Revista de Prensa

ANAV.
O.J.D.:
183067
Como mujer
Pepa forma
parte
de una minoría en las nucleares.
E.G.M.:
846000
Hasta el pasado
año no
se tituló
la primera operadora de reactor,
€
uno de losTarifa:
puestos de 5565
mayor res-
lupa”, dice. Para mejorar los trabajos en planta, Pepa ha probado
ya el nuevo simulador de factores humanos. “Es una pasada, es
como si estuvieras en la central,
pero puedes tocar lo que sea que
La central examina
durante nueve meses
a los recién llegados
antes de contratarles
Ascó abre un museo para mejorar
su imagen y desmitificar lo nuclear
ORIOL MARGALEF
Ascó
El recelo que generan las centrales nucleares en la opinión pública española supone un serio inconveniente para los planes de
expansión del sector. Mejorar la
imagen se ha convertido en una
necesidad estratégica para el lobby atómico, en el cual se inscribe la Associació Nuclear Ascó
Vandellòs (ANAV). Los gestores
de las centrales catalanas han
adoptado una nueva política de
apertura con el propósito de generar confianza y ganar crédito
en un entorno social reacio, que
se movilizó contra la candidatura
de Ascó a un almacén de residuos. Y la punta de lanza es un
ambicioso centro de información, un museo interactivo que
ANAV acaba de inaugurar a las
puertas de la central de Ascó.
Aunque el reactor seguirá protegido por múltiples e inevitables
barreras de seguridad física y radiológica, la central quiere sacudirse la imagen de búnker cerrado y poco transparente que explotan los detractores de la energía
nuclear. Para cambiar esta perPEDAGOGÍA
El centro explica el
ciclo del combustible
nuclear y cómo
funciona el reactor
PARA GENERAR CONFIANZA
La Associació Nuclear
Ascó Vandellòs ha
invertido 2,5 millones
en el proyecto
cepción, que viene de lejos –los
terrenos de Ascó fueron adquiridos en los años setenta para construir lo que entonces se dijo que
sería una fábrica de chocolate–,
ANAV ha invertido 2,5 millones
de euros en un nuevo edificio de
visitas de 500 m2.
“Para llevar a cabo nuestra actividad necesitamos aceptación y
apoyo en nuestro entorno. Eso se
consigue con comunicación y
transparencia”, explica José María Grávalos, director general de
ANAV. El discurso museográfico, que se estructura a través de
20 paneles interactivos, ha sido
encargado al director científico
de la Ciudad de las Artes y las
Ciencias de Valencia, Manuel Toharia, y responde de forma sencilla a preguntas complejas. “La
central nuclear genera respeto
por desconocimiento. Este centro de información desmitifica a
para simples trabajos domésticos
de bricolaje, comenta Pepa entre
risas.
Las facilidades para formarse
son para David y Pepa una de las
mayores diferencias de una nu-
aún verificar si la central ha supeFecha:
09/12/2011
rado
o no las nuevas
pruebas de
estrés, ordenadas por la UE tras
laSección:
catástrofe deVIVIR
Fukushima. Críticas, formación, relevo generacioPáginas:
2,3
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O.J.D.: 183067
E.G.M.: 846000
Tarifa: 5565 €
de reactor.
muy normal, pero la imagen de la Fecha: 09/12/2011
nuclear que sale en los Simpson
Sección: VIVIR
ha calado”, sentencia Sánchez.c
Páginas: 2,3
V. LLURBA
Ascó, nos lleva a ciudadanos con
más criterio, capaces de decidir
por sí mismos”, explica.
El centro, que más adelante
tendrá un hermano en Vandellòs, abrirá con cita previa para
grupos, principalmente escolares. A través de la interacción en
los módulos, los viCon criterio.
sitantes descubren
Los diferentes
qué son las radiamódulos expliciones, cuál es el cican los entresiclo del combustijos de la cenble nuclear, en qué
tral para evitar
el rechazo
consiste un plan
nuclear por
de emergencia o
ignorancia
cómo opera este
reactor.
“El museo refuerza el clúster
Ascó, lo pone en el mapa de la cultura energética”, afirma el alcalde, Rafel Vidal, quien impulsó la
instalación de un almacén de residuos en su pueblo. Tras la fuga
radiactiva detectada en 2008,
que la planta no comunicó inicialmente al Consejo de Seguridad
Nuclear, Vidal dijo que la central
había echado a perder la “confianza” del territorio. “La confianza se genera con información”, insiste ahora Vidal satisfecho.c
Una de las salas d
]El denomina
relevo generac
y Vandellòs II
coincidan aho
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O.J.D.: 183067
E.G.M.: 846000
Tarifa: 22095 €
Fecha:
09/12/2011
Sección: VIVIR
Viernes, 9 diciembre 2011
Páginas: 1-3
VICENÇ LLURBA
Simulación ante una emergencia. En el simulador de factores humanos, que recrea escenarios reales de la central, los operarios se entrenan para evitar
el accidente. Se trata de un sistema pionero en las nucleares españolas, donde se recrean con exactitud maniobras y operaciones
Relevo en la nuclear
ESTEVE GIRALT
Vandellòs / Ascó
Encontrar una hora libre en los
simuladores de la sala de control
de las nucleares de Ascó (Ribera
d’Ebre) i Vandellòs II (Baix
Camp) no es tarea fácil. Las salas,
réplicas exactas, funcionan casi
sin interrupción, las 24 horas del
día, formando a nuevos operadores y mejorando también los conocimientos de los veteranos. Para entrar en la sala de control de
una nuclear hay que prepararse
durante casi tres años en los simuladores. El resto de nuevos trabajadores también se forman y
examinan, durante nueves meses, antes de entrar en la nuclear.
Una vez dentro todos los empleados se siguen formando. Desde
hace pocos meses utilizan también el nuevo simulador de factores humanos, pionero en las nucleares españolas, donde se re-
c Para asegurar el cambio
generacional, en tres años
Ascó y Vandellòs aumentan
la plantilla un 25%
crean con exactitud maniobras y
operaciones. El objetivo, entrenar estrategias que prevengan el
fallo y eviten los accidentes. David Sánchez, de sólo 25 años, empezó a trabajar en Vandellòs II
de becario, como estudiante de
ingeniería técnica industrial especializado en electrónica, en la
Universitat Rovira i Virgili
(URV) de Tarragona. En septiembre del 2010, con 24 años, fue
contratado por la nuclear. David,
que forma parte de los planes impulsados por los propietarios de
Ascó y Vandellòs para reforzar
su estructura organizativa y llevar a la práctica el relevo genera-
c Las centrales, ajenas
a la crisis, siguen buscando
desde mecánicos hasta
ingenieros electrónicos
cional, tuvo que superar la formación específica que se exige a todos los empleados, durante nueve meses y al ritmo de un examen semanal. “En la nuclear no
se aprueba con un cinco”, advierte David. Para superar el curso
de formación, que sirve a los futuros empleados para practicar lo
que después encontrarán en la
CONTRATADOS
Cuando acabe este
año, 1.039 empleados
trabajarán en Ascó I
y II, y Vandellòs II
nuclear, la nota mínima es de
ocho. Cuando acabe este año,
1.039 empleados trabajarán contratados en las nucleares de Vandellòs II y Ascó I y II. En los últimos tres años la plantilla no ha
parado de crecer, con un incremento del 25%, después de contratar y formar a 291 nuevos empleados desde enero de 2008.
Las centrales buscan candidatos
de distintos perfiles, desde mecánicos, ingenieros electrónicos a
operadores de sala, el puesto más
complejo, bajo la tutela directa
del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), organismo que otorga las licencias específicas para
operar en cada central.
David, nacido en Reus (Baix
Camp), mide con precisión sus
palabras. Entusiasmado con su
trabajo en la nuclear, habla maravillas de las posibilidades de
aprender que da la central a un
joven ingeniero. “La nuclear
siempre está en evolución, las mejoras son continuas, lo que te permite aprender y enriquecerte”,
sostiene.
La formación insiste en la seguridad como norma básica y de
obligado cumplimiento. “Existen
riesgos que debes tener en cuenta”, explica con naturalidad este
joven. David destaca, como
quien recita una lección antes
aprendida, que en las nucleares
existe una cultura de seguridad
que pasa por encima de la productividad. “No procedemos si
no hay seguridad, no funcionaCONTINÚA EN LA PÁGINA SIGUIENTE >>
O.J.D.: 183067
E.G.M.: 846000
Tarifa: 22095 €
Fecha:
09/12/2011
Sección: VIVIR
Páginas: 1-3
2 LA VANGUARDIA
V I V I R
VIERNES, 9 DICIEMBRE 2011
RELEVO EN LA NUCLEAR NUEVAS CONTRATACIONES EN LAS CENTRALES CATALANAS
>> VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR
mos como cualquier otro tipo de
industria”, sentencia.
