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Transcripción

Nº 88 Agosto
Portada nº 88 MIO_PORTADA 2.qxd 14/09/16 13:30 Página 1
PROYECTOS Y MONTAJES
CLIMATIZACIÓN
Ingeniería, Montajes y Mantenimientos Industriales
Agosto 2016
Nº 88
INFORME ESPECIAL
sector nuclear
Nuevo Aeropuerto de Gibraltar.
DISEÑO,
• MONTAJES
INDUSTRIALES (EQUIPOS, TUBERÍAS,
ESTRUCTURAS).
• PROYECTOS “LLAVE
EN MANO” (COGENERACIÓN,
BIOMASA).
• PARADAS,
DESMANTELAMIENTOS Y MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL.
• OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO DE CENTRALES.
DESARROLLO, PRODUCCIÓN, INSTALACIÓN
Y SERVICIO POSTVENTA PARA LAS ACTIVIDADES DE:
• CLIMATIZACIÓN.
• CALEFACCIÓN.
• FONTANERÍA.
• REDES
DE FLUIDOS INDUSTRIALES.
• PROTECCIÓN
CONTRAINCENDIOS.
• REFRIGERACIÓN.
• FRÍO
INDUSTRIAL.
• INSTALACIONES
Fabricación y montaje de estructuras, equipos
y tubería. Nueva unidad de ácido nítrico.
Planta de YARA en Porsgrunn, Noruega.
ESPECIALES.
CPD para MAPFRE en Alcalá de Henares.
MMi. Instalaciones electromecánicas.
Fabricación y montaje tubería Planta Bio Tfuel.
Refinería de TOTAL en Dunkerque, Francia.
entrevista
José Ramón Torralbo
PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD NUCLEAR ESPAÑOLA
Cardenal Marcelo Spínola, 10. 28016 Madrid
Tfo.:91 456 95 00 Fax: 91 456 94 50
E-mail: [email protected]
18
Imagen: -EDP Naturgas Energía
12
Imagen: Foro Nuclear
sumario
48
AGOSTO: INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS
5
8
12
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EDITORIAL
FIRMA INVITADA
Gonzalo Perujo, director general de Moncobra Proyectos y Montajes.
ENTREVISTAS
José Ramón Torralbo, presidente de la SNE.
Francisco Martínez Bugarín, fundador de Tunel Energy.
18
INFORME ESPECIAL: NUCLEAR
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INFORME GASISTA
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ACTUALIDAD
CARSO y FCC logran el primer contrato juntos: el gasoducto Samalayuca-Sásabe.
Elecnor ejecutará por 154 millones de dólares dos contratos en el complejo siderúrgico de Bellara,
en Argelia.
Isolux Corsán se adjudica la ampliación de un tramo de la carretera NH-74, en India.
TSK firma en Bolivia tres contratos por valor de 1.050 millones de euros.
NOTICIAS DE ENERGÍAS RENOVABLES
Eiffage Energía ha generado 10.000 empleos asociados a las energías renovables.
INDUSTRIA 4.0
MATELEC INDUSTRY acoge el foro para el análisis del sector industrial en España
y las tendencias en innovaciones tecnológicas.
TRIBUNA DEL INSTALADOR
Informe eléctrico. FACEL elabora un documento para la aplicación de la CPR a los cables.
Noticias del sector eléctrico.
Nuevos productos.
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TECNOLOGÍAS DE UNIÓN
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RINCÓN DEL DIRECTIVO
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NOTICIAS
3
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Imagen: Hotel Hospes Maricel
66
Imagen: Fronius
Imagen: 3M
editorial
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Después de los comicios de junio, parecía que
íbamos a tener, por fin, nuevo Gobierno. Sin embargo, tras el verano, se repiten los esquemas:
otra vez hemos tenido investidura fallida. Pasan
los días, las semanas y los meses, y parece que
nos acercamos a unas terceras elecciones.
La economía estaba avanzando; pero si no nos
movemos, nos paramos (es obvio). No obstante, por ahora, los datos demuestran que la parálisis política no está afectando a la economía,
debido, fundamentalmente, al crecimiento de la
inversión y de las exportaciones.
Continúa la incertidumbre política y esto puede
traer como consecuencia la ralentización de la
economía. Y también puede mermar la confianza de Bruselas, que está esperando para octubre nuestros Presupuestos de 2017. Pero el Gobierno en funciones no puede legislar (tienen que
prorrogarse los Presupuestos Generales del año
pasado); durante los últimos meses, sólo ha podido mantener el rumbo.
Necesitamos un nuevo Gobierno que continúe
con reformas estructurales (mercado laboral, sistema financiero y reforma fiscal), que tanto han
beneficiado a nuestra economía. En este sentido, en agosto se ha aprobado el nuevo Plan Nacional de Empleo, con un aumento de casi 500
millones de euros con respecto a 2015, lo cual
tendrá efectos positivos para los datos del paro.
Nuestros políticos tienen que sentarse a dialogar
y a negociar ya, con propuestas concretas y, sobre todo, con la intención de ser flexibles y ceder. Es evidente que se ha acabado el bipartidismo. Pues que acerquen posturas en pro del
bien común, y no en pro de intereses particulares y partidistas.
Nuestras empresas demandan un escenario legislativo que les ofrezca seguridad y estabilidad
para emprender nuevos proyectos. Y los inversores, tanto nacionales como extranjeros, están a la expectativa: no les defraudemos.
Tenemos un país de grandes oportunidades: no
las desaprovechemos.
5
Director Revista
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Imagen de portada: Enresa. Zorita.
Extracción de la vasija del reactor
para su segmentación.
Administración
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Fotografía
Raquel Gómez
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Cheque
firma invitada
GONZALO PERUJO
Director general de Moncobra Proyectos y Montajes
“Nos dedicamos al montaje mecánico,
y al mantenimiento
y apoyo a la explotación”
Moncobra tiene casi 30 años
de experiencia. ¿Cómo ha ido
evolucionando?
Moncasa había sido un actor muy importante. Esto provocó que los inicios
no fueran sencillos.
A finales de los 80 se produce la
unión de Moncasa y del Grupo Cobra, surgiendo lo que hoy conocemos
como Moncobra.
A la complicada situación económica de España, se unió la nueva estructura y las distintas formas de trabajar derivadas de la unión de las dos
empresas.
La creación de la compañía coincidió con la finalización de los grandes proyectos en nuestro país, especialmente en el sector nuclear, donde
8
La voluntad, la dedicación y la fe
en el futuro del equipo que formaba
Moncobra hicieron posible la adap-
tación, y provocaron un rápido crecimiento de la empresa.
En poco tiempo se sucedieron los
cambios. Nuevos clientes y nuevos proyectos; ya no sólo montajes mecánicos sino proyectos integrales que fueron posibles gracias a la correcta utilización de las sinergias y conocimientos que el grupo aportaba. Todo ello,
sin perder de vista las necesidades del
cliente. Después llegó la creación de
nuevas Delegaciones en el territorio
A LO LARGO DE LOS AÑOS, LA COMPAÑIA
HA ESTADO PRESENTE EN TODAS LAS FASES DE LAS CENTRALES NUCLEARES,
DESDE LA CONTRUCCIÓN HASTA EL DESMANTELAMIENTO,
PASANDO POR OTRAS ACTIVIDADES.
nacional, la gestión de proyectos y,
también, la apertura al exterior.
Por todo esto, hoy podemos decir
que Moncobra ya no es sólo una empresa de montaje, sino aquella a la
que el cliente puede confiar su proyecto y estar seguro de que recibirá lo que
busca con una alta calidad, con los
mejores niveles de prevención y siendo económicamente muy competitiva.
El futuro pasa por seguir consolidando una posición de liderazgo en
España y creciendo en el exterior, sin
perder nunca de vista la vocación de
servicio hacia el cliente.
Realizan proyectos integrales,
y también montaje y mantenimiento. Detállenos, en concreto, sus áreas de negocio.
Las actividades principales de Moncobra se reparten entre la ejecución
de proyectos mayoritariamente mecánicos en el ámbito industrial y, en menor medida, el mantenimiento y apoyo a la explotación.
En los últimos años, debido a la situación del mercado español, la realización de grandes proyectos industriales se ha ido trasladando paulatinamente al exterior, y en España hemos
seguido desarrollando nuestras actividades tradicionales de mantenimiento y apoyo a la explotación.
El área de montaje de grandes proyectos mecánicos ha ido creciendo tanto en Europa como en América, y en
esos países la actividad principal que
desarrollamos es la fabricación y montaje de tubería, que viene casi siempre acompañada del montaje de estructura, grandes equipos y el aislamiento de los mismos. La mayoría de nuestros proyectos se han desarrollado en
plantas de energía, refinerías, plantas
químicas, cementeras y acerías.
Dentro de nuestro país -y a pesar
del importante deterioro de nuestra
economía y el fuerte impacto que ha
tenido en nuestro sector-, Moncobra sigue teniendo una muy buena posición,
dando servicio tanto en apoyo a la explotación como en mantenimiento de
centrales térmicas, termosolares y nucleares, laboratorios y plantas químicas, refinerías y acerías, y en el sector
de la automoción, abarcando prácticamente todo el espectro industrial. En
este área de negocio, nos centramos
principalmente en los nuevos proyectos mecánicos que se realizan en las
plantas y en el mantenimiento mecánico de los equipos en funcionamiento.
instalaciones que van siendo clausuradas, y Moncobra también inicia su
andadura en esta actividad con una
presencia más que destacable en el
desmantelamiento de Vandellós 1.
Cabe destacar también el buen posicionamiento de Moncobra en el sector naval, donde trabajamos para clientes públicos y privados.
Aun siendo difícil la elección de
proyectos específicos dentro de la gran
cantidad de trabajos desarrollados por
Moncobra en los últimos 40 años, podemos destacar los siguientes:
Centrándonos en el ámbito nuclear, ¿qué actividades realiza
Moncobra?
- De modo general, la actividad de
mantenimiento mecánico de las diferentes centrales -tanto en periodo de
operación como de cambio de combustible de los reactores-, destacando
el mantenimiento mecánico integral de
Trillo, y Almaraz 1 y 2; y la ejecución
de proyectos importantes en las diferentes plantas: ejecución del sistema
de refrigeración EG-EJ (Vandellós 2),
sustitución de MSR`s (Almaraz 1 y 2,
y Ascó 1 y 2), venteo filtrado de la contención (Ascó 1 y 2, y Vandellós 2), etc.
Podemos presumir de ser una de
las pocas compañías de ámbito nacional que participa de forma activa
en las sucesivas etapas por las que discurren las instalaciones denominadas
nucleares, a lo largo de su vida.
Tal y como hemos comentado antes, bajo la firma Moncasa -y en las
décadas de los años 70 y 80-, fue pieza clave en el desarrollo de actividades mecánicas orientadas a la construcción de centrales nucleares.
Ahora mismo, Moncobra tiene presencia continua en las centrales de Almaraz y Trillo, desarrollando trabajos
de apoyo a la explotación y mantenimiento, y está presente en Ascó y
Vandellós en los nuevos proyectos que
se van desarrollando.
¿Qué proyectos destacaría en
el sector nuclear en España?
Con la finalización de la puesta en
servicio de la central nuclear de Trillo,
aparece la necesidad de apoyar a la
explotación de las centrales, canalizada dicha actividad a través las secciones de Mantenimiento Mecánico de
las diferentes plantas.
- Como hito destacado, la importante presencia en el desmantelamiento
de Vandellós, primer desmantelamiento
de un reactor nuclear en España; a cuyas licitaciones acudieron organismos
y compañías con experiencia previa
en este tipo de actividades en el ámbito internacional, y que finalmente fue
desarrollado en gran medida por Monlain (UTE Moncobra-Lainsa) bajo la
contratación de Enresa.
A finales de los años 90, se hace
necesario desmantelar las diferentes
- Dentro de ejecución de proyectos
integrales, destacaría la construcción
9
nas en República Dominicana. Además, hemos participado en el montaje de varios parques eólicos en Francia, Italia, Perú, Uruguay y República
Dominicana.
Por otra parte, estamos desarrollando un proyecto en el norte de Francia en la refinería de Total y también
nos encontramos involucrados en la
ampliación de una planta de producción de ácido nítrico en Noruega.
del primer almacén temporal individualizado (ATI) en superficie y a intemperie, ejecutado en España y concebido para dar servicio a la central
nuclear José Cabrera.
de recarga como del foso de combustible gastado- y segmentación de
blindaje biológico del reactor, con técnicas de corte con hilo de diamante,
procesando una masa de 1.750 toneladas de hormigón armado.
Hablando de José Cabrera,
también están trabajando en
su desmantelamiento. ¿Cómo
avanzan estas tareas?
A día de hoy, podemos concluir
que el proyecto global PDC-CNJC, se
encuentra en alto grado de avance,
casi finalizando las actividades de eliminación de elementos contaminados
y radiactivos y escarificación de paramentos; para pasar a la siguiente fase de demolición convencional y, finalmente, con la restauración paisajística, que según programa general de
Enresa será desarrollada en los años
venideros.
Desde la transferencia de la planta a Enresa (año 2010), la presencia
de Moncobra ha sido continua, participando como UTE en asociación con
otras empresas en gran parte de los
proyectos más destacados dentro del
Plan de Desmantelamiento y Clausura
(PDC-CNJC), como son:
- Ejecución de sistemas auxiliares
previos al inicio de actividades de desmantelamiento: suministro y montaje
de bombas de PCI, modificaciones de
diseño de instalaciones auxiliares, etc.
- Desmontaje/demolición de instalaciones convencionales, como transformadores o chimeneas de tiro
forzado.
- Apoyo a segmentación de vasija
e internos del reactor. Actividad desarrollada de forma íntegra por la firma Westinghouse y que ha representado una actividad sin precedentes en
el sector.
- Actualmente, demolición de hormigones de muros -tanto de la cavidad
10
Y en el exterior, Moncobra ejecuta también proyectos de
gran envergadura. De hecho,
están a punto de finalizar el
montaje de dos turbinas de
gas en Polonia.
En el exterior se ha conseguido una
evolución constante que nos ha permitido crecer año tras año, tanto en el
número de proyectos como en el volumen de los mismos.
En el año 2016, podemos destacar los proyectos de montaje mecánico de una central térmica de 220 MW
en el Caribe Francés, de dos turbinas
de gas en Polonia, de una caldera de
recuperación en Holanda, y de una
caldera de recuperación y dos turbi-
Moncobra destaca en el exterior
por ser una empresa capaz de gestionar y coordinar un gran volumen de
recursos humanos y materiales adelantándonos a los problemas, y poniendo nuestra experiencia y conocimientos al servicio de los clientes para
así llegar de forma conjunta a los objetivos marcados.
La adaptación a cada uno de los
países y de los nuevos entornos de trabajo supone un reto y un gran esfuerzo para toda la organización, que repercute positivamente en todos los que
formamos Moncobra.
Para finalizar, ¿qué les reporta ser miembros de ADEMI?
ADEMI representa el mejor punto
de encuentro para las empresas del
sector y es, por tanto, un foro de diálogo desde el cual se afrontan problemas y retos comunes, compartiendo experiencias y buscando nuevas
oportunidades dentro de la continua
evolución que viven empresas como
Moncobra.
Por otra parte, cabe destacar el importante esfuerzo en materia de formación y, muy especialmente, en prevención que se realiza desde la Asociación, del que nos beneficiamos todas
las empresas que formamos parte.
ADEMI, además, aporta elementos diferenciadores al impartir los cursos, ya
que conoce el trabajo desde dentro
y comprende la problemática de las
actividades que realizamos.
Diseño y fabricación de
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entrevista
JOSÉ RAMÓN TORRALBO
Presidente de la SNE
“El sector nuclear español
está formado por una industria
competitiva, consolidada
y experimentada”
12
HABLAMOS CON EL PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD NUCLEAR ESPAÑOLA,
QUE REPRESENTA A MIL SOCIOS INDIVIDUALES Y MÁS DE SESENTA
COLECTIVOS, RELACIONADOS CON ALGUNA ACTIVIDAD NUCLEAR.
¿Qué balance hace tras un
año largo como presidente de
la SNE?
Sinceramente, pienso que el balance de actividades realizadas por la
Sociedad Nuclear Española en este último año ha sido muy positivo y, debo
decir, que los logros alcanzados han
sido posibles gracias a la entrega y
dedicación de las personas que, voluntaria y desinteresadamente, colaboran año tras año formando parte de
nuestras Comisiones permanentes y de
nuestra Junta Directiva.
Desde la última entrevista, hace ya
un año, hemos celebrado la 41 Reunión Anual de la Sociedad en La Coruña -en septiembre de 2015-, la Jornada de Experiencias Operativas
2015 y Perspectivas de las Centrales
Nucleares para 2016 -que mantuvimos en Madrid en febrero de este añoy la Jornada Técnica sobre Calidad en
las Instalaciones Nucleares -que tuvo
lugar en Valencia el pasado mes de
abril-. Con estas actividades, hemos
asegurado el contacto y el intercambio permanente de experiencias e información entre los profesionales del
sector.
Por otra parte, y con el objetivo de
facilitar la incorporación de jóvenes
al sector nuclear, me gustaría destacar, entre la variedad de actividades
realizadas este año, el lanzamiento de
un nuevo proyecto que hemos denominado “Atracción de Talento”, concebido para acercar a los jóvenes interesados en la tecnología nuclear a
las actividades que realizamos, tanto
en la SNE como en las empresas que
forman parte de la misma, mostrándoles de primera mano las capacidades y diversidad de actividades que
les pueden asegurar un excelente desarrollo profesional a través de nuestro sector.
En estrecha colaboración con la
Comisión de Jóvenes Nucleares de la
SNE, e intentando dar solución a la
preocupación de mayor calado entre
los jóvenes, este proyecto ha creado
un portal centralizado de ofertas de
becas, prácticas y empleo donde las
empresas del sector pueden publicar
sus ofertas para la realización de prácticas y la información que consideren
sobre los procesos de selección abiertos. De este modo, los jóvenes socios
dispondrán, a través de un acceso inmediato y centralizado, de una amplia información de las vacantes disponibles en las diferentes empresas
o instituciones que conforman el sector nuclear y podrán asesorarse de primera mano, a través de los profesionales de la SNE, sobre los trabajos
que mejor se adaptan a sus intereses,
aptitudes y capacidades.
