Frecuencia Latinoamérica
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Frecuencia Latinoamérica
Año 9 - Nº 67 - Julio/Agosto 2005 Edición ESPAÑOL Latinoamérica www.frecuenciaonline.com EXCLUSIVA Por AMÉRICA! América Móvil define estrategia para tomar el liderazgo continental de la telefonía celular Carlos García Moreno, CFO de América Móvil ENTRETENIMIENTO: NEGOCIO BILLONARIO Tecnología supera los competidores y dispara en la preferencia de las operadoras de la región. Alcanzar la rentabilidad en el prepago es, ahora, el gran desafío ISSN 1555-8533 Frecuencia COMUNICACIONES INALÁMBRICAS DE AMÉRICA LATINA EDITORIAL Frecuencia Latinoamérica Nº 67 Julio/Agosto 2005 CASA MATRIZ ITP Editorial 475 Biltmore Way, Suite 203 Coral Gables, FL 33134-5756 Tel: 1 305 567 2492 / Fax: 1 305 448 5067 Ataque y defensa DIRECTORA & EDITORA EN JEFE Ana María Yumiseva [email protected] EDITORA EJECUTIVA Ana Paula Lobo [email protected] EDITORA MÉXICO Fabiola V. González [email protected] CORRESPONSALES Argentina - Elías Tarradellas Chile - Antonio Alvarado Colombia - Marcelo Ivan Ruiz Ecuador - Jaime Yumiseva Perú - Marco Villacorta CIRCULACIÓN Carmen Burgos [email protected] DISTRIBUCIÓN / BRASIL Sarlete Strobel [email protected] WEBMASTER Danilo Bilbao [email protected] TRADUCTORAS Ana Cristina Gonçalves Barbara Sipe ADMINISTRACIÓN & FINANZAS Carmen Luz Yumiseva OFICINAS REGIONALES REDACCIÓN FRECUENCIA MÉXICO Calle Once # 102-202 Col. Espartaco Del. Coyoacán C.P. 04870 - México D.F. Tel: 52 55 53 515302 ITP EDITORIAL – REGIÓN ANDINA Av. Eloy Alfaro 3822 y Gaspar de Villaroel Quito – Ecuador Tel: 593-22-422-568 / Fax: 593-22-424-871 REDACCIÓN FRECUENCIA - BRASIL Av. 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Las opiniones vertidas en la revista Frecuencia reflejan los criterios de los autores y no necesariamente los de ITP Editorial. www.frecuenciaonline.com L a movida en el rubro de telefonía móvil sigue a toda velocidad. Los titanes América Móvil y Movistar no se permiten un segundo de descanso. FRECUENCIA LATINOAMÉRICA acompaña esta batalla. En nuestra última edición revelamos, con primicia, la estrategia de la gigante española Movistar en dar prisa a la incorporación de BellSouth a sus operaciones en la región. Ahora es el momento de mostrar las acciones de su archirival América Móvil. En entrevista exclusiva a nuestra editora Fabiola Gonzalez, el director financiero de América Móvil, Carlos Moreno, habla de los planes de la compañía para mantener la supremacía en el mercado móvil de la región. Entre ellos, adquisiciones. Los mexicanos fueron rápidos en poner ese planeamiento en práctica. En un contraataque fulminante, América Móvil adquirió las operaciones de la chilena Smartcom y de TIM, en Perú. En Chile, país donde la telefonía móvil es una realidad ya consolidada, el titán mexicano adquirió la tercera operadora del mercado. En Perú, la compra fue vista por los analistas como un “golazo”.¿Quién duda que la mexicana hace todo lo que está a su alcance para reducir esa distancia a cero? En esta cruzada, el punto negativo es la seguridad con que Telecom Italia – que podría ser un rival de altura – ha renunciado a competir en el mercado latinoamericano como un todo, concentrando sus negocios en las operaciones de Argentina y Brasil. El duopolio preocupa a los especialistas, que temen por el fin de la competencia. Pero, hablando del negocio de entretenimiento móvil, el peligro de la ausencia de competencia es lejano. FRECUENCIA LATINOAMÉRICA trae un reportaje especial que muestra los primeros pasos de los servicios de ringtones, música y videos en Latinoamérica. Revelamos que aún hay discusiones importantes para que las aplicaciones móviles sean, de hecho, un suceso de ventas y consumo. Entre estos temas está la regulación relacionada con la convergencia de medios. Los canales de TV se sienten amenazados por las operadoras móviles. La misión de resolver las diferencias pertenece a los órganos reguladores. No les va a faltar trabajo.¡Buena lectura y hasta la próxima edición! Equipo editorial Julio/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 3 CONTENIDO NOTÍCIAS PORTADA Por todo en AMÉRICA! América Móvil tiene un único y claro objetivo: continuar con su estrategia de liderazgo en los 14 países donde tiene presencia en la región latinoamericana (logrado por ahora en algunos de ellos) y expandirse, cuando las circunstancias lo faciliten, a aquellos donde aún no está presente. En este sentido, Venezuela podría ser el próximo ESPECIAL - ENTRETENIMIENTO MÓVIL 20 Aún incipiente en Latinoamérica, el entretenimiento móvil ya es la más perfecta traducción de los sueños de los estrategas de las operadoras, por juntar la fidelización de clientes a la rentabilidad. Las aplicaciones hechas para contenido móvil son cada vez más numerosas y conquistan espacio. Ahora, estas representan la gran oportunidad para las compañías móviles. Entre tanto, para dar impulso a este negocio, se necesita mejorar la calidad del servicio. 30 Los gobiernos de Latinoamérica necesitan definir acciones concretas para estimular el uso de la banda ancha y obstaculizar el avance del abismo digital RÁDIO DIGITAL 32 Desde la primera transmisión comercial de la radio se han visto pocos progresos en este medio tradicional. La digitalización promete ahora una revolución de verdad NOTÍCIAS 26 MEJOR IMPOSIBLE GSM sobrepasa las tecnologías competidoras y ocupa el liderazgo absoluto en Latinoamérica. Para los operadores, el desafío ahora es aumentar la rentabilidad FRECUENCIA Latinoamérica 12 TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA - GSM 4 PÁGINA Julio/Agosto 2005 6 8 10 MÉXICO Regularizarán los celulares en 2006 ECUADOR Usuarios del servicio móvil ya suman 4,8 millones BRASIL Congreso aprueba CPI de la privatización OPINIÓN 34 Servicios de voz, localización, SMS, MMS y juegos, entre otros, han transformado la red en un verdadero enredo de alambres, con integraciones infinitas www.frecuenciaonline.com NOTICIAS NOTICIAS Regularizarán los celulares en 2006 Será hasta 2006 cuando la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) emita las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) para la telefonía celular, dijo Salma Halife, comisionada técnica del órgano regulador. Con estas NOM se evaluarán las especificaciones técnicas y de calidad por cada una de las tecnologías que hay en el mercado, pues la falta de esta normatividad ha permitido la entrada al país de teléfonos celulares que no cumplen con las especificaciones mínimas y como resultado de ésto, que existan fallas en el servicio. Muchas veces los equipos no tienen una buena recepción, la señal se interrumpe o simplemente no se puede hacer llamadas desde estos aparatos, no por fallas en la red del operador, sino porque los teléfonos no cumplen con ciertos requisitos técnicos para su buen funcionamiento en el país. De ahí que la Cofetel esté trabajando para la emisión de estas NOM que medirán alrededor de 15 parámetros, Exigencias regulatorias como por ejemplo el acceso a la red, compatibilidad electromagnética de terminales y la potencia de transmisión. En México existen tres tecnologías con las cuales funciona el servicio celular: CDMA, TDMA y GSM, las cuales tendrán su propia NOM. El estándar GSM es usado por Telcel y Telefónica Movistar. CDMA es la tecnología que utiliza Iusacell y Unefon. TDMA, también comercializada por Telcel, es la tecnología que usa la mayor parte de los clientes celulares en el país, aunque se dice que está de salida porque sus usuarios migrarán a los otros estándares. A una razón de 20 mil clientes por mes, Movistar está realizando la migración de los 1,3 millones de usuarios que pertenecen al espectro de 25 MHZ de la banda de 800 MHZ que deberá licitar durante 2006, por orden del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC), tras la fusión de Telefónica Móviles con Bellsouth. El gerente general de la compañía, Oliver Flögel, explicó que el proceso es lento y técnicamente muy complejo por lo que podría concluir recién en dos años, lo cual dista bastante de los 18 meses que le dio el tribunal en enero de este año, más aun porque están realizando un cambio tecnológico – desde TDMA a GSM – que incluye al total de 3 millones de clientes de la banda de 800 MHz. Esta complejidad llevó a la empresa hace algunos meses a presentar un recurso ante los tribunales, para ampliar el plazo impuesto por el TDLC, lo cual finalmente fue rechazado por la justicia. Movistar ofrece servicio GSM TIGO ofrecerá telefonía fija a través de red GSM Los nuevos servicios GSM co-existirán y serán complementarios a la oferta actual en CDMA, por lo que los clientes actuales y futuros de Movistar podrán elegir la opción cuyas facilidades respondan mejor a sus necesidades. En principio, la implementación de GSM se dará para clientes de prepago. Movistar cuenta con 751 mil clientes que operan en TDMA y CDMA. El gerente general de Movistar Panamá, Claudio Hidalgo, afirmó que las redes GSM coexistirán con las redes TDMA y CDMA. La primera empresa celular en operar en Honduras, Tigo, lanzará un novedoso proyecto piloto de telefonía fija en varias ciudades a través de su red GSM (Sistema Movil Global). TIGO incursionó en el negocio del servicio fijo a principios de este año como parte del Programa Telefonía para Todos (TPT), contabilizando más de 7 mil clientes. Hasta el momento, los usuarios reciben ese servicio a través de la red inalámbrica CDMA. De acuerdo con Luis Carlos Flores, encargado del canal de distribución del operador, el servicio de telefonía fija a través de la red GSM se prestará en las cuatro regiones del país. 6 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 www.frecuenciaonline.com NOTICIAS Usuarios del servicio móvil ya suman 4,8 millones... La operadora de telefonía celular Alegro, de capital estatal, registró en julio 168,593 usuarios, es decir, 7,859 abonados más que en junio, cuando alcanzó los 160,734 clientes, de acuerdo con la Superintendencia de Telecomunicaciones (Suptel). La telefónica Porta (América Móvil) mantiene el liderazgo, tras haber reclutado en un mes a 162,697 nuevos usuarios, con lo que llega a los 3,2 millones en julio. Por su parte Movistar (Telefónica Móviles) consiguió en 30 días 14,979 clientes nuevos y su plantilla total de abonados llegó a los 1,6 millones de personas. Según la Superintendencia, en Ecuador hay 4,8 millones de usuarios de la telefonía celular. DENUNCIA Por otro lado, la Comisión de Defensa del Consumidor del Congreso presentó ante la fiscal Cecilia Armas, una denuncia contra las empresas celulares (Porta, Movistar y Alegro) y ante las autoridades de control, por el presunto cometimiento de delitos contra el consumidor. A su vez, la directora de Defensa del Consumidor de la Defensoría del Pueblo, Yashira Naranjo, hizo público un informe previo con cuestionamientos relacionados con el servicio de la operadora Porta. La denuncia de la Comisión la presentó el legislador Alfredo Castro. El acusador presume que existen varios delitos relacionados con publicidad engañosa y las tarifas que cobran las empresas móviles. Una de las acusaciones tiene que ver con el uso de las tarjetas de prepago. Eso, por varias razones, entre otras: “Cuando se cobra a los usuarios el valor total sin considerar las fracciones de minutos no utilizados, cuando el saldo es inferior al costo de una nueva llamada induciendo a comprar una nueva tarjeta para usar el saldo anterior y cuando las tarjetas tienen fecha de caducidad o expiración sin que sean productos perecibles” explicó Castro exhibiendo documentos y exigió que de haber irregularidades, se inicie la investigación pertinente. 