Programa de Liderazgo y Coaching

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Programa de Liderazgo y Coaching
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CONÓCETE a ti mismo.
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Programa de Liderazgo
y Coaching
Busca el cambio.
Inicia, protagoniza, gestiona.
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Nuestra capacidad es mucho mayor
de lo que creemos y sentimos. El
Coaching es una metodología de
transformación personal, grupal y
social que nos permitirá tomar
conciencia de nuestras limitaciones,
necesidades y deseos. Es básico
comenzar por conocernos de verdad,
saber cuáles son nuestros valores en
la vida y nuestras creencias y guiarnos
por ello en nuestro esfuerzo por
obtener nuestras metas. Iniciemos
pues el cambio desde nuestro interior,
buscando en nosotros mismos,
preguntándonos, siendo protragonistas
de nuestra propia historia y
gestionando nuestros recursos.
Sólo conociéndonos a nosotros
mismos, desarrollaremos con éxito
nuestros talentos, potencias y
capacidades.
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ESCUELA
INTERNACIONAL
DE GERENCIA
Escuela Internacional de Gerencia, la Escuela de
Negocios de referencia, tiene una clara Misión:
hacer gente de empresa para gestionar y dirigir
en un ámbito internacional de los negocios.
En EIG ofrecemos una amplia oferta formativa
orientada a enriquecer los conocimientos y
habilidades del alumno a lo largo de toda su vida
profesional.
Contamos con una oferta de enseñanza que se
adapta a cada persona en cada momento. Los
programas formativos de EIG permiten mejorar,
superarse, profundizar y reciclarse siempre, desde
los 18 a los 65 años.
GADE: Carrera Superior en Gestión y
Administración de Empresas, en colaboración
con University of Derby -Reino Unido-, para
jóvenes interesados en el mundo de la empresa.
EIG IDIOMAS: para un ámbito internacional de
los negocios.
PSGE: Programa Superior de Gestión de
Empresas, compatible con la actividad profesional,
que te capacita para el mundo de la empresa.
PROGRAMAS MÁSTER: junto con ESIC,
impartimos los programas Máster que
demanda el mercado: EMBA, GESCO, MDCI,
MDF y PSDV.
EXECUTIVE EDUCATION: para profesionales
con experiencia Programas y Seminarios
especializados.
FORMACIÓN IN COMPANY: a la medida de
cada empresa.
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Nuestra Misión es
hacer gente de
empresa para
gestionar y dirigir
en un ámbito
internacional de los
negocios.
La Escuela cuenta con un edificio emblemático
inundado de luz y espacio donde las tecnologías
de vanguardia se ponen al servicio del usuario.
Las aulas están diseñadas en anfiteatro para facilitar
la interacción del alumno, disponiendo de ordenador,
vídeo, internet y cañones de proyección.
Un espacio
Espacios que permiten al alumno trabajar las
habilidades que ha de desarrollar: modernas aulas,
un amplio foro empresarial y una biblioteca
actualizada con las últimas publicaciones.
La biblioteca cuenta con zonas para trabajar en
equipo, espacios de uso informático y sala de
silencio para el estudio, así como una amplia
colección de libros empresariales y vídeos de
referencia.
cercano, que invita
Su Campus Inalámbrico (el 1º en España) con la
última tecnología Wireless, ofrece movilidad absoluta
por todas las instalaciones sin perder la conectividad
a Internet.
La permanente conexión a Internet facilita obtener
información, recibir y enviar trabajos a sus
profesores, disponer de correo electrónico, conectar
con compañeros y equipos de trabajo... todo desde
las aulas, la biblioteca, la cafetería o el Patio de los
Naranjos de la Escuela.
Un foro empresarial como espacio de encuentro
de nuestro mundo profesional, en el que se realizan
inteligente, sensible,
al desarollo, al
crecimiento y al
descubrimiento.
encuentros profesionales, conferencias y mesas
redondas que tocan temas de actualidad para el
ámbito de la empresa. Esto ofrece también una
oportunidad única a nuestros alumnos de tener
contactos con empresarios y gente de empresa.
