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Softec®
Las ciudades para nuestros nietos
Chihuahua
Feb 2012
1
•
•
¿Porqué nuestras ciudades no se parecen a Paris?
¿Porqué abandonamos nuestros valores primordiales?
•
•
•
Modelo de ciudad
Estética
Armonía
Softec
Introducción
Softec
Paris no se hizo sola...
•
Para convertir a Paris en la
Ciudad Luz, el Barón
Hausmann hizo dos cosas
•
•
Esqueleto Sólido
Reglas simples
Softec
Paris no se hizo sola...
•
El esqueleto de la ciudad son:
•
•
•
•
•
Vialidades
•
Primarias para comercio e
infraestructura
•
Secundarias para vivir
Sistema de transporte público
Red de agua
Red de drenaje
Manzanas regulares
Softec
Esqueleto
Softec
El esqueleto de Paris...
•
•
•
•
•
•
•
Al paño de la banqueta
6 niveles con mansarda
Balcones que no se tapen el sol
Que embonen los entrepisos
Usos mixtos
Callejones para servicios
Haz los camiones para que
quepan en las calles.
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Las reglas...
Reforma desde el Angel de la Independencia 1930
Softec®
Esta es la ciudad que dejó mi abuelo
8
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9
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El Mexico para nuestros nietos
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El Mexico para nuestros nietos
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Softec®
El Mexico para nuestros nietos
10
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El Mexico para nuestros nietos
10
Softec®
El Mexico para nuestros nietos
10
•
Nuestras ciudades son cada vez más prósperas y
vibrantes, pero al mismo tiempo son más feas y
pierden competitividad.
•
¿Qué pasa?
Softec®
¿Qué pasa?
11
Tlajomulco de Zúñiga, JAL
Tlajomulco Ciudad Juárez, de ZCúñiga, HIH JAL
Tlajomulco Ciudad Juárez, de ZCúñiga, HIH JAL
30% de los desarrollos habitacionales /enen como vía de acceso una vialidad regional
Softec®
¿Por qué hacemos esto?
13
Softec®
¿Por qué hacemos esto?
13
• Tlajomulco, Jal
• Manzanas no reutilizables
• Vialidades 40%
• Terreno 50% valor vivienda
Softec®
¿Por qué hacemos esto?
13
• Tlajomulco, Jal
• Manzanas no reutilizables
• Vialidades 40%
• Terreno 50% valor vivienda
• Asentamiento irregular en la
Ciudad de México
Softec®
¿Por qué hacemos esto?
13
• Tlajomulco, Jal
• Manzanas no reutilizables
• Vialidades 40%
• Asentamiento irregular en la
Ciudad de México
• Terreno 50% valor vivienda
•
Por qué claramente lo de la izquierda es mejor que lo de la
derecha, pero aún así...
y no esto?
Softec®
¿Por qué hacemos esto…
14
• Tlajomulco, Jal
• Manzanas no reutilizables
• Vialidades 40%
• Terreno 50% valor vivienda
y no esto?
Softec®
¿Por qué hacemos esto…
14
• Tlajomulco, Jal
• Manzanas no reutilizables
• Vialidades 40%
• Terreno 50% valor vivienda
•
Por que está prohibido y perdimos el modelo.
y no esto?
Softec®
¿Por qué hacemos esto…
14
• Tlajomulco, Jal
•
• Col. Del Valle México cerca WTC
• Manzanas no reutilizables
• Manzanas regulares reusables
• Vialidades 40%
• Vialidades 15% superficie
• Terreno 50% valor vivienda
• Terreno 25% valor vivienda
Por que está prohibido y perdimos el modelo.
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Modelo estratégico
Marco Legal/Estado de derecho
Modelo Urbano
Infraestructura
Lotificación
Fabricación
Financiamiento
Promoción y Regulacón
Familia Mexicana
Amueblado y habilitación
Rotación
• Llevamos 25 años SOLO financiando la producción de vivienda
nueva teminada y no la demás infraestructura urbana.
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Modelo estratégico
Marco Legal/Estado de derecho
Modelo Urbano
Infraestructura
Lotificación
Fabricación Vivienda
Financiamiento
Promoción y Regulacón
Familia Mexicana
Amueblado y habilitación
Rotación
• Llevamos 25 años SOLO financiando la producción de vivienda
nueva teminada y no la demás infraestructura urbana.
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Modelo estratégico
Marco Legal/Estado de derecho
Modelo Urbano
Infraestructura
Lotificación
Fabricación Vivienda
Financiamiento
Promoción y Regulacón
Familia Mexicana
Amueblado y habilitación
Rotación
• Llevamos 25 años SOLO financiando la producción de vivienda
nueva teminada y no la demás infraestructura urbana.
Carlos Principe de Gales. Foro Mundial de Ciudades Londres 2005
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“El reto hoy se resume así:
¿Cómo podemos ayudar a construir y
reconstruir ciudades extraordinarias y
duraderas, ciudades merecedoras de
nuestra humanidad?
Tenemos en nuestro poder la posibilidad
de determinar si las ciudades del
mañana serán una desorganizada
colección de tecnologías obsoletas o si
serán lugares vitales, coherentes y
humanos.”
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
Softec
Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
•
Calentamiento Global
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
•
•
Calentamiento Global
Violencia
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
•
•
•
Calentamiento Global
Violencia
Inseguridad
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
•
•
•
•
Calentamiento Global
Violencia
Inseguridad
Problemas insolubles
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
•
•
•
•
•
Calentamiento Global
Violencia
Inseguridad
Problemas insolubles
Desesperanza
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
•
•
•
•
•
•
Calentamiento Global
Violencia
Inseguridad
Problemas insolubles
Desesperanza
Apatía
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Visión del futuro
• El mercado inmobiliario
es la venta de futuro.
• ¿Qué mensaje de futuro
damos?
•
•
•
•
•
•
Calentamiento Global
Violencia
Inseguridad
Problemas insolubles
Desesperanza
Apatía
Softec
Visión del futuro
Softec
El futuro...
Softec
El futuro...
• Nos convencido
y a nuestros
hijos que el futuro es un lugar al
que no debemos llegar.
Softec
El futuro...
• Nos convencido
y a nuestros
hijos que el futuro es un lugar al
que no debemos llegar.
• Es momento de imaginar un
futuro dónde si queremos estar.
Softec
El futuro...
• Nos convencido
y a nuestros
hijos que el futuro es un lugar al
que no debemos llegar.
• Es momento de imaginar un
futuro dónde si queremos estar.
• Para hacer esto debemos revisar
dónde estamos y a dónde
podemos llegar.
