24. PLAN DE ACCI0N LOCAL.

Transcripción

Plan de Acción Local de Alfara del Patriarca
24. PLAN DE ACCI0N LOCAL.
Tomo VI: Plan de Acción y Plan de Seguimiento
Capítulo 24. Plan de Acción
ÍNDICE DEL CAPÍTULO
1. ANTECEDENTES. .......................................................................................................... 3
2. JUSTIFICACIÓN. ............................................................................................................ 3
3. OBJETIVOS. ................................................................................................................... 4
4. METODOLOGÍA. ............................................................................................................ 6
4.1. LÍNEAS ESTRATÉGICAS. ..................................................................................... 6
4.2. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN. ........................................................................... 6
4.3. ACCIONES O PROYECTOS. ............................................................................. 7
5. ESTRUCTURA DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL DE ALFARA DEL PATRIARCA. ....11
6. FICHAS DEL PLAN DE ACCIÓN. ............................................................................... 12
.
1. ANTECEDENTES.
Dentro de los cambios introducidos para la mejora del medio ambiente y el
desarrollo humano, la Exc. Diputación de Valencia promueve una serie de proyectos en
esta línea entre los municipios de la provincia para la implementación de la Agenda 21
Local.
Al desarrollar este proyecto se pretende fortalecer y aumentar la calidad de vida de
los ciudadanos de Alfara del Patriarca con un firme compromiso de no aumentar la
presión sobre los sistemas ecológicos y naturales, teniendo la mirada puesta en un futuro
donde las próximas generaciones puedan desarrollarse con dignidad, siendo solidarios
con nuestros pueblos vecinos.
2. JUSTIFICACIÓN.
El proyecto de Agenda 21 Local, nace del convencimiento político de integrar en las
políticas públicas municipales, la participación y la toma de decisiones por parte de los
ciudadanos de Alfara del Patriarca, para lograr entre otras cosas un desarrollo
equilibrado, sostenible y democráticamente participado, con el fin de llevar al municipio
hacia ese desarrollo sostenible en el que tanto creen sus ciudadanos.
El Plan de Acción Local (a partir de ahora PAA), es una herramienta imprescindible
para que el municipio diseñe las estrategias locales que permitan hacer de la
sostenibilidad uno de los ejes fundamentales de su actuación política.
En este sentido, el desarrollo de un Plan de Participación ha permitido acercar el PAA
a la resolución de inquietudes de la población del territorio, con la inclusión de
sugerencias aportadas en las diferentes sesiones técnicas del Plan de Participación. El
escenario de trabajo y de discusión se considera iniciado durante el proceso de Auditoria
con el Plan de Participación, escenario que necesita continuidad y madurez para permitir
el desarrollo de la Agenda 21 Local en el municipio.
El PAA se presenta fruto de un profundo proceso de análisis de los problemas y
amenazas y las oportunidades y retos de futuro a los que se presenta Alfara del Patriarca.
Es justamente, a través de este proceso cuando surge el convencimiento de que las
mayores oportunidades del nuevo modelo de desarrollo planteado deben ser dirigidas a la
información, formación ciudadana, participación, reorganización del tejido urbano y la
preservación de nuestros recursos y el medio ambiente en general.
3. OBJETIVOS.
La Agenda 21 Local de Alfara del Patriarca, a través de su Plan de Acción Local,
establece como uno de sus fines prioritarios instituirse en un punto de partida hacia la
sostenibilidad del municipio.
Se inicia pues, un camino de trabajo en el que la selección de propuestas ciudadanas
ayude a dirigir el desarrollo del municipio y traten de alcanzar la mayor coherencia
posible con los criterios de sostenibilidad.
Entre los objetivos generales a los que intenta dar respuesta el Plan de Acción Local
encontramos los siguientes:
IDENTIFICAR las limitaciones y potencialidades actuales y futuras del
municipio de Alfara del Patriarca para definir su posición competitiva tanto en
el ámbito comarcal como provincial y autonómico.
INTEGRAR a los ciudadanos en la discusión de problemas comunes y en la
toma de decisiones, fomentando un cambio de actitud en pos de la
sostenibilidad.
DEFINIR las líneas estratégicas, programas y proyectos para lograr un futuro
sostenible, basado en la competitividad, habitabilidad y respeto por el medio
ambiente en el corto, medio, y largo plazo.
DESARROLLAR los mecanismos necesarios para la implantación de las
decisiones priorizadas, evaluándolas constantemente y mejorándolas según
las oportunidades. Esto sugiere la integración de los recursos organizativos,
humanos y financieros de los agentes públicos y privados, para la consecución
y sostenibilidad de acciones y proyectos necesarios para construir el modelo
de ciudad deseado.
GESTIONAR los recursos de la manera más sostenible y eficiente posible.
PROMOVER la participación de la comunidad local en la toma de decisiones.
MEJORAR y conservar la calidad ambiental de Alfara del Patriarca,
protegiendo la riqueza natural del territorio.
DISMINUIR la dependencia de los recursos no renovables, reduciendo en la
medida de lo posible todo tipo de emisiones y vertidos contaminantes,
fomentando el cambio de la actitud ciudadana en pos de la sostenibilidad.
4. METODOLOGÍA.
4.1. LÍNEAS ESTRATÉGICAS.
Estas líneas serán los pilares básicos sobre los que se constituirá la formulación
estratégica del Plan.
El PAA está estructurado en una jerarquía de
propuestas que incluye tres ámbitos de concreción:
Líneas estratégicas:
Definición de los grandes ejes a considerar
para la mejora ambiental. Progresión hacia
un modelo de desarrollo sostenible.
Programas de actuación:
Campos concretos de actuación dentro de cada línea
estratégica.
Acciones:
Propuestas prácticas de actuación
ambiental.
Las Líneas Estratégicas se basan en las conclusiones extraídas de la Auditoria
Ambiental, observando las recomendaciones que se realizan de cada factor estudiado. Se
han considerado los planes y proyectos que ya están aprobados dentro de la política de
desarrollo municipal, enlazándolos en la medida de lo posible con la redacción del Plan
de Acción Local.
Cada Línea Estratégica, contendrá una serie de programas de actuación:
4.2. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN.
Necesarios para la consecución de los objetivos de cada una de las líneas. Los
Programas de Actuación, forman el conjunto de planes operativos que hacen posible la
puesta en práctica de una Línea Estratégica, detallando el conjunto de acciones
necesarias para llevar a cabo el objetivo propuesto.
Cada Programa de Actuación, incluye:
Denominación del Programa de Actuación.
Definición de los objetivos que se pretenden con ese programa.
El o los factores a incidir en el programa.
La situación actual del factor o factores y hacia donde nos llevará el Programa de
Actuación, o sea, los objetivos a conseguir.
Económicamente
viable
A su vez cada Programa de Actuación contendrá un número determinado de
acciones o proyectos:
4.3. ACCIONES O PROYECTOS.
Éstos son los trabajos y actuaciones concretas a realizar para resolver las carencias e
incidencias que se detectaron en las Diagnosis Técnica y Cualitativa consensuadas con
las aportaciones realizadas desde las mesas de participación de Alfara del Patriarca. Los
Proyectos se han presentado de manera que queden recogidas todas las actuaciones de
forma priorizada, en las fichas se tiene en cuenta los siguientes aspectos:
Descripción del proyecto; características del mismo así como razones para su
implementación.
Codificación.
Prioridad del mismo.
Tiempo de ejecución.
Presupuesto de ejecución.
Fuentes de financiación.
Acciones a emprender por los órganos del Plan.
Normativa de referencia si procede.
Agentes involucrados.
Demanda social.
Efecto positivo sinérgico.
El modelo de ficha a seguir es:
LINEA
PROGRAMA
ACCIÓN
PRIORIDAD
OBJETIVOS
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
PLAZO
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
INDICADORES
SINERGIAS
TENDENCIA
Prioridad: indica la importancia para ejecutar la acción. Esta puede ser:
O 1: Alta, son las primeras acciones en llevarse a cabo. Su ejecución
comenzará dentro del primer año contando este desde la fecha de
aprobación por el pleno municipal.
o 2: Media, poseen una prioridad intermedia no siendo tan importante su
realización como las anteriores. Su ejecución comenzará entre el segundo y
el tercer año contando este desde la fecha de aprobación por el pleno
municipal.
o 3: Baja, son las menos relevantes dentro del total de las acciones
propuestas. Su ejecución comenzará a partir del cuarto año contando este
desde la fecha de aprobación por el pleno municipal.
Objetivo: constituye la finalidad para la cual se desarrolla la acción.
Definición de la acción: breve descripción donde se encuentra enmarcada la acción a
desarrollar.
Agentes: organismos o personas implicadas en el desarrollo de la acción.
Coste estimado: importe económico que conlleva la ejecución de la acción.
Plazo: periodo de ejecución de la acción, es decir, es el tiempo estimado que en el
que va a desarrollarse la acción. .
o Corto: ejecución menor de 2 años.
o Medio: ejecución de 2 a 4 años.
o Largo: ejecución mayor de 4 años.
Normativa: legislación aplicable a la acción.
Indicadores: es una medida cuantitativa o cualitativa que puede usarse como guía
para controlar y valorar la calidad de las diferentes actividades.
Sinergias: son las acciones cuya suma potencia el resultado final.
Tendencia: sentido hacia donde se dirige la acción.
o Aumentar.
o Disminuir.
o Ejecutar.
También se dispone del Plan de Acción Local en formato de base de datos para
poder modificarlo fácilmente en soporte digital.
5. ESTRUCTURA DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL
DE ALFARA DEL PATRIARCA.
El PAA de Alfara del Patriarca se estructura en torno a 6 Líneas Estratégicas
compuestas por programas y acciones específicas según los siguientes datos:
• 5 LÍNEAS ESTRATÉGICAS.
• 12 PROGRAMAS DE ACTUACIÓN.
LÍNEA 1.- GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES.
Programa 1.1.- Gestión adecuada del ciclo del agua.
Programa 1.2.- Introducción de criterios de sostenibilidad en la gestión
integral de residuos.
Programa 1.3.- Gestión eficaz de la energía.
LÍNEA 2.- POTENCIACIÓN DEL BIENESTAR SOCIAL EN ALFARA DEL PATRIARCA
Programa 2.1.- Sanidad y servicios sociales.
Programa 2.2.- Impulso a la educación, la cultura y los deportes.
LÍNEA 3.- DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL EN ALFARA DEL PATRIARCA
Programa 3.1.- Mantenimiento de una agricultura sostenible.
Programa 3.2.- Promoción del sector secundario
Programa 3.3.- Puesta en marcha de iniciativas que potencie la presencia del
sector terciario en Alfara del Patriarca
LÍNEA 4.- DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE.
Programa 4.1.- Planificación territorial sostenible.
Programa 4.2.- Adecuación de la movilidad urbana.
LÍNEA 5.- MEJORA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.
Programa 5.1.- Puesta en marcha de medidas que faciliten la gestión
municipal con criterios de sostenibilidad.
6. FICHAS DEL PLAN DE ACCIÓN.
A continuación pasamos a detallar las fichas del Plan de Acción Local de Alfara del
Patriarca.
Para ello las hemos organizado del siguiente modo:
Línea Estratégica 1
Programa 1.1
Acción 1.1.1
Acción 1.1-n
Programa 1.X
Acción 1.X.1
Acción 1.X.Y
Línea Estratégica 2
La gestión adecuada de los aspectos ambientales es de vital importancia
para el desarrollo sostenible de los pueblos y ciudades.
Cada vez son más escasos los recursos de agua, suelo, energía, etc... con los
que contamos a nivel general para abastecernos y poder desarrollarnos.
Las sobre explotaciones de acuíferos, bosques, territorio, etc. están al orden
del día. Si lo que pretendemos es desarrollarnos de una manera equilibrada y
sostenible, debemos explotar los recursos naturales con sentido común, teniendo
en cuenta que de no poner freno al consumo desenfrenado en general que llevan
DEFINICIÓN
DE LA LÍNEA
los pueblos al desarrollarse terminaremos con muchos de los recursos naturales
que son vitales para el desarrollo de cualquier comunidad.
Gestionar sosteniblemente el agua, depurando adecuadamente las aguas
residuales producidas y reutilizando las mismas para fines concretos, utilizar la
energía de cualquier tipo con precaución y sin abusos, potenciando la explotación y
uso de energías renovables, reducir, reciclar y reutilizar todos aquellos residuos
susceptibles a ello, supone gestionar sosteniblemente los recursos naturales
disponibles que como todos sabemos son finitos.
Explotar con sentido común el agua que consumimos.
Depurar las aguas residuales producidas de cualquier índole.
Separar los residuos en origen, así como reciclar, reducir y reutilizar todos
aquellos residuos producidos susceptibles a estos fines.
OBJETIVOS
Terminar con los vertidos incontrolados.
Usar racionalmente la energía.
Potenciar el uso de energías renovables.
Racionalizar la explotación del suelo.
Comunicar y sensibilizar a la población del compromiso ciudadano ante
una gestión adecuada de los recursos naturales.
PROGRAMA 1.1.- GESTIÓN ADECUADA DEL CICLO DEL AGUA.
ACCIÓN 1.1.1.- Actualización del inventario de industrias que vierten a la red
de saneamiento y de las que cuentan con sistemas de depuración.
PRIORIDAD: 2
Poseer un inventario completo y actualizado de cuáles son las empresas
que vierten a la red de alcantarillado y de cuáles cuentan con sistemas de
depuración.
Conocer y controlar los vertidos que se realizan en las industrias de Alfara
OBJETIVOS
del Patriarca así como su naturaleza.
Adecuar a la legislación de aguas vigente los vertidos producidos en las
industrias de la localidad.
Comprometer a la comunidad de empresarios de la localidad, de la
necesidad de que sus industrias depuren las aguas convenientemente.
Las industrias en general vierten aguas a cauces públicos o alcantarillado
municipal sin una previa depuración de sus aguas.
En Alfara del Patriarca existe un inventario de las industrias que vierten a su
alcantarillado y se hacen analíticas en los colectores periódicamente para
comprobar la calidad del agua. Asimismo, existe un plan de control de vertidos.
Sin embargo y debido a que este inventario puede quedar obsoleto e
incompleto, en ocasiones, se desconoce la carga contaminante que poseen las
aguas de producción de determinadas industrias. Muchas de ellas con un
DEFINICIÓN tratamiento simple de depuración conseguirían entrar en parámetros que recoge
DE LA ACCIÓN
la legislación de aguas de la Comunidad Valenciana, por lo que es necesario
promover acciones de control y de concienciación de los empresarios implicados.
Acciones en concreto:
Realización
de
una
charla
con
los
empresarios
locales
para
sensibilizarlos acerca de la importancia de la depuración de las aguas
residuales que vierten sus industrias.
Actualizar y completar el inventario de industrias que poseen sistemas
de depuración y que vierten a la red general de saneamiento de Alfara
del Patriarca.
Confederación hidrográfica del Júcar.
AGENTES
Entidad de Sanejament.
ACCIÓN 1.1.1.- Actualización del inventario de industrias que vierten a la red
de saneamiento y de las que cuentan con sistemas de depuración.
PRIORIDAD: 2
Ayuntamiento de Alfara del Patriarca.
Asociación de empresarios y empresas en general de Alfara del Patriarca.
COSTE
ESTIMADO
Realización de una charla a
empresarios  750€.
Inventario de industrias con
vertidos
sin
depurar
y
propuestas de depuración 
4.500€.
PLAZO:
Medio
Empresas interesadas.
FINANCIACIÓN
Se propondrá en su momento las diferentes líneas de financiación
existentes según el caso.
RD 509/1996 de 15 de Marzo, sobre tratamiento de aguas residuales
urbanas.
Ley 2/1992, de 26 de marzo, del G. V., de Saneamiento de Aguas
NORMATIVA
Residuales de la C. V.
Decreto 9/1993, de 25 de enero, del Gobierno Valenciano, por el que se
aprueba el Reglamento sobre Financiación de la Explotación de las
Instalaciones de Saneamiento y Depuración.
INDICADORES
Nº de industrias que vierten a la red de saneamiento y de aquellas que
cuentan con sistema de depuración
SINERGIAS
TENDENCIA
Disminuir
ACCIÓN 1.1.2.- Implantar un sistema de riego por goteo en todos los jardines
municipales.
PRIORIDAD: 1
Racionalizar el consumo del agua frente a los sistemas tradicionales de
OBJETIVOS
riego.
Gestionar adecuadamente los recursos hídricos locales.
El sistema tradicional de riego con cubas y mangueras en jardines y parques
no contribuye a economizar agua y a que los jardines dispongan de la cantidad del
agua necesaria en todo momento.
Es por ello, que la implantación en los jardines y parques de Alfara del
Patriarca de sistema de riego por goteo, es importante para seguir con las
políticas de ahorro de agua llevadas a cabo por el Ayuntamiento.
La novedad que introduce el riego localizado por goteo, es que aporta la
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN cantidad necesaria de agua para la planta, disminuyendo la proliferación de
vegetación e insectos oportunistas. Pero lo más importante es el descenso del
consumo del agua que ronda entre el 40 y el 60 % según los casos.

