Lo mejor de 2014 en el Centro de Innovación de BBVA

Transcripción

Lo mejor del año
La transformación digital de la banca, una nueva edición de la startup
competition BBVA Open Talent, nuevos concursos para los desarrolladores
más innovadores… todo ha sucedido en 2014. Si quieres hacerte un idea
de todo lo que han dado de sí estos 365 días no puedes dejar de leer,
o releer, la selección de contenidos que hemos preparado para
refrescar tu memoria.
7 consejos para triunfar
en una startup
28 mayo
Si estás pensando en presentar tu proyecto a una competición como
BBVA Open Talent, tienes que descárgate nuestro ebook: 7 consejos
para triunfar en una startup competition.
Claro, sencillo, atractivo. Son algunas de las muchas cualidades que debe
tener tu proyecto cuando lo presentas en una startup competition como
BBVA Open Talent.
Pero las claves para triunfar van mucho más allá. Si quieres conocer nuestros consejos para alcanzar el éxito, ya
puedes descargarte nuestro ebook con 7 consejos para
triunfar en una startup competition.
| LO MEJOR DEL AÑO 2
www.centrodeinnovacionbbva.com
BBVA Open
Talent 2014
De abril a noviembre
La sexta convocatoria de la startup competition
BBVA Open Talent ha sido todo un éxito: con más
de 870 proyectos inscritos de 56 países diferentes
entre las dos categorías: Digital Life y New Banking.
Con estas cifras, BBVA cumple con el objetivo de
acercarse a más proyectos financieros, al mismo
tiempo, que ve como la categoría de Digital Life
atrae proyectos más maduros y desarrollados.
Otro de los hitos de BBVA Open Talent 2014 ha sido
el auge experimentado por la categoría de New Banking, que ha crecido casi 80% respecto al año anterior al recibir 166 propuestas de innovación dentro
del sector financiero. Estas cifras convierten a BBVA
Open Talent en todo un referente internacional para el
emprendimiento dentro de los servicios y productos
bancarios de base tecnológica.
BBVA Open Talent 2014 ha visto cómo la participación
internacional se ha intensificado en esta convocatoria
estructurada en tres ediciones para las distintas geografías: Centro-Sudamérica, Norteamérica y resto del
mundo, y de Europa. La nueva organización ha logrado mayor capilaridad para llegar a emprendedores
de más lugares, desde Australia a Costa Rica o Cuba
pasando por Hong Kong o Alemania.
Los ganadores de esta convocatoria han sido Cloudgrid y Bankity en BBVA Open Talent 2014 Centro y
Sudamérica en las categorías de Digital Life y New Banking respectivamente; Clausematch y Counterest en
BBVA Open Talent Europa en las categorías de Digital
Life y New Banking respectivamente; y Socure y GridMarkets en BBVA Open Talent Norteamérica y resto
del mundo, en las categorías de New Banking y Digital
Life respectivamente.
España, Argentina y México son los países con la mayor representación en la competición, países a los que
sigue Estados Unidos que ha irrumpido con fuerza
en esta sexta edición con 80 participantes frente a su
tímida actividad de años anteriores.
Además en esta convocatoria también ha habido ganador con más votos online, reconocimiento que ha
sido para el proyecto mexicano Cúrsame.
Si quieres ver un resumen de todo lo que ha dado de
si BBVA Open Talent 2014, no te pierdas este vídeo:
Programa
de aceleración
para los ganadores
de BBVA Open Talent
en Nueva York
del 4 al 12 de noviembre
Intensidad, oportunidades, crecimiento, sofisticación, exposición, formación... Éstas son algunas de
las palabras que los ganadores #BBVAOpenTalent
han utilizado para describir su experiencia en la NY
Crash Acceleration Week. Te contamos lo que ha
significado esta semana de aprendizaje para nuestros 13 emprendedores ganadores.
La NY Crash Acceleration Week va a ser recordada
como una gran semana, en la que se han podido conocer todos los ganadores y han contacto con una
importante red de inversores y han aprendido con
oradores increíbles. Todos los participantes están de
acuerdo en que ha sido una experiencia única que
les ha permitido estar en el mercado más grande y
más importante en el mundo de startups. Además,
han tenido la oportunidad de aprender lo que ven los
VC en el fundador de una startup para invertir en ella.
Te contamos como ha sido este programa de aceleración en Nueva York día a día:
Día 1:
Aprendiendo de los mejores
Una parada en Endeavor
Resumen: nervios y diversión
Marc Sallent, fundador y CEO de Audiosnaps
■■ Sebastián Cadenas, fundador y CEO
de IncreaseCard
■■ Evgeny Likhoded, fundador y CEO
de ClauseMatch
■■ Sunil Madhu, fundador y CEO de Socure
■■ Arturo Bonnin, fundador de Counterest
■■ Daumantas Dvilinskas, cofundador y CEO de Transfergo y ganador de Empire Startups Summit,
nos ha contado la importancia de esta semana
para su startup.
■■
¡Gracias a todos por compartir
esta increíble experiencia!
David Rose nos da la receta para hacer
un pitch perfecto Resumen: un día repleto de conocimiento
Día 4
StartupBus Accelerate
La idea que hay detrás de StartupBus
Día 2:
Las claves de la NY Startup Scene
Vídeo: En busca de potenciales inversores
Resumen: trabajo duro y horas de diversión
Día 3:
Difícil pero gratificante jornada
Hemos reunido algunas entrevistas para tener una
idea de lo que esta experiencia ha significado para
nuestros ganadores:
Día 5
Empire Startup Summit, primera parte
Nervios y éxitos en los ‘pitch’
Día 6
Transfergo, finalista de BBVA Open Talent,
gana el Empire Startup Summit
Bienvenidos a la Banca
del Conocimiento
21 mayo
Banca Conocimiento para una sociedad hiperconectada. Pronto, más
de la mitad del planeta se llenará de este mundo que llamamos Internet, donde cada día podemos crear y compartir información con algo
tan simple como un nombre.
Nuestra vida digital tiene todo lo que nos gusta en ella, las cosas que
amamos, nuestras experiencias, nuestros sueños. En BBVA, trabajamos
día a día para satisfacer las aspiraciones que hay detrás de estos nombres.
Todos y cada uno de ellos son importantes. Porque donde otros ven solo
un nombre, en BBVA te vemos a ti.
OpenMind: Francisco
González: Una banca
del conocimiento
para una sociedad
hiperconectada
En la nueva industria financiera habrá diferentes
modelos viables, dependiendo, sobre todo, del
grado del conocimiento y la capacidad de acceso
al cliente final que tenga cada empresa.
Por Francisco González, presidente de BBVA
C@mbio: 19 ensayos clave sobre cómo internet está
cambiando nuestras vidas es ya la sexta entrega de la serie anual de BBVA dedicada a explorar y
difundir conocimiento sobre las cuestiones clave de
nuestra época.
En los libros de esta serie buscamos a expertos de
primer orden mundial para que, con un lenguaje y
un enfoque accesibles, pongan al alcance de un público interesado, pero no especialista, el mejor y más
actualizado conocimiento sobre temas que nos afectan e importan a todos.
Si tuviera que señalar una única línea directriz de
nuestra serie de libros, esta sería el deseo de comprender las grandes fuerzas que están configurando nuestro mundo. En esta búsqueda, hemos editado sucesivamente cinco libros en torno a las fronteras
actuales de la ciencia, la globalización, la innovación,
los retos éticos de nuestro tiempo y la visión del futuro. Este año hemos elegido como tema internet, el
agente individual de cambio más poderoso en la historia reciente.
Hoy es imposible imaginar un mundo sin internet: nos
permite hacer cosas que hace unos pocos años hubiéramos considerado impensables y alcanza a todas
las esferas de nuestra vida.
De hecho, el volumen de información generado en
este mundo, el llamado big data, se está convirtiendo
en la clave de la generación de conocimiento útil, con
un fortísimo potencial para impulsar la productividad, la
innovación y, en definitiva, el bienestar de las personas.
Los bancos tienen, de entrada, una ventaja competitiva muy importante: disponen de más y mejores datos
sobre sus clientes, pero deben convertir estos datos
en conocimiento relevante.
Lee aquí este artículo completo en:
Infografías:
Simple, una
plataforma
bancaria
100% digital
7 marzo
Esta plataforma de banca digital
que ha adquirido BBVA te ayuda
a gastar mejor y ahorrar más
con herramientas especializadas
en presupuesto y ahorro.
Innovación BBVA:
Big Data
Diciembre
El objetivo principal de los proyectos Big Data de
BBVA es capturar valor de los datos que tiene el
banco. El banco tiene una cantidad de datos importante de sus clientes, de sus obligaciones y lo que
buscamos es, en primer lugar, centralizar esos datos, poder mirarlos y poder extraer conocimiento,
extraer información de esos datos y traducir ese conocimiento e información en nuevos servicios, en
mejores servicios para nuestros clientes, etc.
La aplicación más importante de Big Data es extraer información de nuestros clientes a partir de lo que hacen,
ya no es hacer una encuesta, salir y preguntarle al cliente
que le gustaría, sino realmente ver, por ejemplo, cómo utiliza su cuenta, qué tipo de movimientos hace, que tipo de
vida tiene, y tratar de darle a ese cliente un mejor servicio.
En este sentido,, la parte de inteligencia comercial para poder dar ese mejor servicio es fundamental. Y, además, ese
conocimiento de los clientes nos permite evaluar mejor
al cliente de cara a productos que tenemos como puede
ser dar créditos o prevenir el fraude, por ejemplo.