Softec
El futuro...
• Nos convencido
y a nuestros
hijos que el futuro es un lugar al
que no debemos llegar.
• Es momento de imaginar un
futuro dónde si queremos estar.
• Para hacer esto debemos revisar
dónde estamos y a dónde
podemos llegar.
• Aquí unas ideas...
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El futuro...
Softec
Crecimiento en función a demografía
•
¿Quién tiene hijos que vivan con ustedes?
Softec
Crecimiento en función a demografía
•
1
¿Quién tiene hijos que vivan con ustedes?
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Crecimiento en función a demografía
•
1
2
¿Quién tiene hijos que vivan con ustedes?
Softec
Crecimiento en función a demografía
•
1
¿Quién tiene hijos que vivan con ustedes?
3
2
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Crecimiento en función a demografía
•
1
¿Quién tiene hijos que vivan con ustedes?
3
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4
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Crecimiento en función a demografía
•
¿Quién tiene hijos que vivan con ustedes?
1
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4
5+
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Crecimiento en función a demografía
R
Movilidad
M
Primeros
compradores
RP
Empleos
E
S
• La vivienda es un ecosistema delicado, falta una
parte y todo se contrae
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Ecosistema de la vivienda
20
•
Preguntas para mi ciudad
•
•
•
•
¿Cuál es mi realidad demográfica?
¿Cuál es mi realidad económica?
¿Cuál es mi realidad social?
¿Cuál es mi sueño? (gracias Jaime Lerner)
Softec
Enfoque a la realidad
Softec®
Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Softec®
Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Softec®
Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Sólo vendemos coches a
personas que nunca han tenido
coche….
Softec®
Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Sólo vendemos coches a
personas que nunca han tenido
coche….
Softec®
Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Sólo vendemos coches a
personas que nunca han tenido
coche….
La gente nunca vende el coche
que compra...
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Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Sólo vendemos coches a
personas que nunca han tenido
coche….
La gente nunca vende el coche
que compra...
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Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Sólo vendemos coches a
personas que nunca han tenido
coche….
La gente nunca vende el coche
que compra...
Ya que hayamos vendido 1 coche
a cada familia cerraremos las
plantas...
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Imaginen estas campañas de publicidad...
22
Sólo vendemos coches a
personas que nunca han tenido
coche….
La gente nunca vende el coche
que compra...
Ya que hayamos vendido 1 coche
a cada familia cerraremos las
plantas...
No pasarían, ¿Verdad?
¿Porquè es el mensaje de la vivienda?
Softec®
23
Si resuelves sólo los problemas
de hoy no tienes futuro...
Softec®
24
Si no cuestionamos y
corregimos, no nos quejemos...
Softec®
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Ante la innegable evidencia de
una mejora sistemática los
últimos 1,000 años, es más fácil
y cómodo ser pesimista...
Softec®
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Softec®
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Número!
Cotizantes en el IMSS!
5,000,000 !
100.0%!
4,500,000 !
80.0%!
4,000,000 !
60.0%!
3,500,000 !
40.0%!
3,000,000 !
20.0%!
2,500,000 !
0.0%!
2,000,000 !
-20.0%!
1,500,000 !
-40.0%!
1,000,000 !
-60.0%!
500,000 !
-80.0%!
2001!
2009!
Variacion %!
-100.0%!
- !
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! 11! 12!13!14!15!16!17!18!19!20!21!22!23!24!25!
• El crecimiento del ingreso en México fue superior a
las estimaciones hechas en el 2000. ¿Qué tal?
Softec®
Ingresos: lo que realmente pasó...
28
Cotizantes en el IMSS!
PIB/
80.0%!
Capita
2010
60.0%!
US$13,200
100.0%!
5,000,000 !
4,500,000 !
Número!
4,000,000 !
3,500,000 !
40.0%!
3,000,000 !
20.0%!
2,500,000 !
0.0%!
2,000,000 !
-20.0%!
PIB/
Capita
1,500,000 ! 2000
US$8,500
1,000,000
!
2001!
2009!
Variacion %!
-40.0%!
-60.0%!
-80.0%!
500,000 !
-100.0%!
- !
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! 11! 12!13!14!15!16!17!18!19!20!21!22!23!24!25!
• El crecimiento del ingreso en México fue superior a
las estimaciones hechas en el 2000. ¿Qué tal?
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Ingresos: lo que realmente pasó...
28
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29
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29
PIB/
Capita
US$75,000
ic
ex
M
PIB/
Capita
US$13,200
o
NO derechohabiente
sujeto crédito
3
Derechohabiente
30
Caso Mexico
2
1
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¿Estructura del mercado?
NO derechohabiente
Softec®
Estructura del mercado
31
Estructura
mexicana de
ingresos
(familias x
multiplo de SM)
•
La simplificación del mercado sobreestima la demanda de los
segmentos bajos. Es importante medir y representar adecuadamente.
1
2
31
Estructura
mexicana de
ingresos
(familias x
multiplo de SM)
3
•
Softec®
Estructura del mercado
La simplificación del mercado sobreestima la demanda de los
segmentos bajos. Es importante medir y representar adecuadamente.
1
2
31
Estructura
mexicana de
ingresos
(familias x
multiplo de SM)
3
•
Softec®
Estructura del mercado
La simplificación del mercado sobreestima la demanda de los
segmentos bajos. Es importante medir y representar adecuadamente.
Todos
estos no
existen
•
1
2
Softec®
Estructura del mercado
31
Estructura
mexicana de
ingresos
(familias x
multiplo de SM)
3
La simplificación del mercado sobreestima la demanda de los
segmentos bajos. Es importante medir y representar adecuadamente.
Fuente GEA
Softec®
Evolución de la clase media
32
Softec®
Distribución del ingreso
33
• Si hay pobreza pero menos de la que creemos, pero
parece más por la pobreza de la estructura urbana...
52.9%
Clase
Media
$9.5-$41.0
• Si hay pobreza pero menos de la que creemos, pero
parece más por la pobreza de la estructura urbana...
Softec®
Distribución del ingreso
33
52.9%
23.0%
Clase
Baja
<$9.5
Clase
Media
$9.5-$41.0
• Si hay pobreza pero menos de la que creemos, pero
parece más por la pobreza de la estructura urbana...
Softec®
Distribución del ingreso
33
52.9%
23.0%
Clase
Baja
<$9.5
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21.5%
Clase
Media
$9.5-$41.0
Softec®
Distribución del ingreso
Clase
Alta
>$41.0
• Si hay pobreza pero menos de la que creemos, pero
parece más por la pobreza de la estructura urbana...
