VOZdelmutualista

Transcripción

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SUMARIO
PRESIDENTE
Miguel Carrero
VICEPRESIDENTA
Carmen Rodríguez
SECRETARIO
Fernando Gutiérrez
CONSEJEROS
Luis Campos,
Esteban Ímaz,
Tomás del Monte,
Miguel Morgado,
Bernardino Navarro,
Manuel Pérez,
Filemón Rodríguez y
Miguel Triola.
DIRECTOR
Ismael Sánchez
ADJUNTO A LA
DIRECCIÓN
Iñaki Moreno
COORDINACIÓN
David San Cristóbal
REDACCIÓN
Macarena Cruz y
Cibeles Barragán
EDICIÓN
Simón Fuentes
FOTOGRAFÍA
Fernando Villar
IMPRESIÓN Imprimex
DEPÓSITO LEGAL M4857-2004
ISSN 1697-3283
El ministro Jáuregui descoloca a las profesiones
El ministro de la Presidencia, Ramón Jaúregui, ha afirmado que la próxima ley de servicios profesionales incluirá la eliminación de
algunos colegios. De inmediato, las profesiones reguladas, ya en guardia desde la elaboración de la Ley Ómnibus, han vuelto a
sospechar que la supuesta modernización de sus estructuras colegiales sólo es una maniobra que busca su definitiva desaparición.
En el ámbito sanitario, parece que los profesionales que trabajen para servicios públicos de salud podrían eludir la colegiación
pese a que la ministra Pajín ha afirmado que defenderá su obligatoriedad. Es un duro golpe para las corporaciones de médicos
y enfermeros. En definitiva, España afronta el debate final sobre el futuro de la colegiación con una Administración partidaria de
redefinir la obligatoriedad y unas profesiones descolocadas, que buscan replantear su papel en la sociedad. (Editorial pág. 7).
PSN, ENTIDAD
FIRMANTE DEL PACTO
GLOBAL
POR LA CIUDADANÍA
CORPORATIVA
Edita: PSN
Servicios y
Mediación.
Villanueva, 11Madrid 28001.
E-mail:
[email protected]
PSNINFORMACIÓN nº 41 - Marzo 2011
Vivero de colegios. La inauguración de la nueva sede del Colegio de Veterinarios
de Palencia supone el pistoletazo de salida a un proyecto novedoso de PSN: un
vivero de colegios, en el que pueden ubicar sus sedes y/o delegaciones. El objetivo
es convertir el inmueble en un referente para los profesionales palentinos.
pág. 20
12 El futuro contrato de seguro
34 Junto a la Universidad
15 Un capital en mano
37 Mundo PSN
La nueva ley apuesta por aportar
información más clara al mutualista
PSN y la Miguel Hernández de Elche
firman convenio de colaboración
PSNINFORMACIÓN
es el medio de
comunicación y
opinión de PSN y
su grupo de
empresas.
www.psn.es
Los mutualistas de 65 a 68 años
pueden liquidar con antelación su
seguro combinado
26 Nuevos consejeros en PSN
4 · PSNINFORMACIÓN · MARZO 2011
Rodolfo Castillo, Emilio Losa y
José Luis Teresa
38 Unidad inédita de la Farmacia
Colegios, industria y distribuición,
contra algunas medidas autonómicas
46 Todo un profesional
José Manuel Arias de Saavedra
46
OPINIŁN
OPINIŁN
EDITORIAL
IMPRESIONES
Por su interés, reproducimos dos artículos del presidente de PSN, Miguel Carrero, sobre uno de los grandes debates de nuestro
tiempo –el futuro de los sistemas sanitario y de pensiones en su vertiente pública–, publicados por el Anuario de la Comunidad de
la Sanidad y el Medicamento, que edita Contenidos de Salud, y por Medical Economics.
Pensiones, Sanidad y Estado
Mientras que aún está por ver
si la necesaria reforma del Sistema Nacional de Salud (SNS)
PRESIDENTE DE PREVISIÓN
SANITARIA NACIONAL
se concretará este año, sí es
una realidad inminente el cambio del sistema público de pensiones. Hace sólo unos años, ambos
cometidos eran tan perentorios como improbables. Sin embargo,
la crudeza de la crisis financiera y las exigencias del entorno económico y político han desencadenado la reforma de las pensiones;
quizá la sanidad lleve en breve el mismo camino.
Ambos sistemas comparten por tanto un inevitable diagnóstico, que es la reforma de su configuración. Pero las causas que
han provocado sus graves problemas son completamente diferentes. Así, mientras el SNS ha generado una excelsa e insostenible lista de prestaciones falsamente gratuitas, concedidas en
una suerte de barra libre, a la que acude todo el que quiere, las
pensiones públicas se han quedado cortas e insuficientes y no
cubren ni garantizan las aspiraciones mínimas de los ciudadanos que cotizan. La sanidad pública es hoy un servicio oneroso,
que está lejos de ofrecer la obligada equidad de un sistema que
se autodenomina universal. Y las pensiones no sólo no han alcanzado un nivel satisfactorio, sino que ahora van a experimentar drásticos y dramáticos recortes en sus pobres cuantías.
No hay mayor culpable de esta doble situación que la insaciabilidad del Estado. La Administración se ha excedido en el diseño
y ejecución del bienestar común, adoptando un papel empecinado y acaparador, que encima ha terminado lastimando las perspectivas de la iniciativa privada, tanto individual como colectiva. No
ha entendido –no hemos entendido– que su principal función es
asegurar, con toda solvencia, unos mínimos razonables, y de ninguna manera intentar estirar el pie más allá de donde llega la manta.
Menos Estado y más libertad individual. Sólo así podremos
reorientar el futuro de la protección social y sanitaria de nuestro país.
Hay que devolver a la sociedad civil su protagonismo pasado y lamentablemente perdido, para poder habilitar y constituir nuevas opciones que satisfagan, desde el rigor y la sostenibilidad, las aspiracio-
Miguel Carrero
nes individuales de cada ciudadano, una vez asegurados los mínimos indiscutibles.
Algunos ya lo hemos hecho antes y hemos visto y comprobado
cómo el empuje individual o colectivo, sin tutelas administrativas,
es capaz de dar frutos óptimos. Médicos, farmacéuticos y muchos
otros profesionales sanitarios y universitarios llevamos tiempo anticipándonos a la nueva realidad de las pensiones que los poderes
públicos parecen haber descubierto ahora. Pese a la desleal competencia de lo público, los profesionales liberales de este país llevamos décadas planificando nuestra previsión social, personal y familiar, constituyendo mutuas y entidades para cubrir tal fin y adelantándonos a la propia estructuración del sistema de Seguridad Social.
Hace también unos años, esos mismos profesionales que comprendimos el desarrollo y alcance de la previsión pública, comenzamos a tomar nota de la rápida evolución social, del envejecimiento progresivo de la población y de las nuevas necesidades personales y familiares que iban manifestando las nuevas generaciones.
La previsión básica estaba cubierta, pero había que reforzarla con
una previsión complementaria que estuviera a la altura de las crecientes necesidades que surgían con el constante desarrollo económico de nuestro país. Y así lo hicimos. Entre tanto, hemos seguido contribuyendo solidariamente al mantenimiento del sistema
público de pensiones y también de la sanidad. Pero, lamentablemente, no ha servido de mucho. Ahora, los políticos nos piden un
nuevo esfuerzo sin mirar ni por asomo al origen auténtico del problema: el Estado. Prefieren que el retiro del pensionista se reduzca aún más, o que los impuestos crezcan hasta el infinito para costear unos servicios públicos, incluido el sanitario, pretenciosos e insostenibles. Plantean sacrificios para todos, menos para el propio
Estado, que es el primero que debería haber comenzado con los
recortes, adelgazando su inconcebible e irritante estructura territorial.
Y son ellos mismos, nuestros políticos, los que están abocando al Estado, al peor de sus fracasos: el de no poder asegurar unos
mínimos justos en las pensiones ni poder detener la loca carrera
sanitaria por ver quién ofrece más –que no mejor-, sin importar el
precio.
SNS: ni equitativo, ni universal, ni gratuito
Cuando un progresivamente creciente y ya muy significativo número de ciudadanos españoles optan a la asistencia sanitaria
privada y, por tanto, a un seguro pago de un servicio por el que
ya han pagado, me refiero al sistema público de salud –hoy 17
sistemas, ponen en evidencia la demagogia y la perversa manipulación de la opinión y el criterio del gran público. Incapaz de
dar respuesta a la demanda asistencial de muchos ciudadanos
en cuestiones como rapidez, comodidad, eficiencia, trato digno y
personal... para ellos al menos no es universal, ni equitativa (17
sistemas lo agravan y encarecen), ni mucho menos gratuita. La
injusticia es más palpable cuando coincide que los que más contribuyen al sostenimiento del sistema público son los que menos
se pueden beneficiar debido a su ineficiencia y lentitud, no pudiendo suspender una actividad laboral perdidos en las interminables listas de espera, entretanto la misma lentitud y la impotencia colaboran a una de las mayores bolsas de fraude de este
país, el absentismo laboral. La reforma del sistema sanitario público, sanitaria, económica y socialmente, es imprescindible.
Colegiación:
envite final
El informe
Bernat Soria
El inicio del año en la sanidad ha recuperado un nombre propio de notable
alcance: el del médico, investigador,
catedrático, exministro y mutualista de
PSN, Bernat Soria. De la mano de la compañía Abbott, Soria ha capitaneado una
profunda reflexión de una treintena de
expertos sobre el estado actual del sistema de salud, apuntando las medidas
correctoras necesarias para garantizar
su calidad y contribuir a su sostenibilidad. Tanto en su presentación como en
los días sucesivos, el informe ha generado numerosos comentarios y reacciones de muy diverso signo; desde los
que descalifican su metodología e información seleccionada, pasando por los
que minusvaloran sus conclusiones, por
conocidas o reiterativas, hasta los que
elogian la valentía de sus postulados y
creen abierto un nuevo debate que a buen
seguro beneficiará al sistema sanitario.
Quizá sea pronto aún para emitir pronunciamientos sonoros sobre una acción que,
en el fondo, tiene un propósito respetable: promover la crítica, indagar en los
errores del sistema y promover su mejora. Bienvenido sea entonces el informe
Bernat Soria porque será una razón
más para confrontar posiciones y, a la
postre, avanzar.
Los médicos
y la jubilación
Grandes resultados
de PSN en 2010
Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), ha aludido, en su cita
periódica con los informadores sanitarios, a la jubilación de los médicos,
una circunstancia a la que, por su propia naturaleza, PSN está siempre
atenta. Rodríguez Sendín se ha preguntado por qué hay que obligar a los
médicos a jubilarse, cuestión que también se hace PSN. Cree además que,
en general, al médico no le gusta jubilarse, que le gusta su profesión pues
tiene el doble componente de trabajo
y de vocación. Cabría añadir al discurso del presidente de la OMC que otra
de las razones por las que al médico
no le gusta jubilarse es por la pensión
que le aguarda en cuanto cuelgue la
bata: una prestación económica claramente insuficiente que le va a hacer
perder un notable poder adquisitivo. Y
también sería posible recordar que al
médico le gusta su profesión, pero
ejercida de otra manera, y no en las
condiciones manifiestamente mejorables en las que debe hacerlo en los
tiempos de hoy en día.
PSN no está acusando la crisis. Al contrario, como dicen los manuales, está
aprovechándola como una gran oportunidad de crecimiento. Sólo así se explican los grandes resultados cosechados
en 2010, de los que informa en este
número PSNINFORMACIÓN, en espera de
la formulación de cuentas que realice,
como todos los años, el Consejo de
Administración. Notables crecimientos en
primas de nueva de producción y en la
cartera, que rompe la barrera de los 100
millones de euros, se mezclan con
aumentos muy importantes para el colectivo, como el de las prestaciones pagadas, un 20% más, así como los balances definitivos de mutualistas y asegurados, especialmente de estos últimos,
que ya son más de 165.000.
FE DE ERRORES
En el número anterior aparecía en una
imagen de la página 9 Caridad Martínez, residente de Los Robles Gerhoteles Madrid, erróneamente citada
como Pilar Pérez Bruña.
El debate sobre la colegiación obligatoria o
voluntaria, que lleva preocupando a las profesiones reguladas desde hace tiempo, y
más aún en los últimos meses, parece estar
llegando a su fin. Las cuestiones que dejó
abiertas la Ley Ómnibus -la gran apuesta
normativa del Gobierno para reformar los colegios- parece que se van a resolver en una
próxima ley de servicios profesionales, cuya
aprobación al cierre de esta edición parecía
inminente. Pues bien, este envite final no
suena demasiado bien para algunas profesiones, especialmente para médicos y enfermeros.
Las intenciones del Gobierno consistirían
en exigir la colegiación obligatoria sólo a las
profesiones jurídicas y a las sanitarias. Eso
sí, en este último caso, no tendrían obligación de colegiarse aquellos profesionales
que trabajen en servicios públicos de salud;
es decir, en el caso de médicos y enfermeros, una gran mayoría.
Representantes profesionales de estos
dos colectivos se han apresurado a mostrar
su preocupación por el alcance de la ley. Algunos, como los enfermeros, a través de su
Consejo General, comienzan a trazar un futuro profesional sin colegios.
Ocurra lo que ocurra, PSN quiere volver a
mostrar su apoyo a los colegios y a situarse
del lado de su insustituible papel de representación profesional y de servicio a la sociedad. En PSN sabemos que la obligatoriedad no siempre es bien entendida y que los
colegiados no quieren pertenecer porque sí
a unas instituciones que no terminan de entender ni conocer en su justa medida. Ahora
más que nunca los colegios deberían darse
por aludidos y emplearse a fondo en modernizarse y servir mejor al colegiado. De hecho, algunas corporaciones han puesto en
marcha medidas y programas que están
siendo reconocidos y valorados por la colegiación. Mientras el cambio se desarrolla, el
mejor modo de animarlo no parece que sea
la colegiación voluntaria, que ponga en peligro instituciones de la garantía y el prestigio
de los colegios. No, no andamos sobrados
en España de este tipo de organizaciones.
¿Por qué entonces acabar con ellas? Parece
más razonable promover su transformación
gradual y adaptarlas al curso de los tiempos.
PSNINFORMACIÓN · MARZO 2011 · 7
VOZdelmutualista
EL FOCO EN LA FAMILIA
VOZdelmutualista
El Primer Concurso PSN de Fotografía ha obtenido una buena respuesta por parte de los mutualistas, que han presentado trabajos de un gran
nivel. Tanto es así que los miembros del jurado han tenido un difícil trabajo para elegir las imágenes ganadoras. Tras el fallo, los premiados de
las categorías Junior y Senior, y otros 28 clasificados más, 14 por categoría, han recibido sus regalos. Este tipo de iniciativas responden al
interés que la Entidad está demostrando en los últimos años por acercar la Mutua a los más jóvenes, fomentado su participación activa.
Además, PSN ha querido resaltar el importante papel de la familia, tema en torno al que debían girar las imágenes participantes.
FALLADO EL PRIMER CONCURSO PSN DE FOTOGRAFÍA
GANADORA CATEGORÍA SENIOR
‘Ternura’ y ‘Protegida
entre algodones’, las
imágenes ganadoras
Los ganadores han recibido una cámara digital de 12,4 Mpx. (categoría
Junior) y un iPod Nano (categoría Senior), respectivamente
E
l Primer Concurso de Fotografía PSN
ha tenido buena acogida entre los
mutualistas y sus familiares. Tras tres meses de plazo para presentar los trabajos,
más de cien participantes –mutualistas e hijos y nietos de mutualistas- han enviado
una o varias imágenes sobre la familia –tema del concurso según figura en las
bases–. Los miembros del jurado han tenido
un trabajo difícil ya que, según Nieves Ribot, responsable de Marketing, “el nivel ha
sido muy alto, nos han enviado fotografías
con muy buena calidad”.
Ana María Gómez Canicio, de San Juan,
Alicante, ha sido la afortunada ganadora de
la categoría Senior (para mayores de 16
años). Su fotografía es de su propia familia
y ella, posando un día en el parque. Esta
imagen, además, según comenta la afortunada “la utilizamos como christma las pasadas Navidades porque nos encanta”. En
cuanto al título, Ternura, “me ayudaron a
elegirlo mis compañeros de trabajo y nos
basamos en la cara y el gesto de mi hija
mayor, Laura, que se acerca a mí para
abrazarme”. El premio que le ha correspondido ha sido iPod Nano y un cheque póliza
PSN por valor de 50 euros.
