COMPOSICIÓN EMPRESARIAL DE BUGA Y SU ÁREA DE

Transcripción

INFORME ECONÓMICO DE LA ZONA 2014 --------COMPETITIVIDAD
PRESIDENCIA EJECUTIVA
YAMILY PEDRAZA ARANDA
Presidenta Ejecutiva
COMPETITIVIDAD
JEAN FABIAN TABORDA CASTILLO
Jefe
ENERO DE 2015
CÁMARA DE COMERCIO DE BUGA
CARRERA 14 5 – 53
Teléfono 228 0088 Fax 2280093
E – MAIL: [email protected]
www.ccbuga.org.co
Cámara de Comercio de Buga y Área de Jurisdicción
1
Contenido
1. Resumen Ejecutivo ..................................................................................................................... 8
2. Colombia: balance 2014 y perspectivas 2015 .......................................................................... 12
3. Contexto Internacional ............................................................................................................. 14
3.1.
Economía mundial: incertidumbre en el entorno mundial ........................................... 14
4. Solidez De La Economía Colombiana...................................................................................... 17
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
4.10.
4.11.
4.12.
4.13.
Competitividad ........................................................................................................ 17
Crecimiento económico ............................................................................................ 20
Industria: no se lograron cumplir las metas ............................................................... 24
Construcción ........................................................................................................... 27
Comercio exterior .................................................................................................... 28
Mercado laboral: el momento de mantener y profundizar avances .............................. 33
Reforma laboral: un paso hacia atrás en formalización ............................................... 36
Desempleo en el mundo........................................................................................... 39
Indicadores sociales ................................................................................................. 40
Entorno macroeconómico: ambiente favorable Inflación ............................................. 41
Tasa de interés ........................................................................................................ 42
Mercado cambiario .................................................................................................. 43
Finanzas públicas: el estatuto tributario también tiene que ser competitivo ................. 45
5. Los retos del Valle del Cauca en el 2015 ................................................................................. 48
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
Comercio exterior .................................................................................................... 50
Capital humano ....................................................................................................... 51
Dinámica empresarial ............................................................................................... 52
Desempeño fiscal .................................................................................................... 52
6. Comportamiento de la inversión neta regional a diciembre de 2014 ....................................... 55
6.1.
Capital neto suscrito. ............................................................................................... 56
6.1.1.
6.1.2.
6.1.3.
6.2.
Constitución de capital ............................................................................................. 66
6.2.1.
6.2.2.
6.2.3.
6.3.
Constitución de capital por actividad económica. ....................................................... 67
Constitución de capital por tipo de sociedad ............................................................... 70
Constitución de capital por Municipio ........................................................................ 72
Reformas de capital ................................................................................................. 75
6.3.1.
6.3.2.
6.3.3.
6.4.
Comportamiento por actividad económica. ................................................................. 58
Comportamiento por tipo de sociedad. ........................................................................ 61
Comportamiento por municipio. ................................................................................. 63
Reformas de capital por actividad económica ............................................................. 76
Reformas de capital por tipo de sociedad. ................................................................... 79
Reformas de capital por municipio.............................................................................. 82
Capital en disolución ................................................................................................ 85
6.4.1. Capital en disolución por actividad económica. .......................................................... 86
6.4.2. Capital en disolución por tipo de sociedad. ................................................................. 89
6.4.3. Capital en disolución por municipio. ........................................................................... 92
7. Comportamiento de la Actividad Empresarial Regional a Diciembre de 2014 ........................ 98
8. Población Empresarial .............................................................................................................. 99
8.1.
Cantidad de empresas por municipio......................................................................... 99
8.1.1.
Empresas por actividad económica. .......................................................................... 100
2
8.1.2.
8.1.3.
8.2.
Empleo ..................................................................................................................112
8.2.1.
8.2.2.
8.2.3.
8.2.4.
8.3.
Empleo por municipios.............................................................................................. 112
Empleo por actividad económica. ............................................................................. 113
Empleo por tipo de sociedad. .................................................................................... 115
Empleo por tamaño de empresas. .............................................................................. 117
Ventas ...................................................................................................................119
8.3.1.
8.3.2.
8.3.3.
8.3.4.
8.4.
Empresas por tipo de sociedad. ................................................................................. 103
Empresas por tamaño. ............................................................................................... 105
Ventas por municipios. .............................................................................................. 119
Ventas por actividad económica. ............................................................................... 121
Ventas por tipo de sociedad. ...................................................................................... 124
Ventas por tamaño de empresa. ................................................................................. 125
Activos liquidados ...................................................................................................127
8.4.1. Activos liquidados por municipios. ........................................................................... 127
8.4.2. Activos liquidados por actividad económica. ............................................................ 128
8.4.3. Activos liquidados por tipo de sociedad. ................................................................... 131
8.4.4. Activos liquidados por tamaño de empresa. .............................................................. 132
9. Informe de la Actividad Constructora en el Municipio de Guadalajara de Buga en el Año
2014 134
9.1.
9.2.
Actividad Constructora por Tipo de Actuación .........................................................135
Licencias de Urbanización y de Urbanización y Construcción ......................................142
10. Perspectivas para el año 2015 de la cámara de comercio y su área de jurisdicción. .......... 143
10.1.
El reto de la competitividad .....................................................................................143
10.1.1.
10.1.2.
10.1.3.
10.1.4.
10.1.5.
10.1.6.
10.1.7.
10.2.
Plataforma logística............................................................................................... 143
Apuesta Cluster para la región. ............................................................................. 143
Doble calzada Buga – Buenaventura. ................................................................... 144
Parque temático religioso. ..................................................................................... 144
Actividades culturales. .......................................................................................... 144
Campañas de promoción del comercio. ................................................................ 145
Otros proyectos. .................................................................................................... 145
Guadalajara de Buga y los retos del territorio ...........................................................145
10.2.1.
Escenarios actuales que son retos para el ordenamiento territorial de Buga -el
modelo urbano ........................................................................................................................ 146
10.2.2.
Turismo, articulando y desarrollando la región .................................................... 148
10.2.3.
La formalidad como factor de competitividad ...................................................... 150
11. Referencias bibliográficas .................................................................................................. 153
Lista de Gráficos
3
Grafico 1. Colombia: Crecimiento Económico ............................................................................... 20
Grafico 2. Colombia: Inversión como Porcentaje del PIB ............................................................... 22
Grafico 3. Industria: Empresas con Proyectos de Inversión Productiva .......................................... 23
Grafico 4. Producción Real de la Industria ...................................................................................... 24
Grafico 5. Industria Manufacturera: Evolución de algunos indicadores en 2014 ............................ 25
Grafico 6. Industria Manufacturera: Crecimiento presupuestado por los empresarios .................... 26
Grafico 7 Colombia: PIB Construcción ........................................................................................... 27
Grafico 8. Evolución Obras Civiles 2014 ........................................................................................ 28
Grafico 9. Colombia: Tasa de Desempleo........................................................................................ 33
Grafico 10. Colombia: Evolución de la Informalidad ...................................................................... 35
Grafico 11. Seguridad Social ........................................................................................................... 35
Grafico 12. Distribución Turnos de Trabajo .................................................................................... 36
Grafico 13. Impacto Proyecto de Ley Nuevos Recargos ................................................................. 37
Grafico 14. Impacto Proyecto de Ley sobre Recargos Dominicales y Festivos............................... 37
Grafico 15. Resultados encuestas ¿Que Deciciones tomaría su Empresa si la Jornada Laboral
Diurna se Redujera en 2 Horas, de 10pm a 8pm? ............................................................................. 38
Grafico 16. Resultados encuestas ¿Que Decisiones tomaría su Empresa si el Recargo Dominical y
Festivo pasara de 75% a 100%? ........................................................................................................ 38
Gráfico 17. Indicadores Sociales ...................................................................................................... 40
Grafico 18. Coeficiente Gini ............................................................................................................ 40
Grafico 19. Inflación al Consumidor Metas y Resultados ............................................................... 41
Grafico 20. Inflación al Consumidor................................................................................................ 41
Grafico 21. Inflación al Consumidor por Origen de los Bienes y Servicios Anualizado a Noviembre
2014 ................................................................................................................................................... 42
Grafico 22. DTF y Tasa de Intervención del Banco de la República ............................................... 42
Grafico 23. Colombia: Tasa de Cambio Nominal ............................................................................ 43
Grafico 24. Colombia: Tasa de Cambio Real................................................................................... 44
Grafico 25. Total Recaudo Bruto de Impuestos Administrados por la DIAN ................................. 45
Grafico 26. Presupuesto General de la Nación................................................................................. 46
Grafico 27. Impacto de la Reforma Tributaria 2014 ........................................................................ 47
Grafico 28. Precio Petróleo WTI NYMEX ...................................................................................... 47
Grafico 29. Tasa de Desempleo en principales ciudades de Colombia (sep-nov 2013-2104) ......... 48
Grafico 30. Principales inversiones en infraestructura en el Valle del Cauca.................................. 49
Grafico 31. Puntajes pruebas saber 11° Colombia 2014-1 ............................................................... 51
Grafico 32. Estudiantes de matriculados en IES de alta calidad según departamento (% total
matriculado) 2013 ............................................................................................................................. 51
Grafico 33. Iniciativas Cluster del Valle del Cauca 2014 ................................................................ 52
Grafico 34. Ingresos corrientes Valle del Cauca Ene-Sep 2013-2104 (COP millones) ................... 53
Grafico 35. Participación (%) de los principales departamentos según IES acreditados con alta
calidad 2014 ...................................................................................................................................... 53
Grafico 36. Capital Inversión Neta a Diciembre 2013-2014............................................................ 56
Grafico 37. Inversión Neta Enero - Diciembre 2013-2014 ............................................................. 57
Grafico 38. Movimiento de Sociedades Enero - Diciembre 2013-2014 ......................................... 57
Grafico 39. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2013-2014 .................................. 60
Grafico 40. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014 ....................... 63
Grafico 41. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2013-2014. ............................ 65
Grafico 42. Capital Constituido a Diciembre 2013-2014................................................................ 66
Grafico 43. Número de Empresas Constituidas a Diciembre 2013-2014 ....................................... 66
4
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
Grafico
44. Capital Constituido por Sector Económico a Diciembre 2014 ..................................... 69
45. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014........... 72
46. Capital Empresas Constituidas a Diciembre 2013-2014. .............................................. 74
47. Capital Reformado a Diciembre 2013-2014 ................................................................. 75
48. Número de Empresas Reformadas a Diciembre 2013-2014 ........................................ 75
49. Capital Reformados por Actividad Económica a Diciembre 2014 .............................. 78
50. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014. ............................. 81
51. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2013-2014 ........................................ 84
52. Capital en Disolución a Diciembre 2013-2014 ............................................................. 85
53. Número de Empresas en Disolución a Diciembre 2013-2014. .................................... 85
54 Capital en Disolución por Actividad Económico a Diciembre 2013-2014. ................... 88
55. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014 ......................... 91
56. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2013-2014. ................................... 94
57. Población Empresarial por Municipio ....................................................................... 100
58. Población Empresarial por Actividad Económica ...................................................... 102
59. Población Empresarial por Tipo de Sociedad ............................................................ 104
60. Población Empresarial por Tamaño de Empresa ....................................................... 105
61. Población Empresarial por Tamaño de Empresa según Municipio 2014 ................... 107
62. Población Empresarial por Tamaño de Empresa según Actividad Económica .......... 109
63. Población Empresarial por Tamaño de Empresa según Tipo de Sociedad 2014 ....... 111
64. Empleo por municipio ................................................................................................ 113
65. Empleo por Actividad Económica ............................................................................. 115
66. Empleo por Tipo de Sociedad .................................................................................... 116
67. Empleo por Tamaño de Empresa ............................................................................... 118
68. Ventas por Municipio.................................................................................................. 120
69.Ventas por Actividad Económica................................................................................. 123
70. Ventas por Tipo de Sociedad ...................................................................................... 125
71. Ventas por Actividad Económica................................................................................ 126
72. Activos Liquidados por Municipio ............................................................................ 128
73 Activos Liquidados por Actividad Económica ........................................................... 130
74. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad .................................................................. 132
75. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa ............................................................. 133
76 Comparativo por Actividades y Totales Años 2011-2012-2013 y 2014 ...................... 135
77 Comparativo de los Últimos Años .............................................................................. 141
5
Lista de tablas
Tabla 1. Crecimiento Económico Mundial ....................................................................................... 16
Tabla 2. Colombia Indicadores de Competitividad FEM.................................................................. 18
Tabla 4. Colombia: Indicadores de Competitividad Doing Businness 2015..................................... 19
Tabla 3. América Latina Clasificación Doing Business................................................................... 19
Tabla 5 . Colombia: Crecimiento Económico 2013-2014 ................................................................. 21
Tabla 6. Crecimiento Económico por Componentes del Gasto ........................................................ 22
Tabla 7. Crecimiento Industrial ......................................................................................................... 25
Tabla 8. Colombia: Exportaciones según Actividad Económica ...................................................... 29
Tabla 9. Colombia: Destinos de las Exportaciones ........................................................................... 29
Tabla 10. Destinos con reducción de exportaciones ......................................................................... 30
Tabla 11. 5 Principales Socios Comerciales ..................................................................................... 31
Tabla 12. Importaciones Según Uso o Destino Económico .............................................................. 32
Tabla 13. Balanza Comercial por Países ........................................................................................... 32
Tabla 14. Mercado Laboral según Ramas de Actividad ................................................................... 34
Tabla 15. Mercado Laboral según Posición Ocupacional ................................................................. 34
Tabla 16. Tasa de Desempleo ........................................................................................................... 39
Tabla 17. Recaudo Bruto por Tipo de Impuesto ............................................................................... 45
Tabla 18. Comparativo de la estructura de las exportaciones ........................................................... 50
Tabla 19. Presupuesto de Inversión Regional 2014-2015 ................................................................. 53
Tabla 20. Principales empresas exportadoras del Valle del Cauca 2013/14 (USD millones FOB) .. 54
Tabla 21 Capital Inversión Neta a Diciembre 2013-2014. ................................................................ 56
Tabla 22. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2013 -2014....................................... 59
Tabla 23. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014............................ 62
Tabla 24. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2013-2014. ................................ 64
Tabla 25. Capital Constituido por Sector Económico a Diciembre 2014 ........................................ 68
Tabla 26. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014 ............... 71
Tabla 27. Capital Empresas Constituidas por Municipios a Diciembre 2013-2014 ........................ 73
Tabla 28. Capital Reformado por Actividad Económica a Diciembre 2014 .................................... 77
Tabla 29. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014 ................................. 80
Tabla 30. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2013-2014. ........................................... 83
Tabla 31. Capital en Disolución por Actividad Económica a Diciembre 2013-2014 ....................... 87
Tabla 32. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014 .............................. 90
Tabla 33. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2013-2014 ........................................ 93
Tabla 34. Inversión Neta por Sector Económico Año 2013-2014 .................................................. 95
Tabla 35. Inversión Neta por Tipo de Sociedad Año 2013-2014 ..................................................... 96
Tabla 36. Inversión Neta por Municipio Año 2013-2014 ................................................................ 97
Tabla 37. Población Empresarial por Municipio.............................................................................. 99
Tabla 38. Población Empresarial por Actividad Económica........................................................... 101
Tabla 39 . Población Empresarial por Tipo de Sociedad ................................................................ 103
Tabla 40 . Población Empresarial por Tamaño de Empresa ........................................................... 105
Tabla 41. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Municipio 2014 ...................... 106
Tabla 42. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Actividad Económica 2014 ... 108
Tabla 43. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Tipo de Sociedad 2014 .......... 110
Tabla 44. Empleo por Municipio ................................................................................................... 112
Tabla 45. Empleo por Actividad Económica ................................................................................. 114
Tabla 46. Empleo por Tipo de Sociedad ........................................................................................ 116
6
Tabla 47. Empleo por Tamaño de Empresa .................................................................................... 117
Tabla 48. Ventas por Municipio ...................................................................................................... 119
Tabla 49. Ventas por Actividad Económica ................................................................................... 122
Tabla 50. Ventas por Tipo de Sociedad .......................................................................................... 124
Tabla 51. Ventas por Tamaño de Empresa...................................................................................... 126
Tabla 52. Activos Liquidados por Municipio ................................................................................. 127
Tabla 53. Activos Liquidados por Actividad Económica .............................................................. 129
Tabla 54. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad ..................................................................... 131
Tabla 55. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa ................................................................ 133
Tabla 56 Obras Nuevas Urbanas y Rurales ..................................................................................... 134
Tabla 57 Comparativo Licencias Expedidas del 2011 al 2014 ....................................................... 134
Tabla 58 Tipos de Actuación Construcción de Vivienda ................................................................ 135
Tabla 59 Actividad Constructora Obra Nueva por Estratosy por Usos........................................... 136
Tabla 60 Ampliación 7.374 M2 Orden de Aprobaciones por Estrato .............................................. 136
Tabla 61Modificación 460M2 Orden de Aprobaciones por Estrato ............................................... 137
Tabla 62 Adecuación 553 M2 Orden de Aprobaciones por Estrato ................................................ 137
Tabla 63 Reconocimiento Edificación 1.004 M2 Orden de Aprobaciones por Estrato .................. 138
Tabla 64 Viviendas Nuevas: 871 Unidades con 80.220 M2 ........................................................... 138
Tabla 65 Proyectos de Vivienda Interés Social Aprobados ............................................................ 138
Tabla 66 Vivienda Nueva Generada en Ampliación: 10.131 M2 por Estrato............................... 139
Tabla 67 Vivienda Nueva Generada Ampliación Construcción Segundo Piso.............................. 139
Tabla 68 Licencias Urbanísticas de Construcción .......................................................................... 140
Tabla 69 Número de Licencias Por Estrato ..................................................................................... 140
Tabla 70 Participación Porcentual Según Estrato Socioeconómico ................................................ 140
Tabla 71 Cuadro Comparativo de los Últimos Años ..................................................................... 140
Tabla 72 licencias Otorgadas .......................................................................................................... 142
7
1. Resumen Ejecutivo
En 2014 la economía colombiana tuvo, en términos generales, un comportamiento
favorable, el cual se ubicó en un 4.5% de crecimiento.
El panorama para el Valle del Cauca también fue optimista en el contexto nacional, y en
cuanto a la dinámica empresarial, centrándonos en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de
Buga que comprende los municipios de Guadalajara de Buga, El Cerrito, Guacarí, Ginebra,
Calima - El Darién, Restrepo, San Pedro y Yotoco, hubo un comportamiento alentador que
motivo a la inversión y a la creación de nuevas empresas.
Comportamiento de la inversión neta regional (jurisdicción Cámara de Comercio de Buga) a
diciembre de 2014
El año 2014 tuvo una inversión neta de $15.831 millones. Lo que significa que hubo
confianza por parte del empresario para invertir en la región.
Haciendo un comparativo con respecto al año 2013 el comportamiento y evolución del
movimiento de capitales, presentó una disminución del -22.8% con respecto al año 2013 al pasar
de $20.506 millones a $15.831 millones, este comportamiento se explica por una disminución
tanto en el capital constituido respecto al año anterior en un -37.5% pasando de $11.982
millones en el 2013 a $7.489 millones en el 2014, y el capital reformado que tuvo también una
disminución de -28.05%, pasando de $14.475 millones en el 2013 a $10.414 millones en el 2014
La disolución de capital tuvo el mismo comportamiento, disminuyó en un -65.18%,
pasando de $5.950 millones en el 2013 a $2.071 millones en el año 2014, este último dato
aportando positivamente al balance de la inversión neta total.
Por sector económico, la inversión neta se concentró en el sector Industria
Manufacturera con un 30.74% con un capital neto de $ 4.866 millones seguido de Transporte y
Almacenamiento con una participación del 18.79% con un capital neto de $ 2.975 millones,
Por tipo de sociedad, la inversión neta, en relación al capital neto suscrito se concentró
nuevamente este año las Sociedades por Acciones Simplificadas S.A.S. con el 99% de
participación y un capital de $15.597 millones y una variación positiva entre el año 2013 y 2014
del 96.8%.
Por municipio la Inversión Neta, en relación al capital neto suscrito se concentró en
Guadalajara de Buga con el 48% con una participación en capital de $7.603 millones, no
obstante presento una disminución del -56%.
Comportamiento de la Actividad Empresarial Regional (jurisdicción Cámara de Comercio de
Buga) a Diciembre de 2014
La Composición Empresarial del área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de
Buga comprende la población empresarial del municipio de Guadalajara de Buga, los municipios
de El Cerrito, Guacarí, Ginebra, Calima - El Darién, Restrepo, San Pedro y Yotoco, El total de
8
inscritos para el año 2014 ascendió a 7.141, aumentando en un 1,96% con respecto al año 2013,
en el cual se registraron 7.004.
El municipio de Guadalajara de Buga cuenta con la mayor población empresarial 4.076
inscritos que representan el 57,1%, seguido del municipio de El Cerrito con 1.219 inscritos que
representan el 17,1%
La actividad económica predominante en cuanto a número de empresas en el área de
jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga para el año 2014 es el Comercio con 3.400
inscritos que representan el 47,6% con un pequeño decrecimiento del -0,9% respecto al año
2013.
Para el año 2014 en la región, el tipo de organización que prevalece es la Persona
Natural con 5.724 inscritos que representan el 80.16%, seguida en menor proporción por las
Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) que representan el 9,02%, con 644 inscritos
Por tamaño de empresa la mayor participación porcentual corresponde a las
microempresas con 6.756 inscritos equivalente al 94.61% y un crecimiento del 1,64% respecto al
año inmediatamente anterior.
Empleo:
En cuanto al análisis de la cantidad de empleo generado en la jurisdicción de la Cámara
de Comercio de Buga, los consolidados indican en la variación porcentual entre el 2013 y 2014,
un crecimiento del 8,5% pasando de 29.293 empleos a 31.796.
Los municipios que presentaron mayor porcentaje de empleo fueron principalmente:
Guadalajara de Buga con un 59.82% y El Cerrito con el 14.25%.
Las principales actividades generadoras de empleo en el 2014 en su orden son: el sector
Agrícola con 7.389 empleos cuya participación es del 23,24%, Comercio que genera 7.272
empleos cuya participación es del 22.87% y el sector Industrial con 6.358 empleos
representando el 20%.
Entre las 7.141 empresas, los principales tipos de sociedad generadores de empleos son:
Persona Natural con 10.125 empleos correspondiente al 31,8% y la Sociedad Anónima con
5.644 empleos que representan el 17,8%.
El mayor generador de empleo según el tamaño de la empresa lo genera la
Microempresa con 15.457 empleos, es decir 48,61% de participación.
Ventas:
Las ventas muestran un aumento del 13,4%, pasando de $1.443 billones a $1.636
billones a nivel de Buga y el área de jurisdicción con relación al año pasado. Con este
comportamiento podemos ver que las ventas se concentraron principalmente en Guadalajara de
Buga el cual aporta un 79.8% con $1.306 millones.
9
El sector con mayor porcentaje en ventas para el 2014 fue el sector de Industria
Manufacturera con ventas de $570.227 millones, que representan el 34,8%, en segundo lugar el
sector Agrícola con ventas de $564.808
En cuanto al tipo de sociedad el mayor porcentaje de ventas lo presentan las Sociedades
Anónimas con $1.068 millones, que representan el 65,3%. La Gran Empresa genera el mayor %
de ventas con $884 millones que representan el 54,1%.
Perspectivas para el año 2015 de la Cámara de Comercio y su área de jurisdicción.
El gran reto en 2015 será aprovechar estas oportunidades para fomentar iniciativas en los
diversos sectores de la economía, orientando esfuerzos en el establecimiento de estrategias y
políticas orientadas a promover un entorno favorable y competitivo para crear empresas
productivas y sostenibles en condiciones de formalidad, ampliar las oportunidades de
conocimiento y emprendimiento para sus habitantes, con el fin de generar empleo e ingresos de
calidad, de forma que contribuyan al desarrollo económico y social de la Ciudad, así como a la
calidad de vida de sus habitantes, apostándole a las siguientes iniciativas: Plataforma logística,
clúster para la región, doble calzada Buga – Buenaventura, parque temático religioso,
actividades culturales que dinamicen la región, campañas de promoción del comercio.
Otros proyectos tan importantes como los arriba referidos que se consideran claves para el
desarrollo regional. Y que son necesarios de impulsar son: Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales, Comando de la Policía Valle, Sede de la Universidad del Valle, Malecón o Ronda del
Río Guadalajara, Proyecto de Revitalización del Centro Histórico, Proyectos de Renovación Urbana
en la zona de la Galería Central, implementación de proyectos identificados en el Plan Especial de
Manejo y Protección del Sector Histórico.
El Turismo, también es un articulador y fomentador del desarrollo de la región con una gran
riqueza y oferta, gracias a la Alianza Destino Paraíso podemos contar con un modelo de desarrollo
turístico integral, que propende por su integración, fortalecimiento y promoción, gracias a la unión
de voluntades y esfuerzos público-privados, también se hace necesario articular un portafolio
novedoso de atracciones con mecanismos de promoción acordes con nuestro tiempo: el internet, las
redes sociales, las transacciones en línea, el acceso a la información y la disponibilidad de
contratación de los servicios.
La informalidad empresarial afecta el desarrollo competitivo de las regiones ya que con
altos niveles de informalidad, las regiones no pueden atraer o desarrollar empresas de clase
mundial que, a su vez, generen empleo de calidad, así mismo, una alta informalidad empresarial
causa que los gobiernos regionales y nacionales dejen de percibir un ingreso potencialmente
importante a través del recaudo de impuestos, seguramente de menor monto pero aportado por
un número mucho mayor de empresas. Sin dicho ingreso se limita el gasto social y la inversión
en infraestructura, lo cual impide 1. Reducir los niveles de pobreza, 2. Mejorar la
competitividad; y, 3. Ofrecer un alto y creciente estándar de vida para la mayoría de la
población, por lo tanto la Cámara de Comercio de Buga seguirá adelantando el programa
Brigadas para la formalización y Rutas Micros para la Formalización dirigido a las
unidades económicas informales para que se formalicen y crezcan organizadamente de tal forma
que sean más productivas, aumenten sus ventas y accedan a nuevos mercados, es una magnífica
oportunidad de desarrollo empresarial mediante jornadas de capacitación y acompañamiento.
10
Igualmente se ha definido trabajar con los comerciantes matriculados con la
implementación de la “Ruta para el fortalecimiento empresarial”, orientada a fortalecer la
capacidad de gestión y desempeño de la microempresa, propiciando procesos de mejoramiento
productivo y crecimiento.
A su vez la Cámara de comercio de Buga realizará capacitaciones de actualización con
temas pertinentes a la gestión empresarial dirigidos a los comerciantes de todos los sectores,
orientados al marketing y el servicio al cliente, a la par generará espacios para acercar a los
empresarios de la jurisdicción a través de ruedas de negocios y speed-networking.
El desafío de la Cámara de Comercio de Buga es entonces, trabajar por el desarrollo turístico, la
infraestructura, apostarle a las iniciativas de clúster, fortalecer las alianzas institucionales, trabajar
en pro del fortalecimiento de los empresarios y seguir siendo articulador y vocero de los diferentes
actores que contribuyen al desarrollo de la región.
