cuatro esquinas Un negocio de

Transcripción

MIÉRCOLES 29 DE OCTUBRE DE 2014
Un negocio de
cuatro esquinas
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CON
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BEISBOL UN NEGOCIO DE CUATRO ESQUINAS
EL MUNDO ECONOMÍA&NEGOCIOS // MIÉRCOLES 29 DE OCTUBRE DE 2014
Jugar,ver
y dejarse ver
J. Gregorio Yépez
estadio y levantar la mayor cantidad de patrocinios que rentabilicen su gestión.
De otro lado, están las empresas que pueden llegar a invertir hasta 15% de su presupuesto de publicidad en esta actividad, y así
mostrarse ante sus audiencias y ver cómo
mejora el promedio de bateo de sus ventas o
la efectividad del pitcheo de sus tácticas de
penetración de marca.
Los tiempos cambian, así como la forma de
jugar y los modelos negocio. En esta temporada las transmisiones de TV muestran un nuevo
uniforme que apunta hacia la creación de una
estructura que garantice la cobertura de la totalidad de los juegos de la temporada, donde la
oportunidad de comercialización se expande.
Desde El Mundo Economía y Negocios
quisimos revisar algunos números y estrategias
que están más allá de los jonrones y los juegos
ganados, porque en definitiva... Así es el beisbol.
[email protected]
S
alir a jugar, ir al estadio, gritar por
tu equipo, reír y llorar con el beisbol entre octubre y febrero forma
parte de la vida de la mayoría de los
venezolanos.
Justamente por ser parte de nuestra agenda
anual la temporada de beisbol está dentro de
las estrategias de empresas y trabajadores que
consiguen en este evento un espacio para las
más diversas formas de trabajo y negocios.
Los noveles peloteros quieren estar en las
nóminas para mostrar sus cualidades y tratar
de conseguir un pasaje a las Grandes Ligas.
Los equipos con sus estructuras aceitadas
tratan de convertir su inversión en dólares a
Bs. 6,30 en victorias que los lleven al round robin, a la final y hasta a la Serie del Caribe para
tener la posibilidad de atraer más fanáticos al
CIÓN
A
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Fundador
Miguel Ángel Capriles Ayala (+)
Presidente-Editor
Héctor Dávila
Director General de Redacción Única
Eleazar Díaz Rangel
antes
6 Patroocindel juego
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r como
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tabla
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DIRECTOR: J. Gregorio Yépez
Danisbel Gómez, Directora de Radar
JEFES DE MESA: Economía: Yolanda
Ojeda. Información General: María
Lourdes Sandoval y Marco Tulio Páez.
Deportes: Hugo Chávez y Williams
Brito. Contenidos Especiales: Gonzalo
Jiménez. PGA: Elsy Torres. Radar:
Yannina Carrillo. TAE: Víctor Amaya.
UCI: Carlota Reyes.
COORDINADORES: Alexis Véliz:
Diagramación. Jean Manzano: Web.
Belinda Calderón: Empresas y Negocios.
Desireé Lozano: Microeconomía.
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Vida. Adela Medina: Opinión. Yuleidys
Hernández: Investigación. Wilmer Poleo:
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Locales. Carlos Hernández: Beisbol. José
Rubicco: Más Deportes. Antonio J. Medina:
Hipismo. Ángel Echeverría y Álvaro Alvarez:
Fotografía. Nathalie Naranjo: Infografía.
Nelson Pulido: Video.
a
11 La llimego fanático
p
12 Unmdeeros redondos
COORDINACIÓN EDITORIAL
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PRODUCCIÓN EDITORIAL
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DIRECCIÓN GRÁFICA
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DIAGRAMACIÓN DE AVISOS
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Arquímedes Díaz
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tamb
Dirección: Final av. Rómulo Gallegos con
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4
El Universitario
se rasga
las vestiduras
El estadio
de beisbol
de Caracas es
el escenario de
una guerra de
patrocinios,
que obliga a
que Polar
y Regional
se alternen en
las vallas del
campo de juego
Fabiana Culshaw
[email protected]
N
o por ser historia vieja, es menos
interesante. Muchos se preguntan
por qué el estadio Universitario de
Caracas se viste de los emblemas
de unas marcas y renueva rápidamente su “vestuario” en cada oportunidad.
Un día vende cervezas Polar y otro Regional, con todo lo que eso significa en relación con los nuevos despliegues de pancartas y afiches en sus tribunas y pasillos.
Lo cierto es que de acuerdo con el “juego”
de los patrocinios y al ritmo de los equipos,
lleva una u otra vestidura.
Por lo pronto, Polar es el patrocinante de la
Liga Venezolana de Beisbol Profesional
(Lvbp) y apoya a siete de los ocho equipos que
esta reúne. Leones del Caracas es el equipo
que, a diferencia del resto, ha sellado su firma
con Regional, y así se sale del esquema.
No es secreto para nadie que Cisneros,
dueño de los Leones del Caracas, también lo
es de Regional. De ahí la relación entre esas
marcas, que “arrastra” a Coca-Cola, dado
que Cisneros tiene asimismo sus acciones
en la empresa Femsa Coca-Cola.
gorroso en teoría, no lo es tanto cuando se
¿Cómo se traduce esto en la práctica? Que lleva años en la ardua faena.
como patrocinante de la Lvbp, Polar tiene deLo importante es que el estadio Universitarecho a que sus productos se vendan en exclu- rio sigue el ritmo de las marcas que le toca en
sividad en los estadios durante la temporada turno con toda naturalidad y los fanáticos vide beisbol, como es el caso emblemático de su bran al compás de los juegos, sin que esta
cerveza, pero no lo puede hacer cuando jue- “guerra de marcas” los afecte.
gan los Leones del Caracas como home club.
Esa fiesta de vestir y desvestir de pancarEs en esas circunstancias, al rugir los Leo- tas al Universitario no ocurre en los otros
nes, cuando el estadio se viste de los afiches de estadios, ya que los equipos líderes son visiRegional y Coca-Cola. Esos
tantes en estos últimos y es
son los productos que, por
el local el que define las acconvenio, se pueden vender,
tividades de marketing.
y desplazan así a la cerveza
La mira está puesta espePolar y a Pepsi-Cola.
cialmente en el estadio
Cabe recordar que Polar
Universitario porque es
cuenta con la representabien sabido que es la sede
ción de Pepsi-Cola en Ve- mil personas personas fueron al
de dos de los equipos con
nezuela, por eso van jun- Estadio Universitario de Caracas en la más tradición en este detas en estos movimientos 2013-2014, según cálculos de la Lvbp. porte (Los Leones y los Tide patrocinios.
burones), además de cobiLa historia muestra, enjar más del 36% de los estonces, por un lado a Polar de Lorenzo Men- pectadores que van a los estadios. Cifra de
doza, alineado con Pepsi-Cola y la Lvbp; y, por asistencia nada despreciable en Venezuela.
otro lado, a Regional con Coca-Cola y los LeoComo dice un querido colega experto en
nes del Caracas, bajo la batuta de Cisneros.
el deporte, “en realidad no se trata de gueLa pugna hace que muchas veces, de un rra de marcas, sino solamente de convedía para el otro, cientos de empleados se de- nios”. Es cierto. Después de todo, el beisdiquen a desvestir de una marca al gigante bol es un gran evento que une a la gente,
Universitario, para coronarlo con otra. No por encima de partidismos, aficiones, o paobstante, el dramático y súbito cambio, en- trocinios. Que así siga la fiesta.