David no se siente un novato
en Vandellòs II. Para facilitar la
integración de los nuevos, la nuclear ha creado la figura del mentor, un trabajador de mayor experiencia pero que no forma parte
de la estructura jerárquica del recién incorporado. La llegada de
nuevos empleados fue especialmente intensa el año pasado
(115) y este 2011 (68).
“La formación no se improvisa, tenemos que pensar en el futuro”, advierte el director general
de la Asociación Nuclear de Ascó
Vandellòs (ANAV), José Maria
Grávalos. Un vivero de mano de
obra muy especializada que debe
nutrirse cada año de nuevas contrataciones, pensando ya en el relevo generacional. En el 2013,
unos 40 trabajadores estarán en
edad de jubilarse, razón por la
que se creó un plan específico para garantizar el cambio generacional. Otro plan refuerza la estructura organizativa de las nucleares catalanas. Pepa Ramos recorrió los 1.100 kilómetros que separan su Cádiz natal de Vandellòs atraída por una oferta de trabajo en la nuclear. Cambió su anterior empleo, también en el sector energético, en el diseño electrónico de refinerías y plataformas petrolíferas, por un subcontrato en Vandellòs II. Ahora forma parte de la plantilla. “Cuando
me fichó ANAV me tocó el Gordo”, recuerda sonriente.
Esta extrovertida gaditana no
sólo encontró en las nucleares catalanas un empleo con futuro y
un buen sueldo. Su pareja trabaja
también en Vandellòs II. “Nos conocimos en el curso de formación”, recuerda. Fueron muchas
horas de preparación y unas
cuantas paellas con el grupo de
empleados que coincidieron en
Tecnatom, la empresa que forma
a todos los nuevos empleados de
ANAV.
Como mujer Pepa forma parte
de una minoría en las nucleares.
Hasta el pasado año no se tituló
la primera operadora de reactor,
uno de los puestos de mayor res-
VICENÇ LLURBA
“Con un 5 no apruebas
el curso de formación”
ponsabilidad. “Somos pocas, pero vamos abriendo camino”, comenta. Pepa trabaja supervisando los trabajos de pintura en Vandellòs II, una tarea compleja en
el entorno nuclear, pues todo debe analizarse al milímetro para
prevenir cualquier riesgo de accidente. “Todo se debe mirar con
lupa”, dice. Para mejorar los trabajos en planta, Pepa ha probado
ya el nuevo simulador de factores humanos. “Es una pasada, es
como si estuvieras en la central,
pero puedes tocar lo que sea que
INTERCAMBIO GENERACIONAL
Los 40 que se jubilan
en el 2013 participan
en el aprendizaje de
los empleados nuevos
DURA EXIGENCIA
La central examina
durante nueve meses
a los recién llegados
antes de contratarles
Ascó abre un museo para mejorar
su imagen y desmitificar lo nuclear
ORIOL MARGALEF
Ascó
El recelo que generan las centrales nucleares en la opinión pública española supone un serio inconveniente para los planes de
expansión del sector. Mejorar la
imagen se ha convertido en una
necesidad estratégica para el lobby atómico, en el cual se inscribe la Associació Nuclear Ascó
Vandellòs (ANAV). Los gestores
de las centrales catalanas han
adoptado una nueva política de
apertura con el propósito de generar confianza y ganar crédito
en un entorno social reacio, que
se movilizó contra la candidatura
de Ascó a un almacén de residuos. Y la punta de lanza es un
ambicioso centro de información, un museo interactivo que
ANAV acaba de inaugurar a las
puertas de la central de Ascó.
Aunque el reactor seguirá protegido por múltiples e inevitables
barreras de seguridad física y radiológica, la central quiere sacudirse la imagen de búnker cerrado y poco transparente que explotan los detractores de la energía
nuclear. Para cambiar esta perPEDAGOGÍA
El centro explica el
ciclo del combustible
nuclear y cómo
funciona el reactor
PARA GENERAR CONFIANZA
La Associació Nuclear
Ascó Vandellòs ha
invertido 2,5 millones
en el proyecto
cepción, que viene de lejos –los
terrenos de Ascó fueron adquiridos en los años setenta para construir lo que entonces se dijo que
sería una fábrica de chocolate–,
ANAV ha invertido 2,5 millones
de euros en un nuevo edificio de
visitas de 500 m2.
“Para llevar a cabo nuestra actividad necesitamos aceptación y
apoyo en nuestro entorno. Eso se
consigue con comunicación y
transparencia”, explica José María Grávalos, director general de
ANAV. El discurso museográfico, que se estructura a través de
20 paneles interactivos, ha sido
encargado al director científico
de la Ciudad de las Artes y las
Ciencias de Valencia, Manuel Toharia, y responde de forma sencilla a preguntas complejas. “La
central nuclear genera respeto
por desconocimiento. Este centro de información desmitifica a
no pasa nada”, comenta.
La pulcritud y cautela con la
que debe trabajarse en una central forma parte ya del subconsciente de esta ingeniera licenciada en la Universidad de Cádiz y
de todos sus compañeros. En casa con su pareja aplican sin darse
cuenta protocolos de seguridad
para simples trabajos domésticos
de bricolaje, comenta Pepa entre
risas.
Las facilidades para formarse
son para David y Pepa una de las
mayores diferencias de una nu-
clear con otras industrias. “Quieren que seamos los mejores”, coinciden. En uno de los últimos
cursos de formación Pepa recibió
clases de conducción en el circuito de Calafat, al lado de pilotos
profesionales. Uno de los objetivos de ANAV es reducir los accidentes de sus trabajadores, también en los accidentes de tráfico.
Las nucleares catalanas trabajan pensando más allá de la vida
útil de 40 años prevista inicialmente para todas las nucleares españolas. “Tenemos vocación de
misión a largo plazo”, destaca el
director general de ANAV. Los
grupos ecologistas han cargado
contra la renovación de la licencia de Ascó por 10 años más sin
aún verificar si la central ha superado o no las nuevas pruebas de
estrés, ordenadas por la UE tras
la catástrofe de Fukushima. Críticas, formación, relevo generacional y nuevas inversiones no son
O.J.D.: 183067
E.G.M.: 846000
Tarifa: 22095 €
VIERNES, 9 DICIEMBRE 2011
Fecha:
09/12/2011 V I V I
Sección: VIVIR
Páginas: 1-3
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Las centrales
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V.LL.
Presente y futuro
en la nuclear
David Sánchez, de
25 años, de Reus, es
jefe de ejecución de
mantenimiento en
Vandellòs II. Habla
maravillas de las posibilidades que ofrece
la nuclear para la
formación de un ingeniero. La ingeniera
Pepa Ramos, de 38
años, vino de Cádiz
para reforzar la plantilla de Vandellòs II.
Como mujer Pepa
forma parte de una
minoría en las nucleares: hasta el pasado
año no se tituló la
primera operadora
de reactor.
ajenos a la situación mundial de
la energía nuclear.
Japón ha sido una lección para
todo el sector. “Lo que le pasa a
uno, nos afecta a todos”, admite
Grávalos. En los días posteriores
a la catástrofe nuclear en Japón,
personal de la central de Fukushima compartió padecimiento y conocimientos con trabajadores de
las nucleares catalanas desde la
distancia, a través del correo electrónico. Los operarios japoneses
relataron entre otras vicisitudes
su intento por utilizar las baterías de los coches para obtener
suministro eléctrico en las plantas de las centrales.
Los empleados de Ascó y Vandellòs hablan con naturalidad de
la mala imagen que para un sector amplio de la sociedad tiene la
energía nuclear. “Es un trabajo
muy normal, pero la imagen de la
nuclear que sale en los Simpson
ha calado”, sentencia Sánchez.c
Ascó, nos lleva a ciudadanos con
Exactamente igual
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central nuclear pero
guno de accidente.
de una nave de más
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químicos y radiactiv
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011
O.J.D.: 183067
E.G.M.: 846000
Tarifa: 7365 €
V I V I R
LA VANGUARDIA
Fecha:
09/12/2011
3 Sección: VIVIR
Páginas: 3
Un entrenamiento
contra el error humano
Las centrales
catalanas estrenan una
planta pionera en
España para formar
a los trabajadores y
reducir los accidentes
E. GIRALT L’Hospitalet de l’Infant
V.LL.
ajenos a la situación mundial de
la energía nuclear.
Japón ha sido una lección para
todo el sector. “Lo que le pasa a
uno, nos afecta a todos”, admite
Grávalos. En los días posteriores
a la catástrofe nuclear en Japón,
personal de la central de Fukushima compartió padecimiento y conocimientos con trabajadores de
las nucleares catalanas desde la
distancia, a través del correo electrónico. Los operarios japoneses
relataron entre otras vicisitudes
su intento por utilizar las baterías de los coches para obtener
suministro eléctrico en las plantas de las centrales.