Una de las primeras iniciativas del
proyecto ha consistido en la realización de un concurso por equipos de
jóvenes, a los que se les ha solicitado
la elaboración de un estudio sobre la
percepción social de la energía nuclear y el papel que la Sociedad Nuclear Española puede desempeñar. Los
ganadores de este primer concurso
han sido cuatro jóvenes que, como premio, serán protagonistas invitados en
la 42 Reunión Anual que se realizará
este año en Santander.
ha otorgado nueve becas por un importe total de 23.400 euros a los ganadores de las más de treinta solicitudes presentadas, que les ayudarán a
satisfacer los gastos de matriculación
para cursar másteres en especialización nuclear.
En resumen, un año muy activo con
una dedicación especial a la atención
a nuestros socios más jóvenes, en beneficio de todos.
Un año más, la energía nuclear fue la fuente que mayor contribución realizó al sistema
eléctrico español. Los resultados son muy positivos.
Efectivamente, son ya seis años
consecutivos en los que la energía nuclear ha sido la fuente de generación
que más ha contribuido a la producción eléctrica española.
Concretamente, en el año 2015
la energía nuclear produjo el 20,3%
del total; seguida del carbón, con un
20,1%; la eólica, con un 17,5%; la hidráulica, un 11,1%; ciclos combinados, con el 10,8%; cogeneración y tratamiento de residuos, también con el
10,8%; fuel, 2,4%; solar fotovoltaica,
3%; solar térmica, 2%; y biomasa y
residuos, el 2%.
Además, en el marco de la próxima Reunión Anual, lanzaremos un programa de mentoring que facilite a los
jóvenes que participen en el mismo
una visión completa del sector de la
mano de profesionales senior que hayan desarrollado su carrera profesional en diferentes empresas o instituciones relacionadas con programas
nucleares.
Cabe destacar que, en 2015, la
segunda fuente de generación ha sido el carbón, a diferencia de 2014
donde la segunda fuente fue la energía eólica. Con ello, la producción libre de emisiones de CO2 ha disminuido a un 56%, frente al 61% que se
produjo en 2014. De dicho 56% sin
emisiones, el 36% fue conseguido gracias a la producción nuclear.
Por último, mencionar que, como
todos los años, la Comisión Técnica
Las fuentes de energía renovable
son un medio importante para reducir
13
quiero añadir que todo lo anterior se
desarrolla con el soporte permanente y comprometido de las empresas de
altísimo nivel que constituyen el sector
nuclear español.
las emisiones de CO2, pero no son la
solución total. Debido a su baja densidad de energía y a su naturaleza intermitente, no pueden, por sí mismas,
alcanzar la reducción necesaria de
emisiones que se solicita a la producción de electricidad. La energía nuclear, como fuente de energía complementaria y fiable que no emite
CO2, debe ser parte de la “cesta energética” disponible para generar la
electricidad que nos permita disponer
de una red eléctrica estable y fiable,
y, al mismo tiempo, reducir las emisiones de CO2.
Además, las centrales nucleares españolas siguen operando de forma segura y fiable, y cumpliendo los objetivos medioambientales.
Por supuesto, los buenos resultados
de la producción nuclear que hemos
mencionado anteriormente se han conseguido gracias a que cada central nuclear española ha estado, por término
medio, 7.272 horas conectada a
la red eléctrica, de las 8.760 horas
que tiene el año; lo que significa un
90,26% de factor medio de operación
y un 88,26% de factor medio de carga. Este funcionamiento tan fiable de
las plantas es fruto de los programas
de mejora continua implantados en todas ellas, de la eficaz gestión que se
lleva a cabo, de las importantes inversiones dispuestas, de la exigente formación del personal, y de la permanente modernización y el riguroso
mantenimiento de las instalaciones. Y
14
Además, y como muestra de su funcionamiento seguro, durante todo el
año 2015 las centrales españolas han
permanecido en la columna de “respuesta del titular”, la de más baja significación para el riesgo, en el Sistema de Supervisión de CCNN que publica en su web el Consejo de Seguridad Nuclear.
Mención aparte merece la situación de Garoña, que lleva
más de tres años parada por
decisión de sus propietarios.
En su opinión, ¿se abrirá o se
desmantelará?
Como es sabido, Garoña se desconectó de la red eléctrica en diciembre de 2012 por razones económicas,
y no técnicas ni de seguridad. Posteriormente, en 2014, Nuclenor decidió
solicitar la renovación de la autorización de explotación hasta 2031, ya
que consideraba que este plazo hacía
viable el proyecto y proporcionaba la
estabilidad y certidumbre adecuada
para acometer las inversiones precisas, con lo que se puso en marcha el
proceso de evaluación de dicha solicitud por el Consejo de Seguridad Nuclear; proceso que, a fecha de hoy,
aún continúa.
Una vez finalice este proceso, tocará analizar las condiciones que se
establezcan para su continuidad y la
previsión del mercado de generación
eléctrica a futuro, y se adoptará la decisión definitiva sobre la central.
Entre tanto, Nuclenor continúa realizando los trabajos necesarios para
la obtención del informe preceptivo
por parte del CSN, así como en el resto de actividades ordinarias de mantenimiento y supervisión de los equipos
de la planta, al objeto de mantener en
todo momento las requeridas condiciones de seguridad de la instalación.
Por su parte, los trabajadores que
componen las plantillas de Nuclenor
y de las empresas que hacen posible
el funcionamiento de la central han
afrontado con gran profesionalidad la
situación a que se han visto abocados,
sin que se haya visto alterado un ápice el funcionamiento de la central. Los
indicadores de los últimos cuatro años
de Santa María de Garoña confirman
la seguridad de la planta. En 2016,
Garoña sigue manteniendo en verde
todos sus indicadores y hallazgos de
inspección desde la puesta en funcionamiento en 2006 del Sistema Integrado de Supervisión de Centrales
(SISC) por el CSN.
En este punto, quiero agradecer la
colaboración y apoyo prestado por la
infinidad de personas y empresas que
han respaldado, y lo siguen haciendo, el proyecto de operación a largo
plazo de Santa María de Garoña.
Por otra parte, nuestra industria nuclear también es competitiva y tiene una gran capacidad exportadora.
No cabe duda. La industria nuclear española tiene una participación
muy destacada en la implantación de
proyectos, operación, mantenimiento
y todo tipo de servicios en las instalaciones nucleares españolas. Además,
participa en nuevos desarrollos y programas de I+D+i, a los que dedica
anualmente cerca del 2% de sus ingresos totales; esto supone más del doble de lo que destinan otras empresas
de otros sectores en España.
Los estudios realizados confirman
que el sector nuclear español está formado por una industria competitiva,
consolidada y experimentada, que cubre toda la cadena de valor de la actividad nuclear -desde los estudios iniciales, el diseño conceptual, la construcción, la fabricación de combusti-
ble, el desarrollo de ingeniería en todos los ámbitos, el suministro de equipos y componentes, la formación, la
operación y mantenimiento, la inspección de componentes, los servicios
de todo tipo y la gestión de residuos
nucleares hasta el desmantelamiento
de las instalaciones-.
No quiero dejar de mencionar la
importante contribución de este sector
al desarrollo económico y social, mediante la generación de empleo de calidad, a tiempo completo y de alta cualificación. Aproximadamente, 30.000
puestos de trabajo entre el directo, el
indirecto y el inducido. Podemos decir con satisfacción que las empresas
del sector constituyen un importante
motor de desarrollo de la actividad
económica y generador de empleo de
calidad.
Y nuestras empresas están
muy presentes en proyectos
de más de 40 países.
Así es. En estos momentos, la industria nuclear española desarrolla su
actividad en más de 40 países.
Con la experiencia adquirida en
las instalaciones españolas, nuestra industria nuclear está preparada y lleva
años ampliando su ámbito de actuación a otros países.
Actualmente, las empresas del sector nuclear español gozan de un gran
prestigio nacional e internacional, y
algunas dedican hasta un 80% de su
actividad a la exportación.
En el Acuerdo de París (diciembre de 2015), se concluyó reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero. ¿Ratificará España el Acuerdo?
La reunión del COP21 celebrado
en París supone una nueva tendencia
mundial con respecto a los temas medioambientales. Los retos de esta reu-
nión eran, por un lado, lograr un nuevo acuerdo vinculante en sustitución
del Protocolo de Kyoto, con objetivos
revisables a la baja cada cinco años,
que evite que el incremento de temperatura en la Tierra en el año 2100 supere los 2ºC; y, por otro lado, movilizar las fuentes de financiación para
ayudar a cumplir los objetivos a los
países más vulnerables.
El COP21 ha sido firmado por 187
países de los 195 asistentes, que representan el 95% de las emisiones del
planeta, lo que da idea de la trascendencia que tendrá en el futuro. Su ratificación por los países se va realizando paulatinamente.
Según datos del año 2012, los
principales sectores emisores de CO2
en el mundo son: la generación de
electricidad, con un 34%; el transporte por carretera, con un 14%; el resto del transporte, con un 18%; y las industrias manufactureras y de construcción, con un 17% del total. Estos datos constatan la alta incidencia de la
generación de electricidad en las emisiones de gases de efecto invernadero, lo que a su vez depende de las
fuentes de generación utilizadas.
En España, las centrales nucleares
evitan anualmente entre 45 y 55 millones de toneladas de CO2, lo que representa el 14% de las emisiones que
se producen en nuestro país por cualquier actividad. A la vista de esta situación, la Sociedad Nuclear Española considera fundamental, para el
cumplimiento de los compromisos alcanzados en COP21, el funcionamiento a largo plazo de nuestras centrales nucleares.
Como hemos comentado, próximamente tendrá lugar la
42 Reunión Anual de la SNE.
¿Qué novedades habrá este
año?
La Sociedad Nuclear Española, integrada por profesionales del sector
nuclear, aplica a sus eventos la misma
política de mejora continua que lleva
a cabo en sus actividades. Cada año
aprendemos del anterior y nos esforzamos en ser creativos para que los
socios y participantes puedan sacar
provecho de su asistencia. También intentamos acercarnos más a la ciudad
que nos acoge, Santander en este caso, y hemos programado actividades
para que la sociedad santanderina
tenga la oportunidad de vivir con nosotros este evento, divulgando de esta forma el conocimiento nuclear, que
es la base para entender y comprometerse positivamente con nuestra
tecnología.
Para ello, además de la conferencia habitual de WIN que se impartirá
en el Ateneo de Santander, de título
”La Tecnología Nuclear, una herramienta para curar” y el Curso también
habitual de los Jóvenes Nucleares “Curso Básico de Ciencia y Tecnología Nuclear”, que se impartirá en la Universidad de Cantabria -ambos abiertos a
la sociedad santanderina-, se celebrarán las tradicionales sesiones técnicas,
con más de 400 ponencias, dos sesiones plenarias, monográficas y talleres.
Este año 2016 dispondremos, además, de dos novedades: el Centro de
Información sobre la energía nuclear
y el funcionamiento de las centrales
-que estará abierto a centros educativos y entidades de la ciudad, previa
solicitud de visita- y la Sesión Especial
de título “Energía Nuclear: su papel
en la solución al cambio climático”,
que estará presidida por el divulgador
científico Manuel Toharia y que estará también abierta al público.
En cuanto a comunicación, hemos potenciado las redes sociales,
especialmente twitter, generando un
hashtag específico de la reunión,
que deseamos que todos impulsemos:
#42nuclearSNE. Esperamos contar
y agradecemos la participación de
nuestros socios, empresas y todos los
profesionales del sector que, como
siempre, enriquecerán el encuentro
con sus aportaciones.
15
entrevista
FRANCISCO MARTÍNEZ
BUGARÍN
Fundador de Tunel Energy
“Podemos emplear la energía
para alimentar los andenes del metro
o para el alumbrado público”
Su empresa es pionera en
aprovechar la energía eólica
generada en los túneles del
metro. Cuéntenos en qué consiste el proyecto.
Somos los pioneros, aunque si
han visto la película La tentación vive
arriba , en la que aparece Marilyn
Monroe, recordarán la mítica escena
en la que el viento del metro levanta sus faldas a través de un túnel de
ventilación.
De ahí viene nuestra idea: queremos aprovechar la energía eólica que
se disipa en el metro, para generar
energía eléctrica dentro de la ciudad.
Para ello, contamos con aerogeneradores pequeños, y con una facilidad
16
de instalación increíble, de los que ya
estamos desarrollando el prototipo.
Además, estamos buscando socios
para avanzar aún más.
Entonces, si los flujos de aire
pueden generar energía, su
aerogenerador es muy versátil. Podría utilizarse, por
ejemplo, en conductos de
ventilación.
Sí, por supuesto, y en cualquier sitio donde haya una corriente de aire
relativamente constante.
Nuestro aerogenerador tiene como premisa número uno el no impedir
la utilización del espacio donde está
ubicado. Si es un pasillo, la gente podrá pasar por él sin problemas; si es
un túnel del metro o de tren, también
podrán pasar sin problemas.
Además, hay espacios urbanos
donde fluye una corriente de aire relativamente constante, en los que nosotros podemos aprovechar esta energía para generar energía verde, en el
mismo lugar donde se produce.
Para poner en marcha el proyecto, han firmado un convenio de colaboración con Metro
de Madrid. Es una buena carta de presentación.
Sin duda es la “carta”, pues sin la
información que suministra Metro de
TUNEL ENERGY NOS MUESTRA SU AEROGENERADOR,
ESPECIALMENTE DISEÑADO PARA RECUPERAR
ENERGÍA EÓLICA EN TÚNELES
Madrid y sin la posibilidad que nos ha
ofrecido para tomar medidas que verifiquen la viabilidad de instalación de
los aerogeneradores, no estaríamos
hablando de un proyecto empresarial
sino de un brindis al sol.
Las buenas ideas que no se prueban y no son contrastadas no son ingeniería, sino fantasía, y nosotros creemos que se puede reaprovechar esta
energía en beneficio de la ciudad.
En el exterior, el aire sopla en
todas las direcciones (si es que
sopla). Sin embargo, en los
túneles sólo se mueve en una
dirección. Supongo que esta
ventaja permitirá aprovechar
el 100% de las corrientes de
aire.
nemos unas posibilidades inigualables
en relación al exterior.
Pero tenemos que tener siempre en
cuenta que estamos reaprovechando
la energía.
Y, por el mismo motivo, no
hay que depender de los caprichos del viento, sino que se
genera electricidad durante los
365 del año.
mente útil, pues dejamos de generar
carbono inútilmente.
Una vez instalado en el metro
de Madrid, ¿qué expectativas
de futuro tienen?
Internacionalizar e ir hacia otros
mercados, como los trenes de cercanías; e invertir en I+D para poder llevar nuestro aerogenerador a otros entornos, como por ejemplo los túneles
de los trenes de alta velocidad.
Sí, y la podemos emplear de diversas formas, ya sea para alimentar
los andenes del metro o utilizarla para el alumbrado público.
Los túneles son lugares estrechos. ¿Qué tamaño tienen sus
prototipos?
“Nuestros prototipos
son de unos 10 cm,
flexibles,
Efectivamente. Además, contamos
con la ventaja de que sopla en determinados horarios, mucho más en hora punta, los siete días de la semana
y todos los días del año. Creo que no
podemos pedir nada más.
Son de unos 10 cm, flexibles, y se
colocarían como lo harían unas piezas de Lego; por lo que son muy adaptables a todo tipo de espacios, aprovechando la energía donde la haya.
Aunque no podremos aprovechar
el 100% de las corrientes de aire, te-
Toda energía renovable que podamos aprovechar es energía doble-
por lo que son
muy adaptables
a todo tipo de espacios”
17
Imágenes: Foro Nuclear
informe especial
La energía nuclear volvió a liderar
el sistema eléctrico en España en 2015
La producción eléctrica bruta de
origen nuclear el pasado año fue de
57,19 TWh.
A 31 de diciembre, la potencia instalada del parque nuclear era de
7.864,7 MW, el 7,26% del total de
la capacidad instalada en el país.
Además, la energía nuclear es la
fuente de generación eléctrica que más
colabora en la protección del medio
ambiente y ayuda a frenar el cambio
climático, representando el 36,4% de
18
la electricidad libre de emisiones contaminantes en 2015.
El presidente de Foro de la Industria Nuclear Española, Antonio Cornadó, considera que la nuclear es una
“fuente imprescindible en el mix eléctrico por su disponibilidad, fiabilidad
y por la garantía de suministro que
ofrece. Respaldamos y promovemos
como estrategia energética acertada
la operación a largo plazo del parque
nuclear nacional, algo que ya se está
haciendo en países como Estados Uni-
dos -donde, actualmente, 81 de sus
99 reactores tienen concedidas autorizaciones para operar hasta los sesenta años. Para ello, es necesario estabilidad regulatoria y seguridad jurídica, certidumbre administrativa, equidad fiscal y tributaria para las distintas tecnologías, y priorización de las
decisiones técnicas en materia de política energética”.
En España, el periodo de funcionamiento de las centrales nucleares no
tiene un plazo fijo establecido. Las au-
LOS SIETE REACTORES OPERATIVOS ACTUALMENTE EN ESPAÑA
APORTARON EL 20,34% DE LA ELECTRICIDAD.
torizaciones de explotación se renuevan periódicamente tras la evaluación
del Consejo de Seguridad Nuclear
(CSN); y la concesión por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.
El sector nuclear es un sector sometido a estrictos controles, y en sus centrales se realizan constantes procesos
de renovación y actualización. Estas
mejoras se realizan durante las paradas de recarga de combustible, en las
que cada central contrata, en promedio, a más de 1.000 trabadores adicionales a su plantilla habitual.
La industria nuclear
La industria nuclear se ha convertido en un sector importante para la
economía española por su competitividad y su impacto en el Producto Interior Bruto, por el empleo, y por sus
inversiones en I+D+i; a los que dedi-
ca anualmente el 2% de sus ingresos,
lo que supone más del doble de lo
destinado a este fin de promedio en
España.
de las centrales durante los años 2015
y 2016.