En BBVA hemos lanzado en España un piloto en el que
estamos utilizando los datos de pagos para el pequeño
y mediano comerciante, con el fin de hacer una mejor
estimación del riesgo que tiene ese comerciante a la hora
de darle un crédito. Gracias a ese dato estamos dando
aproximadamente un 4% más de créditos, porque podemos ajustar más esa estimación, conocer más a nuestros
clientes y darles más crédito. Eso es claramente una consecuencia de conocer mejor al cliente.
Una parte muy importante de lo que podemos hacer con
ese conocimiento, con los datos, es precisamente ver qué
nuevos productos, qué cosas podemos brindar a nuestros clientes. Unos datos que puede utilizar el banca, qué
puede hacer el banco con esos datos, como para fuera.
Una de las iniciativas en las que estamos trabajando pasa
por agregar ese dato, anonimizar ese dato y compartir
estadísticas sobre esos datos. Por ejemplo, estamos trabajando con secretarías de turismo para entender mejor
cuál es el comportamiento de turistas cuando visitan ciudades, el comportamiento comercial y mejorar la oferta
turística en esa ciudad. Estamos trabajando para entender, por ejemplo, cuál es el impacto que tiene un evento,
si yo organizo una fiesta en una ciudad, si tengo un evento
importante, un congreso, una conferencia, cuál es el impacto comercial que tiene ese evento en la ciudad. Todo
esto son productos que se generan a partir del dato que
tiene el banco y que tiene utilidad más allá de las fronteras
del banco.
BBVA y Google
convocan un concurso
de aplicaciones
de negocio para
desarrolladores
28 marzo
InnovaApps+ es el nuevo reto para desarrolladores,
convocado por BBVA y Google, que busca fomentar
la creación de aplicaciones de productividad para
pymes y emprendedores. Los proyectos podrán
presentarse hasta el 30 de mayo y los concursantes optan a premios por un valor acumulado de
40.000 euros.
BBVA y Google quieren impulsar el espíritu innovador
en el desarrollo de aplicaciones de negocio con la
convocatoria de InnovaApps+ . Este concurso internacional pretende promover la aparición de nuevas
soluciones de las que se puedan beneficiar las empresas, y especialmente las pymes y emprendedores de
España y Latinoamérica. Este nuevo reto permite a
BBVA acercarse al ecosistema de desarrolladores para
captar talento y nuevas ideas, así como mantenerse a
la vanguardia tecnológica.
InnovaApps+ reta a los programadores a crear aplicaciones de productividad, que permitan solucionar
problemas o facilitar la realización de tareas dentro de
las empresas. Las aplicaciones tienen que estar basadas en las tecnologías de Google, ya sea en la nube
(AppScrit y Cloud Platform), en los móviles (Android)
o en redes sociales (Google+). Todas las aplicaciones
participantes serán desarrolladas bajo una licencia código abierto, lo que va a permitir que las aplicaciones
surgidas de la iniciativa sean accesibles a todo tipo de
empresas, que además pueden modificarlas y adaptarlas a sus necesidades específicas.
“Esta convocatoria pretende estimular el talento de
las comunidades de desarrolladores de todo el mundo, pero en especial de España y Latinoamérica. Las
propuestas de valor que se generen en InnovaApps+
podrán aplicarse tanto en BBVA como en cualquier
negocio gracias a su modelo basado en software
abierto”, comenta Gustavo Vinacua, director de
Open Innovation y los Centros de Innovación de
BBVA.
“Los desarrolladores en América Latina nos están sorprendiendo día a día con la creación de aplicaciones y
soluciones innovadoras y el surgimiento de emprendimientos digitales”, añade Nick Bortolotti, Gerente de
Relaciones con Desarrolladores para Sudamérica
de Google.
Este reto conjunto de BBVA y Google constará de cuatro categorías:
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Aplicaciones para la gestión interna. Aplicaciones
que ayuden y faciliten los procesos internos en las
empresas, tales como la selección y el control de
personal, la gestión de los gastos, las facturas, el
aprovisionamiento, la contabilidad, etc.
Aplicaciones de organización. Aplicaciones que
den soporte a los empleados para mejorar sus
tareas y procesos productivos, permitiéndoles
optimizar el tiempo de trabajo. En esta categoría
están las soluciones relacionadas con la gestión de
emails, calendarios de reuniones, videoconferencias, trabajo en la nube, gestión de documentos,
trabajo colaborativo, etc
Aplicaciones de relación con clientes/ventas.
Aplicaciones dirigidas a mejorar y agilizar la
relación con los clientes de una empresa, y que
ayuden a ofrecer servicios de venta o información
a sus clientes más allá de la tienda física. Dentro
de esta categoría se encuentran las herramientas
de de gestión de la relación con los clientes (CRM),
marketing, venta online, etc.
Premio especial BBVA. Esta es una categoría
especial en la que BBVA premia aquellas aplicaciones que encuentren un nuevo valor añadido para
el uso interno del banco, y que se integren con las
Google Apps que ya utilizan los empleados. También se valorarán aplicaciones móviles de productividad o las que integren tecnología Bluetooth 4.0
o sensores internos.
Todos los interesados en participar en el concurso
internacional InnovaApps+ pueden registrarse a través de la página web de BBVA Open Innovation , y
desarrollar sus proyectos en el portal de desarrolladores de Google . El periodo para dar de alta los
proyectos abarca desde el 28 de marzo hasta el 30
de mayo (ambos inclusive).
Cada una de las tres primeras categorías concederá
sendos premios de 3.000€ para el primero, 2.000€
para el segundo y 1.000€ para el tercer clasificado.
La categoría especial de BBVA cuenta con premios
de mayor cuantía: 9.000€ para el primer clasificado,
6.000€ para el segundo y 3.000€ para el tercero. Así
mismo, se entregarán múltiples premios a modo de
menciones de honor.
Los proyectos ganadores serán seleccionados por un
jurado de expertos de BBVA y Google que atenderá
a criterios como la originalidad, la usabilidad, el diseño
o la relevancia para el mercado español y latinoamericano. También se tendrán en cuenta aspectos como
la integración con Google+, con herramientas o aplicaciones de Google y dispositivos como las Google
Glass.
Al tiempo que se celebra el concurso, Google y BBVA
han organizado un amplio programa de formaciones
y talleres que tendrán lugar tanto en ciudades españolas (Alicante, Barcelona, Córdoba, León, Madrid,
Ourense, Valencia y Vigo), como en países latinoamericanos (Chile, México o Colombia).
Marco Bressan: “Big Data nos
permite redefinir las fronteras
de nuestros servicios”
23 julio
“El objetivo es transformar el Banco en una empresa information-driven”, afirma Marco Bressan, presidente ejecutivo de BBVA Data &
Analytics. Si quieres conocer el potencial de Big Data aplicado a la
Banca Digital y cómo se trabaja en BBVA al respecto, no puedes dejar
de leer esta entrevista.
P. ¿EN QUÉ CONSISTE
LA ERA DE BIG DATA?
R. Hemos pasado de almacenar
el dato simple en los inicios de
la informática -como el número
contable o científico-, a la posibilidad de representar digitalmente
la música, la cultura, los viajes, el
cuerpo humano, entre otras cosas. Este proceso de ‘datificación’
es posible gracias a los sensores
que registran los eventos y actividades que llevan el mundo físico
al digital como, por ejemplo, un
secuenciador de genoma.
Hace diez años costaba 200 millones de dólares secuenciar el
genoma de un individuo. A día de
hoy cuesta unos 700 dólares y,
el año que viene, costará menos
de 100 dólares digitalizar el genoma. Como las entidades digitales
pueden ser fácilmente replicadas,
almacenadas, transmitidas, modificadas o vendidas, este traspaso
hace que sectores enteros -en
este caso la salud- se transforme
en servicios de información y conocimiento.
Lo mismo sucede en el mundo
financiero. Desde una transacción
hasta la mayoría de los elementos
que conforman la relación con el
cliente (o del cliente con el mundo) son información que vive en
el mundo digital. En la era del big
data las empresas buscan entender el valor que esta información
puede tener y capturarlo.
P. ¿QUÉ BENEFICIOS APORTA
A BBVA TRABAJAR CON
LOS DATOS?
R. El Banco cuenta con un dato
que tiene un enorme valor, pero
que se ha explotado relativamente
poco. Un ejemplo es el de procesar millones de transacciones al
día y limitar ese procesamiento a
la prestación del servicio que genera la transacción. Es decir, tratamos un pago como un objeto hermético, cuando en realidad cada
pago contiene muchísima información sobre el comportamiento
de nuestros clientes. Es frecuente
que nos llame la atención el valor
que tiene cada ‘like’ en Facebook,
cuando en realidad la capacidad
de información de un ‘like’ palidece en riqueza frente al valor que
se desprende de un simple pago.
Por lo tanto, podemos considerar
que un ‘like’ es una intención de
voto, cuando un pago es un voto
concreto . En el Banco no solo
tenemos pagos, sino que tenemos
movimientos de cuentas, contratos, correos, llamadas telefónicas
y más información de millones de
clientes.
El uso de estos datos puede ofrecernos beneficios inmediatos en
áreas como riesgos y fraude. Y
puede garantizarnos conocimiento
de gran impacto, por el resultado
del análisis de estos datos, que nos
brinda una mejor inteligencia de
cliente. El big data nos permite tener una visión más clara y objetiva
de las operaciones, apoyar la toma
de decisiones y anticipar su impacto. Pero, sobre todo, el análisis
de los datos nos permite redefinir
las fronteras de nuestros servicios
y desarrollar nuevos productos
digitales adaptados a las nuevas
necesidades de nuestros clientes.
Es importante saber usar estos
datos para poder competir con los
nuevos jugadores en el mundo de
los servicios financieros, que están
construyendo nuevos productos
a partir, precisamente, de los datos que tienen de sus (y nuestros)
clientes.
