PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO
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PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO
1 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Contenidos Mensaje del presidente municipal GOBIERNO CERCANO Y TRASPARENTE RESULTADO DE LOS CONCENSOS Secretaria general APEGADOS A DERECHOS Sindicatura GOBIERNO TRASPARENTE Unidad de trasparencia ACCIONES FIRMES EN TU BENEFICIO Oficialía mayor de padrón y licencias Oficialía mayor administrativa CERTEZA JURIDICA DE LA PERSONA Registro Civil GESTIONANDO Y OPTIMIZANDO LA CAPACITACION Y APLICACIÓN DE RECURSOS Hacienda Municipal Contabilidad OPORTUNIDAD PARA TODOS Desarrollo Social Ce- mujer MUNICIPIO PRODUCTIVO Desarrollo rural CONOCIENDO NUESTRO MUNICIPIO Turismo DESARROLLO HUMANO PARA LOS VILLACORONENSES Educación LA SALUD UN DERECHO DE TODOS Servicios médicos municipales POR QUE QUEREMOS QUE VIVAS SANO Deportes FORMACIÓN PARA LA VIDA Cultura DESARROLLO MUNICIPAL EQUILIBRADO Y CONSTANTE Obras Públicas PARA DEJAR UN MEJOR FUTURO Ecología PARA QUE TENGAS MÁS Y MEJORES SERVICIOS CATASTRALES Catastro e impuesto predial UN MUNICIPIO LIMPIO Aseo Público RASTRO MUNICIPAL LA SEGURIDAD ES COSA DE TODOS Trabajamos juntos por tu Seguridad PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS COMUSIDA VILLA CORONA PARA QUE SIEMPRE ESTES BIEN INFORMADO Comunicación social PARA UN DESARROLLO SUSTENABLE Agenda desde lo local ARCHIVO HISTORICO ATENCIÓN CIUDADANA MENSAJE FINAL DEL PRESIDENTE MUNICIPAL 2 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 JOSÉ DE JESÚS URIBE LÓPEZ Presidente Municipal MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL Hoy vengo ante todos ustedes a cumplir e informar amplia y oportunamente los resultados tras estos casi doce meses de la presente Administración Pública Municipal, lo hago cien por ciento convencido, porque tengo el compromiso moral y social de dar cuenta a todas las personas de los logros, alcances y limitaciones que de no haber obtenido su confianza, esto no hubiera sido posible. A pesar de las adversidades, carencias, arcas municipales vacías, y deudas en diferentes rubros, comenzamos con esta nueva administración, un sueño para mucho, en el mes de octubre, donde hay una recaudación casi nula, podemos hacer notar el primero de los logros que llevamos a cabo, La organización de la feria de la amistad 2012, en donde a lo largo de todos los tiempo, siempre el Ayuntamiento en curso pagaba por todos los eventos artísticos y culturales, resultando siempre afectadas las arcas Municipales, lo que por primera vez la feria de la amistad 2012, Fue auto sustentable, es decir que no se tuvo que erogar ningún peso proveniente de la tesorería. El Desarrollo de los Villa Corónenses es y será nuestro principal objetivo, por tal motivo desde que arrancamos con este proyecto Municipal, nuestro Slogan de esta Administración es “JUNTOS POR EL CAMBIO”, el cual tiene un significado muy simple, la unión por el desarrollo de nuestro municipio; más allá de ser una frase, representa los anhelos más significativos de una sociedad que no deja de creer en su potencialidad. Es así como esta máxima se convirtió en el eje rector de nuestro equipo de trabajo, proponiendo la honestidad, la eficiencia, el orden y la trasparencia con calidad y calidez en cada una de las acciones encaminadas al cumplimiento de los compromisos adquiridos. La base de todas las acciones realizadas y por cumplirse, que es lo que la gente quiere para sus comunidades, es el plan Municipal de Desarrollo, el cual se realizó con la participación de la ciudadanía, ya que hicimos uso de un ejercicio democrático y ciudadano, donde instalamos módulos en todas las comunidades del municipio y la gente externó en una encuesta, 3 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 cuáles eran las necesidades primordiales para cada comunidad en específico. Dejo al interior de este informe de Gobierno, otra gran cantidad de acciones que se realizaron en todo nuestro municipio; en cumplimiento con lo dispuesto en la fracción octavo del artículo 47 de la Ley Administración Pública del Estado de Jalisco. José de Jesús Uribe López Presidente Municipal MISIÓN: MEJORAR LA REALIDAD SOCIAL, ECONÓMICA Y CULTURAL QUE PREVALECE EN EL MUNICIPIO DE VILLA CORONA. VISIÓN: LOGRAR QUE EL MUNICIPIO DE VILLA CORONA SEA UN LUGAR SEGURO Y QUE GENERE UN DESARROLLO INTEGRAL DENTRO DE LA REGIÓN. OBJETIVOS GENERALES: Cambiar la imagen y la actitud del servidor público ajeno a la sociedad, por una imagen de un servidor público cercano y preocupado por las necesidades de la gente. Trabajar en equipo y colaborativamente hacía un mismo objetivo, a partir de las responsabilidades asignadas y en todas las áreas de trabajo cuando sea requerido. Generar un ambiente laboral sano en un contexto de responsabilidad, respeto, profesionalismo y trato digno hacía la sociedad y compañeros de trabajo. Optimizar el tiempo de trabajo para el logro de resultados. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Capacitar y actualizar periódicamente a funcionarios públicos. Monitorear y evaluar el desempeño por áreas administrativas y/o trabajo. Uniformar al personal administrativo y directivo para profesionalizar la función pública. 4 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Establecer metas, objetivos y líneas de acción por cada área administrativa y de trabajo. Apoyar psicológicamente a servidores públicos cuando así lo requieran. GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE Administrar es servir RESULTADO DE LOS CONCENSOS SECRETARÍA GENERAL La secretaría General del Ayuntamiento, como responsable del Gobierno interior y de la gobernabilidad en el municipio, se ha preocupado por el correcto funcionamiento del Órgano de Gobierno, que es el pleno del Ayuntamiento. La principal misión es vigilar que el desahogo de las sesiones se haga apegado al estado de derecho. 1. En el presente ejercicio a partir del 01 de Octubre del 2012 al 31 de Agosto 2013 se realizaron once sesiones ordinarias y nueve sesiones extraordinarias de cabildo. 5 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 2. De igual manera se expidieron veinticinco certificaciones de documentos de los ciudadanos que solicitaron por diferentes asuntos, y propios de la administración. 3. Se otorgaron quince cartas de recomendación que solicito la ciudadanía. De estas sesiones de ayuntamiento se han tomado un gran número de acuerdo de ayuntamiento aprobado en su mayoría por unanimidad, lo que refleja la estabilidad política y la capacidad de consensos que tienen los integrantes del pleno del ayuntamiento, lo que nos habla de una administración sólida, con rumbo y capacidad de organización, nos habla de una administración unida y comprometida con su gente. 6 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 7 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 PARA VIVIR EN ARMONÍA Al inicio de la administración pública municipal 2012-2015 fortalecimos la vida democrática municipal, convocando a los ciudadanos a elegir libremente a su delegado municipal con la participación de más de 3 mil ciudadanos FOTOS ELECCIONES DE DELEGADOS MUNICIPALES APEGADOS A DERECHO Dentro del área de Sindicatura, nuestro compromiso es proteger y defender los intereses Legales Municipales, así como ejercitar las Acciones Judiciales que competan al Municipio y representando al Ayuntamiento en las controversias o litigios de carácter Administrativo, Fiscal, Laboral, Civil, Mercantil entre otros en los que sea parte. Elaborar análisis y estudios sobre la normatividad en contratos, convenios, así como proyectos de escrituración de los bienes del Ayuntamiento en materia laboral, en esta administración 2013.2015 se atienden oportunamente la siguiente relación de asuntos terminados del H. ayuntamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Convenio de pago. (tribunal de arbitraje y escalafón). Cumplimiento de sentencia. (tribunal de lo administrativo) Desistimiento.( tribunal de lo administrativo) Queja cumplimiento recomendación CEDHJ Queja desistimiento CEDHJ Desistimiento ( tribunal de arbitraje y escalafón Sobreseimiento Cancelación cobro 2 2 3 2 1 1 4 1 Así mismo le hago saber que los asuntos siguientes se encuentran en pláticas conciliatorias para poder terminarlos satisfactoriamente: 9. 10. 11. 12. LABORAL. LABORAL. LABORAL. LABORAL. EXP: 207/2010. EXP: 148/2011. EXP: 39/2012. EXP: 1517/2007. 8 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Brindamos atención al público en general, asesorándolos respecto al procedimiento en diversos trámites legales, tanto civiles como penales, así como otorgar apoyo en la realización de convenio y/o contratos entre particulares dando orientación y canalizando en su caso al Departamento Jurídico y Juzgado Municipal del Ayuntamiento para su debida atención, en donde se reciben y de le da seguimiento a la misma para cumplir con mayor eficiencia con los servicios que estamos obligados a prestar quienes cumplimos una función pública. 1) ACTIVIDADES REALIZADAS a) b) c) d) e) f) g) h) Constancia de Residencia Constancia de Domicilio Constancia de Ingresos Cartas de Recomendación Autorización de Menores para salir del País Certificación de Documentos Testimoniales Cartas de Modo honesto de Vivir 63 75 25 6 27 12 2 5. Convenios, Contratos y Documentos a Particulares de diversos temas: a) CONVENIO SEGURIDAD PÚBLICA: A continuación se han atendido 36 pares de botas, entrega de Uniformes, calle 1 PJG entrega de Camioneta 2013. 9 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 10 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 b) DERECHOS HUMANOS: 7 Oficinas de Respuestas a derechos Humanos GDL. 10 Reuniones de Cabildo -Tribunal y quinta sala unitaria -Junta de Conciliación y Arbitraje, 23 Visitas. c) CONVENIO INTERNO -12 pensiones de Alimenticias. -Cumplimiento de 15 letras Mercantiles. d) SECRETARIA DE ADMINISTRACION -Entrega de Escritorio, computadoras, Vehículos Tacoma 2013de seguridad, Un chevy 2013 al H. Ayuntamiento, 3 Chevys un cavalier y una camioneta lobo IJAS. e) CIUDAD JUDICIAL -12 amparos del Ayuntamiento. 11 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 -Ministerio Publico Acatlán, 4 Denuncias. 1- demanda del Colector. 2-Campo de Futbol carricillo. 3-Robo de Nomina Ayuntamiento. 4- Cámara y Vuelo Catastro. f) PROCURADURIA ESTATAL DE PROTECCION AL AMBIENTE 2 Denuncias 1-Vertedero Municipal. 2-Rastro Municipal. g) 2 REUNIONES CON EL GOBERNADOR. Toma de Protesta. Mando Único. 1234- CENTRO DE REHABILITACION 16 personas del municipio con visitas Periódicas. VISITA DEL CONGRESO DEL ESTADO DE JALISCO. Motivo: Para la entrega de Oficios de Cabildo para el mando Único. 5- SEDESOL 6- Firmas de Convenio para baños, Oportunidades, 60 y 65 y más, CE-MUJER Y COESIDA. 7- SAT 8- -Fiel 9- -Firma Electrónica Personal 10- -Firma y Expediente y Actualización del ayuntamiento. 11- ITEI GDL 12- Entrega Oficio al Instituto de Oficios de Transparencia Sanciones al Municipio. 13- SECRETARIA DE ADMINISTRACION 14- 2 firmas de convenios 15- FONDEREG 16- Obras públicas 12 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 17- 1-Unidad Deportiva Villa Corona. 18- 2-Obra Pavimento Calle Parroquia Atotonilco el Bajo. 19- 3-Obra Pavimento calle López Cotilla, Estipac. 20- Inauguración CENTRO DE SALUD ESTIPAC. 21- IFE 22- Corrección de Constancia de Mayoría. 23- “aprobación de agenda desde lo local” 24- -Actualización de Reglamentos. 25- FIRMA DE CONVENIO DE UTILES ESCOLARES. Los Documentos Enlistados anteriormente se otorgaron 68 documentos de diversa índole de cortesía como apoyo que se da a las personas de escasos recursos, lo cual lo requieren para tramites de programas como oportunidades, 60 y 65 y más discapacitados y asunto particulares. GOBIERNO TRANSPARENTE UNIDAD DE TRANSPARENCIA El Gobierno Municipal de Villa Corona, Jalisco a través de la Unidad de Transparencia, publica la información que se genera en las distintas dependencias municipales, cumpliendo así, con la atribución establecida en el artículo 24 fracción VI de la Ley de Información Pública del estado de Jalisco y sus Municipios, con el compromiso de garantizar el derecho fundamental de acceder a la información, optimizando los mecanismos para consultar y solicitar información pública. En lo que se refiere al Artículo 32 Información Fundamental –General y del Artículo 39. Se cuenta con la Unidad de Transparencia e Información, un buzón de sugerencias, la pág. Web, y el Facebook del Gobierno Municipal, Actualmente se envió convenio de Infomex al depto. Jurídico del Instituto de Transparencia e Información Pública del Estado de Jalisco para su estudio y aprobación, esto para atender las solicitudes de información de la ciudadanía, además en la pág. Del ITEI [email protected] 13 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Resultados al 31 de julio de 2013 Hasta la fecha, la Unidad de Transparencia e Información ha realizado las siguientes actividades: 1. Publicación de la información sobre la Unidad de Transparencia en la página web del Municipio. 2. Se encuentra publicado el directorio de servidores público en la página web del Municipio. 3. Se ha dado a conocer el nombre del responsable de la Unidad de Transparencia en la página Web del Municipio y en la Garceta Municipal. 4. Se ha conformado el Comité de Clasificación de información y su información se ha publicado en la página web del Municipio y de la gaceta oficial. 5. Se ha dado a conocer públicamente en la página web del Municipio el formato de solicitud de información y el procedimiento para acceder electrónicamente a la misma. De igual manera se ha girado un convenio de colaboración con le ITEI para utilizar la plataforma de Informex Jalisco en lo respectivo a la recepción de solicitudes. 6. Aún no hemos sido sujeto de evaluación por parte del ITEI, en el periodo comprendido de octubre 2012 a la fecha. 7. Se han desahogado el total de solicitudes de información pública, recibidas físicamente Él envió de información se efectuó en conformidad con la Ley de Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios, en un plazo menor a los 5 días hábiles. 8. Se han publicado los tratados de internacionales, firmados por el Gobierno Federal, de los cuales se hace participe el sujeto obligado en la página web del Municipio. 9. Se han publicado las Leyes Orgánicas que definen el estado jurídico del Municipio en la página web del Municipio, tales como la Constitución Política Federal y Estatal. 10. Se tiene publicados y actualizados todos los reglamentos locales en la página web y en la gaceta municipal respectiva cuando ocurrió la expedición o revalidación de dichos reglamentos. 11. Existe un enlace hacia la página web del Gobierno Federal desde el portal Municipal, el cual redirige al usuario a la página del Plan Nacional de Desarrollo, El cual está aún bajo elaboración. 