Boletín nº 94 Primavera 2008

Transcripción

Vida en el Campo
] Número 94
] Primavera 2008
sumario
Empresa + universidad
= empleabilidad
4
Unidad también en la universidad
2008 ]
] Tiempo para avanzar en Caja Rural Burgos
Homenaje a
Francisco Castillón
8
42 años de impecable gestión
Entrevista:
Nuevo Director General
de Caja Rural Burgos
9
“Nuestra
liquidez al
servicio de
la empresa”
Asamblea general 2008
12
Nuevo Consejo Rector
2008 ]
Vacaciones y
campamentos
13
Por fin tiempo libre
Productos Caja Rural
16
Nexopyme, hipoteca joven y novedades
Cascadas y cataratas
de Burgos y Cantabria
22
Sorprendentes y muy próximas
Noticias Rural
26
Actualidad de Caja Rural
Medicamentos genéricos
29
Mismas garantías a menor precio
Cooperativa Nuestra
Señora de la Asunción
30
50 años al servicio de sus
cooperativistas
El proceso de
Bolonia
Por una formación
universitaria homogénea
La universidad se enfrenta
a la refoma más profunda desde Fray Luis de León
Editorial
Tiempo para Avanzar...
edita:
Caja Rural Burgos
dirección:
Ramón Sobremonte
fotografía:
Caja Rural Burgos
redacción:
Mercedes Rodríguez
colaboradores:
Ángel Garzón Sáez,
responsable del Servicio Agrario
de Caja Rural Burgos.
Miguel Moreno,
profesor de Comunicaión Audiovisual
No es solo un slogan, para
nosotros ese “tiempo” es
ahora, es mañana, siempre.
Porque, sin olvidar nuestro
origen, lo que esta Entidad se
propone es seguir creciendo
y hacerlo del mismo modo en
el que nos hemos consolidado como tercera entidad financiera de Burgos y una de
las que más importancia empiezan a cobrar en Cantabria
siendo la sexta por su dimensión de red en esta comunidad, tras 18 años de trabajo.
de la UBU.
Maite Orive,
licenciada en Farmacia.
Tomás Fisac,
Presidente de los Colegios
Veterinarios de Castilla y León.
diseño y
composición:
Soluciones Inteligentes
de Comunicación
impresión:
Amábar
depósito legal:
BU-56-1991
Si el año pasado estuvo
marcado por las turbulencias
económicas y el principio del
fin del ciclo expansivo del
negocio inmobiliario, Caja
Rural Burgos continuó con su
política de gestión prudente
que le permite presumir de
una excelente y envidiable
posición en cuanto a tesorería, presentando en términos
relativos mejores ratios que
las tres cajas de ahorro de
Burgos y Cantabria.
Todas las cifras de Caja
Rural Burgos tienen detrás
una positiva estabilidad en
sus organos rectores, un
sensacional equipo directivo
y una plantilla excelente, capitaneados hasta hace muy
poco por Francisco Castillón,
exdirector general de la entidad, con el apoyo de Ramón
Sobremonte desde su antiguo puesto de Subdirector
General y que, desde la jubilación de Castillón, se hace
cargo de esta Casa asumiendo como suyos los principios
que conforman los sólidos cimientos de Caja Rural Burgos, y proponiendo nuevos
retos que implican una mayor vinculación con el entorno, así como una expansión
económica y geográfica sin
prisa, pero sin pausa. El nuevo director general, (veterano trabajador y conocedor
de la Casa, a pesar de su juventud) presenta su visión de
la situación actual y de los
objetivos para el futuro en
este número de “Vida en el
Campo”.
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Espacio Europeo de Educación Superior
4
Puentes entre la
universidad y la empresa:
empleabilidad
Uno de los problemas del mercado laboral europeo aparece cuando existe la libre circulación de personas, pero sus titulaciones académicas no son reconocidas por todos los países. Para encontrar solución, se crea en Europa el Espacio Europeo de Educación Superior: un proyecto impulsado por la Unión Europea para armonizar los sistemas universitarios europeos, de manera que la estructura de titulaciones, los
estudios de formación continua, la valoración de la carga lectiva y el sistema de calificaciones sean homogéneos y fácilmente entendibles en
todos los estados. Su objetivo pasa por tratar de dotar a Europa de un sistema universitario homogéneo, compatible y flexible, que permita a
los estudiantes y titulados universitarios europeos una mayor movilidad. Igualmente se trata de dotar al sistema universitario europeo de unos
niveles de transparencia y calidad, mediante sistemas de evaluación, que lo hagan atractivo y competitivo a nivel internacional.
m. r.
RESPONSABLE DEL SERVICIO DE COMUNICACIÓN
DE CAJA RURAL BURGOS
En 2010 entra en vigor, “en España
llevamos cierto retraso” confiesa José
María Calzada Arroyo, profesor de la facultad de Económicas y Empresariales de
la Universidad de Burgos, doctor y experto: “Nuestro país aprovechará esta adaptación obligatoria para hacer una reforma
de sistema universitario de mucho más
calado, muy profunda; se trata posiblemente de la reforma universitaria más
importante desde Fray Luis de León”,
afirma.
Entre otras cosas, “cambiará la metodología docente, que hoy se basa en conocimiento transmitido de profesores a alumnos” y es que en el Espacio Europeo de
Educación Superior el estudiante pasará a
ser el centro del sistema, como principal
actor del mismo, valorándose el esfuerzo
que necesita realizar para superar las enseñanzas, no únicamente las horas de clase a
las que debe asistir. Igualmente se trata de
cambiar la filosofía de los estudios, dando
más importancia al manejo de las herramientas de aprendizaje que a la mera acumulación de conocimientos.
También se modifica la estructura de las
titulaciones y los estudios: el primer cambio y, probablemente, el más complejo, se
llevará a cabo en el primer nivel universitario, que en la actualidad se divide en enseñanzas de ciclo corto (Diplomaturas, Ingenierías Técnicas y Arquitectura Técnica) y
enseñanzas de ciclo largo (Licenciaturas,
Ingenierías y Arquitectura). Con el paso hacia la Convergencia, estos dos niveles pasarán a formar uno solo, asimilable al título de Bachelor que ya se imparte en muchas universidades europeas, y que se denominarán títulos de Grado.
Según Calzada, en España, todavía hay
muchas cuestiones por resolver en lo que
se refiere a la homologación de los títulos
previos: “Los diplomados quedan como tales, pero no tienen equivalencia al grado en
el futuro Espacio Europeo de Educación
Superior. Solo los licenciados podrán homologar su titulación al equipararse efectivamente a grado. Al final habrá que buscar
la posibilidad de que los diplomados accedan a una formación complementaria que
le permita acceder o asimilarse al grado”.
Un cambio relevante es la definición de
crédito académico: el concepto de crédito
ECTS (European Credits Transfer Sistem)
nace y se desarrolla con el programa europeo de intercambio de estudiantes universitarios ERASMUS-SOCRATES, ante la necesidad de desarrollar un sistema de equivalencias entre estudios europeos. El programa ERASMUS-SOCRATES ha sido pionero y podríamos decir que un "campo de
pruebas" para desarrollar el futuro establecimiento del Espacio Europeo de Educación
Superior. Actualmente, el concepto de cré-
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“El espacio Erasmus-Sócrates ha sido un campo de
pruebas para desarrollar el futuro Espacio Europeo de
Educación Superior”.
José María Calzada Arroyo,
Profesor Doctor de la Facultad de
Económicas y Empresariales de
la Universidad de Burgos
dito, en España, está establecido en 10 horas lectivas teóricas, prácticas o equivalencias (prácticas en empresas, estudios en el
extranjero, etc. Según explica José María
Calzada “Con la implantación del Espacio
Europeo de Educación Superior el concepto de crédito ya no va a computar sólo la
duración de las clases impartidas por el
profesor, sino el volumen de trabajo total
que el estudiante debe realizar para superar
la asignatura e incluirá, las horas de clase
teóricas y prácticas, el esfuerzo dedicado al
estudio, y la preparación y realización de
exámenes. En resumen, el valor del crédito
pasará de 10 horas de clase a entre 25 y 30
horas de trabajo”. Esta manera de valorar el
crédito universitario se conecta con la idea
de que el estudiante sea el centro y principal actor del sistema universitario europeo.
Cada Grado tendrá una duración de 4
años o 240 créditos ECTS (en determinadas
titulaciones podrá llegar hasta los 6), perio-
Q Caja Rural Burgos siempre junto a la universidad. Los Premios al Emprendedor Universitario (UC em ) fueron creados hace ya seis años por la Universidad de Cantabria para fomentar
entre los estudiantes y recién titulados la inquietud por la creación de nuevas empresas en la comunidad, contribuyendo así a
la consolidación del tejido empresarial relacionado con la explotación del conocimiento y la innovación tecnológica.
En aras de promover una sociedad emprendedora, la convocatoria se orienta a fomentar ideas y proyectos innovadores de
carácter empresarial; posibilitar la creación y desarrollo de nuevas empresas; impulsar la definición de proyectos empresariales; presentar el autoempleo como una opción viable para la inserción laboral; favorecer la creación de empleo; y promover la
cultura emprendedora.
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Q Caja Rural patrocina el
galardón Economía y Empresa dotado con 5.000 Euros.
Caja Rural patrocina el galardón Economía y Empresa dotado con 5.000 Euros. De los
37 proyectos que este año se
han presentado, “Kárabu, Sonido e Iluminación” de Helios
Vega y Javier Quintana merecieron el premio que fue entregado por Fidel Terán, director regional de la Caja. Se
trata de un proyecto ofrece
soluciones para espectáculos,
instalación de equipos de sonido de última generación e
iluminación inteligente, así como toda la logística necesaria
para el desarrollo del evento.
Por otra parte, Caja Rural y
anunciarán pronto un convenio de colaboración cuyo objetivo es mejorar el conocimiento de la sociedad y la empresa burgalesa.
do tras el cual se podrá continuar la formación académica o incorporarse al mercado
laboral.
Se establecerán dos tipos de títulos de
postgrado: el título de Máster oficial y el título de Doctor. Los títulos de Máster oficial
contendrán enseñanzas más específicas,
con una mayor profundización intelectual
orientada a la investigación o a la formación profesional avanzada. Su carga lectiva
oscilará entre 60 a 120 créditos europeos
(1 ó 2 cursos académicos). Deberán contar con una acreditación oficial. Para poder
acceder a ellos habrá que estar en posesión de un título de grado y su precio estará limitado por tasas públicas. Pero también podrán impartirse Másteres no oficiales (más parecidos al modelo actual). El
título de Doctor seguirá siendo el máximo
grado académico y se obtendrá tras cursar
un programa de doctorado y realizar una
tesis doctoral. Se primara la autonomía
universitaria, pero los estudios que se impartan tendran que ser autorizados por las
agencias de calidad estatales o regionales
creadas al efecto. Cada universidad presentará sus propuestas de títulos de Grado, que serán revisados y verificados antes
de su aprobación final. Todos los nuevos
títulos adaptados al EEES serán revisados
cada seis años para garantizar su calidad.
