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CATÁLOGO DE EMPRESA SEDE SOCIAL C./ Osona nº 1, 08820 El Prat de Llobregat Barcelona Tel: 936 401 865 PLANTA DE ASFALTO Y HORMIGÓN C./ Primer de Maig Polígon Industrial Plá de Sota del Molí 08160 Montmeló Barcelona Tel: 935 681 492 www.rogasa.com R O G A S A C A T Á LO G O Parc de Negocis “Mas Blau” Recursos Ambientals Construcció Paviments Asfàltics © 2010 ROMERO GAMERO, S.A. Text i coordinació: David Amador, ROGASA Disseny: 01 Digital Media & Content, S.L. Fotografia: Andres S. Garatachea Agraïment especial als col· laboradors participants Immobiliaris Edifica ÍNDICE 1. Carta del presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 3 2. Estrategia corporativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 7 2.1. Nuestra historia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 9 2.2. Los valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 11 2.3. El compromiso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 13 2.4. Los objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 15 3. Areas de negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 1 7 3.1. Construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 1 9 3.1.1. Obra civil . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 2 1 3.1.2. Edificación . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 61 3.2. Pavimentos asfálticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 69 3.3. Inmobiliaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 7 5 3.4. Recursos técnicos medio ambientales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 79 4. Medios propios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 85 4.1. Parque de maquinaria . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 93 4.2. Planta de asfalto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 97 4.3. Planta de hormigón . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................. 99 5. Recursos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 1 0 1 6. Sistema integrado de gestión (S.I.G.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................. 1 0 7 6.1. Política de calidad, medio ambiente y seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................. 1 0 9 6.2. Prevención de riesgos laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 111 6.3. Medio ambiente y calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................. 1 1 3 7. Clasificación empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 1 1 5 ÍNDICE 2 Aposta de Futur: Nova seu Corporativa de ROGASA al Parc de Negocis Mas Blau i una una nova planta d'asfalt CARTA DEL PRESIDENTE CARTA DEL PRESIDENTE Oficina Central (El Prat de Llobregat, Barcelona) 5 CARTA DEL PRESIDENTTE Son Són ya, ja, més másde devint veinte anys años a la los Construcció que abarcamos i després en d'ells la Construcción, l'esforç, el rigor tras iellos la qualitat, el esfuerzo, front la a l'agressiva rigurosidadcompetitivitat y la calidad, frente del mercat la agresiva a l'actualitat, competitividad han fet dedel ROGASA mercado mantenir de nuestros una posició tiempos, de han lideratge hechoentre de ROGASA les Empreses mantener del Sector. una posición de liderazgo entre las Empresas del Sector. La L'adaptació adaptación a les a las noves nuevas tecnologies tecnologías i la fidelitat y la fidelidad dels nostres de nuestros clients, clientes, han estat hanpunts sido puntos de suport de apoyo importants importantes per continuar para proseguir amb la mateixa con latenacitat misma de tenacidad sempre.de L'equip siempre. humà El compost equipo humano per més compuesto de 250 professionals por más de assentats 250 profesionales en un esperit asentados de grup, en superació un espíritu i mantenint de grupo unay filosofia superación, pro manteniendo activa, ens permet una filosofía afrontarpro-activa, amb il·lusiónos elspermite nostres afrontar reptes diaris. con ilusión nuestros retos diarios. Hemos Hem apostat apostado per un porservei un servicio orientat orientado al client,alamb cliente, un tracte con un familiar trato conservant familiar conservando l'esperit dels el espíritu nostres orígens de nuestros i oferint orígenes, qualitatofreciendo i eficàcia auna cadacalidad una deyleseficacia nostresenactuacions, cada unaexecutant de nuestras les actuaciones obres amb medis y ejecutando propis per lasdisposar obras con d'un medios dels parcs propios depor maquinària disponermés de un importants importante i amplis y amplio del parque sector. de maquinaria. Así Aixímismo, mateix,elelcompromiso compromís adoptado adoptat per porROGASA ROGASAdavant ante lade prevención la prevenció de riesgos de riscslaborales, laborals, la calidad qualitatyi el elrespeto respecte al aentorno l'entorn, conlleva comporta a conseguir aconseguir la implantación la implantació de d'un un sistema sistemaintegrado integrat de Gestión, Gestió, obtenint obteniendo l'anyen 2005 el año les certificacions 2005 las certificaciones OHSAS 18001:1999, OHSAS 18001:1999, UNE-EN-ISO UNE-EN-ISO 9001:2000 i 9001:2000 UNE-EN-ISO y UNE-EN-ISO 14001:2004. 14001:2004. Actualmente Actualment i fruit y fruto dede lesnuestras nostres actuacions, actuaciones, ROGASA ROGASA haha vist visto reforçada reforzada la seva su actividad activitat tradicional con amblal'aposta apuestaper pornoves nuevas àrees áreas dede negoci, negocio, tanttanto en elen camp el campo del reciclatge del reciclaje i tractament y tratamiento dels residus de los residuos urbans, com urbanos, a l'àreacomo d'obra encivil, el área immobiliària, de obra civil, edificació inmobiliaria, i la producció edificación de mescles y la producción asfàltiques i de mezclas formigó.asfálticas y de hormigón. Seguiremos Continuaremapostando apostant por pelsnuestros nostres valores, valors iyelnuestro nostreespíritu esperitde desuperación superació,para per mantener mantenir la fidelidad fidelitat dels de nuestros nostres clients clientes i així y así poder poder oferir-los ofrecerles el millor el mejor servei servicio i dedicació. y dedicación. Juan Luis Romero Gamero Presidente Juan Luis Romero Gamero CARTA CARTADEL DELPRESIDENTE PRESIDENT 66 ESTRATÈGIA CORPORATIVA ESTRATEGIA CORPORATIVA NUESTRA HISTORIA 1967 Los orígenes de ROGASA se remontan al año 1967 naciendo de una empresa familiar dedicada a la excavación y al movimiento de tierras. 1987 Se constituye la sociedad "Romero Gamero SA", siendo su actividad principal la relacionada con los trabajos de excavaciones, transporte y movimiento de Tierras. 2000 Se inicia una nueva área de negocio en el campo del reciclaje y tratamiento de residuos urbanos constituyendo la sociedad 2001 “Rogasa Recursos Ambientales S.A.” Este año se adquieren las lineas de negocio de la empresa COBYSER, incorporando a su dilatada experiencia, una estructura con más de 30 años de experiencia en el sector de la construcción de Obra Civil y sus plantas de fabricación de hormigón y mezcles asfálticas. 2003 Rogasa amplia su clasificación empresarial y se crea una nueva área de negocio: Edificación. 2005 ROGASA constituye una nueva área de negocio destinada a la promoción inmobiliaria creando la sociedad “Rogasa Inmobiliaria S.A.” 9 ESTRATEGIIA CORPORATIVA | NUESTRA HISTORIA 2006 En este año tiene lugar el traslado de la sede social al Edificio ROGASA en el Parque empresarial "Mas Blau", en el término municipal de El Prat de Llobregat. 