8 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 Ola marca también con el 301 Después de casi dos años de operar con el prefijo 300, Ola recibió 3 millones de números nuevos que inician con el prefijo 301. Según un informe de Colprensa, Colombia Móvil, operador de la marca Ola, solicitó a la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones (CRT) esta numeración para diferenciar sus usuarios y servicios de redes fijas de los de redes móviles. La concesión de PCS que tiene Ola le permite prestar servicios de transmisión de voz, datos e imágenes tanto fijas como móviles y se prestan utilizando la banda de frecuencias que para el efecto atribuya y asigne el Ministerio de Comunicaciones. Según informó la empresa, esto hace parte de las sinergias que se buscan para empaquetar servicios con los operadores de telefonía fija ETB y EPM, propietarios de Colombia Móvil, y que aún no se han podido concretar. A Comcel también le asignaron seis millones de números telefónicos, de los cuales cinco millones tendrán el prefijo 312 y un millón de números el prefijo 311. En Colombia hay 15,5 millones de usuarios de celulares. Camino a la reestructura Satélites Mexicanos (Satmex) dio nuevamente un paso importante al desecharse, por parte de la Corte de Quiebras de Nueva York, la solicitud de sus acreedores de someter a la compañía al procedimiento de reorganización (Capitulo 11) en la legislación estadounidense. Lo que ahora prosigue será determinado, en primera instancia, por el Ifecom. A todo esto, Sergio Autrey, capitán de la difícil nave que representa Satmex, señaló que se enfocará en llegar a una reestructura equitativa bajo el procedimiento de concurso mercantil tramitado en México, así como avanzará en lo referente al lanzamiento de Satmex 6. En tanto parece ser que, de salvarse la nave, Satmex se enfrentará a una mayor competencia en el país, ya que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) está en trámites para autorizar la operación en México a la compañía Intelsat, lo que la aleja aún más de la situación de líder que mantenía hacia el año 2000, cuando era la única que ofrecía servicios satelitales en el país. www.frecuenciaonline.com NOTICIAS Congreso aprueba CPI de la privatización... Llegan al sector de telecomunicaciones los escándalos políticos que amenazan la gestión del presidente Luiz Inácio Lula da Silva. El presidente de la Cámara Federal, Severino Cavalcanti (PP-PE), autorizó la creación de una CPI - comisión parlamentar de investigación - para investigar las relaciones de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones con las compañías de telefonía en el período de 1997 a 2003, cuando se privatizaron los segmentos de telefonía fija y móvil en Brasil. La decisión de instalar la CPI tiene como causa la resistencia de los operadores de telefonía fija a negociar un acuerdo Antonio Cruz/ABr que reduce el precio básico de abono, que es hoy de R$ 40 (US$ 16.6), para el consumidor brasileño. El Ministro de las Comunicaciones, Hélio Costa, es contrario a la creación de la CPI. Teme más problemas para el ministerio, que ya hace frente a la investigación de corrupción en los correos. A pesar de la CPI, el gobierno mantiene la negociación con los operadores de telefonía fija para reducir el cobro del abono básico para trabajadores que Hélio Costa, Ministro ganan hasta dos sueldos mínimos. de las Comunicaciones ...El miembro del consejo de Anatel defiende cambios El miembro del consejo de Anatel, Jose Pereira Leite, el último designado para la gestión de la agencia creada hace siete años, defendió cambios urgentes en Anatel. Según Leite, la entidad hace frente a problemas y necesita reorganizarse. Leite criticó la dependencia financiera de la agencia del Poder Ejecutivo - el presupuesto de la agencia de regulación es determinado por el gobierno - y también el hecho de que el Presidente de la República sea el responsable del nombramiento del ejecutivo que estará al frente del comando de Anatel. "Después de siete años de privatización creo que es el momento de cambiar. Tenemos que evaluar el papel de todos en el mercado nacional ", acentuó el miembro del consejo. En la visión de Leite, la Ley General de Telecomunicaciones necesita ajustes importantes, todos vinculados a la oferta de nuevos servicios convergentes. 10 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 Movistar invirtió US$ 76,3 millones La compañía de telefonía móvil del grupo español Telefónica, invirtió en Argentina 220 millones de pesos (US$ 76,3 millones) en el primer semestre del año, informó hoy la empresa. La inversión estuvo centralizada en el despliegue de la red GSM, especialmente en la instalación de equipamiento de red y ampliación de las plataformas de servicios de valor agregado. "Durante estos primeros seis meses, Movistar ha instalado más de 800 nuevas radio-bases, ampliado la capacidad de la red existente y habilitado nuevas localidades con cobertura móvil", destacó la compañía en un comunicado. La empresa, que tiene unos 6,7 millones de clientes, comprometió para este año inversiones de 450 millones de pesos (US$ 156,2 millones). Socio de Telecom deberá garantizar que la empresa entre a la telefonía celular El Presidente Álvaro Uribe fijó las condiciones para que la operadora busque un socio. El acuerdo debe garantizar también el pago de pensiones. El presidente Uribe se reunió con el presidente de Telecom, Alfonso Gómez, y funcionarios del Ministerio de Comunicaciones, con el fin de definir las pautas para el nuevo socio de la compañía estatal. En el encuentro, el mandatario indicó que para hacer transparente el proceso, una vez que se defina cuál será el nuevo socio estratégico, se informará al público sobre las condiciones del arreglo y se dejará la puerta abierta para una nueva opción, si se presenta una mejor propuesta. Las pautas se oficializarán en un documento que se enviará al Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes).El presidente de Telecom, Alfonso Gómez, dijo que el documento deberá tener las siguientes instrucciones impartidas por el mandatario, que deberá cumplir el nuevo socio: garantizar que la Nación no venderá la totalidad de la compañía estatal, garantizar el pago del pasivo pensional que asciende a cerca de seis billones de pesos, mantener la cobertura de la empresa en todas las zonas donde opera actualmente y garantizar que Telecom entre a la telefonía celular. www.frecuenciaonline.com PORTADA Por todo en AMÉRICA América Móvil tiene un único y claro objetivo: continuar con su estrategia de liderazgo en los 14 países donde tiene presencia en la región latinoamericana (logrado por ahora en algunos de ellos) Y EXPANDIRSE, CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO FACILITEN, A AQUELLOS DONDE AÚN NO ESTÁ PRESENTE. EN ESTE SENTIDO, VENEZUELA PODRÍA SER EL PRÓXIMO Fabíola V. González Ciudad de México C 12 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 on capital siempre disponible por si se presenta otra oportunidad atractiva de expandirse, así como para emplearlo en inversiones que permitan montar infraestructura para incrementar la cobertura, América Móvil ve pasar el 2005 sólo como otro de los años de crecimiento a ritmo de dos dígitos que el mercado de la telefonía móvil ha estado viviendo y que, se estima, se mantendrá al menos por dos o tres años más. Hoy por hoy, para la firma han quedado atrás los tiempos de un solo país. América Móvil –en la que el conocido magnate Carlos Slim es uno de los principales accionistas– actualmente está presente en 14 países del continente americano: México, el primero (a través de Telcel); Estados Unidos (mediante el reseller Tracfone que le permite ahorrarse la inversión en infraestructura); Argentina (a través de CTI Móvil); Brasil (con Claro); Colombia (Comcel); Nicaragua (Enitel/Alo); El Salvawww.frecuenciaonline.com dor (CTE); Guatemala (Telgua PCS); Honduras (Megatel); Ecuador (Conecel), y Uruguay (CTI Móvil), así como Perú, Paraguay y Chile, donde, por lo reciente de las adquisiciones, aún no se define el nombre con el que la marca se dará a conocer en cada uno de esos mercados (al cierre de esta edición, la firma cerró la adquisición de Hutschison Telecommunications Paraguay, y luego de Smartcom, en Chile). Más que preocuparse por el camino apuntalado hacia delante que ha tomado Telefónica Móviles, fuerte amenaza para el posicionamiento de América Móvil en algunos países de la región, la empresa se ocupa en hacer lo suyo: invertir, invertir e invertir (con el capital de que dispone), con la prestanza que han demostrado tener quienes manejan los hilos del negocio (Slim entre ellos). De acuerdo con CARLOS GARCÍA MORENO, director