Se trata de “un cambio muy profundo,
dentro de lo deseable, se hace lo posible.
Pero estamos en un camino de transformación hacia un sistema más flexible, de
mayor dinamismo y competitividad que
tardará mucho en implantarse. No va a suponer una fractura radical a medio plazo,
pero a muy largo plazo supondrá una ruptura importante con la situación actual.
LA UNIVERSIDAD PÚBLICA NECESITARÁ
FINANCIACIÓN PRIVADA
La universidad busca el concepto de
empleabilidad o lo que es lo mismo tratar
que la formación sea más dirigida a la obtención de un empleo, tendrán menor carga docente pero más practicas y contará
con mayor colaboración de las empresas,
que deberán participar en la elaboración de
los planes, o a la hora e impartir la docencia los mismos, comprometiéndose en la
financiación, y garantizando la empleabilidad de los estudiantes. Incluso la investigación debería estar ligada a las necesidades
de la empresa.
PROBLEMAS
Un año más que en Europa, al final tendrá que cambiar. Porque se propugna que
cualquier universidad se instale en cual-
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“Estamos en un camino de transformación hacia un
sistema más flexible, de mayor dinamismo y competitividad que tardará mucho en implantarse.”
quier lugar de la UE, si dispone de los recursos necesarios, lo cual implica que impartirá las mismas carreras que la universidad española correspondiente en un año
menos... estamos en un mundo muy abierto donde los intercambios son muy fáciles,
y claro... si yo voy a tener que estudiar cuatro años para obtener la misma titulación
que en Francia solo dura 3 años me iré allí,
y cuando esa universidad francesa vea que
cierto número de alumnos españoles van a
estudiar allí, se darán cuenta de que en España hay un mercado potencial y se instalarán en nuestro país.
El sistema no va a ser homogéneo en
todo el ámbito europeo, lo único que se homogeniza es la titulación, habrá países con
titulaciones tremendamente específicas y
todo lo contrario, es decir en vez de cómo
ahora cuando se lea un c.v. en vez de mirar
si se es licenciado en derecho, o en economía, habrá que analizar lo que se ha estudiado (no en lo que se ha titulado). En todas las titulaciones habrá que hacer un trabajo fin de carrera, o un examen específico,
se van a reconocer méritos deportivos.
Objetivos de Bolonia: que Europa sea de
foco de atención de estudiantes extranjeros.
Q Caja Rural Burgos promueve la enseñanza de
idiomas. El colegio San José Artesano y Caja Rural
Burgos colaboran para que
más de medio centenar de
jóvenes alumnos de secundaria y FP disfruten de un
viaje de estudios de idiomas,
subvencionados por el programa europeo Leonardo.
Caja Rural abrirá una línea
de financiación para ayudar
a sufragar a las familias, este programa de formación.
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Homenaje a
Francisco Castillón
Tras 42 años en Caja Rural, de ellos 22 como director general, el 11 de Marzo cedió el testigo de la entidad a Ramón Sobremonte.
Se jubiló Francisco Castillón, un hombre querido por los suyos que levantó con Cuatro Amigos, como a él le gusta decir, lo que hoy es
la tercera entidad crediticia de Burgos. La practica totalidad de la Plantilla de Caja Rural Burgos le rindió homenaje y agradeció sus
esfuerzos en una emotiva jornada, celebrada en el hotel Corona de Castilla de Burgos. Estas fueron las palabras de despedida del más
veterano y primer director general que se jubila de Caja Rural Burgos.
Queridos compañeros:
En primer lugar GRACIAS.
GRACIAS POR VUESTROS ESFUERZO
A LO LARGO DE TANTOS AÑOS
CAJA RURAL BURGOS la espléndida
realidad que es hoy no habría sido posible
sin el esfuerzo y colaboración de todos y
cada uno de vosotros.
Recuerdo especialmente los momentos
que he pedido un esfuerzo especial a la
plantilla y vosotros todos, siempre habéis
contestado como un solo hombre. Recuerdo especialmente la operación sequía,
cuando una plantilla más especializada en
la parte administrativa que ahora, salimos
todos a los pueblos a recoger las autorizaciones para poder hacer plazos fijos. En
época de los negociables del Trigo, cuando
distribuíamos a los agricultores sacos para llevar el producto al sempa. ¿Os figuráis
hoy dando sacos en las oficinas y montar
el dispositivo para entregar y recoger? ¿O
subiendo a los montones de trigo para
comprobar si había gorgojo? Esto se ha
hecho en la Entidad, y por último la oficina
móvil, una Siata, con la única medida de
seguridad que una pequeña caja fuerte soldada la chasis de la furgoneta. Hoy se llevan la caja, la furgoneta y si nos descuidamos al chofer.
Caja Rural ha sido mi vida, y en multitud de ocasiones ha estado por encima de
mi familia, pero os digo de corazón que
hoy siento que merece la pena.
Hoy la Caja es una espléndida realidad,
muchos avatares por el camino, muchos
agoreros. En algún momento he recordado
que otras iniciativas nacidas en esta ciudad, con mas apoyos y recursos no han
llegado a hoy (recordemos el Banco de
Burgos) sin embargo unos cuantos agricultores asustados, con entusiasmo y dedicación, apoyados en unos cuantos que
casi no sabíamos hacer la “O” con un canuto, hoy pueden enseñar su realidad.
Puedo decir muy alto que en la caja no so-
lo he encontrado colaboradores entregados y fieles, sino VERDADEROS AMIGOS,
que me han apoyado en los momentos difíciles no solo profesionalmente sino personalmente y eso es impagable. GRACIAS
NUEVAMENTE.
Por último deciros que mis decisiones
habrán sido acertadas algunas veces, otras
no tanto, pero siempre se han guiado por la
honestidad y pensando en el bien de la Entidad. La Entidad hoy es mas fuerte, grande
y robusta que ayer y menos que mañana y
eso es lo que hay que hacer. Se queda en
unas buenísimas manos, de todos conocido, y quiero agradecerle públicamente, en
este momento su colaboración fiel y honesta, en estos doce años de trabajar codo con
codo. Cada uno sería una historia larga y llena de bellos recuerdos y ellos lo saben por
tanto no hace falta contarla.
GRACIAS A TODOS NUEVAMENTE Y ES
SEGURO QUE NO PODRÉ OLVIDAR NI A
LA CAJA Y A CADA UNO DE VOSOTROS.
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Entrevista al
Director General de
Caja Rural Burgos
Ramón Sobremonte. Director General de Caja Rural Burgos. Bilbaíno, de 46 años. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad del País Vasco, está especializado en Macroeconomía y Hacienda Pública, y también cuenta con un Máster en Finanzas. Se incorporó a Caja Rural de Burgos en enero de 1996 con el cargo de Subdirector General. Está casado y tiene tres hijas. Asumió el
cargo tras la jubilación de Francisco Castillón, en marzo de 2008.
m. r.
Este economista bilbaíno que asumió
la dirección de Caja Rural Burgos este
año abre una nueva etapa de expansión y
mayor proximidad a las necesidades de
la empresa y el ahorrador de la entidad
cooperativa.
Accede a la dirección general después
de doce años en los que ocupó la subdirección de la entidad... ¿Cuáles serán
las líneas de actuación como Director
general?
Sé donde estoy y reconozco que es una
grandísima ventaja... Estoy muy ilusionado... Caja Rural tiene un futuro brillantísimo y muchísimas cosas por hacer y campos por abrir. Mi dirección en los próximos
años se va a basar en tres grandes ejes. En
primer lugar, pretendo volcar a Caja Rural
Burgos en el mercado, lo que no quiere de-
cir que no estuviésemos ya en él, sino que
abordamos un proceso de diversificación
importantísimo que ahora se va a acelerar.
¿Hacia dónde se dirigen?
Caja Rural tiene un origen agrario del
que no solo no queremos desprendernos,
sino que pretendemos reforzar, pero abordando además, desde hace unos años
nuestra expansión urbana. Un proceso inexorable en el cual vamos a seguir avanzando con la apertura de nuevas oficinas.
La diversificación geográfica tendrá muy
en cuenta a Cantabria, una comunidad en
la que llevamos 18 años y en la que ampliaremos las 9 oficinas que tenemos en la
actualidad, porque Cantabria ya supone un
17% de nuestro negocio. Estamos abriendo en La Rioja y vamos a abrir nuevos horizontes en Palencia. La diversificación ha-
cia lo urbano incluye también un importante acceso a nuevos segmentos de clientela, entre los que destacaría el de empresas
o la banca privada.
Este proyecto requerirá un gran esfuerzo
a la plantilla.
Los recursos humanos son una segunda línea de actuación fundamental. Tenemos una plantilla excelente con 194 trabajadores, con una cultura propia de hacer
banca y estamos muy orgullosos de ello.
En Caja Rural hacemos una banca muy personalizada, muy cercana, en la que el cliente tiene cara, se le conoce, se le pregunta
por su familia cuando acude a la oficina...
Toda la plantilla tiene una marcada vocación de servicio que es una de nuestras señas de identidad. Me gustaría conseguir
una todavía más motivada de lo que la te-
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“Mi dirección se va
basar en tres grandes
ejes: diversificar la presencia de Caja Rural en
el mercado, los recursos
humanos y fortalecer la
gestión de riesgo de
mercado y liquidez”
nemos y que pueda dar satisfacción a
nuestros socios y clientes.
¿Cuál es el tercer eje?
Este año entra en vigor la normativa que
afecta a los recursos propios de las entidades financieras, Basilea II. Una situación a
la que se suma un entorno de desaceleración económica y de turbulencias en los
mercados financieros y de crédito que nos
obligará a fortalecer todos los instrumentos de gestión de riesgo de crédito, de riesgo de mercado y de liquidez.
¿Se ha marcado unos objetivos financieros?
En 2008 esperamos que la inversión crediticia crezca moderadamente, en torno al
10%, mientras que el pasivo (el ahorro captado a los clientes) se elevará hasta el 14%.
¿Le preocupa la crisis financiera?
La situación es compleja, sin hablar de
recesión. Existen demasiados mensajes
negativos y ahora lo que hay que ser es realistas, sin poner la venda antes que la herida. El sector de la construcción se está
enfrentando a una situación complicada,
que no dramática, aunque los buenos productos inmobiliarios, bien localizados y
bien hechos, se siguen vendiendo. Por otra
parte, y en última instancia, en época de
turbulencias siempre existen también importantes oportunidades que la Caja está
preparada para aprovechar.
