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Transcripción

CATÁLOGO DE EMPRESA
SEDE SOCIAL
C./ Osona nº 1,
08820 El Prat de Llobregat
Barcelona
Tel: 936 401 865
PLANTA DE ASFALTO Y HORMIGÓN
C./ Primer de Maig
Polígon Industrial
Plá de Sota del Molí
08160 Montmeló
Barcelona
Tel: 935 681 492
www.rogasa.com
R O G A S A C A T Á LO G O
Parc de Negocis “Mas Blau”
Recursos Ambientals
Construcció
Paviments Asfàltics
© 2010 ROMERO GAMERO, S.A.
Text i coordinació: David Amador, ROGASA
Disseny: 01 Digital Media & Content, S.L.
Fotografia: Andres S. Garatachea
Agraïment especial als col· laboradors participants
Immobiliaris Edifica
ÍNDICE
1. Carta del presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .....................
3
2. Estrategia corporativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................
7
2.1. Nuestra historia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................
9
2.2. Los valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................
11
2.3. El compromiso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 13
2.4. Los objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 15
3. Areas de negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 1 7
3.1. Construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 1 9
3.1.1. Obra civil . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 2 1
3.1.2. Edificación . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................
61
3.2. Pavimentos asfálticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 69
3.3. Inmobiliaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 7 5
3.4. Recursos técnicos medio ambientales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 79
4. Medios propios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................
85
4.1. Parque de maquinaria . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................... 93
4.2. Planta de asfalto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................
97
4.3. Planta de hormigón . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................
99
5. Recursos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 1 0 1
6. Sistema integrado de gestión (S.I.G.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................. 1 0 7
6.1. Política de calidad, medio ambiente y seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................. 1 0 9
6.2. Prevención de riesgos laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................... 111
6.3. Medio ambiente y calidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................. 1 1 3
7. Clasificación empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 1 1 5
ÍNDICE
2
Aposta de Futur: Nova seu Corporativa de ROGASA al Parc de Negocis Mas Blau i una
una nova planta d'asfalt
CARTA DEL PRESIDENTE
CARTA DEL PRESIDENTE
Oficina Central (El Prat de Llobregat, Barcelona)
5
CARTA DEL PRESIDENTTE
Son
Són ya,
ja, més
másde
devint
veinte
anys
años
a la los
Construcció
que abarcamos
i després
en d'ells
la Construcción,
l'esforç, el rigor
tras iellos
la qualitat,
el esfuerzo,
front
la
a l'agressiva
rigurosidadcompetitivitat
y la calidad, frente
del mercat
la agresiva
a l'actualitat,
competitividad
han fet dedel
ROGASA
mercado
mantenir
de nuestros
una posició
tiempos,
de
han
lideratge
hechoentre
de ROGASA
les Empreses
mantener
del Sector.
una posición de liderazgo entre las Empresas del Sector.
La
L'adaptació
adaptación
a les
a las
noves
nuevas
tecnologies
tecnologías
i la fidelitat
y la fidelidad
dels nostres
de nuestros
clients,
clientes,
han estat
hanpunts
sido puntos
de suport
de
apoyo
importants
importantes
per continuar
para proseguir
amb la mateixa
con latenacitat
misma de
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sempre.de
L'equip
siempre.
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El compost
equipo humano
per més
compuesto
de 250 professionals
por más de
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250 profesionales
en un esperit
asentados
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de grupo
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superación,
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manteniendo
activa, ens permet
una filosofía
afrontarpro-activa,
amb il·lusiónos
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reptes diaris.
con ilusión nuestros retos diarios.
Hemos
Hem apostat
apostado
per un
porservei
un servicio
orientat
orientado
al client,alamb
cliente,
un tracte
con un
familiar
trato conservant
familiar conservando
l'esperit dels
el
espíritu
nostres orígens
de nuestros
i oferint
orígenes,
qualitatofreciendo
i eficàcia auna
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nostresenactuacions,
cada unaexecutant
de nuestras
les
actuaciones
obres amb medis
y ejecutando
propis per
lasdisposar
obras con
d'un
medios
dels parcs
propios
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maquinària
disponermés
de un
importants
importante
i amplis
y amplio
del
parque
sector. de maquinaria.
Así
Aixímismo,
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compromís adoptado
adoptat per
porROGASA
ROGASAdavant
ante lade
prevención
la prevenció
de riesgos
de riscslaborales,
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calidad
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respecte
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l'entorn,
conlleva
comporta
a conseguir
aconseguir
la implantación
la implantació
de d'un
un sistema
sistemaintegrado
integrat de
Gestión,
Gestió, obtenint
obteniendo
l'anyen
2005
el año
les certificacions
2005 las certificaciones
OHSAS 18001:1999,
OHSAS 18001:1999,
UNE-EN-ISO UNE-EN-ISO
9001:2000 i
9001:2000
UNE-EN-ISO
y UNE-EN-ISO
14001:2004. 14001:2004.
Actualmente
Actualment i fruit
y fruto
dede
lesnuestras
nostres actuacions,
actuaciones,
ROGASA
ROGASA
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visto
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reforzada
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negoci,
negocio,
tanttanto
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camp
el campo
del reciclatge
del reciclaje
i tractament
y tratamiento
dels residus
de los
residuos
urbans, com
urbanos,
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d'obra
encivil,
el área
immobiliària,
de obra civil,
edificació
inmobiliaria,
i la producció
edificación
de mescles
y la producción
asfàltiques i de
mezclas
formigó.asfálticas y de hormigón.
Seguiremos
Continuaremapostando
apostant por
pelsnuestros
nostres valores,
valors iyelnuestro
nostreespíritu
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mantenir la
fidelidad
fidelitat dels
de nuestros
nostres clients
clientes
i així
y así
poder
poder
oferir-los
ofrecerles
el millor
el mejor
servei
servicio
i dedicació.
y dedicación.
Juan Luis Romero Gamero
Presidente
Juan Luis Romero Gamero
CARTA
CARTADEL
DELPRESIDENTE
PRESIDENT
66
ESTRATÈGIA CORPORATIVA
ESTRATEGIA CORPORATIVA
NUESTRA HISTORIA
1967
Los orígenes de ROGASA se remontan al año 1967
naciendo de una empresa familiar dedicada a la excavación y
al movimiento de tierras.
1987
Se constituye la sociedad "Romero Gamero SA",
siendo su actividad principal la relacionada con los trabajos de
excavaciones, transporte y movimiento de Tierras.
2000
Se inicia una nueva área de negocio en el campo
del reciclaje y tratamiento de residuos urbanos constituyendo
la
sociedad
2001
“Rogasa
Recursos
Ambientales
S.A.”
Este año se adquieren las lineas de negocio de la
empresa COBYSER, incorporando a su dilatada experiencia,
una estructura con más de 30 años de experiencia en el sector
de la construcción de Obra Civil y sus plantas de fabricación
de hormigón y mezcles asfálticas.
2003
Rogasa amplia su clasificación empresarial y se
crea una nueva área de negocio: Edificación.
2005
ROGASA constituye una nueva área de negocio
destinada a la promoción inmobiliaria creando la sociedad
“Rogasa Inmobiliaria S.A.”
9
ESTRATEGIIA CORPORATIVA | NUESTRA HISTORIA
2006
En este año tiene lugar el traslado de la sede
social al Edificio ROGASA en el Parque empresarial "Mas Blau",
en el término municipal de El Prat de Llobregat.
2006 Apuesta de Futuro:
Nueva sede Corporativa de
ROGASA en el Parque de
Negocios Mas Blau y nueva
planta
de
asfalto
En ese mismo año, se instala una nueva planta de mezclas
asfálticas, de fabricación discontinua capaz de producir entre
350 y 400 t/h, así como una planta para fabricación de mezclas
a base de cemento (suelo cemento y grava cemento) de una
producción aproximada de 350 t/h en unos terrenos propios
situados en el término municipal de Montmeló.
2007
Se instala una nueva planta de fabricación de
Hormigón en su sede de Montmeló, capaz de fabricar 70 m3/h
por vía húmeda.
