Universidad Politécnica de San Luis Potosí
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Universidad Politécnica de San Luis Potosí
PROYECTOS DE ASOCIACIÓN PÚBLICOPRIVADA PROYECTO PPS EN OPERACIÓN: UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE SAN LUIS POTOSÍ LIC. CARLOS RODRIGO JIMÉNEZ GÓMEZ TAGLE ANTECEDENTES DEL ESQUEMA • La asociación público-privada (APP) es un concepto que engloba una diversidad de esquemas de inversión donde participan los sectores público y privado, desde las concesiones que se otorgan a particulares hasta los proyectos de infraestructura productiva de largo plazo. Los PPS son un esquema particular más de APP. Los servicios provistos bajo el contrato deben permitir a las dependencias o entidades dar un mejor cumplimiento a las funciones y servicios encomendados y a los objetivos descritos en el Plan Nacional de Desarrollo y los programas sectoriales. Los pagos se realizan en función de la disponibilidad y calidad de los servicios que se presten. Una vez cumplidos estos criterios, el gobierno tiene la obligación de cubrir los pagos correspondientes, los cuáles se registran como gasto corriente. • Se debe demostrar, mediante una serie de estudios la viabilidad del proyecto. • Los riesgos asociados al proyecto son distribuidos de manera eficiente entre los dos sectores. • La prestación de los servicios se lleva a cabo con los activos que construya o provea el inversionista proveedor, incluyendo activos concesionados por el sector público. De la misma manera que otras asociaciones público-privadas, en el desarrollo de los PPS, el Gobierno mantendrá en todo momento la responsabilidad directa de la provisión del servicio público. El sector privado puede proveer servicios en una manera más efectiva y eficiente que el sector público. Lo que motiva al sector privado es la obtención del beneficio, por lo tanto tiene un incentivo para reducir costos continuamente y mejorar los mecanismos de entrega. • Efectivamente, existen diferencias notables entre el sector publico y el privado, el primero tiene diferentes responsabilidades, más allá del beneficio, ya que no todos los servicios pueden proveerse a la población de manera redituable. • De aquí que la introducción de los Proyectos para Prestación de Servicios (PPS) en la provisión de los bienes y servicios del sector público, podría mejorar la provisión de los servicios a través de una mejor administración. • En México, el esquema de Proyectos para Prestación de Servicios (PPS), fue la primer modalidad de asociación pública-privada que permitió que el sector privado brinde servicios de apoyo al gobierno para que éste, a su vez, preste un servicio público. • El interés público se atiende a través de cláusulas en los contratos que establecen una supervisión constante y revisión de la operación del servicio o desarrollo o instalación. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO PPS • Su realización implica la celebración de un contrato de servicios de largo plazo entre una dependencia o entidad y un inversionista proveedor. • Aunque el sector privado participa en un PPS, la responsabilidad final de la provisión de los servicios públicos ante los usuarios recae exclusivamente en el sector público. • Los servicios provistos bajo el contrato, deben permitir a las dependencias o entidades contratantes el mejor cumplimiento de sus funciones y servicios encomendados. • Los pagos se realizan en función de la disponibilidad y calidad de los servicios que se presten. Una vez cumplidos estos criterios, el gobierno tiene la obligación de cubrir los pagos correspondientes, los cuáles se registran como gasto corriente. LEGISLACIÓN APLICADA AL PROYECTO • ACUERDO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS REGLAS PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS. (2004) • LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO Y SU REGLAMENTO. • LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA Y SU REGLAMENTO. • MANUAL DE OBRAS PRESUPUESTARIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PROYECTO UPSLP ANTECEDENTE • La Universidad Politécnica de San Luis Potosí, ocupaba instalaciones acondicionadas para operar temporalmente, las cuales estuvieron ubicadas