Para Antonio Cornadó, la nuclear es “una industria consolidada, altamente tecnológica y capacitada; con
una participación muy destacada en
la construcción, operación y mantenimiento de instalaciones nucleares en
más de 40 países”. Además, nuestra
industria nuclear exporta más del 70%
de sus servicios y tecnología.
CN de Almaraz
PRINCIPALES HITOS
DE LAS CN ESPAÑOLAS
En España, hay seis emplazamientos y ocho reactores -de los cuales, siete están operativos.A continuación, se detallan las actividades más destacadas de cada una
Durante 2015, la producción de
energía eléctrica bruta generada conjuntamente por las dos unidades de la
central fue de 16.705,12 GWh, constituyendo un nuevo récord en la historia de la central.
Almaraz está realizando los trámites necesarios con los organismos
competentes para la construcción de
un Almacén Temporal Individualizado para la gestión del combustible
irradiado.
En enero de 2016 se realizó la vigésimo cuarta parada de recarga de
la unidad I y en el mes de noviembre
se llevará a cabo la vigésimo tercera
parada de recarga de la unidad II.
19
“La producción eléctrica bruta de origen nuclear el pasado año
fue de 57,19 TWh”
CN de Ascó
energía eléctrica bruta generada conjuntamente por las dos unidades de la
central fue de 16.498,54 GWh.
Entre octubre y diciembre, se llevó
a cabo la vigésimo cuarta parada de
recarga de la unidad I, con una duración de 43 días, durante la que se
ejecutaron más de 11.000 órdenes de
trabajo. En mayo de 2016 tuvo lugar
la vigésimo tercera parada de recarga de combustible de la unidad II.
Ascó I y II están abordando las modificaciones de diseño finales correspondientes al proyecto de Refuerzo de
la Seguridad.
de 7.733,13 GWh. Además, la central actualizó la instalación con las últimas tecnologías.
Trillo alcanzó el octavo año consecutivo sin paradas automáticas del
reactor.
Cofrentes acumula más de seis
años y medio sin paradas automáticas
del reactor, lo que es uno de los indicativos de su fiabilidad.
Por otra parte, el año pasado se
construyó el 100% de la obra civil estructural del Centro Alternativo de Gestión de Emergencias de la central.
Entre los meses de septiembre y noviembre de 2015, durante 48 días, tuvo lugar la vigésima parada de recarga de combustible. En ese periodo,
se realizaron más de 12.300 trabajos
de mantenimiento.
Durante los meses de abril y mayo
de 2016, tuvo lugar la vigésimo séptima parada de recarga de combustible y mantenimiento general, con una
duración de 31 días. Se realizaron
5.671 órdenes de trabajo.
Por otra parte, en mayo de 2016
la central obtuvo la Certificación Ambiental EMAS III.
CN de Vandellós II
CN de Trillo
Durante el año pasado, la producción de energía eléctrica bruta fue de
7.787,84 GWh.
energía eléctrica bruta fue de
8.463,39 GWh.
Está prevista la realización de la
vigésimo primera parada de recarga
el próximo mes octubre, en la que se
CN de Cofrentes
Durante el año pasado, la producción de energía eléctrica bruta fue
20
llevarán a cabo órdenes de trabajo de
mantenimiento preventivo y correctivo,
inspecciones y mejoras en la central.
CN de Santa María
de Garoña
Durante 2015, la central no generó electricidad, aunque mantiene intactas sus capacidades técnicas y organizativas. Desde el 6 de julio de
2013, la planta se encuentra administrativamente en situación de cese
de actividad, pendiente de dictamen
del CSN para la renovación de la autorización de explotación.
Nuclenor, titular de la instalación,
ha continuado, y continúa, desarrollando las actividades previstas para
mantener la central en las mejores condiciones, de forma que se garantiza
su seguridad y operatividad bajo la
supervisión del CSN.
La central ha seguido con las labores de mantenimiento programadas,
así como con la implantación de las
modificaciones derivadas de los compromisos con el organismo regulador.
“Garoña ha seguido
con las labores
de mantenimiento
programadas, así como
con la implantación
de las modificaciones
derivadas
de los compromisos
con el organismo
Fuente: Foro Nuclear
regulador”
Gestión del combustible irradiado
A 31 de diciembre de 2015, el número de elementos combustibles irradiados almacenados temporalmente en las piscinas de las centrales nucleares
españolas era de 13.495 unidades.
bustibles irradiados: Trillo, con 630 elementos; Ascó,
con 128 elementos de la unidad I y 160 elementos de
la unidad II; y José Cabrera, actualmente en desmantelamiento, con 377 elementos.
Algunas centrales disponen de almacenes temporales individualizados en seco para los elementos com-
Por su parte, Almaraz ha solicitado el almacén temporal individualizado y Garoña tiene autorización.
Datos a 31 de diciembre de 2015.
22
Fuente: Centrales nucleares y Foro Nuclear
informe especial
En la UE, la producción neta
de electricidad de origen nuclear en 2015
fue de 813.901 GWh
14 DE LOS 28 ESTADOS MIEMBROS DE LA UNIÓN EUROPEA
TIENEN CENTRALES NUCLEARES EN OPERACIÓN.
Reactores en la UE.
24
A 31 de diciembre de 2015, había un total de 129 reactores en operación, que durante el año produjeron
cerca del 30% del total de la electricidad consumida en el conjunto de la
Unión Europea. Otras cuatro unidades
se encontraban en construcción: dos
en Eslovaquia, una en Finlandia y una
en Francia.
Durante el año 2015, los acontecimientos más destacados en los países de la Unión Europea fueron los
siguientes:
• Alemania: los ocho reactores nucleares en funcionamiento produjeron
86,81 TWh, el 14,09% del total de la
electricidad consumida. El país tiene
28 reactores parados.
• Bélgica: los siete reactores nucleares en funcionamiento produjeron
un reactor parado.
• Bulgaria: los dos reactores nucleares en funcionamiento produjeron
cuatro reactores parados.
y tendrá un coste total de 3.000 millones de euros.
• Eslovaquia: los cuatro reactores
nucleares en funcionamiento produjeron 14,08 TWh, el 55,9% del total
de la electricidad consumida. El país
tiene dos reactores en construcción y
tres parados.
• Francia: los 58 reactores nucleares en funcionamiento produjeron
416,80 TWh, el 76,34% del total de
la electricidad consumida.
• Finlandia: los cuatro reactores
nucleares en funcionamiento produjeron 22,32 TWh, el 33,74% del total de la electricidad consumida. El
país tiene un reactor en construcción
(se espera que la construcción comience en 2018 y que la nueva unidad entre en operación comercial en
2024).
En el mes de noviembre, el Gobierno finés concedió la autorización para la construcción de una instalación
de almacenamiento final de combustible irradiado en Olkiluoto, en la costa suroeste del país. Éste es el primer
almacenamiento final que comience la
fase de construcción en el mundo. Su
entrada en operación está prevista para principios de la década de 2020,
El país tiene un reactor en construcción (en Flamanville, cuya carga de
combustible y puesta en marcha se realizará en el último trimestre del año
2018) y 12 reactores parados.
• Hungría: los cuatro reactores nucleares en funcionamiento produjeron
electricidad consumida.
• Lituania: tiene dos reactores parados. En el mes de diciembre, se concedió la autorización para la construcción de una instalación en superficie para el almacenamiento de residuos radiactivos de baja y media actividad y corta vida, cuya operación
comenzará en 2018. Funcionará durante unos 20 años, tras los que se
clausurará y comenzará un periodo
de vigilancia activa de 30 años.
Producción neta de electricidad, por fuentes.
25
• Países Bajos: el único reactor nuclear en funcionamiento produjo 4,03 TWh.
• Polonia: se está desarrollando el
programa nuclear. La decisión sobre
la construcción de la primera central
en el país se tomará a principios del
año 2017. El país tiene la intención
de construir dos centrales nucleares
con un total de cuatro o cinco reactores y una potencia total de 6.000 MW,
estando prevista la entrada en operación comercial de la primera unidad
a mediados de la década de 2020.
• Reino Unido: los 16 reactores nucleares en funcionamiento produjeron
30 reactores parados. Además, está
prevista la construcción de tres reactores en Moorside y dos en Hinkley
Point C.
• República Checa: los seis reactores nucleares en funcionamiento produjeron 25,33 TWh, el 32,53% del
total de la electricidad consumida.
• Rumanía: los dos reactores nucleares en funcionamiento produjeron
10,69 TWh, el 17,33% del total de
la electricidad consumida. Además,
se ha aprobado la construcción de
las unidades 3 y 4 de la central de
Cernavoda.
• Suecia: los 10 reactores nucleares en funcionamiento produjeron
tres reactores parados. Por otra parte,
se prevé la construcción del Almacenamiento Geológico Profundo, que podría completarse en 2028, entrando
la instalación en operación comercial
en 2030.
Reunión bilateral entre el Consejo de Seguridad
Nuclear y la Autoridad de Seguridad Nuclear
de Francia
El pasado mes de julio, el Consejo de seguridad
Nuclear (CSN) y la Autoridad de Seguridad Nuclear
de Francia (ASN) celebraron su reunión bilateral en la
sede del organismo regulador español. La delegación
española estuvo encabezada por el presidente del
CSN, Fernando Marti Scharfhausen, y la vicepresidenta, Rosario Velasco; y la francesa por su presidente,
Pierre-Franck Chevet.
colo de comunicación recientemente firmado entre
la ASN y el CSN, que se utilizará en caso de estas
emergencias.
Durante el encuentro, ambas delegaciones comentaron y analizaron las principales novedades y actividades, que en el marco del acuerdo bilateral han
sido realizadas entre ambos organismos reguladores
en materia de seguridad nuclear y protección radiológica desde la última reunión bilateral mantenida
en 2015. Asimismo, se repasó el programa de actividades conjuntas de ambos organismos y las cuestiones relativas al desmantelamiento de instalaciones
nucleares, entre otros asuntos.
Este encuentro fortalece la buena relación entre los
dos organismos reguladores, y permite compartir información y buenas prácticas de trabajo. La próxima
reunión bilateral está prevista que tenga lugar en París entre junio o julio de 2017.
Respecto a los temas de seguridad nuclear, se intercambió información en relación a la gestión del combustible gastado. Además, se analizaron las actividades en curso sobre el acuerdo entre ambas instituciones
en materia de emergencias nucleares o radiológicas.
A este respecto, se presentó formalmente el proto-
26
La agenda de esta reunión bilateral incluyó la visita técnica a las instalaciones de la central nuclear José Cabrera, en Guadalajara, en la actualidad en fase de desmantelamiento.
Fuente: CSN
informe especial
El 11,5% de la electricidad total consumida
en el mundo es de origen nuclear
DURANTE 2015 SE CONECTARON A LA RED DIEZ REACTORES
Y SE INICIÓ LA CONSTRUCCIÓN DE OTROS SIETE.
28
“La energía nuclear
será la tercera tecnología
en incremento,
tras las renovables y el gas natural,
con un crecimiento global anual
del 2,3%, pasando de 2.300 TWh
en 2012 a 4.500 TWh en 2040”
En 2015, la producción de electricidad de origen nuclear mundial fue
de 2.466,31 TWh, un 2% superior a
la del año anterior.
Según la EIA, el consumo de energía primaria mundial crecerá un 50%
en los próximos 35 años, pasando de
549 trillones a 815 trillones de Btu.
A nivel internacional, la energía
nuclear está inmersa en un proceso de
desarrollo, con 65 nuevos reactores
en construcción que se sumarán a los
444 que actualmente están en operación y que aportaron el 11,5% de
generación eléctrica mundial en 2015.
(Datos a 1 de junio de 2016).
Este crecimiento estará impulsado
por la industrialización de los países
no pertenecientes a la OCDE, especialmente en los asiáticos, donde se
producirá la mitad del mismo. En
2040, casi el 66% del consumo mundial de energía primaria se producirá
en países no-OCDE.
La producción nuclear
mundial se doblará
en 2040, según un informe
estadounidense
A principios del mes de mayo,
la Administración de Información Energética (EIA) de Estados Unidos publicó su informe International Energy Outlook, en el que se indica que se espera
que la producción eléctrica de origen
nuclear mundial se doble hasta el año
2040.
La mayor parte del crecimiento se
producirá en los países en desarrollo.
La producción eléctrica crecerá un
69%: de 21,6 billones de kWh en
2012 a 25,8 billones de kWh en el
año 2020 y 36,5 billones de kWh en
2040.
La energía nuclear será la tercera
tecnología en incremento, tras las renovables y el gas natural, con un crecimiento global anual del 2,3%, pasando de 2.300 TWh en 2012 a
4.500 TWh en 2040. La proporción
en términos de energía primara pasará del 4% al 6%.
De acuerdo con el informe, la preocupación por la garantía del suministro y la mitigación de las emisiones
de gases de efecto invernadero apoyan el desarrollo de nueva capacidad
de generación nuclear.
En China se instalarán 139 GWe
nuevos, el 61% del total mundial. Entre los países de la OCDE, Corea del
Sur incrementará su parque en 15
GWe; mientras que el cierre de reactores en Canadá y Europa -junto con
una puesta en marcha parcial del parque nuclear japonés- supondrá un descenso de 6 GWe en 2040 en el conjunto de los países de la OCDE.
A pesar de este crecimiento esperado de la producción nuclear, que no
produce emisiones contaminantes, la
generación de CO2 derivada del uso
y la producción de energía crecerá
a nivel global desde 32 Gt en 2012
a 36 Gt en 2020 y 43 Gt en 2040
(un incremento del 34%); debido en
su mayor parte a la utilización de los
combustibles fósiles en los países no
pertenecientes a la OCDE.
29
informe especial
GD Energy Services adquiere el 60%
de la división nuclear-industrial de Erba
GDES ERBA HA CONSEGUIDO LA ADJUDICACIÓN DE UN PROYECTO
DE 40 MILLONES DE EUROS EN ASOCIACIÓN CON ONET TECHNOLOGIES.
Proyecto “Extrados”.
Con esta inversión, GD Energy Services pretende “ampliar nuestro negocio en Francia, disponer de una plataforma para crecer en tratamiento de
superficies con trabajo estable y acceder a contratos plurianuales que
le permitan una facturación estable”,
afirma su consejero delegado, Héctor
Dominguis.
GDES lleva varios años abriendo
mercado en el país vecino. Actualmente, cuenta con GDES France, que hasta ahora se ha centrado en limpiezas
químicas, tratamiento de superficies y
otros proyectos tecnológicos para la
industria nuclear.
Pero su objetivo es posicionarse como empresa referente en pintura y en
30
tratamiento de superficies. En este sentido, después de valorar el mercado
francés, ha decidido apostar por Erba, empresa con casi un siglo de experiencia. Este grupo cuenta con tres
divisiones (construcción, grandes superficies y nuclear-industrial), con una
facturación del orden de 15 millones
de euros al año. En concreto, la parte nuclear-industrial, que es la que ha
comprado GDES, supone el 20% del
negocio total y factura 3 millones de
euros, con 20 empleados; capital económico y humano que se convertirá en
base fija de la nueva sociedad GDES
Erba.
El primer proyecto obtenido por la
nueva sociedad GDES Erba en asociación con Onet Technologies -uno de
los líderes franceses en prestación de
servicios a la industria nucleares un
contrato de 40 millones de euros, con
una duración de cuatro años.
Para este primer proyecto, denominado “Extrados”, GDES se encargará
de la aplicación de un revestimiento
de fibra de carbono para garantizar
la estanqueidad de recintos sometidos
a presión en varias centrales nucleares francesas.
Para este trabajo, GDES ha desarrollado y homologado un recubrimiento de siete capas, que ha superado las exigencias de la industria
nuclear francesa.
Fuente: GDES
informe especial
Equipos mecánicos principales.
Iberdrola finaliza la construcción
de un nuevo sistema sísmico contraincendios
en la Central Nuclear de Cofrentes
Debido a requisitos normativos por
parte del Consejo de Seguridad Nuclear -requiriendo la necesidad de disponer en las centrales nucleares españolas de un sistema de extinción de
incendios capaz de suministrar agua
tras un potencial escenario de un gran
terremoto en el emplazamiento- y considerando las lecciones aprendidas
tras el suceso en la central de Fukushima Daiichi en Japón -que confirmó
la importancia de disponibilidad de
equipos de emergencia portátiles y de
refrigeración del reactor autónomos,
32
resistentes frente a condiciones extremas- la Central Nuclear de Cofrentes
diseñó un nuevo sistema que diera respuesta a ambos aspectos.
El nuevo sistema de protección contraincendios resistente a seismos de la
central, construido por Iberdrola, dispone de un depósito de agua calculado sobre la base del mayor consumo esperado en dos horas de operación; siendo además capaz de proporcionar un caudal de agua para inyección a la vasija del reactor, en ca-
so de que no haya suministro de energía eléctrica tanto exterior como en el
emplazamiento, durante 24 horas.
Para ello, la compañía diseñó un
depósito semienterrado de hormigón
con capacidad de 1.785 m3, con una
planta de 34 x 8,3 m y una altura libre interior de 8,9 m.
Una bomba vertical con caña de
9 m accionada por un motor diésel de
387 kW equipado con su propio depósito de 2.500 litros de gasoil es la
ESTE NUEVO SISTEMA HA MEJORADO LA RESPUESTA DE LA PLANTA
EN CASO DE ESCENARIOS MÁS ALLÁ DE SUS BASES DE DISEÑO.
responsable de garantizar el funcionamiento ininterrumpido del sistema
durante 24 horas.
Fase de construcción
Las obras comenzaron en marzo
de 2015 y finalizaron en abril de
2016; participando empresas como
Ferrovial-Agroman, Tamoin y Siemsa,
con una plantilla media de 30 trabajadores, llegando a puntas de 50 trabajadores durante los días críticos del
montaje.
Para adecuar el lugar elegido como ubicación del depósito y sus equipos asociados, así como de la galería
por donde discurrirían las tuberías, se
procedió al desvío de un colector de
pluviales de 66 m de longitud realizado con tubo de hormigón armado con
camisa de chapa de diámetro 800
mm, previa entibación del terreno. Asimismo, se desviaron un total de 80
m de galerías de conducción de tubería existentes por interferencia.