Los empleados de Ascó y Vandellòs hablan con naturalidad de
la mala imagen que para un sector amplio de la sociedad tiene la
energía nuclear. “Es un trabajo
muy normal, pero la imagen de la
nuclear que sale en los Simpson
ha calado”, sentencia Sánchez.c
Ascó, nos lleva a ciudadanos con
más criterio, capaces de decidir
por sí mismos”, explica.
El centro, que más adelante
tendrá un hermano en Vandellòs, abrirá con cita previa para
grupos, principalmente escolares. A través de la interacción en
los módulos, los viCon criterio.
sitantes descubren
Los diferentes
qué son las radiamódulos expliciones, cuál es el cican los entresiclo del combustijos de la cenble nuclear, en qué
tral para evitar
el rechazo
consiste un plan
nuclear por
de emergencia o
ignorancia
cómo opera este
reactor.
“El museo refuerza el clúster
Ascó, lo pone en el mapa de la cultura energética”, afirma el alcalde, Rafel Vidal, quien impulsó la
instalación de un almacén de residuos en su pueblo. Tras la fuga
radiactiva detectada en 2008,
que la planta no comunicó inicialmente al Consejo de Seguridad
Nuclear, Vidal dijo que la central
había echado a perder la “confianza” del territorio. “La confianza se genera con información”, insiste ahora Vidal satisfecho.c
Exactamente igual que si el trabajador estuviera operando en la
central nuclear pero sin riesgo alguno de accidente. Bajo el techo
de una nave de más de 1.000 m2,
en un polígono situado a las afueras de l’Hospitalet de l’Infant
(Baix Camp), se ha construido el
flamante nuevo simulador de factores humanos de ANAV (Asociación Nuclear de Ascó y Vandellòs). Un complejo con 11 estaciones individuales de entrenamiento. “Saber lo que tienes que hacer rebaja el nivel de estrés, ganamos en seguridad”, destaca José
María Grávalos, director general
de ANAV.
Se trata de un sistema pionero
de entrenamiento que ayuda a
prever el error humano, con
técnicas de aprendizaje en equipo. Se enseña la actuación automática y la capacidad de respuesta de los empleados a
posibles accidentes en maniobras rutinarias y situaciones de
riesgo, como la protección radiológica, el manejo de productos
químicos y radiactivos, los trabajos en altura, la prevención con-
tra incendios o el confinamiento.
Tras la crisis generada por la
fuga de partículas radioactivas
en Ascó, tres años atrás, ANAV
se comprometió ante el Consejo
de Seguridad Nuclear (CSN) a
un refuerzo organizativo y a una
mejora de su seguridad. La política de Ascó i Vandellòs II tiene
ahora entre sus prioridades la
formación de nuevos operarios y
la mejora de la instrucción de todos los trabajadores. Por las instalaciones de Tecnatom, la empresa que forma a los empleados
SIMULAR OPERACIONES
Las técnicas de
aprendizaje en equipo
ayudan a prever
el fallo individual
M Á S SE G U R I D A D
Se enseña la capacidad
de respuesta ante
posibles accidentes en
maniobras rutinarias
de las nucleares catalanas, pasan
todos los trabajadores, los nuevos y también los más experimentados. Se forman a personas
y también se prueban procesos
para minimizar el riesgo de accidente.
Cada empleado recibe anualmente una media de dos semanas de formación. Las horas lecti-
vas superaron las 17.000 en el
2010, en unos registros que se incrementarán de nuevo este año.
Tecnatom, propiedad de las eléctricas, es un centro dedicado exclusivamente a la formación. Cada trabajador recibe una formación a medida, que se decide en
función de los déficits detectados por los supervisores. La decisión la toma cada jefe de área.
“Trabajamos el error cero, queremos que cada empleado sea consciente del riesgo en todo momento”, destaca Jordi Penalba, instructor del simulador.
Se trata de la primera instalación de estas características montada en España y una de las más
avanzadas de Europa. Su diseño
se ha inspirado en las centrales
de los Estados Unidos, donde es
habitual este tipo de entrenamiento. Se realizan sesiones
prácticas con los empleados, convertidos en alumnos sometidos a
examen; se recrean situaciones
idénticas a las que después se encuentran en la central, con todo
tipo de maniobras habituales en
la operación de planta, para entrenar comportamientos más seguros y dar a los empleados herramientas de prevención del
error humano.
Los empleados se someten al
examen de un supervisor que detecta los fallos y maniobras realizadas de forma incorrecta en el
simulador. Se trabaja siempre en
equipo. Habitualmente todas las
maniobras son realizadas por
dos empleados.c
Una de las salas del simulador de factores humanos de ANAV, en l’Hospitalet de l’Infant
V. LLURBA
La convivencia de dos generaciones
]El denominado plan de
relevo generacional de Ascó
y Vandellòs II ha hecho que
coincidan ahora en las centrales los empleados que van
a jubilarse en el 2013, cuando
una parte de la plantilla dejará la nuclear, con los trabajadores que se van incorporando. La dirección quiere apro-
vechar la convivencia para
mejorar el aprendizaje de los
nuevos empleados. Por ahora sólo se contratan a trabajadores, no se jubilan. En Ascó
y Vandellòs II convive este
proceso con el plan de refuerzo organizativo, que está
ampliando la plantilla en un
25% y que se mantendrá aún
algunos años. Otros 1.307
empleados están contratados
externamente a través de
empresas colaboradoras en
tareas de vigilancia o mantenimiento. Durante los periodos de recarga de combustible se contratan de forma
adicional entre 800 y 100
trabajadores más.
10
O.J.D.: 24846
E.G.M.: 66000
Tarifa: 6800 €
Fecha:
09/12/2011
Sección: EMPRESAS
VIERNES,
9 DE DICIEMBRE10
DE 2011 EL ECONOMISTA
Páginas:
Empresas & finanzas
Entrevista Manuel Sánchez Ortega, consejero delegado de Abengoa
“No tiene sentido mantener Garoña
si pagamos la nuclear al precio del gas”
Pero es que hay otro problema:
¿qué sucede cuando va habiendo
más energía renovable? Según el
modelo de casación del sistema
eléctrico, la probabilidad de que
entren los ciclos combinados es
menor. El chollo de que me paguen
la hidráulica y la nuclear a precio
de ciclo combinado cada vez es
más difícil.
CarlosPizá
SEVILLA. Enmediodelaintensapolémica en torno al coste de la termosolar y su efecto sobre el aumento
del déficit de tarifa, la mayor empresa de este sector considera una
“frivolidad” hablar de moratorias
en su desarrollo en España, como
ha solicitado Unesa.
P Iberdrola insistió la semana pasada en congelar la termosolar y
apostar hasta 2020 por más eólica,
más hidráulica y más cogeneración.
¿Cómo valora esta propuesta?
R Es una propuesta que es el plan
estratégico de Iberdrola y no creo
que ese sea el plan que le interese
a España. Como plan estratégico de
Iberdrola tengo poco que decir.
P ¿A qué atribuye la virulencia con
P ¿Confía en cerrar 2012 con to-
das sus centrales en marcha?
R Mantengo la confianza, que se
basa en que el marco regulatorio de
la termosolar ya fue revisado hace
doce meses, se nos pidió un esfuerzo
y se ha hecho. No tendría mucho
sentido volver a pedir un esfuerzo
a quien ya lo ha hecho. Hay otros
que todavía no han aportado nada.
P ¿Qué le pedirán a corto y medio
plazo al nuevo Gobierno?
R Como sector termosolar, España tiene una oportunidad única de
liderar un sector que va a ser protagonista en el siglo XXI. De crear
un tejido industrial que se beneficie de esa tecnología que se está desarrollando y madurando. Y España no debería de perder esa oportunidad.
P La crítica más reiterada a la termosolar es su alto coste. La propuesta de modelo energético de
Iberdrola incide precisamente en
el ahorro en la inversión a 2020...
R El problema en torno a la termosolar no procede de su coste, sino del modelo energético. ¿Cuál es
el modelo energético por el que queremos apostar? Todo lo demás es
distraer la atención. Si queremos
hablar de cómo reducir el coste del
sistema eléctrico, llevamos años escuchando a gente que lo está diciendo muy clarito y muy alto: los
windfall profits (beneficios sobrevenidos) de las hidráulicas y las nucleares. Si alguien tiene de verdad
un interés en aportar al conjunto
de la sociedad, y lo tiene muy fácil
porque es el que más hidráulicas y
más nucleares tiene, pues que se fije en esas cosas. El cálculo es aproximadamente 21.000 millones de
beneficios sobrevenidos en los últimos cinco años, de eso estamos
hablando. No es un tema menor.