de Finanzas (CFO) de América Móvil, entrevistado en exclusiva por FRECUENCIA LATINOAMÉRICA, Argentina es un claro ejemplo de ello: “Por la crisis en ese país, la inversión en el sector de la telefonía móvil fue nula por los últimos tres o cuatro años. Cuando entramos en ese mercado mediante la adquisición de CTI Móvil, en octubre de 2003, teníamos claro que no había habido nada de crecimiento, por lo que nuestra prioridad fue establecer un programa de inversión y ejecutarlo rápidamente, hecho que ayudó a despertar el mercado argentino; en 2004, creció 100 por ciento, y nosotros lo hicimos en 150 por ciento”. Fundamentalmente la inversión (que en el primer año osciló entre US$ 150 y US$ 200 millones) se destinó a construir una red GSM en un tiempo relativamente corto (alrededor de año y medio), misma que hoy por hoy es la más grande del país. www.frecuenciaonline.com Julio/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 13 PORTADA FRECUENCIA LATINOAMÉRICA - ¿En qué sentido preocupa a América Móvil la unificación de las operaciones de Telefónica Móviles en 12 países latinoamericanos (considerando los avances logrados por la marca en materia de posicionamiento y participación de mercado, así como el punto anotado a su favor con la adquisición de BellSouth), sobre todo ante el hecho de que esta empresa también se ha pronunciado fuertemente hacia GSM? CARLOS GARCÍA MORENO - Siempre hemos estado ante competidores; no es que haya más ahora. BellSouth fue vista por nosotros como una empresa muy reputada y con bastante capacidad financiera y eficiencia operativa, así que en realidad sólo cambió el dueño, pero finalmente la estructura básica del mercado, por el número de jugadores, no ha cambiado. En lo particular lo que podemos decir es que en todos los países en los que estamos presentes, nuestra participación de mercado ha subido; en cada uno de los mercados seguimos ganando. El único país donde hoy por hoy tenemos el segundo lugar es Argentina, y eso se debe a que en ese mercado Telefónica ya tenía operadora, y al adquirir a BellSouth se hizo de las telefónicas núme- ro dos y tres, así que al juntarlas lo que resulta es que se coloca en la posición número uno. No obstante, en el último año América Móvil ganó ocho puntos porcentuales de participación de mercado en Argentina, con lo cual tenemos el 28 por ciento; en Brasil tenemos el 25 por ciento del mercado, y en México el 72 por ciento. ¿Hacia dónde se dirige su estrategia de compras, una vez que se ha concluido la adquisición de Hutschison Telecommunications Paraguay? La expectativa es seguir creciendo, a medida que se presenten las oportunidades. Por ahora, seguimos interesados en nuevas adquisiciones. Venezuela, por ejemplo, es otro de los grandes mercados donde aún no estamos presentes. La pregunta para el futuro es si habrá oportunidad de comprar a algún operador a precio razonable… si existiera, se revisaría la viabilidad del negocio. ¿Cuál es el peso de los servicios de valor agregado en su estrategia de posicionamiento? ¿Por qué tipo de contenido móvil están optando? Éste es un mercado relativamente nuevo, y su ritmo de adopción es diferente en los diversos países, por cuestiones culturales básicamente. Para América Móvil el hecho de haber logrado amparar bajo un mismo paraguas regional todos los servicios con el mismo nombre a nivel de grupo es algo muy importante. Contamos con un catálogo muy similar en la región, que se nutre de contenidos locales (conformado por temas de interés en cada país) y a través de alianzas de lo que se puede hacer a nivel regional, por ejemplo con Warner, Disney o Fox. Asimismo, existe un área de desarrollo de contenidos exclusivos, bajo el nombre de Ideas Telcel. Nos interesamos funda“EN REALIDAD, LA INQUIETUD DE LA mentalmente en tonos, logos, TERCERA GENERACIÓN SURGIÓ juegos y todo lo que interese a nuestros suscriptores. Lo que EN EUROPA CUANDO TODO EL vemos que ha crecido mucho es CRECIMIENTO POSIBLE EN el SMS, que curiosamente en MATERIA DE VOZ YA SE HABÍA muchos países de la región no había despegado, pero ahora el AGOTADO. EN LATINOAMÉRICA crecimiento ya no sólo se apreESTAMOS A VARIOS AÑOS DE cia en México, sino en todos los LLEGAR A ESO Y DE países (guardando las distancias HACER CUANTIOSAS que existen por el tiempo que lleva operando en cada mercaINVERSIONES EN 3G.” do). Su crecimiento ha sido tal, 14 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 2005 www.frecuenciaonline.com PORTADA que en 2005 este rubro representará cerca del diez por ciento de los ingresos en materia de servicios de valor agregado. ¿Considera que el mercado latinoamericano está listo para la 3G? ¿Cuáles son los planes de América Móvil en este sentido? “SERVICIOS DE VALOR AGREGADO ES UN MERCADO RELATIVAMENTE NUEVO, Y SU RITMO DE ADOPCIÓN ES DIFERENTE EN LOS DIVERSOS PAÍSES, POR CUESTIONES CULTURALES BÁSICAMENTE. PARA AMÉRICA MÓVIL EL HECHO DE HABER LOGRADO AMPARAR BAJO UN MISMO PARAGUAS REGIONAL TODOS LOS SERVICIOS CON EL MISMO NOMBRE A NIVEL DE GRUPO ES ALGO MUY IMPORTANTE” Me parece que todavía tiene mucho que crecer en cuanto a voz; de hecho, el grueso del crecimiento de los años siguientes será en este rubro. En realidad, la inquietud de la tercera generación surgió en Europa cuando todo el crecimiento posible en materia de voz ya se había agotado. En Latinoamérica estamos a varios años de llegar a eso y de hacer cuantiosas inversiones en 3G. Sobre nuestra visión al respecto puedo comentar que con el tiempo habrá inversiones muy localizadas en algunas ciudades, como lo hecho con EDGE, que está en sitios muy puntuales (básicamente en ciertas áreas de Argentina, Brasil, México y Colombia), donde la clientela pueda estar interesada en tales servicios, pues es un hecho que ni todos los usuarios lo buscan, ni la inversión tiene caso por el momento. A nivel general no será tema prioritario por algún tiempo. es la inversión y qué estrategias están considerando aplicar en este país? Estamos con el ánimo de colocar la infraestructura rápidamente, para iniciar operaciones a finales de año. Se trata de un mercado pequeño en cuanto a penetración (con una tasa de apenas catorce por ciento); tiene todo por crecer. En este sentido, nos importa menos lo que está sucediendo, y más lo que está por venir; en cierta forma es similar al mercado argentino. Los montos de la inversión no se pueden compartir. Finalmente, ¿qué visión tiene de Brasil, mercado en el que, a través de su operadora Claro, América Móvil está combatiendo contra TIM por el segundo sitio? El mercado brasileño es el más grande de América Latina. En él ha habido una consolidación muy importante, pues se trataba de una industria sujeta a un régimen regulatorio que no facilitaba la integración de operaciones, pero ahora con el nuevo – que permite hacer dicha integración – estamos en posibilidades de buscar los beneficios de las economías de escala, y crecer. Para realizar esta tarea, es importante hacer inverSabemos que la empresa está invirtiendo en una siones que nos den mayor cobertura nacional y más nueva infraestructura a implementar en Perú. ¿Cuál capacidad de procesamiento de llamadas. Lo hemos venido haciendo, y representa para América Móvil una inversión importante (en 2004 fue de alrededor de US$ 700 millones). Seguiremos Durante la entrevista realizada en exclusiva por FRECUENCIA LATINOAMÉRICA, Carlos García comprometidos en continuar con Moreno, director de Finanzas (CFO) de América Móvil, comentó sobre sus planes de estar presentes en estas inversiones. otros países. Semanas después, confirmó sus palabras convirtiéndolas en acciones. No tenemos problema con genePrimero adquirió el 100% de la sociedad chilena Smartcom por un precio de compra de US $472 millones. rar un mayor EBITDA. Estamos creLa cuota de mercado de este operador, que asciende a 16 por ciento del total de suscriptores (los cuales suman ciendo con el mercado, y dispuestos para esta compañía uno punto siete millones), coloca ahora a América Móvil como el tercero en importancia en a comprometer los recursos necesaese país, luego de Telefónica (con poco menos de la mitad de los suscriptores existentes) y de Entel. rios, tanto en infraestructura como Asimismo, a principios de agosto, anunció también la adquisición del 100% de TIM Perú (de TIM en costos de captación de clientes, International, subsidiaria del grupo Telecom Italia), por un precio de compra de 407 millones. En junio, para llevar nuestra presencia adeesta operadora sumaba 1.4 millones de suscriptores celulares. lante, en ese y en todos los mercados donde estamos presentes. Chile y Perú, EN LA BOLSA 16 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 www.frecuenciaonline.com MERCADO Guerra es GUERRA Ana Paula Lobo São Paulo, Brasil Si es necesario gastar para conquistar el dominio de la telefonía móvil celular en la región, América Móvil muestra a la competencia que no ahorrará recursos para alcanzar sus metas. Las primeras señales de la estrategia surgieron a finales de julio, cuando anunció los resultados financieros del primer semestre del año y aumentó las inversiones en la región a US$ 3 mil millones. En el comienzo del año, la cifra estimada era de US$ 2.1 mil millones, que luego subió a US$ 2.4 mil millones. Los nuevos recursos, según divulgó el presidente-ejecutivo de América Móvil, Daniel Hajj, se invertirán en dos formas: refuerzo de la infraestructura tecnológica y operacional en los países en donde hay crecimiento, como Brasil, Colombia, México y Ecuador, y en la compra de activos en los países en donde la empresa no estaba presente - Chile, Perú, Bolivia, Panamá y Venezuela. Poco tiempo después, América Móvil puso los pies en Chile con la adquisición de Smartcom por US$ 472 millones, y en Perú, con la compra de TIM Perú, por US$ 502 millones. Para los analistas de mercado, entre ellos los investigadores de Pyramid Research, la agresividad de América Móvil - que cerró los dos negocios en menos de una semana - fue un nuevo factor en el 18 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 INICIATIVAS DEL GIGANTE MEXICANO AMÉRICA MÓVIL DEMUESTRAN QUE EL OPERADOR SIGUE UN PLAN DETALLADO PARA ALCANZAR LA SUPREMACÍA EN