¿Se ven afectados por la falta de liquidez?
Estamos ante un problema de desconfianza en el sistema financiero internacional. Hay liquidez, pero no fluye con
la alegría con que lo hacía antes. España
estaba acostumbrada a alimentar su crecimiento con el dinero del exterior y ahora éste viene con cuentagotas. Los mercados mayoristas siempre tienden a 'sobre-reaccionar'. Caja Rural tiene una situación de liquidez extraordinaria por
dos circunstancias: la política y estrategia del Consejo Rector siempre ha ponderado la liquidez como activo de gran
valor y, por otro lado, porque no nos creíamos la situación tan positiva de los
mercados mayoristas: la facilidad de acceso a fondos internacionales a unos
costos tan bajos como a los que se estaba accediendo no era razonable. Hemos
aprovechado para aprovisionarnos de
más liquidez de la que necesitábamos y
el tiempo nos ha dado la razón y ahora
tenemos este activo que es una ventaja
competitiva que asegura el crecimiento
de Caja Rural Burgos durante los próximos cuatro o cinco años, sin necesidad
de acudir a mercados mayoristas para
obtener financiación.
¿Van a aprovecharla?
Apostamos por seguir creciendo en la
inversión crediticia, sobre todo en el segmento empresarial ligado a servicios e industria. Y para seguir alimentando a los
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consumidores en sus necesidades financieras. Nosotros no cerramos el grifo, tenemos vocación por crecer y vamos a poner nuestra liquidez a disposición de los
empresarios para que no tengan problemas para arrancar sus proyectos.
¿En qué sectores económicos está presente Caja Rural Burgos?
Tenemos ya una cartera, hecha de forma silenciosa, con intereses directos como accionistas en sociedades vinculadas
a las energías renovables, de desarrollo de
suelo industrial privado y en el sector
agroalimentario. Pero seguimos trabajando para poner en valor nuestras participaciones industriales.
¿Qué diferencia a Caja Rural de otras cajas?
Caja Rural Burgos es una cooperativa de
crédito y, por tanto, tiene propietarios (unos
18.000). No es comparable una caja de ahorros con una caja rural, nosotros participamos en un grupo en el que obtenemos
grandísimas economías de escala, un grupo
cuya dimensión es superior a la suma de todas las cajas de ahorro de las comunidades
autónomas donde estamos presentes. forma parte del 5º grupo financiero que opera
en España, el Grupo Caja Rural, nuestro:
músculo financiero. Las 73 entidades que
forman parte del Grupo disponen de una
amplia red formada por más de 3.400 sucursales repartidas por todo el territorio nacional. No hay ni un solo cliente nuestro que
haya tenido problemas de servicio o de ningún otro tipo por nuestra dimensión local.
Nosotros seguiremos apostando por el modelo de banca federada, que no tiene nada
que ver con las cajas de ahorro.
¿Tiene algún plan en el capítulo social y
cultural?
Este año destinaremos un millón al fondo de educación y promoción, el FEP. Se
trata de una cifra que nos permite abordar
la creación de una fundación. Además de
las acciones propias para el desarrollo del
cooperativismo pretendemos apoyar a los
emprendedores, algo que queda perfectamente reflejado en el acuerdo de colaboración con la universidad de Cantabria para
los premios UCEM. Una de nuestras premisas es el de servir de motor de desarrollo en el entorno en el que estamos implantados, y hacia este punto, vamos a volcar
nuestros esfuerzos en el futuro.
Píldoras de información
sobre Caja Rural Burgos
Q Caja Rural Burgos alcanzó el año pasado un beneficio
antes de impuestos de 6,1 millones de euros, lo que supone
un incremento del 33% con respecto al año anterior, el mejor resultado en sus cerca de 42 años de historia.
Q La inversión crediticia creció en más de un 14 por
ciento y el ahorro captado a clientes se incrementó en
más de un 13 por ciento.
Q Los recursos gestionados por Caja Rural Burgos durante el pasado año alcanzaron los 1.083 millones de euros.
Q El ratio de eficiencia de Caja Rural Burgos, que se sitúa en el 55,46 por ciento, y el incremento de un 25,32
por ciento en banca por Internet.
Q Cantabria, lugar en el que la caja está implantada desde hace 18 años, representa el 17% del negocio de la entidad. 2007 fue un año «excelente» para Caja Rural Burgos
que vio aumentar en Cantabria la inversión crediticia un
11% y los depósitos de clientes, un 17%. Esta entidad,
con nueve oficinas en la comunidad autónoma, ocupa el
sexto puesto en cuanto a dimensión de la red.
Q Caja Rural Burgos centra su negocio en las economías domésticas, que representan el 35 por ciento de su
cartera de clientes, así como en Pymes. Los próximos objetivos pasan por convertirla en una entidad de referencia
para pequeñas y medianas empresas, sector con el que
cuenta con 3.700 clientes.
Q La entidad dispone de una red con más de 70 oficinas y una plantilla compuesta por 190 personas en Castilla y León, Cantabria y La Rioja.
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Asamblea General 2008
de Caja Rural Burgos
Q Los beneficios de Caja Rural Burgos
crecieron un 33% en 2007, en un ejercicio caracterizado por el alto dinamismo
en la captación de negocio, alcanzando
los 1700 millones de euros bajo gestión
Q Caja Rural Burgos renueva su consejo rector; Pedro García Romera continuará como presidente de la entidad burgalesa los próximos años. Francisco
Castillón, ex director general recibió la
insignia de oro y brillantes de la Entidad.
Bajo la presidencia de Pedro García
Romera, y con la asistencia de la totalidad
del consejo Rector y del director general
de la Entidad Ramón Sobremonte, Caja
Rural Burgos celebró el pasado jueves 29
de mayo en su sede central de Burgos su
Asamblea General. Durante el transcurso
de la misma, Pedro García Romera resultó reelegido como presidente del Consejo
Rector, que renovó asimismo a la mitad de
los vocales; autorizó la creación de una
Fundación de la entidad y aprobó la Memoria anual.
Con estas elecciones se renueva el 50
por ciento de los miembros del Consejo
Rector, cargos para los que fueron elegidos en abril del año 2004. Los consejeros
electos de Caja Rural Burgos son José Ramón Segura Díez, Andrés Rafael Cabezón
Rivas, Miguel Cebrecos Izquierdo, Jesús
Rubén Barrasa Campo y Miguel Angel Te-
rradillos García, siendo suplentes Alfredo
García y Manuel Andrés Delgado.
Pedro García Romera destacó en su intervención la positiva evolución del Grupo
Caja Rural en la actualidad, a la cabeza de
los grupos financieros españoles con unos
activos de 59.000 millones de euros, 578
millones de beneficios en 2007 y una red
de 3.511 oficinas y 13.100 empleados.
Durante la asamblea se aprobaron también las cuentas anuales que en 2007 dejaban a Caja Rural en una posición envidiable de liquidez, consecuencia de una gestión prudente de los riesgos y del hecho de
que no estuvo expuesta a la crisis hipotecaria internacional. Así, el pasado ejercicio
se cerró con unos beneficios históricos de
6,1 millones de euros antes de impuestos,
lo que supone un incremento del 33% con
respecto al ejercicio anterior, aumentando
el balance en un 12%.
El elevado beneficio permitió a la entidad burgalesa dotar con más de 4 millones
de euros los fondos de insolvencia.
Respecto a las cifras de negocio de
2007, y según señaló el director general
Ramón Sobremonte, “la vocación de la entidad, encaminada a servir de motor de
desarrollo y sostenibilidad en su entorno
geográfico, se vuelve a poner de manifiesto a través de la positiva tasa de crecimiento alcanzada en la inversión crediticia que
se incrementó hasta el 14%”.
El crecimiento del ahorro de clientes
en balance también fue positivo, llegando
al 13%, a pesar de que la crisis subprime
recrudeció de forma notable la competencia entre entidades para la captación de liquidez y el atractivo de las subidas de los
tipos de interés generaron un incremento
de las imposiciones a plazo de clientes
del 22%.
En la actualidad, Caja Rural tiene 3.700
empresas como clientes, una parte importante de las cuales opera a través de internet, un canal que ha crecido un 25,32% en
el último ejercicio.
En definitiva “2007 fue un año positivo
a efectos de evolución de negocio y especialmente en resultados, ya que han alcanzado una cifra histórica en lo que probablemente sea un año de inflexión desde el
punto de vista macroeconómico”, afirmó
Ramón Sobremonte, director general de la
entidad.
Las tradicionales políticas aplicadas en
Caja Rural Burgos, basadas en un prudente crecimiento, limitada asunción de riesgos en las inversiones financieras y de
preferencia por la liquidez, permiten que la
entidad afronte el incremento de volatilidad de los mercados financieros desde
una cómoda posición e incluso, lo que para otros ha sido una amenaza, para Caja
Rural Burgos es una oportunidad que está
siendo aprovechada convenientemente.
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Viajes Rural
Un año más Caja Rural abre su convocatoria de viajes para socios, esta vez con cuatro atractivas ofertas que combinan el turismo cultural y el de playa: Mojácar, Expo de Zaragoza y Salou, Circuito por Galicia y Circuito Oporto, Fátima y Cáceres.
MOJÁCAR (Almería)
DEL 5 AL 11 DE JUNIO DE 2008
Fiestas de Moros y Cristianos
de Mojácar
Pasaremos siete días y seis noches en
el Hotel de cuatro estrellas Marina Playa,
en primera línea de playa. El recinto ofrece un gran programa de animación, pensión completa y bufet libre. Esta oferta incluye tres excursiones a Cabo de Gata, Níjar y los Pueblos de la Costa.
EXPO DE ZARAGOZA
Y SALOU
OPORTO, FÁTIMA
Y CÁCERES
DEL 1 AL 7 DE SEPTIEMBRE DE 2008
El viaje comienza haciendo parada y visita en Salamanca para llegar a Oporto,
donde se visitará una Bodega con Plantación. Entre las excursiones previstas destacan la visita a Guimaraes, Fátima, Aveiro
y Coimbra. El recorrido continua por Batalha, Nazaré, Lisboa, Cascáis y Estoril. Antes
de volver se hace parada en Cáceres, ciudad con uno de los cascos históricos más
bellos y mejor conservados. Incluye alojamiento en régimen de pensión completa en
el Hotel Cinquentenario (tres estrellas superior) en Fátima y Hotel Holliday Inn Porto de 4 estrellas.
Se trata de un viaje que combina la
oferta cultural con la de turismo y playa.