11
2. Colombia: balance 2014 y perspectivas 2015
La Asociación Nacional de Empresarios de Colombia ANDI presenta el estudio anual
“Balance 2014 y Perspectiva 2015” el cual se muestra a continuación como parte
complementaria de este informe económico.
En 2014 la economía colombiana tuvo, en términos generales, un comportamiento
favorable. Teniendo en cuenta el comportamiento de los primeros tres trimestres del año, es de
esperar que el crecimiento al finalizar 2014 se ubique por encima del 4,5%. En estas
condiciones, podemos decir que, Colombia es de los países que más crece en la región, e incluso,
a nivel internacional. Cabe destacar que en este año se mantuvo el buen dinamismo de la
inversión productiva; el entorno macroeconómico favorable, con una tasa de cambio más
competitiva; una tasa de desempleo de un dígito, donde se resalta que el empleo formal creció
más que el empleo informal, y, un nivel de población en situación de pobreza inferior al 30%.
En lo internacional, los avances son igualmente ilustrativos: las principales calificadoras
de riesgo nos han otorgado grado de inversión, la inversión extranjera directa sigue entrando al
país, hoy Colombia tiene canales de acceso al mercado internacional más claros, la Alianza para
el Pacífico continúa su proceso de consolidación y el país está trabajando en la adopción de las
mejoras prácticas de políticas públicas en la búsqueda de su ingreso a la OECD.
Sin embargo, no podemos desconocer que también ha sido un año de grandes
dificultades. El escenario mundial es incierto. El reciente desplome en el precio internacional de
productos básicos, como el petróleo, la desaceleración de la economía china y la tímida
recuperación en Estados Unidos y Europa son factores que elevan alarmas. A su vez, en la
región se hizo crítica la situación de países como Venezuela, Argentina y Brasil; en otros países
como Perú, Ecuador y Chile la coyuntura ha sido menos boyante.
En el caso particular de Colombia, si bien se logrará una buena tasa de crecimiento, ésta
no es la generalidad de todos los sectores. En lo sectorial, la industria manufacturera continúa
rezagada frente a otras actividades y frente al PIB total. En efecto, mientras el crecimiento
promedio del PIB entre 2000 y 2014 fue 4,2% anual, el PIB industrial apenas creció 0,2%. En
2014 no se logra revertir esta tendencia y la industria sigue creciendo 4,5 puntos por debajo del
PIB. A este complejo entorno se sumaron los problemas de contrabando e informalidad.
Por su parte, los niveles de producción del sector petrolero fueron inferiores a lo previsto
y mientras los costos de exploración y explotación se han incrementado, los precios del petróleo
van en dirección contraria. En 2014, indicadores que ayudan a predecir el comportamiento
futuro del sector, como lo son la inversión extranjera directa hacia el sector y las exportaciones
tuvieron poco dinamismo.
En 2014 el comercio exterior colombiano tampoco ha sido ajeno a estos problemas. La
tímida recuperación de la economía global, el descenso de los precios de las materias primas a
nivel mundial, sumado a los altos costos que asumen las empresas para producir en Colombia,
han propiciado el lento avance del comercio colombiano. En efecto, para los primeros diez
meses de 2014 las exportaciones totales colombianas se redujeron 3%, de las cuales las
industriales cayeron 10%.
12
El próximo año será un año difícil. Los factores externos determinarán buena parte de
las dificultades. En el 2015 el crecimiento mundial será bajo, si bien, Estados Unidos se recupera
y Europa continuará saliendo de la crisis; China se desacelerará. A su vez, la situación en Rusia,
que depende fuertemente del petróleo y gas, es francamente preocupante: el crecimiento podría
entrar en terreno negativo, la inflación bordea el 30% anual y se ha registrado una fuerte
depreciación del rublo por la salida de divisas.
En América Latina sin duda la situación de Venezuela, en lugar de mejorar, ha
empeorado y se espera que siga en declive por la drástica caída del precio del petróleo y la caída
de la producción. El panorama es de inestabilidad macroeconómica en todos sus frentes: la
inflación, se especula, es superior al 60%; la producción es prácticamente inexistente y persisten
los altos niveles de escasez. Brasil, a su vez, registra dos trimestres consecutivos con tasas de
crecimiento negativas y en Argentina se prevé una situación recesiva, a lo que se suman los
problemas que enfrenta en el manejo de su deuda externa.
En este contexto, Colombia también se verá impactado por la caída en el precio del
petróleo que afectará el desempeño del sector de hidrocarburos. Además se traducirá en una
fuerte caída en los recaudos tributarios. En lo interno, las mayores dificultades están en el frente
fiscal y en el impacto de la, recientemente aprobada, reforma tributaria sobre la inversión y el
crecimiento.
El panorama no es del todo gris, el país continúa sobre la senda de la estabilidad por la
solidez de los fundamentales de la economía; el posicionamiento de Colombia en la región se ha
fortalecido; los esfuerzos del país en la adopción de buenas prácticas son parte de la política
pública; los flujos de inversión extranjera directa continúan entrando al país, aunque a un menor
ritmo; la buena dinámica de la demanda doméstica posiblemente se mantendrá; las
potencialidades de los TLC constituyen una oportunidad, que ahora exige una serie de acciones
que permitan que el empresariado los aproveche plenamente, y, la recuperación de Estados
Unidos, nuestro principal socio comercial, podría traducirse en mayores exportaciones y un
mayor ingreso de remesas.
A lo anterior se suma el buen desempeño esperado en obras civiles por la ejecución de
proyectos de PINES y otras obras de mantenimiento y construcción nacionales y territoriales. El
inicio del programa de infraestructura 4G se espera tenga un impacto positivo hacia finales de
año. En el largo plazo los réditos de estas obras se verán reflejados en avances significativos en
competitividad.
Con todo lo anterior, el crecimiento de Colombia en el 2015 posiblemente se situará
ligeramente por encima del 4%.
En este panorama mixto, ¿qué oportunidades y retos enfrenta Colombia en el 2015? Sin
duda, el país tiene grandes oportunidades. Los acuerdos comerciales nos abren nuevos mercados.
Ahora tenemos que administrar estos acuerdos y aprovechar las ventajas que trae la
internacionalización.
Y tenemos retos de corto y mediano plazo. En el corto plazo debemos buscar
crecimientos más altos y sostenidos. En particular, en la industria manufacturera jalonada por la
ciencia, tecnología e innovación. Ahora necesitamos acciones transversales, regionales y
sectoriales que tengan efectos inmediatos y le permitan a las empresas pasar del estancamiento
13
actual a unas tasas altas y sostenidas. Necesitamos la ejecución de una agenda de competitividad
que cuente con estrategias para las cadenas de valor industriales para que ocupen un papel
protagónico en el desarrollo económico de Colombia.
3. Contexto Internacional
3.1. Economía mundial: incertidumbre en el entorno mundial
El crecimiento de la economía mundial en el 2014 ha sido moderado y se ha
caracterizado por su divergencia entre países. Conocidos los datos del tercer trimestre del año, se
observa la reactivación de las economías de América del Norte (Estados Unidos, Canadá y
México), de Reino Unido y de India; China continúa en su proceso de desaceleración, pero
mantiene niveles de crecimiento superiores a los del resto del mundo; Alemania reduce su ritmo
de crecimiento e impacta al resto de la Zona Euro; Japón entra en terreno negativo a pesar de los
esfuerzos fiscales; y América Latina sufre una desaceleración generalizada.
El Fondo monetario Internacional estima un crecimiento económico para el mundo de
3.3% en el 2014, nivel similar al del año 2013. Sin embargo, es importante señalar que en los
últimos meses se ha recrudecido el desplome en los precios del petróleo y la devaluación
mundial de las monedas frente al dólar. Este escenario no está incorporado en las proyecciones
del FMI, por el tiempo en el que se presentaron, lo que significa que podría existir un factor de
riesgo a la baja.
Estados Unidos: El comienzo del año sorprendió a la economía de Estados Unidos con
unos resultados inferiores a los esperados, causados por la desaceleración en la acumulación de
inventarios y la reducción de las exportaciones, además del fuerte invierno que azotó al país. A
pesar de los resultados, la demanda interna y la buena respuesta del mercado laboral impulsaron
el crecimiento, y una vez superados los temas de inventarios e invierno, la economía aceleró su
ritmo en el segundo (2.6%) y tercer (2.4%) trimestre. Se espera así, que la economía
norteamericana crezca 2.2% en 2014 y que para el año 2015 consolide su recuperación y alcance
un nivel de 3.1%.
China: El gobierno chino ha incentivado el crédito y aumentado su deuda para intentar
conservar los altos niveles de crecimiento que venía experimentando. Sin embargo, la economía
se ha desacelerado en los últimos años y comienza a peligrar su estabilidad macroeconómica. De
esta forma, China pasaría de un nivel de crecimiento de 7.7% en 2013, a 7.4% en 2014 y 7.1%
en 2015.
Europa: En medio de la incertidumbre, países como España, Grecia y Portugal
comienzan su recuperación, lo que ha contribuido a la mejoría de la región. Sin embargo, el
crecimiento es aún incipiente, incluido el de Alemania que fue el país que jalonó la zona en su
peor momento. En este contexto, la Unión Europea alcanzaría un crecimiento de 1.4% en 2014 y
1.8% en 2015.
Japón: En Japón, las reformas que buscaban incrementar la actividad económica no
resultan tan efectivas como se esperaba, lo que se tradujo en un efecto positivo pero de corto
plazo. El bajo efecto de las reformas y el aumento de los impuestos al consumo generaron una
caída en la demanda interna que redujo la actividad productiva. De esta forma, Japón pasó de
14
crecer 2.2% en el primer trimestre, a -0.3% y -1.2% en el segundo y tercer trimestre,
respectivamente. Para el 2014 y el 2015 se espera que su economía no supere un crecimiento del
1% anual.
América Latina: Latinoamérica, por su parte, se ha visto afectada por el debilitamiento
de la demanda interna, la reducción del precio de las materias primas, los menores flujos
financieros y en algunos casos, restricciones de oferta. A lo anterior se suma un escaso margen
de maniobra de las políticas monetaria y fiscal. A continuación, algunas particularidades de los
diferentes países.
Perú: En Perú, la actividad económica se moderó gradualmente a lo largo del año,
pasando de un crecimiento de 5.1% en el primer trimestre a niveles de 1.7% y 1.8%, para el
segundo y tercer trimestre respectivamente. El impulso generado por el mayor gasto del
gobierno y en menor medida por el consumo de los hogares, no pudo compensar la caída en la
inversión y las exportaciones. Estos resultados reflejan la caída de los precios internacionales de
los minerales y la caída de la producción minera e industrial. Al igual que en los demás países, la
inflación ha repuntado pero aún se encuentra en niveles cercanos al 3%.
Chile: En Chile, factores como el menor crecimiento de China y la reducción de precios
de materias primas como el cobre, han generado una fuerte contracción de la inversión, con la
consecuente desaceleración del PIB, que en el tercer trimestre creció 0.8%. De igual forma que
en otros lugares de la región, la inflación preocupa a las autoridades, alcanzando un nivel de
5.5% en noviembre, lo que es bastante inusual para este país.
México: En México, el bajo consumo de los hogares, una leve reducción de la inversión
y la alta dependencia de Estados Unidos, se reflejan en el crecimiento de 2.2% en el tercer
trimestre del año. Finalizadas las reformas estructurales en materia de competencia económica,
telecomunicaciones y radiodifusión y del sector energético, además de la ejecución de sus
proyectos de construcción, se esperan impactos positivos sobre el clima de inversión y el
crecimiento.
Ecuador: En Ecuador, la buena dinámica de las exportaciones, el gasto de consumo de
los hogares y la inversión en el sector de edificaciones e infraestructura -esta última representa
alrededor del 12% del PIB-, impulsaron el crecimiento de la economía hasta 3.5% en el segundo
trimestre del año. Por su parte, las bajas tasas de inflación y desempleo, reflejan la solidez de los
fundamentales macroeconómicos de Ecuador, hasta septiembre el desempleo se ubicó en 4.4% y
la inflación en 3.76%. La desaceleración de la actividad manufacturera y las recientes
reducciones en los precios internacionales del petróleo, son las preocupaciones de la economía
ecuatoriana. Los factores que continuarán contribuyendo al crecimiento económico, de acuerdo
con la CEPAL, son el dinamismo de la demanda interna, la inversión y la recuperación de la
actividad de refinación de petróleo.
Brasil: En Brasil, la situación es cada vez más delicada. En el tercer trimestre del año su
economía se contrajo -0,2%, como consecuencia de la reducción en la inversión en obras civiles
y por la caída de la actividad manufacturera. Estos resultados hacen prever que la economía más
grande de América Latina podría estar registrando por cuarto año consecutivo un crecimiento
inferior al 3%. Los esfuerzos fiscales del gobierno para impulsar la economía, no han podido
evitar el desplome de la inversión y de la actividad industrial. A lo anterior se suma el estrecho
15
margen de maniobra del Banco Central, que preocupado por una inflación que a noviembre
alcanza el 6.56%, mantiene altas las tasas de interés.
Argentina: En Argentina, la actividad económica registró un crecimiento nulo (0.0%), lo
que se explica por un menor nivel de exportaciones, de consumo de los hogares e inversión. Al
problema del pago de su deuda se le suman la contracción de su actividad industrial; la caída del
precio de la soja, que es su principal producto de exportación; la escasez de dólares en la
economía y la inflación ha llegado a niveles superiores al 20%, de acuerdo a cifras oficiales,
mientras que las fuentes no oficiales estiman que el año culminará con una inflación cercana al
40%.
Venezuela: En Venezuela la información es cada vez más restringida y por eso aún no se
cuenta con datos recientes del PIB. Sin embargo, entidades como el Fondo Monetario
Internacional y la CEPAL, prevén una contracción alrededor del -3.0% en este año. El mayor
gasto del gobierno para evitar que el PIB se contraiga de forma más intensa, ha generado
grandes presiones sobre la inflación que a agosto ya superaba el 60%. Los dólares escasean y las
empresas ven como aumentan sus costos. Este desequilibrio macroeconómico se ha convertido
en una bomba de tiempo. Ver tabla 1.
Tabla 1. Crecimiento Económico Mundial
16
4. Solidez De La Economía Colombiana
El año que termina ha sido uno de bajo crecimiento mundial. De acuerdo con las
proyecciones del FMI llegará al 3.3%, en las economías desarrolladas estará alrededor del 1.8%,
en América Latina lo estiman en 1.3% e incluso en Asia 6.5%. En este contexto de
desaceleración, las cifras colombianas son exitosas. Posiblemente logremos un crecimiento
levemente superior al del año anterior, mejoramos nuestros indicadores laborales y somos una de
las economías más promisorias de la región. En el 2014 nuevamente se ha puesto a prueba la
solidez de la economía colombiana. Y logramos superarla.
La fortaleza de la economía colombiana se fundamenta en importantes transformaciones
en lo económico, político y social. Cambios que el país puede mostrar con cifras contundentes.
Estamos hablando de un país cuyo PIB aumentó de menos de US$100.000 millones en el 2000, a
un PIB cercano a US$390.000 millones en la actualidad y a un PIB per cápita superior a
US$8.000, cuando a principios de la década era de US$2.000.
Además, la creciente confianza en la economía colombiana atrae grandes montos de
inversión. En el año 2000 se recibieron por concepto de IED, inversiones por US$2.436 millones
y se espera que para el 2014 esté alrededor de US$15.000 millones. En inversión como
porcentaje del PIB, nos acercamos al 30%, nivel que hasta hace pocos años sólo asociábamos
con los milagros asiáticos.
Los esfuerzos del país en política económica son reconocidos internacionalmente. Las
calificadoras de riesgo así lo indican y por ello conservamos el grado de inversión.
Con este panorama, es evidente que Colombia está en un buen momento; estamos
consolidando una prestigiosa posición en el ámbito internacional; contamos con fundamentales
sólidos y hemos dado pasos importantes hacia un mayor desarrollo económico y social. Pero,
también es cierto que en el 2014, hay sectores como la industria que se han rezagado; hemos
crecido por debajo de nuestro potencial; el contrabando ha crecido y seguimos con altos índices
de informalidad.
Para el 2015 tenemos una gran oportunidad. Podemos y debemos convertirlo en un año
de transformación productiva que inicie una senda de crecimiento alto y sostenido. Para ello la
receta es bien conocida. Debemos partir de los avances en la agenda de competitividad y dar el
paso hacia una verdadera ejecución.
4.1. Competitividad
La ANDI comenta que han insistido en la necesidad de una política de desarrollo
productivo o agenda de competitividad. Son muchos los retos que tenemos por delante tanto a
nivel nacional como regional, donde se debe contar con una estrategia integral de largo plazo,
con compromisos tanto del sector público como del sector privado, dentro de una concepción de
cadena productiva y donde sigamos trabajando por fortalecer la infraestructura, las instituciones,
el mercado de capitales, la educación, la internacionalización y la ciencia, tecnología e
innovación.
El desempeño reciente nos indica que gran parte de la tarea en competitividad está por
hacer. Lo importante es que logremos tener un entorno amigable al crecimiento, a la inversión, a
la creación de empresas, a la innovación y a la generación de empleos productivos y de calidad.
Esta situación se evidencia en los indicadores de competitividad, que ubican a Colombia
en una posición intermedia en el mundo.
17
En el reporte de competitividad del Foro Económico Mundial del año 2014-2015, Suiza,
Singapur y Finlandia siguen liderando el Índice Global de Competitividad, ubicándose en los
primeros puestos. Colombia logró mejorar 3 posiciones con respecto al año pasado, ubicándose
en el 7 puesto 66. Vale la pena aclarar que la cantidad de países incluidos en la medición,
cambió de 148 a 144 países, lo que nos permite interpretar, que este año, un 45% de los países
están en mejor posición que Colombia, comparándolo con un 46% el año pasado.
El mayor avance en este indicador, se obtuvo en la preparación tecnológica, que pasó del
puesto 87 al 68. El entorno macroeconómico también presenta un mejor desempeño este año,
ubicándose 4 puestos por encima del año pasado, en la posición 29. Dentro de este pilar, la
inflación ocupa el primer puesto entre 144 países.
En infraestructura, si bien hubo un avance de 8 posiciones, todavía tenemos grandes
retos, teniendo en cuenta que la posición que ocupamos sigue estando muy rezagada. Preocupa
además el descenso de los pilares de salud y educación primaria que cae 7 posiciones,
ubicándose en la 105, y, de la educación superior y capacitación, que se ubica en la posición 69,
perdiendo 9 posiciones.
La eficiencia del mercado de bienes, presenta igualmente una desmejora (puesto 109),
donde se resalta el deterioro en el número de días para empezar un negocio y el alcance y efecto
de la tributación. Finalmente en materia de Innovación (puesto 77) y sofisticación de los
negocios (puesto 62), tenemos grandes retos. Dentro de innovación se resalta la mejora en la
calidad de las instituciones de investigación científica y en la disponibilidad de científicos e
ingenieros, y preocupa el deterioro del gasto de las compañías en I+D. Ver tabla 2.
Tabla 2. Colombia Indicadores de Competitividad FEM
18
Por su parte, en el indicador Doing Business del Banco Mundial, Colombia mejoró 19
posiciones en el ranking general. Pasamos de ocupar el lugar 53 en el reporte pasado, al 34 en el
presente año, situándonos por encima de los países de América Latina. Ver tabla 3.
Tabla 3. América Latina Clasificación Doing Business
La mayor fortaleza en esta medición, radica en el indicador de obtención de crédito, que
ocupa el puesto número 2, avanzando 53 posiciones en el último año. El registro de propiedades
también tuvo una mejora significativa de 12 posiciones, ubicándose en la 42.
Preocupa significativamente el rubro del pago de impuestos, que fue el que más
posiciones perdió, ubicándose en la 146 de un total de 189 países. Ver tabla 4.
Tabla 4. Colombia: Indicadores de Competitividad Doing Businness 2015
19
4.2. Crecimiento económico
La economía colombiana posiblemente cerrará el año 2014 con un crecimiento del orden
del 4.7%, nivel ligeramente superior al del año anterior (4.2%) y al promedio de los últimos 15
años (4.3%).
En el 2014 algunos aspectos que impactaron favorablemente el crecimiento son los
siguientes: la buena posición que ha venido adquiriendo el país en la región e
internacionalmente, la solidez de la economía colombiana, el mayor avance en las obras civiles,
el entorno macroeconómico, la buena dinámica de la demanda doméstica, y, la recuperación de
la tasa de cambio, entre otros.
De otro lado, pesaron desfavorablemente la desaceleración mundial que se reflejó en
mercados internacionales deprimidos y por consiguiente en una reducción en las exportaciones;
la disminución en los precios de los commodities, en particular el desplome del precio del
petróleo que no solo incide sobre la balanza externa, sino que además impacta las finanzas
públicas; la competencia de productos importados, en algunos casos en situaciones de
competencia desleal; los limitantes en competitividad, y, los problemas de informalidad y
contrabando. Ver gráfico 1.
Grafico 1. Colombia: Crecimiento Económico
20
Durante el 2014, el país registró una fuerte dinámica en el primer trimestre del año
cuando el PIB creció 6.4%. En los trimestres siguientes las tasas fueron del orden del 4.2%
El crecimiento de la economía colombiana estuvo liderado por construcción, el sector
cafetero, el financiero y el gasto del gobierno. Por el contrario, el sector petrolero registró una
caída cercana al 2%, lo que contrasta con lo observado en los últimos seis años cuando esta
actividad crecía en promedio a tasas de 12.9%.
En el caso del PIB industrial, el año termina con un crecimiento muy pobre el cual no
llega al 1%. En estas circunstancias nuevamente se replica lo observado en los últimos años
cuando la industria se rezaga frente al resto de la economía. En los últimos 6 años el crecimiento
promedio de la economía fue de 4.2% en tanto que para la manufactura es de sólo 0.2%. Ver
tabla 5.
Tabla 5 . Colombia: Crecimiento Económico 2013-2014
Desde la perspectiva del gasto, solamente se cuenta con información oficial para los dos
primeros trimestres del 2014. En el 2014 la inversión ha sido un importante motor del
crecimiento al aumentar 13.2% en el semestre. Este buen desempeño se explica en buena parte
por la reactivación de las obras civiles que crecieron 18.4% y explican el 50% del crecimiento de
la inversión. Ver tabla 6.
21
Tabla 6. Crecimiento Económico por Componentes del Gasto
En este punto vale la pena recordar que desde el 2000 la inversión, ha mantenido una
trayectoria muy positiva con tasas de crecimiento de dos dígitos. Es por ello que hoy podemos
hablar de una inversión que representa cerca del 30% del PIB, indicador que en América Latina
sólo es superado por Perú. Este buen desempeño constituye un claro indicio de las
potencialidades que tiene la economía colombiana y de sus perspectivas en materia de
crecimiento futuro. Ver gráfico 2.
Grafico 2. Colombia: Inversión como Porcentaje del PIB
Lo importante ahora es lograr que estas potencialidades se materialicen en proyectos
concretos y en crecimientos altos y sostenidos. Por ello resulta fundamental que el país
mantenga un clima amigable a la inversión.
En este punto encontramos tanto factores favorables como signos de alerta. Entre los
aspectos favorables están: la conservación del grado de inversión de acuerdo con la calificación
22
que las 3 principales calificadoras de riesgo; la posición favorable que ocupa Colombia en la
región, y, la perspectiva positiva relacionada con la ejecución de obras civiles.
Sin embargo, también hay indicadores cuya tendencia favorable comienza a revertirse.
Si bien los industriales mantienen sus proyectos de inversión y, así lo reflejan los resultados de
la EOIC de septiembre de 2014, donde cerca de la mitad de los empresarios están desarrollando
o tienen previsto ejecutar proyectos de inversión productiva, este porcentaje es bastante menor al
observado en 2010 y 2011 cuando estaba alrededor del 60%. Ver gráfico 3.
Grafico 3. Industria: Empresas con Proyectos de Inversión Productiva
Para el 2015 se espera un año difícil donde los factores externos resumen buena parte de
las dificultades. Para el próximo año se espera un bajo crecimiento mundial, donde Estados
Unidos se recupera, Europa continúa saliendo de la crisis, pero China se desacelera, Rusia
comienza a registrar datos negativos y en América Latina países como Venezuela, Brasil y
Argentina enfrentan serios desequilibrios. También impactará negativamente el desplome en los
precios del petróleo que, en Colombia afectará el desempeño del sector de hidrocarburos y
además se traducirá en una fuerte caída en los recaudos tributarios. En lo interno, las mayores
dificultades están en el frente fiscal y en el impacto de la reforma tributaria sobre la inversión y
el crecimiento.
Sin embargo, para el 2015 también tenemos factores positivos que no podemos
desconocer. Es el caso de la solidez de los fundamentales de la economía colombiana; el
posicionamiento de Colombia en la región; los esfuerzos del país en la adopción de buenas
prácticas; los flujos de inversión extranjera directa que continúan entrando al país, aunque a un
menor ritmo; la buena dinámica de la demanda doméstica; las potencialidades de los TLC, que
ahora exigen una serie de acciones que permitan que el empresariado los aproveche plenamente,
y, la recuperación de Estados Unidos, nuestro principal socio comercial, que podría traducirse en
mayores exportaciones y un mayor ingreso de remesas.
A lo anterior se suman el buen desempeño esperado en obras civiles donde están los
PINES; los proyectos asociados a los recursos de regalías; las obras de mantenimiento y
23
construcción nacionales y regionales, y, el inicio de la ejecución del ambicioso programa de
infraestructura de las obras de cuarta generación (4G).
El crecimiento de Colombia en el 2015 posiblemente se situará ligeramente por encima del 4%.
4.3. Industria: no se lograron cumplir las metas
En un 2014 en el que la economía colombiana se destaca a nivel internacional por su
buen desempeño, la industria manufacturera no responde a las expectativas y termina el año con
bajos crecimientos en producción y ventas, un cumplimiento del presupuesto del orden del 96%,
inventarios estables y un clima favorable a los negocios, pero en el que las expectativas sobre el
futuro inmediato muestran un leve retroceso.
De acuerdo con los resultados de la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta (EOIC), en
el período enero-octubre de 2014, comparado con igual lapso en 2013, la producción industrial
aumentó 2.4%, las ventas totales 2.6% y, dentro de éstas, las ventas hacia el mercado interno
3.9%. Ver gráfico 4.
Grafico 4. Producción Real de la Industria
Con respecto a otros indicadores industriales a lo largo del 2014, se mantuvo una
percepción relativamente favorable del empresariado sobre la situación de sus empresas,
teniendo en cuenta que durante este año se logró una tasa positiva en producción y ventas,
cuando en los dos años anteriores la producción manufacturera se había contraído.
Los pedidos también reaccionaron particularmente en los dos primeros trimestres del
año. Sin embargo, en el segundo semestre esta tendencia favorable en el porcentaje de empresas
que califica sus pedidos como altos o normales comienza a retroceder y termina el año en niveles
similares a los del 2013.
En la misma dirección, la percepción sobre el inmediato futuro registró una mejoría con
respecto a lo observado en el 2013 (cuando el indicador promedio fue de 40%), en los trimestres
siguientes este indicador se reduce y retorna al promedio de 2013. Ver gráfico 5.