De otro lado, la ganadora de la categoría Junior ha sido Sara Gómez Aranda, de
Zaragoza e hija de mutualista. La afortunada presentó una fotografía de dos señores
mayores con una niña. “Me gusta la fotografía y para practicar suelo salir a fotogra-
fiar a gente por la calle. Al ver esta pareja
de abuelos con su nieto pensé en el concurso de PSN”, confiesa. En cuanto al título de la fotografía, Protegida entre Algodones, la premiada declara que después de
pensar mucho cree que se adapta perfectamente a lo que transmite la imagen y que
sirve también para asociarlo al concepto
de protección que ofrece la familia. El premio que le ha correspondido por su obra
ha sido una cámara digital con una resolución de 12,4 mega píxeles y un cheque póliza PSN de 50 euros. Además de los dos
premiados, también se han otorgado 14 accésit para los siguientes clasificados en ambas categorías.
En cuanto a la forma de participación,
según Marketing, la modalidad más utilizada ha sido la del correo electrónico por las
facilidades que ofrecía. “Los concursantes
sólo tenían que rellenar un cuestionario con
sus datos personales y adjuntar la imagen
con la que querían participar, lo que ha facilitado mucho su trabajo y quizá haya sido
uno de los motivos por los que el nivel de
participación ha sido alto”.
A continuación se muestran las imágenes
ganadoras y una selección de las reconocidas
con un accésit, consistente en un cheque póliza de 30 euros. El jurado ha puesto el acento en la originalidad, no sólo de las fotografías presentadas, sino también en los títulos elegidos por algunos de los participantes, “que
refuerzan aún más el concepto de familia”.
Tenía una pequeña corazonada
“
de que iba a ser la fotografía ganadora.
Desde que la hicimos me prendé
de la imagen e incluso la utilizamos
como Christma para felicitar las
pasadas Navidades a nuestros
familiares y amigos.
Bajo esas líneas, el asesor de PSN en
Alicante Antonio Rivero hace entrega del
premio y el cheque póliza a Ana María
Gómez Canicio, ganadora del concurso en la categoría Senior.
”
ha gustado mucho participar,
“hastaMeinvolucré
a los compañeros de
trabajo que me ayudaron a elegir el
nombre de la foto: ‘Ternura’.
”
Ana María Gómez Canicio
Ternura
GANADORA CATEGORÍA JUNIOR
La foto corresponde a dos personas
mayores con una niña pequeña, que yo
supuse que eran sus abuelos. Me pareció
un imagen muy tierna. La saqué una tarde
de Navidad en la plaza de Pilar.
“
Sara Gómez Aranda
Protegida entre algodones
”
a la fotografía y desde
“haceSoymásaficionada
de un año, con la cámara de mi
padre, salgo a la calle a fotografiar a
gente, que es lo que más me gusta. Me ha
hecho mucha ilusión el premio porque me
anima a continuar con mi afición.
”
Sara Gómez Aranda,
ganadora de la categoría
Junior, entre su padre, el
mutualista Miguel Ángel
Gómez y Begoña Yuste,
directora de la Zona Ebro.
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A continuación reproducimos algunas de las fotografías que han sido reconocidas con un accésit y que, según los miembros del jurado,
mejor plasman el concepto de familia.
Antonio Bravo Aguilar
Sergio Garrudo Barrera
Jacobo Álvarez Leboreiro
Sin título
Sin título
Playa de Patos
Rafael Gómez Blasco
Caída libre
Hilario Garrudo Hernández
Sin título
Manuel Liz López
Sin título
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Carlos Pavón Pastor
Perdidos en el desierto
Waterpolo en familia
Ramón Matheu Lozano
Mi regalo de Navidad
Juan Manuel Iglesias Estévez
Sin título
También han sido premiados:
Santiago
Stankovic
Familia
Pedro Vilanova Gil
David Gómez
Ignacio y Ana Gutiérrez
Folguerias.
Ahumada.
Irene Garrudo Barrera.
Ana Fanlo Vicente.
Rocío Ysasi Sillero.
Héctor y Claudia Valero
Tarí.
Roser Suñer de
Villasante.
Francisco Javier y
Maritxu Rodríguez García.
Fernando García
Vázquez.
María Dolores Benito
Rodríguez.
Belén Macía García.
Patricia Álvarez
Dionisio Zaera Teja.
Leboreiro.
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Información más comprensible
para los seguros de vida
EL MUTUALISTA, PROTAGONISTA
DE LA FUTURA LEY DEL
CONTRATO DE SEGURO
El sector asegurador está pendiente de la futura Ley de Contrato de Seguro que se pretende esté aprobada antes de que finalice la
presente legislatura, en marzo de 2012. El Ministerio de Justicia, responsable de la elaboración de la normativa, ha presentado en los
últimos meses un par de borradores del texto que finalmente irá al Parlamento y la valoración es unánime entre los expertos del sector: la ley será pro-consumidor. Así lo han
puesto de manifiesto un numeroso grupo de
expertos reunido en una jornada sobre el futuro anteproyecto organizada por Inese, la división de seguros de Reed Business Information. Entre las principales características del
nuevo texto, los expertos destacan su clara
orientación al consumidor, principalmente por
la incorporación al ámbito del contrato de seguro de toda la legislación en materia de consumidores y usuarios.
El Ministerio ha decidido incluir esta normativa con la intención de incrementar las
garantías para el consumidor final del producto, es decir, para el tomador y para el
asegurado, según palabras del secretario general técnico del Ministerio de Justicia, Santiago Hurtado. La mejora de la información
que se ofrece al cliente es uno de los objetivos prioritarios de la futura normativa. Y se
Novedades que introduce el borrador del Anteproyecto de la Ley del Contrato de Seguro
Incorporación de normativa
en materia de derechos del
consumidor y usuario
Cobertura por invalidez si
ésta aparece en los dos años
posteriores al accidente
Impago de la primera prima:
aviso al tomador en un
máximo de 15 días
Suspensión de las coberturas
por impago en un plazo de
tres meses
INFORMACIÓN DE LAS ASEGURADORAS AL CLIENTE
Debe ser clara y específica del
producto en cuestión
Debe incluir todas las cuestiones contractuales
(aun cuando sólo sea una propuesta)
mite ampliar ese plazo hasta los seis meses.
En el supuesto de que no se abonen las primas siguientes, el plazo actual para suspender la cobertura del contrato –seis meses–
quedaría reducido a tres.
CRÍTICAS DEL SECTOR
El secretario general técnico del Ministerio de Justicia, Santiago Hurtado, durante su ponencia en la jornada de Inese.
observa en varias cuestiones. Por un lado, y
con la intención de garantizar una mejor
compresión de los productos de vida, el documento exige a la aseguradora que facilite
al tomador la información específica que le
permita comprender adecuadamente los
riesgos de su inversión. Además, la compañía deberá aportar al solicitante de información de un seguro todas las condiciones contractuales, aun cuando se trate de una mera
propuesta. Por otro lado, las compañías se
verán obligadas a hacer una referencia concreta al informe sobre su situación financie-
Adiós a las cláusulas que cubren sanciones
De aprobarse el anteproyecto tal y como
está planteado, algunas cláusulas que
figuran en muchos contratos no podrían
continuar incluyéndose en las nuevas
pólizas porque serían consideradas nulas.
Concretamente, todas aquellas “cuyo
objeto sea la cobertura de las sanciones
penales o administrativas”. Para ilustrar este
tipo de cláusulas sólo hay que recurrir a
algunas empresas que trabajan en el
ámbito de la protección de datos y en los
contratos que suscriben con sus clientes en
esta materia. En ellos garantizan que se
asumen las sanciones, tanto administrativas
CAMBIOS A FAVOR DEL MUTUALISTA
como penales, que se deriven de un mala
actuación en este ámbito. Un ejemplo muy
gráfico es el caso de aquellas empresas
que garantizan que, en caso de producirse
una sanción por incumplimiento de la Ley
de Protección de Datos, serían ellas las que
asumirían la sanción correspondiente en
lugar del profesional que cometiera la falta.
A partir de la entrada en vigor de la ley, si
un profesional, por ejemplo con una
consulta odontológica, comete alguna
infracción, las sanciones impuestas no
podrían ser asumidas por un tercero, sino
que le afectarían a él en primera persona.
ra y de solvencia para que el cliente pueda
tener conocimiento de la misma.
Otra de las cuestiones que modificaría la
futura normativa en caso de aprobarse según
el texto presentado por Justicia tiene que ver
con lo que, en el argot que manejan las aseguradoras, se denomina la oferta motivada.
Según el anteproyecto, las compañías tendrían un plazo máximo de dos meses para presentar una propuesta de indemnización a un
cliente desde que se produzca el siniestro y,
posteriormente, cinco días para abonar dicha
compensación. Para la Dirección General de
Seguros, es posible que estos plazos deban
ser finalmente modificados en función del tipo
de seguro de que se trate.
Los consumidores también se verían beneficiados por las modificaciones en los casos de invalidez. Según se propone en el texto, la aseguradora debería reconocer el derecho del asegurado a que la compañía le
cubra su invalidez si ésta aparece en los dos
años posteriores al accidente.
El pago de la prima es otro elemento que
se ve modificado en el anteproyecto. Concretamente el no pago de la misma, es decir, el
proceder de las compañías ante el impago por
parte del tomador. En este caso, lo que se ha
modificado han sido los plazos. Según el texto, las aseguradoras deben avisar a los clientes cuando estos no abonen la prima inicial (o
única) en una plazo de 15 días, un cambio
sustancial respecto a la norma actual que per-
Esta es la lectura en clave positiva que
se hace desde Justicia, pero para los expertos del sector asegurador la norma es
aún muy mejorable y deja muchos aspectos en el aire. La crítica más extendida en
el sector es que la incorporación de la legislación de consumidores y usuarios puede generar problemas añadidos.
El argumento esgrimido es que esta
normativa es competencia de cada autonomía, algo que puede dar lugar a situaciones ambiguas, como que un mismo
contrato de seguro tuviera distintas lecturas o permitiera distintos tipos de reclama-
Deben aportar información sobre su
situación financiera y de solvencia
ción en función del lugar en el que se firme. Según José Antonio Badillo, jefe de siniestros del Consorcio de Compensación
de Seguros, el texto no aporta salida a muchos de los problemas prácticos que se
derivan del incumplimiento de deberes por
parte del tomador. “Lo que hace este anteproyecto es añadir un plazo más a los ya
vigentes, algo que genera más problemas
y no soluciona el problema derivado del
impago de primas”.
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MÁS GARANTÍAS Y SEGURIDAD PARA EL MUTUALISTA
PSN Mutua moderniza sus métodos de trabajo
PSN está embarcada en un proceso de continua mejora interna, mediante el que persigue
optimizar los resultados de la Entidad, trabajando desde las diferentes áreas de actividad
y departamentos. En este sentido, el Departamento de Control de Gestión y Auditoría
Interna es el encargado de velar por el control interno y la gestión de riesgos, una de las
materias en las que está centrada la directiva
europea Solvencia II, de obligada aplicación
en las entidades aseguradoras antes de que
finalice el año 2012. En esta misma línea de
actuación se encuentra uno de los cometidos
del Área Operativa, encargada de ayudar a que
el Grupo en su conjunto mejore la gestión de
sus procesos y procedimientos internos.
El Área Económico-Financiera también se
halla inmersa dentro de este nuevo proceso.
Las transformaciones que se están llevando
a cabo buscan perfeccionar las decisiones
relativas a las inversiones, así como adecuarlas a las exigencias de Solvencia II.
Como paso previo a los requerimientos
normativos de la directiva, la Asesoría Jurídica de PSN está llevando a cabo una auditoría interna, con el objetivo de asegurar que dicho
cumplimiento normativo está teniendo lugar
antes de la aplicación de la directiva europea
en la Mutua y demás empresas del Grupo.
Todos estos procedimientos están enfocados
a que la Entidad funcione de manera óptima,
lo que redunda en más garantías y mayor
seguridad en los servicios al mutualista.
HACIENDO POSIBLE EL CAMBIO
Áreas y proyectos de mejora en PSN Mutua
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE
GESTIÓN Y AUDITORÍA INTERNA
Optimizar las inversiones y la
actividad de la Tesorería.
Mejorar el control interno y la
gestión de riesgos.
CÓMO
Mediante la implantación de
una herramienta que sistematiza
el control interno de toda la
Entidad, optimizando recursos.
Mediante acciones realizadas en
el Departamento Financiero y la
Asesoría Actuarial, gracias al uso
de los programas Prophet, Golf,
Sage, Riskco y Bloomberg.
ÁREA OPERATIVA
ÁREA JURÍDICA
CÓMO
OBJETIVO
OBJETIVO
Conseguir un perfeccionamiento
de la gestión de procesos y
procedimientos del Grupo.
Garantizar las imposiciones
normativas exigidas por
Solvencia II antes de su
implantación.
CÓMO
CÓMO
Promoviendo las actividades
mediante un método de
actuación uniforme.
Ya es posible conocer por vía
telemática si se es beneficiario
OBJETIVO
OBJETIVO
EL CERTIFICADO DE SEGUROS CON COBERTURA DE FALLECIMIENTO, POR INTERNET
El Ministerio de Justicia ha dado un paso
más en materia de acceso de los ciudadanos a los diferentes trámites vía Internet, sin
necesidad de realizar desplazamientos. Así,
el Boletín Oficial del Estado recoge los requisitos para tramitar telemáticamente las
solicitudes y la emisión de los certificados
de últimas voluntades y contratos de seguros de cobertura de fallecimiento.
Ambos documentos son necesarios para
saber si el difunto contaba con un seguro
con cobertura por fallecimiento y, en caso
afirmativo, conocer quién o quiénes son los
beneficiarios que obtendrán el pago de la in-
ÁREA ECONÓMICO-FINANCIERA
demnización correspondiente. El certificado
de últimas voluntades acredita si una persona realizó testamento y ante qué notario,
para que sus herederos puedan obtener
una copia autorizada, que resulta imprescindible para realizar cualquier acto sucesorio.
En lo que respecta al certificado de contratos de seguros con cobertura de fallecimiento, sirven para que los familiares del fallecido conozcan qué contratos vigentes tenía esta persona en los que figurase como
asegurado, y con qué entidad aseguradora.
En caso de que no existiera ninguno, también constará en el documento.
Con la realización de una
auditoría interna de
cumplimiento normativo.
CURSO FORMATIVO
Conocimientos de
Sofrología para
los profesionales
La Sección Española Escuela Internacional de
Sofrología (SEEIS) ha organizado un curso básico de esta disciplina, que se celebrará en
Madrid los días 25, 26 y 27 de marzo.
La formación, impartida por el mutualista
Mario Alonso Hernández, está destinada a
médicos, psicólogos, pedagogos y psicopedagogos. El coste es de 300 euros. Para
obtener más información, se puede acudir a
la web ww.sofromed.com, o solicitar información vía correo electrónico ([email protected]) o a través del teléfono
91 702 39 67.
PSN OFRECE LA POSIBILIDAD DE COBRAR LA PRESTACIÓN EN FORMA DE CAPITAL ÚNICO PARA MUTUALISTAS DE 65 A 68 AÑOS
Mil mutualistas ya han apostado
por la liquidación anticipada
de su seguro combinado
Hace un tiempo PSN propuso, en respuesta
a las peticiones de muchos de sus mutualista, la posibilidad de anticipar la liquidación del
seguro combinado a cambio de un capital. En
este tiempo cerca de mil mutualistas han decidido aprovechar la oportunidad que PSN
ponía en sus manos y han decidido liquidar
su seguro a cambio de un interesante capital. El montante está en función de la edad
del mutualista que, para acogerse a esta liquidación anticipada ha de estar entre los 65
y los 68 años.
El Consejo de Administración de PSN decidió lanzar una campaña que permitiera a los
mutualistas que cumplieran estos requisitos
acceder al cobro de un capital único, extinguiéndose por tanto el contrato de seguro y el pago
de primas. En el capital a liquidar estarán descontados los recibos pendientes para completar la anualidad en curso de cada póliza. Así,
los mutualistas con 65 años podrán obtener
un capital bruto de hasta 3.910 euros, los de
66, 4.210, los de 67, 4.630, y los de 68 hasta
5.050 euros. Esta liquidación anticipada es
una alternativa muy valorada por algunos
mutualistas que prefieren obtener un capital
único que una renta periódica de menor cuantía durante un largo periodo de tiempo.
Los asesores de PSN informarán a los
mutualistas que cumplan los requisitos para
UN CAPITAL EN MANO
Capital máximo a percibir por los
mutualistas que liquiden
anticipadamente su seguro combinado
65 años
hasta 3.910 €
66 años
hasta 4.210 €
67 años
hasta 4.630 €
68 años
hasta 5.050 €
acogerse a esta liquidación anticipada de la
posibilidad de hacerlo. Quienes opten por liquidar el contrato anticipadamente y no deseen
renunciar a la protección que les ofrecía este
seguro en caso de fallecimiento o invalidez,
podrán suscribir, de manera voluntaria, un seguro de accidentes individuales con 30.000 euros
de cobertura en caso de fallecimiento.