2008
Rogasa se consolida dentro del sector de la
construcción en Cataluña.
2010 Rogasa adquiere unos terrenos en Tarragona para
implantar una nueva planta de mezclas asfálticas.
Hoy en día, ROGASA centra sus actividades en la Obra Civil,
Edificación, Pavimentos Asfálticos, Suministro de Hormigón,
Promociones Inmobiliarias y Gestión Medio Ambiental.
Parar poder ejercer estas actividades con total garantía y
satisfacción del cliente, se ostenta una de las clasificaciones
empresariales más completas del sector iy se possee uno de
los mejores parques de maquinaria de toda Cataluña, que
junto a los recursos técnicos y humanos que se disponen, le
permiten ejecutar cualquier tipo de Obra Civil o Edificación,
ejecutándolas con medios propios, siendo su ámbito principal
territorial de actuación la zona de Cataluña.
ESTRATEGIA CORPORATIVA | NUESTRA HISTORIA
10
LOS VALORES
Calidad,
eficacia,
superación y compromiso
son los grandes valores
que ROGASA ofrece a
todos sus clientes.
11
ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS VALORES
Desde sus orígenes ROGASA ha mostrado un enorme
compromiso de superación, entrega e implicación en todos
los proyectos que ha tenido que llevar a acabo para cada una
de las administraciones contratantes.
Día a día, ROGASA ofrece a sus clientes unos valores añadidos
como son su compromiso con el medio ambiente, mejora de
los procesos constructivos, mejora en la calidad y prevención
de riesgos en sus obras, adecuación de su equipo humano y
una apuesta por medios propios (plantas de asfalto y
hormigón, plantas de machaqueo y cribado, maquinaria de
tierras,…) que hacen de ROGASA tener un plus de eficiencia
frente a posibles necesidades del cliente.
Otro valor añadido es la apuesta por la implicación con las
Administraciones en la mejora continua de los procesos
constructivos a aplicar en las obras y la mejora en los
resultados finales.
Finalmente, ROGASA apuesta también por la responsabilidad
en el uso de las energías y los recursos naturales para evitar
usos inadecuados o excesivos.
ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS VALORES
12
EL COMPROMISO
Como
principales
políticas,
ROGASA
apuesta
por
La
Prevención de Riesgos Laborales,
el medioambiente y la calidad.
13
ESTRATEGIA CORPORATIVA | EL COMPROMISO
Una de las principales políticas de ROGASA es la apuesta por la
Prevención de Riesgos Laborales, el medio ambiente y la
calidad, política que se aplica a todas sus obras
independientemente de su magnitud.
La formación y especialización del equipo humano y recursos
técnicos de ROGASA es otro compromiso adoptado como
mejora continua de las actividades que realizamos.
El cumplimiento del plazo y del precio contratado son
aspectos que ROGASA cuida con esmero para la satisfacción
de nuestros clientes.
ESTRATEGIA CORPORATIVA | EL COMPROMISO
14
LOS OBJETIVOS
ROGASA apuesta por la
diversificación de sus
actividades y por la
ejecución de sus obras
con medios propios.
15
ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS OBJETIVOS
Debido a la gran competencia actual en el sector de la
construcción y a la evolución y aplicación de nuevas
tecnologías en las infraestructuras proyectadas,
ROGASA a adquirido como principal objetivo la
inversión y apuesta por la formación continua de sus
trabajadores y equipos, por la mejora de sus recursos
técnicos, la mejora de sus instalaciones y por la calidad
de sus servicios.
Recientemente y para impulsar su crecimiento
ROGASA ha puesta en marcha un plan estratégico que
contempla la diversificación de sus actividades.
Como muestra de esa apuesta por la diversificación, en
el año 2005 se crean dos nuevas áreas de negocio:
Inmobiliaria y Edificación.
El objetivo de ROGASA a corto plazo es convertirse en
una de las principales constructoras de Cataluña con
una apuesta de diversificación de sus actividades.
Durante el año 2006 y como parte de esta estrategia,
ROGASA cambia su sede social al Edificio ROGASA en la
Calle Osona del Parque de Negocios Mas Blau (El Prat e
Finalmente, en el año 2007 y como apuesta por los
Llobregat).
en
medios propios y la diversificación, entra en
funcionamiento una de las plantas asfálticas más
funcionamiento la nueva planta de hormigón de
grandes de Europa.
ROGASA en Montmeló
También
en
ese
año
entra
ESTRATEGIA CORPORATIVA | LOS OBJETIVOS
16
RECURSOS AMBIENTALES
OBRA CIVIL
PAVIMENTOS ASFÁLTICOS
IN
Recursos Ambientals Construcció Paviments A
INMOBILIARIA
EDIFICACIÓN
s Asfàltics Immobiliaris Edificació
AREAS DE NEGOCIO
CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓ
21
AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL
OBRA CIVIL
Es la principal actividad del Grupo ROGASA, centrándose
fundamentalmente en obras que ejecuta mayoritariamente
con medios propios.
La tipología de obras que puede realizar ROGASA abarca a
todo tipo de obras civiles (carreteras, obras hidráulicas,
urbanizaciones, sectores industriales,…).
Los clientes a los que está enfocada la actividad comprenden
tanto a Organismos Públicos, como clientes privados, y su
ámbito de actuación está circunscrito principalmente a
Cataluña.
ROGASA, realiza sus obras con medios propios ya que cuenta
con Planta propia de Asfalto, Maquinaria para el movimiento
de tierras y demoliciones, plantas de machaqueo y reciclaje y
más de 250 trabajadores en plantilla.
Dentro del Área de negocio de la Obra Civil, ROGASA realiza
tanto obras de carreteras, urbanizaciones, obras hidráulicas,
polígonos industriales,...
ROGASA ha ejecutado obras para entidades como GISA, el
DPTOP, la Diputación de Barcelona, BAGURSA, PRO
NOUBARRIS, IMPSOL, 22@BCN, INCASOL y la Mancomunidad
de Municipios entre otras, consiguiendo la satisfacción de sus
clientes.
La facturación en esta área de negocio se ha triplicado en los
últimos años.
22
OBRA CIVIL | AUTOPISTAS Y CARRETERAS
CONSTRUCCIÓN DE UN TERCER CARRIL POR CALZADA ENTRE
EL ENLACE DEL MEDITERRANEO Y EL ENLACE DE VILASECA / SALOU
És la principal activitat del Grup ROGASA, centrant-se
fonamentalment en obres que executa majoritàriament amb
mitjans propis.
La tipologia d'obres que pot realitzar ROGASA avarca a tot
tipus
d'obres
civils
(carreteres,
obres
hidràuliques,
urbanitzacions, sectors industrials,…).
Els clients als que està enfocada l'activitat comprenen tant a
Organismes Públics, com a clients privats, i el seu àmbit
d'actuació està circumscrit principalment a Catalunya.
ROGASA, realitza les seves obres amb mitjans propis ja que
compta amb Planta pròpia d'Asfalt, Maquinària per al
moviment de terres i demolicions, plantes de “machaqueo” i
reciclatge i més de 250 treballadors en plantilla.
Dins de l'Àrea de negoci de l'Obra Civil, ROGASA realitza obres
Promotor: ACESA
de carreteres, urbanitzacions, obres hidràuliques, polígons
industrials...
Población: Tarragona
Presupuesto: 18.660.127,17 €
ROGASA ha executat obres per a entitats com a GISA, el
DPTOP,
la
Finaldede Barcelona,
Obra: Marzo-2009
Diputació
BAGURSA,
PRO
NOUBARRIS, IMPSOL, 22@BCN, INCASOL i la Mancomunitat de
Municipis entre altres, aconseguint la satisfacció dels seus
clients.
La facturació en aquesta àrea de negoci s'ha triplicat en els
últims anys.