LATINOAMÉRICA. En las últimas semanas, el operador se fue al ataque y compró dos operaciones importantes en la región: Smartcom, en Chile, por US$ 472 millones, y TIM Perú, por US$ 503 millones. Las adquisiciones son ingredientes nuevos en el duelo contra la archirrival Telefónica Móviles proceso de consolidación del mercado de la telefonía móvil en la región en las manos de dos players el gigante mexicano y Telefónica Móviles. La compra de TIM Perú es vista como un "gol de primera clase" por los especialistas, pues ahora el operador no tendrá más costos con la construcción de una infraestructura tecnológica. En marzo, con la meta de entrar en el mercado peruano, América Móvil aceptó comprar 30 MHZ del espectro que retornó Telefónica Móviles en el momento de la fusión con BellSouth, por US$ 21.1 millones. MANOS A LA OBRA Los analistas creen que el operador mexicano no necesitará hacer frente a dificultades en la negociación con TIM Perú, ni tendrá que retornar los 30 MHZ adquiridos en marzo, una vez que la inversión no excede el límite permitido por la Ley General de Telecomunicaciones del país. Esto significa que en corto plazo América Móvil podrá disputar el mercado peruano, puesto que TIM también usa tecnología GSM/GPRS, endosada por el gigante mexicano. Pero el gigante mexicano no debe creer que el trabajo será fácil, alertan los analistas. Uno de los primeros pasos es dejar atrás cualquier plan de rentabilidad. Para crear condiciones de estimular el churn intercambio de operadores - e incitar la lucha contra www.frecuenciaonline.com ¿QUIEN DA MÁS? La suma necesaria para la adquisición de Digitel no sería problema para América Móvil, ya que el valor En esta cruzada mexicana por el poder en la co- convenido entre Digitel y Cantv está próximo al valor municación móvil latinoamericana, hace falta conquis- convenido por el gigante mexicano en la adquisición tar una única fortaleza: Venezuela. El país se conside- de Smartcom, en Chile, (US$ 472 millones), y de TIM ra crucial, a pesar de todos los problemas políticos y Perú, por US$ 503 millones. económicos, puesto que presenta uno de los mayores ARPUs (rentabilidad por usuario) de la región. La cuestión en Venezuela es el interés reciente del empresario Gustavo Cisneros, dueño de una de las Algunos rumores dan cuenta de que el mega em- mayores organizaciones mundiales de capital priva- presario Carlos Slim busca marcar presencia en Ve- do para media, entretenimiento, tecnología, teleco- nezuela. Sería la salida ideal para Telecom Italia, municaciones y productos para consumidores. Su que ya intentó vender Digitel, con 20 por ciento de participación en el proceso de compra podrá elevar cuota de mercado en el país, a Cantv por US$ 450 el valor de Digitel y crear problemas en los planes de millones. La transacción fue rechazada por la Comi- América Móvil, que es conocida por comprar opera- sión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) y por ciones que están en dificultades financieras u la Superintendencia para la Promoción de la Libre operacionales, como es el caso de Digitel, desechada Competencia (Procompetencia). por TIM como inversión en la región. Movistar, América Móvil tendrá que lanzar productos fraestructura tecnológica, en el que GSM irá a reemy servicios de precio bajo en el modelo de prepago. plazar una vez más a CDMA en los negocios de la El archirrival español es líder absoluto del mercado empresa mexicana. También ya se determinó que la móvil peruano desde la incorporación de BellSouth. Un marca Smartcom desaparecerá y será reemplazada punto a favor de América Móvil es que Perú tiene índices por CTI Móvil, usada por el operador en Paraguay, más bajos de penetración del servicio celular en la reArgentina y Uruguay. gión, pero presenta crecimiento constante. En 2004, de Fiel a los productos de precio bajo – la mayoría de acuerdo con la agencia de regulación del país, el índice los 75 millones de suscriptores son usuarios del serviera del 39.8 por ciento. Perú cecio de prepago, con ARPU (renrró 2004 con 4.1 millones de tabilidad por usuario) promeEL GRAN CONFLICTO SUCEDERÁ suscriptores de servicio celular. dio de US$ 10 – América Móvil EN OFERTAS DE PRODUCTOS hará frente a un país en donNUEVOS, ESPECIALMENTE EN EL REORGANIZACIÓN de la penetración del servicio En Chile, el panorama al ÁREA DE DATOS, PARA ESTIMULAR celular está prácticamente saque hará frente América Móvil turada. Chile es un oasis en LaUN AUMENTO DEL CONSUMO Y es distinto del peruano. La adtinoamérica. El índice de peCONSECUENTEMENTE GENERAR quisición de Smartcom, del grunetración de la telefonía celuUN ARPU MAYOR POR ABONADO po Endesa, fue un "golpe maeslar es de primer mundo - alretro", según los analistas, pero dedor del 56 por ciento. implicará cambios significativos y planes más audaEsto significa que las estrategias para estimular el ces, incluso porque la competencia será fuerte, no sochurn en las clases de menor poder adquisitivo o para lamente contra Movistar, sino también contra el Gruconquistar a los usuarios que todavía no tienen el servipo Almendral, que compró las operaciones de Entel cio no deberán ser metas de prioridad para América que eran de Telecom Italia. Móvil en Chile. El gran conflicto sucederá en ofertas de Smartcom es el tercer operador en Chile y suma productos nuevos, especialmente en el área de datos, 1.7 millones de suscriptores. Entre los cambios para estimular un aumento del consumo y consecuenteanunciados por América Móvil está el cambio de inmente generar un ARPU mayor por abonado. www.frecuenciaonline.com Julio/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 19 February 1-3, 2006 ENTRETENIMIENTO MÓVIL www.frecuenciaonline.com/espanol/eventos LA BOLA DE ORO DE LA OPORTUNIDAD Ana Paula Lobo São Paulo, Brasil Aún incipiente en Latinoamérica, el entretenimiento móvil ya es la más perfecta traducción de los sueños de los estrategas de las operadoras, por juntar la fidelización de clientes a la rentabilidad. LAS APLICACIONES HECHAS PARA CONTENIDO MÓVIL SON CADA VEZ MÁS NUMEROSAS Y CONQUISTAN ESPACIO. AHORA, ESTAS REPRESENTAN LA GRAN OPORTUNIDAD PARA LAS COMPAÑÍAS MÓVILES. ENTRE TANTO, PARA DAR IMPULSO A ESTE NEGOCIO, SE NECESITA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO. 20 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 El patito feo se transformó en un lindo cisne. No es una exageración afirmar que fue exactamente esto lo que pasó con los servicios de datos en las operadoras de telefonía móvil. Ellas sostienen una pelea feroz para conquistar clientes a los servicios de voz, y ya notaron que la deseada rentabilidad vendrá en cuanto el consumidor tenga a su disposición aplicaciones relacionadas con su vida diaria. El tintinear del dinero recaudado con el entretenimiento es música para los oídos de los proveedores de servicios, desarrolladores y operadoras. Creatividad y audacia son factores que hacen la diferencia en este negocio, que llegó para arraigarse, según los analistas especializados en telefonía móvil. Pero es totalmente necesario mejorar más la conexión a la red de servicios. Un estudio hecho en Estados Unidos (lea cuadro “La reacción del consumidor”) revela que los usuarios están descontentos por la calidad. El analista de Yankee Group responsable por América Latina, Wally Swain, es uno de los que defienden la tesis de que los productos de entretenimiento – ringtones, videos, música, TV y juegos – son la “bola de oro de la oportunidad” de las operadoras, que están en pleno proceso de renovación de sus infraestructuras tecnológicas. “Partirá adelante quien tenga capacidad para ofrecer velocidad y calidad en la oferta del producto. En este caso, son las operadoras que invirtieron en redes como EV-DO y EDGE”, subraya. EVOLUCIÓN Un estudio de Yankee Group apunta que el mercado latinoamericano de entretenimiento móvil debe facturar US$ 1,000 millones en 2009. Es una cifra aún muy por debajo de www.frecuenciaonline.com LA REACCIÓN DEL CONSUMIDOR Si los servicios móviles son la “mina de oro” de las operadoras, éstas necesitan preocuparse más por la calidad. No será cualquier aplicación “bonita” lo que despierte el deseo del consumidor, según alerta una investigación encomendada por Macromedia a la agencia internacional Harris Interactive para conocer el grado de satisfacción de los usuarios con los productos ofrecidos hoy en Estados Unidos. La investigación señala datos relevantes para el aún iniciante mercado latinoamericano. Ocho de cada diez estadounidenses adultos poseen un celular, y la mayoría están descontentos con la lentitud de los downloads, la falta de claridad de las interfaces de menú y la ausencia de información sobre cómo manejar la aplicación móvil. Entre los obstáculos apuntados por los cerca de 2.000 estadounidenses entrevistados en esa investigación, está la cuestión de la conexión a la red de servicios. Esa deficiencia fue la campeona de las reclamaciones, siendo mencionada por 22 por ciento de los encuestados. Los usuarios reclaman también por la falta de información sobre los servicios disponibles. Ellos afirman que el acceso al producto no es sencillo, y buena parte dice que pagaría para recibir alertas de tránsito, un producto que aún no es ofrecido integralmente por las operadoras. las presentadas en países del Primer Mundo, pero significativa cuando se toma en cuenta que en las carteras de clientes en la región prácticamente el 90 por ciento de los usuarios emplean servicios prepagados. “Las aplicaciones de datos son la gran solución para que las operadoras aumenten el bajo ARPU (facturación promedia por usuario). Claro que en un primer momento el blanco será el cliente con más poder de compra. Sin embargo, un punto fundamental de la competencia será el usuario prepagado. Cualquier ingreso adicional que se logre de este cliente hará la diferencia en el resultado final”, señala Swain, de Yankee Group. En todo el mundo, las cifras del entretenimiento móvil son seductoras para todos los elementos de esta cadena económica. ¿Un ejemplo? Los downloads de música para celular son los servicios más populares. Los ringtones y todos sus derivados deberán ser responsables en este año por una