Es habitual oír hablar sobre omnicanalidad, pero la realidad no existe este concepto sin un verdadero conocimiento del cliente. Y no
hay conocimiento del cliente, sin
intentar usar la traza que el cliente
deja y que poseemos a nuestro
alcance.
P. ¿CÓMO ESTAMOS
INTEGRANDO ESTE
CONCEPTO EN EL GRUPO?
R.. El objetivo es transformar el
banco en una empresa ‘informa-
tion-driven’. Es decir, convertir al
Banco en una empresa donde un
mayor y mejor conocimiento de
nuestros clientes (y de nosotros
mismos) se traduce en resultados.
Hoy no está tan claro que esto suceda. Los datos pueden ahogar y,
en ocasiones, tener más datos sólo
representa más costes de infraestructura o más dolores de cabeza.
En este camino, lo primer que
hemos hecho es centralizar los
datos que posee el Banco, en una
infraestructura que permite almacenar y procesar grandes volúmenes de datos de todo tipo y color.
Desde movimientos de cuentas
hasta grabaciones de voz o correos electrónicos. No nos limitamos a datos de clientes, ya que
una empresa ‘information-driven’
tiene que serlo hacia fuera y hacia
dentro. Por este motivo también
estamos reuniendo los datos de
nuestras operaciones o, incluso,
datos externos.
Al final trabajar con datos de forma eficiente requiere de unas capacidades tecnológicas y científicas. Por eso, el siguiente paso ha
sido crear BBVA Data & Analytics,
para centralizar este conocimiento y gradualmente ‘irradiarlo’ hacia
toda la organización y así contagiar al resto de la organización
de una metodología de trabajo. A
largo plazo nos gustaría que cualquier colaborador de BBVA sea
capaz de informar de su trabajo,
y decidir a partir de unos datos
concretos al alcance de su mano.
Esto es lo que se llama ‘democratizar el dato’. Por ejemplo, si a una
persona de Riesgos se le ocurre
que cierta información tiene potencial para mejorar la calidad de
su ‘scoring’, queremos que sea capaz de comprobarlo lo más rápido
posible. Otro ejemplo, si alguien
de Recursos Humanos considera
que no estamos utilizando nuestro talento de forma óptima, el acceso inmediato a los datos tiene
que permitirle determinar cómo
conseguirlo.
Para lograr este objetivo es necesario propagar ciertos conocimientos. Por eso, una de las
primeras actividades que hemos
realizado es una formación abierta denominada ‘From data miner
to data analyst’, que está dirigida
a los colaboradores de diferentes
áreas del Banco. La primera edición ha sido a aquellos que tienen
cierto conocimiento de datos.
Pero nuestro objetivo es que las
tecnologías relacionadas con big
data estén gradualmente al alcance de todos.
P. ¿QUÉ TIPO DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS SE PUEDEN CREAR
A TRAVÉS DE BIG DATA?
R.. Una gestión más eficiente del
dato permite crear campañas
comerciales mejor orientadas. Al
contar con más datos del cliente,
BBVA tiene la opción de dirigirse
solo al ‘target’ que le interesa y no
inundar de información innecesaria a todos nuestros clientes.
Un mayor conocimiento del cliente nos permite también entender
mejor su riesgo crediticio. En este
momento estamos pilotando un
complemento del ‘scoring’ de
riesgos para pymes que utiliza
una analítica avanzada sobre los
datos de pagos. Los datos también nos permiten dar servicios
nuevos. Por ejemplo, para nuestros clientes de adquirencia estamos desarrollando herramientas
de inteligencia comercial que les
permite entender mejor el negocio desde una perspectiva más
amplia que la actual.
Los datos de BBVA tienen impacto
más allá del Banco. Un ejemplo de
ello es el resultado de la colaboración del área de big data con el
Ayuntamiento de Madrid, para estudiar el turismo y determinar el impacto comercial de ciertos eventos.
Así por ejemplo, los datos y estudios
de la marcha del ‘Orgullo Gay’ en los
años 2011 y 2012, contribuyeron a
una rectificación del recorrido de
2014 para potenciar las oportunidades económicas del evento.
P. ¿QUÉ TIENE DE CIERTO ESO
DE QUE GRACIAS AL BIG DATA
PODREMOS ANTICIPARNOS A
LOS ACONTECIMIENTOS?
R. Hasta la fecha, la mayoría de los
esfuerzos en big data, dentro y fuera del Banco han sido de carácter
descriptivo. Un ejemplo típico son
las visualizaciones a partir de datos
de servicios de redes sociales, que
han logrado describir el comportamiento de millones de personas.
Otro ejemplo serían las segmentaciones avanzadas de clientes. Pero
el verdadero valor del big data
será cuando se explote la capacidad de grandes volúmenes de información para anticipar el futuro.
Por ejemplo, en BBVA el proyecto
Risk360 busca predecir la probabilidad de ‘default’ de una empresa
a partir de información contextual
de pagos. Otro de nuestros proyectos busca anticipar eventos en las
finanzas de nuestros clientes, para
poder prevenirlos y que el Banco
pueda ayudarlos a actuar en consecuencia.
En la medida en que mejoremos
la capacidad predictiva, la forma de
hacer negocios y de relacionarnos
con los clientes cambiará de forma drástica. ¿Qué sentido tendrá
pensar en segmentos de clientes
cuando seamos capaces de predecir necesidades individuales?
P. ¿CÓMO SE GESTIONA EL
HECHO DE COMPARTIR DATOS
CON LA NECESIDAD DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD?
R. Para el área de big data del
Banco la seguridad es un factor
esencial. La confianza de nuestros clientes es una componente
fundamental de nuestro negocio
y de todas las actividades que
realizamos con la gestión de los
datos. Cuando utilizamos datos
de nuestros clientes, siempre procuramos que quede claro el valor
que queremos aportar.
La legislación europea no permite compartir datos personales de
los clientes con otras empresas.
Cuando BBVA realiza estudios o
comparte datos, la información
que se utiliza son datos anonimizados y agregados de forma irreversible, es decir, que es imposible
que se puedan extraer conclusiones o información acerca de un
usuario concreto.
P. ¿EN QUÉ MEDIDA CREES
QUE HA SIDO LA GESTIÓN DE
LOS DATOS LA CAUSA DEL
ÉXITO DE COMPAÑÍAS COMO
FACEBOOK, GMAIL, NETFLIX O
AMAZON?
R. Todas estas empresas comparten un conocimiento profundo
del negocio digital, y han sabido
interpretar las implicaciones del
mundo digital en cada uno de sus
negocios. Spotify ha entendido
que la música, como información
digital, puede gestionarse de forma distinta y transformarse en
una experiencia compartida; Facebook ha sabido entender qué cosas nuevas podemos hacer cuan-
do representamos digitalmente
las relaciones sociales; Netflix en
el entretenimiento y, por último,
Amazon con los libros o la distribución minorista. Estas empresas
han sabido traducir conceptos
fundamentales del sector retail,
como el de búsqueda y recomendación de servicios, a entornos
digitales. También han sabido
utilizar la tecnología para reducir
sus costes y ser más competitivos
e, incluso, cambiar el modelo de
negocio. Todas estas compañías
tienen unas características en común muy básicas, una relación
íntima entre negocio y tecnología,
y se caracterizan por una clase
directiva con conocimientos tecnológicos profundos o por un
cuidado muy especial con la experiencia de cliente.
P. ¿CÓMO IMAGINAS
EL FUTURO DEL BIG DATA?
R. Realmente lo de ‘big’ llamará
cada vez menos la atención y
veremos cómo los datos (grandes, pequeños, internos o externos) se convierten en el motor
de los principales procesos en
empresas, gobiernos o incluso
personas. Los gobiernos y las
empresas lo tendrán difícil para
justificar las decisiones que no
sean fundamentadas con datos.
Para las compañías, el uso de los
datos no se limitará a conocer
mejor a los clientes, sino que se
extenderá a todos los ámbitos de
la organización, como por ejemplo a Recursos Humanos. Por
lo tanto, es fundamental que las
empresas entiendan qué tipo de
dato poseen, el valor del mismo y
la forma de capturarlo.
En este camino todavía hay desafíos que aún no están resueltos,
como por ejemplo la propiedad
y la privacidad de los datos. Una
parte importante de estos datos
son generados o describen a personas y su comportamiento, por
ello, las empresas y los gobiernos
tendrán que saber demostrar el
valor para los clientes y los ciudadanos.
Otro riesgo importante tiene que
ver con la calidad del dato y la calidad de su análisis. En la medida
en que se vayan tomando decisiones cada vez más importantes
a partir de los datos y su análisis,
tendremos que asegurarnos que
los datos son fiables y que los
algoritmos sobre los que fundamentamos estas decisiones son
robustos. Ya se han empezado a
ver ejemplos, donde un exceso de
optimismo en datos y algoritmos,
han llevado a conclusiones incorrectas. Esto será especialmente
relevante cuando los datos alimenten procesos completamente
automatizados.
En cualquier caso, tanto las oportunidades como los desafíos en
materia de big data requerirán de
empresas y sociedades que entiendan de datos, de su alcance y
de sus limitaciones, por lo que en
los próximos años será muy importante la ‘educación en datos’ a
todos los niveles.
¿Quieres conocer más sobre Big
Data? Entra aquí.
Imagen | beatrizor
vía Flickr
El futuro del sector tecnológico
a partir de 2015
20 octubre
Según Daryl Plummer, analista y vicepresidente de Gartner, “desde
hace algún tiempo, se viene dando un constante cambio en el papel
que las máquinas juegan en nuestra vida cotidiana: están adquiriendo características cada vez más humanas con el fin de establecer
una relación más personalizada con nosotros, y ahora contemplamos la posibilidad de un futuro a corto plazo en el que las máquinas
y los humanos son compañeros de trabajo y, posiblemente, incluso
inter-dependientes”.