Softec®
Evolución del ingreso
Hogares(por(nivel(Socio(Económico(
34
Porcentaje*de*hogares*en*nivel*Socio*Económico*
35,000,000"
30,000,000"
100%#
90%#
25,000,000"
80%#
D/E"
20,000,000"
D+"
C"
15,000,000"
C+"
A/B"
10,000,000"
D/E#
70%#
D+#
60%#
C#
50%#
C+#
A/B#
40%#
30%#
20%#
5,000,000"
10%#
0"
0%#
2000"
2001"
2002"
2003"
2004"
2005"
2006"
2007"
2008" 2009e" 2010e"
2000#
2001#
2002#
2003#
2004#
2005#
2006#
2007#
2008#
2009e# 2010e#
Fuente AMAI con proyección de Softec
•
•
De acuerdo a la información de la Asociación de Agencias de
Investigación (AMAI) en este momento 55.5% de los hogares
son de clase media (D+, C), 21.5% son de clase alta (C+, A/B) y
tan sólo 23% son de clase baja (D/E).
El ingreso mediano familiar creció de US$8,500 anuales en 2000
a US$12,500 en 2010.
Ingreso mensual
A/B
>US$6,500
C+
US$1,751-US$6,500
C
US$1,001-US$1,750
D+
US$751-US$1,000
D/E
>US$750
35
Income level by city
Distribución"socioeconómica"en"las"principales"Ciudades"
100%#
90%#
80%#
%"de"familias"
70%#
60%#
E#
50%#
D#
40%#
D+#
C#
30%#
C+#
20%#
A/B#
10%#
Ciudades de altos ingresos
Hay 8 ciudades con 45%
o más de su población
como media media y
media alta. (C, C+ y A/B).
IRAPUATO#
CUERNAVACA#
TAMPICO#
ZM#CD#MEXICO#
TORREON#
PUEBLA#
JUAREZ#
LEON#
AGUASCALIENTES#
SAN#LUIS#POTOSI#
TOLUCA#
QUERETARO#
MONTERREY#
SALTILLO#
GUADALAJARA#
CANCUN#
CHIHUAHUA#
MEXICALI#
TIJUANA#
0%#
•
Softec®
Ciudades destacadas por clase media 2009
Ingreso mensual
A/B
>US$6,500
C+
US$1,751-US$6,500
C
US$1,001-US$1,750
D+
US$751-US$1,000
D/E
>US$750
Softec®
Formación hogares
36
Formación*de*Nuevos*Hogares*
!700!000!
!600!000!
!500!000!
!400!000!
!300!000!
!200!000!
!100!000!
2005! 2006! 2007! 2008! 2009! 2010! 2011! 2012! 2013! 2014! 2015! 2016! 2017! 2018! 2019! 2020! 2021! 2022! 2023! 2024! 2025! 2026! 2027! 2028! 2029! 2030!
Fuente Inegi y Conapo
•
La demanda de vivienda es función tanto de la formación de hogares como
la sustitución de parque obsoleto y migración interna.
•
•
México está en los años pico de formación de hogares entre 2012-2015
La formación de hogares refleja el crecimiento demográfico de los 70 y 80.
250%
TIJUANA
CANCUN
TUXTLA GUTIERREZ
JUAREZ
CHIHUAHUA
200%
AGUASCALIENTES
QUERETARO
OAXACA
CELAYA
MEXICALI
150%
CUERNAVACA
HERMOSILLO
VILLAHERMOSA
SAN LUIS POTOSI
TOLUCA
PUEBLA
100%
MATAMOROS
LEON
MERIDA
SALTILLO
VERACRUZ
50%
MAZATLAN
MONTERREY
MORELIA
IRAPUATO
CULIACAN
TORREON
TIJUANA
CANCUN
TUXTLA GUTIERREZ
JUAREZ
CHIHUAHUA
AGUASCALIENTES
QUERETARO
OAXACA
CELAYA
MEXICALI
CUERNAVACA
HERMOSILLO
VILLAHERMOSA
SAN LUIS POTOSI
TOLUCA
PUEBLA
MATAMOROS
LEON
MERIDA
SALTILLO
VERACRUZ
MAZATLAN
MONTERREY
MORELIA
IRAPUATO
CULIACAN
TORREON
REYNOSA
TAMPICO
GUADALAJARA
ACAPULCO
DURANGO
COATZACOALCOS
ZONA METRO DF
XALAPA
0%
37
REYNOSA
TAMPICO
GUADALAJARA
ACAPULCO
DURANGO
COATZACOALCOS
ZONA METRO DF
XALAPA
Softec
Crecimiento por ciudad 2009- 2030
1,500,000
1,000,000
500,000
-
1,045,646
624,474
547,994
512,100
390,917
345,821
272,443
240,742
234,862
234,574
234,070
228,639
221,065
209,853
208,594
201,129
188,124
170,437
164,853
141,480
138,174
136,831
135,240
134,654
133,333
127,674
116,999
116,716
110,162
104,510
96,112
90,553
83,211
80,683
2,000,000
1,962,014
2,500,000
ZONA METRO DF
TIJUANA
MONTERREY
GUADALAJARA
JUAREZ
PUEBLA (CD.)
CANCUN
CHIHUAHUA (CD.)
QUERETARO (CD.)
MEXICALI
TOLUCA (DE LERDO
TEPIC
AGUASCALIENTES
TUXTLA GUTIERREZ
LEON
CUERNAVACA
SAN LUIS POTOSI
TORREON
MERIDA
HERMOSILLO
NUEVO LAREDO
IRAPUATO
VERACRUZ (CD.)
CELAYA
CULIACAN
VILLAHERMOSA
TAMPICO
SALTILLO
MORELIA
ACAPULCO
OAXACA (CD.)
MATAMOROS
REYNOSA
CHETUMAL
LA PAZ
3,000,000
38
Softec
Crecimiento vivienda x ciudad 2009-2030
Softec®
Hogares 2005-2030
39
Crecimiento de Hogares Mexicanos por tipo
45,000,000"
40,000,000"
35,000,000"
30,000,000"
Corresidentes"
25,000,000"
Compuesto"
Unipersonal"
20,000,000"
Extenso"
Familiar"
15,000,000"
10,000,000"
5,000,000"
0"
2005"
2010"
2015"
2020"
2025"
2030"
Familiar: Madre, Padre Hijos
Extenso: Nuclear + Parientes
Unipersonal: vive solo (a)
Corresidentes: compañeros de casa
Compuestos: 2 o más familias
•
El número de hogares mexicanos crecerá de 28.6 millones en
el 2010 a 39.2 millones en el 2030
•
Las tipologías con el mayor crecimiento serán los hogares
extensos (al 22.6%) y los unipersonales (al 11.8%) del total.