12. Se han publicado los programas aplicables al Gobierno Municipal en la página web del Municipio, para que la población esté enterada de los requisitos, beneficios y el proceso para acceder a dichos programas. 14 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 13. Se han publicado los padrones de beneficiarios de diversos programas de apoyo social tales como Pensión para Adulto Mayor de Gobierno federal y Oportunidades entre otros. 14. Existe un enlace hacia la página web del gobierno Estatal desde el portal municipal, el cual redirige al usuario hacia la página del Plan Estatal de Desarrollo. 15. Se ha publicado en la página web del Municipio el Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015. 16. Se tiene publicados y actualizados todos los Manuales Organizacionales del Gobierno Municipal en la Página web Oficial. 17. Se tiene publicado y actualizados algunos Manuales de Operación en la página web del Gobierno Municipal. 18. Se tienen publicados y actualizados los diversos servicios públicos que ofrece el Gobierno Municipal en la página web oficial. 19. Se han publicado la Ley de Ingresos Municipal del año 2013 en la página web del municipio. 20. Se tiene publicado el último organigrama general de la administración 2012-2013 en la página web del Municipio. 21. Se ha publicado la plantilla de personal 2013 en la página web del municipio, 22. Se tiene publicada la nómina del personal en la página web desde el mes de enero 2013 hasta julio de 2013. 23. Se tiene publicados los gastos mensuales en materia de comunicación social en la página web del Municipio. 24. Se tiene publicado y actualizado el padrón de proveedores en la página web del Municipio. 25. Se han publicado las convocatorias a concurso en la página web del Municipio y en los estrados a las afueras de la presidencia. 26. Se han publicado los bienes muebles e inmuebles en la página web del municipio actualizados a diciembre 2012. 27. Se ha publicado información de un viaje oficial a la ciudad de México en la página web del Municipio. 28. Actualmente no se han llevado acabo decretos de expropiación, por lo que no hay publicaciones al respecto 29. Se han publicado y actualizado las funciones públicas de los servidores en la página web del Municipio. 30. Se han publicado las obras públicas llevadas a cabo durante la administración 2007-2009. El resto de ellas serán subidas a la página web del Municipio en cuanto se concentre la información respectiva en la dirección de Obras públicas. 31. Se tienen publicados 4 convenios en la página web del Municipio con diversas organizaciones civiles, educativas y publicas descentralizadas. 15 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 32. Se han publicado 3 campañas o políticas en la página web del Municipio Mayoritariamente dela Dirección de Salud. 33. Diariamente se actualiza la agenda de eventos en la página web del Municipio conforme se dan a conocer actividades que van a llevarse a cabo. 34. Se han publicado 14 actas de cabildo con su respectiva orden del día en la página web del Municipio. 35. Hasta la fecha no se han llevado acabo informes anuales, por lo que no hay información disponible en la página web del Municipio. 36. Se ha publicado la integración del Ayuntamiento en la página web del Municipio. 37. Se ha publicado el Reglamento de Policía y buen Gobierno, actualizado a junio 2013 en la página web del Municipio. 38. Se ha publicado 1 Gacetas Bimestral en la página web del Municipio. 39. Se ha publicado la conformación del COPLADEMUN en la página web del Municipio. 40. Se han publicado las licencias y permisos expedidos por el Departamento de Oficialía Mayor y Ecología. ACCIONES FIRMES EN TU BENEFICIO Oficialía Mayor de Padrón y Licencias Con la responsabilidad y el firme propósito de cumplir y hacer cumplir las leyes y reglamentos para mantener la armonía entre las actividades comerciales y de servicios para mantener la armonía entre las actividades comerciales y de servicios, aplicamos durante todo el año las labores de regulación y vigilancia, la venta y el consumo de bebidas alcohólicas en la región, realizando visitas de inspección a establecimientos y empresas revisando que cuenten con su respectiva licencia municipal vigente. De estas acciones nos ha dado como resultado un mejor control de horarios de las labores de los establecimientos comerciales, principalmente en giros restringidos, visitamos alrededor de 300 negocios, para regularizar la legalidad de los comercios en Villa Corona. Continuamos los fines de semana con los rondines necesarios para la convivencia, el orden público y el buen funcionamiento del reglamento sobre bebidas alcohólicas del municipio en coordinación con la Dirección de Seguridad Pública Municipal. 16 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Actualizamos las bases de datos de los tianguis del Municipio. Realizamos inspecciones a bares y centros nocturnos para cumplir con las horas extras, y asegurarnos del cumplimiento de los horarios establecidos. Realizamos inspecciones a negocios para evitar los giros clandestinos. A la fecha el departamento de Oficialía Mayor ha autorizado 21 permisos temporales, mismos que promueven el auto empleo y la generación de nuevos, así como el aumento en los ingresos recabados para el H. ayuntamiento. Se han dado de alta a la fecha 19 nuevas licencias municipales, de diversos giros mismos que promueven el auto empleo y la generación de nuevos, así como el aumento en los ingresos recabados para el H. ayuntamiento. El monto de lo recaudado de licencias y refrendos se desglosa a continuación: Licencias Nuevas y Refrendos……………….………… $367,135.20 Permiso Temporal…………………..……………………...$ 1,050.00 OFICIALIA MAYOR ADMINISTRATIVA 1.- De acuerdo a cálculos realizados, los resultados arrojados, en lo que a Nómina se refiere son de tendencia positiva debido a una disminución porcentual de 1.32%. Nombre de Nómina Monto total Inicio de Administración Monto Total a la Fecha Aumento/Disminución Porcentual Aseo Público. $34,740.00 $34,740.00 0% Quincenal Base. $317,043.00 $306,616.00 -3% Quincenal Eventual. $68,181.00 $75,757.00 11% 17 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Semanal Obras Públicas. Semanal Oficialía. Totales $18,140.00 $15,666.00 -14% $7,359.00 $6,785.00 -8% $445,463.00 $439,564.00 -1.32% Nota: en el caso específico de seguridad Pública, existe un incremento en el monto total de Nómina, esto a que se aumentó al personal de 37 policías auxiliares al inicio de la administración a 46 Policías Auxiliares a la fecha. Ingresando a 9 nuevos elementos, la siguiente tabla nos muestra el aumento porcentual de dicha nómina. Nombre de Nómina Monto total Inicio de Administración Monto Total a la Fecha Aumento/Disminuc ión Porcentual Seguridad Pública y protección civil $168,706.00 $168,817.00 0.1% 4.- por lo correspondiente a Oficialía Mayor hago de su conocimiento que durante el primer periodo de administración fueron realizados 39 convenios con el personal que ha dejado de laborar para este ayuntamiento. Entregándoseles lo que conforme a ley les corresponde, evitando así futuras represarías (demandas) que podrían dañar el patrimonio municipal. 5.- Con la firme y única finalidad de aumentar la productividad de nuestros servidores públicos, se han realizado capacitaciones generales que permiten al trabajador desarrollar técnicas y tácticas de atención y organización en el trabajo, poniendo en práctica los elementos que se les brindan en ellas. Dichas capacitaciones son: - Unidad de Transparencia. - Uso de Herramientas de office. -Taller de Administración Municipal. -Institución de Compromiso con la Inclusión. -Archivos Municipales. -Equidad de género 18 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 -Curso de Actualización para seguridad y custodia. -Curso de Actualización policial. ADQUISICIONES Aumentamos el parque Vehicular con el comodato de 1 Patrulla de tipo Toyota Tacoma, con la Fiscalía de Seguridad Pública del Estado de Jalisco, para la Dirección de Seguridad Pública. Logramos en comodato, 3 Vehículos tipo Chevy, un Cavalier y una camioneta lobo del Instituto Jalisciense de Asistencia social IJAS. 19 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 20 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Logramos en comodato un vehículo utilitario chevy 2013, para el uso exclusivo de las funciones del Gobierno Municipal. 21 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 CERTEZA JURIDICA DE LA PERSONA REGISTRO CIVIL En el departamento de Registro Civil de esta administración, hemos procurando la limpieza en todos y cada uno de los actos registrales y diversas actividades que se realizaron, mostrando una completa profesionalización en el servicio otorgado, teniendo siempre en mente no cometer errores que le causen posteriormente problemas a los diversos solicitantes, partiéndose de la base de quien solicita un servicio de cualquier tipo, requiere de que se le proporcione con exactitud rapidez y atención en todos y cada uno de los datos que ahí se indican, ya que no sería correcto y menos gratificante el que se prestara dicho servicio sin la calidad profesional y humana con que se llevó a cabo. Con la Aplicación de la nueva tecnología, la Oficina del Registro Civil se está modernizando y ha permitido que gran cantidad de expedición de actas se realicen al momento, obteniendo la digitalización de un 65% de los libros de actas de nacimiento, un logro muy importante el cual garantiza la conservación de los documentos más importantes de los Villa coronenses. Estos son los resultados que hemos logrado en el departamento hasta el 31 de agosto del 2013. Se expidieron 2,562 copias certificadas de actas de diversos registros. Se han creado 175 registros de nacimiento. Se hicieron 39 registros de matrimonios. Se expidieron 54 registros de defunción. Se hicieron 3 registros de reconocimiento de hijos. Se hicieron 4 registros de divorcios Se crearon 67 registros de traducciones de actas del inglés al español. Se han otorgado 64 pre cartillas que así lo han solicitado. Incrementamos la cobertura del sistema de Inscripción y certificación de los Actos del Estado Civil en Jalisco asegurando el beneficio de cada uno de los ciudadanos del Municipio. Reducimos a 10 minutos la expedición de actas y copias originales de nacimiento, matrimonio, y defunción. Así facilitamos el trámite para que tú tengas todo en orden. 22 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 GESTIONANDO Y OPTIMIZANDO LA CAPTACIÓN Y APLICACIÓN DE RECURSOS HACIENDA MUNICIPAL Las finanzas públicas de nuestro Gobierno son administradas con criterios de transparencia y rendición de cuentas. Durante el primer año de esta administración hemos optimizado el gasto de inversión y lo hemos destinado hacia obras que tengan impacto en nuestra sociedad, y estas a su vez como consecuencia detonen el desarrollo Económico y Social. Creamos un padrón de Proveedores, por primera vez en el Gobierno Municipal, para garantizar la transparencia en las adquisiciones gubernamentales. Por razones de seguridad implementamos la nómina electrónica en el Gobierno Municipal. Implementamos mecanismos exhaustivos para el suministro de gasolina y mantenimiento vehicular, logrando grandes ahorros durante este año en comparación a los años de las administraciones anteriores. Actualizamos las bases de datos de Agua Potable y licencias Municipales, para una mayor recaudación que permita reflejarse en obras para la ciudadanía como ha estado ocurriendo. Puntualmente hemos entregado las cuentas públicas conforme a los requerimientos de la Auditoria Superior del Estado. Convocamos a licitaciones confiables y transparentes, asegurando la legalidad de la administración. 23 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 CONTABILIDAD a) Ingresos impuestos. $ 4´930,616.50 a. Cuotas y aportaciones de seguridad social. b. Contribuciones de mejoras. c. Derechos. $ 3´468,709.29 d. Productos. $ 398,814.50 e. Aprovechamientos. $ 540,509.60 f. Ingresos por ventas de bienes y servicios. g. Participaciones y aportaciones. $ 31´427,235.04 h. Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas. i. Ingresos derivados de financiamiento. TOTAL INGRESOS: $ 40´765,884.93 1. Egresos. a) Servicios personales. $16´961,118.36 b) Materiales y suministros. $ 4´349,196.72 c) Servicios Generales. $ 8´187,027.82 d) Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas. $1’867,675.83 e) Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles $ 225,516.08 f) Inversión Pública. $ 6´943,784.05 g) Inversiones financieras y otras provisiones. h) Participaciones y aportaciones. i) Deuda pública. $165,878.79 TOTAL EGRESOS: $ 38´700,194.65 24 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 25 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 OPORTUNIDADES PARA TODOS DESARROLLO SOCIAL El desarrollo humano es una de las prioridades para este gobierno, pues no hay camino más seguro para el combate a la desigualdad, a la pobreza y a la marginación que la inversión en el desarrollo de las personas y las familias, se ha logrado avanzar hacia la equidad y mejora de la calidad de vida de los más vulnerables. Uno de los objetivos prioritarios de nuestro Gobierno consiste en modificar y mejorar las circunstancias sociales que impiden a los adultos mayores, por desprotección o desventaja física, su desarrollo integral. OPORTUNIDADES BECADOS POR OPORTUNIDADES: Los apoyos emitidos a los Becarios se reflejan en el Padrón de Familias debido a que estos se entregan directamente a la Titular de la Familia Beneficiaria. 26 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Villa Corona: 124 Atotonilco el Bajo: 98 Estipac. 57 Juan gil Preciado: 60 Buenavista: 34 Tecuán: 31 El Barro: 25 Ojo de Agua: 2 27 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 FAMILIAS QUE CUENTAN CON EL PROGRAMA DE OPORTUNIDADES EN EL MUNICIPIO: Villa Corona: 167 Atotonilco el Bajo: 130 Estipac. 62 Juan gil Preciado: 66 Buenavista: 33 Tecuán: 39 El Barro: 2 28 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 FAMILIAS CON EL PROGRAMA PAL EN EL MUNICIPIO: Villa Corona: 153 Atotonilco el Bajo: 20 Estipac. 46 Juan gil Preciado: 16 Buenavista: 33 El Barro: 24 Cada bimestre se entrega pago directo a las localidades de Estipac, Juan Gil Preciado y El Tecuan (Octubre y Diciembre del 2012, Febrero, Abril, Junio y Agosto 2013 y próximo pago Octubre del 2013) la actividad consiste principalmente en enviar una patrulla del H. Ayuntamiento a Telecom por medio de oficio por personal que emite el pago, requerir salón, bocina, micrófono, vehículo y publicar fecha y hora del pago a la población de Oportunidades. Las demás localidades cuentan con un calendario personalizado donde les indica cuando pasan a cobrar a la caja popular PLATICAS DE OPORTUNIDADES (MAPOS): Esto se realiza cada dos meses calendarizando en todas y cada una delas localidades, donde el promotor les da indicaciones para llevar un buen control y hacer buen uso del programa, además de tener una mesa de atención donde las titulares pueden resolver cualquier problema o duda que afecte y tramitar bajas, altas o becas para los mismos beneficiados del programa de Oportunidades. 