922
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6
Patrocinantes
al ritmo
del juego
La temporada
de beisbol
arrancó con
fuerza, al igual
que sus
patrocinantes.
La ocasión es
una oportunidad
de oro para que
las marcas se
acerquen a sus
consumidores
Fabiana Culshaw
[email protected]
E
l beisbol moviliza más de dos millones
de personas a los estadios cada temporada, todas expuestas a los mensajes de las empresas con actividades de
mercadeo y de impulso que van mucho más allá del deporte.
Desde cuñas en los medios tradicionales
de televisión, hasta comunicaciones en las
redes sociales, pasando por activaciones
en los estadios, sorteos, clínicas deportivas y las más diversas formas de relaciones públicas, las empresas hacen sendos
despliegues para estar presentes en esta
temporada, a fin de que sus marcas sean
asociadas al beisbol y recordadas.
Marcas activas
Polar destaca como patrocinante de la Liga
Venezolana de Beisbol Profesional (Lvbp) y
apoya a siete de los ocho equipos. Regional
apoya a los Leones del Caracas. Coca-Cola luce su mensaje “Rivales quizás, panas siempre”, con el deporte y la vida sana como emblema. Banesco es el banco oficial de la Lvbp.
Seguros La Vitalicia se hizo de los derechos a
hacer publicidad con los resultados de la Liga.
Directv promete “Nadie te da más en deportes” y trasmitirá varios partidos en forma simultánea. Alcatel One Touch anunció su incorporación como patrocinante de los Leones
del Caracas y tendrá presencia de marca en el
estadio durante 32 juegos de la temporada.
Pdvsa, Cantv, Movilnet, Banco de Venezuela, BOD, Seguros Constitución, Avior, Pinturas Manpica, La Monserratina y Samsung son
también algunas de las muchas marcas que no
se pierden la oportunidad de estar con los fanáticos del beisbol en estos cuatro meses de
juego activo, que comenzó en octubre.
Cada una de las marcas, de acuerdo a sus objetivos y presupuesto, se las arregla para estar
en el estadio, en las camisetas de los jugadores,
en las menciones de batazos, jugadas, o donde
sea. Hay muchas opciones para participar.
Los aspectos en común de las marcas son
el interés por apoyar el beisbol a largo plazo,
la presencia en la mayor cantidad de canales
de comunicación posible y el énfasis en sus
activaciones en las redes sociales, en franco
crecimiento. En promedio, las marcas invierten entre 5% y 15% de sus presupuestos
anuales de mercadeo en esta temporada. En
esta nota se incluyen casos de patrocinios de
marca, a modo de ejemplos.
POLAR CON SU MEJOR JUGADA
Empresas Polar es patrocinante de la Lvbp
y tiene relación con todos los equipos,
exceptuando los Leones del Caracas.
Este año, Maltín Polar conmemora los 30
años de la exaltación de Luis Aparicio al
Salón de la Fama de Cooperstown, con
una campaña en todos los medios. En
digital, estrena la aplicación “Deportes
Maltín Polar”, en la que el consumidor
puede consultar los resultados de los
juegos de la temporada.
Polar Ice lanzó la campaña “Celebramos
todo”, en vallas y paradas de autobús,
avisos de prensa, redes sociales y
aplicaciones, que permiten conocer los
resultados de los encuentros y anécdotas.
Asimismo, presenta una edición especial
de botellas y latas con los
motivos de su nueva campaña.
Pepsi-Cola, bajo el paraguas de Polar,
estrenó su eslogan “Con Pepsi haz tu
mejor jugada. Vive el beisbol, vive ahora
Pepsi”. En ese marco, celebrará el “Festival
del Fanático” en Maracaibo, el Festival del
“Jonrón Pepsi” en Valencia y hará dos
“Barras Pepsi” con las Águilas
del Zulia y los Tiburones de La Guaira.
La marca P.A.N. tiene su campaña
“Alimentamos la pasión
por el deporte” por las redes
sociales, al igual que Gatorade.
Maltín Polar y P.A.N. trabajan con la
agencia de publicidad FCB, mientras que
Polar Ice y Pepsi-Cola lo hacen con Bbdo.
DIRECTV Y SUS
CIEN PARTIDOS
Esta señal transmitirá más de 100
partidos, 30% de estos en alta definición.
“Tenemos 10 cámaras por juego, un
narrador en cada estadio y los mejores
comentaristas”, dijo Rodolfo Carrano, su
director de Mercadeo. “Los partidos se
podrán ver en smartphones, tabletas y PC”,
agregó. Los programas son “Beisbol por
Directv”, con los partidos en exclusiva los
lunes, y “Solo Beisbol”, con los resúmenes,
todas las noches. La marca patrocina a
Águilas del Zulia, Cardenales de Lara,
Caribes de Anzoátegui y este año se le
suman los Leones del Caracas. Las
actividades incluyen la “Copa Directv”,
sorteos y eventos de responsabilidad
social. La campaña de Directv tiene por
lema “Nadie te da más en deportes”, a
cargo de la agencia Concept-McCann.
PLUMROSE
Plumrose, con su producto emblema de
jamón endiablado, estableció contactos
con la Lvbp el año pasado y confirmó
alianzas con los Leones del Caracas,
Navegantes del Magallanes, Bravos de
Margarita y Caribes de Anzoátegui.
La campaña tiene por lema “El sabor de
todas tus aventuras” y está dedicada a
toda la familia, especialmente a los niños.
“La campaña comenzó en junio y se
extenderá hasta principios del próximo
año. Hacemos mucho énfasis en
televisión, prensa y sobre todo en las redes
sociales”, comentó Rodolfo Patiño, gerente
de Producto.
“Los jamones son nutritivos y queremos
transmitir el mensaje de las bondades de
la gastronomía con nuestros productos y
de la vida sana con el deporte”, agregó
Patiño. La agencia de publicidad a cargo
es Ars DDB.