COMPROMETIDOS CON USTED
Aquellos mutualistas que deseen conocer
de manera inmediata el importe exacto que le
corresponde por liquidar su seguro combina-
¿Qué
es un seguro combinado?
La modalidad más frecuente es la
que garantiza una pensión mensual
por jubilación desde los 70 años (72
€/mes). Incluye cobertura por
fallecimiento, invalidez total
permanente, natalidad y nupcialidad.
¿Quién
es el tomador habitual
del seguro combinado?
En su momento fue la puerta de
entrada a PSN para muchos
mutualistas que debían formar parte
de PSN por obligación colegial.
¿Por
qué
liquidar anticipadamente?
Fue un producto muy demandado
en los años 70. Aseguraba una
renta mensual que entonces era
interesante pero con el tiempo ha
quedado totalmente desfasada, por
lo que muchos mutualistas prefieren
cobrarlo en forma de capital único
que en pequeñas rentas.
do e informarse sobre el procedimiento para
hacerlo efectivo, pueden enviar a PSN el
cupón que figura en la parte inferior de esta
página. Una vez recibido, su asesor se pondrá en contacto con usted para indicarle el importe a cobrar.
VOZdelmutualista
PSN
RESULTADOS DE LA MUTUA EN 2010
PSN consolidó en 2010 los buenos resultados obtenidos un año antes, registrando algunos datos para la historia de la Entidad. Así, en primas
devengadas, rompió la barrera de los 100 millones de euros, hasta alcanzar los 117, un 23% más que el año anterior. En paralelo a este
incremento del negocio, PSN siguió respondiendo a su obligación más perentoria: el pago de prestaciones a sus mutualistas, que se
aproximaron a los 53 millones de euros, un 20% más que en 2009. No hay duda: la crisis, para PSN, está siendo toda una oportunidad.
PSN rompe la barrera de
los 100 millones en primas
A los extremos, los presidentes de la patronales CEOE y Cepyme, Juan Rosell y Jesús Terciado. En el centro, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero y el ministro de Trabajo,
Valeriano Gómez, flanqueados por los secretarios generales de CC.OO. y UGT, Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez, respectivamente.
Otra certeza más para el ahorro jubilación
El anteproyecto de ley sobre actualización, adecuación y modernización del sistema de Seguridad Social
reafirma la necesidad de una apuesta personal por la previsión complementaria y los planes de pensiones
El Gobierno ha aprobado el anteproyecto de ley sobre actualización,
adecuación y modernización del sistema de Seguridad Social, dando
por cierta una conclusión tan dolorosa como inevitable: el actual sistema de pensiones públicas es insostenible. Tal y como informó esta
revista hace ahora un año (ver PSNINFORMACIÓN, número 35, marzo
2010), la reforma planteada por el Gobierno se dirige hacia una jubilación más restrictiva, con más cotizaciones y menos prestaciones.
Así era su idea original y así es su planteamiento inicial para aprobar
una ley. El trámite parlamentario que ahora comienza se encargará
de ajustar el alcance del cambio, pero una de las principales consecuencias es casi inmutable: la progresiva y decidida implicación de
cada ciudadano en la previsión complementaria mediante la contratación de planes privados de pensiones.
Las tendencias demográficas de los últimos años y principalmente las proyecciones a medio-largo plazo –que hablan de una aceleración en la inversión de la pirámide poblacional– han servido en
bandeja una reforma que está encaminada a conseguir dos objetivos: aumentar los ingresos del sistema (cotizaciones) y reducir los
gastos (cuantía de las pensiones). El pacto social que propiciará el
consenso en torno a la nueva ley no ofrece el contenido que sus
protagonistas (ver imagen) hubieran deseado presentar, especialmente los sindicatos. El acuerdo se dirige a conseguir más la supervivencia del modelo (pensiones públicas para todos los trabajadores)
que su transformación en el sistema seguro, solvente y suficiente
que todos querríamos (capitalización individual, no reparto).
Echando la vista atrás, es cierto que no es la primera vez que el sistema está en entredicho. En 1985 se aumentó de dos a ocho el número de años computables para calcular la cuantía de la pensión. En la
reforma de 1997, este intervalo ascendió a quince años y los años que
era necesario haber cotizado para cobrar el 100% de la pensión pasaron de 15 a 35. Ahora serán 37 –siempre que se llegue activo hasta
los 67- y los años que computen para calcular la prestación serán 25.
En el futuro, ¿computará toda la vida laboral? El interrogante permite
intuir que el proceso de reforma es cíclico, que cada cierto tiempo debe
ser planteado habida cuenta de los cambios sociales y demográficos
que experimenta el país. Y repasando las reformas acometidas hasta
ahora se puede intuir que las que vengan estarán encaminadas en la
misma dirección: la reducción del gasto.
En este contexto gana peso el papel que la previsión complementaria y los planes de pensiones deben jugar en el futuro de los ciudadanos. La pérdida de poder adquisitivo al cesar la actividad laboral
es una preocupación generalizada, pero las tasas de ahorro que se
destinan a compensar este desfase están en España lejos de las cifras que se manejan en otros países: así, la media europea en ahorro destinado a fondos de pensiones está por encima del 30 por
ciento mientras que en España apenas llega al 15. Es necesario potenciar el ahorro particular destia la jubilación y para loLa receta para potenciar el nado
grarlo la receta contiene dos inahorro-jubilación contiene gredientes: concienciación e incentivos.
dos ingredientes:
La cultura del ahorro en Esconcienciación e incentivos paña responde más al miedo
ante la situación económica que
a una verdadera conciencia social sobre el ahorro jubilación. Para
que el mensaje cale es necesario difundirlo de una manera más directa entre la ciudadanía. No sirve con las recomendaciones del ministro de turno sobre los planes de pensiones. Hacen falta incentivos
fiscales que hagan más atractivos los productos de ahorro-jubilación.
Ese podría ser un buen camino desde un punto de vista individual.
Otro paso importante, en este caso en un ámbito más colectivo, es a
través de los llamados planes de pensiones de empresa.
En cualquier caso, la reforma de las pensiones públicas, tenga el
alcance que finalmente tenga, servirá sobre todo y primeramente para tener más certezas sobre la necesidad de la previsión complementaria.
Gracias a un crecimiento de más del 23% en el total de devengadas, que ratifica el conseguido en 2009
Las prestaciones abonadas al colectivo también suben un 20%, hasta los casi 53 millones de euros
L
a barrera de los 100 millones de euros en primas devengadas ya es historia en Previsión Sanitaria Nacional (PSN).
La Mutua alcanzó en 2010 la cifra de 117
millones, un 23,4% más que el año anterior,
gracias a los notables registros conseguidos en nueva producción, en primas únicas
y en primas periódicas. Estos buenos resultados consolidan la buena tendencia recuperada en 2009 y ratifican la impresión de
que en PSN, la crisis, está siendo una inmejorarble oportunidad para crecer.
Al crecimiento en las cifras de negocio le
acompaña un aumento en empleo ofertado.
Así, el grupo PSN acabó el pasado año con
482 profesionales, 338 de ellos en la Mutua,
un 5% más que en 2009, incremento aún
más significativo si se contextualiza en el
entorno de destrucción de empleo que se
viene dando en la economía española.
PSN llegó en 2010 a 104 oficinas de
atención al mutualista en España y en Portugal, muchas de ellas vinculadas a los colegios profesionales, ubicadas en sus propias sedes, para dar un servicio más próximo y resolutivo a los colegiados. La relación
con las corporaciones, leal y transparente,
sigue gracias a convenios de colaboración
en los que el principal beneficiado siempre
es el propio colegiado. PSN cerró 2010 con
175 convenios con colegios profesionales,
no sólo de las profesiones tradicionalmente
ligadas a la Mutua (médicos, farmacéuticos,
veterinarios y odontólogos) sino también de
muchos nuevos colectivos universitarios.
PSN pagó a sus mutualistas 52,8 millones de euros durante 2010, un 19,6% más
que los abonados en el año anterior en con-
cepto de prestaciones por fallecimiento, jubilación y baja laboral, entre otras coberturas.
La labor protectora de la Mutua fue, un año
más, una de sus principales y más reconocidas actividades, que entronca con su principio fundacional por antonomasia: la protección personal y familiar del mutualista.
REJUVENECIMIENTO DE LA BASE MUTUAL
Estos incrementos también se están
viendo reflejados en una de las grandes líneas estratégicas de PSN en los últimos
años: el rejuvenecimiento de su base mu-
tual, con la incorporación de nuevos mutualistas, cuanto más jóvenes, mejor. Así, PSN
cerró 2010 con 94.500 mutualistas, un 1,3%
más que el año anterior, gracias a la incorporación de cerca de 6.000 nuevos profesionales, que fueron capaces de equilibrar
las inevitables bajas que, principalmente por
fallecimientos, registra toda aseguradora
que opera en el ramo de Vida. El pequeño
pero importante crecimiento en mutualistas
se vio reforzado por el más que notable aumento de asegurados: son ya más de
165.000 las personas protegidas por PSN,
un 20,4% más que en 2009.
UN AÑO REDONDO
Principales resultados de PSN en 2010
PRIMAS
- Nueva producción: 50,3 millones 48,9%
- Únicas:
37,4 millones 56%
- Periódicas:
79,1 millones 12,3%
- Total devengadas: 117 millones 23,4%
PRESTACIONES
52,8 millones 19,6%
MUTUALISTAS
94.574
1,3%
ASEGURADOS
165.143
20,4%
16.850
157.329
31,3%
2,7%
PÓLIZAS
- Nuevas:
- Cartera:
PSN
GANANDO POSICIONES...
Evolución de primas devengadas por año y compañía en el ramo Vida
Mill. de euros
160
GROUPAMA SEGUROS
140
PSN
AÑO TRAS AÑO INCREMENTA SUS PRIMAS DEVENGADAS AL MARGEN DEL ENTORNO ECONÓMICO
PSN repite los crecimientos
de dos dígitos
PSN
OCASO
120
LIBERTY INSURANCE
HERMANDAD NACIONAL
DE ARQUITECTOS
100
INCREMENTO CONTINUO DEL NEGOCIO RECURRENTE
Crecimiento de la cartera de primas periódicas de PSN desde 2006
EL CORTE INGLES VIDA
80
AEGON INVERSIÓN
MUTUA GRAL. SEGURO
60
LAGUN ARO
MUTUA MADRILEÑA
40
80.000
70.000
60.000
52.528
58.320
64.532
70.633
79.133
50.000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
40.000
30.000
...Y CRECIENDO MÁS QUE LA MEDIA DEL SECTOR
PRIMAS TOTALES DEVENGADAS
PSN
RAMO VIDA
2009
2010
94.871
28.119.000
117.049
25.732.000
VAR.%
+23,4
-8,49
Fuente: ICEA
Más grandes y más arriba
PSN supera en sólo cinco años el volumen de primas en Vida de grandes aseguradoras como Ocaso, Liberty, la Hermandad
Nacional de Arquitectos, Aegon Inversión, Mutua General de Seguros, El Corte Inglés y Mutua Madrileña
PSN lleva creciendo de manera notable y
sostenida durante la última década. Una
vez normalizada la situación institucional
tras la intervención de 1997, en 2000 comenzaron a llegar los primeros frutos de la
nueva etapa emprendida por el consejo de
administración de Miguel Carrero. Diez
años después, los logros son evidentes y
saltan a la vista, especialmente en la actividad principal de la Entidad: la aseguradora.
A cierre de 2005, hace poco más de cinco años, PSN rozaba los 50 millones de ingresos por primas, después de crecer un
imponente 17% sobre el año anterior. En el
ránking de aseguradoras del ramo de Vida,
PSN se encontraba por detrás de entidades
como Lagun Aro, Mutua Madrileña, Mutua
General de Seguros, Liberty, la Hermandad
Nacional de Arquitectos, El Corte Inglés,
Ocaso y Aegón. Hoy está por encima de to18 · PSNINFORMACIÓN · MARZO 2011
11,96%
20.000
das ellas y pisando los talones de una entidad como Groupama, cuya inversión publicitaria en los últimos años de la mano de
iconos futbolísticos como Íker Casillas, está
siendo muy notable y reconocible.
Obviamente, aún quedan por delante en
el ránking auténticos gigantes del sector como Vida Caixa, Santander, Mapfre, BBVA,
Generali, Zurich o Allianz. Pero lo cierto es
que PSN está avanzando puestos en el ránking en muy poco tiempo, circunstancia que
parecía impensable años atrás.
PSN Y EL SECTOR
PSN crece y lo hace a contracorriente
del mercado. El incremento sostenido en el
volumen de primas hay que contextualizarlo
en su justa medida (ver cuadro): crecer un
23,4% es mucho, pero lo es más aún si se
compara con la media del sector de Vida,
que retrocedió casi un 9% en 2010. A la luz
de este último dato, se ve con claridad que
el seguro de Vida aguantó la crisis en 2008
y en 2009, pero en 2010 terminó claudicando, con cifras muy adversas para muchas
compañías.
PSN está ganando tamaño en un momento en el que, particularmente, es muy
positivo hacerlo. La preparación para la entrada en vigor de la directiva Solvencia II, en
enero de 2013, obliga a las entidades aseguradoras a revisar sus estados económicos y patrimoniales, y tenerlos en el mejor
estado posible. Según los expertos, este
proceso de fortalecimiento del sector se
concretará en operaciones de alianzas y fusiones que, sin lugar a dudas, es más conveniente afrontar con el mayor tamaño y
solvencia posibles.
10.000
0
2006
2007
El crecimiento de las primas devengadas
de PSN en 2010 no fue, con todo su valor,
un hecho extraordinario. PSN lleva creciendo en el entorno de los dos dígitos
desde hace prácticamente diez años. Y se
esfuerza por mantenerlo.
Sin embargo, la repetición no puede
ocultar la dificultad y el mérito que tiene crecer, de manera continuada, por encima del
10 por ciento anual. Parece no importar que
pasen años buenos, porque vendrán otros
mejores. Parece que las burbujas o las crisis, los entornos económicos en definiitva,
no afectan a PSN, a sus objetivos, a su asesoramiento personalizado, a su atención a
los mutualistas. Así parece y así es, no sin
gran esfuerzo.
Los 117 millones de primas devengada
en 2010 fueron posibles gracias a que las
primas únicas alcanzaron la cifra de 37,4
millones, un 56% más, mientras que las periódicas, que indican el negocio recurrente,
crecieron a un ritmo de un 12,3%, hasta alcanzar los 79,1 millones de euros.
Si la cartera total de primas mantuvo en
2010 una excelente salud, no menos se
puede decir de la nueva producción contratada en el último año. PSN cerró 2010 con
un crecimiento de un 48,9% en primas de
nueva producción, alcanzando los 50,3 mi-
2008
2009
2010
LIQUIDACIÓN DEL RÉGIMEN
El Consorcio de
Seguros insiste en
localizar afectados
de AMF-AT
El Consorcio de Compensación de Seguros, encargado de liquidar el régimen
de pensiones de AMF-AT, está intentando localizar a más afectados y beneficiarios por todos los medios a su alcance. A la circular remitida en diciembre
(ver PSNINFORMACIÓN, número 40, enero
2011), se ha añadido la publicación de
un anuncio en prensa de información
general, concretamente en los diarios El
País, El Mundo y ABC.
En la inserción, el Consorcio realiza
un llamamiento a los beneficiarios que
prestaron sus servicios en régimen distinto al laboral y que no recibieron la citada circular, y les da las instrucciones
para cobrar sus derechos. PSN se ha
sumado a esta iniciativa a través de su
página web (www.psn.es), donde los
beneficiarios pueden encontrar información precisa al respecto.
SIN DESCANSO
Crecimientos anules
porcentuales de la cartera de
primas periódicas de PSN
2006
13,06%
2007
10,97%
2008
10,65%
2009
9,45%
2010
12,30%
llones de euros. En sintonía con este dato,
la Mutua también elevó las pólizas contratadas un 31,3 por ciento, hasta lograr
16.850.
Gracias a la fidelidad de su colectivo
tradicional y a una cartera de productos
orientada a combatir la incertidumbre, PSN
ha vuelto a dar una respuesta satisfactoria
a las necesidades de previsión personal y
familiar de los profesionales universitarios.
OFICINA DE PONTEVEDRA
Rosalía Pérez, la
asesora con
mayores resultados
Los excelentes resultados comerciales de PSN en 2010 tienen su reflejo
en la figura de Rosalía Pérez, asesora
comercial en la oficina de Pontevedra.
Rosalía ha conseguido por segundo
año consecutivo el mayor incremento
de cartera en un año marcado por el
aumento del número de asegurados y
por el impulso a la estructura comercial de la Mutua, que ha superado el
centenar de oficinas de atención al
mutualista repartidas por España y
Portugal.