2006 Apuesta de Futuro: Nueva sede Corporativa de ROGASA en el Parque de Negocios Mas Blau y nueva planta de asfalto En ese mismo año, se instala una nueva planta de mezclas asfálticas, de fabricación discontinua capaz de producir entre 350 y 400 t/h, así como una planta para fabricación de mezclas a base de cemento (suelo cemento y grava cemento) de una producción aproximada de 350 t/h en unos terrenos propios situados en el término municipal de Montmeló. 2007 Se instala una nueva planta de fabricación de Hormigón en su sede de Montmeló, capaz de fabricar 70 m3/h por vía húmeda. 2008 Rogasa se consolida dentro del sector de la construcción en Cataluña. 2010 Rogasa adquiere unos terrenos en Tarragona para implantar una nueva planta de mezclas asfálticas. Hoy en día, ROGASA centra sus actividades en la Obra Civil, Edificación, Pavimentos Asfálticos, Suministro de Hormigón, Promociones Inmobiliarias y Gestión Medio Ambiental. Parar poder ejercer estas actividades con total garantía y satisfacción del cliente, se ostenta una de las clasificaciones empresariales más completas del sector iy se possee uno de los mejores parques de maquinaria de toda Cataluña, que junto a los recursos técnicos y humanos que se disponen, le permiten ejecutar cualquier tipo de Obra Civil o Edificación, ejecutándolas con medios propios, siendo su ámbito principal territorial de actuación la zona de Cataluña. ESTRATEGIA CORPORATIVA | NUESTRA HISTORIA 10 LOS VALORES Calidad, eficacia, superación y compromiso son los grandes valores que ROGASA ofrece a todos sus clientes. 11 ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS VALORES Desde sus orígenes ROGASA ha mostrado un enorme compromiso de superación, entrega e implicación en todos los proyectos que ha tenido que llevar a acabo para cada una de las administraciones contratantes. Día a día, ROGASA ofrece a sus clientes unos valores añadidos como son su compromiso con el medio ambiente, mejora de los procesos constructivos, mejora en la calidad y prevención de riesgos en sus obras, adecuación de su equipo humano y una apuesta por medios propios (plantas de asfalto y hormigón, plantas de machaqueo y cribado, maquinaria de tierras,…) que hacen de ROGASA tener un plus de eficiencia frente a posibles necesidades del cliente. Otro valor añadido es la apuesta por la implicación con las Administraciones en la mejora continua de los procesos constructivos a aplicar en las obras y la mejora en los resultados finales. Finalmente, ROGASA apuesta también por la responsabilidad en el uso de las energías y los recursos naturales para evitar usos inadecuados o excesivos. ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS VALORES 12 EL COMPROMISO Como principales políticas, ROGASA apuesta por La Prevención de Riesgos Laborales, el medioambiente y la calidad. 13 ESTRATEGIA CORPORATIVA | EL COMPROMISO Una de las principales políticas de ROGASA es la apuesta por la Prevención de Riesgos Laborales, el medio ambiente y la calidad, política que se aplica a todas sus obras independientemente de su magnitud. La formación y especialización del equipo humano y recursos técnicos de ROGASA es otro compromiso adoptado como mejora continua de las actividades que realizamos. El cumplimiento del plazo y del precio contratado son aspectos que ROGASA cuida con esmero para la satisfacción de nuestros clientes. ESTRATEGIA CORPORATIVA | EL COMPROMISO 14 LOS OBJETIVOS ROGASA apuesta por la diversificación de sus actividades y por la ejecución de sus obras con medios propios. 15 ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS OBJETIVOS Debido a la gran competencia actual en el sector de la construcción y a la evolución y aplicación de nuevas tecnologías en las infraestructuras proyectadas, ROGASA a adquirido como principal objetivo la inversión y apuesta por la formación continua de sus trabajadores y equipos, por la mejora de sus recursos técnicos, la mejora de sus instalaciones y por la calidad de sus servicios. Recientemente y para impulsar su crecimiento ROGASA ha puesta en marcha un plan estratégico que contempla la diversificación de sus actividades. Como muestra de esa apuesta por la diversificación, en el año 2005 se crean dos nuevas áreas de negocio: Inmobiliaria y Edificación. El objetivo de ROGASA a corto plazo es convertirse en una de las principales constructoras de Cataluña con una apuesta de diversificación de sus actividades. Durante el año 2006 y como parte de esta estrategia, ROGASA cambia su sede social al Edificio ROGASA en la Calle Osona del Parque de Negocios Mas Blau (El Prat e Finalmente, en el año 2007 y como apuesta por los Llobregat). en medios propios y la diversificación, entra en funcionamiento una de las plantas asfálticas más funcionamiento la nueva planta de hormigón de grandes de Europa. ROGASA en Montmeló También en ese año entra ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS OBJETIVOS 16 RECURSOS AMBIENTALES OBRA CIVIL PAVIMENTOS ASFÁLTICOS IN Recursos Ambientals Construcció Paviments A INMOBILIARIA EDIFICACIÓN s Asfàltics Immobiliaris Edificació AREAS DE NEGOCIO CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓ 21 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL Es la principal actividad del Grupo ROGASA, centrándose fundamentalmente en obras que ejecuta mayoritariamente con medios propios. La tipología de obras que puede realizar ROGASA abarca a todo tipo de obras civiles (carreteras, obras hidráulicas, urbanizaciones, sectores industriales,…). Los clientes a los que está enfocada la actividad comprenden tanto a Organismos Públicos, como clientes privados, y su ámbito de actuación está circunscrito principalmente a Cataluña. ROGASA, realiza sus obras con medios propios ya que cuenta con Planta propia de Asfalto, Maquinaria para el movimiento de tierras y demoliciones, plantas de machaqueo y reciclaje y más de 250 trabajadores en plantilla. Dentro del Área de negocio de la Obra Civil, ROGASA realiza tanto obras de carreteras, urbanizaciones, obras hidráulicas, polígonos industriales,... ROGASA ha ejecutado obras para entidades como GISA, el DPTOP, la Diputación de Barcelona, BAGURSA, PRO NOUBARRIS, IMPSOL, 22@BCN, INCASOL y la Mancomunidad de Municipios entre otras, consiguiendo la satisfacción de sus clientes. La facturación en esta área de negocio se ha triplicado en los últimos años. AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 22 OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS CONSTRUCCIÓN DE UN TERCER CARRIL POR CALZADA ENTRE EL ENLACE DEL MEDITERRANEO Y EL ENLACE DE VILASECA / SALOU És la principal activitat del Grup ROGASA, centrant-se fonamentalment en obres que executa majoritàriament amb mitjans propis. La tipologia d'obres que pot realitzar ROGASA avarca a tot tipus d'obres civils (carreteres, obres hidràuliques, urbanitzacions, sectors industrials,…). Els clients als que està enfocada l'activitat comprenen tant a Organismes Públics, com a clients privats, i el seu àmbit d'actuació està circumscrit principalment a Catalunya. ROGASA, realitza les seves obres amb mitjans propis ja que compta amb Planta pròpia d'Asfalt, Maquinària per al moviment de terres i demolicions, plantes de “machaqueo” i reciclatge i més de 250 treballadors en plantilla. Dins de l'Àrea de negoci de l'Obra Civil, ROGASA realitza obres Promotor: ACESA de carreteres, urbanitzacions, obres hidràuliques, polígons industrials... Población: Tarragona Presupuesto: 18.660.127,17 € ROGASA ha executat obres per a entitats com a GISA, el DPTOP, la Finaldede Barcelona, Obra: Marzo-2009 Diputació BAGURSA, PRO NOUBARRIS, IMPSOL, 22@BCN, INCASOL i la Mancomunitat de Municipis entre altres, aconseguint la satisfacció dels seus clients. La facturació en aquesta àrea de negoci s'ha triplicat en els últims anys. 23 AREAS DE NEGOCOI | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS SUPRESIÓN DEL PEAJE TRONCAL TARRAGONA DIRECCIÓN NORTE (PEAJE DECALADO) AP-7 Promotor: ACESA Población: Tarragona Presupuesto: 3.616.055,61 € Final de Obra: Diciembre-2008 OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS AP7-PC-AF-02-08. TRAMO MARTORELL-VILAFRANCA. REPARACIÓN DEL FIRME ÀREES NEGOCI | CONSTRUCCIÓ | OBRA CIVIL DESGLOSADO Núm. 2. PK 193 +500 AL PKDE175 +000 DIR. NORTE Promotor: ACESA Población: Barcelona Presupuesto: 1.738.413,81 € Final de Obra: Noviembre 2008 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 24 OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS MEJORA DEL NUDO. ENLACE A DIFERENTE NIVEL EN LA CARRETERA C-55, pk 40 +700. ACCESO CENTRAL A CALLÚS 25 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL Promotor: GISA Población: Callús Presupuesto: 1.788.072,64 € Final de Obra: Marzo 2008 Fuente: Gisa AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 26 OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS MEJORA DE LA CARRETERA C-59. TRAMO: CASTELLTERÇOL- MOIÀ Promotor: GISA Población: Moià Presupuesto: 2.890.372,74 € Final de Obra: Julio 2007 27 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL Fuente: Gisa OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS AMPLIACIÓN C-55 Y REMODELACIÓN DEL ENLACE DE CASTELLBELL Y EL VILAR Promotor: GISA Población: Castellbell i el Vilar Presupuesto: 1.788.072,64 € Final de Obra: Junio 2006 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 28 OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS MEJORA DEL ENLACE DE LA C-16 EN MANRESA Promotor: GISA Población: Manresa Presupuesto: 946.110,23 € Final de Obra: Diciembre 2006 Fuente: Gisa 29 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS PUENTE DEL TORRENTE DE "L'ESPELT" Promotor: Ayuntamiento de Igualada Población: Igualada Presupuesto: 1.331.650,08 € Final de Obra: Marzo 2007 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 30 OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS ACONDICIONAMIENTO DE LA CARRETERA C-252. TRAMO: FIGUERAS Promotor: GISA Población: Figueras Presupuesto: 2.241.677,69 € Final de Obra: Enero 2008 Fuente: Gisa 31 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN INTERIORES DE LA GUINEUETA Promotor: PRO NOU BARRIS Población: Barcelona Presupuesto: 1.398.023,46 € Final de Obra: Enero 2007 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 32 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO ORDENACIÓN DE LA CALLE LAUREÀ MIRÓ FASE I; FASE II; FASE III Promotor: Ayuntamiento de Sant Feliu Población: Sant Feliu de Llobregat Presupuesto: 8.118.000 € Final de Obra: Junio 2009 33 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DE LA CALLE MONTNEGRE Y ECUADOR Promotor: BAGURSA Población: Barcelona Presupuesto: 2.945.241,71 € Final de Obra: Junio 2007 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 34 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL PASEO FLUVIAL DE GRANOLLERS Promotor: Ay. de Granollers Población: Granollers-Barcelona Presupuesto: 1.835.181,90 € Final de Obra: Julio 2006 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL BARRIO DE LA RIBERA EN MONTCADA I REIXAC Promotor: Ayuntamiento Montcada i Reixac Población: Montcada i Reixac Presupuesto: 1.846170.44 € Final de Obra: Enero 2008 35 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL BARRIO DE "CAN CAMP ÀREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ | OBRA CIVIL Promotor: Ajuntament de l’Ametlla del Vallès Població: Ametlla del Vallès Pressupost: 5.825.528,39 € Final d'Obra: Febrer 2007 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 36 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL PASEO MAYOR DE CAN CARELLEU EN BARCELONA Promotor: BAGURSA Población: Barcelona Presupuesto: 2.375.069,86 € Final de Obra: Septiembre 2008 37 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 38 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL PERI DEL SECTOR DELIMITADO POR EL PASEO DE STA.COLOMA, AVDA.MERIDIANA, RONDA DE DALT Y PL. MODERNITAT Promotor: BAGURSA Población: Barcelona Presupuesto: 3.887.505,63 € Font: Gisa Final de Obra: Diciembre 2008 39 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 40 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL ENTORNO DEL MERCADO DE LAS FLORES Promotor: Mercabarna Población: Sant Boi de Llobregat Presupuesto: 2.239.154,96 € Final de Obra: Octubre 2008 41 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO CONTRUCCIÓN ISLA 3 Y 4 DEL FRENTE MARÍTIMO Promotor: Ay. de Barcelona Población: Barcelona Presupuesto: 2.073.462,01 € Final de Obra: Febrero 2004 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 42 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL BARRIO “TORRE VILETA 2” Promotor: IMPSOL Población: Cervelló Presupuesto: 3.427.356,49 € Final de Obra: Mayo 2007 43 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DEL ÁMBITO DE CAN TRAVI EN EL DISTRITO DE HORTABARCELONA Promotor: BAGURSA Población: Barcelona Presupuesto: 910.650,29 € Final de Obra: Mayo 2009 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 44 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DE LA CALLE LLACUNA – LLACUNA MONTAÑA ENTRE AV. DIAGONAL Y PERE IV. Promotor: 22@BCN Población: Barcelona Presupuesto: 1.169.375,62 € Final de Obra: Marzo 2009 45 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO URBANIZACIÓN DE LA RONDA SANTA MARIA Promotor: Ajuntament de Sabadell Población: Sabadell Presupuesto: 978.176,96 € Final de Obra: Agosto 2006 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 46 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO INDUSTRIAL URBANIZACIÓN POLÍGONO INDUSTRIAL AMETLLA PARK Promotor: Junta de Compensación Atmella Park Población: Ametlla del Vallès Presupuesto: 11.724.915,24 € Final de Obra: Junio 2006 OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÉMBITO INDUSTRIAL CONSTRUCCIÓN POLÍGONO INDUSTRIAL SECTOR G Promotor: Promociones Granollers Población: Granollers-Barcelona Presupuesto: 8.906.854,26 € Final de Obra: Julio 2005 47 ÁREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ | OBRA CIVIL OBRA CIVIL CIVIL || URBANIZACIONES URBANITZACIONSEN ENÁMBITO ÀMBIT INDUSTRIAL OBRA INDUSTRIAL URBANITZACIÓ POL. IND. EL MARTINET URBANIZACIÓN Promotor:INCASOL INCASOL Promotor: Població: Ripollet, Población: Ripollet,Moncada Moncadai iReixac Reixac Pressupost: 10.859.857,22 Presupuesto: 10.859.857,22€€ Finalde d'Obra: Final Obra:Abril Abril2007 2007 OBRA CIVIL CIVIL || URBANIZACIONES URBANITZACIOS EN OBRA ENÀMBIT ÁMBITINDUSTRIAL INDUSTRIAL URBANITZACIÓ DE LA UNIDAD UNITAT D'ACTUACIÓ INDUSTRIAL URBANIZACIÓN DE ACTUACIÓN INDUSTRIAL "ARCH-LINDCOLOR" "ARCH-LINDCOLOR" Promotor:Ayuntamiento Ajuntament d'Olesa de de Promotor: de Olesa Montserrat Montserrat Població: Olesa Población: Olesade deMontserrat Montserrat Pressupost: 1.137.519,66 Presupuesto: 1.137.519,66€€ Finalde d'Obra: Final Obra:Desembre Diciembre2008 2008 ÁREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ| |OBRA OBRACIVIL CIVIL AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN 48 48 OBRA CIVIL | PARQUES Y PLAZAS REURBANIZACIÓN DE LA URBANIZACIÓN DEL BARRIO DE LA ROUREDA: C/ARTESA DE SEGRE, C/ DE BOLIVIR, C/D’AGER Y PLAZA DE MONTELLA Promotor: Ajuntament de Sabadell Población: Sabadell Presupuesto: 1.008.630.51 € Final de Obra: Octubre 2008 49 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | PARQUES Y PLAZAS URBANIZACIÓN PLAZA GRANOLLERS Promotor: Ajuntament de Granollers Población: Granollers Presupuesto: 555.640,00 € Final de Obra: Junio 2.006 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 50 OBRA CIVIL | PARQUES