Sustitución de los métodos tradicionales de riego en jardines y
parques de la localidad por el sistema de riego localizado por
goteo.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
A
determinar
según
presupuestos municipales y
zonas a llevar a cabo la
implantación del sistema de
riego por goteo.
PLAZO:
Medio
Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación.
FINANCIACIÓN
Diputación de Valencia.
NORMATIVA
INDICADORES
Decreto 47/87 de 13 de abril de Racionalización de Agua para Riego del
Consell de la Generalidad Valenciana.
Nº de m2 de jardín regados por goteo / m2 totales de jardín.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
ACCIÓN 1.1.3.- Realizar una campaña de difusión de los consumos de agua
municipales y llevar un seguimiento en la evolución
PRIORIDAD:1
Control de los consumos de agua por dependencias municipales.
Reducción de los consumos de agua municipales por racionalización de los
OBJETIVOS
mismos.
Concienciación de los responsables técnicos y operarios del uso a realizar
del agua por dependencias.
Los consumos de agua de las distintas dependencias municipales con las
que cuenta Alfara del Patriarca, pueden reducirse y racionalizarse, con el
compromiso de todas las personas implicadas en cada dependencia.
Es por ello, que el promover buenas prácticas en el uso de sistemas de
riegos, métodos, consumos, etc. contribuirá a reducir de una manera significativa
el consumo de agua municipal y con ello el gasto del Ayuntamiento en este
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN concepto.

Puesta en marcha de unas charlas informativas a nivel municipal
con todos los empleados del Ayuntamiento para reducir el
consumo de agua potable así como seguimiento de los consumos
realizados por las distintas Dependencias del Ayuntamiento.
AGENTES
Personal operativo de las distintas dependencias con las que cuenta el
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
INDICADORES
Sin coste.
PLAZO:
Corto
Sin financiación.
Sin aplicación
M2 de agua consumida por dependencia municipal.
SINERGIAS
TENDENCIA
Disminuir
ACCIÓN 1.1.4.- Ampliar la red de saneamiento separativa a todos los sectores
del municipio.
PRIORIDAD: 1
Disponer de red separativa en todos los puntos de la localidad.
OBJETIVOS
Llevar a cabo una separación de las aguas pluviales y residuales adecuada
y conforme a la legislación vigente.
La correcta depuración de las aguas residuales, parte por disponer en el
municipio de una red separativa adecuada para que aguas pluviales y residuales
vayan por caminos distintos y no saturen en periodos de lluvias la EDAR, ya que
entorpece y perjudica enormemente el ciclo biológico de la misma. Además, el
disponer de una red separativa proporciona posibilidades de utilizar el agua de
DEFINICIÓN lluvias para otros fines como el riego de jardines o baldeo de calles.
DE LA ACCIÓN
Es importante, que la red separativa complete todo el circuito urbano, dando
servicio tanto zona industrial como casco urbano.

Actuaciones a llevar a cabo para dotar de red separativa a todo la
red de saneamiento que da servicio a la localidad.
Conselleria de Medi Ambient, Aigua, Urbanisme y Habitatge.
AGENTES
Confederación Hidrográfica del Júcar.
COSTE
ESTIMADO
A determinar en función de la
obra e infraestructura a llevar a
cabo.
PLAZO:
Medio / Largo
Fondos europeos.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
INDICADORES
Financiero y Tributario del Canon de Saneamiento.
Superficie municipal (metros cuadrados) sin red de saneamiento
separativa.
SINERGIAS
TENDENCIA
Disminuir
ACCIÓN 1.1.5.- Instalar sistemas de aprovechamiento de aguas pluviales para
riego de jardines y otras actuaciones municipales.
PRIORIDAD: 2
Reutilizar las aguas pluviales para el riego de los jardines y el baldeo de
OBJETIVOS
calles.
Disminuir el consumo del agua extraída para el riego de jardines.
El agua pluvial puede utilizarse en usos donde no se requiere agua potable:
lavadora, cisterna del wáter, lavado de coche, aunque su uso más utilizado es el
riego de jardines. El ahorro anual puede alcanzar varios miles de litros.
Realizando unas sencillas instalaciones se puede conseguir llevar el agua de
DEFINICIÓN lluvia para el riego de jardines o el almacenamiento en depósitos para el baldeo
DE LA ACCIÓN
de calles u otras utilidades.

Realización de las obras e instalaciones necesarias para poder
utilizar el agua de lluvia para necesidades municipales.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
obra e infraestructura a llevar a
cabo.
PLAZO:
Largo
Fondos europeos.
FINANCIACIÓN
RD 606/2003, de 23 de mayo, por el que se modifica el R.D. 849/1986 de
NORMATIVA
11 de abril, por el que se aprueba el reglamento del D.P.H., que desarrolla
los Títulos preliminar, I, IV, V, VI, y VIII de la Ley 29/1985 de 2 de agosto,
de Aguas.
INDICADORES
Capacidad de recogida de agua por los depósitos de almacenamiento.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
ACCIÓN 1.1.6. Puesta en marcha de medidas preventivas para la
contaminación difusa por agricultura de regadío (riesgo de contaminación
del acuífero medio-alto).
PRIORIDAD: 1
Minimizar en todo lo posible las aportaciones de nutrientes en exceso que
por filtración contaminan el acuífero.
Minimizar los riesgos asociados al uso de plaguicidas y pesticidas tanto en
OBJETIVOS
el medio ambiente como en la salud de los vecinos de Alfara del Patriarca.
Llevar a cabo analíticas de suelo que determinen la composición del
mismo y su carga orgánica de manera que se aporten las cantidades
necesarias de abonos nitrogenados.
La agricultura es el sector que más contaminación produce, incluso más aún
que las industrias y los municipios. Los fertilizantes agrícolas y plaguicidas que se
aplican a los cultivos, llegan al subsuelo contaminando los acuíferos y el agua de
superficie. Este hecho afecta del mismo modo a los pocos pero intensivos cultivos
que se dan en el término municipal de Alfara del Patriarca. Es por ello que se
deben de disponer de medidas que minimicen al máximo la aportación de
nutrientes que por filtración van a parar al acuífero, contaminando sus aguas.
Además, el uso de plaguicidas tiene consecuencias negativas para el medio
ambiente (aparición de organismos resistentes, persistencia ambiental de
DEFINICIÓN residuos tóxicos, contaminación de recursos hídricos con degradación de la flora y
DE LA ACCIÓN
fauna) y para la salud humana (cáncer, leucemia, malformaciones congénitas,
cefaleas, vómitos, etc.).
Acciones a desarrollar en concreto:
Realización de charlas a los agricultores locales acerca de las medidas a
llevar a cabo con las aportaciones de abonos nitrogenados, fertilizantes y
pesticidas a los cultivos.
Realización de analíticas de suelo que den la información precisa de las
aportaciones de abono que se han de realizar para el correcto
crecimiento de los cultivos, sin necesidad de aportaciones excesivas.
Consellería de Medi Ambient, Aigua, Urbanisme y Habitatge.
AGENTES
Asociación de agricultores.
ACCIÓN 1.1.6. Puesta en marcha de medidas preventivas para la
contaminación difusa por agricultura de regadío (riesgo de contaminación
del acuífero medio-alto).
PRIORIDAD: 1
Comunidad de regantes.
COSTE
ESTIMADO
Realización de una charla a los
agricultores locales  2.500
€.
Realización de analíticas en
los suelos de cultivo a
determinar por la Consellería
de Medi Ambient, Aigua,
Urbanisme y Habitatge según
las solicitudes presentadas 
A determinar.
PLAZO:
Corto / Medio
FINANCIACIÓN
Real Decreto 9/2008, de 11 de enero, por el que se modifica el
NORMATIVA
Reglamento del Dominio Público Hidráulico, aprobado por el Real Decreto
849/1986, de 11 de abril.
Realización de la charla a agricultores locales.
INDICADORES
Nº de analíticas de suelo realizadas en el término municipal.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
Aumentar
ACCIÓN 1.1.7. Puesta en marcha de un sistema de publicación periódico que
informe acerca de la calidad del agua y las pérdidas en la red de
abastecimiento de agua potable de Alfara del Patriarca.
PRIORIDAD: 2
Informar periódicamente a los ciudadanos de Alfara del Patriarca acerca
de la calidad del agua que consumen en el municipio.
Obligar a la empresa gestora del abastecimiento a llevar un control estricto
OBJETIVOS
de la calidad de agua de consumo en Alfara del Patriarca.
Dar a conocer a los ciudadanos de Alfara del Patriarca las pérdidas
existentes en la red de abastecimiento de agua y el estado de
conservación de la misma.
Una de las inquietudes de los habitantes de Alfara del Patriarca está
relaciona con la gestión del agua potable que se lleva a cabo desde el Aigües de
L’Horta, y más concretamente en lo referente a la calidad del agua que consumen
y de el estado de conservación de la red de abastecimiento y las pérdidas que en
ella se producen.
Para conseguir una sociedad más abierta y democrática es necesario
promover instrumentos que permitan a los vecinos a acceder a este tipo de
DEFINICIÓN información de una forma fácil y periódica. Este sistema ha de ser fácilmente
DE LA ACCIÓN
accesible y los datos que muestre han de ser fácilmente comprensibles para todos
los habitantes del municipio.
Acciones a desarrollar en concreto:
Desarrollar un sistema de información fácilmente accesible y comprensible
por todos los habitantes de Alfara del Patriarca donde se reflejen
periódicamente los datos relativos a la calidad del agua y las pérdidas en
la red de abastecimiento.
AGENTES
Aigües de L’Horta.
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
A determinar según el tipo de
sistema elegido.
PLAZO:
Corto
ACCIÓN 1.1.7. Puesta en marcha de un sistema de publicación periódico que
informe acerca de la calidad del agua y las pérdidas en la red de
abastecimiento de agua potable de Alfara del Patriarca.
PRIORIDAD: 2
Decreto 995/2000, de 2 de junio, por el que se fijan objetivos de calidad
para determinadas sustancias contaminantes y se modifica el Reglamento
del Dominio Público Hidráulico, aprobado por el Real Decreto 849/1986,
NORMATIVA
de 11 de abril.
REAL DECRETO 140/2003, de 7 de febrero, por el que se establecen los
criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano.
Desarrollo de un sistema de información periódico sobre la calidad del
INDICADORES
agua de consumo de Alfara del Patriarca y de las pérdidas de la red de
abastecimiento.
SINERGIAS
1.1.3, 1.1.4.
TENDENCIA
Ejecutar
PROGRAMA 1.2.- INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.1.- Incrementar el número de contenedores de separativa de vidrio
PRIORIDAD: 1
dispuestos en el municipio.
Aproximar el número de contenedores de recogida selectiva a los ratios
mínimos establecidos.
OBJETIVOS
Intensificar la recogida selectiva aumentando el número de kilogramos
producidos.
La separación en origen es fundamental para lograr los objetivos de
sostenibilidad propuestos de manera general por todos los organismos oficiales
en la materia.
En Alfara del Patriarca se ha detectado la necesidad de aumentar el número
de contenedores de recogida selectiva y su distribución en puntos determinados
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN que ofrezcan cobertura y proporcionen los medios para determinados sectores de
la localidad.