23
AREAS DE NEGOCOI | CONSTRUCCIÓN | OBRA CIVIL
SUPRESIÓN DEL PEAJE TRONCAL TARRAGONA DIRECCIÓN NORTE (PEAJE
DECALADO) AP-7
Promotor: ACESA
Población: Tarragona
Presupuesto: 3.616.055,61 €
Final de Obra: Diciembre-2008
AP7-PC-AF-02-08. TRAMO MARTORELL-VILAFRANCA. REPARACIÓN DEL FIRME
ÀREES
NEGOCI
| CONSTRUCCIÓ
| OBRA CIVIL
DESGLOSADO Núm. 2. PK 193 +500 AL
PKDE175
+000
DIR. NORTE
Promotor: ACESA
Población: Barcelona
Final de Obra: Noviembre 2008
24
MEJORA DEL NUDO. ENLACE A DIFERENTE NIVEL EN LA CARRETERA C-55, pk
40 +700. ACCESO CENTRAL A CALLÚS
25
Promotor: GISA
Población: Callús
Final de Obra: Marzo 2008
Fuente: Gisa
26
MEJORA DE LA CARRETERA C-59. TRAMO: CASTELLTERÇOL- MOIÀ
Promotor: GISA
Población: Moià
Final de Obra: Julio 2007
27
Fuente: Gisa
AMPLIACIÓN C-55 Y REMODELACIÓN DEL ENLACE DE CASTELLBELL
Y EL VILAR
Promotor: GISA
Población: Castellbell i el Vilar
Final de Obra: Junio 2006
28
MEJORA DEL ENLACE DE LA C-16 EN MANRESA
Promotor: GISA
Población: Manresa
Presupuesto: 946.110,23 €
Final de Obra: Diciembre 2006
Fuente: Gisa
29
PUENTE DEL TORRENTE DE "L'ESPELT"
Promotor: Ayuntamiento de Igualada
Población: Igualada
30
ACONDICIONAMIENTO DE LA CARRETERA C-252. TRAMO: FIGUERAS
Promotor: GISA
Población: Figueras
Final de Obra: Enero 2008
Fuente: Gisa
31
OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO URBANO
URBANIZACIÓN INTERIORES DE LA GUINEUETA
Promotor: PRO NOU BARRIS
32
ORDENACIÓN DE LA CALLE LAUREÀ MIRÓ FASE I; FASE II; FASE III
Promotor: Ayuntamiento de Sant Feliu
Población: Sant Feliu de Llobregat
Presupuesto: 8.118.000 €
33
URBANIZACIÓN DE LA CALLE MONTNEGRE Y ECUADOR
Promotor: BAGURSA
34
URBANIZACIÓN DEL PASEO FLUVIAL DE GRANOLLERS
Promotor: Ay. de Granollers
Población: Granollers-Barcelona
URBANIZACIÓN DEL BARRIO DE LA RIBERA EN MONTCADA I REIXAC
Promotor: Ayuntamiento Montcada i
Reixac
Población: Montcada i Reixac
Presupuesto: 1.846170.44 €
35
URBANIZACIÓN DEL BARRIO DE "CAN CAMP
ÀREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ | OBRA CIVIL
Promotor: Ajuntament de l’Ametlla
del Vallès
Població: Ametlla del Vallès
Pressupost: 5.825.528,39 €
Final d'Obra: Febrer 2007
36
URBANIZACIÓN DEL PASEO MAYOR DE CAN CARELLEU EN BARCELONA
Promotor: BAGURSA
Final de Obra: Septiembre 2008
37
38
URBANIZACIÓN DEL PERI DEL SECTOR DELIMITADO POR EL PASEO DE
STA.COLOMA, AVDA.MERIDIANA, RONDA DE DALT Y PL. MODERNITAT
Promotor: BAGURSA
Presupuesto: 3.887.505,63 € Font: Gisa
39
40
URBANIZACIÓN DEL ENTORNO DEL MERCADO DE LAS FLORES
Promotor: Mercabarna
Población: Sant Boi de Llobregat
Final de Obra: Octubre 2008
41
CONTRUCCIÓN ISLA 3 Y 4 DEL FRENTE MARÍTIMO
Promotor: Ay. de Barcelona
Final de Obra: Febrero 2004
42
URBANIZACIÓN DEL BARRIO “TORRE VILETA 2”
Promotor: IMPSOL
Población: Cervelló
Final de Obra: Mayo 2007
43
URBANIZACIÓN DEL ÁMBITO DE CAN TRAVI EN EL DISTRITO DE HORTABARCELONA
Promotor: BAGURSA
44
URBANIZACIÓN DE LA CALLE LLACUNA – LLACUNA MONTAÑA ENTRE AV.
DIAGONAL Y PERE IV.
Promotor: 22@BCN
45
URBANIZACIÓN DE LA RONDA SANTA MARIA
Promotor: Ajuntament de Sabadell
Población: Sabadell
Final de Obra: Agosto 2006
46
OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÁMBITO INDUSTRIAL
URBANIZACIÓN POLÍGONO INDUSTRIAL AMETLLA PARK
Promotor: Junta de Compensación
Atmella Park
Población: Ametlla del Vallès
Presupuesto: 11.724.915,24 €
OBRA CIVIL | URBANIZACIONES EN ÉMBITO INDUSTRIAL
CONSTRUCCIÓN POLÍGONO INDUSTRIAL SECTOR G
Promotor: Promociones Granollers
Población: Granollers-Barcelona
47
ÁREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ | OBRA CIVIL
OBRA CIVIL
CIVIL || URBANIZACIONES
URBANITZACIONSEN
ENÁMBITO
ÀMBIT INDUSTRIAL
OBRA
INDUSTRIAL
URBANITZACIÓ POL. IND. EL MARTINET
URBANIZACIÓN
Promotor:INCASOL
INCASOL
Promotor:
Població: Ripollet,
Población:
Ripollet,Moncada
Moncadai iReixac
Reixac
Pressupost: 10.859.857,22
Presupuesto:
10.859.857,22€€
Finalde
d'Obra:
Final
Obra:Abril
Abril2007
2007
OBRA CIVIL
CIVIL || URBANIZACIONES
URBANITZACIOS EN
OBRA
ENÀMBIT
ÁMBITINDUSTRIAL
INDUSTRIAL
URBANITZACIÓ DE LA UNIDAD
UNITAT D'ACTUACIÓ
INDUSTRIAL
URBANIZACIÓN
DE ACTUACIÓN
INDUSTRIAL
"ARCH-LINDCOLOR"
"ARCH-LINDCOLOR"
Promotor:Ayuntamiento
Ajuntament d'Olesa
de de
Promotor:
de Olesa
Montserrat
Montserrat
Població: Olesa
Población:
Olesade
deMontserrat
Montserrat
Pressupost: 1.137.519,66
Presupuesto:
1.137.519,66€€
Finalde
d'Obra:
Final
Obra:Desembre
Diciembre2008
2008
ÁREES
DE NEGOCI
| CONSTRUCCIÓ| |OBRA
OBRACIVIL
CIVIL
AREAS
DE NEGOCIO
| CONSTRUCCIÓN
48
48
OBRA CIVIL | PARQUES Y PLAZAS
REURBANIZACIÓN DE LA URBANIZACIÓN DEL BARRIO DE LA ROUREDA:
C/ARTESA DE SEGRE, C/ DE BOLIVIR, C/D’AGER Y PLAZA DE MONTELLA
Promotor: Ajuntament de Sabadell
Presupuesto: 1.008.630.51 €
49
URBANIZACIÓN PLAZA GRANOLLERS
Promotor: Ajuntament de Granollers
Población: Granollers
Final de Obra: Junio 2.006
50
URBANIZACIÓN DEL PARQUE DE LA FONERIA
Promotor: Ayuntamiento de Sant Vicenç
dels Horts
Población: Sant Vicenç dels Horts
51
URBANIZACIÓN DE LA PLAZA DE LA SARDANA
Promotor: Ayuntamiento de Rubí
Población: Rubí
52
URBANIZACIÓN DEL PARQUE DE ODESSA
Promotor: Ajyntamiento de Sabadell
53
Font: Gisa
CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE EN VILAPISCINA
Promotor: BAGURSA
Final de Obra: Abril 2005
54
OBRA CIVIL | OBRAS HIDRÁULICAS
CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR "CAN'ALZAMORA"
Promotor: Ayuntamiento de Rubí
Población: Rubí
55
OBRA CIVIL | OBRAS DEPORTIVAS
NUEVO CIRCUITO "RACING DC"
Promotor: Implantaciones y
Desarrollos Pocket Bike, S.A
Población: Castellolí
56
CIRCUITO DE VELOCIDAD "PARQUE MOTOR" DE CASTELLOLÍ
Promotor: Fundación Catalana para
el deporte del Motor
Población: Castellolí
Final de Obra: Noviembre 2008
57
58
TRIAL + ENDURO INDOOR BARCELONA, PALAU SANT JORDI
Promotor: RPM RACING
Font: Gisa
59
ZONA DEPORTIVA SALVADOR ESPRIU DE BADALONA
Promotor: Mancomunitat de
Municipis (AMB)
Población: Badalona
Final de Obra: En Ejecución
60
61
AREAS DE NEGOCIO | CONSTRUCCIÓN | EDIFICACIÓN
EDIFICACIÓN
Esta nueva actividad se inicia en el año 2005, abarcando la
mayor
parte
de
topología
de
obras
existente
y
desarrollándose a lo largo y ancho de la geografía catalana.