Y PLAZAS URBANIZACIÓN DEL PARQUE DE LA FONERIA Promotor: Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts Población: Sant Vicenç dels Horts Presupuesto: 1.280.845,60 € Final de Obra: Julio 2007 51 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | PARQUES Y PLAZAS URBANIZACIÓN DE LA PLAZA DE LA SARDANA Promotor: Ayuntamiento de Rubí Población: Rubí Presupuesto: 1.310.185,96 € Final de Obra: Mayo 2008 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 52 OBRA CIVIL | PARQUES Y PLAZAS URBANIZACIÓN DEL PARQUE DE ODESSA Promotor: Ajyntamiento de Sabadell Población: Sabadell Presupuesto: 1.700.248,7 € Final de Obra: Octubre 2007 53 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL Font: Gisa OBRA CIVIL | PARQUES Y PLAZAS CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE EN VILAPISCINA Promotor: BAGURSA Población: Barcelona Presupuesto: 1.615.173,13 € Final de Obra: Abril 2005 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 54 OBRA CIVIL | OBRAS HIDRÁULICAS CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR "CAN'ALZAMORA" Promotor: Ayuntamiento de Rubí Población: Rubí Presupuesto: 1.162.427,10 € Final de Obra: Septiembre 2005 55 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | OBRAS DEPORTIVAS NUEVO CIRCUITO "RACING DC" Promotor: Implantaciones y Desarrollos Pocket Bike, S.A Población: Castellolí Presupuesto: 528.094,20 € Final de Obra: Mayo 2008 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 56 OBRA CIVIL | OBRAS DEPORTIVAS CIRCUITO DE VELOCIDAD "PARQUE MOTOR" DE CASTELLOLÍ Promotor: Fundación Catalana para el deporte del Motor Población: Castellolí Presupuesto: 4.663.782,92 € Final de Obra: Noviembre 2008 57 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 58 OBRA CIVIL | OBRAS DEPORTIVAS TRIAL + ENDURO INDOOR BARCELONA, PALAU SANT JORDI Promotor: RPM RACING Población: Barcelona Font: Gisa 59 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL OBRA CIVIL | OBRAS DEPORTIVAS ZONA DEPORTIVA SALVADOR ESPRIU DE BADALONA Promotor: Mancomunitat de Municipis (AMB) Población: Badalona Presupuesto: 4.089.938,01 € Final de Obra: En Ejecución AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL 60 61 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | EDIFICACIÓN EDIFICACIÓN Esta nueva actividad se inicia en el año 2005, abarcando la mayor parte de topología de obras existente y desarrollándose a lo largo y ancho de la geografía catalana. ROGASA tiene clasificación y capacidad para acometer todo tipo de proyectos, atendiendo contratos como: Residenciales Oficinas Deportivos Centros de Salud Centros de Ocio En la actualidad ROGASA está realizando las siguientes obras de edificación: Acondicionamiento del Solar del mercado viejo del Masnou, donde se realitzan dos plantas de aparcamiento soterrado, dos edificios de viviendas y un paso inferior bajo la N-II y RENFE Construcción del casal para la gent mayor en Torelló para GISA. Construcció del CAP La Garriga para GISA. Nuevo Archivo comarcal de Reus. AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | EDIFICACIÓN 62 EDIFICA C IÓN| C EN TROS SO C IAL C O N STR UC C IÓN DEL CASAL PARA GENTE MAYOR “LA CARRERA” (BSV-05494) Promotor: GISA Població: Torelló (BC N ) Presupuest 2.018.995,59 € Final d'O bra: Enero 2010 63 ÁREES DE N EGO C IO| C O N STR UC C IÓN | EDIFICA C IÓN EDIFICA C IÓN| C EN TROS SANI T ARIOS C O N STR UC C IÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA (CAP-05608) Promotor: GISA Població: La Garriga (BC N ) Pressupost: 3.197.618,17 € Final d O bra: Junio 2010 AREAS DE N EG O C IO| C O N STR UC C IÓN | EDIFICA C IÓN 64 EDIFICACIÓN | ARCHIVOS CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ARCHIVO COMARCAL DEL BAIX CAMP Promotor: Ayuntamiento de Reus Población: Reus- Tarragona Presupuesto: 2.178.313,23 € Final de Obra: Diciembre 2009 65 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | EDIFICACIÓN AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | EDIFICACIÓN 66 EDIFICACIÓN | VIVIENDAS ACONDICIONAMENT DEL SOLAR DEL MERCADO VIEJO DEL MASNOU Promotor: Ayuntamiento del Masnou Población: El Masnou – Barcelona Presupuesto: 3.211.498,26 € Final de Obra: Diciembre 2009 67 ÁREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ | EDIFICACIÓ EDIFICACIÓN | OFICINAS OFICINA DEL PLAN DE VIVIENDAS DE BARCELONA EN LA PLAZA RIUS Y TAULET Núm. 3 Promotor: BAGURSA Población: Barcelona Presupuesto: 262.972,90 € Final de Obra: Septiembre 2007 AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | EDIFICACIÓN 68 PAVIMENTOS ASFÁLTICOS PAVIMENTOS ASFÁLTICOS Actualmente, y gracias a los medios y la experiencia acumulada, ROGASA ejecuta grandes obras que requieren de empresas con solvencia tecnológica y humana. El ámbito de actuación de esta área de negocio abarca todo el territorio Catalán, dirigiéndose ésta tanto a clientes públicos como a clientes privados. Consciente del impacto ambiental que genera esta actividad, ROGASA apuesta por la Investigación y el Desarrollo de soluciones para el reciclaje de pavimento, modificación de mezclas con el uso de polímeros, reducción de la temperatura en el proceso de producción,… Con estas bases la empresa pretende llevar a cabo su misión que no es otra que "contratar a ROGASA sea sinónimo de calidad, eficiencia y el mejor servicio al cliente". ROGASA cuenta con un centro de producción asfáltica en el término municipal de Montmeló dotado con los últimos avances tecnológicos y de una nueva y moderna planta de fabricación discontinua de mezclas asfálticas, modelo SIM AMMANN de una producción aproximada de 350-400 t/h, 71 AREAS DE NEGOCIO | PAVIMENTOS ASFÁLTICOS Gracias a la experiencia conseguida por las obras realizadas y gracias a la fidelidad de nuestros clientes, ROGASA ostenta la máxima clasificación en los trabajos correspondientes a pavimentaciones asfálticas (G-4-f) y ejecuta obras de toda clase y magnitud, atendiendo contratos como: Asfaltado de Autopistas Asfaltados de calles de municipios Refuerzos de firme en Carreteras de la Diputación de Barcelona Refuerzos de firme para el DPTOP Asfaltado de aparcamientos en superficie y soterrados Asfaltado de caminos rurales Asfaltados de color en plazas, paseos, ramblas y carriles bicii AREAS DE N EGO C IO| P AVIMEN TOS ASFÁLTICOS 72 PAVIMENTOS ASFÁLTICOS Como obras destacadas hay que mencionar: Refuerzo del firme de la Autopista C-33. Tramo: Barcelona-Montmeló Proyecto de rehabilitación del firme del tramo Gelida-Vilafranca, PK 175+000 al 193+500, Desglosado nº 2, Dirección Norte. Firme. Mejora de firme y obras complementarias en la C-251 del PK 0+000 al PK 13+380. Tramo: Granollers-Llinars del Vallés. Refuerzo de firme y obras complementarias en la C-35. Tramo: Sant Celoni-Gualba ROGASA apuesta por la diversificación de sus actividades y por la ejecución de sus obras con medios propios. Refuerzo del firme C-35 del pk 28+00 al pk 32+105. Tramo: Parets del Vallés- Granollers Refuerzo del firme B-231 del pk 6+160 al pk 11+215. Els Hostalets de Pierola Reparación del firme en áreas de descanso en la AP-7, C-32 y AP-2. Desglosado Nº 2. Año 2006 Refuerzo de firme y obras complementarias en la carretera C-55 del pk. 35+310 al pk. 44+420 Pavimentación del firme en diferentes calles de Rubí (2006) Aglomerado de los parkings del EDIFICIO TORRE DEL GAS (Sede Social Grupo Gas Natural) Pavimentación de calles de la Ciudad Deportiva JUAN GAMPER del Fútbol Club Barcelona Proyecto de reparación del firme de la Autopista AP-7, la JunqueraSalou Tramo: Montmeló el Papiol Enlace Mollet C-17 Realización de trabajos de pavimentación de las pistas de Atletismo de Cornellá 73 AREEAS DE NEGOCIO | PAVIMENTOS