo y presidente de la Fundación
Valencia Turismo, ha presentado
junto a Antonio Bernabé, director
de Valencia Turismo, un ambicioso proyecto que cuenta con la plena implicación del Palau de
Congressos, Feria Valencia, Ciutat de les Arts i les Ciències, Unión
Hotelera y representantes de otras organizaciones de hotele
Además de permitir aumentar los recursos para promocionar Valencia como ciudad de congresos y convenciones, el nuevo modelo, apoyado por todos los que tienen algo que ver con esta forma de
turismo “hará más accesible la oferta al público específico”, según
ha manifestado Joan Calabuig a los medios de comunicación y en
presencia de representantes de todos los agentes implicados en la
organización de un tipo de eventos en los cuales “el participante
hace un gasto más elevado que el resto de quienes nos visitan, y se
convierte a menudo en un turista prescriptor que, además, puede
volver a la ciudad con una perspectiva diferente”.
La nueva etapa de Valencia Convention Bureau se caracteriza “por
una mayor autonomía, por ser más participativa y con mayor protagonismo empresarial. Por primera vez vamos a trabajar todos juntos, con gestión propia e incremento de los recursos, y así seguimos avanzando en los objetivos que nos marcamos de mejorar la
colaboración entre las administraciones para trabajar en un proyecto común y avanzar en la articulación de productos para desarrollarlos de forma más segmentada e implicar a todo el sector”.
Calabuig se ha referido a la reciente puesta en marcha del programa Film Office, “y ya estamos avanzando en otros programas centrados en cruceros, deportes, cultura y excelencia”, antes de recalcar que “el turismo de reuniones, congresos e incentivos es básico
en la estrategia turística de la ciudad”, por su impacto y por registrar un gasto medio más alto que el vacacional. Ha facilitado datos
relativos a la mejora de Valencia en la captación de reuniones y
congresos, según los cuales en el ranking europeo de la Asociación
Internacional de Congresos ha subido 5 puestos y se sitúa en el
lugar 39, mientras que en el internacional la subida es de 6 puestos
y se coloca en el puesto 76. Estas posiciones serían la 14 y la 32 si
excluimos a las ciudades que son capitales de nación. Si atendemos
a la clasificación de la Unión de Asociaciones Internacionales (UIA), Valencia
escala 10 y 18 puestos, respectivamente.
POTENCIAL DE CRECIMIENTO
Aunque los datos son buenos, Calabuig
ha señalado que “Valencia tiene todavía
un importante potencial de crecimiento”
en este segmento, que ahora recibe un
impulso que supone “contribuir de manera decisiva a mejorar de forma conjunta la gestión de la oferta de la ciudad
y a incrementar los recursos y las sinergias en la estrategia de promoción y
comercialización, obteniendo mayores
retornos para la ciudad e incrementando
los movimientos turísticos en este segmento clave”.
En opinión de Calabuig, “hay un trabajo que se ha iniciado con una
estrategia definida y compartida para mejorar poco a poco la posición de la ciudad parta captar congresos, convenciones y reuniones
de incentivos”. El responsable del turismo municipal ha afirmado
que Valencia es una ciudad que sorprende por muchas cosas, también por su accesibilidad, uno de los aspectos desarrollados en la
campaña promocional de la que ha informado con detalle Antonio
Bernabé, director de la Fundación Valencia Turismo.
“Es un nuevo modelo que afecta a todo lo que tiene que ver con
convenciones y congresos, que o lo hacemos unidos y colaborando,
o resulta infinitamente más difícil”. Al igual que Calabuig, ha destacado el aspecto colaborativo y participativo de todo el sector para
desarrollar un “producto autónomo, con mucho protagonismo empresarial, con un modelo de negocio viable a corto y medio plazo y
nuevos soportes”.
A continuación se ha presentado la campaña de promoción
“Valencia, meet surprise. Where the unexpected makes the difference” (“Una ciudad que sorprende. Lo inesperado marca la diferencia”) y los soportes visuales que la acompañan “sustentados en
los principales atributos de la ciudad para atraer congresos”,
además de un PowerPoint que acompaña esta información. En
estos carteles se destacan aspectos como la gastronomía única, la
cultura vibrante, la actitud verde y sostenible, los placeres propios
del Mediterráneo, la facilidad de accesos, la buena relación calidad
-precio, la seguridad, el atractivo de la vida nocturna o los
“impresionantes” contrastes que ofrece Valencia.
Finalmente, Calabuig ha destacado que este nuevo programa de
impulso de Valencia Convention Bureau está dentro del cambio de
concepto de la polìtica turística municipal, “en el que la ciudad
queda vinculada a un deteminado producto, con la intención de
ofrecerlo y promocionarlo de forma más participativa, más colaborativa, más profesional, más especializada y con mayor protagonismo del sector en un trabajo conjunto público-privado”.
GacetaTurismo
VUELOS ESPECIALES DE MAPA TOURS
PARA ESTE VERANO
Mapa Tours, que este año celebra su 25 aniversario, ha lanzado ofertas con salida desde
varias ciudades españolas para todos los gustos y bolsillos
Con la llegada de una de las épocas más esperadas del año, el
verano, es hora de organizar las vacaciones. Para aquellos que
todavía no se hayan decidido por un destino, Mapa Tours pone a su
disposición una amplia oferta de vuelos especiales para disfrutar de
sus circuitos.
de octubre). Estos se pueden reservar en agencias de viajes desde
985 euros por persona. Con sus programas “Polonia al Completo I
y II” y “Tesoros de Polonia I y II” se visitan las ciudades de Varsovia,
Malbork, Gdansk, Torun, Poznan, Wroclaw y Cracovia.
Otra de las grandes apuestas del touroperador para este verano son
Hay quien en verano deja de lado las vacaciones en la playa para los Países Bálticos, ofertando vuelos desde Madrid con salidas
hacer turismo cultural por varias ciudades europeas. Con el objetivo todos los lunes hasta el 19 de septiembre. Los programas “Joyas
de que todas estas personas puedan salir de España sin necesidad del Báltico I y II”, de ocho días, está disponible desde 878 euros; y
de trasladarse a
“Bellezas del Báltico
aeropuertos que
I y II”, también de
ocho días, desde
se
encuentran
1.229
euros.
lejos de casa,
Mapa Tours, que
Además, el mayoeste año celebra
rista también cuenta
su 25 aniversacon el combinado
rio, ha lanzado
“Países Bálticos y
Helsinki I y II”, a
ofertas con salida
partir de 1.423
desde varias ciueuros.
dades españolas
para todos los
gustos y bolsillos.
Una buena opción
Según
Óscar
para salir de vacaSanz,
director
ciones este verano
es Croacia. Mapa
comercial de Mapa Tours, “Para la
Tours cuenta con
temporada estival,
los
programas
de igual forma que
“Croacia Fascinante
A y B”, desde 1.116
lo hacemos el
euros, y “Bellezas
resto del año en
puentes y otras
de
Croaciafestividades, ofreEslovenia y Bosnia
A y B”, a partir de
cemos una amplia
1.065 euros por
programación con
persona.
Para
vuelos especiales
para viajar a Prarealizar estos recoga,
Budapest,
rridos, ha prograCroacia, Rusia, Polonia, Países Bálticos, Escocia y Madeira desde mado vuelos especiales con salidas desde Madrid (todos los lunes
diferentes aeropuertos de nuestro país.
hasta el 17 de octubre), Sevilla (18 de julio), Santiago (25 de julio),
Barcelona (8 y 29 de agosto), Bilbao (1 y 22 de agosto y 19 de sepRusia es una de las grandes apuestas del touroperador para este tiembre), Valencia (15 de agosto, 5 de septiembre y 3 de octubre),
verano, ya que ha lanzado vuelos para recorrer el país en julio, Oviedo (12 de septiembre) y Málaga (26 de septiembre).
agosto y septiembre con diferentes programas desde Málaga (22 de
julio), Zaragoza (29 de julio y 2 de septiembre), Bilbao (12 de agos- Quien quiera disfrutar de la naturaleza y el color verde de los paisato), León (26 de agosto), Barcelona (5 de agosto) y Valencia (19 de jes escoceses, el mayorista cuenta con el programa “Escocia y las
agosto), a partir de solo 855 euros por persona.