29 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 PENSION PARA EL ADULTO MAYOR (ANTES 70 Y MAS): BENEFICIADOS CON ESTE PROGRAMA EN EL MUNICIPIO: Villa Corona: El Barro: Atotonilco: Estipac: Buenavista: Juan Gil Preciado: Ojo de Agua. El Tecuán: 434 25 214 242 48 91 2 23 ENTREGAMOS LAMINAS DE FIBRA DE NOPAL A LAS FAMILIAS MÁS DESPROTEGIDAS DEL MUNICIPIO, DONDE ACTUALMENTE UTILIZAN TECHOS DE CARTON, ESTA TIPO DE LAMINAS SON TERMOREGULADORAS DEL CLIMA, MANTIENEN LA TEMPERATURA EN EL INVIERNO CALIDAS Y EN EL VERANO FRESCAS. 30 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 FAMILIAS BENEFICIADAS CON LÁMINAS DE FIBRA DE NOPAL EN EL MUNICIPIO. Familias Láminas Villa Corona: 18 406 Atotonilco 28 679 Estipac 8 161 Juan Gil 16 322 El Tecuán 31 605 Buenavista 6 154 El Barro 8 180 Ojo de Agua 8 198 31 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 FINIQUITO DEL PROGRAMA LLEGA DEL 2012: Se logró traer el módulo de atención que atendería las necesidades del pago que se debía del año 2012 del programa llega becas y discapacitados, este módulo inicialmente se localizaba en el Municipio de Tlajomulco de Zúñiga, pero con el apoyo del presidente que autorizo personal y equipo de cómputo necesario para traer el modulo a Villa Corona, dicho pago se efectuara en la segunda quincena de Agosto 32 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 PROGRAMA BIENESTAR: Para este programa de Bienestar, que cuenta con apoyos para madre soltera, beca de transporte, una computadora por familia, adulto mayor y Jalisco incluyente. El cual el municipio tuvo inscripciones los días 11 y 12 de julio y 6 de Agosto con un total de 450 Inscripciones de todos los programas ya mencionados. De este solo estaban autorizado 240 pero debido al gran esfuerzo del H. Ayuntamiento al aumentar personal y equipo de cómputo se logró casi doblar la cifra autorizada por la Secretaria de Desarrollo Humano. 33 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 APOYAMOS TUS PROYECTOS PROMOCIÓN ECONÓMICA Cumplir el reto de convertir a Villa Corona, en una ciudad Competitiva a Nivel Estatal con infraestructura e incentivos para hacer atractiva la inversión nacional y extranjera, promovemos y facilitamos el desarrollo económico sustentable, realizando distintos concensos con los responsables de las políticas económicas, la comunidad empresarial, así como la comunidad en general. Realizamos el Tianguis Navideño, este se realizó el día 22 y 23 de Diciembre del 2012, con una participación de 10 comerciantes de la localidad de Atotonilco y Villa Corona, donde la mayoría obtuvieron buenas ganancias y otros siguieron con las ventas semanalmente. A través de la Dirección de Promoción Económica, se convocó a las abarroteras y tendejones del Municipio, para recibir una capacitación por parte del IDEDI, además de recibir un apoyo para la misma en cuanto se autorice el presupuesto para las abarroteras. Esto con e fin de llevar un mejor control de entradas y salidas. A través de FOJAL, se han entregado 8 financiamientos para microempresas y empresas ya establecidas dentro de todo el Municipio, y 3 más en proceso de ser autorizados, a los giros comerciales de: 34 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Armando Morales – Tienda de Ropa – Estipac Aurora Ríos – Abarrotes – Villa Corona María de Jesús Aguirre – Frutas y Legumbres – Villa Corona Jaciel Sánchez – Bonetería – Estipac Espiridion Camacho – Carnicería - Estipac Aida Aguayo – Abarrotes – Villa Corona Alejandro Maciel – Comercializadora – Villa Corona Arturo Ocampo – Cyber - Villa Corona Se brinda capacitación a los usuarios que desean tramitar un crédito de FOJAL, para que tengan una amplia gama de los beneficios y obligaciones que tendrán a través del mismo, tales como tipo de crédito, pagos, requisitos y mucho más. 35 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se está rescatando a los artesanos de todo el municipio de todas las categorías, Inscribiéndolos en el INSTITUTO JALISCIENCE DE LA ARTESANÍA, para exponer su producto en diversas ferias y exposiciones dentro del estado de Jalisco, así mismo municipal. Y recuperando las costumbres y tradiciones. 36 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Exposición artesanal del estado de Jalisco, Michoacán e Hidalgo en el la cabecera municipal de Villa Corona dentro de los días, 18, 19 y 20 de Diciembre. Se realizó la primera Expo empleo el día 18 de Julio del 2013, con la participación de la Secretaría del Trabajo y previsión Social, invitando a 14 empresas a ofrecer diferentes tipos de empleo ofertando más de 300 plazas. El municipio de Villa Corona, Jalisco participó a principios del mes de agosto como patrocinador del programa de Televisa Guadalajara, Nuestra Belleza Jalisco 2013, invitando a empresas locales a participar como copatrocinadores y de esta manera promocionar sus empresas. CE-MUJER EL INSTITUTO CE MUJER EN VILLA CORONA desde su creación tiene como misión fomentar a través del respeto de los derechos humanos y la educación para la paz, así como el cuidado del medio ambiente brindando orientación a aquellas personas que sufren de violencia en cualquiera de sus manifestaciones. En este sentido, nuestros logros son alentadores, las acciones enfocadas a garantizar los derechos de las mujeres y a reconocer la importancia de su participación política y económica, así como eliminar la violencia por condición de género, nos han dado resultados favorables Estos son los casos que se han atendido en nuestro municipio, Villa Corona, Jalisco 37 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 pensiones alimenticias. Se atienden de 8 a 10 casos por mes los cuales se canalizan al departamento correspondiente para darle seguimiento. Violencia familiar al igual cuando se requiere la presencia de la seguridad pública. ayuda a madres que tienen hijos con problemas de alguna adicción. Se ofrecen talleres de superación personal, impartidos por personal capacitado en esa área. Pláticas para la prevención de la no violencia contra las mujeres. Talleres para ayudar en la economía de sus familias como lo que son huertos familiares y muros verdes. Los talleres se han impartido en todas las localidades. Se cuenta también con becas promojoven, la cual es una beca especialmente para madres solteras embarazadas, o que cuenten con un hijo y que la mamá no haya terminado aún la secundaria. Becas de artesanías y manualidades “TODO DE TULE”. MUNICIPIO PRODUCTIVO DESARROLLO RURAL Somos un municipio consciente de la importancia del campo y de sus necesidades, es por eso que fomentamos la promoción y regulación del desarrollo agrícola. Ganadero, forestal, hidráulico y agroindustrial, nos comprometimos en este gobierno para apoyar a los campesinos y productores rurales en el desarrollo de los proyectos productivos, oportunidades de autoempleo y esquemas de crédito, con programas y acciones. Uno de los objetivos de este departamento es el buscar proyectos que involucren a la población en general, por lo que estamos dando a la tarea de implementar todos los proyectos que sean productivos para el municipio. 38 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 1. Se creó el concejo municipal de desarrollo rural sustentable y se están llevando a cabo reuniones que sin lugar a duda redundaran en mejores apoyos y atención para nuestros productores. 2. Se asistió a la capacitación para los programas de concurrencia de la SAGARPA y SEDER. 3. Se creó un programa para el manejo de corrales bovinos y caprinos, máquinas agrícolas, cañeras, sistemas de riego, siembra de fresa y frambuesa, de las cuales se capturaron 22 proyectos 7 ganaderos y 15 agrícolas. 4. Se están terminando 39 proyectos relacionados con el comercio, industria, servicios y agro negocios en el programa INAES, los cuales se entregaran como vayan autorizándose. 5. Se está trabajando en un proyecto junto al FIDE para dotar de refrigeradores, paneles solares y transformadores que les ayudaran a ahorrar en forma significativa en su consumo de electricidad a comerciantes, industriales, productos agropecuarios y público en general. 6. Se está llevando a cabo para implementar un proyecto de huertos familiares en forma conjunta con la congregación Mariana Trinitaria. CONOCIENDO NUESTRO MUNICIPIO TURISMO La Dirección de Turismo del Gobierno Municipal de Villa Corona, es la responsable de promocionar a este municipio, como destino Turístico y destino de fin de semana, con el apoyo de las diferentes autoridades en materia turística tanto Federales como Estatales y de esta manera los paseantes pongan sus ojos en villa corona, como posible destino vacacional en sus próximas vacaciones. Asistimos a una reunión de Directores de Turismo, El día 13 de Noviembre 2012 el H .Ayuntamiento de Cihuatlán Jalisco, hizo una atenta invitación en donde asistimos los directores de turismo y de promoción económica en las instalaciones de la casa ejidal de barra 39 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 de navidad con la finalidad de crear un plan de desarrollo económico Turístico rural, en la que fue favorable para nuestro municipio dándose los convenios para su seguimiento rescatando Cihuatlán. Asistimos a la presentación del proyecto “vía verde del mariachi” que fue elaborado por un grupo conformado por académicos y alumnos de esta universidad (ITESO) en la que dicho proyecto está dirigido a los municipio de Cocula, Villa corona y Acatlán de Juárez. Para proporcionar y fortalecer el turismo en el cual se está dando seguimiento en la participación turística en este corredor del distrito 18, contando con la presencia del Secretario de Turismo. En el mes de enero tuvimos una reunión en la ciudad de Autlán de Navarro para la revisión y en su caso aprobación de convenio de colaboración de desarrollo Económico Rural y turístico del distrito. El día 31 de enero 2013 La secretaria de turismo del Gobierno del Estado de Jalisco, visitó el municipio de villa corona y parte de sus delegaciones. 40 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Para conocer los recursos naturales y culturales que se promueven en nuestro municipio, como esparcimiento familiar de los visitantes. Dándose a conocer los lugares que están activos, como lo son: Recursos culturales. La parroquia de la Virgen del Rosario La capilla de San José Capilla de la virgen de Guadalupe. Cruz de la playa de la laguna. Plaza principal de Villa Corona y portales. Museo Municipal. Recursos Naturales Templo de arena de la virgen de Lourdes (cuevas) Villas de la cruz (cabañas) arrollo hondo La presa del tajo La cruz del tajo Arroyo de los lobos Las banquetas La calzada El mirador Parque Ejidal 41 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Parques acuáticos como: Chimulco Agua Caliente Las delicias El tular (los pinos) De igual manera se visitó las delegaciones de Atotonilco y Estipac. Todos estos puntos de referencia quedando registrados en un sistema llamado Soft Word como puntos activos de visitantes y aparecerán en un mapa todos estos lugares, con el uso del Sistema de Posicionamiento Global (GPS), de tal manera que el turista pueda llegar al lugar de referencia fácilmente, quedando Así dados de alta estos lugares por la Secretaria de Turismo del Gobierno del Estado de Jalisco. En el mes de Febrero del presente año, el Gobierno Municipal adquirió un autobús tipo escolar; con la finalidad de facilitar el traslado del personal del ayuntamiento a los diferentes eventos y actividades relacionadas con desarrollo social, intercambios culturales y turísticos etc. Se gestionó al H. ayuntamiento para que se restaurara la plaza principal de Villa Corona Jal, en sus áreas públicas, para darle una buena imagen a la ciudadanía como a sus visitantes, ya que es un icono de esparcimiento familias el cual dicha obra fue terminado el 24 de febrero del 2013. En el mes de febrero se solicitó apoyo a diferentes tipos de empresas como lo son: Balneario Chimulco, Balneario Las Delicias, Planta de Santa Cruz, Mercury Air Craft, Tequilera de Santa Ana, Fábrica de Queso de Acatlán de Juárez, Empresa Fibrat, Destiladora de Estipac, entre otras; para que se tome en cuenta a los jóvenes egresados de CONALEP, CECYTEJ, U.D.G, esto con el fin de que los profesionistas encuentren una vacante de trabajo y de la misma manera los alumnos que están realizando sus estancias o prácticas profesionales, adquieran experiencia laboral, 42 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 En el mes de marzo en el periodo vacacional de Semana Santa y pascua, se llevaron a cabo Recorridos Gratuitos por parte de Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado y el Gobierno Municipal de Villa Corona, por el interior del estado primavera 2013 dirigido a familias jaliscienses. En donde Villa Corona fué uno de los lugares turísticos visitados teniendo como objetivo principal brindar a las familias la oportunidad de conocer y descubrir la riqueza histórica y cultural de Villa Corona Jalisco. Se realizaron visitas guiadas a los diferentes puntos estratégicos de esparcimiento familiar como son: Ruta del Mariachi. Parroquia de nuestra Señora del Rosario. Museo. Casa de cultura. Plaza principal. Templo de arena de la virgen de Lourdes (las cuevas) Villas de la cruz. Parques Acuáticos. Entre otros. a) b) c) d) e) f) g) h) i) Se realizó el programa de recorridos gratuitos por el interior de villa corona primavera 2013, dirigido a las familias jaliscienses para dar a conocer a nuestro municipio con el objetivo de brindar a las familias la oportunidad de conocer y descubrir la riqueza histórica y cultural de Villa Corona Jalisco. En el mes de mayo acudimos a una reunión de trabajo en el Municipio de Cihuatlán Jalisco. En la casa de la cultura en donde se analizaron proyectos turísticos, los cuales tenemos en común con algunos otros municipios, generando de esta manera sinergia que permita el desarrollo económico de nuestra región. 