Para realizar la excavación sin que
se afectase la integridad de los edificios y equipos cercanos, fue necesaria una pantalla de pilotes, conforma-
da por 164 pilotes secantes de 800
mm de diámetro.
La máquina pilotadora empleada
para la ejecución de estos pilotes fue
la P-135, con una reducción de mástil a 19 m para evitar que, ante el vuelco de la misma, ésta impactara sobre
equipos existentes en la zona.
Se excavaron 2.300 m3 de tierras,
y fue necesario un ripado previo a la
excavación debido a la aparición de
niveles rocosos débiles.
Para la ejecución de la losa, muros, casa de bombas y galería auxiliar anexa se emplearon un total de
2.160 m3 de hormigón y 306 toneladas de acero.
En total, se ha precisado el montaje de más de 280 m de tubería de
10” de diámetro para la conexión de
la descarga de la bomba sísmica con
el anillo sísmico existente; así como la
instalación de 12 válvulas motorizadas con sendas válvulas de retención
en paralelo y su Centro de Control de
Motores correspondiente para la alimentación eléctrica.
Finalizada la obra civil, se instalaron los equipos del sistema y poste-
riormente se realizó su puesta en marcha, culminando con una prueba de
funcionamiento del sistema completo
de 24 horas de duración.
Conclusiones
El desarrollo de un sistema nuevo,
integrado en una instalación existente
y en operación, supuso para Iberdrola un reto enorme ya que, sin interferir en la operación de la central en
funcionamiento, se llevaron a cabo movimientos de tierras, pilotaje, niveles freáticos, integración con el entorno y compatibilidad con los requerimientos y sistemas anteriormente
existentes.
La implantación de este nuevo sistema, cuya ejecución no ha supuesto
impacto alguno en la operación de la
planta, ha incrementado la experiencia de Iberdrola, al participar la compañía en todas las fases del proyecto
-como el diseño, construcción y puesta en servicio-; todo lo cual contribuye
a mantener un alto nivel de calidad,
ejecución y gestión de proyectos en la
propia central y en el sistema empresarial industrial y tecnológico español.
Losa del depósito.
Pilotado para contención de tierras.
33
informe especial
Pruebas de aceptación con el cliente (China Nuclear Power Engineering/Schneider Invensys/Tecnatom) en el Centro de
Producción de Sevilla.
Inabensa participa en el Programa Nuclear
de China
LA COMPAÑÍA HA PARTICIPADO EN EL DESARROLLO DE CENTRALES
NUCLEARES CHINAS REALIZANDO LA FABRICACIÓN Y SUMINISTRO
DE TODOS LOS PANELES DE SALA DE CONTROL Y PARADA REMOTA,
ASÍ COMO SUS SIMULADORES DE ALCANCE COMPLETO.
34
Fruto del importante desarrollo de
la generación nuclear en China, desde el año 2015 y hasta el 2017 están
entrando sucesivamente en operación
las centrales nucleares de Fuqing 1-23-4, Fangjiashang 1-2 y Changjiang
1-2.
El alcance de los trabajos realizados por Inabensa para estas centrales,
llevados a cabo entre los centros de
producción de Sevilla e Inabensa Tianjin, ha consistido en:
• Ingeniería de diseño (eléctrico y
mecánico) de las diferentes consolas
que conforman cada sala de control.
• Fabricación de los equipos de
cada sala de control.
• Cableado de cada uno de los
equipos de las diferentes salas.
• Dedicación de materiales de grado comercial para su uso como relacionado con la seguridad (1E).
Todo ello ha sido realizado conforme a los requisitos NQA-1 y
10CFR50 App B, y con certificación
HAF604 para el suministro de equipos
en China.
Además de los requisitos específicos para este proyecto, Inabensa cuenta con sistemas de gestión conforme a
las exigencias, entre otras, de las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001, PECAL 2120, ISO 17020,
UNE 73401:1995 y UNE 14064,
que permite asegurar el buen comportamiento en materia de calidad,
medio ambiente y seguridad.
• Instalación y pruebas finales de
los equipos en planta.
Estas actividades dentro del área
de fabricación se unen a las ya tradicionales dentro del área de instalaciones electromecánicas y de mantenimiento que se realizan de forma
regular en las distintas centrales españolas de Almaraz, Trillo, Ascó y Vandellós, entre las que cabe destacar, en
los últimos años:
• Cualificación sísmica y medioambiental de los equipos suministrados.
• Suministro e instalación de cabinas 20 y 6,3 kV, celdas de 10 kV,
• Pruebas completas del correcto
funcionamiento de todos los equipos
suministrados.
6,3 kV, centros de transformación,
CCM, conductos de barras.
• Diseño, fabricación y montaje sala eléctrica modular para torres de refrigeración sistema TC y de tratamiento
de aguas.
• Desmontaje, montaje y pruebas
de los conductos de baterías.
• Prestación de mano de obra para revisión en planta y sala de control.
(CN de Almaraz).
• Mantenimiento en operación a
potencia y en recargas de combustible en las actividades de electricidad
e instrumentación y control.
Dentro del área de fusión nuclear, Inabensa está participando de forma activa en el proyecto ITER:
- Como parte del consorcio con Empresarios Agrupados para el suministro del Sistema de Control de Seguridad Nuclear (SCS-N);
- Y con el montaje de dos subestaciones 400 kV al aire, suministro de
material auxiliar, instalación de cableado y bandejas; y pruebas.
Simulador de la CN Changjiang instalado en sitio.
35
informe especial
Sustitución de MSR´s. CN Almaraz.
Moncobra, referente en el sector nuclear
LA COMPAÑÍA PUEDE PRESUMIR DE SER UNA DE LAS EMPRESAS
ESPAÑOLAS CON PRESENCIA CONTINUA
EN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DESARROLLADAS
EN EL MARCO DEL SECTOR NUCLEAR ESPAÑOL.
36
En las décadas de los años 70 y
80, Moncasa fue referente en el desarrollo de actividades mecánicas para la construcción de centrales nucleares en nuestro país y su posterior puesta en servicio.
Fue en este periodo de inicio de
actividades de mantenimiento y apoyo a la explotación cuando nace Moncobra como unión de las capacidades
de Moncasa y Cobra, concretamente
en el año 1988.
A mediados de los años 80, con
la puesta en servicio de la Central Nuclear de Trillo, parece evidente un cambio en el desarrollo de actividades mecánicas hacia la prestación de servicios
de mantenimiento y apoyo a la explotación de las unidades productivas que
iban entrando en operación.
A principios de la década de los
90, aparece la última actividad del ciclo de vida de las instalaciones nucleares, como es el desmantelamiento, cuyo inicio en nuestro país tiene
lugar con el desmantelamiento de la
Central Nuclear Vandellós I, al que se
presentaron del orden de 30 ofertantes, y donde Moncobra jugó un papel
protagonista durante todo el proceso.
De ese modo, Moncobra ha estado presente en plantas como Almaraz,
Trillo, José Cabrera y Cofrentes; con
establecimientos permanentes cubriendo los periodos de operación y recarga de las instalaciones.
Por su parte, en el resto de centrales -Garoña, Ascó y Vandellós-, se
han prestado servicios en paradas de
recarga de combustible del reactor.
Tras este desmantelamiento han seguido otros, como la fábrica de uranio de Andújar, el proyecto PIMIC en
Ciemat y, por último, actividades para el Plan de Desmantelamiento y Clausura de la Central Nuclear José Cabrera (PDC CNJC), con una participación destacada de Moncobra en todos ellos.
Las tareas de desmantelamiento, si
no requieren de una gran especialización, sí requieren de mucho orden,
cuidado y organización; de forma que
se puedan secuenciar las actividades
por tipología de instalaciones y de materiales, para obtener un proceso seguro y eficiente.
Por otra parte, la compañía ha
construido de forma íntegra, el primer
Almacén Temporal Individualizado (ATI)
en intemperie en España (año 2007)
encargado de atender las necesidades de almacenamiento de la Central
Nuclear José Cabrera (actualmente en
desmantelamiento).
Por último, resaltar que Moncobra apoya el éxito obtenido en su andadura en el sector nuclear durante,
aproximadamente, cuatro décadas
en tres pilares fundamentales: profesionalidad, conocimiento de las instalaciones y sus métodos, y compromiso personal con el servicio a realizar.
Construcción de ATI.
CN José Cabrera.
Ejecución de proyecto EG-EJ.
CN Vandellós.
37
informe especial
Principales actuaciones de Tamoin
en el ámbito nuclear en 2015-16
PARA LA EJECUCIÓN DE ESTOS CONTRATOS, LA COMPAÑÍA
CUENTA CON UNA MEDIA APROXIMADA DE 90 TÉCNICOS DE CAMPO,
LLEGANDO A 350 EN PUNTAS DE TRABAJO.
CN de Almaraz.
38
Tamoin, fundada en 1956, es una
empresa con más de 60 años de experiencia brindando soluciones integrales para las industrias.
La compañía ha participado en el
desarrollo de la industria básica en la
mayoría de los sectores industriales y,
específicamente en el sector nuclear,
en la construcción de: CN de Garoña, CN de Almaraz, CN de Lemóniz,
CN de Zorita, CN de Ascó, CN de
Valdecaballeros, CN de Vandellós y
CN de Trillo.
Desde entonces, mantiene su presencia constante en el sector con proyectos de instalación y montaje, revisiones y mantenimiento.
Tamoin tiene capacidad para dimensionar equipos de hasta 1.200 técnicos en plantas y talleres en los principales centros industriales de España.
CN de Trillo:
• Operación normal: mantenimiento mecánico, realización de MDs
y mantenimiento eléctrico, realización
de MDs, apoyo a Inabensa.
• Recarga: apoyo a mantenimiento mecánico, revisión de sistemas, apoyo a Siemens, revisión turboalternador, apoyo a Tecnatom y realización
de MDs mecánicas y eléctricas.
CN de Vandellós:
• Recarga: apoyo a Navantia en
la revisión de turboalternador y turbobombas, apoyo a Tecnatom en el
mantenimiento mecánico y apoyo a
Westinghouse en revisión válvulas y
control de turbinas.
CN de Cofrentes:
CN de Almaraz:
• Operación normal: contrato anual
de mantenimiento mecánico y OCPs.
• Recarga: apoyo a mantenimiento mecánico, OCPs, movimiento combustible, apoyo a Tecnatom y G.E.
CN de Ascó:
• Operación normal: Apoyo a
mantenimiento eléctrico, supervisores
de MDs en operación normal.
Hitos 2015-16
Tamoin Power Generation realizó
las siguientes actividades en centrales
nucleares:
tación a Anav, revisión de procedimientos y apoyo a Tecnatom. Mantenimiento mecánico.
• Recarga: apoyo a Westinghouse,
MDs y turboalternador, mantenimiento de instrumentación. Apoyos puntuales a mantenimiento de instrumen-
• Operación normal: mantenimiento mecánico anual, apoyo a taller y MDs, mantenimiento eléctrico,
instrumentación, realización de MDs
y apoyo a Inabensa.
• Recarga: contrato de apoyo a
mantenimiento de sistemas de planta
(mecánico, eléctrico e instrumentación);
realización de MDs mecánicas, eléctricas y de instrumentación; mantenimiento instrumentación turbina (Westinghouse); y apoyo a Tecnatom.
CN de Garoña: Tamoin ha realizado diversos trabajos de descalcificación de aceite usado.
“Tamoin mantiene su presencia constante
en el sector nuclear
con proyectos de instalación y montaje,
revisiones y mantenimiento”
Revisión de turbina.
39
Llenado de un contenedor. El Cabril.
40
Imágenes: Enresa
informe especial
Durante 2015, Enresa dedicó 73,6 millones
de euros a las actividades propias
de la gestión de residuos radiactivos
y del desmantelamiento
de las instalaciones nucleares
LOS OBJETIVOS SE CENTRAN EN LA GESTIÓN EFICAZ DE LOS RESIDUOS
RADIACTIVOS QUE SE GENERAN EN CENTRALES NUCLEARES,
HOSPITALES, CENTROS DE INVESTIGACIÓN E INDUSTRIAS DE ESPAÑA;
Y EN EL DESMANTELAMIENTO DE LAS INSTALACIONES RADIACTIVAS
Y NUCLEARES UNA VEZ HAN QUEDADO OBSOLETAS.
PRINCIPALES ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
POR ENRESA DURANTE 2015
Gestión de residuos de baja
y media actividad
Durante 2015, se han llevado a
cabo, sin ningún tipo de incidentes, todas las etapas que comprende la gestión de este tipo de residuos, como son
su caracterización, recogida, transporte, tratamiento, acondicionamiento y
almacenamiento; teniendo como elemento fundamental la instalación de
almacenamiento de residuos radiactivos sólidos de Sierra Albarrana (El
Cabril), Córdoba.
Se han realizado más de 185 expediciones con un volumen de 1.202
m3 de residuos, correspondiendo la
mayor parte a residuos de baja y media actividad (alrededor del 80%) procedentes, fundamentalmente, de las
centrales nucleares y del desmantelamiento de la CN José Cabrera. El
resto corresponde a residuos de muy
baja actividad procedentes, principalmente, del desmantelamiento de
PIMIC.
Por otra parte, aproximadamente
un 13% del total de expediciones se
corresponden con retirada de residuos
procedentes de instalaciones radiactivas (hospitales, industrias, centros de
investigación, etc.), todas ellas con destino a las instalaciones de El Cabril.
El volumen total de residuos entregados en El Cabril, para su acondicionamiento, es equivalente a 14 m3.
El Cabril ha estado operando normalmente, habiéndose ocupado durante el año 198 posiciones de almacenamiento en celdas (209 contenedores de hormigón CE-2a y CE-2b, con
4.105 bultos en su interior).
Respecto de la instalación complementaria para el almacenamiento de
residuos de muy baja actividad de El
Cabril, a finales de año había alma-
cenados en esta instalación 8.642 m3
(278 m3 almacenados en 2015).
Por último, hay que indicar en este punto que en las propias centrales
nucleares se ha continuado trabajando en el plan de reducción de volumen
aplicable a sus residuos de operación,
iniciado en el año 1994 con la colaboración y financiación parcial de Enresa. Este proyecto está dando resultados muy satisfactorios que contribuyen a la optimización de la capacidad
del Almacén de El Cabril.
“El volumen total
de residuos entregados
en El Cabril,
para su
acondicionamiento,
es equivalente a 14 m3”
41
cionamiento de su Almacén de Espera de Contenedores para mediados
de 2017 para poder recibir los residuos almacenados en Francia y atender las necesidades de aquellas centrales nucleares cuya capacidad de almacenamiento de sus piscinas está próxima a su saturación.
Almacenamiento de residuos.
El Cabril.
Gestión del combustible
gastado y residuos de alta
actividad
Almacén Temporal Centralizado
Enresa continúa con la preparación
de la documentación necesaria para
la obtención de la Autorización Previa
y de Construcción del Almacén Temporal Centralizado (ATC) en la localidad conquense de Villar de Cañas.
En julio de 2015, el Consejo de
Seguridad Nuclear emitió los informes
favorables a la Autorización Previa y
al Impacto Radiológico al público en
operación normal, asociados a la Declaración de Impacto Ambiental (DIA)
que, finalmente, debe otorgar el Ministerio de Agricultura, Alimentación
y Medio Ambiente.
El programa de desarrollo de esta
instalación preveía la entrada en fun-
No obstante, la decisión del Gobierno de Castilla-La Mancha de iniciar el procedimiento para extender
de 1.000 a 25.000 hectáreas la ZEPA de la Laguna del Hito impide, por
parte de cualquier administración, el
desarrollo de proyectos dentro del área
definida, en tanto se concluye el procedimiento, por lo que el proyecto sufrirá un retraso difícilmente cuantificable en estos momentos.
Este retraso requiere realizar inversiones alternativas en las centrales nucleares para garantizar la continuidad
de su operación.
Fabricación de contenedores metálicos para la operación del almacén para el combustible gastado de la CN
de Trillo
Este almacén ha estado operando
con total normalidad y a finales de año
había ubicados en el mismo 30 contenedores, con capacidad cada uno
para 21 elementos combustibles, estando en proceso de fabricación otras
dos unidades, que serán cargadas en
el otoño de 2016.
Para cargas sucesivas, se ha previsto el uso del contenedor PWR de
gran capacidad adjudicado en 2015.
Gestión del combustible gastado de la
CN José Cabrera
El almacén temporal ha operado
con normalidad alojando todos los contenedores previstos, los 12 contenedores HI-STORM cargados con el combustible gastado de la central y los
cuatro contenedores HI-SAFE cargados con los residuos especiales resultantes de la segmentación de los internos de la vasija.
Actuaciones en la CN de Ascó
Prosigue la explotación del almacén temporal de combustible gastado
de la central y la carga de nuevos contenedores HI-STORM. En 2015, se realizaron dos campañas de carga con
dos contenedores de la Unidad 1 y
dos contenedores de la Unidad 2, acumulándose un total de nueve contenedores en las losas de almacenamiento. Están en procedimiento de fabricación un total de siete contenedores. La
siguiente campaña de carga está prevista en otoño de 2016, con dos contenedores más.
Gestión del combustible gastado de la
CN de Garoña
Está en curso la fabricación de cinco contenedores de almacenamien-
“Enresa continúa con la preparación de la documentación necesaria
para la obtención de la Autorización Previa y de Construcción
del Almacén Temporal Centralizado (ATC)
en la localidad conquense de Villar de Cañas”
42
to/transporte del combustible a entregar durante 2016. Se puede proceder
al inicio de la construcción del almacén temporal de combustible gastado
de esta central, al haber obtenido la
DIA.
Desmantelamiento
y clausura de instalaciones
tible y blindaje biológico del reactor;
y la descontaminación de los edificios
del reactor y auxiliar.
En paralelo, continúan las tareas
de caracterización radiológica de las
soleras de los edificios radiológicos y
de los terrenos, incluído el canal de descarga; así como el diseño y montaje de
una planta de lavado de suelos para
reducir el volumen de residuos procedentes de los terrenos contaminados.