Tierras Altas”, de ocho días de duración, con salida especial los
lunes hasta el 5 de septiembre desde el aeropuerto de Madrid.
Para viajar a uno de sus destinos estrella, Centro Europa, cuenta
con los programas “Praga-Budapest I y II”, desde 664 euros, y Este verano se puede recorrer Edimburgo, Saint Andrews, Tierras
“Ciudades Imperiales I y II”, desde 711 euros por persona, con los Altas, Werstern Ross, Inverness, el Lago Ness, la isla de Skye y
que descubrir la magia de Praga, Budapest y Viena. El touroperador Glasgow, entre otros, a partir de solo 1.551 euros por persona.
cuenta con vuelos especiales con salidas todos los domingos desde
Madrid (hasta el 9 de octubre), Bilbao y Valencia (ambas hasta el 11
Mapa Tours también cuenta con programas especiales a Madeira
de septiembre).
donde se incluyen vuelos especiales, como “Maravillas de Madeira”,
Mapa Tours también cuenta con cuatro programas diferentes para de ocho días de duración, desde 1.039 euros por persona.
viajar a Polonia, de ocho días de duración, en los que se incluyen
vuelos especiales con salidas desde Madrid (todos los lunes hasta
el 19 de septiembre), Santiago (18 de julio), Barcelona (1 y 22 de Para disfrutar de este itinerario, los domingos hasta el 4 de septiemagosto), Bilbao (25 de julio y 15 de agosto), Valencia (8 y 29 de bre se puede viajar desde las ciudades de Madrid y Bilbao y los
agosto y 26 de septiembre), Logroño (12 de septiembre), Oviedo (5 lunes hasta el 5 de septiembre desde Barcelona. También dispone
de septiembre), Málaga (19 de septiembre) y Palma de Mallorca (3 de solo estancias de siete noches desde 480 euros.
Gaceta3Turismo
El tráfico de Valenciaport sigue creciendo en contenedores
y automoviles un 1,62% durante el primer semestre del año
El tráfico de contenedores avanza un 0,93% con más de 2,37 millones de TEU canalizados debido a
los resultados de la importación (+7,04%) y la exportación (+5,41%). Se mantiene el buen comportamiento del tráfico de automóviles que registra un incremento del 18,86% en este periodo .
Valenciaport ha cerrado el primer semestre del año con un crecimiento del 1,62% en su tráfico total. Hasta el mes de junio, los tres
puertos gestionados por la Autoridad Portuaria de Valencia
(Valencia, Sagunto y Gandia) han canalizado 36.244.137 toneladas.
Por lo que respecta al comercio exterior, el import-export, con
10.872.445 toneladas, avanza un 1,98%. En concreto, las importaciones aumentan un 6,23%, con 3.940.537 toneladas, debido a los
buenos comportamientos de los tráficos de países como Italia
(+6,06%), Estados Unidos (+5,10%) y Turquía (+18,29%). Por el
contrario, las exportaciones experimentan un retroceso del 0,29%
hasta un total de 6.931.908 toneladas. Este decremento se debe a
los resultados de países como Italia (-6,59%), China (-3,21%) y Arabia Saudi (-16,50%). Por su parte, el tránsito global desciende un
1,28% en este periodo.
En cuanto al tráfico de contenedores, el comercio exterior mantiene
la tónica positiva con un crecimiento del 6,23% en el acumulado
hasta el mes de junio, cifra que muestra la importancia de Valenciaport para el tejido económico valenciano y español. En concreto, la
exportación en contenedor avanza un 5,41% hasta los 553.879
TEU, mientras que la importación registra un incremento del 7,04%,
con un total de 560.140 TEU. Por el contrario, los contenedores en
tránsito disminuyen un 3,34% durante el primer semestre del año.
Atendiendo a estos datos, el cómputo global del tráfico de contenedores consolida su crecimiento, con 2.373.193 TEU manipulados y
un alza del 0,93%.
La mercancía general en contendor aumenta un 4,58% en este
periodo, con un total de 26.965.525 toneladas. En este apartado
destacan mercancías como los materiales de construcción elaborados que, con 2,66 millones de toneladas, descienden un 0,51%; resto
de mercancías que, con 1,06 millones de toneladas, aumentan un
6,48%; y los productos químicos que, con 935.000 toneladas, crecen
un 12,14%.
La mercancía general no containerizada, por su parte, avanza un
4,58% hasta el mes de junio. En total, en este periodo se han canalizado 5.822.522 toneladas entre las que destacan los automóviles y
sus piezas que, con 832.000 toneladas, registran un alza del 21,89%.
Por el contrario, los productos siderúrgicos disminuyen un 9,82%
hasta las 954.000 toneladas. Asimismo, durante el primer semestre
del ejercicio, los puertos de Valencia y Sagunto han manipulado
413.569 automóviles, una cifra un 18,86% superior a la del mismo
periodo del año anterior. Igualmente, el tráfico ro-ro crece un
14,78% hasta un total de 4.882.131 toneladas.
Por lo que respecta a los graneles líquidos, durante los seis primeros meses del año, han experimentado una contracción del 1,59%,
con un tráfico total que asciende a 1.924.379 toneladas. Este descenso se debe, principalmente, a los resultados de tráficos como los
productos químicos que, con 172.000 toneladas, disminuyen un
2,03%; y el fuel oil que, con 149.000 toneladas, retroceden un
24,53%. Por el contrario, crecen los tráficos de gas natural (+0,28%)
hasta los 1,12 millones de toneladas; y de gasolina (+7,08%) hasta
las 263.000 toneladas. Los graneles sólidos han cerrado el mes de
junio con 1.309.740 toneladas manipuladas, cifra que representa un
avance del 2,32%. En este epígrafe destacan los tráficos de cereales
y sus harinas que, con 488.000 toneladas, aumentan un 27,20%;
cemento y clinker que, con 282.000 toneladas, retroceden un
29,81%; y abonos naturales y artificiales que, con 197.000 toneladas,
descienden un 29,01%.
Tráfico de pasajeros Durante el primer semestre del año, un
total de 335.452 personas han recalado en el puerto de Valencia en
sus desplazamientos marítimos, lo que supone un 12,07% más que
durante el mismo periodo de 2015. De ellos, 138.079 personas (4,13%) han llegado a bordo de una de las 72 escalas que han realizado buques de crucero en el recinto portuario valenciano. Por su
parte, el tráfico de línea regular ha registrado un incremento del
27,10% hasta un total de 197.373 pasajeros.
Tráfico por países y áreas geográficas Los cinco países que
mayor volumen de mercancías han canalizado a través de Valenciaport durante el primer semestre del año han sido: España, con
4,51 millones de toneladas y un aumento del 12,47%, China, con
3,22 millones de toneladas y un incremento del 8,65%; Argelia, con
3,14 millones de toneladas y un crecimiento del 5,21%; Italia, con
2,61 millones de toneladas y un retroceso del 3%; y Estados Unidos,
Gaceta3Turismo
FETAVE hace balance de la ronda de contactos mantenidas por las CCAA para trasladarles
las deficiencias del borrador promovido por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo
LA NORMATIVA SOBRE AVALES PROMOVIDA POR LA
SECRETARÍA DE ESTADO DE TURISMO PROVOCARÍA
EL COLAPSO DE LAS AAVV
. En el marco de la crisis provocada en el sector de las AAVV por el anuncio de la Secretaria de Estado de Turismo del endurecimiento de los avales y garantías como consecuencia de la modificación de la Ley para la Defensa de los Consumidores, la Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas, FETAVE,
En el marco de estas reuniones dirigidas por César Gutiérrez Calvo, Presidente de
FETAVE, se ha podido trasladar a las Comunidades
Autónomas las múltiples
deficiencias y problemas de
interpretación del borrador
para la modificación de la
Normativa Autonómica sobre
Viajes Combinados. Resulta
llamativo que la Secretaría
de Estado, en contra de lo
que reclama la Unión Europea, exija que se incrementen las garantías solo para los “viajes combinados” olvidando las garantías de los “servicios asistidos de viajes” que se
producen cuando el viajero realiza la contratación aislada de
un medio de transporte, alojamiento, etc. y que una vez más
promueve el intrusismo y la competencia desleal saturando
de normativa y exigencias las actividades regladas y facilitando la prestación de servicios de forma irregular.
colectivo de las Agencias
de Viajes un mensaje de
tranquilidad, teniendo en
cuenta que la gran mayoría de las Direcciones
Generales de Turismo
han entendido la gravedad de la situación provocada por el borrador elaborado por la Secretaría
de Estado de Turismo.