24
Grafico 5. Industria Manufacturera: Evolución de algunos indicadores en 2014
Las dificultades en el sector manufacturero no se limitan a Colombia y buena parte de
los países reportaron caídas en la producción en 2013 y en el 2014 la manufactura apenas
empieza a repuntar. Incluso en la región, el dato de Colombia podría considerarse positivo frente
a la situación recesiva que atraviesa la industria en países como Chile, Argentina, Brasil o
Venezuela. Ver tabla 7.
Tabla 7. Crecimiento Industrial
25
Para el 2015, el panorama industrial es complejo. De un lado, se tienen aspectos
positivos como la posición favorable de Colombia en el contexto mundial, particularmente en la
región; el dinamismo previsto en los proyectos de infraestructura y en el sector de la
construcción; el mayor ritmo de devaluación que favorecerá las exportaciones y a los sectores
que compiten con importaciones; el mejor desempeño previsto en las exportaciones industriales;
el entorno macroeconómico, y, los esfuerzos del empresariado en continuar con sus proyectos de
modernización e innovación, en busca de una mayor productividad de las empresas. En los
resultados de la industria en el 2015 también incidirá positivamente la entrada en
funcionamiento de la refinería de Cartagena.
Sin embargo, el 2015 también será un año con serios factores desfavorables. Es el caso
del desplome de los precios del petróleo y su impacto sobre la economía mundial. A lo anterior
se suma el impacto de la reforma tributaria, que elevará la tasa efectiva de tributación del sector
industrial a niveles superiores al 75%. En lo externo, además del bajo dinamismo del comercio
mundial, están las dificultades en los mercados venezolano y ecuatoriano. Y no menos
importante es el gran camino que el país tiene que recorrer en materia de competitividad.
En la EOIC también le hemos preguntado a los empresarios sobre los obstáculos que
enfrentarán en el 2015. Además de las dificultades generales a toda la economía señalan algunas
que afectan más directamente la manufactura como son la alta competencia y los bajos precios
del mercado, el impacto del mayor ritmo de devaluación sobre los precios de los insumos y de
los bienes de capital, el contrabando y la corrupción, la informalidad, los problemas regulatorios
en algunos sectores, la competencia de importaciones y los altos costos logísticos y de
transporte, entre otros.
En este entorno caracterizado por una alta incertidumbre y donde coexisten signos
encontrados, los empresarios mantienen unas expectativas relativamente favorables. Por ello, en
promedio presupuestan para el 2015 un crecimiento nominal de 7.6%, lo que implicaría un
crecimiento real del orden de 4.5%. Estos niveles superan ligeramente lo que proyectaron para
2014 cuando estimaban tasas de 7.1% y 4.0%, respectivamente. Ver gráfico 6.
Grafico 6. Industria Manufacturera: Crecimiento presupuestado por los empresarios
26
Lo importante ahora es que en el país se generen las condiciones para que estos
pronósticos se cumplan. Cabe recordar que la meta de crecimiento que tenían los industriales
para el 2014 no logró cumplirse. En este contexto nuevamente ponemos de presente la necesidad
de una verdadera ejecución de la agenda de competitividad. Y también, es importante que las
cadenas de valor de la industrial vuelvan a ocupar un papel protagónico en la agenda pública
4.4. Construcción
La construcción, ha sido una de las actividades productivas más dinámicas al registrar un
crecimiento promedio entre el 2000-2012 de 7.5% frente a 4.3% del PIB total, lo que se ha
traducido en un aumento de su participación en la economía pasando de representar 4.4% en el
año 2000 a 6.8% en el 2014. Para los primeros nueve meses del 2014, el sector de la
construcción mantiene un excelente desempeño al crecer 13.7%. Dentro de este sector,
edificaciones y obras civiles crecen 7.7% y 18.4%, respectivamente. Ver gráfico 7.
Grafico 7 Colombia: PIB Construcción
El balance de la segunda fase del programa de las 100 mil viviendas gratis para el año
2014 fue satisfactorio. Se terminaron 76.224 soluciones, asignadas 62.569 y 16.862 en plena
ejecución. En esta segunda fase, además de continuar con el programa de vivienda gratis
también se realizarán obras de optimización de planta de agua potable
Las obras civiles, presentan buen dinamismo, ya que crecieron 18.4% en los primeros
nueve meses del 2014. Por grupos de construcción, se destaca el aumento del 45,2% en vías de
agua, puertos, represas y acueductos, explicado básicamente por los pagos efectuados en
mantenimiento, reparación y construcción de acueductos y alcantarillados. También se destaca el
aumento de 18,6% de la inversión pública en infraestructura vial. Ver gráfico 8.
27
Grafico 8. Evolución Obras Civiles 2014
Para el 2015, se espera que el sector de la construcción mantenga este excelente
comportamiento. El gobierno colombiano está impulsando los Proyectos Estratégicos de Interés
Nacional (PINEs) y la cuarta generación (4G) de concesiones viales, en donde, la infraestructura
y la vivienda, impulsan el desarrollo económico, dinamizando también otros sectores
económicos.
4.5. Comercio exterior
Por segundo año consecutivo disminuyen las exportaciones. En el 2015, la oportunidad
está en aprovechar los acuerdos comerciales
Por segundo año consecutivo, la baja dinámica de la economía global impactó
negativamente el desempeño del comercio exterior colombiano, particularmente las
exportaciones. Hasta octubre de 2014, las ventas al exterior cayeron -3,0%, debido en gran parte
a la disminución en las ventas externas de combustibles y productos de las industrias extractivas.
Según actividad económica, entre enero-octubre 2014, las exportaciones del sector
minero presentan un leve aumento (1,1%), mientras que el sector agropecuario y el industrial
registraron caídas del -2% y el -10%, respectivamente. Ver tabla 8.
28
Tabla 8. Colombia: Exportaciones según Actividad Económica
Por destino de exportaciones, encontramos un aumento significativo en las ventas hacia
países como China (US$ 5.406), Panamá (US$ 3.049) y España (US$ 2.915), entre otros. Por
otro lado, la demanda por parte de países como Estados Unidos (US$11.994), Chile (US$ 868),
Venezuela (US$1.668) ha disminuido de manera importante. Ver tabla 9 y 10.
Tabla 9. Colombia: Destinos de las Exportaciones
29
Tabla 10. Destinos con reducción de exportaciones
El principal socio comercial de Colombia en exportaciones continúa siendo Estados
Unidos con una participación de 25,4% del mercado. En su orden le siguen China con el 11,5%
y Panamá con 6,5%. India y Venezuela también se destacan dentro del grupo de los cinco
principales socios. El combustible ha sido el producto más vendido durante el presente año por
parte de Colombia a dichos países. Ver tabla 11.
30
Tabla 11. 5 Principales Socios Comerciales
A pesar de que la devaluación del peso se tradujo en mayor competitividad cambiaria
para los exportadores, hay una gran incertidumbre sobre el desempeño futuro de nuestras ventas
externas por el desplome del precio del petróleo que se ha dado durante la segunda mitad del
año.
El reto está en diversificar nuestras exportaciones industriales, agroindustriales y
agropecuarias. En este punto se necesita trabajar en una política de competitividad orientada
hacia el desarrollo de las cadenas productivas También se necesita generar las condiciones para
que el país aproveche las oportunidades de los TLC.
En cuanto a las importaciones, entre enero y septiembre aumentaron 7,4%, donde la
mayoría de los rubros muestran una buena dinámica. Se observan, sin embargo, caídas en las
compras de bienes de capital para la construcción, para la agricultura y en la maquinaria
industrial. El comportamiento de los bienes de capital constituye un indicador que es necesario
monitorear para detectar qué está ocurriendo con la inversión en el aparato productivo. Ver tabla
12.
31
Tabla 12. Importaciones Según Uso o Destino Económico
La balanza comercial en el periodo enero-septiembre 2014 registra un déficit de
US$2.220 millones FOB, explicado principalmente por los déficits con China (US$3.197),
México (US$2.942) y Estados Unidos (US$2.279). Ver tabla 13.
Tabla 13. Balanza Comercial por Países
32
4.6. Mercado laboral: el momento de mantener y profundizar avances
En materia laboral, Colombia ha presentado un avance importante durante la última
década, tal como lo reflejan sus indicadores. Sin embargo, tenemos un largo camino por recorrer,
ya que persisten dificultades e indicadores por mejorar. Si bien la tasa de desempleo ha logrado
una reducción significativa en los últimos años, situándose en niveles inferiores al 10%,
Colombia sigue siendo uno de los países con mayor desempleo de la región. Otro aspecto que
requiere especial atención es el alto nivel de informalidad que persiste en el país. Estos se
constituyen entonces, como algunos de los principales retos en los próximos años.
En octubre 2014, por segundo año consecutivo, la tasa de desempleo logró un nivel
inferior al 8%, mientras que 10 años atrás estaba alrededor del 13%. En las últimas cifras
reportadas por la Gran Encuesta Integrada de Hogares del DANE, la tendencia favorable de los
últimos meses se mantiene, logrando en Octubre una tasa de desempleo de 7.9%, 0.1 puntos
porcentuales por encima a la observada un año atrás. En las 13 ciudades se mantuvo constante en
un nivel de 8,7%. Ver gráfico 9.
Grafico 9. Colombia: Tasa de Desempleo
En términos absolutos, entre octubre de 2013 e igual mes de 2014, la Encuesta de
Hogares reporta un aumento en la población económicamente activa de 502,000 personas y un
crecimiento de 447,000 en los ocupados, lo que se traduce en un aumento de 56,000 en los
desocupados.
Por ciudades, Quibdó (13,8%), Cúcuta (13,4%) y Armenia (13,1%) registran los
mayores niveles de desempleo en el trimestre agosto – octubre, con tasas superiores al 13%.
Mientras que los niveles más bajos de desempleo se observan en Cartagena (7,3%), Montería
(7,4%), y Bucaramanga (7,4%).
Por actividad económica encontramos que en promedio en el período enero-septiembre,
se generaron 435,000 nuevos puestos de trabajo, comparándolo con el mismo período del año
anterior. La actividad que más contribuyó fueron servicios comunales, sociales y personales con
216,000 nuevos puestos. Le siguen en su orden construcción (90,000), comercio, hoteles y
restaurantes (86,000) y las actividades inmobiliarias (45,000). De otro lado, preocupa la pérdida
de empleo en el sector minero (-20,000) y agropecuario (-55,000). Ver tabla 14.
33
Tabla 14. Mercado Laboral según Ramas de Actividad
Para el mismo período, por posición ocupacional, hubo en promedio un aumento
significativo en el número de empleados particulares (433,000), lo que podría interpretarse como
una mayor generación de puestos de trabajo de mayor calidad. De otro lado, los trabajadores por
cuenta propia aumentaron a un menor ritmo (155,000). De todas formas esta categoría sigue
siendo la de mayor participación en el total de los ocupados (42,6%), seguidos por los
empleados particulares (37,7%). Ver tabla 15.
Tabla 15. Mercado Laboral según Posición Ocupacional
En informalidad, de acuerdo con la última medición del DANE que tiene en cuenta el
tamaño de los establecimientos (se define como informal el ocupado en una empresa con menos
de 5 trabajadores, excluyendo las oficinas de consultoría especializada), en las 13 principales
34
ciudades se observa una leve mejoría en los últimos dos años. Sin embargo, estos niveles siguen
siendo muy altos para el país, ubicando este fenómeno como uno de los más críticos y al que
debemos poner especial atención. Ver gráfico 10.
Grafico 10. Colombia: Evolución de la Informalidad
La mejora en el nivel de formalidad de la economía colombiana también se percibe en
los indicadores de seguridad social. En efecto, durante los últimos años se presentó un
crecimiento significativo en los afiliados a salud, logrando en el trimestre agosto-octubre de
2014 una cobertura superior al 91%, mientras que en el 2007 este porcentaje era de 86%. Por su
parte, en pensiones se presentó igualmente un avance, pasando de 43% en 2007 a 46% en 2013.
Ver gráfico 11.
Grafico 11. Seguridad Social
35
4.7. Reforma laboral: un paso hacia atrás en formalización
Actualmente vemos con preocupación las múltiples iniciativas, que buscan cambiar la
regulación actual de la jornada ordinaria de trabajo. Con éstos, se pretende reversar algunos
cambios realizados en el mercado laboral con la Ley 789 de 2002. Lo que se busca
principalmente es que la jornada de trabajo que está prevista hoy de 6am a 10pm, se disminuya
de 6am a 6pm; y el trabajo dominical y festivo, que actualmente tiene un recargo del 75%,
aumentarlo a un recargo del 100%.
Con el fin de evaluar los efectos que estos proyectos podrían generar en las empresas, en
el mes de septiembre hicimos una encuesta, que nos permitió ver cómo afectarían estas medidas
la situación laboral de nuestro país.
La encuesta fue enviada a las empresas afiliadas a la ANDI y algunas no afiliadas. Se
recogieron 130 encuestas, lo que equivale a una muestra representativa en la medida que agrupa
empresas que generan más de 182 mil empleos y que pagan alrededor de $7,2 billones por
concepto de nómina. A nivel industrial se recogieron 78 encuestas, de empresas que generan más
de 70 mil empleos y con nóminas de $2,8 billones.
En los resultados, encontramos que en promedio el 38,8% de los empleados tienen
trabajo dominical y festivo, el 33,8% de los empleados trabajaron entre las 6pm y las 10pm y el
19,5% entre las 10pm y las 6am. En el caso de la industria, estos porcentajes ascienden a 34,3%,
34,9% y 32,9%, respectivamente. Ver gráfico 12.
Grafico 12. Distribución Turnos de Trabajo
De igual forma, se preguntó a los empresarios cuál sería el incremento anual de los
costos de nómina, si el recargo nocturno se causara a partir de las 6pm y no a partir de las 10pm
como se encuentra actualmente. En promedio, el incremento de los costos de nómina alcanzaría
el 1,6% anual. En el caso de la industria el impacto sería superior, alcanzando un 1,7% del valor
de la nómina.
Otro resultado relevante, se encuentra en que para las empresas, el costo adicional que se
generó en 2013 por concepto del pago de los recargos nocturnos, fue de 1,1% como porcentaje
de la nómina, mientras que para la industria la cifra asciende a 1,8%.
36
Se cuestionó además, cuál sería el incremento anual de los costos de nómina de la
empresa si el recargo para dominicales y festivos fuera del 100% y no del 75% como se
encuentra actualmente. En promedio, el incremento de los costos de nómina alcanzaría el 1,2%
anual, lo que se sumaría al 2,0% que representa en estos momentos el recargo del 75%. Para la
industria, estos porcentajes ascienden a 1.4% y 2.2% respectivamente. Ver gráfico 13 y 14.
Grafico 13. Impacto Proyecto de Ley Nuevos Recargos
Grafico 14. Impacto Proyecto de Ley sobre Recargos Dominicales y Festivos
37
En este contexto, realizamos en el módulo especial de la Encuesta de opinión industrial
conjunta – EOIC, una pregunta sobre qué decisión tomarían en caso de que el recargo nocturno
comenzara a regir desde las 8:00 pm y no desde las 10:00 pm como actualmente está estipulado.
El 23.7% ajustaría los turnos laborales, mientras que el 20.1% de los encuestados no tomaría
alguna medida al respecto. Reducir el personal y asumir mayores costos y/o menores márgenes
de ganancia ocupan el tercer y el cuarto lugar, respectivamente. Ver gráfico 15.
Grafico 15. Resultados encuestas ¿Que Deciciones tomaría su Empresa si la Jornada Laboral Diurna
se Redujera en 2 Horas, de 10pm a 8pm?
En cuanto al recargo de la jornada de domingos y festivos, el 25.4% de los empresarios
optarían, en primera instancia, por disminuir los horarios de trabajo en estos días y el 21.0%
tomarían la decisión de dejar de trabajar en esos días. Ver gráfico16.
Grafico 16. Resultados encuestas ¿Que Decisiones tomaría su Empresa si el Recargo Dominical y
Festivo pasara de 75% a 100%?
38
4.8. Desempleo en el mundo
Si bien se han presentado logros en la reducción de la tasa de desempleo, aún tenemos
grandes retos por delante: seguimos con la tasa promedio de desempleo más alta de la región.
Por su parte, Ecuador y México fueron los países que obtuvieron las tasas más bajas en 2013 y
2014, con tasas inferiores al 5%.
Vale la pena anotar que nuestra situación es muy diferente a la de países como España o
Grecia que en la última década aumentaron su tasa de desempleo en más de 10 puntos situándose
hoy en tasas que superan el 25%. Ver tabla 16.
Tabla 16. Tasa de Desempleo
39
4.9. Indicadores sociales
Los indicadores sociales, han tenido un avance importante en los últimos años. La tasa
de pobreza ha logrado disminuir casi 20 puntos en la última década, alcanzando valores
inferiores al 30%, cuando en 2002, esta cifra ascendía a casi un 50% de la población. En la
última medición del DANE, la cifra de pobreza se ubicó en 29,3% para el período julio 2013junio 2014.
La población por debajo de la línea de pobreza extrema, logró en 2013 un nivel inferior
al 10%, ubicándose en 9,1%, y, para la medición de mitad de año, este valor fue de 8,4% el
período julio 2013 - junio 2014. Ver gráfico 17.
Gráfico 17. Indicadores Sociales
Si bien la desigualdad ha mejorado en los últimos años, aún permanecemos en niveles
altos. El Coeficiente de Gini, se mantuvo estable en el último año, en 0,539. Ver gráfico 18.
Grafico 18. Coeficiente Gini
40
4.10.
Entorno macroeconómico: ambiente favorable Inflación
A noviembre de 2014, la inflación anual al consumidor se situó en 3,65%,
manteniéndose en el rango meta de inflación fijado por el Banco de la República entre 2% y 4%.
Si excluimos los alimentos, la inflación al consumidor sería 3,2%.
Es importante anotar que el promedio de inflación anual en Colombia desde el año 2009
se ha situado alrededor del 3% y que desde el año 2010 que el Banco de la República estableció
como meta central el 3%, con rangos entre +/- 1 un punto porcentual, la inflación observada se
ha situado en este rango, cumpliendo así la meta fijada por las autoridades monetarias. Ver
gráfico 19.
Grafico 19. Inflación al Consumidor Metas y Resultados
En el contexto mundial, la inflación de Colombia está muy por debajo del promedio de
América Latina e inferior, entre otros, a las registradas en Brasil, Chile, México y Ecuador. Caso
aparte es la inflación de Venezuela (63,4%) y de Argentina (24,5%). Ver gráfico 20.
Grafico 20. Inflación al Consumidor
41
En Colombia, por origen de los bienes, la inflación anual al mes de noviembre, estuvo
jalonada por los precios de los bienes agropecuarios (12,9%) el cual se espera sea transitorio; y
en menor medida por los precios de los bienes públicos (4,8%) y los precios de los servicios
privados (3,2%). Por su parte, favoreció la buena evolución de la inflación en el 2014 los precios
de los bienes industriales (1,4%). Este último punto pone de presente los problemas de
rentabilidad que ha venido enfrentando el sector manufacturero. Ver gráfico 21.
Grafico 21. Inflación al Consumidor por Origen de los Bienes y Servicios Anualizado a Noviembre
2014
4.11.
Tasa de interés
A partir del mes de abril el Banco de la República modificó su política monetaria hacia
una política menos expansiva aumentando la tasa de referencia de 3,25% a 4,5% en septiembre,
y dejándola en los meses posteriores en este nivel. Ver gráfico 22.
Grafico 22. DTF y Tasa de Intervención del Banco de la República
42
La tasa de interés de colocación también registró una tendencia similar, aumentando de
9,96% en diciembre de 2013 a 10,97% en noviembre de 2014. Por líneas de crédito, en general,
salvo el crédito de consumo, todas las tasas presentan una ligera tendencia al alza.
Con respecto al crédito del sistema financiero se presentan menores tasas de
crecimiento. No obstante el crédito conserva una dinámica muy positiva con tasas del orden del
13% y el porcentaje de cartera vencida sobre cartera bruta se ha mantenido estable alrededor del
3% durante todo el año.
4.12.
Mercado cambiario
En el 2014, la tasa de tasa de cambio presentó dos fases bien pronunciadas. Un primer
semestre con revaluación, en la cual la TRM pasó de $1.920 a comienzos del año a $1.850 en
julio; luego se revierte la tendencia y actualmente se cotiza alrededor de $2,300, terminando el
año completo con una devaluación del peso alrededor del 21%. Ver gráfico 23.
Grafico 23. Colombia: Tasa de Cambio Nominal
La tasa de cambio real presenta un desempeño similar, un primer semestre de
revaluación y una recuperación a partir del mes de agosto. En total para todo el año, al mes de
noviembre la devaluación de la tasa de cambio real es del 2,9% cuando en julio disminuía -5,7%.
Ver gráfico 24.
43
Grafico 24. Colombia: Tasa de Cambio Real
Este comportamiento de la tasa de cambio se explica por la confluencia de varios
factores externos e internos: en lo externo, las expectativas de un cambio en la política
económica norteamericana hacia una política menos expansiva, un mejor desempeño de la
economía de Estados Unidos, y, en lo interno, están un menor ingreso de recursos por
endeudamiento del sector público en dólares, y, una importante intervención del Banco de la
República en el mercado cambiario.
Las cifras de la balanza cambiaria muestran que durante 2014, continuaron los reintegros
netos por operaciones de la cuenta de capital tanto del sector privado como del sector público.
Con cifras preliminares a noviembre 29, en las cifras del sector privado se destacan los flujos
provenientes de inversión extranjera directa, IED, (US$14,037 millones), y por inversión
extranjera de portafolio (US$11,340 millones). Vale la pena recordar que hace un año la
inversión de portafolio era inferior a US$4,500 millones.
De otro lado, se dio una salida de divisas que compensaron parcialmente estos ingresos,
la inversión de colombianos en el exterior tanto directa como de portafolio (US$1,090 millones),
y las operaciones netas hacia cuentas en el exterior (US$28,893 millones).
En el caso del sector oficial, los reintegros netos de la balanza cambiaria a noviembre 29
ascendieron a US$13,923 millones, especialmente por operaciones especiales (US$11.299
millones) relacionadas con movimientos de las entidades públicas entre sus cuentas de
compensación y sus cuentas en moneda extranjera en el Banco de la República. En el caso del
endeudamiento público se produjo un reintegro neto de US$2,123 millones.
Por su parte, las reservas internacionales netas del país registraron un importante
crecimiento, llegando a US$47.400 millones en noviembre de 2014, un 8,6% por encima del
nivel que se tenía en noviembre del 2013.
44
4.13.
Finanzas públicas: el estatuto tributario también tiene que ser
competitivo
De acuerdo con estadísticas de la DIAN, los recaudos brutos en los primeros diez meses
del año aumentaron 7,7% con respecto a igual periodo de 2013. La estructura tributaria del país
recae principalmente sobre los impuesto de renta y CREE (47,4%), IVA interno (24,2%) e IVA
externo (11,1%). Ver tabla 17.
Tabla 17. Recaudo Bruto por Tipo de Impuesto
Para el año completo 2014, el valor total del recaudo estará sobre los $113 billones
estableciendo un nuevo record de ingresos tributarios por parte de la DIAN. Frente al 2010
representa un aumento del 61,3% lo que se explica en parte por la mayor actividad económica
del país1 y sin duda también por las reformas tributarias del 2010 y del 2012. Ver gráfico 25.
Grafico 25. Total Recaudo Bruto de Impuestos Administrados por la DIAN
45
Entre el 2010 y el 2014, el Presupuesto General de la Nación (PGN) aumentó un 36,5%
explicado por los significativos crecimientos en los rubros de inversión pública (82,3%) y en
gastos de funcionamiento (35,2%). Para el 2015 se aprobó un PGN por valor de $216,2 billones,
creciendo un 45,2% frente al 2010 y desfinanciado en $12,5 billones lo que obligó nuevamente a
otra reforma tributaria. Ver gráfico 26.
Grafico 26. Presupuesto General de la Nación
Pese a la insistencia del sector empresarial, el Congreso aprobó una reforma tributaria
por cuatro años, la cual estableció un impuesto a la riqueza para los años 2015-2017 y un
aumento de la tarifa del CREE para empresas con utilidades superiores a $800 millones entre el
2015-2018, además del aplazamiento hasta el 2018 del desmonte del 4 por mil. Sin contar los
mayores ingresos por mejoras en la fiscalización, el gobierno espera por los cuatro años recursos
adicionales por $52,4 billones para ayudar a financiar los programas del gobierno.
Colombia tiene una de las tasas de tributación efectivas más altas de América Latina
(según el Banco Mundial, la tercera después de Argentina y Bolivia) y la reforma tributaria
recién aprobada la hace aún más gravosa. Según una encuesta de la ANDI a partir de
información directa de 253 empresas la tarifa efectiva de tributación en el 2013 asciende 68.1%
(64.9% al excluir parafiscales). Con la reforma tributaria del 2014 la tarifa efectiva de
tributación subiría en promedio para las empresas de la muestra al 72,3%
De acuerdo con una muestra representativa de empresas de la ANDI, de aprobarse el
proyecto de reforma tributaria el 24,7% de las empresas descartarían inversiones que tenían
previstas, un 15,7% relocalizarían algunos procesos productivos en otros países, un 10%
reduciría la producción y un 16.1% sustituiría parte de la actividad de producción por
importación del bien final y comercialización de estos bienes. Ver gráfico 27.
46
Grafico 27. Impacto de la Reforma Tributaria 2014
Pese a la aprobación de la reforma tributaria, el panorama fiscal para el 2015 no está
plenamente despejado. La drástica reducción en el precio del petróleo indudablemente afectará
la renta petrolera. En el PGN del 2015 se previó un precio promedio del petróleo WTI de US$98
el barril y actualmente es inferior a los US$60. En su reporte de diciembre, la Agencia
Internacional de Energía2 proyecta para el 2015 un precio promedio del petróleo WTI de
US$62,8 el barril. Ver gráfico 28.
Grafico 28. Precio Petróleo WTI NYMEX
Adicionalmente, se esperan para los próximos años mayores presiones fiscales por las
necesidades de gasto en salud, pensiones e infraestructura y eso sin contar con los cargas que
podrían acarrear una situación de posconflicto.
47
En tal sentido, es de la mayor importancia para el sector empresarial la creación de una
Comisión de Estudio del Sistema Tributario Colombiano, que revise no solamente el actual
esquema tributario, sino también se dé una discusión amplia del gasto público. Existe un
consenso nacional en que el esquema fiscal en Colombia es inequitativo, complejo, incentiva la
informalidad y que el esfuerzo en corregir sus distorsiones, no da espera.
5. Los retos del Valle del Cauca en el 2015
La Cámara de Comercio de Cali publica “Enfoque Competitivo, Unidad Económica y de
Planeación Regional” del cual se extrae Los Retos del Valle del Cauca en el 2015 y hace parte
complementaria de este informe económico.
El panorama económico para el Valle del Cauca y Cali en 2015 es favorable en el
contexto nacional. La tasa de desempleo en Cali registró la mayor reducción entre las principales
ciudades en el trimestre sep-nov de 2014, frente al mismo periodo de 2013. La coyuntura de
devaluación del peso y la caída del petróleo son favorables para un Departamento que no fue
gran beneficiado del auge minero-energético de la última década.