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Abiertos a la Sociedad
En Escuela Internacional de Gerencia tenemos un
compromiso social con el desarrollo económico
y empresarial de nuestro entorno. Por ello, además
de nuestra actividad formativa, organizamos Foros
Empresariales sobre asuntos de interés general, de
la mano de personas y organizaciones de primer
nivel, que permiten reflexionar y generar inquietudes
de mejora en nuestro tejido socio-económico.
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FOROS EMPRESARIALES
LECCIONES INAUGURALES
CONFERENCIAS-COLOQUIOS
LECCIONES INAUGURALES
FOROS EMPRESARIALES
Ana Patricia Botín-Sanz de Sautola O´Shea
Presidente de Banesto.
Networking
Tendencias en Marketing.
Francisco Martínez-Cosentino Justo
Presidente Grupo Cosentino.
Ocio y Negocio
Antonio Catalán. AC Hoteles.
Laura González Molero
Presidente Grupo Merk.
Responsabilidad Social Corporativa
Telefónica Móviles.
Aldo Olcese
Presidente del Instituto de Estudios
Financieros.
Empresa Familiar
Gómez Accebo & Pombo.
Ricardo Fisas. Natura Bissé.
Antonio Garrigues
Presidente de Garrigues Abogados y
Asesores Tributarios.
Novedades en materia laboral
Garrigues Abogados y Asesores Tributarios.
Manuel Pimentel
Ex Ministro de Trabajo y Seguridad Social.
Presidente Editorial Almuzara.
Alfredo Sáez
Consejero Delegado Banco Santander.
Pedro Shwartz
Presidente de Fundesco.
Andrés Arizcorreta
Consejero Delegado CAF.
Presidente Cluster del Conocimiento.
Fusiones y Adquisiciones
Jaime Llopis. Consejero Borges.
Juan Llorens. Ex Presidente SEAT.
Parques tematicos y de ocio
Sereland.
Nuevas tecnologías
Toshiba, Intel, Cisco System.
Gregorio Jiménez
Director General de Puleva.
El Arte de Escuchar
Alicia Kaufmann. Universidad Complutense.
José Mª Quintana
Ex Presidente Consejo Social
Universidad de Granada.
La Distribución Comercial
A. C. Nielsen.
Teresa Zabell
Campeona Olímpica Barcelona 92.
Parlamentaria Europea.
MESAS REDONDAS
económico y
empresarial de nuestro
entorno.
El poder de la Marca
Ismael Pascual. Dpto. Marketing Coca Cola.
La Franquicia
Santiago Barbadillo.
Manuel Nó
Ex Presidente AT Kearny España.
con el desarrollo
Unión Europea
Javier Elorza. Embajador U.E.
Leopoldo Fernández Pujals
Ex Presidente Telepizza.
Presidente Jazztel.
Vicente Matoses
Ex Director General de Caja Rural.
Director General de J.J. Consulting.
Un compromiso social
Movilidad On Line
Vodafone, Blackberry y Bankinter.
Nuevas tendencias de Marketing y
Comercialización
Luis Álvarez Martín. Corporate Officer Marketing
NH Hoteles.
El mercado globalizado
Adolfo Hernández. Alcatel-Lucent.
ENCUENTROS DE PROFESIONALES
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PLC
¿Qué es Coaching y qué valor aporta?
Hoy el coaching va más allá de la mayéutica
aplicada a la realidad o mejora del directivo o
profesional, la disciplina ha reunido y definido un
conjunto de técnicas y herramientas
sistematizadas que permiten llevar a cabo un
proceso de apoyo individualizado a la persona,
con la finalidad de que esta desarrolle todos sus
talentos, potencias y capacidades.
Siendo un catalizador de procesos de cambio,
busca obtener el máximo potencial de la persona
mediante el acompañamiento de un coach que
se acerca a la realidad del individuo, buscando
que inicie, protagonice y gestione dicho cambio.