ASFÁLTICOS Pavimentación con colore de la Rambla Central del Barrio de La Mina Renovación de capas de rodadura en las vías del sector de conservación de Granollers a Sant Celoni, año 2005 Renovación de capas de rodadura en las vías del sector de conservación de Igualada - Manresa, año 2005 Renovación de capas de rodadura en las vías del sector de conservación de Martorell, año 2005 Renovación de capas de rodadura en las vías del sector de conservación de Vilafranca, año 2005 Renovación de capas de rodadura en las vías del sector de conservación de Vic, año 2005 Proyecto de reparación del firme en áreas de descanso en la AP-7 (Granollers Gerona N), año 2005 ROGASA cuenta con una moderna planta de producción asfáltica en el Término Municipal de Montmeló DE NEGOCIO PAONSTRU VIMENTOS ASFÁLTICOS ÀREES AREAS DE NEGO C I || C CC IÓ 74 INMOBILIARIA ÀREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ INMOBILIARIA Esta área de negocio entra en funcionamiento en el año 2005 y actualmente se encuentra en fase de desarrollo, dirigiendo su actividad a la promoción de viviendas, oficinas y naves industriales. Actualmente se disponen de 115.000 metros cuadrados de suelo en la zona del Baix Llobregat en fase de desarrollo urbanístico. Próximamente se iniciará la construcción de 22 viviendas en Santa Perpetua de la Mogola, se disponen de 3.500 m2 de oficinas para alquiler ubicadas en el Parque de Negocios Mas Blau en el Prat de LLobregat, una nave industrial en régimen de alquiler en Sant Boi de Llobregat y 38.000 m2 de suelo en Montmeló. ROGASA Inmobiliaria inicia su actividad en el año 2005. 77 AREAS DE NEGOCIO | INMOBILIARIA Font: Gisa La actividad inmobiliaria a medio plazo está dirigida a promover edificaciones tanto para la venta como para su alquiler en toda Cataluña. Recientemente se ha acabado la construcción de 15 casas adosadas en el Término Municipal de Altafulla (Tarragona), actualmente en fase de venta. Promociones de ROGASA: 15 Casas Adosadas en Altafulla Promotor: Rogasa Población: Altafulla Final de Obra: 2007 Edificio de 22 viviendas en Santa Perpetua de la Mogoda Promotor: Rogasa Población: Santa Perprtua de la Mogoda Final de Obra: En execució AREAS DE NEGOCIO | INMOBILIARIA 78 L'activitat immobiliària a mig termini està dirigida a promoure edificacions tant per a la venda com per al seu lloguer a tot Catalunya. Recentment s'ha acabat la construcció de 15 cases adossades en el Terme Municipal d'Altafulla (Tarragona), actualment en fase de venda. Promocions de ROGASA: 15 Cases Adossades a Altafulla Promotor: Rogasa Població: Altafulla Final d'Obra: 2007 RECURSOS Edifici de 22 habitatges en Santa Perpètua de la Mogoda Promotor: Rogasa Població: Santa Perpètua de la Mogoda Final d'Obra: En execució TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALS RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES 81 AREAS DE NEGOCIO | RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES ROGASA realiza desde el año 2000 servicios Medioambientales mediante la Sociedad Romero Gamero Recursos Ambientales, S.A.U., empresa especializada en los servicios de recogida y logística de residuos del sector de la construcción, operando en el ámbito metropolitano de la ciudad de Barcelona. En el año 2008 se disuelve la Sociedad Romero Gomero Recursos Ambientales, S.A.U. manteniendo ROGASA la actividad de gestión Medio Ambiental de sus propias obras, dejando de dar servicio a terceras empresas. RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES ROGASA cuenta con Planta para al reciclado de material procedente de la construcción, con una capacidad de producción de 150 t/h con separador de barras de acero procedentes del hormigón armado, obteniendo un material para ser utilizado como base o subbase de nuevos firmes a ejecutar. En este proceso se potencia la no saturación de los vertederos y la no sobre explotación de materia prima MEDIOS La flota del área de recursos ambientales está compuesta por: Camión Contenedor con Gancho (3 uds) Camión Contenedor (7 uds) Camión Tractora (2 uds) Pala de ruedas Liebherr L-544 (2 uds) Criba (1 ud) Trituradora Shredder 360 (1 ud) Planta machacadora C-12 ( 2 uds) AREAS DE NEGOCIO | RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES 82 RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES PROCESO DE CRIBADO Criba móvil 1. Tolva de carga de la criba vibrante tipo S-4 2. Criba de desbaste basculante. Aquí se retienen los materiales que no tienen que pasar a la tolva por sus dimensiones, además de los materiales inertes que se retiran por la mano de obra de ROGASA. 3. Material sobrante de la criba de desbaste. Se bascula y cae al pie de la tolva, donde será retirado mecánicamente. 4. Vista general del cono resultante de material fino (que pasa por el tamiz 0,5mm), que posteriormente se mezclará con el material granular para obtener el suelo resultante 5. Detalle del Material fino (que pasa por el tamiz 0,5mm) 6. Vista general del cono resultante de material granular (que pasa por el tamiz 40mm y queda retenido por el tamiz 0,5mm). 83 AREAS DE NEGOCIO | RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES PROCESO DE CRIBADO 7. Detalle del Material granular (que pasa por el tamiz 40mm y queda retenido por el tamiz 0,5mm). 8. Vista general del cono resultante de material granular (que es retenido por el tamiz 40mm). Este material irá a parar al vertedero legalizado correspondiente. 9. Detalle del material granular (que es retenido por el tamiz 40mm), que posteriormente se tiene que cargar y transportar al vertedero correspondiente. 10. Mezcla de la fracción fina con la fracción granular resultantes del proceso de cribado. Se obtiene un suelo adecuado apto para núcleo de terraplén. AREAS DE NEGOCIO | RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES ÀREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ 84 MEDIOS PROPIOS PARQUE DE MAQUINARIA TIERRES En ROGASA contamos con un parque de maquinaria renovado, modernas instalaciones y plantas industriales de gran capacidad productiva. Estos medios dotan a la empresa de la capacidad y autonomía necesaria para realizar proyectos complejos y de gran volumen. La política de inversiones de ROGASA tiene como finalidad que la vida activa de la maquinaria, no sobrepase los tres años de antigüedad. Todo esto de materializa, mediante una inversión actual en medios propios que supera los 17 millones de euros. 87 MEDIOS PROPIOS ÀREES DE NEGOCI | MITJANS PROPIS CARGADORAS EXCAVADORAS GIRATORIA DE CADENAS Año de fabricación: 2003-2004 Unidades: 3 GIRATORIA DE RUEDAS Año de fabricación: 2004 Unidades: 2 PANTALLADORA DE RUEDAS Año de fabricación: 2004 Unidades: 2 PALA DE RUEDAS Año de fabricación: 2002-2005-2008 Unidades: 2 PALA DE RUEDAS Año de fabricación: 2002-2005-2008 Unidades: 4 PALA DE CADENES Año de fabricación: 2003 Unidades: 2 MEDIOS PROPIOS 88 PARQUE DE MAQUINARIA ASFALTO ROGASA dispone de uno de los parques de maquinaria Esta versatilidad y números de equipos nos permite más modernos y sofisticados que nos permite actuar realizar actuaciones en diversos puntos en un mismo en obras de diferente topología desde un asfaltado de día así como realizar obras emblemáticas y de mayor grandes dimensiones como: autopistas, autovías, complejidad, donde desplegar todos los equipos carreteras en general, y obras especiales como: técnicos y humanos a la vez. parques de recreo, parkings interiores, carriles para bicicletas, etc, donde es necesario maquinaria especial y terminaciones al detalle. 