Dotar del número adecuado de contenedores de recogida selectiva
y distribuirlos en las zonas adecuadas.
AGENTES
Empresa de gestión de residuos Ecovidrio.
Asociaciones de vecinos.
A
COSTE
ESTIMADO
determinar
Ayuntamiento
de
por
el
Alfara
del
Patriarca y la empresa gestora
de residuos.
FINANCIACIÓN
PLAZO:
Corto
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.1.- Incrementar el número de contenedores de separativa de vidrio
PRIORIDAD: 1
dispuestos en el municipio.
Ley 10/1998, de 21 de abril, de Residuos (BOE nº. 96, de 22 de abril de
1998).
LEY 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunidad
Valenciana.
NORMATIVA
Decreto 317/1997, de 24 de diciembre, del Gobierno Valenciano, por el
que se aprueba el Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana.
Orden de 18 de enero de 2002, del conseller de Medio Ambiente, por la
que se aprueba el Plan Zonal de Residuos de las Zonas III y VIII.
INDICADORES
Nº contenedores de separativa de vidrio / Nº de habitantes de Alfara.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
Aumentar
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.2.- Ampliar el número de puntos de recogida de pilas en la
PRIORIDAD: 1
localidad.
Disponer de suficiente puntos de recogida de pilas y derivados en
diferentes puntos del casco urbano.
OBJETIVOS
Potenciar la separación de este tipo de residuos peligrosos entre los
ciudadanos de Alfara del Patriarca.
El reciclaje de pilas es importantísimo ya que son altamente contaminantes,
especialmente las de botón, por lo que nunca deberían de ir a la basura. Para
facilitar el reciclaje de las pilas usadas hay contenedores especiales que facilitan
su recogida y que el Ayuntamiento de Alfara del Patriarca ha dispuesto en
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
determinados puntos, siendo estos todavía insuficientes.

Dotar de mayor número de contenedores de pilas y afines y
distribuirlos en puntos clave de la localidad.

Crear
puntos
de
recogida
en
aquellos
establecimientos
comerciales en los que se vendan pilas.
AGENTES
Comerciantes de Alfara del Patriarca.
Ciudadanía en general.
COSTE
ESTIMADO
A determinar.
PLAZO:
FINANCIACIÓN
Corto.
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.2.- Ampliar el número de puntos de recogida de pilas en la
PRIORIDAD: 1
localidad.
1998).
Real Decreto 106/2008, de 1 de febrero, sobre pilas y acumuladores y la
NORMATIVA
gestión ambiental de sus residuos.
Nº de contenedores de recogida de pilas usadas / habitante.
INDICADORES
Nº de Kg de pilas usadas y afines recogidas por habitante / año.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
Aumentar
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.3.- Instalar un punto limpio en el municipio para la recogida de
PRIORIDAD: 2
residuos especiales asimilables a urbanos.
Concentrar toda la tipología de residuos en un punto en concreto con el fin
que no se produzcan vertidos indiscriminados en puntos no señalados
para tal fin.
OBJETIVOS
Facilitar un lugar en el municipio acondicionado para la recepción de
residuos de diferentes tipologías, donde los vecinos puedan depositar
determinado tipos de residuos.
Evitar la proliferación de puntos incontrolados de vertidos.
La construcción de puntos limpios en los municipios, ha llevado a disminuir
la frecuencia de los vertidos indiscriminados en lugares no apropiados y
diseminados por los términos municipales.
Un punto limpio es una obra compartimentada y habilitada para la
contección de determinados tipos de residuos que en el caso de Alfara del
DEFINICIÓN Patriarca, sería muy eficaz para disuadir de vertidos incontrolados y dar servicio
DE LA ACCIÓN
con aquellos residuos voluminosos, enseres o inertes con los que los vecinos se
enfrentan y no saben donde depositarlos.

Propuestas de lugares para ubicar un punto limpio en Alfara del
Patriarca y construcción del mismo.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
A
determinar
según
presupuestos municipales.
PLAZO:
Medio
FINANCIACIÓN
1998).
NORMATIVA
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.3.- Instalar un punto limpio en el municipio para la recogida de
PRIORIDAD: 2
residuos especiales asimilables a urbanos.
INDICADORES
Construcción de punto limpio en Alfara del Patriarca.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.4.- Crear un punto SIGFITO para la recogida de envases de
PRIORIDAD: 2
productos fitosanitarios.
Eliminar los vertidos incontrolados de envases de productos fitosanitarios
empleados en la agricultura.
Centralizar en uno o varios puntos, centros SIGFITO para la recogida de
OBJETIVOS
envases de productos fitosanitarios.
Concienciar a los agricultores la necesidad de no abandonar los envases
de productos fitosanitarios y depositarlos en los puntos que se
establezcan para tal fin.
El abandono de envases de productos fitosanitarios, provocan graves daños
en el medioambiente. Las filtraciones de los contenidos de estos envases,
provocan la contaminación de suelos y de aguas subterráneas, además de
provocar mortandad en la fauna local y de tránsito.
Alfara del Patriarca no dispone de puntos de recogida de envases y residuos
de fitosanitarios utilizados en la agricultura. Aunque la agricultura no es de mucha
importancia por el reducido término municipal con el que cuenta Alfara del
Patriarca, es preciso aún así de disponer al menos de un punto de recogida de
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN este tipo de residuos peligrosos (punto SIGFITO), para erradicar las tendencias por
parte de algunos agricultores de abandonar estos envases en lugares
inapropiados.

Puesta en marcha de un punto (SIGFITO) de recogida de envases
de fitosanitarios y productos afines en el término municipal de
Alfara del Patriarca.

Comunicar a los agricultores la existencia de esta nueva práctica.
Asociación de agricultores.
AGENTES
Asociación de regantes.
Agricultores en general de Alfara del Patriarca.
Establecimiento de punto de
COSTE
ESTIMADO
recogida de envases  600€.
Gestión de los envases recogidos
PLAZO:
Corto
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.4.- Crear un punto SIGFITO para la recogida de envases de
PRIORIDAD: 2
productos fitosanitarios.
 a determinar.
FINANCIACIÓN
Empresa suministradora de productos fitosanitarios.
1998).
Ley 11/97 de 24 de abril, de envases y residuos de envases.
NORMATIVA
Ley 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunidad
Valenciana.
INDICADORES
Establecimiento del punto SIGFITO.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.5.- Ampliar las zonas de recogida selectiva en el polígono
PRIORIDAD:2
industrial.
Dotar al polígono industrial de mayor número de contenedores de recogida
selectiva.
OBJETIVOS
Intensificar la recogida selectiva en el polígono industrial.
Fomentar la separación de residuos en origen.
El polígono industrial con el que cuenta Alfara del Patriarca, dispone de
contenedores apropiados para la recogida selectiva, no obstante se ha
considerado la posibilidad de aumentar tanto el número de zonas de aportación
como la ubicación de las mismas. Esto por un lado, aumenta la recogida selectiva
en el polígono y por toro lado, evita el vertido de residuos reciclables en
DEFINICIÓN contenedores no apropiados dispuestos para recogida de orgánicos RSU o el
DE LA ACCIÓN
vertido de los mismos en zonas inadecuadas.

Aumento de las zonas de aportación destinadas a contenedores
de recogida selectiva en el polígono industrial de Alfara del
Patriarca.
Empresa gestora de residuos (TETMA).
AGENTES
Industrias situadas en el polígono industrial.
Agentes implicados en la gestión del polígono industrial.
COSTE
ESTIMADO
A determinar según el número
de zonas de aportación.
FINANCIACIÓN
PLAZO:
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.5.- Ampliar las zonas de recogida selectiva en el polígono
PRIORIDAD:2
industrial.
1998).
Ley 11/97 de 24 de abril, de envases y residuos de envases.
Real Decreto 1481/2001, Norma Básica en materia de Vertido de
Residuos.
NORMATIVA
Ley 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunidad
Valenciana.
Decreto 202/1997, de 1 de julio, del Gobierno Valenciano, por el que se
regula la tramitación y aprobación del Plan Integral de Residuos de la
Comunidad Valenciana.
INDICADORES
Nº de contenedores de recogida selectiva instalados
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
RESIDUOS.
ACCIÓN 1.2.6.- Ampliar las zonas de recogida de ropa usada en todo el término
PRIORIDAD: 2
municipal.
Fomentar la separación de residuos en origen.
OBJETIVOS
Facilitar el reciclaje y reutilización de los residuos textiles en origen.
Actualmente existen en Alfara del Patriarca 2 contenedores destinados a la
recogida selectiva de ropa usada, que son gestionados por una entidad de
carácter no lucrativo (HUMANA). Uno de ellos se localiza en la calle Caballeros en
el cruce del Rajolar, y el segundo en el centro comercial, a la altura de la gran
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
superficie de VIDAL.
Se considera necesario ampliar el número de zonas, para facilitar a la
ciudadanía la posibilidad de utilizarlos.
Por otro lado, sería recomendable difundir la localización de dichos
contenedores así como los usos que se realizan de estas campañas, solidarias a la
vez que sostenibles.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
Empresa de carácter no lucrativo.
A determinar según el número de zonas de
aportación.
PLAZO:
Corto
FINANCIACIÓN
1998).
Decreto 202/1997, de 1 de julio, del Gobierno Valenciano, por el que se
NORMATIVA
regula la tramitación y aprobación del Plan Integral de Residuos de la
Comunidad Valenciana.
INDICADORES
Nº de contenedores de recogida de ropa usada instalados
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
PROGRAMA 1.3.- GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA.
ACCIÓN 1.3.1.- Renovar el sistema de luminarias municipal, sustituyéndolas
por sistemas de bajo consumo.
PRIORIDAD: 1
Disminuir el consumo de energía en el alumbrado público.
OBJETIVOS
Contribuir desde Alfara del Patriarca a una disminución de la emisión de
gases invernadero.
Minimizar la contaminación lumínica aportada por el alumbrado público.
Ahorrar energía también ayuda al medioambiente, ya que se reduce el
dióxido de carbono emitido a la atmósfera, evitando así que este gas invernadero
empeore la situación del calentamiento global.
Las lámparas de bajo consumo con tecnología LED para alumbrado público
son aparatos que producen muy bajo consumo eléctrico, 50 watts, a diferencia del
flujo entre 150 y 175 watts de las lámparas de vapor de sodio y de aditivos
metálicos, lo que se traduce en ahorro de aproximadamente de una cuarta parte
DEFINICIÓN de la electricidad que actualmente se utiliza.
DE LA ACCIÓN
También hay que tener en cuenta que al mismo tiempo que se disminuye el
consumo de energía y los costos generales de operación, la iluminación por LEDs
en las calles reduce la contaminación lumínica.

Restituir todas las lámparas y luminarias del alumbrado público
de Alfara del Patriarca por lámparas de bajo consumo con
tecnología LEDs.
AGENTES
Empresas del sector del alumbrado.
COSTE
ESTIMADO
A estimar según auditoría
energética específica.
PLAZO:
Fondos europeos.
FINANCIACIÓN
Medio
ACCIÓN 1.3.1.- Renovar el sistema de luminarias municipal, sustituyéndolas
por sistemas de bajo consumo.
PRIORIDAD: 1
Real Decreto 1890/2008, de 14 noviembre, por el que se Aprueba el
NORMATIVA
Reglamento de eficiencia energética en instalaciones de alumbrado
exterior y sus Instrucciones técnicas complementarias EA-01 a EA-07
Nº de luminarias de bajo consumo instaladas en el alumbrado público de
INDICADORES
Kw/hora/año consumidos.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
Disminuir
ACCIÓN 1.3.2.- Instalar medidas reductoras de consumo energético en todas
las infraestructuras municipales.
PRIORIDAD: 1
Establecer un programa de ahorro energético en edificios públicos.
Disponer de medidas que tiendan al ahorro energético en edificios
OBJETIVOS
públicos.
Realizar un seguimiento de aparatos e instalaciones que puedan mejorarse
de manera que puedan mejorar el rendimiento energético.
Desde el Ayuntamiento se pretende la racionalización en el consumo
energético impulsando las energías renovables y medidas tendentes al ahorro
energético.
Es por ello que sería interesante realizar una auditoria energética donde se
pusiera de relieve las necesidades y los cambios a realizar en instalaciones y
DEFINICIÓN aparataje.
DE LA ACCIÓN

Realización de una auditoria energética de los equipamientos
municipales.

Puesta en marcha de medias de ahorro energético en respuesta a
la propuestas aportadas por la auditoria energética municipal.
AGENTES
Realización
de
auditoria
energética  14.500€.
COSTE
ESTIMADO
Medias de ahorro a determinar
PLAZO:
Corto
el coste según propuestas por la
auditoria energética.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (2004-2012).
Realización de auditoria energética.
INDICADORES
Kw-hora anuales/w-hora anuales año anterior
ACCIÓN 1.3.2.- Instalar medidas reductoras de consumo energético en todas
las infraestructuras municipales.
SINERGIAS
TENDENCIA
PRIORIDAD: 1
Realizar
Disminuir
ACCIÓN 1.3.3.- Incentivar la reducción de consumo energético en domicilios
PRIORIDAD: 1
Reducir el consumo de energía en los hogares.
OBJETIVOS
Reducir la factura eléctrica familiar en los domicilios.
Mentalizar a los vecinos de Alfara del Patriarca de la importancia que tiene
el ahorro de energía y el valor de nuestros hábitos a la hora de consumirla.
El ahorro energético de cualquier modo (alumbrado público, transportes,
viviendas, etc..) reduce por un lado las emisiones de gases invernaderos, y por otro
el coste económico destinado a la factura eléctrica.
La instalación de bombillas de bajo consumo en las viviendas contribuye a
estos dos fines anteriormente expuestos, por lo que se debe de instar a los vecinos
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN a la sustitución de la luminaria actual por la de bajo consumo.