ROGASA tiene clasificación y capacidad para acometer todo
tipo de proyectos, atendiendo contratos como:
Residenciales
Oficinas
Deportivos
Centros de Salud
Centros de Ocio
En la actualidad ROGASA está realizando las siguientes obras
de edificación:
Acondicionamiento del Solar del mercado viejo del
Masnou, donde se realitzan dos plantas de aparcamiento
soterrado, dos edificios de viviendas y un paso inferior
bajo la N-II y RENFE
Construcción del casal para la gent mayor en Torelló para
GISA.
Construcció del CAP La Garriga para GISA.
Nuevo Archivo comarcal de Reus.
62
EDIFICA C IÓN| C EN TROS SO C IAL
C O N STR UC C IÓN DEL CASAL PARA GENTE MAYOR “LA CARRERA” (BSV-05494)
Promotor: GISA
Població: Torelló (BC N )
Presupuest 2.018.995,59 €
Final d'O bra: Enero 2010
63
ÁREES DE N EGO C IO| C O N STR UC C IÓN | EDIFICA C IÓN
EDIFICA C IÓN| C EN TROS SANI T ARIOS
C O N STR UC C IÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA (CAP-05608)
Promotor: GISA
Població: La Garriga (BC N )
Pressupost: 3.197.618,17 €
Final d O bra: Junio 2010
AREAS DE N EG O C IO| C O N STR UC C IÓN | EDIFICA C IÓN
64
EDIFICACIÓN | ARCHIVOS
CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO ARCHIVO COMARCAL DEL BAIX CAMP
Promotor: Ayuntamiento de Reus
Población: Reus- Tarragona
65
66
EDIFICACIÓN | VIVIENDAS
ACONDICIONAMENT DEL SOLAR DEL MERCADO VIEJO DEL MASNOU
Promotor: Ayuntamiento del Masnou
Población: El Masnou – Barcelona
67
ÁREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ | EDIFICACIÓ
EDIFICACIÓN | OFICINAS
OFICINA DEL PLAN DE VIVIENDAS DE BARCELONA EN LA PLAZA RIUS Y
TAULET Núm. 3
Promotor: BAGURSA
68
Actualmente, y gracias a los medios y la experiencia acumulada, ROGASA ejecuta grandes obras que requieren de
empresas con solvencia tecnológica y humana.
El ámbito de actuación de esta área de negocio abarca todo el territorio Catalán, dirigiéndose ésta tanto a clientes
públicos como a clientes privados.
Consciente del impacto ambiental que genera esta actividad, ROGASA apuesta por la Investigación y el Desarrollo de
soluciones para el reciclaje de pavimento, modificación de mezclas con el uso de polímeros, reducción de la temperatura en el proceso de producción,…
Con estas bases la empresa pretende llevar a cabo su misión que no es otra que "contratar a ROGASA sea sinónimo de
calidad, eficiencia y el mejor servicio al cliente".
ROGASA cuenta con un centro de producción asfáltica en el término municipal de Montmeló dotado con los últimos
avances tecnológicos y de una nueva y moderna planta de fabricación discontinua de mezclas asfálticas, modelo SIM
AMMANN de una producción aproximada de 350-400 t/h,
71
AREAS DE NEGOCIO | PAVIMENTOS ASFÁLTICOS
Gracias a la experiencia conseguida por las obras realizadas y gracias a la fidelidad de nuestros clientes, ROGASA ostenta
la máxima clasificación en los trabajos correspondientes a pavimentaciones asfálticas (G-4-f) y ejecuta obras de toda clase
y magnitud, atendiendo contratos como:
Asfaltado de Autopistas
Asfaltados de calles de municipios
Refuerzos de firme en Carreteras de la Diputación de Barcelona
Refuerzos de firme para el DPTOP
Asfaltado de aparcamientos en superficie y soterrados
Asfaltado de caminos rurales
Asfaltados de color en plazas, paseos, ramblas y carriles bicii
AREAS DE N EGO C IO| P AVIMEN TOS ASFÁLTICOS
72
Como obras destacadas hay que mencionar:
Refuerzo del firme de la Autopista C-33. Tramo: Barcelona-Montmeló
Proyecto de rehabilitación del firme del tramo Gelida-Vilafranca, PK
175+000 al 193+500, Desglosado nº 2, Dirección Norte.
Firme. Mejora de firme y obras complementarias en la C-251 del PK
0+000 al PK 13+380. Tramo: Granollers-Llinars del Vallés.
Refuerzo de firme y obras complementarias en la C-35. Tramo: Sant
Celoni-Gualba
ROGASA apuesta por la diversificación de sus actividades y por la ejecución de sus obras con medios propios.
Refuerzo del firme C-35 del pk 28+00 al pk 32+105. Tramo: Parets del
Vallés- Granollers
Refuerzo del firme B-231 del pk 6+160 al pk 11+215. Els Hostalets de
Pierola
Reparación del firme en áreas de descanso en la AP-7, C-32 y AP-2.
Desglosado Nº 2. Año 2006
Refuerzo de firme y obras complementarias en la carretera C-55 del
pk. 35+310 al pk. 44+420
Pavimentación del firme en diferentes calles de Rubí (2006)
Aglomerado de los parkings del EDIFICIO TORRE DEL GAS (Sede
Social Grupo Gas Natural)
Pavimentación de calles de la Ciudad Deportiva JUAN GAMPER del
Fútbol Club Barcelona
Proyecto de reparación del firme de la Autopista AP-7, la JunqueraSalou Tramo: Montmeló el Papiol Enlace Mollet C-17
Realización de trabajos de pavimentación de las pistas de Atletismo
de Cornellá
73
AREEAS DE NEGOCIO | PAVIMENTOS ASFÁLTICOS
Pavimentación con colore de la Rambla Central del Barrio de La Mina
Renovación de capas de rodadura en las vías del sector de conservación
de Granollers a Sant Celoni, año 2005
de Igualada - Manresa, año 2005
de Martorell, año 2005
de Vilafranca, año 2005
de Vic, año 2005
Proyecto de reparación del firme en áreas de descanso en la AP-7
(Granollers Gerona N), año 2005
ROGASA cuenta con una moderna planta de producción
asfáltica en el Término Municipal de Montmeló
DE NEGOCIO
PAONSTRU
VIMENTOS ASFÁLTICOS
ÀREES AREAS
DE NEGO
C I || C
CC IÓ
74
INMOBILIARIA
ÀREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ
INMOBILIARIA
Esta área de negocio entra en funcionamiento en el año 2005 y
actualmente se encuentra en fase de desarrollo, dirigiendo su actividad a la promoción de viviendas, oficinas y naves industriales.
Actualmente se disponen de 115.000 metros cuadrados de suelo en
la zona del Baix Llobregat en fase de desarrollo urbanístico.