Los analistas de Gartner presentaron sus 10 principales previsiones durante el Gartner Symposium
/ ITxpo que tuvo lugar la semana pasada. Son éstas:
1. A finales del año 2016, más de 2.000
millones de dólares en compras online se
llevarán a cabo desde asistentes digitales
móviles. Y un año antes, éstos ya se utilizarán de forma usual para realizar tareas
rutinarias como rellenar nombres, direcciones o información bancaria.
2. Hacia 2017, se lanzará al mercado un
negocio digital disruptivo que habrá sido
diseñado por un algoritmo de ordenador.
A lo largo de 2015, las OPI más valoradas
implicarán a compañías que combinan un
mercado digital con logística física, con el
objetivo de desafiar a ecosistemas empresariales ya establecidos y basados en una
tradición puramente física.
3. A lo largo de 2017, las cifras de engagement de los usuarios móviles de EEUU
aumentarán en un 50% los ingresos de
e-commerce móvil en aquel país. Antes, en
2015, se vivirá un renovado interés por los
pagos móviles gracias a la introducción de
Apple Pay y el impulso a un Google Wallet
basado en la tecnología NFC.
4. Cuando llegue 2017, el 70% de los modelos de negocio digitales de éxito se basarán
en procesos deliberadamente inestables
diseñados para cambiar a medida que lo
hacen las necesidades del cliente. A finales
del 2015, el 5% de las organizaciones globales diseñarán procesos superadaptables
que les proporcionarán una clara ventaja
competitiva.
5. Para 2017, el 50% de las inversiones en
productos de consumo se verán redirigidas
a innovaciones de experiencia del cliente.
En 2015, más de la mitad de los productos
tradicionales de consumo poseerán extensiones digitales nativas.
6. En torno a 2017, casi el 20% de los productores de bienes electrónicos duraderos
usarán la impresión 3D para crear ofertas
de productos personalizados. En 2015,
el 90% del sector ya habrá establecido
alianzas externas para apoyar ese nuevo
modelo de negocio basado en la personalización de productos.
7. En 2018, el coste total de propiedad
vinculado a operaciones comerciales se
reducirá en un 30% gracias a las máquinas
inteligentes y los servicios industrializados.
Para 2015, habrá más de 40 proveedores
ofreciendo servicios basados en dichas
máquinas inteligentes. La necesidad de
los consumidores de obtener productos
mejores, más rápidos y más baratos en
cualquier momento y lugar, y a través de
cualquier canal, está impulsando una renovación de los negocios digitales: el actual
modelo basado en el trabajo y compatible
con la tecnología dará paso a otro basado en la tecnología y compatible con los
humanos.
8. Hacia 2018, los negocios digitales requerirán un 50% menos de trabajadores en
puestos dedicados a procesos de negocios… y un 500% más de puestos vinculados al negocio digital. A finales de 2016, el
50% de las iniciativas de transformación
digital resultarán inmanejables debido a
la pérdida de capacidad para gestionar
carteras de clientes, lo que conducirá a una
pérdida cuantificable de cuota de mercado.
9. En 2020, la esperanza media de vida
mundial habrá aumentado 0,5 años gracias
a la adopción generalizada de la tecnología
inalámbrica de monitorización sanitaria.
Antes de eso, por ejemplo, el coste del cuidado de una diabetes habrá decrecido en
un 10% gracias al uso de los smartphones.
10. Llegado 2020, las empresas minoristas
que hagan uso de la publicidad contextual en combinación con los IPS (sistemas
de posicionamiento en interiores) verán
aumentadas sus ventas en un 5%. Antes,
en 2016 se apreciará un incremento del
número de ofertas de minoristas basadas
en la ubicación del cliente y en el tiempo
que permanece en la tienda.
Lo más visto
Emprendedores, últimas tendencias, apps y mucha innovación. Para
redondear este año, no puedes perderte una selección del contenido más
visto a lo largo de este 2014. Infografías, vídeos y noticias sobre tendencias
tecnológicas, innovación y mucho emprendimiento.
10 principales tendencias
tecnológicas 2014
29 enero
La transición de un año a otro deja tras de sí un buen número de predicciones tecnológicas sobre lo que consumidores y empresas pueden esperar de cara a los próximos meses. La democratización de los
smartphones, la consolidación de la nube personal, los wearables o el
avance en los pagos por móvil son algunas de las más señaladas y de
las que habrá que estar al tanto a lo largo de 2014.
1 La democratización de los smartphones
No solo los estudios de las grandes consultoras como Gartner
o
IDC
lo dicen, sino también expertos del sector, como es el caso del
presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, en una entrevista concedida a Bloomberg TV , en la que vaticina que el gran cambio que se
ha producido en movilidad de cara al consumidor es que todo el mundo
tendrá un teléfono inteligente, lo que dará lugar a un buen número de
aplicaciones relacionadas con el entretenimiento, la educación, la vida
social, etc.
Existirá una gran diversidad de hardware, dice Gartner, y veremos smartphones de distintos tamaños y formatos, por tanto, los fabricantes tendrán que responder con su oferta a los diferentes gustos de los consumidores y estar preparados para la demanda. Y, como se ha visto en el CES
de las Vegas en este comienzo de curso, los móviles curvos buscarán su
hueco en el mercado para los early adopters.
Si nos centramos en los datos, es IDC la que nos habla de un incremento
del 12% en las ventas de smartphones, y señala que Android seguirá
siendo el sistema operativo predominante en el mercado con Samsung
a la cabeza como principal fabricante.
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El mundo de las apps, por su parte, continuará en
crecimiento, según Gartner , aunque la mayor parte
de ellas, nada menos que un 99,99% no serán rentables, y señala al navegador móvil como el entorno
de desarrollo futuro de aplicaciones más sofisticadas.
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4
De sobra mencionada en todas las tendencias, los objetos conectados tendrán cada vez mayor presencia
en nuestras vidas a lo largo de este 2014, de hecho,
IDC ha anunciado que de cara a 2020 está previsto
que existan 200.000 millones de dispositivos conectados. Para Gartner, lo más importante de este
mercado de cara a los próximos doce meses es el
reto que se les presenta a los fabricantes sobre qué
tipo de servicios e información van a brindar a los
usuarios a través de ellos.
El mundo cloud sigue en boga y, mientras que IDC
predice un aumento del gasto en esta partida por parte de las empresas de un 25%, Gartner habla de aunar
la nube personal con la privada de las organizaciones,
creando una nube híbrida. Ambas consultoras introducen para este 2014 la figura del bróker de servicios,
dedicado a la gestión de estos entornos híbridos y
encargado de integrar y personalizar lo servicios.
Internet de la Cosas
La nube híbrida, personal y
no se baja del Top Ten
los brokers de servicios
3 Big Data seguirá siendo grande
Big data repite como tendencia en 2014, según IDC, se
espera un incremento del gasto en un 30% en este
segmento, y todos los negocios basarán su estrategia
en el conocimiento. Además, según la consultora, permitirá resolver problemas específicos a las empresas.
Para Juniper , sin embargo, el core de Big Data en
2014 estará en su aplicación en el terreno de la movilidad. Su explotación en estos entornos será la tendencia y las empresas podrán llegar de nuevas maneras
a sus clientes, ofreciendo otras funcionalidades a los
smartphones.
La nube personal, por su parte, se extiende y los
usuarios aumentan su confianza en estos servicios,
según Juniper, la integración por parte de SkyDrive
(ahora OneDrive) en la Xbox en un síntoma de esta
popularización; mientras que, para Gartner, 2014 será
el año en el que el hub primario para los usuarios no
va a ser un dispositivo concreto sino los servicios en
la nube.
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Los dispositivos para llevar serán un boom
Se ha visto especialmente en el último trimestre de
2013 y durante la celebración de la feria CES de Las
Vegas a principios del mes de enero: se está viviendo
una autentica fiebre de dispositivos wearable. De hecho, según Shawn DuBranac, director de investigación de CEA, entidad organizadora de CES, este año
se venderán 1,5 millones de dispositivos integrados
en prendas y accesorios para vestir. Para Juniper, la
entrada de nuevos competidores en el mercado y la
renovación de la oferta existente llenarán el mercado
de opciones para el consumo. Junto a ellos, el ecosistema de aplicaciones y apps destinadas a este tipo
de dispositivo también experimentará un interesante
crecimiento.
Los smartwatches destacan como el dispositivo estrella, se han visto y seguirán viendo con diferentes
diseños, funcionalidades y cada vez serán más independientes del móvil. Junto a ellos, los dispositivos
relacionados con la salud también se irán creando un
buen nicho de mercado y aumentarán los servicios
que ofrecen.
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El año de las impresoras 3D fue el pasado 2013, sin
embargo, a lo largo de 2014, se verá, según Gartner,
que las ventas de este tipo de impresoras crecen en
un 75% y se duplican de cara al 2015. Las impresoras
serán cada vez más asequibles y sus usos competirán por la originalidad, no solo en el terreno industrial,
donde las posibilidades son amplias, como hemos visto en CES con las impresoras de chocolate (Chefjet) y
productos comestibles, sino también en los hogares.
Si hasta ahora las empresas han estado presentes en
las redes sociales para crear una imagen de marca
y difundirla, para IDC, 2014 será el año en el que se
pasará de la mera presencia al negocio. De este modo
las tecnologías sociales pasarán a estar integradas en
las aplicaciones empresariales y los datos obtenidos por los usuarios en su participación social serán
tenidos en cuenta para el desarrollo de productos y
servicios.