43 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Llevamos la invitación a las diferentes empresas Turísticas del municipio de Villa Corona, para que participaran los días 28, 29, y 30 de Junio del 2013, en la feria TURISMO PARA TODOS que se llevó acabó en la Plaza Liberación Centro Histórico de Guadalajara. Con la intención de dar a conocer la gran variedad de atractivos productos y servicios turísticos, con los que cuenta nuestro municipio. A continuación presentamos el listado de las empresas que se Invitaron a participar en esta feria: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) Villas de la cruz Edulg (agave de miel) Tequilera de Estipac Balneario Chimulco Balneario Agua Caliente Balneario las Delicias Balneario el Tular Cajeta la jalisciense Hotel los Soles Hotel GESA A principios del mes Julio del 2013, se hizo una invitación a la Secretaria de Turismo a nuestro Rincón mágico de Villa Corona Jalisco, en este periodo vacacional de los meses de julio y agosto temporada vacacional de la Secretaria de Educación Pública del año en curso, con el objeto de seguir promocionando el programa de recorridos gratuitos por el interior del estado, ofreciéndoles los paquetes de descuentos en los diferentes servicios de nuestra localidad. Realizamos en los primeros días de Agosto del 2013 reuniones de trabajo con varias direcciones pertenecientes al Gobierno Municipal de Villa Corona como son: Dirección de Cultura, Deportes, Turismo y el comité del certamen de Belleza Señorita Villa Corona en su edición 2013, para ponerse de acuerdo llevar a cabo dichas actividades, del mes de septiembre en nuestros símbolos patrios que se festejan desde los días: 44 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Además realizaremos la organización, logística en conjunto la dirección de cultura y deportes de los festejos del mes Patrio Septiembre 13 Día de los Niños Héroes y Día de los Mechones. 14 septiembre día de los charros 15 septiembre día del grito de la independencia. 16 septiembre día de la independencia. DESARROLLO HUMANO PARA LOS VILLACORONENSES Desarrollo Integral DIRECIÓN DE EDUCACIÓN: Nuestro Gobierno le apuesta a la educación como instrumento para la transformación social. Por eso impulsa programas para que la educación llegue a todos los niños y jóvenes con situación económica adversa, pero con deseos de superación. Para alcanzar el propósito llevamos a cabo acciones coordinadas mediante programas específicos enfocados a garantizar para nuestra gente, todas las oportunidades de educación y crecimiento personal para que puedan transformarse en ciudadanos comprometidos con el futuro de Villa Corona, Jalisco. El desarrollo de un País, Estado o Municipio, estriba precisamente en la educación de su pueblo, ya que de ahí se sentarán las bases de que fortalecerán los cimientos donde las futuras generaciones intervendrán y generarán el material humano que modificará el rumbo del espacio geográfico donde se vive. Hablar de educación, es referirnos a la consolidación del desarrollo integral de un pueblo. Entregamos dos nuevos equipos de cómputo, además de una impresora láser a la Biblioteca Municipal de Villa Corona, esto con el fin de actualizar y mejorar los equipos existentes, para que los jóvenes y 45 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 usuarios en general puedan tener acceso más rápido a la súper carretera de la información (Internet). Conformación e instalación del Consejo de Participación Social en la Educación. El objetivo del Consejo es Estimular, promover y apoyar actividades encaminadas a mejorar la educación dentro del municipio, contribuir a la formulación de propuestas para el enriquecimiento de los planes y programas de estudio con contenidos locales en base a las características del municipio; coadyuvar con la unidad municipal de protección civil en la realización de acciones de participación, capacitación y difusión necesarias para la protección civil y la emergencia escolar, realizar todo tipo de actividades para apoyar y fortalecer la educación en el municipio, entre otras. Apoyo a escuelas acreditadas por el Programa Escuelas de Calidad (PEC): 2 preescolares: Rosaura Zapara Cano y Gabriela Mistral de la cabecera municipal. 1 primaria: Margarita Maza de Juárez de Villa Corona. 1 Telesecundaria: Ignacio Zaragoza de la comunidad de El Tecuán. Beneficiando con este programa a 283 alumnos del municipio. Se realizó la conferencia magistral y de capacitación docente por el grupo PROACID. Uno de los objetivos principales de la RIEB es la capacitación constante de los docentes en educación básica, por lo que el gobierno municipal llevó a cabo dicha conferencia, donde se abordaron temas como la lecto-comprención y desarrollo personal como estrategia para el perfil del nuevo docente. En esta conferencia se contó con la presencia de 15 docentes de educación básica. El trabajo colaborativo y la suma de esfuerzos es un elemento primordial para el logro de los objetivos, por lo que se estableció un frente común con direcciones administrativas de este gobierno como: obras públicas, protección civil y bomberos, salud, seguridad pública para realizar 46 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 proyectos en común en beneficio de los centros educativos y población estudiantil. Las acciones fueron las siguientes: i. ii. iii. Poda de árboles en todos los centros educativos. Rehabilitación de fosa séptica en la telesecundaria de El Barro. Retiro de material y escombro en cada escuela. Se implementó el programa D.A.R.E. logrando con este proyecto capacitar y asesorar en la prevención del delito, rechazo de al consumo de sustancias nocivas a: 305 alumnos en edad preescolar (Lázaro Cárdenas, Gabriela Mistral y Rosaura Zapata). 389 alumnos en educación secundaria (Fausto T. Rodríguez). 330 alumnos en educación primaria (centro educativo Villa Corona, Ramón Corona, Roberto Quiroz Guerra y Benito Juárez). 47 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se pintaron y ubicaron puntos de reunión y rutas de evacuación en cada escuela del municipio. La prevención juega un papel fundamental dentro de la materia de protección civil; de esta manera se logró establecer rutas de evacuación y puntos de reunión logrando de esta manera la cobertura del 100 por ciento de los 36 planteles educativos en el municipio desde preescolar, primaria, secundaria, bachillerato y nivel superior, por parte de la Unidad de Protección Civil y Bomberos. Se implementó el programa comunidad y escuela sana con la dirección de salud. Con el programa comunidad y escuela sana, se beneficiaron 519 alumnos de las escuelas de El Barro y Atotonilco el Bajo. El programa incluye acciones encaminadas a detección de enfermedades como problemas dentales, sordera, una buena visión ocular, asesoría alimenticia, etc. Se llevó a cabo la firma el convenio con la Universidad de Guadalajara para que prestadores de servicio social en las licenciaturas de psicología e informática para que desarrollen actividades dentro de los centros educativos del municipio. Se llevaron a cabo honores a la bandera en la escuela Ramón Corona, proyecto que sigue en proceso para cada una de las escuelas del municipio. Sede de la exhibición de activación física por parte de la zona 51°, sector No.10 región Valles en educación Física, por parte de la SEP. En la actualidad la Secretaria de Educación Pública está poniendo en marcha el programa de activación física, donde la cabecera municipal fue la sede de dicho evento, contando con la participación de 17 docentes de la zona 51° y la presencia de 4 grupos de las escuelas Ramón Corona, Roberto Quiroz Guerra, Margarita Maza de Juárez y Centro Educativo Villa Corona, además de la presencia de padres de familia, cumpliendo con el propósito de sentirte y estar bien por medio del ejercicio aérobico. 48 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Programa Mochila con útiles escolares. El Gobierno del Estado a través de la Secretaria de Educación Pública, la Secretaria de Desarrollo e Integración Social y este gobierno municipal llevaron a cabo el programa Mochila con útiles escolares, beneficiando a 3818 alumnos de nivel preescolar, primaria y secundaria del municipio, cubriendo de esta manera a los 34 centros educativos ubicados en la cabecera municipal, Atotonilco el Bajo, Estipac, Juan Gil Preciado, El Barro, El Tecuán, Buenavista. 49 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se beneficiaron cerca de 4000 estudiantes de todo el municipio 744 de preescolar, 2241 de primaria y 833 de secundaria. LA SALUD UN DERECHO DE TODOS SERVICIOS MÉDICOS MUNICIPALES La misión fundamental del Gobierno Municipal de Villa Corona en el tema de salud, radica sustancialmente en alcanzar una óptima cobertura de servicios de salud, extendiendo los recursos e insumos federales, estatales y municipales en beneficio de los habitantes de nuestro municipio, tomando decisiones certeras y ambiciosas, buscando incansablemente el bienestar de los Villacóronenses. Dentro de sus principales funciones se encuentran: El saneamiento, el control de las enfermedades trasmisibles, la educación sanitaria, la organización de los servicios médicos municipales y el desarrollo de los mecanismos sociales que aseguren al individuo y a la comunidad un nivel de vida adecuado para conservación de la salud. Sensibilizado con el tema de salud en todos los campos, el Gobierno Municipal se ocupó por prioridad de necesidades, en la atención a pacientes de todas las áreas, por lo que se terminaron y se pusieron en operación dos centros de salud que estaban inconclusos y no se encontraban en operación, para así garantizar el adecuado manejo médico de nuestros habitantes. A continuación se adjuntan base de datos del día 1 de Octubre de 2012 al 15 de Agosto de 2013, donde se manifiestan los servicios prestados por esta dirección a la población en general, de los cuales se han realizado un total de 2,291 servicios en total. Conformamos el comité de salud Municipal, para la prevención de riesgos sanitarios en nuestra localidad. 50 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Conformamos el “Comité Contra las Adicciones”, en donde se toman acciones preventivas en diferentes escuelas mediante actividades que promuevan la salud, por medio del CECAJ. Atendimos más de 500 Traslados de servicios de emergencia y programados de forma gratuita, sin que represente un solo centavo el costo para la ciudadanía por este servicio. Gestionamos el Servicio de Camiones de la salud de la mujer, por medio de la Secretaria de Salud Jalisco realizando exámenes para problemas de la mujer. Realizamos ferias de la salud, en las cuales ofrecimos vacunación, exámenes de salud e información. Realizamos 2 campañas de descacharrización para el combate al dengue, en conjunto con la dirección de Ecología municipal. Realizamos 1 campaña de abatización para la prevención y eliminación del mosquito del dengue. Desarrollamos campañas contra el dengue, en los medios de comunicación locales, periódico, tv, perifoneo, en conjunto con la secretaría de salud. Se certificó la comunidad del Barro Municipio de Villa Corona, como comunidad Saludable, ondeando bandera blanca. Realizamos un operativo especial para las vacaciones de Semana Santa y pascua, para el apoyo de los balnearios y turistas que visitan el municipio. Realizamos operativo Navideño 2012, para el apoyo de turistas y ciudadanía en general que se encuentra vacacionando. Realizamos un operativo especial en las Fiestas Patronales 2012, con el apoyo de ambulancias y Protección Civil Municipal. 51 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Realizaremos un operativo especial para las fiestas patrias 2013, para apoyar en lo que se requiera de servicios médicos en estos días de festividad Nacional. Se terminaron y se pusieron en operación dos Centros de Salud, uno en la comunidad de Estipac y el otro en la comunidad de Buenavista municipio de Villa Corona, Jalisco. Logramos que dos comunidades del Municipio de Villa Corona se certificaran en el Programa Comunidad Saludable, ondeando Bandera Blanca en El Barro y Atotonilco el Bajo. Apoyamos con la difusión de la Inscripción y Reinscripción al Seguro Popular en el Municipio de Villa Corona. Estos son los resultados de servicio que hemos proporcionado para el municipio de villa corona, misma que cuenta con las siguientes unidades de emergencia, SAMU 1762 Y SAMU 1326 con 2 tripulantes por unidad un Operador y un Paramédico, siendo 4 elementos por guardia de turnos de 48 horas laborales por 48 horas de descanso los 365 días del año. Servicios realizados: 1. Traslados a teletón. 33 2. Partes de lesiones. 310 3. Apoyos al centro de salud. 118 4. Altas médicas. 28 5. Apoyos al IMSS. 91 6. Eventos masivos. 194 7. Accidentes automovilísticos. 51 8. Lesionados en el municipio. 210 9. Atención a enfermos. 369 10. Atención en módulo de SMM. 269 11. Ataque por animales ponzoñosos. 79 12. Ociosos. 18 13. Apoyos a otros municipios. 20 14. Traslados a H.R. de Cocula. 224 52 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 15. Atención a ginecoobstetricos. 26 16. Traslados programados gratuitos. 187 17. Apoyos a balnearios. 27 18. Atención con crisis nerviosas. 12 19. Atención por intoxicación etílica. 23 20. Falsas alarmas. 2 POR QUE QUEREMOS QUE VIVAS SANO DIRECCIÓN DE DEPORTES: El Deporte es una actividad fundamental para el ser humano, ya que contribuye esencialmente a la prevención de enfermedades y conservación de la salud. Buscando ofrecer mejores instalaciones a los deportistas del municipio se inició la construcción de una nueva unidad deportiva, en la cabecera municipal de Villa Corona, Jalisco. Informe de actividades realizadas por el departamento de deportes durante el primer año de gestión del h. ayuntamiento municipal de villa corona Jalisco iniciamos actividades en la escuela de futbol municipal, trabajando con niños de 4 años hasta jóvenes de 15 años hora y media por categoría, tres días a la semana, y se tuvo competencia en ligas de la región en cuatro categorías aportando viáticos y material deportivo. se apoyó con transporte a la escuela de futbol municipal para su partido de la liga nuevo milenio en Cocula, Jalisco. se realizó el recorrido nocturno en bicicleta por las calles de nuestra población con una asistencia de 90 personas entre niños jóvenes y adultos. Se apoyó con transporte a la escuela de futbol municipal para el partido contra Morelos en san Martin hidalgo, Jalisco. Se dio apoyó a la secundaria fausto t. rodríguez con entrenador y transporte para su selección de futbol que participo en la copa coca cola, siendo el evento en cocula, Jalisco. 53 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se empezó el programa de activación física para niños y jóvenes en edad de primaria y secundaria en la unidad deportiva municipal de villa corona. con horario de 9 a 11 de la mañana, tres días por semana. Se apoyó con transporte y entrenador a la escuela secundaria fausto t. rodríguez para visitar la ciudad de Ameca en el torneo copa coca cola en la etapa de octavos de final. Se realizó el paseo en bicicleta (BICINE), por las calles de nuestra población y al terminar se llevaron a cabo competencias de atletismo y juegos en la plaza principal. Se apoyó con transporte a la Escuela de Futbol Municipal en su partido de futbol contra el equipo progreso en Cocula, Jalisco. Se apoyó a la Escuela Secundaria Fausto T. Rodríguez con transporte y entrenador para su participación en la copa coca cola en etapa de cuartos de final y semifinal en la ciudad de Ameca, Jalisco. Se apoyó con transporte a la escuela de futbol municipal para trasladarse al crucero de santa maría para su partido de futbol. Se apoyó a la escuela de futbol municipal con transporte a la localidad de Cofradía. Se realizó el paseo nocturno en bicicleta (BICINE) por las calles de nuestra población. Se llevaron a algunos jugadores de futbol destacados a visorias del club Guadalajara. Se apoyó con transporte a la escuela de futbol municipal al municipio de Cocula, Jalisco Se realizó la convocatoria para inscripciones a las ligas deportivas de frontenis, basquetbol, voleibol y futbol rápido, de las cuales se consolidaron la liga de futbol rápido y la de basquetbol. 