En el Departamento se ejecutarán importantes obras de infraestructura de transporte en
puertos, aeropuertos, carreteras y ferrocarril. Además, se empiezan a materializar las
oportunidades de comercio exterior en la Cuenca del Pacífico y EE.UU. La región le apuesta a
las Iniciativas Cluster y tiene como desafío direccionar la inversión pública para dinamizar la
economía.
El gran reto en 2015 será aprovechar estas oportunidades para fomentar la creación de
empleo formal en los diversos sectores de la economía, fortalecer el capital humano e
incursionar en mercados más diversos y sofisticados.
Ente informe presenta algunos de los retos que deberá afrontar la economía del Valle del
Cauca en 2015 .En este sentido, se presenta los desafíos de la región en materia de
infraestructura, comercio exterior, educación, dinámica empresarial y desempeño fiscal. El
premio será lograr la consolidación de la tendencia decreciente del desempeño. Ver gráfico 29.
Grafico 29. Tasa de Desempleo en principales ciudades de Colombia (sep-nov 2013-2104)
48
La consolidación de la dinámica económica desde principios de 2015 permitiría
enfrentar la dinámica estacional del desempleo durante el primer trimestre del año,
consolidando una tendencia a la baja en este indicador para alcanzar una tasa de desempleo
de un dígito a mediados del año. Según la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), el Valle
del Cauca es el único Departamento de Colombia en el que actualmente se están desarrollando
grandes proyectos en los 4 sectores de infraestructura de transporte: aeropuertos, carreteras,
ferrocarril y puertos. Ver gráfico 30.
Grafico 30. Principales inversiones en infraestructura en el Valle del Cauca
Uno de los retos de la región es seguir posicionando la zona portuaria de Buenaventura
como el principal puerto de comercio exterior para productos de valor agregado de Colombia.
La Participación del Puerto de Buenaventura en la carga nacional movilizada registró
la siguiente dinámica: la carga en contenedores pasó de tener una participación de 51,9% en
total nacional entre ene-oct 2013, a 55,1% en el mismo periodo de 2014. En la movilización
de carga general, la participación del Puerto de Buenaventura pasó de representar 22,1% del
total nacional entre ene- oct 2013 a 23, 3% en el mismo periodo 2014.
Las apuestas regionales en infraestructura vial son la doble calzada Buga-‐Buenaventura y la vía Mulaló‐Loboguerrero. Según la ANI, sólo restan 30 km por construir de
la doble calzada. La vía Mulaló- Loboguerrero fue oficialmente adjudicada a la Concesionaria
Vial del Pacífico el 20 de enero de 2015. Según el Departamento Nacional de Planeación (DNP),
por esta vía se movilizará 38,0% del tráfico de vehículos pesados de Colombia en 2020.
Respecto al sistema férreo que actualmente funciona entre Yumbo y el Puerto de
Buenaventura, se espera una expansión de sus operaciones hacia Cali, Palmira, Zarzal, Buga y la
Tebaida en 2015. La meta del Ferrocarril del Pacífico es movilizar 80.000 ton/mes. Actualmente,
esta cifra es de 20.000 ton/mes, en promedio. Este proyecto requiere una inversión de USD 32,0
millones, de los cuales se ejecutó 60,0% en 2014 y se espera ejecutar el 40,0% restante en 2015.
La remodelación del Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón es otra apuesta de
competitividad regional. El proyecto incrementará 20,0% la capacidad de movilización de
viajeros e incluye la intervención del terminal nacional, la construcción del terminal
internacional y mejoras en las plataformas, entre otras. Esta obra hace que cada vez más viable
49
que alguna aerolínea nacional internacional adopte el aeropuerto de Palmira como su hub de
operaciones.
El reto para la región es promover y facilitar el adecuado avance en la ejecución de estas
importantes obras de infraestructura de acuerdo con los cronogramas definidos.
5.1. Comercio exterior
El valor de las exportaciones del Valle creció 4,7% durante los primeros 11 meses de
2014, frente al mismo periodo en 2013. En el caso de Bogotá, Antioquia, Atlántico y Santander,
el valor de sus exportaciones variaciones de ‐4,6%, ‐13,3%,‐5,0% y 4,5%, respectivamente, en el
mismo periodo.
La base exportable promedio de Bogotá (3.671 productos) y Antioquia (2.787productos)
fue mayor a la del Valle (1.797 productos) entre 2009 y 2014. Además, el Valle registra una
menor diversificación de su cesta exportadora frente a Bogotá. Los 30 principales productos
exportados en el Valle en 2013 representaron 64,9% del total de las exportaciones locales,
mientras que en Bogotá y Antioquia, esta cifra fue 50,0% y 74,2%, respectivamente.
Respecto a la sofisticación de la canasta exportadora local, el principal producto de
exportación del Valle del Cauca a noviembre de2014 correspondió a confitería, mientras que en
Bogotá y Antioquia, los principales productos fueron flores y oro, respectivamente. Ver tabla
18.
Tabla 18. Comparativo de la estructura de las exportaciones
Entre enero y noviembre de 2014, el Valle registró ventas externas por USD FOB 433,9
millones hacia los países de la Alianza del Pacífico, cifra 6,7% superior frente al mismo periodo
en 2013. En este grupo se destaca México, destino al que el valor de las exportaciones creció
22,4% en los primeros 11 meses de 2014, comparado con el año anterior.
El valor de las exportaciones del Departamento hacia algunos de los principales países
de la Cuenca del Pacífico1 fue USD FOB 969,0 millones entre ene‐nov de 2014, 1,4% inferior a
los registrados en el mismo periodo en 2013. Esta reducción obedeció principalmente al menor
valor de las exportaciones hacia Ecuador, segundo socio comercial del Valle, el cual registró una
reducción de 6,3% frente a 2013. El reto en materia de comercio exterior para 2015 es
50
incursionar en nuevos mercados a través del fortalecimiento de una base exportable más
diversificada y sofisticada, evaluando las oportunidades en economías en recuperación como
algunos países de la Cuenca del Pacífico (por ejemplo Indonesia y Vietnam) y EE.UU.
5.2. Capital humano
El Valle del Cauca ocupó el tercer lugar en las pruebas saber 5° de los principales
Departamentos del País en 2013. El puntaje obtenido en matemáticas (300) y lenguaje (307), fue
apenas superior al registro nacional (299 y 303, respectivamente) en ese año.
De igual forma, el Departamento ocupó el tercer lugar en las pruebas Saber 11° 2014‐I,
con un puntaje de 53,3, 51,4 y 50,7, en inglés, lenguaje y matemáticas, respectivamente. El
desempeño del Valle en estas pruebas fue superior al de Santander y Antioquia. Ver gráfico 31.
Grafico 31. Puntajes pruebas saber 11° Colombia 2014-1
Según el Ministerio de Educación Nacional (MEN), el Valle del Cauca es el tercer
Departamento del País con mayor número de Instituciones de Educación Superior (IES)
acreditadas con alta calidad en Colombia. De 37 instituciones acreditadas en el País, Bogotá
cuenta con 11, Antioquia con 7 y Valle con 5.
Los estudiantes matriculados en IES con Acreditación de Alta Calidad en el Valle a
2013, representaron 35,3% de la población matriculada en todas las IES del Departamento. En
Antioquia y Bogotá, esta cifra fue de 35,6% y 26,3%, respectivamente.
Lo anterior refleja que el Valle es el segundo Departamento con mayor acceso a
educación de alta calidad y con una oferta de capital humano para la demanda de distintos
sectores de la economía local. Ver gráfico 32.
Grafico 32. Estudiantes de matriculados en IES de alta calidad según departamento (% total
matriculado) 2013
51
Las IES acreditadas con alta calidad en el Valle son: Universidad Autónoma de
Occidente, ICESI, Pontificia Universidad Javeriana, Nacional de Colombia (sede Palmira) y
Universidad del Valle.
El reto de la región es promover esfuerzos conjuntos entre la academia, el sector público
y el sector privado para ajustar la oferta de programas de educación superior que incrementen la
calidad de la educación técnica, tecnológica y profesional en las IES del Departamento. En el
mismo sentido, se deben coordinar esfuerzos para promover el bilingüismo entre los estudiantes
de las instituciones de educación pública primaria y secundaria.
5.3. Dinámica empresarial
El Valle del Cauca le apuesta fortalecimiento de las iniciativas Cluster de Bienestar y
Cuidado Personal, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks y Proteína Blanca. Estas
iniciativas buscan mejorar la calidad del entorno para hacer negocios en la región e incrementar
la competitividad de las empresas que participan en estas cadenas productivas.
En 2014 se identificó el panorama económico de cada una de las iniciativas con el apoyo
de los empresarios de la región. Se destaca el caso del Cluster de Proteína Blanca, en el que se
alcanzó a definir un plan de acción que se empezará a ejecutar en el primer trimestre de 2015.
Ver gráfico 33.
Grafico 33. Iniciativas Cluster del Valle del Cauca 2014
El reto para los empresarios de las otras iniciativas es definir un plan de acción en el
primer trimestre de 2015 e iniciar la etapa de implementación en el segundo semestre. Para
lograr este objetivo es indispensable seguir contando con la participación de los empresarios en
la estructuración y cofinanciación de proyectos concretos ajustados a sus necesidades.
5.4. Desempeño fiscal
De acuerdo con el DNP, el Valle del Cauca ocupó el quinto lugar entre todos los
departamentos según el índice de desempeño fiscal (74,8 2 ) en 2013, ubicándose por encima de
Atlántico (74,7), Santander (73,7) y Antioquia (71,4). Por su parte, la capital del Valle registró
un índice de desempeño fiscal de Cali correspondieron a 37,13 % del recaudo de la ciudad en
2013, mientras que para el Departamento, esta cifra fue 53,4%.
52
El reto del Valle es reducir esta cifra al menos hasta 50,0% para alcanzar nuevamente la
categoría especial y poder acceder a mayores Recursos de la Nación por su desempeño
administrativo. Los ingresos corrientes 4 del Departamento entre enero y septiembre de 2014
fueron COP 952.893,0 millones. Dentro de estos ingresos, el componente que registró mayor
crecimiento (319,8%) fue el Sistema General de Regalías, que pasó de COP 14.609 millones en
los primeros 9 meses de 2013 a COP 61.325 millones en el mismo periodo en 2014. Ver gráfico
34.
Grafico 34. Ingresos corrientes Valle del Cauca Ene-Sep 2013-2104 (COP millones)
Los ingresos tributarios del Valle entre enero y septiembre de 2014 fueron COP 420.983
millones. Dentro de estos recaudos, los de mayor participación fueron el impuesto de cerveza y
el impuesto de vehículo automotor (22,1% y 20,2%, respectivamente).
El Valle del Cauca tiene asignado un presupuesto de inversión regional de COP 2,7
billones para 2015, 28,6% superior al presupuesto Asignado para 2014. El reto de los entes
territoriales es lograr que la inversión pública se convierta en un factor dinamizador de la
economía regional en 2015. Ver gráfico 35.
Grafico 35. Participación (%) de los principales departamentos según IES acreditados con alta calidad
2014
Tabla 19. Presupuesto de Inversión Regional 2014-2015
53
Tabla 20. Principales empresas exportadoras del Valle del Cauca 2013/14 (USD millones FOB)
54
6. Comportamiento de la inversión neta regional a diciembre de 2014
Este informe de Inversión Neta se elabora anualmente con el fin de evaluar el
comportamiento y evolución del movimiento de capitales, en el periodo comprendido entre
enero 01 a diciembre 31 de 2014.
La información base de Este estudio esta soportada en la base de datos de la Cámara de
Comercio tomada de la estructura empresarial del área de jurisdicción de la Cámara de Comercio
de Buga1.Este documento muestra un resumen del movimiento de capitales de las Sociedades
Constituidas, Sociedades Reformadas y Sociedades en estado de Disolución. Además el
comportamiento de inversión por sector económico, por tipo de sociedad y por municipio. Este
análisis comparativo permite identificar el comportamiento de la inversión y la dinámica
empresarial 2013 - 2014.
1
El área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga comprende los municipios de Guadalajara de Buga, Guacari,
El Cerrito, Ginebra, Yotoco, Restrepo, Calima El Darién y San Pedro.
55
6.1. Capital neto suscrito2.
De acuerdo a los registros de la Cámara de Comercio, la inversión neta del Municipio de
Buga y el área de jurisdicción presentó en el año 2014 una disminución del -22.8% con respecto
al año 2013 al pasar de $20.506 millones a $15.831 millones.
Este comportamiento se explica por una disminución tanto en el capital constituido
como en las reformas de capital respecto al año anterior. Ver tabla 21.
Tabla 21 Capital Inversión Neta a Diciembre 2013-2014.
AÑO
CONSTITUIDAS
REFORMADAS
2013
$ 11.982.234.000
$ 14.475.025.121
$5.950.321.567
INVERSION
NETA
$20.506.937.554
2014
$
$ 10.414.545.636
$2.071.764.000
$15.831.918.181
7.489.136.545
DISOLUCION
Fuente: Registro Mercantil.
Grafico 36. Capital Inversión Neta a Diciembre 2013-2014
$ 40.000.000.000
$ 30.000.000.000
$ 20.000.000.000
$
15.831.918.181
2014
2013
$
20.506.937.554
$ 10.000.000.000
$Fuente: Registro Mercantil CCBuga.
El capital constituido disminuyó en un -37.5% pasando de $11.982 millones en el 2013 a
$7.489 millones en el 2014, el capital reformado tuvo también una disminución de -28.05%,
2
El Capital Neto Suscrito se define como el resultado de la siguiente relación: capital neto suscrito CNS = capital constituido – capital en
estado de Disolución + reformas de capital (aumentos de capital – disminuciones de capital).
56
pasando de $14.475 millones en el 2013 a $10.414 millones en el 2014, la disolución de capital
tuvo el mismo comportamiento, disminuyó en un -65.18% , pasando de $5.950 millones en el
2013 a $2.071 millones en el año 2014, este último dato aportado positivamente al balance de la
inversión neta total. Ver gráfico 37.
Respecto al número de empresas se evidencia un incremento del 2.8% en la inversión
neta total entre el año 2013 y 2014 gracias al comportamiento de las constituidas. Ver gráfico
38.
Grafico 37. Inversión Neta Enero - Diciembre 2013-2014
$ 25.000.000.000
$ 20.000.000.000
CONSTITUIDAS
$ 15.000.000.000
REFORMADAS
$ 10.000.000.000
DISOLUCION
$ 5.000.000.000
INVERSION
NETA
$2013
2014
Fuente: Registro Mercantil CCBuga.
Grafico 38. Movimiento de Sociedades Enero - Diciembre 2013-2014
250
219
214
222
220
200
150
REFORMADAS
100
50
CONSTITUIDAS
35 40
DISOLUCION
46 48
INVERSION NETA
0
2013
2014
57
6.1.1. Comportamiento por actividad económica.
Respecto al comportamiento por sector económico, la inversión neta se concentró en el
sector Industria Manufacturera con un 30.74% con un capital neto de $ 4.866 millones seguido
de Transporte y Almacenamiento con una participación del 18.79% con un capital neto de $
2.975 millones, seguido también del sector agrícola y pesquero con una participación del 18.31%
con un capital neto de $2.898 millones. El sector que presentó un pequeño capital neto negativo
fue el Sector de Actividades de Salud con un -1.63%.
El sector que registra una mayor variación positiva entre el año 2013 y 2014 es el sector
Actividades de Servicio Administrativo seguido del sector de Comunicaciones e Información.
Ver tabla 22.
58
Tabla 22. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2013 -2014
SECTOR ECONOMICO
Agricultura
Minas
Industria Manufacturera
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Alojamiento y Svs Comida
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Servicios Administrativos
Administración Pública
Educación
Salud
Artística y Recreación
Otros Servicios
INVERSION NETA
2.013
%
CANT
%
2.014
%
CANT
%
VARIACION
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
31
0
38
0
1
25
43
13
4
4
1
3
21
14
0
2
9
4
1
14%
0%
18%
0%
0%
12%
20%
6%
2%
2%
0%
1%
10%
7%
0%
1%
4%
2%
0%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
18,31%
0%
30,74%
0%
0,43%
2,66%
6,33%
18,79%
11,12%
2,69%
0,14%
0,10%
2,51%
4,55%
0%
0,09%
-1,63%
1,27%
1,54%
33
2
34
0
1
19
31
22
11
12
3
1
25
7
0
1
12
2
4
15%
1%
15,45%
0%
0,45%
8,64%
14,09%
10,00%
5,00%
5,45%
1,36%
0,45%
11,36%
3,18%
0%
0,45%
5,45%
0,91%
1,82%
52%
0%
-49%
0%
0%
100%
-26%
253%
-155%
517%
-95%
-98%
-93%
639%
0%
-97%
-115%
45%
224%
100%
$ 15.831.918.181
100%
-23%
TOTAL
$
1.903.601.715 9%
0%
9.556.560.074 47%
0%
20.000.000 0%
950.786.000 5%
1.353.100.000 7%
843.200.000 4%
(3.203.021.567) -16%
69.000.000 0%
403.500.000 2%
704.000.000 3%
5.395.656.332 26%
97.555.000 0%
0%
458.000.000 2%
1.742.000.000 8%
138.000.000 1%
75.000.000 0%
20.506.937.554
100%
214
2.898.169.090
60.000.000
4.866.114.991
68.100.000
421.102.100
1.001.614.000
2.975.030.000
1.761.050.000
425.738.000
21.500.000
15.500.000
396.700.000
720.900.000
14.400.000
(257.500.000)
200.300.000
243.200.000
100%
220
59
Grafico 39. Inversión Neta por Sector Económico a Diciembre 2013-2014
Agrícola y pesca
$ 1.000.000
$ 518.000.000
Construcción
Comercio
Transporte y
Almacenamiento
$ 7.500.000
$ 923.000.000
$ 60.000.000
Alojamiento y Servicio de
Comida
Información y
Comunicaciones
$ 40.000.000
Actividades Inmobiliarias
$ 10.000.000
$ 7.500.000
Actividades Profesionales
$ 27.814.000
Activid.de Servicios
Administrativo
$ 108.400.000
$ 182.300.000
Actividades de Salud
$ 186.250.000
Otras Actividades de
Servicios
60
6.1.2. Comportamiento por tipo de sociedad.
Por tipo de sociedad, la inversión neta, en relación al capital neto suscrito se concentró
nuevamente este año las Sociedades por Acciones Simplificadas S.A.S. con el 99% de
participación y un capital de $15.597 millones y una variación positiva entre el año 2013 y 2014
del 96.8%.
La Sociedad que registró una mayor disminución en su inversión neta fue la Sociedad
Comandita por Acciones representado en un -4% y un capital de (- $700) millones. Ver tabla
23.
61
Tabla 23. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014
TIPO SOCIEDAD
INVERSIÓN NETA
2.013
%
CANT
%
2.014
Limitadas
Anónimas
$
$
(3.340.771.567)
11.500.813.074
-16%
56%
4
4
2%
2%
$
$
S.A.S
Comandita Simple
Comandita por acciones
$
$
$
12.316.882.715
-
60%
0%
0%
204
0
0
95%
0%
0%
E.A.T.
$
(186.668)
0%
1
Unipersonal
$
4.200.000
0%
Colectiva
Agrícola de Transformación
Sociedad Civil
$
$
$
26.000.000
26.000.000
-
Totales
$
20.506.937.554
%
CANT
%
VARIACION
6,1%
0%
4
4
1,8%
1,8%
-129%
-100%
$ 15.597.932.081
$
(40.000.000)
$
(700.000.000)
99%
-0,25%
-4%
213
0
-1
96,8%
0%
-0,5%
27%
100%
100%
0%
$
0%
0
0,0%
-100%
0
0%
$
(46.800.000)
-0,30%
0
0,0%
-1214%
0%
0%
0%
0
1
0
0%
0%
0%
$
$
$
(500.000)
200.000
-
-0,003%
0%
0%
-1
1
0
-0,5%
0,5%
0%
-102%
-99%
0%
100%
214
100%
$ 15.831.918.181
100%
220
100%
-23%
965.802.100
55.284.000
-
62
Grafico 40. Capital Inversión Neta por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014
$ 6.000.000.000
$ 611.100.000
Colectiva
$ 5.000.000.000
Unipersonal
$ 1.500.000.000
E.A.T.
$ 4.000.000.000
$ 3.000.000.000
Comandita Simple
$ 2.000.000.000
$ 3.838.021.567
S.A.S
$ 1.000.000.000
$ 1.223.164.000
Anónimas
Limitadas
$-
6.1.3. Comportamiento por municipio.
Por municipio la Inversión Neta, en relación al capital neto suscrito se concentró en
Guadalajara de Buga con el 48% con una participación en capital de $7.603 millones, no
obstante presento una disminución del -56%. Con relación al año anterior El Municipio de El
Cerrito también tiene una importante participación con el 27.8% con un capital de $ 4.402
millones, reflejando un crecimiento notable del 27.8%. Ver tabla 24.
63
Tabla 24. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2013-2014.
MUNICIPIO
INVERSIÓN NETA
2.013
% CAN
T
213.500.000
1%
7
Guacarí
$
Buga
$17.325.773.222
84%
Ginebra
$
535.000.000
Darién
$
343.020.000
El Cerrito
$
Restrepo
%
2.014
% CAN
T
19
9%
% VARIACIÓ
N
166%
3%
$
567.702.100
3,6%
125
58%
$ 7.603.892.090
48%
129
59%
-56%
3%
6
3%
$
639.384.000
4%
15
7%
20%
1,67%
10
5%
$
271.450.000
1,7%
5
2%
-21%
882.384.332
4%
44
21%
$ 4.402.950.991
27,8%
31
14%
399%
$
66.500.000
0%
2
1%
$
(5.000.000)
0%
2
1%
-108%
San Pedro
$
744.760.000
4%
17
8%
$
139.039.000
0,9%
7
3%
0%
Yotoco
$
396.000.000
2%
3
1%
$ 2.212.500.000
14,0%
12
5%
0%
Totales
$20.506.937.554
100%
214
100%
$15.831.918.181
100%
220
100%
-23%
64
Grafico 41. Capital en Inversión Neta por Municipios a Diciembre 2013-2014.
Yotoco
$ 2.212.500
$ 139.039
San Pedro
$ (5.000)
Restrepo
2.013
$ 4.402.951
El Cerrito
$ 271.450
Darien
2.014
$ 639.384
Ginebra
$ 7.603.892
$ 17.325.773
Buga
Guacarí
$ (10.000.000)
$-
$ 567.702
$ 10.000.000
$ 20.000.000
$ 30.000.000
Millares
65
6.2. Constitución de capital
La constitución de capital disminuyó en un -37.50% frente al 2.013, pasando de $11.982
millones a $7.489 millones en el 2014. Con respecto al número de empresas constituidas se
registró un pequeño aumento del 1.4% pasando de 219 empresas a 222. Ver gráfica 42 y 43.
Grafico 42. Capital Constituido a Diciembre 2013-2014
$
11.982.234.000
$ 15.000.000.000
$
7.489.136.545
$ 10.000.000.000
$ 5.000.000.000
$-
2013
2014
Grafico 43. Número de Empresas Constituidas a Diciembre 2013-2014
222
2014
2013
219
216
218
220
222
66
6.2.1. Constitución de capital por actividad económica.
La constitución de capital por sectores económicos muestra mayor representación en el
sector Agrícola y Pesquero con un 24.3% registrando un capital de $1.820 millones seguido del
sector de Transporte y Almacenamiento con un 17.8% de participación y un capital de $1.332
millones.
El sector que mayor variación positiva refleja es el sector de la Información y las
Comunicaciones. Ver tabla 25.
67
Tabla 25. Capital Constituido por Sector Económico a Diciembre 2014
SECTOR
ECONOMICO
CONSTITUIDAS
2.013
Agricultura
$
975.920.000
Minas
$
Industria
$
1.809.510.000
Manufacturera
S. Eléctrico
$
Tratamiento aguas
$
20.000.000
Construcción
$
250.786.000
Comercio
$
946.000.000
Transporte
$
746.500.000
Alojam. y Svs Comida
$
246.000.000
Comunicaciones
$
74.000.000
Financieras
$
3.500.000
Inmobiliarias
$
710.000.000
Profesionales
$
5.230.963.000
Svs Administrativos
$
100.555.000
Administración Pública $
Educación
$
549.000.000
Salud
$
121.500.000
$
113.000.000
Otros Servicios
$
85.000.000
TOTAL
$ 11.982.234.000
%
CANT
%
2.014
%
CANT
%
VARIACIÓN
8,1%
0%
15,1%
36
0
33
16%
0%
15%
$
$
$
1.820.834.545
60.000.000
1.039.300.000
24,3%
0,8%
13,9%
32
2
34
14%
1%
15%
87%
100%
-43%
0%
0%
2,1%
7,9%
6,2%
2,1%
1%
0,0%
6%
43,7%
1%
0%
5%
1,0%
0,9%
0,7%
100%
0
1
23
42
13
5
5
1
5
20
15
0
4
10
4
2
0%
0%
11%
19%
6%
2%
2%
0%
2%
9%
7%
0%
2%
5%
2%
1%
100%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
68.100.000
859.500.000
769.414.000
1.332.600.000
322.550.000
170.738.000
21.500.000
55.500.000
218.700.000
341.400.000
14.400.000
140.300.000
200.300.000
54.000.000
7.489.136.545
0%
0,9%
11,5%
10,3%
17,8%
4,3%
2,3%
0,3%
0,7%
2,9%
4,6%
0,0%
0,2%
1,9%
2,7%
0,7%
100%
0
1
21
36
17
9
10
3
4
25
8
0
1
14
2
3
0%
0%
9%
16%
8%
4%
5%
1%
2%
11%
4%
0%
0%
6%
1%
1%
100%
0%
241%
243%
-19%
79%
31%
131%
514%
-92%
-96%
240%
0%
-97%
15%
77%
-36%
-37%
219
222
68
Grafico 44. Capital Constituido por Sector Económico a Diciembre 2014
Agrícola y pesca
Minas y Canteras
$ 140.300.000
$ 341.400.000
Distribución de Agua
Construcción
$ 218.700.000
$
14.400.000
Comercio
Transporte y Almacenamiento
$ 55.500.000
$ 200.300.000
$
1.820.834.545
$
54.000.000
$ 21.500.000
Comida
Información y Comunicaciones
Actividad Financiera y de
Seguros
$ 170.738.000
$ 322.550.000
$ 60.000.000
$ 1.332.600.000
Administrativo
Educación
$
1.039.300.000
$ 68.100.000
$ 769.414.000
$ 859.500.000
Actividades Artística
Otras Actividades de Servicios
69
6.2.2. Constitución de capital por tipo de sociedad
En cuanto al tipo de sociedades el capital constituido se concentró este año en las
Sociedades por Acciones Simplificadas S.A.S con un 92% con un capital de $6.892. La mayor
variación positiva del año 2013 al 2014 la registran las Sociedades Limitadas. Ver tabla 26.