En este contexto, Cataluña ha manifestado su
rechazo al borrador y su voluntad de abordar próximamente
la elaboración de su propio Decreto Autonómico contando
con el colectivo empresarial.País Vasco, Galicia, Aragón y
Andalucía, han manifestado su voluntad de mantener el
diálogo con el sector y de reactivar el debate sobre las garantías y los avales de las AAVV en la próxima Mesa de
Directores Generales que tenga lugar a la vuelta del verano
y una vez se haya constituido el nuevo Gobierno de EspaLa exigencia de imponer una garantía equivalente “como ña, comprometiéndose a trasladar las propuestas empresamínimo al 5% del volumen de negocios derivados de los riales y de iniciar un nuevo proceso negociador con la Seingresos por ventas de viajes combinados” con un importe cretaría de Estado.
mínimo de 100.000€ y sin límite superior, es desproporcionada e inviable, poniendo en peligro la viabilidad de gran Por parte del Gobierno Balear se trasladó a FETAVE que no
número de agencias de viajes.
tenían un calendario establecido para renovar la normativa
Por otro lado la posibilidad de que este tipo de garantía, en autonómica, trasmitiendo un mensaje de tranquilidad al secla que no es necesario ni laudo arbitral ni sentencia en firme tor en un momento tan sensible para la actividad turística
para el cobro de la misma, se establezca vía póliza de se- como es la temporada vacacional.
guro ha sido rechazada expresamente por las asegurado- Solo la Dirección General de Turismo de la Comunidad de
ras, por carecer de un producto de estas características y/o Madrid se mantuvo firme en su apoyo a la propuesta de la
cuyos costes estarían fuera de mercado.
Secretaria de Estado de Turismo, a pesar de que en esta
Teniendo en cuenta lo anterior durante las reuniones mante- reunión participaron los representantes de las aseguradoras
nidas con las Comunidades Autónomas se les ha trasladado que le explicaron la inviabilidad del sistema propuesto por el
que el borrador propuesto por la Secretaría de Estado de Ministerio.
Turismo está al margen de la realidad y podría provocar el Ya están comprometidas las próximas reuniones del mes de
colapso de las AAVV.
septiembre con Extremadura y Castilla y León al objeto de
que FETAVE pueda trasladar a la totalidad de las ComuniREACCIÓN DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS
dades Autónomas la gravedad de la crisis provocada por la
Secretaría de Estado de Turismo y que esperemos que tras
Una vez completada la primera fase de la ronda de contac- la constitución del nuevo gobierno y la designación de los
tos con las Comunidades Autónomas y como balance de las nuevos cargos y responsables políticos del turismo permita
conversaciones mantenidas, FETAVE desea transmitir al reconducir la solución de esta crisis.
Gaceta3Turismo
Cuánto cuestan las vacaciones de los
principales políticos españoles
Las vacaciones gallegas de Mariano Rajoy y las almerienses de
Pedro Sánchez cuentan con un gasto similar en transporte. ●
Ávila, destino elegido por Pablo Iglesias, se corona como la opción más económica tanto en alojamiento como en transporte. ●
El alojamiento en los destinos del sur preferidos por Albert Rivera y Pedro
Sánchez tienen el coste más elevado por noche.
Pablo Iglesias:
medalla de oro a las vacaciones más asequibles El
líder de la formación morada suele escoger Ávila para
pasar sus vacaciones. Desde Madrid, es muy fácil llegar hasta la ciudad amurallada en tren o en coche. El
gasto aproximado de una
semana de alquiler de coche es de 308 €, mientras
que el billete de tren cuesta
solo 16 € ida y vuelta. En
cuanto al alojamiento, por
unos 318 € se puede disfrutar durante una semana de
hoteles construidos en palacios centenarios y cargar
las pilas antes de regresar a
la capital.
Mariano Rajoy
apuesta por el Atlántico El
remanso de paz del actual
presidente del Gobierno en
funciones, Mariano Rajoy,
se sitúa en Sanxenxo, en
su Galicia natal. Los viajeros españoles tienen dos
opciones para viajar a la
espectacular costa gallega:
vuelos desde Madrid a Santiago de Compostela o Vigo
por unos 134 € y 114 € respectivamente; o alquiler de
un coche por unos 341 € la
semana
completa.
Además, hospedarse en
hoteles de 3*** en este paraje costero tiene un gasto
medio de 636 € por semana.
Albert Rivera
se decanta por las blancas
playas gaditanas El secretario general de Ciudadanos atraviesa la península
de norte a sur, desde Barcelona hasta Cádiz, donde
suele pasar unos días de
descanso. Si se alquila un
coche para viajar hasta la
capital gaditana, el precio
aproximado es de unos 384
€ por una semana. La ciudad costera tiene también
conexiones en avión desde
Madrid al aeropuerto de
Jerez de la Frontera por
unos 300 €; o en tren por
unos 114 €. En cuanto al
alojamiento, los hoteles en
el centro de Cádiz tienen un
precio medio de 648 € por
semana. Mojácar:
Pedro Sánchez
elige el destino más caro
para pasar sus vacaciones
Pedro Sánchez también
elige el sur y pone rumbo a
Mojácar para disfrutar de
sus días de relax veraniego.
Los viajeros que elijan la
ciudad almeriense pagarán
una media de 876 € por una
semana de alojamiento. A
este pequeño paraíso, que
tiene el privilegio de estar
en la lista de pueblos más
bonitos de España, se pue-
de llegar en avión hasta el
aeropuerto de Almería por
unos 171 € por persona o
en coche de alquiler por
341 € la semana completa.
John-Lee Saez, Director
Regional de KAYAK para
España, Francia y Austria,
afirma: “En KAYAK.es
trabajamos día a día para
inspirar a los usuarios y
proporcionarles información útil para sus viajes.
En este caso, hemos analizado el precio medio de
una semana de vacaciones en los destinos de los
principales políticos españoles para ofrecerles todas las alternativas y que
puedan escoger la que
más se adapte a sus necesidades.”
Gaceta3Turismo
AVIS ESPAÑA
ADQUIERE EL EXCLUSIVSUPERDEPORTIVO AUDI R8 PARA SU FLOTA AVIS PRESTIGE
Avis se convierte en el primer rent a car en contar en nuestro país con un superdeportivo en su flota, el Audi
R8 LMX, del que tan sólo existen 99 unidades en el mundo. Este exclusivo vehículo forma parte de Avis Prestige, un servicio de primera clase para aquellos clientes de la marca que buscan soluciones premium.
Avis ha adquirido de forma exclusiva el Audi
R8 LMX, uno de los superdeportivos más
solicitados del mercado debido a que únicamente existen 99 en todo el mundo.
Como punto de partida de esta incorporación a su flota, el Audi R8 LMX estará disponible durante el verano y hasta septiembre
en Mallorca, uno de los principales destinos
turísticos de nuestro país tanto a nivel nacional como internacional.