Con alojamiento en el Hotel de cuatro estrellas Sol Pirámide, en pensión completa
con bufet libre, y programa de animación
en el hotel.
El día 15 salida hacia la Zaragoza, con
entradas para la Exposición Internacional
de Zaragoza (que se inaugura el día 14 de
junio). El segundo día es de jornada libre
en Salou.
Posteriormente y desde Salou se realizarán cuatro excursiones cuyos destinos
son Barcelona, Monasterio de Poblet, Tarragona y a las Cavas de Codorniú.
GALICIA
Un año más y habida cuenta del éxito
de este circuito, un clásico en la oferta de
viajes de Caja Rural, la entidad organiza un
circuito por Galicia que recorre Vigo, Santiago de Compostela, Monasterio de Poio
y Combarro (una preciosa población que
tiene la mayor concentración de hórreos
del mundo), Pontevedra, Cambados y hasta una visita a Portugal, en concreto a Valença do Minho, conocida por su famoso
mercado. Con alojamiento en el Gran Hotel Nuevo Astur, pensión completa, guías
oficiales y entrada a monumentos.
CAMPAMENTOS,
valle de Liébana en
Picos de Europa
DEL 16 AL 30 DE JULIO DE 2008
Vida en el Campo
número 94
Primavera 2008
14
Campamentos Rural
DE 8 A 10 AÑOS (45/50 plazas) :
Q Senderismo
Q Talleres medioambientales
Q Bici montaña
Q Tiro con arco
Q Visita al mercado de Potes
Q Playa de San Vicente de la Barquera
Q Rappel y tirolina
Q Ruta de montaña (teleférico)
Q Actividades deportivas
Q Baños de piscina y lagos
Q Animación
Q Talleres, teatro, manualidades, juegos y
gynkanas, competiciones...
DE 11 A 14 AÑOS (45/50 plazas):
Q Senderismo
Q BTT
Q Tiro con arco
Q Ruta ecológica
Q Playa de San Vicente
Q Actividades deportivas
Q Visita al mercado de Potes
Q Descenso de cañones
Q Piscina
Q Parapente
Q Ruta de montaña (teleférico)
Q Vivac
Q Orientación, mediciones y cartografía
Q Rappel y tirolina
Q Animación
Q Talleres, baños río, teatro, gynkanas...
PROGRAMA:
DÍA1 Q LLEGADA. Instalacion y comida. Presentación programa.
Cena y alojamiento.
DÍA2 Q SENDERISMO. Ruta de Valle (Características mediterráneas). Conocimiento del entorno: Valle de Liébana, Picos de Europa
y Cordillera Cantábrica. Los mayores se acercaran hasta el pueblo
quesero de Tollo (4 km y 150 m desnivel) por pistas forestales sin dificultad y con magníficas vistas del macizo Oriental de Picos de Europa. Los pequeños se acercaran a la aldea de Señas (3 km) en donde solamente viven 3 personas. Esta aldea dispone aún de hornos de
pan funcionando y está situado en medio de un enorme castañar. Día
completo.
DÍA3 Q BICI DE MONTAÑA. Ascensión a las inmediaciones de
San Glorio. Descensos por pistas y caminos forestales. Explicaciones
técnicas, averías, seguridad, socorrismo. Intentaremos subir hasta
Campo (3 km) para después aprovechar el desnivel de bajada por pistas caminos hasta la Vega. Los más pequeños realizaran la actividad
en el entorno del pueblo. 1/2 día duración.
DÍA4 Q TIRO CON ARCO Y DEPORTES DE CONJUNTO. Realizaremos tiros de flechas a dianas. Técnica y habilidad. Actividad a realizar
en la zona verde del albergue. Por la tarde juegos polideportivos y de
grupo (baloncesto, fútbol, patinaje, juegos de pistas, tiro de cuerda...).
DÍA5 Q RUTA ECOLOGICA. Ascensión hasta el embalse de Enterrias (5 km y 500 m desnivel). Situado al pie del Pico Jano, mirador
de la comarca, de Picos de Europa y Cordillera Cantábrica. Baño en
pequeño embalse y juegos de animación. Los pequeños realizarán la
aproximación en bus. Día completo.
DÍA6 Q PLAYA DE SAN VICENTE DE LA BARQUERA. Tras viajar
en autocar hasta San Vicente de la Barquera, visitaremos su puerto y
calles, para después pasar a disfrutar el resto del día de sus magnificas playas. Comida - picnic. Día Completo.
DÍA7 Q RAPPEL Y TIROLINA. Tras un corto recorrido a pie (3
km), nos iniciaremos en estas actividades a fin de tener experiencia
suficiente para la realizacion de los cañones. Practicaremos, además
de tres rappeles de diferentes longitudes, una tirolina de 30 metros
de longitud. Los pequeños sólo iniciación básica. Guías profesionales de montaña. Día Completo.
DÍA8 Q SENDERISMO CON VIVAC. ORIENTACION Y CARTOGRAFIA. Tras realizar los preparativos completos para esta salida, nos
acercaremos hasta el pueblo de Campollo (3 km). En los alrededores
hay una ermita con magnificas vistas y soportal para realizar un Vivac. Esa noche cenaremos lo que cocinemos al fuego y tendremos
una entretenida velada. Al día siguiente y tras desayunar recogere-
Vida en el Campo
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Primavera 2008
mos para iniciar el descenso hasta el Albergue, donde comeremos.
Actividad a realizar por los mayores. Los pequeños podrán dormir al
raso en la zona verde del albergue, si las condiciones lo permiten.
DÍA9 Q EXCURSIÓN A POTES. VISITA Y PISCINA. Iremos al mercado regional mas conocido de la comarca en autocar. Visitaremos
la villa de Potes en donde podras realizar algunas compras típicas y
pasarás el resto de la jornada en las instalaciones de las piscinas municipales. Día completo.
DÍA10 Q DESCENSO DE CAÑONES/INICIACION AL PARAPENTE
Cambio de grupos. Misma actividad que el 12º dia.
DÍA11 Q DESCENSO DE CAÑONES. Actividad a realizar en pequeños grupos. Es la más atractiva e impactante de todas, desarrollándose en un angosto río del desfiladero de La Hermida e incluyendo material especializado. Bajaremos por toboganes, saltos a pozas, casca-
das... Incluye desplazamiento. Actividad para los mayores. 1/2 Dia.
(INICIACIÓN AL PARAPENTE: conocerás los materiales y técnicas y
comenzarás a experimentar las sensaciones del vuelo. La actividad
carece de peligro por no llegar a despegar del suelo. Sólo mayores.
Incluye desplazamiento).
DÍA12 Q RUTA DE MONTAÑA (Teleférico de Fuente De Espinama). Longitud 11 km (900 mts. desnivel de bajada). Tras subir en el
teleférico, conocerás el mundo de la alta montaña, Aliva, el chalet real, las minas de carbón del siglo pasado, las cimas más representativas de Picos de Europa, los enterramientos megalíticos de Peña Oviedo,etc. Un día inolvidable. Día Completo.
DÍA13 Q Preparación de FIESTA de despedida. Música, bailes,
canciones, concursos, regalos, cena de despedida, etc.
DÍA14 Q Salida tras desayunar.
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NEXOPYME
Caja Rural Burgos y las Cámaras de Comercio e Industria de Burgos firman NEXOPYME, un convenio que pretende la renovación tecnológica de las PYMES de la provincia. Caja Rural abre una línea de crédito de un millón de euros al 0% de interés del que podrán beneficiarse casi 200 PYMES de Burgos.
m. r.
Caja Rural apuesta por la renovación
y modernización de las PYMES burgalesas, para lo cual se unen las Cámaras de
Comercio de la provincia en Nexopyme,
cuyo objetivo es mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, así como los profesionales autónomos mediante la implantación de las
nuevas tecnologías de la Sociedad de la
Información.
Caja Rural abre para ello una línea de
financiación de hasta un millón de euros
del que 182 Pymes y autónomos de Burgos podrán beneficiarse, a un tipo de interés al 0%, ya que la entidad burgalesa
asume los intereses que se derivarían de
los créditos. Cada empresa podrá recibir
una subvención de casi 5.400 euros para
abordar la compra del paquete de productos y servicios ofertados por Nexopyme.
En un paquete indivisible de productos
y servicios compuesto por:
Q Equipamiento informático de última generación que incluye un ordenador personal, monitor TFT e impresora multifunción.
Q Servicios on-line de apoyo a la gestión empresarial: ayudas y subvenciones, firma electrónica, licitaciones...
Q Servicios de presencia en internet:
diseño de web corporativa, gestión
de contenidos, registro de dominios...
Q Asesoramiento técnico y consultoría avanzada en una de las siguientes
áreas: comercio electrónico, plan de
seguridad informática, o sistemas de
gestión empresarial integrada.
Los equipos informáticos quedarán en
propiedad de las empresas beneficiarias y
contarán con una asistencia técnica a lo
largo de todo el programa.
Pueden participar PYMES y autónomos que, entre otros requisitos, no excedan de 50 empleados y estén dados de alta en el Censo del IAE, sección 1: actividades empresariales, industriales, comerciales y de servicios.
Sobre los gastos totales del programa,
la empresa recibe una subvención del
93%. El coste total del paquete es de
5.375 euros + IVA, siendo la ayuda de
5.000 euros. El coste final para la empresa sería de 375 euros (más el IVA del coste total del proyecto) asumidos en su integridad por Caja Rural Burgos.
El programa Nexopyme es una iniciativa del Consejo Superior de Cámaras y la
Cámara de Burgos, junto con la Unión Eu-
ropea y la Agencia de Inversiones y Servicios de la Junta de Castilla y León (ADE),
que permite mediante un conjunto de servicios profesionales on-line, mejorar la
competitividad de las pequeñas y medianas empresas, así como de los profesionales autónomos mediante la utilización
de las Nuevas Tecnologías de la Sociedad
de la Información.
Durante la firma del convenio, celebrada en la Sede Central de Caja Rural Burgos, su director general, Ramón Sobremonte, indicó que gracias al convenio las
«pequeñas y medianas empresas mejorarán su competitividad». Por su parte, el
presidente de la Cámara de Comercio de
Burgos, Antonio Méndez Pozo, agradeció
la colaboración de Caja Rural en esta iniciativa, de la que podrán beneficiarse unas
182 empresas. «La innovación y las nuevas herramientas tecnológicas son claves
para conseguir incorporarse a ese mundo
global y Caja Rural es una entidad sensibilizada con las pymes», precisó.
En el mismo sentido se pronunciaron
los presidentes de las Cámaras de Briviesca y Miranda, José Ramón Temiño, y Fernando Escobillas, respectivamente, quienes destacaron la importancia de subirse
al carro de las nuevas tecnologías de la información.