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10
La tecnología 4G ha llegado para quedarse y, durante
2014, extenderá sus tentáculos. Telefónica Para Juniper,
este año, el número de usuarios de tecnología 4G se
duplicará y empezarán a emerger los primeros clientes
de las redes 4G LTE-Advanced (LTE-A). En definitiva,
veremos más productos 4G en el mercado, que permitirán mayor rapidez a la hora de navegar y de transferir
datos, con el vídeo como principal protagonista.
Los pagos por móvil seguirán avanzando de forma
moderada, los usuarios, según Ovum , tenderán a
afiliarse a servicios relacionados con marcas financieras de confianza. De este modo, el crecimiento de los
pagos por móvil será lento durante 2014, pero contante, y se verá una consolidación de las billetera o
cartera digital.
8 4K avanza
2014, por su parte, no será el año de NFC (Near
Field Communication), ni tampoco 2015, dice la
consultora, pero a lo largo de estos doce meses se
empezará a hablar de HCE (Hosted Card Emulation), un modelo basado en la nube para NFC que
permitirá abrir este mercado si se solventan los problemas relacionados con la seguridad. Según Ovum,
también se hablará de BLE (Bluetooth Low Energy)
o Bluetooth de bajo consumo, que se podrá aplicar
a servicios de pago y a aplicaciones de “hiperlocalización”. Por último, Ovum predice que la publicidad
basada en la localización será el objetivo principal
de las empresas este año.
Las redes sociales
como negocio
La impresión en 3D,
más asequible
Los dispositivos
para llevar serán un boom
La extensión y
consolidación de 4G
CES ha sido la avanzadilla de lo que le espera en 2014
a este mercado y todos los grandes fabricantes apuestan por él. LG, Samsung, Panasonic, Sharp… hacen
sus propuestas y se atreven con pantallas de hasta
105”o televisores curvos. Además, Netflix ha anunciado la disponibilidad de contenidos en 4K, con lo que
se espera que esta resolución acabe despegando.
Y, por si fuera poco, 4K se sale de las televisiones y llega a otro tipo de dispositivos, como las videocámaras,
las cámaras de fotos, los tabletas o los smartphones.
| LO MÁS VISTO 18
Las mejores apps
gratuitas de fútbol
3 abril
Si eres aficionado al deporte rey y te gusta seguir
a tus equipos favoritos allá donde vayas, estás de
enhorabuena, ya que, tanto en Google Play como
en la App Store, puedes encontrar un completo ecosistema de aplicaciones con las que estar al día y
disfrutar de sus mejores momentos.
Clasificaciones, retransmisiones en directo, goles en
vivo, participación en redes sociales, chats con amigos, información sobre equipos, fichajes, noticias, entrevistas, alertas… Todo esto y mucho más es posible
tenerlo al instante y en la palma de la mano, gracias a
los interesantes desarrollos para dispositivos Android
e iOS que encontrarás en sus tiendas de aplicaciones.
Nosotros hemos realizado una cuidada selección de
las mejores para que vayas directamente a descargarlas. Disfruta de las posibilidades que brinda la tecnología móvil a los aficionados del deporte con más
seguidores.
1 Liga de Fútbol Profesional
Aplicación Oficial 2013/2014: se trata de la app oficial
de la Liga Profesional de Futbol y ofrece información
sobre los resultados, el calendario de partidos y las clasificaciones. Sigue las últimas noticias o el desarrollo
de las quinielas y configúrala para que puedas recibir
alertas en el momento en que se marcan los goles. Su
servicio de notificaciones incluye avisos para el inicio
y final de los partidos, los goles, los horarios, las sustituciones, las expulsiones y los penaltis, entre otros.
Incluye información de la Liga BBVA, la Liga Adelante y la Copa del Rey, así como de la Champions League y la Europa League. Está disponible en versión
para Android e iOS y, lo más novedoso, permite seguir la jornada comentándola en Twitter y el resto
de redes sociales (incluyendo
Instagram y YouTube), ofrece
reproducciones en 3D de los
goles de la jornada y brinda
comentarios en vivo a través
de LigaTV.
2 Onefootball (The Football App)
14 millones de descargas tienen la palabra para afirmar que estamos ante una de las más completas aplicaciones de fútbol. Ofrece información en siete idiomas y minuto a minuto de 100 ligas y competiciones
en directo, e incluye noticias, comentarios, resultados,
vídeos, clasificaciones, datos de los jugadores, equipos, fichajes, estadísticas de máximos goleadores,
asistentes, alineaciones.... Todo ello aderezado con artículos y reportajes y páginas con información sobre
los diferentes equipos. Publican nada menos que 500
artículos periodísticos sobre fútbol diarios e incluyen
vídeos de las ruedas de prensa, de las entrevistas y de
los momentos más destacados. Además, cuenta con
la Fan Zone para charlar y conectarte con otros aficionados. Disponible en Google Play y App Store .
3 Live Score Addicts-Fútbol
Sorprende la cobertura de esta app que alcanza nada
más y nada menos que 420 ligas y copas de fútbol
con resultados en vivo, notificaciones por equipo o
partido y vídeos. Con más de tres millones de descargas a sus espaldas y la gran cantidad de datos que
maneja, se ha convertido en una de las apps de fútbol
más completas. Como viene siendo habitual, permite
configurar las notificaciones y ofrece información de
los equipos, las fechas de la liga, etc. Está disponible
para su descarga gratuita desde la Google Play y
la App Store .
| LO MÁS VISTO 19
6 Goles Messenger
Clasificada como app del año por Apple, se presenta
como el notificador de goles, resultados y alineaciones más rápido de Europa. Puedes personalizar
las notificaciones y decidir cuándo y con qué acontecimientos quieres que te envíen las notificaciones.
Disponible Google Play y App Store , permite tuitear los goles, alineaciones, resultados, etc. y apostar
con tus amigos sobre los resultados. Genera más de
150 millones de notificaciones push al mes en tiempo
real, y ofrece información actualizada sobre el mapa de
preferencias futbolísticas de más de medio millón de
españoles. La solución es gratuita y no lleva publicidad.
4 Marca.com
El diario Marca tiene su propia app para iOS
y
Android a través de la que puedes recibir en tu
teléfono móvil o tableta las noticias, fotos, vídeos y directos de tus deportes favoritos, y especialmente del
deporte rey en España. Además, ofrece la posibilidad
de escuchar la radio vía streaming. Muy recomendable para estar al día no solo de fútbol, sino también de
Formula 1, motos, baloncesto, ciclismo, etc. Destacan
sus selecciones de los mejores directos, goleadores y
clasificaciones en tiempo real, y de las mejores fotos
y vídeos del día.
5 365 Scores
Sigue los partidos de fútbol a escala mundial y en directo de más de 1.000 ligas, y aprovechas sus interesantes opciones de personalización que te permitirán
configurar equipos, ligas y campeonatos; igualmente, te llegará un aviso, si así lo configuras, cuando se
produzca un gol, una expulsión o una incidencia. Lo
mejor de la app son los vídeos de los goles, que están
disponibles tan solo cinco minutos después de haber
sido marcados. Y, solo para España, incluye una guía
de TV que permite saber en qué canal retransmiten
cada partido. Los dispositivos Android y Apple
tienen sendas versiones disponibles.
| LO MÁS VISTO 20
7 LiveScore
9 FIFA
Disfruta de más de 1.000 eventos de fútbol en vivo,
las clasificaciones de las diferentes ligas, copas y ligas
de campeones de todo el mundo. Con información
detallada de los partidos, permite configurar las actualizaciones que quieres recibir de forma localizada. Sus
desarrolladores destacan su rápida respuesta, incluso
en conexiones que sean lentas. Está disponible para
Android y para iOS .
Disponible en cinco idiomas, cuenta con las actualizaciones en vivo de los marcadores de las 102 mejores ligas del mundo. Ofrece cobertura en vivo, datos
sobre las clasificaciones, los principales encuentros y
los máximos goleadores. Sus noticias, vídeos, fotos,
etc. se pueden seguir desde dispositivos Apple y
Android . Desde esta app se puede seguir también
toda la información relacionada con el Mundial de
Fútbol de Brasil.
8 UEFA.com
10 Copa Mundial 2014 Brasil
Es la aplicación oficial de la UEFA y ofrece acceso a
todos los resultados en los que el organismo participa,
como la UEFA Champions League y la UEFA Europa
League. Disfruta de la cobertura en vivo de todas las
competiciones y sigue a tu equipo favorito. Ofrece resúmenes en vídeo de una duración aproximada a dos
minutos para visualizar los momentos más destacados, tanto de un evento puntual como de toda la temporada. Incluye alertas, clasificaciones, noticias, fotos y
entrevistas y reacciones en vídeo. También disponible
tanto en la App Store como en Google Play .
A medida que se acerca la fecha de celebración del
Mundial de Fútbol 2014, proliferan las apps destinadas a hacer un seguimiento de la competición. Una de
las más completas y disponible para Android es la
que nos ocupa. Entre sus característica destaca la personalización de los equipos, la información detallada
de todos los partidos (goleadores, suplentes, tarjetas,
sustituciones, etc.), entre otros. Destaca porque permite ver los resultados sin estar conectados a Internet
y promete nuevas características en sus próximas actualizaciones. Para iOS, por ejemplo, destacamos la
app World Soccer Finals , similar al anterior, pero,
esta vez, para el sistema operativo de Apple.
| LO MÁS VISTO 21
Las pulseras
de seguimiento
de Jawbone podría
convertirse en el
mando a distancia
de tu casa
28 mayo
El objetivo de la compañía es ampliar sus servicios
gracias al hecho de que sus usuarios nunca se las
quitan.