7
Cuestión
de leyes
Las marcas deben manejarse con
las limitaciones de las normas vigentes, entre ellas la Ley de Responsabilidad Social de Radio y
Televisión (Ley Resorte).
En ese marco, está prohibida
la publicidad de las marcas de
bebidas alcohólicas en eventos
deportivos, ya que estos son
transmitidos por televisión. Polar y Regional, por ejemplo, no
pueden poner los logos de sus
respectivas cervezas en los uniformes de los jugadores, por lo
que han optado por destacar
más sus maltas desde el punto
de vista publicitario.
REGIONAL Y SUS “FANÉCDOTAS”
De las cinco marcas de Regional (Regional
Light, Pilsen, Ice, Zulia y Malta), las que
apuntalan esta temporada son Pilsen
y Malta Regional. Se estrenó “El oasis
Regional Pilsen” en el área de las tribunas,
donde los fanáticos se toman fotos. Se
creó el hashtag “Fanécdotas” (mezcla de
“fanático” y “anécdotas”), para que la
gente refleje sus experiencias. La nueva
campaña lleva por lema “Sabor y Gloria”.
Pilsen instaló centros de pitcheo, hace
promociones en los bares y da resultados
de los juegos en las redes sociales, de
acuerdo con Margaret Molina, gerente de
la marca Pilsen. Malta Regional, por su
parte, tiene su logo en las camisetas de los
jugadores de los Leones. Desde hace un
año, su lema es “Pídela, de pana que sí”.
La marca cuenta con muchas promotoras,
clínicas deportivas para niños, juegos de
Wii y Xbox, música y bailes, según Isabella
Quintero, gerente de Regional. La agencia
de publicidad de Regional Pilsen y de
malta Regional es Ars DDB.
JACKS FIRMA CON LA LVBP
Jacks se inaugura como patrocinante
oficial de la Lvbp, en un contrato por dos
años. Esta marca, emblema de PepsiCo.,
con sus maníes, chicharrones y tortillitas,
tiene asociación al deporte por ser sus
productos consumidos durante los juegos.
La marca tiene el logo de la Lvbp en sus
empaques, presencia con kioscos y vallas
en los estadios, cuñas en televisión,
prensa, en más de 100 emisoras radiales,
exhibiciones en puntos de ventas y
activaciones en las redes sociales. Hay
anuncios de Jacks en 70 paradas de
autobuses a escala nacional. Guillermo
Prieto, su gerente de Mercadeo, destacó
las frases de la campaña: “Swing Jonrón
Jacks” y “Que siga lo bueno”. Otros frentes
de mercadeo son “La Copa Jacks 2014”
y las actividades en los pasillos de los
estadios, que consisten en tomas de
fotografías, juegos de pitcheo, sorteos y
concursos. La empresa invirtió 8% de su
presupuesto anual de mercadeo para esta
temporada. La agencia es Bbdo.
COCA-COLA SIEMPRE
CON LOS LEONES
La campaña de Coca-Cola, “Rivales quizás,
panas siempre”, se desarrolla en el marco
de la renovación de su alianza como
patrocinador oficial del equipo Leones
del Caracas, relación que se mantiene por
12 años consecutivos.
El concepto de la campaña recrea la
tensión del llamado popularmente
“chalequeo” entre los fanáticos de los
distintos equipos y la marca representa el
elemento unificador del entusiasmo por el
deporte. Está en radio, TV, exteriores,
activaciones en el Estadio Universitario y
en las redes sociales. Isabel Moya, gerente
de mercadeo de Coca-Cola, explicó que la
campaña se basa en un estudio que
muestra la alta lealtad del fanático del
beisbol. “El venezolano puede cambiar
cualquier tendencia, menos de equipo de
beisbol”, dijo. La agencia a cargo es Mmh?
A principios de 2014 la empresa trajo al
país el Tour del Trofeo de la Copa Mundial
de la Fifa y ahora cerrará el ciclo deportivo
con clínicas para los jóvenes y niños.
Los 6,30
de la discordia
La Lvbp recibió $12 millones a Bs.
6,30 para los honorarios de los árbitros y jugadores, y para pasajes
aéreos. El hecho fue controversial, ya que la gente se preguntó
cómo el Gobierno autorizó ese
monto al deporte, cuando la asignación de divisas es para prioridades, como la salud y la alimentación. De hecho, los patrocinantes del deporte no cuentan con
suficientes divisas para importar .
Sin embargo, el planteamiento no pasó a mayores. Parecería
que la pasión por el deporte, tarde o temprano, borra también
los cuestionamientos.
8
Este año serán
transmitidos
83,33% de los
juegos de la
Lvbp, debido al
nuevo esquema
de contratación
que instauró
la propia liga
EL MUNDO ECONOMÍA&NEGOCIOS
Ormúz Jesús Sojo
[email protected]
M
ás difusión televisiva de sus partidos es una de las novedades que
tiene la actual temporada de la
Liga Venezolana de Beisbol Profesional. La firma de un nuevo
contrato con la empresa VC Medios cambió el
sistema de trabajo de las plantas televisivas en la
pelota criolla. “Ahora se democratizaron las
transmisiones de los juegos”, dijo Luis Núñez,
representante de la productora encargada de levantar la señal que los canales compren.
El nuevo método de negociación de los derechos es así: ya la Lvbp dejó de entenderse directamente con los distintos medios. Esa responsabilidad se la dejó a VC Medios, compañía que pagó por la concesión del circuito local para producir la cobertura de los encuentros durante las
próximas cinco campañas.
Ahora esa empresa es la que se entiende directamente con los distintos canales que incluyeron el beisbol venezolano en su parrilla de
transmisión. El nuevo esquema permitió que
las emisoras tradicionales como Venevisión,
Directv Sports y MeridianoTV se mantuvieran entre los principales difusores, pero
también abrió el espectro a plantas como la
Televisora Venezolana Social (TVes),
Globovisión y Fox Sports, que junto a
otros canales regionales, también cubrirán los encuentros del mayor espectáculo
de entretenimiento de los venezolanos.
“El beisbol es una actividad que mueve mucho público y cada vez gana más
seguidores”, explicó Oscar Prieto Párraga, presidente de la Lvbp.
“Nosotros estamos muy contentos con el negocio de la televisión
que acabamos de firmar. Aproximadamente, 80% de los juegos de la
ronda regular serán transmitidos.
Los regionales tendrá mucha más
participación que en el pasado”,
mencionó el dirigente.
Antes de comenzar la temporada,
VC Medios, empresa hermana del Circuito Unión Radio, especificó que ya tenía
asegurada la transmisión de 212 juegos de los
252 que tiene el calendario del beisbol criollo.