CN José Cabrera
CN Vandellós I
En cuanto al desmantelamiento de
la central, se han finalizado las actividades relacionadas con la segmentación y empaquetado de los grandes
componentes, el generador de vapor
y la vasija del reactor. Asimismo, se
ha iniciado la segmentación de las cavidades del reactor, foso de combus-
Dentro de las actividades propias de
la latencia (vigilancia, control y mantenimiento), se han realizado las pruebas quinquenales y continúan las actividades básicas preparatorias para
el futuro nivel 3 de desmantelamiento.
Desmantelamiento CN José Cabrera.
Corte del reactor.
Almacenado el primer contenedor en la celda 30
de residuos de muy baja actividad de El Cabril
El pasado 6 de julio, el Pleno del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) informó favorablemente la puesta en marcha de la fase de explotación de la celda 30
de almacenamiento de residuos de muy baja actividad (RBBA) del centro de almacenamiento de El Cabril (Córdoba), según un comunicado emitido por el
organismo regulador.
En 2008, mediante una Resolución del entonces
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, se autorizó a Enresa a efectuar la modificación de diseño de
la instalación nuclear de El Cabril para almacenar RBBA en cuatro celdas a construir sucesivamente (la celda 30 es la segunda de las ya construidas). En esta
Resolución, se incluyó un anexo con límites y condiciones de seguridad nuclear y protección radiológica,
en la que se requería la apreciación favorable previa del CSN para iniciar la construcción de cada nueva celda de este tipo de residuos radiactivos.
MAT (PIMIC), que hasta entonces había sido almacenado temporalmente en la celda 29, ha sido la primera unidad de almacenamiento de residuos almacenada en la celda 30, la nueva estructura de almacenamiento para residuos de muy baja actividad.
La nueva celda, que forma parte de la instalación
complementaria para residuos de muy baja actividad
del Centro de Almacenamiento de El Cabril, comenzó
a construirse el 26 de febrero de 2014.
En el mes de abril de este año, finalizaron los trabajos de construcción de la Sección I de la celda 30,
que cuenta con una capacidad de almacenamiento
de 17.271 m3.
A finales de julio, un contenedor procedente del
Plan Integrado para la Mejora de Instalaciones de CIECelda 30.
44
informe especial
La Sociedad Nuclear Española celebrará
en Santander su Reunión Anual
EL PALACIO DE EXPOSICIONES Y CONGRESOS ACOGERÁ
Imágenes: SNE
LA 42ª REUNIÓN, LOS PRÓXIMOS DÍAS 28, 29 Y 30 DE SEPTIEMBRE.
La Reunión, de carácter nacional
e internacional, cuenta con una importante participación de expertos, profesionales, investigadores, profesores y autoridades relacionados con la
energía nuclear. Este congreso, que
cuenta con una participación media
de unos 600 expertos, contará con diversas sesiones generales que tratarán
temas de actualidad y máximo interés;
y sesiones técnicas, donde los asistentes tendrán la oportunidad de presentar sus trabajos.
46
Programa
El eje central es un intenso Programa Técnico, que consta de una Sesión Inaugural y una de Clausura, con
representantes de la Administración
del Estado relacionadas con la industria energética, autoridades de la comunidad y directivos del sector.
La Conferencia Inaugural versa sobre una temática no técnica relacionada con la ciudad sede de la Reu-
nión, y es impartida por una autoridad
cultural en la materia. Es la puerta para que los asistentes puedan apreciar
y disfrutar las excelencias culturales de
toda índole que la ciudad sede y su
entorno les ofrece.
Dentro del Programa Técnico se incluyen dos Sesiones Plenarias, una Sesión Especial, tres Sesiones Monográficas y tres Talleres; dedicados a temas
nucleares y energéticos, o relacionados con él, y en los que participan ex-
pertos del más alto nivel, nacionales
e internacionales. Entre ellos, Miguel
Arias Cañete, Comisario de Energía y
Medio Ambiente de la Comisión Europea, participará en la Sesión Plenaria 1; y Rosario Velasco García, vicepresidenta del CSN, intervendrá en
la Sesión Plenaria 2.
El Programa Técnico cuenta con
cinco Sesiones Técnicas Paralelas y
una Sesión Póster, donde los asistentes tienen la oportunidad de presentar
sus trabajos sobre proyectos relevantes, hechos científicos destacados o los
avances que en las diferentes materias
se hayan producido en el último año.
a todo aquel que desee aprender o
profundizar sobre la energía y la tecnología nucleares.
Asimismo, tendrá lugar la conferencia organizada por WIN (Women
in Nuclear, mujeres profesionales del
sector nuclear) que, bajo el título Las
radiaciones ionizantes en la medicina. Diagnóstico y tratamiento, será
impartida por Mª Teresa Pacheco, del
Hospital Universitario Marqués de
Valdecilla, y dirigida a la sociedad
santanderina.
Otras actividades
Adicionalmente, se cuenta con un
Programa Social en el que se incluyen,
para los acompañantes, actos y visitas culturales a los lugares más emblemáticos de la ciudad de Santander
y su provincia.
La Reunión también incluye el Curso Básico de Ciencia y Tecnología Nuclear, impartido por la Comisión de
Jóvenes Nucleares de la SNE, y que
abre sus puertas a estudiantes de la
ciudad, de la comunidad autónoma y
Por primera vez, la Reunión Anual
acoge el Centro de Información sobre
la energía nuclear y el funcionamiento de las centrales, que estará abierto
a centros educativos y entidades de la
ciudad.
Además, se ofrece un Curso abierto sobre “Cambio climático y sostenibilidad-papel de la energía nuclear”.
Aprovechando la COP21 y el papel
de la energía nuclear en la lucha contra el cambio climático.
Exposición Comercial
Paralelamente a la celebración del
programa técnico, en el mismo Palacio de Congresos se organiza una Exposición Comercial de empresas y entidades nacionales e internacionales.
El número de stands supera la treintena y hace de la Exposición un
centro de negocios de gran importancia para las industrias del sector
nuclear.
En esta Exposición, las empresas y
los centros de investigación presentan
a todos los asistentes los productos,
avances tecnológicos y servicios que
ofrecen al sector.
“Por primera vez, la Reunión Anual acoge el Centro de Información
sobre la energía nuclear y el funcionamiento de las centrales,
que estará abierto a centros educativos y entidades de la ciudad”
Apertura de la Reunión Anual del año 2015.
47
informe gasista
Ecoestación de gas natural (GNV) y de electricidad, en Roces (Asturias).
EDP Naturgas Energía cerró 2015
con 917.846 puntos de suministro
En sus zonas de incumbencia -Asturias, Cantabria y País Vasco-, EDP
Naturgas Energía cerró el año con un
volumen de gas distribuido de 27.093
GWh (‐42%).
Estos descensos son consecuencia
de la desinversión llevada a cabo en
las zonas fuera de la cornisa cantábrica en las que centra su actividad.
En Asturias, Cantabria y País Vasco la distribución de gas natural tuvo
un crecimiento del 2%.
48
El Grupo EDP, en el que se engloba EDP Naturgas Energía, realiza también en España actividades de transporte y distribución de gas, así como
de comercialización de gas y electricidad. Es el tercer comercializador del
sector por número de clientes. La facturación total del Grupo ascendió en
nuestro país a 3.875 millones de euros en 2015, el 5% menos que el año
anterior.
EDP se consolidó en 2015 como
segundo distribuidor de gas natural en
España, donde su redes gasistas alcanzaron los 7.628 kilómetros. La caída de puntos de suministro y gas natural distribuido respecto al año anterior se debió a la desinversión de activos llevada a cabo en las zonas fuera de su incumbencia, en las que centra su actividad.
EDP promueve e impulsa la movilidad sostenible. En este sentido, ya ha
puesto en funcionamiento tres gasineras y está procediendo a la sustitución de su flota de vehículos de gasoil
LA DISTRIBUIDORA DE GAS
NATURAL DEL GRUPO EDP
EN ESPAÑA ES EL SEGUNDO
OPERADOR DE DISTRIBUCIÓN
POR PUNTOS DE SUMINISTRO,
CON UN DESCENSO DEL 10%
DEBIDO A LAS DESINVERSIONES
REALIZADAS.
por gas natural. Cuando concluya el proceso de sustitución, será la primera distribuidora gasista que opere en
el mercado español con una flota movida exclusivamente a gas natural.
EDP firmó también en 2015 un convenio de colaboración con las Consejerías de Industria y Medio Ambiente
de Cantabria para dotar de suministro de gas natural a
municipios cántabros. En él, se acordó acometer la gasificación de núcleos de población, donde invertirá más
de 14 millones de euros en el periodo 2015‐2018.
El año pasado, el Grupo invirtió cinco millones de euros en mejoras de la calidad y seguridad de suministro,
entre las que destacaron la puesta en servicio de un nuevo gasoducto en Gijón, Carreño y Gozón; la construcción
de nuevas infraestructuras en Santander; y el proyecto de
sustitución de red de gas en San Sebastián.
Por otra parte, EDP alcanzó a principios de 2016 un
acuerdo con Repsol para la compra de 82.457 puntos
de suministro de gas licuado del petróleo (GLP) en Asturias, Cantabria y País Vasco. El precio de la transacción
fue de 116 millones de euros. Esta operación permitirá a
la compañía aumentar un 9% sus puntos de suministro de
gas en España, hasta superar de nuevo el millón.
Comercialización
EDP tiene el porcentaje más amplio de clientes duales
de gas y electricidad, con más de 2,2 millones de contratos, y el 89% de su cartera global de electricidad en
mercado libre. Lidera la comercialización dual de energía -gas y electricidad- en aquellas comunidades de presencia histórica, como son Asturias, País Vasco y más
recientemente Cantabria y Murcia.
La apuesta por la oferta dual en un solo contrato, junto con los servicios de valor añadido, es una de las señas
de identidad de la actividad comercial del Grupo.
informe gasista
El volumen total de gas
comercializado en 2015 por Endesa
en España ascendió a 60 TWh
ESTA CIFRA SUPONE UN 9,5% MÁS QUE EN EL AÑO 2014.
50
Sin incluir el consumo de las centrales de generación eléctrica, el gas
comercializado se incrementó un 3,2%
con respecto al ejercicio anterior.
Mercado español
La cartera de clientes de Endesa
en el mercado convencional de gas
natural, a 31 de diciembre de 2015
-excluyendo las ventas destinadas a
generación eléctrica-, estaba integrada por más de 1,4 millones de puntos
de suministro, con un consumo superior a 48 TWh/año.
Endesa es el segundo comercializador de gas en España, con una cuota global de más del 16% en el mercado convencional.
Las ventas de gas natural a las centrales de generación eléctrica alcanzaron los 11,9 TWh en 2015, lo que
supone un incremento del 45,4% respecto a 2014.
Mercado internacional
A nivel internacional, la comercialización de gas natural en Francia, Portugal, Holanda y Alemania alcanzó
un volumen de 14,9 TWh, un 57,2%
más que en 2014.
está orientada hacia todos los modelos de consumidores de gas natural
vehicular (GNV).
La primera iniciativa fue la gasinera de Palma de Mallorca en 2010,
que proporciona suministro de GNC
al servicio municipal de transportes de
la isla, así como a otras empresas y
vehículos privados.
En febrero de 2016, se inauguró
la estación de GNV de Valdemoro
(Madrid, en la imagen), para dar servicio a transporte urbano e interurbano de pasajeros y, dado su enclave estratégico, a rutas de transporte de corta
o larga distancia y a vehículos privados; suministrando GNC y GNL.
En la misma línea se sitúa la estación de Algeciras, ya en funcionamiento, en un eje de alto tráfico de mercancías nacionales e internacionales, también proporcionando GNL y GNC.
En el ámbito municipal, además
del transporte de pasajeros, también
se construirán en 2016 tres estaciones
de GNC para camiones de Residuos
Sólidos Urbanos (en Getxo, Ibiza y Albacete) y una de GNC para taxis y
otros vehículos (en la Cooperativa del
Taxi de Zaragoza).
de la zona. La primera gasinera en Ilede-France, que abrirá sus puertas en
septiembre, contará con 4.000 m2, estará abierta las 24 horas durante los
365 días del año y dispondrá de gas
comprimido para cargas rápidas.
La nueva estación de servicio, la
más grande de Francia, estará ubicada en el Puerto Autónomo de París,
en la localidad de Bonneuil-sur-Marne
(al este de la capital francesa) y abastecerá a los camiones que pasan por
este importante nudo logístico.
La apertura de esta gasinera se enmarca en la estrategia de la compañía de crecimiento en Francia y en Europa a través del GNV, un combustible
que permite reducir en un 95% la emisión de partículas, en un 100% las emisiones de SOx y en un 65% las de
NOx. El BioGNV, metano de origen
renovable, permite además reducir un
90% las emisiones de CO2.
La adjudicación se enmarca en el
Plan de Prevención contra la contaminación en la ciudad de París y su área
metropolitana.
“La innovación
es una parte fundamental
La compañía abastecerá
de GNV al área metropolitana
de París
de la estrategia
de Endesa.
Por este motivo,
APUESTA POR EL GNV
La innovación es una parte fundamental de la estrategia de Endesa para poder aportar propuesta de valor
a los clientes y encontrar nuevas oportunidades de mercado o desarrollar
aún más el actual mercado de gas
natural. Por este motivo, la compañía
El pasado mes de abril, Endesa firmó con el SIGEIF (la Asociación de
ayuntamientos para la gestión del gas
y la electricidad en Ile-de-France) -que
engloba a 185 alcaldías del área metropolitana de París- un acuerdo para el abastecimiento y la operación de
la primera estación pública de GNV
para el transporte público y privado
la compañía está orientada
hacia todos los modelos
de consumidores de gas
natural vehicular (GNV)”
51
informe gasista
Gas Natural Fenosa invirtió
435 millones de euros
en distribución de gas
durante 2015
ESTA CIFRA REPRESENTA UN CRECIMIENTO
DE CASI EL 30%
CON RESPECTO AL EJERCICIO ANTERIOR.
Las inversiones se destinaron, principalmente, a la construcción de nuevas redes y a la mejora de la infraestructura actual con el objetivo de reforzar la garantía de suministro.
Las distribuidoras de Gas Natural
Fenosa gasificaron 41 nuevos municipios, con lo que alcanzaron las
1.188 localidades con suministro de
gas natural. Además, se conectaron a
la red 167.100 nuevos puntos de su-
52
ministro, el 2,8% más, hasta alcanzar
los 5.266.651.
Durante 2015, la compañía construyó cerca de 2.100 nuevos km de
red de distribución, el 66% más que
en 2014. A cierre del ejercicio, su red
superaba los 51.000 km.
La compañía, a través de sus diferentes compañías distribuidoras en
diez comunidades autónomas, es líder
en la actividad de distribución de
gas natural en España, donde cuenta con casi 5,3 millones de puntos de
suministro.
Andalucía
Gas Natural Andalucía invirtió durante el pasado año 48,4 millones de
euros en la comunidad autónoma, el
15% más respecto a 2014. La filial distribuidora de Gas Natural Fenosa en
Andalucía incorporó cerca de 20.000
nuevos puntos de suministro a su red
de distribución, que superó los 5.220
km. Gracias a esta red, casi 1,3 millones de andaluces en más de 90 municipios disfrutan ya de las ventajas y
comodidades de esta energía. Durante
el pasado año, la compañía inició el
suministro de gas natural en los municipios de Pozoblanco y Priego de
Córdoba (Córdoba); y Cartaya y Gibraleón, en Huelva.
ral en cuatro localidades: Sarracín (Burgos); Alba de Tormes y Terradillos (Salamanca); y Guardo (Palencia).
Galicia
Cataluña
En Cataluña, Gas Natural Distribución realizó inversiones en 2015
por 140,3 millones de euros e inició
la distribución en 11 nuevas localidades. La empresa gestiona más de 2,18
millones de puntos de suministro en
389 localidades y la red de transporte supera los 18.150 km.
Castilla-La Mancha
Gas Natural Castilla-La Mancha invirtió alrededor de 31,3 millones de
euros durante 2015 para continuar
con su plan de expansión y desarrollo
de infraestructuras en zonas estratégicas de la región. Esa cifra supone
un 24,7% más que los más de 25 millones de euros ejecutados durante
2014.
La compañía alcanzó los cerca de
237.400 puntos en 75 municipios de
Castilla-La Mancha gracias a una red
de distribución que supera los 3.700
km. Durante el pasado ejercicio, la
compañía inició el suministro de gas
natural en cuatro localidades: Bolaños
de Calatrava, La Solana y Membrilla
(Ciudad Real); Cobisa (Toledo); y Tarazona de la Mancha (Albacete).
Castilla y León
Gas Natural Castilla y León destinó 30,3 millones de euros durante
2015 en la región, el 87% más que
los 16 millones de euros ejecutados
durante el año 2014. A 31 de diciembre, la compañía superaba los 420.500
puntos en la región en 117 municipios
de Castilla y León gracias a una red
de distribución de más de 4.600 km.
Durante el pasado ejercicio, la compañía inició el suministro de gas natu-
cante), y Vilafamés (Castellón), donde
ya se contaba con clientes industriales.
Madrid
Gas Natural Madrid destinó alrededor de 42 millones de euros durante
2015 para continuar con su plan de
expansión y desarrollo de infraestructuras en la región, un 60% más que
durante 2014. La compañía suministra gas natural a cerca de 891.800
puntos de suministro en 28 localidades (18 distritos en la capital), tras iniciar el suministro a Aldea del Fresno
en 2015, y gestiona una red de distribución que supera los 4.400 km.
Comunidad Valenciana
Gas Natural Cegas invirtió alrededor de 72 millones de euros durante
2015 en la comunidad autónoma, el
32% más que en 2014. La distribuidora superó los 652.700 puntos de
suministro en 198 municipios de la Comunidad Valenciana, gracias a una
red de distribución de más de 8.340
kilómetros.
Durante el pasado ejercicio, la
natural en tres localidades (L’Alfàs del
Pi y Altea, en Alicante; y Rótova, en
Valencia); además de iniciar la distribución en el núcleo urbano de las localidades de La Nucía y Polop (Ali-
Gas Natural Galicia gestiona una
cartera de 254.000 puntos de suministro en la comunidad autónoma, donde está presente en más de 70 municipios, gracias a una red de distribución que supera los 3.400 km.
La filial distribuidora de Gas Natural Fenosa en la comunidad autónoma invirtió alrededor de 51,5 millones de euros durante 2015 e inició
el suministro de gas natural en tres localidades: O Grove (Pontevedra), Pontedeume (La Coruña) y Ribadeo (Lugo).