Próximamente se iniciará la construcción de 22 viviendas en Santa
Perpetua de la Mogola, se disponen de 3.500 m2 de oficinas para
alquiler ubicadas en el Parque de Negocios Mas Blau en el Prat de
LLobregat, una nave industrial en régimen de alquiler en Sant Boi de
Llobregat y 38.000 m2 de suelo en Montmeló.
ROGASA Inmobiliaria inicia su actividad en el año 2005.
77
AREAS DE NEGOCIO | INMOBILIARIA
Font: Gisa
La actividad inmobiliaria a medio plazo está dirigida a promover
edificaciones tanto para la venta como para su alquiler en toda
Cataluña.
Recientemente se ha acabado la construcción de 15 casas adosadas
en el Término Municipal de Altafulla (Tarragona), actualmente en
fase de venta.
Promociones de ROGASA:
15 Casas Adosadas en Altafulla
Promotor: Rogasa
Población: Altafulla
Final de Obra: 2007
Edificio de 22 viviendas en Santa Perpetua de la
Mogoda
Promotor: Rogasa
Población: Santa Perprtua de la Mogoda
Final de Obra: En execució
AREAS DE NEGOCIO | INMOBILIARIA
78
L'activitat immobiliària a mig termini està dirigida a promoure
edificacions tant per a la venda com per al seu lloguer a tot
Catalunya.
Recentment s'ha acabat la construcció de 15 cases adossades en el
Terme Municipal d'Altafulla (Tarragona), actualment en fase de
venda.
Promocions de ROGASA:
15 Cases Adossades a Altafulla
Promotor: Rogasa
Població: Altafulla
Final d'Obra: 2007
RECURSOS
Edifici de 22 habitatges en Santa Perpètua de la
Mogoda
Promotor: Rogasa
Població: Santa Perpètua de la Mogoda
Final d'Obra: En execució
TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALS
RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES
81
AREAS DE NEGOCIO | RECURSOS TÉCNICOS MEDIO AMBIENTALES
ROGASA realiza desde el año 2000 servicios Medioambientales mediante la Sociedad Romero Gamero Recursos
Ambientales, S.A.U., empresa especializada en los servicios de recogida y logística de residuos del sector de la
construcción, operando en el ámbito metropolitano de la ciudad de Barcelona.
En el año 2008 se disuelve la Sociedad Romero Gomero Recursos Ambientales, S.A.U. manteniendo ROGASA la actividad de gestión Medio Ambiental de sus propias obras, dejando de dar servicio a terceras empresas.
ROGASA cuenta con Planta para al reciclado de
material procedente de la construcción, con una
capacidad de producción de 150 t/h con separador de
barras de acero procedentes del hormigón armado,
obteniendo un material para ser utilizado como base o
subbase de nuevos firmes a ejecutar.
En este proceso se potencia la no saturación de los
vertederos y la no sobre explotación de materia prima
MEDIOS
La flota del área de recursos ambientales está
compuesta por:
Camión Contenedor con Gancho (3 uds)
Camión Contenedor (7 uds)
Camión Tractora (2 uds)
Pala de ruedas Liebherr L-544 (2 uds)
Criba (1 ud)
Trituradora Shredder 360 (1 ud)
Planta machacadora C-12 ( 2 uds)
82
PROCESO DE CRIBADO
Criba móvil
1. Tolva de carga de la criba vibrante tipo S-4
2. Criba de desbaste basculante. Aquí se retienen los materiales que
no tienen que pasar a la tolva por sus dimensiones, además de los
materiales inertes que se retiran por la mano de obra de ROGASA.
3. Material sobrante de la criba de desbaste. Se bascula y cae al pie de
la tolva, donde será retirado mecánicamente.
4. Vista general del cono resultante de material fino (que pasa por el
tamiz 0,5mm), que posteriormente se mezclará con el material
granular para obtener el suelo resultante
5. Detalle del Material fino (que pasa por el tamiz 0,5mm)
6. Vista general del cono resultante de material granular (que pasa
por el tamiz 40mm y queda retenido por el tamiz 0,5mm).
83
PROCESO DE CRIBADO
7. Detalle del Material granular (que pasa por el tamiz 40mm y queda retenido por
el tamiz 0,5mm).
8. Vista general del cono resultante de material granular (que es retenido por el
tamiz 40mm).
Este material irá a parar al vertedero legalizado correspondiente.
9. Detalle del material granular (que es retenido por el tamiz 40mm), que
posteriormente se tiene que cargar y transportar al vertedero correspondiente.
10. Mezcla de la fracción fina con la fracción granular resultantes del proceso de
cribado. Se obtiene un suelo adecuado apto para núcleo de terraplén.
ÀREES DE NEGOCI | CONSTRUCCIÓ
84
MEDIOS PROPIOS
PARQUE DE MAQUINARIA
TIERRES
En ROGASA contamos con un parque de maquinaria
renovado,
modernas
instalaciones
y
plantas
industriales de gran capacidad productiva. Estos
medios dotan a la empresa de la capacidad y
autonomía
necesaria
para
realizar
proyectos
complejos y de gran volumen.
La política de inversiones de ROGASA tiene como
finalidad que la vida activa de la maquinaria, no
sobrepase los tres años de antigüedad. Todo esto de
materializa, mediante una inversión actual en medios
propios que supera los 17 millones de euros.
87
MEDIOS PROPIOS
ÀREES DE NEGOCI | MITJANS PROPIS
CARGADORAS EXCAVADORAS
GIRATORIA DE CADENAS
Año de fabricación: 2003-2004
Unidades: 3
GIRATORIA DE RUEDAS
Año de fabricación: 2004
Unidades: 2
PANTALLADORA DE RUEDAS
Unidades: 2
PALA DE RUEDAS
Año de fabricación: 2002-2005-2008
Unidades: 2
PALA DE RUEDAS
Unidades: 4
PALA DE CADENES
Unidades: 2
MEDIOS PROPIOS
88
PARQUE DE MAQUINARIA
ASFALTO
ROGASA dispone de uno de los parques de maquinaria
Esta versatilidad y números de equipos nos permite
más modernos y sofisticados que nos permite actuar
realizar actuaciones en diversos puntos en un mismo
en obras de diferente topología desde un asfaltado de
día así como realizar obras emblemáticas y de mayor
grandes dimensiones como: autopistas, autovías,
complejidad, donde desplegar todos los equipos
carreteras en general, y obras especiales como:
técnicos y humanos a la vez.
parques de recreo, parkings interiores, carriles para
bicicletas, etc, donde es necesario maquinaria especial
y terminaciones al detalle.
89
MEDIOS PROPIOS
Disponemos de un mínimo de cinco equipos de
extendido,
equipos
de
emulsión,
compactación y equipos de fresado.
