Paconstruir No 7

Publicación del Grupo Empresarial LHS
Edición # 7 Diciembre 2014 - Enero 2015
¡ Felíces fiestas familia LHS !
Celebramos el Día de la Familia en nuestras obras
Nuestros nuevos proyectos
Nuevas oficinas
Responsabilidad Social Empresarial
Actividades HSEQ
EDITORIAL
Ya se acercan las festividades de Navidad y Fin de Año, en
esta ocasión quiero dirigirme a Ustedes para manifestarles
mi sincero agradecimiento por todo el apoyo incondicional
recibido durante este año que está a punto de culminar,
reiterando nuestra intención de seguir trabajando hombro a
hombro por la consecución de nuevas metas que nos permitan seguir creciendo día a día consolidándonos como los
mejores en lo que hacemos.
Fue un año con un balance muy positivo para nuestro Grupo
Empresarial, nada de esto sería posible sin su esfuerzo, sin
sus aportes, sin el compromiso que demuestran a diario en la
ejecución de sus labores.
Sin lugar a dudas, el 2015 será un año en el cual se nos plantearán nuevos retos, nuevos desafíos en los cuales debemos
seguir demostrando porque somos los mejores, estoy totalmente convencido de que será un año lleno de grandes
proyectos para todos nosotros.
7
De corazón les deseo que tengan unas felices fiestas, que
Dios esté siempre presente en sus hogares, con sus familias,
cubriéndolos de bendiciones, que el nuevo año traiga prosperidad para todos y nos permita seguir progresando juntos,
unidos como la Gran Familia que somos.
LUIS FERNANDO SOLARTE VIVEROS
PRESIDENCIA
GRUPO EMPRESARIAL LHS
#
NUESTROS
PROYECTOS
pág
REVISTA PACONSTRUIR # 7
Es una publicación del Grupo
Empresarial LHS
PBX 345 6777
Carrera 86 No 51-66
Oficina 204 WBC
Bogotá, Colombia
www.grupolhs.com
Director
Luis Fernando Solarte
Concepto
Área de Marketing
Diseño
www.amaestudiocreativo.com
CONTENIDO
CONTENIDO
2014
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPRESARIAL
4
pág
CONSORCIO METROVÍAS SUR
AMPLIACIÓN ALCANCE OBRA
pág
pág
5
6
CONSORCIO VIAL
PUERTA DEL SOL
pág
8
CONSTRUCCIÓN DE LA CLÍNICA
DE SEGUNDO NIVEL SIN
INTERNACIÓN EN LA CIUDAD
DE PEREIRA (RISARALDA)
EL GRUPO LHS CON NUEVAS
OBRAS PARA EL DESARROLLO
DEL PAÍS
10
TAPAS PARA SANAR Y ECOLADRILLOS EN EL PROYECTO
“DESARROLLO VIAL TRANSVERSAL DEL SUR MODULO 1.
CONTRUCCIÓN DE LA VARIANTE SAN FRANCISCO – MOCOA
CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA
PISTA DEL AEROPUERTO SAN
LUIS DE IPIALES – NARIÑO
pág
NUESTRAS
ÁREAS
pág
11
CELEBRACIÓN EN EL PARQUE
METROPOLITANO DEL CAFÉ
12
ASEGURAMIENTO
METROLÓGICO
AVANCES EN ELSEGUNDO
SEMESTRE
pág
15
FINANCIERA
REVISORIA FISCAL
pág
16
AVANCES TECNOLÓGICOS
EN EL GRUPO LHS
HSEQ
pág
24 32
pág
SIMULACROS EN EL
PROYECTO CONSTRUCCIÓN
DE LA VARIANTE SAN
FRANCISCO - MOCOA
pág
pág
18
CAPACITACIÓN SOBRE TRABAJO
SEGURO EN ALTURAS
AVANZADO MOCOA
NUEVO CARGO:
COORDINADOR LOGÍSTICO
pág
27
ACTIVIDADES HSEQ IPIALES
28
30
20
TALENTO HUMANO EN
ACCION
TALENTO HUMANO
DIA DE LA FAMILIA GRUPO LHS
pág
RESULTADOS AUDITORÍAS
pág
pág
MAQUINARIA Y EQUIPO
PACONOCER
Diez (10) Recomendaciones
26
BIENESTAR Y CONVIVENCIA
CELEBRACION DEL DIA DE LA
FAMILIA
NOVEDADES
ACTIVIDADES HSEQ
CLÍNICA PEREIRA
COMPROMETIDOS CON HSEQ
PROYECTO MARGINAL DE LA
SELVA FASE II
pág
34
AMPLIACIÓN DE LAS
INSTALACIONES DE LA
OFICINA PRINCIPAL
FELÍZ NAVIDAD PARA TODAS
LAS FAMILIAS DE NUESTROS
COLABORADORES
NUESTROS PROYECTOS
CONSTRUCCION DE LA NUEVA
PISTA DEL AEROPUERTO SAN
LUIS DE IPIALES – NARIÑO
NUESTROS PROYECTOS
OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE
LA PISTA 10-28, INCLUYENDO LAS BERMAS Y EL
UMBRAL DE APROXIMACIÓN, DEL AEROPUERTO
SAN LUIS DE LA CUIDAD DE IPIALES, DEPARTAMENTO DE NARIÑO.