54 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se le dio el apoyo al grupo de zumba para que lleve a cabo sus clases en el auditorio municipal de villa corona, Jalisco. los 5 días de la semana. Se realizó un torneo relámpago de futbol entre las escuelas primarias del municipio, participando 8 primarias. Se realizó el paseo nocturno en bicicleta por las calles de nuestra población y al finalizar se proyectó una película en la plaza principal. Se inició con los partidos de la liga municipal de futbol rápido. Se apoyó con transporte a la escuela de futbol municipal para su partido en la ciudad de Cocula Jalisco, contra el equipo marista. Se llevó a cabo reunión de la liga de futbol rápido para decretar los partidos de las dos semanas siguientes en la unidad deportiva municipal. Se apoyó con transporte a la escuela de futbol municipal para su partido en la comunidad de santa teresa, municipio de Cocula, Jalisco. 1. 22 de febrero de 2013- se realizó torneo de futbol inter primarias en la localidad de Estipac, participando 8 primarias del municipio. Se realizó el paseo nocturno en bicicleta por las calles de nuestra población. Se inició con la liga de basquetbol. Se apoyó con transporte a la escuela de futbol municipal para el partido de final en Cocula, Jalisco contra chivas Cocula. Se apoyó a la escuela de box municipal con viáticos para asistir a un torneo en la ciudad de México. Se realiza una visoria de futbol para equipo de tercera división en Villa corona 55 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Llevamos a varios jóvenes del municipio a visorias de tercera división a la ciudad de Ameca, al equipo cazcánes. Se apoyó con viáticos al mismo grupo de jóvenes para que asistieran a entrenar durante varias semanas. Se realizó el torneo de tae kwon do en la población de villa corona. llevamos a varios jóvenes del municipio a visorias de futbol para equipo de tercera división profesional a la ciudad de Tlaquepaque Jalisco al equipo colegio Albert shweitzer. Se realizó la final de la liga de basquetbol municipal. Cabe resaltar que muchas de las actividades que se realizan solo pusimos la fecha de inicio, pero se llevan a cabo permanentemente como los entrenamientos de la escuela de futbol municipal, los partidos de futbol rápido, los partidos de basquetbol, el programa de activación física etc. Se establece un convenio con el pentatlón para fomentar el deporte, recreación y disciplina participando más de 40 familias. FORMACIÓN PARA LA VIDA DIRECIÓN DE CULTURA Visita a la escuela Primaria José María Morales y Pavón, para fomentar la lectura a través de una obra de teatro con títeres, esto permitió el generar interés por la lectura y fomentar la educación y cultura. Visita a la Secundaria Agustín Yáñez Delgadillo, logrando incrementar el número de libros de su biblioteca, al igual que el fomento a la lectura. Invitación a Escuelas y Delegaciones para la realización de Altares de Muertos. 56 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Visitamos las escuelas primarias de Villa Corona con motivo de fomentar la lectura a través de obras de teatro con títeres. Guía de museo a preescolares y primarias mostrando la historia de Villa Corona. Visita a talleres para revisar avances. Realizamos el concurso de Altar de Muertos realizado en la Plaza Principal de Villa Corona. Recorrido a Delegaciones para premiar a los altares. Obra de teatro con motivo del día de muertos. Realizamos los preparativos de las Fiestas Patronales de Villa Corona Revisión de talleres. Presentación del Ballet Folklórico de la Secretaria Gral. SNTSS Sección III Jalisco. Reunión con el comité de fiestas patronales de Estipac para ultimar detalles. Realizamos recorridos Nocturno en bicicleta por las principales calles de Villa Corona. Realizamos un concurso de composición de la Canción para las fiestas patronales de Estipac. Organizamos las Fiestas patronales de Villa Corona en honor a la Virgen del Rosario. Inauguración de la Feria de la amistad 2012. Realizamos la organización del Desfile Inaugural de las Fiestas Patronales de Villa Corona Realizamos la Semana Cultural con motivo de las Fiestas Patronales de Estipac. Organización del Desfile Conmemorativo al 20 de Noviembre en la Delegación de Estipac. Apoyo a instalación de Museo Provisional por las Fiestas patronales de Estipac. Organización de las Fiestas Patronales de Estipac en honor a Cristo Rey. Inauguración de la Semana Cultural en Estipac. Organizamos desfile conmemorativo al 20 de Noviembre en Estipac con la participación del Presidente, Regidores, Directores y Delegado de la comunidad. Realizamos preparativos de las Fiestas Patronales en Atotonilco el bajo. 57 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Fiestas Patronales en Atotonilco el Bajo en honor a la Virgen de la Purísima. Llevamos a cabo la Inauguración de las Fiestas Patronales en Atotonilco. Realizamos recorrido Nocturno en bicicleta por las principales calles de Villa Corona. Capacitación en Ciudad Guzmán por la Comisión Estatal del Agua de Jalisco, por el proyecto “Descubre una Cuenca”, así como el formar parte de ECA Villa Corona. Realizamos los preparativos de las Fiestas Patronales de Buenavista en honor a la Virgen de Guadalupe. Realizamos la continuación de las Fiestas Patronales de Atotonilco el Bajo en honor a la Virgen de Guadalupe. Organizamos las Fiestas Patronales de Buenavista. Inauguración de las Fiestas Patronales en Buenavista. Apoyo a las Fiestas del Barrio de Guadalupe en Villa Corona. Preparación de las Posadas en colaboración con el DIF, la dirección de Ce-Mujer y Turismo. Invitación a la Pastorela de la Iglesia para presentarla con motivo de las Fiestas Navideñas. Invitación a comerciantes de Estipac para realizar un desfile navideño. Colocación de Nacimientos en Villa Corona, Estipac y Atotonilco el Bajo. Realizamos desfile Navideño en Estipac en colaboración con los comerciantes de la comunidad. Llevamos a cabo las posadas en todas las Comunidades. Llevamos a cabo los Preparativos de las Fiestas patronales de Juan Gil Preciado. Realizamos la Presentación del Ballet Folklórico de Atotonilco en la Plaza Principal de Villa Corona. Realizamos Fiestas Patronales Juan Gil Preciado en honor a la Virgen de Guadalupe. Inauguración de la 1er. Semana Cultural de Juan Gil Preciado. Llevamos a cabo clases de Pintura con niños de Villa Corona. Preparación del concurso de dibujo “Guardianes de la Laguna” en todas las escuelas primarias del municipio. Visitamos las escuelas del municipio. 58 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Fomentamos la lectura en la secundaria de villa corona. Realizamos los preparativos del evento del baile del 14 de febrero. Fomentamos la lectura en la preparatoria de Villa Corona . Realizamos el baile del 14 de febrero para beneficio del asilo de ancianos. Realizamos un curso y la convocatoria para el ballet de villa corona Preparación de concurso del agua en villa corona. Día del concurso del agua por todas las escuelas. Checar el total de los visitantes del museo y hacer un inventario. Invitar a las escuelas del municipio para el desfile de la primavera. Preparando el desfile de la primavera. Fomentando la lectura en la secundaria de villa corona. Realizamos los preparativos del concurso de la feria del libro. Visitamos las escuelas del municipio para la invitación del concurso,. Preparando el concurso reina de la 3ra edad. Preparación del evento baile en Estipac. Se realizó la feria de la lectura. Últimos ajuste de la fiesta de la colonia obrera. Realización de los festivales del día de las madres en diferentes localidades. Realizamos el evento del día del maestro. Organización de las fiestas patronales del poblado del ojo de agua. Apoyo la dirección de desarrollo social. Fiestas patrias de la población del ojo de agua. Preparativos de la primera presentación en Atotonilco de las candidatas. Organización de la primera presentación de candidatas en Estipac. Realizamos la primera presentación de candidatas en Estipac. Organizamos el evento de juan gil para su primera presentación de candidatas. Organizamos eventos culturales en la plaza de villa corona. En busca de las participantes de las candidatas DE NUESTRA SEÑORITA DE VILLA CORONA 2013. Realizamos la primera presentación de candidatas de Atotonilco al título señorita Atotonilco 2013. Realizamos la primera presentación de candidatas en juan gil preciado. Realizamos la primera presentación de candidatas de Buenavista. 59 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Realizamos la primera presentación de candidatas en Buenavista. Organizamos la segunda presentación en Estipac. Organizamos la segunda presentación de candidatas de Estipac. 60 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 61 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 La obra pública está encaminada por, para y hacia la PERSONA y a la dignidad que ésta merece. Por ello dentro de estos 3 años de la presente Administración Pública Municipal, la obra que se está realizando y se realizará, estará encaminada siempre con la firme intención de elevar la calidad de vida de los ciudadanos y de los servicios que a ellos se ofrecen. Con la Obra Pública se cristaliza en gran parte el lema de este Gobierno Municipal: Juntos por el Cambio. Los ejes orientados de la obra pública en la presente Administración, consistieron en la dotación de servicios básicos como agua, drenaje, electrificación y alumbrado público, la sustitución de la infraestructura hidrosanitaria subterránea, la aplicación o mejoramiento de pavimentos en las calles y la rehabilitación de caminos, la construcción y adecuación de los espacios deportivos y recreativos, la rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura educativa, la culminación y puesta en operación de nuevos espacios para salud y atención social, todo ello con el propósito de logran un Desarrollo Social Integral. En lo que va de esta administración Octubre 2012. Al 31 de Agosto del 2013, hemos atendido 2 mil 222 emergencias y llamadas de ciudadanos en el sistema municipal de Agua Potable y Alcantarillado, porque sabemos la importancia de éste vital Líquido en su uso diario. 62 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Además de la atención a la ciudadanía, respecto a quejas, reportes, solicitudes de trámites, inspecciones, etc. Teniendo un aproximado hasta el 31 de agosto de 1500 reportes o quejas relacionadas con los servicios públicos, así como la solicitud de inspecciones y atención al público (Con un aproximado de 8 llamadas diarias). Elaboración de presupuestos, llenado de formatos para la solicitud de obras a diferentes dependencias (Sedesol, Desarrollo Humano, Etc). 280 Oficios realizados (Contestación de oficios remitidos a este departamento, contestación de demandas, solicitudes de apoyo tanto interno como externos, remisiones de memorias para pagos, solicitud de materiales y reportes de los trabajadores. 6 Dictámenes de uso de suelo (Solicitud, revisión de documentación revisión de ubicación dentro del Plan de Desarrollo Urbano. 22 Notificaciones de permisos de construcción y conexiones a las redes municipales sin la debida autorización. 63 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 ALUMBRADO PÚBLICO (Octubre 2012 a 31 de Agosto del 2013) Se rehabilitan 307 lámparas, 147 balastros, 70 fotoceldas, 165 tubos, y 25 soquets con un costo de más de $ 130,000.00 64 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se atendieron 928 servicios en todo el municipio escuelas, DIF, centros de salud, edificios públicos, y diversas construcciones. Se instalan 5 lámparas nuevas en diversas localidades con un costo de más de $ 8,000.00 Instalación de lámparas donadas a escuelas. 65 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 MANTENIMIENTO A LA RED DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO Se llevó a cabo la limpieza y desazolve de 3,000 metros de líneas de drenaje con equipo hidroneumático con una inversión de más de $ 105,000.00. 66 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Mantenimiento de 2 bombas barqueñas de cárcamos con un costo de más de $ 114,000.00. Se realizan 32 tomas nuevas de drenaje. Construcción de 60 metros lineales de drenaje con una inversión de más de $ 40,000.00 67 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 VIALIDADES Se lleva a cabo una campaña de rehabilitación de calles con 95 toneladas de asfalto cubriendo 1,250 metros cuadrados en Atotonilco, Villa Corona y Estipac, con un costo de más de $ 150,000.00. Se dio mantenimiento al empedrado del municipio, en varias calles con una superficie de 1,500 metros cuadrados. 68 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 MANTENIMIENTO A PLAZAS Y EDIFICIOS PÚBLICOS Mantenimiento en la Presidencia Municipal de Villa Corona. Pintura y mantenimiento de plaza principal del barro. Pintura y mantenimiento en la Plaza Principal de Estipac. Pintura y Mantenimiento en la Plaza Principal de Atotonilco. Pintura y Mantenimiento, Plaza Principal de Juan Gil Preciado. Pintura y Mantenimiento, Plaza Principal de Villa Co Pintura y Mantenimiento, Plaza Principal de Buenavista. Limpieza de Cunetas en diferentes carreteras y caminos del municipio. Bacheo con Asfalto en calles de la Cabecera municipal de Villa Corona Bacheo con Asfalto en calles de Estipac. Bacheo con Asfalto en Carretera Villa Corona, Atotonilco el Bajo. Bacheo con Asfalto en Carretera Estipac. Limpieza de Cunetas en Carretera al Barro. Limpieza de Bocas de tormenta. Cansagueo de maleza en caminos y carreteras. PARQUES Y JARDINES • Se hicieron 444 servicios de poda y corte de diversos árboles, palmas, azaleas y pasto en varios edificios municipales, plazas públicas, jardines, escuelas, colonias y comunidades del Municipio. • Se realizaron 426 barridas generales en Plazas, instituciones, unidades deportivas, camellones, jardines y calles de la localidad. • Se apoyó con el riego en el Campo el carricillo. • Se efectuaron 116 servicios de limpieza de zacate y maleza en los caminos de esta entidad, carreteras y comunidades. • Se apoyó con 55 servicios para poner los dos entarimados con los que cuenta el municipio, en diversas ocasiones para algunos eventos de esta institución y otros como apoyo a las solicitudes de la ciudadanía. 