FERNANDO RUSO
Beneficio sobrevenido:
“La burbuja de los
‘windfall profits’ es
brutal: 21.000 millones
desde el año 2005”
Precio de la luz:
“Es difícil de creer que
la vía para estabilizar los
precios sea confiar en
el gas y su especulación”
Horizonte 2013: “El
Gobierno tendrá otras
prioridades, vamos a
terminar las plantas que
estamos construyendo”
P Entonces, ¿por qué les acusa
Unesa de falta de rigor?
R Lo entiendo por quién está detrás de Unesa y qué tiene que defender Unesa. Quiere hacernos pensar a todos que esto es muy complejo y no lo es. Está resuelto en un
informe de la CNE de ocho páginas.
Miramos el coste que la CNE dice
que tienen esas energías, con todo
el rigor del mundo, en un informe
aprobado por su consejo en mayo
de 2008: tres euros por megavatio/hora para la hidráulica, 18 euros
para la nuclear. Hay quien dice que
con esos costes no se tiene en cuenta que no todos esos activos están
amortizados: la memoria es corta,
pero las hemerotecas son largas. Hay
que recordar que había unos costos
de transición a la competencia
(CTCs) que las eléctricas pidieron
para compensarles porque había
plantas no amortizadas y se iba a entrar en un modelo de competencia.
Se pagaron esos costes. Y por ello,
todas las centrales anteriores a 1998
según la CNC –no según Abengoatienen sus costes amortizados. Luego cogemos otro dato: ¿cuánto se ha
pagado? Vamos a la web de REE y
consultamos los precios medios pagados por megavatio en los últimos
cinco años. ¿Cuánto se ha producido? En la misma web se ve cuántos
teravatios. Y con todos esos datos
nos vamos, con todo el rigor del mundo, a Excel, que a todo el mundo le
funciona, y hacemos dos cuentas
aritméticas, y nos sale que lo que
han cobrado de más son 21.000 millones de euros. De tan simple que
es, supone un escándalo de dimensiones brutales.
la que ha estallado este tema?
R Ya era hora, porque el libro blanco del profesor Pérez Arriaga que
encargó el Gobierno proponía sacar del pool la hidráulica y la nuclear . Y estamos hablando de hace
más de cinco años; la CNE lo dijo
en 2008; el expediente de la CNC
lo dijo el año pasado. Hay empresas del sector que lo han dicho hace tres años. Y creo que hay un interés grande por ver qué va a pasar
con Garoña. Es una central que creo
que su reactor es exactamente igual
que el de Fukushima, del año 1971,
que sigue emitiendo radiactividad.
¿Se debería extender? Si se cumplen los parámetros de seguridad,
sí. Pero, ¿cuál es el argumento para que la sociedad asuma el riesgo
de ampliar la vida de una nuclear?
Que es barata. Pero si resulta que
vamos a pagar esa energía al precio
de un ciclo combinado, pues a lo
mejor merecería la pena pedir que
se ponga un ciclo combinado, me
va a costar lo mismo, pero no tengo el riesgo de una explosión nuclear. ¿Por qué me vende usted a mí
que extendamos Garoña para que
la energía sea barata y por otro lado
me dice que se la pague a precio de
ciclo combinado? No tiene sentido.
P ¿Confía en que las peticiones de
P Hace cinco años nadie hablaba
moratoria no calen?
así. ¿Cómo influye que el volumen
de megavatios operativos duplique
el pico de demanda?
R Ahora se habla tanto de esto
porque la burbuja de los beneficios
sobrevenidos, que es la verdadera
burbuja, tiene dimensiones brutales. Esa burbuja sale de que pagamos hidráulica y nuclear a precio
de gas natural. Es curioso además
que en el plan presentado el viernes pasado se contemple poner todos los ciclos combinados en operación para garantizar el precio de
la luz. Pero es que el precio del ciclo combinado tiene que ver con el
del gas natural. Y salvo que alguien
me diga que tiene la certeza absoluta de lo que va a costar el gas natural de aquí a 10 años, me resulta
difícil de creer que una vía de estabilizar los precios sea ponernos en
manos del gas natural y la especulación que hay en esos mercados.
R Estamos todavía pagando la mo-
ratoria nuclear. Es una frivolidad
hablar con esa ligereza de moratorias. Y ya hay inversores nacionales e internacionales que están diciendo que cambiar las reglas de
juego a mitad del partido con efecto retroactivo no es serio.
P ¿Qué escenario manejan enton-
ces en España a partir de 2013?
R Vamos a terminar las plantas en
construcción incluidas en el prerregistro y, a partir de ahí, esperar.
El PER aprobado incluye 2.400 Mw
adicionales, nos parecería un error
no hacerlo. En los próximos doce
meses el Gobierno tiene muchas
prioridades que atender y no esperamos grandes noticias.
@
s Más información sobre
este tema en www.eleconomista.es/andalucia
-
O.J.D.: No hay datos
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: No hay datos
verses reines, poden reconèixer les seves companyes per
la cara, una capacitat com-
pècies com les vespes identiFecha:
09/12/2011
ficaven els individus de cada
Sección: SOCIETAT
grup per l’olfacte.
Páginas: 29
El reactor ITER es construeix a França i l’oficina de la UE per a aquest projecte és a Barcelona
Llum verd per finançar
el reactor nuclear ITER
La Unió Europea ha arribat a un acord per garantir
el finançament del reactor
experimental de fusió nuclear ITER pels dos pròxims anys. Després de 18
mesos de negociació, la UE
ha aprovat un reajustament del pressupost que
inclou els 100 milions d’euros ja pressupostats pel
2012, 360 milions d’euros
pel 2013 i una aportació
extraordinària de 840 milions d’euros obtinguts
augmentant la quantitat
destinada a la competitivitat, al creixement i l’ocupació.
L’ITER és una iniciativa
conjunta de la UE, els EUA,
el Japó, Corea del Sud, la Xina, l’Índia i Rússia, que va
néixer el 2007 amb l’objectiu de desenvolupar la tecnologia de fusió, una font
d’energia futura il·limitada,
segura i respectuosa amb el
medi ambient. El reactor
està situat a Cadarache, a la
Provença, al sud de l’Estat
francès, i allà mateix es
construirà.
Les contribucions de la
UE a l’acord internacional
per a l’ITER es gestionen
mitjançant l’Empresa Comuna Europea per a
l’ITER i el Desenvolupament de l’Energia de Fusió,
també coneguda com a Fusion For Energy, amb seu a
Barcelona. ■
Recerca
Transports
Química
La Politècnica de
Catalunya, líder
en enginyeria
Centre innovador
en senyalització i
control de trens
Flerovium (Fl) i
livermorium (Lv),
dos nous elements
La Universitat Politècnica de
Catalunya (UPC) és la primera
universitat espanyola i obté la
87a posició en el rànquing
mundial en l’àmbit de l’enginyeria i la tecnologia, segons
El Departament de Territori i
Sostenibilitat ha impulsat la
signatura d’un acord entre
l’Autoritat del Transport Metropolità, FGC, TMB, TRAM i
Dimetronic que permetrà la
La taula periòdica podria tenir
aviat dos nous elements amb
nom propi. La proposta aprovada inicialment aquest mes
per la Unió Internacional de
Química Pura i Aplicada as-
TECNOLOGIA
Redacció
Simis
Josep Call es va
llicenciar en
psicologia l’any
1990 a la
Universitat
Autònoma de
Barcelona i es
va doctorar
l’any 1997 a la
Universitat
Emory (EUA).
Després de
treballar a la
O.J.D.: 30822
Fecha:
08/12/2011
Sección: PROVINCIA
Páginas: 15
Jueves E.G.M.:
08.12.11 204000
EL NORTE DE CASTILLA
Tarifa: 1474 €
Opositores al ATC dicen que la sentencia
sobre el pleno desprotege a los vecinos
La plataforma
de Santervás contra
el cementerio nuclear
critica la decisión
judicial porque ratifica
«un abuso de poder»
terpuesto por Ecologistas en Acción y por esta plataforma contra
la sesión plenaria celebrada el 29
de enero de 2010, pues el magistrado considera que sí había motivos
para que fuera urgente y que todos
los concejales habían manifestado
tener conocimiento suficiente de
la convocatoria del Pleno –los demandantes solicitaban que se declarara nulo por no considerarse urgente y porque no todos los concejales estaban convocados al Pleno–.
:: L. SANCHO
SANTERVÁS. La Plataforma Anticementerio Nuclear ‘Tierra de
Campos Viva’ consideró ayer que
la sentencia que da validez al Pleno celebrado en enero de 2010 por
el que el Ayuntamiento de Santervás aprobó solicitar la instalación
del ATC (Almacén Temporal Centralizado) de residuos nucleares,
«desprotege a los vecinos de Santervás y de las demás poblaciones
afectadas por tal decisión», pues
«cercena el derecho a la información mediante la asistencia a un
acto público», ya que el fallo judicial considera válido el Pleno «con
el único argumento de la asistencia y acuerdo de los concejales convocados».