Los partidos sobrantes estaban todavía en vitrina, a disposición de cualquier canal que los quiera comprar. “Igual habrá videos de los compromisos que no sean transmitidos por cuestiones
logísticas, pues nosotros tendremos nuestras cámaras en cada uno de los encuentros”, dijo Luis
Núñez, representante de la productora.
Modelo de negocio
“Ahora nosotros nos encargaremos de las móviles y las cámaras. Los canales solo deben trasladar hasta el estadio a su talento (narradores y comentaristas) y los productores que trabajarán
con los nuestros”, comentó Núñez. “En cada estadio tendremos entre ocho y 10 cámaras, con
eso esperamos mejorar sustancialmente las
transmisiones del año pasado”, agregó.
En los juegos que no sean difundidos, la empresa utiliza tres cámaras para captar cada segundo
del compromiso y aprovechar las imágenes en
programas especiales, como los que transmite
La tele
se ad
la
diariamente Directv Sports en las mañanas.
dad de sus coberturas, según lo consideren. En
“Con esta nueva forma de trabajar, nuestro 2013, los tres grandes canales contaba con un
grupo de 15 a 40 anunciantes
canal solo movilizará el perdurante sus transmisiones.
sonal operativo para las
El rol que desempeñan los
transmisiones. La nueva emcanales regionales es determipresa nos facilitará a los técnante en el aumento de la exnicos y camarógrafos, entre
posición de la pelota criolla en
otros”, explicó Héctor Cordila pantalla chica. Manteniendo, gerente de Deportes en
do el viejo esquema de contraVenevisión, medio que parti- partidos transmitirá Directv,
tación, esos medios negociacipará en 18 juegos de la ron- siendo así el canal que pagó
rán con los clubes la transmida regular, 12 del round robin por pasar más encuentros en TV.
sión de sus juegos. Por los equiy toda la final.
pos de la capital, el autorizado
Entre los canales de señal
abierta o sistema de cable que pagaron por más es Globovisión; mientras que Telearagua se
juegos están Directv (70 encuentros), Meridia- encarga de los compromisos de Valencia y MaranoTV (50), TVes (24), Venevisión (18) y Globo- cay; Promar difunde en Barquisimeto; Telecovisión (13). Cada uno de ellos negocia la publici- lor actúa por Maracaibo e Isla TV en Margarita.
70
MIÉRCOLES 29 DE OCTUBRE DE 2014
9
Repartición
equitativa
evisión
dueñó de
a pelota
La Liga Venezolana de Beisbol Profesional
manejaba hasta el año pasado un contrato de
televisión en el cual estaban incluidos Venevisión, MeridianoTV y Directv como los
únicos canales que se encargaban de la difusión de la pelota criolla.
Esos tres medios eran quienes discutían directamente con el circuito para garantizar la
cobertura de los juegos, a escala nacional.
Las plantas eran las que se repartían los encuentros a transmitir anualmente, con la presencia de miembros de la liga en la reunión,
cumpliendo funciones de árbitros que velaran
por el equilibrio en la distribución de los compromisos de mayor rating. “Los Caracas-Magallanes y los Caracas-La Guaira eran los más
solicitados”, explica una fuente que vivió de
cerca las últimas conversaciones.
En el contrato que era renovado cada cuatro
años, se dejaba un apartado en el que aparecían las transmisiones internacionales -asumidas para ese entonces por Espn- y las pautas de los canales regionales, los cuales se entendían directamente con cada equipo.
Al igual que ahora, si un conjunto contaba
con pocos juegos difundidos, el ingreso económico sería el mismo que el de sus siete contrincantes, pues el acuerdo garantizaba que
las ganancias se repartieran en partes iguales.
El futuro es
igualar a MLB
n
n
s
Telearagua y Promar son los canales regionales con más juegos en sus monitores, con alrededor de 30 partidos cada uno.
s
n
o
e
.
Registro histórico en video
Hasta la temporada pasada y en tiempos de alta
tecnología y propagación de plataformas comunicacionales, la Lvbp seguía rezagada en la difusión del espectáculo.
No todos los hechos importantes, récords y
hazañas están en el archivo videográfico de los
distintos canales. Hay acontecimientos que solo
están guardados en la memoria de quienes fueron ese día al estadio, pues no se contaba con la
presencia de cámaras en todos los duelos, como
sucede en la actualidad.
Por ejemplo, Álex Cabrera rompió el año pasado el récord de jonrones impuesto hace 33
años por Baudilio Díaz. Sin embargo, no hay
registro que recopile la totalidad de la hazaña
del jugador de los Tiburones de La Guaira. Varios de los 21 cuadrangulares que soltó el
slugger en la 2013-2014 no contaron con la
presencia de cámaras que inmortalizaran cada batazo. En el portal YouTube hay un video
que compila solo algunas grabaciones filmadas por los canales que coincidieron con las
conexiones del oriental y otras tomadas por
aficionados que intuían la dicha del llamado
“Samurai”. Eso sin mencionar que de los vuelacercas número 2 y 10 solo hay fotografías; todo queda en la imaginación de quien quiera saber cómo fueron esos dos momentos.
Pero todo parece que cambiará a partir de este año. La Lvbp modificó su estructura de negociación y ganó espacio en la TV.
Tanto Oscar Prieto Párraga, presidente de
la Liga Venezolana de Beisbol Profesional,
como Luis Núñez, representante de la productora VC Medios, reiteran que el objetivo
final es tener un sistema de televisión similar al de Major League Baseball.
Precisamente en Grandes Ligas cuentan
desde hace un lustro con MLB Network, el
canal que transmite los casi 2.500 encuentros organizados en la gran carpa en cada
temporada. NBC Sports Group, Time Warner, Directv y Fox Communications son sus
principales proveedores de señal.
“La idea es que en un futuro se puedan
transmitir todos los juegos de la pelota venezolana. Que el usuario sea el que decida
qué partido ver”, indicó Núñez, encargado
de negociar con cada canal los derechos
adquiridos a Lvbp.
Por su parte, Prieto Párraga considera que
la difusión absoluta sería “un sueño cumplido”. “Ese es el objetivo: que todo el mundo
pueda ver nuestro beisbol, el espectáculo más
serio que tiene nuestro país”, indicó.
Actualmente, la liga trabaja en aplicaciones
para poder ver los juegos a través de la web, en
computadoras, teléfonos inteligentes, tabletas y otros equipos.