en el centro histórico de la ciudad. • Dichas instalaciones, además de no ser las óptimas para la operación de la Universidad, resultaban insuficientes para permitir el crecimiento de la Universidad durante su etapa de consolidación. UPSLP 2001-2008 ACTUAL ESPERADO 1,200 4,750 5,000 Profesores 92 315 500 Administrativos 39 86 120 Alumnos • La instalación donde se desarrollaban las actividades no aportaban las condiciones apropiadas para atender la demanda y asegurar el cumplimento oportuno de los requerimientos académicos.. • Enfrentando dificultades para planear eficientemente sus espacios, lo cual obstaculiza la incorporación de equipo tecnológico de vanguardia complemento de su oferta académica. FASE DE LICITACIÓN • 04 de noviembre de 2004, la Secretaría obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la autorización para proceder con el Proyecto para Prestación de Servicios denominado “Nuevo Campus de la Universidad Politécnica de San Luis Potosí” • 3 de octubre de 2006, la Secretaría obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la autorización para celebrar el presente Contrato relacionado con el Proyecto. • El desarrollo del Proyecto, y de conformidad con la LAASSP, publicó la Convocatoria de la Licitación Pública Internacional Núm. 00011001-021-06 en el Diario Oficial de la Federación de fecha 13 de julio de 2006 • La Secretaría, para la realización de su objeto, requiere de la prestación de los Servicios, para lo cual se cuenta con el compromiso de la Secretaría de contemplar de manera preferente en el gasto corriente aprobado dentro de su presupuesto para ejercicios fiscales subsecuentes los pagos aplicables bajo el presente Contrato • 3 de octubre de 2006, la Secretaría adjudicó al Inversionista Proveedor el presente Contrato para la prestación de los Servicios. • No obstante, el proceso de contratación se interrumpió debido a una inconformidad interpuesta por la empresa Desarrolladora Potosina de Proyectos Integrales S.A. de C.V., misma que fue resuelta mediante el oficio No. 115.5.3398 de fecha 22 de diciembre de 2006 • el Inversionista Proveedor interpuso recurso de revisión. • 10 de julio de 2007 la Secretaría, notificó al Inversionista Proveedor para que procediera a la formalización del Contrato. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO INFRAESTRUCTURA • Los Servicios esperados por la Universidad del Inversionista Desarrollador para el proyecto serían los suficientes en capacidad y en calidad para operar y mantener un campus universitario en espacios educativos suficientes para atender la matrícula de la Universidad y los demás usuarios de ésta. Disponibilidad, con todos los servicios que esto implica, de acuerdo a los requerimientos de capacidad y desempeño para cada uno de los siguientes espacios: Unidades Académicas • Que incluyan: – Aulas. – Laboratorios de Física – Laboratorio de Química Unidades de Maestros • Que incluyan: – Cubículos para: • Profesores. • Coordinadores académico • Directores de área. – Salas de maestros – Salas de juntas – Recepciones Centro de Información (Biblioteca) • Que incluyan: – – – – – – – Cubículos de estudio Cubículo de Dir. Área Salas de estudio grupal Salas de estudio general Área de encuadernación Centro de Copiado Recepción Centro de Idiomas y Centro de Negocios • Que incluyan: – – – – – – Aulas Inteligentes Aulas de capacitación Cámara de Gessel Cubículos de Maestros Salas de negociación Recepción Centro de Manufactura • Que incluya: – Cubículos para maestros – 6 Laboratorios de tipo industrial. – 2 aulas para ubicar equipo de cómputo especializado. Centro de Cómputo • Que incluya: – 22 laboratorios computación. – Site Central. de Rectoría y Oficinas Administrativas. • Que incluya: – Áreas de atención a alumnos – Cubículos – Oficinas – Salas de Juntas – Salas de Espera – Almacenes Áreas Deportivas • Que incluya: – Gimnasio con Gradas, con capacidad de convertirse en Auditorio. – Vestidores – Área de Calentamiento – Canchas de fútbol – Canchas de usos múltiples – Circuito Aeróbico. Áreas de Servicio • Que incluya: – – – – – Estacionamientos Enfermería Centro de Copiado Cafetería Centro de Circuito Cerrado de TV. – Planta de Tratamiento – Áreas Jardinadas DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO SERVICIOS • Administración de Servicios Ocupacionales • Centro de Atención al Usuario. • Vigilancia. • Recepción. • Limpieza. • Intendencia. • Retiro de Basura. • Control de Plagas. • Alimentos Ligeros. • Mantenimiento de Instalaciones y Equipamiento. • Jardinería. • Telecomunicaciones. • Administración de Servicios Públicos. • Mensajeros y Correos. • Cafetería & Cofee Service • Continuidad de Servicios • Papelería y Copiado DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EJECUCIÓN DE OBRA Inversión $400’000,000.00 Superficie Construida 40,000 m2 • La Construcción del Campus de la Universidad Politécnica de San Luis Potosí se edificó en cuatro etapas. Etapa Inicio Terminación 1 24 de Julio 2007 21 de Septiembre de 2008 2 04 de Enero de 2008 22 de Abril de 2009 3 24 de Octubre de 2008 24 de Marzo de 2010 4 24 de Febrero de 2010 23 de Marzo de 2011 Unidad Académica de Estudiantes N° 1 y N° 2 6200 m2 de Construcción Descripción de Activos Etapa 1 Descripción del Inmueble Cada uno de los inmuebles se compone de dos niveles, conformado de 24 aulas, con capacidad para 20, 35 y 40 alumnos. Dos laboratorios de Química en la Unidad N°1 con instalaciones de gas LP y aire comprimido. Dos laboratorios de Física en la Unidad N°2 con instalaciones de aire comprimido. Site secundario para dar servicio a los nodos de datos de las aulas. Descripción de Activos Etapa 1 Unidad Académica de Maestros N° 1 y N° 2 2600 m2 de Construcción Descripción del Inmueble Cada uno de los Edificios se conforma de dos niveles, compuestos por cubículos para maestros de tiempo completo, cubículos de tutoría, Oficina de Director de Maestros. Sala de juntas Divisible para 20 usuarios. Área de trabajo y descanso para maestros de hora clase con capacidad para 30 usuarios. Site secundario para dar servicio a los nodos de voz y datos de las aulas. Descripción del Inmueble Descripción de Activos Etapa 1 Centro de Información y Documentos (Biblioteca) y Cafetería 3450 m2 de Construcción. La Biblioteca esta conformada por dos niveles, con acervo en ambos. En la planta baja se cuenta con 60 estaciones de estudio individual, 60 estaciones para consulta en línea, 5 salas de estudio grupal con capacidad de 10 usuarios cada una, cubículo para el encargado de la Biblioteca y personal adscrito a el. En el primer nivel se tienen 5 salas de lectura general con capacidad para 500 estudiantes. La cafetería tiene una capacidad para 200 comensales Descripción de Activos Etapa 1 Centro de Cómputo 3650 m2 de Construcción Descripción del Inmueble El Centro de Cómputo esta conformada por dos niveles. Cuenta con 5 Cubículos, Área de Mantenimiento 19 Laboratorios Área de Control Site Central 634 usuarios y Puestos de trabajo Descripción de Activos Etapa 1 Centro de Nuevas Tecnologías 2700 m2 de Construcción Descripción del Inmueble El Centro de Nuevas Tecnologías esta conformada por dos niveles, con capacidad para 509 usuarios. Cuenta con 7 Cubículos. 15 Laboratorios. 2 Salas de juntas. Área de control. Descripción de Activos Etapa 1 Centro de Manufacturas Avanzadas 2300 m2 de Construcción Descripción del Inmueble El Centro Avanzadas Laboratorios, de Manufacturas cuenta 8 con Cubículos Estaciones de Trabajo. 11 y Descripción de Activos Etapa 1 Rectoría y Oficinas Administrativas 3100 m2 de Construcción Descripción del Inmueble La Rectoría alberga las oficinas administrativas, Recursos Materiales, Promoción y Difusión, Atención Escolar, Recursos Materiales, Oficinas de Vicerrectoría, Recursos Humanos. Se conforma de 98 Cubículos y Lugares de Trabajo, tres Salas de juntas, tres recepciones, Salas de Espera y Cocinetas. Descripción de Activos Etapa 2 Centro de Idiomas y Negocios Internacionales 2400 m2 de Construcción Descripción del Inmueble El Centro de Idiomas y Negocios Internacionales, cuenta con dos niveles con accesos independientes., con capacidad para 331 usuarios. La planta baja esta conformada por salas de audio y video, área para la elaboración de exámenes, salas de video conferencia y cubículos para maestros. El primer nivel cuenta con una Cámara Gessel, Salas de Juntas Divisibles, cubículos y estaciones de trabajo. Descripción de Activos Etapa 2 Auditorio y Salas