Realización de una campaña de información dirigida a los vecinos
de Alfara del Patriarca que incentive la colocación de bombillas de
bajo consumo y el ahorro energético.
AGENTES
Empresa distribuidora de electricidad.
Asociaciones de vecinos y ciudadanos en general.
Diseño y edición de 30 carteles y
2.000 trípticos  2.500
COSTE
ESTIMADO
Reparto de 500 bombillas de
PLAZO:
Corto
bajo consumo de 20 w 
5.000€
FINANCIACIÓN
Empresa distribuidora de electricidad.
NORMATIVA
Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (2004-2012).
ACCIÓN 1.3.3.- Incentivar la reducción de consumo energético en domicilios
INDICADORES
PRIORIDAD: 1
Realización de la campaña de concienciación
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
Forman parte del bienestar social una serie de factores que participan en la
calidad de vida de las personas y que tienden hacer en mayor o menor grado
satisfactoria la vida de las mismas.
DEFINICIÓN
DE LA LÍNEA
La localidad de Alfara del Patriarca dispone de servicios sociales para dar
cobertura a la población con la que cuenta, no obstante, algunos de estos servicios
son susceptibles a ser mejorados para incidir en la mejora continua de la calidad
de vida de sus ciudadanos.
Mejorar la calidad de vida de los vecinos de Alfara del Patriarca.
Adecuar los servicios públicos a la población con la que cuenta la localidad.
Incrementar el deporte y el ocio orientándolos a los diferentes colectivos
OBJETIVOS
del municipio.
Introducción de mejoras en la sanidad local.
Dar mayor apoyo a la tercera edad dotándola de mayores servicios e
infraestructuras.
PROGRAMA 2.1.- SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES.
ACCIÓN 2.1.1.- Establecer un servicio reglado de transporte para personas
mayores al Centro de Salud de Montcada.
PRIORIDAD: 1
Facilitar con medios de transporte suficientes a las personas mayores o
con problemas de movilidad al Centro de Salud de Montcada.
OBJETIVOS
Disponer de un servicio que previa solicitud telefónica desplace al Centro
de Salud de Montcada a personas con alguna dificultad física.
Alfara del Patriarca está adscrito al Centro de Salud de Montcada. Aunque
son localidades cuyos cascos urbanos son contiguos, entre ellos se dan una serie
de dificultades a nivel de barreras e infraestructuras que dificultan el acceso a
determinados servicios, tales como el Centro de Salud de Montcada, al cual deben
de desplazarse los vecinos de Alfara del Patriarca.
Entre las barreras a destacar, la más importante es la vía férrea del tren
metropolitano de Valencia, además la distancia para realizar el recorrido a pie es
considerable, con aceras sin rebajes dificultando la movilidad de personas
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN mayores o personas con movilidad reducida.
Para facilitar el traslado de este tipo de personas se pretende la puesta en
marcha de un servicio de transporte público condicionado a petición y horario que
sea gestionado desde el Ayuntamiento.

Puesta en marcha de un servicio de transporte público de
petición telefónica que facilite el traslado al Centro de Salud de
Montcada de mayores o con movilidad reducida.
Consellería de Bienestar Social.
AGENTES
Asociación de jubilados y pensionistas de Alfara del Patriarca.
COSTE
ESTIMADO
Adquisición
de
vehículo
y
conductor un año 65.000€
PLAZO:
FINANCIACIÓN
Medio
ACCIÓN 2.1.1.- Establecer un servicio reglado de transporte para personas
mayores al Centro de Salud de Montcada.
PRIORIDAD: 1
Ley 16/87, de 30 de julio, de Ordenación de los Transportes
Terrestres (LOTT). (Modificada por: L 13/96, de 30-12; L 66/97, de 30NORMATIVA
12; RDL 6-98, de 5-6; L 55/99, de 29-12; RDL 4/2000, 23-06; L
14/00, de 29-12; L 24/2001, de 27-12, L 29/2003, de 8-10 y por L
39/2003, de 17-11.)
INDICADORES
Nº de viajes solicitados.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar.
ACCIÓN 2.1.2.- Promover la realización de un mayor número de campañas de
prevención y programas sanitarios.
PRIORIDAD: 2
Informar a los vecinos sobre programas de salud e higiene.
Asesorar, orientar e informar sobre los efectos a corto o largo plazo que
puede tener el consumo de drogas.
Detectar e intervenir precozmente el desarrollo y consolidación de una
OBJETIVOS
drogodependencia y poder elaborar estrategias preventivas y asistenciales
adecuadas a cada persona y a cada situación.
Generar una oferta deportiva específica para el colectivo de
personas de tercera edad.
Mejorar la calidad de vida de las personas de tercera edad.
Es de suma importancia la prevención para llevar una vida saludable. De ahí
que las campañas informativas dirigidas a evitar determinadas enfermedades e
infecciones ayudan a mejorar los hábitos y estado en general de la salud de los
ciudadanos.
Estas campañas deben de ir dirigidas a todos los rangos de edad ya que
aunque se comparten situaciones comunes, se dan también situaciones
específicas (niños, laborales, etc.).
Por otro lado, la población de Alfara está sufriendo un envejecimiento
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN progresivo, como se ve reflejado en su índices de envejecimiento (superiores a
los de la comarca y la provincia). Es por ello que se hace necesario, desde los
ámbitos administrativos, tratar de prevenir o restituir la capacidad de memoria,
así como de las aptitudes psicomotrices

Realización
de
campañas
de
prevención
e
higiene,
alimentación y salud pública, dirigido a niños, jóvenes, adultos y
tercera edad.
Conselleria de Bienestar Social.
Conselleria de Sanidad.
AGENTES
Profesionales de la sanidad pública del Centro de Saud.
ACCIÓN 2.1.2.- Promover la realización de un mayor número de campañas de
prevención y programas sanitarios.
PRIORIDAD: 2
Vecinos de Alfara del Patriarca.
COSTE
ESTIMADO
A determinar según tipo o tipos
de campañas a llevar a cabo.
PLAZO:
FINANCIACIÓN
Conselleria de Sanitat.
Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad.
NORMATIVA
La Ley 3/2003, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Ordenación
Sanitaria de la Comunidad Valenciana
INDICADORES
Realización de campañas de de promoción y programas sanitarios.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
ACCIÓN 2.1.3.- Potenciar el programa de ejercicio de motricidad y memoria
para personas mayores.
OBJETIVOS
PRIORIDAD: 1
Mejorar la calidad de vida de las personas de tercera edad.
Uno de los temas que más preocupan a las personas mayores, tanto adultos
como ancianos, es la pérdida progresiva de memoria. Esto supone una pérdida de
autonomía persona, inseguridad y a la larga introversión. Por otro lado, asociados
a la edad, aparecen problemas de pérdida de capacidades motrices, que de igual
forma afectan a la independencia personal.
La población de Alfara está sufriendo un envejecimiento progresivo, como se
ve reflejado en su índices de envejecimiento (superiores a los de la comarca y la
provincia).
Es por ello que se hace necesario, desde los ámbitos administrativos, tratar
DEFINICIÓN de prevenir o restituir la capacidad de memoria, así como de las aptitudes
DE LA ACCIÓN
psicomotrices, por lo que se crearon cursos y programas para mayores dirigidos a
mejorar dichos aspectos y que actualmente se imparten en la escuela de adultos
de Alfara del Patriarca. Sin embargo la afluencia de población a dichos cursos está
siendo muy baja, bien por el desconocimiento de su existencia o por haberse
generalizado ideas erróneas sobre la finalidad de éstos.
Concretamente se propone:

Realizar una campaña donde de publiciten estos programas,
así como donde se expliquen cual es su finalidad y a quienes van
dirigidos.
AGENTES
Generalitat Valenciana.
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Presupuestos municipales.
FINANCIACIÓN
Medio
ACCIÓN 2.1.3.- Potenciar el programa de ejercicio de motricidad y memoria
para personas mayores.
PRIORIDAD: 1
Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad.
NORMATIVA
La Ley 3/2003, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Ordenación
Sanitaria de la Comunidad Valenciana
Realización de una campaña dirigida a publicitar los programas
de ejercicio y motricidad para las personas mayores.
INDICADORES
Nº de personas que realizan el curso/total de la población de tercera edad
de Alfara.
SINERGIAS
TENDENCIA
ACCIÓN 2.1.4.- Realización de campañas de integración social dirigidas a
todos los colectivos de la población, en especial al inmigrante.
PRIORIDAD: 2
Informar sobre los derechos de la población inmigrante.
OBJETIVOS
Promover la igualdad y no discriminación de este sector de la población.
Avanzar en el reconocimiento y la práctica de igualdad entre los vecinos de
Alfara y la población inmigrante.
Dentro de los grupos de población de una localidad, se dan circunstancias
que tienden a marginar a determinados grupos sociales principalmente por su
condición de pertenecer a un colectivo minoritario o por pertenecer a un grupo de
exclusión social.
Es por ello, que el Ayuntamiento consciente de la posibilidad que pueda
darse esta situación en la localidad lanza esta campaña de integración social
dirigida no solamente a los sectores aludidos sino a todos los vecinos de la
localidad, haciéndoles partícipes del mismo.
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN

Realización de una campaña de sensibilización social con el
lema “De Alfara somos todos” donde se ponga de relieve la
importancia de la integración de todos los colectivos sociales con
especial atención al colectivo de inmigrantes y otros grupos de
exclusión social.

Talleres de habilidades personales, familiares y comunitarias
para
poder
afrontar
juntos
la
problemática
de
drogodependencias y adicciones.
AGENTES
Asociaciones y colectivos en general de Alfara del Patriarca.
Vecinos de Alfara del Patriarca.
Campaña  3.000 €.
COSTE
ESTIMADO
Material de difusión 3.000
€.
Talleres  4.400 €.
PLAZO:
Corto
las
ACCIÓN 2.1.4.- Realización de campañas de integración social dirigidas a
todos los colectivos de la población, en especial al inmigrante.
PRIORIDAD: 2
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Realización de la campaña de integración social.
INDICADORES
Nº de participantes en el taller realizado.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
Aumentar
ACCIÓN 2.1.5.- Aprobación y puesta en marcha de viviendas tuteladas y un
centro de día para tercera edad.
PRIORIDAD: 1
Mejora en la atención y cuidado de las personas mayores.
OBJETIVOS
Construcción y gestión de un Centro de Día que dé respuesta al
incremento de población mayor.
Puesta en marcha de un servicio de viviendas tuteladas.
La puesta en marcha de un Centro de Día, responde a las necesidades
sociales que en los últimos años están surgiendo en Alfara del Patriarca,
relacionadas principalmente con el envejecimiento de la población.
El objetivo principal es mejorar la atención y cuidado de las personas
mayores de Alfara del Patriarca, especialmente de aquellas en situación de
dependencia, para lo cual se propone la construcción de un Centro de Día que de
acogida a la demanda actualmente existente. Además se pretende la constitución
de una serie de viviendas tuteladas con el fin de ofrecer un servicio social a
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN personas mayores necesitadas.
Sin embargo, dado el importante presupuesto que se necesita para su
construcción y mantenimiento, se dará mayor prioridad a la construcción del
centro de día, quedando en segundo lugar la de las viviendas tuteladas.

Construcción de un centro de día para mayores.

Redacción y puesta en marcha de un proyecto de viviendas
tuteladas.
AGENTES
Asociaciones y colectivos afectados.
Construcción de un Centro de
Día  Según proyecto a
COSTE
ESTIMADO
definir.
Puesta
en
marcha
de
viviendas tuteladas  Según
proyecto a definir.
FINANCIACIÓN
Fondos europeos.
PLAZO:
Largo
ACCIÓN 2.1.5.- Aprobación y puesta en marcha de viviendas tuteladas y un
centro de día para tercera edad.
PRIORIDAD: 1
Entidades y sponsors interesados.
LEY 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía
NORMATIVA
Personal y Atención a las personas en situación de dependencia.
Construcción de un Centro de Día.
INDICADORES
Puesta en marcha del proyecto de viviendas tuteladas.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
Ejecutar
ACCIÓN 2.1.6.- Proponer a la consellería la mejora de las instalaciones del
consistorio de sanidad local así como la ampliación de los servicios prestados.
PRIORIDAD: 2
Facilitar a las personas con movilidad reducida el acceso al consultorio.
OBJETIVOS
Mejorar la atención sanitaria prestada en Alfara del Patriarca.
Evitar desplazamientos para acceder a las consultas especializadas más
comunes o pruebas más frecuentes.
En la actualidad el municipio de Alfara del Patriarca está adscrito al centro
de Salud de Montcada, así como al centro de especialidades de Burjassot. Sin
embargo existe un consultorio en el propio municipio donde se desarrollan
algunos servicios sanitarios. Además, el consultorio presenta problemas de
accesibilidad dificultando el acceso a la atención sanitaria a personas con
problemas de movilidad, tanto por la dificultad de acceso al interior del consultorio
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
como por la necesidad de desplazarse a otras poblaciones.
Se propone la solicitud a la conselleria competente de una inversión en el
consultorio con el fin de mejorar su accesibilidad y ampliar la oferta sanitaria en
ciertas especialidades.

Aprobación por pleno municipal de una solicitud a la conselleria
competente para la adecuación del consultorio y la ampliación del
servicio sanitario.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
Nulo
PLAZO:
Corto
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
INDICADORES
Aprobación de la solicitud de financiación para la mejora de la
accesibilidad del consultorio y del servicio prestado.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
PROGRAMA 2.2.- IMPULSO A LA EDUCACIÓN, LA CULTURA Y LOS DEPORTES.
ACCIÓN 2.2.1.- Promover la organización de las actividades culturales anuales
de forma conjunta con las asociaciones locales, e implementar el número de
actividades propuestas.
PRIORIDAD: 2
Fomentar el diálogo entre el Ayuntamiento y las asociaciones en vistas a
una cooperación para la propuesta de ideas y actividades culturales.
Adecuar la oferta cultural a la demanda y necesidades de los vecinos de
OBJETIVOS
Aumentar el nº de actividades culturales a realizar.
Diversificación del número de actividades a llevar a cabo que
contemple a todos los sectores de la población.
Actualmente se echa de menos por parte de la ciudadanía de Alfara del
Patriarca, un mayor encuentro y diálogo a la hora de promover actividades
culturales para los vecinos de la localidad.
Las actividades culturales podrían ser más participativas si los sectores de
población a los que van dirigidas fueran consultados y éstos pudieran exponer
ideas sobre sus inquietudes y necesidades.
Es por todo ello, que fomentar el dialogo y el encuentro entre Ayuntamiento y
asociaciones a la hora de promover actividades para la localidad procurara que las
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN actividades ha llevar a cabo sean más participativas y aceptadas por los vecinos.
Acción en concreto:

Organización de las actividades culturales y deportivas en
conjunción con las asociaciones implicadas.