69 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 • Se plantaron varios árboles en camellones, calles, en algunas comunidades de este Municipio. • Se brindó el apoyo para trasladar y colocar la Santa María en las pilastras de los portales de la presidencia y del jardín, con motivo de las Fiestas Patrias, así como adornos para las plazas públicas. En total fueron 1044 servicios generales realizados. MAQUINARÍA: Se realizaron 152 servicios con la maquina conformadora, y excavadora: • Mantenimiento a las brechas de las comunidades, delegaciones y calles de este Municipio. 70 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 • Se apoyó en nivelar el terreno para la construcción de la nueva unidad Deportiva. • Se apoyó en nivelar el terreno donde se utiliza como plaza en la comunidad del Ojo de Agua. • Mantenimiento al vertedero Municipal. Se brindó el apoyo para nivelar el camino de Buenavista a santa Teresa en el tramo que corresponde a Villa Corona. • Se apoyó con el desazolve de bordos en el canal que viene de la presa el molino hasta la laguna de Atotonilco, pasando por el municipio de Acatlán de Juárez. • Limpieza de bordos en varias comunidades. • Excavación de fosa séptica en la telesecundaria del Barro • Se apoyó en limpiar alcantarillas, abrir calles para reparación de tuberías, revestir los caminos rurales y desazolve de canales del municipio. • Se dio el apoyo en cubrir la basura del Basurero Municipal. • Se realizó la excavación de la línea de Agua potable en Estipac, de las 5 puertas al camino a Buenavista. • Mantenimiento constantemente a los caminos rurales. Se apoyó en nivelar los campos deportivos, se hizo la base para nuevos caminos de las comunidades, delegaciones y calles de esta Entidad. • Se trasladó Arena amarilla para tapar la basura del vertedero Municipal. • Se acarreó arena para diversas obras del Municipio. Se llevaron a la ciudad de Guadalajara los neumáticos para reciclarlos. 71 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se dio el apoyo al área de ecología para trasladar arbolitos a esta Entidad. • Se hizo el revestimiento de varios caminos rurales. OBRAS EN EL MUNICIPIO: OBRA PÚBLICA CONSTRUCCION DE UNA UNIDAD DEPORTIVA EN LA POBLACION DE VILLA CORONA CON UNA INVERSION DE MAS DE $ 1´100,000.00 72 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 CONSTRUCCION DE 5 TOPES Y BALIZAMIENTO QUE REGULAN EL TRAFICO EN EL BOULEVARD DE VILLA CORONA, HACIENDO ESTA VIA MAS SEGURA Y EVITANDO ACCIDENTES CON UNA INVERSION DE MAS DE $ 95,000.00. REHABILITACION DEL TRAMO CARRETERO DEL CRUCERO DE LA FEDERAL 80 AL BARRO, CON UNA INVERSION DE MÁS DE $ 120,000.00 73 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 TERMINACION DEL CONSULTORIO INVERSION DE MAS DE $ 90,000.00. MEDICO DE ESTIPAC, CON UNA REHABILITACION Y MODERNIZACION DE LOS TRAMOS CARRETEROS DE VILLACORONA-ATOTONILCO Y ATOTONILCO-ESTIPAC-CRUCERO CARRETERA FEDERAL 80, CON UNA EXTENSION DE 22 KILOMETROS CON UNA INVERSION DE MAS DE $ 2´300,000.00. 74 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 pavimentación, en la delegación de estipac, en el tramo, de las 5 puertas al camino a Buenavista con una extensión de mas de 500 metros lineales, con una inversión de mas de $ 1´500,000.00. Pavimentación, construcción de drenaje en la delegación de Atotonilco el bajo en la calle parroquia hasta el entronque a Catarina municipio de zacoalco de torres, con una extensión de mas de 500 metros lineales y con una inversión de mas de $ 2´500,000.00 75 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 línea de agua potable de manantial al barro con una inversión de más de $ 86,000.00 y una extensión de más de 750 metros lineales. empedrado en la calle Luis Donaldo Colosio en villa corona con una extensión de mas de 2,295.00 m2 y con una inversión de mas de $ 413,000.00. obra por iniciar en octubre. electrificación en villa corona en la calle Cuauhtémoc con una inversión de más de $ 22,000.00. electrificación en villa corona en la calle Valentín Gómez Farías con una inversión más de $ 27,000.00 76 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Electrificación en calle camino a la huerta en villa corona con una inversión de más de $ 21,000.00. línea de agua en la calle constitución en la delegación de Atotonilco el bajo con una extensión de 98 metros lineales con una inversión de más de $ 49,000.00. Por iniciar en octubre. línea de agua potable en la calle parroquia de Atotonilco el bajo con una extensión de 500 metros lineales con una inversión de más de $ 280,000.00. línea de agua potable en estipac de la calle López Cotilla, con una extensión de mas de 500 metros lineales, con una inversión de más de $ 290,000.00. Por iniciar construcción de empedrado en el tecuan en la calle sin nombre, con una extensión de 334 metros lineales y una inversión de más de $ 245,000.00. Programa fise construcción de empedrado en las calles José Guerrero y corona en la localidad del barro con una extensión de 45 metros lineales y una inversión de más de $ 360,000.00. Programa fise 77 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 PARA DEJAR UN MEJOR FUTURO DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA: Mantenemos una constante actividad a favor del Medio Ambiente en congruencia con nuestra misión de contribuir al cuidado conservación y preservación del medio ambiente, llevando a cabo los siguientes proyectos: En la guerra contra el dengue, realizamos dos campañas de descacharrización en todo el municipio, para prevenir que el mosquito del dengue pueda reproducirse. 78 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 En la conservación del medio ambiente retiramos llantas que se encontraban tiradas en las inmediaciones de calles en el municipio. Entregamos más de 5000 arbolitos, buscando la reforestación de nuestro municipio. Se realizó una campaña de reforestación con la participación de niños y jóvenes de diferentes Escuelas del Municipio. Se han supervisado y entregado más de 350 vistos buenos relacionados con podas, levantamiento de árboles caídos y derribos, aclarando que en el caso de los derribos se han autorizado sólo cuando es muy necesario por representar un peligro para la integridad de las personas o que causasen daño a las fincas. Se han realizado recorridos de inspección y vigilancia con el propósito de cerciorarnos del cumplimiento de la normatividad ambiental vigente, se han clausurado 3 empresas en el municipio por infringir las normas ambientales. Se realizaron visitas de inspección al mercado municipal, así como a negocios potencialmente contaminadores como ladrilleras, llanteras, talleres mecánicos, etc. Se han atendido 22 quejas ciudadanas en materia de ecología en el municipio, relacionadas con quemas, basura mal dispuesta, malos olores y tala de árboles. Se han realizado gestiones para lograr donaciones de árboles en Fundación Extra y el Vivero Estatal de la SEMADET, además de que por cada tala de árbol se pide donación de árboles, por estos motivos se han conseguido más de 5,000 árboles, mismos que se han sido utilizados en programas de reforestación en escuelas, espacios públicos y se han entregado a ciudadanos que los han solicitado y comprometido a cuidar. Se atendieron las inspecciones que fueron enviadas por la PROEPA, en dos ocasiones para el vertedero municipal, y otra para el Rastro municipal, atendiéndose todas las observaciones hechas por dicha 79 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 autoridad estatal, además se atendió un pliego de 14 observaciones que realizó la Comisión Estatal de Derechos Humanos, con respecto al mismo vertedero municipal en tiempo y forma. Se está trabajando en forma para la regularización del vertedero municipal, en el marco de la norma 083 de la SEMARNAT, y se está trabajando en el Plan de Abandono y Clausura del mismo vertedero, ya que su vida útil se acaba en el tiempo de esta administración municipal. Se elaboró el Programa de Gestión de Residuos Sólidos Urbanos del municipio de Villa Corona, y el Programa de Educación Ambiental, que ya se están implementando en el municipio. Se está trabajando ya en el Programa de Separación Primaria de Residuos Sólidos, para lograr en este año comenzar a separar los residuos, este evento culminará el próximo día 18 de octubre con la Primera Feria Ecológica Municipal dedicada a la Laguna de Atotonilco. Asesoría permanente para podas y aprovechamiento en zonas agropecuarias. Asesoría en lombricomposta. Se han realizado diferente campañas de limpieza en varios lugares del municipio. Se realizaron actividades con escuelas para hacer cuidado del uso y cuidado del agua. Se inició con la campaña de Perros callejeros, trabajo en conjunto de la perrera Municipal y la dirección de Ecología, el cual pretende que se mantengan los perros o mascotas en las casas, para poder detectar los perros callejeros y poder retirarlos de las calles, con el fín de evitar que personas sean atacadas por estos caninos, además de evitar el brote de la rabia en el municipio. 80 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 PARA QUE TENGAS MÁS Y MEJORES SERVICIOS CATASTRALES CATASTRO E IMPUESTO PREDIAL Entregamos Tablas Catastrales actualizadas en 2013. Estamos implementando nuevos esquemas de trabajo, los cuales nos permiten llevar a cabo una atención pronta y expedita que haga sentir a nuestros contribuyentes, que su tiempo es valioso para nuestro departamento. Estamos Gestionando ante el Gobierno del Estado la Actualización de la Cartografía del Municipio, lo cual nos permitirá mediciones de precisión geográfica en el municipio. Incrementamos el padrón de Cuentas catastrales un 6%. Implementamos el control del padrón Fiscal de Contribuyentes Catastrales. Implementamos el control de las obligaciones fiscales. Actualizamos el padrón de cuentas rusticas y urbanas A continuación presentamos los logros cuantitativos de las actividades realizadas: a) porcentaje de las persona beneficiadas con el descuento del 5%, 15% y 50% urbanos. 69% y con un 75% del padrón general activo. b) porcentaje de las persona beneficiadas con el descuento del 5%, 15% y 50% rustico. 68% y con un 74% del padrón general activo. 81 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 c) d) e) f) g) h) i) 1. a) b) certificados catastrales. 93 certificado de no propiedad… 0 avalúos autorizados… 60 copias certificadas… 63 tramites…. 109 certificados de no adeudo….. 122 certificados de no inscripción…. 0 evidencias de logro e impacto social de las actividades cuentas pagadas urbanas… 6349 de 8784 cta. registradas cuentas pagadas rusticas…. 647 de 883 cta. Registradas 2.- IMPUESTOS: a) urbanos I. impuestos…. II. recargos…. b) rustico I. impuesto….. II. recargos…. $ 3,554,255.23 $ 53,105.73 $502,239.21 $ 6,031.20 2. transmisiones patrimoniales a) b) c) d) e) f) g) h) Urbano….. Rustico….. Recargos…… Multas…… Derecho….. Negocios jurídicos….. Aprovechamientos…… Total…………… $ 682,023.30 $ 44,687.00 $ 2,176.00 $ 2,688.00 $ 134,764.50 $ 21,120.00 $ 340.00 $ 5,003,430.17 82 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 UN MUNICIPIO LIMPIO ASEO PÚBLICO El objetivo primordial del personal de aseo público es satisfacer las necesidades de limpieza de la población Villacorónenses, a través de los mecanismos que norman el funcionamiento de este departamento, proporcionando servicios de limpieza en tola la ciudad, mejorando no solamente la calidad de vida de los ciudadanos de este municipio, sino también la imagen de los turistas que visitan nuestro municipio. En la recolección de basura, el servicio se mejoró extendiendo las rutas a calles con la necesidad de este servicio, además de que los trabajadores presentan una mejor atención al público. Recolectamos más de 15 toneladas diarias de basura en el municipio. Implementamos 4 rutas estratégicas para la recolección de basura, para ofrecer un mejor servicio. Realizamos operativos de recolección de basura en temporada vacacional, para evitar la acumulación de los deshechos. Llevamos a cabo un operativo especial para la recolección de la basura en las fiestas patronales de todas las comunidades de nuestro municipio, incluyendo las fiestas patronales de la cabecera municipal de Villa Corona. Atendimos poco más de 89 reportes de recolección, siempre a las órdenes de la ciudadanía y atentos a sus necesidades. ESTAMOS ORGULLOSOS DE NUESTRO MUNICIPIO Y ESE ORGULLO SE COMPARTE Buscamos en todo momento ser eficientes, optimizando los recursos materiales y humanos en la prestación de este servicio, asegurando la excelencia en la atención a la comunidad y el fortalecimiento de la imagen urbana. 83 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 SERVICIOS GENERALES Brindamos servicios de limpieza y remoción en centros educativos, colonias y campos deportivos, para tener espacios adecuados para tu recreación. Limpiamos más de 4 kms. de maleza en las carreteras, dando mantenimiento a las vías públicas del municipio. En 2 ocasiones dimos mantenimiento a los ingresos del municipio y las localidades. Dimos mantenimiento cada 6 meses a todos los centros deportivos del municipio, con el fin de proteger y cuidar los espacios comunes. Dimos mantenimiento a los panteones municipales 3 veces en el año. Dimos constante mantenimiento a las plazas, unidades deportivas del municipio, para que tú y tu familia disfruten de las áreas comunes y de recreación. Dimos mantenimiento a las fosas que se encontraban abiertas por razones de seguridad en los panteones. 84 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 RASTRO MUNICIPAL Para mejorar el servicio en el Rastro Municipal se ha llevado una serie de acciones encaminadas a promover la higiene del lugar, asegurando un manejo más limpio y adecuado de los animales al momento del sacrificio. Además se está trabajando en introducir mejoras de tipo ecológico y sustentable en el Rastro municipal, con el fin de utilizar los desechos que se generan, en aprovechamientos agrícolas dentro del mismo predio del Rastro y en otros que así lo soliciten. Se atendió requerimiento de parte de la PROEPA, relativo al Rastro municipal, que fue atendido en tiempo y forma, sin problemas para el municipio. Controlamos los sacrificios de animales de consumo humano en el Rastro Municipal. Realizamos inspecciones del ganado que se va a sacrificar para evitar carne contaminada con diferentes sustancias nocivas. Iniciamos con la campaña en contra de la tuberculosis y brucelosis, con el fin de proteger la salud de los ciudadanos que consumen carne. Hasta el 31 de agosto se han sacrificado: 696 vacunos 989 porcinos. 