Navarra
Gas Natural Navarra invirtió más
de 8,3 millones de euros durante
2015, el 30% más que el año anterior. La empresa alcanzó cerca de
139.000 puntos de suministro en 105
municipios de Navarra y cerró el año
con alrededor de 2.100 km de red.
Durante el pasado ejercicio, la
natural en tres localidades: Elgorriaga, Noáin-Valle de Elorz y Murillo el
Cuende.
La Rioja
Gas Natural Rioja invirtió 9,3 millones de euros durante 2015, un
144% más respecto de los 3,8 millones de euros ejecutados durante 2014.
La compañía alcanzó cerca de 82.000
puntos de suministro en 38 municipios
de la comunidad gracias a una red de
distribución de casi 890 km. Durante
el pasado ejercicio, la empresa inició
el suministro de gas natural en las localidades de Medrano y Tricio.
53
actualidad
CARSO y FCC logran el primer contrato
juntos: el gasoducto Samalayuca-Sásabe
Gasoducto Tivissa-Paterna (provincias de Tarragona, Castellón y Valencia).
LA EMPRESA CAFIG (CICSA 45%, FCC INDUSTRIAL 45%
Y NUOVA GHIZZONI SPA 10%) CONSTRUIRÁ EL GASODUCTO,
DE 630 KILÓMETROS Y 36”.
El gasoducto -que será construido
por el consorcio formado por Carso y
FCC Industrial- atravesará los estados
de Chihuahua y Sonora, suministrando así las centrales de generación eléctrica del norte y noreste de México.
Se conectará con el gasoducto Sásabe-Guaymas y con el gasoducto San
Isidro-Samalayuca.
Se espera que entre en operación
a finales de 2017.
El presupuesto de construcción del
gasoducto asciende a 225 millones de
euros.
54
El gasoducto tendrá una capacidad para transportar 472 millones de
pies cúbicos diarios de gas, posibilitando así abastecer a las poblaciones
cercanas, que presentan una densidad
de población de 12 habitantes por kilómetro cuadrado.
Con esta adjudicación, FCC Industrial refuerza su posición como proveedor de soluciones integrales en obras
Oil&Gas, al tiempo que reafirma su liderazgo con los clientes más destacados en el sector gasista. Dicha adjudicación constituye la primera obra de
gasoducto a nivel internacional ejecutada por la compañía.
A la vanguardia
FCC Industrial se sitúa a la vanguardia en la construcción de este tipo de proyectos. Este contrato se suma a otros ya en ejecución, y que
requieren una alta especialización y
un fuerte componente tecnológico.
La compañía cuenta con una experiencia de más de 25 años en la
construcción y puesta en marcha de
oleoductos y gasoductos. Ha instalado más de 2.000 kilómetros de tubería de acero para clientes como
Enagás, Gas Natural Fenosa, CLH y
Repsol.
actualidad
Elecnor ejecutará por 154 millones
de dólares dos contratos en el complejo
siderúrgico de Bellara, en Argelia
SE TRATA DEL BALANCE DE PLANTA (BOP) DEL COMPLEJO
Y DEL DESARROLLO DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA.
Paralelamente, la compañía española ha logrado, a través de su filial
Hidroambiente, un segundo contrato
dentro del mismo complejo siderúrgico, relativo al desarrollo de una planta de tratamiento de agua. Está evaluado en 4 millones de dólares (unos
3,5 millones de euros).
Imagen de archivo. Aumbrado público en Ribadesella (Asturias).
Elecnor se ha adjudicado en consorcio el contrato para ejecutar los trabajos de Balance de Planta (BOP) del
complejo siderúrgico que promueve la
corporación Algerian Qatari Steel en
la zona industrial de Bellara, localidad
del nordeste de Argelia, a unos 314
km de la capital, Argel. El contrato asciende a un importe inicial de 150 millones de dólares, equivalentes a cerca de 134 millones de euros al cambio
actual.
Los trabajos contratados a Elecnor
incluyen los servicios básicos (drenaje, alcantarillado, electricidad, bastidores, etc.), carreteras y vía ferroviaria, edificios (almacenamiento, talleres,
laboratorios, oficinas, cafeterías, zonas sociales y mezquita), iluminación,
comunicaciones y seguridad. El plazo
de ejecución es de 28 meses.
56
Reducir la dependencia
argelina de las importaciones
de acero
El proyecto de creación del complejo siderúrgico de Bellara es fruto
del acuerdo alcanzado a finales de
2013, tras casi dos años de negociaciones, entre la empresa pública Sider
y el Fondo Nacional de Inversiones,
entidades ambas de Argelia, con la
sociedad Qatar Mining International.
La parte argelina ostenta en conjunto
el 51% del capital de Algerian Qatari Steel, quedando el restante 49% en
manos de la firma qatarí.
La inversión total en el complejo de
Bellara asciende a 2.000 millones de
dólares, equivalentes a unos 1.785 millones de euros.
Con la entrada en funcionamiento
del complejo, cuya producción estará
destinada al mercado nacional, se pretende reducir significativamente las importaciones de acero de Argelia, que
se elevan a 10.000 millones de dólares anuales. La instalación convertirá a la zona donde se ubicará en uno
de los principales polos industriales
del país.
El proyecto supondrá también la
creación de unos 2.000 puestos de
trabajo en la primera fase, que se prolongará hasta 2018, para pasar después a entre 4.500 y 5.000 empleos
estables.
35 años de presencia
en África
África es una de las regiones estratégicas de la presencia internacional de Elecnor. La compañía está presente en el continente desde los años
80, cuando ejecutó en Costa de Marfil los proyectos Ivoinor, que supusieron la electrificación de cerca de la
tercera parte del país.
Tras estos trabajos, Elecnor ha
afrontado numerosos proyectos de infraestructura eléctrica, centrales hidráulicas, energías renovables y alta
tecnología en países como Burkina Faso, Camerún, Congo o Mauritania; y
tiene presencia estable en Angola (uno
de sus 10 principales mercados actualmente en todo el mundo), Ghana y
la propia Argelia -país este último en
el que actúa desde 2006-.
actualidad
Isolux Corsán se adjudica la ampliación
de un tramo de la carretera NH-74, en India
EL PROYECTO, ADJUDICADO POR LA AUTORIDAD NACIONAL
DE CARRETERAS DE INDIA, CUENTA CON UN PRESUPUESTO
DE 113 MILLONES DE EUROS Y UN PLAZO DE EJECUCIÓN DE 30 MESES.
Nemesio Fernández-Cuesta, nuevo presidente de la compañía.
Isolux Corsán refuerza su presencia en India con un nuevo contrato: la
mejora y ampliación de dos a cuatro
carriles en los 72 kilómetros de la Autopista NH-74 que discurren entre Haridwar y Nagina, en los Estados de Uttarakhand y Uttar Pradesh, así como
el mantenimiento de la vía durante cuatro años.
El proyecto incluye también la construcción de cinco bypass con una longitud total de 16 km; así como la creación de vías de servicio, estacionamiento de vehículos pesados, área de
descanso y plaza de peaje.
Presencia en India
Esta obra implica, además, la construcción de 12 puentes principales y
12 secundarios, un bypass elevado en
Njibabad, un puente sobre las vías del
tren y dos pasos para elefantes. Todas
estas estructuras tienen una longitud
total de 4,3 kilómetros, y entre ellas
destaca por su complejidad un puente de 37 arcos de 1,2 km y dos estructuras singulares de acero.
La compañía se ha adjudicado recientemente la ampliación y rehabilitación de un tramo de 48 km de la Autopista NH-75 en el Estado de Karnataka, por un importe de 80 millones
de euros y un plazo de 24 meses.
Además, está ejecutando cuatro
tramos de carreteras más en los Esta-
dos de Assam, Rajasthan y Odisha,
por un importe global de 270 millones de euros, así como la construcción
de nuevas instalaciones del metro de
Delhi.
En el área de T&D, Isolux Corsán
está ejecutando 3.000 kilómetros de
líneas de transmisión y 33 subestaciones en el país.
Por otra parte, además de los proyectos que está llevando a cabo para
Metro de Delhi, Isolux Corsán está realizando tres grandes proyectos ferroviarios, que incluyen: la construcción de 563 kilómetros de líneas de
electrificación, cinco subestaciones de
tracción y los sistemas de operación
ferroviaria asociados.
57
actualidad
Adif invierte 14 millones de euros
en la conservación y reparación
de edificios e instalaciones en la red
convencional y de ancho métrico
EL CONTRATO SE DIVIDE EN SIETE LOTES.
LOS LOTES SUR Y ESTE SE HAN ADJUDICADO
A COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS, Y MONCOBRA;
POR 1.792.929,6 Y 1.129.075,2 EUROS, RESPECTIVAMENTE.
Imagen: Adif
El Consejo de Administración
de Adif ha aprobado recientemente
la adjudicación del contrato para
la conservación y reparación de edificios y sus instalaciones en la red
convencional por importe máximo de
13.939.200 euros (IVA incluido).
Imagen de archivo.
58
Los trabajos, que cuentan con un
plazo de ejecución de 48 meses, se
distribuyen en siete lotes correspondientes a las áreas de operaciones centro, noroeste, sur, este, noreste, norte
y red de ancho métrico.
Las actuaciones que se desarrollarán en materia de conservación comprenden todos los trabajos destinados
a mantener la operatividad y disponibilidad de las instalaciones y el correcto
estado de sus elementos, lo que incluye todas las inspecciones necesarias.
En cuanto a los trabajos de reparación, éstos engloban todas las actividades orientadas a restituir la operatividad de los elementos, equipos
o sistemas en los que se pueda producir cualquier tipo de incidencia que
pueda provocar una disminución de
sus prestaciones.
Estas actividades incluyen trabajos
complementarios de pruebas y ajustes, atención y resolución de averías,
y el suministro y montaje de componentes para el correcto funcionamiento de los sistemas.
Asimismo, contra el importe de adjudicación, que coincide con el de licitación, se cargarán los sucesivos pedidos que se realicen, no pudiendo
superarse dicho importe durante la vigencia del contrato.
actualidad
Carburos Metálicos renueva el contrato
de suministro con Repsol en Tarragona
hasta 2026
LA PLANTA DE CARBUROS METÁLICOS SUMINISTRA
HIDRÓGENO Y VAPOR A REPSOL DESDE HACE MÁS DE 14 AÑOS.
Momento del acuerdo Repsol-Carburos Metálicos.
La compañía, perteneciente al grupo Air Products, ha confirmado la
renovación del contrato de suministro de hidrógeno y vapor a la refinería de Repsol en Tarragona por otros
10 años.
La planta de Carburos Metálicos
atiende las necesidades del Complejo Industrial de Repsol en Tarragona
siguiendo su perfil de demanda y ajustando sus paradas programadas a los
requerimientos de su cliente.
La renovación supone para Repsol
mantener el alto estándar de seguridad y los elevados niveles de servicio
y fiabilidad que Carburos Metálicos
le ofrece. Muestra de ello es que la
planta HYCO de Carburos Metálicos
ha alcanzado los 1.000 días de servicio en continuo sin paradas no programadas. Este récord de operación
60
continuada en España significa que la
planta ha estado en funcionamiento
suministrando hidrógeno las 24 horas
del día, 365 días al año y durante más
de dos años ininterrumpidamente, atendiendo así a los requerimientos de las
instalaciones de Repsol en Tarragona,
que necesitan recibir el suministro continuo de hidrógeno en forma de gas
producido por Carburos Metálicos.
La relevancia de este hecho reside
en que el volumen consumido por el
cliente es tan elevado que no permite su almacenamiento y su suministro
es crítico para mantener el funcionamiento inalterable de su actividad.
Durante los 28 días que ha durado la reciente parada programada de
mantenimiento, en la que ha trabajado un equipo de 200 personas con
hasta 150 profesionales trabajando
simultáneamente, además de las actividades normales en parada -como
pruebas periódicas legales de equipos
a presión o eléctricas de alta y baja
tensión-, también se han realizado trabajos específicos para garantizar la
continuidad de su extraordinario nivel
de servicio en el futuro -como reposición de equipos, asegurar las condiciones óptimas del horno, reemplazo
de diferentes elementos, entre otras-.
“La programación ha sido clave
para cumplir los plazos y adaptarnos
a la parada de la planta de Repsol.
En los casi 15 años que nuestra planta lleva en funcionamiento, se han realizado cinco paradas: una corta cada dos años y una larga cada cuatro.
La parada actual es de las de larga
duración”, ha comentado José Luis
Méndez, director de Operaciones de
Carburos Metálicos.
actualidad
TSK firma en Bolivia tres contratos
por valor de 1.050 millones de euros
EN CONSORCIO CON SIEMENS, LA INGENIERÍA GIJONESA
CONSTRUIRÁ CINCO CICLOS COMBINADOS EN EL PAÍS ANDINO,
CON UNA PARTICIPACIÓN EN EL PROYECTO QUE SUPERA
LOS 500 MILLONES DE EUROS.
Proyectos
C.T. Ciclo abierto, en Venezuela. Imagen de archivo.
Recientemente, el consorcio Siemens-TSK firmó tres contratos para la
ejecución “llave en mano” de tres ciclos combinados completos más el cierre de ciclo de otras dos plantas existentes, los cuales suman una potencia
total de 1.200 MW. Estas nuevas plantas se emplearán para abastecer al sistema eléctrico boliviano, consiguiendo así incrementar en más de un 50%
la actual potencia eléctrica instalada
en Bolivia. Los proyectos se ejecutarán
en tres departamentos diferentes de
Bolivia (Santa Cruz, Tarija y Cochabamba), con un plazo total de ejecución de 42 meses.
En el acto, el presidente boliviano,
Evo Morales, recordó que su Gobierno ha decidido que “Bolivia sea el centro energético de Sudamérica”. También se planteó como meta instalar
6.000 MW de energía eléctrica hasta 2025 -la mitad será destinada al
mercado interno y el resto a la exportación a países de la región-.
En la provincia de Warnes, existe
actualmente en operación una planta
con cinco turbinas de gas produciendo en ciclo abierto, donde el consorcio ejecutará “llave en mano” el cierre de ciclo de cuatro de las turbinas
de gas existentes, y la construcción de
dos nuevos ciclos combinados completos en configuración 2x1. La potencia total que se instalará en este emplazamiento asciende a 380 MW.
El Proyecto Sur se ubica en la provincia de Gran Chaco, en donde existe otra planta con cuatro turbinas de
gas operando en ciclo abierto, y consiste en la ejecución “llave en mano”
de un cierre de ciclo de las cuatro turbinas de gas existentes y en la construcción de dos nuevos ciclos combinados en configuración 2x1. Debido
a la escasez de agua en este emplazamiento, será necesario el uso de aerocondensadores. La potencia total que
se instalará asciende a 375 MW.
Por último, el Proyecto Entre Ríos
se ubica en la provincia de Carrasco,
donde se construirán tres nuevos ciclos
combinados en configuración 2x1, resultando una potencia total instalada
de 445 MW.
Para el desarrollo de estos proyectos, TSK se encargará de la ingeniería, gestión de proyecto, suministro
de diferentes equipamientos -entre los
que se encuentran 25 transformadores-, así como todos los trabajos de
construcción y montaje.
Dentro del alcance de TSK, se incluye también el suministro e instalación de las respectivas subestaciones
eléctricas, que permitirán evacuar la
energía al Sistema Interconectado Nacional de Bolivia en 230 kV.
Según palabras de su consejero
delegado, Joaquín García, “para
TSK, se trata del mayor contrato de
su historia y con esta adjudicación
consolidamos nuestra presencia en
el sector de la energía, donde en diferentes modalidades y con diferentes tecnologías ya hemos participado en la construcción de más de
10.000 MW. De igual manera, este
contrato nos posiciona como socio de
referencia para Siemens en proyectos
EPC, lo que nos permite acceder a
nuevas oportunidades en multitud
de países. En lo que se refiere a Bolivia, donde llevamos trabajando desde hace más de cuatro años, actualmente estamos ejecutando varias subestaciones y una central hidroeléctrica de 250 MW, lo que nos permite tener un importante conocimiento
del país y de sus particularidades, lo
cual es siempre necesario para poder
acometer grandes proyectos en diferentes países alrededor del mundo”.
61
actualidad
Tecniberia organizó la Jornada Técnica
“Planes de Infraestructuras en la República
Islámica de Irán. Perspectivas
para las empresas de Ingeniería,
Consultoría y Construcción”
IRÁN DEMANDA SERVICIOS DE INGENIERÍA
PARA EJECUTAR SU PLAN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURAS,
DOTADO CON 360.000 MILLONES DE DÓLARES.
Celebración de la Jornada.
“Las ingenierías española tienen
un enorme know how que aportar a
países en fase de vertebración y desarrollo de sus infraestructuras, como
Irán, gracias al esfuerzo realizado por
España durante los últimos 30 años en
su red de infraestructuras”. Con estas
palabras Manuel Niño, secretario general de Infraestructuras, clausuró la
jornada que Tecniberia, junto con la
Embajada de Irán, celebró en la sede
de la CEOE.
En el evento se analizaron las nuevas oportunidades de negocio que se
abren para las ingenierías españolas
en el mercado iraní tras el levantamiento del embargo comercial en este país. Al acto acudieron, entre otras
autoridades, Isaac Martín Barrero, director general de Internacionalización
de las empresas, ICEX; Mohammad
Hassan Fadaifard, embajador de la
62
República Islámica de Irán en España; Reza Panahirad, presidente de
Iberiran; y Juan Lema, presidente de
Tecniberia.
Juan Lema hizo un repaso de la situación del sector de la ingeniería, que
actualmente consta de 1.500 empresas que dan trabajo a 55.000 empleados cualificados, y de cómo la internacionalización y la alta cualificación de nuestras ingenierías ha sido un factor fundamental para el mantenimiento del sector en estos años de
crisis.
Entre los principales proyectos del
Plan Nacional de Infraestructuras que
más pueden beneficiar a las ingenierías españolas se destacó la demanda de transferencia de tecnología y
servicios de ingeniería y construcción
en proyectos de energía solar, eólica,
geotérmica y biomasa; ya que Irán tiene como objetivo conseguir que en menos de 10 años el 50% de sus necesidades energéticas sea satisfecha por
energía renovable, frente a la situación actual donde el consumo de hidrocarburos supone el 98% del consumo total de energía.