10 BEISBOL UN NEGOCIO DE CUATRO ESQUINAS
El dólar
como tabla
de salvación
Directivos
de la Lvbp
aseguran que
si no recibieran
dólares
a la tasa de
Bs. 6,30, el
torneo sería
inviable
Francisco Zambrano
[email protected]
Ormúz Jesús Sojo
[email protected]
L
lora por un dólar, tamaña que es tu
desgracia y necesidad” canta Horacio
Blanco en el actualmente radiado tema de Desorden Público. Y es que los
sectores beneficiados con la adquisición de la moneda estadounidense a precio
preferencial de Bs. 6,30 pueden considerarse
benditos. Manejar el cambio más bajo en la escala nacional es una especie de oasis, un refugio complaciente para optimizar la producción y los intereses comerciales. En este conglomerado de empresas cubiertas por el manto benefactor del Ejecutivo está la Liga Venezolana de Beisbol Profesional (Lvbp).
Según el ministro para el Deporte, Antonio
“Potro” Álvarez, el Ejecutivo nacional otorgó
$12 millones a cambio preferencial a la Lvbp
esta temporada y próximamente será creado
un fondo nacional de $109 millones para aprobar diferentes proyectos, con foco en las remodelaciones de los estadios.
“Nos beneficia a todos el uso del dólar preferencial, especialmente a los fanáticos; sin
dólares a ese precio no estuviésemos teniendo
este campeonato”, dijo el presidente de los
Cardenales de Lara, Humberto Oropeza.
“Le agradecemos al Gobierno el apoyo del
100% con los dólares preferenciales a fin de
brindar un show de altura al pueblo”, acotó
Giosi Palmisano, presidente del equipo
campeón de la temporada pasada, Navegantes del Magallanes.
A juicio de Luis Ávila, presidente de los Leones del Caracas, el beisbol requiere de una
ayuda de ese calibre para garantizar un espectáculo digno a los fanáticos. “Sin dólares preferenciales no hay beisbol profesional”, así de
simple lo expuso el ejecutivo.
De acuerdo con las autoridades de la pelota,
una entrega de billetes verdes a una tasa más
elevada dificultaría la organización de una liga
como la criolla e incrementaría de una manera considerable los gastos. “Si la liga se tiene
que operar en un cambio a 100 bolívares, no
podemos hacer el torneo”, enfatizó el vicepresidente de la Lvbp, Humberto Angrisano.
Ávila señaló como única vía financiera para
estructurar una zafra de pelota, la benevolencia de los organismos gubernamentales. “No
hay forma legal de comprar dólares en Venezuela sino es a través de un instrumento reconocido por el Estado. Los costos son muy altos
y los ingresos son en alguna medida limitados,
porque la publicidad que se vende en los estadios tiene un límite”. Ávila no solo se mostró
complacido por la aprobación del dinero, sino
por la celeridad con la que hizo la operación.
A pesar que este año la Lvbp salió bien librada con el tema cambiario, ello no impide que
existan dudas sobre 2015. “Es muy difícil pensar en el año que viene, no sabemos cuáles serán los índices y mucho menos la situación
económica del país”, expresó Angrisano.
Por los caminos verdes
Desde que el dinero en dólares es entregado
por un operador financiero a los miembros de
Lvbp, su distribución toma varios caminos. La
clave es hacer la solicitud con la debida antelación y sobre la base de un cálculo científico.
En principio se toma una suma para cancelar el sueldo de los umpires importados, la adquisición de pelotas, los gastos de traslados a
Series del Caribe y las visitas a todo lo que esté relacionado con la Major League Baseball.
Luego, el dinero se divide en ocho partes iguales para los equipos hasta el 31 de diciembre;
los que clasifican al round robin disfrutan de
otra tajada al igual que quienes asistan a la
final. “El dinero va distribuido en función
del tiempo que dure cada quién en el campeonato”, dijo una fuente vinculada a la Liga
que prefirió el anonimato y quien optó por
no ahondar en detalles de cifras debido a
cuestiones de respeto y seguridad.
“Los dólares se emplean básicamente para el pago de los peloteros importados y para los viajes que se hacen en el scouteo de los
jugadores entre febrero y marzo”.
La repartición de las divisas de manera
igualitaria garantiza la paridad del torneo y
permite que conjuntos con nóminas más
elevadas, como Leones del Caracas y Navegantes del Magallanes, manejen similares posibilidades a las del resto.
“Esa distribución estándar ha permitido una hegemonía de los Tigres de Aragua, que Caribes de Anzoátegui haya ganado
la corona par de veces y que Tiburones y
Cardenales alcanzaran la final”.
Al fin y al cabo la administración de la cantidad que se asigne a un equipo dependerá de
sus necesidades; uno de los problemas se presenta cuando un importado se marcha antes
de lo previsto y hay que correr a buscar otro.
“Cada equipo se administra como quiera;
hoy en día está el agravante de que los pasajes
aéreos no se consiguen y a veces hay que buscarlos de un día para otro”.
La pelota en góndola
Para el economista José Guerra no se justifica
que en un país con un control de cambios que
supera una década y en el que otros rubros no
reciben divisas preferenciales, la pelota profesional tenga acceso a esa apetitosa ventaja.
“Creo que están siendo condescendientes, es
como si fuese una fuga de capitales”, alertó.
Guerra no niega que el deporte necesite
también la ayuda del Estado para sostenerse,
pero apela por la equidad. “Estamos claros
que el beisbol es el pasatiempo nacional, pero
si no se están dando dólares para medicinas ni
a quienes estudian en el exterior, no veo por
qué a ellos sí. Están recibiendo algo que no lo
disfruta mucha gente en Venezuela”.
Guerra sentenció que en Venezuela hay
una especie de alteración de prioridades.
“Para mí la igualdad siempre debe existir.
Entre un estudiante o un profesor que deba
formarse en el exterior y darle subsidio al
beisbol, me voy por lo primero, porque creo
que tiene mayor rendimiento para el país”.
BEISBOL UN NEGOCIO DE CUATRO ESQUINAS 11
La llegada
del último fanático
Las nuevas
tecnologías han
dado origen
a un nuevo tipo
de fanático
y crearon una
manera inédita
de seguir el
beisbol local
Juliet Álvarez
[email protected]
L
a tribuna ya está repleta. Las entradas para el clásico ya se agotaron.
Al estadio sólo entran los vendedores de estampados felinos versus
los de barcos azulados que apenas
tienen chance de caminar por las graderías,
mientras se meten a empujones entre la
muchedumbre para ofrecer sus productos.
Todos bailan, saltan y gritan al ritmo de sus
equipos, pero entre tanto alboroto nadie
percibe la llegada del último fanático.
El último fanático no hace cola para comprar entradas y no se pelea por un puesto. Él
disfruta de todos sus partidos desde otra plataforma en la que tiene la oportunidad de interactuar con el público, los jugadores, los periodistas, comentaristas y con quien quiera.