Tal y como adelantó El Norte de
Castilla el pasado 6 de diciembre,
el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 1 de Valladolid ha desestimado el recurso in-
«Abuso de poder»
Opositores al ATC en uno de los plenos. :: G. VILLAMIL
‘Tierra de Campos Viva’ afirmó ayer
que la sentencia «da la espalda al
derecho de los vecinos y ampara el
abuso de poder de una corporación
municipal monocolor (todos los
concejales eran del PP) facilitando
cualquier estrategia que disminuya los derechos de los vecinos afectados».
La plataforma recuerda que esperar al último día para celebrar el
Pleno y convocarlo por la vía extraordinaria y urgente «son hechos
lo suficientemente reveladores y
a tener en cuenta de cara a considerar que podríamos estar ante una
estrategia pactada entre los concejales para acortar el derecho a la información de los vecinos».
P
www.publiCo.es
O.J.D.: 77228
E.G.M.: 285000
Tarifa: 1294 €
Fecha:
08/12/2011
Sección: CIENCIA
Páginas: 32
n predador
co tenía
sofisticados
Activismo. Francia
Nature’ con partiola revela la comjos del ‘Anomalodador de un mee vivió hace 515
os. Su ojo estaba
6.000 lentes.
El Gobierno francés anunció
ayer que va a reforzar las medidas de “seguridad pasiva” de
centrales y fábricas nucleares. El lunes varios activistas
de Greenpeace se colaron en
estas instalaciones.
reforzará la
seguridad nuclear
salir de Moscú
ntes del ‘Gran Hermano marciano’
na, ayer en Madrid. mónica patxot
xito, ¿podré ser
La respuesta fue
dré que esperar
ma tanda de seerá en unos diez
no sé si aún seré
«Hemos
nacido en el
riencias, aunque no algo así
como encontrar a Dios.
3
2
¿Podría haber una
‘Mars500’ con seis mujeres?
Perfectamente posible si
O.J.D.: No hay datos
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: 7200 €
22
INDUSTRIE
Fecha:
09/12/2011
VENDREDI
9 ET SAMEDI 10
Sección: INDUSTRIA
Páginas: 22
ÉNERGIE
ÉNERGIE
Fukushima : Tokyo risque
de devoir nationaliser Tepco
’action de Tokyo Electric
Power Company (Tepco),
l’opérateur de la centrale de
Fukushima Daiichi, a chuté hier
de11,3 %aprèslapublicationde
plusieurs articles évoquant un
projet de prise de contrôle prochaine de l’électricien par l’Etat
japonais.
Selon le quotidien « Mainichi », le fonds créé en septembre
par le gouvernement pour
financer le programme de compensation des victimes de la
crise nucléaire envisagerait
d’acheter au printemps prochain pour plus de 1.000 milliards de yens (9,6 milliards
d’euros) d’actions privilégiées
nouvellement émises par l’opérateur afin de lui apporter des
capitaux frais. Cette opération et
des injections complémentaires
d’argent public entraîneraient
une nationalisation de facto de
l’électricien. Aucune décision
n’a encore été prise, a toutefois
assuré hier un porte-parole du
gouvernement.
Tokyo a déjà promis de débloquer une aide de 900 milliards
deyenspouraiderTepcoàpayer
les sommes dues aux familles et
sociétésquiontperduleursmaisons, leurs entreprises ou une
partie de leur activité dans la
région proche de la centrale. A
présent, il s’inquiète ouvertement pour la survie même du
groupe. Ces prochaines années,
Tepcovadevoirfinancer,enplus
du programme de compensation des victimes, le démantèlement des réacteurs de
Fukushima et la décontamination de vastes territoires tout en
encaissant, dans le même
temps, de lourdes pertes sur ses
activités traditionnelles.
Déjà handicapé par la destruction soudaine de la centrale
de Fukushima-Daiichi, qui contribuait largement à sa prospérité, Tepco souffre aussi de l’arrêt
de ses autres tranches nucléairesdansl’Archipel.Beaucoupde
municipalités s’opposent, pour
L
EDF :
n’arriv
’équilibre des comptes a
Hier, le conseil d’admini
du comité d’entrepris
d’EDF et GDF Suez a pris act
perte nette provisoire de 42 m
d’eurosen2011,pourdesrec
plus de 500 millions. Initialem
Caisse centrale des activités
(CCAS) des industries électr
gazières, gérée par la CGT
l’équilibre cette année, ap
perte de 81 millions d’euros e
Cette déconvenue risque
forcerlesentimentde« gâch
cier » évoqué par la Cour des
tes dans 2 rapports sur le CE
riche de France. Elle interv
pleine polémique sur le fi
ment des comités d’entrep
parquet de Paris vient d’ouv
enquête sur la gestion de cel
RATP.
L
l’instant, au redémarrage de
réacteurs pourtant épargnés par
le séisme du 11 mars. Cela a
contraint Tepco à pousser la
production dans ses centrales
thermiquestraditionnelles,qu’il
doit alimenter par de massifs
achats d’énergie fossile.
Aides financières temporaires
L’électricien, qui milite, avec une
partie des élites politiques et
administratives de Tokyo, contre l’idée d’une nationalisation,
affirme pouvoir tenir ses engagements avec des aides financières temporaires. Pour dégager des liquidités, le groupe a
commencé à vendre certains de
ses actifs non stratégiques et a
annoncé un renforcement de sa
politique de réduction des
coûts.
Mais pour organiser sa survie,
il réclame maintenant aux autorités une forte hausse des tarifs
de l’électricité sur le territoire
qu’il alimente, et notamment à
Tokyo, ainsi qu’un soutien au
redémarrage rapide de sa
grande centrale KashiwazakiKariwa, dont cinq des sept réacteurs sont actuellement à l’arrêt
pour maintenance. Conscient
du mécontentement potentiel
del’opinionpublique,legouvernement n’a pour l’instant pas
donné son aval à ces deux
requêtes.
YANN ROUSSEAU
CORRESPONDANT À TOKYO
Cessions d’actifs insuffisa
« Nous avons fait la moitié
min », estime Jean-Pierre Cr
directeur général de la CC
vise désormais l’équilibr
l’exercice 2012. Avec le prési
conseil, Michaël Fieschi, le d
Le gouve
Le ministère du Travail
partenaires sociaux ont la
groupe de travail sur la tra
rence des comptes des CE
Ilesttempsdemettredel’ord
que les difficultés de gestion
d’EDF (lire ci-dessus) et les
duCEdelaRATPépingléesm
la Cour des comptes s’ajouten
liste déjà longue de polémi
patronat,lessyndicatsetlego
ment se disent désormais dé
imposer plus de transparen
lescomptesdescomitésd’ent
Et vite.
ars du gousieurs élecdéjà réservé
l’entrée en
e en 2014.
la renaissance de l’atome ne s’est
O.J.D.:
No hay datosmatérialisée
pas complètement
et
la
catastrophe
de Fukushima,
E.G.M.: No hay datos
en mars, a rappelé Areva à la dure
Tarifa: 10800 €
réalité. « Le loyer de Lafayette est
deux fois plus élevé qu’à la Défense »,
souligne un cadre. D’ici la fin du
bail, prévue dans quelques années,
le groupe aura fait ses valises. Pour
Fecha:
des lieux sans doute
moins «08/12/2011
glamour » que cet ancien
siège
de
Sección: INDUSTRIA
compagnie d’assurances…
Páginas: 22
La filière nucléaire défend le MOX,
auquel la Grande-Bretagne s’intéresse à nouveau
UX
Face aux écologistes qui veulent
arrêter le retraitement de combustibles nucléaires usés, EDF et
Areva défendent cette filière,
censée permettre de réduire les
volumes de déchets radioactifs
et recycler de la matière.
La livraison est arrivée de La Hague à
Marcoule par camion la veille :
150 kilogrammes de plutonium
répartisdans10containersultraétanches.« Enmoyenne,nousrecevonsun
chargementcommecelaparsemaine,
explique Jean-Pierre Bariteau, directeur des projets internationaux chez
Melox,lafilialed’Arevaquiproduitdu
combustible MOX. Vous avez ici
l’équivalent de 150.000 à 300.000 tonnes de pétrole pour faire de l’électricité
avec zéro gramme de CO2 ! »
Cevétérandel’atomepeutrespirer.