Este acuerdo forma parte de la fuerte estrategia de negocio que la compañía ha puesto
en marcha en España para reforzar Avis
Prestige, su servicio de alta gama y lujo en
el alquiler de vehículos. De este modo, Avis
se convierte en el primer rent a car que ofrece a sus clientes
un superdeportivo de este tipo dentro de sus soluciones
premium.
Esta unidad del Audi R8 LMX está ya disponible en Mallorca, así los conductores que disfruten de la isla durante los
meses de julio, agosto y septiembre tendrán acceso a un
modelo totalmente excepcional del que solamente existen
99 unidades en el mundo. Con este deportivo único de 570
caballos de potencia, con un completo paquete aerodinámico, faros láser, llantas multigrado de magnesio de 19 pulgadas y una velocidad punta de 353 km/h, Avis ofrece las
máximas prestaciones y exclusividad a aquellos clientes
que quieran vivir la mejor experiencia al volante de uno de
los vehículos más deseados del planeta.
Durante el acto de presentación que se celebró ayer en la
isla balear, Valerie Chenivesse, Managing Director de Avis
Budget Group Iberia, destacó que “hemos querido contar
con el superdeportivo R8 para incrementar el valor añadido
de nuestra flota Avis Prestige, de modo que
nuestros clientes tengan a su disposición la más
amplia diversidad de modelos de alta gama”.
Asimismo, la adquisición de este vehículo convierte a Avis en “un referente para los conductores más exigentes, que quieren disfrutar del lujo
y de los mejores vehículos del mercado para
cada ocasión”.
No en vano, Avis Prestige constituye una de las
opciones más completas del mercado para alquilar un vehículo de alta gama, ya que incluye
también otros de los modelos más codiciados
del planeta como el Audi A8, BMW Serie 4 Cabrio, BMW Serie 7, Mercedes Clase S… entre
otros.
Avis Untrending Como otra de las principales novedades
para este verano, Avis España acaba de lanzar la nueva
herramienta interactiva Avis Untrending diseñada por la
marca, que ofrece recomendaciones de lugares especiales
para visitar a muy poca distancia en coche del destino que
los viajeros hayan elegido para sus vacaciones.
Estos enclaves, que se pueden consultar en una sección
específica en la propia web de Avis, generan poco ruido en
las redes sociales pero que tienen mucho que ofrecer a sus
visitantes.
La compañía ha elaborado el ranking Top 10 de Lugares
Untrending del mundo, que destaca las poblaciones menos
compartidos en redes sociales y que por lo tanto son destinos perfectos para alejarse de la multitud, pero a poca distancia en coche de los destinos de viaje más populares.
Gaceta3Turismo
Goldcar lanza un servicio de alquiler de bicicletas
Alicante, Málaga y Mallorca serán las primeras ciudades que dispongan de este servicio El precio
oscilará entre 6 y 10 euros al día dependiendo del periodo de alquiler
Goldcar, compañía
líder en el
mercado de
alquiler vacacional
de vehículos,
complementa su
oferta con la
puesta en marcha
de un servicio de
alquiler de
bicicletas
plegables. Esta
iniciativa permitirá
enriquecer la
experiencia en
destino del cliente
y reforzar al
mismo tiempo su
compromiso con el cicloturismo, pieza clave para la
sostenibilidad de ciudades y municipios.En una
primera fase este servicio ya está disponible en tres
destinos clave para la compañía como son Alicante,
Málaga y Mallorca, para incorporarse posteriormente
a otras ciudades con gran afluencia de viajeros como
es el caso de Madrid, Barcelona o Ibiza, así como en
el resto de países europeos donde Goldcar está
presente.Tal y
como explica
Jaime Soriano,
Chief Operating
Officer (COO) de
la compañía, “en
Goldcar somos
conscientes de la
cantidad de gente
a la que le gusta
desplazarse en
bicicleta cuando
llega a su destino
y así sumar
nuevas
experiencias a su
viaje. Por eso, en
nuestro afán por
responder a la demanda de los clientes y, además,
promover el ciclismo como práctica saludable y
sostenible, hemos querido incorporar un nuevo
servicio de alquiler de bicicletas plegables en puntos
estratégicos para la empresa”.Los clientes que optan
por alquilar una bicicleta pueden hacerlo por 10
euros al día, e incluso, por 6 euros, si el periodo de
alquiler supera los 11 días. Se trata de una muy
De España a Nueva Zelanda vía Buenos Aires
Air New Zealand, aerolínea de bandera de Nueva Zelanda, acaba de
anunciar una nueva y ventajosa
conexión para viajes entre España y
Nueva Zelanda.La aerolínea, que
desde hace años une España y
Nueva Zealanda (Auckland) vía
Los Ángeles (EEUU) o vía distintos
puntos de conexión o gateways
en Asia (principalmente Shanghái,
Hong Kong, Tokyo y recientemente
Singapur), añade Sudamérica como nuevo punto de conexión fácil
y conveniente para el mercado
español.Esta nueva conexión desde España será operada en colaboración con Aerolíneas Argentinas e Iberia mediante los vuelos directos
de estas compañías entre Barcelona y Madrid y la capital argentina: Buenos Aires. Desde esta ciudad los pasajeros podrán conectar con el vuelo directo de Air New
Zealand con destino Auckland.La aerolínea „Kiwi‟, miembro de Star Alliance, acaba de llevarse los reconocimientos a la Mejor Clase Premium Economy y Mejor
Asiento en Clase Premium Economy en los últimos Skytrax
World Airline Awards, celebrados hace escasos días. La compañía también ha sido nombrada por AirlineRatings.com
como “Aerolínea del Año” por
tercer año consecutivo.Kathryn
Robertson -UK/Europe General
Manager para Air New Zealand
- explica que “Buenos Aires es
un Gateway o punto de conexión altamente conveniente
para el mercado emisor español y aumenta sin dudas las
opciones del producto estrella
de la compañía: La Vuelta al
Mundo”.Air New Zealand empezó a volar de forma directa entre Buenos Aires y Auckland de forma directa el
pasado Diciembre. La compañía opera 3 frecuencias
directas semanales entre la capital argentina (Buenos
Aires) y Auckland con su pionero Boeing 777-200. Así mismo
Air New Zealand mantiene sus competitivas tarifas para
este producto, con la posibilidad de realizar una Vuelta
al Mundo desde España vía Buenos Aires desde tan sólo
1,660€ (Tasas Incluidas).
Gaceta3Turismo
VALENCIA ES ELEGIDA DESTINO
INTERRAIL EUROPEO DEL AÑO POR LOS USUARIOS
El concurso organizado por Interrail ha
coronado a Valencia
como la ciudad favorita de sus usuarios
en 2016, gracias a la
votación del público
en Facebook, que ha
dejado como segunda
y tercera a Budapest
y Karlsruhe
visitan y que se está
consolidando como un
destino europeo muy
valorado gracias a recomendaciones como
esta”. Asimismo, ha
destacado la visibilidad
que va a aportar a Valencia la elección como
Destino Interrail del año,
siendo esta noticia una
buena campaña para un
Interrail es una llave para
destino, al haber sido
para descubrir Europa en
seleccionada por los
tren que usan más de
propios viajeros. Valen300.000 viajeros cada
cia aparecerá ahora de
año. Valencia, una de las
manera destacada en la
diez candidatas a converweb de Interrail y se ditirse en Destino Interrail Europeo de 2016, ha resultado fundirá el premio a través de sus perfiles en redes sociales
ganadora del concurso por votación popular en Face- y próximamente se organizarán viajes de prensa con mebook. La ciudad competía con destinos del nivel de Buda- dios internacionales para dar a conocer la ciudad ganadora.
pest (Hungría), Karlsruhe (Alemania), Bolonia (Italia), Rotterdam (Holanda), Salzburgo (Austria), York (Gran Breta- Los participantes del concurso eligieron Valencia a través
ña), Zagreb (Croacia), La Haya (Holanda) y Lovaina de la cuenta de Interrail de Facebook entre diez finalistas
(Bélgica), que han quedado clasificadas en este orden.
seleccionadas por esta entidad, ya que había numerosas
ciudades candidatas previamente. Entre todos ellos se
El director de la Fundación Turismo Valencia, Antoni Ber- sortearán dos Interrail Global Passes para recorrer en
nabé, ha mostrado su satisfacción por la elección de Va- tren hasta 30 países. El premio da acceso a una amplia red
lencia, un hecho que demuestra que “la ciudad es un des- de trenes y ferrys, permitiendo llegar casi a cualquier lugar
tino que sorprende y convence a los viajeros que nos de Europa.