89 MEDIOS PROPIOS Disponemos de un mínimo de cinco equipos de extendido, equipos de emulsión, compactación y equipos de fresado. equipos de MAQUNARIA DE NIVELACIÓN Y COMPACTACIÓN MOTONIVELADORA Año de fabricación: 2003 Unidades: 1 TANDEM BOMAG 80 Año de fabricació: 2002 Unidades: 2 TANDEM BOMAG BW 151 AD2 Año de fabricación: 2003-2004 Unidades: 3 TANDEM RODILLO DYNAPAC CC-222 Año de fabricación: 2002 Unidades: 1 PALA DE RUEDAS Año de fabricación: 2002-2005-2008 Unidades: 1 COMPACTADOR NEUMÁTICO BOMAG Año de fabricación: 2004 Unidades: 1 COMPACTADOR NEUMÀTICO CCR-1421 Año de fabricación: 2006 Unidades: 2 COMPACTADOR CORINSA CCR-1421B Año de fabricación: 2002 Unidades: 1 MEDIOS PROPIOS 90 MAQUNARIA FRESADORA FRESADORA Wirtgen W50 Año de fabricación: 2004 Unitats: 1 FRESADORA Wirtgen W1300 F Año de fabricación: 2004 Unidades: 1 FRESADORA Wirtgen W1900/2000 Año de fabricación: 2005 Unidades: 1 FRESADORA Wirtgen W2000 Año de fabricación: 2008 Unidades: 1 MINIEXCAVADORA BARREDORA BOBCAT Año de fabricación: 2008 Unidades: 3 FRESADORA HIDRÁULICA Erkat p/cat 322-3 Año de fabricación: 2004 Unidades: 1 MAQUINARIA ESTENDEDORA DE ASFALT ESTENDEDORA VÖGELE s-1803-1 Año de fabricación: 2004-2005 Unidades: 2 ESTENDEDORA VÖGELE SUPER 1900 Año de fabricación: 2002 Unidades: 2 ESTENDEDORA VÖGELE SUPER VOY Año de fabricación: 2006 Unidades: 3 91 MEDIOS PROPIOS MAQUINARIA PARA EL TRANSPORTE CAMIÓN TRAILER 4X4 (BAÑERA) Año de fabricación: 2003-2005-2009 Unidades: 41 CAMIÓN DUMPER 6X6 (DUMPER) Año de fabricación 2003-2009 Unidades: 22 CAMIÓN PORTA-CONTAINERS Unidades: 9 CAMIÓN GRÚA 5Tn Año de fabricación: 2003-2007-2009 Unidades: 3 CAMIÓN CUBA DE RIEGO Año de fabricación:1999 Unidades: 2 CAMIÓN CISTERNA SUMINISTRO MAQUINARIA Año de fabricación: 1999 Unidades: 2 TRAILER GÓNDOLA LECITRAILER Año de fabricación: 2008-2009 Unidades: 1 SEMI REMOLQUE 3 EJES, LENEKO Año de fabricación: 2008 Unidades: 1 CAMIÓN TRACTORA Año de fabricación: 2003 Unidades: 2 CAMIÓN HORMIGONERA Año de fabricación: 2008 Unidades: 5 CAMIÓN CUBA ASFALTO Año de fabricación: 2003-2007 Unidades: 3 FURGÓN MERCEDES Año de fabricación:2000-03-05-07 Unidades: 7 MEDIOS PROPIOS 92 PLANTA DE ASFALTO MAQUINÀRIA PER AL TRANSPORT CAMIÓ TRAILER 4X4 (BAÑERA) Any de fabricació: 2003-2005-2009 Unitats: 41 ROGASA produce y ejecuta mezclas asfálticas aplicando tecnologías en frío y en caliente, pudiendo fabricar cualquier tipoDUMPER de mezcla, CAMIÓ 6X6 utilizando (DUMPER) principalmente como ligantes: hidrocarbonatos comoUnitats: el betún, Any de fabricació: 2003-2009 22hidráulicos como el cemento y sintéticos como resinas incoloras. CAMIÓ PORTA-CONTAINERS Unitats: 9 El parque de maquinaria moderno y sofisticado del que se dispone, permite ejecutar obras de todas las tipologías, autopistas, autovías, aparcamientos interiores, CAMIÓ GRÚA 5Tn carrilesAny bici,deetc. Esta versatilidad y el Unitats: número3 de fabricació: 2003-2007-2009 equipos operativos permiten realizar actuaciones simultáneas en diferentes puntos, así como realizar CAMIÓ CUBA DE REG obras emblemáticas desplegando todos los equipos Any de fabricació:1999 Unitats: 2 técnicos y humanos a la vez CAMIÓ CISTERNA SUMINISTRE MAQUINARIA Any de fabricació: 1999 Unitats: 2 Planta de asfalto TRAILER GÒNDOLA LECITRAILER Any de fabricació: 2008-2009 Unitats: 1 SEMI REMOLQUE 3 EIXOS, LENEKO Any de fabricació: 2008 Unitats: 1 CAMIÓ TRACTORA Any de fabricació: 2003 Unitats: 2 CAMIÓ FORMIGONERA Any de fabricació: 2008 Unitats: 5 CAMIÓ CUBA ASFALT Any de fabricació: 2003-2007 Unitats: 3 FURGÓ MERCEDES Any de fabricació:2000-03-05-07 Unitats: 7 93 MEDIOS PROPIOS Vista aeria de las instalaciones Vista de las instalaciones El año 2006 ROGASA instala una nueva planta asfáltica en Montmeló Camiones de transporte ROGASA produce y ejecuta mezclas asfálticas aplicando tanto tecnología en frío como en caliente, consi- guiendo fabricar cualquier tipo de mezcla, utilizando principalmente como ligantes: hidrocarbonatos como el betún, hidráulicos como el cemento y sintéticos como resinas incoloras. Como pilar fundamental del área de asfalto, y para poder satisfacer la creciente demanda que se ha ido generando, ROGASA adquirió en el 2006 una nueva Taller mecànioc planta de fabricación discontinua de mezclas asfálticas, modelo SIM AMMANN de una producción aproximada de 350-400 t/h, disponiendo también de una planta de fabricación de grava-cemento con una producción de 350 t/h. Laboratorio MEDIOS PROPIOS 94 PLANTA DE ASFALTO Esta central de fabricación es una de las plantas estándar más grandes de Europa y la más completa en automatismos disponibles, que nos permite desde junio del 2006 poder preparar cualquier mezcla asfáltica con una elevada precisión y homogeneidad. Como instalaciones complementarias de la planta disponemos de: Un parque de betunes y emulsiones de gran capacidad compuesto de seis tanques destinados a betún y tres tanques con emulsiones, todo conectado y computerizado directamente en la planta de producción. A destacar la disponibilidad de un tanque destinado únicamente al uso de betunes sintéticos incoloros que nos permiten diseñar y realizar mezclas asfálticas de colores variados, según el criterio arquitectónico a seguir peticiones específicas de clients. Una planta de GNL con capacidad de 106 m3 que garantizan una amplia producción y ventajas medio ambientals de utilizar Gas Natural como fuente energética en lugar de otros combustibles fósiles disponibles. Una estación recicladora de asfaltos que comprende de una machacadora y criba propios, para homogeneïzar los productos, conectado con un elevador independiente y torre de pesado independiente totalment computerizada y que permite realizar el reciclado en frío. Modificación de mezclas asfálticas: Disponemos de dos sistemas de dosificación automáticos y computerizados de aditivos granulares y aditivos en polvo que nos permite realizar nuevas mezclas y/o modificar mezclas asfálticas convencionales con gran precisión y unido al a la disponibilidad de un tanque exclusivo preparado para el uso de ligantes sintéticos incoloros realizar mezclas de gran variedad cromática. Las principales ventajas medioambientales en la producción de la planta de Asfalto de ROGASA son: Fabricación de mezclas aportando hasta a un 10% de Material reciclado. Disminución de niveles de CO2 con el uso de GNL y aditivos a las mezclas. Fabricación de mezclas con polvo de neumático fuera de uso 95 MEDIOS PROPIOS Planta de gas natural ral alt ROGASA tiene como objetivo clave asegurar en todo Algunas vías de trabajo son: momento que el producto que fabrica cumpla con todos los requisitos de calidad. Para conseguir estos objetivos ROGASA utiliza laboratorios propios o Disminución de la temperatura en el proceso de producción externos, con los que se establecen convenios de colaboración. Valorización de materiales reciclados: uso materiales Para cumplir con estos requisitos es obligatorio seguir granulares un estricto control de calidad y analizar periódicamente mediante el uso de polvo de caucho procedente de una serie de propiedades y características del material reciclado de neumáticos fuera de uso reciclados, modificación de mezclas que se fabrica Modificación de mezclas con el uso de polímeros naturales y sintéticos Una de las claves diferenciadores de ROGASA son sus nuevos desarrollos y avances en la fabricación de Diseño de mezclas bituminosas de cualquier color mezclas asfálticas así como en productos y aditivos que con el fin de ajustarse al diseño o proyecto la potencien y la realcen como una de las únicas arquitectónico, así como mimetizarse con el medio empresas con capacidad de innovar en el sector del donde va ser aplicado. aglomerado. ROGASA cuenta con laboratorio propio para velar el cumplimiento de la