El último fanático observa el juego desde
afuera del estadio; en donde existe una especie
de mundo paralelo; un espacio virtual al que
Carlos Jiménez, director de tendencias digitales, llama Fantasy Game, que no es más que
una nueva manera de vivir el beisbol.
Con la aparición de las nuevas tecnolo- ción de ciertas aplicaciones de beisbol para tegías, el beisbol se redimensiona. Néstor Al- léfonos móviles que se han ido incrementantuve, consultor en transformación de nego- do en las últimas temporadas y que permiten
cios digitales, habla del desarrollo y el uso de la creación de un fuerte vínculo entre el usualas nuevas tecnologías y de los teléfonos in- rio y los equipos. Para el director de tendenteligentes en el seguimiento del deporte. cias digitales, ahora muchas de las conversaPara Altuve, los equipos han tenido que re- ciones circulan alrededor de los hashtags, lo
novar su estructura para el manejo de lo que que subraya la importancia que tienen las rees la interacción con la audes y que se traduce en una
diencia, tomando en cuenactividad más participativa:
ta la inmediatez que repre“Es vivir una experiencia resentan las redes sociales.
al en un mundo virtual”.
Este último fanático hace
Gustavo Reyes, director de
eco de su experiencia virla Fundación Wayra (espacio
tual y sigue fielmente cada
dedicado a impulsar el desamovimiento a través de de los venezolanos están conectados rrollo de empresas de tecnoimágenes, tweets o videos a las redes sociales, lo que demuestra logía), se atreve a hablar socortos que recorren el mun- el impacto de las nuevas tecnologías. bre “el Internet de las cosas”.
do en tan sólo segundos. Es
Él explica que actualmente
decir, la jugada sale del estaestán apareciendo aplicaciodio y es vista por cada persona que tenga un nes que no sólo ofrecen las típicas tablas de resmartphone o que haga uso de Internet y, se- sultados, si no que además logran optimizar el
gún estudios oficiales, 42% de los venezola- rendimiento de los jugadores. Lo que, por sí
nos están conectados a las redes sociales.
solo, habla del alcance que tiene la tecnología
Además de ello, Jiménez habla de la apari- dentro del mundo deportivo.
42%
Un deporte
de números
redondos
El nuevo
análisis
estadístico en
el beisbol ha
mejorado
la toma
de decisiones
Alfredo Villasmil Franceschi
[email protected]
N
adie se imaginaba que los Reales
de Kansas City y los Gigantes de
San Francisco estarían disputando la Serie Mundial de 2014. Por
lo menos nadie los dio como favoritos cuando se iniciaron los juegos de postemporada. Los monarcas venían de ganar 89
juegos, mientras que los californianos obtuvieron el pasaje a octubre con 88 triunfos.
Ambos clubes debieron ganarse el derecho
a seguir vivos en un juego de playoff llamado
también “El juego por el comodín”. Durante el
receso que precedió al inicio de la postemporada, los analistas de diversas cadenas televisivas estadounidenses daban como favoritos a
Baltimore, Detroit o Los Ángeles, en la Americana; Washington, Los Ángeles y San Luis,
en la Nacional.
Muchos de ellos se basaban en
los nuevos números para analizar y dar su veredicto.
Las casas de apuestas
de Las Vegas y
Atlantic City también buscaron
guarismos para sus altas y
bajas. Todo un
tinglado de expertos lectores de cifras comenzaron a escribir, por aquí y por
allá, sobre quién, cómo y dónde se jugaría y ganaría el Clásico de Otoño.
Pero la realidad del juego, de las series
cortas, de los intangibles, de aquello que va
más allá de la tabulación como la química, el
entusiasmo, la inspiración y lo que algunos
llaman momentum, aunado a un juego impecable y acompasado de ambos conjuntos, dieron al traste con las predicciones y quedaron
campeones de sus ligas. ¿Qué ocurrió?
Sencillamente lo que siempre sucede.
Este deporte es impredecible. Por
muchas nuevas estadísticas que se
utilicen, por más explicaciones que se
busquen, por más reglas de la lógica formal
que quieran aplicarse, la famosa frase –ese
lugar común de siempre– saldrá a relucir y
mosos numeritos son para el deporte de las
cuatro bases lo que la salchicha es al perro caliente. Uno no puede existir sin el otro. En todas las tertulias de salón, programas especiano quedará otra manera de lizados, discusiones y debates, así como en las
decir si no “así es el beisbol”.
discusiones de contratos entre agentes, peloSi se revisa la historia se podrá observar que teros y gerente generales; en fin, siempre se
en más de 80% de los casos, todos los equipos tocarán los temas concernientes a los resultatendrán que ganar irremediablemente 33% dos tabulados y mensurables. Fulano bateó
de los compromisos que les toque disputar y tantos jonrones, aquel tuvo este average o tal
perderán, porque sí, un 33%. Es difícil encon- pitcher ganó equis cantidad de juego.
trar en las Grandes Ligas un club que no gane
El average, la impulsadas, los jonrones y
al menos 54 partidos en una temporada; exac- las anotadas, en el caso de la ofensiva; los juetamente, el promedio citado de los 162 cotejos gos ganados, los ponches, los innings lanzaprogramados en una temdos y la efectividad en el caporada de la Gran Carpa.
so del pitcheo son los térmiHay excepciones, claro está,
nos de uso más comunes,
como la de los Marineros de
pero desde hace casi 25
Seattle en 2001, cuando gaaños para acá se ha extendinaron 116 juegos –por eso es
do una nueva manera de
récord– o como las 36 victoanálisis del juego de pelota
rias de los Atléticos de Fila- por ciento de los partidos que
conocido como sabermedelfia en 1919 o los 40 triun- dispute un equipo en Grandes
tría. Su nombre se deriva
fos de los Mets en 1962. Pero Ligas serán victorias.
del acrónimo Sabr que es la
es tanta la extrañeza que
abreviatura en inglés de las
producen tales registros
Sociedad Americana de Inque por eso entran en los anales del beisbol vestigaciones de Beisbol (Society for Americomo plusmarcas.
can Baseball Research) y cuya principal meSe puede llegar a estas conclusiones porque ta, como dice Bill James, uno de los pioneros
el beisbol es un juego de estadísticas. Los fa- en este tipo de estudios, es “la investigación
33
objetiva del conocimiento del juego”.
Se ha extendido tan rápidamente el uso de
estos nuevos guarismos que hasta Brad Pitt
fue nominado al Oscar por su actuación en la
película Moneyball en 2011, donde encarnaba el personaje de Billy Beane, actual gerente general de los Atléticos de Oakland, uno
de los más conspicuos ejecutivos en la utilización de estos recursos.