PSN
PSN
SU NUEVA SEDE EN PALENCIA PRETENDE SERLO TAMBIÉN DE OTROS COLECTIVOS Y COLEGIOS PROFESIONALES
PSN pone en marcha
un vivero de colegios
La inauguración de la nueva sede del Colegio de Veterinarios de Palencia (ver página
siguiente) es el primer paso de un proyecto
que lleva tiempo gestándose y en el que
PSN ha puesto todo su esfuerzo e ilusión.
Se trata de lo que debe convertirse en el primer vivero de colegios profesionales. El edificio, situado en la céntrica calle Don Sancho, además de sede del Colegio de Veterinarios, acoge las nuevas oficinas de PSN y
está llamado a agrupar a varias instituciones representativas de profesionales.
Con este vivero de colegios, PSN pretende poner a disposición de las instituciones con las que mantiene una estrecha colaboración alguno de los despachos con los
que cuenta en el edificio de tal modo que
puedan funcionar como sede o delegación
del mismo.
El objetivo es centralizar distintos colegios en una misma ubicación de modo que
se convierta en un referente para los profesionales palentinos. La iniciativa está teniendo una buena acogida entre los colectivos
de la zona. De hecho el Colegio de Ingenieros Técnicos Agrícolas de Castilla-Duero ya
se ha decidido por ocupar uno de los despachos que PSN ha dispuesto a tal efecto.
Y no son los únicos. Hasta la fecha varios
Mejorar la atención
al mutualista
La idea de poner en marcha un vivero de
colegios en Palencia no debe hacer olvidar
que todo el proyecto está encaminado a
mejorar la atención que PSN presta a sus
mutualistas. Las nuevas instalaciones con las
que ahora cuenta la Mutua en Palencia
están situadas en una de las zonas más
céntricas de la ciudad y en ellas dispone de
varios despachos para prestar un trato más
cercano y personalizado a sus mutualistas.
La accesibilidad de su nueva sede, así como
lo espacioso y luminoso de los nuevos
despachos harán que los mutualistas se
sientan como en casa.
colegios han mostrado su interés por ocupar una de las estancias del inmueble y
PSN está actualmente en conversaciones
para poder determinar qué instituciones se
ubicarán allí finalmente.
La buena relación entre los veterinarios
de Palencia y PSN, que mantienen un convenio de colaboración desde el año 2001,
propició un proyecto común que ahora ve la
luz. Ambas instituciones comparten algunos
de los servicios, como el vestíbulo principal
de más de 40 metros que sirve para distribuir las visitas, y que también será común a
aquellos profesionales cuyos colegios
apuesten por formar parte de esta interesante iniciativa.
ESPACIOS PARA SEDES
PROFESIONALES
La idea de vivero de colegios está
ligada a los tradicionales viveros de
empresas. Estas iniciativas giran en
torno a un edificio destinado a
favorecer la puesta en marcha y el
desarrollo de las empresas que
están comenzando su actividad.
Gestionados por alguna institución
que los agrupe se pone a
disposición de los emprendedores
(ahora colegios) un local o estancia,
una infraestructura física y una serie
de servicios enfocados a la
asistencia de los nuevos
empresarios. De esta forma, se les
ofrece despachos equipados y
orientados a cubrir las necesidades
comerciales y de gestión de las
pymes, en este caso de los colegios.
UNA ESTANCIA FUNCIONAL
El presidente de PSN, Miguel Carrero, flanqueado a su derecha por el escritor Gonzalo Giner Rodríguez, que ofreció una conferencia durante la inauguración, y a su izquierda por el anfitrión del
acto, el presidente del Colegio de Veterinarios de Palencia, Juan José Cuevas.
Características de la sede de PSN y la del Colegio de Veterinarios de Palencia
Más de 400 metros útiles
9 despachos
3 puestos de trabajo
2 salas de reuniones
Biblioteca
Vestíbulo principal
Aseo adaptado
superior a 40 m2
JUAN JOSÉ CUEVAS, PRESIDENTE DEL COLEGIO DE VETERINARIOS, RECONOCE EL APOYO DE PSN EN LA GESTACIÓN DE LA IDEA DE LA NUEVA SEDE
“Nuestra ilusión se ha hecho realidad”
“Hace un tiempo era una ilusión y ahora la
vemos hecha realidad”. Estas fueron las palabras de Juan José Cuevas, presidente del
Colegio de Veterinarios de Palencia, durante la inauguración de la nueva sede colegial.
El sueño al que aludía el presidente palentino era un proyecto común que se gestó en
un despacho de Madrid en el que el Colegio
que preside y Previsión Sanitaria Nacional
iban de la mano en la adquisición de un inmueble.
El presidente del Colegio se mostró muy
orgulloso de la nueva sede colegial, mucho
más amplia y adecuada para potenciar los
servicios que se prestan a los más de 200
veterinarios que hay en Palencia, en un acto
que contó con más de un centenar de asistentes, muchos de ellos representantes del
mundo sanitario. Entre ellos el director general de la Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria de la Junta de
Castilla y León, Jorge Llorente, que defendió la importancia de matener la colegiación
obligatoria. Durante el acto también intervi-
no el presidente de PSN,
Miguel Carrero, que mostró
su satisfacción por ser ésta
una iniciativa en la que
PSN y el Colegio han ido
de la mano, prueba del
compromiso de la entidad
con estas instituciones que
representan a sus mutualistas.
Otro de los protagonistas del acto de inauguración fue Gonzalo Giner,
mutualista de PSN y autor
de la novela El sanador de
caballos. Durante su inter- Ricardo Toranzo, director de la Zona Castilla y León de PSN, el presidente de PSN, Mivención, Giner dibujó el guel Carrero, el presidente del Colegio de Veterinarios de Palencia, Juan José Cuevas,
perfil de la profesión veteri- y su esposa, Cristina Burón, el director general de PSN, José Mª Martín Gavín, y el senaria como “apasionada, cretario del Colegio y consejero de Dr. Pérez Mateos S.A., Carlos Lera.
vocacional y dinámica”.
Además, destacó que la práctica de la proinstitucional, con el delegado territorial de la
fesión veterinaria “es una sólida esperanza
Junta de Castilla y León en Palencia, el prepara el mantenimiento de la vida rural”.
sidente de la Diputación y el alcalde de la
Igualmente hubo una importante presencia
ciudad.
PSN
PSN
Apuntes
Fuera de control
CÓMO ABORDAR LAS RABIETAS INFANTILES, UN TRASTORNO DE LA CONDUCTA MUY
USUAL ENTRE LOS MENORES DE SEIS AÑOS Y QUE PUEDE AFECTAR A SU DESARROLLO
“Los comportamientos
que aprendemos de la
familia, y sobre todo en
edades tan tempranas,
son fundamentales
para ayudarnos a
crecer como personas
y a relacionarnos con
los demás.”
PSNINFORMACIÓN abre una nueva sección divulgativa sobre la educación de los niños más pequeños. Apuntes Bicos
pretende compartir con los mutualistas el contenido de los talleres para padres que se desarrollan en las escuelas
infantiles de PSN. Además, también ofrecerá consejos para gestionar problemas de conducta; pautas para mantener
una buena salud física y psíquica y se aconsejará bibliografía que ayude a hacer más llevadera la importante tarea de
educar. En esta primera entrega se aborda un problema muy común en la etapa infantil, las rabietas.
MANEJAR LA AUTORIDAD
Una premisa fundamental es intentar que no se produzcan
los estadios de crisis o rabietas. Para ello, es importante los padres manejen adecuadamente la autoridad. Ellos son los res-
CLAVES PARA AFRONTAR LAS CRISIS
Retirar la atención e ignorar la conducta inadecuada del
niño. A veces es necesario sacarle de la situación en la
que muestra esta conducta y llevarlo a otro lugar.
Cuanto menos hable y trate de convencerle, mejor. No
espere que se calme escuchando la voz de la razón: él
tiene mucha rabia y no consigue dominarla.
Llévele a un lugar donde no pueda lastimarse, dígale con
firmeza (sin gritar) que de esa manera no conseguirá nada
y retírese.
Reforzar al niño cuando se calme y muestre conductas
positivas, sin añadir reproches o comentarios sobre la
conducta inadecuada.
ponsables de sus hijos y deben fijar los límites y decidir las normas, y además, hacerlo de forma compartida y consensuada
entre los dos, para evitar enviar mensajes contradictorios a sus
hijos. Por este motivo, Luengo ha ofrecido a los padres una serie de pautas educativas que les sirva para manejar su autoridad. En primer lugar, es importante educar en valores porque
psicóloga
Fonsi Méndez, es el padre de Irene Méndez Corral,
una alumna de la escuela infantil PSN Bicos Salamanca. Suele asistir asiduamente a todos los talleres y escuelas de padres que se organizan. “Cuando no puedo asistir, me lamento, porque nos ayudan mucho”. Respecto a la última cita, que trataba
la gestión adecuada de las rabietas, Méndez opina que fue un encuentro muy productivo porque
“no consistió en una charla en la que la experta
habla y los demás escuchan, sino que desarrolló
en forma de coloquio. Los padres contamos nuestras experiencias y la psicóloga nos dio pautas personalizadas de cómo actuar”. Lo más difícil, según cuenta Méndez, es llevar a cabo
estas indicaciones en el momento de la crisis, pero “de verdad que funciona, te vienen a la cabeza todas las recondendaciones y actúas de acuerdo a ellas”.
éstos indican los puntos cardinales para la persona, “indican por
dónde tengo que ir, qué tengo que hacer”. Se tratara de proponer conductas que son concreciones de los valores que queremos desarrollar en los hijos. De otro lado, es necesario crear hábitos de autonomía: saber estar sentado correctamente en la
mesa, saber vestirse, entre otros.
Por último, resulta imprescindible también educar el carácter
y fijar normas. Hay que ir creando los cimientos de la personalidad y para ello tiene que estar rodeado de cariño, pero tiene
que tener normas claras, que encuadren su conducta. “Tienen
que ser adecuadas a su edad, fáciles de entender y de comprobar su cumplimiento”.
Según prosigue la psicóloga, además de establecer normas,
también es importante dar afecto y desarrollar la autoestima.
Para ello, señala que “los niños necesitan un hogar feliz y seguro, donde disfruten de cierta libertad y donde existan normas y
límites que ordenen la convivencia”. De otro lado, tienen que
sentir que son capaces de hacer cosas autónomamente y resolver sus pequeños problemas, para ello la familia debe darles
Bibliografía recomendada
Los trastornos de la conducta conocidos como rabietas son algo normal entre los niños menores de 6
años. Lo difícil es diferenciar si se trata de un comportamiento normal de la edad, es decir, algo transitorio, o requiere la ayuda de un especialista. Para solventar esta disyuntiva, PSN Bicos Salamanca (y próximamente el resto de escuelas) ha celebrado una escuela de padres que ha tratado este asunto. La finalidad de esta
sesión, según indica Rosa María Luengo, psicóloga y encargada de desarrollar el taller, es ayudar a las familias a desarrollar
de forma adecuada sus habilidades como cuidadores y educadores de sus hijos. “Les ofrezco pautas saludables que faciliten
la convivencia y el desarrollo integral de los niños”, señala
Luengo.
De este modo, prosigue la psicóloga, es importante prestar
atención a estas conductas porque “los comportamientos que
aprendemos de la familia, y sobre todo en edades tan tempranas, son fundamentales para ayudarnos a crecer como personas y a relacionarnos con los demás miembros de la sociedad”.
Por este motivo, ser demasiado permisivo en los primeros años
del niño puede tener como consecuencia problemas de conducta en edades posteriores.
ROSA M.
LUENGO
Un padre que ha puesto en práctica la teoría
Cómo desarrollar la autoestima
en los niños. Clemes, Harris - Bean,
Reynold. Editorial Debate.
El pequeño dictador: cuando los
padres son las víctimas. Del niño
consentido al adolescente agresivo.
responsabilidades de forma gradual. Por este motivo, la familia
debe dispensar elogios merecidos ante las tareas de los niños,
ayudar y enseñar al niño con orientaciones concretas ante sus
dificultades, enseñarles a resolver adecuadamente el conflicto y
evitar las comparaciones: cada niño debe ser valorado por lo
que es y lo que puede hacer.
De este modo, cuando al hacer una cosa se consigue algo
que nos gusta también es importante premiar este comportamiento. Los premios no son siempre recompensas materiales, y
tratándose de niños, no es nada conveniente que lo sean muy a
menudo. Los niños que reciben recompensas con frecuencia
se sienten queridos y se sienten seguros de si mismo.
Por otro lado, y a pesar de seguir todas y cada una de las
pautas, es inevitable que se produzcan, en algún momento, episodios de rabietas. En esta situación, lo mejor es no alterarse,
retirar la atención e ignorar la conducta inadecuada del menor.
(ver cuadro). Una vez que el niño se haya calmado, es necesario hacerle saber la conformidad con su buena conducta sin
añadir reproches.
Urra Portillo, Javier. La Esfera de los
Libros.
Niños con pataletas,
adolescentes desafiantes. Céspedes
Calderón, Amanda. Editorial
Vergara.
Las pataletas. Estrategias para
padres desesperados. Kennedy,
Michelle. Océano Ámbar.
Límites a los niños, cuándo y
cómo. Nitsch, C. y Von Schelling,
C. Editorial Medici.
PSN
PRODUCTO DE ALTA RENTABILIDAD GARANTIZADA Y MÍNIMOS IMPUESTOS
PSN lanza la cuarta emisión de su Inver
PSN ha lanzado una nueva edición de su
producto estrella en alta rentabilidad, el Inver PSN, debido al éxito obtenido en ediciones anteriores –que se han agotado antes
del fin de su comercialización–. En una primera emisión se completó una oferta de activos de 151.000 euros de este producto.
En la segunda, y tras la reducción del
plazo de inversión de 15 a 5 años, se ofrecieron dos versiones diferentes, el Inver
PSN Capital y el Inver PSN Renta. Los mutualistas de PSN valoraron los cambios y
completaron la inversión de los 2,75 millones de euros lanzados a través de estos
productos –después de ampliar la oferta en
1,25 millones de euros más–. Para la tercera entrega se lanzó únicamente una modalidad: el Inver PSN Renta. Además, se aumentó la oferta hasta los cinco millones de
euros, y los mutualistas volvieron a responder agotando la emisión en tan sólo dos semanas. Ahora PSN ha decidido poner a disposición de su colectivo una nueva edición,
en este caso de siete millones de euros.
perfil económico medio-alto que quieren obtener buenas rentabilidades con total seguridad. Además, este producto resulta también
ventajoso en relación con otros productos financieros porque su plazo de inversión es
de seis años. Es decir, durante este tiempo
el Inver PSN garantiza el cobro de una renta
anual.
Este producto incluye también cobertura
por fallecimiento y posibilidad de rescate y
anticipo si por alguna circunstancia se necesitara disponer de ese dinero.
OFERTA DE ACTIVOS
Distintas cantidades emitidas por PSN
en las cuatro versiones de Inver que ha
comercializado.
1º emisión
151.000 €
2º emisión 2,75 millones €
3º emisión
5 millones €
4º emisión
7 millones €
84% DE AHORRO DE IMPUESTOS
Además, otra de las características que
más se valora de este producto es que la
renta anual está libre de impuestos en un
84% (según la Ley IRPF 35/2006), lo que
en rendimiento financiero-fiscal equivale a
un hipotético depósito bancario al 5,02 %
TAE. Obtener este rendimiento sería imposible con los tipos actuales y menos aún en
un plazo de seis años.
La nueva emisión del Inver PSN vuelve a
destacar por su rentabilidad, con un TAE de
hasta un 4,20%. Aunque esta primera característica es una de las que más atrae a
los mutualistas, tiene otras cualidades que
dotan al Inver PSN de un gran atractivo para los profesionales universitarios con un
Principales oficinas
CABECERA DE ZONA
ZONA COMERCIAL
ASTUR-CÁNTABRA
CATALUÑA-BALEARES
GALICIA
ANDALUCÍA ORIENTAL
MADRID
MADRID-CANARIAS
ANDALUCÍA OCCIDENTAL
CENTRO SUR
LEVANTE
CASTILLA Y LEÓN
NORTE
EBRO
PORTUGAL
Oficina de Oviedo
Matemático Pedrayes, 15-17.
Oficina de Barcelona
Pº de la Bonanova, 54.
Oficina de La Coruña Avda Salvador de Madariaga, 66.
Oficina de Pontevedra
Echegaray, 8.
Oficina de Granada
San Jerónimo, 16.
Oficina de Madrid
Villanueva, 11.
Oficina de Tenerife
Enrique Wolfson, 11.