calidad de las mezclas que produce. Nuestra apuesta por la Calidad y nuestra apuesta por la innovación determina que en el año 2007 la mezclas bituminosas obtengan el Marcaje CE en base a la UNE-EN 13108:2007. Pruebas de Calidad Muestras de asfalto MEDIOS PROPIOS 96 PLANTA DE HORMIGÓN En las nuevas instalaciones que ROGASA tiene en Montmeló dispone de una moderna y singular central de producción CP-5302 FRUMECAR montada en el año 2007, dotada de todos los medios para poder mantener una producción constante por vía húmeda de 70m3/h. La planta es capaz de fabricar grava-cemento para ejecutar cualquier sección de firme de carreteras según la nueva normativa PG-4. Al incorporar las últimas tecnologías y avances hacen que sea respetuosa con el medio ambiente. Nuestros hormigones han sido diseñados y se dosifican cumpliendo con los valores reflejados en dicha instrucción en lo referente a contenidos mínimos de cemento y relación agua/cemento. Todas las entregas de hormigón que se efectúan desde nuestra central cumplen con la Instrucción de Hormigón Estructural (EHE), en lo que se refiere al Capítulo VI Art.28 “Materiales” y el Capítulo XIII Art.68 “Dosificación de hormigón”. 97 MEDIOS PROPIOS PARQUE DE MAQUINARIA: ROGASA cuenta con 5 camiones hormigonera de 7 m3 de capacidad modelo Mercedes DECLARACIÓN DE CONFORMIDAD La central dosificadora de hormigón adquirida por ROGASA en el año 2007 con Nº de fabricación PY02783, ha sido fabricada en el cumplimiento de los siguientes requisitos: El R.D. 1435/1992 (modificado por el R.D. 56/1995), que traspone la Directiva Europea de seguridad en Máquinas 98/37/CE. El R.D. 212/2002 que traspone la Directiva 2000/14/CE sobre emisiones sonoras en el entorno debidas a las máquinas de uso al aire libre. Las siguientes Normas Europeas: EN 12100-1, EN 12100-2, EN 294, EN 418, EN 953, En 1037, EN 61310, EN 3744, EN 3746, EN 60204-1, EN 61310. MEDIOS PROPIOS 98 PLANTA DE RECICLAJE ROGASA es una empresa preocupada por el Medio Ambiente por eso disponemos de una Planta de Reciclaje y dos plantas móviles de machaqueo y cribado propias. En la Planta de reciclaje el material procedente de las demoliciones nos permite fabricar suelos seleccionados adecuados para la formación del terraplén y capas de base y sub-base. El material de fresado procedente de las obras se puede reutilizar como nuevo firme o bien como zahorras, siempre que su granulometría sea la adecuada. 99 MEDIOS PROPIOS Ventajas Medio Ambientales aportadas por esta propuesta: -Menor extracción de materiales de procedencia externa para formación terraplenes. -Reducción del volumen de trasporte y emisiones de contaminantes a la atmósfera por combustión de los motores de los camiones, siendo mucho menor la contaminación producida por la planta de tratamiento de runas. -Reducción del volumen de transporte a vertedero, comprometiendo superficies que pueden ser destinadas al tratamiento de otros residuos. -Materiales reciclados son inertes por lo que no se afecta negativamente al entorno por su aportación. Estas plantas de machaqueo y cribado se trasladan por nuestras obras para la reutilización de materiales procedentes de demoliciones para conseguir materiales aptos para la construcción de los nuevos firmes. Cada planta puede fabricar diariamente unas 1.400tn de material reciclado que se obtiene de las demoliciones. Los materiales que se utilizan son demoliciones de asfalto, de aceras, de hormigón en masa o armado obteniendo así un material apto para el uso en firmes de nueva construcción, colaborando en la protección del medio ambiente, evitando extraer material nuevo de aportación. Con esta criba móvil se extrae un 85% de tierras reutilizables para terraplenar por su granulometría. Para ayudar al proceso de cribado ROGASA dispone de una machacadora móvil capaz de romper rocas no muy grandes y poder reutilizar más material resultante de excavaciones en las obras. MEDIOS PROPIOS 100 RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS ROGASA desde su Departamento de Recursos Humanos considera que el desarrollo de las personas que trabajan en la organización es fundamental para el buen funcionamiento del grupo. Por ello, el logro de los objetivos empresariales depende de la capacidad, conocimiento y entorno de trabajo de su equipo humano. El crecimiento del equipo humano en los últimos años ha sido espectacular. Crecimiento que ha ido en paralelo al crecimiento del volumen de facturación anual. Se ha pasado de una plantilla de 147 trabajadores en el año 2003 a una de 211 en la actualidad. ROGASA apuesta por la promoción interna y la estabilidad de su equipo Humano. 103 RECURSOS HUMANOS Los mayores incrementos de plantilla se han producido en el área de negocio de la construcción con un aumento del 27%. Actualmente, el equipo humano de ROGASA tiene una edad media de 37 años, debido a la incorporación de jóvenes titulados que aportan ganas de superación y nuevas ideas. Desde la Dirección del Departamento de Recursos Humanos se apuesta por la estabilidad y la oportunidad de jóvenes talentos. De hecho, el 55,05 % de los trabajadores de ROGASA tiene un contrato fijo o indefinido y el 100 % desarrolla su actividad a jornada completa. La capacidad, conocimiento y entorno de trabajo de los empleados es fundamental para que ROGASA logre sus objetivos. Para ROGASA la base fundamental del logro de los objetivos adquiridos es su equipo humano. Se apuesta por la promoción interna, la estabilidad y un buen ambiente laboral. La capacidad, conocimiento y entorno de trabajo de los empleados es fundamental para que ROGASA logre sus objetivos. RECURSOS HUMANOS 104 RECURSOS HUMANOS NÚMERO DE TRABAJADORES Nº TRABAJADORES 250 200 150 147 169 131 142 2004 2005 185 211 218 2008 2009 205 100 50 2003 2006 2007 EDAD MEDIA TRABAJADORES EDAD MEDIA 38 38 37 37 37 37 37 2008 2009 2010 36 36 35 2010 35 35 2003 2004 34 105 RECURSOS HUMANOS 2005 2006 2007 CATEGORÍA PROFESIONAL 38 18 % Titulados Superiores y Medios 26 12 % Técnicos y administrativos 147 70% Encargados y personal de obra AREAS DE ROGASA 13 6 35 % Asfalto 73 32 % Construcción 52 25 % Tierras 6 % Administración 67 3 % Hormigón SISTEMA IN PREVENCIÓ NTEGRADO DE GESTIÓN(S.I.G.): ÓN, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE POLÍTICA DE CALIDAD, QUALITAT,MEDIO MEDI AMBIENT AMBIENTE YI SEGURETAT. SEGURIDAD. El president presidentedede ROMERO ROMERO GAMERO, GAMERO, S.A.,S.A., defineix define la Política la Política de Gestió de Gestión Integrada Integrada de Qualitat, de Calidad, Mediambient, Medioambiente, i Seguretaty Seguridad i Salut, amb y Salud, el seu con compromís su compromiso i responsabilitat y responsabilidad amb la implantació, con la implantación, manteniment mantenimiento i millora contínua y mejorad'un continua Sistema de un Integrat Sistema de Gestió Integrado que s'aplicarà de Gestión en l'empresa, que se basant-se aplicará en en els la següents empresa, principis basándose en los siguientes principios: La gestión gestió integrada integrada assoleix alcanza lalafabricación fabricació yi estès extendido de Mescles de Mezclas Asfàltiques, Asfálticas, i Formigó, y Hormigón, Construcció Construcción de Vials de Viales i Pistes, y Pistas, Edificació, Edificación, Moviments Movimientos de terres, Demolicions de tierras, Demoliciones i Demolicions, y Derribos, Construcció Construcción d'Urbanitzacions de Urbanizaciones i Instal·lacions e de Servei. Instalaciones de Servicio. Dirigirem els màxims recursos i esforços tècnics i humans, dins de les possibilitats de l'organització, per prevenir i Dirigiremos controlar totslos elsmáximos nivells derecursos riscs presents y