Por Rachel Metz
Si llevas puesta una Jawbone Up24 , puede que te
pregunten qué es. La pulsera parece una joya futurista
alojada en un plástico gomoso con un patrón de ondas grabadas. Incluso en negro mate, el color menos
llamativo de todos los disponibles, destaca.
Casi hace que te olvides de todo lo que esta pulsera
de 150 dólares (unos 108 euros) lleva dentro: un acelerómetro, un motor vibrador, una radio Bluetooth
de baja energía y una batería que dura una semana,
y de que todo ello permite a la Up24 hacer un seguimiento de tu actividad física y enviar los datos a un
smartphone. Te puede despertar por la mañana con
una delicada vibración cuando detecta que estás en
una fase de sueño poco profundo. No tiene pantalla,
unos pocos LED actúan como indicadores visuales
sencillos y una aplicación de smartphone hace todo
lo demás.
La pulsera está diseñada con la esperanza de que
la lleves puesta casi todo el tiempo, que sólo te la
quites para cargar la batería y para nadar. Y esto dice
mucho sobre la importancia que están adquiriendo
Jawbone y su principal rival, Fitbit. Muy pocas empresas más han conseguido que la gente se coloque -y
ya no se quite- aparatos electrónicos en el cuerpo. Y
acertar con la tecnología no es un asunto trivial: Nike,
cuya Fuelband es la tercera pulsera más vendida del
mercado, está repensando su estrategia y probablemente despida a varias personas del equipo que hay
detrás del producto.
“Hay que pensar en un millón de cosas”, afirma el cofundador y director ejecutivo de Jawbone, Hosain
Rahman. “¿Cómo de grande será la batería? ¿Cómo
consigues que la tecnología sea lo suficientemente
pequeña como para que acabe por desaparecer y
puedas colocártela en la muñeca y sea muy, muy fácil de integrar? Y a continuación, después de resolver
todo eso, tienes que hacer que resulte atractivo”.
El desafío actual, tanto para Jawbone como para sus
rivales, será aprovechar su situación privilegiada en la
muñeca de la gente, quizá convirtiendo a estas pulseras diseñadas para registrar la actividad física en
medios para controlar otros dispositivos.
| LO MÁS VISTO 22
Los comienzos
Jawbone empezó en 1999 como una empresa de software llamada Aliph, fundada por Rahman y Alexander Asseily, quienes se habían conocido estudiando
en la Universidad de Stanford (EEUU). Su plan inicial
era crear algo que ahora conocemos como la ayudante virtual de Apple, Siri. Pero Rahman y Asseily renunciaron cuando se dieron cuenta de que su sistema
de reconocimiento de voz no sería lo suficientemente
bueno debido a problemas para eliminar el ruido de
fondo.
Así que la empresa se centró en desarrollar algoritmos
para procesar señales digitales que sirvieran para cancelar el ruido de fondo. En 2004 Aliph introdujo su tecnología en un manos libres para teléfono que se llevaba
puesto en la cabeza. Como el dispositivo se posaba
sobre la cara y conducía el sonido a través de los huesos, se llamó Jawbone (mandíbula, en inglés) . Aliph
cambió de nombre a Jawbone en 2010.
Ahora mismo los dispositivos Bluetooth que se llevan
puestos se consideran raros y poco elegantes, y su
reputación era aún peor cuando surgió Jawbone. Así
que la empresa se centró en el diseño para poder
destacar y además pedir un precio elevado. El diseñador Yves Behar, que diseñó el primer aparato para la
cabeza de Jawbone a través de su empresa de diseño
Fuseproject; y se unió a Aliph como director creativo en 2007, ha creado toda una serie de productos
reconocidos por su elegancia y superficies con textura. Pero hasta 2010 se limitaban a dispositivos para
llevar puestos en la cabeza, cuando Jawbone empezó a ampliar su mercado poco a poco: primero con
la introducción del altavoz inalámbrico Jambox y en
2011 con la primera versión de la Up.
Ciencia de los datos
La idea que hay detrás de las distintas pulseras para
registrar la actividad física es, en líneas generales,
recoger una gran cantidad de información sobre tus
patrones de sueño y de actividad que de otra manera no podrías conocer o reunir en un mismo lugar.
Más allá del diseño, puede que la diferencia clave entre las pulseras sea el software que las hace útiles. En
el caso de Jawbone, la aplicación para smartphone
que acompaña a la Up24 incita a la gente a mejorar
su estado físico y bienestar. Por ejemplo, anima a los
usuarios a lograr pequeños objetivos individuales que
empiezan con la frase “Hoy haré” y les pide que se
comprometan a hacer cosas como beber ocho vasos
de agua o acostarse antes de las 10 de la noche.
El encargado del software de Jawbone, Jeremiah
Robison, intenta descubrir formas mejores de animar
a la gente. El día de Acción de Gracias pasado, un día
en el que la gente es menos activa de lo habitual, Jawbone hizo una prueba con dos grupos de personas
que llevan sus pulseras: dejó a uno de los grupos en
paz, y manipuló educadamente al otro a través de la
aplicación del smartphone recordándole su objetivo
diario de ejercicio. Robison explica que quienes recibieron el desafío registraron un 40% más de pasos
que el grupo al que se dejó en paz.
Y los ejecutivos de Jawbone creen que los dispositivos portables pueden asumir un papel aún más
personal. Podrían servir como una especie de mando
a distancia para el cada vez mayor número de dispositivos conectados a internet, desde tu aire acondicionado hasta tu coche. Algo que ya se puede ver en la
Up24. Puedes configurarla por ejemplo para que funcione con el servicio en línea IFTTT (siglas en inglés
de “si se da esto, entonces aquello”) para que las luces
o la calefacción de tu casa no se enciendan hasta que
la pulsera no haya detectado que te has despertado.
Rahman espera que, con el tiempo, los distintos dispositivos del internet de las cosas puedan responder
a tus necesidades basándose en los datos proporcionados por las pulseras de seguimiento. Explica que
ahora mismo tu termostato no tiene ni idea de si tienes frío o calor, y mucho menos aún si tienes calor
porque has salido a correr y pronto te enfriarás, o si
es porque estamos en medio de una ola de calor que
hace que sea necesario mantener encendido el aire
acondicionado. La visión de Rahman es que el dispositivo que llevas puesto proporcione ese contexto a los
dispositivos que te rodean, dándote una razón más
para no quitártelo nunca.
| LO MÁS VISTO 23
El fenómeno
emprendedor
en España
3 julio
El emprendimiento en España ha experimentado
un pequeña caída en 2013 su se compara con otros
países de características similares. Para mejorar la
actividad emprendedora se necesitan políticas del
Gobierno, apoyo financiero y educación y formación de los ciudadanos.
| LO MÁS VISTO 24
Cómo será la
tecnología en los
próximos 50 años
30 junio
Aunque casi el 60% pensamos que la tecnología hará la vida mejor, la mayoría rechazamos los avances o reconocemos que no nos
atreveríamos a usar dichos avances.
| LO MÁS VISTO 25
10 españoles
innovadores
menores de 35 años
24 septiembre
El MIT Technology Review en su edición en español, con la colaboración de BBVA, ha elegido a los
10 jóvenes españoles que más han destacado este
año por su carácter innovador en sus respectivos
campos. Estos son los ganadores de los premios
Innovadores Menores de 35.
Alberto Acedo 30 años
Su test basado en ultrasecuenciación de ADN
detecta mutaciones en genes relacionados con
cánceres hereditarios.La empresa AC-Gen Reading
Life, cofundada por Acedo, es un centro de
diagnóstico genético autorizado por la Consejería
de Sanidad de Castilla y León (España).
Sergio Álvarez 28 años
Sus herramientas de visualización de código abierto
cuentan las historias que esconden los grandes
volúmenes de datos. Este ingeniero técnico en
Informática de Gestión de por la Universidad Rey
Juan Carlos (España) fundó en 2008, con tan solo
22 años, su empresa: Vizzuality.
| LO MÁS VISTO 26
Sandra Cifuentes 28 años
Sus materiales bioactivos pueden mejorar los
implantes óseos reabsorbibles. Desde su laboratorio
en el Centro Nacional de Investigaciones Metalúrgicas (CENIM-CSIC), y con apoyo del Instituto de
Ciencia y Tecnología de Polímeros, lidera la creación
de este nuevo material.
Judit Cubedo 32 años
Ha creado un kit para identificar una proteína
marcadora con el que diagnosticar el infarto en
fases más tempranas. Desde el Centro de Investigación Cardiovascular (CSIC-ICCC), en el que trabaja,
espera que su sistema pueda extrapolarse en el futuro a otras patologías, como las neurodegenerativas.
Héctor Gómez 34 años
Crea métodos computacionales capaces de predecir
cómo evolucionará el cáncer de próstata en cada
paciente. Según el jurado, este joven investigador
“no sólo demuestra características de innovador,
sino, además, capacidades de organización que
permiten multiplicar esa innovación”.
Belén Masiá 28 años
Combina investigación en percepción humana y
en técnicas computacionales para detectar y paliar
discapacidades visuales. El enfoque de esta joven
podría integrarse en el futuro en diferentes hardwares, como un implante o unas Google Glass.
| LO MÁS VISTO 27
Luz Rello 29 años
Sus herramientas informáticas mejoran la lectura
y escritura de las personas con dislexia. Su investigación ya está integrada en sus tres herramientas
digitales: el servicio web Text4All, en el libro electrónico DysWebxia Reader para iOS y en IDEAL eBook
Reader para Android.