70
Tabla 26. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014
TIPO SOCIEDAD
CONSTITUIDAS
2.013
%
Cant
%
2.014
%
Cant
%
Variación
Limitadas
Anónimas
$
$
70.500.000
5.000.813.000
0,6%
41,7%
3
1
1,4%
0,5%
$ 573.000.000
$
-
7,65%
0%
4
0
1,80%
0%
713%
-100%
S.A.S
Comandita Simple
$
$
$
6.905.921.000
-
57,6%
0%
0%
214
0
0
97,7%
0%
0%
$ 6.892.936.545
$
10.000.000
$
-
92%
0,13%
0%
214
1
0
96,4%
0,45%
0%
0%
100%
0%
E.A.T.
$
-
0%
0
0%
$
0%
0
0%
0%
Unipersonal
$
5.000.000
0%
1
0%
$
0,18%
3
1,35%
164%
Colectiva
Sociedad Civil
$
$
$
-
0%
0%
0%
0
0%
0
0%
0%
0%
$
$
$
0%
0%
0%
0
0
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Totales
$ 11.982.234.000
100%
219
100%
$ 7.489.136.545
100%
222
100%
-37%
13.200.000
-
Fuente: Registro Mercantil CCBuga
71
Grafico 45. Capital Empresas Constituidas por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014
$ 13.200.000
$ 5.000.000
2.014
Comandita
Simple
$ 10.000.000
$-
2.013
$ 6.892.936.545
$ 6.905.921.000
S.A.S
Anónimas
Limitadas
$-
$-
$ 5.000.813.000
$ 573.000.000
$ 70.500.000
$ 2.000.000.000 $ 4.000.000.000 $ 6.000.000.000 $ 8.000.000.000
6.2.3. Constitución de capital por Municipio
La constitución de capital se concentró en el Municipio de Guadalajara de Buga con el
59.2% representado en $4.430 millones de capital; sin embargo refleja una variación negativa
del -54% al compararlo con el año anterior. El municipio de El Cerrito también muestra una
participación importante del 19.2% y un capital de $1.435 millones. La mayor variación
positiva es la de los municipios de Restrepo y Guacarí registrado. Ver tabla 27.
72
Tabla 27. Capital Empresas Constituidas por Municipios a Diciembre 2013-2014
MUNICIPIO
CONSTITUIDAS
2.013
%
CANT
%
2.014
Guacarí
$
221.500.000
1,85%
14
6%
$
530.800.000
Buga
$
9.626.333.000
80,3%
124
57%
$
4.430.747.545
Ginebra
$
542.500.000
4,5%
8
4%
$
224.600.000
Darién
$
363.020.000
3,0%
12
5%
$
278.950.000
El Cerrito
$
730.371.000
6,1%
44
20%
$
1.435.500.000
Restrepo
$
9.500.000
0,08%
2
1%
$
San Pedro
$
93.010.000
0,8%
12
5%
Yotoco
$
396.000.000
3,3%
3
1%
100%
219
100%
Totales
$
11.982.234.000
%
CANT
%
VARIACIÓN
7,1%
19
8,6%
140%
59,2%
132
59%
-54%
3,0%
10
4,5%
-59%
3,7%
6
2,7%
-23%
19,2%
37
17%
97%
30.000.000
0,4%
4
2%
216%
$
116.039.000
1,5%
6
2,7%
25%
$
442.500.000
5,9%
8
3,6%
12%
$
7.489.136.545
100%
222
100%
-37%
73
Grafico 46. Capital Empresas Constituidas a Diciembre 2013-2014.
Guacarí
$ 4.430.747.545
Buga
Ginebra
Darien
$ 9.626.333.000
Restrepo
San Pedro
0%
20%
40%
60%
Yotoco
80%
100%
74
6.3. Reformas de capital
Las reformas de capital muestra una disminución del -28.05% con respecto al 2.013,
pasando de $14.475 millones a $10.414 millones. Ver gráfico 12. Con respecto al número de
empresas reformadas se registró un aumento del 31.4% pasando de 35 empresas a 46. Ver gráfico
47 y 48.
Grafico 47. Capital Reformado a Diciembre 2013-2014
$ 10.415
$ 14.475
2014
$-
$ 5.000
$ 10.000
2013
$ 15.000
.
Grafico 48. Número de Empresas Reformadas a Diciembre 2013-2014
46
2014
2013
35
0
10
20
30
40
50
75
6.3.1. Reformas de capital por actividad económica
Por sector económico la Reforma de Capital se concentra en el sector Industria
Manufacturera con un 38.5% de participación y un aumento de capital de $ 4.013 millones de
pesos.
El mayor porcentaje de variación positiva se presenta en el Sector de Transporte y
Almacenamiento y el Alojamiento y Servicio de Comida también evidencia una importante
variación positiva entre los años mencionados. Ver tabla 28.
76
Tabla 28. Capital Reformado por Actividad Económica a Diciembre 2014
SECTOR
ECONOMICO
REFORMADAS
2.013
Agricultura
$
Minas
$
Ind. Manufacturera
$
S. Eléctrico
$
Tratamiento aguas
$
Construcción
$
Comercio
$
Transporte
$
$
Comunicaciones
$
Financieras
$
Inmobiliarias
$
Profesionales
$
Svs Administrativos
$
Administración Pública $
Educación
$
Salud
$
$
Otros Servicios
$
TOTAL
$
1.258.181.715
9.270.350.074
700.000.000
460.500.000
100.000.000
188.000.000
450.000.000
212.493.332
1.805.500.000
30.000.000
14.475.025.121
8,7%
0%
64%
0%
0%
4,8%
3,2%
0,7%
1,3%
0%
3,1%
0%
1,5%
0%
0%
0%
12,5%
0,2%
0%
100%
CANT
%
2.014
%
CANT
%
VARIACION
4
0
11
0
0
2
6
2
2
0
1
0
4
0
0
0
2
1
0
11%
0%
31%
0%
0%
6%
17%
6%
6%
0%
3%
0%
11%
0%
0%
0%
6%
3%
0%
100%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
19,2%
0%
38,5%
0%
0%
-2,5%
3,3%
16,0%
13,9%
2,5%
0%
0%
2,3%
3,7%
0%
0%
1,2%
0%
1,8%
100%
9
0
5
0
0
2
5
7
3
3
0
0
5
2
0
0
3
0
2
20%
0%
11%
0%
0%
4%
11%
15%
7%
7%
0%
0%
11%
4%
0%
0%
7%
0%
4%
100%
59%
0%
-57%
0%
0%
-137%
-26%
1570%
669%
100%
-100%
0%
12%
100%
0%
0%
-93%
-100%
100%
-28%
35
2.000.334.545
4.013.064.991
(256.097.900)
340.600.000
1.670.244.000
1.446.000.000
265.000.000
238.000.000
387.000.000
120.200.000
190.200.000
10.414.545.636
46
77
Grafico 49. Capital Reformados por Actividad Económica a Diciembre 2014
$ 387.000.000
$ 120.200.000 $ 190.200.000
$ 238.000.000
$ 2.000.334.545
$ 265.000.000
$ 1.446.000.000
$ 4.013.064.991
$ 1.670.244.000
$ 340.600.000
$ (256.097.900)
Comercio
Alojamiento y Servicio de Comida
Construcción
Activid.de Servicios Administrativo
78
6.3.2. Reformas de capital por tipo de sociedad.
Por tipo de sociedad el capital reformado se concentró en las Sociedades por Acciones
Simplificadas S.A.S pasando de $6.022 millones en el 2013 a $9.928 millones en el 2014
mostrando una variación positiva entre dichos años. Ver tabla 29.
79
Tabla 29. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014
TIPO SOCIEDAD
REFORMADAS
2.013
%
CANT
%
2.014
%
CANT
%
VARIACION
Limitadas
Anónimas
$
$
426.750.000
8.000.000.074
2,9%
55,3%
4
4
11,4%
11,4%
$
$
430.902.100
55.284.000
4,1%
0,5%
4
4
8,7%
8,7%
1%
-99,3%
S.A.S
Comandita Simple
$
$
$
6.022.061.715
-
42%
0%
0%
25
0
0
71,4%
0%
0%
$ 9.928.159.536
$
$
-
95%
0%
0%
37
0
0
80%
0%
0%
65%
0
0%
E.A.T.
$
213.332
0%
1
2,9%
$
-
0%
0
0%
-100%
Unipersonal
$
0%
0
0%
$
-
0%
0
0%
0%
Colectiva
Sociedad Civil
$
$
$
26.000.000
26.000.000
-
0%
0%
0%
0
1
0
0%
2,9%
0%
$
$
$
-
0%
0%
0%
0
1
0
0%
2%
0%
-100%
-99,2%
0%
Totales
$
14.475.025.121
100%
35
100%
$ 10.414.545.636
100%
46
100%
-28%
-
200.000
-
80
Grafico 50. Capital Reformado por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014.
Colectiva
$ 16.000
E.A.T.
$$ 26
0
S.A.S
$ 14.000
Anónimas
Millones
$ 12.000
Limitadas
$ 6.022
$ 10.000
$ 8.000
$ 6.000
$ 8.000
$ 4.000
$ 2.000
$-
$ 427
$ 431$ 55
2.013
2.014
81
6.3.3. Reformas de capital por municipio.
En el área de jurisdicción 26 empresas reformaron su capital y se concentraron casi en
su totalidad en el Municipio de Guadalajara de Buga con $4.257 millones y sin embargo se nota
una variación negativa del -68% del año 2013 al 2014. El Municipio de El Cerrito muestra un
capital reformado de $3.895 con 7 empresas y una participación de 37.4%, y es notable la
significativa variación positiva de un año al otro. Ver tabla 30.
82
Tabla 30. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2013-2014.
MUNICIPIO
REFORMADAS
2.013
%
CANT
%
2.014
Guacarí
$
0%
0
0%
$
43.902.100
Buga
$
93,3%
25
71,4%
$
4.257.694.545
Ginebra
$
-
0%
0
0%
$
424.784.000
Darién
$
-
0%
0
0%
$
El Cerrito
$
243.813.332
1,7%
4
11,4%
$
Restrepo
$
73.000.000
0,5%
1
2,9%
$
San Pedro
$
651.750.000
4,5%
5
14%
$
23.000.000
Yotoco
$
-
0%
0
0%
$
Totales
$
100%
35
100%
$
13.506.461.789
14.475.025.121
%
3.895.164.991
-
CANT
%
VARIACION
0,4%
2
4%
100%
40,9%
6
57%
-68%
4,1%
6
13%
100%
0%
100%
15%
1498%
0%
-100%
0%
-
37,4%
0%
7
-
0,2%
1
2%
-96,5%
1.770.000.000
17,0%
4
9%
100%
10.414.545.636
100%
46
100%
-28%
83
Grafico 51. Capital Reformado por Municipio a Diciembre 2013-2014
$ 1.770.000.000
San Pedro
$-
Restrepo
$ 651.750.000
$-
El Cerrito
2.014
$ 73.000.000
2.013
Darien
$ 424.784.000
Ginebra
$ 4.257.694.545
Buga
$ 13.506.461.789
Guacarí
$ 43.902.100
$-
$ 5.000.000.000
$ 10.000.000.000
$ 15.000.000.000
Fuente: Registro Mercantil.
84
6.4. Capital en disolución
Para el periodo de análisis, el capital en Disolución disminuyó un -65.18%% pasando de
$5.950 millones en el año 2013 a $2.071 millones en el año 2014. Ver gráfica 19. Con respecto
al número de empresas en disolución se registró un pequeño aumento de ocho (8) empresas. Ver
gráfica 52 y 53.
Grafico 52. Capital en Disolución a Diciembre 2013-2014
.
$ 9.000.000.000
$
2.071.764.000
$ 8.000.000.000
$ 7.000.000.000
$ 6.000.000.000
$ 5.000.000.000
$
5.950.321.567
$ 4.000.000.000
$ 3.000.000.000
2014
$ 2.000.000.000
2013
$ 1.000.000.000
$-
Fuente: Registro Mercantil
Grafico 53. Número de Empresas en Disolución a Diciembre 2013-2014.
48
40
2014
2013
36
38
40
42
44
46
48
85
6.4.1. Capital en disolución por actividad económica.
Por actividad económica la disolución de capital se concentró en el sector Agrícola y
Pesquero representado en $923.000 millones, (44.6%) seguido del sector de Actividades de
Salud con $ 518 millones con una participación del 25%.
El porcentaje de variación positiva del año 2013 al 2014 se refleja en el sector
Transporte y Almacenamiento. Ver tabla 31.
86
Tabla 31. Capital en Disolución por Actividad Económica a Diciembre 2013-2014
SECTOR ECONOMICO
Agricultura
Minas
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Svs Administrativos
Educación
Salud
Otros Servicios
TOTAL
DISOLUCION
2.013
%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
5,6%
0%
25,6%
0%
0%
0%
0,90%
0,06%
61,1%
0,08%
0,84%
0,10%
0,80%
0,05%
0%
1,5%
3,1%
0,08%
0,2%
100%
330.500.000
1.523.300.000
53.400.000
3.300.000
3.637.021.567
5.000.000
50.000.000
6.000.000
47.800.000
3.000.000
91.000.000
185.000.000
5.000.000
10.000.000
5.950.321.567
CANT
9
0
6
0
0
0
5
2
3
1
1
2
3
1
0
2
3
1
1
40
%
2.014
23%
0%
15%
0%
0%
0%
13%
5%
8%
3%
3%
5%
8%
3%
0%
5%
8%
3%
3%
100%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
%
923.000.000
186.250.000
182.300.000
108.400.000
27.814.000
7.500.000
10.000.000
40.000.000
60.000.000
7.500.000
518.000.000
1.000.000
2.071.764.000
44,6%
0%
9,0%
0%
0%
8,8%
5,2%
1,3%
0,4%
0,5%
0%
1,9%
2,9%
0,4%
0%
0%
25,0%
0%
0,05%
100%
CANT
8
0
5
0
0
4
10
2
1
1
0
3
5
3
0
0
5
0
1
48
%
17%
0%
10%
0%
0%
8%
21%
4%
2%
2%
0%
6%
10%
6%
0%
0%
10%
0%
2%
100%
VARIACION
179%
0%
-88%
0%
0%
100%
103%
743%
-100%
100%
-100%
567%
26%
150%
0%
-100%
180%
-100%
-90%
-65%
87
Grafico 54 Capital en Disolución por Actividad Económico a Diciembre 2013-2014.
Agrícola y pesca
$ 1.000.000
Construcción
Comercio
$ 7.500.000
$ 518.000.000
$ 923.000.000
$ 60.000.000
Comida
$ 40.000.000
$ 10.000.000
$ 7.500.000
$ 27.814.000
Administrativo
$ 108.400.000
$ 182.300.000
$ 186.250.000
88
6.4.2. Capital en disolución por tipo de sociedad.
Por tipo de sociedad el capital en estado de Disolución se concentró en un 59% en las
Sociedades por Acciones Simplificadas S.A.S. con $1.223 millones y en menor proporción las
Sociedades Comandita por Acciones con un 34% ($700 millones). Ver tabla 32.
Por su parte la empresa Unipersonal incrementó considerablemente el capital en estado
de disolución.
89
Tabla 32. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014
TIPO SOCIEDAD
DISOLUCION
2.013
%
CANT
%
2.014
%
CANT
%
VARIACION
Limitadas
Anónimas
$ 3.838.021.567
$ 1.500.000.000
64,5%
25,2%
3
1
8%
3%
$
$
38.100.000
-
1,8%
0%
4
0
8,3%
0%
-99%
-100%
S.A.S
Comandita Simple
$ 611.100.000
$
$
-
10%
0%
0%
35
0
0
88%
0%
0%
$1.223.164.000
$ 50.000.000
$ 700.000.000
59%
2,4%
34%
38
1
1
79%
2,1%
2,1%
100%
100%
100%
E.A.T.
$
400.000
0%
0
0%
$
0%
0
0%
-100%
Unipersonal
$
800.000
0,013%
1
3%
$
2,9%
3
6,3%
7400%
Colectiva
Agrícola
Transformación
Sociedad Civil
Totales
de
60.000.000
$
$
-
0%
0%
0
0
0%
0%
$
$
-
0,024%
0%
1
0
2,1%
0%
100%
0%
$
-
0%
0
0%
$
-
0%
0
0%
0%
100%
40
100%
$ 2.071.764.000
100%
48
100%
-65%
$ 5.950.321.567
500.000
90
Grafico 55. Capital en Disolución por Tipo de Sociedad a Diciembre 2013-2014
Colectiva
$ 500.000
Unipersonal
$ 800.000
$ 60.000.000
E.A.T.
$ 400.000
Comandita por
acciones
$ 700.000.000
Comandita Simple
$ 50.000.000
S.A.S
$ 611.100.000
$ 1.223.164.000
Anónimas
$ 1.500.000.000
Limitadas
$ 3.838.021.567
0%
20%
2.013
40%
60%
2.014
$ 38.100.000
80%
100%
91
6.4.3. Capital en disolución por municipio.
La Disolución de capital se concentró en el Municipio de Guadalajara de Buga con
$1.084 millones (52.3%) seguido del Municipio de El Cerrito con $927 (44.8%).
Dentro de la variación del año 2013 al 2014 el municipio de El Cerrito incrementó el
capital en estado de disolución mientras que en el municipio de Calima decreció en un 63%, lo
que significa que registra menos capital en estado de disolución. Ver tabla 33.
92
Tabla 33. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2013-2014
MUNICIPIO
Guacarí
Buga
Ginebra
Darién
El Cerrito
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Totales
DISOLUCION
2.013
%
CANT
%
2.014
$
$
$
$
$
$
$
$
8.000.000
5.807.021.567
7.500.000
20.000.000
91.800.000
16.000.000
-
0,1%
98%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
7
24
2
2
4
1
0
0
17,5%
60%
5%
5%
10,0%
2,5%
0%
0%
$
$
$
$
$
$
$
$
$
5.950.321.567
100%
100%
$
40
%
CANT
%
VARIACION
7.000.000
1.084.550.000
10.000.000
7.500.000
927.714.000
35.000.000
-
0%
52,3%
0%
0%
44,8%
2%
0%
0%
2
29
1
1
13
2
0
0
4,2%
60%
2,1%
2,1%
27,1%
4,2%
0%
0%
-13%
-81%
33%
-63%
911%
119%
0%
0%
2.071.764.000
100%
48
100%
-65%
93
Grafico 56. Capital en Disolución por Municipio a Diciembre 2013-2014.
Restrepo
$ 91.800.000
El Cerrito
$ 927.714.000
Darien
2.013
Ginebra
$ 5.807.021.567
$ 1.084.550.000
2.014
Buga
Guacarí
$-
$ 2.000.000.000 $ 4.000.000.000 $ 6.000.000.000 $ 8.000.000.000
94
Tabla 34. Inversión Neta por Sector Económico Año 2013-2014
SECTOR ECONOMICO
CONSTITUIDAS
REFORMADAS
2.013
2.014
DISOLUCION
2.013
2.014
2.013
Agrícola y pesca
$
975.920.000
$
1.820.834.545
Minas y Canteras
$
-
$
60.000.000
$
$
1.039.300.000
Electricidad
$
Distribución de Agua
$
20.000.000
$
68.100.000
Construcción
$
250.786.000
$
859.500.000
$
700.000.000
$
(256.097.900)
$
Comercio
$
946.000.000
$
769.414.000
$
460.500.000
$
340.600.000
$
53.400.000
Transp. y Almacenamiento
$
746.500.000
$
1.332.600.000
$
Alojam. y Svicio de Comida
$
246.000.000
$
322.550.000
Inform. y Comunicaciones
Activ. Financiera y Seguros
$
$
74.000.000
3.500.000
$
$
170.738.000
21.500.000
$
710.000.000
$
55.500.000
$
5.230.963.000
$
218.700.000
Activid.S vs Administrativo
Actividad Pública
$
$
100.555.000
-
$
$
Educación
$
549.000.000
$
121.500.000
Actividades Artística
$
Otras Actividades de Svs
$
Actividades de los Hogares
$
-
$
Activ. de Organizaciones
$
-
$
TOTAL
$
11.982.234.000
$
1.809.510.000
-
$
-
INVERSION
NETA
923.000.000
2.013
$ 2.000.334.545
$
$
-
$
$ 9.270.350.074
$ 4.013.064.991
$
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
$
-
$
-
$
-
$
-
$
20.000.000
$
-
$
182.300.000
$
950.786.000
$
421.102.100
$
108.400.000
$
1.353.100.000
$
1.001.614.000
$
$
1.523.300.000
$
186.250.000
100.000.000
$ 1.670.244.000
$
3.300.000
$
27.814.000
$
188.000.000
$
$
450.000.000
$ 1.446.000.000
$ 3.637.021.567
$
7.500.000
$
$
$
$
5.000.000
50.000.000
$
$
$
$
-
265.000.000
-
1.903.601.715
$
$
9.556.560.074
$
2.898.169.090
$
60.000.000
$ 4.866.114.991
68.100.000
843.200.000
$ 2.975.030.000
$ 1.761.050.000
10.000.000
-
$
(3.203.021.567)
$
69.000.000
$
403.500.000
$
$
425.738.000
21.500.000
$
6.000.000
$
40.000.000
$
704.000.000
$
15.500.000
$
238.000.000
$
47.800.000
$
60.000.000
$
5.395.656.332
$
396.700.000
341.400.000
-
$
212.493.332
$
$
-
$
$
387.000.000
-
$
$
3.000.000
-
$
$
7.500.000
-
$
$
97.555.000
-
$
$
720.900.000
-
$
14.400.000
$
$
$
91.000.000
$
-
$
458.000.000
$
14.400.000
$
140.300.000
$
185.000.000
$ 518.000.000
$
1.742.000.000
$
(257.500.000)
113.000.000
$
200.300.000
$
5.000.000
$
-
$
138.000.000
$
200.300.000
85.000.000
$
54.000.000
$
10.000.000
243.200.000
-
-
$
2.014
$
-
$
%
$ 1.258.181.715
-
330.500.000
2.014
-
$
1.805.500.000
$
30.000.000
$
-
$
$
1.000.000
$
75.000.000
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
7.489.136.545
$ 14.475.025.121
$
$
120.200.000
190.200.000
$ 10.414.545.636
$ 5.950.321.567
$ 2.071.764.000
$ 20.506.937.554
$
15.831.918.181
Cálculo: Cámara de Comercio Buga
Valores millones de pesos corrientes
95
…COMPETITIVIDAD
COMPOSICIÓN EMPRESARIAL BUGA Y AREA DE JURISDICCIÓN AÑO 2014
Tabla 35. Inversión Neta por Tipo de Sociedad Año 2013-2014
TIPO SOCIEDAD
CONSTITUIDAS
2.013
DISOLUCION
INVERSIÓN NETA
2.014
2.013
2.014
2.013
2.014
2.013
2.014
$ 573.000.000
$ 426.750.000
$ 430.902.100
$3.838.021.567
$ 38.100.000
$(3.340.771.567)
$ 965.802.100
Limitadas
$
Anónimas
S.A.S
$5.000.813.000
$6.905.921.000
$
$6.892.936.545
$8.000.000.074
$6.022.061.715
$ 55.284.000
$9.928.159.536
$1.500.000.000
$ 611.100.000
$
$1.223.164.000
$11.500.813.074
$12.316.882.715
$ 55.284.000
$15.597.932.081
Comandita Simple
$
-
$
$
-
$
-
$
-
$
50.000.000
$
-
$
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$ 700.000.000
$
-
$ (700.000.000)
E.A.T.
$
-
$
-
$
213.332
$
-
$
400.000
$
$
(186.668)
$
Unipersonal
$
5.000.000
$
$
-
$
-
$
800.000
$
60.000.000
$
4.200.000
$
(46.800.000)
Colectiva
$
-
$
-
$
26.000.000
$
-
$
-
$
500.000
$
26.000.000
$
(500.000)
$
-
$
-
$
26.000.000
$
200.000
$
-
$
-
$
26.000.000
$
Sociedad Civil
$
-
$
-
$
$
-
$
-
$
-
$
Totales
70.500.000
REFORMADAS
$11.982.234.000
10.000.000
13.200.000
$7.489.136.545
-
$14.475.025.121
$10.414.545.636
$5.950.321.567
-
$2.071.764.000
-
$20.506.937.554
$
(40.000.000)
-
200.000
-
$15.831.918.181
…COMPETITIVIDAD
COMPOSICIÓN EMPRESARIAL BUGA Y AREA DE JURISDICCIÓN AÑO 2014
Tabla 36. Inversión Neta por Municipio Año 2013-2014
MUNICIPIO
CONSTITUIDAS
2.013
REFORMADAS
2.014
Guacarí
$
221.500.000
$
530.800.000
Buga
$
9.626.333.000
$
4.430.747.545
Ginebra
$
542.500.000
$
Darién
$
363.020.000
El Cerrito
$
Restrepo
2.013
$
-
DISOLUCION
2.014
$
43.902.100
2.013
$
8.000.000
INVERSIÓN NETA
2.014
$
7.000.000
2.013
2.014
$ 213.500.000
$
567.702.100
$13.506.461.789
$ 4.257.694.545
$ 5.807.021.567
$1.084.550.000
$17.325.773.222
$
7.603.892.090
224.600.000
$
-
$
$
7.500.000
$
10.000.000
$ 535.000.000
$
639.384.000
$
278.950.000
$
-
$
$
20.000.000
$
7.500.000
$ 343.020.000
$
271.450.000
730.371.000
$
1.435.500.000
$
243.813.332
$ 3.895.164.991
$
91.800.000
$ 927.714.000
$ 882.384.332
$
4.402.950.991
$
9.500.000
$
30.000.000
$
73.000.000
$
-
$
16.000.000
$
$
66.500.000
$
(5.000.000)
San Pedro
$
93.010.000
$
116.039.000
$
651.750.000
$
23.000.000
$
-
$
-
$ 744.760.000
$
139.039.000
Yotoco
$
396.000.000
$
442.500.000
$
-
$ 1.770.000.000
$
-
$
-
$ 396.000.000
$
2.212.500.000
Totales
$ 11.982.234.000
$
$ 10.414.545.636
$5.950.321.567
$20.506.937.554
$
7.489.136.545
$ 14.475.025.121
424.784.000
-
35.000.000
$ 2.071.764.000
15.831.918.181
7. Comportamiento de la Actividad Empresarial Regional a Diciembre de 2014
El informe de la Composición Empresarial se elabora anualmente con el fin de evaluar la
evolución de la estructura empresarial del área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de
Buga3, La información que se relaciona en este documento es obtenida del Registro Mercantil de
la Cámara de Comercio de Buga y hace referencia a los datos reportados por los
establecimientos para el año 2014, comparados con los presentados en el 2013.
Este análisis presenta aspectos como cantidad de establecimientos, número de empleos
generados, nivel de ventas, sector económico, tamaño, el tipo de sociedad y municipio.
Además se compara su evolución frente al año inmediatamente anterior, permitiendo
identificar el comportamiento de cada variable en función de los aspectos abordados. De esta
manera el documento muestra la dinámica empresarial de la jurisdicción que corresponde a la
Cámara de Comercio de Buga.
Esperamos que el presente se constituya en fuente de consulta para el empresario
regional, estudiantes y comunidad, fundamental para la toma de decisiones.