Softec
¿Cómo hacer más competitivas
nuestras ciudades?
Softec
La función de las
ciudades es maximizar
interacciones de los
ciudadanos
Softec
Comercio en las ciudades
Mercancías
Servicios
Ideas
Productores
Logistica y
comercio
Usuario
final
Softec
Comercio en las ciudades
Mercancías
Servicios
Ideas
Productores
Logistica y
comercio
Usuario
final
Comunicación y transporte
Softec
Comercio en las ciudades
Mercancías
Servicios
Ideas
Productores
Logistica y
comercio
Usuario
final
Comunicación y transporte
Softec
Comercio en las ciudades
Mercancías
Servicios
Ideas
Productores
Logistica y
comercio
Usuario
final
Softec
Comercio en las ciudades
Comunicación y transporte
Estado de derecho, propiedad y reglas claras
•
Softec
Competitividad de las ciudades
Se requiere:
•
•
•
•
Que la personas puedan llegar interactuar y transitar
•
Vialidades, señalización, aeropuerto, informática, trasporte público comodo,
seguro, eficaz.
•
La congestión no necesariamente es mala, es la presión sanguínea de la ciudad.
Que quieran venir
•
•
Promoción estatal, municipal y privada
Que vengan una vez es fácil, ¿como hacemos que vuelvan?
Que tengan que hacer y donde hacerlo
•
Zonificación, imagen urbana armónica, modelo de expansión repetible
Que las autoridades quieran mi inversión
•
Facilidades administrativas, reglas claras, predial, etc.
•
Hemos abandonado la estética urbana, el objetivo
de hacer ciudades bellas, ciudades jardín, ciudades
para disfrutar.
•
Nos hemos avocado a la funcionalidad automotiva
y nos hemos olvidado de lo que hace vivas a las
ciudades: la interacción de las personas.
•
Urge recuperar modelos urbanos virtuosos y
crear nuevos que atiendan las necesidades de los
mexicanos del futuro, no los del pasado.
Softec
Estética y armonía urbana
•
•
Cartas de indias
•
Para los nuevos asentamientos
Mérida (simplificada)
•
Una calle cada 80 m una avenida cada 4 calles.
Calles corren N-S y E-O
•
Pon lo que se ocupe en las manzanas
Softec
Modelos urbanos
•
Diseño urbano más regular y menos lineal. Cabe lo mismo, más
barato y si pones banquetas y uso mixto, funciona mejor.
•
Estrategia de reuso de la tierra, destrucción del parque obsoleto.
Softec
Alternativas
•
Diseño urbano más regular y menos lineal. Cabe lo mismo, más
barato y si pones banquetas y uso mixto, funciona mejor.
•
Estrategia de reuso de la tierra, destrucción del parque obsoleto.
Softec
Alternativas
•
Diseño urbano más regular y menos lineal. Cabe lo mismo, más
barato y si pones banquetas y uso mixto, funciona mejor.
•
Estrategia de reuso de la tierra, destrucción del parque obsoleto.
Vs.
Softec
Alternativas
•
Diseño urbano más regular y menos lineal. Cabe lo mismo, más
barato y si pones banquetas y uso mixto, funciona mejor.
•
Estrategia de reuso de la tierra, destrucción del parque obsoleto.
Vs.
Softec
Alternativas
47
Softec
Tucson
1 Km
1 Km
Softec
Modelo Tucson
1 Km
1 Km
Softec
Modelo Tucson
1 Km
1 Km
Softec
Modelo Tucson
1 Km
1 Km
Softec
Modelo Tucson
Perímetro
Productivo
(100m)
1 Km
1 Km
Softec
Modelo Tucson
Perímetro
Productivo
(100m)
Corazón
vivienda cara,
barata,
universidad,
golf, oficinas,
centro urbano,
etc.
49
Softec
Toluca
Los espacios públicos
definen IDENTIDAD
Los espacios privados
definen FUNCION
¿Cuál es mi identidad?
Softec
Estrategia
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
La calle ¿es interesante, segura, andable, hay que hacer?
Banquetas, andadores, malecones
Sistemas de transporte público y privado
Parques, museos, sitos históricos
Espacios naturales para visita
Restaurantes, bares, discotecas, hoteles
Centros comerciales
Centros deportivos, golf, pesca, tenis, etc.
Atención y servicio
“ambiente de la ciudad”
Softec
Espacios Públicos
•
Formula de la Coca Cola…
•
Bueno, parte...
Total
Ciudad
Poblacion Actual
Viviendas a 20 años
Población/4
Empleos
Población/2
Espacio para empleos (m2)
Empleos x 15
Espacio comercio (m2)
Viv Nvas x 4
Espacio para industria (m2)
?
Oficinas y servicios
?
Empresas nuevas
Empleos/15
¿Dónde los vas a poner?
Softec
¿Que necesita mi ciudad?
Softec®
53
El país en un punto de cambio
y cambio de modelo. ¿Quién
está listo para aprovechar el
cambio?
• En 1890 había un solo modelo y talla de
zapatos…
• Ahora hay 12,000,000
Softec®
Zapatos
54
• En 1980 había en México 5 marcas de
coche con 3-4 modelos cada una.
• Ahora hay 150 modelos con 5-10
variaciones en cada modelo
Softec®
Autos
55
• ¿Porqué esperamos en 2011 que el cliente
quiera un modelo de atención de los 80’s?
Softec®
Casas
56
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
57
Derechohabientes IMSS por integrantes del hogar
3,000
2,250
1,500
750
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 y mas
• Nuestras viviendas son para familias de 2 a 4
miembros.
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
57
Derechohabientes IMSS por integrantes del hogar
3,000
2,250
1,500
750
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 y mas
• Nuestras viviendas son para familias de 2 a 4
miembros.
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
57
Derechohabientes IMSS por integrantes del hogar
3,000
2,250
1,500
¿Y nosotros?
750
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 y mas
• Nuestras viviendas son para familias de 2 a 4
miembros.
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
58
Derechohabientes IMSS por composición del hogar
7,000
6,036
5,250
3,500
1,992
1,750
611
0
•
Nuclear
Ampliado
Unipersonal
55
48
Compuesto
Corresidentes
Nuestras viviendas son para primeros compradores de
familias nucleares.