La clave es un proceso de acompañamiento
personalizado, basado en una relación de apoyo,
en el que la persona libera su talento a través de
la detección de sus puntos fuertes, de sus
oportunidades de mejora y de la elaboración y
seguimiento de un plan de acción concreto.
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Al abordar un proceso de desarrollo personalizado,
va más allá de la formación. Se centra en la puesta
en marcha de nuevos comportamientos (no en
la absorción de nuevos conocimientos) y, dado
que la persona se contempla en su totalidad,
este proceso se concreta en un cambio y mejora
de su carrera profesional.
Nuestra propuesta va más allá, busca desarrollar
herramientas y técnicas que se puedan dirigir y
aplicar a todos los niveles de la empresa. Desarrollar
este proceso de crecimiento específicamente
integrado en la realidad y estrategias de la
organización, generando valor a través de los
talentos de cada uno de sus integrantes.
· Los expertos que han calculado la rentabilidad
del coaching consideran que supera el 600%
(Manchester Inc.)
· En los últimos años, más de 200 empresas en
nuestro país han confirmado que para potenciar
el liderazgo a todos los niveles de la su
organización, el coaching se ha revelado como
una herramienta imprescindible.
· Si menos del 10% de las estrategias (personales
y organizativas) bien diseñadas se implantan
adecuadamente, se estima que tras un proceso
de coaching los objetivos planteados se alcanzan
en más del 85%.
El coaching se ha convertido en el
método imprescindible para actuar
adecuadamente en el complejo
entorno de la incertidumbre...
Programa de
Liderazgo y
Coaching
En la actualidad las empresas están desarrollando
su talento directivo. Este proceso exige que la
estrategia de la empresa comprenda y acepte que
solamente podrán crecer en la medida en que
crezcan sus integrantes.
La complejidad del liderazgo, el trabajo en equipo,
la toma de decisiones, la confianza, el
compromiso… requiere un lugar privilegiado en
los modelos de gestión de los Recursos Humanos.
En este sentido, el coaching ha demostrado su
validez y eficacia como metodología científica para
llevar a cabo planes personales, grupales y
organizacionales de potenciación del talento.
El coaching se ha convertido en el método
imprescindible para actuar adecuadamente en el
complejo entorno de la incertidumbre y para
obtener los resultados y rentabilidad que exige la
competitividad del siglo XXI.
Por eso, Escuela Internacional de Gerencia ofrece
el Programa de Liderazgo y Coaching PLC, para
ayudar a las empresas a posicionarse en la
vanguardia estratégica, con sus personas bien
preparadas como mejor garantía de sostenibilidad
y compromiso real.
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PLC
Objetivos
El objetivo del PLC se centra en dos líneas:
· Acompañar a las empresas en la gestión del
desarrollo, potenciación y fidelización del talento
de sus personas.
· Profundizar en el conocimiento de las técnicas
de coaching y desarrollar las habilidades de
coaching en las empresas.
Y esto se hace a través de programas técnicos y
prácticos que facilitan el aprendizaje. Incorporando
experiencias personales y profesionales que sirvan
de referente en coaching estratégico y coaching
organizativo. Para ayudar a crear un proceso de
formación que permita convertir el método del
coaching en un proceso ordinario y normal de
planificación estratégica del desarrollo profesional
y personal de los Recursos Humanos.
¿A quién va dirigido?
PLC es un programa executive pensado y diseñado
para:
· Empresarios y directivos de empresa que quieran
adquirir habilidades de coach.
· Expertos en RRHH que deban llevar a cabo e
implantar procesos de coaching
· Consultores que desarrollen su actividad
profesional en el ámbito de los RRHH
· Coaches que deban mejorar su formación o
actualizar conocimientos y entrenamiento.
· Cualquier persona que tenga a su cargo equipos
humanos.
· Cualquier interesado en el desarrollo de sus
habilidades como coach, siempre que tenga
experiencia previa y conocimientos suficientes
al respecto.
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El coaching ha demostrado su validez
y eficacia como metodología científica
para llevar a cabo planes personales,
grupales y organizacionales de
potenciación del talento.