En el tratamiento de aguas se demandan proyectos para construcción
de desaladoras, reutilización de aguas
residuales y construcción de centrales
hidroeléctricas, presas sistema de riego y redes de drenaje. Para la Red Aérea de transportes, los servicios de ingeniería demandados se orientan en
la modernización de vuelos comerciales, construcción y expansión de los
aeropuertos de las grandes ciudades.
La Red de Transporte Terrestre es otro
de los principales proyectos del Plan
Nacional de Infraestructuras.
energías renovables
Eiffage Energía ha generado
10.000 empleos asociados
a las energías renovables
LA COMPAÑÍA CUENTA
CON UNA EXPERIENCIA DE 28 AÑOS
EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS
EÓLICOS Y FOTOVOLTAICOS.
Planta solar fotovoltaica Constantin, en Cestas (BurdeosFrancia).
En su objetivo de satisfacer la demanda de energías limpias dentro y
fuera de España, Eiffage Energía, filial del grupo francés Eiffage, ha conseguido generar desde 1999 hasta la
fecha un total de 10.000 empleos vinculados a su línea de negocio en fuentes eólicas y fotovoltaicas. De estos
puestos de trabajo, el 70% han sido
creados en la provincia de Albacete, donde la compañía tiene su sede
central.
Traducida a cifras, la progresión
de la actividad en energías renovables
de Eiffage Energía se concreta en
2.827,65 MW de potencia eólica y
5.373,01 MW de potencia fotovoltaica acumuladas.
La experiencia de la compañía en
estas fuentes renovables tiene su origen en 1987, con su participación en
el primer proyecto eólico ejecutado en
España, el parque de Ontalafia de Albacete, que hizo de ella una empresa
epecista de referencia.
28 años después, Eiffage Energía
ha consolidado su presencia internacional en proyectos de energías renovables en países como Chile, Brasil,
México, Polonia, Reino Unido, Bélgica, Francia, Portugal, Senegal o
Marruecos.
En todos estos países utiliza tecnologías de última generación y las
primeras marcas del mercado, aplicando las técnicas de control de logística y tiempos de ejecución con la
finalidad de minimizar el tiempo de
duración de las obras y asegurar el
cumplimiento de los estándares de calidad, medio ambiente, seguridad y
salud vigentes.
Como empresa especialista en la
construcción de parques eólicos y plantas solares fotovoltaicas, la compañía
es responsable de la construcción e
instalación de 50 instalaciones fotovoltaicas y de más de 80 parques eólicos; así como del montaje de más de
3.500.000 paneles fotovoltaicos de
diferentes tecnologías y la instalación
de 2.200 aerogeneradores.
Actualmente, el proyecto epecista
más ambicioso de Eiffage Energía en
el sector de las renovables se ubica en
Chile, país que vive un boom en energías renovables sin precedentes y
tiene la particularidad de contar con
la capacidad más alta del mundo para el uso de energía solar, con una
radiación estimada entre 7 y 7,5
kWh/m2.
Se trata de la planta solar fotovoltaica de Quilapilún, en las proximidades de Santiago de Chile, con 110
MW de potencia y más de 350.000
módulos fotovoltaicos. Con una fecha de finalización estimada en diciembre de este año y un presupuesto
de más de 30 millones de euros, la actividad de la planta de Quilapilún generará 242 GWh de electricidad al
año y eliminará la emisión de más de
125.000 toneladas de C02 por año.
63
industria 4.0
MATELEC INDUSTRY acoge el foro
para el análisis del sector industrial
en España y las tendencias
en innovaciones tecnológicas
EL FORO 4.0, UN INTENSO PROGRAMA DE JORNADAS TÉCNICAS
SECTORIALES, ANALIZARÁ EL PRESENTE Y FUTURO
DE LOS RETOS DEL TEJIDO INDUSTRIAL EN ESPAÑA.
brica 4.0 y que aportan soluciones a
los desafíos más críticos de los procesos productivos en el entorno digital. Se prevé que se presenten soluciones en ámbitos como IIoT, la ciberseguridad, la adquisición y presentación de información en tiempo real, o la robótica colaborativa, entre
otras tecnologías.
El Salón Internacional de Soluciones Tecnológicas para la Industria y
Smart Factory, MATELEC INDUSTRY,
que organiza IFEMA y cuya primera
edición se celebrará del 25 al 28 de
octubre de este año, en Feria de Madrid, acogerá una jornada de análisis
y debate acerca de la “Situación del
sector industrial en España y tendencias en innovaciones tecnológicas”, y
que formará parte de la programación
del Foro 4.0.
El acto se desarrollará en diferentes fases. Así, la primera parte será
una mesa redonda titulada “La industria española ante su futuro digital: dónde estamos y hacia dónde vamos”, en
la que representantes de instituciones
públicas y expertos del sector privado
analizarán la salud y situación de com-
64
petitividad del tejido productivo español, las tendencias y retos tanto a
nivel de mercado como en el ámbito
tecnológico, y las implicaciones económicas y de I+D que implica la evolución hacia el paradigma 4.0. Posteriormente, se iniciará un debate en
el que los participantes de la mesa redonda enfrentarán las visiones más tradicionales y avanzadas de la industria para construir una hoja de ruta
propia que permita hacer realidad la
fábrica digital.
A continuación, se celebrarán varias sesiones de media hora de duración en las que se expondrán diversas
novedades tecnológicas en el campo
del control y la automatización, con
especial interés para los productos y
servicios que permiten concretar la Fá-
Para finalizar la jornada, tendrá lugar la entrega de los Premios Automática e Instrumentación, en dos categorías: “Premio Factory 4.0”, donde
se reconocen las iniciativas de mejora de la productividad industrial en
proyectos capaces de integrar tecnologías consolidadas como MES con
propuestas disruptivas en el campo IIot,
Big Data o Cloud, entre otras; y “Premio Mejora de Eficiencia energética”,
galardón destinado a las propuestas
innovadoras para el consumo energético de los procesos productivos.
La jornada técnica “Situación del
sector industrial en España y tendencias en innovaciones tecnológicas” será una de los actos que conformen el
programa del Foro 4.0 de MATELEC
INDUSTRY, un espacio que abordará
retos, tendencias y soluciones al servicio del desarrollo de la industria 4.0.
tribuna del instalador
Imagen: 3M
INFORME ELÉCTRICO
FACEL elabora un documento
para la aplicación de la CPR a los cables
El Reglamento Europeo de Productos de la Construcción (conocido
por sus siglas CPR), que ya ha entrado en vigor -pero de forma transitoria
para los cables hasta el 30 de junio
de 2017- establece los requisitos básicos y características esenciales de seguridad que deben cumplir los productos destinados a la construcción. Dentro
del sector eléctrico, los cables son los
únicos productos o materiales afectados por la CPR.
FACEL ha elaborado el documento “Consideraciones básicas de la aplicación del Reglamento de Productos
de la Construcción a los Cables Eléctricos de energía de Baja Tensión”, de
carácter práctico tanto para sus fabricantes asociados como para los principales usuarios de sus productos.
66
La CPR especifica ocho requisitos
básicos de seguridad a cumplir por las
obras de construcción, y uno de ellos
es la seguridad en caso de incendio.
Por su naturaleza jurídica, el Reglamento es de obligado cumplimiento directo por todos los agentes sociales afectados: administraciones públicas, fabricantes, distribuidores, usuarios, etc.; es decir, debe adaptarse toda la legislación y normativa existente en la Unión Europea antes de su entrada en vigor a las especificaciones
técnicas armonizadas.
La CPR define como producto de
la construcción a todos aquellos destinados a incorporarse de forma permanente a las obras de construcción,
en sentido amplio, no solamente edi-
ficios sino también obras de ingeniería civil.
Por lo tanto, se incluyen los cables
de energía, de telecomunicaciones,
datos y control.
Por su parte, están excluidos aquellos cables destinados a la conexión
de aparatos o de cableado interno de
equipos o aparatos eléctricos.
La Unión Europea ha establecido
el siguiente calendario para la aplicación de la CPR (en lo relativo a la
reacción al fuego y emisión de sustancias peligrosas):
- Inicio del periodo transitorio de
coexistencia requisitos actuales y CPR:
10 de junio de 2016.
LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FABRICANTES DE CABLES
Y CONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE FIBRA ÓPTICA
DIVULGA DE MODO RESUMIDO CÓMO DEBERÍA APLICARSE LA CPR
A LOS CABLES ELÉCTRICOS DE ENERGÍA DE BT.
- Final del periodo transitorio de coexistencia: 1 de julio de 2017.
Una vez definidas las especificaciones a cumplir para una determinada utilización del cable (ya sea por la
legislación, por el usuario, etc.) mediante la clasificación según el esquema CPR, se establecen unos sistemas de control de calidad por organismo notificado externo para la verificación del cumplimiento de la prestación (EVCP) del cable y para el control periódico de la producción en
fábrica.
Los requisitos de la norma armonizada varían según la clase de re-
acción al fuego declarada, por lo que
existen diferentes sistemas de la evaluación y verificación de la constancia
de la EVCP.
El fabricante debe emitir un documento legal (Declaración de Prestaciones, DoP) donde se identifica el producto, su uso previsto y se expresarán
las prestaciones del cable en relación
con sus características esenciales y que
dará trazabilidad al cumplimiento de
la CPR. Finalmente, el fabricante debe colocar el marcado CE, garantizando que las prestaciones del producto puesto a la venta son, efectivamente, las que se han declarado en
la DoP.
El símbolo del marcado CE debe
fijarse de manera visible, legible e indeleble en las cajas, bobinas, retráctiles, etc. en los que se comercializa el
cable, y debe ir acompañado de la información adicional que se indica en
la norma armonizada.
El símbolo del marcado CE no debe figurar en la cubierta del cable.
Fuente: FACEL
AENOR certificará cables dentro de la CPR
AENOR, la entidad de certificación de referencia
en España, ha sido autorizada por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo como organismo notificado
para certificar el Marcado CE en cables de energía,
control y comunicación dentro del Reglamento (UE) nº
305/2011 de Productos de Construcción (CPR).
Con esta notificación, obtenida tras el proceso de
acreditación de su competencia técnica, AENOR amplía el alcance de los servicios de evaluación de la conformidad ya prestados en el campo de los cables eléctricos, en el que presenta una amplia experiencia, tanto
en la certificación nacional con Marca N como internacional con marca HAR.
Los cables afectados por este reglamento deberán
haber realizado las evaluaciones obligadas para su
clasificación antes del 1 de julio de 2017.
Cabe destacar que el sistema fijado para la evaluación de la conformidad varía en función de la clasificación del producto.
La actuación de AENOR en el ámbito de este Reglamento se produce en la aprobación inicial de los cables tras la realización de los correspondientes ensayos y visitas de inspección al lugar de producción, y en
el seguimiento continuo de su conformidad, con la repetición periódica de estas actividades.
El campo en el que se ha autorizado a AENOR es
el de “cables para el suministro de electricidad y comunicaciones para su instalación en edificios u otras
obras de construcción”, en el que se fijan requisitos que
permiten clasificar sus características de Reacción al
Fuego (desde la Clase Aca a la Fca).
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NOTICIAS
L o s f a b r i c a n t e s d e A N FA L U M g a r a n t i z a n e l c o r r e c t o
cumplimiento de plazos para su eliminación del mercado
La Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (ANFALUM) está satisfecha con el correcto cumplimiento de la
normativa europea que llevan a cabo sus fabricantes sobre la eliminación de halógenos, cuya fecha límite para dejar de
comercializarlos fue el pasado 1 de septiembre.
A partir de esta fecha, no se podrán vender determinados tipos de halógenos, los menos eficientes. Sin embargo, sí
se podrán seguir vendiendo los que se encuentren en stock.
Alfredo Berges, director general de ANFALUM, afirma que “es importante que las Administraciones de las Comunidades Autónomas tengan en cuenta que estos stocks no son eternos”; y que tanto los almacenistas y como las grandes
superficies han de tener en cuenta el fin último de esta normativa, que no es otro que introducir poco a poco en el mercado las nuevas tecnologías de la iluminación, dejando atrás la vieja tecnología, mucho menos eficiente.
Según datos de los principales fabricantes adheridos a la Asociación, el porcentaje sobre las ventas totales de lámparas que suponen las halógenas no llega a un 10% del mercado. “Esto es debido -afirma Alfredo Berges- a la buena
comunicación que han tenido los fabricantes con sus clientes, pues han sabido trasladar correctamente la información sobre la normativa y su evolución”.
Las nuevas tecnologías de la iluminación y la llamada iluminación inteligente (smartlighting) suponen ahorros de
hasta el 80% con respecto a las anteriores. Además, los LED y bombillas de bajo consumo son la tecnología más eficiente
para el alumbrado y desde ANFALUM se viene promoviendo su uso desde hace años, así como de las instalaciones de
calidad, y todo a través de las marcas reconocidas, como las que forman parte de la Asociación.
“El ahorro energético -según Berges- pasa por utilizar productos más eficientes, pero también es necesario que estén
diseñados, instalados y realizado su mantenimiento de la mano de profesionales cualificados”.
Sobre el calendario de eliminación de vieja tecnología de iluminación
Desde septiembre de 2009, la Asociación ha liderado y promovido la correcta eliminación de los diferentes tipos
de aparatos de “la vieja iluminación” del mercado español, según marcaba el calendario europeo.
El pasado 17 de abril de 2015, el Comité de reglamentación de Lighting Europe (federación europea de asociaciones a la que pertenece ANFALUM como único miembro español) negoció con la Comisión Europea una moratoria; se
reunió y votó a favor de retrasar la eliminación, en cada país, para las lámparas y focos halógeneos no direccionales y
de pequeñas potencias que hasta ahora no se hubieran eliminado, hasta 2018.
La Asociación, como miembro de LightingEurope y su Comité
Ejecutivo y único interlocutor del sector ante el Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio español, así como otros países, solicitó esta moratoria hasta 2020. Finalmente, apoyó lo establecido: la fecha de
2018 como la fecha óptima para la prohibición de este tipo de lámparas halógenas. Por todo ello, se enviaron enmiendas a los Reglamentos de la UE 244/2009 y 1194/2012 sobre lámparas.
El tiempo adicional será útil para asegurar una transición sin problemas a las nuevas tecnologías de la Iluminación. En este sentido, el
secretario general de LightingEurope, Diederik de Stoppelaar, señala: “La industria, desde hace años, apoya fuertemente el cambio a las
soluciones de iluminación más eficientes. Si bien 2020 sería la fecha
68
ideal para la eliminación gradual de la producción nacional de halógenos, 2018 es un compromiso aceptable. De lo
que los consumidores deben darse cuenta es de que el desarrollo de tecnologías alternativas lleva su tiempo para ser
realizado en buenas condiciones y que pueda estar disponible en el mercado”.
ANFALUM anuncia un crecimiento del sector de un 1,5%, donde el LED ocupa ya más de la
mitad del mercado
Durante la Asamblea General Ordinaria de la Asociación (en la imagen), celebrada el pasado mes de julio, su presidenta, Pilar Vázquez, señaló que “nos encontramos en pleno proceso de Ledificación del mercado, superando la expectativa del 50% del mercado en 2017” pues, a cierre de 2015, el LED llegó al 51% con respecto a la facturación total del sector.
Alfredo Berges expuso a los asistentes el Plan Estratégico de la Asociación 2016-2018, cuyo objetivo es la mejora
del servicio al asociado y el aumento de la competitividad del sector. Recordó que el 90% de la vida de las personas
en el mundo occidental se hace ya dentro de los edificios. Si unimos este dato al del creciente aumento de la esperanza
de vida, “cada vez va a ser más necesaria nuestra tarea de iluminar bien”. En base a esta realidad, según Berges, “es
fundamental para aportar valor añadido a nuestro sector un plan de actuación, con unos objetivos estratégicos”.
Por otro lado, anunció la celebración durante el segundo semestre del
año de “Transforming Lighting”, un foro sobre Iluminación que busca “salirse del modelo habitual de evento” y aunar en un solo día a “todos los sectores
asociados al nuestro, que son nuestros
clientes del futuro más próximo”: telecomunicaciones, salud, energéticas,
etc.
Eaton nombra a Javier Goitia
como country manager para España
Javier Goitia es responsable de desarrollar la estrategia de la División Eléctrica de Eaton en España. “Estoy encantado de la oportunidad que me ha brindado Eaton de dirigir al equipo español para incrementar las ventas y que la compañía continúe avanzando su posicionamiento en el país”, declara Goitia.
Eaton ofrece su experiencia en distribución de energía y protección de sistemas, dispositivos de protección y continuidad de la energía por baterías, control y automatización industrial, iluminación y sistemas de seguridad, sistemas
de soporte y envolventes, soluciones para entornos con riesgo de explosión, así
como servicios de ingeniería. A través de sus soluciones globales, Eaton está posicionada para responder hoy a los desafíos más críticos en la gestión de la energía eléctrica. Eaton es una empresa de gestión de la energía con unas ventas
de 20,9 mil millones de dólares en 2015. Proporciona soluciones de eficiencia energética que ayudan a nuestros clientes a gestionar de forma eficaz la
energía eléctrica, hidráulica y mecánica, de manera más eficiente, segura y sostenible. Eaton cuenta con, aproximadamente, 97.000 empleados y vende productos a clientes en más de 175 países.
69
NUEVOS PRODUCTOS
OBO presenta el nuevo canal Rapid 45-2
El nuevo canal Rapid 45-2 para la instalación de mecanismos ha llegado con
una más amplia gama y con innovaciones en la instalación de mecanismos de Módulo 45. La nueva generación combina formas simétricas, acabados de calidad y
flexibilidad técnica.
Gracias a sus tres dimensiones, los canales portamecanismos Rapid 45-2 tienen
multitud de aplicaciones. Se ha añadido un modelo de 130 mm de altura a los tradicionales de 100 y 165 mm. Los enchufes, tomas y soportes para datos de tamaño
45x45 de la serie Modul45 de OBO permiten una rápida y fácil instalación. Se
pueden instalar con un simple “click” a lo largo del canal.