85 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 86 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 LA SEGURIDAD ES COSA DE TODOS Trabajamos juntos por tu Seguridad La seguridad es una obligación del Municipio y una responsabilidad de todos, por eso estamos convencidos que la prevención del delito desempeña un papel muy importante en el fortalecimiento de las tareas de Seguridad Pública. Es por eso que promovemos la participación ciudadana como medida de prevención del delito mediante programas que fomentan la participación de la sociedad. La necesidad más sentida entre la población es tener certidumbre sobre su seguridad. Desde el inicio de nuestra administración una de las prioridades ha sido realizar el mayor esfuerzo posible para prodigar un clima de tranquilidad a los Villacorónenses, por lo anterior, realizamos constantemente dispositivos y operativos policiales que previenen y combaten la corrupción y la impunidad para enfrentar con firmeza a la delincuencia. DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA: El problema de la inseguridad al igual que al país y al estado, afecta a todas las poblaciones de nuestro municipio ocasionando un ambiente de miedo e incertidumbre en nuestras personas y bienes. Los elementos operativos de Seguridad Pública Municipal de Villa Corona, actúan con los principios de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos reconocidos por la Constitución Federal, la particular del Estado y el Reglamento de Policía y Buen Gobierno Municipal vigente, realizando, dentro del ámbito de su competencia, acciones encaminadas a combatir la impunidad, disminuir los niveles de incidencia delictiva y fomentar la cultura de legalidad, garantizando a la ciudadanía el goce de sus derechos y libertades. 87 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 I. INCIDENCIAS DE FALTAS ADMINISTRATIVAS Y DELITOS DEL FUERO COMUN O FEDERAL Aunque no se tiene información precisa de periodos anteriores, que permita hacer un comparativo sobre el índice de Faltas Administrativas y Delitos del Fuero Común o Federal, señalamos los principales problemas que se presentan. Concentrado de Detenidos por Faltas Administrativas 538 Escala Porcentual de Delitos Fuero Común: Robo a Casa Habitación Robo de Vehículo Robo de Bicicleta Robo a Negocio Robo a Transeúnte Otro Robos (Autopartes, etc.) Daño a propiedad Lesiones II. PREVENCION DEL DELITO 42% 2% 29% 5% 2% 17% 3% 2% Indudablemente la mejor estrategia para inhibir la comisión de delitos e identificar tendencias que alteren el orden público y la paz social, es la Prevención y la Participación Ciudadana. Entre las acciones concretas que se han aplicado, señalamos las siguientes: Identificación de las Zonas de mayor riesgo de incidencias delictivas o de faltas administrativas, en la Cabecera, Delegaciones y Agencias Municipales, reforzando los rondines de vigilancia en horarios e itinerarios aleatorios. Se ha procurado dar la atención a todas las llamadas y reportes ciudadanos, lo más oportunamente posible. El personal ha participado en los cursos de Capacitación en Programas Preventivos Homologados, convocados por la Red Interinstitucional de Prevención del Delito, de la Fiscalía General del Estado. 88 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Dicha capacitación continua, con la asistencia de personal al XVIII SEMINARIO EN PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, impartido por la misma instancia estatal. Se ha retomado la actividad del Oficial D. A.R.E., en las escuelas del municipio, no sólo con el propio programa D.A.R.E., sino con otros programas preventivos igual de positivos, para la comunidad estudiantil desde Preescolar, Primaria y Secundaria. III. EQUIPAMIENTO Para poder brindar un servicio y atención de calidad, en forma oportuna y eficaz, es imprescindible dotar a los elementos operativos de las herramientas y equipo necesarios. A través del Consejo Estatal de Seguridad Pública, se ha obtenido en Comodato una Patrulla, Uniformes, Fornituras completas, Cascos, Radios. 89 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 IV. Se ha adquirido en forma directa una dotación de Radios, para mejorar la comunicación. CAPACITACION DEL PERSONAL Desde el inicio de esta Administración Municipal, se ha tenido como prioridad la capacitación del personal operativo, buscando que esté mejor preparado para desempeñar su labor. El ingreso y permanencia de los elementos de Seguridad Pública, se da cumpliendo los requisitos establecidos en la Ley de Control de Confianza del Estado de Jalisco y sus Municipios y demás disposiciones aplicables. Toda la plantilla del personal operativo, ha recibido el Curso de Actualización Policial en la Academia de Policía, de la Fiscalía General del Estado. 90 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se ha dado seguimiento a la capacitación, en los cursos de: - FUNCION DEL POLICIA PREVENTIVO EN EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL CADENA DE CUSTODIA Y PRESERVACION DEL LUGAR DE LOS HECHOS INFORME POLICIAL HOMOLOGADO Y otros variados cursos, entre los cuales están los Programas de Prevención del Delito, ya referidos. De manera interna, se les imparten otros conocimientos necesarios para el servicio. Se dan las facilidades necesarias para que actualicen su formación académica, cursando los estudios de Bachillerato en modalidad semiescolarizado, impartidos por personal docente del Instituto Americano de Estudios Abiertos. V. COLABORACION INTERINSTITUCIONAL Existe acuerdo de apoyo interinstitucional con los municipios vecinos, en materia de Seguridad Pública. Habiendo firmado el CONVENIO DE COORDINACIÓN, COLABORACIÓN Y REGIONALIZACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE UNA FUERZA OPERATIVA BAJO UN SOLO MANDO PARA EL ESTADO DE JALISCO, se enviaron los elementos que fueron requeridos, previa evaluación, para continuar su preparación en el Instituto de Formación y Profesionalización de la Fiscalía General del Estado. 91 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 VI. SERVICIOS VARIOS Además de las labores propias de Seguridad Pública, se realizan otros servicios, dependiendo de la disposición de personal. Se apoya a las diferentes áreas del Ayuntamiento y al Sistema DIF Municipal. Se prestan servicios de vigilancia en los balnearios. Se da servicio de vigilancia en eventos particulares. Se ha dado apoyo a solicitudes ciudadanas para traslado a Centros de Rehabilitación para Drogadicción y Alcoholismo, a familiares afectados. JUZGADO MUNICIPAL: Las funciones a cargo del titular (Juez Municipal) de esta área, se enfoca principalmente en fungir como conciliador y moderador, a petición de alguna de las partes (persona o personas), buscando la mejor solución en los conflictos familiares, laborales, civiles, sin afectar los derechos e intereses de alguna de las partes. También es su facultad, dar fe pública de las actuaciones solicitadas por la ciudadanía, en los siguientes trámites: Contratos de compra venta de bienes muebles e inmuebles, Contratos de cesión de derechos, Contratos de permuta, Contratos de donación, Contratos de usufructo, Contratos de arrendamiento, Contratos de mandato, Contrato de obras a precio alzado, Contrato de aparcería agrícola y ganado, Contrato de prenda, Contrato de compromiso, etc. 92 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Considerando que la familia es el núcleo de la sociedad, en donde se adquiere una educación basada en los principios y valores, hemos puesto especial atención a los asuntos de carácter familiar, ya que estos se presentan con mayor frecuencia, por lo que se le da prioridad a la tramitación de las pensiones alimenticias, puesto que en la mayoría de los casos, se da por la falta de responsabilidad de los padres, afectando a los menores de edad. El Juzgado Municipal tiene como propósito, el conciliar asuntos de carácter familiar, civil, mercantil, laboral y todos aquellos que no constituyan delito, con atención a cada caso en particular; actuando en todo momento con total legalidad en asuntos que se concilian y canalizando al ciudadano a la instancia correspondiente. En cuanto a los conflictos vecinales, se expiden constancias de: Desavecindad. Posesión. Expidiéndose también cartas poder. Otras de las funciones son conocer, calificar e imponer sanciones, a los ciudadanos que cometan faltas administrativas, de acuerdo a lo establecido por el Bando de Policía y Buen Gobierno del Municipio, dentro de un procedimiento sumario, oral CONSIGNACIONES 32 (Treinta y dos) personas fueron consignadas al Ministerio Público por diversos delitos como son: portación de arma de fuego, delitos contra la salud, robo, etc. En un periodo del 01 de octubre 2012, al 31 de agosto 2013 437 (Cuatrocientos treinta y siete) infracciones administrativas. Dando un total de multas recaudadas desde el 01 de Octubre de 2012 hasta el 31 de Agosto de 2013 la cantidad de 49.521.00 (cuarenta y nueve mil quinientos veintiuno pesos 100/00 M.N.) 93 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS La materia de Protección Civil comprende el conjunto de acciones encaminadas a salvaguardar la vida de las personas, sus bienes y su entorno, así como el funcionamiento de los servicios públicos y equipamiento estratégicos, ante cualquier evento destructivo de origen natural o generado por la actividad humana, a través de la prevención, el auxilio, la recuperación y el apoyo para el restablecimiento de los servicios públicos vitales. A partir de lo anterior, este gobierno municipal ha establecido 4 rutas de acción para la Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos, y así a lograr el propósito en esta materia. 1.- Reforzar desde lo interno. Uno de los principales objetivos dentro del plan anual de trabajo que se ha establecido, es capacitar y profesionalizar el servicio que brindan los elementos que conforman la Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos, con la finalidad de brindar un servicio de calidad que permita salvaguardar la vida de las personas en todo momento. En esta misma sintonía, se capacitó a cada miembro del H. cuerpo de bomberos en cursos como: Rescate acuático. Actualización de RCP. Manejo seguro de gas LP. Traumatología. 94 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Rescate vehicular. Control de incendios. Computación. Preparatoria. Asesoría y apoyo psicológico. Asesoría nutricional y médico. Además se instaló el Consejo Municipal de Protección civil. 2.- Servir a la ciudanía: estar siempre puestos y dispuestos para brindar apoyo a quien lo requiera. Siguiendo con los principios básicos de protección civil y bajo esta premisa, la Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos ha realizado y/o atendido durante este primer año 2012-2013, servicios que la sociedad en su conjunto demanda o fenómenos generados por el mismo humano o por la naturaleza, tales como: Servicios. a) Abejas, avispas, alacranes. b) Animales muertos. c) Animales sobre carretera. d) Animales agresivos. e) Choques. f) Volcaduras. g) Incendios. h) Falla mecánica. i) Cables energizados. j) Putrefacción en excavación. k) Fuga de gas L.P. l) Fuga de H2O. m) Apoyo vial. n) Apoyos diversos. o) Simulacro. p) Acordonamientos. q) Inundaciones. r) Inspecciones. s) Operativos día de muertos. t) Árbol caído. u) Personas extraviadas. v) Mantenimiento de rutas de evacuación. w) Falsa alarma. x) Apoyo fiestas de localidades. 102 50 77 10 46 15 217 119 24 1 24 11 25 119 1 10 0 45 5 18 1 30 19 16 95 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 y) Capacitaciones generales. 5 z) Apoyo DIF reparto de alimentos. 19 aa) Apoyo de suministro de H2O. 54 bb) Atropellado. 1 cc) Desazolves. 8 dd) Servicios preventivos. 100 ee) Poste caído. 1 ff) Atención pre hospitalaria, 4 gg) Alancen, fuga, derrame de químicos 3 hh) Rescate. 2 ii) Revisión de presas. 4 jj) Simulacro de bomba. 1 3.- Juntos hacemos el cambio. Por otro lado, y con la firmeza de que juntos hacemos el cambio como la visión principal de esta administración 2012-2015, para lograr el desarrollo y bienestar del municipio, se han establecido convenios de colaboración intermunicipal con: Dirección de obras públicas. Dirección de Seguridad Pública. Unidad de Servicios Médicos Municipales. DIF Municipal. Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos. Unidad Municipal de Protección Civil, Bomberos y Servicios Médicos de Cocula. Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos de Acatlán de Juárez. Cede de la 4ta. Reunión de trabajo de protección civil del Estado y sus municipios. 4.- La prevención a través de la capacitación, hace la diferencia: protección civil somos todos. El área de protección civil está encaminada a la prevención como medida básica para salvar vidas, generando de esta forma una cultura de prevención en cada uno de los habitantes del municipio. Por tal motivo, se ha capacitado a: Estancias Infantiles del Municipio abarcando una población de 30 trabajadores. Centros educativos: personal docente, brigadas internas, alumnos y personal administrativo capacitando hasta la fecha a 3818 alumnos, 96 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 243 docentes y 100 padres de familia que conforman las brigadas internas en cada uno de los 36 centros educativos establecidos en el municipio desde nivel preescolar, primaria, secundaria, bachillerato y normal superior. Propietarios de establecimientos de comerciales 15 trabajadores y propietarios de establecimientos comerciales en el municipio (carnicerías, restaurantes y tortillerías). Estos son los resultados de las capacitaciones que se han dado en el municipio de villa corona. a) b) c) d) e) f) Trabajadores. Centros educativos. Profesores. Alumnos. Brigadas internas. Comercios. 