Luz Rello en OpenMind
Paulo Rodrigues 33 años
Ha creado un software de análisis en la nube que
convierte neuroimágenes en mapas 3D del cerebro
manipulables en tiempo real. Su plataforma en la
nube CloudN procesa estas imágenes cerebrales
captadas mediante varias técnicas de resonancia
magnética, mostrando al médico un mapa
3D del cerebro.
Samuel Sánchez 34 años
Sus nano y microrrobots tubulares podrían transportar espermatozoides, descontaminar el agua y
entrar en células cancerígenas. Desde el Instituto
Max Planck para Sistemas Inteligentes (Alemania), el
joven investigador crea estos microrrobots capaces
de convertir energía en movimiento de forma autónoma y de reaccionar ante estímulos externos.
Víctor Vilarrasa 34 años
Sus herramientas numéricas pueden ayudar a
abaratar el almacenamiento subterráneo de CO2. Su
objetivo es determinar mediante ecuaciones y modelización por ordenador los rangos de temperatura
y presión a los que el dióxido de carbono debe ser
inyectado para almacenarlo de forma permanente
con el menor gasto energético posible en cada caso.
| LO MÁS VISTO 28
BBVA y Google
premian
las aplicaciones
7 julio
BBVA y Google han anunciado los ganadores del
concurso InnovaApps+, que pretende impulsar el
espíritu innovador en el desarrollo de aplicaciones
de negocio dirigidas especialmente a emprendedores de España y Latinoamérica. Los proyectos
elegidos han presentado soluciones innovadoras,
capaces de resolver problemas diarios de pequeñas y medianas empresas (pymes) y startups, así
como de optimizar las tareas de organización de la
nueva sede de BBVA.
Por Sergio Ferrer
InnovaApps+ ha reunido 114 desarrollos de 13 países
distintos, entre ellos Estados Unidos, India, España, Colombia, México y Argentina, que han competido en
este desafío de soluciones de productividad. De entre
todos los trabajos presentados, los ganadores de las
cuatro categorías son:
Prot-On, como mejor aplicación para la gestión
interna con un sistema que permite proteger
archivos para que se puede saber y decidir quién,
cuándo y para qué se accede a ellos.
■■ Doitall ha quedado primera entre las aplicaciones
de organización con su solución para planificar la
gestión de tareas de los equipos de trabajo, controlar los tiempos que conlleva cada responsabilidad
y organizar las cargas de cada un miembro.
■■
| LO MÁS VISTO 29
Innovacion abierta
“Los ganadores de InnovaApps+ son el ejemplo perfecto del talento que se ha reunido en torno a este
hackathon en el que se busca ayudar a las pymes
de España y Latinoamérica y a la organización de la
nueva sede de BBVA”, afirma Gustavo Vinacua, director de los Centros de Innovación y Open Innovation
de BBVA.
Durante el proceso de registro de proyectos, BBVA
y Google han tenido la oportunidad de contactar directamente con las comunidades de desarrolladores
de España, Colombia, México, Perú, Chile y Estados
Unidos, a través de 25 eventos de promoción y formación, a los que asistieron más de 1.100 emprendedores
y desarrolladores.
CFDI Móvil ha sido elegida como la mejor solución
de relación con clientes y ventas con una aplicación que reduce el proceso de facturación a tan
sólo tres minutos, gracias a un sistema de plantillas
totalmente adaptables.
■■ MyOffice.Glass ha recibido el primer premio especial BBVA, dotado de 9.000 euros, el de mayor
cuantía de la competición. Esta aplicación diseñada para las Google Glass permite utilizar todas las
aplicaciones relacionadas con la nueva sede de
BBVA como hacer reservas de salas, retar a otros
empleados a un partido de pádel o seguir la evolución de los hijos en la guardería etc., todo desde
las Google Glass.
■■
InnovaApps+ sigue la estela de otras iniciativas de innovación abierta puestas en marcha recientemente
por BBVA como Innova Challenge, reto con el que
se lograron 150 aplicaciones construidas en base a
los datos compartidos por el Banco. Esta forma de
entender la innovación es una pieza clave dentro de
la nueva área de Banca Digital, que guía la transformación del Grupo para construir nuevas experiencias
de usuario y productos que lleven a BBVA a liderar la
banca del siglo XXI.
Cada una de estas categorías ha contado con un segundo y tercer premio respectivamente y, además,
BBVA ha entregado ocho menciones de honor a las
personas que más ayudado a la difusión de la competición.
Para conocer en detalle las soluciones ganadoras se
puede acceder a la página BBVAopen4you.com ,
donde además todas las aplicaciones presentadas a
InnovaApps+, quedarán disponibles bajo una licencia
de código abierto para que cualquier empresa, autónomo o pyme pueda utilizarlas.
| LO MÁS VISTO 30
Una app mide el nivel
de vicio al móvil
17 marzo
Menthal registra el uso que cada usuario hace de
su smartphone para detectar posibles comportamientos compulsivos comparables a las máquinas
tragaperras.
Por Sergio Ferrer
Los teléfonos móviles han evolucionado tanto que su
función primigenia de hacer llamadas ha quedado en
un segundo plano gracias a las nuevas capacidades
que ofrece, como la reproducción de música, la captura de foto y vídeo y la navegación. La concentración
de todas estas funciones en un solo aparato aumenta
el tiempo que se le dedica, lo que puede llegar a crear
dependencia, según algunos estudios . Para saber
si uno se ha vuelto ‘adicto’ a su smartphone, un equipo de informáticos y psicólogos de la Universidad
de Bonn (Alemania) ha desarrollado Menthal , una
aplicación que permite a los usuarios medir el uso que
hacen de su smartphone.
La app, disponible para Android, informa al usuario
de cuánto tiempo se dedica al teléfono y qué aplicaciones se utilizan más. El responsable del avance, el
investigador Alexander Markowetz, explica que “lo
que hace la app es dar números sobre un consumo
que, al ser virtual, es muy difícil de medir”. Como ana-
logía, Markowetz hace esta comparación: “Si me bebo
diez cervezas al día las veo, pero no tengo forma de
saber si utilizo mucho o poco el móvil”.
Como puede suceder con otras adicciones, el investigador aseguraque en el caso del móvil también se ponen “excusas para mirarlo continuamente”. De hecho,
estudios previos ya han detectado el surgimiento
de un comportamiento automatizado y repetitivo de
mirar el dispositivo a modo de espasmos.
El investigador compara este fenómeno con una máquina tragaperras: “Lo miramos cada diez segundos,
y si conseguimos un ‘premio’, como un mail o una notificación de Facebook, obtenemos un momento de
sorpresa y alivio”. Añade que esta dependencia puede
llevar a algunos usuarios, incluso, a encerrarse en el
baño para utilizar el móvil sin ser vistos.
El investigador de la Universidad de Helsinki (Finlandia), Antti Oulasvirta, que participó en el hallazgo de
este comportamiento espasmódico explica: “Cuanto
más miras el móvil menos ‘premios’ obtienes, porque la probabilidad de tener algún tipo de mensaje es
menor”. Oulasvirta relaciona esto con el aburrimiento
y advierte de que “el problema aparece cuando el
usuario se obsesiona hasta el punto de comprometer
otras actividades como su trabajo”.
A pesar de estos comportamientos, Markowetz no
habla de adicción al móvil, en su lugar, considera que
“aunque hay casos muy extremos, no existe una definición oficial en este contexto, pero no significa que
| LO MÁS VISTO 31
no pueda tener lugar, al menos, en unos pocos casos”.
Para uno de los psicólogos del equipo de Menthal,
Christian Montag, “aún no está claro si estamos frente
a una adicción, pero las primeras evidencias sugieren
que los casos más graves recuerdan a este tipo de
patología típica en muchos aspectos”.
Algunos de los síntomas que puede presentar un
adicto al móvil son, según Montag, “aislamiento social,
síndrome de abstinencia y uso constante”. El psicólogo asegura que el peligro llega cuando “el usuario vive
solo una vida online y no queda más con los amigos”.
Para Markowetz, el problema es que “a diferencia de
un alcohólico, Menthal no busca eliminar sino reducir
el consumo, algo que siempre es mucho más difícil”.
Para discernir si esta adicción existe, Menthal no sólo
ofrece las pautas de uso del móvil a cada usuario, sino
que también las envía al equipo de investigación de
forma anónima. De esta forma, los investigadores han
llevado a cabo un estudio –aún pendiente de publicar–
que analiza este comportamiento en 50 estudiantes
durante 6 semanas.
Los resultados preliminares sugieren que una cuarta parte utiliza el móvil más de dos horas al día. Cada
estudiante lo miró una media de 80 veces diarias, lo
que representa una comprobación cada 12 minutos.
No obstante, en algunos casos esta frecuencia se duplica respecto a la media. Entre otras conclusiones, el
estudio incide en la idea de que la función de hablar
por teléfono está quedando cada vez más obsoleta,
pues solo se le dedicó ocho minutos al día, de media,
frente a la hora empleada a mensajería instantánea y
redes sociales.
Dormitorios sin teléfonos
Si al llegar a este punto, usted tiene miedo de volverse
dependiente del móvil, Montag da varios consejos
para aquellos que quieran controlar su uso: “Acostúmbrate a llevar reloj, mucha gente utiliza el móvil
para mirar la hora y luego hace otras cosas que no
había planeado inicialmente”. Otra técnica es establecer zonas sin móvil: “El dormitorio no debería ser un
sitio para teléfonos, pero mucha gente utiliza su smartphone como despertador”, y añade: “Define tiempos
en los que no uses tu móvil”.