Beneficios
La persona consigue:
· Conocer y potenciar su talento y capacidades.
· Cambio y mejora a través de nuevos
comportamientos.
· Convertirse en experto para descubrir y
entrenar talento.
· Formar y desarrollar al directivo para que sea
coach de sus equipos.
La empresa consigue:
· Descubrir, retener e impulsar el talento directivo
en la empresa.
· Potenciar el liderazgo en todos los niveles.
· Desarrollar una cultura empresarial de
aprendizaje y mejora continua.
· Trabajar las competencias de las personas e
ilusionar al equipo más allá de los objetivos
cuantitativos.
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P L A N
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E S T U D I O S
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I. FUNDAMENTOS DEL COACHING
ORIGEN Y EVOLUCIÓN CONCEPTUAL ACTUAL
Nacimiento del Coaching.
Evolución por países.
Estado actual.
Diversas concepciones.
Figuras afines.
FUNDAMENTOS ACTORES
Fundamentos filosóficos, sociales y técnicas.
El coachee.
El coach: Retos, competencias.
La confidencialidad.
TIPOLOGÍA
Diversas clases de coaching.
El life coaching.
El coaching profesional.
El coaching organizativo.
El líder como coach.
PROCESO COMPLETO
Desarrollo práctico y real de todo el proceso, incluyendo
plan de acción.
II. EMPRESA, LIDERAZGO Y COACHING
LA EMPRESA COMO SISTEMA VIVO
La organización de la empresa.
Características de la organización.
La economía de sistemas.
Empresa y sociedad.
Empresa y RRHH.
CULTURA DE EMPRESA
Concepto y clases.
Análisis de los diverso tipos de cultura y sus manifestaciones.
ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y NEGOCIO
La estrategia.
De la planificación estratégica a la gestión de la incertidumbre.
El negocio como unidad productiva.
Ayudas y frenos estructurales.
RELACIONES ENTRE LIDERAZGO Y COACHING EN LAS
ORGANIZACIONES
Dirección estratégica y dirección de equipos.
El desarrollo personal y profesional.
El coaching como forma de desarrollo.
Trabajo, productividad, eficacia y resultados.
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III. HERRAMIENTAS DEL COACHING
V. LIDERAZGO Y COACHING EJECUTIVO
CONCEPTOS Y CLASIFICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS
Qué son, cómo y cuándo utilizarlas.
Herramientas, anteriores al proceso, en el proceso, posteriores
al proceso.
LIDERAZGO Y ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE
Learning organizations.
PREGUNTAS PODEROSAS
La pregunta.
Definición de pregunta poderosa.
Cómo formularlas.
Sus consecuencias.
LIDERAZGO, COACHING Y TRABAJO EN EQUIPO
El equipo. Roles.
PNL
Los tres tipos de comprensión.
Mapa y territorio.
Modelo y metamodelo.
Lenguaje y cuerpo.
Reencuadre y anclaje.
MARCAR OBJETIVOS Y TOMAR DECISIONES
HERRAMIENTAS TECNICO-OPERATIVAS
Análisis de las diversas herramientas tecnico-operativas
que se utilizan durante el proceso.
HERRAMIENTAS DE AUTOCONOCIMIENTO
EDA.
Eneagrama.
MDTI / FIRO
Desarrollo de ambos modelos.
HERRAMIENTAS AUXILIARES
Feedback 360.
Otras herramientas.
IV. LIDERAZGO
EL LÍDER Y EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Del líder al liderazgo.
Teorías del liderazgo.
Organizaciones congestivas.
MODELOS DE LIDERAZGO
Análisis de los modelos de liderazgo.
Liderazgo XXI.
EJERCICIO DEL LIDERAZGO
Las funciones del líder.
Test de las funciones.
Flexibilidad.
Valores y creencias.
El liderazgo en el equipo.
Co-responsabilidad.
Funcionamiento del equipo.
Técnicas para marcar objetivos.
Técnicas para tomar decisiones.