Oficina de Sevilla
Gaspar Alonso, 10.
Oficina de Toledo
Avenida de Barber, 2.
Oficina de Albacete
Pº de la Libertad, 13.
Oficina de Badajoz
Avda. de Colón, 21.
Oficina de Valencia
Cronista Carreres, 7.
Oficina de Valladolid
Plaza de Poniente, 3.
Oficina de Bilbao
Gran Vía, 79.
Oficina de Zaragoza
Avenida César Augusto, 29.
Oficina de Lisboa
Avda João XXI, 70.
33005 Oviedo
08017 Barcelona
15008 La Coruña
36002 Pontevedra
18001 Granada
28001 Madrid
38006 Tenerife
41013 Sevilla
45004 Toledo
02001 Albacete
06005 Badajoz
46003 Valencia
47003 Valladolid
48011 Bilbao
50004 Zaragoza
1000-304 Lisboa
CABECERA REGIONAL/SUB-ZONA
985 23 71 00
93 418 48 28
Colegio de Médicos
981 13 41 70
Colegio de Médicos
986 86 53 54
Colegio de Farmacéuticos 958 80 66 24
91 431 12 44
922 24 10 65
954 61 00 01
925 25 27 70
967 24 28 61
Colegio de Médicos
924 26 15 94
96 394 28 25
983 35 23 09
944 27 67 00
976 43 67 00
00351-210436910
PSN
Cuarta y última entrega de la serie dedicada a los nuevos consejeros del grupo PSN. Rodolfo Castillo, presidente del Colegio de
Médicos de Murcia, se incorpora al consejo de PSN Prevención y Calidad. Sobradamente conocido por los mutualistas de PSN (ver
PSNINFORMACIÓN, número 32, septiembre 2009), Castillo firma un artículo de opinión para reflexionar sobre PSN y los colegios de
Médicos. Además, sendas entrevistas acercan al perfil profesional y humano de Emilio Losa, presidente del Colegio de Enfermería de
Asturias y consejero de PSN Gestión, y de José Luis Teresa, presidente del Colegio de Veterinarios de León, que se incorpora al consejo
de PSN Servicios y Desarrollos Informáticos.
LA MUTUA CUENTA CON UN IMPORTANTE PATRIMONIO EN OFICINAS Y EDIFICIOS QUE REFUERZAN SU SOLVENCIA
PSN mejora la gestión de sus inmuebles
En su afán por optimizar sus recursos,
PSN está estrechando su relación con el
Grupo Inmoseguros, el principal proveedor
de servicios relacionados con la gestión inmobiliaria y las tasaciones del sector asegurador. De hecho, PSN ya mantenía con
esta compañía una relación comercial que
ahora se pretende potenciar. Con este objetivo, además del de explorar posibles vías de colaboración, principalmente encaminadas a optimizar el patrimonio inmobiliario del grupo PSN, se ha mantenido una
reunión entre ambas entidades. En el encuentro estuvieron presentes los directores
generales de ambos grupos (José maría
Martín Gavín, de PSN, y Rafael Blanco, de
Inmoseguros), el director del Área Económico-Financiera de PSN, Jesús Rioja, y la
directora comercial de Inmoseguros Gestión (una de las empresas de dicho grupo,
dedicada a la gestión inmobiliaria), Ana SeEn primer término, Rafael Blanco, director general de Inmoseguros y José María Martín Gavín, director general de PSN. Detrás,
bastián.
Ana Sebastián, directora comercial de Inmoseguros Gestión, y Jesús Rioja, director económico-financiero de PSN.
Concretamente, el importante patrimonio inmobiliario de PSN hace necesaria la
tasación de sus inmuebles para actualizar
Villanueva, o el complejo residencial Doclas mismas y disponer de tasaciones que,
tor Pérez Mateos en la localidad alicanticumpliendo la normativa del Reglamento
na de San Juan, que dispone de tres edide Ordenación y Supervisión de los Seguficios y más de 65.000 metros cuadrados
ros Privados, sirvan a efectos de cobertura
de jardines.
de provisiones técnicas de la
Mutua, reforzando así su
solvencia. Esto quiere decir
LOS SERVICIOS DE INMOSEGUROS
que el valor de los inmuebles propiedad de PSN tamGama de soluciones ofertadas para gestionar la inversión indirecta en inmuebles
bién respalda a la Entidad.
IMPORTANTE TRADICIÓN
PSN cuenta con una extensa tradición inmobiliaria,
que se plasma no sólo en el
su red de oficinas de atención al mutualista repartida
por España y Portugal, sino
también en diferentes sedes
ubicadas en multitud de colegios profesionales. El último ejemplo es el inmueble
adquirido conjuntamente
con el Colegio de Veterinarios de Palencia (ver páginas 20 y 21).
Cuenta además con edificios históricos como el
que aloja sus oficinas centrales en la madrileña calle
PSN
NUEVOS CONSEJEROS DEL GRUPO PSN
CREACIÓN Y GESTIÓN DE VEHÍCULOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA
El objetivo es mejorar los rendimientos generados a partir de inversiones inmobiliarias.
FONDO DE INVERSIÓN INMOBILIARIA
Cuenta con una sociedad gestora. Segurfondo Inversión FII es su Fondo inmobiliario.
AGENCIA COMERCIAL
Colabora en la toma de decisiones en operaciones de compra, venta o alquiler de activos inmobiliarios.
ASESORÍA EN INVERSIONES (DUE DILIGENCE)
Su misión es evaluar y verificar la idoneidad de los inmuebles en las diferentes negociaciones de inversión.
GESTIÓN DE PATRIMONIOS INMOBILIARIOS
Persigue la obtención de la máxima rentabilidad del patrimonio.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestión de proyectos inmobiliarios en todas sus fases.
TASACIÓN INMOBILIARIA
Especializada en la tasación de activos de inversores institucionales: compañías de seguros, mutuas...
DISEÑO Y ARQUITECTURA
Actividades de elaboración de proyectos, centradas en el diseño exterior e interior de los inmuebles.
OPINIÓN
PSN y colegios de médicos:
una apuesta en común hacia el futuro
La profesión médica se encuentra en una situación delicada, que supone autocrítica y oportunidades de mejora. El
futuro nos exige que se constituya la tan ansiada unidad de
toda la profesión y de todas las instituciones relacionadas
con ella.
Como presidente de un Colegio integrado en la Organización Médica Colegial, he procurado y procuraré mediar en
cualquier situación que suponga desencuentros entre los
miembros de la Institución. La Comisión Permanente es
consciente de mi constante disponibilidad a promover acercamientos que la fortalezcan, con humildad, pero con firmeza. La creación del Foro Nacional de la Profesión Médica ha
sido un acierto porque dotará de posicionamientos homogéneos a la profesión, que en la actual situación política de incertidumbre absoluta, nos permite llevar una voz única en foros tanto políticos como profesionales. Se han efectuado posicionamientos muy interesantes en todos los ámbitos de la
profesión. Se trabaja denodadamente por la colegiación universal. Se abren vías de comunicación directa con asociaciones de pacientes. Apostamos por la mediación entre sociedad civil y las administraciones sanitarias. Nos ocupamos
de apoyar las justas reivindicaciones laborales de profesionales en conflicto. Nos dotamos de nuevas normas deontológicas que, acorde con los tiempos, nos acerquen más a la
realidad actual de la práctica profesional, etc.
En Murcia, mi comunidad autónoma, no sin dificultades,
estamos en el proceso de creación del Consejo de la Profesión Médica, que
ha sido recibido
No es fácil, pero podemos ya
por el presidente auhacerlo, sin interferencias, sin tonómico, dando cardogmas, sin rencores y, sobre ta de naturaleza y
instituciotodo, con vocación de servicio credibilidad
nal a un órgano que
aún está en gestación, aunque saliendo de cuentas. El objetivo es ambicioso: voz única en los distintos temas profesionales, laborales, conocimiento médico y de pregrado, y por lo tanto, incremento substancial del potencial médico, que podríamos
denominar sin remilgos un lobby.
Rodolfo Castillo
MÉDICO Y CONSEJERO
DE PSN PREVENCIÓN Y
CALIDAD
Pero creo honestamente que la protección para el médico no debería quedarse ahí. El potencial es mucho mayor y
debería ser aprovechado en todas sus dimensiones. La
carta de servicios que los colegios ofertamos a nuestros
colegiados es variada, pero heterogé- No viví las desavenencias que
nea. Probablemente
provocaron el
hacemos lo que credistanciamiento. Pero creo
emos que es mejor
para nuestros coleque los médicos merecen un
giados, cuya defenacercamiento
sa, estoy convencido, es nuestro único
objetivo. Todos conocemos instituciones que nacieron en
su día gracias a los médicos, y que hoy día están compuestas principalmente por médicos, con servicios y productos para los médicos (aunque, en la actualidad, participan otras profesiones sanitarias que me merecen todo el
respeto del mundo y cuya aportación siempre es positiva).
No llegué a vivir las desavenencias que en su momento
provocaron distanciamientos e incluso rupturas. Pero creo
firmemente que nuestros profesionales se merecen un
acercamiento. Una apuesta en común. Una mirada decidida hacia el futuro.
No es fácil, y muchas son las piedras en el camino, pero
con voluntad firme, personalismos en un segundo plano y cesiones y concesiones, tiene que ser posible. Debe ser posible, o perderemos otra gran oportunidad. Posiblemente la última. Los médicos somos capaces de arrimar el hombro. Demostremos que podemos hacerlo, sin interferencias, sin dogmas, sin rencores y, sobre todo, con vocación de servicio.
PSN
PSN
EMILIO LOSA
ENFERMERO Y CONSEJERO DE PSN GESTIÓN
“El papel de la enfermería en la sanidad
será cada día mayor. Tiempo al tiempo”
E
l servicio a los demás da sentido
a la vida profesional de Emilio
Losa, convencido desde siempre que el mundo sanitario es lo suyo.
Implicado en la progresiva y constante
mejora de las condiciones de sus semejantes, Losa ha ayudado en todo los
frentes a su alcance: la Enfermería rural
y urbana, la organización colegial, el sindicato. Sigue al frente del Colegio de Asturias y ha renovado cargo para la próxima legislatura. Ahora llega al grupo PSN,
en concreto al consejo de administración
de PSN Gestión, con la responsabilidad
de representar cabalmente a un colectivo nuevo y con la ilusión de seguir haciendo lo que mejor sabe: servir a los
compañeros.
Pregunta.- ¿Por qué decidió estudiar Enfermería?
Respuesta.- Siempre lo tuve claro.
En una época difícil, la de mi infancia y
adolescencia, siempre me fijé en el esfuerzo de aquellas mujeres y hombres
para mejorar la salud de los ciudadanos.
Era y es la mejor manera de prestar un
servicio, el mejor de todos.
P.- ¿Y que le atrajo del Colegio?
R.- Siempre he sido una persona volcada en los asuntos sociales. Es una característica de mi personalidad, forma
parte de mis genes. Siento la necesidad
de colaborar, también con los colegios
profesionales para abrir nuevas vías de
desarrollo para los compañeros.
P.- ¿Qué opina del momento actual
de la enfermería?
R.- Está ganando visibilidad y terreno
en espacios que hasta ahora estaban cerrados. Se aprecia y valora más nuestra profesión, cualificada y vanguardista. Creo
que estamos en un momento crucial, que
nos debe servir para tender puentes hacia
otros territorios. Sobre todo, con la puesta en marcha del grado universitario y las
nuevas competencias. Y aquí debo decir
que los colegios han situado a la enfermería en la cúspide de las profesiones sanitarias europeas y del mundo.
DESARROLLO PROFESIONAL
“Estamos ganando visibilidad en
espacios que antes
estaban cerrados. Se nos aprecia
y valora más ”
P.- ¿Qué ocurría antes? ¿Era la Enfermería la hermana pobre de las profesiones sanitarias?
R.- Siempre han existido prejuicios.
Pero nuestra profesión siempre se ha
caracterizado por su alta cualificación
académica y profesional. No hay que poner puertas al campo: Enfermería tiene
un gran potencial de crecimiento y su papel en el sistema sanitario será cada día
mayor. Tiempo al tiempo.
P.- ¿Cómo juzga la relación con los
médicos? ¿Es ahora mejor o peor?
R.- Como parte de un equipo multidisciplinar, realizamos nuestra labor en armonía. Cada uno tiene su papel y lo desempeñan con la máxima responsabilidad
y eficacia, por el bien de los pacientes.
P.- Respecto a las nuevas competencias de Enfermería, ¿cree que es
una aspiración real del profesional de
a pie o un propósito exclusivo de las
élites colegiales?
R.- No es una cuestión de élites. Hablamos de modernizar las estructuras
sanitarias, tan complejas. Los países
más avanzados del mundo (Estados
Unidos, Canadá, Gran Bretaña, los nórdicos) las introdujeron hace tiempo. Es
una realidad, no podemos vivir en el siglo XXI con una imagen retrógrada de la
profesión enfermera. Los estudios que
RELACIÓN CON LOS MÉDICOS
“Cada cual realiza su labor en
armonía, formando parte de un
equipo, con la máxima
responsabilidad y eficacia”
realizan hoy los estudiantes de Enfermería, su formación académica, no tienen
nada que ver con lo que ocurría hace sesenta años. La sanidad tampoco es la
misma. Las nuevas competencias, la
prescripción, su papel en atención primaria y en especializada... No podemos vivir de espaldas a la nueva realidad.
P.- Háblenos del Colegio de Asturias.
R.- Se encuentra en un momento excelente, así lo perciben sus colegiados.
Gracias a los cursos del programa de
formación continuada, a la póliza de responsabilidad civil y a muchas otras actividades y servicios que desarrollamos.
P:- ¿Cree en la colegiación obligatoria?
R.- Por supuesto que creo. Va en beneficio de la sociedad y es la garantía de
una buena praxis profesional. Tanto en el
ámbito público como en el privado, porque el profesional no hace distingos en
este terreno.
P.- ¿Qué relación tiene con otros
colegios y con el Consejo General?
R.- También excelente. Siempre he
tratado de unir fuerzas a favor de la profesión. Es fundamental aglutinar energías y talento para conseguir objetivos.
Sólo así podremos seguir avanzando en
el desarrollo profesional y creo que estamos en el buen camino.
P.- ¿Y la relación con otras profesiones y sus colegios?
R.- Positiva. En Asturias formamos parte de la Unión Profesional, con los demás
colegios sanitarios. No podemos ir por
separado. La división es nefasta para todos.
P.- Los enfermeros son un colectivo nuevo en PSN. ¿Qué espera de su
incorporación al Grupo?
R.- Nuestra colaboración está siendo
plena y satisfactoria. El tiempo transcurrido desde que firmamos el acuerdo de
colaboración ha demostrado lo positivo
de la decisión. Los enfermeros asturianos están valorando la amplia cartera de
servicios de PSN y apuestan por que vaya a más en los próximos años.
PSN
JOSÉ LUIS TERESA
PSN
VETERINARIO Y CONSEJERO DE PSN SERVICIOS Y DESARROLLOS INFORMÁTICOS
“El veterinario es poco político;
vendría bien que alguno fuera ministro”
D
e franqueza constante y toque
campechano, José Luis Teresa
(Carreña de Cabrales, Asturias,
1944) es un buen ejemplo de una persona
próxima. No hay barreras entre su desarrollo profesional y el servicio a los demás: todo
forma parte de una misma evolución vital,
que le ha llevado a ser activo por naturaleza, preocupado por su entorno, inquieto por
aprender y emprender, siempre presto para
mejorar. Licenciado en Veterinaria por la
Universidad de León, ha trabajado en casi
todos los ámbitos laborales que ofrece la
profesión. Sindicalista en su juventud, ahora
preside el Colegio de León y llega a PSN
convencido de que las dos instituciones, en
el fondo, forman parte de una misma idea
de servicio al colegiado y al profesional.
Pregunta.- Usted estudió Veterinaria
cuando casi nadie estudiaba Veterinaria.
¿Por qué?
Respuesta.- En los años cincuenta
había habido una gran plétora profesional,
creo que la mayor de siempre. Y claro no
había trabajo para todos. Los años siguientes pocos fuimos los que estudiamos
Veterinaria; en mi promoción sólo terminamos tres. Pero después, en los años 60 y 70
vino el gran boom agroganadero y trabajo
para todos los recién licenciados.
P.- A usted nunca le faltó trabajo...
R.- Pues no, porque en cuanto me licencié, me quedé en la Facultad de profesor.
Después he hecho sustituciones, trabajado
para la empresa privada, opositado, en la
Administración... Ahora soy veterinario titular y coordinador de la sección agraria
comarcal de León.
P.- ¿Cuándo le vino la vocación colegial?
R.- Pues también muy pronto. Empecé
colaborando en el Colegio de Lugo, con el
entonces presidente Rosón, primo del que
fue ministro de Interior en los ochenta.