Audio Visuales 1600 m2 de Construcción. Descripción del Inmueble Edificio de una planta. Compuesto por una Sala mayor para 280 usuarios. Dos salas audiovisuales para 70 usuarios y cuatro con capacidad para 35. Descripción de Activos Etapa 3 Gimnasio Auditorio 3200 m2 de Construcción. Descripción del Inmueble Este inmueble cuenta se conforma por dos canchas de basquetbol. Gradas retráctiles para 600 usuarios. Baños vestidores. Área de Acondicionamiento Físico. Descripción de Activos Etapa 3 y 4 Descripción del Inmueble Unidad Académica de Maestros y Estudiantes N° 3 y N°4 8800 m2 de Construcción. Estos dos inmuebles cuentan con tres niveles ya que para esta etapa se decidió conformar en un solo edificio las unidades de estudiantes y maestros. En planta baja se cuenta con la sala de maestros que da atención a los profesores de hora clase, cuenta con su área de descanso alberga 30 usuarios. En los dos niveles se cuenta con 48 aulas con capacidad para 20. 35 y 40 usuarios. En el segundo nivel se ubican los cubículos para los profesores, las salas de juntas divisibles para 20 usuarios y la dirección de la academia. Obras Exteriores Estacionamiento para estudiantes y maestros 1000 cajones Cancha de Futbol Rápido Canchas de Futbol Cancha de Futbol Americano Canchas de Usos Múltiples Planta de Tratamiento Plaza Principal Obras Exteriores Planta de Tratamiento Plazas de Estudiantes y Maestros Plaza Principal Tanque Elevado Plaza De Estudiantes y Maestros Estacionamiento Estudiantes Y Maestros CONTRATO PPS NO. SEP/SES/CUP/PPS/001/2007 Ejecución y dirección de las obras, incluyendo dotación de mobiliario y equipamiento con reposición de activos al termino de la vida media (no Educativo, ni equipo activo de voz y datos) Explotación y mantenimiento de la obra pública y del mobiliario, entendiendo por tal la puesta a disposición de la Universidad, mediante la prestación de los servicios residenciales y complementarios NO EDUCATIVOS propios del mismo. • Duración: 2007-2027 (20 años) • Hitos: • Construcción de la Primera etapa, en 14 meses a partir de la firma del contrato • Inicio de Explotación, plazo máximo de 1 mes desde la conclusión de la Etapa 1. • Para lograr el 100% de las instalaciones de proyecto Cuatro etapas constructivas • Contraprestación: – Desde formalización del contrato hasta inicio de explotación … $ 0,00. – Aprox. desde el inicio de la explotación hasta finalización : 1,326,074,001.00 (expresado en Pesos Mexicanos) – Pago mensual – Revisión anual por INPC Instalaciones, Cimentación, Muros, Acabados, Instalaciones especiales, etc. Riesgo y Ventura: Desde 2008 a la fecha el ID nunca ha sido objeto de penalización alguna, ya que la operación lo ha evitado. En concreto, la Sociedad Concesionaria responderá ante: Vicios ocultos de construcción Conservación de la obra, instalaciones y mobiliario Evolución del mercado financiero Mantenimiento y explotación de la obra de conformidad a la normativa técnica, medioambiental, de accesibilidad y eliminación de barreras y de seguridad, introduciendo las mejoras que disponga la Concesionaria al efecto. Penalizaciones (deducidas del Canon de acuerdo al Anexo 4) por deficiencias en la explotación de los servicios conforme a los niveles de realización exigidos en los Estándares de disponibilidad y Desempeño. Pagos por indemnizaciones por parte de la Administración Hacia la Concesionaria de acuerdo a las deducciones. Trabajos adicionales fuera de contrato En 4 años de operación, se han cobrado indemnizaciones por desperfectos a la infraestructura y mobiliario causadas por Alumnos, Visitantes y Personal de la UPSLP por un total de $ 601.100,00 Pesos antes de IVA Reposición de activos, La concesionaria esta obligada de acuerdo al programa presentado en la oferta a reponer los activos que cumplan con su vida media establecida. Sindicatos, No existen convenios laborales ni sindicatos. En 4 años de operación, se han realizado y cobrado trabajos adicionales de obra civil e instalaciones a petición del usuario y la administración de la UPSLP por un total de $ 513.903,00 Pesos antes de IVA La Administración queda exenta respecto de los siguientes eventos: Resultado de las Explotaciones Comerciales Las demandas de tipo laboral (Por parte de la Concesionaria y sus Subcontratadas) OPERACIÓN VS CONTRATO Cláusulas de Diseño SEGUNDA. Objeto • El objeto del presente Contrato es la prestación de todos los Servicios que se requerirán para llevar a cabo el Proyecto, conforme a lo previsto en este Contrato y en congruencia con las Bases de Licitación, a cambio del pago por parte de la Secretaría de los Pagos por Servicios. • Los Servicios deberán prestarse por el Inversionista Proveedor desde la Fecha Programada de Inicio de Servicios hasta el último día de la Vigencia del Proyecto. • Las partes convienen expresamente en que nada de lo dispuesto en el presente Contrato ni en la Proposición faculta, o podrá interpretarse que faculta, al Inversionista Proveedor a proporcionar los Servicios Educativos, los cuales únicamente podrán ser prestados por la Secretaría o la Universidad. TERCERA. Precio de los servicios • Como contraprestación total por la prestación de los Servicios conforme al presente Contrato, la Secretaría pagará al Inversionista Proveedor los Pagos por Servicios que en su totalidad ascienden a la cantidad de $1,978,382,824.41 (mil novecientos setenta y ocho millones trescientos ochenta y dos mil ochocientos veinticuatro pesos con cuarenta y un centavos) pesos de poder adquisitivo de la fecha de la firma del presente Contrato, más el IVA Reembolso por los servicios públicos de energía eléctrica, agua y gas • El Inversionista Proveedor será responsable de pagar en tiempo y forma el consumo de energía eléctrica, agua y gas que requiera para la prestación de los Servicios • El Inversionista Proveedor será el responsable de recibir y revisar los recibos de consumo correspondientes deberá presentar y tramitar las aclaraciones o reclamaciones respecto de los montos • La Secretaría reembolsará los montos efectivamente pagados por el Inversionista Proveedor Pagos por Servicios • El Inversionista Proveedor únicamente tendrá derecho a recibir Pagos por Servicios a partir de la Fecha de Inicio de Servicios. • La Secretaría se obliga a pagar al Inversionista Proveedor los Pagos por Servicios dentro de los 20 (veinte) Días Hábiles Reporte Mensual de Desempeño y Pagos” Deberá señalar lo siguiente: • El Pago por Servicios respecto de los Servicios efectivamente prestados en el mes inmediato anterior. • Los pagos efectivamente realizados durante el mes inmediato anterior por el consumo de energía eléctrica, agua y gas. • Cualquier ajuste que deba efectuarse en el Pago. • Cualquier IVA respecto de las cantidades anteriores • La cantidad que la Secretaría deberá pagar al Inversionista Proveedor en el mes en curso. Controversias sobre Pagos por Servicios • Si una de las partes del presente Contrato no está de acuerdo con el monto de un Pago por Servicios, la cantidad del Pago por Servicios que no se encuentre en disputa deberá ser pagada. • Sobre la cantidad en disputa se deberán presentar los argumentos sobre el desacuerdo ante el Comité de Coordinación, agotado el plazo de conciliación si se llega a un acuerdo se deberá pagar con costos de Gastos Financieros. • Si el desacuerdo persiste se agotarán las instancias legales. SEXTA. Obligaciones Generales del Inversionista Proveedor Financiamiento • El Inversionista Proveedor será el único responsable de obtener todo el financiamiento de deuda y capital necesario para satisfacer las obligaciones de este Contrato Destino de Instalaciones y Terreno • El Inversionista Proveedor en este acto se obliga a destinar las Instalaciones exclusivamente para la prestación de los Servicios, comprometiéndose a no hacer construcciones adicionales ni a prestar servicios a otras personas, de cualquier naturaleza, sin el consentimiento previo y por escrito de la Secretaría. Reuniones de Avance de Obra • El Inversionista Proveedor deberá llevar a cabo reuniones, al menos semanales, con todos sus Subcontratistas para revisar el avance de las Obras. • El Representante de la Secretaría tendrá derecho a asistir a dichas reuniones y a cualquier otra junta o reunión relacionada con las Obras. Derecho de Inspección • La Secretaría, podrá sin perjuicio del derecho de contar con la Supervisión, en cualquier momento antes de la Fecha de Terminación de Etapa que