Abreu online con Special Deals para Berlín
Berlín es la ciudad de animación y cultura que está destacada esta semana en Abreu
online con una campaña de Special Deals
Con mayor disponibilidad, precios accesibles
y muy atractivos, Berlín
se destaca hasta el día
20 en Abreu online.
todas las categorías y situados en
el centro da la
ciudad, con precios desde los
€58 para el hotel
El Sistema de ReserBest
Western
vas B2B está promoHotel AM Spittelmarkt
viendo la capital de
Alemania como destino
.Para
aquellos
alternativo para este
que buscan enVerano, distribuyendo
tretenimiento
o
ofertas válidas para
cultura, Berlín es
estancias desde el día
una ciudad vi20 de Julio hasta el 31 de Octubre.
Las sugerencias presentan los hoteles más busca- brante con una arquitectura única e historia singular,
dos por los clientes de Abreu online, proporcionando ideal para un city break.
Gaceta3Turismo
COSTA CRUCEROS PRESENTA NOVEDADES
Gaceta3Turismo
COSTA CRUCEROS
PRESENTA LAS EXCLUSIVAS NOVEDADES DE SU ITINERARIO POR
LOS EMIRATOS: RESORTS CON PLAYA PRIVADA
Y ACTIVIDADES ÚNICAS EN LA ISLA SIR BANI YASY ACTIVIDADES
Desde diciembre del 2016 y hasta marzo de 2017, los pasajeros que estén disfrutando del itinerario “Las
mil y una noches” por Emiratos Árabes Unidos y Omán a bordo del Costa neoRiviera, podrán disfrutar
de un día de relax en la playa de la isla Sir Bani Yas, que estará disponible para los clientes de Costa.
Costa Cruceros ha anunciado importantes novedades
en su itinerario por Emiratos
Árabes Unidos de cara a la
temporada
de
invierno
2016/2017. Así, desde el 16
de diciembre de 2016 al 17
de marzo de 2017 la compañía mejorará su itinerario
“Las mil y una noches”
con la inclusión de una nueva escala en la isla Sir Bani
Yas, un impresionante y
hermoso paraíso natural
situado frente a la costa suroeste rra: bares y bufés gestionados por
de la región occidental del Emirato personal de la compañía ofrecen una
de Abu Dabi.
amplia selección de alimentos frescos.
Todo ello se completa con la extensa
Con esta novedad, todos los pasaje- oferta de ocio que Costa Cruceros
ros Costa tendrán la posibilidad de pone a disposición de sus clientes:
disfrutar un día entero descubriendo safari en jeep por la reserva de vida
las maravillas de una de las islas más salvaje de la isla, paseo en kayak o
bellas del Golfo Pérsico, que alberga snorkel, entre otras actividades.
el Arabian Wildlife Park, santuario de
vida salvaje que acoge más de 13.000 Costa Cruceros da así un toque de
animales. Aguas cristalinas, una exclusividad y lujo a su itinerario “Las
playa privada de arena blanca, áre- mil y una noches”. Un viaje perfecto
as de safari, tortugas marinas y para desconectar y disfrutar de una
delfines esperan cerca de la costa y escapada en invierno visitando alguharán de esta escapada una experien- nos de los destinos más exóticos y
cia incomparable.
mágicos del planeta. Una experiencia
única en la que, además de disfrutar
Los clientes de Costa Cruceros del eterno verano de la isla Sir Bani
tendrán así la posibilidad de relajarse Yas, todos los pasajeros del Costa
en una de las playas más especta- neoRiviera podrán descubrir destinos
culares del mundo, con todas las como Dubai, en Emiratos Árabes
comodidades, en zonas VIP total- Unidos (puerto de salida del crucero,
mente equipadas con espacios crea- conectado con vuelos especiales desdos para que los huéspedes disfruten de España para pasajeros de Costa),
con total privacidad. Además, la playa Muscat (Omán) y Abu Dabi (EAU),
es también el ambiente ideal para que preciosas ciudades que poder visitar y
los más pequeños de la casa jueguen, conocer en profundidad gracias a las
naden y, en definitiva, se lo pasen escalas de larga duración del crucero.
bien y vivan unas vacaciones llenas
de diversión en un entorno completa- Los itinerarios "neoCollection" de
mente seguro. Además, el excelente Costa son sinónimo de tranquilidad y
servicio y las comodidades ofreci- relajación. Con una mayor flexibilidad
das por Costa se extienden a la a bordo y en tierra, permiten a todos
experiencia de sus clientes en tie- sus huéspedes descubrir y captar el
verdadero espíritu de cada una de
sus paradas. Unas vacaciones
creadas para aquellos cruceristas
experimentados que buscan destinos tan originales y “Premium”
como los que ofrece el itinerario
“Las mil y una noches”.
Para hacer de esta experiencia
algo todavía más único y memorable, Costa Cruceros también
ofrece una amplia variedad de
excursiones en tierra para satisfacer los gustos y preferencias de
todos sus clientes. Así, en Muscat,
los huéspedes del Costa neoRivera
podrán visitar la accidentada belleza
natural del cañón Wadi Al Arbeieen,
con sus estanques de aguas turquesas y cristalinas, en una aventura en
cuatro ruedas, además de disfrutar de
un bello paseo por un pueblo tradicional de la zona. En Abu Dabi, una
visita por la Gran Mezquita Sheikh
Zayed, una de las mayores del mundo
y la más grande de Emiratos Árabes
Unidos, un paseo por el desierto en
Jeep o camello, o la visita al parque
temático Ferrari World. De forma alternativa, los pasajeros de Costa podrán
optar también por una inolvidable
excursión nocturna al famoso Arabian Nights Village, un oasis en mitad
del desierto en el que contemplar el
cielo nocturno y unas cristalinas vistas
de las constelaciones, antes de regresar al día siguiente a Dubai. Y por
último aunque no menos importante,
Costa ofrece experiencias únicas en
Dubai, que harán que el crucero se
convierta en un recuerdo para toda la
vida. Entre ellas, destacan un viaje en
hidroavión, un recorrido en helicóptero
por la ciudad, nadar con delfines o un
recorrido por sus increíbles rascacielos, con la visita a lugares emblemáticos de la ciudad, como el icónico hotel
Burj al Arab, con su diseño en forma
de vela
Gaceta3Turismo
LOS PUEBLOS MARINEROS DE SICILIA
Carmen del Bando Blanco.
Para entrar en el corazón de la
civilización mediterránea la visita
de los pueblos marineros de Sicilia
amplía la visibilidad de su múltiple
memoria, constituída, originariamente, por los sículos -pobladores
de la isla-, fenicios, griegos, cartagineses, romanos, bizantinos, árabes , norm andos , c atalano aragoneses, españoles e itálicos,
que en este orden aportaron sendos elementos culturales forjando
su excepcional identidad.
“los pueblos del
Mediterráneo empezaron a salir de la
barbarie cuando
aprendieron a cultivar el olivo y la vid”,
en honor a tan
elevado pensamiento
se ha establecido 'El
camino del Vino y de
los Sabores' que
abraza el espléndido
ángulo de la Sicilia
Occidental, con lo
mejor de sus
Excelentes
producciones
Ahora ayuda en esta experiencia
viajera el recién inaugurado Distrito
Turistico Temático 'Borghi Marinari'
siciliano, que, con la intención de
despertar del letargo un intenso
patrimonio, ha organizado para la
prensa internacional un tour por la
costa tocando once localidades igualmente interesantes y cargadas de historia: Aci Castello, Avola,
Brolo, Caronia, Castellamare del Golfo, Mazara del
Vallo, Portopalo di Capo Passero, Ribera, Sant'Agata di Mlitello, Santa Flavia y Sciacca siguiendo el
orden alfabético. Un collar de destinos turisticos por
la Sicilia más desconocida.