Luego en Palencia, con unos cuantos compañeros, creamos el primer sindicato de
veterinarios. Era los años de la transición y
nos dimos cuenta de que juntándonos sólo
cuatro o cinco ya éramos capaces de dar
guerra y tener fuerza. Y a León, donde estoy
de presidente del Colegio, llegué en 2002.
¿UNA PROFESIÓN INDIVIDUALISTA?
“Antes estábamos muy
diseminados, pero éramos más
corporativistas de lo que ahora
son los jóvenes”
P.- ¿Qué hechos destacaría de su
acción de gobierno en el Colegio?
R.- Sin duda, la nueva sede, de la que
estamos muy orgullosos. Ya en los tiempos
de mi predecesor, Miguel Abad, el Colegio
andaba buscando una sede acorde con su
dimensión (somos 1.100 colegiados). Y al
final la encontramos en 2004: no es lujosa,
pero tiene todo lo que necesitamos y los
veterinarios leoneses la valoran. Además,
hemos conseguido unir a los compañeros:
los veterinarios trabajamos en sitios muy
dispares y no queríamos que esto provocara diferencias.
P.- ¿Qué valor le da a la formación en
el ámbito colegial?
R.- Muy importante. Creo que una buena
formación de posgrado en el Colegio es vital
para el veterinario. En León procuramos
hacer cursos, largos y cortos, jornadas
sobre temas de actualidad, que son muy útiles, y muy seguidas por la colegiación. Eso
sí, no les pidas acudir a las asambleas, porque no vienen. Pero la formación sí genera
mucho interés.
P.- Igual que en otros profesionales
sanitarios. Sin embargo, el veterinario es
un poco diferente, ¿no?
R.- Sí, es verdad. Antes estábamos muy
diseminados por los partidos veterinarios,
donde éramos dueños y señores... Éramos
individualistas, pero también más corporativistas que ahora son los jóvenes. Yo lo
EL FUTURO DE LA COLEGIACIÓN
“La voluntariedad sería grave,
pero lo importante es que el
Colegio interese, que ofrezca
servicios y beneficios”
achaco a que antes las facultades hacían
veterinarios y ahora sólo se imparten clases
de veterinaria.
P.- ¿Es ese individualismo el que les
impide tener más visibilidad?
R.- Somos poco políticos, poco dados a
meternos en política. Ahora empieza a
haber alguno, concejal, alcalde, director
general, consejero... Pero muy pocos ejercen la política como profesión. Hubiera venido bien que algún veterinario hubiera sido
ministro, un político de verdad.
P.- La llegada de Juan José Badiola a
la presidencia del Consejo General sí les
ha beneficiado...
R.- Mediáticamente ha sido importante.
Badiola es un buen comunicador, no hay
duda. Gracia a él la sociedad empezó a
entender que el veterinario no sólo era el
señor que está en un pueblo y cura a la vaca,
sino que también somos expertos, por ejempo, en seguridad alimentaria. Pero no basta.
P.- ¿Por qué?
R.- Porque nos estamos quedando fuera
del desarrollo que están teniendo otras profesiones sanitarias. Por ejemplo, en la carrera profesional. Y lo cierto es que tenemos
muchas posibilidades de desarrollo, como
en materia de medio ambiente.
P.- Colegiación obligatoria o voluntaria.
R.- La voluntariedad sería muy grave
para la Veterinaria. Ahora bien, no hay que
encerrarse en la idea de la obligatoriedad.
El profesional tiene que ver en el Colegio un
lugar en el que obtiene servicios, y no un
sitio al que le obligan a pertenecer. Lo
importante es que el Colegio interese, que
ofrezca unos beneficios al colegiado.
P.- Y ahora llega a PSN.
R.- Bueno, en realidad llegué en cuanto
me colegié, en 1968, todo fue a la vez. Y es
verdad, yo creo que el Colegio, los colegios,
y PSN son la misma cosa y que si no existieran habría que crearlos. Esos servicios a
los que me refería antes son los que tiene
que ofrecer PSN y que de hecho los ofrece.
Y mejor que cualquier otra empresa.
Tenemos PSN, que está dirigida y controlada por nosotros, por sus mutualistas. ¿Para
qué cambiar y acudir a otras entidades, si ya
tenemos la nuestra?
PSN
PSN
LOS ALUMNOS DE PSN BICOS LA CORUÑA VISITAN EL ACUARIO ‘FINISTERRAE’
Educar desde el entorno para
lograr experiencias inolvidables
Los asistentes al acto minutos antes de que éste comenzara. En el centro, de pie, el doctor en Historia del Arte y encargado de las conferencias Diego Blanca, junto a Concha Barrios,
coordinadora del centro.
CON UN CICLO DE CONFERENCIAS SOBRE RECONOCIDOS PINTORES EN LOS ROBLES MADRID
Terapia Da Vinci para
olvidar los achaques
Los Robles Gerhoteles Madrid ha inaugurado su programa cultural para este año con
un ciclo de conferencias sobre pintores de
reconocido prestigio a lo largo de la historia.
Al acto han asistido los residentes del centro y los mutualistas de Madrid mayores de
setenta años que estaban interesados.
Este proyecto consta de una serie de
conferencias que se centran en la vida y
obra de grandes maestros en la Historia de
la Pintura. La primera, ha tratado sobre Leo-
nardo da Vinci. En las siguientes, se conocerá más a fondo a Rafael, Tiziano, El Greco, Caravaggio, Velázquez y Rubens, entre
otros (ver cuadro).
El encargado de impartir las conferencias es Diego Blanca, doctor en Historia del
Arte con una larga trayectoria como conferenciante, documentalista y escritor. En la
actualidad trabaja en Las Rozas impartiendo clases para jubilados y según su opinión,
“el público mayor es mucho mejor que el
TODO UN EXPERTO EN ARTE
Diego Blanca durante la conferencia
sobre pintores en Los Robles Madrid.
Diego Blanca está licenciado en
Geografía e Historia por la Universidad
Complutense y es doctor en Historia del
Arte por la Universidad Autónoma de
Madrid. Lleva más de 17 años dedicado
a la docencia, entre sus trabajos más
destacados se encuentra su colaboración
con el Museo Nacional del Prado, donde
durante cinco años ha trabajado como
conferenciante, colaborador en el área de
educación, diseñador y creador de los
contenidos de la nueva página web del
museo, entre otros. También ha
colaborado con diferentes centros
culturales. Actualmente trabaja para el
Ayuntamiento de Las Rozas.
adolescente porque demuestran un mayor
interés”. Además, piensa que el arte, en un
momento determinado de la vida puede
convertirse incluso en un terapia para “olvidarse de los achaques” y disfrutar aprendiendo cosas nuevas.
Durante la conferencia, Diego Blanca
contextualizó la vida y obra de Da Vinci, explicó al detalle su evolución, incluso sus
errores en las proporciones de sus comienzos. También presentó al autor en todas sus
facetas, como artista, científico, ingeniero,
inventor, entre otras.
Los asistentes, a la finalización del acto, felicitaron a los responsables del centro e incluso propusieron preguntas a
Blanca. “Disfruto con un auditorio que me
demuestra tanto interés, me permite profundizar mucho más en los temas”, ha
confesado el conferenciante.
PRÓXIMAS CONFERENCIAS
1.- Rafael Sanzio de Urbino. “El triunfo del Clasicismo”
2.- Tiziano. "El triunfo del color"
La actividad de las escuelas PSN Bicos no
cesa ni un instante. En los últimos meses
han celebrado varias fechas señaladas y
muy simbólicas, como por ejemplo el Día
Mundial de la Paz (ver apoyo). Además, para el próximo mes de marzo está previsto
que se lleven a cabo una serie de actos
(ver cuadro) que tendrán como protagonistas la Prensa, el Agua, el Teatro y la Salud,
entre otros. De esta manera, los más pequeños se van familiarizando con diferentes conceptos al tiempo que adquieren conciencia de la importancia del respeto al Medio Ambiente.
Respecto al entorno, algo muy presente
en las escuelas, PSN Bicos de La Coruña,
ha visitado el acuario Finisterrae. Durante
la visita, los alumnos han disfrutado de las
diferentes instalaciones del acuario y han
visto la infinidad de especies marinas que
alberga. Incluso algunos de ellos dieron de
comer a las focas (ver imagen). A los menores les acompañaron las educadoras del
centro y algunos padres, entre ellos, Antonio Vilar, biólogo marino del centro y el que
posibilitó la visita. Según Ángeles Amene-
FECHAS SEÑALADAS DE ACTIVIDADES EN LAS TRES ESCUELAS
Del 8 al 12 de marzo: Semana de la Prensa.
16 de marzo: Día Mundial de los derechos del consumidor, que se
celebrará el 21 de marzo con el taller: Conoce tus sentidos.
19 de marzo: Día del padre (al ser sábado se celebrará el día 18).
22 de marzo: Día Mundial del Agua.
27 de marzo: Día Mundial del Teatro (al ser domingo se pasará al 28).
7 de abril: Día Mundial de la Salud.
Los alumnos de PSN Bicos de La Coruña en la piscina de las focas del acuarium Finisterrae junto a algunos de los padres, las
docentes y uno de los instructores del centro.
do, directora de la escuela, “estas salidas
son muy importantes para ellos porque
desconectan de su día a día, conocen sitios
nuevos que les enriquecen y toman con-
ciencia de la importancia que tiene el cuidado del entorno y de los animales que les rodean, incrementando su nivel de responsabilidad”.
El Día Mundial de la Paz, sin riñas
Las escuelas infantiles han celebrado el Día Mundial de la Paz con multitud de
actividades y juegos. En La Coruña (primera imagen de abajo) los alumnos se
hicieron una mascara con una paloma (símbolo de la Paz). Las dos fotografías
siguientes corresponden a la escuela de Pontevedra. En la primera, los menores
colorean un dibujo con dos niños de diferente nacionalidad y un corazón en
medio. Y en la segunda, se dan muestras de afecto y cariño. Salamanca también
celebró este día tan especial con el dibujo de un mural gigante con la famosa
paloma (a la derecha).
3.- El Greco. "La pintura sagrada"
4.- Caravaggio. "La realidad transcendida"
5.- Rubens. "El esplendor del Barroco"
6.- Velázquez. "La nobleza de la pintura"
7.- Goya. "El nacimiento del artista contemporáneo"
8.- Monet y el Impresionismo. "La gran revolución"
9.- Van Gogh. "El camino a la abstracción"
PSN
PSN
UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA, PRÁCTICA Y AVANZADA
4 campus en la provincia de Alicante, 23 titulaciones de grado y 6 institutos de investigación
CAMPUS DE ALTEA
En el centro, la vicerrectora de Proyección y Desarrollo Institucional de la Universidad Miguel Hernández, María Teresa Pérez Vázquez, y el responsable de Organización y Promoción Comercial de PSN, Santiago Vallejo. En la imagen aparecen flanqueados por Marga Sánchez, directora de la zona Levante de PSN, Norberto Valero, asesor de PSN en Alicante, y Miriam Hurtado, vicerrectora adjunta de Proyección y Servicios Sociales de la Universidad.
CAMPUS DE ELCHE
GRADOS
• Administración y Dirección
de Empresas
• Bellas Artes
• Biotecnología
• Ciencia y Tecnología
de los Alimentos
• Ciencias Ambientales
• Ciencias de la Actividad Física
y del Deporte
• Ciencias Políticas
y Gestión Pública
• Derecho
• Estadística Empresarial
• Farmacia
• Fisioterapia
• Ingeniería Agroalimentaria y
Agroambiental
• Ingeniería de Tecnologías
de Telecomunicación
• Ingeniería Eléctrica
• Ingeniería Electrónica
y Automática Industrial
• Ingeniería Informática en
Tecnologías de la Información
• Ingeniería Mecánica
• Medicina
• Periodismo
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LA ENTIDAD SE ACERCA A LOS CERCA 20.000 FUTUROS PROFESIONALES QUE ACTUALMENTE ESTÁN MATRICULADOS EN LA INSTITUCIÓN ALICANTINA
PSN abre sus puerta a los titulados
de la Universidad Miguel Hernández
Previsión Sanitaria Nacional continua reforzando su apuesta por integrar a nuevos colectivos profesionales a través de convenios de colaboración con sus instituciones
representativas. Precisamente el último
acuerdo alcanzado por la entidad refleja
perfectamente esta filosofía porque vincula
a PSN y a la Universidad Miguel Hernández de Elche, una institución pública que
en la actualidad cuenta con cerca de
20.000 alumnos matriculados.
A partir de ahora, y en virtud de este
acuerdo, los universitarios que vayan gra-
duándose pasarán a disfrutar de un acceso
preferente a los productos y servicios del
Grupo. Con este convenio, PSN da un paso más en su afán por integrar nuevos colectivos y por rejuvenecer su base mutual,
un objetivo que el Consejo de Administración presidido por Miguel Carrero ha marcado como prioritario.
El perfil de nuevo mutualista que resulta
de este acuerdo es el de un joven titulado
que da sus primeros pasos profesionales y
para el que esta firma supondrá una puerta
abierta a un completo mundo de servicios.
Este colectivo encontrará en PSN todas las
respuestas a sus necesidades en materia
de protección personal y familiar, gestión
del patrimonio, así como de otros servicios
de valor añadido a través de las empresas
que integran el Grupo.
María Teresa Pérez Vázquez, vicerrectora de Proyección y Desarrollo Institucional de la Universidad Miguel Hernández, y
el responsable de Organización y Promoción Comercial de PSN, Santiago Vallejo,
representantes de las dos instituciones en
el acto, han coincidido en los beneficios
que esta firma tendrá para ambas instituciones. Gracias al convenio, los titulados
de la Universidad Miguel Hernández se beneficiarán de un seguro de accidentes con
cobertura de fallecimiento por valor de
3.000 euros. Además, tendrán un acceso
preferencial a otros servicios de que dispone PSN, entre ellos la consultoría en materia de protección de datos o en implantación de sistemas de gestión de la calidad,
así como a la red de escuelas infantiles y
de residencias para mayores que el grupo
está desarrollando.
Doctor Pérez Mateos se suma al acuerdo
Al convenio con la Mutua, la Miguel
Hernández suma otro que ha suscrito con
Doctor Pérez Mateos, la empresa
propietaria de la residencia de San Juan, a
la que a partir de ahora también tendrán
acceso sus titulados en condiciones
preferentes. La Universidad cuenta con
varios campus repartidos por la provincia
alicantina y uno de ellos está en San Juan,
cerca del complejo Doctor Pérez Mateos.
Gracias al acuerdo, los alumnos de la
UMH, así como sus profesores, ya ejerzan
de manera permanente o como invitados,
podrán acceder a la residencia en
condiciones muy favorables. De igual
modo, la UMH tendrá acceso a la reserva
de los distintos salones del complejo para
seminarios, ponencias o congresos.
PSN
PSN
MUNDO PSN
Una institución, muchos
servicios
Estrechando lazos con los médicos de residencias
Principales servicios que ICEA ofrece
a sus asociados
Información sectorial
o Estadísticas sectoriales
o Almacén de datos
o Estudios a medida
Los directores generales de
PSN e ICEA, José María
Martín Gavín y José
Antonio Sánchez Herrero,
respectivamente, en la sede
central de PSN.
Investigación
o Estudios de
investigación sectorial
o Comités de trabajo
Formación
o Para entidades de seguros
o Para mediadores
o Máster y programas
especializados
o Jornadas, reuniones y
encuentros sectoriales
ASÍ ES ICEA, INVESTIGACIÓN COOPERATIVA ENTRE ENTIDADES ASEGURADORAS
Medio siglo tomando
el pulso al sector seguros
En los últimos 50 años el sector asegurador
español ha evolucionado mucho. Nuevas
compañías, nuevas necesidades por parte
del cliente pero lo que se mantiene invariable es la presencia de una asociación que
trata de ser el espejo del sector: ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades
Aseguradoras y Fondos de Pensiones). Esta institución agrupa a más de 200 entidades aseguradoras (ver número anterior), entre ellas a Previsión Sanitaria Nacional, que
representan el 95 por ciento de las primas
del sector. En los últimos meses, la relación
entre ICEA y PSN se ha hecho más fluida y
sus dos directores generales, José Antonio
Sánchez Herrero y José María Martín Gavín, han mostrado su intenció de que la colaboración entre ambas instituciones se intensifique.
ICEA cumple con una labor fundamental
para un sector tan dinámico como el asegurador porque permite a las compañías disponer de información sectorial y de mercado homogénea y periódica sobre la evolución del negocio, así como disponer de sistemas de información de gestión, que
faciliten el proceso de toma de decisiones.