equipos
de
MAQUNARIA DE NIVELACIÓN Y COMPACTACIÓN
MOTONIVELADORA
Unidades: 1
TANDEM BOMAG 80
Año de fabricació: 2002
Unidades: 2
TANDEM BOMAG BW 151 AD2
Unidades: 3
TANDEM RODILLO DYNAPAC CC-222
Unidades: 1
PALA DE RUEDAS
Unidades: 1
COMPACTADOR NEUMÁTICO BOMAG
Unidades: 1
COMPACTADOR NEUMÀTICO CCR-1421
Unidades: 2
COMPACTADOR CORINSA CCR-1421B
Unidades: 1
MEDIOS PROPIOS
90
MAQUNARIA FRESADORA
FRESADORA Wirtgen W50
Unitats: 1
FRESADORA Wirtgen W1300 F
Unidades: 1
FRESADORA Wirtgen W1900/2000
Unidades: 1
FRESADORA Wirtgen W2000
Unidades: 1
MINIEXCAVADORA BARREDORA BOBCAT
Unidades: 3
FRESADORA HIDRÁULICA Erkat p/cat 322-3
Unidades: 1
MAQUINARIA ESTENDEDORA DE ASFALT
ESTENDEDORA VÖGELE s-1803-1
Unidades: 2
ESTENDEDORA VÖGELE SUPER 1900
Unidades: 2
ESTENDEDORA VÖGELE SUPER VOY
Unidades: 3
91
MEDIOS PROPIOS
MAQUINARIA PARA EL TRANSPORTE
CAMIÓN TRAILER 4X4 (BAÑERA)
Año de fabricación: 2003-2005-2009 Unidades: 41
CAMIÓN DUMPER 6X6 (DUMPER)
Año de fabricación 2003-2009 Unidades: 22
CAMIÓN PORTA-CONTAINERS
Unidades: 9
CAMIÓN GRÚA 5Tn
Año de fabricación: 2003-2007-2009 Unidades: 3
CAMIÓN CUBA DE RIEGO
Año de fabricación:1999 Unidades: 2
CAMIÓN CISTERNA SUMINISTRO MAQUINARIA
Año de fabricación: 1999 Unidades: 2
TRAILER GÓNDOLA LECITRAILER
Año de fabricación: 2008-2009 Unidades: 1
SEMI REMOLQUE 3 EJES, LENEKO
CAMIÓN TRACTORA
CAMIÓN HORMIGONERA
CAMIÓN CUBA ASFALTO
Año de fabricación: 2003-2007 Unidades: 3
FURGÓN MERCEDES
Año de fabricación:2000-03-05-07 Unidades: 7
MEDIOS PROPIOS
92
PLANTA DE ASFALTO
MAQUINÀRIA PER AL TRANSPORT
CAMIÓ TRAILER 4X4 (BAÑERA)
Any
de fabricació:
2003-2005-2009
Unitats:
41
ROGASA
produce
y ejecuta
mezclas asfálticas
aplicando tecnologías en frío y en caliente, pudiendo fabricar
cualquier
tipoDUMPER
de mezcla,
CAMIÓ
6X6 utilizando
(DUMPER) principalmente
como ligantes:
hidrocarbonatos
comoUnitats:
el betún,
Any de fabricació:
2003-2009
22hidráulicos como el cemento y sintéticos como resinas incoloras.
CAMIÓ PORTA-CONTAINERS
Unitats:
9
El parque
de maquinaria
moderno y sofisticado del que
se dispone, permite ejecutar obras de todas las tipologías, autopistas,
autovías,
aparcamientos interiores,
CAMIÓ GRÚA
5Tn
carrilesAny
bici,deetc.
Esta versatilidad
y el Unitats:
número3 de
fabricació:
2003-2007-2009
equipos operativos permiten realizar actuaciones
simultáneas en diferentes puntos, así como realizar
CAMIÓ CUBA DE REG
obras emblemáticas desplegando todos los equipos
Any de fabricació:1999 Unitats: 2
técnicos y humanos a la vez
CAMIÓ CISTERNA SUMINISTRE MAQUINARIA
Any de fabricació: 1999 Unitats: 2
Planta de asfalto
TRAILER GÒNDOLA LECITRAILER
Any de fabricació: 2008-2009 Unitats: 1
SEMI REMOLQUE 3 EIXOS, LENEKO
CAMIÓ TRACTORA
CAMIÓ FORMIGONERA
CAMIÓ CUBA ASFALT
Any de fabricació: 2003-2007 Unitats: 3
FURGÓ MERCEDES
Any de fabricació:2000-03-05-07 Unitats: 7
93
MEDIOS PROPIOS
Vista aeria de las instalaciones
Vista de las instalaciones
El año 2006 ROGASA
instala una nueva
planta asfáltica en
Montmeló
Camiones de transporte
ROGASA produce y ejecuta mezclas asfálticas aplicando tanto
tecnología en frío como en caliente, consi-
guiendo fabricar cualquier tipo de mezcla, utilizando
principalmente como ligantes: hidrocarbonatos como
el betún, hidráulicos como el cemento y sintéticos
como resinas incoloras.
Como pilar fundamental del área de asfalto, y para
poder satisfacer la creciente demanda que se ha ido
generando, ROGASA adquirió en el 2006 una nueva
Taller mecànioc
planta de fabricación discontinua de mezclas asfálticas,
modelo SIM AMMANN de una producción aproximada
de 350-400 t/h, disponiendo también de una planta de
fabricación de grava-cemento con una producción de
350 t/h.
Laboratorio
MEDIOS PROPIOS
94
PLANTA DE ASFALTO
Esta central de fabricación es una de las plantas estándar más grandes de Europa y la más completa en automatismos
disponibles, que nos permite desde junio del 2006 poder preparar cualquier mezcla asfáltica con una elevada
precisión y homogeneidad. Como instalaciones complementarias de la planta disponemos de:
Un parque de betunes y emulsiones de gran
capacidad compuesto de seis tanques destinados a
betún y tres tanques con emulsiones, todo conectado y
computerizado
directamente
en
la
planta
de
producción. A destacar la disponibilidad de un tanque
destinado únicamente al uso de betunes sintéticos
incoloros que nos permiten diseñar y realizar mezclas
asfálticas de colores variados, según el criterio
arquitectónico a seguir
peticiones específicas de
clients.
Una planta de GNL con capacidad de 106 m3 que
garantizan una amplia producción y ventajas medio
ambientals de utilizar Gas Natural como fuente
energética en lugar de otros combustibles fósiles
disponibles.
Una estación recicladora de asfaltos que comprende
de
una
machacadora
y
criba
propios,
para
homogeneïzar los productos, conectado con un
elevador independiente y torre de pesado
independiente totalment computerizada y que
permite realizar el reciclado en frío.
Modificación de mezclas asfálticas: Disponemos de
dos
sistemas
de
dosificación
automáticos
y
computerizados de aditivos granulares y aditivos en
polvo que nos permite realizar nuevas mezclas y/o
modificar mezclas asfálticas convencionales con gran
precisión y unido al a la disponibilidad de un tanque
exclusivo preparado para el uso de ligantes sintéticos
incoloros realizar mezclas de gran variedad cromática.
Las principales ventajas medioambientales en la
producción de la planta de Asfalto de ROGASA son:
Fabricación de mezclas aportando hasta a un 10% de
Material reciclado.
Disminución de niveles de CO2 con el uso de GNL y
aditivos a las mezclas.
Fabricación de mezclas con polvo de neumático fuera
de uso
95
MEDIOS PROPIOS
Planta de gas natural
ral
alt
ROGASA tiene como objetivo clave asegurar en todo
Algunas vías de trabajo son:
momento que el producto que fabrica cumpla con
todos los requisitos de calidad. Para conseguir estos
objetivos ROGASA utiliza laboratorios propios o
Disminución de la temperatura en el proceso de
producción
externos, con los que se establecen convenios de
colaboración.
Valorización de materiales reciclados: uso materiales
Para cumplir con estos requisitos es obligatorio seguir
granulares
un estricto control de calidad y analizar periódicamente
mediante el uso de polvo de caucho procedente de
una serie de propiedades y características del material
reciclado de neumáticos fuera de uso
reciclados,
modificación
de
mezclas
que se fabrica
Modificación de mezclas con el uso de polímeros
naturales y sintéticos
Una de las claves diferenciadores de ROGASA son sus
nuevos desarrollos y avances en la fabricación de
Diseño de mezclas bituminosas de cualquier color
mezclas asfálticas así como en productos y aditivos que
con el fin de ajustarse al diseño o proyecto
la potencien y la realcen como una de las únicas
arquitectónico, así como mimetizarse con el medio
empresas con capacidad de innovar en el sector del
donde va ser aplicado.
aglomerado.
ROGASA cuenta con laboratorio propio para velar el cumplimiento de la calidad de las mezclas que produce.
Nuestra apuesta por la Calidad y nuestra apuesta por la
innovación determina que en el año 2007 la mezclas
bituminosas obtengan el Marcaje CE en base a la
UNE-EN 13108:2007.
Pruebas de Calidad
Muestras de asfalto
MEDIOS PROPIOS
96
PLANTA DE HORMIGÓN
En las nuevas instalaciones que ROGASA tiene en Montmeló dispone de una moderna y singular central de producción
CP-5302 FRUMECAR montada en el año 2007, dotada de todos los medios para poder mantener una producción constante
por vía húmeda de 70m3/h.