Aumento del número de actividades culturales así como
diversificación de las mismas.

Realizar un programa de ocio nocturno alternativo orientado a
la población joven.
AGENTES
Asociaciones y colectivos de Alfara del Patriarca.
Vecinos en general de la localidad.
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
Sin coste
Sin financiación.
PLAZO:
Corto
ACCIÓN 2.2.1.- Promover la organización de las actividades culturales anuales
de forma conjunta con las asociaciones locales, e implementar el número de
actividades propuestas.
PRIORIDAD: 2
NORMATIVA
INDICADORES
Nº de actividades propuestas por consenso conjunto Ayuntamiento –
asociaciones.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
ACCIÓN 2.2.2.- Solicitar la ampliación de la oferta de bachillerato con el fin de
que todos los bachilleres estén cubiertos.
PRIORIDAD: 1
Ofrecer a los adolescentes de Alfara del Patriarca la posibilidad de cursar
cualquiera de los estudios de bachillerato en un instituto cercano.
OBJETIVOS
Ampliar la oferta formativa para la población adolescente de Alfara del
Patriarca.
La localidad de Alfara del Patriarca cuenta con un número importante de
alumnos que están cursando estudios en institutos cercanos o bien que pronto
emprenderán los mismos. Sin embargo no son suficientes como para crear un
nuevo instituto en la localidad, por lo que deben desplazarse a Montcada o incluso
a otras localidades para cursar estos estudios.
Se propone estudiar la oferta existente en la comarca relativa a las
diferentes ramas de bachiller, así como la demanda y, en caso de ser la oferta
insuficiente, realizar una propuesta al Órgano competente acerca de la posibilidad
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN de ampliar la oferta de bachillerato en los institutos.

Realizar un estudio sobre la oferta de las diferentes ramas de
bachiller existente en la comarca, así como de la demanda
existente.

En caso de ser la oferta insuficiente, realizar una propuesta a la
Conselleria de educación sobre la necesidad de ampliar las ofertas
de bachiller en los institutos cercanos.
Consellería de Educación.
AGENTES
Agentes sociales de la educación de Alfara del Patriarca.
Vecinos de la localidad.
COSTE
ESTIMADO
Sin coste
FINANCIACIÓN
No ha lugar.
NORMATIVA
Sin aplicación.
Realización del estudio.
INDICADORES
Realización de la propuesta a Conselleria.
PLAZO:
Corto
ACCIÓN 2.2.2.- Solicitar la ampliación de la oferta de bachillerato con el fin de
que todos los bachilleres estén cubiertos.
SINERGIAS
TENDENCIA
PRIORIDAD: 1
Realizar
ACCIÓN 2.2.3.- Incrementar el número de actividades de índole
medioambiental en el municipio y creación de una campaña permanente de
sensibilización ambiental.
PRIORIDAD: 2
Poner en contacto a los vecinos de Alfara del Patriarca con todo lo
relacionado con el medioambiente a través de actividades específicas
para este fin.
OBJETIVOS
Potenciar el número de actividades relacionada con el medio ambiente o
los aspectos medioambientales.
Realizar actividades medioambientales conjuntas para toda la población y
no solo dirigidas al público infantil.
El medioambiente va adquiriendo cada día más importancia que
históricamente se le prestaba. Las principales causas siempre hacen referencia al
deterioro ambiental del entorno y el desgaste del mismo. La realización de
actividades y campañas en éste ámbito evitará la aparición de conflictos sociales
y reducirá el impacto ambiental de la población.
Estas acciones formativas y de concienciación han de ser continuadas y
dirigidas hacia cada uno de los sectores sociales de Alfara del Patriarca, ya que al
ser globales serán, a su vez, más efectivas. Asimismo han de ser transversales de
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN modo que, al estar enfocadas a diferentes temáticas ambientales, se conseguirá
abordar las diferentes problemáticas de una forma integrada, de forma que no se
queden en meras actuaciones puntuales sin continuidad en el tiempo.
Puesta en marcha de un conjunto de acciones o campañas formativas y
de sensibilización medioambiental repartidas a los largo del año, dirigidas
a todos los sectores de la población y que contemplen las diferentes
problemáticas ambientales existentes en el municipio.
AGENTES
Asociaciones de Alfara del Patriarca.
Realización de 6 actividades
COSTE
ESTIMADO
diferentes
y
material
a
PLAZO:
efecto  9.500 €
A
determinar
según
el
Corto
ACCIÓN 2.2.3.- Incrementar el número de actividades de índole
medioambiental en el municipio y creación de una campaña permanente de
sensibilización ambiental.
número de campañas y el
PRIORIDAD: 2
alcance de ésas.
FINANCIACIÓN
Sin aplicación.
NORMATIVA
Nº de actividades medioambientales realizadas con respecto al año
INDICADORES
anterior.
Nº de participantes en las actividades medioambientales.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
Aumentar
ACCIÓN 2.2.4.- Establecer una mayor oferta deportiva dirigida a los distintos
sectores de la población.
PRIORIDAD: 2
Promoción del deporte entre los ciudadanos.
OBJETIVOS
Fomento del deporte en personas mayores.
Aumento de la oferta deportiva ofrecida a los vecinos.
La realización de actividades deportivas en una localidad mide la calidad de
vida de sus ciudadanos. La práctica deportiva en todos los ratios de edades,
mejora la salud y potencia la calidad de vida de los vecinos.
Establecer las necesidades reales en materia deportiva de los vecinos de
Alfara del Patriarca es imprescindible para poder ofrecer un servicio que se adapte
a las peticiones y gustos de los vecinos.
Se propone el aumento de la oferta deportiva, así como de la posibilidad de
DEFINICIÓN uso de las instalaciones, teniendo en cuenta a los sectores de población que va a
DE LA ACCIÓN
ir dirigida. Además se pretende fomentar las actividades deportivas en personas
mayores y niños.

Puesta en marcha de actividades deportivas específicas para
personas mayores y niños y aumento y diversificación de
actividades deportivas dirigidas a la población en general, así
como aumento del horario de utilización de las instalaciones.
Asociaciones deportivas y culturales de Alfara del Patriarca.
AGENTES
Asociación de pensionistas y jubilados de Alfara del Patriarca.
COSTE
ESTIMADO
A determinar según el tipo
de actividad a llevar a cabo.
PLAZO:
Corto
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Subvenciones de la Administración Valenciana para fines deportivos.
Ley 10/1990, de 15 de octubre, del deporte (modificada por la
ley 50/1998, art. 109).
Nº de actividades deportivas con respecto al año anterior.
INDICADORES
Disponibilidad de uso de las instalaciones con respecto al año anterior.
ACCIÓN 2.2.4.- Establecer una mayor oferta deportiva dirigida a los distintos
sectores de la población.
TENDENCIA
SINERGIAS
PRIORIDAD: 2
Aumentar
ACCIÓN 2.2.5.- Mejorar las instalaciones del colegio y dotarlo del personal
adecuado (conserje).
PRIORIDAD: 1
Mejorar la calidad de la oferta educativa de Alfara del Patriarca.
OBJETIVOS
Suplir las carencias en las instalaciones educativas.
El colegio público de Alfara del Patriarca presenta carencias en sus
instalaciones fruto de una falta de mantenimiento y su vejez. En la actualidad se
han detectado especialmente problemas en las aulas de educación infantil. Así
mismo, existe un comedor ideado para utilizarse por los alumnos de educación
infantil, sin embargo se propone la adecuación de éste para su uso por todos los
alumnos de colegio público, ya que se trata de unas instalaciones recientes y en
buen estado.
Así mismo, la ausencia de conserje en el colegio también supone problemas
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN importantes en el desarrollo de la actividad educativa.

Realizar un chequeo de las instalaciones del colegio
público y detectar las carencias concretas.

Mejorar las instalaciones de educación infantil y adaptar
el comedor infantil para el conjunto de la comunidad escolar.

Dotar al colegio de un conserje.
Consellería de Educació.
AGENTES
Agentes del sector educativo de Alfara del Patriarca.
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
.
PLAZO:
Medio-Largo
ACCIÓN 2.2.5.- Mejorar las instalaciones del colegio y dotarlo del personal
adecuado (conserje).
PRIORIDAD: 1
NORMATIVA
Realización del chequeo.
INDICADORES
Presupuesto destinado a la mejora de las instalaciones y de los recursos
humanos del colegio publico de Alfara del Patriarca.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar
Aumentar
Uno de los pilares básicos para el desarrollo municipal, y por lo tanto, el buen
funcionamiento de la Agenda 21 Local es la correcta gestión de los diferentes
ámbitos de la economía, especialmente en el actual clima de crisis económica que
afecta directamente a todos los sectores económicos, aunque especialmente a la
construcción.
En Alfara, una de las principales actividades productivas es el sector
servicios, con un 41,75 % de empleados, aunque al industria, con un 20,48 %
DEFINICIÓN también resulta de importancia en la ocupación municipal. La agricultura, por otro
DE LA LÍNEA
lado, se ha convertido en una actividad con poco peso en la economía local,
siguiendo las tendencias generalizadas que este sector sigue en los municipios del
área metropolitana de Valencia.
Para reducir el impacto ambiental de los sectores económicos es necesaria
una adecuada gestión de los mismos, así como políticas acordes con el desarrollo
sostenible municipal.
Minimizar los impactos ocasionados por el desarrollo económico municipal
en el medio ambiente.
OBJETIVOS
Crear vías para promover el empleo y disminuir los efectos de la crisis
económica global en el municipio.
Promover el desarrollo de la agricultura local, para evitar así el deterioro de
la huerta como bien patrimonial a proteger.
PROGRAMA 3.1.- MANTENIMIENTO DE UNA AGRICULTURA SOSTENIBLE.
ACCIÓN 3.1.1.- Realizar un programa de venta de proximidad de productos
agrícolas de huerta.
PRIORIDAD: 2
Favorecer una viabilidad económica de la actividad agrícola.
OBJETIVOS
Puesta en valor de los recursos y estructuras agrícolas locales.
Vincular la actividad agrícola local a la vida cotidiana de la población.
Son varios los factores que han influido en el cada vez menos competitivo
sistema agrícola de Alfara: elevados costos de la materia prima, bajos precios de
la producción en mercado, pero sobre todo, escaso relevo generacional de los
agricultores tradicionales.
Es por ello que se requiere un impulso, desde la corporación local en
colaboración con los propios agricultores, que fomente el mantenimiento de la
tradición agrícola en el municipio, principalmente de los productos de huerta, de
modo que se preserve tanto el espacio destinado a este tipo de prácticas, la
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
Huerta de Valencia, como la actividad en si misma.
Se propone el establecimiento de un sistema de ventas de proximidad, que
acerque el producto fresco al consumidor cercano, evitando así intermediarios
que encarecen los precios de venta y fomentando la valorización de los
productos locales.
Las acciones concretas a realizar son:
o
Realizar reuniones con los agricultores locales para promover el
proyecto de “Ventas Próximas”.
o
Establecer el protocolo de ventas.
o
Difundir el proyecto entre la ciudadanía local.
Agricultores locales.
Sociedad de Alfara del Patriarca.
AGENTES
Ayuntamiento de Godella.
OCAPA.
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Ayuntamiento de Godella.
FINANCIACIÓN
Medio.
ACCIÓN 3.1.1.- Realizar un programa de venta de proximidad de productos
agrícolas de huerta.
PRIORIDAD: 2
NORMATIVA
Creación de un sistema de venta próxima de productos de huerta.
INDICADORES
Nº de ventas realizadas/semestre.
Ejecutar.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar hasta la
creación del sistema.
ACIIÓN 3.1.2.- Promocionar la agricultura ecológica por medio de
incentivos fiscales.
PRIORIDAD: 2
Minimizar los impactos ocasionados por la agricultura convencional en el
medio.
OBJETIVOS
Poner en conocimiento de los agricultores locales los beneficios extraíbles
de la agricultura ecológica.
El uso excesivo de productos fitosanitarios de tipo sintético, el
sobreabonado, la utilización de semillas de origen transgénicos son, entre otras,
prácticas comúnmente utilizadas en la agricultura convencional. Debido a estas,
se contaminan los acuíferos, los productos cultivados pierden calidad, y se
encarece la producción.
Es por ello que se impone la necesidad de buscar nuevas técnicas de cultivo
que sean respetuosas con el medio ambiente y la salud, a su vez que disminuyan
los costes de inversión en el cultivo. Otro de los beneficios indirectos de este tipo
DEFINICIÓN de prácticas es la diversificación de la producción, que a su vez revierte en una
DE LA ACCIÓN
mejoría en la calidad de los suelos.
Para promover las prácticas de cultivo actualmente inexistentes en Alfara, se
propone:
o
Realizar cursos formativos/charlas entre los agricultores locales sobre los
beneficios de la agricultura tradicional y ecológica.
o
Crear una bolsa de ayudas municipales para minimizar los costes de la
producción ecológica.
o
Difusión de las producciones ecológicas.
Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Medio.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
INDICADORES
Nº de agricultores que asisten a las jornadas de formación sobre
ACIIÓN 3.1.2.- Promocionar la agricultura ecológica por medio de
incentivos fiscales.
agricultura ecológica.
PRIORIDAD: 2
Nº de parcelas destinadas a cultivo ecológico o tradicional.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar.
Aumentar.
ACCIÓN 3.1.3.- Puesta en marcha de huertos escolares.
PRIORIDAD: 2
Sensibilizar y dar a conocer a la población escolar importancia de la
OBJETIVOS
agricultura en el contexto de Alfara.
Fomento de actitudes responsables y sostenibles entre esta población.
La educación en la comunidad escolar es una de las formas más importantes
de generar sociedades sostenibles.
Dado que la zona de huerta es uno de los elementos patrimoniales en Alfara,
con una buena proporción del municipio protegido dentro del marco de Plan
Especial de la Huerta de Valencia. La experiencia de activación de huertos en la
escuela gestionados por los propios alumnos/as y docentes, es una actividad que
promoverá el respeto por este entorno, y generará hábitos de vida saludables en
DEFINICIÓN contacto con el entorno periurbano.
DE LA ACCIÓN
En concreto, se pretende:
Crear un espacio de huerta, con parcelas destinadas a cada ciclo de
educación infantil y primaria.
Crear y facilitar al alumnado material didáctico para las clases.
Compra de material de trabajo.
Inclusión, en el calendario escolar de la actividad.
Promoción de la actividad por parte del ayuntamiento.
Comunidad escolar.
Centro educativo.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Medio.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Creación del huerto escolar.
INDICADORES
Nº de alumnos/as de infantil y primaria participantes/curso.
ACCIÓN 3.1.3.- Puesta en marcha de huertos escolares.
TENDENCIA
SINERGIAS
PRIORIDAD: 2
Ejecutar.
Aumentar.
ACCIÓN 3.1.4.- Estudiar la viabilidad y necesidad de creación de una
cooperativa agrícola local.
PRIORIDAD: 2
Mejorar la rentabilidad de la agricultura de Alfara del Patriarca.
OBJETIVOS
Incentivar el sistema de ventas local.
Disminuir los costes de producción en el municipio.
Actualmente no existe, en Alfara, ninguna cooperativa agrícola u otra
entidad asociativa en la agricultura local, diferente de la comunidad de regantes
de la Real Acequia de Moncada.
Las cooperativas agrícolas son un pilar básico del subsector agrícola que se
plantean como una respuesta en común de la aguda problemática que afecta al
campo, que hace cada vez más difícil abordarla por el agricultor de forma
DEFINICIÓN individual. Por ello, y como fórmula para mantener y mejorar el sistema agrario
DE LA ACCIÓN
municipal se propone:

Realizar reuniones de coordinación con los agricultores locales
para determinar la necesidad de llevar a cabo la creación de una
cooperativa agrícola.

Poner en marcha, en caso de que se considere adecuado, la
cooperativa.
AGENTES
Foro de la agenda 21 local.
OCAPA.
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
FINANCIACIÓN
Conselleria de agricultura, pesca y alimentación.
Largo.
ACCIÓN 3.1.4.- Estudiar la viabilidad y necesidad de creación de una
cooperativa agrícola local.
PRIORIDAD: 2
NORMATIVA
INDICADORES
Creación de la cooperativa agrícola.
Ejecutar.
TENDENCIA
SINERGIAS
ACCIÓN 3.1.5.- Estudio de diversificación de cultivos.
OBJETIVOS
PRIORIDAD: 2
Aumentar las variedades de cultivos de la localidad.
Los principales cultivos presentes en Alfara son cítricos, aunque también los
hortícolas tienen un cierto peso en la producción (13,79%), entre los que se
cultivan principalmente cebollas, chufas y patatas.
Una mayor diversidad de cultivos, proporcionaría una forma de incrementar la
rentabilidad de la producción, al ampliar la oferta, así como reducir los riesgos
producción-comercialización (especialmente agudos en el caso de los cítricos).
Por ello, se proponer realizar un estudio de la viabilidad de introducir nuevas
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN especies cultivables, que se adapten adecuadamente y obtengan altos
rendimientos en las condiciones agroclimáticas del municipio, sin repercutir
negativamente en la biodiversidad local y el medio ambiente en general.
La acción concreta propuesta es:
o
Realizar un estudio de viabilidad de introducción de nuevas
variedades en el municipio.
o
Difundir, entre los agricultores locales, los resultados del estudio.
AGENTES
Ayuntamiento de Alfara.
ACCIÓN 3.1.5.- Estudio de diversificación de cultivos.
COSTE
ESTIMADO
5.000 €
PRIORIDAD: 2
PLAZO:
Largo.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Realización del estudio de diversificación de cultivos.
INDICADORES
Realización de campaña de difusión de los resultados del estudio.
Ejecutar.
TENDENCIA
SINERGIAS
Ejecutar.
ACCIÓN 3.1.6.- Organizar un sistema municipal de alquiler de pequeñas
parcelas de terreno de huerta a jóvenes y agricultores jubilados sin tierras.
PRIORIDAD: 2
Revitalizar y evitar el abandono del entorno de la huerta de Alfara del
Patriarca.
Incentivar a agricultores jóvenes para que tomen el relevo generacional de
la producción agrícola de la huerta.
OBJETIVOS
Posibilitar a agricultores jubilados, que carecen de terrenos en la
actualidad, la posibilidad de producir algunas hortalizas en un terreno
alquilado.
Crear un espacio para la realización de huertos escolares.
La huerta de Alfara del Patriarca es un bien patrimonial de alto valor. Muestra
de ello es la protección a la que se la ha sometido mediante la aprobación del Plan
Especial de la Huerta Valenciana. Sin embargo, los rendimientos económicos de su
DEFINICIÓN explotación han disminuido a lo largo de las últimas décadas, además de que las
DE LA ACCIÓN
nuevas generaciones han por lo que se ha producido un paulatino abandono de
algunos campos, así como su reconversión en otros tipos de agricultura a tiempo
parcial.
PRIORIDAD: 2
En la actualidad existen parcelas en las que no se produce. Mediante el
alquiler de pequeñas parcelas a la población interesada (de forma regulada por el
ayuntamiento y a precios simbólicos), bien sean jubilados o población joven, se
pueden revalorizar dichas tierras, mejorar el entorno de Alfara así como dar la
posibilidad de iniciarse en el la producción agrícola a jóvenes.
Así mismo, mediante la cooperación en el cultivo de dichas tierras, y también
a través de los huertos intergeneracionales, se puede producir una transmisión
muy importante de conocimientos entre los agricultores de toda la vida y aquellos
jóvenes que están empezando, del mismo modo que los jóvenes pueden aportar el
interés e iniciativa necesarias para iniciarse en la agricultura ecológica o
integrada, lo que puede tomarse como ejemplo para otros agricultores de la zona.
Por otro lado, se podría estudiar la posibilidad de emplear estas zonas para el
desarrollo de los huertos escolares especificados en la acción 3.1.3.
Las acciones concretas propuestas son:
o
Creación de la infraestructura administrativa necesaria por parte del
ayuntamiento para poner en marcha el proyecto.
o
Difundir el proyecto entre los agricultores y población de la zona, así
como a asociaciones de jubilados y juveniles de Alfara y los
municipios cercanos.
o
Estudiar la posibilidad de utilizar estas parcelas para la realización de
huertos escolares.
Ayuntamiento de Alfara.
AGENTES
Asociaciones de jubilados y juveniles.
Centros educativos que desarrollen en programa de huertos escolares.
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
FINANCIACIÓN
Medio
PRIORIDAD: 2
NORMATIVA
Nº de personas que producen en la huerta arrendados por mediación del
INDICADORES
ayuntamiento.
Utilización de estas parcelas por el proyecto de huertos escolares.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
PROGRAMA 3.2.- PROMOCIÓN DEL SECTOR SECUNDARIO
ACCIÓN 3.2.1.- Promoción de las empresas destinadas a servicios.
PRIORIDAD: 2
Incrementar la oferta laboral.
OBJETIVOS
Fomentar un desarrollo industrial sostenible.
Impulsar una industria con poca ocupación de suelo y con potencial
contaminante limitado.
El desarrollo de la industria en Alfara del Patriarca es, según opinan los
expertos locales, limitada. Entre otros motivos, se citan la presencia de un
escaso suelo industrial que posee, además, precios elevados.
En la actualidad, no existe gran disponibilidad para ampliar el suelo industrial
del municipio debido a límites naturales (barranco del Carraixet), la huerta, y a
límites municipales. Es por ello que para el desarrollo de la industria local es
DEFINICIÓN preciso buscar fórmulas que estimulen alternativas viables, como es el caso de
DE LA ACCIÓN
la generación de industrias de servicios, que consuman poco suelo industrial y,
además, no supongan un peligro para el mantenimiento de la huerta.
Las acciones concretas que se proponen son:
o
Realización de un estudio de mercado para conocer las industrias
de servicios más competitivas.
o
Incentivar la instalación de emprendedores en este sector.
AGENTES
Emprendedores locales.
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Medio.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Realización del estudio de mercado de viabilidad de empresas.
INDICADORES
Nº de empresas de servicios año/nº de empresas de servicios año anterior.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar.
ACCIÓN 3.2.1.- Promoción de las empresas destinadas a servicios.
PRIORIDAD: 2
Aumentar.
NORMATIVA
INDICADORES
Nº de industrias instaladas en el polígono industrial/total de industrias de
Alfara del Patriarca*100
Aumentar.
TENDENCIA
SINERGIAS
ACCIÓN 3.2.2.- Promocionar la ocupación de la vivienda a través de campañas
de alquiler para jóvenes y personas mayores.
PRIORIDAD: 1
Facilitar el acceso a la primera vivienda de alquiler.
OBJETIVOS
Facilitar una vivienda digna a personas de tercera edad.
Generar oferta de viviendas de alquiler para posibles nuevos residentes.
En Alfara del Patriarca existe una fuerte demanda de viviendas en
régimen de alquiler por los alumnos y profesores de la Universidad Privada CEU
San Pablo. Es por ello que se propone que, por parte de la corporación municipal
se lleve a cabo la promoción de viviendas para el alquiler en la zona colindante a
dicho centro.
En esta oferta se debe contemplar también a la población de tercera
edad que no dispongan de domicilio propio, facilitando así la vivienda digna para
este sector de la población.
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
El Ayuntamiento del Patriarca dispone, en su propiedad, de un solar de suelo
urbano, que puede ser explotado con esta finalidad por una promotora particular
en concierto con el Ayuntamiento asegurando este uso.
En concreto se propone:
o
Promover la figura de un urbanizador para la construcción de
viviendas destinadas al alquiler con opción a compra.
o
Desarrollar un plan de construcción de viviendas destinadas al
alquiler para estudiantes y población de tercera edad.
o
Difundir el plan entre ambos sectores de la población.
ACCIÓN 3.2.2.- Promocionar la ocupación de la vivienda a través de campañas
de alquiler para jóvenes y personas mayores.
PRIORIDAD: 1
AGENTES
Constructores locales.
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Largo
FINANCIACIÓN
Plan General de Ordenación Urbana de Alfara del Patriarca.
NORMATIVA
Ley 16/2005, de 30 d diciembre, Ley Urbanística Valenciana.
Nº de viviendas destinadas a la vivienda de alquiler incluidas en el
INDICADORES
programa municipal.
Nº de viviendas incluidas en el programa ocupadas.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar.
Aumentar.
PROGRAMA 3.3.- PUESTA EN MARCHA DE INICIATIVAS QUE POTENCIE LA PRESENCIA DEL SECTOR
TERCIARIO EN ALFARA DEL PATRIARCA
ACCIÓN 3.3.1.- Creación de una asociación de comerciantes minoristas en el
PRIORIDAD: 1
municipio.
Mejorar la competitividad de los comercios minoristas locales.
OBJETIVOS
Crear un espacio de formación e innovación al servicio de los comerciantes
de la localidad.
Promover una imagen de calidad de los productos locales.
Alfara del Patriarca dispone de una variada oferta comercial y de servicios,
entre los que se cuentan algunos tan variados como tiendas de alimentación,
venta de muebles, concesionarios de vehículos, textil, etc…
Actualmente, no existe en el municipio ninguna asociación u otro tipo de
organizaciones que los unifique, y se preocupe de velar por sus intereses de
mercado.
Este tipo de iniciativas permiten generar espacios que promueve la
DEFINICIÓN competitividad en el mercado a través de diferentes actividades como:
DE LA ACCIÓN
formación continua para comerciantes, desarrollo de jornadas informativas
sobre temáticas relacionadas con el sector, promoción de ventas, asesoramiento
legal, etc…
Por ello se propone, para Alfara del Patriarca:
o
Proponer a los comerciantes locales la necesidad de crear una
Cooperativa de Comerciantes.
o
Crear una asociación de comerciantes.
AGENTES
Comerciantes locales.
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
FINANCIACIÓN
Generalitat Valenciana
Presupuestos municipales
NORMATIVA
INDICADORES
Nº de comerciantes/total de comerciantes de Alfara*100
Medio.
ACCIÓN 3.3.1.- Creación de una asociación de comerciantes minoristas en el
PRIORIDAD: 1
municipio.
TENDENCIA
SINERGIAS
Aumentar.
ACCIÓN 3.3.2.- Campaña de promoción del pequeño comercio local.
PRIORIDAD: 1
Mejorar el índice de ventas en los pequeños comercios de la localidad.
OBJETIVOS
Mejorar la economía local.
Disminuir el número de desplazamientos hacia otros municipios en busca
de oferta comercial.
La situación del pequeño comercio en el municipio de Alfara encuentra
fuerte competencia en la oferta comercial de las grandes urbes cercanas, como
Montcada, Burjassot, y, con mayor incidencia, Valencia. La variedad de
transporte público, en concreto la frecuencia de paso del metro, hacen que
muchos de los ciudadanos del municipio aseguren desplazarse a estas
localidades, en busca de grandes superficies, para realizar una gran parte de sus
compras.
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
Por otro lado, la existencia de grandes supermercados en la propia
localidad juega también un papel importante en la merma de las compras
realizadas en los pequeños comercios locales.
Por ello, se propone:
Diseñar y poner en marcha una campaña de promoción del pequeño
comercio local entre la población local.
Difundir la campaña por medio de la edición de cartelería y trípticos.
Crear un sello de calidad municipal para los pequeños comercios locales.
Comercios locales.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
PLAZO:
Largo.
ACCIÓN 3.3.2.- Campaña de promoción del pequeño comercio local.
PRIORIDAD: 1
NORMATIVA
Realización de la campaña.
INDICADORES
Índice de ventas en los comercios locales.
TENDENCIA
SINERGIAS
Ejecutar.
Aumentar.
ACCIÓN 3.3.3.- Evaluar la posibilidad de realizar cursos de escaparatismo e
PRIORIDAD: 2
imagen a los empresarios de este sector.
Mejorar la competitividad de los comercios locales.
OBJETIVOS
Renovar la estética del pequeño comercio local.
El pequeño comercio de Alfara compite, como se ha comentado en otras
acciones, escasamente con grandes superficies municipales y de otros
municipios, pero también con comercios de Valencia que ofrecen un servicio más
actual y atrayente para la población.
El escaparatismo es una de las herramientas que poseen los empresarios del
sector comercio para presentar, de forma adecuada, los artículos que tiene a la
venta el establecimiento. Es por otro lado el primer reclamo para llamar la
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN atención del potencial cliente, y por lo tanto un elemento a tener en cuenta en el
diseño de la estrategia comercial de cualquier comercio. Además, un buen
escaparate contribuye tanto a la venta como a la buena imagen del
establecimiento.
Para ello se propone:
o
Proponer a los comerciantes la posibilidad de realizar un curso de
escaparatismo e imagen a los comerciantes locales.
AGENTES
ACCIÓN 3.3.3.- Evaluar la posibilidad de realizar cursos de escaparatismo e
PRIORIDAD: 2
imagen a los empresarios de este sector.
COSTE
PLAZO:
Corto.
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Realización del curso de escaparatismo e imagen.
INDICADORES
Nº de empresarios que realizan el curso.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar.
Aumentar.
ACCIÓN 3.3.4.- Señalizar el patrimonio cultural y etnográfico municipal con
PRIORIDAD: 1
cartelería.
Dar a conocer y valorizar el patrimonio arquitectónico e histórico de Alfara del
Patriarca entre la población local y los visitantes del municipio.
Dar a conocer a los vecinos y visitantes de Alfara del Patriarca, la importancia
OBJETIVOS
de la huerta y del barranco del Carraixet como elementos naturales que
forman parte de la historia actual y pasada de la localidad.
Potenciar la sensibilización de los ciudadanos con respecto a estos valores
paisajísticos.
Alfara del Patriarca cuenta con un patrimonio cultural y etnográfico
amplio y variado, en el que se incluyen diversos bienes de interés cultural, bienes
de relevancia local, y otras figuras de protección. La mayoría de ellos se
incorporan en el Catálogo de Bienes y Espacios Protegidos del Plan General de
Ordenación Urbana, en el que se establece su régimen de protección.
Para promocionar su conocimiento y valorización entre la población local
y la visitante, se llevará a cabo la señalización con cartelería el patrimonio
arquitectónico y artístico local, en indicadores donde se mostrará el estilo y
época, como fórmula para mejorar la estética local, así como para dar a conocer
entre la población y sus visitantes los valores propios del municipio.
Otro de los elementos a destacar en el municipio, por formar parte de su
historia y patrimonio, es el paisaje en el que se incluyen los elementos de la
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN huerta y también el barranco del Carraixet. En los últimos años, este ha sufrido un
deterioro y antropización palpables, por lo que se entiende la importancia de la
conservación de estos elementos y la difusión entre los ciudadanos de Alfara del
Patriarca.
Las acciones concretas a ejecutar son:
o
Diseño de la cartelería a introducir.
o
Señalización por medio de carteles y paneles informativos.
o
Crear rutas de carácter cultural para los posibles visitantes del
municipio.
o
Realización de una campaña de sensibilización ciudadana, donde
se ponga de relieve la importancia de los elementos paisajísticos y
ACCIÓN 3.3.4.- Señalizar el patrimonio cultural y etnográfico municipal con
PRIORIDAD: 1
cartelería.
naturales con los que cuenta la localidad.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Corto.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
INDICADORES
Señalización del patrimonio cultural y etnográfico local.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar.
El término municipal de Alfara del Patriarca es muy reducido extendiéndose
a una superficie de 2 km2, el mayor porcentaje de su superficie esta urbanizado,
representando la zona de cultivos una parte insignificante del territorio de la
localidad.
Es importante conservar las pequeñas zonas de cultivo como vestigios de lo
que ha sido la huerta en Alfara del Patriarca y cuya importancia a de conservación
radica en darle continuidad con otras superficies cultivadas de municipios
limítrofes.
DEFINICIÓN
DE LA LÍNEA
Dada al mínima superficie para edificar con la que cuenta Alfar del Patriarca
y con el fin de preservar los espacios agrícolas por reducidos que estos sean, se
propone inventariar todos los solares dentro del casco urbano y adecuarlos para su
edificación.
También se pretende aumentar las zonas verdes de la localidad con un
estudio al detalle y ubicación de estos espacios de una manera adecuada.
Es interés en esta línea, de dotar del mobiliario urbano suficiente para
mejorar la calidad de vida ciudadana.
Inventario y construcción en solares del casco urbano.
Potenciación del alquiler frente a la construcción en nuevos espacios
abiertos que reduzcan las tierras de cultivo por ocupación de éstas.
OBJETIVOS
Dotación del mobiliario urbano suficiente distribuido equilibradamente en
el casco urbano.
Establecimiento de una normativa urbana actualizada.
Reducir los problemas de movilidad dentro del núcleo urbano.
PROGRAMA 4.1.- PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.
ACCIÓN 4.1.1.- Incrementar el ratio de zonas verdes hasta alcanzar los
mínimos establecidos por la Organización Mundial de la Salud, incorporando la
participación ciudadana en el diseño de jardines.
PRIORIDAD: 2
Aumentar los ratios de espacios verdes por habitante con los que
actualmente cuenta Alfara del Patriarca.
OBJETIVOS
Realizar una búsqueda y diseño de nuevos espacios de esparcimiento con
las aportaciones de los vecinos.
La Organización Mundial de la Salud (O.M.S.) considera imprescindibles los
espacios verdes en la ciudad, por sus beneficios para nuestra salud física y
emocional. Estas zonas purifican el aire, son lugares de recreo y esparcimiento,
propician las relaciones interpersonales y hacen más habitables las ciudades.
La O.M.S. recomienda disponer de al menos entre 10 y 15 m2 de zonas
verdes por habitante, distribuidos equitativamente en relación a la densidad de
población.
En Alfara del Patriarca es necesario intercalar alguna zona verde en la
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN estructura urbana, de manera que además de esponjar el tejido urbano
proporcione espacios de encuentro a los ciudadanos.
Se considera interesante e importante que ante el diseño de estos futuros
espacios verdes en la localidad, sean los propios vecinos los que expongan ideas y
participen en el diseño de los mismos.