3
El área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga comprende los municipios de Buga, Guacarí, El
Cerrito, Calima El Darién, Yotoco, San Pedro, Ginebra y Restrepo.
98
8. Población Empresarial
Comprende la población empresarial de los municipios de Guadalajara de Buga, El
Cerrito, Guacarí, Ginebra, Calima - El Darién, Restrepo, San Pedro y Yotoco, los cuales en su
conjunto comprenden el área de jurisdicción de esta Cámara de Comercio. El total de inscritos
para el año 2014 ascendió a 7.141, aumentando en un 1,96% con respecto al año 2013, que
mostraba 7.004 unidades.
8.1. Cantidad de empresas por municipio.
El municipio de Guadalajara de Buga cuenta con la mayor población empresarial de
4.076 inscritos (57,1%), seguido del municipio de El Cerrito con 1.219 (17,1%) y en tercer lugar
se encuentra el municipio de Guacarí con 504 inscritos (7,1%).
El municipio con mayor crecimiento fue Yotoco con una variación del 15,63% pasando
de 192 en el 2013 a 222 el presente año, mientras que el municipio que registra un decrecimiento
es Restrepo con una variación del -7,97%. Ver tabla 37.
Tabla 37. Población Empresarial por Municipio
MUNICIPIO
2013
DESCRIPCION
CANT.
%
CANT.
%
Buga
4.038
57,7
4.076
57,1
0,94
El Cerrito
1.206
17,2
1.219
17,1
1,08
Ginebra
358
5,1
368
5,2
2,79
Guacarí
459
6,6
504
7,1
9,80
Restrepo
251
3,6
231
3,2
-7,97
San Pedro
174
2,5
184
2,6
5,75
Yotoco
192
2,7
222
3,1
15,63
Calima -Darién
326
4,7
337
4,7
3,37
7.004
100
7.141
100
1,96
TOTAL
2014
VARIACIÓN
%
Grafico 57. Población Empresarial por Municipio
9000
8000
4.076
2014 CANT.
7000
6000
2013 CANT.
5000
4000
3000
2000
1.219
4.038
1000
1.206
0
Buga
368
504
358
459
El Cerrito Ginebra
231
184
222
337
251
174
192
326
Guacarí Restrepo San Pedro Yotoco
Calima El Darién
Fuente: Registro Mercantil
8.1.1. Empresas por actividad económica.
La actividad económica predominante en materia de número de empresas en el área de
jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga para el año 2014 fueron: el Comercio con 3.400
inscritos que representan el 47,6% con un pequeño decrecimiento del -0,9% respecto al año
2013. Mientras que la de mayor crecimiento fue la de actividades profesionales, científicas y
técnicas y explotación de minas. Ver tabla 38.
Tabla 38. Población Empresarial por Actividad Económica
ACTIVIDAD ECONÓMICA
DESCRIPCION
2.013
2.014
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
255
3,6
277
3,9
8,63
2
0,0
7
0,1
250
660
9,4
684
9,6
3,6
4
0,1
5
0,1
25
34
0,5
31
0,4
-8,8
124
1,8
131
1,8
5,6
3.432
49,0
3.400
47,6
-0,9
Transporte y almacenamiento
250
3,6
296
4,1
18
Alojamiento y servicios de comida
756
10,8
805
11,3
6,5
Información y comunicaciones
242
3,5
246
3,4
1,7
Actividades financieras y de seguros
131
1,9
127
1,8
-3,1
52
0,7
57
0,8
9,6
Activid.profesionales, científ. y técnicas
161
2,3
195
2,7
21,1
Activid. Serv. administrativos y de apoyo
187
2,7
197
2,8
5
9
0,1
6
0,1
-33,3
71
1,0
71
1,0
0,0
154
2,2
168
2,4
9
Activid. artísticas entretenim. y recreación
135
1,9
133
1,9
-1,5
Otras actividades de servicios
345
4,9
305
4,3
-11,6
Activid. hogares en calidad de
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.004
100
7.141
100
1,96
Agric., Ganad, Caza y Silvicult. Pesca
Explotación de Minas y Canteras
Industria Manufactureras
Suministro Eléctrico
Distrib. agua, evacuación y tratam. aguas
Construcción
Comercio al por mayor y al por menor
Actividades inmobiliarias
Administ. pública y defensa
Educación
Activid atención a la salud humana y de
asistencia social
empleadores
Activid. Organiz. y entidades extraterrit.
TOTAL
Grafico 58. Población Empresarial por Actividad Económica
4.000
Agricultura
3.432
3.500
Minas
3.400
Industria
S. Eléctrico
3.000
Tratamiento aguas
Construcción
2.500
Comercio
2.000
Transporte
1.500
Alojamiento y Svs
Comida
Comunicaciones
Financieras
1.000
805
756
660
500
250
255
242
34
684
345 277
187
154
161
Profesionales
296
305
246195197
168
31
0
CANT.
CANT.
2.013
2.014
Inmobiliarias
Servicios
Administrativos
Administración
Pública
Educación
8.1.2. Empresas por tipo de sociedad.
Para el año 2014 en la región, el tipo de organización que prevalece es la Persona
Natural con 5.724 inscritos que representan el 80.16%, seguida en menor proporción por las
Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) que representan el 9,02%, con 644 inscritos.
Con respecto a la variación por tipo de sociedad entre 2013 y 2014, las sociedades con más
relevancia fueron: Empresas Asociativas de Trabajo (E.A.T.) las cuales tuvieron un crecimiento
del 25%, seguido también de las Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) con un
crecimiento del 22,9%. Ver tabla 39.
Tabla 39 . Población Empresarial por Tipo de Sociedad
TIPO DE SOCIEDAD
2.013
2.014
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
Persona Natural
5.715
Limitada
122
Anónima
57
Comandita Simple
38
Comandita por Acciones
5
Extranjeras
0
Civil
0
E.A.T.
4
Unipersonal
34
S.A.S
524
Establ. de Comercio Foráneos
256
Agencias Foráneas
224
Sucursales Foráneas
23
TOTAL
7.002
81,62
1,74
0,81
0,54
0,07
0
0
0,06
0,49
7,48
3,66
3,20
0,33
100
5.724
104
54
37
4
0
0
5
25
644
300
221
23
7.141
80,16
1,46
0,76
0,52
0,06
0
0
0,07
0,35
9,02
4,20
3,09
0,32
100
0,2
-14,8
-5,3
-2,6
-20,0
0
0
25,0
-26,5
22,9
17,2
-1,3
0
1,99
Grafico 59. Población Empresarial por Tipo de Sociedad
TOTAL
7.002
7.141
Sucursales foraneas
23
23
Agencias Foraneas
224
221
Establ. de Comercio …
S.A.S
256
300
524
644
Unipersonal
34
E.A.T.
4
25
EMPRESAS
POR TIPO DE
SOCIEDAD
2.013 CANT.
5
Civil 0
Extranjeras 0
Comandita por Acciones
5
4
Comandita Simple
38
37
Anónima
57
54
Limitada
122
104
Persona Natural
5.715
5.724
0%
20% 40% 60% 80% 100%
EMPRESAS
POR TIPO DE
SOCIEDAD
2.014 CANT.
8.1.3. Empresas por tamaño.
La categorización del tamaño de las empresas se realiza con base en los parámetros
establecidos en la Ley Mipyme 590 de 2000 y la reforma 905 de 2004, la cual toma en cuenta el
nivel de activos y la cantidad de empleados de las unidades empresariales.
A partir de la aplicación de esta categorización se evidencia que para el 2014 la mayor
participación porcentual corresponde a las microempresas con 6.756 inscritos equivalente al
94.61% y un crecimiento del 1,64% respecto al año inmediatamente anterior. En menor
proporción está la pequeña empresa con 278 empresas representando el 3.89% , y un incremento
del 10,32% respecto al año precedente. Ver tabla 40.
Tabla 40 . Población Empresarial por Tamaño de Empresa
TAMAÑO DE EMPRESA
Microempresa
Pequeña Empresa
Mediana Empresa
Gran Empresa
TOTAL
Registro Mercantil CCBuga
2013
CANT.
6.647
252
76
29
7.004
2014
CANT.
%
94,90
3,60
1,09
0,41
100
6.756
278
83
24
7.141
%
VARIACIÓN
%
94,61
3,89
1,16
0,34
100
1,64
10,32
9,21
-17,24
1,96
Grafico 60. Población Empresarial por Tamaño de Empresa
2014
278
6.756
24
83
2013
Micro
Pequeña 90%
Mediana
Gran
6.647
76
92%
.
252
94%
96%
98%
29
100%
8.1.3.1.
Empresas por tamaño según municipio.
El tamaño de las empresas según el municipio permite observar detalladamente que la
microempresa predomina en Buga y su área de influencia. Ver tabla 41.
Tabla 41. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Municipio 2014
MUNICIPIO
MICRO
EMPRESA
CANT.
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
%
CANT.
%
CANT.
%
GRAN
EMPRESA
CANT.
TOTAL
%
CANT.
%
Buga
3825
56,6
175
62,9
57
68,6
19
79,1
4076
57
El Cerrito
1166
17,6
43
15,4
9
10,8
1
4,1
1219
17
Ginebra
354
5,2
10
3,6
3
3,6
1
4,1
368
5,1
Guacarí
481
7,1
18
6,47
4
4,8
1
4,1
504
7,0
Restrepo
222
3,2
8
2,88
1
1,2
0
0
231
3,2
San Pedro
169
2,5
12
4,32
3
3,6
0
0
184
2,5
Yotoco
209
3,0
8
2,88
3
3,6
2
8,3
222
3,1
Calima - El
Darién
330
4,8
4
1,44
3
3,6
0
0
337
4,7
278 100
83
100
24
100
7141
100
TOTAL
6756
100
Grafico 61. Población Empresarial por Tamaño de Empresa según Municipio 2014
Calima - El
Darién
330
Yotoco
4
209
San Pedro
8
169
222
Guacarí
8
481
Ginebra
18
354
El Cerrito
10
1166
90%
EMPRESA POR
TAMAÑO SEGÚN
MUNICIPIO
MICROEMPRESA
CANT.
12
Restrepo
Buga
2
1
43
3825
92%
1
175
94%
96%
1
19
98%
EMPRESA POR
TAMAÑO SEGÚN
MUNICIPIO
PEQUEÑA EMPRESA
CANT.
EMPRESA POR
TAMAÑO SEGÚN
MUNICIPIO GRAN
EMPRESA CANT.
100%
8.1.3.2.
Empresas por tamaño según actividad económica.
El tamaño de las empresas de Buga y su área de influencia, según la actividad
económica, permite observar detalladamente la actividad a la cual se dedica cada tipo de
empresa. Para la microempresa la actividad predominante es el Comercio con 3.304 inscritos
que representan el 48,9%, para la pequeña empresa el sector predominante es el Comercio con
75 inscritos los cuales representan el 27%, para la mediana empresa el sector con mayor
participación es la Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura con 15 inscritos que representan el
18%, finalmente la actividad económica predominante para la gran empresa corresponde a las
Actividades Financieras con una participación del 20%. Ver tabla 42.
Tabla 42. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Actividad Económica 2014
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
CANT.
%
Agricultura
Minas
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
200
7
620
4
25
113
3.304
Transporte
Alojamiento y Svs
Comida
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Servicios
Administrativos
Educación
Salud
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
TOTAL
%
CANT.
%
CANT.
%
CANT.
%
3,0
0,10
9,2
0,06
0,37
1,7
48,9
CANT
.
58
0
41
1
2
15
75
20,9
0
14,7
0,36
0,72
5,4
27,0
15
0
12
0
3
3
19
18,1
0
14,5
0
3,6
3,6
23
4
0
11
0
1
0
2
16,7
0
46
0
4
0
8,3
277
7
684
5
31
131
3400
3,9
0,10
9,6
0,1
0,43
1,8
47,6
277
796
4,1
11,8
17
7
6,1
2,5
2
2
2,4
2,4
0
0
0
0
296
805
4,1
11,3
235
93
44
193
185
3,5
1,4
0,7
2,9
2,7
8
11
11
2
11
2,9
4,0
4,0
0,7
4,0
2
18
2
0
1
2,4
21,7
2,4
0,0
1,2
1
5
0
0
0
4,2
20,8
0
0
0
246
127
57
195
197
3,4
1,8
0,80
2,7
2,8
5
69
154
0,07
1,02
2,28
1
2
10
0,36
0,72
3,6
0
0
4
0
0
4,8
0
0
0
0
0
0
6
71
168
0,1
1,0
2,4
129
1,9
4
1,4
0
0
0
0
133
1,9
Otros Servicios
303
4,5
2
0,72
0
0
0
0
305
4,3
6.756
100
278
100
83
100
24
100
7.141
100
TOTAL
Grafico 62. Población Empresarial por Tamaño de Empresa según Actividad Económica
EMPRESA POR TAMAÑO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MICROEMPRESA CANT.
EMPRESA POR TAMAÑO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA PEQUEÑA EMPRESA CANT.
EMPRESA POR TAMAÑO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA GRAN EMPRESA CANT.
Otros Servicios
303
129
Salud
20
5
1
Servicios …
0
185
Profesionales
11 0
193
2
0
44
Financieras
11
93
0
11
Comunicaciones
5
235
Alojamiento y Svs …
81
796
Transporte
7
0
277
Comercio
17 0
3.304
Construcción
113
Tratamiento aguas
25
75
2
15
2
4
Industria
1
620
Minas
Agricultura
10 0
69
Administración …
S. Eléctrico
40
154
Educación
Inmobiliarias
2
0
0
1
0
41 11
7
200
0
58
4
109
8.1.3.3.
Empresas por tamaño según tipo de sociedad.
El tamaño de las empresas de Buga y su área de influencia, según el tipo de sociedad,
permite observar detalladamente el tipo de organización que prevalece en cada tamaño de
empresa.
Para la microempresa el tipo de organización predominante es la Persona Natural con
5.671 inscritos que representan el 80,2%, para la pequeña empresa son las Sociedades por
Acciones Simplificadas con 81 inscritos que representan el 29,14%, para la mediana empresa la
mayor proporción la tienen las Agencias Foráneas con 23 inscritos y una participación de 27,7%
y para la gran empresa corresponde a las Sociedades Anónimas y las Agencias foráneas con 7
inscritos con una participación de 29,2 % en igual proporción. Ver tabla 43.
Tabla 43. Población Empresarial por Tamaño de Empresas según Tipo de Sociedad 2014
TIPO DE
SOCIEDAD
P.Natural
Ltda
Anónima
C. Simple
C. Acciones
Extranjeras
Civil
E.A.T.
Unipersonal
S.A.S
E.C. Foráneos
Ag. Foráneas
Suc. Foráneas
TOTAL
MICRO
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRAN
EMPRESA
TOTAL
CANT. %
CANT. %
CANT. %
CANT. %
CANT. %
3
7
21
4
2
0
0
1
0
9
10
23
3
83
0
0
7
1
0
0
0
0
0
2
3
7
4
24
5724
104
54
37
4
0
0
5
25
644
300
221
23
7141
5671
54
6
13
1
0
0
4
24
552
262
162
7
6756
83,9
1
0,1
0,2
0,01
0
0
0,06
0,36
8,2
3,9
2,4
0,10
100
50
43
20
19
1
0
0
0
1
81
25
29
9
278
17,99
15,47
7,19
6,83
0,36
0
0
0
0,36
29,14
8,99
10,43
3,24
100
3,6
8,4
25,3
4,82
2,41
0
0
1,2
0
10,8
12
27,7
3,6
100
0
0
29,2
4,2
0
0
0
0
0
8,3
12,5
29,2
16,7
100
80,2
1,5
0,76
0,52
0,06
0
0
0,07
0,35
9
4,2
3,1
0,32
100
Registro Mercantil CCBuga
110
Grafico 63. Población Empresarial por Tamaño de Empresa según Tipo de Sociedad 2014
100%
6
1
13
90%
80%
7
7
1
23
4
9
3
54
5671
4
21
5671
54
24 552
262
MICROEMPRESA
262
552
13
30%
162
Grande
7
20%
10%
10
7
2
60%
40%
162
4
70%
50%
7
1
Pequeña
6
0%
Mediana
1
4
24
8.2. Empleo
Comprende el análisis de la cantidad de empleo generado en la jurisdicción de la Cámara
de Comercio de Buga. Se aborda el análisis de empleo por municipios, por actividad, por tipo de
sociedad y por tamaño de empresa.
8.2.1. Empleo por municipios4.
Los consolidados indican en la variación porcentual entre el 2013 y 2014,
crecimiento del 8,5% pasando de 29.293 empleos a 31.796.
un
Los municipios que presentaron mayor porcentaje de empleo fueron principalmente:
Guadalajara de Buga con un 59.82% y El Cerrito con el 14.25%. Donde más se presentaron
incrementos fue: el municipio de San Pedro con el 35.40% de crecimiento frente al año 2013.
Por otra parte, la distribución del empleo para el año 2014 indica que los municipios de Restrepo
y El Cerrito presentaron un decrecimiento del -4,19% y -15% respectivamente. Ver tabla 44.
Tabla 44. Empleo por Municipio
MUNICIPIO
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El Darién
TOTAL
2.013
CANT.
16.605
5.332
1.612
2.638
644
644
1.076
742
29.293
%
56,69
18,20
5,50
9,01
2,20
2,20
3,67
2,53
100
2.014
CANT.
19.020
4.532
1.882
2.768
617
872
1.252
853
31.796
4
Información suministrada por los comerciantes en sus respectivos registros mercantiles
%
59,82
14,25
5,92
8,71
1,94
2,74
3,94
2,68
100
VARIACION
%
14,54
-15,00
16,75
4,93
-4,19
35,40
16,36
14,96
8,5
Grafico 64. Empleo por municipio
35.000
31.796
29.293
30.000
EMPLEO POR MUNICIPIOS
2.013 CANT.
25.000
20.000
EMPLEO POR MUNICIPIOS
2.014 CANT.
19.020
16.605
15.000
10.000
5.332
4.532
2.768
1.882 2.638
644
1.612
617
5.000
1.252
742 853
644 872 1.076
0
Buga
El Cerrito Ginebra
Guacarí Restrepo San Pedro Yotoco
Calima El Darién
8.2.2. Empleo por actividad económica.
Las principales actividades generadoras de empleo en el 2014 en su orden son: el sector
Agrícola con 7.389 empleos cuya participación es del 23,24%, Comercio que genera 7.272
empleos cuya participación es del 22.87% y el sector Industrial con 6.358 empleos
representando el 20%. El crecimiento más relevante entre los sectores respecto al año anterior
es de los sectores Minas y actividades profesionales como se puede ver en la tabla 45.
Tabla 45. Empleo por Actividad Económica
ACTIVIDADES
ECONÓMICAS
2.013
CANT.
Agricultura
Minas
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Educación
Salud
Otros Servicios
Agricultura
Minas
TOTAL
2.014
VARIACIÓN
%
CANT.
%
%
6.031 20,59
1 0,00
7.062 24,11
16 0,05
572 1,95
559 1,91
7.298 24,91
1.168 3,99
1.749 5,97
429 1,46
511 1,74
83 0,28
323 1,10
1.405 4,80
107 0,37
335 1,14
781 2,67
319 1,09
544 1,86
0
0
0
0
7.389
14
6.358
16
558
534
7.272
1.256
1.984
415
475
118
382
2.975
55
368
841
318
468
0
0
23,24
0,04
20,00
0,05
1,75
1,68
22,87
3,95
6,24
1,31
1,49
0,37
1,20
9,36
0,17
1,16
2,64
1,00
1,47
0
0
22,52
1300
-9,97
0,00
-2,45
-4,47
-0,36
7,53
13,44
-3,26
-7,05
42,17
18,27
111,74
-48,60
9,85
7,68
-0,31
-13,97
0
0
100
8,54
29.293
100
31.796
Grafico 65. Empleo por Actividad Económica
Otros Servicios
544
468
319
318
Salud
781
841
Educación
335
368
107
55
1.405
Profesionales
2.975
323
Inmobiliarias
382
83
118
Financieras
511
475
Comunicaciones
429
415
1.749
1.984
Transporte
1.168
1.256
Comercio
7.298
7.272
Construcción
559
534
Tratamiento aguas
572
558
16
16
S. Eléctrico
2013
Industria
Minas
2014
14
1
Agricultura
7.389
6.031
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
8.2.3. Empleo por tipo de sociedad.
Entre las 7.141 empresas, los principales tipos de sociedad generadores de empleos son:
Persona Natural con 10.125 empleos correspondiente al 31,8%, la Sociedad Anónima con 5.644
empleos que representan el 17,8% y en la misma proporción las Sociedades por Acciones
Simplificadas las cuales generan 5.447 empleos con el 17,1% de representación.
Con respecto a la variación porcentual más alta de empleo por tipo de sociedad entre
2013 y 2014 se observa que las Sociedades por Acciones Simplificadas S.A.S tienen un
incremento del 38,2% y la sociedad que registra la variación porcentual negativa más alta es la
sociedad Limitada con un -31,9%. Ver tabla 46.
Tabla 46. Empleo por Tipo de Sociedad
TIPO DE SOCIEDAD
2.013
P. Natural
Ltda
Anónima
C. Simple
C. Acciones
Extranjeras
Civil
E.A.T.
Unipersonal
S.A.S
E.C. Foráneos
Ag. Foráneas
Suc. Foráneas
TOTAL
2.014
VARIACIÓN
CANT.
%
CANT.
%
%
10.148
1.440
5.010
229
32
0
0
12
113
3.942
3.264
3.760
1.343
29.293
36,6
5,5
16,9
0,8
0,2
0
0
0,1
0,4
12,8
10,9
12,5
3,5
100
10.125
981
5.644
226
23
0
0
15
67
5.447
3.061
4.721
1.486
31.796
31,8
3,1
17,8
0,7
0,1
0
0
0
0,2
17,1
9,6
14,8
4,7
100
-0,2
-31,9
13
-1,3
-28
0
0
25,0
-41
38,2
-6,2
25,6
11
8,5
Grafico 66. Empleo por Tipo de Sociedad
Suc. Foráneas
1.343
Ag. Foráneas
1.486
3.760
E.C.Foráneos
4.721
3.264
S.A.S
3.061
3.942
5.447
Unipersonal
113
E.A.T.
67
12
15
Civil 0
2.013 CANT.
Extranjeras 0
2.014 CANT.
C. Acciones
32
23
C. Simple
229
226
Anonima
5.010
5.644
Ltda
1.440
P.Natural
981
10.148
0%
20%
10.125
40%
60%
80%
100%
8.2.4. Empleo por tamaño de empresas.
El mayor generador de empleo según el tamaño de la empresa se distribuye así: La
Microempresa generador de 15.457 empleos, es decir 48,61%, la Pequeña Empresa con 7. 326
empleos, es decir el 23,04%, seguido la Gran Empresa con 6.230 empleos que representan el
19,59% y finalmente la mediana empresa con 2.783 empleos con el 8,75%.
Con respecto a la variación porcentual de empleo por tamaño entre el 2013 y 2014, la
Pequeña Empresa tuvo un crecimiento del 39,57%, pasando de 5.249 empleos a 7.326. Ver tabla
47.
Tabla 47. Empleo por Tamaño de Empresa
TAMAÑO
Microempresa
Pequeña
Mediana
Gran
TOTAL
2.013
CANT.
%
14.711
50
5.249
18
2.412
8
6.921
24
29.293 100
2.014
CANT.
%
15.457 48,61
7.326 23,04
2.783
8,75
6.230 19,59
31.796
100
VARIACIÓN
%
5,07
39,57
15,38
-9,98
8,5
Grafico 67. Empleo por Tamaño de Empresa
18.000
16.000
15.457
14.000
12.000
10.000
8.000
2.013
7.326
14.711
6.230
6.000
4.000
2.000
2.783
5.249
2.412
0
6.921
2.014
8.3. Ventas
8.3.1. Ventas por municipios5.
El consolidado muestra un aumento en las ventas del 13,4%, pasando de $1.443 billones
a $1.636 billones a nivel de Buga y el área de jurisdicción con relación al año pasado. Con este
comportamiento podemos ver que las ventas se concentraron principalmente en Guadalajara de
Buga el cual aporta un 79.8% con $1.306 millones, y del área de jurisdicción se encuentra el
Municipio de El Cerrito, el cual aporta un 6,5% con $106 millones.
Con respecto a la variación porcentual de ventas por municipio entre el 2013 y 2014, los
municipios de Calima-Darién, Ginebra y El Cerrito presentaron la variación más alta con un
crecimiento del 165,2%, 74,5 y 70% respectivamente con respecto al año anterior. Por otro lado
San Pedro disminuyó en un -2,6%. Ver tabla 48.
Tabla 48. Ventas por Municipio
MUNICIPIO
2.013
2.014
VARIACION
Buga
El Cerrito
Ginebra
Guacarí
Restrepo
San Pedro
Yotoco
Calima - El
Darién
$
$
$
$
$
$
$
$
CANT.
1.192.100.427.342
62.413.835.508
15.001.340.843
31.625.521.298
13.258.252.579
60.229.826.603
65.910.406.411
3.410.647.281
%
82,6
4,3
1,0
2,2
0,9
4,2
4,6
0,2
CANT.
$ 1.306.396.224.535
$
106.134.011.577
$
26.182.050.616
$
44.877.046.610
$
16.555.086.541
$
58.638.557.890
$
68.912.392.877
$
9.044.406.081
%
79,8
6,5
1,6
2,7
1,0
3,6
4,2
0,6
%
9,6
70,0
74,5
41,9
24,9
-2,6
4,6
165,2
TOTAL
$
1.443.950.257.865
100 $ 1.636.739.776.727
100
13,4
5
Grafico 68. Ventas por Municipio
90,0
80,0
82,6
79,8
70,0
PORCENTAJE
60,0
50,0
2.013
40,0
2.014
30,0
20,0
10,0
4,3
6,5
1,0 1,6
2,2 2,7
Ginebra
Guacarí
0,9 1,0
4,2 3,6
4,6 4,2
0,2 0,6
0,0
Buga
El Cerrito
Restrepo San Pedro Yotoco
Calima El Darién
8.3.2. Ventas por actividad económica.
El sector con mayor porcentaje en ventas para el 2014 fue el sector de Industria
Manufacturera con ventas de $570.227 millones, que representan el 34,8%, en segundo lugar el
sector Agrícola con ventas de $564.808 millones que representan el 34,5% y el sector Comercio
con ventas de $372.107 millones, que representan el 22,7%.
El crecimiento más relevante entre los sectores respecto al año anterior es de los sectores
de Actividades Inmobiliarias y Otros Servicios respectivamente. Ver tabla 49.
Tabla 49. Ventas por Actividad Económica
ACTIVIDADES
ECONÓMICAS
2.013
CANT.
Agricultura
Minas
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Transporte
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Educación
Salud
Otros Servicios
TOTAL
$ 445.831.903.177
$
$ 569.710.607.450
$
197.228.208
$ 26.601.422.936
$ 14.386.400.808
$ 332.893.107.228
$
9.691.325.080
$
5.947.302.906
$
4.343.222.842
$
1.343.833.093
$
1.438.133.018
$
2.079.461.245
$
5.647.316.551
$
$
1.423.137.460
$ 19.796.086.470
$
1.771.384.143
$
848.385.250
$1.443.950.257.865
2.014
%
31
0
39,5
0,01
1,8
1,0
23,1
0,7
0,4
0,3
0,09
0,10
0,14
0,39
0
0,1
1
0,12
0,06
100
CANT.