Así pues, desde Palermo, nuestro grupo inició su
recorrido con una parada en Mazara del Vallo, en la
provincia de Trapani, la primera flota pesquera del
Mediterráneo y modelo de acogida para los inmigrantes. Su toponomástica recuerda la dominación
árabe a partir de la conquista en aquel 827, de la
que conserva su red de calles y callejuelas con distribución islámica, si bien fue con la llegada de los
normandos en 1072 cuando la ciudad enriqueció su
patrimonio de iglesias, conventos y monasterios y
con el castillo izado junto a la catedral.
A ésta siguieron las dominaciones sueva y aragonesa, de las que resultan los cuatro grandes barrios
que forman la parte antigua de la ciudad: San Juan
(centro del poder civil y religioso), la Giudecca
(barrio judío), San Francesco e Xitta (barrios residenciales-populares).
Mazara además se enorgullece de exhibir el Sátiro
Danzante, emblema del arte mediterráneo, en el Museo de la misma denominación, que por sí solo me-
rece una visita a esta localidad marinera. El Sátiro expresa todo su
éxtasis en una danza orgiástica en
pleno delirio, obra de ambiente griego de finales del IV siglo a.C., atribuible a un artista de la talla de
Prassitele.
Junto a esta estatua de bronce,
'salvada' gracias a un naufragio
(por aquella época la mayoría de
los bronces se fundía para acuñar
monedas o fabricar armas) y sacada a flote a partir de 1997, se alinea
el patrimonio sumergido recuperado
del canal de Sicilia, que narra la
larga historia de las migraciones.
Sin olvidar que, como decía Tucídides: “los pueblos del Mediterráneo
empezaron a salir de la barbarie
cuando aprendieron a cultivar el
olivo y la vid”, en honor a tan elevado pensamiento se ha establecido 'El camino del
Vino y de los Sabores' que abraza el espléndido
ángulo de la Sicilia Occidental, con lo mejor de sus
excelentes producciones.
De ahí a llegamos a Caronía, parte del Parque de
los 'Nebrodi', en la provincia de Messina, cuyas raíces se remontan a épocas muy lejanas, y según las
noticias transmitidas por Herodoto, se sitúan a inicios del siglo V a.C. los primeros asentamientos
griegos en la costa conocida como Kalé Akté (bella
costa) ya habitada por los sículos. Calacté aparece
en varios textos históricos como los de Cicerone o
Plinio el Viejo, que testimonian la importancia alcanzada en
época griega con sus templos, villas y puerto que la
convertían en un centro rico y culturalmente florido.
Las más recientes excavaciones demuestran que la
ciudad helenística en el lugar de la actual Caronía
fue destruída hacia finales del siglo I, abandonada a
causa de un incendio o un terremoto por los habitantes que se trasladaron a la costa, la actual Caronía
Marina.
En el Medievo se convirtió en feudo de los Ventimiglia para pasar durante la dominación española, en
1630, al marquesado de los Pignatelli Aragona
Cortéz, cuya presencia aún rememora su emblema
municipal.Imperdibles el Castillo del siglo XII, uno de
los mejores conservados de la arquitectura normanda siciliana o el Puente Aureliano que recuerda la
presencia romana de época tardo-imperial y las
artísticas iglesias diseminadas por su casco antiguo.
Gaceta3Turismo
Sin salir de la misma provincia, en Sant'Ágata de
Militello, sorprende su Castillo Gallego (que luce una
excelente restauración), resultado de diferentes fases edilicias, donde tronea la torre más antigua del
siglo XIV erigida por voluntad de los reinantes aragoneses, que promovieron la realización de las torres
cilíndricas militares. Los Gallego, familia de origen
aragonés, le dedicaron una esmerada atención y a
lo largo de los siglos tras varias ocupaciones y utilizaciones, ya en grave degrado, pasa a la propiedad
del Ayuntamiento de Sant'Ágata destinándolo a ma-
tura, con los instrumentos empleados por antiguos
régimenes y tribunales hasta el siglo XVIII, que el
mismo dueño exquisitamente tiene el honor de ilustrar.
Y concluímos con una Aci Castello tapizada de piedra lávica del siglo XVIII, defendida por una fortaleza
del siglo XI desde el que se recoge un panorama
increíble. Desde finales del XIII hasta la época de los
virreyes, fue escenario de la larga lucha que enfrentó
a los aragoneses de Sicilia contra los Anjou de
Nápoles. En 1416, el primer virrey de Sicilia, Juan de
nifestaciones culturales.
Este viaje en la costa
sarracena, extendida del
Capo d'Orlando al Capo
Calavá, impone olvidar
los
establecimientos
turísticos,
campings,
residencias, estructuras
congresuales, etc. y especialmente para penetrar en el antiguo pueblo
de Brolo, citado entre
las villas más bellas de
Sicilia, cargado de folclore y tradiciones. Ahí atrae con gran magnetismo
el castillo que a través de callejuelas y senderos se
abre al visitante para contarle directamente la historia de sus piedras. Surge en un promontorio rocoso
cuya fundación se remonta al siglo X con el núcleo
central del período normando destinado a residencia
real bajo Federico II y ahora centro polifuncional permamente que ofrece a los hombres del tercer milenio capítulos de historia densos de vicisitudes intrigantes, aventureros y misteriosos vividos entre cortesanos y piratas, nobles y valientes soldados. Un
valioso monumento del pasado asomado a la actualidad. El castillo alberga el museo histórico de la Tor-
Castilla, ordenó algunas
obras de restructuración
del castillo hasta 1421
cuando se aposentó el
nuevo virrey Ferdinando
Velásquez y del feudo
de Aci. Ya en el siglo
XVI el castillo pasó a
diferentes
posesores,
hasta que fue destinado
a una guarnición para
controlar los peligros
procedentes del mar
hacia las poblaciones
del interior.
En esta tierra de contrastes -entre mitos, leyendas y
realidad histórica- y particularmente en sus pueblos
costeros hallamos la huella indeleble de las dos
grandes experiencias culturales más sorprendentes
y fructíferas, la griega y la normanda: dos capítulos
en que los destinos de Sicilia se decidían desde los
centros de poder en la misma isla, a diferencia de
tantos otros periodos en que esas decisiones se tomaban desde las metrópolis que históricamente controlaron Sicilia, como Roma, Constantinopla,
El Cairo, Barcelona o Nápoles.
Gaceta3Turismo
Air Europa y Garuda Indonesia amplían su oferta de destinos
.- Air Europa
y
Garuda
Indonesia, la
línea
aérea
nacional de la
República de
Indonesia,
han firmado
un acuerdo de
código compartido por el
que
ambas
compañías
miembros de
SkyTeam
refuerzan
y
amplían su oferta internacional en Asia y Europa, respectivamente. En
virtud de la alianza suscrita, Air Europa volará a partir de agosto a Yakarta, la capital y ciudad más poblada de Indonesia, desde Amsterdam, desplegando su código en el vuelo operado por Garuda Indonesia. Por su
parte, Garuda colocará su código en los vuelos Madrid-AmsterdamMadrid, que opera la aerolínea del grupo turístico Globalia, poniendo de
esta manera al alcance de sus pasajeros toda la red de destinos nacionales,
europeos y de América a los que Air Europa vuela desde su hub del Aero-
puerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. Air Europa volará a Yakarta, desde
Amsterdam, todos los días de la semana, a excepción de los martes; y, en
sentido inverso lo hará también a diario, a excepción de los lunes. Por su
parte, Garuda volará seis días a la semana entre Madrid y Amsterdam en
los vuelos operados por Air Europa. La firma de este acuerdo se traduce
en importantes beneficios a los pasajeros de ambas compañías pues no
sólo dispondrán de mayores opciones a la hora de planificar sus vuelos,
sino también podrán gozar de las ventajas que conlleva volar en código
compartido, como son la adquisición de un billete único, una única facturación, acceso a salas VIP en determinados aeropuertos y conexiones con
un mínimo tiempo de espera. Además, esta alianza engloba también un
acuerdo entre Air Europa SUMA y Garuda Miles, los respectivos programas de pasajeros frecuentes de ambas aerolíneas, al permitir a sus pasajeros obtener y canjear millas en todos sus vuelos.