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Hipoteca Joven
del Ayuntamiento
de Burgos
Una ayuda para el acceso a la primera vivienda.
La “Hipoteca Joven del Ayuntamiento
de Burgos” es un producto financiero promovido por el Ayuntamiento de Burgos y
creado con la intención de facilitar la adquisición de su vivienda habitual a los jóvenes burgaleses.
REQUISITOS
Para poder ser beneficiario de la “Hipoteca Joven del Ayuntamiento de Burgos”, se
habrán de cumplir al menos, los siguientes
requisitos:
Q El solicitante debe estar empadronado en la ciudad de Burgos.
Q Su edad ha de estar comprendida
entre los 18 y los 38 años (ambos inclusive).
Q El uso de la vivienda a adquirir a de
ser el de “vivienda habitual” del solicitante.
Q La vivienda a adquirir ha de estar
emplazada en el municipio de BurgosCiudad.
Q El solicitante deberá tener unos ingresos mínimos mensuales en función
de la cuantía del préstamo solicitado y
de los criterios de riesgo establecidos
por la entidad financiera en la que finalmente solicite su “Hipoteca Joven del
Ayuntamiento de Burgos”.
Este nuevo proyecto de apoyo a la juventud se pone en marcha gracias al acuerdo
de colaboración firmado entre el Ayuntamiento de Burgos y Caja Rural Burgos, entre otras. Esta nueva hipoteca está dirigida a
jóvenes burgaleses entre 18 y 38 años (ambos inclusive) que busquen adquirir su vivienda habitual en la ciudad de Burgos.
DEVOLUCIÓN A 50 AÑOS
La “Hipoteca Joven del Ayuntamiento de
Burgos” va dirigida a los jóvenes que quieran acceder a su primera vivienda (vivienda
habitual), ya sea ésta de nueva construcción
o de segunda mano, siempre y cuando ésta
se encuentre dentro del término municipal
de Burgos.
La cuantía máxima del crédito será de
hasta el 100% del valor de tasación de la vivienda y el plazo de devolución del mismo
de hasta 50 años, limitando en este último
caso la edad máxima del titular al vencimiento del crédito, a 75 años.
VENTAJAS Y POSIBILIDADES
El tipo de interés nominal los 5 primeros
años será de EURIBOR +0,20% y el resto de
la vida de la hipoteca, de EURIBOR +0,35%.
El producto no tiene comisión alguna ni de
apertura, ni de cancelación total o parcial.
Los jóvenes interesados en este nuevo
crédito hipotecario podrán informarse de
todos los detalles del mismo en la oficina
de la Concejalía de Juventud o en la oficina
de información sobre la vivienda, ambas
del Ayuntamiento de Burgos; así como en
cualquiera de las sucursales de Caja Rural
Burgos.
CÓMO SOLICITARLA
Las personas interesadas en solicitar la
“Hipoteca Joven del Ayuntamiento de Burgos” deberán seguir los dos pasos que a
continuación se indican:
Deberán dirigirse a la Concejalía de Juventud del Ayuntamiento de Burgos, donde les informarán con todo detalle de esta
nueva “Hipoteca Joven del Ayuntamiento
de Burgos” y le expedirán la certificación
necesaria indicando que cumple las condiciones requeridas para obtener esta nueva
hipoteca.
Q
Una vez se tenga esta acreditación, deberá acercarse con ella a cualquiera de las
oficinas de Caja Rural Burgos para poder
comenzar con los trámites de concesión
de la hipoteca.
Q
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Productos
Caja Rural
m. r.
DEPÓSITO CUMBRE
Caja Rural lanza el depósito cumbre,
un garantizado especialmente pensado
para sus clientes de Cantabria.
Caja Rural Burgos acaba de lanzar al
mercado “Depósito Cumbre”, un depósito
con una duración anual de capital garantizado que otorga una rentabilidad del 7%
nominal anual en el primer trimestre. Los
otros tres trimestres se remunerarán al
90% del euribor (tres meses).
Si bien su alta rentabilidad es su principal característica, el Depósito Cumbre
ofrece liquidación trimestral de intereses,
una alternativa muy importante frente a
productos con pago al final del plazo.
De esta forma, Caja Rural Burgos pretende captar a aquellos clientes que desean obtener liquidez periódicamente, sin
perder rentabilidad, y es que se dirige a
clientes con perfil conservador que busquen una alta rentabilidad ligada a la evolución de Euríbor a tres meses. La TAE para este depósito calculada con la media del
Euríbor tres meses del mes de febrero
(4,362%) es del 4,785%.
De esta forma, la caja sigue intentando
satisfacer la demanda de inversiones con
una alta rentabilidad garantizada, adaptada
a la evolución de los tipos de interés y ase-
gurando siempre un beneficio ventajoso.
Para poder acceder al depósito hay que
invertir un mínimo de 30.000 euros hasta
un máximo de 99.000 y para importes intermedios deberán ser múltiplos de 3.000
euros. La contratación se puede realizar en
cualquiera de las oficinas de Caja Rural
Burgos, de Cantabria y La Rioja.
PRÉSTAMOS PREFERENCIALES CON INTERESES BONIFICADOS DESTINADOS A
TITULARES DE EXPLOTACIONES GANADERAS DE CASTILLA Y LEÓN
La consejería de Agricultura y Ganadería firma un convenio con Caja Rural
Burgos para instrumentar los préstamos
preferenciales con intereses bonificados
destinados a titulares de explotaciones
ganaderas de Castilla y León. Más de mil
ganaderos burgaleses se verán beneficiados por estos préstamos.
Los ganaderos burgaleses se beneficiarán de unas condiciones crediticias preferentes y de la subvención de 4 puntos porcentuales del tipo de interés de los préstamos, cofinanciado por el MAPA y la Junta,
durante un período máximo de cinco años,
con uno de carencia.
Los préstamos servirán para paliar la
crisis que se viene arrastrando desde el
año 2007, motivada por el fuerte aumento
de los costes de producción debido al incremento de los precios de las materias
primas (petróleo y cereales).
Los préstamos de hasta 30.000 euros
por titular de explotación gozan de condiciones ventajosas: interés fijo del 4,5% o
variable al euribor más 0,4 puntos, ambos
a cinco años de amortización y con un año
de carencia. Los intereses son bonificados
por la Junta de Castilla y León y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación
hasta 4 puntos. En el caso del ovino en el
que la crisis tiene una acusada significación, la Junta de Castilla y León incrementa la subvención, bonificando el resto de
intereses para que al ganadero le resulte el
préstamo a interés 0.
Más de mil ganaderos burgaleses han
solicitado ya estos préstamos preferenciales. La junta de Castilla y León destina
unos 50 millones de euros a esta iniciativa, lo que va a posibilitar una cuantía global cercana a los 300 millones de euros
en préstamos para el sector. La bonificación de intereses para estos préstamos
preferenciales se enmarca dentro de un
paquete de ayudas destinadas a paliar la
crisis que las explotaciones ganaderas
están sufriendo.
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CAJA RURAL BURGOS LANZA
NUEVOS PRODUCTOS:
EL CLUB INFANTIL “EN MARCHA” Y
LA TARJETA DE CONSUMO FLEXIA
Caja Rural Burgos continúa su política
de expansión y especialización en economías domésticas y Pymes.
Caja Rural Burgos acaba de lanzar el
Club En Marcha para niños y niñas de cero a trece años, con dos mascotas, Espy y
Saly, que harán las delicias de los más pequeños. Como promoción de lanzamiento
aquellos niños que hagan un ingreso de 30
euros en su libreta En Marcha recibirán un
carné de socio para que puedan participar
en futuras acciones, como sorteos y concursos y un montón de regalos (un peluche, un bote con un bolígrafo y sacapuntas, camisetas, globos terráqueos hinchables, etc).
Además, en este mes de abril, Caja Rural oferta asimismo la Tarjeta gratuita Flexia Multiopción para hacer más llevaderos
los pagos de las compras en tiendas.
La característica principal de esta tarjeta es su flexibilidad, ya que permite elegir
cuándo, cuánto y en cuántos plazos se
quiere realizar el pago (una cantidad fija al
mes o un porcentaje del saldo dispuesto).
Además, incorpora seguros contra el
uso fraudulento, de accidentes (hasta
120.000 euros, con 450 euros en pérdida
de equipaje), de asistencia en viajes (incluye hospitalización, retrasos de vuelos, etc.)
y de protección de compras (cubre los daños, pérdidas y sustracciones en las compras realizadas con la tarjeta durante los 90
días siguientes).
Como promoción de lanzamiento esta
tarjeta el 5% de las compras efectuadas
cada mes hasta el 30/06/08 y, posteriormente, devolverá el 3%. Esta tarjeta tiene
además la ventaja de que se puede transferir a la cuenta a la vista hasta el total del
crédito que tenga la tarjeta, para que lo emplee en lo que quiera o necesite.
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20
Aula agraria
Augusto García Calleja, doctor ingeniero agrónomo. Jefe Sección de Modernización de Explotaciones Agrarias de la Consejería de Agricultura y Ganadería en la Junta de Castilla y León, y experto y coordinador de grupos de ámbito nacional para investigación en materia
de sanidad vegetal, participó en el marco del Aula Agraria de Caja Rural Burgos con la conferencia “Sanidad Vegetal. Plagas, enfermedades y malas hierbas en cultivos”.
m. r.
El control de plagas con productos
químicos es cada vez más complicado.
La exigencia por los consumidores en la
reducción de la aplicación de estas sustancias es cada vez más notable. Los
productos agroquímicos no siempre dan
buenos resultados, por lo que se presta
hoy día mucha importancia a una agricultura más biológica.
Para iniciar una lucha biológica, se debe reducir las aplicaciones de pesticidas
durante un tiempo determinado y estando
el agricultor obligado a aceptar la no venta
de sus productos hasta alcanzar una producción controlada biológicamente.
En el control integrado de plagas se
trabaja de diferente forma. Se recomienda
dejar de curar contra plagas y actuar de
forma preventiva. El control biológico es
el empleo de otros insectos depredadores
para combatir las plagas, de forma que así
se evita o reduce el empleo de plaguicidas
que dejan residuos tóxicos en los frutos y
plantas y son puros venenos para la salud
humana.
En momentos como este, en el que plagas como los topillos o enfermedades de la
vida y otros cultivos están reduciendo la
rentabilidad del campo, se hace más necesario que nunca que los profesionales dispongan de información actualizada en esta
materia. Esta conferencia formaba parte del
programa de formación para profesionales
del sector agroalimentario de la provincia,
con el que Caja Rural Burgos intenta impulsar las condiciones y la I+D en el sector primario, así como su profesionalización.