Habilitación de nuevos espacios verdes con la participación de los
vecinos de Alfara del Patriarca.
Ayuntamiento de alfara del Patriarca.
AGENTES
Ciudadanos en general.
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
tipología y número de zonas
PLAZO:
Corto - medio
verdes a instalar.
NORMATIVA
ACCIÓN 4.1.1.- Incrementar el ratio de zonas verdes hasta alcanzar los
mínimos establecidos por la Organización Mundial de la Salud, incorporando la
participación ciudadana en el diseño de jardines.
PRIORIDAD: 2
Nº de m2 de zonas verdes / habitante.
INDICADORES
Nº de reuniones participativas con los vecinos de Alfara del Patriarca para
el diseño de nuevos espacios verdes.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
Aumentar
ACCIÓN 4.1.2.- Mejorar la dotación de mobiliario urbano.
PRIORIDAD: 2
Dotar al municipio, de una forma suficiente y adecuada, de mobiliario
urbano, dentro del marco de la legislación actual, y en función del modelo
de municipio consensuado por la ciudadanía.
OBJETIVOS
Distribución equilibrada del mobiliario urbano (papeleras, bancos, etc.) en
todas las zonas del casco urbano.
Crear valores de concienciación ciudadana para el comportamiento cívico y
respeto por los bienes comunes.
En el municipio de Alfara del Patriarca se encuentran aún algunas zonas,
donde la dotación de mobiliario urbano es escasa y, en ocasiones, se encuentra
deteriorada. Por lo tanto, se realizará un inventario del mobiliario urbano, en
función del estado en el que se encuentre, y se procederá a la sustitución de aquel
que se encuentre deteriorado, o se instalarán nuevas dotaciones en aquellas
zonas de la localidad que carezcan de la adecuada. Se tendrá también en cuenta
DEFINICIÓN la adecuación y mejora de los equipamientos disponibles en los parques infantiles.
DE LA ACCIÓN
Por otro lado, se creará una campaña de concienciación para promover el
comportamiento cívico y el respeto por los bienes de carácter común.

Introducción y mejora de elementos de mobiliario urbano en
aquellas zonas de la localidad que sean necesarias.

Realizar una campaña de concienciación ciudadana de respeto a
los bienes comunes.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
A determinar según inventario de
mobiliario y zonas estudiadas.
PLAZO:
FINANCIACIÓN
Entidades patrocinadoras interesadas.
NORMATIVA
Medio
ACCIÓN 4.1.2.- Mejorar la dotación de mobiliario urbano.
INDICADORES
PRIORIDAD: 2
Nº de elementos de mobiliario urbano introducidos o rehabilitados.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
ACCIÓN 4.1.3.- Promocionar una política de desarrollo urbano basado en la
consolidación del casco por medio de la construcción en los solares vacíos.
PRIORIDAD: 2
Potenciar una política de desarrollo urbanístico basada en la consolidación
del núcleo urbano, fomentando la urbanización en los solares existentes
en el casco urbano municipal.
OBJETIVOS
Evitar disponer de huecos o solares vacíos que se traducen en focos con
vertidos y suciedades.
Establecer una campaña de rehabilitación de viviendas en estado ruinoso.
Evitar el crecimiento desmedido de la población hacia la huerta.
Alfara del Patriarca al disponer de una reducida extensión de territorio (2
km2), posee de un porcentaje muy elevado de suelo construido, o lo que es lo
mismo el suelo no urbanizado con el que cuenta la localidad se ha reducido a
pequeños huertos aislados. Derivado de una mayor demanda de vivienda por
parte de la población y debido al crecimiento que ha experimentado Alfara del
Patriarca en los últimos años, el suelo urbano se ha reducido a la mínima
expresión. La propuesta de esta acción es la consolidación del núcleo urbano por
medio del fomento de la construcción en solares vacíos. Además se realizará un
control, por parte del ayuntamiento, del mantenimiento de los solares que se
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
encuentren en estado de abandono para evitar situaciones de vertido y suciedad.
Otra cuestión a tener en cuenta en esta acción, es la existencia de viviendas
en mal estado de conservación, que además de dañar la estética municipal,
pueden suponer un peligro para las infraestructuras y viviendas que se encuentren
colindantes a ellas.

Inventario de solares vacíos y fomento de la construcción en los
mismos.

Campaña de rehabilitación y mantenimiento de las viviendas en
estado ruinoso del municipio, a través de ayudas municipales.

Control del mantenimiento y limpieza de los solares en estado de
abandono.
AGENTES
Empresas privadas.
ACCIÓN 4.1.3.- Promocionar una política de desarrollo urbano basado en la
consolidación del casco por medio de la construcción en los solares vacíos.
PRIORIDAD: 2
Propietarios de los solares.
Inventario de solares vacíos con
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
ficha de caracterización 
PLAZO:
Corto/medio
3.500 €
Privada
NORMATIVA
Realización del inventario de solares vacíos.
INDICADORES
Nº de solares vacíos.
Nº de viviendas en estado ruinoso.
Ejecutar
SINERGIAS
TENDENCIA
Disminuir
Disminuir
PROGRAMA 4.2.- ADECUACIÓN DE LA MOVILIDAD URBANA.
ACCIÓN 4.2.1.- Realizar un plan de mejoras del estado del pavimentado
municipal.
OBJETIVOS
PRIORIDAD:1
Reparar las deficiencias detectadas en algunas de las calles del casco
urbano de Alfara del Patriarca.
El pavimento de algunas de las calles de Alfara del Patriarca se encuentra en
mal estado, del mismo modo, algunas de las aceras presentan deficiencias como
gran número de desniveles, obstáculos y mal conservación.
No debemos olvidar que en Alfara del Patriarca reside un elevado número de
DEFINICIÓN personas mayores y que estos pequeños obstáculos pueden provocarles caídas
DE LA ACCIÓN
con las consecuencias que se derivan a esas edades.
Acciones a realizar:

Estudio de las zonas del caco urbano con calles susceptibles a ser
mejoradas, así como actuaciones a llevar a cabo.
AGENTES
A determinar en función de las
zonas a mejorar.
COSTE
ESTIMADO
Realización del estudio: coste
PLAZO:
Corto
incluido en la contratación de
técnicos municipales.
FINANCIACIÓN
A llevar a cabo por el departamento correspondiente del Ayuntamiento de
NORMATIVA
Nº de calles que presentan deficiencias en el estado de conservación.
INDICADORES
Realización del estudio del estado de las calles de Alfara del Patriarca.
SINERGIAS
TENDENCIA
Disminuir
Realizar
ACCIÓN 4.2.2.- Adecuar la circulación por el interior del casco urbano a la
normativa existente, peatonalizando aquellas vías en las que no sea posible
instalar aceras adecuadas.
PRIORIDAD: 1
Reducir el peligro de accidentes debido a la velocidad de los vehículos.
OBJETIVOS
Optimizar la circulación de los vehículos adecuando los sentidos y
direcciones de algunas de las calles.
Estudiar la posibilidad de recuperar algún vial como calle peatonal.
La circulación por las calles y viales de Alfara del Patriarca presentan
dificultades en algunos puntos como supone la entrada desde valencia al casco
urbano a través de la rotonda situada en la entrada del mismo.
Además el crecimiento de la población y su progresiva adaptación a las
necesidades que han ido surgiendo ha llevado a no armonizar el conjunto de los
sentidos y direcciones del casco urbano.
Se pretende realizar un estudio de la circulación de los vehículos
determinándolos puntos más conflictivos y reorganizando direcciones y sentidos
de circulación allí donde se vea necesario.
Por otro lado, se quiere armonizar la velocidad por el interior del casco
urbano consiguiendo reducir las velocidades que actualmente se alcanzan con los
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN vehículos.
Y por último, con motivo de intentar recuperar espacios para los viandantes,
se pretende llevar a cabo un estudio de aquellos viales susceptibles a ser
peatonalizados debido a las circunstancias particulares de cada uno de ellos
(estrechez de calles. Estreche de aceras, situación de viales céntricos, etc.).