$ 564.808.772.761
$
$ 570.227.733.712
$
43.254.000
$ 30.036.108.873
$ 14.624.000.862
$ 372.107.183.767
$ 12.802.662.263
$
8.907.736.001
$ 5.640.704.992
$ 1.135.121.059
$ 8.155.686.778
$ 2.821.164.579
$ 8.907.009.225
$
18.658.200
$
2.489.481.738
$ 29.981.536.085
$ 2.119.697.284
$ 1.913.264.548
$1.636.739.776.727
VARIACIÓN
%
%
35
0
34,8
0
1,8
0,9
22,7
0,8
0,5
0,3
0,07
0,50
0,17
0,54
0
0,2
2
0,13
0,12
100
26,7
0
0,1
-78,1
12,9
1,7
11,8
32,1
49,8
29,9
-15,5
467,1
35,7
57,7
100
74,9
51,5
19,7
125,5
13,4
122
AÑO 2014
Grafico 69.Ventas por Actividad Económica
34,5
22,7
AÑO 2013
31
0%
10%
23,1
20%
Agricultura
30%
40%
50%
60%
70%
Comercio
80%
90%
Tratamiento aguas
100%
123
8.3.3. Ventas por tipo de sociedad.
Para el año 2014, el mayor porcentaje de ventas lo presentan las Sociedades Anónimas con
$1.068 millones, que representan el 65,3%. El mayor porcentaje de variación positiva son las
Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S.) con un 48% de crecimiento respecto al año
inmediatamente anterior. Ver tabla 50.
Tabla 50. Ventas por Tipo de Sociedad
TIPO DE SOCIEDAD
2.013
CANT.
Persona Natural
$
136.488.988.762
S. Limitada
$
168.307.363.932
S. Anónima
$
970.523.384.389
Soc. C. Simple
$
22.191.960.242
Soc. C. por Acciones
$
18.910.733.743
Sociedades Extranjeras $
S. Civil
$
S. E.A.T.
$
S. Unipersonal
$
2.833.780.318
S.A.S
$
124.694.046.479
Establ. de Comercio
$
Foráneos
Agencias Foráneas
$
$
TOTAL
$ 1.443.950.257.865
%
2.014
CANT.
%
VARIACIÓN
%
9,5
11,7
67,2
1,5
1,3
0
0
0
0,2
8,6
0
$
172.666.747.526
$
165.501.888.849
$ 1.068.587.129.305
$
22.953.617.056
$
19.398.549.299
$
$
$
17.500.000
$
2.630.327.991
$
184.984.016.701
$
-
10,5
10,1
65,3
1,4
1,2
0
0
0,001
0,2
11,3
0
26,5
-1,7
10,1
3,4
2,6
0
0
100
-7,2
48,4
0
0
0
100
$
$
$ 1.636.739.776.727
0
0
100
0
0
13,4
Grafico 70. Ventas por Tipo de Sociedad
S.A.S 0
11,3
Unipersonal
8,6
0,2
E.A.T.
0,2
0,001
C. Acciones
1,3
1,2
C. Simple
1,5
1,4
Anonima
67,2
65,3
2.013
Ltda
11,7
P.Natural
10,1
9,5
0%
20%
2.014
10,5
40%
60%
80%
100%
8.3.4. Ventas por tamaño de empresa.
Para el año 2014, el mayor porcentaje en ventas lo tiene la Gran Empresa con ventas de
$884 millones que representan el 54,1%, le sigue en menor proporción la Pequeña Empresa con
ventas de $268 millones con un 16,4% de participación. Ver tabla 51.
Tabla 51. Ventas por Tamaño de Empresa
TAMAÑO
Microempresa
Pequeña Empresa
Mediana Empresa
Gran Empresa
TOTAL
2.013
$
$
$
$
$
CANT.
89.583.144.052
240.391.849.753
312.345.328.134
801.629.935.926
1.443.950.257.865
2.014
%
6,2
16,6
21,6
55,5
100
CANT.
$ 140.553.991.720
$ 268.491.953.957
$ 343.006.825.210
$ 884.687.005.840
$ 1.636.739.776.727
%
8,6
16,4
21
54,1
100
VARIACIÓN
57
12
9,8
10,4
13
Grafico 71. Ventas por Actividad Económica
Microempresa
Pequeña Empresa
55,5
21,6
16,6
6,2
Mediana Empresa
54,1
21
16,4
8,6
Gran Empresa
8.4. Activos liquidados
8.4.1. Activos liquidados por municipios6.
El consolidado muestra una disminución en los activos liquidados del -15,4%, pasando
de $3.536 billones a $2.992 billones a nivel de Buga y el área de jurisdicción con relación al año
pasado.
Con este comportamiento podemos ver que los activos liquidados se concentraron
principalmente en Guadalajara de Buga el cual aporta un 69% con $2.065 billones y en menor
proporción está el municipio de Guacarí con una participación del 14,2% y un activo liquidado
de $424.086 mil millones.
Con respecto a la variación porcentual de los activos liquidados por municipio entre el
2013 y 2014, los municipios de Restrepo y Guacarí presentaron la variación más alta con un
crecimiento del 28% y 24,1% respectivamente con respecto al año anterior. Por otro lado el
municipio de El Cerrito disminuyó en un -84,1%. Ver tabla 52.
Tabla 52. Activos Liquidados por Municipio
MUNICIPIO
2.013
CANT.
%
1.875.990.588.753
53
895.889.959.772 25,3
224.264.073.254 6,3
341.713.482.108 9,7
13.375.428.056 0,4
31.057.751.177 0,9
130.028.282.177 3,7
24.544.813.108 0,7
Buga
$
El Cerrito
$
Ginebra
$
Guacarí
$
Restrepo
$
San Pedro
$
Yotoco
$
Calima - El
$
Darién
TOTAL $ 3.536.864.378.405
100
2.014
VARIACION
CANT.
%
%
$ 2.065.755.861.950
69
10,1
$ 142.089.270.132 4,7
-84,1
$ 135.622.072.735 4,5
-39,5
$ 424.086.251.922 14,2
24,1
$ 17.114.157.310 0,6
28,0
$ 37.115.579.332 1,2
19,5
$ 145.184.241.498 4,9
11,7
$
25.592.447.335 0,9
4,3
$ 2.992.559.882.214
6
100
-15,4
AÑO 2013
AÑO 2014
Grafico 72. Activos Liquidados por Municipio
0%
3,1
14,4
51,3
2,7
11,9
1,5
1,0
1,8
11
55,0
9,2
2,4
16,8
0,7
80%
90%
100%
0,7
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Agricultura
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
Comunicaciones
Financieras
Salud
8.4.2. Activos liquidados por actividad económica.
El sector con mayor porcentaje en los activos liquidados para el 2014 fue el sector de
Industria Manufacturera con $1.536 billones, que representan el 93,9% y en menor proporción
están las Actividades Financieras $356 mil millones, que representan el 21,7%. Respecto a la
variación se evidencia un crecimiento en las Actividades Inmobiliarias del 124,9%. Ver Tabla
53.
Tabla 53. Activos Liquidados por Actividad Económica
DESCRIPCION
2.013
CANT.
2.014
%
CANT.
VARIACIÓN
%
%
Agricultura
Minas
S. Eléctrico
Tratamiento aguas
Construcción
Comercio
$373.451.966.220
$
3.590.000
$1.943.829.170.289
$
1.449.799.241
$ 64.417.271.992
$ 26.219.548.882
$ 325.837.523.150
11
0
55
0
2
1
9
$ 431.166.186.762
$
73.240.000
$1.536.420.588.956
$
743.533.158
$ 93.319.049.263
$ 29.255.635.991
$ 308.141.901.535
14
0
51
0
3
1
10
15,5
0,0
-21,0
-48,7
44,9
11,6
-5,4
Transporte
Comunicaciones
Financieras
Inmobiliarias
Profesionales
Educación
Salud
Otros Servicios
$ 24.279.890.554
$ 27.647.307.007
$ 85.706.422.493
$ 593.926.464.680
$ 10.039.366.721
$
6.261.093.063
$ 14.860.350.352
$
740.485.094
$
2.233.498.434
$ 25.760.899.141
$
6.754.985.477
$
3.454.745.615
1
1
2
17
0
0
0
0
0
1
0
0
$ 26.571.625.091
$ 28.118.921.500
$ 82.211.483.995
$ 356.235.634.910
$ 22.577.525.544
$
4.427.184.024
$ 14.359.503.756
$
526.825.597
$
3.092.876.901
$ 44.903.610.320
$
7.433.319.191
$
2.981.235.719
1
1
3
12
1
0
0
0
0
2
0
0
9,4
1,7
-4,1
-40,0
124,9
-29,3
-3,4
0,0
38,5
74,3
10,0
-13,7
$3.536.874.378.405
100
$2.992.559.882.213
100
-15,4
TOTAL
129
Grafico 73 Activos Liquidados por Actividad Económica
45
40
VENTAS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
2.013 %
39,5
35
34,5
30
34,8
VENTAS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
2.014 %
31
25
23,1 22,7
20
15
10
5
1,8 1,8
1,0 0,9
Tratamiento
aguas
Construcción
1
2
0
Agricultura
Industria
Manufacturera
Comercio
Salud
130
8.4.3. Activos liquidados por tipo de sociedad.
Para el año 2014, el mayor porcentaje de activos liquidados está en las Agencias Foráneas
con $ 910 mil millones y una participación del 30%, le siguen las Sociedades Anónimas con
$859 mil millones, que representan el 28,7%. La mayor variación positiva lo presentó las
Sociedad por Acciones Simplificadas con un crecimiento del 44,2%. Ver tabla 54.
Tabla 54. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad
TIPO DE
SOCIEDAD
2.013
CANT.
Persona Natural
$
89.220.986.469
S. Limitada
$
87.933.769.462
S. Anónima
$ 837.824.818.558
Soc. C. Simple
$
69.697.264.077
Soc. C. por Acciones
$
13.062.351.175
Sociedades
$
Extranjeras
S. Civil
$
S. E.A.T.
$
5.876.942.006
S. Unipersonal
$
1.858.181.242
S.A.S
$ 146.024.089.285
Establ. de Comercio
$ 972.832.316.086
Foráneos
Agencias Foráneas
$1.062.965.417.433
$ 249.568.242.612
TOTAL
$ 3.536.864.378.405
2.014
VARIACIÓN
%
3
2
24
2
0
0
CANT.
$ 92.584.809.503
$ 87.584.552.373
$ 859.765.050.143
$ 75.657.239.090
$ 10.015.695.796
$
-
%
3,1
2,9
28,7
2,5
0,3
0
%
3,8
-0,4
2,6
8,6
-23,3
0
0
0
0
4
28
$
5.911.117.006
1.309.654.323
210.513.482.922
462.388.806.299
0
0,198
0,0
7,0
15
0
0,6
-29,5
44,2
0
$ 910.024.006.815
$ 276.805.467.944
$2.992.559.882.214
30
9
100
0
0
-15,4
30
7
100
$
$
$
$
Grafico 74. Activos Liquidados por Tipo de Sociedad
TOTAL
Suc. Foráneas
7
9
30
30
Ag. Foráneas
15
E.C.Foráneos
S.A.S
4
28
7,0
Unipersonal
VARIACIÓN %
E.A.T.
2.014
0,198
0,2
C. Acciones
2.013
0,3
0,4
C. Simple
2,5
2
Anonima
-40
-30
-20
24
Ltda
2,9
2
P.Natural
3,1
3
-10
0
10
20
28,7
30
40
50
Porcentaje
8.4.4. Activos liquidados por tamaño de empresa.
Para el año 2014, el mayor porcentaje en activos liquidados lo tiene la Gran Empresa
con $2.035 billones que representan el 68%, seguido de la mediana empresa con activos
liquidados de $616 mil millones con un 21% de participación. Ver tabla 55.
Tabla 55. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa
TAMAÑO
Microempresa
Pequeña
Mediana
Gran Empresa
TOTAL
$
$
$
$
2.013
CANT.
72.225.603.854
235.519.926.082
516.408.287.870
2.712.710.560.599
$ 3.536.864.378.405
%
2,0
6,7
14,6
76,7
100
2.014
CANT.
$ 77.232.919.597
$ 263.335.695.557
$ 616.959.726.360
$ 2.035.031.540.701
$ 2.992.559.882.214
%
2,6
8,8
21
68
100
VARIACIÓN
6,9
11,8
19,5
-25
-15,4
Grafico 75. Activos Liquidados por Tamaño de Empresa
100
100
68
Gran
Mediana
Pequeña
Micro
76,7
21
14,6
2.013 %
2.014 %
8,8
6,7
2,6
2,0
0,0
50,0
100,0
150,0
Porcentaje
200,0
250,0
9. Informe de la Actividad Constructora en el Municipio de Guadalajara de Buga en el Año
2014
La Curaduría Urbana de Guadalajara de Buga presenta informe de la Actividad Constructora de
la Ciudad del 2014 el cual hace parte complementaria de este informe económico.
La Curaduría Urbana de Guadalajara de Buga a consideración del señor alcalde municipal,
Licenciado John Harold Suarez Vargas y de la comunidad en general, el balance anual de las
actuaciones urbanísticas desarrolladas en el año 2014. El siguiente cuadro muestra en una forma
general lo actuado en cuanto a Licencias Urbanísticas de construcción, ver tabla 56.
Tabla 56 Obras Nuevas Urbanas y Rurales
TIPO DE ACTUACION
Obra nueva vivienda urbana no VIS
Obra nueva vivienda rural no VIS
Obra nueva vivienda urbana VIS
Obra nueva suelo urbano otros usos (industrial, comercial,
institucional)
Obra nueva suelo rural otros usos (industrial, comercial,
institucional)
Urbanización y construcción vivienda suelo urbano
SUB TOTAL
Ampliación vivienda suelo urbano no VIS
Modificación suelo urbano no VIS
Adecuación suelo urbano no VIS
Reconocimiento de edificaciones suelo urbano no VIS
TOTAL
Urbanización vivienda suelo rural (sin construcción)
# DE
LIC.
274
19
4
8
M2
LICENCIADOS
43.943
4.158
28.601
4.734
2
2.177
1
308
72
5
2
8
395
1
3.518
87.131
7.374
460
553
1.004
96.522
4.575
Se presenta un cuadro comparativo con las licencias expedidas durante el año 2011, 2012, 2013
y el anterior, ver tabla 57.
Tabla 57 Comparativo Licencias Expedidas del 2011 al 2014
TIPO
DE
ACTUACION
Obra Nueva total
Ampliación total
Adecuación total
Reconocimiento
TOTAL
AÑO 2011
AÑO 2012
AÑO 2013
AÑO 2014
87.286 M2
11.232 M2
4.270 M2
129.617 M2
12.282 M2
321 M2
95.326 M2
14.666 M2
152 M2
102.993 M2
142.220 M2
110.144 M2
87.131 M2
7.374 M2
1.013 M2
1.004 M2
96.522 M2
VARIACION
2013-2014 (%)
- 8,59
- 49.72
+666,44
-12,36
Grafico 76 Comparativo por Actividades y Totales Años 2011-2012-2013 y 2014
140000
120000
100000
Obra Nueva
80000
Ampliación
60000
Adecuación
Reconocimiento
40000
20000
0
2011
2012
2013
2014
9.1. Actividad Constructora por Tipo de Actuación
De los 96.522M2 licenciados en el año 2014, se puede observar que el tipo de actuación obra
nueva con 87.131M2 es la actividad que mejor comportamiento tuvo, representando el 90,27%.
Del total de las actuaciones urbanísticas, comparada con las actuaciones del año anterior, se
presenta una disminución efectiva de 13.622M2, que, porcentualmente significa una reducción del 12,36%. En este punto se debe aclarar que, aunque los metros cuadrados aprobados son menores
con respecto al año anterior, el número de Licencias Urbanísticas expedidas que involucran algún
tipo de construcción se mantuvo pues pasaron de 399 a 395. Esto significa que se mantuvo el ritmo
de la construcción individual de vivienda.
Obra Nueva: 87.131 M2
Es la autorización para adelantar obras de edificación en terrenos no construidos o cuya área esté
libre por autorización de demolición total. En la parte inicial de este reporte se diferencia la
construcción de vivienda de los otros usos, ver tabla 58.
Tabla 58 Tipos de Actuación Construcción de Vivienda
TIPO DE ACTUACION
Obra nueva vivienda
Obra nueva otros usos (industrial, comercial, institucional)
Urbanización y construcción vivienda
TOTAL
# DE
LIC.
297
10
1
308
M2
LICENCIADOS
76.702
6.911
3.518
87.131
Detallando la actividad constructora de obra nueva por estratos y por usos, en el año 2014 tuvo
el siguiente comportamiento en su orden, ver tabla 59.
Tabla 59. Actividad Constructora Obra Nueva por Estratosy por Usos
ESTRATO
1
2
3
4
5
COMERCIAL
INSTITUCIONAL
TOTAL
# LICENCIAS
20
63
33
138
44
8
2
308
CANTIDAD (M2)
17.975
22.789
8.070
22.581
8.805
3.939
2.972
87.131
En las áreas que se están relacionando, está incluida la Licencia Urbanística de Urbanización y
Construcción que se otorgó en el año 2014.
Como Se puede inferir, los estratos que más actividad constructora generaron son el 2 y el 4; con
una diferencia: mientras el estrato 2 está diseminado por todo el municipio, en el 4 predominan las
Licencias Urbanísticas otorgadas en la urbanización La Julia
Ampliación: 7.374 M2
Es el incremento del área construida de una edificación existente. Por estrato, este es el orden de
aprobaciones, ver tabla 60.
Tabla 60. Ampliación 7.374 M2 Orden de Aprobaciones por Estrato
ESTRATO
1
2
3
4
TOTAL
# LICENCIAS
7
36
26
3
72
CANTIDAD (M2)
370
4.227
2.508
269
7.374
Modificación: 460 M2
Es la autorización para variar el diseño arquitectónico o estructural de una edificación existente,
sin incrementar el área construida. Por estrato, este es el orden de aprobaciones, ver tabla 61.
Tabla 61. Modificación 460M2 Orden de Aprobaciones por Estrato
ESTRATO
2
4
5
TOTAL
# LICENCIAS
3
1
1
5
CANTIDAD (M2)
246
193
21
460
Adecuación: 553 M2
Es la autorización para cambiar el uso de una edificación o parte de ella, garantizando la
permanencia total o parcial del inmueble original. Por estrato, este es el orden de aprobaciones, ver
tabla 62.
Tabla 62. Adecuación 553 M2 Orden de Aprobaciones por Estrato
ESTRATO
1
3
TOTAL
# LICENCIAS
1
1
2
CANTIDAD (M2)
250
303
553
Reconocimiento de Edificación: 1.004 M2
Es la figura mediante la cual el curador urbano declara la existencia de los desarrollos
arquitectónicos que se ejecutaron sin el trámite de licencias siempre y cuando cumplan con el uso
previsto por las normas urbanísticas vigentes y que la edificación se haya concluido como mínimo
cinco años antes de la solicitud de reconocimiento. En estos actos de reconocimiento se establecen
las obligaciones para la adecuación o reforzamiento estructural de la edificación a las normas de
sismo resistencia que les sean aplicables en los términos de la Ley 400 de 1997 y la NSR 10.
También se establece la obligatoriedad de adecuar la edificación a las normas urbanísticas. A partir
del 2014, se creó el mecanismo de individualización por parte de la Curaduría Urbana y por tal
motivo no tenemos parámetros de comparación con años anteriores. Por estrato este es el orden de
aprobaciones. Ver tabla 63.
Tabla 63. Reconocimiento Edificación 1.004 M2 Orden de Aprobaciones por Estrato
ESTRATO
1
2
3
TOTAL
No. DE
VIVIENDAS
6
3
1
10
M²
No. LICENCIAS
531
359
114
1.004
4
3
1
8
Viviendas Nuevas: 871 Unidades con 80.220 M2
En el año 2014 se aprobaron un total de 298 Licencias Urbanísticas en la modalidad de obra
nueva, donde está incluida una Licencia Urbanística de Urbanización y Construcción, donde se
autorizan 871 viviendas nuevas con un área construida de 80.220 M², distribuidos por estratos así,
ver tabla 64.
Tabla 64. Viviendas Nuevas: 871 Unidades con 80.220 M2
ESTRATO
1
2
3
4
5
TOTAL
No. DE
VIVIENDAS
258
292
93
176
52
871
M²
No. LICENCIAS
17.975
22.789
8.070
22.581
8.805
80.220
20
63
33
138
44
298
En el cuadro anterior se incluyen los proyectos de vivienda de interés social VIS que fueron
aprobados en el transcurso del año, y que están relacionados aquí. Ver tabla 65.
Tabla 65. Proyectos de Vivienda Interés Social Aprobados
MES
ESTRATO
M²
DESCRIPCION
1
2
No. DE
VIVIENDAS
91
204
Enero
Marzo
3.518
13.003
Octubre
3
24
1.537
Noviembre
Diciembre
1
3
142
24
12.488
1.573
Urbanización Entre Valles III etapa
Urbanización San José de las Palmas
etapa IV
Urbanización Santa Rita III etapa
manzana H
Urbanización Montellano IV etapa
Urbanización Santa Rita III etapa
manzana I
485
32.119
TOTAL
En este punto debemos analizar la diferencia que se presenta con respecto al año inmediatamente
anterior: mientras en 2013 se aprobaron 232 viviendas VIS y VIP con 11.816 M2 de área construida,
en 2014 se aprobaron 485 unidades con 32.119 M2. La diferencia de un año para el otro es de un
aumento de 253 viviendas con 20.303 M2 de área construida.
Vivienda Nueva Generada en Ampliación: 10.131 M2
La ampliación se entiende como el incremento del área construida de una edificación existente.
En algunos casos, esta ampliación genera nuevas unidades de vivienda, en el siguiente cuadro se
relaciona el número de unidades de vivienda generadas y la cantidad de metros cuadrados
licenciados para vivienda en esta modalidad por estrato. Ver tabla 66.
Tabla 66. Vivienda Nueva Generada en Ampliación: 10.131 M2 por Estrato
ESTRATO
No. DE LICENCIAS
1
2
3
4
TOTAL
4
33
21
2
60
M2
UNID.
APROBADAS
4
37
25
3
69
238
4.015
2.192
227
6.672
De estas cifras, gran cantidad se destinó a la construcción de segundo piso, lo que significa que
los propietarios prefieren ampliar en altura para tener un ingreso adicional o para que en ella viva
algún miembro de la familia. Esto se hace para ahorrar los costos de la compra de un nuevo lote. A
continuación se relacionan las licencias urbanísticas en la modalidad de ampliación que
corresponden a la construcción de un segundo piso. Ver tabla 67.
Tabla 67. Vivienda Nueva Generada Ampliación Construcción Segundo Piso
ESTRATO
1
2
3
TOTAL
UNID.
APROBADAS
4
37
24
65
M2
238
4.015
2.039
6.292
Número de Licencias Urbanísticas de Construcción en sus diferentes modalidades expedidas en
el año 2014: 395, discriminadas de la siguiente manera. Ver tabla 68-69 y 70.
Tabla 68. Licencias Urbanísticas de Construcción
TIPO
NUMERO DE LIC.
OBRA NUEVA
308
AMPLIACION
72
MODIFICACION
5
ADECUACION
2
RECONOCIMIENTO
8
TOTAL
395
M² APROBADOS
87.131
7.374
460
553
1.004
96.522
Tabla 69. Número de Licencias Por Estrato
ESTRATO
1
2
3
4
5
COMERCIAL
INSTITUCIONAL
TOTAL
LIC. APROBADAS
32
105
61
142
45
8
2
395
Tabla 70 Participación Porcentual Según Estrato Socioeconómico
ESTRATO
1
2
3
4
5
COMERCIAL
INSTITUCIONAL
M2 APROBADOS
19.126
27.621
10.995
23.043
8.826
3.939
2.972
96.522
%
19,82
28,62
11,39
23,87
9,14
4,08
3,08
100.00
Tabla 71. Cuadro Comparativo de los Últimos Años
TIPO DE
ACTUACION
OBRA NUEVA
AMPLIACION
MODIFICACION
ADECUACION
RECONOCIMIENTO
TOTAL
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
74.073
22.420
2.362
2.228
63.975
18.904
3.281
960
60.458
10.052
9.43
1.118
46.068
8.411
745
1.236
112.356
8.454
943
172
87.286
11.232
205
4.270
129.617
12.282
0
321
95.326
14.666
152
101.083
87.120
72.571
56.460
121.925
102.993
142.220
110.144
87.131
7.374
460
553
1.004
96.522
Grafico 77. Comparativo de los Últimos Años
160000
140000
120000
100000
80000
M2
60000
40000
20000
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
9.2. Licencias de Urbanización y de Urbanización y Construcción
En el año 2014 fueron aprobadas una Licencia Urbanística de Urbanización y una Licencia
Urbanística de Urbanización y Construcción. A continuación se relacionan las licencias otorgadas.
Ver tabla 72.
Tabla 72. licencias Otorgadas
PROPIETARIO
NOMBRE PROYECTO
CONSTRUCTORA IPI
URBANIZACIÓN
ENTRE VALLES
HECTORFABIO
GOMEZ ZUÑIGA
CONJUNTO CERRADO
LA COLINA
(CHAMBIMBAL – LA
CAMPIÑA)
# DE
VIVIENDAS
91
M2 LOTE
4.575
M2
CONSTRUIDOS
3.518
10. Perspectivas para el año 2015 de la cámara de comercio y su área de jurisdicción.
La Cámara de Comercio para el año 2.015, orienta sus esfuerzos en el establecimiento de
estrategias y políticas orientadas a promover un entorno favorable y competitivo para crear
empresas productivas y sostenibles en condiciones de formalidad, ampliar las oportunidades de
conocimiento y emprendimiento para sus habitantes, con el fin de generar empleo e ingresos de
calidad, de forma que contribuyan al desarrollo económico y social de la Ciudad, así como a la
calidad de vida de sus habitantes.
10.1.
El reto de la competitividad
Es necesario impulsar varios proyectos que le permitirán a Buga y a la región ser parte
del ambiente competitivo global que hoy exige el entorno. El trabajo en aspectos fundamentales,
que se enumeran a continuación, le permitirá a esta comarca convertirse en punto de referencia
de la actividad logística, paso obligado y estratégico en la malla vial y destino turístico y
religioso del mundo.
10.1.1. Plataforma logística.
Buga se ubica en el nodo articulador de los sistemas viales del suroccidente colombiano,
conformado por los ejes Buga – Buenaventura, Buga – Palmira y Buga – Tulúa. Es innegable su
posición privilegiada frente al corredor Bogotá – Buenaventura que le confiere importantes
ventajas competitivas para el proceso exportador e importador.
El puerto seco en Buga es estratégico por la ubicación de la Ciudad Señora, ya que da
respuesta a una necesidad sentida del entorno de contar con una infraestructura que articule las
cadenas de transporte de carga y donde se establezcan operaciones permanentes de zona franca.
