El Premio Jean-Paul-L`Allier para el patrimonio – Edición 2011

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El Premio Jean-Paul-L`Allier para el patrimonio – Edición 2011
EL PREMIO JEAN-PAUL-L’ALLIER PARA EL PATRIMONIO – EDICIÓN 2011 – FORMULARIO.
1. Nombre de la ciudad
Ciudad de Camagüey. Cuba
2. Nombre del proyecto presentado
Modelo de Gestión de la Oficina del Historiador de la Ciudad de Camagüey. Cuba
3. Describa el proyecto presentado para la obtención de dicho premio (máximo de 100
palabras)
La Oficina del Historiador de la Ciudad de Camagüey, se crea en 1997 a partir del Decreto
213, promulgado por el Comité Ejecutivo del Consejo de Ministros. Este fuero legal, provee a
esta entidad de un esquema de financiamiento que hace sostenible el modelo de gestión,
garantiza
el cumplimiento de los Planes de Restauración para el Centro Histórico y en
especial, la zona Patrimonio de la Humanidad, además desarrolla un sistema de programas
sociales y culturales que contribuyen con la preservación del patrimonio inmaterial Este modelo
ha permitido una actuación más dinámica y flexible en la revitalización del centro histórico.
4. ¿De qué manera esta realización se inserta en un gesto de continuidad y perseverancia para
la conservación, valorización o gestión del bien inscrito en la Lista del Patrimonio Mundial?
(máximo de 300 palabras)
El diseño del modelo de gestión ha validado la experiencia con resultados, no solo por la
huella física que va dejando a su paso, sino por la manera de hacer y el método seguido.
Desarrolla acciones bajo presupuestos de respeto al ciudadano que han dado como resultado
el mejoramiento apreciable de una parte del patrimonio cultural atesorado en el centro histórico
La sostenibilidad económica del proyecto se fundamenta en la generación de recursos
endógenos
y el aporte de los organismos ubicados en el centro histórico, que da las
posibilidades reales para la puesta en valor de los bienes culturales.
Este modelo ha consolidado su estructura organizativa en direcciones técnicas, científicas y
culturales, que contribuyen al basamento de los trabajos. Cuenta con un sistema empresarial
para encarar la recuperación del área.
La empresa Comercializadora Santa María constituye un motor impulsor de ingresos,
compatibiliza fines culturales con intereses económicos, mediante la explotación de una
infraestructura gastronómica y comercial de excelencia. La Empresa de Conservación y
Restauración, acomete las inversiones que se prevén en los planes de inversiones de la
Oficina del Historiador y el mantenimiento de los principales ejes y espacios públicos constituye
la atención de la Empresa de Servicios de Ciudad.
El Plan Parcial y de Manejo, la función de regulación y control urbano se realizan en la
institución, con la concertación de todos los niveles de actuación del territorio y las
aprobaciones por los decisores. El modelo permite la continuidad, operatividad y sostenibilidad
del plan integral, mediante políticas, estrategias, programas y líneas de acción en los que se
manifiestan criterios de sostenibilidad y participación comunitaria a corto, mediano y largo
plazo.
Actualmente se encuentra en ejecución la primera etapa del plan prevista hasta el 2014, año en
que la ciudad celebra su 500 aniversario de fundada.
5. Describa el impacto del proyecto sobre el valor del bien inscrito en la Lista del Patrimonio
Mundial (máximo de 300 palabras)
El modelo cuenta con una gestión urbana novedosa, que a pesar de su juventud en plazos
relativamente cortos ha desarrollado un grupo de acciones para la recuperación paulatina del
patrimonio tangible e intangible del centro histórico.
El manejo de esta zona ha estado rectorado por la integralidad de su plan, encauzando la
actuación según las prioridades en espacios públicos, edificios de valor, ejes
y viviendas.
Considerando el carácter residencial del área, el programa de la vivienda actúa en varias
direcciones, especialmente en aquellos conjuntos urbano-arquitectónico de mayor importancia
y como regla, las intervenciones en otros lugares han traído implícito el mejoramiento de ellas.
Es palpable el avance del Plan de luz, ejecutado a un 73%, la señaletica urbana al 100%,
rehabilitación integral de las principales plazas y plazuelas (100%) y reanimación urbana de
los ejes a un 50 % de ejecución. Recuperación de inmuebles de valor con la inserción de
servicios de excelencia. Desarrollo de proyectos socio culturales vinculados con el rescate y
conservación del patrimonio en museos, galerías de arte, Centro de Interpretación y de Gestión
Cultural, Proyecto de Creación Infantil Arlequín , que abarca todas las manifestaciones
culturales
Se ha logrado un eficiente esquema de gestión de la comunicación, con un sello editorial “El
Lugareño con publicaciones sistémicas, Página Web, radio comunitaria que abarca la zona de
mayor confluencia social. Crónicas de la ciudad, trabajos con las escuelas, eventos, recorridos
y exposiciones itinerantes especializadas. Vinculación con la vanguardia artística, lo que ha
dado la posibilidad de crear espacios para la creación artística y el disfrute.