VI. TIPOLOGÍAS Y MODELOS DE
COACHING
LIFE COACHING
Relación con el coaching ejecutivo.
Coaching y persona.
EL MODELO GROW
Desarrollo del modelo.
GROW como fundamento.
Acciones prácticas.
COACHING ONTOLÓGICO
Fundamentos.
Prácticas del modelo.
VIII. COACHING DE EQUIPO
DESARROLLO DEL PROCESO
Práctica real de un proceso de coaching de equipo.
HERRAMIENTAS
Uso y práctica.
VIII. APLICABILIDAD
COACHING EN LAS POLÍTICAS DE RRHH
Análisis de las técnicas del coaching en las políticas
de RRHH.
Ética
Comportamiento ético.
Código de buenas prácticas.
EL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES
Captar y retener el talento.
Los océanos.
La gestión del caos.
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PLC
Metodología
El Programa se desarrolla con una metodología práctica y
participativa, para fijar los conceptos expuestos.
Por ello es necesaria la asistencia a clase. Además, a lo largo
del curso se realiza una evaluación continua para lograr que
el alumno obtenga el mayor aprovechamiento del Programa,
tanto académica como de actitud y participación.
Existen procesos reales de coaching, durante al menos 10
sesiones, que cada alumno realiza individualmene. Para ello
hay tutorías individuales que aseguran que el proceso práctico
de coaching se realiza correctamente.
Además de tutorías grupales sobre el uso de herramientas
de coaching, sus técnicas y valoraciones.
Titulación
El alumno que supere con éxito el Programa de Liderazgo
y Coaching recibe el correspondiente título emitido por
Escuela Internacional de Gerencia y reconocido por:
· La Asociación Española de Coaching y Consultoría de
Proceso (AECOP).
· European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Calendario
Inicio del Programa: 20 de noviembre de 2009.
Finalización del Programa: 25 de junio de 2010.
Horario: Viernes, de 9.30 a 18.30 h.
Comida en la Escuela.
Lugar
Las sesiones se imparten en la sede de Escuela Internacional
de Gerencia, en Granada.
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Profesorado
FERNANDO BAYÓN MARINÉ
ISABEL FERNÁNDEZ ARDERÍUS
Director del Programa y Profesor. Doctor en Derecho.
Catedrático de Organización de Empresas de la URJC. Ha
sido Secretario General de la Organización Meliá, Director
Gerente del Instituto Universitario Euroforum y Director
de Eurotalent Network. Actualmente es Presidente de la
Fundación Hispano-China y Director de la Escuela Superior
de Coaching. Autor de: Organizaciones y Recursos Humanos;
Operaciones y procesos de la producción, Coaching
Realmente y 50 años del Turismo español. Cuenta con más
de 80 referencias bibliográficas. Es Coach Senior Profesional
certificado.
Licenciada en Filología e Historia, es profesora titular de
Marketing y comercialización de mercados en la URJC.
Consejera Delegada de Ifatur, ha desarrollado su actividad
profesional en el sector turístico, y concretamente en las
áreas de comercialización, gestión de destinos e investigación
de mercados. Es Coach Senior Profesional certificado.
AGUSTÍN GALIANA
Licenciado en Trabajo Social, está considerado uno de los
mayores expertos en la gestión de economía social. Ha
desarrollado su actividad profesional principalmente en
Andalucía, en el ámbito de las cooperativas y organizaciones
laborales. Es Coach Profesional certificado.
RAFAEL SAIZ GAMARRA
Ingeniero Industrial por ICAI. Máster en Marketing por
CECO. Máster en PNL. Especialista en Terapia y Coaching
Ejecutivo. Ha sido Gerente de los Juegos Olímpicos de
Barcelona 92 en Banesto y Jefe de Telemática de Informática
de El Corte Inglés. Actualmente Socio-Director de Alianzas
Estratégicas. Es coach profesional certificado.
MANUEL SEIJO DÍAZ
Licenciado en Derecho. Socio Director de Leister Consultores,
consultoría exper ta en relaciones humanas en las
organizaciones. Presidente de la Asociación Española de
Coaching y Consultoría de Procesos (AECOP). Dirige el
Programa de Formación de Consultores del Modelo Tavistock.