Estudio de la movilidad en el casco urbano de Alfara del Patriarca,
que conduzca a un cambio y mejora de los sentidos y direcciones
de las calles, una reducción de la velocidad media del tránsito de
vehículos
por
el
casco
urbano
y
una
planificación
acondicionamiento de calles susceptibles a ser peatonalizados.
AGENTES
Policía Local.
COSTE
Realización
del
estudio
de
PLAZO:
Corto/medio
y
ACCIÓN 4.2.2.- Adecuar la circulación por el interior del casco urbano a la
normativa existente, peatonalizando aquellas vías en las que no sea posible
instalar aceras adecuadas.
ESTIMADO
movilidad 12.000 €
PRIORIDAD: 1
Consellería de transportes.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Realización del estudio de movilidad.
INDICADORES
Nº de metros lineales de calles peatonales.
SINERGIAS
TENDENCIA
Realizar
Aumentar
ACCIÓN 4.2.3.- Mejorar la accesibilidad en los edificios municipales.
PRIORIDAD: 1
Facilitar el acceso a los edificios municipales de todas las personas con
movilidad reducida.
OBJETIVOS
Proporcionar los medios adecuados de accesibilidad en las instalaciones
municipales.
Algunas de las instalaciones municipales de Alfara del Patriarca, como los
edificios contiguos al Ayuntamiento no dispone de los medios adecuados para que
personas
con
movilidad
reducida
puedan
acceder
sin
impedimentos,
encontrándose en ocasiones escalones sin rampa.
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
Por ello se propone la instalación de las medidas necesarias que permitan el
paso sin barreras para las personas que así lo necesiten.

Instalación de rampas o medidas auxiliares en zonas donde se
requiera.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
700 €
PLAZO:
Corto
Fondos municipales.
Ley 1/1998, de 5 de mayo, de accesibilidad y supresión de barreras
arquitectónicas, urbanísticas y de la comunicación.
Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo, por el que se aprueba el Código
NORMATIVA
Técnico de la Edificación.
Real Decreto 505/2007, de 20 de abril, por el que se aprueban las
condiciones básicas de accesibilidad y no discriminación de las personas
con discapacidad para el acceso y utilización de los espacios públicos
urbanizados y edificaciones.
INDICADORES
Instalación de rampa en Ayuntamiento.
SINERGIAS
TENDENCIA
Realizar
ACCIÓN 4.2.4.- Crear un sistema que garantice el número de plazas de
aparcamientos disponibles en el casco urbano para los vecinos y vecinas de
Alfara (tarjeta de residentes).
PRIORIDAD:1
Garantizar un número determinado de aparcamientos para los residentes
de Alfara del Patriarca.
Disponer de zonas de aparcamiento reservado para los vecinos residentes
OBJETIVOS
en Alfara del Patriarca en viales determinados.
Disponer de un método que proporcione plazas de aparcamiento a vecinos
residentes en determinadas zonas del casco urbano.
Realizar una revisión y actualización de los vados existentes.
Dada la disposición de calles y el escaso número de plazas de aparcamiento
con el que cuenta el casco urbano de Alfara del Patriarca, se propone el
establecimiento de una serie de plazas de aparcamiento en lugares habilitados y
señalizados para tal fin, reservados para residentes de zonas en concreto que por
disponer de un número muy limitado de plazas tienen problemas habitualmente
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN para estacionar sus vehículos.
Se deberá establecer una tarjeta de residentes justificando debidamente la
posesión de vehículo y el domicilio.

Establecimiento de un sistema de aparcamientos para residentes
(tarjeta de residentes).

Revisión y actualización de los vados concedidos.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
Asociación de vecinos.
A determinar según el número
de plazas a señalizar.
PLAZO:
Corto-medio
FINANCIACIÓN
P.G.O.U. de Alfara del Patriarca.
NORMATIVA
Ley 1/1998, de 5 de mayo, de accesibilidad y supresión de barreras
arquitectónicas, urbanísticas y de la comunicación.
ACCIÓN 4.2.4.- Crear un sistema que garantice el número de plazas de
aparcamientos disponibles en el casco urbano para los vecinos y vecinas de
Alfara (tarjeta de residentes).
INDICADORES
PRIORIDAD:1
Nº de plazas de aparcamiento señalizadas y reservadas para residentes.
TENDENCIA
SINERGIAS
Aumentar
ACCIÓN 4.2.5.- Incrementar el servicio de autobús disponible.
PRIORIDAD: 2
Dotar de mayor versatilidad al servicio de transporte por autobús.
Comunicar Alfara del Patriarca con poblaciones vecinas con mayor
OBJETIVOS
regularidad ofreciendo un servicio que garantice horarios e itinerarios.
Adecuar los horarios del servicio de autobús interurbano a la demanda real
de este servicio existente en el municipio.
Alfara del Patriarca cuenta con un servicio de autobús prestado por la
empresa Herca, cuya única línea comunica Valencia con el municipio de
Moncada, realizando tres paradas en Alfara del Patriarca, ubicadas a lo largo
de la Avenida 1º de Mayo. La frecuencia de paso de los autobuses de esta línea
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
es 90 minutos. Esta frecuencia resulta insuficiente para la demanda real
existente en el municipio. Por esta razón, sería recomendable llevar a cabo una
negociación con la empresa con el fin de ampliar el servicio prestado de modo
que aumente la frecuencia de paso de los autobuses y se reduzca el tiempo de
espera de los usuarios del servicio.
AGENTES
Conselleria de Infraestructuras y Transporte.
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
Sin determinar
PLAZO:
Conselleria de Infraestructuras y Transporte.
Medio
ACCIÓN 4.2.5.- Incrementar el servicio de autobús disponible.
NORMATIVA
INDICADORES
PRIORIDAD: 2
Real Decreto 1211/90, de 28 de septiembre, por el que se aprueba el
Reglamento de la Ley de Ordenación de los Transportes Terrestres.
Tiempo transcurrido entre el paso de 2 autobuses
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar
ACCIÓN 4.2.6.- Habilitar un servicio de transporte para personas de movilidad
reducida, tanto para asistencia a centros de trabajo como centros de salud, de
estudio, etc…
PRIORIDAD: 1
Proporcionar un medio de transporte para personas con movilidad
reducida, o personas de avanzada edad que requieran desplazarse al
Centro de salud.
OBJETIVOS
Facilitar un medio de transporte a personas con impedimentos en su
movilidad y que tengan dificultades para desplazarse a su centro de
trabajo o de estudios.
En Alfara del Patriarca residen personas que tienen impedimentos en su
movilidad por distintas razones (minusválidos, personas mayores, etc). Llevar a
cabo una vida normal para ellos es más complicado si se analiza simplemente el
hecho de los desplazamientos.
Solucionar los desplazamientos obligados por trabajo, salud o estudios,
mejora la calidad de vida de estos ciudadanos y su integración.
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
Se propone la puesta en marcha de un servicio de autobús municipal que
garantice los desplazamientos por los motivos indicados de personas con
movilidad reducida.

Puesta en marcha de un servicio de autobús municipal para el
desplazamiento de personas con movilidad reducida al centro de
salud, centros de trabajo y de estudios.
AGENTES
Asociación de vecinos.
Empresa de transporte.
COSTE
ESTIMADO
40.000 €/año
Fondos europeos.
FINANCIACIÓN
PLAZO:
Medio-Largo
ACCIÓN 4.2.6.- Habilitar un servicio de transporte para personas de movilidad
reducida, tanto para asistencia a centros de trabajo como centros de salud, de
estudio, etc…
PRIORIDAD: 1
Entidades interesadas en cooperación.
Real Decreto 1544/2007, de 23 de noviembre, por el que se regulan las
NORMATIVA
condiciones básicas de accesibilidad y no discriminación para el acceso y
utilización de los modos de transporte para personas con discapacidad.
INDICADORES
Puesta en marcha del servicio de autobús municipal.
SINERGIAS
TENDENCIA
Realizar
Desde la gestión municipal, entendida como aquellas acciones que se
realizan desde las dependencias y organismos municipales, se deben incorporar
objetivos que definan una trayectoria sostenible de los programas de trabajo,
materiales y recursos a emplear, por medio de las interrelaciones y la integración
de los recursos humanos, materiales y financieros disponibles.
DEFINICIÓN
DE LA LÍNEA
De esta manera, el Consistorio Municipal puede realizar una función de
espejo para la ciudadanía, además de proponer un modelo de desarrollo
sostenible para el municipio.
Igualmente, la introducción de la participación pública en los procesos de
toma de decisiones del municipio consigue mejorar la eficiencia en la consecución
de los objetivos marcados.
Incremento de la participación ciudadana en las decisiones políticas.
Agilización de los trámites administrativos a nivel ciudadano.
OBJETIVOS
Realizar una gestión municipal sostenible.
Fácil acceso a todos los consumos municipales.
PROGRAMA 5.1.- PUESTA EN MARCHA DE MEDIDAS QUE FACILITEN LA GESTIÓN MUNICIPAL CON
CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD.
ACCIÓN 5.1.1.- Establecer un sistema de compras verdes y licitaciones
PRIORIDAD: 2
ambientales en las actuaciones del Consistorio.
Reducir los impactos sobre el medio ambiente que son producidos por las
compras y licitaciones que se promueven desde el ayuntamiento.
Crear un efecto pantalla sobre la ciudadanía, para mejorar la conciencia
OBJETIVOS
ciudadana
sobre
la
realización
de
compras
con
criterios
medioambientales.
Conseguir que las empresas que trabajan para el ayuntamiento sigan
parámetros respetuosos con el medio natural.
En la actualidad, el Ayuntamiento de Alfara del Patriarca no sigue un criterio
unificado de exigencia de criterios ambientales a cumplir en las licitaciones que se
ponen a concurso, como tampoco con las compras que se llevan a cabo de las
diferentes dependencias municipales.
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN
Por ello, se propone:
o
Imponer criterios de “compra verde” en los productos a adquirir por
el Ayuntamiento.
o
Imponer a las empresas que trabajan para el ayuntamiento la
obligatoriedad de establecer criterios respetuosos con el medio
natural.
Ayuntamiento.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
Empresas privadas. .
0 €.
PLAZO:
Corto
Sin financiación.
REAL DECRETO 1098/2001, de 12 de octubre, por el que se aprueba el
Reglamento general de la Ley de Contratos de las Administraciones
Públicas.
NORMATIVA
Ley 48/1998, de 30 de diciembre, sobre procedimientos de contratación
en
los
sectores
del
agua,
la
energía,
los
transportes
y
las
telecomunicaciones, por la que se incorporan al ordenamiento jurídico
español las Directivas 93/38/CEE y 92/13/CEE.
ACCIÓN 5.1.1.- Establecer un sistema de compras verdes y licitaciones
PRIORIDAD: 2
ambientales en las actuaciones del Consistorio.
Productos adquiridos según los criterios ambientales.
INDICADORES
Nº de empresas contratadas que sigan los parámetros ambientales.
SINERGIAS
TENDENCIA
Aumentar.
Aumentar.
ACCIÓN 5.1.2.- Aprobar una ordenanza municipal que incorpore todos los
PRIORIDAD: 2
requerimientos legales en los distintos ámbitos del medio ambiente local.
Facilitar a la ciudadanía el acceso a la información sobre los
requerimientos legales medioambientales municipales.
OBJETIVOS
Unificar todas las tarifas de recogida de los distintos ámbitos del medio
ambiente municipal en un único documento.
Actualmente existen, en Alfara del Patriarca, un total de 3 ordenanzas
municipales que hacen referencia a aspectos de índole medioambiental: agua
potable, servicio de alcantarillado y recogida de residuos sólidos urbanos.
Para facilitar el acceso a la información y la regulación conjunta de todos
DEFINICIÓN
DE LA ACCIÓN estos aspectos se propone:
o
Aprobar una ordenanza municipal en la que se regulen todos los
aspectos municipales de forma conjunta.
AGENTES
COSTE
ESTIMADO
FINANCIACIÓN
PLAZO:
Corto
Ordenanza municipal de Agua potable de Alfara del Patriarca.
NORMATIVA
Ordenanza municipal de Servicios de Alcantarillado de Alfara del Patriarca.
Ordenanza municipal de Recogida de residuos sólidos urbanos de Alfara
del Patriarca.
INDICADORES
Elaboración de la ordenanza municipal ambiental.
SINERGIAS
TENDENCIA
Ejecutar.
ACCIÓN 5.1.3.- Supervisar la red interna municipal informatizada, para agilizar
PRIORIDAD: 1
los trámites administrativos.
Mejorar el trámite de información interno de los diferentes departamentos
del Ayuntamiento de Alfara.
OBJETIVOS
Rentabilizar esfuerzos organizativos en el interior del consistorio local.
Mejorar la atención ciudadana.
La rápida evolución de las tecnologías de la información proporciona
diariamente nuevos recursos que facilitan y agilizan la tramitación y registro de
datos, y la comunicación interdepartamental.
Hasta el momento, Alfara del Patriarca no ha incorporado estos nuevos
DEFINICIÓN sistemas a su Ayuntamiento, por lo que aún se genera gran cantidad de papel
DE LA ACCIÓN
innecesario, y no se puede garantizar una óptima gestión de la información.
Por ello, esta acción propone:
o
Establecer modelos estandarizados e informatizados en las
tramitaciones y gestión interna de información.
AGENTES
o
o
COSTE
ESTIMADO
PLAZO:
Medio.
FINANCIACIÓN
NORMATIVA
Ley 11/2007, de 22 de junio, Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos
a los Servicios Públicos
Nº de trámites informatizados/total de trámites municipales.
INDICADORES
Creación de un sistema informático en red entre todos los departamentos.
Aumentar
SINERGIAS
TENDENCIA
hasta 1.
Ejecutar.

24. PLAN DE ACCI0N LOCAL.

Transcripción

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