Porque la adicción al móvil no se basa exclusivamente
a las relaciones sociales o laborales. Un estudio de la
Universidad de Gotemburgo (Suecia), asegura que
vivir “enganchado” a él puede afectar también a la salud. Uno de los autores de dicho estudio, la psicóloga
Sarah Thomée explica que “su uso intensivo es un
factor de riesgo para la salud mental, ya que produce alteraciones en el sueño y puede incluso causar
depresión”.
Sea una adicción real, o tan solo una dedicación excesiva, una aplicación como Menthal puede ayudar a
ver las botellas de cerveza y, así, decidir si se quiere racionalizar el uso del teléfono. Al margen de preservar
la salud y las relaciones sociales, el objetivo es que sea
el usuario quien controle el smartphone, y no al revés.
| LO MÁS VISTO 32
BBVA muestra su ruta
2014 desde un dron
7 octubre
La Ruta BBVA es un viaje que combina la educación
en valores, el intercambio cultural y la aventura. Ya
se han celebrado veintiocho ediciones y ahora es
posible revivirla desde una perspectiva diferente.
Y es que, BBVA ha hecho uso de la última tecnología dron para acercar a todos aquellos interesados
algunos de los mejores momentos de la aventura
por Perú de la Ruta BBVA.
| LO
| LO
MEJOR
MÁS DEL
VISTO
AÑO
33 33
Eventos
La gran variedad de la agenda de eventos, gratuitos y abiertos al público,
es uno de los signos característicos de los Centro de Innovación de
BBVA. Los talleres, conferencias y seminarios tienen siempre como hilo
conductor la innovación y permiten a BBVA acercarse la comunidad de
emprendedores, a líderes de opinión, instituciones o empresas.
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21 enero
Tecnología, Big Data y Sostenibilidad:
propuesta de definición de Smart City
11 febrero
Crowdfunding Design: estrategias
de financiación colectiva
12 febrero
Iniciador: Bitcoin y sus posibilidades
de cara al emprendimiento
19 febrero
EmTech Colombia 2014
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16 enero
Taller práctico: presenta tu empresa en 5 minutos
25 febrero
Innova Challenge Meetup
MARZO
14 enero
KnowSquare: la dirección de proyectos como
profesión de futuro
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4 marzo
Gamification Summit by Bitoon
6 marzo
Wearable Technology MasterClass
14 marzo
The Accelerator Assembly Conference
24 marzo
Big Data y analítica avanzada de nueva
generación
| EVENTOS 34
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11 abril
Master Class formación Big Data for BBVA
13 mayo
“Big Data Optimizing”
Collective Intelligence Based Visual Thinking
19 mayo
Big Data: claves de negocio y retos jurídicos
27 mayo
Big Data aplicado al Business Intelligence
3 junio
Workshop: gestiona tu propia plataforma de APIs
4 junio
Gamificación, ¿un principio o un fin?
4 junio
Next Bank Day Madrid
18 junio
EmTech México 2014
2 julio
Protección jurídica online y Financiación 2.0
en el sector de la innovación
22 julio
Estrellas & Tuits
5 septiembre
Evento: Final de BBVA Open Talent 2014
en Centro y Sudamérica
SEPTIEMBRE
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8 abril
Presentación de la sexta edición
BBVA Open Talent
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4 abril
InnovaApps+
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| EVENTOS 35
15 septiembre
Making the Leap from Employee to Entrepreneur
19 septiembre
Final BBVA Open Talent Europa
22 septiembre
InnovaApps+ Meetup
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31 octubre
Engagement e Innovación: Efectos del compromiso
en la capacidad de innovación en las organizaciones
5 noviembre
Evento SmartCoffee: Intraemprendimiento
e innovación
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22 octubre
Evento: Presentación del concurso
InnovaChallenge MX
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DICIEMBRE
7 octubre
Evento: Innovation in social entrepreneurship,
a 360º focus
16 octubre
Final BBVA Open Talent Norteamérica /
Resto del Mundo 2014
NOVIEMBRE
1 octubre
La factura del emprendedor: ¿cuánto cuestan
los errores al emprender?
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11 noviembre
Evento: Big Data, Urban Models and Transport
Planning: the EUNOIA project
12 noviembre
Evento: EmTech España
18 noviembre
Evento: Bitcoin y criptomonedas
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27 noviembre
Evento: WELCOME, conectando 5 ecosistemas
europeos de emprendimiento digital
27 noviembre
Evento: Las startups triunfadoras de BBVA Open
Talent nos dan las claves de su éxito
29 noviembre
Evento: Innovadores menores de 35 Perú
4 diciembre
Evento: StartupsMansion en el retrovisor
16 diciembre
Evento: Data Science, how to be data driven and build
great products
17 diciembre
Evento: 15 tecnologías disruptivas que cambiarán
el mundo, TcTrends
| EVENTOS 36
En las Redes
¡Comienzan las votaciones online para #BBVAOpenTalent 2014!
¿Cuál es para ti la #startup más innovadora? Apoya a los emprendedores aquí:
http://bit.ly/StartupsOT
¡Tienes hasta el 30 de octubre!
En el Centro de Innovación BBVA nos gusta Internet y la forma en la que sigue cambiando
nuestras vidas; pero también creemos que sin los libros y el conocimiento que difunden no
hubiera sido posible esta transformación. No importa el soporte: Internet es un gran libro
abierto para todos nosotros. #FelizDíaDelLibro
¡Comienzan YA las votaciones online en las que tú puedes seleccionar
el proyecto finalista más innovador de BBVA Open Talent 2014!
Participa registrándote en nuestra web y apoya a emprendedores de todo el mundo en:
http://bit.ly/ProyectosOT14
¡Tienes hasta el 30 de octubre!
¿Cuál es el perfil global del CEO?.
Descúbrelo en esta #infografía: http://bit.ly/1BguIop
Los alumnos del Máster Universitario en Diseño Industrial de la Nebrija Universidad
han visitado el Living Lab. Hemos hablado con su profesor, Justo Hidalgo
y nos ha dado sus opiniones... ¡Toda una clase magistral!
#InnovaQuotes: Nuestra cita de la semana por un destacado economista que aconsejaba
no ahorrar en ideas. ¿Y tú, cuántas has guardado este mes? ¡A probar ideas!
Tú que has participado en #BBVAOpenTalent,
¿a que alguna vez te has sentido así?
El #InnovaQuotes de hoy a cargo de una mujer que aunque no es familiar
del conocido capitán, nos deja una cita muy sabia.
NY Crash Acceleration Week has finished for our BBVA OpenTalent winners of 2014 with
many surprises and a lot of shared knowledge!. Want to know how it was?
Find out here: http://bit.ly/1zPBgOi. Thanks to all the startups that took part!
Finaliza una intensa semana para los ganadores de BBVA Open Talent 2014 en la NY Crash
Acceleration Week, con más de una sorpresa y sobre todo mucho aprendizaje.
¿Quieres saber cómo fue? Te lo contamos aquí: http://bit.ly/14hrzeE
¡Si tienes una startup, te interesa!
Esta semana en #InnovaQuotes, este escritor francés nos recuerda
la importancia de las ideas, ¿qué sería de la tecnología sin el ser humano?
| EN LAS REDES 37
#Infografía: Las 10 tendencias tecnológicas para 2015
http://t.co/hgpXkxWLq5 #tecnología #innovación
El perfil del emprendedor en España, LaTam y sur de Europa:
http://t.co/mpR8R9xFYb #infografía #emprendedores
http://t.co/1TxaCb2Hjo
También estarán en #MaestrosTweet @yoanisanchez, @rabble y
@JoseAntonioJun. ¿Y tú, te lo vas a perder? Streaming en:
http://t.co/R4NqVIgVmh
Una nueva bici plegable cabe en el equipaje de mano
de los aviones http://t.co/MWlUH080qt #innovación
http://t.co/3Pt7cCYRKO
El futuro del sector tecnológico a partir de 2015, según Gartner
http://t.co/KvwygurRLX #tecnología #innovación
http://t.co/3ByrGRk8hj
“El 70% de los bebés de hoy trabajarán en profesiones
que aún no se han inventado” - Abel Linares en #StartupAcademy
http://t.co/FE3IuQfFCc
MT @ComputerworldES: “@BBVA trabaja con #BigData
para crear nuevos servicios móviles como #BBVAWallet”
@PepeOlalla en #IDGFinancialIT
#BigData moverá en 2018 más de 5.600 millones en Europa
http://t.co/NGqVsaBsKv #tecnología http://t.co/jHJrVE7Yhd
Developers! Don’t miss the two-days #hackathon in @CapitalFactory,
to leverage the data opened in #InnovaChallengeMX
http://t.co/NpOphc3MLQ
Cómo enseñar lenguaje de programación a un niño
de cinco años http://t.co/jOckQNZ6Rr #tecnología #informática
http://t.co/cGqNq8bym8
| EN LAS REDES 38
Somos #BBVA.
#Adelante
Día de
despedidas...
El #cielo azul de
#Madrid sobre
el ventanal.
¡Buena semana!
En #BBVA
#Innovation Center
trabajamos
por un futuro mejor
para las personas...
en #azul.
#Adelante!
Aquí pagamos
«móvilmente» con
#bbvawallet :)
Hoy en nuestro
#InnovaQuotes,
una famosa
escritora nos
desvela la clave
del éxito de muchas
empresas
#InnovaQuotes:
Nuestra cita
de la semana
por un destacado
economista que
aconsejaba no
ahorrar en ideas.
Nieva en el #BBVA
#Innovation Center
de #Madrid
#Quiznnovation:
¿A qué #startup
entrevistamos
la semana pasada
y ofrece una nueva
fórmula para
realizar encuestas
de calidad?
El sumísimo
#humor algún
compañero
que otro
| EN LAS REDES 39

Lo mejor de 2014 en el Centro de Innovación de BBVA

Transcripción

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