Experto en Desarrollo Organizacional, Cambio Cultural y
nuevas perspectivas de relación en el entorno laboral. Es
Coach Senior Profesional certificado.
ISABEL SIMONET RODRIGUEZ
Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas. Máster en
Dirección Estratégica en Recursos Humanos en la EOI. Ha
sido Consultora de Recursos Humanos y Responsable del
área de Desarrollo en Ericsson España. Exper ta en
implantación de modelos, y la gestión de calidad y satisfacción
al cliente. Es Coach Profesional certificado.
MARTA ROMO VEGA
Licenciada en Pedagogía. Máster en Gestión y Dirección de
Recursos por EN-CEU. Autora de: Coaching Realmente, el
Jardín de Babel y la Mujer Líder. Experta en talento y
diversidad. Asesora en materia de captación y desarrollo
del talento en AISEC España. Es Socia Directora de
Innopersonas y Coach Profesional certificado.
ALBERTO GARCÍA CASILLAS
Licenciado en Derecho. Máster en Recursos Humanos. Ha
sido Consultor en Forma, Hay Group, Telefónica y en la
Universidad Tecnológica de Monterrey (México). SocioFundador en Thinking-Heads. Articulista social y político, y
conferenciante habitual en foros y congresos.
MANUEL NUEVO
Ingeniero de Caminos, Diplomado en Gestión y
Administración de Empresas. Ha desarrollado su carrera
profesional Entrecanales y Tavora, Necso y Acciona. Sus
responsabilidades profesionales se han centrado en la
Dirección Corporativa de Compras, Informática, Sistemas,
Procesos, Calidad y Medio Ambiente. Ha sido Vice-presidente
del Club Gestión de Calidad. Actualmente es Consejero de
Prointec, Consejero Delegado de Triplum y Coach Profesional
certificado.
NURIA SÁEZ LAHOZ
Licenciada en Derecho. Postgrado en Marketing y Gestión
de Empresas por CESTE. Master Practitioner en Programación
Neurolingüistica por el Instituto de Potencial Humano. Ha
sido Gerente Regional de HMC, Gerente de BCS y Directora
Comercial de Capac Inhouse Services. Actualmente es
Directora General de Logos Increscendo y Coach Profesional
certificado.
BIBA OSRECAK
Licenciada en Filología Inglesa y en Filología Hispánica. Máster
en Dirección General de Empresas y Máster en Coaching
Personal, Ejecutivo y Empresarial. Ha trabajado en British
Council, en RJR/JTI, como en la Compañía Canariense de
Tabacos. Ha sido Gerente en Eurotalent Network.
Actualmente es Socia Directora de Canal Consultores
Asociados y Coach Profesional certificado.
Coordinador del Programa
Miguel A. Ferrer.
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Precio y
condiciones
El precio total del Programa es de 6.500 €, e
incluye toda la documentación y materiales
necesarios para la realización del mismo, así como
las comidas y cafés, durante los días del Programa.
Para la cancelación, puede considerar el pago al
contado o pago fraccionado.
Pago al contado 6.500 €:
· Importe de la matrícula 600 € a cancelar en el
momento de su formación, que será tras la
aceptación del candidato.
· Resto, 5.900 € a cancelar antes del inicio del
Programa.
Pago fraccionado 6.600 €:
· Importe de la matrícula 600 € a cancelar en el
momento de su formación, que será tras la
aceptación del candidato.
· Resto, 3.000 € a cancelar antes del inicio del
Programa.
· Resto, 3.000 € mediante recibo domiciliado el
5 de febrero de 2010, en la cuenta bancaria
del alumno.