La preparación de la mano de obra especializada para la restauración se lleva a cabo en la
escuela de oficios Francisco Sánchez Betancourt, donde se da posibilidad de formación y
empleo a los jóvenes que optan por estas profesiones, con graduaciones anuales.
6. Describa el proceso desarrollado para garantizar la asociación y la participación ciudadana
en su realización (máximo de 300 palabras)
De manera oportuna se aplican todas las modalidades de la participación ciudadana. El Plan
Estratégico desarrollado con la comunidad desde el 2006 es un instrumento eficaz para el
accionar de la institución y sirve de apoyo al gobierno local para la toma de decisiones, manejo
de los recursos y niveles de prioridades.
Ha sido una práctica el diálogo abierto con la comunidad, desde la primera intervención
realizada en el patrimonio, en el más simbólico espacio público de la ciudad parque Mayor
General Ignacio Agramonte y Loynaz, se
realizaron consultas urbanas en el sitio, en la
concepción del proyecto hasta su puesta en valor de uso.
El proyecto comunitario desarrollado en el barrio El Carmen se ha consolidado y ha servido de
dinamizador en el centro histórico. Así como proyectos de divulgación en los medios de
difusión, la Sección de Educación Ciudadana se escucha en el programa radial de mayor
audiencia y la socialización de los resultados de las investigaciones se extiende a todos los
centros educacionales del centro histórico con buena acogida.
Otras acciones de intercambios con organismos institucionales y de masa, exposición Somos
Patrimonio, campañas publicitarias, Foros interactivos, encuestas, visitas a obras abiertas en
restauración, trabajo con los círculos de interés de las escuelas, se desarrollan por la institución
conducido por un equipo de especialistas multidisciplinario que garantizan los procesos.
La reciente reanimación integral del paseo peatonal Maceo, ha sido un
comunicación en el
ejemplo de la
centro histórico. Se utilizaron todas las técnicas que permitieron la
retroalimentación del proyecto hasta su puesta en valor de uso.
. Todas las acciones están encaminadas a elevar los sentimientos de pertenencia y apropiación
de los citadinos para con el lugar donde viven.
7. Describa el impacto tangible de la realización sobre la comunidad (máximo de 300 palabras)
El noble objetivo de la institución se ha evidenciado en espacios físicos con su desvelo en las
acciones continuas sobre sus valores auténticos. Tal vez los resultados actuales no satisfagan
las imperiosas necesidades de los habitantes, pero si es un hecho que el camino está abierto a
la transformación paulatina y sistemática. En este sentido es válido pensar en los espacios
públicos ya renovados como es el Parque Agramonte y el Parque Martí o en los nuevos como
el de las Leyendas, plaza del Carmen o la del Gallo con interesantes proyectos culturales que
matizan la vida de ellos, en la propia institución sede de la Oficina y los respectivos entornos.
En la restauración de las fachadas de arterias principales, en las dependencias y servicios que
promueven la comercialización para revertir sus frutos en nuevos propósitos de mejoramiento
urbano, en los proyectos socio culturales que a la par de divulgar los valores del patrimonio
cultural camagüeyano posibilitan a la comunidad la apropiación de valores estéticos e
históricos.
La recualificación integral de los espacios públicos, la atención y mantenimiento a cargo de la
Empresa de Servicios de Ciudad, y la custodia las 24 horas del día por el cuerpo de seguridad
financiado por la institución, son aspectos de alta prioridad del modelo de gestión.
El esquema de movilidad previsto para la zona Patrimonio de la Humanidad se encuentra en
fase de implementación la primera etapa con la peatonalización de ejes que vinculan
importantes plazas, aparejado a proyectos integrales de reanimación urbana, así como el
reordenamiento del tránsito y de los parqueos.
Entonces estas acciones realizadas y las proyecciones dan la medida de como la ciudad
trabaja por mantener la condición de patrimonio mundial.
8. Explique el efecto pedagógico de esta realización, así como su valor como enseñanza y
enriquecimiento a escala local (máximo de 300 palabras)
Sería imposible el diseño de un modelo de gestión sin tener en cuenta el comportamiento
colectivo y las características que lo identifican: las formas de hacer y pensar, su obra creativa,
su capacidad de transformar, hasta su capacidad de independencia; la obra humana en sentido
general.
El contexto resulta imprescindible. A cada ciudad, a cada centro histórico, su modelo. Las
experiencias de uno y otro lugar son válidas. Son posibles las referencias y en el contexto
nacional las tenemos, con resultados.