La planta es capaz de fabricar grava-cemento para ejecutar cualquier sección de firme de carreteras según la nueva normativa PG-4. Al incorporar las últimas tecnologías y avances hacen que sea respetuosa con el medio ambiente.
Nuestros hormigones han sido diseñados y se dosifican
cumpliendo con los valores reflejados en dicha instrucción en lo
referente a contenidos mínimos de cemento y relación
agua/cemento.
Todas las entregas de hormigón que se efectúan desde nuestra
central cumplen con la Instrucción de Hormigón Estructural
(EHE), en lo que se refiere al Capítulo VI Art.28 “Materiales” y el
Capítulo XIII Art.68 “Dosificación de hormigón”.
97
MEDIOS PROPIOS
PARQUE DE MAQUINARIA:
ROGASA cuenta con 5 camiones
hormigonera de 7 m3 de capacidad modelo Mercedes
DECLARACIÓN DE CONFORMIDAD
La central dosificadora de hormigón adquirida por ROGASA en el año 2007 con Nº de
fabricación PY02783, ha sido fabricada en el
cumplimiento de los siguientes requisitos:
El R.D. 1435/1992 (modificado por el R.D.
56/1995), que traspone la Directiva Europea
de seguridad en Máquinas 98/37/CE.
El R.D. 212/2002 que traspone la Directiva
2000/14/CE sobre emisiones sonoras en el
entorno debidas a las máquinas de uso al aire
libre.
Las siguientes Normas Europeas: EN 12100-1,
EN 12100-2, EN 294, EN 418, EN 953, En 1037,
EN 61310, EN 3744, EN 3746, EN 60204-1, EN
61310.
MEDIOS PROPIOS
98
PLANTA DE RECICLAJE
ROGASA es una empresa preocupada por el Medio Ambiente por eso
disponemos de una Planta de Reciclaje y dos plantas móviles de
machaqueo y cribado propias.
En la Planta de reciclaje el material procedente de las demoliciones
nos permite fabricar suelos seleccionados adecuados para la formación del terraplén y capas de base y sub-base.
El material de fresado procedente de las obras se puede reutilizar
como nuevo firme o bien como zahorras, siempre que su granulometría sea la adecuada.
99
MEDIOS PROPIOS
Ventajas Medio Ambientales aportadas por
esta propuesta:
-Menor extracción de materiales de procedencia externa para formación terraplenes.
-Reducción del volumen de trasporte y
emisiones de contaminantes a la atmósfera
por combustión de los motores de los camiones, siendo mucho menor la contaminación
producida por la planta de tratamiento de
runas.
-Reducción del volumen de transporte a
vertedero, comprometiendo superficies que
pueden ser destinadas al tratamiento de
otros residuos.
-Materiales reciclados son inertes por lo que
no se afecta negativamente al entorno por su
aportación.
Estas plantas de machaqueo y cribado se trasladan por
nuestras obras para la reutilización de materiales
procedentes
de
demoliciones
para
conseguir
materiales aptos para la construcción de los nuevos
firmes. Cada planta puede fabricar diariamente unas
1.400tn de material reciclado que se obtiene de las
demoliciones. Los materiales que se utilizan son
demoliciones de asfalto, de aceras, de hormigón en
masa o armado obteniendo así un material apto para el
uso en firmes de nueva construcción, colaborando en
la protección del medio ambiente, evitando extraer
material nuevo de aportación.
Con esta criba móvil se extrae un 85% de tierras
reutilizables para terraplenar por su granulometría.
Para ayudar al proceso de cribado ROGASA dispone de
una machacadora móvil capaz de romper rocas no muy
grandes y poder reutilizar más material resultante de
excavaciones en las obras.
MEDIOS PROPIOS
100
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
ROGASA desde su Departamento de Recursos Humanos considera
que el desarrollo de las personas que trabajan en la organización es
fundamental para el buen funcionamiento del grupo.
Por ello, el logro de los objetivos empresariales depende de la
capacidad, conocimiento y entorno de trabajo de su equipo
humano.
El crecimiento del equipo humano en los últimos años ha sido
espectacular. Crecimiento que ha ido en paralelo al crecimiento del
volumen de facturación anual. Se ha pasado de una plantilla de 147
trabajadores en el año 2003 a una de 211 en la actualidad.
ROGASA apuesta por la promoción interna
y la estabilidad de su equipo Humano.
103
RECURSOS HUMANOS
Los mayores incrementos de plantilla se han producido
en el área de negocio de la construcción con un
aumento del 27%.
Actualmente, el equipo humano de ROGASA tiene una
edad media de 37 años, debido a la incorporación de
jóvenes titulados que aportan ganas de superación y
nuevas ideas.
Desde la Dirección del Departamento de Recursos
Humanos se apuesta por la estabilidad y la
oportunidad de jóvenes talentos. De hecho, el 55,05 %
de los trabajadores de ROGASA tiene un contrato fijo o
indefinido y el 100 % desarrolla su actividad a jornada
completa.
La capacidad, conocimiento y entorno de trabajo de
los empleados es fundamental para que ROGASA
logre sus objetivos.
Para ROGASA la base fundamental del logro de los
objetivos adquiridos es su equipo humano. Se apuesta
por la promoción interna, la estabilidad y un buen
ambiente laboral.
La capacidad, conocimiento y entorno de trabajo de
los empleados es fundamental para que ROGASA logre
sus objetivos.
RECURSOS HUMANOS
104
RECURSOS HUMANOS
NÚMERO DE TRABAJADORES
Nº TRABAJADORES
250
200
150 147
169
131
142
2004
2005
185
211
218
2008
2009
205
100
50
2003
2006
2007
EDAD MEDIA TRABAJADORES
EDAD MEDIA
38
38
37
37
37
37
37
2008
2009
2010
36
36
35
2010
35
35
2003
2004
34
105
RECURSOS HUMANOS
2005
2006
2007
CATEGORÍA PROFESIONAL
38
18 %
Titulados Superiores y
Medios
26
12 %
Técnicos y administrativos
147
70%
Encargados y personal de
obra
AREAS DE ROGASA
13 6
35 % Asfalto
73
32 % Construcción
52
25 % Tierras
6 % Administración
67
3 % Hormigón
SISTEMA IN
PREVENCIÓ
NTEGRADO DE GESTIÓN(S.I.G.):
ÓN, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE
POLÍTICA DE CALIDAD,
QUALITAT,MEDIO
MEDI AMBIENT
AMBIENTE
YI SEGURETAT.
SEGURIDAD.
El president
presidentedede
ROMERO
ROMERO
GAMERO,
GAMERO,
S.A.,S.A.,
defineix
define
la Política
la Política
de Gestió
de Gestión
Integrada
Integrada
de Qualitat,
de Calidad,
Mediambient,
Medioambiente,
i Seguretaty
Seguridad
i Salut, amb
y Salud,
el seu con
compromís
su compromiso
i responsabilitat
y responsabilidad
amb la implantació,
con la implantación,
manteniment
mantenimiento
i millora contínua
y mejorad'un
continua
Sistema
de
un
Integrat
Sistema
de Gestió
Integrado
que s'aplicarà
de Gestión
en l'empresa,
que se basant-se
aplicará en
en els
la següents
empresa, principis
basándose en los siguientes principios:
La gestión
gestió integrada
integrada assoleix
alcanza lalafabricación
fabricació yi estès
extendido
de Mescles
de Mezclas
Asfàltiques,
Asfálticas,
i Formigó,
y Hormigón,
Construcció
Construcción
de Vials
de Viales
i Pistes,
y
Pistas,
Edificació,
Edificación,
Moviments
Movimientos
de terres, Demolicions
de tierras, Demoliciones
i Demolicions,
y Derribos,
Construcció
Construcción
d'Urbanitzacions
de Urbanizaciones
i Instal·lacions
e de Servei.
Instalaciones de Servicio.