En su versión plástica, el Rapid 45-2 se ofrece
en blanco puro o en gris pálido. Hay cuatro alturas disponibles con 1, 2 ó 3 compartimentos. La
instalación es más rápida gracias a los conectores y las tapas. Una sólida oferta de accesorios
-como los ángulos interiores y exteriores, los ángulos planos o las derivaciones en T- consiguen,
si cabe, una instalación más limpia. Las cubiertas
son tanto de plástico como de aluminio. Los ángulos interiores pueden configurarse entre 83 y
97 grados, y los correspondientes exteriores entre 80 y 110.
3M presenta su nueva familia de productos Clear Track
Los productos Clear Track Fiber Pathway de 3M facilitan el despliegue de fibra desde el exterior al interior de edificios; ofreciendo a instaladores, contratistas y proveedores de servicio una solución eficaz y estética a la hora de realizar expansiones de red.
La familia 3M Clear Track se beneficia de la tecnología necesaria para establecer récords de rendimiento y proporcionar a los clientes conectividad de fibra (FTTH) con una solución prácticamente invisible.
Clear Fiber.
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FTTH Pathway.
tecnologías de unión
Dry System: el renovado envase al vacío
de Böhler para electrodos revestidos
VOESTALPINE BÖHLER WELDING HA REVISADO SU ENVASE AL VACÍO
PARA ELECTRODOS REVESTIDOS DRY SYSTEM,
PARA OPTIMIZAR LA FACILIDAD DE USO Y SU RECICLABILIDAD.
Dry System es la alternativa eficiente a costosos procedimientos de
almacenamiento y gestión climatizados para garantizar la disponibilidad
de electrodos secos listos para utilizar
hasta el momento de la soldadura.
Gracias a Dry System, no es necesario volver a secar los electrodos,
ni utilizar hornos de mantenimiento a
temperatura o cartucheras en aplicaciones de soldadura con riesgo potencial de agrietamiento inducido o
asistido por hidrógeno. En los electrodos de acero inoxidable y de aleaciones de níquel, evita que se formen
porosidades en el metal de soldadura
a causa de la reabsorción de la hu-
72
medad atmosférica por el recubrimiento del electrodo.
El nuevo envase al vacío incluye
una película más resistente de aluminio multicapa, que ofrece máxima seguridad contra la pérdida de vacío
causada por la penetración no deseada de objetos afilados durante el almacenamiento y el uso. El nuevo Dry
System también es fácil de usar. La caja interior tiene una solapa desgarrable fácil de usar y los paquetes de vacío llevan una etiqueta donde anotar
el nombre del soldador, la fecha y la
hora en que se abrió el vacío. Para
electrodos con revestimiento básico sin
impurezas y de baja aleación, ga-
rantiza un contenido en hidrógeno difusible acorde con EN clase H5 y AWS
clase H4R dentro de un tiempo de nueve horas a partir de la apertura del envase, siempre y cuando la película permanezca en posición correcta.
Puesto que puede elegirse el contenido (1,3, 2,1 y 3,5 kg), es fácil
adaptar el consumo de electrodos a
las necesidades específicas de clientes y sectores específicos. Por último,
Dry System es completamente reciclable. No utiliza plástico alguno en forma de cajas de PE o PP, y todos los
componentes pueden desecharse junto con la basura normal de papel o de
metal.
tecnologías de unión
Fronius presenta la careta de soldadura
automática Vizor 4000 Plus
LA CARETA DE SOLDADURA VIZOR SE HA CONVERTIDO EN SINÓNIMO
DE MÁXIMA SEGURIDAD, PROTECCIÓN, CALIDAD EXCEPCIONAL
Imágenes: Fronius International GmbH
Y COMODIDAD.
Con un peso de tan sólo 480 gramos, la ligera Vizor 4000 Plus, con
pantalla a color, es aún más eficiente que otras caretas.
Con un nivel de protección contra
la luz de 2,5, la visión de las condiciones del entorno de trabajo es cuatro veces mejor que con el nivel de protección 4.
En combinación con la unidad de
ventilador con filtro Vizor Air/3, la careta de soldadura Vizor 4000 Plus ofre-
ce la máxima protección para una soldadura profesional.
posibilitando una visión perfecta del
cordón de soldadura.
Además, la función “Soft Delay”
garantiza una apertura suave del cartucho del filtro de auto-oscurecimiento
en un movimiento fluido de oscuridad
a luz, con la posibilidad de regular
constantemente la velocidad con un
rango entre 0,05 y 1 segundos. Otras
funciones adicionales, como “Super
High Sensitivity”, permiten al usuario
ajustar la sensibilidad del mecanismo
de oscurecimiento a sus necesidades,
Fronius International GmbH, empresa austriaca con sede en Pettenbach, da empleo a 3.385 trabajadores y está presente en los sectores
Perfect Welding, Solar Energy y Perfect Charging. El porcentaje de exportación de, aproximadamente, el
91,5% se alcanza con las 21 sociedades internacionales de Fronius y los
distribuidores/representantes en más
de 60 países.
73
agenda de eventos
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
Imagen: Morguefile
Expodrónica
II Feria Internacional de Drones
de Uso Civil en España
Fecha: 22 y 23 de septiembre
Lugar: Feria de Zaragoza
Imagen: Weidmüller
Fecha: del 25 al 27 de octubre
Lugar: Fira Barcelona
MATELEC
MATELEC INDUSTRY
Salón Internacional de Soluciones
para la Industria y Smart Factory
Salón Internacional de Soluciones
para la Industria Eléctrica
y Electrónica
Lugar: IFEMA. Madrid
NOVIEMBRE
NOVIEMBRE
Smart City Expo World
Congress
MetalMadrid
Feria Industrial de la Comunidad
de Madrid
Imagen: 3M
Cumbre Internacional
sobre Ciudades Inteligentes
Fecha: del 15 al 17 de noviembre
Lugar: Fira Barcelona
2017
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Congreso de Soluciones IoT
para la industria
OCTUBRE
OCTUBRE
FEBRERO-MARZO
FEBRERO-MARZO
CLIMATIZACIÓN
GENERA
Salón Internacional de Aire
Acondicionado, Calefacción,
Ventilación y Refrigeración
Feria Internacional de Energía
y Medio Ambiente
Fecha: del 28 de febrero
al 3 de marzo
IoT Solutions World
Congress
Fecha: del 28 de febrero
al 3 de marzo
Fecha: 16 y 17 de noviembre
Imágenes: Hotel Hospes Maricel
rincón del directivo
Hotel Hospes Maricel,
una ubicación privilegiada
EL MAR MALLORQUÍN ESTÁ PRESENTE EN CADA RINCÓN DE ESTE HOTEL,
QUE SUMERGE AL HUÉSPED EN UNA SENSACIÓN DE RELAX
Y LE ACOMPAÑA DURANTE TODA SU ESTANCIA.
76
El Hospes Maricel, con su singular combinación
de arquitectura señorial, inspirada en el sobrio estilo
de los siglos XVI y XVII, y de vanguardia arquitectónica -basada en los colores naturales y los nobles materiales constructivos- envuelve al invitado en una experiencia intensa de descanso y paz.
El edificio que hoy ocupa el Hotel Hospes Maricel
nació como establecimiento hotelero en 1950, propiedad de Victorio Luzuriaga y diseñado por el arquitecto Francesc Casas Llompart. Por aquel entonces,
fue centro de reunión y celebración de actos de la sociedad mallorquina, y alojó a destacadas personalidades españolas y extranjeras, entre ellas: Montgomery
Cliff, Errol Flynn y su mujer, Rita Pavone, etc.
Durante 16 años, el Hotel estuvo cerrado, hasta
que en 2002 volvió a abrir sus puertas, con la misma
elegancia y sofisticación de épocas anteriores.
El proyecto iniciado y desarrollado por Hospes consistió en adquirir el abandonado Hotel Maricel y devolverle su esplendor y vida, destacando dos elementos muy mallorquines: la piedra y el color blanco. Estos dos conceptos inundan todas las habitaciones de
este hotel, inspirado en la cultura local. El complejo,
formado por el Palacio, el edificio ecológico nuevo y
el spa, seducen por su elegancia histórica y su belleza de vanguardia.
Restaurante Maricel
En primera línea de mar, en un espléndido emplazamiento, se ubica el Restaurante Maricel, uno de los
espacios gastronómicos más destacados de la isla. Su
arquitectura señorial, colores naturales y nobles materiales constructivos envuelven al comensal en una experiencia intensa y sensorial. Sus vistas invitan a degustar una equilibrada carta de forma pausada.
Lounge & Cocktail Bar
El complejo también es conocido por ofrecer una
de las barras de cócteles más sofisticadas y elegantes
de toda la isla. Sabores, colores y texturas se fusionan para trasladar al cliente en un viaje revitalizador
a través de los sentidos.
Bar Piscina
Ubicado junto a la espectacular piscina desbordante, el Maricel Pool Bar se alza bajo unos arcos de
piedra de marés para ofertar a los huéspedes una seleccioanda y variada carta, en un entorno de pleno
reposo y revitalización.
rincón del directivo
TIEMPO DE OCIO
Solidez y belleza en El Prado
Junto a grupos escultóricos destacados como Al ideal o Eclosión
-que obtuvieron el máximo galardón en diversos certámenes
y que han sido restaurados para la ocasión-, en la exposición se presentan
dibujos, varias medallas (en las que demuestra su talento y el dominio
del relieve) y una pequeña agenda de notas de 1902 (en la que anotó
diariamente y de manera metódica sus compromisos, sus actividades
y diversos datos, muy particularmente referidos a la economía doméstica).
Un total de 19 piezas de Blay que muestran sus diversas etapas creativas,
en las que buscó transmitir con serenidad y equilibro las emociones,
la naturalidad y la belleza.
El Thyssen presenta Hortus Conclusus
El Museo Thyssen-Bornemisza exhibe, hasta el próximo
2 de octubre, una nueva instalación temática con obras
de sus colecciones, en esta ocasión, en torno a la figura literaria
del hortus conclusus; una selección de doce obras
que muestran el eco de esta imagen en la pintura europea
desde la Edad Media hasta el siglo XX.
El deseo de recuperar
ese Paraíso perdido
fue el que impulsó su carácter
poético y le hizo perdurar
a lo largo del tiempo.
Esta figura se ha ido
revelando bajo diferentes
facetas: las representaciones
del Paraíso en el arte religioso,
la pintura de jardines,
que encontró su punto álgido
con pintores como Monet,
o la diversidad de bodegones
que encontramos a lo largo
de la historia de la pintura.
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Imagen: Museo Thyssen
La expresión hortus conclusus aparece en el “Cantar
de los Cantares” evocando al Edén, un jardín idílico, cerrado,
creado por Dios para el hombre, del que posteriormente
sería expulsado.
Sombras, de Andy Warhol
Imagen: Museo Guggenheim
Imagen: Museo del Prado
El Museo del Prado celebra el 150 aniversario del nacimiento
de Miguel Blay, uno de los escultores más destacados del panorama artístico
español de finales del siglo XIX y primer tercio del siglo XX, con la exhibición
-hasta el próximo 2 de octubre- de varias obras significativas
en su trayectoria reflejo de las diversas corrientes de la escultura
de su época, fundamentalmente del Realismo, Modernismo y Simbolismo.
El Museo Guggenheim Bilbao presenta Sombras
hasta el día 2 de octubre. Una monumental
obra de arte compuesta por 102 paneles
serigrafiados de gran formato que reflejan
algunas de las exploraciones de Warhol
sobre la abstracción a través de la distintiva
paleta de tonos brillantes y alegres
que marcó gran parte de su obra.
Las impresiones en positivo y negativo
de las sombras se alternan a lo largo
de las paredes del espacio. El método
“mecánico” de Warhol -el irreverente icono
del arte Pop- es, en realidad, totalmente manual
y pictórico.
noticias
CLH invierte cerca
de 23 millones
de euros en proyectos
de I+D+i
en los últimos tres años
El Grupo CLH ha invertido cerca
de 23 millones de euros en proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación entre 2013 y 2015, con el
objetivo de reforzar la eficiencia de
sus actividades y potenciar la calidad
de sus servicios.
Entre las principales iniciativas desarrolladas por la compañía, destaca la finalización de dos proyectos de
I+D+i, que han obtenido la calificación
y aprobación del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).
El primero de ellos ha consistido en
el diseño e implementación de nuevas
técnicas de optimización energética
para reducir los consumos en las operaciones de transporte de carburantes
por oleoducto y rebajar las emisiones
de CO2 asociadas a los mismos.
El segundo proyecto calificado y
aprobado por el CDTI ha sido el estudio de nuevas técnicas biológicas para la recuperación medioambiental de
terrenos afectados por hidrocarburos.
CLH tiene en marcha otros proyectos de I+D en el ámbito del medio
ambiente, como el estudio para el tratamiento de aguas residuales mediante
técnicas microbiológicas, en colaboración con la Universidad de Granada; o el proyecto para calcular los niveles de riesgo y la biorremediación
de bioetanol en forma de ETBE en
aguas subterráneas, con la Universidad de Málaga.
Además, la compañía ha avanzado en el diseño de un nuevo sistema
SCADA para toda su red de oleoductos.
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Gaestopas inaugura
su nueva nave
El pasado mes de julio, la compañía inauguró su nueva nave en Barcelona. En respuesta a la demanda actual, y con el objetivo de ofrecer un
mejor y más rápido servicio a sus clientes, las nuevas instalaciones constan
de 1.300 m2 de almacén y 120 m2
de oficinas, lo que les permite una mayor capacidad de almacenaje respecto
a la nave anterior.
Por otra parte, Gaestopas acaba
de presentar los nuevos y revolucionarios prensaestopas y tapones de anclaje rápido “GADI-QUICK”. Sin rosca y
sin necesidad de contratuercas, lo que
permite su instalación en aquellos cuadros y cajas donde el espacio no permite el uso de herramientas de apriete de las tuercas. Simplemente hay que
insertar y girar hasta alcanzar el apriete deseado.
Este sistema innovador posee una
eficiencia de montaje un 75% superior
a la de los prensaestopas y tapones
habituales, lo que permite ahorrar tiempo y espacio.
Los nuevos prensaestopas presentan el mismo ancho de llave SW para
el cuerpo y la cabeza hexagonales;
encajan perfectamente en paredes con
espesor desde 0,5 mm hasta 4 mm;
y tienen una tensión de tracción y estanqueidad de alta calidad, rendimiento fiable para aplicaciones industriales habituales.
Los nuevos tapones son para aplicaciones industriales estándar; de fácil montaje y desmontaje (presionar el
tapón y girar el cuerpo en sentido horario); las contratuercas poseen roscas
de acuerdo a las normas EN 60423
(métrica) y DIN 40430 (PG). Al extraer
el tapón, la contratuerca puede emplearse para fijar el prensaestopas.
Grupo Sanjose cierra
el primer semestre de
2016 con un beneficio
de 5,1 MM de euros
De esta forma, el Grupo Sanjose
sitúa su cifra de negocio en 270,4 millones de euros. Es el quinto trimestre
consecutivo en el que el Grupo registra beneficios.
La línea de negocio de construcción continúa siendo su principal actividad y representa el 85% del total de
las ventas. El margen de EBITDA de esta actividad fue del 6,1% sobre las ventas con un importe de 13,1 millones
de euros, mejorando de forma significativa las cifras obtenidas en el mismo periodo del ejercicio precedente.
La cartera del área de construcción
creció un 28,9% en el periodo hasta
alcanzar los1.246 millones de euros.
Al cierre del semestre, Grupo Sanjose cuenta con una cartera contratada de 2.012 millones de euros, de los
que el 56% se corresponde con contratos en el exterior.
El Grupo tiene consolidada presencia en más de 20 países. En Emiratos Árabes Unidos, además del Museo Louvre Abu Dhabi y el Hospital Al
Ain (ambos en fase de construcción),
recientemente ha obtenido una importante contratación para desarrollar
la primera fase de un proyecto residencial de viviendas de lujo y zona comercial en la Isla de Saadiyat de Abu
Dhabi.
En India se obtuvo un contrato para ejecutar el movimiento de tierras y
la estabilización de suelos del nuevo
aeropuerto de Navi Mumbai.
Asimismo, el Grupo sigue desarrollando importantes proyectos en Perú,
Chile, Cabo Verde; y ha iniciado obras
en países como Malta y México.
Nº 88 Agosto
PROYECTOS Y MONTAJES
CLIMATIZACIÓN
Ingeniería, Montajes y Mantenimientos Industriales
Agosto 2016
Nº 88
INFORME ESPECIAL
sector nuclear
Nuevo Aeropuerto de Gibraltar.
DISEÑO,
• MONTAJES
INDUSTRIALES (EQUIPOS, TUBERÍAS,
ESTRUCTURAS).
• PROYECTOS “LLAVE
EN MANO” (COGENERACIÓN,
BIOMASA).
• PARADAS,
DESMANTELAMIENTOS Y MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL.
• OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO DE CENTRALES.
DESARROLLO, PRODUCCIÓN, INSTALACIÓN
Y SERVICIO POSTVENTA PARA LAS ACTIVIDADES DE:
• CLIMATIZACIÓN.
• CALEFACCIÓN.
• FONTANERÍA.
• REDES
DE FLUIDOS INDUSTRIALES.
• PROTECCIÓN
CONTRAINCENDIOS.
• REFRIGERACIÓN.
• FRÍO
INDUSTRIAL.
• INSTALACIONES
Fabricación y montaje de estructuras, equipos
y tubería. Nueva unidad de ácido nítrico.
Planta de YARA en Porsgrunn, Noruega.
ESPECIALES.
CPD para MAPFRE en Alcalá de Henares.
MMi. Instalaciones electromecánicas.
Fabricación y montaje tubería Planta Bio Tfuel.
Refinería de TOTAL en Dunkerque, Francia.
entrevista
José Ramón Torralbo
PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD NUCLEAR ESPAÑOLA
Cardenal Marcelo Spínola, 10. 28016 Madrid
Tfo.:91 456 95 00 Fax: 91 456 94 50
E-mail: [email protected]

entrevista - Publieve Ediciones, SL

Transcripción

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