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
58
Derechohabientes IMSS por composición del hogar
7,000
6,036
5,250
3,500
1,992
1,750
611
0
•
Nuclear
Ampliado
Unipersonal
55
48
Compuesto
Corresidentes
Nuestras viviendas son para primeros compradores de
familias nucleares.
De
"1
0"
De a"1
"1 4"a
5"
ñ
De a"1 os"
"2 9"a
0"
ñ
De a"2 os"
"2 4"a
5"
ñ
De a"2 os"
"3 9"a
0"
ñ
De a"3 os"
"3 4"a
5"
ñ
De a"3 os"
"4 9"a
0"
ñ
De a"4 os"
"4 4"a
5"
ñ
De a"4 os"
"5 9"a
0"
ñ
De a"5 os"
"5 4"a
5"
ñ
De a"5 os"
"6 9"a
0"
ñ
De a"6 os"
"6 4"a
5"
ñ
De a"6 os"
"7 9"a
0"
ñ
De a"7 os"
"7 4"a
5"
ñ
De a"7 os"
"8 9"a
De 0"a" ños
"
"8 84
5"
"añ
y
No "má os"
"e s"a
sp
ñ
ec os"
ifi
ca
do
"
Derechohabientes IMSS por edad y sexo del jefe de
hogar
1,400,000"
1,200,000"
1,000,000"
800,000"
600,000"
400,000"
200,000"
0"
Mujer"
Hombre"
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
59
De
"1
0"
De a"1
"1 4"a
5"
ñ
De a"1 os"
"2 9"a
0"
ñ
De a"2 os"
"2 4"a
5"
ñ
De a"2 os"
"3 9"a
0"
ñ
De a"3 os"
"3 4"a
5"
ñ
De a"3 os"
"4 9"a
0"
ñ
De a"4 os"
"4 4"a
5"
ñ
De a"4 os"
"5 9"a
0"
ñ
De a"5 os"
"5 4"a
5"
ñ
De a"5 os"
"6 9"a
0"
ñ
De a"6 os"
"6 4"a
5"
ñ
De a"6 os"
"7 9"a
0"
ñ
De a"7 os"
"7 4"a
5"
ñ
De a"7 os"
"8 9"a
De 0"a" ños
"
"8 84
5"
"añ
y
No "má os"
"e s"a
sp
ñ
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ca
do
"
Derechohabientes IMSS por edad y sexo del jefe de
hogar
1,400,000"
1,200,000"
1,000,000"
800,000"
600,000"
400,000"
200,000"
0"
Mujer"
Hombre"
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
59
De
"1
0"
De a"1
"1 4"a
5"
ñ
De a"1 os"
"2 9"a
0"
ñ
De a"2 os"
"2 4"a
5"
ñ
De a"2 os"
"3 9"a
0"
ñ
De a"3 os"
"3 4"a
5"
ñ
De a"3 os"
"4 9"a
0"
ñ
De a"4 os"
"4 4"a
5"
ñ
De a"4 os"
"5 9"a
0"
ñ
De a"5 os"
"5 4"a
5"
ñ
De a"5 os"
"6 9"a
0"
ñ
De a"6 os"
"6 4"a
5"
ñ
De a"6 os"
"7 9"a
0"
ñ
De a"7 os"
"7 4"a
5"
ñ
De a"7 os"
"8 9"a
De 0"a" ños
"
"8 84
5"
"añ
y
No "má os"
"e s"a
sp
ñ
ec os"
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ca
do
"
Derechohabientes IMSS por edad y sexo del jefe de
hogar
1,400,000"
1,200,000"
1,000,000"
800,000"
600,000"
400,000"
•
Mujer"
Hombre"
200,000"
0"
La mayor parte de la oferta se concentra en hogares
nucleares de 30 a 40 años. ¿Qué necesitan los demás?
Softec®
¿Qué sabemos de los clientes?
59
20
15
10
Empleos
5
0
1970
2010
• En 1972, la persona promedio tenía 2 empleos en su
ciclo laboral y rara vez se cambiaba de ciudad.
• En este momento los trabajadores esperan tener 18
empleos y mudarse de ciudad por lo menos una vez
Softec®
Nos cambiamos de chamba más...
60
• De los 8.0 millones de compradores desde 1990, hay
3.0 millones de personas que ya pagaron sus
viviendas y pudieran estar listas para cambiarse.
Softec®
La realidad
61
• De los 8.0 millones de compradores desde 1990, hay
3.0 millones de personas que ya pagaron sus
viviendas y pudieran estar listas para cambiarse.
Softec®
La realidad
61
Softec®
Aumenta la Movilidad
• Una familia con un
ingreso de $10,000 puede
pagar $300,000 cada 10
años ($360,000 con
Infonavit ó FOVISSSTE).
• Si lo dejan, en 4 ciclos se
compra una de $1,200,000
a $1,400,000.
• La disponibilidad de
crédito para vivienda
usada ha acelerado la
movilidad y el mercado lo
ha captado
0
•
10
20
30
40
El mercado de vivienda usada acelera como consecuencia de la
oportunidad de comprar con crédito hipotecario.
2000
•
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
$250,000
Casa
2000
•
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
$250,000
$225,000
Casa
Credito
2000
•
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
$370,000
$250,000
$225,000
Casa
Casa
Credito
2000
•
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
$370,000
$250,000
$225,000
Casa
Casa
Credito
2000
•
$170,000
Credito
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
$370,000
$250,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
Capital
200,000
$225,000
Casa
Casa
Credito
2000
•
$170,000
Credito
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
$370,000
$250,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
Capital
200,000
$225,000
Casa
Casa
Credito
2000
•
$170,000
Credito
$200,000
Capital
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
$370,000
$250,000
Capital
200,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
Nvo
Crédito
$225,000
Casa
Casa
Credito
2000
•
$170,000
Credito
$200,000
Capital
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
$330,000
$370,000
$250,000
Capital
200,000
Nvo
Crédito
$225,000
Casa
Casa
Credito
2000
•
$170,000
Credito
$200,000
Capital
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
Softec®
¿Cómo afecta el segundo crédito?
63
Nueva Casa
$530,000
$330,000
$370,000
$250,000
Capital
200,000
Nvo
Crédito
$225,000
Casa
Casa
Credito
2000
•
$170,000
Credito
$200,000
Capital
2010
Una familia que compró en 2000 una casa de $250,000 y
ha pagado su crédito, podría hoy, comprar una de $530,000
• Si la gente se muda más fácil entonces el
stock de vivienda barata que ya hicimos
será el primer escalón de la cadena de
prosperidad de las familias.
• Hicimos lo difícil, crear la clase media.