L’accord signé mi-novembre entre le
Parti socialiste et Europe EcologieLesVerts(EELV)necomprendplusla
mesurequiauraitétéfataleàsonactivité :« Lareconversion,àemploiconstant, de la filière de retraitement et de
fabrication du MOX. » A la dernière
minute, le candidat socialiste François Hollande a fait retirer ce point,
après avoir été averti par Areva des
conséquences en terme d’emplois.
Revenir sur le retraitement aurait
coûter 5.000 emplois dans l’usine de
La Hague, dans la Manche, où Areva
sépare l’uranium et le plutonium des
combustiblesusés,et1.300emploisà
Marcoule, dans le Gard, où le groupe
fabrique du combustible MOX à par-
tir de ce plutonium et d’uranium
appauvri. « Melox et La Hague sont
liés, insiste Pascal Aubret, directeur
généraldéléguédeMelox.Onnepeut
pas avoir l’un sans l’autre. »
En s’attaquant au retraitement, les
écologistes mettent en cause une
politique plus vaste. « Il s’agit d’un
maillon indispensable d’une stratégie
industrielle, tempête Hervé Mache-
6.300
Le nombre d’emplois
qu’aurait coûté l’arrêt
du retraitement dans l’accord
EELV-PS s’il avait été
maintenu.
naud,directeurdelaproductionetde
l’ingénierie d’EDF. Le retraitement
permetderéduirelevolumededéchets
radioactifs à vie longue et de recycler
les matières valorisables. Il n’y a
qu’uneseuleautresolution :stockeren
masse le combustible usé ! » C’est le
choixdelaFinlandeetdesEtats-Unis.
Economie controversée
Les écologistes ne manquent pas
d’arguments. Ils critiquent le risque
de prolifération du plutonium,
entrant dans la fabrication de la
bombe atomique, le danger radioactif, et l’économie controversée du
retraitement. « L’activité [radioactive]
d’un kilo de MOX est de l’ordre d’un
million de fois plus importante que
celle d’un kilo d’uranium naturel »,
notent les experts Benjamin Dessus
et Bernard Laponche. Ceci complique sa manipulation et, donc, la gestion d’une centrale nucléaire « de
manière importante », estime Yannick Rousselet, de Greenpeace.
Ces arguments ont convaincu plusieurspays.LaBelgique,quifutpourtant le premier producteur de MOX
au monde, et la Suède, l’ont abandonné. En France, 21 réacteurs sur
58 utilisent ce combustible, mais
dans le monde, on n’en compte
qu’une quarantaine sur 433. Par
ailleurs,aucunEPRn’aétéprévupour
être « moxé » d’emblée, pas même
celui de Flamanville.
Areva reste optimiste. « La Chine a
pris la décision de faire du recyclage et
nous sommes en discussion pour leur
vendre une usine intégrée, souligne
Dominique Mockly, directeur des
activités Aval. L’Inde s’intéresse au
recyclage et le Royaume-Uni vient de
signaler son intention de revenir au
MOX. »Aprèsavoirferméenaoûtson
usine de Sellafield, le gouvernement
a déclaré la semaine dernière que le
combustible de retraitement lui
paraissait « l’option technologique la
pluscrédibleetlaplusmature ».Enfin,
selon Dominique Mockly, le Japon a
l’intentiondeconstruireuneusinede
MOX, dès que son usine de retraitement de Rokkasho-Mura fonctionnera. Elle devrait entrer en exploitation fin 2012, avec cinq ans de retard.
T. M. À MARCOULE
O.J.D.: No hay datos
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: 7200 €
INDUSTRIE
22
Fecha:
Sección:
Páginas:
ÉNERGIE
E
3.000 bénévoles
Crées par le biais d’une circulaire
en 1981, les commissions locales
ont été formellement imposées à
22
ÉNERGIE
Nucléaire : l’Etat rogne sur
le coût de l’information
lles sont censées informer le
publicsurlasûretédesinstallations nucléaires, mais l’Etat
les prive de moyens. Sept mois
après la catastrophe de
Fukushima, qui leur a rappelé
leursresponsabilités,lescommissions locales d’information (CLI)
tirent la sonnette d’alarme. « Une
CLIabesoinde150.000eurospour
fonctionner normalement, mais
elledisposeenmoyenned’unbudget annuel de 20.000 euros, s’indigne Jean-Claude Delalonde, président de l’Association nationale
des commissions locales d’information (Ancli). Si nous voulons
bien travailler, il nous faut du personnel, des ressources, les moyens
de commander des expertises
indépendantes. Tout cela, beaucoup d’entre nous ne l’ont pas. »
Ce n’est pas un antinucléaire
quis’exprime,maisl’ancienmaire
socialiste de Gravelines (Nord),
dontilprésidelaCLI.Soncoupde
sangtraduitautantl’embarrasdes
élus ou des associations qui participent aux travaux des commissions que la peur d’être tenus responsables en cas d’accident. « S’il
yaunpépin,lapopulationvanous
demander,“qu’est-cequevousavez
fait ?”, selon Jean-Claude Delalonde. Nous serions jugés coupables. » Et l’opinion publique
exprime une forte demande de
transparence depuis Fukushima.
Alors qu’elles étaient méconnues,
lesCLIsontdeplusenplussollicitées par les populations vivant
autour des centrales…
08/12/2011
JEUDI
8 DÉCEMBRE 2011
INDUSTRIA
« S’il y a un pépin,
la population
va nous demander,
“qu’est-ce que
vous avez fait ?” »
JEAN-CLAUDE DELALONDE,
PRÉSIDENT DE L’ANCLI
partirde2006,aveclaloidetransparence et de sécurité en matière
nucléaire (TSN). Depuis, les
38 commissions disposent au
total de 600.000 euros que l’Etat
leur verse via l’Autorité de sûreté
nucléaire.Ledépartementdonne
uncoupdepouce,maisilnesuffit
pas. Bref, les CLI vivent grâce aux
3.000 bénévoles, membres
d’associations de défense de
l’environnement, experts ou élus
territoriaux, qui participent à
leurs travaux. « Elles ne sont pas,
pourlaplupart,enmesurederemplir leurs missions », s’inquiète
Jean-Claude Delalonde.
LaloiTSNprévoitpourtantque
les CLI aient droit à un pourcentage de la taxe sur les installations
nucléaires de base. Un pour cent
de cette taxe correspond à 5 millions d’euros, ce qui leur permettrait d’assumer leur rôle et
d’embaucher du personnel. Mais
le gouvernement, qui se veut
pourtant exemplaire en matière
de transparence nucléaire, n’a
jamaispasséletextedanslaloide
Finances. Les CLI, qui tiennent
leur conférence nationale le
14 décembre, espèrent que les
ministres Nathalie KosciuskoMorizet et Eric Besson leur donneront des gages.
T. M.
Areva
après u
– 4 pour Areva. Lundi, la
du groupe nucléaire doi
son plan d’action straté
conseil de surveillance et au
nel. Selon nos informati
devrait annoncer une char
tionnelled’environ1milliar
liée essentiellement à des d
tions d’actifs. Cette charge i
après les provisions de 2,6
inscrites depuis quatre a
chantier de l’EPR finlanda
accumulé les retards.
C’est une façon pour le
patron, Luc Oursel, de rem
compteurs à zéro après le
fastes de son prédécesse
Lauvergeon,quitteàceque
affiche une perte nette po
mièrefoisdepuis2001.Mai
le seul moyen de tirer les l
Fukushima.Lacatastrophe
japonaise a bouleversé les
de croissance de l’entrepri
que. Face à un marché en b
le-ci pourrait différer près d
sesinvestissements.Plusieu
sonttouchés,notammentla
Trekkopje,enNamibie,don
ajuster la valeur dans le b
actionnaire et direction n
encore arrêté leur décision
nant l’usine d’enrichis
d’Eagle Rock, aux Etats-Uni
Ce projet est très sensib
plan diplomatique et comm
a reçu l’an dernier une ga
prêt de 2 milliards de dollar
vernement fédéral et plusie
triciens américains ont déj
des capacités. Jusqu’ici, l’e
production était prévue
J
ACTUELLEMENT EN VENTE
CHEZ VOTRE MARCHAND DE JOURNAU
ago,
downgrading
17
of
them,
that move was trigO.J.D.: No hay
datos
gered by a new methodological
approach,
E.G.M.: No hay datos and analysts
cautioned
that
further
could follow.
Tarifa: 8553downgrades
€
Italy, France and the Netherlands all fell sharply in
November as a result,
before recovering some of
the losses last week. For
banks, the impact of the fall
problem is plaguing
the European
banking system’
Even if eurozone sovereign bonds stay stable, the
sovereign weaknesses identified by S&P will have consequences for lenders for a
reason long identified by
RWE share sale hit by S&P warning
ELECTRICITY
By Gerrit Wiesmann
in Berlin
RWE, the German utility,
raised less money than
planned as its capital
increase, announced last
night, got mired by market
ructions following Standard
& Poor’s warning that it
might cut the credit rating
of Germany and others.