El acuerdo ha sido valorado de forma muy positiva por los responsables
de ambas compañías que han destacado su importancia al ampliar el abanico de destinos que pueden ofrecer a sus clientes, siempre bajo las premisas de calidad, eficiencia, eficacia y modernidad que definen y guían a
ambas aerolíneas. Air Europa y Garuda Indonesia ampliarán en breve su
alianza de código compartido y está previsto que, antes de final de año, la
aerolínea del grupo Globalia despliegue su código en los vuelos operados
por la compañía de Indonesia entre Yakarta y Bali, garantizando de esta
manera la conexión entre la paradisíaca isla y su hub de Madrid.
CATHAY PACIFIC AIRWAYS TRANSPORTA UN 2,7% 4
MÁS DE PASAJEROS EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2016
Según las últimas cifras, la
compañía aérea con sede en
Hong Kong, Cathay Pacific
Airways ha transportado a
17.248.591 pasajeros de enero
a junio de 2016, lo que supone
un incremento del 2,7% respecto al primer semestre de 2015,
y ha incrementado su capacidad -medida en asientos ofertados por kilómetro- en un 4,2%.
Estas cifras totales reflejan los
pasajeros transportados conjuntamente por Cathay Pacific
Airways y su compañía subsidiaria Cathay Dragon.
leve crecimiento del 0,5%. Por
su parte, junio ha sido el mes de
cambio de tendencia en tráfico
de pasajeros para ambas aerolíneas, un crecimiento que coincide con la puesta en marcha de la
nueva ruta europea desde Madrid a Hong Kong.
El pasado mes, las dos compañías con sede en Hong Kong
transportaron un total de
2.870.943 pasajeros, un 2,1%
más que en junio de 2015. Respecto a la ocupación de pasajeros, se redujo en 1,7 puntos
porcentuales llegando hasta los
La aerolínea espera unos buenos resultados para el 2016 si se tienen en 85,5% mientras que la capacidad de los asientos ofertados creció un
cuenta las cifras del pasado año, donde el número de pasajeros transpor- 3,3%.
tados por las dos compañías se incrementó en un 55%, pasando de los 22
millones a los 34 millones de viajeros. Datos segundo trimestre 2016 En Nueva ruta directa a Hong Kong desde Madrid:
lo que respecta a la lectura del segundo trimestre de 2016, hay que tener
Expectativas positivas La compañía aérea con sede en Hong Kong, que
en cuenta las oscilaciones del mercado, el factor de cargo, la rentabilidad
desde el pasado mes de abril ya cuenta con oficinas y equipo al completo
y el precio del combustible.
para el mercado español, proporciona desde el pasado 2 de junio el único
vuelo directo entre Madrid y Hong Kong, además de ofrecer conexiones
a cerca de 180 destinos a nivel mundial. Un hecho que brindará más
opciones para el viajero de negocios y los turistas que viajan a China, u
otros destinos en el sudeste asiático, entre otros, y que impulsará el mercado desde España a Asia a través de Hong Kong. En la actualidad,
Cathay Pacific Airways opera desde nueve destinos diferentes en toda
Europa, ofreciendo 88 vuelos directos a la semana incluyendo Londres Heathrow, Manchester, París, Ámsterdam, Roma, Milán, Frankfurt,
En el mes de mayo, ambas aerolíneas transportaron un total de 2.862.680 Düsseldorf o Zúrich, y al que se unirá Londres-Gatwick el próximo mes
pasajeros, un 1,3% menos en comparación a mayo de 2015, mientras que de septiembre. Por su parte, la compañía subsidiaria, Cathay Dragon,
la ocupación de pasajeros cayó en 1,9 puntos llegando al 84%. Por su afronta 2016 con 23 destinos nuevos en sus rutas, llegando a un total de
parte, la capacidad (ASKs) siguió la tendencia positiva y experimentó un
53 en 16 países.
En concreto, durante el mes de abril, Cathay Pacific Airways y su subsidiaria Cathay Dragon transportaron a 2.909.534 pasajeros, lo que representa un ligero descenso del 0,1% respecto al mismo mes del año anterior. El factor de ocupación de pasajeros disminuyó 2,3 puntos porcentuales hasta llegar al 84,9%, mientras que la capacidad, medida en asientos ofertados por kilómetro (ASKs), creció un 2,4%.
Gaceta3Turismo
José Manuel Lastra
(Viajes Triana)
presidente de
Asociacion
Empresarial de
Agencias de Viajes
de Sevilla
Madrid es la tercera
ciudad en crecimiento de
pernoctaciones en Europa
La Asamblea de la Asociación Empresarial de Agencias de
Viajes de Sevilla (AEVISE) ha elegido a José Manuel Lastra
Picazo como nuevo presidente.
Director General de Viajes Triana y miembro del Consejo
Directivo de Travel Advisors Guild, José Manuel Lastra
cuenta con una experiencia en el sector de más de treinta
años, veintiséis de los cuales como empresario cofundador
de Viajes Triana.
Sustituye en el cargo a José Miguel Nicolás, quién ha tenido
amplias responsabilidades dentro de AEVISE los últimos 20
años (8 como presidente y 12 como vicepresidente).
Su labor al frente de las agencias sevillanas ha sido positivamente valorada y agradecida de forma encarecida por la nueva Junta. Lastra presidirá una Junta Directiva compuesta por
Manuel Pino (Viajes Pino), Salvador García (Asesores de
Viajes), Carlos Martín (Grupo Adriano) y Miguel Rodríguez
(Avinter Viajes).
Uno de los principales retos a los que se enfrentan es el fortalecimiento de la Asociación para así defender con mayor
garantía los intereses de un sector clave para la economía
sevillana, ya que vertebra –a través de su actividad– al resto
de empresas y servicios relacionados con el turismo,
“sector con un peso específico cercano al 15% del PIB de
nuestro territorio y cuya favorable evolución se evidencia con
incrementos de dos dígitos en visitantes y pernoctaciones”,
según José Manuel Lastra.
El análisis de la nueva Directiva Europea de Viajes Combinados y su repercusión en el sector, será otra de las inmediatas
actividades a llevar a cabo
AEVISE La Asociación Empresarial de Agencias de Viajes de
Sevilla tiene como objetivo principal la representación, gestión y defensa de los intereses profesionales y empresariales
de sus asociados.
Para ello promueve la cooperación y la unidad entre sus
miembros; facilita análisis y estudios sobre cuestiones laborales, fiscales, económicas y crediticias relacionadas con las
Agencias de Viajes; y mantiene relaciones y acuerdos con las
instituciones y organizaciones que tengan vinculación con el
sector turístico.
AEVISE está integrada en la Confederación Española de
Agencias de Viajes (CEAV), que aglutina a 19 Asociaciones
Empresariales de distinto ámbito territorial, en las que están
integradas más de 3.000 empresas con estatuto jurídico de
Agencias de Viajes en toda España, sumando una cantidad
cercana a los 4.500 establecimientos.