facturación de US$ 5,000 millones. Para 2009, la expectativa es que esa cifra alcance los US$ 9,300 millones, según indican los más tradicionales institutos de investigación de este rubro. FRENTE AMPLIA Con estas cifras no es difícil entender por qué los proveedores de terminales móviles producen aparatos con music players integrados, igual que las operadoras compiten para crear el mejor catálogo musical posible. En Latinoamérica, los números pueden ser no muy expresivos, pero ciertamente estimulan la aparición de nuevos competidores. Uno de ellos es PMóvil, compañía fundada en 2002, que opera en Argentina, Brasil y Chile. PMóvil ya tiene clientes entre las principales operadoras móviles de www.frecuenciaonline.com la región, por medio de su portal Toing, creado hace poco más de un año y que ya registra, apenas en Brasil, más de 1 millón de downloads por mes de tonos para celulares. Para conmemorar el primer cumpleaños del portal, y claro, los buenos resultados, la compañía decidió hacer una reformulación. Ahora incluye trozos de melodias en formato MP3 y crazy tones (tonos locos). “El suceso es increíble. Apostábamos mucho en este modelo de negocios, pero la velocidad de adhesión nos sorprendió”, dice Fabian de La Rua, CEO (Chief Executive Officer) de PMóvil. El analista de Yankee Group, Wally Swain, observa que el rubro de datos, por ser muy reciente, es capaz de aglutinar el interés de los gigantes – Movistar y América Móvil – que recientemente han adquirido varias operadoras. “Establecer una política unificada para los datos es una tarea muy sencilla, también porque esas acciones están siendo implementadas en las matrices”. Este es el caso, por ejemplo, del titán mexicano, América Móvil que, con el concepto IDEAS creado en su país-sede, desarrolló una política regional. En Brasil, todos los productos de datos son ofrecidos bajo la marca Claro Idéias. “Tenemos el compromiso de aumentar la rentabilidad. Datos para consumo de masa es una alternativa concreta”, dice Marcelo Quatorze, director de Servicios de Valor Agregado de Claro Brasil. Y la guerra entre las operadoras de la región está declarada. Lo que está en disputa ahora es la exclusividad de los contenidos preferidos por los usuarios en música y cine. Vale todo para tener un producto que fascine al cliente, y que éste consuma cada vez más datos. Julio/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 21 February 1-3, 2006 ENTRETENIMIENTO MÓVIL www.frecuenciaonline.com/espanol/eventos INTERFERENCIA Ana Paula Lobo São Paulo, Brasil En el segmento de entretenimiento, el celular puede todo, incluso transmitir programas de TV adaptados al tamaño y al formato de su pantalla. Desde el punto de vista tecnológico, la convergencia de los medios es una realidad, especialmente en los países en que la conexión de banda ancha se difundió, como en Corea y Japón, en donde el consumidor ya se acostumbró a ver sus programas de TV favoritos en la pequeña pantalla. Debajo de la línea del Ecuador, el panorama sigue siendo diferente. En Brasil, por ejemplo, la TV en el celular está disponible solamente para los suscriptores - todavía pocos - que están en el área de cobertura de la red EV-DO de Vivo, el mayor operador celular del país, y que son clientes de los operadores GSM en el área de red EDGE. Pero según evidenció una investigación hecha en los Estados Unidos (detalles en la caja "reacción del consumidor" en las páginas 20 y 21), la lentitud en la conexión a la red de servicios no agrada a los que compraron terminales costosos para gozar de la nueva tecnología. CONFLICTO Las dificultades técnicas son importantes, pero no cruciales para obstaculizar la evolución de las ofertas de producto. El analista de Yankee Group, Wally Swain, recuerda que el latinoamericano es un consumidor voraz de televisión y no tendrá dificultad para adaptarse a la programación en la pantalla del celular. Uno de los grandes incentivos del incremento de la demanda, según Swain, será el fútbol, una pasión de brasileños y argentinos. "No es coincidencia que algu- 22 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 A LA VISTA La evolución de la tecnología móvil, que permite la transmisión de TV en el celular, provoca una paradoja entre las emisoras de televisión y los operadores de celular: LA SOCIEDAD PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS Y LA CONCERTACIÓN EN LA PRODUCCIÓN DEL CONTENIDO nas emisoras ya vendieron los goles a los operadores. La Copa del Mundo de 2006 estimulará mucho el consumo de `los mejores pases' en la pantalla móvil", asegura el analista de Yankee. Un entusiasmado Swain estima que en cinco o diez años más todos los celulares en uso tendrán recursos que permitan al abonado ver TV en el celular. El punto central de esta convergencia de medios es un conflicto de intereses. Las emisoras de televisión disputan el derecho de los operadores de telecomunicaciones de entrar en el segmento que, según ellas, les pertenece. En Brasil, la mayor emisora del país, TV Globo, se revela contraria a la apertura del mercado. En el reciente evento de ABTA (Asociación Brasileña de TV por Suscripción), llevado a cabo en la capital de São Paulo, el director de la Central Globo de Ingeniería, Fernando Bittencourt, defendió que las nuevos medios – celular e Internet – transmitan solamente la programación de televisión después de regular el tema. Otros grandes grupos de medios de la región, como Cisneros, recibieron negativamente a esta "posible invasión". Hasta ahora, los operadores celulares prefieren no polemizar. www.frecuenciaonline.com February 1-3, 2006 ENTRETENIMIENTO MÓVIL www.frecuenciaonline.com/espanol/eventos ENTRETENIMIENTO EN LA MANO ES INDUDABLE EL VALOR QUE LAS APLICACIONES DE ENTRETENIMIENTO MÓVIL ESTÁN PROVEYENDO A LOS FABRICANTES DE TERMINALES Y A LAS MISMAS OPERADORAS DE TELEFONÍA CELULAR. Simplemente, se trata de elementos que están apalancando el desenvolvimiento de esta industria MP3, jugar en plataformas de juegos tridimensionales y cada vez más evolucionadas, enviar y recibir mensajes de texto o multimedia, capturar fotografías y video en cada vez mayor resolución y enviarlas a otro teléfono o dirección de correo a través de IP, editar imágenes, navegar en el web y hasta consultar correos electrónicos recibidos, personalizar agendas y contactos, realizar monitoreo remoto, utilizar los sistemas de posicionamiento global (GPS), etc. Como se trata de un mercado que promete mucho en el futuro, a la lista se van agregando nuevos desarrollos de cientos de empresas cuyo negocio central está justamente Fabiola V. González en las plataformas móviles. De esta naciente industria se Ciudad de México, México valen los proveedores del sector, pues reconocen que son las aplicaciones las que están apalancando su posicionamiento. Hoy día nadie puede vislumbrar la utilidad de un teléfono celular de antaño, cuando su único fin era el de hacer Según ha dado a conocer públicamente Juan Carlos y recibir llamadas telefónicas desde cualquier sitio (siemJil, director ejecutivo de GSM Latinoamérica, el crecimiento de esta tecnología, que actualmente suma más pre que la red tuviera la cobertura necesaria). Actualmente, si no va acompañado de aplicade 114 millones de usuarios en ciones que hagan más fácil la vida América Latina, se debe a los serACTUALMENTE, SI NO vicios que permite, como el accedel usuario y, de paso, lo entretenVA ACOMPAÑADO DE gan, ese aparato no tiene futuro. so a internet, SMS, los juegos, APLICACIONES QUE HAGAN Los proveedores de terminalos ringtones, las agendas y las cámaras digitales integradas. les se han ocupado fuertemente MÁS FÁCIL LÁ VIDA DEL en dotar los teléfonos de cuanta Apoyado en esta infraestrucUSUARIO Y, DE PASO, LO capacidad encuentran a su tura, Movistar implementó la ENTRETENGAN, EL CELULAR tecnología EDGE para ofrecer mano, sea desarrollada por un tercero o por ellos mismos, y los servicio de banda ancha de alta NO TIENE FUTURO operadores del servicio los ofrevelocidad, con el objeto de que sus usuarios cuenten con mayores posibilidades de cocen aprovechando la funcionalidad de la red sobre la que han apostado y en la que han colocado todas sus nectividad, aumentando la velocidad de transmisión de inversiones, sea GSM, EDGE, CDMA o EV-DO. datos y la navegación por internet. En la arena de los fabricantes de equipo destacados por En este nicho, hay de todo y para todos: compartir tonos de marcado polifónicos que se bajan de internet en formato su visión de desarrollo vanguardista figura Motorola, que 24 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 www.frecuenciaonline.com ALGUNAS APLICACIONES DE ENTRETENIMIENTO SERVICIO DESCRIPCIÓN Afición Se trata de mensajes escritos con los que los aficionados al futbol se mantienen al tanto de lo que ocurre con su equipo favorito, incluyendo narraciones en vivo OPERADOR Movistar Chat A través del celular, el cliente puede ingresar a quince salas diferentes o crear las propias para intercambiar puntos de vista, vía mensajes escritos, con otros usuarios Movistar Movistar Descarga avanzada de Se compone por una amplia gama de opciones para que el usuario ponga su toque personal en el teléfono, tonos, logos e imágenes haciéndolo diferente al de los demás con el uso de imágenes, gráficos, timbres con melodías especiales, etc Movistar EDGE Tecnología de radio con red móvil que permite a las redes GSM ofrecer el envío de datos inalámbricos y el acceso a internet a grandes velocidades. Movistar E-mail itelcel Consulta del correo electrónico desde el celular Telcel Imágenes a color La idea es personalizar el teléfono con fotos, dibujos o figuras (tomadas de catálogo) que se pueden bajar desde internet para usarse de fondo en mensajes multimedia o como protector de pantalla Telcel Info Diversión Consta de carteleras de cine, renta de videos, chistes e información sobre temas como amor, amistad, esoterismo y otros Telcel Internet Móvil (Kit GPRS) A través de GPRS, el celular funciona como una conexión inalámbrica a internet, sea vía la pantalla del móvil o la de una PC o laptop. Funciona en cualquier lugar en donde exista cobertura GSM de la firma proveedora del servicio Movistar Juegos (descarga avanzada) Selección de juegos Java con gráficos detallados y diferentes niveles de complicación. Ideal complemento para los fans de los juegos caseros para computadora y otras plataformas Movistar Juegos SMS Nueva forma interactiva de jugar, enviando y recibiendo mensajes de texto que ponen la creatividad y memoria a prueba Mensajes de voz Nueva opción de comunicación entre telefonía fija y móvil. El servicio, tanto para usuarios de la red GSM como de la CDMA del proveedor, tiene la funcionalidad de convertir un mensaje escrito en una llamada telefónica Movistar Multiconferencia Habilita poder tener una conversación con dos personas a la vez Movistar Noticias Para recibir noticias en mensajes de texto, sobre finanzas, espectáculos, clima y más Portal WAP Descarga de contenidos e información directamente al teléfono celular navegando vía WAP Saludos de buzón de voz Famosos personajes de la política, el cine, las caricaturas y la TV contestan el buzón de voz anunciando que el dueño del móvil no está disponible y solicitando dejar un mensaje Tonos Telcel Ofrece ringtones, catalogados como tonos normales, Premium, sonidos reales, karaoke y sonidos especiales Telcel Video clips Permite descargar videos que van desde escenas cómicas y deportivas hasta videoclips de una amplia gama de cantantes Telcel recientemente liberó su equipo V3 RAZR, con tecnologías avanzadas como Bluetooth inalámbrico (para conexión inalámbrica con diversos dispositivos electrónicos), agenda con imágenes 3D, juegos tridimensionales, MMS, Java y software para mezclar tonos MIDI (Motomixer). El modelo también incluye cámara VGA con zoom digital 4x capaz de capturar y reproducir videos MPEG4 con sonido. Justamente éste es uno de los aparatos que actualmente está habilitado para que sus usuarios disfruten de la nueva modalidad que la tecnología permite en este tipo de aparatos, y que se está dando a conocer como “mobisodes”: series televisivas desarrolladas específicamente en formato para celulares. De hecho, recientemente en Argentina y ahora en México las operadoras locales de América Móvil (CTI y Telcel, respectivamente) se unieron con Motorola y el canal televisivo Fox para crear y entregar, via su portal WAP, capítulos de un minuto de la serie 24 Conspiracy por precios que van de los nueve a los quince pesos. Por un camino similar va Nokia, que también está estrenando un nuevo desarrollo que piensa colocar en el mercado mundial a fines de este año: se trata del N91, su dispositivo celular optimizado para el consumo de música móvil. Tiene capacidad de almacenar www.frecuenciaonline.com Telcel Telcel Telcel Movistar hasta 3,000 canciones en un disco duro integrado de 4 GB, las cuales pueden bajarse de la PC y escucharse con audífonos por el enchufe estándar que integra. LA 3G REPOSICIONA EL CONCEPTO De acuerdo con Paul Jacobs, CEO de Qualcomm, la tercera generación de la telefonía celular ha venido a revolucionar la visión que se tiene de estos aparatos: “Ahora ya no son para realizar llamadas, sino que son centros de cómputo, entretenimiento y habilitadores de todo tipo de comunicaciones”. Según estimaciones de la firma, en 2009 habrá alrededor de 170 millones de suscriptores en 3G en el mundo, la mayoría de los cuales estará en CDMA. Apalancados con esta tecnología (y su reciente evolución a CDMA 2000 1x EV-DO), proveedores como Iusacell y Unefon están ya en posibilidades de ofrecer en el mercado mexicano aplicaciones como chateo, videos de los goles que anota la selección nacional en línea, etc. Adrian Steckel, CEO de Unefon, reconoce que el alto costo de los equipos terminales es una desventaja para mercados latinos, pero confía en que las ventajas de esta tecnología son tales que el volumen de aparatos está aumentando, lo cual permitirá, en el mediano plazo, bajar los costos para el usuario. Julio/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 25 TECNOLOGÍA - GSM MEJOR IMPOSIBLE... GSM SOBREPASA LAS TECNOLOGÍAS COMPETIDORAS Y OCUPA EL LIDERAZGO ABSOLUTO EN LATINOAMÉRICA. Para los operadores, el desafío ahora es aumentar la rentabilidad Ana Paula Lobo São Paulo, Brasil El panorama móvil celular de Latinoamérica no deja duda. En la región, la tecnología GSM derrotó a las competidoras y conquistó la preferencia de los operadores, instigados a sustituir el TDMA. El archirrival CDMA atraviesa un momento de intranquilidad debido a las adquisiciones que hacen Telefónica y América Móvil. En los países en donde hay superposición de infraestructuras, los dos gigantes, aunque competidores feroces, revelaron su preferencia por GSM, considerada eficiente, madura y de costo/beneficio inmediato. La lucha de gigantes es un ingrediente especial en URUGUAY PRUEBA WCDMA Perseguido por la competencia - América Móvil y Movistar ya iniciaron operaciones comerciales en el país -, el operador estatal de Uruguay, Ancel, ha decidido probar una red basada en WCDMA, la tercera generación de GSM. Se trata de la primera prueba experimental con esta tecnología en Latinoamérica. La experiencia, que tiene como proveedor principal de equipo a la empresa china Huawei, durará seis meses. El operador estatal desea estudiar la receptividad del suscriptor a la tecnología, así como la demanda verdadera de servicios de valor añadido en el país. El proyecto prevé la instalación de 17 estaciones radiobase WCDMA en Montevideo. Hoy, Uruguay tiene poco más de 600 mil suscriptores. Con la competencia, la agencia de regulación URSEC estima que el total llegará a un millón en 2006. 26 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 el mundo móvil. Nunca se vendió tanto como ahora, pero todavía hay mucho que hacer. El índice de penetración del servicio celular en Latinoamérica es bastante inferior a los de Europa, Asia y Estados Unidos. Un estudio de 3G Américas – asociación de los operadores y proveedores de tecnología GSM y sus correlatas, TDMA, GPRS, EDGE y UMTS/WCDMA – señala que el índice medio en la región es del 36 por ciento y que en algunos países está abajo del 20 por ciento. Los índices bajos de penetración prueban que el trabajo de difusión del servicio celular está lejos de acabar. Su entrada en el mercado cambió las comunicaciones en los últimos años, y esta transformación continuará ciertamente por un buen tiempo. MOTOR En Argentina, por ejemplo, el sector de telefonía celular presenta uno de los mejores desempeños, a pesar de sufrir el impacto de la seria crisis económica del país. Para 2005, el pronóstico es que el número de terminales llegue a los 18 millones, lo que significa que poco menos de la mitad de la población del país, estimada en 37 millones, tendrá un aparato móvil. El fuerte ritmo del crecimiento tiene una premisa: la competencia incitada entre Telefónica, América Móvil y Telecom Argentina. Los operadores libran una batalla dura de mantener y amplían la base de clientes en los servicios de pospago. La fuerza transformadora del celular será probada ahora en Perú, que registra uno de los menores www.frecuenciaonline.com índices de penetración de Latam – solamente 14 por ciento. Pero este cuadro está a punto de cambiar. El país servirá como un escenario de la lucha entre Telefónica y América Móvil por la supremacía panregional, después de la llegada del gigante mexicano, que compró TIM Perú por US$ 530 millones y promete alcanzar el 80 por ciento de cuota de mercado del rival español. El gobierno peruano suma los buenos resultados de esta lucha y prevé inversiones de US$ 300 millones en los próximos dos años. PASIÓN SIN IGUAL Los celulares conquistan los hogares de Latinoamérica. Los datos divulgados en el Forum Latinoamericano de Entes Reguladores de Telecomunicaciones (Regulatel), llevado a cabo en junio en Uruguay, divulga que LA PENETRACIÓN DE LOS TELÉFONOS MÓVILES ES CASI DEL DOBLE DE LOS FIJOS. Hoy, existen en la región cerca de 190 MILLONES DE DISPOSITIVOS CELULARES MÓVILES ACTIVOS, CONTRA 88 MILLONES DE LÍNEAS FIJAS. En la investigación divulgada por la entidad, 73.3 MILLONES DE LOS SUSCRIPTORES CELULARES UTILIZAN GSM. CARIBE fue la región que más sorprendió. La telefonía celular presentó UN CRECIMIENTO DEL 25 POR CIENTO ENTRE 1997 Y 2003. La telefonía fija tuvo una extensión solamente del 10 por ciento en el mismo período. Los números de BRASIL también son significativos. El país ocupa ya la SEXTA POSICIÓN EN EL RANKING MUNDIAL DE USUARIOS DE TELEFONÍA CELULAR. En el primer semestre de este año, según datos de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones, el total era de 75.5 MILLONES. LA TECNOLOGÍA GSM CONTINUA SIENDO ADOPTADA EN EL MERCADO BRASILEÑO, CON 43.75 POR CIENTO DE PARTICIPACIÓN, seguida por CDMA (el 29.11 por ciento) y TDMA (el 26.91 por ciento). www.frecuenciaonline.com PASO ADELANTE Con el liderazgo, GSM hace frente al desafío de generar rentabilidad al servicio de prepago, el líder de audiencia de la tecnología. Esencial para cautivar al abonado, no garantiza el retorno financiero esperado por los accionistas de las operadoras. Es hora de ampliar el ARPU (ingreso promedio por usuario). En muchos países, el valor promedio de costos con el celular es de aproximadamente US$ 12, mucho menos de lo que esperan los operadores. Invertir este cuadro es para ellos una cuestión de supervivencia. Durante el evento GSM Brasil 2005, llevado a cabo a finales de junio en Río de Janeiro, Roberto Muñoz, director de Movistar Chile, expresó que se condenó a muerte al modelo actual del negocio de prepago. "Ya no es posible para los operadores resistir con un retorno financiero tan bajo. El prepago fue crucial, pero es necesario reinventarlo", destacó. La apuesta de los especialistas es en los servicios de valor agregado para estimular la renta. Aunque el consumo de estos servicios por los suscriptores de prepago sea todavía incipiente, se verifica un cierto crecimiento, especialmente en los servicios SMS – intercambio de mensajes de texto. Por su parte, los proveedores de tecnología perciben que la telefonía móvil está alcanzando cada vez más las clases de la población de menor poder adquisitivo, lo que implica crear productos con precios más atractivos. 