Este experto aseguraba que los productos químicos son hoy por hoy el método más fácil y económico para combatir
las plagas, pero presentan una serie de
problemas (como el temor a la contaminación del medio o la preocupación por la
seguridad alimentaria) que hacen que, cada vez, se limite más su uso; si bien la
Unión Europea articula distintos y exhaustivos programas de vigilancia de la comercialización, uso y residuos de los productos para que la seguridad alimentaria esté
garantizada.
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22
Cascadas y cataratas de
Burgos y Cantabria
Miguel A. Moreno Gallo
PROFESOR DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL
DE LA UBU
¿Cuál es la diferencia entre una cascada y una catarata?
No hay un acuerdo universal, pero puede decirse que una catarata es una cascada
grande. Esta discusión un poco bizantina
parece que no tiene mucho sentido cuando
nos encontramos tan lejos del Niágara, de
Iguazú o del famoso Salto del Ángel, en Venezuela, pero si nos aproximamos un poco
a los saltos naturales de agua del norte de
la provincia de Burgos y de la zona limítrofe de Cantabria veremos que el espectáculo visual está también garantizado.
La ruta puede comenzar, o terminar, en
Puentedey, donde además de contemplar el
hermoso puente natural del río Nela conviene acercarse hasta la cascada de La
Mea, que recoge parte del agua de la zona
alta de las canales del Dulla. El curso corresponde a un arroyo, y por lo tanto su
funcionamiento es intermitente a lo largo
del año, correspondiendo con el régimen
de precipitaciones o deshielos. Desde la carretera se sube por una senda, en apenas
cinco minutos, hasta la visera del roquedo,
con la posibilidad de pasar andando por
detrás de la cascada y hacer fotos espectaculares.
En el cercano Valle de Valdivielso hay
que acercarse hasta Hoz, un hermoso pueblo desde el que se sube a Tartalés de los
Montes por una estrecha carretera. Pronto
veremos otra cascada, que se desliza por
una pared calcárea. Sorprende pensar en lo
angosto del camino por el que antiguamente transitaban los vecinos de Tartalés, junto
al curso de agua, antes de construirse el túnel de la carretera.
La siguiente parada puede ser la cascada de Pedrosa de Tobalina. Un escalerón en
forma de arco por el que cae el río Jerea
formando una considerable poza. En el estiaje apenas se contemplan unos chorros
de agua, pero en época de deshielo, la cortina tiene una longitud de más de 50 metros, con un estrépito en la caída que sobrecoge.
MONTE SANTIAGO
Camino del norte, conviene desviarse
por el Valle de Losa hasta Berberana para
subir al puerto de Orduña. Antes de llegar a
la cumbre encontraremos a la derecha la
entrada al monte de Santiago, monumento
natural que no defrauda al visitante. A poco
de entrar nos encontramos con los prados
donde pasta el ganado y observamos la curiosa forma de los acebos, que han sido ramoneados y convertidos en hermosos conos. Seguidamente nos introducimos por
la pista en un hayedo frondoso hasta la
Fuente de Santiago. Allí hay que dejar el coche y continuar andando (después de ver el
sumidero, el centro de interpretación y la
lobera) hasta el borde del abismo en el que
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Primavera 2008
El conjunto de cascadas que se puede ver en una
jornada es llamativo, y desconocido para buena
parte de los habitantes de Burgos y Cantabria
se precipita el río Délica, más tarde llamado Nervión, en el límite territorial de Burgos
y Álava. Aquí sí podemos hablar de catarata, pues el agua cae sin obstáculos durante
300 metros, convirtiéndose así en el salto
más grande de la Península Ibérica, y de
Europa en general, descontando los fiordos
noruegos. La visita debe hacerse cuando el
agua esté garantizada, es decir, en primavera lluviosa o en invierno con deshielo. El espectáculo es impresionante, porque la catarata es cuatro veces más alta que las de
Iguazú o del Niágara o, por buscar una referencia más próxima, es tres veces y media más alta que la catedral de Burgos.
De vuelta a la carretera de Trespaderne
a Arceniega, una vez pasado el túnel del
puerto de Angulo, puede detenerse el coche en un pequeño aparcamiento para contemplar la cascada de Sierra Salvada. El
agua surge, sólo durante época de lluvias y
nieve, de una cueva situada en un hayedo a
caballo de las provincias de Burgos y Álava.
Unos kilómetros más abajo, dirigiéndose por Encima Angulo hacia Añes, hay que
tomar el desvío en Cozuela hacia La Abadía.
La carretera pasa junto a la cascada de Las
Molinas, un precioso salto de agua que se
enmarca en un robledal, con el fondo de la
Peña de Aro.
También en el Valle de Mena, pero en su
extremo occidental, se puede ver la cascada de Cadagua. La aproximación es incómoda, y la contemplación difícil por lo escarpado del terreno y la falta de perspectiva, pero merece la pena la visita.
CANTABRIA
Hay dos cascadas cercanas en Cantabria, a las que se puede acceder desde el
portillo de La Sía, en Espinosa de los Monteros, o a través del puerto de Los Tornos y
el valle de la Gándara, uno de los conjuntos
paisajísticos más pintorescos del norte de
España. En Soba hay un deslizamiento en
ladera del río Gándara que se puede contemplar cómodamente desde un moderno
mirador colgado en el vacío.
El nacimiento del Asón es muy espectacular, con unos 70 metros de caída y se ve
desde la carretera -también espectacular en
su trazado- de Espinosa de los Monteros a
Arredondo.
El conjunto de cascadas que se puede
ver en una jornada es llamativo, y desconocido para buena parte de los habitantes de
Burgos y Cantabria. Aún se podrían visitar
otros muchos saltos de agua, porque la riqueza paisajística de esta zona del norte de
la Península Ibérica es sorprendente, pero
la selección presentada puede servir como
aliciente para iniciarse en el conocimiento
de un patrimonio natural muy cercano y
que nada tiene que envidiar a muchos de
los lugares exóticos que elegimos para
nuestras vacaciones.
Vida en el Campo
número 94
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24
La seguridad alimentaria en
el sector primario ganadero
El desarrollo social y económico de nuestro país ha inducido cambios en muchos sectores económicos, y entre ellos el agrario.
Las modernas técnicas han logrado aumentar la productividad y la renta de las explotaciones agrarias. La seguridad de los abastecimientos ha pasado a un segundo plano, para que la preocupación se centre en la salubridad de los alimentos.
Tomás Fisac,
PRESIDENTE
La sensibilidad de la opinión pública
“consumidora” demanda algunos conceptos nuevos en el orden de la salud, el
medio ambiente, el bienestar animal, la
gestión de recursos naturales, calidad
diferenciada del producto, y como elemento muy relevante la “Seguridad Alimentaria”, siendo ésta uno de los mayores retos a los que se enfrenta la agricultura en la actualidad.
Las crisis alimentarias, en los últimos
años, debidas a productos de origen animal, algunas tan importantes como la de
las “vacas locas”, han demostrado que la
Seguridad Alimentaria es un derecho que
no puede ser negociable; el consumidor
tiene derecho a conocer los métodos de
producción, manipulación y distribución
de los productos.
El derecho a la salud y a la seguridad
es un derecho básico de los ciudadanos
reconocido en la Constitución Española.
Es, además, uno de los principios esenciales en los que se asienta la Unión Europea.
La UE reconoció la necesidad de una
nueva legislación para todos sus miembros, y con la llegada del denominado “Paquete de Higiene”, por primera vez, se vieron afectados todos los operadores de la
cadena alimentaria, incluido el control del
riesgo en el sector primario ganadero.
La producción ganadera se debe realizar de acuerdo con unas prácticas correctas que deben incluir:
Q Limpieza y desinfección de establos,
instalaciones jaulas, vehículos, etc.
Q Toma de precauciones cuando se introduzcan nuevos animales.
Q Utilización correcta de medicamentos y aditivos.
Q Evacuación de animales muertos, residuos y desperdicios.
Q Programa de control de plagas.
Q Aislamiento de animales enfermos.
Q Limpieza de animales destinados a
matadero para su sacrificio.
Q Adopción de medidas de protección
ante enfermedades contagiosas o
transmisibles.
PRESIDENTE DEL COLEGIO DE VETERINARIOS DE BURGOS
DEL CONSEJO DE COLEGIOS VETERINARIOS DE CASTILLA Y LEÓN
Q Aplicación de programas de control
de higiene, control de zoonosis y vigilancia de la sanidad de los animales.
Q Registro documental de datos sobre:
naturaleza y origen de los piensos,
bienestar de los animales, utilización de
medicamentos, análisis efectuados, informes de matadero sobre inspecciones ante-mortem y post-mortem, etc.
La unanimidad de criterio y objetivos
entre control de salud publica y control de
sanidad animal no debe nunca quebrarse,
lo ejercite quien lo ejercite, aunque sean
Administraciones diferentes. Salud Pública y Sanidad Animal deben representar el
mismo objetivo; pero el sector primario,
en gran medida población rural, necesita
apoyos decididos por parte de las Administraciones para poder cumplir las exigencias de seguridad; muchas áreas rurales (alta montaña) todavía mantienen
un retraso relativo en sus condiciones de
vida respecto de las existentes en el medio urbano.
Vida en el Campo
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número 94
Primavera 2008
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Noticias
número 94
Primavera 2008
Universidad Europea
El patrimonio de la catedral se enriquece
con siete nuevas piezas restauradas con el
patrocinio de Caja Rural Burgos
Caja Rural Burgos colabora con el
Catalina, de los Condestables, del Cor-
cabildo catedralicio y la puesta en va-
pus Christi y de San Enrique. Una vez
lor de su patrimonio a través del con-
restauradas en el Taller de la Diócesis,
venio suscrito entre ambas institucio-
se incorporarán al Museo de la Seo Bur-
nes, por el cual la entidad burgalesa
galesa.
Q Lienzo de la Piedad
(Anónimo, sin datar)
Q Lienzo de San Francisco Penitente
(Anónimo, sin datar)
Caja Rural Burgos firmó un con-
El restaurador, Antonio García
venio con el Cabildo Catedralicio el pa-
Ibeas, ha recuperado para el patrimo-
sado año para el patrocinio de la reha-
nio de la catedral siete de ellas:
bilitación de 29 obras de arte. La enti-
forman parte de un conjunto de pintura,
Q Imagen con niño del S. XIV
dad Burgalesa comprometía entonces
relicarios y escultura de los siglos XIII al
Q Relicario de Apóstol Martir
25.000, una iniciativa que se enmarca
XVIII de gran valor artístico, histórico y
Q Relicario Busto de San Eduardo Rey
perfectamente entre los objetivos y fi-
religioso notablemente deterioradas que
Q Relicario de Virgen
nes de Caja Rural Burgos, ya que pasa
tica y la conservación y valorización
se encontraban en las capillas de Santa
Q Relicario Busto de Santa Bárbara
por el impulso de la promoción turís-
de nuestro patrimonio cultural.
patrocina la rehabilitación de 29
obras de arte.