Dirigirem els màxims recursos i esforços tècnics i humans, dins de les possibilitats de l'organització, per prevenir i
Dirigiremos
controlar totslos
elsmáximos
nivells derecursos
riscs presents
y esfuerzos
en el desenvolupament
técnicos y humanos,
de les
dentro
nostres
de las
activitats.
posibilidades de la organización,
para prevenir y controlar todos los niveles de riesgos presentes en el desarrollo de nuestras actividades.
El major objectiu de la nostra gestió serà assolir, en el desenvolupament de totes les nostres activitats, el màxim nivell
El
demayor
compliment
objetivo
dels
derequisits
nuestra gestión
del client
será
i altres
alcanzar,
partsen
interessades.
del desarrollo de todas nuestras actividades, el máximo nivel
de cumplimiento de los requisitos del cliente y otras partes interesadas.
Ens comprometem a complir amb tota la legislació i reglamentació aplicable, conjuntament amb altres requisits que
1,00,80,60,40,20,0
Nos
li siguin
comprometemos
assenyalats, i amb
a cumplir
les prescripcions
con todapròpies
la legislación
contingudes
i reglamentación
en cada projecte.
aplicable, conjuntamente con otros
requisitos que le sean señalados, y con las prescripciones propias contenidas en cada proyecto.
És imprescindible involucrar tots els empleats, empreses col·laboradores i proveïdors en la nostra gestió integrada i
Es
fer-los
imprescindible
participis eninvolucrar
els diferents
a todos
nivells
losde
empleados,
responsabilitat.
empresas colaboradoras y proveedores en nuestra gestión
integrada y hacerles participes en los diferentes niveles de responsabilidad.
Tots els membres de l'organització s'han de comprometre amb la millora permanent de les seves activitats com a
Todos
filosofialosdemiembros
treball. de la organización se deben comprometer con la mejora permanente de sus actividades como
filosofía de trabajo.
Creiem fermament que l'excel·lència en cada projecte i producte, s'obté amb la participació de tot l'equip humà que
Creemos
conformafirmemente
ROGASA. Elque
mantenir
la excelencia
l'entusiasme
en cada
diari
proyecto
i la imposició
y producto,
de reptes
se obtiene
de superació
con la participación
permanents,desón
todo
clau
el per a
equipo
aquests humano
propòsitsque
i responsabilitat
conforma ROGASA.
de cadaEllíder.
mantener el entusiasmo diario y la imposición de retos de superación
permanentes, son clave para estos propósitos y responsabilidad de cada líder.
ROMERO GAMERO, S.A.
ROMERO GAMERO, S.A.
President
Presidente
109
SIG
POLITICA
MILLORA
CONTÍNUA
CO
MP
RO
M
ÍS
OBJECTIUS
L
IA
C
SO
QUALITAT
MEDI
AMBIENT
SEGURETAT
INDICADORS
PROCESSOS
SOSTENIBILITAT
SIG
110
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
ROGASA es muy consciente de los principios que nos hace caminar día tras día, hecho que conlleva una gran responsabilidad social fruto del firme convencimiento de que la empresa es parte importante de una sociedad que entre
todos debemos hacer avanzar de forma sostenible.
Nuestra empresa se sustenta en los tres pilares principales que son la Calidad, el respeto al Medioambiente y la Seguridad y Salud que surgen de una base formada por un gran equipo humano.
La empresa apuesta por la Seguridad y Salud como punto principal de todas sus actividades. Nuestro equipo humano
es la base de nuestra existencia siendo el motor que hace lograr los objetivos marcados. La Prevención de la Seguridad y Salud de nuestros colaboradores es el eje vertebral para que ese motor funcione.
ROGASA, en su actitud y compromiso con la Calidad, el Medio Ambiente y la Seguridad y Salud en el Trabajo, apostó
por la implantación de un Sistema Integrado de Gestión, basado en las Normativas UNE-EN-ISO 9001:2008, UNE-ENISO 14001:2004 y OHSAS 18001:1999
111
SIG
HISTORIA
Noviembre 2005: Fruto de dicha apuesta y con el esfuerzo de
toda la Empresa, en Noviembre de 2.005, la empresa obtuvo
las correspondientes certificaciones de Calidad UNE-EN-ISO
9001:2000y Medio Ambiente UNE-EN-ISO 14001:2004 a través
de ECA Certificación.
Diciembre 2005: Como continuidad de una apuesta firme por
la excelencia empresarial, se integra la Prevención de Riesgos
Laborales en los procesos de la empresa y se obtiene el correspondiente certificado (OHSAS 18001:1999) a través de ECA
Certificación.
Febrero 2008: Nuestra apuesta por un producte de calidad y la
satisfacción de nuestros clientes, la organización apuesta por
certificar las Mezclas Bituminosas obteniendo la conformidad
de la CE, en aplicación de la Directiva 89/106/CEE del consejo
de las Comunidades Europeas, de 21 de diciembre de 1998,
relativa a la aproximación de las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas de los Estados Miembros sobre
los productos de construcción.
Febrero 2008: Junto con nuestro compromiso con la fabricación de un producto de acuerdo al “Marcado CE”, se implanta
un sistema de gestión basado en la UNE-EN 13108:2007,
dentro del Sistema Integrado de Gestión, obteniendo Certificación de Producto de las Mezclas Bituminosas, a través de
ECA CERT Certificación.
Noviembre 2008: En un nuevo ciclo de mejora continua, la
organización realiza una apuesta para mantener un Sistema
Integrado de Gestión, realitzando la recertificación del
sistema en base a la UNE-EN ISO 9001:2000, UNE-EN ISO
14001:2004 y OHSAS 18001:2007. En este caos es Bureau
Veritas quien verifica la adecuación del sistema siguiendo los
requisitos de las anteriores normas.
Noviembre 2008: Se certifica dentro del Sistema un nuevo
proceso de producción en la organización consistente en la
fabricación de hormigón, bajo los estándares UNE-EN ISO
9001:2000.
Novimbre 2009: Antes de la auditoría de seguimiento, la
organización decide apostar por un cambio en el seguimiento
de su Sistema con los servicios de la Entidad Certificadora
European Quality Assurance, trabajando en la mejora continua y incorporando los requisitos de la nueva UNE-EN ISO
9001:2008.
SIG
112
MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD
Para la empresa la Calidad es aquello intangible pero latente dentro
de nuestra organización que nos lleva a luchar por la excelencia
empresarial.
113
SIG
Para la empresa la Calidad es aquello intangible pero
latente dentro de nuestra organización que nos lleva a
luchar por la excelencia empresarial.
La mejora continua de nuestros procesos constituye la
vía para alcanzar un nivel de calidad óptimo, que
pueda satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
La Calidad lleva consigo intrínsicamente un respeto
por el Medioambiente y la Seguridad y Salud de nuestros colaboradores.
ROGASA tiene un compromiso indiscutible con el
Medioambiente. Respeto por nuestro entorno que nos
hace cada vez más vulnerable a los cambios climáticos.
Un respeto que nos obliga a desarrollar métodos y
materiales cada vez más sostenibles con un mínimo
impacto.
Un desarrollo sostenible debe integrar factores como
el desarrollo económico, la excelencia empresarial,
respeto al medio ambiente y responsabilidad social.
El compromiso con el desarrollo sostenible y con la
búsqueda de soluciones que mejoren la vida de las
personas son pautas de conductas que hacen mover a
ROGASA, y que se pueden encontrar en las diferentes
áreas de negocio donde desarrollamos nuestra actividad. De esta forma, nuestro futuro estratégico se está
definiendo en base de lo que queremos ser como
compañía.
En definitiva, buscar el futuro es andar a través del
camino de la sostenibilidad.
SIG
.
114
CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL
115
CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL
CLASIFICACIÍON EMPRESARIAL
116
Recursos Ambientals Construcci— Paviments Asfˆltics Immobiliaris Edi
© 2010 ROMERO GAMERO, S.A.
Texto y coordinación: David Amador, ROGASA
Diseño: 01 Digital Media & Content, S.L.
Fotografía: Andres S. Garatachea
Agradecimientos a los colaboradores participantes

Conócenos más a traves de nuestro catálogo.

Transcripción

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