Las novedades normativas que se avecinan en el sector, como la directiva europea
Solvencia II, la futura Ley de Contrato de
Seguro (ver página 12), o la de Ordenación
y Supervisión de Seguros hacen que el tra-
bajo de instituciones como ICEA sea aún
más valorado por las aseguradoras. Su labor a través de estudios, estadísticas o proyecciones de escenarios futuros, permite al
sector anticipar cambios y modificaciones y
estar más preparado para dar respuesta a
las necesidades de los clientes.
Sentados, el presidente de la Sociedad Española
de Médicos de Residencias, Alberto López Rocha,
y el director comercial de PSN, Jesús Jiménez. De
pie, la responsable comercial de PSN en Leganés,
Yolanda Díaz, y el director de la Zona MadridCanarias de PSN, Luis Manuel Martín.
La presidenta del Colegio de
Odontólogos de
Navarra, Beatriz Lahoz,
flaqueada por Mª José
Martinez y Marian Clemos,
asesoras de PSN.
PSN da un paso más en su política de acercamiento a las instituciones representativas de los
profesionales, en este caso con un acuerdo con la Sociedad Española de Médicos de Residencias (Semer). Se trata de un convenio con una sociedad científica integrada por médicos que
desarrollan su labor profesional en residencias de ancianos, un amplio colectivo con un peso
cada vez mayor dada la importancia que estos centros están adquiriendo entre la población. En
virtud del convenio, PSN participará en distintos congresos y actividades organizadas por Semer, como su congreso nacional que tendrá lugar el próximo mes de noviembre en Almería.
A este convenio de colaboración, PSN ha sumado la renovación del acuerdo que mantiene
desde 2002 con el Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de Navarra. El Colegio que preside Beatriz Lahoz refuerza así su apuesta por los beneficios que esta colaboración supone
para los 300 colegiados con los que
cuenta el Colegio. Otro colectivo navarro
que ha dado un paso hacia PSN ha sido
el de podólogos. El Colegio que preside
Mónica Sarasa ha querido que sus más
de 100 colegiados disfruten de las ventajas que este convenio les reportará en el
acceso a los productos y servicios del
Grupo.
PSN se cita con enfermeros
y veterinarios en Las Palmas
Asesoría/Consultoría
o Conocimiento clientes y
redes de distribución
o Procesos y eficiencia
o Gestión integral de riesgos
ICEA EN CIFRAS
Principales datos de gestión, correspondientes a 2009
95%
64
299
22.000
1.709
1.389
Porcentaje de adhesión sobre el total
de primas del sector
estudios y estadísticas publicados
estudios a medida
alumnos formados a través de
su plataforma e-learning
alumnos de cursos presenciales
asistentes a jornadas y reuniones
El consultor jurídico de PSN SDI, Daniel López Carballo (de espaldas), durante la
jornada sobre la Ley de Protección de Datos en el Colegio de Psicólogos de
Castilla y León.
Ventanilla Única: los psicólogos
de Castilla y León recurren a PSN
El Colegio de Psicólogos de Castilla y León ha decidido que sea PSN
quien implante el sistema de ventanilla única que todas las instituciones
deben ofrecer a sus colegiados según recoge la Ley Ómnibus. Se suma
a otros como los 52 colegios veterinarios, el Colegio de Médicos de
Asturias o el Colegio de Farmacéuticos de Las Palmas. Además, como
anunció PSNINFORMACIÓN en su último número, el Colegio de Médicos
de Badajoz también ha apostado por la solución de PSN y los trabajos
de implantación ya han comenzado. Por otro lado, los Psicólogos de
Castilla y León se han interesado también por la consultoría de PSN en
materia de protección de datos. Así, una treintena de colegiados de
varias provincias asistieron a un curso introductorio sobre la aplicación
de la Ley de Protección de Datos en el ámbito sanitario impartido por
consultores de PSN.
El equipo comercial de PSN en Las
Palmas ha acompañado a varios
colectivos profesionales durante los
últimos meses. Uno de ellos ha
sido el de los enfermeros, que
organizaron su tradicional cóctel
navideño e invitaron a PSN a
participar de él. En
agradecimiento, el Grupo
organizó un sorteo de un fin de
semana en la residencia de San
Juan que fue todo un éxito de
participación, como se aprecia en
la imagen. Además, durante la
celebración se procedió a la
entrega de los premios del
concurso de relatos y del concurso
de fotografía organizados por el
Colegio. También en Las Palmas
tuvo lugar el I Congreso de
Veterinarios de Canarias que
congregó a más de 400
profesionales llegados de toda
España. PSN acompañó a los
veterinarios con un stand al que
muchos se acercaron para
interesarse por los productos de
que PSN dispone para cubrir sus
necesidades específicas.
Tres asesores atienden a los enfermeros que
desean inscribirse en un sorteo que organizó
PSN durante la fiesta navideña organizada
por el Colegio de Las Palmas.
María Aurora García, Inés Rinaudo y Teresa
Ojeda, asesoras de PSN en Las Palmas, en el
stand de PSN en el I Congreso Veterinario de
Canarias.
PROFESIONES
PROFESIONES
El sector farmacéutico en su conjunto ha alzado la voz contra algunas medidas propuestas desde diferentes autonomías y que, a su entender,
supondrían la quiebra de la equidad del Sistema Nacional de Salud. Colegios, industria y distribuidoras se han unido para denunciar lo que
califican de “transgresiones del marco jurídico estatal”. Las iniciativas autonómicas son la gota que colma el vaso de la paciencia de un sector que
dice sentirse indefenso ante los numerosos cambios normativos aprobados en los últimos años. El manifiesto que han hecho público reafirma la
cohesión del colectivo y supone su respuesta unitaria ante propuestas que podrían estrangular el normal desarrollo de su actividad.
Unidad en torno a la equidad
en la prestación farmacéutica
go. En su manifiesto, todo el sector farmacéutico pide que se respeten las competencias del Ministerio de Sanidad y que se vele
por “la aplicación de la distribución de competencias para mantener la unidad, cohesión e igualdad de acceso de los pacientes
a la prestación farmacéutica en toda España”. De igual modo, los firmantes del manifiesto solicitan que se aporten los recursos
suficientes para financiar el sistema y se
eviten así retrasos en los pagos tanto a la
industria como a las oficinas de farmacia, algo que “está estrangulando el normal desarrollo de su actividad”.
UNA LOSA MÁS
Colegios, industria y distribución hacen público un
Algunas autonomías han puesto al sector en pie
manifiesto en defensa de las competencias estatales
de guerra con iniciativas para reducir el gasto
P
ocas veces como esta queda patente
que la unión hace la fuerza. El sector
farmacéutico, en su apuesta por garantizar
la equidad en el Sistema Nacional de Salud,
ha decidido unirse para denunciar, a través
de un manifiesto (ver página siguiente) lo
que a su juicio son medidas autonómicas
que podrían romperla. Por eso la respuesta ha sido unánime: no a la
modificación de las reglas del juego. Los colegios profesionales, la
industria farmacéutica innovadora, la
industria farmacéutica de genéricos
y las empresas de distribución han unido sus voces para protestar contra las
medidas adoptadas o anunciadas en
algunas comunidades autónomas por
considerar que pueden transgredir el marco
normativo estatal. Entre ellas, el denominado Catálogo Gallego de Medicamentos y la
subasta que ha anunciado la Junta de Andalucía para otorgar exclusividad en la dispensación a aquel medicamento o producto
sanitario que mejor condiciones económicas
tenga para el Sistema Andaluz de Salud.
Esta última propuesta tendría, de llevarse a
cabo, “consecuencias negativas e irreversibles” en opinión del presidente del
Colegio de Sevilla y consejero de
PSN, Manuel Pérez.
Ambas medidas han obtenido
como respuesta el rechazo frontal de todo el sector e incluso han motivado que los
agentes implicados hayan hecho público un
manifiesto conjunto en el que las denuncian,
y piden al Gobierno que no permita su
puesta en marcha. La presión ha dado sus
frutos porque el Consejo de Ministros ha
aprobado la propuesta de recurso de inconstitucionalidad contra el catálogo galle-
Autonomías ‘innovadoras’
GALICIA
CASTILLA-LA MANCHA
El denominado catálogo gallego ha sido
la medida precursora de esta protesta. El
Parlamento de Galicia ha
aprobado un listado de
medicamentos que deberán ser prescritos por
los facultativos. El objetivo es ahorrar 100 millones de euros. Según el
Gobierno, el catálogo
gallego excluye 427
medicamentos que no
en todos los casos pueden sustituirse por otros
equivalentes, lo que puede crear
problemas de salud para los gallegos y
para aquellos ciudadanos que se desplacen a esa región.
La Junta de Castilla-La Mancha ha propuesto la supresión de dos principios activos del sistema de prescripción electrónica, por lo que
cuando un facultativo quiera
prescribirlos
deberá
consignarlos en
formato papel. Además,
esto supondría
que el tratamiento no quedaría
consignado en el sistema de historia clínica electrónica.
ANDALUCÍA
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) pretende hacer una modificación al concierto
de farmacia con el Consejo Andaluz
de Farmacéuticos
para que las
farmacias sólo
puedan dispensar el
medicamento
o producto sanitario concreto del proveedor que elija el
SAS. Los medicamentos que ofrezcan un
mayor descuento en una subasta pública
gozarán de exclusividad en la prescripción.
CANTABRIA Y PAÍS VASCO
Ambas autonomías han planteado que el sistema informático consigne sólo el principio activo cuando un médico
prescribe medicamentos que contengan determinados
componentes. Para la
industria con
esta medida se
expulsa a determinados medicamentos del
mercado.
En los últimos años la farmacia ha sido
uno de los sectores que más afectado se ha
visto por los recortes. La obsesión de las
administraciones por reducir la factura farmacéutica está haciendo tambalearse a un
sector que presta un servicio fundamental
para los ciudadanos. Además, en 2010 el
Gobierno aprobó dos reales decretos
(4/2010 y 8/2010) que ya supusieron un duro golpe a los márgenes de las farmacias, a
los que vendrían a sumarse iniciativas como
las propuestas.
A ello habría que sumar la desigualdad
de trato que se establecería entre unas farmacias y otras en función del territorio en el
que estuvieran ubicadas. Para la presidenta
del Consejo General de Colegios de Farmacéuticos, Carmen Peña, “las autonomías
tienen que buscar soluciones de austeridad
de otras partidas que no estuvieran tan castigadas (como el medicamento)”. Lo saben
bien los colegios, que en los últimos meses
están experimentando otros problemas añadidos con la misma raíz: la falta de liquidez
de las administraciones autonómicas. Los
colegios de Farmacéuticos de Cataluña, Baleares y Galicia, entre otros, han sufrido importantes demoras en el pago de las recetas.
Algunos colegios –caso de los gallegos–
se han visto obligados a recurrir a créditos
de entidades financieras para poder abonar
las facturas a las oficinas de farmacia que
no pueden afrontar una demora que podría
ponerlas al borde de la quiebra. En este
sentido, la nueva Ley de Morosidad, recientemente aprobada, viene a reducir los plazos de pago en las relaciones comerciales.
A partir de ahora, la Administración tendrá
que reducir sus plazos en el pago a proveedores, entre ellos las farmacias, de los 154
días actuales de tope a 55 para este 2011, y
a 30 días a partir de 2013. En caso de no
cumplir con estos plazos, las boticas podrán
reclamar intereses de demora.
Declaración por la sostenibilidad y
la cohesión de la prestación farmacéutica
en el Sistema Nacional de Salud
FIRMANTES:
1
Todos los agentes del sector farmacéutico han realizado una
contribución extraordinaria a la sostenibilidad económica del Sistema
Nacional de Salud como consecuencia del efecto directo de los dos
reales decretos-ley aprobados en marzo y mayo de 2010
2
El impacto de estos dos reales decretos-ley asciende a 2.855 millones
de euros anuales (un 14% de la facturación del sector), la cuota de
responsabilidad más alta asumida por un solo sector
3
Todo ello supone un elevado coste en términos de pérdida de empleo
de alta cualificación y mayoritariamente femenino, que se prevé alcance
en su conjunto 25.000 personas entre industria, distribución, oficinas de
farmacia y proveedores de bienes y servicios de los tres agentes.
Además implica un impacto negativo en la inversión en I+D
4
Determinadas comunidades autónomas están adoptando medidas que
restringen en su territorio la oferta de medicamentos cubierta por la
prestación farmacéutica del Sistema Nacional de Salud, introduciendo
diferencias de acceso e inequidades entre los ciudadanos
5
6
La diferencia de acceso de los pacientes a los medicamentos en función
de donde residen se traduce en una ruptura de la unidad de mercado
Esas medidas de restricción de la oferta de algunas comunidades en su
territorio trasgreden el marco normativo, que establece que la prestación
farmacéutica debe ser fijada por el Ministerio de Sanidad
7
Los efectos de nuevas medidas que restrinjan la oferta efectiva de
medicamentos vendrían a sumarse a las medidas ya decretadas,
multiplicando sus efectos negativos sobre el empleo, la inversión del
sector y la I+D
Por todo lo anterior solicitan:
Que se respeten las competencias del Ministerio de Sanidad,
Igualdad y Política Social y se vele de forma efectiva por la
aplicación de la distribución de competencias para mantener la
unidad, cohesión e igualdad de acceso de los pacientes a la
prestación farmacéutica en toda España.
Que los responsables políticos evalúen la necesidad de aportar
recursos suficientes para financiar adecuadamente la sanidad,
puesto que los retrasos en los pagos a los proveedores —industria y
oficinas de farmacia— están estrangulando el normal desarrollo de
su actividad, con consecuencias imprevisibles si esta situación se
prolonga más en el tiempo.
PROFESIONES
CÉSAR PASCUAL, PRESIDENTE DEL XVII CONGRESO NACIONAL DE HOSPITALES
“Las decisiones reales de
gestión las toma el médico”
El próximo mes de abril, Madrid acoge el
ta. Especialmente las tecnologías de la inforXVII Congreso Nacional de Hospitales que
mación y el futuro que se abre con la web 2.0,
cada dos años organiza la Sociedad Espaque aún modificará más la medicina.
ñola de Directivos de la Salud. Por ello,
Hoy en día, el modelo de sostenibilidad de
un hospital implica transparencia y participaPSNINFORMACIÓN ha querido charlar el presición de trabajadores, pacientes y ciudadanos,
dente de esta edición, el gerente del Hospital
adecuadamente informados. Solo desde la
Infanta Leonor de Madrid, César Pascual.
responsabilidad social corporativa imbuyendo
Pregunta.- ʻInnovar en gestión sanitariaʼ
la gestión podremos seguir avanzando en un
es el lema elegido del Congreso. ¿Por qué?
nuevo modelo social. Las nuevas tecnologíRespuesta.- Creemos que tres hechos
as, los cambios en el mercado de trabajo, los
determinantes van a dominar en el ámbito de
cambios demográficos, los nuevos retos de los
la gestión sanitaria: hipereficiencia, transparenmercados sanitarios, la necesidad de descia total y alianzas potentes. Por tanto se
arrollar una innovación sostenible... todas ellas
imponen el rigor y la eficiencia sin margen
convierten la gestión basada en la RSC en un
alguno, la necesidad de controlar los proyecimperativo que los directivos deberemos afrontos y minimizar sus riesgos a un nivel nunca
tar de forma rápida y proactiva.
antes requerido o de lo contrario el momento
P.- ¿Cuál es la principal preocupación
actual se mostrará inmisericorde con aquellos
que comparten los profesionales de la gesque no lo logren. Es evidente que todo ello tan
tión sanitaria en estos tiempos de crisis?
solo puede alcanzarse mediante la innovación.
R.- Evidentemente, la coyuntura económiEs el momento de revisar estrategias, adapca actual es grave y nos obliga a emplearnos
tarse a la nueva coyuntura y tomar medidas
a fondo en superar ineficiencias y optimizar la
para asegurar la sostenibilidad de nuestra
gestión clínica. Somos conscientes de que las
organización y la competitividad a corto y a
decisiones de gestión realmente se sitúan en
medio plazo. En este escenario, más que nunla base: son los médicos los que prescriben un
ca, es necesario reestructurar y hacer reingefármaco, una prueba, una intervención quirúrniería de los procesos y actividades, consegica, una consulta... Por tanto, si no conectaguir mejoras en la productividad, tratando de
mos con los profesionales, con sus nuevos valoreducir aquello que no aporta valor, pero sobre
res y su nueva forma de entender la medicitodo actuar sobre el talento.
na, difícilmente vamos a conseguir avanzar. En
P.- Durante el congreso se abordará la
un entorno organizativo tan complejo como el
seguridad de pacientes y profesionales,
nuestro, es tentador confiar en las medidas utilas nuevas tecnologías y la responsabililizadas con distinto éxito en el pasado. Pero corredad social.
mos el riesgo de equivocarnos.