Preguntas como “¿cuál pelotero de los Reales de Kansas City contribuyó más a la ofensiva?” o “¿cuántos jonrones podrá conectar Miguel Cabrera el año entrante?” pueden ser respondidas de manera objetiva con estas nuevas
fórmulas. Es tratar de eliminar la subjetividad
a la hora de la toma de decisiones. Sin embargo,
preguntas como “¿cuál es tu pelotero favorito?” o “¿fue un buen juego el primer CaracasMagallanes?” quedan fuera del análisis.
Pero más allá de hacer un recuento histórico de esta disciplina hay que tener en cuenta
que en la actualidad todos los equipos de
Grandes Ligas analizan y construyen sus escenarios basados en las estadísticas. Los departamentos de investigación numérica están
presentes en la toma de decisiones.
¿Cuáles estadísticas son las que más se usan
hoy en día? Hay muchas: Babip, Worp, WAR,
UZR, OPS, OBP, carreras creadas y para usted
de contar. Todas tienen su utilidad y enrique-
cen siempre el estudio concienzudo del
juego. Theo Epstein, gerente general de los
Cachorros de Chicago, creyó mucho, entre
otras tantas, en el OPS. “El OPS es una estadística que te ayuda a medir la producción de un pelotero con la capacidad que
tiene para embasarse”, dice. ¿Qué es
OPS? La sumatoria del slugging más el
OBP o porcentaje de embasado.
Las carreras creadas, término acuñado por Bill James, sirven para medir el
número de anotaciones que pueden salir
de la acción ofensiva de un bateador. El OBP
va más allá del average; el Whip mide, por
ejemplo, cuántos bateadores se le embasan a
un pitcher por inning.
“Tengo mucho respeto por Baseball Prospectus y otros sitios de Internet que se dedican a las nuevas estadísticas”, explica el máximo ejecutivo de los Rangers de Texas, Jon Daniels. “Nosotros no nos basamos en una estadística determinada para tomar decisiones, si
no en muchas de ellas”.
El principio fundamental de estas nuevas
estadísticas es: en el beisbol se gana anotando
carreras y hay estadísticas que no revelan la
totalidad de la película ni sirven para determinar si ese jugador ayuda a que se anote más.
Con el average de bateo únicamente es imposible saber cuánto contribuye un jugador a la
creación de carreras. El juego ganado por sí
solo, como estadística aislada, no implica dominio, porque un pitcher con récord de 20-10
y 4.35 de efectividad es menos dominante que
uno con 13-12 y 2.14 de efectividad. Ganar es
una acción conjunta y quizá el primero tuvo
mejor soporte de carreras que el segundo a la
hora de salir al terreno de juego.
Pero qué tienen que ver los Reales de Kansas City y los Gigantes de San Francisco en todo esto. Pues que los dos gerentes generales,
aunque creen en
ciertas estadísticas sabermétricas,
no son absolutistas
ni echan a un lado el llamado ahora “viejo análisis” de los numeritos.
O hablemos de John
Mozeliak, quien no firma ningún contrato
importante para los Cardenales de San Luis,
sin antes recibir la respuesta de su departamento de análisis estadístico.
En Venezuela, por ejemplo, Leones del
Caracas es un conjunto sabermétrico. “No
creo en los juegos ganados para contratar a
un lanzador”, declara Luis Ávila, presidente de los capitalinos. “Cuando tú analizas el
juego más profundamente puedes darte
cuenta de que un pitcher puede ser más dominante aun habiendo ganado menos partidos que el otro. Nosotros analizamos si
ese brazo que queremos traer es controlado, induce con sus pitcheos a que le den
más rollings y cosas por el estilo”.
Cardenales de Lara y Navegantes del Magallanes son otros dos conjuntos que utilizan estas herramientas a la hora de tomar decisiones y sus estrategas creen en los números para poder cambiar a tal o cual bateador a la hora de una decisión.
“Mientras más información puedas tener,
mejores decisiones puedes tomar”, comenta
el gerente general de los Leones del Caracas,
Juan Vicente Zerpa.
“¿Por qué no traemos siempre a un zurdo para lanzarle a un zurdo?”, contaba el
año pasado el coach de banco del Magallanes, Omar Malavé. “Porque a veces es mejor traer a un derecho que tenga mejor
efectividad contra ese bateador, así sea derecho, que a un zurdo solo por el hecho de
ser zurdo. Es una cuestión de números”.
Sea como sea, una cosa no quita la otra. No
se puede ser excluyente y es hasta chocante
caer en aquello de vieja escuela o nueva escuela. En el beisbol nunca se podrá confiar
plenamente en los números ni tampoco solamente en las apreciaciones subjetivas
de los scouts. Lo mejor de todo es complementar ambas corrientes y tomar
lo bueno de cada una.
La sabermetría no es la panacea como tampoco lo es la
vieja escuela. El beisbol es un
juego mensurable, tabulado,
en el que las estadísticas guardan fielmente
qué pasó en una temporada, pero los intangibles, aquellos imponderables que surgen a lo
largo de la campaña, siempre deben ser tomados en cuenta a la hora de analizar y tomar una decisión crucial.
En conclusión, quienes juegan beisbol
son seres humanos, personas de carne y
hueso con emociones, sentimientos y pasiones; no frías computadoras que obedecen rutinas predeterminadas.
Porque, a fin de cuentas, así es el beisbol.
El negocio
también
juega
Los vendedores
informales no
han podido
abastecerse de
los últimos
modelos de
mercancía, por
lo que las
ventas han
estado lentas
durante 2014
Rafael Hernández
[email protected]
U
na inequívoca sensación de que
ansían tu llegada te embarga al
arribar a los predios del Estadio
Universitario. El colosal recinto
está rodeado por una plaza ancha
y circular que se preña de tarantines simultáneamente con el inicio de la temporada de
beisbol profesional venezolano. Al igual que
ésta, su convocatoria crece exponencialmente
a medida de que avanza la competición. No
basta que desciendas del vehículo y te aborda
Johan Arguello, un moreno delgado y animoso que asegura tener las preciadas entradas a
los juegos de toda la temporada y si las quieres
en gradas, en tribuna o las VIP (a nivel del catcher), “te las tengo”, asegura.
¿Y cómo las consigues, Johan? Responde
que tiene un contacto en la taquilla y que anote su número, porque cuando no hay, él tiene.
Un colega de Johan se aproxima, ya con una
actitud más discreta y pregunta entre dientes:
“¿Tienes entradas? Yo te las compro”.
También crece proporcionalmente a la
emoción del juego de pelota, el pandemonio
que arrastra en sí un aparataje comercial que
transa en millones de bolívares.
