Envisioning and Creating a Unified Specialty Coffee Member

Envisioning and Creating a Unified Specialty Coffee Member

Información
sobre la unificación
de la SCAE
1
1 de marzo de 2016
Índice
Punto de partida
3
El camino hacia la unificación
6
La asociación unificada
8
Beneficios para los miembros
¿Qué ocurrirá ahora?
2
14
Punto de partida
3
Las perspectivas de la industria son positivas en general,
tanto para el presente como para el futuro.
Situación de la industria de los
cafés especiales
Actualmente
97%
Miembros de la SCAA
Miembros de la SCAA
Miembros de la SCAE
Miembros de la SCAE
94%
94%
3%
Positivo
4
Perspectiva futura
96%
6%
6%
Negative
Positivo
4%
Negativo
optimistas o esperanzadas sobre la posibilidad de tener
una organización global unificada.
Perspectivas sobre la
organización unificada
Consejo SCAA
Miembros SCAA
Consejo SCAE
Miembros SCAE
69%
55% 53%
42% 45%
38%
34%
23%
8%
0%
Optimistas
5
Esperanzados
0%
Pesimistas
6%
8%
13%
7%
0%
Inseguros
El camino hacia la unificación
6
JUN
‘15
'Colaboración'
Conferencia en
AGO
‘15
Designación de
asesores
externos por la
Re:co
SCAE
y la SCAA
World of Coffee
Gotemburgo
7
SEP
‘15
NOV
‘15
ENE
‘16
ABR/
MAY
‘16
MAY
‘16
Votación de los
Foros para
Comunicaciones Resultados de la Aprobación por
encuesta a
resolver dudas del miembros de la
a los miembros
parte de los
miembros
de
la
capítulo y los SCAE y la SCAA a
de la SCAE y la
consejos de la
favor de la
SCAE y la SCAA SCAE y la SCAA
SCAA:
miembros de la
unificación
SAE
de la propuesta de
unificación
La asociación unificada
8
Estructura de marca combinada de la SCAA y la SCAE
Visión
Juntos seremos una organización
efectiva, dinámica y auténtica que
dé voz y contenido a las
posibilidades de los cafés
especiales en todo el mundo.
9
Estructura de marca combinada de la SCAA y la SCAE
Misión
Comprometernos, inspirar y
ampliar una comunidad sostenible
global de cafés especiales a través
de valores compartidos y
compromisos comunes.
10
Estructura de marca combinada de la SCAA y la SCAE
Compromisos comunes
 Alcance global/local
 Participación de la comunidad
 Respaldo a voluntarios y capítulos
 Estándares, investigación y formación
 Sostenibilidad de la cadena de valor
 Crecimiento en la industria de los cafés especiales
 Relevancia personal
 Un miembro, un voto
11
Beneficios y retos asociados con la unificación
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Voz global
•
Basada en el movimiento
Deseo
•
Visión fuerte
•
Posibilidades de crecimiento
•
Líneas de servicio a escala
Estructura flexible/adaptativa, fiscal,
•
legal
•
Reduce la responsabilidad fiscal
•
Presencia física y virtual
•
Aprovecha los puntos fuertes del personal
Funcionamiento interfuncional,
colaborativo, no jerárquico
Menos trastornos
Prioridad a los beneficios de los miembros
Evita posibilidad de que se vea como
absorción
Preserva culturas
Equilibrio entre Europa y EE. UU.
Controles de gobierno
Prioridad a la comunidad y los gremios
Presupuestos detallados y tiempo para implementarlos
Barreras de idioma
Puesta en marcha de la transición, evitar burocracia
Integración cultural
Aclarar el vínculo del beneficio de la cadena de valor con el consumidor
Un plan de negocio unificado y financieramente
sólido que aporta valor a los miembros
 Ingresos combinados de 15 millones de
USD
 Estado de exención fiscal
 Sin deudas, pasivos limitados
 Las métricas y ratios financieros reflejan
las mejores prácticas para aportar valor
a los miembros
13
Persona jurídica
Sede – Centro de
operaciones globales
Centro global de valor a los
miembros
Educación
Investigación
Centro
15
Sostenibilidad
de operaciones
Eventos
Promoción y
liderazgo
global
Comunidad de miembros
(Gremios, comunidades locales, plataformas virtuales)
Equilibrio entre la SCAE y la SCAA:
Equilibrio en tres aspectos:
① Entre los dos Consejos: igual afiliación
② Entre los dos equipos directivos
③ Entre el Consejo y el Equipo directivo
(gobierno)
 Equilibrio integrado en el periodo inicial
 Esta estructura está garantizada para un
periodo inicial de 5 años.