3G Américas, por ejemplo, desea duplicar en Latinoamérica, hasta finales de este año, el modelo de negocio firmado con el consorcio de operadores del Este de Europa a principios de 2005. Con órdenes de compra superiores a los seis millones de terminales, el consorcio hizo una licitación para adquirir un modelo de terminal de US$ 40, el más barato producido hasta entonces. Motorola fue la ganadora y será el proveedor del dispositivo, diseñado especialmente para atender los requisitos de precio y servicios de los operadores. Julio/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 27 TECNOLOGÍA - GSM CON TODO Y SUS IMPERFECCIONES, GSM APUNTALA EL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA CELULAR EN MÉXICO. Actualmente, la mitad de los usuarios de teléfonos celulares están con GSM, y la tendencia es que el porcentaje siga incrementándose CRECE Y SE EXPANDE Fabiola V. González Ciudad de México, México Es la tecnología seleccionada por los dos operadores más fuertes en territorio mexicano (Telcel y Movistar), cuyo sólido desempeño y fuerte crecimiento en términos de suscriptores está apalancando el hecho de que GSM (Global System for Mobile Communications) se esté convirtiendo, por mucho, en la red predominante en el país. A decir de Mariana García, analista de Telecomunicaciones de Select, a fines del presente año se pronostica habrá 50 millones de abonados en México, 50 por ciento más de los que se contabilizaron al concluir 2004. “De ellos, 30 millones utilizarán la red GSM, cinco veces más de los que la utilizaban el año pasado”, sostiene. Hoy por hoy, de los 38 millones de usuarios celulares que existen en México, 16 millones son usuarios GSM, en tanto que la relación en el mismo mes de 2004 era de seis millones de usuarios de esta plataforma por 28 millones en total, lo que habla de una tecnología que año con año está casi triplicando su participación. En gran medida, de acuerdo con la analista, esto se debe a la presión que están ejerciendo los operadores que lideran este sector: “El desenvolvimiento de GSM va de la mano con la estrategia de los proveedores de mayor crecimiento. Actualmente, los nuevos usuarios de estos operadores no tienen otra opción que adquirir un aparato que opera en la red GSM, y para quienes aún cuentan con un aparato TDMA (en el caso de Telcel), al renovar su aparato sólo seguirán contando con uno que opere en esta red si así lo solicitan, y cada vez son menos las opciones que encuentran en el mercado de equipos que no sean GSM”. En realidad, TDMA aún es, en términos tecnológicos, TELCEL: EL QUE PEGA PRIMERO PEGA DOS VECES • En octubre de 2002, Telcel se convirtió en el primer operador en lanzar al mercado mexicano su red GSM, con una inversión inicial de US $950 millones • En sus inicios, la red GSM de Telcel tenía cobertura en 52 ciudades del territorio mexicano. La información más reciente (abril de 2005) indica que ya opera en más de 740 localidades y 155 ejes carreteros • A principios de 2005, la firma implementó la red GSM en el Sistema de Transporte Colectivo Metro de la capital mexicana, en un proyecto que culminará a finales de este mismo año y que contempla brindar cobertura en 106 puntos subterráneos, de los cuales se han alcanzado 58, según el último reporte presentado por la empresa Fuente: Telcel 28 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 www.frecuenciaonline.com la red que presenta menos problemas de caída y cobertura a sus usuarios, por ser la de mayor tiempo y, por tanto, la más probada (en este sentido a GSM todavía le falta mucho camino por recorrer), pero sobre ella prácticamente no habrá, en el futuro, mucho campo de acción. “Un teléfono que no esté al día en cuanto a aplicaciones, contenidos; en el que estés imposibilitado a recibir o enviar nuevos tonos que se bajan de internet o que te mantenga al margen de los mensajes multimedia está destinado al fracaso”, señala García. Y, sin duda, el mercado de los datos está incrementando su participación en los ingresos de los operadores: en el último trimestre reportado por Telcel, once por ciento de sus ingresos vino por los datos, cifra altamente interesante si se le compara con la presentada el mismo periodo del año pasado por esta empresa, cuando sólo dos punto cinco por ciento de sus ingresos provinieron de esta área. Hay que comentar que los servicios de valor agregado que se ofrecen bajo GSM no distan mucho de los que CDMA puede ofrecer a través de la evolución hacia WCDMA, en la cual ya trabajan los operadores que eligieron este camino tecnológico en el país (Iusacell y Unefon). Esto es, tanto con GSM (a través de GPRS/EDGE) como con WCDMA, los usuarios de teléfonos celulares están teniendo acceso a cada vez más Mariana García, analista de Telecomu– y más sofisticados – servicios de nicaciones de Select valor agregado, funcionales o de entretenimiento, como son los SMS, envío y transmisión de archivos multimedia, cámaras de foto y video, aplicaciones de monitoreo, TV por el celular y un amplio etcétera. No obstante, a decir de la entrevistada de Select, la tendencia con CDMA es que seguirá presentando un crecimiento marginal (entre diez y doce por ciento a fines de 2005). En general, el mercado de la telefonía celular está más que boyante: su valor, en 2004, ascendió en el país a US$ 8,500 millones, y para 2005 se estima será de US$ 12,000 millones. En cuanto a GSM, según cálculos hechos por García (multiplicando el ARPU de la industria en el país por el número de abonados en esta tecnología), hablamos de un mercado que valdrá, a fines del presente año, alrededor de US$ 6,000 millones, 40 por ciento más de lo que sumó al cierre de 2004, cerca de US$ 3.5 millones. ¿Quién no quisiera participar de él? www.frecuenciaonline.com FRECUENCIA ORGANIZA EL GSM MÉXICO SUMMIT Con el desenvolvimiento que ha manifestado GSM, y sobre todo con las expectativas que esta plataforma guarda para el futuro, el área de Eventos de Frecuencia Latinoamérica no podía dejar pasar la oportunidad de reunir a todos los expertos vinculados con este mercado (operadores, proveedores de servicio y aplicaciones, reguladores, fabricantes, consultores y usuarios) en el marco de GSM México Summit 2005, a ce21-23 NOVIEMBRE 2005 lebrarse en la ciudad de México los próximos 21, 22 y 23 de noviembre, en el Hotel Presidente Intercontinental, bajo el auspicio de instituciones de la talla de 3G Américas y la GSM Association. En este foro, primero en su tipo, convivirán áreas de exposición, talleres y un estudiado programa de conferencias y mesas redondas en las cuales participarán personalidades reconocidas en esta industria. Entre los invitados figuran nombres como el de Jorge Álvarez Hoth, subsecretario de Telecomunicaciones y Transportes (SCT) de México; Jorge Arredondo, presidente de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), y Oliver Flogel, CEO de Movistar Chile y Chairman de GSM Latin America. Para más informaciones, por favor comuníquese con Victor Hugo Ortiz, [email protected]. GSM SOBRE REDES CONTRINCANTES Millones de usuarios en las redes CDMA, TDMA, GSM e iDEN, en México 2004 (marzo) TDMA 19 millones GSM Seis millones 68% CDMA Dos punto tres millones iDEN 700 mil Total de abonados: 28 millones 23% 8% 3% 2005 (marzo) TDMA 18 millones GSM 16 millones CDMA Tres punto dos millones iDEN 800 mil 42% 47% Total de abonados: 38 millones 8% 2% Fuente: Select Julio/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 29 TECNOLOGÍA Cuestión de ESTADO Los gobiernos de Latinoamérica necesitan definir acciones concretas PARA ESTIMULAR EL USO DE LA BANDA ANCHA Y OBSTACULIZAR EL AVANCE DEL ABISMO DIGITAL EXPANSIÓN De acuerdo con datos de Yankee Group, la banda ancha crecerá a ritmo constante en los años próximos en Latinoamérica, pero todavía por debajo de las necesidades de la región. En 2009, según el instituto, los índices de penetración del servicio serán los siguientes: número de adeptos de la banda ancha creció más de 40 por ciento en el primer semestre de este año, según datos de institutos de investigación del país, pero todavía no sobrepasa la marca de un millón de suscriptores. En las dos mayores fuerzas Ana Paula Lobo BRASIL 18,1% São Paulo, Brasil económicas del continente – BraCHILE 17,7% sil y México –, el panorama de utiSi los gobernantes de Latinoamérica lización es similar. El número de tienen realmente interés en estimular la ARGENTINA 14,4% suscriptores es de alrededor de inclusión digital, es hora de definir accioVENEZUELA 11,4% tres millones en cada uno de estos nes prácticas para prevenir un desequipaíses, la mayoría en las clases de librio más grande en lo referente a otros OTROS 10% poder adquisitivo mediano y alto. continentes. Los números latinoameriLa oferta del producto se centra canos de banda ancha son incipientes. en las manos de pocos: en Brasil, en el operador Brasil Es verdad que algunos países se han movilizado y los Telecom, Telefónica y Telemar; en México, en Telmex. servicios de banda ancha ADSL y de cable modem (TV por cable) comienzan a presentar resultados expresivos. En ABISMO Argentina, por ejemplo, después de la crisis económica el En la opinión del secretario-ejecutivo de la Comisión Inter-Americana de Telecomunicaciones (CITEL), PRÓXIMA PARADA: TRIPLE PLAY Clóvis Baptista, en el poder público hay que desarrollar las estrategias y los programas de inclusión digital. La oferta de servicios convergentes de voz, datos e imágenes, fuera de la Observa que no hay ningún país de Latinoamérica eninfraestructura tradicional de los operadores es una alternativa probable para tre los 20 primeros colocados en el ranking mundial de ampliar el uso de la banda ancha en la región. Sin embargo, las cuestiones uso de banda ancha, elaborado por la Unión Internaregulatorias y las divergencias políticas dificultan los nuevos negocios. cional de Telecomunicaciones. En todos los países de Latam, las entidades de regulación, las redes El país mejor posicionado en el ranking es Chile, que de televisión, los operadores de telecomunicaciones y los gobiernos cotodavía ocupa el puesto 43. México y Brasil están respectimienzan a discutir como podrán ocuparse de la convergencia de infraesvamente en los lugares 64 y 65. Para Baptista, la única tructura. El tema es delicado, pues afecta el aspecto financiero de los manera de cambiar este cuadro es que el poder público gigantes del área de difusión. Los que dominan el mercado no admiten asuma el comando, de hecho, de los programas de incluabrir espacios para la competencia. Las agencias de regulación saben que sión digital. Recuerda que, en los Estados Unidos, la banda la cuestión es compleja y, en casi todos los países, esto quiere decir que ancha se convirtió en tema de campaña electoral. El Presise necesita modificar la legislación de telecomunicaciones, lo que redente George Bush prometió que, hacia 2007, la banda quiere la movilización de la clase política. ancha estaría disponible a todos los estadunidenses. 