Madrid experimentó un crecimiento de un 8,7% en 2015 por
detrás de Londres (9,8%) y Estocolmo (9,7%)
• En pernoctaciones internacionales, Madrid ocupa la décima
posición y registra uno de los crecimientos más importantes
entre las principales ciudades europeas (+12,8%)
• Estos resultados están extraídos del informe anual de la asociación European Cities Marketing (ECM) que reúne a los profesionales del marketing de ciudad, convenciones y ocio de las
principales ciudades europeas
Madrid es la tercera ciudad en crecimiento de pernoctaciones
hoteleras en Europa. En 2015, registró 18 millones un 8,7%
más que en 2014, mientras que la primera ciudad fue Londres, que incrementó sus pernoctaciones un 9,8% y Estocolmo, la segunda, un 9,7%.Además, Madrid ocupa la quinta
posición en el ranking por pernoctaciones hoteleras de ciudades europeas solo superada por Londres, París, Berlín y Roma.Estos datos están extraídos del informe anual 2015-2016,
en el que se evalúan de forma comparativa las pernoctaciones
hoteleras en las principales ciudades europeas y otros mercados internacionales, realizado por European Cities Marketing
(ECM), la asociación de los profesionales del marketing de
ciudad, convenciones y ocio en la que están representadas
ciudades europeas como Londres, Berlín, París, Roma o
Ámsterdam.En este informe se refleja también el gran crecimiento que ha experimentado la ciudad en el número de
pernoctaciones internacionales, un 12,8% en relación a 2014,
uno de los crecimientos más importantes entre las principales
ciudades europeas.En relación a este aspecto, Madrid ocupa
la décima posición, con un total de 10’2 millones de pernoctaciones internacionales en 2015.En cuanto a la oferta de camas, Madrid ocupa la sexta posición en el ranking europeo
con 82.800 camas, lo que supone un crecimiento del +1,2%
respecto a 2014.
Madrid aumenta el gasto medio diario turístico
Madrid, a nivel nacional, es el destino que mayor gasto medio
turístico registra. De enero a mayo de 2016, el gasto medio
diario se situó en 213€, un 34,8% más que en el mismo periodo de 2015.En cuanto al gasto total en la Comunidad de Madrid, en los cinco primeros meses del año, ha sido un 12,38%
más que en el mismo periodo del año anterior, una cifra que
continua la tendencia de crecimiento experimentada en 2015,
cuando la Comunidad de Madrid lideró el crecimiento del
gasto total con un +13,9%, superando al crecimiento total de
España (+6,8%).En cuanto al grado de ocupación hotelera
por plazas en Madrid en 2015 fue del 60,05%, 4,65 puntos
porcentuales más que el año pasado y el grado de ocupación
por habitaciones fue de 71,12% (+4,27 pp. en relación al
2014). La estancia media fue de 2 noches, cifra ligeramente
superior a la registrada en 2014.En 2016 se mantiene esta
tendencia de crecimiento. De enero a junio de este año el
grado de ocupación hotelera por plazas en Madrid fue de un
60,02% (+ 1,42pp. en relación al primer semestre de 2015).
Gaceta3Turismo
Magic Costa Blanca
Apuesta por los agentes de viajes y por la venta
persona a persona como el mejor canal para
ofrecer experiencias diferenciadas de alto valor
BCD TRAVEL FIRMA UN
ACUERDO CON LA PLATAFORMA
DE HOSPEDAJE AIRBNB
La cadena de hoteles pone en marcha una
campaña de apoyo a los agentes de viajes,
que considera vitales en el sector turístico
A través de esta asociación, BCD Travel, perteneciente a
Barceló Viajes, logra la integración de este modelo de
alojamiento alternativo para las empresas
La cadena hotelera Magic Costa
Blanca ha puesto en marcha una
campaña de apoyo a los agentes
de viajes españoles. Según ha
explicado el vicepresidente del
grupo, Javier García, “las empresas turísticas debemos lograr un
equilibrio en nuestra red comercial online y offline”. “Ambas
fórmulas son complementarias y
la crisis de los últimos años, que
ha llevado al cierre de muchas
agencias de viaje, empobrece
nuestro producto turístico y nuestro destino, porque es difícil desde la red atender a la nueva demanda de productos personalizados y a medida que se está generando”, ha manifestado el responsable de la empresa. El Grupo Magic Costa Blanca entiende
que en las agencias de viaje físicas pueden ser igualmente competitivas con respecto a las online, pero además pueden ofrecer
un trato más cercano, asesoramiento integral con más precisión
a las necesidades de cada cliente, según sus preferencias y un
servicio posventa personalizado. Y es que, según el vicepresidente de la compañía, “el viaje comienza desde que se forma un
deseo, una necesidad, y es labor de un agente especializado en
viajes, materializar el mismo, hacerlo realidad”.Para el responsable, “es cierto que hay una demanda creciente que busca no
sólo una habitación de hotel y un medio de transporte, sino un
asesoramiento integral que recomiende las mejores opciones de
alojamiento, pero también que le pongan en valor de manera
fácil y cómoda toda la oferta de ocio y disfrute de su destino.
Para la Costa Blanca, y para el conjunto del turismo nacional,
esta labor es básica, esencial para fortalecer nuestro destino ya
que el agente de viajes es el mejor aliado para vender experiencias diferenciadas que se alejen del producto comodity habitación de hotel o billete de avión”. El vicepresidente de Magic Costa Blanca considera que el 80% de la actividad online se centra
en las reservas hoteleras y de billetes de avión, según estudios
turísticos internacionales. “Hay todo un producto turístico de
experiencias y ocio que también es importante ofrecer a los
clientes. Nuestro grupo considera que no sólo se debe vender
por precio, sino también una gama de productos y valores que
pensamos se pueden comercializar mejor de persona a persona. Creemos que esos valores se transmiten más directamente
con una atención personalizada que ofrecen las agencias de
viajes presenciales”, ha comentado. Esta es la estrategia que
han seguido las agencias de viajes de otros destinos internacionales y que les ha permitido en los últimos años recuperar cuota
de mercado frente a las ventas en internet. Magic Costa Blanca
entiende que es necesario potenciar y apostar por los agentes
de viajes en su estrategia de ofrecer experiencias únicas y no
solo lo entiende, si no que además ha decidido establecer una
política comercial a su favor mejorando los incentivos a las ventas producidas en las agencias físicas de este país, a la vez que
anima a que las empresas de alojamiento que ofrecen experiencias diferenciadas se unan a esta iniciativa y que den privilegios
a los agentes de viajes en sus políticas comerciales por ser el
mejor canal para vender este tipo de productos.
Supone un valor añadido al ofrecer soluciones dirigidas
a la política de riesgos de viajes y
business intelligent
BCD Travel, perteneciente a Barceló Viajes, en su calidad de líder en
la gestión global de viajes corporativos, ha firmado un acuerdo con
Airbnb for Business para proporcionar a los clientes de viajes corporativos una nueva oferta basada en el actual modelo de consumo
colaborativo y apoyada a nivel global en la herramienta DecisionSource de gestión de riesgos.
Estas permiten conocer la ubicación y hacer seguimiento de los clientes durante los viajes de negocios por todo el mundo, lo que supone
un valor añadido para las empresas en términos de seguridad, calidad
y oferta.
BCD Travel firma este acuerdo con Airbnb para satisfacer las necesidades de sus clientes, ya que se ha producido un cambio en el consumo derivado a un nuevo modelo colaborativo. Este, ofrece nuevas e
innovadoras opciones a los viajeros de negocios a la hora de escoger
los alojamientos.
Como la demanda de viajes alternativos crece, BCD Travel trabaja un
paso por delante para ofrecer a los clientes el mejor enfoque que garantiza una experiencia innovadora y la adecuada gestión de riesgos.
BCD Travel se refiere a su iniciativa para integrar a Airbnb en la gestión de viajes como un significativo primer paso hacia una oferta
mucho más amplia.
"El contenido está evolucionando, las fuentes de contenidos están
cambiando, y nuestros clientes quieren que la información esté disponible a través de una amplia variedad de canales," dijo Ana Pedersen, vicepresidente de Estrategia Global de Hoteles de BCD Travel.