Las siete piezas que se presentadas
Ayudas a la vivienda rural
sión de préstamos cualificados por
lo que es lo mismo, pagarán un tipo
casi 141 millones de euros, un 23
de interés final del 2.44. Las ayudas
más de lo asignado en 2007, para
se dirigen a jóvenes, emigrantes re-
facilitar el acceso a la vivienda y fijar
tornados, familias numerosas, fami-
población en el entorno rural. Quie-
lias con hijos de partos múltiples o
nes opten a estas ayudas recibirán,
adopción simultanea y aquellas cu-
La Consejeria de Fomento firmó
para la financiación de ayudas a la
además del prestamo cualificado, un
yos ingresos no superen en 5.5 ve-
un convenio con Caja Rural Burgos
vivienda rural. Se trata de la conce-
subsidio de la junta de 2,5 puntos, o
ces el salario mínimo.
Caja Rural Burgos patrocina Balconada
Burgos constituye un extenso y
anual con los burgaleses y la provincia
variado mosaico de gentes, pueblos,
burgalesa. Para comenzar, nuestra
monumentos y paisajes. Para contri-
balconada se asoma al norte burgalés,
buir a su desarrollo y promoción, la
las orillas del Ebro y su entorno, entre
Camára de Comercio de Burgos pone
la Merindad de Valdivielso y el embal-
en marcha “Balconada” con la colabo-
se de Sobrón, lugar de valles cuajados
ración de Caja Rural cuyo objetivo es
de pequeñas poblaciones llenas de
dar a conocer sus aspectos culturales,
encanto: el Valle y Merindad de Valdi-
turísticos, económicos y sociales. Con
vielso, el Valle de Las Caderechas, Po-
los Obarenes, cinceladas por la magia
Un escaparate a la diversidad de
Valles del Ebro comienza esta singular
za de la Sal, Oña, Frías, el Valle de To-
de siglos, en laberintos de roca, agua
sus espacios naturales, su riqueza pa-
andadura, en una cita que se pretende
balina y Pancorbo, y al otro lado de
y verdores de primavera.
trimonial, su arte y sus tradiciones.
MIEMBROS DEL CONSEJO DE CRB Y DE LA COMISIÓN DEL FEP, CON BALCONADA
Caja Rural Burgos invitó a sus socios y
clientes al partido Autocid-CB de los Barrios
Caja Rural Burgos con el deporte.
El Plantío. Durante el partido se pre-
Los clientes y socios de Caja Rural
sentaron las mascotas de la entidad,
Burgos, especialmente los titulares de
Espi y Sali, quienes, además de ani-
Cuenta Joven In, o Club En Marcha
mar al equipo, repartieron regalos. A
fueron invitados a presenciar el parti-
lo largo del encuentro se sortearon
do Autocid-Cb Villa de los Barrios que
distintos y atractivos premios entre el
se disputó este viernes 25 de abril en
público asistente.
Abril-mayo
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Noticias
número 94
Primavera 2008
Universidad Europea
27
Punto de encuentro para universitarios y
empresas
La Universidad de Cantabria pro-
conseguir un empleo, mejorar la forma-
mueve un foro de empleo dirigido a
ción y las competencias profesionales,
estudiantes y titulados.
promover la creación de empresas por
La Universidad de Cantabria propicia habitualmente el encuentro entre los
los universitarios y conocer alternativas
profesionales para cada titulación.
estudiantes y titulados formados en la
Para ello se celebran presentacio-
institución y las empresas que buscan
nes de las empresas participantes,
Otros aspectos más informativos
Harmon Hall, Carrefour, Deloitte, Price-
recursos humanos cualificados. Esta
con explicaciones sobre su estructura,
que recogerá este macroencuentro
waterhouseCoopers, Mundivia, Port
semana ese objetivo es aún más paten-
funcionamiento, perfiles profesionales
son: salidas profesionales, oposicio-
Aventura o Enel Viesgo.
te en el foro “Universitarios vs. Empleo”,
demandados y recogida de CV de los
nes (cuáles están convocadas ahora y
A través de todas estas actividades,
que ha comenzado hoy y se celebrará
interesados en sus actividades. Algu-
cómo prepararse), la oferta de pos-
estudiantes, titulados y representantes
hasta el viernes en los distintos centros
nas también realizarán procesos de
grados oficiales de la UC, información
de empresas pueden conocerse y esta-
de la UC.
selección (entrevistas, pruebas psico-
sobre ayudas y apoyos existentes en
blecer contactos para una futura contra-
El Centro de Orientación e Informa-
técnicas, etc.). Por otro lado, el en-
Cantabria para la creación de empre-
tación. Los universitarios logran obtener
ción de Empleo (COIE) de la institución
cuentro trabajará sobre las técnicas
sas, becas, tanto en España como en
una mayor información de las empresas
académica ha organizado la iniciativa
de búsqueda de empleo: cómo prepa-
empresas extranjeras…
y los perfiles profesionales que estas
con la colaboración de numerosas em-
rar una carta de presentación, un cu-
La asistencia es voluntaria y gratui-
demandan y las empresas tener infor-
presas y del Consejo de Estudiantes. To-
rrículum o facilitar aspectos que debe
ta y se completa con una interesante
mación sobre los candidatos interesa-
das las actividades están orientadas a
conocer un universitario antes de fir-
oferta de intervenciones y ponencias,
dos en trabajar con ellos.
mar un contrato de trabajo.
como las organizadas por las empresas
El foro de cooperativas agrícolas de
Burgos creado por Caja Rural celebra
su tercera reunión
información y formación, según indicó
Burgos a mediados de abril y que tiene
el director general de la entidad, Ramón
por objeto garantizar al socio y a las
Sobremonte. Caja Rural Burgos se pone
cooperativas el precio final de su pro-
al frente de una iniciativa que pretende
ducción. Asimismo, Caja Rural Burgos,
garantizar el futuro del cooperativismo
como miembro de la Asociación pro-
agrario en la provincia, reuniendo a los
vincial de la Energía, informó a los par-
responsables de las cooperativas agrí-
ticipantes en el foro de la colaboración
colas más relevantes de Burgos, que
con la Diputación para la implantación
Caja Rural Burgos acercará los
ca y las ventajas de los Mercados de
abordaron también asuntos como el fu-
de sistemas de energías renovables en
mercados de opciones y futuros a
futuros y opciones ante representan-
turo normativo del sector, y que Caja
las empresas cooperativas y el sector
las cooperativas agrícolas de Bur-
tes de las cooperativas agrícolas con
Rural Burgos conoce de primera mano,
agrario en general. La tercera sesión de
gos. Una vez más Caja Rural Burgos
mayor peso en la provincia, un tema
como miembro de la mesa de trabajo
este foro de cooperativas, que tienen
reúne a las cooperativas mas repre-
que suscitó un amplio debate poste-
que prepara la futura Ley General de Co-
como objetivo liderar la innovación y
sentativas de la provincia en el foro de
rior en el que se plantearon las accio-
operativas.
competitividad del sector, fue organiza-
cooperativas agrarias que de manera
nes a desarrollar por el sector ante las
El foro también se hizo eco de la
da por el servicio agrario de Caja Rural
habitual viene organizando la entidad
previsiones en la evolución de los pre-
problemática creada por el Nuevo Plan
Burgos, que estuvo presidida por el di-
desde su departamento de Servicio
cios agrarios en los mercados tradi-
General Contable que sustituye en el
rector general de la entidad, Ramón So-
agrario. Un foro que tiene como obje-
cionales: y es que Opciones y Futuros
Balance de las Empresas Cooperativas,
bremonte, y Angel Garzon, responsable
tivo plantear y dar respuesta a la com-
pueden disminuir los riesgos de pre-
el Capital Social por Acreedores, lo que
de dicho servicio. Las cooperativas par-
pleja situación que atraviesa es sector
cios en relación al sistema tradicional
puede suponer un agravio comparativo
ticipantes fueron: COOPERATIVA AVÍ-
agrario, tanto en sus momentos ac-
de compra venta.
de competitividad respecto al resto e
COLA DE BURGOS, ACEBE BUREBA
tuales como en su futuro. Durante la
Conocedora de la situación, Caja
las sociedades mercantiles. Por otra
EBRO (BRIVIESCA), ODARPI (MELGAR
última sesión del foro, Jose María Cal-
Rural Burgos pone al alcance de las co-
parte se presentó una importante inno-
DE FERNAMENTAL), DUERO ARLANZA
zada Arroyo, catedrático de la facultad
operativas las herramientas disponibles
vación; el nuevo seguro de sobrepre-
(LERMA), MIVISA (PANCORBO), PA-
de Ciencias Económicas y Empresa-
para facilitarles el acceso a estos merca-
cios de cereales que estará disponible
DRE FLOREZ (VILLARCAYO), CODU-
riales de Burgos analizó la problemáti-
dos al sector, especialmente en cuanto a
para todos los clientes de Caja Rural
COPA (ARANDA DE DUERO).
Noticias
número 94
Primavera 2008
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Caja Rural Burgos celebró la festividad de
su patrón, San isidro labrador,
el sábado 17 de mayo
mayo/08
La entidad desplazó a la plantilla
a Lerma y Aranda de Duero
la mano del Centro de Iniciativas Turísticas de la Villa Ducal, el Pasadizo de
Más de un centenar de empleados
los Arcos. Posteriormente y ya en la ca-
y directivos de Caja Rural Burgos pro-
pital de la Ribera del Duero, recorrieron
cedentes de Cantabria, Burgos y La
las bodegas subterráneas de Aranda de
Rioja celebraron la festividad de San
Duero y las de Santamaría.
Isidro el sábado, en una celebración
Durante la sobremesa de la comida
durante la que el turismo y la gastrono-
celebrada en el Ventorro la entidad ho-
mía se darán la mano en Lerma y en
menajeó a los trabajadores que se han
Aranda de Duero. La plantilla se des-
jubilado este año: Francisco Castillón,
plazó en varios autobuses hacia Lerma,
director general de la entidad durante
donde tras un breve almuerzo visitó, de
22 años, y Jesús Andrés Sáez.
