MODELO DE SOLICITUD

Transcripción

MODELO DE SOLICITUD
FORMULARIO DE SOLICITUD
Sección 1: Información General / Presentación
Tema del proyecto:
Título del proyecto:
Cantidad solicitada:
Localización geográfica:
Nombre de la organización:
Responsable de la organización:
Persona de contacto:
Detalles de contacto con la Organización
Dirección postal:
Edificio (opcional):
Calle, Número:
Ciudad:
Provincia / Estado:
País:
Código Postal:
Número de teléfono (incluyendo prefijo del país y región):
Número de Fax (incluyendo prefijo del país y región):
Dirección de correo electrónico:
Fecha de presentación:
Resumen del Proyecto: (Por favor, realice un breve resumen de su propuesta de trabajo en el siguiente recuadro)
Sección 2: Trasfondo del proyecto
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / TEMA / PROPÓSITOS: En esta sección se debe describir el problema que su proyecto
pretende resolver.
CONTEXTO DEL PROYECTO: Describir el contexto específico del proyecto, tratando de responder las siguientes
preguntas:
¿Cual es su entorno inmediato (local, nacional o global)?
¿Qué relevancia tiene su proyecto en ese entorno o contexto? Aporte datos e información estadística que pueda justificar
su proyecto.
¿Existen otros problemas sociales o medioambientales que el proyecto ayude a resolver?
Sección 3: Descripción del Proyecto
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: En este campo debe describir de forma global su proyecto. Incluir la metodología del
proyecto o el plan de acción. Los siguientes campos a completar requieren respuestas específicas a las preguntas.
JUSTIFICACIÓN: Esta sección se refiere a la justificación del proyecto y debe responder a la razón por la cual es
importante su realización.
¿Por qué debe su organización intervenir y cómo este proyecto se relaciona con la organización para la que usted está
solicitando financiación?
¿Cómo se relaciona con los valores y metas con los que se identifica dicha organización?
¿Qué es lo que hace que este proyecto sea único e innovador?
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO: El objetivo general se refiere a la meta que se persigue alcanzar con el proyecto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Los objetivos específicos deben indicar los diferentes resultados concretos a conseguir, el
impacto en el colectivo de beneficiarios y su posibilidad de fortalecerse. Estos objetivos deben ser concretos, medibles y
alcanzables.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO:
¿Qúe actividades concretas van a llevar a cabo para alcanzar los objetivos específicos determinados anteriormente?
RESULTADOS ESPERADOS:
¿Qué resultados finales e intermedios se intentan conseguir? ¿De qué manera esos resultados se relacionan con los
problemas identificados en el proyecto?
BENEFICIARIOS:
¿Quién se beneficiará del proyecto? Comente brevemente cómo se van a beneficiar los colectivos o comunidades
destinatarias del proyecto.
ENTIDADES COLABORADORAS:
¿Qué otras organizaciones van a participar en el proyecto? Quizás hay componentes del objetivo general que su
organización no puede proporcionar. Por favor, indique qué contribuciones de otras organizaciones se va a recibir.
También debe especificar los acuerdos que se hayan pactado. Los detalles de esos acuerdos pueden estar especificados
en el presupuesto.
PLANIFICACIÓN Y DURACIÓN DEL PROYECTO:
La planificación del proyecto debe incluir la lista de hitos y resultados claves a los que se dirigen las actividades y el
presupuesto del proyecto.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO:
Por favor, proponga un mecanismo de supervision y seguimiento de las actividades concretas a desarrollar durante el
proyecto. ¿Cómo va a evaluar los resultados y el impacto de su proyecto? Debe asegurarse que sus mecanismos de
supervision y evaluación sean compatibles con la planificación y el presupuesto.
SOSTENIBILIDAD:
¿Cómo va su organización a intentar mantener este proyecto?
FACTORES DE RIESGO:
¿Qué dificultades se podría tener que afrontar? ¿Qué situaciones le podrían impedir conseguir sus objetivos?
Sección 4: Presupuesto (En caso de que otros agentes financieros formen parte del proyecto, debe estar
especificada su aportación en el presupuesto)
Sección 5: Información sobre la Organización (Esta sección sirve para entender los objetivos y
estructura de su organización. La posibilidad de obtener una subvención depende en gran medida de la información que se
ofrezca en esta sección. Por favor adjunte infomación adicional como certificados o documentos de su creación. También
puede mencionar otros proyectos relevantes realizados anteriormente y los apoyos obtenidos anteriormente de otras
entidades.)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:
En esta sección se debe explicar lo siguiente:
Junta Directiva. Describa la Junta Directiva de la organización. Incluya detalles como nombres completos, cargos y
responsabilidades de cada uno de los miembros. También los curriculums si considera que pueden influir en la obtención
de la subvención.
Staff. Describa brevemente los integrantes de su grupo de trabajo, sus roles y responsabilidades dentro de la organización.
Background de su Organización. Describa su organización. Fechas de creación, ubicación, mandato, objetivos y metas,
valores, proyectos realizados, etc. Incluya si es possible actas de formación y documentos financieros, auditorías, informes
anuales, etc.
Sección 6: Marco Lógico (Esta sección resume todo su proyecto en un cuadro simplificativo. Se trata de la información
introducida anteriormente de forma resumida y esquemática incluyendo posibles riesgos y mecanismos de evaluación)
Objetivo Principal
Objetivo Específico 1
Actividades
Resultados
Factores de Riesgo
Evaluación
Objetivo Específico 2
Actividades
Resultados
Factores de Riesgo
Evaluación
Objetivo Específico 3
Actividades
Resultados
Factores de Riesgo
Evaluación

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