Esa iniciativa está ahora más cercana que nunca con la presentación del proyecto de Puerto Seco,
impulsado por la Cámara de Comercio de Buga, bajo el nombre Zona de Actividad Logística de
Buga.
El terreno está ubicado en el punto cero de los principales centros de consumo de la
región, lo que en Buga se ha denominado la esquina logística más importante de Colombia,
conformada por la Hacienda San Juanito con una extensión de 80 hectáreas y la Hacienda San
José con 70 hectáreas de extensión. En total son 705 mil metros cuadrados, de los cuales se
construirían 230 mil metros cuadrados.
10.1.2. Apuesta Cluster para la región.
La Cámara de Comercio en asocio con las siete Cámaras de Comercio del Valle del
Cauca y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, por intermedio de Innpulsa, vienen
trabajando en la denominada estrategia Clúster para el departamento, que ha permitido priorizar
dos experiencias con impacto regional por su característica de disipar su masa crítica por todo el
departamento.
Es así como se viene trabajando en la consolidación del Cluster de Fruta Fresca y el
Cluster de proteína Blanca, permitiendo potencializar la capacidad productiva y generadora de
empleo del departamento, interviniendo a más de 500 empresarios de la región que integran la
cadena de valor de cada clúster y que en definitiva, llevará al Valle a liderar sectores
representativos del suroccidente del país con una connotación nacional.
Las Cámaras a través de estas iniciativas buscan acompañar e impulsar el crecimiento de
las empresas e incrementar la prosperidad de la región. En estas iniciativas participarán además,
representantes del gobierno, gremios, universidades y centros de investigación y otras
instituciones de apoyo.
10.1.3. Doble calzada Buga – Buenaventura.
Esta vía se consolidar como una realidad pero es necesario identificar las enormes
oportunidades comerciales con el pacífico, prepararnos en materia de infraestructura, hacer
eficiente el transporte y aprovechar los factores competitivos en ahorro de tiempo y costo que
nos brinda nuestra posición privilegiada.
10.1.4. Parque temático religioso.
El proyecto de construcción del Parque Temático Religioso para que los visitantes que
llegan a Buga a través del Señor de Los Milagrosos, tengan la oportunidad de disfrutar de un
espacio de esparcimiento y espiritualidad, es crucial para Buga y para su desarrollo.
Dicho proyecto consiste en una infraestructura que además de potenciar los recursos
turísticos de la ciudad y la región, complementará la experiencia religiosa de quienes visitan al
Señor de las Aguas. Está concebido como un espacio con atracciones y espacios para el ocio, el
entretenimiento, la educación y la cultura, mostrando facetas de la historia religiosa. Por la
envergadura de este proyecto, requiere la unión de voluntades del gobierno, empresariado,
instituciones y la comunidad en general. Igualmente, implica que vaya ligado a un proyecto
empresarial que le genere sostenibilidad y el mejoramiento continuo necesario para hacerlo
factible.
10.1.5. Actividades culturales.
En la ciudad también se abre camino la cultura y el arte, todo ello a través de las
iniciativas gestadas por la Alcaldía Municipal y la Cámara de Comercio de Buga. Es así como se
destacan más de 100 eventos artísticos de talla regional, nacional e internacional.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
XVIII Encuentro Departamental de Poesía
XXIII Concurso de declamación y poesía
XIII Festival de Títeres
XXX Festival Nacional y V Internacional de Danza Folclórica
Segundo festival internacional de tango, universos y Adecol.
Festival internacional de música de cámara de Guadalajara de Buga.
18 festival internacional de coros Corpacoros.
28 festival internacional de contadores de historias y leyendas.
Conciertos de música Gospel
Todo lo anterior desarrollado no solo en el Teatro Municipal, sino llevado a los parques
de la ciudad.
10.1.6. Campañas de promoción del comercio.
Con el fin de dinamizar el comercio local, se realiza en alianza entre Alcaldía Municipal,
Cámara de Comercio y Comerciantes de Buga, campañas comerciales que consisten
fundamentalmente en acciones de promoción a través de separatas, publicidad en medios y rifa
para clientes.
Se destaca las campañas de temporada baja, temporada de verano y en diciembre, todas
estas acompañadas de publicidad impresa, radial, televisiva y espectaculares rifas para cliente,
como un carro, viaje a San Andrés, rifa de bonos para clientes. Lo anterior como herramienta de
apoyo para que los comerciantes logren posicionar marca, fidelizar clientes y traer nuevos a sus
establecimientos, incidiendo directamente en el amento de ventas.
Estas actividades tienen además como objetivo, unir a los comerciantes en una sola
causa, aumentando clientes, fidelizando al comprador bugueño y generando más empleo en la
ciudad.
10.1.7. Otros proyectos.
Tan importantes como los arriba referidos existen otros proyectos que se consideran
claves para el desarrollo regional. Entre ellos podemos mencionar:
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Comando de la Policía Valle, Sede de la
Universidad del Valle, Malecón o Ronda del Río Guadalajara, Proyecto de Revitalización del
Centro Histórico, Proyectos de Renovación Urbana en la zona de la Galería Central,
implementación de proyectos identificados en el Plan Especial de Manejo y Protección del
Sector Histórico.
10.2.
Guadalajara de Buga y los retos del territorio
En Colombia, mediante la Ley 388 de 1997 (Ley de Ordenamiento Territorial), se otorgó
a los municipios un instrumento de ordenamiento del territorio que les permite construir su
visión particular de progreso y desarrollo, al igual que el establecimiento de reglas de juego
claras para la gestión del mismo. Estos instrumentos se denominaron Planes de Ordenamiento
Territorial – POT –. Para este propósito, se produjo una sinergia entre el sector público
representado por la Administración Municipal y el privado, en cabeza de la Cámara de
Comercio, lo cual buscaba consolidar esta visión a través de un proceso participativo y de gran
inclusión social desde la formulación del plan. Este proceso llevado a cabo entre técnicos y
ciudadanos, dio como resultado un POT que abarcó todos los ejes temáticos definidos por los
instrumentos legales existentes y el cual fue aprobado en el año 20007, proyectando la ciudad a
doce años y definiendo como visión de municipio la siguiente:
En el 2015 Guadalajara de Buga será el centro que relacione los circuitos turísticos del
centro del Valle, desarrollando para ello actividades comerciales y de servicios, ofreciendo un
7
El POT de Guadalajara de Buga fue aprobado mediante el Acuerdo Municipal 069 de 2000. Actualmente esta pendiente aprobación
del nuevo POT 2015-2027.
municipio y una ciudad con una infraestructura de servicios públicos óptima, paisaje diverso,
equipamiento en salud y educación, cultura, vivienda y espacio público acordes con las
necesidades de la comunidad. Tendrá además un patrimonio arquitectónico, cultural y ambiental
recuperado y conservado.
El municipio de Guadalajara de Buga será reconocido en el contexto departamental y
nacional como lugar ideal para residir e invertir, por haber logrado resolver de manera
concertada los conflictos internos con justicia social y recuperada el campo, así como la
seguridad alimentaria e hídrica. Su desarrollo en infraestructura de transporte, su ubicación
estratégica y su capacidad instalada de servicios públicos, le permitirá albergar las más
importantes acciones estratégicas del suroccidente en materia de almacenamiento y
comercialización internacional, así como la implantación de actividades de industria intermedia
que den valor agregado a la producción local, en un marco de desarrollo sustentable.
10.2.1. Escenarios actuales que son retos para el ordenamiento territorial de Buga -el
modelo urbano
El modelo urbano que se desarrolla en el siglo XXI, aplica el concepto de sostenibilidad
al territorio, lo cual implica el uso eficiente y controlado del mismo, mediante la búsqueda de un
modelo de ciudad compacta. Con lo anterior no se omite la posibilidad de un crecimiento y
desarrollo de los límites urbanos de la misma (expansión urbana) pero sí implica que dicho
crecimiento se dé progresivamente y que no exceda la capacidad de infraestructura y servicios
que el municipio puede brindar, cumpliendo así el objetivo principal de la sostenibilidad: generar
calidad de vida8.
Buga, es una ciudad que tiene una escala intermedia, lo cual la ubica según estudios
urbanos recientes como una ciudad con grandes potencialidades y dentro del rango de lo que se
requiere para mantener una sostenibilidad adecuada.
Este modelo urbano se compone de otros elementos que lo estructuran e identifican,
como la geografía del territorio, la composición social, las actividades y la red que los integra a
todos. Pensar en “hacer ciudad” con un modelo acertado, también implica ser conscientes ante la
flexibilidad, que el mismo debe aportar para afrontar retos o cambios en directrices locales,
regionales o nacionales.
Esta flexibilidad de la ciudad, se asemeja a lo que hoy en día se entiende como
competencias, es decir, un empleado es competente en la medida que sus conocimientos,
habilidades y actitud, aporten eficientemente al cumplimiento de los objetivos en cualquier
empresa u organización; así mismo, una ciudad con modelo urbano flexible, será aquella que sea
capaz de prever el cambio y dotarse de todas las potencialidades que le permitan responder a los
nuevos desafíos de manera oportuna y decidida.
Este modelo urbano flexible sólo es factible con una amplia capacidad de visión de la
8
El objetivo de la calidad de vida pasa primero por cubrir las necesidades básicas de cada asentamiento, déficits que, al ser prioritarias,
no pueden ni deben ser considerados como cualitativos: vivienda digna, agua corriente, saneamiento, etc. A éstos podrían añadirse
ciertos servicios que también pueden considerarse básicos: enseñanza, sanidad, salubridad... (CEPAL, 2002)
administración local y su relación directa con los sectores privados y productivos, los cuales
demandan servicios y condiciones específicas de acuerdo a los cambios del mercado, por lo que
tener una plataforma sólida para todas las actividades posibles, le permitirá al municipio
moverse de forma segura.
Este modelo requiere considerar diferentes estrategias de sostenibilidad en el
planeamiento y particularmente los siguientes puntos en el municipio de Buga:
Recurso hídrico y vertimientos: esto incluye que el municipio debe garantizar dos
aspectos esenciales: uno, mantener y aumentar la capacidad del recurso hídrico, lo que conlleva
al mantenimiento contiguo de la cuenca del Río Guadalajara y la ejecución de cambios en la
infraestructura de captación del recurso, garantizando la prestación de este servicio en
volúmenes óptimos a aquellas zonas propensas de desarrollos industriales tanto como a aquellas
con uso de vivienda; segundo, tener una estructura de manejo de residuos y vertimientos que sea
adecuada a los volúmenes producidos a nivel local y que permita un mantenimiento práctico y
continuo en el tiempo.
Conectividad y comunicaciones: Buga debe cimentar este aspecto generando los
cambios de redes que sean necesarios o creando los nodos de telecomunicaciones que brinden
soporte a nuevos asentamientos en la ciudad, permitiendo actividades complementarias del
mundo globalizado.
Los anteriores factores unidos a una gran riqueza cultural, la cual no sólo se refiere al
aspecto físico9, sino que también involucra las costumbres, actividades e idiosincrasia de sus
habitantes, fundamentan un entorno propicio para un modelo urbano de desarrollo sostenible a
largo plazo.
No obstante, pronosticar un modelo a largo plazo requiere un compromiso por parte de
las administraciones municipales que trascienda periodos constitucionales, es decir, que haya la
voluntad política de planificar el territorio más allá de un cuatrienio o periodo administrativo,
cimentando una plataforma sólida, una visión de modelo territorial para los gobiernos locales
posteriores. Esta visión debe ser acompañada de un consenso social amplio que la avale y
permita el desarrollo y apropiación selectiva de diversos programas y proyectos a corto, mediano
y largo plazo.
De cara a la elaboración del planeamiento que necesite un municipio determinado es
preciso considerar quiénes son los organismos o personas que tienen protagonismo en la
construcción de la ciudad y ello, tanto por las responsabilidades que ostentan en razón de las
competencias y obligaciones que dimanan su función, como por el poder real que ejercen a
través del ejercicio de sus actuaciones.
Estos programas y/o proyectos son respuestas a realidades en curso o escenarios
factibles en un mediano plazo, de allí que varios elementos que actualmente afectan en alguna
medida la ordenación del municipio de Buga10, sean decisivos para el desarrollo futuro de su
territorio y deberán vincularse a la planificación con una localización precisa y periodos claros
9
Guadalajara de Buga posee cuatro bienes declarados Bienes de Interés Cultural del ámbito nacional: su centro urbano o sector
antiguo, el Teatro Municipal, la antigua Estación del Ferrocarril y la Casa de Hacienda La Julia.
10
La definición de las zonas de expansión urbana, la ubicación de la planta de tratamiento, el centro histórico, la Basílica del Señor de
los Milagros y el proyecto logístico, son elementos que prefiguran un escenario territorial al cual se le debe dar respuesta.
de ejecución.
10.2.2. Turismo, articulando y desarrollando la región
La Basílica del Señor de los Milagros, la Hacienda el Paraíso, el Museo de la Caña, la
Ruta Gastronómica de Ginebra, el Festival del Mono Núñez, el Festival de danzas de Guacarí,
las Reservas de Videles y de Yotoco, la laguna de Sonso, el lago Calima, el parque Natural de El
Vínculo, las piscinas naturales de Alaska, se constituyen en la gran riqueza que permitirá
consolidar la oferta turística de la región.
Estos representan los mayores atractivos del Valle del Cauca y, hoy, gracias a la Alianza
Destino Paraíso podemos contar con un modelo de desarrollo turístico integral, que propende por
su integración, fortalecimiento y promoción, gracias a la unión de voluntades y esfuerzos
público-privados de muchas instituciones del Departamento. El apoyo que pueden dar los
Alcaldes de los municipios donde están ubicados estos atractivos resulta fundamental para
garantizar su fortalecimiento y por tanto la gran transformación que debe dar este sector para que
día a día lleguen más turistas.
Para la región Calima hay una apuesta bastante promisoria. Se trata del gran proyecto de
infraestructura que contempla una gran oferta de servicios complementarios, a partir de la
construcción del Malecón, sobre la orilla del embalse, el sendero temático interactivo, el acceso
al casco urbano, entre otros importantes atractivos que ofrecerán espacios de encuentro,
plazoletas, oferta comercial de productos artesanales y múltiples escenarios donde los turistas
podrán disfrutar una plácida estadía mientras interactúan con el entorno. A la administración de
Calima El Darién, además del importante reto de cristalizar esta importante iniciativa, puede
gestionar para que Destino Paraíso adelante la transferencia del modelo, el cual permitirá, con el
acompañamiento de la Cámara de Comercio, transformar el turismo en la zona.
10.2.2.1.
Nuevos productos turísticos para impulsarla economía.
Teniendo claro que uno de los renglones que es importante fortalecer para impulsar la
economía y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la región, es el
turismo, creemos que el compromiso de los mandatarios locales debe enfocarse hacia el diseño
de nuevos productos turísticos, con el fin de brindar más alternativas al visitante y fomentar su
estadía en el destino escogido. De alguna manera, lo cambios del entorno exigen una gestión
creativa para ofrecer más y mejores alternativas para el turista, unido claro está, al
fortalecimiento de la capacidad instalada, representada en hospedaje, transporte, gastronomía,
guianza y demás requerimientos.
En una época en que el consumidor turístico cuenta con mayores expectativas y requiere
ser motivado con nuevos atractivos, se hace necesario articular un portafolio novedoso de
atracciones con mecanismos de promoción acordes con nuestro tiempo: el internet, las redes
sociales, las transacciones en línea, el acceso a la información y la disponibilidad de contratación
de los servicios.
10.2.2.2.
Buga y el turismo religioso.
Guadalajara de Buga recibe cada año cerca de 3 millones de peregrinos que visitan al
Señor de los Milagros, gracias a su fe convirtiendo a esta ciudad en uno de los destinos
religiosos más importantes del país, concepto que viene tomando auge en el mundo como una
nueva modalidad de práctica turística que supera, en muchos casos, el consumo de otro tipo de
destinos de sol y playa.
Esta nueva práctica, hace necesario que la oferta de recursos y servicios sea adecuada al
nuevo rol del visitante, sea peregrino, devoto o turista. Se trata entonces de aunar esfuerzos que
permitan articular la oferta, promover el respeto por los sentimientos de espiritualidad, preservar
los valores culturales y las tradiciones de las gentes de nuestra región. Es fundamental el trabajo
conjunto entre la Comunidad de Padres Redentoristas y los sectores públicos y privados, con el
fin de lograr el máximo aprovechamiento del turismo religioso, en pro del desarrollo local y
regional, fortaleciendo los temas económicos, culturales y sociales.
Adicionalmente, frente al tema del turismo religioso hay aun grandes retos como diseñar
un sistema de información que permita obtener indicadores que midan la evolución del sector,
conocer los perfiles y determinar pautas de comportamiento de los turistas, analizar las políticas
de accesibilidad, redefinir los productos y trabajar en un posicionamiento más competitivo y de
mayor valor agregado. Igualmente, se hace necesario trabajar en una mayor profesionalización
del sector turístico y la mejora en la calidad de atención del turista. También se requiere reforzar
acciones conducentes a mejorar la estadía del turista brindándole espacios cómodos, seguridad,
acceso a parqueaderos y servicios de calidad.
10.2.2.3.
Ruta espiritual de las Américas.
Esta iniciativa permite potencializar la oferta religiosa de varios Destinos Religiosos,
con el objeto de fortalecer la fe y consolidar esta modalidad de turismo para favorecer el empleo,
el intercambio cultural, natural y religioso de los municipios de Cotachi, Otavalo y Tulcán en el
Ecuador y Nariño, Cauca, Valle, Caldas y Cundinamarca. Para este propósito se ha consolidado
la unión de sus atractivos y recursos naturales y culturales, a través del diseño de una Ruta la
cual se encuentra en fase de evaluación y reconocimiento por parte de importantes Operadores
Turísticos de Brasil, Chile, Perú , Ecuador, Argentina, República Dominicana y Puerto Rico.
10.2.2.4.
Turismo natural, exuberancia por descubri.r
Es clave en este tema, detectar el potencial de atractivos naturales que permitan construir
un producto eco turístico, administrado con responsabilidad y gestionado bajo el compromiso de
respeto y valoración de un patrimonio vulnerable debido a su fragilidad. Es necesario entonces,
conciliar el desarrollo de la actividad eco turístico con la conservación del patrimonio natural,
resultando necesario superar el enfoque meramente promocional y complementarlo con prácticas
de preservación de la naturaleza, las tradiciones y los arraigos y costumbres de sus habitantes.
Debemos unir los esfuerzos público-privados acompañados de las orientaciones de la
autoridad ambiental, en nuestro caso la CVC. Se requiere integrar al concepto de sostenibilidad,
buenas prácticas en torno a la comunidad, el turismo y el respeto del medio ambiente y el
patrimonio urbanístico.
10.2.2.5.
Patrimonio histórico, como producto turístico.
Es una interesante oportunidad para los municipios del Valle del Cauca, fijar su mirada
en esta nueva tendencia turística que busca destacar la riqueza de la arquitectura, incentivar la
atracción por el entorno y exaltar las costumbres de las localidades y la comarca. Por ejemplo,
para España, según la OMT, el turismo cultural se ha constituido en el segundo segmento
turístico en importancia, constituyéndose en una buena oportunidad de crecimiento, ya que de
éste se genera el desarrollo de infraestructuras turísticas, nuevos atractivos culturales,
mejoramiento de competencias laborales, generación de empleo y de oportunidades para sus
habitantes.
En el caso de Buga, el potencial es muy grande ya que la ciudad registra cerca de 1.400
bienes de importante valor histórico y se constituye en uno de los municipios con mayor
presencia en el inventario del patrimonio nacional. Buga es sin duda uno de los grandes
exponentes de carácter patrimonial y un referente del valor histórico del país. Tenemos allí
entonces, un gran potencial para desarrollar en unión de todos los sectores de la comarca.
El desafío regional es entonces, trabajar por el desarrollo turístico a partir de fortalecer
las alianzas, bajo el trabajo permanente de los cuatro componentes que hacen parte de lo que hoy
se trabaja en Destino Paraíso: fortalecimiento de las capacidades locales, desarrollo de productos
y servicios, medio ambiente y desarrollo turístico, promoción, mercadeo y comercialización.
10.2.3. La formalidad como factor de competitividad
La informalidad empresarial afecta el desarrollo competitivo de las regiones ya que con
altos niveles de informalidad, las regiones no pueden atraer o desarrollar empresas de clase
mundial que, a su vez, generen empleo de calidad que permita desarrollar y retener al capital
humano más calificado como fuente de ventaja competitiva y activo de la ciudad y región. Así
mismo, una alta informalidad empresarial causa que los gobiernos regionales y nacionales dejen
de percibir un ingreso potencialmente importante a través del recaudo de impuestos,
seguramente de menor monto pero aportado por un número mucho mayor de empresas. Sin
dicho ingreso se limita el gasto social y la inversión en infraestructura, lo cual impide 1.
Reducir los niveles de pobreza, 2. Mejorar la competitividad; y, 3. Ofrecer un alto y creciente
estándar de vida para la mayoría de la población.
Por lo tanto la Cámara de Comercio de Buga mediante convenio suscrito con el
Ministerio de Comercio Industria y Turismo y la Cámara de Comercio de Cali, adelantará el
programa Brigadas para la formalización y Rutas Micros para la Formalización dirigido a
las unidades económicas informales para que se formalicen y crezcan organizadamente de tal
forma que sean más productivas, aumenten sus ventas y accedan a nuevos mercados, es una
magnífica oportunidad de desarrollo empresarial mediante jornadas de capacitación y
acompañamiento.
10.2.3.1. Disminuir los trámites para la creación de empresas en el municipio de
El Cerrito.
Existe un alto grado de informalidad en el municipio de El Cerrito, informalidad que
requiere ser tratada, mediante el acercamiento con los empresarios, reduciendo el número de
trámites y la eliminación de conceptos que hacen dispendiosa su formalización.
Con la creación de la ventanilla única pretendemos integrar en un solo lugar los trámites
que deben tenerse en cuenta para que una empresa esté formalmente constituida y pueda operar
de manera legal, ellos son:
-
Consulta de nombre de la empresa o establecimiento de comercio
Inscripción en el Registro Único Tributario- RUT
Pago del Impuesto de Registro
Consulta de uso de suelo
Consulta de actividad económica
Inscripción en registro mercantil
Matrícula mercantil del establecimiento de comercio
Obtención del certificado de matrícula
Expedición del Número de Identificación Tributaría- NIT
Notificación a Industria y Comercio para la inscripción como contribuyente
Notificación a Planeación de la apertura del establecimiento de comercio
Notificación a la secretaria de Salud y al cuerpo de Bomberos para el respectivo
-
Inscripción de libros de comercio
Consulta de marca
control.
10.2.3.2.
Fortalecimiento empresarial.
Igualmente se ha definido trabajar con los comerciantes matriculados con la
implementación de la “Ruta para el fortalecimiento empresarial”, orientada a fortalecer la
capacidad de gestión y desempeño de la microempresa, propiciando procesos de mejoramiento
productivo y crecimiento.
A su vez la Cámara de comercio de Buga realizará capacitaciones de actualización con
temas pertinentes a la gestión empresarial dirigidos a los comerciantes de todos los sectores,
orientados al marketing y el servicio al cliente, a la par generará espacios para acercar a los
empresarios de la jurisdicción a través de ruedas de negocios y speed-networking.
Igualmente se continuara trabajando en la realización y ejecución de procesos de
promoción a las ventas del comercio en alianza con los comerciantes de la ciudad, dentro del
marco de la campaña “Creo y Compro en Buga”.
10.2.3.3.
Estudios socioeconómicos
La comunidad, los empresarios, los comerciantes, las instituciones educativas, ong´s, y
demás sectores en general tendrán a su disposición los estudios socioeconómicos de Inversión
Neta, Composición empresarial, Estudios económico de Zona, y la composición empresarial por
municipios. Se pretende mediante esta información consolidada, sirva de referente para la toma
de decisiones en Buga y su área de influencia.
10.2.3.4.
Métodos alternos de solución de conflictos.
Mediante la promoción de los métodos alternos de solución de conflictos la Cámara de
Comercio, contribuye de manera activa a resolver y reducir en forma directa y amistosa los
conflictos que surgen entre personas, con la colaboración de un tercero llamado conciliador, de
esta manera se dan por terminadas sus diferencias, suscribiendo un acta de conciliación.
10.2.3.5.
Sistema de gestión de calidad.
Con todo este compromiso la Cámara de Comercio de Buga le sigue apuntando a la
productividad y competitividad de nuestros afiliados, matriculados, a las comunidades de todos
los municipios de Buga y el área de jurisdicción, a las instituciones y todos nuestros clientes,
desarrollando y mejorando cada día, mediante la aplicación de nuestro Sistema de Gestión de la
Calidad, gracias a retroalimentación que recibimos de las encuestas de satisfacción de nuestros
clientes. La Cámara de Comercio continúa creyendo y apalancando todos los esfuerzos en la
participación abierta y sincera, en la unión en el trabajo de equipo, el trabajo en sinergia y
concatenado con todos los actores y la solidaridad pensando siempre en el objetivo común y
general prevaleciendo sobre el interés personal.
La Cámara de Comercio de Buga realiza su gestión empresarial asociada con la calidad a través
de la aplicación de la Norma ISO 2001: 08, para ello se ha definido toda una estructura
organizacional para alcanzar los objetivos de calidad y dar cumplimiento con los requisitos del
cliente, dicha estructura está compuesta por la documentación de los procedimientos y sus
respectivos registros, mapa de procesos, organigrama, perfiles de cargos y funciones del
personal, evaluaciones de desempeño y de competencia tanto para el personal como para los
conciliadores, evaluaciones de servicio al cliente para la prestación de los servicios que agregan
valor a la entidad como son: Registro mercantil, registro de proponentes y registro de Entidades
sin Ánimo de Lucro (ESAL); actualización en temas de orden empresarial, venta de bases de
datos sobre información registrada y centro de concilia.
11. Referencias bibliográficas
Asociación Nacional de Empresarios de Colombia – ANDI. (2015). Colombia: Balance 2014 y
perspectivas
2015.
Recuperado
de
http://www.andi.com.co/SitEco/Documents/Balance%202014%20y%20perspectivas%2020
15.pdf
Cámara de Comercio de Buga. (Enero, 2015). Composición Empresarial 2014. Guadalajara de
Buga: Autor.
Cámara de Comercio de Buga. (Enero, 2015). Inversión Neta 2014. Guadalajara de Buga: Autor.
Cámara de Comercio de Cali - Unidad Económica y de Planeación Regional. (Enero, 2015).
Enfoque
competitivo.
Recuperado
de
http://www.ccc.org.co/wpcontent/uploads/2015/01/Enfoque-Competitivo-Retos-Valle-2015.pdf
Curaduría Urbana Guadalajara de Buga. (2015). Actividad constructora en el Municipio de
Guadalajara de Buga 2014. Guadalajara de Buga: Autor.

COMPOSICIÓN EMPRESARIAL DE BUGA Y SU ÁREA DE

Transcripción

Documentos relacionados

Guadalajara de Buga - Artesanías de Colombia

Buga