Ahora hay que consolidarla.
• Si, pero cuantas casas hay que hacer...
Softec®
Si la gente se muda más fácil...
64
SALTILLO$
TAMPICO$
AGUASCALIENTES$(CD.)$
Si la gente se muda, no muchas...
HERMOSILLO$
VERACRUZ$(CD.)$
CHIHUAHUA$(CD.)$
CULIACAN$
SAN$LUIS$POTOSI$(CD.)$
TOLUCA$(DE$LERDO$)$
MERIDA$
MEXICALI$
TORREON$
LEON$
QUERETARO$(CD.)$
CANCUN$
PUEBLA$(CD.)$
JUAREZ$
TIJUANA$
GUADALAJARA$
MONTERREY$
ZONA$METRO$DF$
Movilidad(necesaria(
16.0%$
14.0%$
12.0%$
10.0%$
8.0%$
6.0%$
4.0%$
2.0%$
0.0%$
Softec®
¿Cuantas casas nuevas baratas requerimos?
65
SALTILLO$
TAMPICO$
AGUASCALIENTES$(CD.)$
Si la gente se muda, no muchas...
HERMOSILLO$
VERACRUZ$(CD.)$
CHIHUAHUA$(CD.)$
CULIACAN$
SAN$LUIS$POTOSI$(CD.)$
TOLUCA$(DE$LERDO$)$
MERIDA$
10.0%$
MEXICALI$
12.0%$
TORREON$
LEON$
QUERETARO$(CD.)$
CANCUN$
PUEBLA$(CD.)$
JUAREZ$
TIJUANA$
GUADALAJARA$
MONTERREY$
ZONA$METRO$DF$
Movilidad(necesaria(
16.0%$
14.0%$
Mudanza cada 10 años
8.0%$
6.0%$
4.0%$
2.0%$
0.0%$
Softec®
¿Cuantas casas nuevas baratas requerimos?
65
R
Movilidad
M
Primeros
compradores
RP
Empleos
E
S
• La vivienda es un ecosistema delicado, falta una
parte y todo se contrae
Softec®
Ecosistema de la vivienda
66
Softec®
La vivienda como ecosistema
67
La vivienda M, R y Vac
generó 70% del
empleo asociado a la
industria.
• El empleo generado por la industria de la vivienda es
directo, administrativo y servicios e indirecto.
• La vivienda barata (menor a 350SM) resuelve el
problema social de habitación pero…
• La vivienda cara resuelve el problema social del
EMPLEO. ¿Quien estimula el empleo y derrama?
Empleos por tipo
1,600,000 !
1,400,000 !
1,200,000 !
Empleo Indirecto!
1,000,000 !
Empleo Admin, Ventas,
Servicios!
800,000 !
400,000 !
200,000 !
- !
2005!
2006!
2007!
2008!
2009!
67
La vivienda M, R y Vac
generó 70% del
empleo asociado a la
industria.
Empleo Directo!
600,000 !
Softec®
La vivienda como ecosistema
2010!
• El empleo generado por la industria de la vivienda es
directo, administrativo y servicios e indirecto.
• La vivienda barata (menor a 350SM) resuelve el
problema social de habitación pero…
• La vivienda cara resuelve el problema social del
EMPLEO. ¿Quien estimula el empleo y derrama?
Empleos por tipo
!1,600,000!!
1,400,000 !
!1,400,000!!
1,200,000 !
!1,200,000!!
Empleo Indirecto!
1,000,000 !
La vivienda M, R y Vac
generó 70% del
empleo asociado a la
industria.
!1,000,000!!
V!
Empleo Admin, Ventas,
!800,000!!
Servicios!
800,000 !
Empleo Directo!
600,000 !
!400,000!!
200,000 !
!200,000!!
- !
M,!R!y!P!
S!y!E!
!600,000!!
400,000 !
!"!!!!
2006!
2007!
2008!
2009!
67
Empleos por segmento
1,600,000 !
2005!
Softec®
La vivienda como ecosistema
2010!
2005!
2006!
2007!
2008!
2009!
2010!
• El empleo generado por la industria de la vivienda es
directo, administrativo y servicios e indirecto.
• La vivienda barata (menor a 350SM) resuelve el
problema social de habitación pero…
• La vivienda cara resuelve el problema social del
EMPLEO. ¿Quien estimula el empleo y derrama?
Lo que se veía en el 2001...
•
•
•
•
•
Vivienda 2002-2010 !
7,000,000 unidades
Autos 2002-2010 !
10,000,000 unidades
Restaurantes: !
Duplicar base instalada
Supermercados y comercio: ! Duplicar cobertura
Requerimientos brutales para crecer:
– Calles
– Carreteras
– Redes de agua y drenaje
– Energía electrica
– Aeropuertos, trenes, metro, etc.
Softec, S.C.!
San Jerónimo 428 Jardínes del Pedregal!
5668 1695
68
•
•
•
•
•
Vivienda: +7,000,000
Autos: +9,000,000
Restaurantes:
Comercio formal:
duplicó cobertura
+9,000,000m2 (2x)
Y lo demás…
•
•
Bien gracias…
•
Las ciudades que resuelven los problemas de hoy, no
tienen futuro.
El crecimiento económico ha superado la infraestructura
de las ciudades y su capacidad de servir nuevos usos.
Softec
Lo que pasó
2008
Softec
México 2010-2030
2030
Variación
Población
112.0 millones
120.7 mill.
11.7 mill.
Hogares
28.6 millones
41.4 mill.
13.3 mill.
Ciudades > 100,000
75 ciudades
150 cdes.
75 cdes.
Ciudades > 1 million
10 ciudades
20 cdes.
11 cdes.
Hogares urbanos
18.2 millones
34.0 mill.
16.8 mill.
Ingreso mediano familiar
US$12,500/yr
US$25,000/yr
US$12,500/yr
603,488
400,000
Turismo internacional
22.2 millones
63.0 mill.
40.4 mill.
Turismo nacional
66.1 millones
118.8 mill.
76.2 mill.
Cuartos de Hotel
324,699
673,000
431,422
Vivienda Vacacional
125,000
450,000
332,000
Tiendas en centros comerciales
Superficie en Centros Comerciales
Edificiosm2
de oficinas
21,300
76,448
62,414
19.1 millones
82.8 mill.
67.6 mill.
740
6,852
6,112
Oficinas rentables m2
6.9 millones
50.0 mill.
44.6 mill.
Parques industriales
330
1,000
670
80.0 millones
299.9 mill.
219.9 mill.