Pero este año la atmósfera vacila entre la
incredulidad y la expectación. De forma que
el recibimiento familiar de Johan amaina en
un gesto, tan esperanzado como suspicaz, de
un vendedor de souvenirs que prefirió el
anonimato pero lo llamaremos Pedro. Sonríe amablemente y sostiene que “este año no
pinta bien la cosa. Nuestros mayoristas dicen que no tienen dólares para importar las
camisas, chaquetas, gorras y bufandas de la
temporada, así que estamos rematando la
mercancía del año pasado y no se vende
igual. Primero porque el venezolano es muy
pantallero, lo que le gusta es la última moda
y, segundo, porque hasta que no termine la
temporada de las Grandes Ligas muchos fanáticos no asisten a los juegos”.
Iraídes Rivera tiene 18 años trabajando al-
rededor del estadio y coincide, diez toldos
más hacia el graderío, con Pedro. “Tengo las
franelas de La Guaira, del Magallanes y de
Lara. Las del Caracas más caras porque son
del súper equipo –bromea y ríe–. Esto está
frío, yo creo que es por el dólar, no conseguimos mercancía”, comenta mientras hace inventario en sus dos metros cuadrados de negocio, guarnecida bajo paredes de multicolores camisas beisbolistas.
“Mira, el costo de la mercancía ha subido el
triple, pero uno la vende al doble, recortándole gran parte de la ganancia, para mantenerse
en el negocio. Este toldo me cuesta unos Bs.
700 semanales, el doble de lo que costaba la
temporada pasada”, finaliza Rivera.
Una pareja con evidentes rasgos indígenas, jóvenes y de ademanes cordiales, accede
a contar su experiencia pero sin decir nombre. Tienen un pequeño tarantín de chucherías y bebidas más cerca aún del estadio. Se
les nota tranquilos a una hora y media del
inicio del juego. “Antes venía la gente y te decía dame esto, dame aquello, dos de esos y dos
más de estos, por ejemplo, sin preguntar precio. Pagaban y ya. Ahora primero preguntan
cuánto cuesta y luego escogen”, dice la chica
y su pareja continúa: “Sí, es que la mercancía
ha subido por lo menos al doble en comparación con el año pasado. Además, es más difícil conseguir variedad. Por eso, por ejemplo,
todos estos chicles son importados, los compramos en Colombia, y estas gomitas también”, señala unas cajas de goma de mascar
sin azúcar, de al menos diez sabores distintos. Mucha gente pasa alrededor de ellos pero muy poca se detiene, quienes lo hacen
apenas compran cigarro detallado o un agua.
Ya casi llegando a la entrada hay un pues-
Las entradas valen
más de lo que cuestan
El mercado ilegal de la reventa de
boletos en el Estadio Universitario
de Caracas suele triplicar el
valor del precio fijado en taquilla
El comercio
informal domina
los alrededores
del estadio
capitalino. FOTOS
RAFAEL HERNÁNDEZ
to de ropa que une al menos dos toldos, es
de los negocios más grandes. ¿Cuál es la
que más se vende y cuál es la que menos se
vende? Le pregunto.
Un muchacho muy moreno, vestido al estilo de los raperos norteamericanos, observa
toda su mercancía, como midiéndola, y pasa
su mirada sobre peluches de animales con las
camisas de los equipos, brazaletes, cintas para los carnets, camisas, chaquetas, gorras, llaveros y destapadores. “El Magallanes y La
Guaira, esas son las fanaticadas que más
compran. En cambio, parece mentira, pero la
peor es la del Caracas. Cuando el equipo gana, todos corren a comprar alguna camisa,
gorra o bufanda, pero cuando pierden, he visto a más de uno quemando la camisa, arrastrándola por el suelo, volviéndola jirones y
lanzándola puente abajo”, dice el moreno y
señala el paso peatonal que conecta el Estadio Universitario con la Plaza Venezuela.
Falta poco para que Los Leones del Caracas
y los Bravos de Margarita se enfrenten. Unas
tres horas después, perderán los margariteños 6 a 3. La muchedumbre apura el paso, sorbe cerveza, y se abastece de refrigerios. Los fanáticos exhiben su camisa beisbolera mientras un anochecer despejado y violeta le soba
el estrés a la ciudad y la calma.
Así como Johan, el revendedor, una gran cantidad de individuos se esparcen en las afueras
del estadio y no solo venden entradas, sino que
también compran a las personas que les sobraron algunas. Sin escrúpulos, elevan el precio dos o tres veces por encima de su monto real y es común que ofrezcan sus números telefónicos para asegurarse las transacciones ilegales durante toda la temporada, que tiene
una duración estimada anual de cinco meses.
La entrada para ver el juego en gradas cuesta en la taquilla Bs. 70. Sin embargo, los revendedores las colocan a Bs. 400. Las “amarillas”,
que corresponden a la zona a la altura del catcher, tienen un precio estipulado de Bs. 180.
Los revendedores las negocian a Bs. 400. Las
entradas VIP suelen ser vendidas fuera del Estadio Universitario por encima de los Bs.
2.000. Sin embargo, el precio legal es de Bs.
275. De esta forma, Johan vaticina que desde
octubre hasta diciembre logrará hacer una
venta diaria de al menos Bs. 4.000.
Estas transacciones se replican, a menor escala, en otras zonas del país, ya que estos revendedores suelen trasladarse a donde se realizarán los juegos de mayor convocatoria ya
que les significará mayores ventas.
Resulta curioso que, al menos en los tres últimos juegos de la semana comprendida entre
el 5 y el 12 de octubre, había muchos revendedores y muchos compradores alrededor del
campo. Sin embargo, hasta casi iniciado el juego las taquillas vendían tickets, principalmente para la zona de gradas (entradas generales).
Lo que todos esperan
Alrededor del Estadio Universitario de Caracas hay más de 100 toldos de comida, ropa,
bebidas y mercancía promocional de los
equipos de béisbol profesional.
Los vendedores se surten, generalmente, en
los grandes mercados de mayoristas de ropa;
por ejemplo, en el mercado de El Cementerio.
Sin embargo, coinciden en que la mercancía
“caliente”, que es la que más se vendería por
ofrecer los modelos y diseños de la temporada
actual, no ha llegado a sus almacenes.
A pesar de ello todos sus precios han subido: las camisas originales están entre Bs.
1.000 y 1.200, las imitación a Bs. 900. Pero el
año pasado las originales no pasaban de Bs.
700 y las genéricas de Bs. 400. Los peluches
de animales vestidos de los principales equipos están a un precio por encima de los Bs.
1.000 y las bufandas a Bs. 500.
De la misma forma, los compradores, fanáticos y visitantes casuales, quienes esperan la
llegada de los modelos de las camisas, chaquetas, gorras, llaveros, peluches y bufandas del
2014-2015 tanto a modo de utilizarlas para
apoyar a sus equipos como también para efectos de coleccionarlos.
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