Participación en el VII Foro de empleo de
Un año más, la Universidad de
entorno. En 2007 Caja Rural Bur-
su participación en este encuentro
Empleo siguen siendo utilizados
Burgos celebra el Foro de Empleo,
gos participó en el mismo durante
en el que se recogieron 200 currí-
por Recursos Humanos como
cuyo objetivo es poner en contacto
dos de los tres días que duró el fo-
cula en apenas un día. Los curricu-
fuente de empleo en la actualidad
a estudiantes con las empresas del
ro. Este año la entidad ha repetido
lums conseguidos en el Foro de
de cara a procesos de selección.
Rodrigo Alonso Cuesta e Ígor Torres
expusieron en Caja Rural Burgos
Los jóvenes artistas burgaleses
aborda el pintor burgalés, que hace
Rodrigo Alonso e Ígor Torres mues-
gala de una enorme capacidad, cual-
tran su obra pictórica en Caja rural
quiera que sea la técnica o el tema.
Burgos.
Sus cualidades quedan patentes en
Igor Torres muestra su trabajo en
esta muestra colorista e impactante
la sala de la entidad burgalesa hasta el
en el que, según su colega, Cinta Aller,
10 de abril. Se trata de una exposición
Igor Torres “inquieta. Se abre en sus
que recorre parte de los estilos que
pinturas, sobre todo: impresiona...”.
Abril-mayo
Universidad Europea
Vida en el Campo
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número 94
Primavera 2008
Medicamentos genéricos
El estado de bienestar en nuestro país al igual que en los de nuestro entorno nos conduce en el campo de la sanidad a la existencia,
entre otras cosas, de medicamentos seguros, eficaces y de calidad, correctamente identificados y con información apropiada.
maite orive,
LICENCIADA EN FARMACIA
En el mercado farmacéutico existen
cuatro grandes grupos de medicamentos:
Originales
Licencias
Copias
Especialidades genéricas o EFG
Los medicamentos originales son fármacos registrados y comercializados por un laboratorio innovador que realizó, en su momento, los esfuerzos de investigación y desarrollo necesarios para el descubrimiento de
una determinada molécula para su posterior
utilización en el diagnóstico o tratamiento de
enfermedades. En la actualidad, existe la posibilidad de acogerse a una patente que
compensa el esfuerzo económico desarrollado por el laboratorio innovador, de manera que, durante el tiempo en el que persisten
estos derechos, dicho laboratorio goza de
total monopolio en su comercialización.
Las licencias son medicamentos originales fabricados por laboratorios distintos de
los que poseen los derechos de patente, pero que lo hacen acogiéndose a una licencia
de éstos.
Las copias son medicamentos originales
fabricados y comercializados por laboratorios distintos de los que descubrieron y comercializaron inicialmente la molécula original, pero que lo hacen cuando no existe o
está caducada la patente correspondiente.
En España, hasta 1992, no era posible
patentar un producto como tal, sino que había que patentar el procedimiento para obtener el producto, como consecuencia de ello,
se han comercializado numerosos productos que son copias de elaboraciones originales, pero obtenidos por procedimientos diferentes al del laboratorio original.
Los genéricos se crean en la Ley
13/1996, de Medidas Fiscales, Administrativas y de Orden Social, tratándose de un medicamento con la misma forma farmacéutica
e igual composición cualitativa y cuantitativa
en sustancias medicinales que otra especialidad de referencia, cuyo perfil de eficacia y
seguridad esté suficientemente establecido
por su continuado uso clínico. El medicamento genérico debe demostrar la equivalencia terapéutica con la especialidad de referencia mediante los correspondientes estudios de bioequivalencia, por tanto, las características principales de un medicamento
genérico son:
Q Tener igual composición cualitativa y
cuantitativa en principio activo y la misma
forma farmacéutica que el medicamento original.
Q Ser igual de seguro y eficaz que el medicamento original.
Q Figurar en su etiquetado las siglas “EFG”.
Q Ser su precio menor que el medicamento
original.
Forma farmacéutica de un medicamento es la manera en la que se presenta comercializado: cápsulas, comprimidos, supositorios...
El término de bioequivalencia, se puede
resumir como la igualdad de efectos biológicos de dos medicamentos, hasta el punto de
poder ser intercambiados sin merma o modificación significativa de sus efectos terapéuticos. Se acepta internacionalmente que
a igualdad de concentración en sangre de un
mismo principio activo, los efectos farmacológicos son también iguales. De ahí que lo
más común es determinar la bioequivalencia
comparando las concentraciones séricas
obtenidas de la administración a un número
suficiente de personas del genérico y del
medicamento de referencia.
La ventaja principal de los medicamentos genéricos estriba en el ahorro del precio
final de venta al público, sensiblemente inferior al del medicamento original con marca de fantasía, ya que sobre ellos no repercuten las inversiones realizadas por cada
compañía farmacéutica en descubrir el medicamento.
La consecuencia directa es que la reducción de precios ha supuesto un ahorro que
oscila entre el 25% y el 50% respecto al coste del medicamento original con marca equivalente. Los genéricos suponen un beneficio
para el ciudadano al pagar menos por el fármaco, al mismo tiempo que contribuyen a
racionalizar el gasto público en medicamentos sin que por ello baje la calidad y la eficacia del genérico.
En España, los primeros genéricos aparecieron hace 10 años, abriendo el camino a
un mercado que goza de buena salud, mientras que en países como Alemania, llevan 20
años desarrollando este tipo de productos.
En este periodo han superado las 4.100 presentaciones para más de 147 principios activos, aunque este crecimiento tan espectacular aún no se ha visto recompensado en
cuota de mercado, donde supone un 14%
aproximadamente en número de unidades
vendidas, cifras muy por debajo de la media
europea.
Los medicamentos genéricos ya superan en unidades dispensadas a los de marca en algunos países del centro y este de
Europa, donde alcanzan cuotas de entre el
60 y el 75 por ciento de los fármacos de
prescripción. También en algunas naciones
de la Europa occidental los niveles de penetración son altos, con cifras que se sitúan
entre el 40 y el 55 por ciento. Éste es el caso del Reino Unido, Alemania, Dinamarca y
Holanda. Sin embargo, países como España, Francia y Portugal, donde el mercado
avanza más lentamente, los Gobiernos están poniendo en marcha medidas para aumentar el acceso a medicamentos coste-eficientes más baratos.
Como resumen podemos concluir que
los medicamentos genéricos son medicamentos con el mismo efecto, la misma eficacia y seguridad que el medicamento original y por lo general con menor precio que
los de marca.
Vida en el Campo
número 94
Primavera 2008
30
Bodega Cooperativa
Nuestra Señora de la
Asunción de la Horra
ángel garzón
RESPONSABLE DEL SERVICIO AGRARIO DE CAJA RURAL BURGOS
50 años al servicio de sus socios.
La Bodega Cooperativa Nuestra Señora de la Asunción de la Horra fue creada
en el año 1956 por un grupo de viticultures que se reunieron en este entorno.
Fueron unos 218 viticultores los que iniciaron este proyecto. En 1970 se construyó la primera planta embotelladora
de la zona y no fue hasta el año 1978
cuando comenzaron a circular los rumores de un futuro denominación de Origen
de la Ribera.
Fue en el año 1982 cuando se constituyó la Denominación de Origen. Formada
en ese año, además, está la bodega Virgen
de la Asunción, la de Roa, Protos, Vega Sicilia, Hermanos García y Pablo Corralba,
siendo posterior la incorporación de otras
muchas. Su primer presidente fue Ignacio
Gutiérrez. La aportación que hace la Denominación de Origen a esta zona y en concreto a esta bodega es su base fundamental a la hora de obtener calidad, pero no
sólo de uva o de producto, sino que apor-
ta una clara mejora en la calidad de vida,
la Ribera de Duero ahora tiene más de 200
bodegas, esto sólo creó el asentamiento
de población en estas localidades. Hoy podemos estar orgullosos de que cuando
hablamos de Ribera, estamos hablando de
“calidad y garantía”.
Es evidente que los años han pasado
muy deprisa, se han superado muchas
dificultades para encontrarnos hoy, aquí,
en esta magnifica bodega tanto por su
esplendor de diseño como su moderni-
Vida en el Campo
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número 94
Primavera 2008
dad en la elaboración de sus caldo, pero
existen dificultades como en todo negocio, destacamos la problemática que está ocasionando el envejecimiento de los
socios y los esfuerzos de su Consejo
Rector para rejuvenecer la base societaria. Alternativas como la incorporación
de jóvenes al negocio, hijos de socios,
etc. para que conozcan la base del negocio y las buenas expectativas que tiene
este sector.
El horizonte que se proyecta a corto
plazo es la calidad de uva, calidad de vino, utilizando para ello un seguimiento
del proceso de producción y elaboración. En este último se han invertido
desde el año 1996 importantes cifras,
cambiando todo el sistema antiguo que
existía en la bodega, dándole una realidad de modernización necesaria para este sector. Esto, según nos comenta su
Consejo Rector, es una realidad actual,
pero el gran reto que tienen es el merca-
do, tanto nacional como el dirigido a la
exportación. Se nota cada día más que el
nacional presenta signos de saturación,
lo contrario a lo que ocurre en los países
asiáticos y de EE.UU.
“La red comercial es básica para nuestros proyectos, estamos en todas las provincias de España con nuestras marcas,
las instituciones siguen apoyando nuestros proyectos, la prueba de esto es la
concesión por parte de la Cámara de Comercio de Burgos del programa Pipe así
como determinadas concesiones para la
incorporación al mundo internacional con
proyectos hacia Irlanda y Estados Unidos”. Destacaremos la extraordinaria calidad de sus producciones con las prestigiosas marcas de VIÑA VALERA que es la
más antigua, ZARZUELA como nueva
marca que está dando óptimos resultados
y la de RICARDO DUMES marca creada en
homenaje al introductor del injerto contra
la enfermedad de la filoxera.
No podemos terminar estas anotaciones
sin hacer especial mención a los premios
recibidos en los últimos años, como son:
Q Medalla de bronce a Viña Valera
Lors du concours Sélections Mondiales 1994.
Q Manojo de oro segunda edición de
los premios Manojo al tinto crianza
Viña Valera 1994.
Q Bacchus bronce crianza Viña Valera 1998.
Q Premios Zarcillo 2003, Zarcillo de
bronce al crianza Viña Valera 2001.
Q Premios zarcillo 2007, Zarcillo de
plata al Zarzuela Crianza 2004.
“Queremos agradecer a Caja Rural de
Burgos el habernos acompañado durante
estos años en este camino y por supuesto
seguir juntos hacia el futuro, un futuro que
necesariamente pasará por un asesoramiento técnico empresarial.”
Embutidos Duque de Lerma
Vida en el Campo
Número 94 ] Primavera 2008
Franqueo concertado: 09/32

Boletín nº 94 Primavera 2008

Transcripción

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