The Essen-based company
said on Tuesday that it
raised €2.1bn by selling
80.4m shares to institutional investors at €26
apiece – much less than the
€2.5bn it had flagged when
it announced plans for a
capital increase in August.
RWE, like its larger German rival Eon, has seen the
burden of pricey gas-supply
contracts and economic
downturn compounded by
Berlin’s decision this summer to phase out nuclear
energy by 2022, not 2036 as
agreed last year. The shock
decision
led
RWE
to
announce disposals and a
capital increase to bolster
its balance sheet – and speculation is mounting it could
€2.1bn
Amount raised by RWE,
against an expected €2.5bn
follow Eon and announce
job cuts, of up to 11,000.
In order to honour its
pledge to investors, RWE
officials said the company
had been intent on carrying
out the capital increase
before year’s end, despite
tough market conditions.
But selling new shares into
Trading Directory
an already falling market
hammered its share price.
RWE’s shares fell 12 per
cent in trading yesterday
morning – its biggest drop
in more than three years –
and closed down 7.2 per
cent at €28.15.
Nonetheless,
Jürgen
Grossmann, chief executive,
stressed
the
“positive
response” in a difficult
environment in what the
company said was one of
the largest capital increases
by a European industrial
enterprise in recent years.
RWE said it would “focus
on additional efficiency
measures” to make good
the shortfall. It declined to
detail what and when it
would announce these.
Rising net debt and falling core earnings mean the
company expects its leverage factor this year to
ble to them is gone.
“The weak bank in weak
Fecha:
07/12/2011
country problem has been
plaguing
the European
Sección: banking
EMPRESAS
system. In 2008,
Union sovereigns
Páginas: European
19
exceed its own limit of
three times earnings before
interest, taxes, amortisation
and depreciation, after hitting a factor of 2.8 last year.
Although it has not specified what it plans to do with
its fresh capital, even using
all of it to pay down debt
would only be a step
towards its aim, outlined
this summer, of getting its
leverage factor back below
three “in the medium
term”.
With ebitda, adjusted for
one-off effects, forecast to
hit €8.2bn in 2011, RWE
would have to cut net debt
by more than €6bn to meet
its leverage target by year’s
end. Net debt totalled
€30.9bn at the end of the
third quarter, up from
€29bn a year earlier.
www.ft.com/lex
bac
Re
Fra
an
ban
ges
Strike threa
MINING
By Jude Webber
in Buenos Aires
A damaging strike could be
triggered if Anglo American
refuses to allow Chilean
state copper miner Codelco
to buy a 49 per cent stake in
its star Chilean assets in
January, according to a top
union leader.
Though the two companies have quietly been in
contact in recent weeks,
according to one person
familiar with the situation,
no progress on settling the
month-long
dispute
is
expected until early January, when Codelco plans to
seek to exercise a long-held
option over Los Bronces,
Anglo’s copper mine.
“Obviously people are
going
to
mobilise,”
Ra
of
era
Tim
wo
exp
gra
T
arg
sal
in
un
mo
cen
An
sm
cia
ang
res
E
bel
rig
if t
Ro
tw
“
An
UK Offic
www.bfl.c
Email: [email protected] Tel:
Authorised and Regulated by the Fin
Berkeley Online is a trading name of B
O.J.D.: No hay datos
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: 3344 €
Fecha:
07/12/2011
Sección: CONTRAPORTADA
Páginas: 32
RWE
Still Has
Its Grade-A
Challenge
Tapping shareholders for ¢2.1
billion ($2.81 billion) even as the
euro zone questions its owa existence is a big achievementfor Germanutility RWE.Yet despite this
being the largest secondaryoffering
in Germany
since the summer,it feU
shy of the C2.5 billion originaUy
talked about in August. Investors
clearly haven’t forgotten Gennany’s
U-turn on nuclear poweranda weak
demandoutlook.
RWE
issued new equity equivalent to jast below10%of its e~dsting
shares--thereby avoiding a full
ñghts-issue process--and allocated
treasury shares equal to another 5%
to institutional investors. At E26a
share, the deal offered investors a
14.8% discount to RWE’sclosing
shure price on Monday,in line with
recent rights issues in Germany.
RWEhopes the dea| will show
determinationto retain its single-A
credit rating, without whichborrowingcosts
could
risesharply.
Investorsseemedsomewhat
reassured:
Despite
falling
7.2%Tuesday,
RWE’s
shares
closed
above
theoffer
price.
Butthere
isstill
muchtodo.The
moneyraised
shaves
RWE’sratioof
netdebttoexpected
2011operating
earnings
byonlyuround
0.2times,
downto3.5times,
according
toJ.P.
Morgan
Chase.
RWE’splantoremain
A-grade
alsorelies
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RWEalsoplans
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Germany’s
post-Fukushima
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hard:
Earnings
fell46%year-on-year
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At
9.3timesexpected
2013earmngs,
RWE
trades at justa 5%diseount to
its European peers, according to
UBS.
RWE
is lueky that gap isn’t wider.
Certainly,
muchremains
to bedone
ifthere
istobeanychance
ofclosingit.
--Andrew Peaple
O.J.D.: No hay datos
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: 17107 €
14
Companies | International
Fecha: ★09/12/2011
Sección: EMPRESAS
Páginas: 14
Chinese
power
group eyes
uranium
companies
MINING
Kalahari and
Extract in sights
CGNPC seeks
secure fuel supplies
By William MacNamara
in London
A
Chinese
state-owned
power company has set its
sights on two uranium companies, making a £632m
offer for London-listed Kalahari Minerals that if completed would trigger an
offer for Australia-listed
Extract Resources.
China Guangdong Nuclear Power has bid 243.55p
for Kalahari, an investor in
a
Namibian
uranium
project, representing a 16
per cent premium to the
Aim-quoted group’s share
price over the past six
months.
Kalahari’s board recommended the latest offer
from the Chinese group,
which is trying to secure
supplies of nuclear fuel as
the country embarks on the
world’s biggest reactorbuilding programme.
Earlier this year CGNPC
tried to buy Kalahari but its
290p offer was disrupted by
falling uranium markets
after the nuclear disaster at
Fukushima in Japan as well
as an adverse ruling from
the UK’s takeover panel.
Kalahari is an investment
company whose sole asset
is a 43 per cent stake in
Extract, which is developing the Husab uranium
project in Namibia.
Australian securities laws
require bidders to extend
their offer to all shareholders if they buy a stake of 20
per cent or more in an Australian company.
If CGNPC receives shareholder acceptances from
Kalahari of more than 50
per cent, it will complete
the deal, which amounts to
an acquisition of a 43 per
cent stake in Extract.
CGNPC’s offer document
confirms it will make an
offer for Extract within four
weeks of passing the 50 per
cent threshold.
Jonathan Leslie, Extract’s
chairman, said: “Since the
initial announcement of
talks between Kalahari and
CGNPC, we have sought to
ensure that Extract shareholders would be protected
if an offer was to be made
for Kalahari.
“Therefore,
we
are
pleased that [the Australian
Securities and Investments
Commission] has now confirmed that all Extract
shareholders will have an
opportunity to consider a
downstream offer on equivalent terms to shareholders
in Kalahari.”
Extract suspended trading in its shares yesterday,
ahead of the announcement
by CGNPC. On Wednesday
its market value was A$2bn
($2bn).
Rio Tinto, the multinational mining company, is
Extract’s
second-biggest
shareholder with a 14 per
cent stake. Rio owns
Namibia’s Rossing uranium
mine, which is adjacent to
the Husab project and part
of the same ore body. Rio
also owns 11 per cent of
Kalahari. The proximity of
the assets has cast Rio as a
natural buyer of Husab,
opening the possibility of a
Rio counterbid.
Rio, however, did not
intrude on CGNPC’s previous offer and last month it
bought Hathor Exploration,
a Canadian uranium developer, for C$654m ($639m).
Edward Sterck, mining
analyst at BMO, said: “Rio
is probably working on the
assumption that they will
be involved in the development of the project whether
they buy Extract or not.
CGNPC is a utility, and
mining is not their area of
expertise. “I think CGNPC
would like to bring Rio in
as operator.”
See Lex
More news at ft.com/companies
●Ciena enjoys surge in
equipment demand
Surging data growth is
driving demand from
leading telecommunications
companies for the heavy
duty network equipment
supplied by Ciena, the US-
towards the virtualisation
of data, mobility and
machine-to-machine
(M2M) communications,
which has really only just
begun, are all driving
bandwidth demand,” said
Gary Smith, Ciena’s chief
The German rail operator’s plans of becoming the first competitor t
Delays to D Bahn
TRAVEL & LEISURE
By Mark Odell in London
Deutsche Bahn, the German
state-owned rail operator,
has put back plans to
launch services between
London and Frankfurt by
two years. The decision follows delays in the development of the new train that
the company is planning to
run through the Channel
tunnel.