R.- La seguridad de los profesionales ha
P.- ¿Y cuál sería la mejor aportación que
adquirido una especial relevancia en los últimos
podría hacer este colectivo para resolver
tiempos. Menoscabar o ignorar los aspectos relalos grandes problemas de la sanidad?
cionados con la seguridad bajo la primacía de
R.- Las organizaciones
la actividad clínica supone
sanitarias sin importar su
hoy en día un grave error. La
“Es momento de revisar estrate- tamaño, más que por
experiencia demuestra el
gias, adaptarse a la nueva
infraestructuras están conlimitado impacto que en
muchas ocasiones tienen
coyuntura y tomar medidas formadas por personas, y
solo la capacidad de reslas medidas de restricción
que pueden llevarse a cabo para asegurar la sostenibilidad” puesta y adaptación de las
mismas es lo que hará facen un hospital sin alterar el
tible la razonable justificación de su existendía a día asistencial. Por tanto es necesario aposcia. Es ahí precisamente donde se encuentra
tar por la formación y capacitación de los misel desafío como directivo y líder de la organimos en técnicas para afrontar situaciones conzación superando la falsa creencia de que no
flictivas y, sobre todo, trabajar en los valores sociase trata del momento idóneo, que es mejor espeles que están propiciando esta situación. Las
rar a que escampe, adoptando una postura pasinuevas tecnologías suponen un reto apasionanva ante una situación en la que, en realidad,
te pero también una indispensable herramien-
tenemos que dar lo mejor de cada uno de
nosotros.
Hemos demostrado en los últimos años
nuestra capacidad para buscar nuevos métodos fuera de la práctica profesional más ortodoxa, para afrontar un entorno desafiante y altamente competitivo. Además creo que los directivos sanitarios estamos en muy buenas
condiciones para intuir hacia dónde nos debe
llevar la búsqueda de la sostenibilidad del sistema sanitario. Sin embargo, debemos procurar el aumento en el compromiso de los profesionales con la organización. Esto es lo que
nos puede ayudar a estimular la productividad
de los mismos y fomentar el deseo de ayudar
al centro a superar los tiempos difíciles.
P.- ¿Se ha despolitizado la figura del
gestor o aún queda camino por andar?
R.- En Sedisa consideramos que, si bien
hemos avanzado significativamente en la profesionalización de los directivos, especialmente en cuanto a su capacitación, aún queda camino por andar. Lo cierto es que en algunas
administraciones aún perduran determinados
condicionantes al poder político que lastran la
capacidad de gestión y que es necesario que
acaben lo antes posible porque en el momento actual, más que nunca, necesitamos buenos profesionales en el sector.
P.- Háblenos del momento actual de las
sociedades organizadoras del Congreso y
de los apoyos institucionales recibidos.
R.-Tanto Sedisa como ANDE se encuentran
en un momento brillante de su trayectoria: tienen voz y un peso específico en el sector y vienen desarrollando interesantes aportaciones
tanto en formación de directivos como en su
relación con las administraciones.El congreso
ha recibido el apoyo incondicional de todas las
instituciones a las que hemos acudido, especialmente el de la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid.
PROFESIONES
MUNDO PROFESIONAL
Virginia Cortina, sobre la e-receta:
“Nos toca ilusionar a nuestro colectivo”
La implantación de la receta electrónica sigue siendo el gran objetivo de los colegios de Farmacéuticos y Virginia Cortina, recientemente reelegida presidenta del Colegio de Vizcaya, lo sabe.
En una entrevista concedida a El Global subraya que, en materia
de receta electrónica, “lo que nos toca ahora es ilusionar a nuestro colectivo porque los profesionales de las farmacias están aburridos de oír hablar del tema”. La presidenta vizcaína se ha mostrado muy satisfecha con el trabajo realizado en su anterior mandato: “No se puede hacer más con menos. Hemos hecho todo lo que hemos podido, no todo lo que
hemos querido”. Otra farmacéutica que repite en el cargo
es Pepita Ortega que estará otros cuatro años al frente del
Colegio de Almería, institución que preside desde 2001.
Los fisoterapeutas también viven tiempos de cambio.
José A. Martín Urrialde es el nuevo presidente de su Consejo General en sustitución de Pedro Borrego. La defensa
de la obligación de la colegiación es su primer reto. “Liberalizar la colegiación significa sembrar el desorden y sobre todo el peligro entre los usuarios de los servicio de sa-
MUNDO PROFESIONAL
lud entre los que se encuentra la Fisioterapia”, ha sentenciado.
Por otro lado, varios colegios de
odontólogos también han renovado a
sus juntas directivas en las últimas semanas. El Colegio de la VIII Región
tendrá como presidente nuevamente a
Agustín Moreda. También repiten en
sus cargos Ángel Rodríguez Brioso en
Cádiz y Miguel Ángel López-Andrade en
Jaén. Donde sí se ha producido un cambio
es en el Colegio de Dentista de Valencia. Enrique Llobell sutituye a Andrés Plaza al frente
de la institución valenciana. De otro lado,
Carlos Carnicer estará un tercer mandato al
frente del Consejo General de la Abogacía
Española.
El nuevo presidente del Consejo General Fisioterapeutas,
José Antonio Martín Urrialde.
Médicos y farmacéuticos
se unen en Semefarte
De la unión profesional de dos colectivos -médicos y farmacéuticosha surgido una nueva sociedad científica con el objetivo de divulgar
y potenciar las terapias emergentes: La Sociedad Española MédicoFarmacéutica de Terapias Emergentes (Semefarte). La junta directiva
de esta nueva institución está presidida por la vicesecretaria del
Colegio de Farmacéuticos de Madrid y mutualista de PSN, Ana
María Quintas. Durante su presentación pública, Quintas ha
subrayado que el propósito de Semefarte es impulsar el estudio,
conocimiento y divulgación de métodos terapéuticos como la
homeopatía, la fitoterapia y la medicina biorreguladora, entre otras,
que han demostrado tener efectividad clínica. Estos tratamientos
están actualmente en
auge. Según Semefarte,
la mitad de la población
ha recurrido a ellos en
alguna ocasión.
La presidenta de Semefarte,
Ana María Quintas, flanqueada
por Ramón Auz y por Mª
Ángeles Mochales, miembros
del comité directivo de la nueva
institución.
AMA inaugura su nueva sede
Virginia Cortina será nuevamente la
cara de la farmacia vizcaína.
Agrupación Mutual Aseguradora (AMA) ha estrenado
las instalaciones de su nueva sede central en Madrid en
un acto que ha congregado a los principales
representantes de las profesiones sanitarias, en un acto
que ha contado con una nutrida representación
institucional de PSN. El nuevo edificio, de arquitectura
vanguardista, dispone de una superficie útil de unos
11.000 m2 y 200 plazas de aparcamiento propias.
AMA aprovechó el acto de inauguración para
desgranar algunas de sus cifras de negocio en 2010,
que supuso un incremento en la facturación superior al 3
por ciento.
Lourdes González, gerente de Sedisa, Cesar Pascual, vocal por Madrid y presidente del XVII
Congreso Nacional de Hospitales, José Martínez Olmos, secretario general de Sanidad, Joaquín
Estévez, presidente de Sedisa, y Mariano Guerrero, secretario de la Sociedad.
Sedisa gana presencia institucional
La Sociedad Española de Directivos de
la Salud (Sedisa) presidida por el
también secretario general técnico de la
Fundación Ad Qualitatem, Joaquín
Estévez, ha mantenido varios encuentros
con representantes de la Administración
para hacer más presente su labor e
intentar sentar bases de colaboración
con distintas instituciones. Uno de los
últimos encuentros ha sido el mantenido
con el secretario general de Sanidad,
José Martínez Olmos. Durante el
encuentro, se ha acordado iniciar y
mantener una colaboración
bidireccional, entre Ministerio y
Sociedad, para apoyar e impulsar todas
aquellas iniciativas que aporten un valor
añadido a los profesionales de la
gestión sanitaria. A este encuentro,
Sedisa suma el mantenido hace algunas
semanas con el recién nombrado
consejero de Sanidad de Cataluña, Boi
Ruiz, así como otro con el grupo
farmacéutico Bayer que recibió a la
junta directiva de Sedisa en su sede de
Barcelona.
Los enfermeros de Alicante sacan tarjeta roja al maltratador
Foto de los premiados junto a las
autoridades. En el centro, el secretario general de Sanidad, José
Martínez Olmos (con corbata rosa).
Los premios Medical Economics
celebran su VIII edición
La revista Medical Economics ha entregado un año más los galardones
que bajo su nombre premian a por su labor centros, instituciones y
empresas ligadas al mundo sanitario. En esta ocasión entre los
premiados han estado el Grupo Hospital de Madrid, Agrupación
Mutual Aseguradora y el Hospital de Torrevieja, entre otros. El
investigador y ex ministro de Educación y Ciencia Federico Mayor
Zaragoza ha sido reconocido con el premio especial en el VIII
aniversario de estos consolidados galardones profesionales.
El Colegio de Enfermería de Alicante ha decidido plantarse ante el maltrato a las
mujeres, y se ha sumado a la campaña de concienciación para luchar contra esta
lacra social. La presidenta de la institución, Belén Payá, se ha puesto al frente de
una iniciativa que pretende animar a potencia el importante labor que han de jugar
los enfermeros como filtro primario en la detección de este tipo de casos. El Colegio
ha decidido sumarse a la iniciativa dado que el personal sanitario es fundamental
para la detección precoz, el tratamiento y el seguimiento de las víctimas.
Belén Payá, presidenta del Colegio de Enfermería de Alicante, Encarna Llinares, subdelegada del
Gobierno en Alicante, y Antonia Graells, jefa de la Unidad de Violencia sobre la Mujer de la
Subdelegación del Gobierno en Alicante.
Diego Murillo, presidente de AMA, descubre una placa
conmemorativa de la inauguración, en presencia de la
vicepresidenta 2ª del Congreso de los Diputados, Ana Pastor, y de
la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre.
EuroEspes sale a Bolsa en su XX aniversario
EuroEspes, sociedad de servicios médicos, investigación
científica y divulgación del conocimiento, ha formalizado
su apertura al Mercado Alternativo Bursátil, en la modalidad de listing, para exponer una pequeña parte de su
capital al interés de los inversores. El hecho coincide con
el XX aniversario de la sociedad, creada en 1991 con
una amplia base accionarial y que ha ido creciendo de
manera gradual hasta ahora.
Presidida por el mutualista Ramón Cacabelos, EuroEspes tiene varias líneas de actividad: el centro de investigación biomédica ofrece medicina de vanguardia y tratamiento personalizado; EuroEspes Biotecnología se
dedica al desarrollo de nuevos bioproductos; EuroEspes
Publishing, a la producción editorial científica, una fundación y hasta una cátedra completan la amplia y diversa
oferta de la sociedad, que también se ha establecido en
México para iniciar la expansión internacional.
PROFESIONES
COLEGIOS PSN
Actualidad de colegios que tienen convenio de colaboración con PSN
Málaga y La Coruña mejoran
su atención al colegiado
Francisco de la Torre,
alcalde de Málaga, junto al
presidente del Colegio,
Juan José Sánchez Luque,
mientras de descubre la
placa conmemorativa de la
ampliación.
El Colegio de Médicos de Málaga ha
inaugurado la ampliación de su sede
en la que se encuentra la que está llamada a ser la perla de la institución
colegial, el vivero de consultas Higieia.
Se trata de una iniciativa pensada para
facilitar la incorporación al mercado
laboral de los médicos jóvenes a tra-
vés de seis consultas médicas totalmente equipadas. El Colegio de Médicos
de La Coruña también ha inaugurado su sede en Santiago tras las obras
de mejora que sirven para ordenar
el espacio, potenciar la funcionalidad, mejorar los accesos y ganar en
luminosidad.
Por una mejor
movilidad de los
facultativos de Sevilla
Carlos González-Vilardell, presidente del
Colegio de Médicos de Sevilla, ha decidido coger el toro por los cuernos y plantarse
en el Ayuntamiento de Sevilla para reclamar
una solución a un problema que preocupa
a los facultativos de la capital andaluza: la
movilidad. En un escrito presentado en el RegisEl presidente del Colegio de Médicos de Sevilla,
tro del Ayuntamiento, el Colegio solicita que
Carlos González-Vilardell, entrega el escrito en el
se busque una solución a la restricción de
Registro del Ayuntamiento de Sevilla.
vehículos al casco histórico de la ciudad, que
“está afectando a los profesionales médicos”. El Colegio ha querido denunciar públicamente
la situación de los facultativos que no pertenecen al sistema público de salud pero deben acceder casco histórico, al igual que la de aquellos con consultas privadas en esta zona. El problema ha surgido a raíz de la entrada en vigor del plan centro puesto en marcha por el Ayuntamiento. El Colegio de Médicos quiere llamar la atención sobre la necesidad de buscar soluciones y ha planteado que este colectivo profesional pueda acceder a acreditaciones u otro tipo
de documento que permita el acceso al centro para el desempeño de su labor profesional.
El presidente del Colegio Médico de La
Coruña, Luciano Vidán, el alcalde de Santiago,
Xosé Sánchez Bugallo, la consejera de
Sanidad de Galicia, Pilar Farjas, y el decano
de la Facultad de Medicina de Santiago, Juan
Gestal, en el salón de actos de la nueva sede.
Flexibilidad en los recortes a los médicos
murcianos. El presidente de la Región de Murcia, Ramón Luis Valcárcel, ha recibido al Consejo
de la Profesión Médica de la comunidad con el presidente del Colegio de Médicos y consejero de PSN
Prevención y Calidad, Rodolfo Castillo, a la cabeza. El motivo de la reunión ha sido la preocupación
de todo el colectivo médico por los duros recortes
a los que se han visto sometidos los facultativos
debido a la Ley de Medidas Extraordinarias para
la Sostenibilidad de las Finanzas Públicas. Valcárcel se ha mostrado dispuesto a suavizar e incluso a
hacer modificaciones en los recortes.
El presidente del
Colegio de Médicos
de Murcia, Rodolfo
Castillo, y el presidente
de La Región de
Murcia, Ramón Luis
Valcárcel, estrechan la
mano en la recepción
al Foro de la Profesión
Médica de Murcia.
Los colegios sanitarios navarros se unen contra el tabaquismo
La unidad de los colegios sanitarios navarros contra el tabaquismo se ha escenificado
en una campaña que bajo el título No conviertas tu dinero en humo, deja de fumar y
date un capricho, pretende animar a los fumadores a liberarse del tabaco tras la
entrada en vigor de la nueva ley de espacios libres de humo. Médicos,
farmacéuticos, dentistas, enfermeros y psicólogos han querido unir su voz a la
Sociedad Vasco Navarra de Prevención del Tabaquismo para tratar de concienciar a
los fumadores de lo importante de abandonar su hábito, principalmente por su salud
pero también por su bolsillo. La crisis ha animado a los organizadores de la
campaña a poner cifras al gasto en tabaco: de media 1.500 euros al año.
Plácido Gascó, vicepresidente de la Sociedad Vasco Navarra de Prevención del Tabaquismo,
Beatriz Lahoz (Odontólogos), Pablo de Miguel (Enfermería), Pilar García (Farmacéuticos), Maite
Fortún (Médicos) y Santiago Gastearena (Psicólogos).
PROFESIONES
¿Quién? José Manuel Arias de Saavedra
Presidente del Colegio de Farmacéuticos de Jaén
¿Por qué? Por seguir al frente de la corporación y asumir la defensa
de la profesión en un momento especialmente complicado para la farmacia andaluza
Estabilidad en tiempos convulsos
La farmacia andaluza, como la española, vive tiempos convulsos. Cambios normativos, iniciativas administrativas, inquietud profesional... No hay tiempo que perder en la defensa de los intereses de los
farmacéuticos y así lo ha entendido José Manuel Arias de Saavedra, presidente del Colegio de Jaén,
que sigue al frente de la corporación al haber sido la suya la única candidatura presentada. A su juicio,
la continuidad de equipos que ya tienen una experiencia previa en la gestión y representación colegial
es especialmente importante en momentos como el presente, donde hay que tener todos los sentidos
puestos en la correcta interpretación de las transformaciones que se ciernen sobre la farmacia, para
poder darles correcta respuesta desde el ámbito profesional. “No son épocas para cambios. Cuanto
más estable sea ahora nuestro Colegio, mejor para todos”, ha declarado a El Global. La estabilidad
institucional será una gran baza para los farmacéuticos jienenses y, por extensión, para todos los andaluces. Entretanto, las demás necesidades del Colegio y de sus colegiados podrán ser cubiertas por
PSN y sus empresas, gracias al acuerdo de colaboración que mantienen ambas instituciones y que
está siendo plenamente satisfactorio para ambas partes.

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