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ALGUNAS EMPRESAS EN LAS
QUE TRABAJAN NUESTROS
ALUMNOS:
Abasthosur
Distribuciones Ricardo
La Opinión de Granada
Rentrucks
Aceites Maeva
Rodríguez
Legumbres Sierra Nevada
Reyestu
Adán Moda
Distribuciones Uribe
Leroy Merlin
Rondamóvil
Aduanas, Consignaciones y
Distrosur
Lo Mónaco
SEAT Vigilsa
Transportes
Ejido Cartón
Lomaysa
Seguridad Alhambra
Air Logistics (U.K.)
E.Santillana (Argentina)
López Baena
Sima
Alcampo
El Corte Inglés
López de Hierro Decoración
Sotec
Andaltrucks
El Rocío
Maderas Alfonso
Supermercados Dani
Antonio Cañizares
East Midlands Airport (U.K.)
Mapfre
Supermercados DIA
Moda Asempal
Edite:Formación
Mariscos Castellar
Tech Luz Iluminación
Autoescuela Los Cármenes
Egg (U.K.)
Martín Recuerda
Telefónica Móviles
Banco Atlántico
Eneryet
Economistas y Auditores
Tiendas Bed´s
Banco Popular
Expomedia France
Meliá Hoteles
Tracomar
Banco Santander
Externa. Consultores
Membur
Transportes TNT
Banesto
Marketing
Microfinance International
Unicaja
Bankinter
Extrugal
Corporation (Washington)
Valeo
Banif
Fertysem
Mitsuco
Viajes Barceló
Bety Bite
Fondo Formación y Empleo
MRW
Visogsa
BMW-Indalauto
Ford Autoconcesionarios
Mudanzas Cariño
Volswagen-GilAuto
BMW-Nevauto
Fracosa 95
Multalia
Volvo Digasa
British Midland (U.K.)
Fumarel
Musical Guima
Vodafone
Cabrero Logistics
Gauloises (Marruecos)
NIKE Europa (Holanda)
Caja Granada
Gesbank
ONCE
Caja Rural
Grupo Arenas
Opel
Caja Mar
Grupo Hispatec
Open Bank (U.K.)
Caja Sur
Grupo Infotel
Orange
Cámara de Comercio de
Grupo ITEM
Orbilak
Granada
Grupo Jaguar
Palacio de Congresos de
Carbonell
Groupe Expomedia France
Granada
Cárnicas de Noalejo
Henkel
Grupo CAMT
Carranza Hostelería
HiperMueble
Grupo Primaflor
Carrefour
Hispatec
Panrico
Centro Hogar Sánchez
Hefagra
Parque Metropolitano
Cerámicas Siles
Hocafersan
Parque Mueble
Cerámicas Suspiro del Moro
Hotel Juan Miguel
Pedro A. Alarcón Aloj.Turíst.
Cervezas Alhambra
Hotel Príncipe Felipe
PEUGEOT-Nortusa
Cetursa
Hotel Saray
Piquersa. Maquinaria de
Comuniqar Consultores
IBG
Construcción
Cóndor Concesionario
Inditex
Plásticos Escudero
Construcciones García
Industrias Cárnicas Sierra
Plásticos Sierra Nevada
Construcciones Moleón
Nevada
Porman. Construcciones y
Construcciones Nevot
Inizio Lab,S.L.
PriceWaterhouseCoopers
Construcciones Parra
Intersport
Obra Pública
Construcciones Vargas
Irish Developments
Porcelanosa
Consultores Import-Export
Ives Rocher (U.K.)
Puleva
CostaSol de Hipermercados
J.J.Consulting
Pyltim
Covirán
J.Palmer Ice
Radiadores Montaña
Credit Services
Jamones Vílchez
Pedro y López
Dental Life
Knauf
Renault
Deutsche Bank
Kolmer
Distransa Grupo
La Caixa
Distribuciones Carmona
La Estepeña
Distribuciones Damm
En EIG ofrecemos una
amplia oferta formativa
orientada a enriquecer los
conocimientos y
habilidades del alumno a
lo largo de toda su vida
profesional.
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INFÓRMATE
Tel.:
958 222 914
E-mail: [email protected]
Visítanos:
C/ Eduardo Molina Fajardo, 20
18014 Granada
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