US$112,500
$1,242.0 Bb
$1,134.1Bb
Ritmo formación de hogares
Superficie industrial techada m2
Portafolio hipotecario
•
•
•
•
¿Es posible lograr el
escenario planteado para
México en los próximos 20
años?
¿Podremos crecer y construir
lo que se requiere?
Softec
¿Esto se puede?
Ingreso Familiar
30,000
$25,000
22,500
15,000
$12,500
7,500
0
2010
2030
Parque laboral millones de m2
500
¿Qué modelo de ciudades
queremos?
Para contestar las preguntas
vale la pena hacer un poco de
economía comparativa.
375
250
Oficinas
Cntros Coms
Industria
125
0
2010
2030
•
Recientemente salió el anuncio de la Agencia Espacial Mexicana y me
pregunté ¿Podría México poner a un hombre en la luna?
•
Para contestar esta pregunta, habría que preguntarse donde estaba
EEUU cuando Kennedy lanzó el reto: “Antes de que termine esta
década mandaremos un hombre a la luna y lo regresaremos vivo…”
Softec
Agencia Espacial Mexicana
Softec
¿Esto se puede?
GDP EEUU
•
•
México hoy está en una situación similar a EEUU en 1940.
Pero ¿cómo nos comparamos a EEUU en 1940?
15,000
Softec
¿Esto se puede?
GDP EEUU
11,250
7,500
3,750
0
1929 1937 1945 1953 1961 1969 1977 1985 1993 2001 2009
•
•
México hoy está en una situación similar a EEUU en 1940.
Pero ¿cómo nos comparamos a EEUU en 1940?
• México se parece mucho a Estados Unidos, justo
antes de su despegue económico e inmobiliario.
Softec
¿Esto se puede?
PIB
$1,300
$975
$650
$325
$0
Mexico 2010
USA 1940
• México se parece mucho a Estados Unidos, justo
antes de su despegue económico e inmobiliario.
Softec
¿Esto se puede?
PIB
$1,300
$1,270
$975
$650
$325
$0
Mexico 2010
USA 1940
• México se parece mucho a Estados Unidos, justo
antes de su despegue económico e inmobiliario.
Softec
¿Esto se puede?
PIB
$1,300
$1,270
$1,167
$975
$650
$325
$0
Mexico 2010
USA 1940
• México se parece mucho a Estados Unidos, justo
antes de su despegue económico e inmobiliario.
Softec
¿Esto se puede?
PIB
$1,300
POBLACION
$1,270
$1,167
140,000
$975
105,000
$650
70,000
$325
35,000
$0
0
Mexico 2010
Softec
¿Esto se puede?
USA 1940
Mexico 2010
USA 1940
• México se parece mucho a Estados Unidos, justo
antes de su despegue económico e inmobiliario.
PIB
$1,300
Softec
¿Esto se puede?
POBLACION
$1,270
$1,167
140,000
112,000
$975
105,000
$650
70,000
$325
35,000
$0
0
Mexico 2010
USA 1940
Mexico 2010
USA 1940
• México se parece mucho a Estados Unidos, justo
antes de su despegue económico e inmobiliario.
PIB
$1,300
Softec
¿Esto se puede?
POBLACION
$1,270
$1,167
140,000
132,000
112,000
$975
105,000
$650
70,000
$325
35,000
$0
0
Mexico 2010
USA 1940
Mexico 2010
USA 1940
• México se parece mucho a Estados Unidos, justo
antes de su despegue económico e inmobiliario.
•
El ingreso familiar y el nivel educativo son similares...
Softec
¿Esto se puede?
PIB/Capita
$14,000
$10,500
$7,000
$3,500
$0
•
Mexico 2010
USA 1940
El ingreso familiar y el nivel educativo son similares...
Softec
¿Esto se puede?
PIB/Capita
$14,000
$13,200
$10,500
$7,000
$3,500
$0
•
Mexico 2010
USA 1940
El ingreso familiar y el nivel educativo son similares...
Softec
¿Esto se puede?
PIB/Capita
$14,000
$13,200
$10,500
$8,833
$7,000
$3,500
$0
•
Mexico 2010
USA 1940
El ingreso familiar y el nivel educativo son similares...
Softec
¿Esto se puede?
PIB/Capita
$14,000
Softec
¿Esto se puede?
Escolaridad
12.0
$13,200
10.0
$10,500
$8,833
8.0
6.0
$7,000
4.0
$3,500
2.0
$0
•
Mexico 2010
USA 1940
0
Mexico 2010
USA 1940
El ingreso familiar y el nivel educativo son similares...
PIB/Capita
$14,000
Softec
¿Esto se puede?
Escolaridad
12.0
$13,200
10.0
$10,500
$8,833
8.3
8.0
6.0
$7,000
4.0
$3,500
2.0
$0
•
Mexico 2010
USA 1940
0
Mexico 2010
USA 1940
El ingreso familiar y el nivel educativo son similares...
PIB/Capita
$14,000
Softec
¿Esto se puede?
Escolaridad
12.0
$13,200
10.0
$10,500
$8,833
8.3
8.0
Mexico 2010
USA 1940
8.0
6.0
$7,000
4.0
$3,500
2.0
$0
•
Mexico 2010
USA 1940
0
El ingreso familiar y el nivel educativo son similares...
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
975
650
325
0
Mexico 2008
USA 1940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
975
1,000
650
325
0
Mexico 2008
USA 1940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
975
1,230
1,000
650
325
0
Mexico 2008
USA 1940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
1,230
Produccion Casas Nuevas
800,000
700,000
975
1,000
600,000
500,000
400,000
650
300,000
200,000
325
100,000
0
0
Mexico 2008
USA 1940
Mexico 2010
USA 1940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
1,230
Produccion Casas Nuevas
800,000
700,000
975
1,000
600,000
500,000
400,000
650
408,000
300,000
200,000
325
100,000
0
0
Mexico 2008
USA 1940
Mexico 2010
USA 1940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
1,230
Produccion Casas Nuevas
800,000
700,000
975
1,000
700,000
600,000
500,000
400,000
650
408,000
300,000
200,000
325
100,000
0
0
Mexico 2008
USA 1940
Mexico 2010
USA 1940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
1,230
Produccion Casas Nuevas
800,000
700,000
975
1,000
500,000
700,000
600,000
500,000
400,000
650
408,000
300,000
200,000
325
100,000
0
0
Mexico 2008
USA 1940
Mexico 2010
USA 1940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Ventas Autos
1,300
1,230
Produccion Casas Nuevas
800,000
700,000
975
1,000
500,000
700,000
600,000
500,000
400,000
650
408,000
300,000
200,000
325
100,000
0
0
Mexico 2008
USA 1940
Mexico 2010
USA01940
•
El ritmo de ventas de automóviles y la variación del parque de casas (autoconstrucción
más vivienda industrial) es similar en México hoy los EEUU en 1940.