30 36 243 3818 100 15 97 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 COMUSIDA VILLA CORONA Se han realizado pláticas de concientización, reflexión y prevención del VIH y SIDA, en los siguientes centros escolares y en diferentes fechas durante este año. Escuela Primaria Ramón Corona Escuela Primaria Roberto Quiroz Escuela Primaria Benito Juárez Escuela Primaria Margarita Maza de Juárez Escuela Secundaria Fausto T. Rodríguez Se realizó marcha el día 31 de Mayo por las calles principales de Villa Corona, y al final se impartió platica para conmemorar el día sin fumar en este municipio, aprovechando la ocasión se implementó otra plática informativa sobre el VIH. Este mismo evento se repitió en idéntica forma el día 4 de junio en Atotonilco el Bajo. 98 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Se realizó plática a la población en general de las comunidades de Buenavista y El Tecuán el día 2 de agosto, con una muy buena asistencia de personas. Se presentó el informe semestral de actividades al COMUSIDA estatal en tiempo y forma. Se asistió al encuentro estatal de COMUSIDAS los días 22, 23,24 y 25 de agosto en Guadalajara, donde se nos capacitó en las nuevas estrategias que marca el COMUSIDA estatal. Se han entregado alrededor de 400 condones a la población, se ha repartido propaganda y publicidad en todas las comunidades y en la cabecera municipal, y se está calendarizado la actividad para las escuelas y población en materia de prevención del VIH. PARA QUE SIEMPRE ESTES BIEN INFORMADO 99 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 COMUNICACIÓN SOCIAL La Dirección de Comunicación Social establece sistemas de comunicación internos con las dependencias respecto a sus programas y a las acciones de gobierno para hacer llegar esta información a la población, a través de los programas y acciones de comunicación logramos la consolidación de una nueva relación entre el gobierno y los ciudadanos, mejorando la imagen pública de la Administración que actúa en beneficio de los ciudadanos. Los canales de comunicación que establecen estos vínculos Gobierno – Ciudadanía, son los medios de comunicación locales y estatales como son: Canal 21 (Sistema de Cable), periódico El X Venir, además de medios de la capital del estado como son: Televisa GDL, Tv Azteca, Canal 44, Ochotv, Megacanal, Milenio Jalisco, El occidental, el Informador, el mural, La jornada Jalisco, radio Metrópoli, DK, Zona3 entre otros. Además de publicar todas nuestras acciones a través del sitio institucional del Gobierno Municipal de Villa Corona, www.villacorona.gob.mx y las redes sociales como; Facebook, Twitter y YouTube. Desarrollamos la imagen institucional, como es logotipos slogan, firma institucional, colores oficiales, tipografía oficial, para darle identidad al Gobierno Municipal. Rehabilitamos cuentas de control de acceso del dominio www.villacorona.gob.mx, así como también generamos cuentas de correo institucionales para cada una de las diferentes áreas del Gobierno Municipal. Desarrollamos la Pagina Web Institucional del Gobierno Municipal, en donde publicamos las noticias más relevantes de las actividades del Gobierno Municipal, Contabilizando en estos casi 12 meses del inicio de esta Administración 20 mil visitas, el objetivo es mantener a nuestra gente informada, incluso los que están lejos. Desarrollamos y administramos la página de Facebook oficial del Ayuntamiento de Villa Corona, para de esta manera está en contacto con la sociedad que se encuentran en el ciberespacio. 100 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Desarrollamos y administramos la página de Twitter oficial del Ayuntamiento de Villa Corona, para de esta manera está en contacto con la sociedad, que aprovecha el uso de las nuevas tecnologías, innovando la forma de comunicarnos con los demás, a través del internet. Gestionamos ante el Network Informatión Center la titularidad del dominio www.villacorona.gob.mx Damos soporte constante a la página Web y Redes Sociales, al ser una herramienta importante de comunicación para todos. Damos Soporte Logístico y de Protocolo para la realización de los eventos del Gobierno Municipal, promediando en lo que va de la administración poco más de 120 eventos. Apoyamos a los departamentos a realizar campañas operativas y de difusión, para que todos sus mensajes y programas lleguen hasta ti. Programamos, Gestionamos y coordinamos las entrevistas para distintos medios de comunicación sobre temas de interés general o temas en específico. Organizamos Ruedas de prensa con los diferentes medios de Comunicación para dar a conocer algún tema en particular al que la administración quiera manejar con más importancia. Creamos y enviamos boletines de Prensa a diferentes medios de Comunicaciones y redes Sociales pertenecientes a la presente Administración. Realizamos más de 200 perifoneos Informativos en lo que va de la administración, en los que te informamos e incluimos en cada uno de los beneficios que el gobierno Municipal tiene para ti. Realizamos Coberturas informativa de los eventos otorgados por el Gobierno Municipal. y apoyos 101 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Realizamos Sesiones Fotográficas para diversos requerimientos de la Administración Pública Municipal. Conformamos y realizamos este 1er Informe de Resultados del Presidente Municipal José de Jesús Uribe López y la Administración Pública Municipal 2012-2015. Realizamos Publicaciones diversas en diarios locales y de la región para posicionar a nuestro Municipio. Diseño gráfico para distintas aplicaciones del Gobierno Municipal como; imagen, publicaciones, lonas, sellos, carteles, periódico oficial, diplomas, calendarios, personificadores, etc. Gestionamos la Realización de Spots para TV. Con las acciones más sobresalientes de nuestro municipio. Atendimos más de 130 solicitudes de equipo de Sonido. Se ha brindado soporte en sistemas y contingencias en los equipos de Voz y datos del Gobierno Municipal. Mantenemos el buen funcionamiento de los equipos de cómputo e Informática de la Administración Pública Municipal. Realizamos diferentes monitoreo de medios, para conocer qué sucede en nuestra región y que se está hablando de temas que tengan que ver con la administración pública Municipal o nuestro municipio. PARA UN DESARROLLO SUSTENABLE AGENDA DESDE LO LOCAL: Nuestro Gobierno trabajó con una visión, construyendo oportunidades para que las generaciones de Villacorónenses, presentes y futuras puedan gozar de una mejor calidad de vida en un entorno adecuado. 102 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Para lograr este objetivo, asumimos un fuerte compromiso con la sustentabilidad del municipio y trabajamos por la conservación y regularización de nuestros bienes, cuidando formular y conducir la política urbana en congruencia con los principios y criterios de nuestro municipio Villa Corona, Jalisco. El Ayuntamiento de Villa Corona fue evaluado de la “Agenda desde lo Local” el cual es un programa desarrollado por la Secretaria de Gobernación (SEGOB) a través del Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED) para impulsar el desarrollo integral de los municipios del país y crear condiciones de equidad entre todos los ciudadanos mexicanos. ¨Agenda desde lo Local¨ es también una herramienta que mide la calidad y desempeño de las administraciones municipales, simulando un semáforo que indica el grado en que cumplen con sus funciones y responsabilidades, ayudando a detectar las áreas de oportunidad para mejorar su gestión. La Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana de Guadalajara por medio de la Lic. María Nayeli López Agredano, fue la instancia verificadora para llevar a cabo este proceso del Ayuntamiento de Villa Corona, en conjunto con los enlaces estatales de la Dirección General de Desarrollo municipal. Este programa documentará el funcionamiento de la administración, transparentando además su actuar, adquiriendo con esto el compromiso de la recopilación de evidencias para los avances sobre la aceptación de la calidad local, aparte de priorizar la aplicación adquiriendo de sus recursos de acuerdo a las necesidades detectadas y medir el desempeño de sus funcionarios y empleados, Agenda desde lo Local es indispensable para evaluar el destino de los recursos de los ciudadanos. Nos permite ser distintos y distinguibles, esto nos permitirá dignificar a quienes tienen una responsabilidad pública, ya que gobierno que improvisa está destinado al fracaso. En esta verificación se evaluaron los cuatro cuadrantes con 298 parámetros de los cuales todos estos salieron en verde, por lo que el Ayuntamiento de Villa Corona ha quedado Certificado en el Programa Agenda desde lo Local. Estamos contentos con los resultados obtenidos, esto permitirá a que se tomen mejores decisiones para saber de dónde se parte y donde se quiere ir. 103 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 ARCHIVO HISTÓRICO Recordemos que este se trata de un conjunto organizado de documentos que los ayuntamientos generan y reciben en ejercicio de sus funciones, desde la creación del municipio hasta la actualidad, la información que integra un archivo de esta índole tiene que ver directamente con los individuos que forman la comunidad del municipio en cuestión, registra su organización política y social, su desarrollo particular, sus características fundamentales y sus principales sucesos. Es por eso que esta administración ha estado trabajando con todo el personal en la organización de los Archivos Municipales para una mayor eficacia en la atención a las demandas ciudadanas: los actos y tramites que confieren derechos a las personas, Registro Civil con sus correspondientes actas de nacimiento, matrimonio, divorcio y defunción, e incluso contienen los datos y documentos que se utilizan para la incorporación al Servicio Militar 104 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Nacional. De igual manera en todas y cada una de las áreas que conforman esta administración. Información de I.C.I (Institución comprometida con la Inclusión) CONAPRED. (Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación.) La "Institución Comprometida con la Inclusión" (ICI) es una Guía de Acción contra la discriminación en escuelas, empresas, organizaciones civiles, gobiernos, iglesias, clubes, instituciones u organismos públicos o privados, que propone diferentes medidas para alcanzar la igualdad de derechos, de trato y de oportunidades sin importar el origen étnico, sexo, edad, discapacidad, embarazo, religión, opinión, apariencia, preferencia sexual, o cualquier otra condición o diferencia. La ICI nos brinda elementos para iniciar un proceso institucional que mejore el desarrollo de cualquier organismo dentro de la pluralidad. La discriminación divide a las personas, a los grupos sociales, a la sociedad. Denigra la dignidad, pone obstáculos inmerecidos y provoca profundos estragos en la vida. Abre el espacio para normalizar la exclusión y para que en nuestra sociedad la desigualdad esté presente en todos los ámbitos. Por eso no podemos aceptar la discriminación. Por eso debemos erradicarla. Todo tipo de organismos, organizaciones, clubes o instituciones públicas y privadas, deben ser espacios para la dignidad de cualquier persona, para el respeto a la diversidad. Por lo que nuestro Ayuntamiento ha tenido bien Firmar la carta compromiso con esta institución, se conformó el comité permanente, y se ha dado inicio con algunos trabajos para delimitar espacios para personas con alguna discapacidad física así como acondicionamiento de rampas para estas mismas personas. De igual manera de ser un Ayuntamiento incluyente en donde se le da oportunidad de trabajar a personas con capacidades diferentes, de esta manera seguir trabajando para que nuestro Ayuntamiento sea un Institución comprometida con la Inclusión. 105 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 ATENCIÓN CIUDADANA: En esta administración estamos implementando el área de Atención Ciudadana, fue creada con la finalidad de que existiera en el Gobierno Municipal, un área especializada que desempeñara la ocupación asistencial de manera confiable y emanada a la función del C. Presidente Municipal, en atención a la demanda social. Con el propósito de atender de manera directa e inmediata las demandas asistenciales que la ciudadanía. Así mismo es una de las principales dependencias que tienen la importante labor de servir como vínculo entre Sociedad y Gobierno. Objetivo General: 106 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 Brindar atención a los ciudadanos y ciudadanas en el módulo de atención ciudadana ubicado en la presidencia municipal o a través de nuestro portal de internet y redes Sociales, para dar respuesta de manera oportuna, y de esta manera impulsar una gestión social con enfoque humano, buscando mejorar la calidad de vida de las familias del Municipio de Villa Corona, promoviendo así una buena y eficaz atención, buscando brindar una respuesta pronta y oportuna en orden de prioridad. MENSAJE FINAL DEL PRESIDENTE MUNICIPAL Señoras y Señores: Este informe de gobierno es el trabajo de todos. De los ciudadanos en primer término, de las instituciones educativas y culturales, medios de comunicación, de asociaciones de colonos y organismos ciudadanos; de todos, quienes de una o de otra forma, contribuyen desde su propio ámbito de responsabilidad, a hacer de nuestro municipio, el mejor lugar para vivir. Todas nuestras acciones de gobierno llevan como sello de distinción el humanismo y el bien común, términos abstractos que los ciudadanos nos demandan, se transforman en políticas públicas que atiendan y beneficien de manera directa su entorno; que se traduzcan en acciones muy concretas que les permitan elevar su calidad de vida; que se reflejen en mejores oportunidades de desarrollo para sus hijos; que favorezcan la tranquilidad y la seguridad de las personas y de su patrimonio; que atiendan el rezago en términos de pobreza y marginación y que promuevan la equidad y la justicia social en todos los ámbitos. En cada recorrido que hacemos por el municipio, escuchamos a la gente, respondemos a sus demandas, asumimos compromisos y de manera conjunta, encontramos soluciones a sus necesidades; este es el gobierno 107 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015 cercano que ofrecemos, con rostro humano, sí, pero también un gobierno de resultados y de hechos. Este día ustedes han escuchado un informe puntual de acciones de gobierno, sin embargo, en honor a la verdad, reconozco que tenemos áreas de oportunidad en las que habremos de redoblar esfuerzos para dar cumplimiento puntual, a los compromisos que asumimos al inicio de esta administración. Hay muchos retos por delante y el compromiso que tenemos con los ciudadanos, nos exige el mayor de los esfuerzos, invito a todos mis compañeros, a seguir trabajando, en esta noble tarea de servir a los Villacorónenses. Si bien estamos avanzando, estoy cierto de que en la administración pública no hay logros definitivos, ni hay cabida para triunfalismos, Lo hecho es fruto del trabajo de todos, lo que falta por hacer, que es mucho, requiere del talento, eficiencia y antes que nada, de la colaboración decidida de todos: Sociedad y Gobierno. A los medios de comunicación, mi reconocimiento en su tarea cotidiana por informar a la Sociedad de manera puntual; como gobierno reiteramos nuestro respeto a la libre manifestación de las ideas. Estoy especialmente agradecido por el amor y el apoyo incondicional de mi familia; Mi esposa Alicia, muchas gracias porque al frente del DIF, has dado lo mejor de ti en favor de quienes menos tienen; a mis hijas Pili y Eli Gracias por apoyarme en esta encomienda, gracias por su cariño y comprensión, a mi padre por su ejemplo de vida y a mi mamá que desde donde quiera que este, sé que siempre me está cuidando y velando en cada uno de mis pasos en esta difícil carrera. Finalmente les hago una invitación a seguir trabajando por Villa Corona, la responsabilidad es compartida, porque a final de cuentas, esta es nuestra casa, de nuestros hijos; por ellos y por nosotros, hagamos un mejor Villa Corona Juntos Por el Cambio. ¡Viva Villa Corona!, ¡Viva Jalisco!, ¡Viva México! Muchas gracias. 108 PRIMER INFORME DE RESULTADOS GOBIERNO MUNICIPAL 2012-2015