corresponda, inspeccionar las Obras e inclusive solicitar el desmantelamiento de partes de las Obras. OCTAVA. Servicios Deducciones • Los Pagos por Servicios estarán sujetos a deducciones, conforme al Mecanismo de Pagos, por falta de cumplimiento con los Estándares de Servicios según reportes del Centro de Atención al Usuario. NOVENA. Calidades Sistemas de Calidad • El Inversionista Proveedor deberá asegurarse de que todos los aspectos de las Operaciones del Proyecto estén sujetos a sistemas de aseguramiento de calidad, los estándares de dichos planes serán consistentes con series ISO 9000. DÉCIMA PRIMERA. Comité de Coordinación • La Secretaría y el Inversionista Proveedor establecerán un Comité de Coordinación, El Comité de Coordinación revisará los asuntos relacionados con la implementación día a día del presente Contrato y del cumplimiento del mismo, así como para la emisión de recomendaciones al respecto. Objetivo Principal. El objeto principal del Comité de Coordinación es el de realizar recomendaciones a las partes, mismas que podrán aceptar o rechazar a su entera discreción. DÉCIMA SÉPTIMA. Indemnizaciones El Inversionista Proveedor deberá indemnizar a la Secretaría: a) Cualquier demanda respecto de la muerte o lesión de cualquier trabajador o empleado del Inversionista Proveedor b) Cualquier demanda o reclamación respecto de la muerte o lesión de una tercera persona vinculada con las actividades del Inversionista Proveedor c) Cualquier daño o pérdida a los activos de la Secretaría y/o de la Universidad que surja por cualquier acto u omisión del Inversionista Proveedor d) Cualquier pérdida o daño, documentado y comprobable a la propiedad o a los activos de una tercera persona e) Cualquier demanda de tipo laboral f) Cualquier demanda que pudiere entablarse en contra de la Secretaría por contratistas, subcontratistas, proveedores DÉCIMA SÉPTIMA. Indemnizaciones La Secretaría indemnizará al Inversionista Proveedor: a) Cualquier demanda respecto de la muerte o lesión de cualquier trabajador o empleado de la Secretaría. b) Cualquier demanda o reclamación respecto de la muerte o lesión de una tercera persona vinculada con las actividades de la Secretaría. c) Cualquier daño o pérdida a los activos del Inversionista Proveedor que surja por cualquier acto u omisión de la Secretaría d) Cualquier demanda de tipo laboral del personal de la Secretaría f) Cualquier demanda que pudiere entablarse en contra del Inversionista Proveedor por contratistas, subcontratistas, proveedores o autorizados de la Secretaría. DÉCIMA NOVENA. Terminación y Rescisión • El presente Contrato se dará por terminado si alguna de las partes incurre en alguna omisión que ponga en riesgo la Operación del Presente Contrato, constituirá una causa de Rescisión el hecho de que la Secretaria acumule 4 o más meses sin el pago oportuno de la contraprestación, a lo cual se procederá a notificar a los representantes para iniciar con los trámites de entrega de las instalaciones. • Durante el proceso de rescisión el Inversionista Proveedor no podrá dejar de prestar los Servicios objeto de este contrato hasta la entrega de las instalaciones. • Este contrato se entenderá por terminado en el momento en que se liquiden todas las cantidades adeudadas entre las partes. ENTREGA DE OBRA A LA CONTRATANTE: Durante el año 19 antes de extinguida la concesión, por cumplimiento del plazo de la concesión, se entregara a la Administración la obra pública, así como los bienes e instalaciones incluidos en las zonas en general y sin derecho a contraprestación. La Sociedad Concesionaria deberá entregar a la Administración las obras incluidas en el objeto de la concesión, los bienes e instalaciones necesarios para su explotación en perfecto estado de conservación y uso. El valor residual de aquellos activos cuya vida útil exceda del periodo concesional se imputará a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias a través de Amortización en forma proporcional al perfil de obtención de ingresos durante la vida de la Concesión. GRACIAS. LIC. CARLOS RODRIGO JIMÉNEZ GÓMEZ – TAGLE. © Ramírez, Gutiérrez-Azpe, Rodríguez-Rivero y Hurtado, S.C. 2014 Galileo No. 55, Primer Piso Col. Polanco México, D.F. Tel: 52809193 www.rgrhmx.com