esfuerzos en el desenvolupament técnicos y humanos, de les dentro nostres de las activitats. posibilidades de la organización, para prevenir y controlar todos los niveles de riesgos presentes en el desarrollo de nuestras actividades. El major objectiu de la nostra gestió serà assolir, en el desenvolupament de totes les nostres activitats, el màxim nivell El demayor compliment objetivo dels derequisits nuestra gestión del client será i altres alcanzar, partsen interessades. del desarrollo de todas nuestras actividades, el máximo nivel de cumplimiento de los requisitos del cliente y otras partes interesadas. Ens comprometem a complir amb tota la legislació i reglamentació aplicable, conjuntament amb altres requisits que 1,00,80,60,40,20,0 Nos li siguin comprometemos assenyalats, i amb a cumplir les prescripcions con todapròpies la legislación contingudes i reglamentación en cada projecte. aplicable, conjuntamente con otros requisitos que le sean señalados, y con las prescripciones propias contenidas en cada proyecto. És imprescindible involucrar tots els empleats, empreses col·laboradores i proveïdors en la nostra gestió integrada i Es fer-los imprescindible participis eninvolucrar els diferents a todos nivells losde empleados, responsabilitat. empresas colaboradoras y proveedores en nuestra gestión integrada y hacerles participes en los diferentes niveles de responsabilidad. Tots els membres de l'organització s'han de comprometre amb la millora permanent de les seves activitats com a Todos filosofialosdemiembros treball. de la organización se deben comprometer con la mejora permanente de sus actividades como filosofía de trabajo. Creiem fermament que l'excel·lència en cada projecte i producte, s'obté amb la participació de tot l'equip humà que Creemos conformafirmemente ROGASA. Elque mantenir la excelencia l'entusiasme en cada diari proyecto i la imposició y producto, de reptes se obtiene de superació con la participación permanents,desón todo clau el per a equipo aquests humano propòsitsque i responsabilitat conforma ROGASA. de cadaEllíder. mantener el entusiasmo diario y la imposición de retos de superación permanentes, son clave para estos propósitos y responsabilidad de cada líder. ROMERO GAMERO, S.A. ROMERO GAMERO, S.A. President Presidente 109 SIG POLITICA MILLORA CONTÍNUA CO MP RO M ÍS OBJECTIUS L IA C SO QUALITAT MEDI AMBIENT SEGURETAT INDICADORS PROCESSOS SOSTENIBILITAT SIG 110 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ROGASA es muy consciente de los principios que nos hace caminar día tras día, hecho que conlleva una gran responsabilidad social fruto del firme convencimiento de que la empresa es parte importante de una sociedad que entre todos debemos hacer avanzar de forma sostenible. Nuestra empresa se sustenta en los tres pilares principales que son la Calidad, el respeto al Medioambiente y la Seguridad y Salud que surgen de una base formada por un gran equipo humano. La empresa apuesta por la Seguridad y Salud como punto principal de todas sus actividades. Nuestro equipo humano es la base de nuestra existencia siendo el motor que hace lograr los objetivos marcados. La Prevención de la Seguridad y Salud de nuestros colaboradores es el eje vertebral para que ese motor funcione. ROGASA, en su actitud y compromiso con la Calidad, el Medio Ambiente y la Seguridad y Salud en el Trabajo, apostó por la implantación de un Sistema Integrado de Gestión, basado en las Normativas UNE-EN-ISO 9001:2008, UNE-ENISO 14001:2004 y OHSAS 18001:1999 111 SIG HISTORIA Noviembre 2005: Fruto de dicha apuesta y con el esfuerzo de toda la Empresa, en Noviembre de 2.005, la empresa obtuvo las correspondientes certificaciones de Calidad UNE-EN-ISO 9001:2000y Medio Ambiente UNE-EN-ISO 14001:2004 a través de ECA Certificación. Diciembre 2005: Como continuidad de una apuesta firme por la excelencia empresarial, se integra la Prevención de Riesgos Laborales en los procesos de la empresa y se obtiene el correspondiente certificado (OHSAS 18001:1999) a través de ECA Certificación. Febrero 2008: Nuestra apuesta por un producte de calidad y la satisfacción de nuestros clientes, la organización apuesta por certificar las Mezclas Bituminosas obteniendo la conformidad de la CE, en aplicación de la Directiva 89/106/CEE del consejo de las Comunidades Europeas, de 21 de diciembre de 1998, relativa a la aproximación de las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas de los Estados Miembros sobre los productos de construcción. Febrero 2008: Junto con nuestro compromiso con la fabricación de un producto de acuerdo al “Marcado CE”, se implanta un sistema de gestión basado en la UNE-EN 13108:2007, dentro del Sistema Integrado de Gestión, obteniendo Certificación de Producto de las Mezclas Bituminosas, a través de ECA CERT Certificación. Noviembre 2008: En un nuevo ciclo de mejora continua, la organización realiza una apuesta para mantener un Sistema Integrado de Gestión, realitzando la recertificación del sistema en base a la UNE-EN ISO 9001:2000, UNE-EN ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. En este caos es Bureau Veritas quien verifica la adecuación del sistema siguiendo los requisitos de las anteriores normas. Noviembre 2008: Se certifica dentro del Sistema un nuevo proceso de producción en la organización consistente en la fabricación de hormigón, bajo los estándares UNE-EN ISO 9001:2000. Novimbre 2009: Antes de la auditoría de seguimiento, la organización decide apostar por un cambio en el seguimiento de su Sistema con los servicios de la Entidad Certificadora European Quality Assurance, trabajando en la mejora continua y incorporando los requisitos de la nueva UNE-EN ISO 9001:2008. SIG 112 MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD Para la empresa la Calidad es aquello intangible pero latente dentro de nuestra organización que nos lleva a luchar por la excelencia empresarial. 113 SIG Para la empresa la Calidad es aquello intangible pero latente dentro de nuestra organización que nos lleva a luchar por la excelencia empresarial. La mejora continua de nuestros procesos constituye la vía para alcanzar un nivel de calidad óptimo, que pueda satisfacer las necesidades de nuestros clientes. La Calidad lleva consigo intrínsicamente un respeto por el Medioambiente y la Seguridad y Salud de nuestros colaboradores. ROGASA tiene un compromiso indiscutible con el Medioambiente. Respeto por nuestro entorno que nos hace cada vez más vulnerable a los cambios climáticos. Un respeto que nos obliga a desarrollar métodos y materiales cada vez más sostenibles con un mínimo impacto. Un desarrollo sostenible debe integrar factores como el desarrollo económico, la excelencia empresarial, respeto al medio ambiente y responsabilidad social. El compromiso con el desarrollo sostenible y con la búsqueda de soluciones que mejoren la vida de las personas son pautas de conductas que hacen mover a ROGASA, y que se pueden encontrar en las diferentes áreas de negocio donde desarrollamos nuestra actividad. De esta forma, nuestro futuro estratégico se está definiendo en base de lo que queremos ser como compañía. En definitiva, buscar el futuro es andar a través del camino de la sostenibilidad. SIG . 114 CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL 115 CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL CLASIFICACIÍON EMPRESARIAL 116 Recursos Ambientals Construcci— Paviments Asfˆltics Immobiliaris Edi © 2010 ROMERO GAMERO, S.A. Texto y coordinación: David Amador, ROGASA Diseño: 01 Digital Media & Content, S.L. Fotografía: Andres S. Garatachea Agradecimientos a los colaboradores participantes