The first services are now
expected to start in December 2015, frustrating Deutsche Bahn’s ambitions to
become the first competitor
on cross-Channel rail services to Eurostar, the com-
pany controlled by France’s
state-owned SNCF.
Deutsche Bahn had hoped
to have 16 new trains being
developed by Siemens, the
German engineering group,
ready for services through
the Channel tunnel by end
of 2013. The first delivery of
the train – the Velaro-D – is
running more than a year
late and will now arrive at
the end of 2012 but will only
be equipped to operate on
German domestic rail services.
“Unfortunately, our train
rolling stock provider has
announced that it is suffering severe delays, which
means we are now looking
at a delay of at least two
yea
ices
Bah
cial
S
dela
den
kno
Bah
serv
had
it w
fitte
the
T
to o
swi
ent
by
wor
sign
to a
Lloyds chief faces pro
BANKS
By Patrick Jenkins
in London
Lloyds Banking Group’s
chief executive António
Horta-Osório is facing the
prospect of having to reapply for his own job when
doctors give him the goahead to return to work
from sick leave.
The bank is set to hold a
board meeting next Thursday at which it will decide
whether Mr Horta-Osório,
who went on medical leave
on grounds of stress in
early November, can credibly return to work.
Two people close to the
in effect having to reapply
for his own job. “Investors
are sceptical about his ability to return,” said one. “To
go with Antonio would be a
pretty brave decision.”
Sir Win Bischoff, the
bank’s chairman who has
been a staunch supporter of
Mr Horta-Osório, has been
consulting investors. “As
you can imagine, Win has
been bombarded by every
shareholder
imaginable,”
said a person close to the
process. “That will have
coloured his views.”
Shareholders
have
expressed serious doubt
about whether the Portuguese banker, whose stress
is said to have been trig-
app
adv
ing
and
adv
publication on Monday of the Organisation
for Economic
and
O.J.D.:
No hayCo-operation
datos
Development’s latest report on the Russian
economy.
The report
E.G.M.:
No hay
datosis bound to contain
all the usual OECD recommendations
urging
Russia
to
Tarifa: 25661 € modernise its economy
This has not stopped TNK-BP becoming
one of Russia’s most profitable oil
companies with big ambitions to expand
globally. The venture is important for the
London-listed oil major because it
accounts for about a quarter of its annual
outstanding legal issues.
to fly. So much so that one Russian
some eyebrows given th
analyst asks: “When was the
last time 09/12/2011
you
Fecha:
AAR consortium have b
read an article about TNK-BP’s business
behind-the-scenes negoti
rather than its governanceSección:
problems?” EMPRESAS
The
resolve their outstanding
same applies to the Russian nickel miner
Norilsk which is at the centre
of
an
epic
Páginas: 15 Indeed, BP has tabled an
Tepco faces
takeover by
state after
costs surge
ELECTRICITY
Burden centres on
reactor shutdown
Shares fall further
on funding plan
By Jonathan Soble in Tokyo
Tokyo Electric Power faces
renewed pressures that
could prompt Japan’s government to inject capital
and in effect nationalise the
owner of the tsunami-hit
nuclear plant, say people
familiar with the matter.
Tepco’s shares, already
down 85 per cent since the
disaster at the Fukushima
Daiichi facility in March,
lost 11 per cent yesterday
amid reports the government would take an equity
stake in return for Y1,000bn
($12.8bn) or more in fresh
funding.
Officials involved in formulating plans for the utility said a capital injection
was being considered but a
formal request would have
to come from Tepco, which
opposes state control.
The utility has been
saved from bankruptcy
once since the disaster,
which spread radioactivity,
forcing more than 100,000
people from their homes.
In June, facing a crippling
compensation bill, it struck
a deal with the government
that shifts to taxpayers the
upfront costs of indemnifying residents and cleaning
up the Fukushima area.
These costs, estimated at
Y4,700bn but likely to rise,
are to be recouped from
earnings over a still unspecified number of years.
The
latest
problem
involves the cost of decom-
missioning the plant itself,
which is not covered by the
June deal. A governmentappointed panel estimated
in October that sealing or
dismantling the site’s four
ruined reactors could cost
Y1,100bn, but some government officials and outside
experts say the figure could
be several times higher.
Tepco and regulators are
working to complete a
decommissioning roadmap
this month.
One government official
said: “Any specific and foreseeable costs that come out
of it will have to be added
to Tepco’s liabilities.” The
utility was lobbying to keep
such cost estimates low and
thus avoid falling into negative net worth. “They want
to make the roadmap as
abstract as possible.”
Political factors will influence the outcome. Even a
partial or temporary nationalisation would make it easier to effect changes such as
separating the generation
and delivery businesses or
forcing Tepco to relinquish
control of its remaining
nuclear facilities.
But the regional monopoly has a history of defeating proposed reforms.
Tepco reported a net loss
of Y1,247bn last year and
forecasts a Y600bn loss in
the fiscal year to March. Its
consolidated equity ratio
(net assets as a proportion
of total liabilities and net
assets) is expected to fall to
6.3 per cent this year, down
by two-thirds from before
the nuclear catastrophe.
For the state to take a
stake, shareholders would
have to agree at Tepco’s
annual meeting in June to
amend its charter and raise
its stock-issuance ceiling.
GDF
intere
in dis
Interview
Gérard Mest
Chief executive of
Willingness t
enter public b
shows chief is
under the thu
says James B
The utility has been saved from bankruptcy once since the disaster
AP
News digest
Ford resumes
dividend payment
Ford Motor has passed
another milestone in its
dramatic turnround by
resuming dividend
payments after more than
five years.
The quarterly dividend,
set at 5 cents a share,
starting in the first
quarter, signals
“tremendous progress in
reducing debt and
generating consistent
positive earnings and cash
flow”, Bill Ford, chairman,
said yesterday.
Ford was the only one of
the three Detroit
carmakers to avoid
bankruptcy and a taxpayerfunded bail-out during the
For Gérard Mestra
executive of GDF
of the most impor
elements of his re
of arm-wrestling w
France’s prime mi
the signal it sends
shareholders.
The French stat
own 35 per cent o
world’s leading po
generator by sales
capacity, but this
stopped it blockin
Mestrallet’s attem
charge a fair price
domestic gas, desp
court rulings sayin
must be allowed t
It appeared last
if François Fillon,
prime minister, w
ready to give som
though this was li
be of limited comf
issue that has cost
about €400m so far
For Mr Mestrall
though, his willing
do public battle w
biggest shareholde
he is not under th
“It is important fo
have demonstrated
market, and to the
company, that in
the presence of th
a shareholder we
willing to defend
completely the int
all the shareholde
says in an intervie
the Financial Tim
He has taken an
robust approach w
new Belgian coalit
government, threa
take it to internat
arbitration if it pe
with its plan to in
tax on nuclear ene
suppliers, namely
Contracts & Te
Rating agencies raised its
credit rating in October
following ratification of a
new four-year labour
contract for its core US
operations. Standard &
Poor’s lifted the rating by
two notches to BB+, one
notch below investment
grade.
Senior executives
initially said that the
dividend would be
contingent on Ford
regaining an investment
grade credit rating, but
they retreated from that
condition in September
after the company
negotiated a new four-year
labour contract with the
United Auto Workers
union.
Members of the Ford
TomTom to trim
10% of workforce
TomTom, the beleaguered
Dutch navigation
technology company, is to
slash its workforce by
about 10 per cent as part
of a strategy to cut costs
and shift its business away
from the shrinking market
for personal navigation
devices (PND).
TomTom has struggled
over the past 18 months to
cope with the shift among
drivers to free navigation
apps installed on
smartphones. The job cuts
are part of the company’s
previously announced
effort to achieve €50m in
annual operational savings
in 2012.
The company surprised
with positive results in the
third quarter due to a
slower than expected drop
in PND demand, but its
long-term future lies in
pre-installed navigation
devices in cars and
applications for fleet
management for delivery
companies.
Matt Steinglass,
Amsterdam
Wells Fargo in
SEC settlement
Wells Fargo has agreed to
pay $148m to settle
Rakoff struck down a
similar SEC settlement
with Citigroup because he
said “the SEC’s
longstanding policy –
hallowed by history, but
not by reason . . . deprives
the court of even the most
minimal assurance that the
substantial injunctive relief
it is being asked to impose
has any basis in fact”.
Robert Khuzami, the
SEC’s head of enforcement,
rejected the argument that
the SEC should dispense
with the non-admission
practice and Thursday’s
settlement shows the
agency is persevering.
Mr Khuzami said
requiring companies to
admit guilt would lead to
“many fewer settlements”
Businesse