30 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 www.frecuenciaonline.com TECNOLOGÍA RADIO DIGITAL: opciones y perspectivas Desde la primera transmisión comercial de la radio, hecha en 1919 por Frank Conrad (conocido como el padre de la radio comercial), se han visto pocos progresos en este medio tradicional. OCURRIÓ LA EVOLUCIÓN NATURAL DEL EQUIPO Y DE LA CALIDAD DE LAS TRANSMISIONES. LA DIGITALIZACIÓN PROMETE AHORA UNA REVOLUCIÓN DE VERDAD de países incluyendo el Reino Unido, Alemania, Francia, China y Canadá, y que funciona en una banda de frecuencia de 30 MHZ a 3 GHZ, con anchura de banda de 1.536 MHZ, ofreciendo tasa útil de datos de hasta 1.5 Mb/seg. SIN VUELTA El estándar competidor del "Eureka 147" es IBOC (InBand-on-Channel), una tecnología desarrollada por iBiquity Digital (unión de Lucent Digital Radio y USA Digital Radio) de los Estados Unidos. IBOC utiliza dos bandas laterales de señales digitales dentro del espectro de frecuencias disponible actualmente solamenPor Antonio Motta (*) São Paulo, Brasil te para señales analógicas, usando las bandas laterales de este espectro, sienLa radio, aunque sea un vedo ésta una de las ventajas princihículo crucial para la población pales del IBOC en lo referente a los mundial, era todavía analógica hasta demás sistemas, puesto que no hay hace poco. La digitalización de este menecesidad de reubicar frecuencias. dio promete ser una gran revolución en La radio via satélite está tamel mercado mundial. Transformará la rabién en vía de franca expansión. dio en algo nuevo y radicalmente mejor. LA DIGITALIZACIÓN Se estima que el número total de suscriptoLa radio digital tendrá la capacidad de res, que era cero en 2001, se estima alcanajustarse a las preferencias y a las indiviABRE NUEVAS zar ocho millones hasta finales de 2005. dualidades de cada oyente a través de la FRONTERAS Y Hoy, XM y Sírius son las dos estaciones de opción de contenido, con calidad de audio SURGE COMO radio por satélite con la mayor cuota de próxima a un CD o DVD de alta calidad. UNA FRENTE mercado. Para los que desean oír la calidad Además, la radio digital podrá transde una radio digital HD, sugiero el acceso al mitir datos unidireccionales a través de SIGNIFICATIVA DE sitio www.hd-radio.com, donde está tammensajes multimedia, que aparecerán NUEVOS NEGOCIOS bién disponible la lista de estaciones que ya en el "dial" del receptor, brindando al EN EL MUNDO DE transmiten con tecnología digital en los Esusuario información tal como: nombre, LA COMUNICACIÓN tados Unidos. Es un mundo nuevo que surautor y letra de la canción ejecutada; INALÁMBRICA ge. Es una nueva oportunidad de negocio datos metereológicos; condiciones de las para los fabricantes de tecnología en el área carreteras y del tránsito; alertas sobre de comunicación inalámbrica. Que venga la evolución del accidentes; resultados de los deportes; noticias en genevehículo de media más tradicional del mundo. ral, y hasta aplicaciones de Internet unidireccional. * Antonio Motta es Director Comercial de Texas El estándar de transmisión más usado en el mundo para Instruments - División Semiconductores, para Sudamérica radio digital es "Eureka 147", sistema adoptado por decenas 32 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 www.frecuenciaonline.com EVENTOS ANUNCIANTES COMPAÑIA WEBSITE Qualcomm www.qualcomm.com CSG Systems www.csgsystems.com Página 5 Siemens Mobile www.siemensmobile.com Página 7 GSM México Summit www.frecuenciaonline.com Página 9 CMA PÁGINA Tapa 2 Página 11 Futurecom News Daily www.frecuenciaonline.com Página 15 ITU Americas 2005 www.itu.int/americas2005/ Página 17 BNA Americas Página 23 Expocomm Argentina www.expocomm.com.ar Página 31 Convergys www.convergys.com Tapa 3 Lucent www.lucent.com Tapa 4 SEPTIEMBRE CDMA Americas Congress Septiembre 12-14 Miami, EUA www.iirusa.com/cdma CP Móviles Septiembre 17 Cidade do México, México www.ahciet.net/agenda Expo Comm Argentina Septiembre 27-30 Buenos Aires, Argentina www.expocomm.com.ar OCTUBRE Administre su suscripción en línea En un esfuerzo por servir mejor a nuestros lectores, Frecuencia elimina el cupón de suscripción Más rápido Más fácil Menos molestias Olvídese del papeleo. Ahora puede administrar fácilmente su suscripción en www.frecuenciaonline.com Si ya está registrado en FrecuenciaOnline, cliquee en “Mi cuenta” en el centro de administración y administre su cuenta. Si aún no esta registrado, basta un paso fácil para iniciar/renovar su suscripción rápidamente: Ingrese a www.frecuenciaonline.com/subscribe para agilizar la actualización de su cupón de suscripción. www.frecuenciaonline.com ITU Telecom Americas 2005 Octubre 03-06 Salvador, Brasil www.itu.int/AMERICAS2005/ II Ahciet Móvil Forum Octubre 05-06 Rio de Janeiro, Brasil Salvador, Brasil www.ahcietmovil.com/eventos/ Futurecom 2005 Octubre 24-27 Florianópolis, Brasil www.futurecom.com.br Andicom 2005 Octubre 25-28 Cartagena De Indias, Colombia www.cintel.org.co NOVIEMBRE GSM LA # 17 Noviembre 08-09 Rio de Janeiro, Brasil www.gsmworld.com/gsmla/ GSM México Summit 2005 Noviembre 21-23 Cidade do México, México www.frecuenciaonline.com/espanol/eventos VI Encontro Iberoamericano de Cidades Digitais Nov 30 / Dec 01-02 Rio de Janeiro, Brasil www.ahciet.net/agenda Julho/Agosto 2005 FRECUENCIA Latinoamérica 33 OPINIÓN El desafío del valor agregado SERVICIOS DE VOZ, LOCALIZACIÓN, SMS, MMS Y JUEGOS, ENTRE OTROS, han transformado la red en un verdadero enredo de alambres, con integraciones infinitas Por Célio Rosa Con el rápido crecimiento de los operadores en los últimos años y la búsqueda constante por nuevas aplicaciones para el aumento de la renta, no todos los operadores se preparan para esta evolución. La gerencia de aplicaciones es uno de los trabajos más complejos actualmente. Los servicios de voz, localización, SMS, MMS y juegos, entre otros, transformaron la red de los operadores en un verdadero enredo de alambres, con integraciones infinitas. Organizar esta estructura es un gran desafío. El miedo de los operadores es que toda la inversión se pueda perder en los próximos años, con la llegada de las nuevas generaciones. Por otra parte, la demanda del usuario por nuevos servicios y aplicaciones crean una gran oportunidad de extensión del negocio. Para intentar solucionar este callejón sin salida, los operadores, desarrolladores de aplicaciones y empresas de las áreas de Telecomunicaciones y TI se juntaron para crear el Forum de Tecnología Parlay, un consorcio abierto, actualmente con más de 80 miembros (www.parlay.org). Los APIs Parlay fueron desarrollados conjuntamente por el 3rd Generation Partnership Project (3GPP), 3GPP2, el Instituto de Estándares para las Telecomunicaciones en Europa (European Telecom Standard Institute - ETSI) y la Open Mobile Alliance (OMA), y están disponibles gratuitamente. La tecnología Parlay/OSA permite el desarrollo e implementación más rápida posible de aplicativos en las redes, usando software moderno, como Java y Web Services; todo esto de una forma segura, con estándares abiertos y compatibilidad con diversas redes, facilitando las integraciones de TI. Desde el punto de vista de la red, la capa de servicios incluye tres universos: de contenido/media, de operadora/proveedor de servicios y de cliente/empresa. En este universo complejo, ningún participante consigue ofrecer aisladamente servicios atractivos de persona-a-persona o de persona-a-contenido. Aunque el costo de la puesta en práctica de un servicio de red representa solamente una fracción del costo total de la infraestructura, la capa de servicios puede aumentar el ingreso promedio por usuario (average revenue per user - ARPU) de manera significativa, ampliando la base de clientes en nuevos mercados. Para el operador, este hecho significa mayor retorno de las inversiones en la red, no solamente por los servicios ofrecidos, sino también en los aspectos siguientes: • Reducción de la rotación de clientes; • Reducción del tiempo del mercado de nuevos servicios; • Generación de más ingresos con servicios tradicionales por medio de la integración de los mismos a los nuevos servicios y la inclusión de mejorías - por ejemplo, un servicio de correo de voz que envía SMS o una propaganda con número de retorno para cada mensaje registrado; • Expansión de la cadena de valor del operador, entrando en nuevos segmentos y mercados comerciales - por ejemplo, haciendo posible el pago del aparcamiento por medio del teléfono celular; • Extensión de herramientas de marca disponibles para los operadores, haciendo posible nuevas estrategias de mercado por medio del desarrollo rápido y económico de nuevos servicios, a través del aprovechamiento de aplicativos de terceros y del uso de proveedores de servicios de aplicativos externos, y • Una capa de servicios bien estructurada con funciones comunes e interfaces bien definidas, con seguridad para la interoperabilidad y basados en estándares internacionales independientes de la red, lo que reduce el costo de implementar servicios múltiples. Célio Rosa, es director de Ericsson Brasil y miembro del Comité Ejecutivo de Marketing de la organización Parlay (www.parlay.org) Aunque el costo de la puesta en práctica de un servicio de red representa solamente una fracción del costo total de la infraestructura, la capa de servicios puede aumentar el ARPU de manera significativa, ampliando los clientes en nuevos mercados 34 FRECUENCIA Latinoamérica Julio/Agosto 2005 www.frecuenciaonline.com