•
A precios de hoy una casa en EEUU de 1940 costaba en promedio $350,000MN de
hoy y tenía como 65-70m2 (similar a las mexicanas en tamaño, pero con lotes más
grandes por un más barato sistema de fraccionamiento y urbanización).
Softec
Consumo autos y casas
Softec
Despegue PIB/Capita
30,000
MEXICO
USA
Canada
Japan
Korea
Austria
Belgium
Denmark
France
Germany
Italy
Netherlands
Norway
Sweden
UK
24,000
18,000
12,000
6,000
0
•
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
Al llegar al punto en el que está México hoy los países inician
un despegue de PIB/Capita que, históricamente duplica o
triplica el ingreso familiar en veinte años.
Softec
Despegue PIB/Capita
30,000
MEXICO
USA
Canada
Japan
Korea
Austria
Belgium
Denmark
France
Germany
Italy
Netherlands
Norway
Sweden
UK
24,000
18,000
12,000
20 años
6,000
0
•
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
Al llegar al punto en el que está México hoy los países inician
un despegue de PIB/Capita que, históricamente duplica o
triplica el ingreso familiar en veinte años.
Softec®
78
¿Por qué no nos estamos
preparando para un mejor
México? y en vez, queremos
regresar al de los 70´s
¡Ese lugar ya no existe!
•
Estamos en la plataforma de
lanzamiento para la explosión
y consolidación de nuestras
ciudades y la economía de
México,
•
¿Qué modelo debiéramos
seguir para garantizar la
competitividad de la ciudad?
Softec
Plataforma de lanzamiento
•
Facilidad de obtener tierra barata, permisos y clientes
deseosos de tener “su casita” llevo a una suburbanización
desbocada
•
•
•
•
Creación de vialidades para servir suburbios futuros
•
Fábricas y vivienda periféricas, oficinas en centros y
carreteras.
Complejidad de desarrollo en centros de ciudad.
Prioridad al automóvil.
Desiertos culturales suburbanos y aumento brutal de
tráfico y viajes.
Softec
¿Qué pasó inmobiliariamente en EEUU de 1940 a 1960?
FANTASIA
REALIDAD
•
•
LA DISTANCIA A LOS CENTRO URBANOS Y DE EMPLEO
•
•
ALTO DE COSTO DEL TRANSPORTE
•
•
•
•
COSTO DE CONSTRUCCION DE EQUIPAMIENTO PUBLICO
•
•
DEPRECIACION ACELERADA DE VALORES BIENES RAICES Y FALTA DE PLUSVALIA
•
•
INCREMENTO DE AREAS DE VIALIDAD PUBLICAS Y PRIVADAS POR CAPILARIDAD
Softec
DESVENTAJAS DEL DESARROLLO SUBURBANO
DE VIVIENDA MEXICANA
SUELO CON TOPOGRAFIA DIFICIL Y LOS COSTOS DE MOVIMIENTOS DE TIERRAS Y NO
APTO PARA PEATONALIZACION
COSTOS DE INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE VIAL, AGUA, SANEAMIENTO Y
ELECTRICIDAD
DESINTEGRACION SOCIAL INHERENTE EN CIUDADES DORMITORIO
COMPLICADOS PROCESOS DE MUNICIPALIZACION
INCAPACIDAD DE MANTENIMIENTO MUNICIPAL Y MANEJO DE NUEVAS
CONCENTRACIONES POBLACIONALES
IMPACTO DEL “SPRAWL” SUBURBANO POR LOTES UNIFAMILIARES HORIZONTALES CON
AREAS PEQUENAS DE 60 A 100 METROS CUADRADOS
DESCONOCIMIENTO DE RIESGOS AMBIENTALES Y DE SUELOS.
Richard de Pirro DGL
•
El desarrollo inmobiliario es el
mecanismo para lograr un
futuro posible y deseable.
•
La infraestructura pública es el
esqueleto y el sistema
circulatorio.
•
El desarrolladores es el
músculo. El desarrollador es
el ejecutor de la política
pública urbana.
Softec
El desarrollo inmobiliario
•
•
•
•
•
Regresar a la manzana regular (80mx100m)
Que embonen avenidas y tubos
Usos mixtos
Mayores densidades
Calles más angostas
Softec
¿Qué hacer?
•
México está en la antesala del
despegue. Hagámoslo despegar.
•
Dejemos de darle la espalda al
futuro.
•
Recuperemos la estética y la
armonía como valores del alma
mexicana.
•
Digámosle a nuestros hijos que
si hay futuro, que nos animamos
a inventarlo y que no podemos
esperar a que llegue.
Softec
El futuro
•
México está en la antesala del
despegue. Hagámoslo despegar.
•
Dejemos de darle la espalda al
futuro.
•
Recuperemos la estética y la
armonía como valores del alma
mexicana.
•
Digámosle a nuestros hijos que
si hay futuro, que nos animamos
a inventarlo y que no podemos
esperar a que llegue.
Softec
El futuro
•
México está en la antesala del
despegue. Hagámoslo despegar.
•
Dejemos de darle la espalda al
futuro.
•
Recuperemos la estética y la
armonía como valores del alma
mexicana.
•
Digámosle a nuestros hijos que
si hay futuro, que nos animamos
a inventarlo y que no podemos
esperar a que llegue.
Softec
El futuro
•
México está en la antesala del
despegue. Hagámoslo despegar.
•
Dejemos de darle la espalda al
futuro.
•
Recuperemos la estética y la
armonía como valores del alma
mexicana.
•
Digámosle a nuestros hijos que
si hay futuro, que nos animamos
a inventarlo y que no podemos
esperar a que llegue.
Softec
El futuro
•
México está en la antesala del
despegue. Hagámoslo despegar.
•
Dejemos de darle la espalda al
futuro.
•
Recuperemos la estética y la
armonía como valores del alma
mexicana.
•
Digámosle a nuestros hijos que
si hay futuro, que nos animamos
a inventarlo y que no podemos
esperar a que llegue.
Softec
El futuro
Lo grandioso del futuro
es que depende de uno
¡ Muchas Gracias !
Gene Towle
Socio Director
[email protected]
México. D.F. San Jerónimo # 428, 01900, (55) 5063 8800
Monterrey, N.L. Jabatos # 3200, 64849, (81) 8880 1877