El modelo, sin duda alguna, ha tenido en cuenta los casi 500 años de existencia de la otrora
villa, previendo el desarrollo integral, que puede comprobarse en la diversidad y calidad de una
serie de proyectos de excelencia desarrollados en inmuebles de alto valor cultural restaurados
a tales efectos, así como el desarrollo de múltiples programas sociales de gran contenido
humanitario, vinculados siempre al carácter del medio cultural donde se realizan garantizando
la elevación de la calidad de vida y el propio desarrollo humano.
Las políticas y programas establecidos, contribuyen a elevar la credibilidad y potenciar la
promoción de los valores patrimoniales y culturales del bien, teniendo entre sus objetivos
lograr sensibilizar y capacitar a la población y al personal vinculado con esta temática, en la
necesidad de la conservación del patrimonio y el legado a las futuras generaciones, para esto
se han utilizado todos los medios de comunicación disponibles, siendo un trabajo de todas las
instituciones que de una forma u otra se relacionan con el cuidado, manejo y protección.
9. Explique las repercusiones internacionales de esta realización. ¿En qué forma esta
realización puede servir de modelo a escala internacional en materia de conservación,
valorización o gestión del bien inscrito en la Lista del Patrimonio Mundial? (máximo de 300
palabras)
Indiscutiblemente, el desarrollo de un proyecto como este, solo es posible a partir de una
voluntad política del país, que ha identificado la existencia de una autoridad pública como
entidad líder del proceso rehabilitador; a nuestra escala territorial puede este modelo constituir
un punto de partida para ciudades con similares características, teniendo en cuenta
sus
condiciones políticas, sociales y económicas.
Refiere un valor incalculable la manera de hacer, la integralidad de los estudios y proyectos
realizados o previstos en el patrimonio tangible e intangible.
La organización del modelo de gestión en programas de trabajo, objetivos estratégicos y
sistema empresarial que forman parte de la institución, constituyen una fortaleza,
que se
matizan con la profesionalidad del trabajo y perfilan la actuación en el territorio, así como la
generación de recursos endógenos y las aportaciones de los organismos ubicados en el centro
histórico, permiten encarar la conservación y protección de este.
El Plan Parcial del centro histórico, estudios urbanísticos de detalle, los proyectos de
restauración y socio culturales, las investigaciones históricas y arqueológicas
en la institución por las direcciones técnicas y se
materializan en
son realizados
nuestros planes de
inversiones según las prioridades.
Es un proyecto de actuación dinámico, abierto, flexible, donde la eficiencia se basa en la
interrelación consciente de las actuaciones de cada uno de los componentes del esquema del
modelo de gestión y las conciliaciones con el resto de los actores del territorio, la población y
los decisores.
Conformado su prestigio a nivel de la ciudadanía y del gobierno a partir de resultados, le ha
permitido ser referencia de otros sitios cubanos y
recientemente obtener mención en el
Concurso para optar por el Premio Gubbio 2011 que otorga Italia.
10. Describa los efectos transversales de esta realización, su alcance a nivel social, comunitario
o cualquier otra dimensión (máximo de 300 palabras)
La obra de la Oficina del Historiador en el centro histórico cobra su fortaleza en la marcha. Los
presupuestos y premisas culturales y sociales se han tenido en cuenta en todas las acciones
desarrolladas. En todo momento la promoción de sentimientos de apropiación ciudadana,
respecto a lo que es nuestro y seguirá siendo de nuestros sucesores constituye directrices del
modelo de gestión.
La recuperación física de inmuebles y espacios no solo ha incidido positivamente en la imagen
urbana y arquitectónica del área sino en la cultura, identidad y conocimiento de la población. El
rescate de tradiciones, oficios ,costumbres y leyendas han sido posibles a través del desarrollo
de los
diferentes proyectos, destacándose la Escuela de Oficios, Casas Natales,
con
proyectos socio- culturales y científicos, la creación de instituciones como la Casa de la
Diversidad Cultural Camagüeyana, Gestión Cultural, Centro de Interpretación donde se ubica la
maqueta del centro histórico, Gabinete de Arqueología y desde 1999 se funda el Conjunto
Arlequín con todas las manifestaciones del arte acogiendo niños de siete a 15 años, mueve a
un público cada vez más numeroso, es el talento joven del viejo Puerto Príncipe.
El Plan de Luz, garantiza la iluminación de las principales plazas, parques y ejes, acción que se
multiplica paulatinamente, contribuyendo a la seguridad ciudadana, así como la señaletica
urbana ejecutada al 100%, hace de este centro histórico uno de los mejores del país en este
sentido.
Recorridos temáticos, exposiciones, trabajo con las escuelas de todas las enseñanzas,
Creación del Centro de Salud Mental con el apoyo de la Oficina del Historiador, la divulgación
de la faena de los camagüeyanos de hoy, su historia y cultura en la Revista Senderos y otras
publicaciones son otras acciones que se revierten en beneficio directo a la comunidad. A través
de programas radiales y televisivos se mantiene un contacto directo con la población.

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