MODELO DE SOLICITUD
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MODELO DE SOLICITUD
FORMULARIO DE SOLICITUD Sección 1: Información General / Presentación Tema del proyecto: Título del proyecto: Cantidad solicitada: Localización geográfica: Nombre de la organización: Responsable de la organización: Persona de contacto: Detalles de contacto con la Organización Dirección postal: Edificio (opcional): Calle, Número: Ciudad: Provincia / Estado: País: Código Postal: Número de teléfono (incluyendo prefijo del país y región): Número de Fax (incluyendo prefijo del país y región): Dirección de correo electrónico: Fecha de presentación: Resumen del Proyecto: (Por favor, realice un breve resumen de su propuesta de trabajo en el siguiente recuadro) Sección 2: Trasfondo del proyecto DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / TEMA / PROPÓSITOS: En esta sección se debe describir el problema que su proyecto pretende resolver. CONTEXTO DEL PROYECTO: Describir el contexto específico del proyecto, tratando de responder las siguientes preguntas: ¿Cual es su entorno inmediato (local, nacional o global)? ¿Qué relevancia tiene su proyecto en ese entorno o contexto? Aporte datos e información estadística que pueda justificar su proyecto. ¿Existen otros problemas sociales o medioambientales que el proyecto ayude a resolver? Sección 3: Descripción del Proyecto DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: En este campo debe describir de forma global su proyecto. Incluir la metodología del proyecto o el plan de acción. Los siguientes campos a completar requieren respuestas específicas a las preguntas. JUSTIFICACIÓN: Esta sección se refiere a la justificación del proyecto y debe responder a la razón por la cual es importante su realización. ¿Por qué debe su organización intervenir y cómo este proyecto se relaciona con la organización para la que usted está solicitando financiación? ¿Cómo se relaciona con los valores y metas con los que se identifica dicha organización? ¿Qué es lo que hace que este proyecto sea único e innovador? OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO: El objetivo general se refiere a la meta que se persigue alcanzar con el proyecto. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Los objetivos específicos deben indicar los diferentes resultados concretos a conseguir, el impacto en el colectivo de beneficiarios y su posibilidad de fortalecerse. Estos objetivos deben ser concretos, medibles y alcanzables. ACTIVIDADES DEL PROYECTO: ¿Qúe actividades concretas van a llevar a cabo para alcanzar los objetivos específicos determinados anteriormente? RESULTADOS ESPERADOS: ¿Qué resultados finales e intermedios se intentan conseguir? ¿De qué manera esos resultados se relacionan con los problemas identificados en el proyecto? BENEFICIARIOS: ¿Quién se beneficiará del proyecto? Comente brevemente cómo se van a beneficiar los colectivos o comunidades destinatarias del proyecto. ENTIDADES COLABORADORAS: ¿Qué otras organizaciones van a participar en el proyecto? Quizás hay componentes del objetivo general que su organización no puede proporcionar. Por favor, indique qué contribuciones de otras organizaciones se va a recibir. También debe especificar los acuerdos que se hayan pactado. Los detalles de esos acuerdos pueden estar especificados en el presupuesto. PLANIFICACIÓN Y DURACIÓN DEL PROYECTO: La planificación del proyecto debe incluir la lista de hitos y resultados claves a los que se dirigen las actividades y el presupuesto del proyecto. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO: Por favor, proponga un mecanismo de supervision y seguimiento de las actividades concretas a desarrollar durante el proyecto. ¿Cómo va a evaluar los resultados y el impacto de su proyecto? Debe asegurarse que sus mecanismos de supervision y evaluación sean compatibles con la planificación y el presupuesto. SOSTENIBILIDAD: ¿Cómo va su organización a intentar mantener este proyecto? FACTORES DE RIESGO: ¿Qué dificultades se podría tener que afrontar? ¿Qué situaciones le podrían impedir conseguir sus objetivos? Sección 4: Presupuesto (En caso de que otros agentes financieros formen parte del proyecto, debe estar especificada su aportación en el presupuesto) Sección 5: Información sobre la Organización (Esta sección sirve para entender los objetivos y estructura de su organización. La posibilidad de obtener una subvención depende en gran medida de la información que se ofrezca en esta sección. Por favor adjunte infomación adicional como certificados o documentos de su creación. También puede mencionar otros proyectos relevantes realizados anteriormente y los apoyos obtenidos anteriormente de otras entidades.) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: En esta sección se debe explicar lo siguiente: Junta Directiva. Describa la Junta Directiva de la organización. Incluya detalles como nombres completos, cargos y responsabilidades de cada uno de los miembros. También los curriculums si considera que pueden influir en la obtención de la subvención. Staff. Describa brevemente los integrantes de su grupo de trabajo, sus roles y responsabilidades dentro de la organización. Background de su Organización. Describa su organización. Fechas de creación, ubicación, mandato, objetivos y metas, valores, proyectos realizados, etc. Incluya si es possible actas de formación y documentos financieros, auditorías, informes anuales, etc. Sección 6: Marco Lógico (Esta sección resume todo su proyecto en un cuadro simplificativo. Se trata de la información introducida anteriormente de forma resumida y esquemática incluyendo posibles riesgos y mecanismos de evaluación) Objetivo Principal Objetivo Específico 1 Actividades Resultados Factores de Riesgo Evaluación Objetivo Específico 2 Actividades Resultados Factores de Riesgo Evaluación Objetivo Específico 3 Actividades Resultados Factores de Riesgo Evaluación