16
Beneficios para los miembros
17
ASOCIACIÓN
UNIFICADA
QUE DA
PRIORIDAD
A LOS MIEMBROS
Descentralizada para promover la representación, inclusión, colaboración y comunicación.
ACTIVIDADES Y
COMUNIDADES
DE MIEMBROS
ESPECIALIZADAS
Interacción
Gremios
Formadores (AST)
Concursos
Comités
MIEMBRO
MIEMBRO
PLATAFORMAS DE ACTIVIDAD
GLOBALES
Educación
UE
Sostenibilidad
EE. UU.
Eventos
EE. UU.
Investigación
EE. UU.
Afiliación
UE
Marketing
UE
RED DE
MIEMBROS
Local – Capítulos
Global – Virtual
Recursos
combinados
frente a
recursos que
compiten
Mayor
promoción
Miembros
globales
= mayores
recursos
BENEFICIOS PARA
LOS MIEMBROS
Mayor
eficiencia
20
Mejores
fuentes de
financiación
Comunidad
mayor
Aumento
del
liderazgo
Prioridad a la
sostenibilidad
global
Más
eventos a
nivel global
BARISTA
Gremios
globales
que actúan
a nivel local
Estándares
globales
Mayor
conectividad
virtual
21
Más
eventos a
nivel local
Investigación
centrada en
los
miembros
Acceso a
mercados
de ventas
Comunidad
mayor
Aumento
del
liderazgo
Prioridad a la
sostenibilidad
global
Más
eventos a
nivel global
ROASTER
Acceso a
agricultores
globales
Más
eventos a
nivel local
Gremios
globales
que actúan
a nivel local
Estándares
globales
Mayor
conectivida
d virtual
22
Acceso a
comerciantes
globales
Investigación
centrada en
los miembros
Tendencias
globales
Sostenibilidad
de la cadena de
suministro
Un sistema
global
Mejores
contenidos
de
formación
Mayor
equidad de
la marca
Estándares
técnicos
globales
FORMADORES
AST/SLI
Foros
globales
para
formadores
Mayor
control de
calidad
Mejor
estatus
profesional
como
AST/SLI
23
Equivalencia,
enero 2017
Mejores
contenidos
Industria
más grande
Tendencias
globales de
consumo
Acceso al
talento
MINORISTAS
Reconocimiento
de marca
Acceso a
innovaciones
Trabajo en
red
24
Plataforma
de
formación
global
Industria
más grande
Posibilidad
de
promoción a
nivel global y
local
Crecimiento
en nuevos
mercados
FABRICANTES DE
MAQUINARIA
Reconocimiento
de marca
Trabajo en
red
25
Innovación
Posibilidad
de nuevos
equipos
Voz de los
fabricantes
en la
industria
Mayor acceso a
investigaciones
Más
eventos
centrados
en los
fabricantes
PRODUCTORES
Crecimiento
de la
industria
Estándares
globales
26
Mayor
acceso a
compradores
Mayor
conectividad
digital
¿Qué ocurrirá ahora?
27
RELLENE EL FORMULARIO DE CONSENTIMIENTO
¿A FAVOR de la unifiación?
La afiliación con la SCAE se transferirá a la Asociación del Café Global unificada
y
autorizará a cualquier consejero de la SCAE a aceptar y firmar los formularios
necesarios en su nombre para llevar a cabo la transferencia de la afiliación.
Rellénelo electrónicamente www.scae.com/unification antes del 17 de mayo de 2016
23:59 GMT+1.
28
RELLENE EL FORMULARIO DE REPRESENTACIÓN
Para que le represente en la Junta General Extraordinaria (JGE) el
presidente de la SCAE, Paul Stack, u otra persona que usted designe y que
sepa que estará presente en la JGE que tendrá lugar a las 12:00 horas del
lunes 23 de mayo de 2016, en el Hotel Hilton, Paddington, Londres, Reino
Unido.
Puede rellenarlo por internet en www.scae.com/unification antes del 17 de
mayo de 2016 23:59 GMT+1.
29
scae.com/
UNIFICACIÓN
scaa.org/
UNIFICACIÓN
30