Por: Ing. Jaime Darío Alvarez
CONSORCIO METROVÍAS SUR
CONTRATO NO 581 DE 2012
AMPLIACIÓN ALCANCE OBRA
NUEVO TRAMO
Por Ing. Luis Carlos Burbano
El pasado mes de noviembre de 2014, INVIAS
aprueba para el proyecto vial del Corredor Sur
que en el momento se está ejecutando en el
Departamento del Putumayo, el cual es de gran
relevancia para el país, la ampliación del alcance
de obra con un nuevo tramo para intervención
comprendido entre el KM 90+000 al KM 78+550
con un total de 11,45 kilómetros. Sin lugar a
dudas, con esta decisión el Consorcio Metrovías
Sur y por ende Constructora LHS como empresa
socia del consorcio, seguirá brindando buenas
4
LOCALIZACIÓN: El aeropuerto está situado en una
bella explanada de la meseta de Túquerres e Ipiales,
en la jurisdicción del municipio de Aldana en el
Departamento de Nariño en Colombia.
KM 90+000 AL KM 78+550
noticias a la región en términos de avance de
obra, creación de nuevos empleos y dinamizando las economías locales, puesto que se estima
que con la citada directriz impartida por INVIAS,
el plazo de ejecución del Contrato No 851 de
2012 se prolongó hasta el mes de mayo de 2015.
En tal sentido, CONSTRUCTORA LHS S.A.S incrementó significativamente su maquinaria y mano
de obra, recursos con los cuales se trabaja en el
momento, con ímpetu para el logro a satisfacción de esta nueva meta.
CONTRATO DE OBRA PÚBLICA: 13000270-OK-2013
VALOR DE CONTRATO:
$22.558.280.838
CONTRATISTA:
SONACOL S.A.S
INTERVENTORIA:
CONSORCIO INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA
% DE AVANCE DE OBRA:
51%
LONGITUD TOTAL DE PISTA:
2.500mts
ANCHO DE PISTA:
45mts
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NUESTROS PROYECTOS
NUESTROS PROYECTOS
CONSORCIO VIAL PUERTA DEL SOL
OBJETO: Ampliación del corredor vial primario Bucaramanga Floridablanca sector Puerta del Sol - Puente de Provenza
ESTADO: En etapa de Preconstrucción.
Por: Margarita Lizarazo
OBJETO: Ampliación del corredor vial primario
Bucaramanga- Floridablanca sector Puerta del
Sol- Puente de Provenza
ESTADO: En etapa de Preconstrucción.
El 1 de Diciembre de 2014 se iniciará parte de la construcción en su primer tramo que comprende la puerta
del sol al puente el viaducto, del proyecto Ampliación del Corredor Vial Primario BucaramangaFloridablanca sector Puerta del Sol- Puente de
Provenza, Municipio de Bucaramanga.
En la construcción de este Proyecto participan nuestras Empresas INMONOVA y SONACOL.
SE INICIÓ LA CONSTRUCCIÓN DEL ‘TERCER
CARRIL’ DE LA AUTOPISTA
En el acto protocolario, el alcalde Luis Francisco
Bohórquez y el gobernador Richard Aguilar Villa
pusieron la primera piedra del ‘Tercer Carril’ de la
Autopista.
La Gobernación de Santander y la Alcaldía de Bucaramanga invertirán un total de $167 mil millones en la
ampliación de la Autopista, entre Provenza y la Puerta
del Sol. Serán seis frentes de trabajo y se estima que la
obra tardará al menos 15 meses.
Con un acto protocolario que se realizó ayer en el
costado sur del Viaducto García Cadena, la Gobernación y la Alcaldía dieron inicio formalmente a la construcción del ‘Tercer Carril’ de la Autopista.
El próximo 30 de noviembre finalizará la etapa
preconstructiva y a partir del 1 de diciembre el contratista comenzará la cimentación y fundición de las
zapatas del viaducto que estará paralelo al García
Cadena.
Cabe recordar que con esta obra se ampliará un tramo
de 2,1 kilómetros de la Autopista, entre Provenza y la
Puerta del Sol, que pasará a tener 10 carriles, en vez
de los 6 de ahora.
El alcalde de Bucaramanga, Luis Francisco Bohórquez,
dejó claro que durante este fin de año no se va a intervenir la Autopista, por lo que el tráfico en este sector
no sufrirá mayores traumatismos en esta época navideña.
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No obstante, advirtió que entre enero y febrero se
iniciará la intervención cerca a Motoreste y con ello
llegarían los primeros afectaciones en el tráfico. En
este caso, aún se estudian las medidas que se van a
tomar para mitigar la congestión vehicular en esa
zona (ver recuadro sobre cambios en el Pico y Placa’).
“Este es un gran esfuerzo que hacen la Gobernación y
la Alcaldía, que van a invertir $167 mil millones. Por
eso les pedimos a los bumangueses que también den
un esfuerzo en estos 15 meses de obra, pues vamos a
tener dificultades de movilidad y tendremos que
madrugar más o usar vías alternas”, indicó el alcalde.
ES UNA OBRA CLAVE
Cabe recordar que esta obra se ejecuta gracias a $93
mil millones que aportó la Gobernación de Santander, que a la postre fue la entidad contratante.
Al respecto, el mandatario seccional, Richard Aguilar,
explicó que con esto su Administración quiso aportar
para “una obra que es fundamental para descongestionar el tráfico del área metropolitana”.
Aguilar recordó que el diseño actual de la vía tiene
una capacidad de 4.000 automotores por hora y
actualmente circulan cerca de 7.000 por hora, lo que
genera el cuello de botella.
Con esta obra “garantizaremos la movilidad para
9.600 carros por hora”, dijo.
Por su parte, el secretario de Infraestructura municipal, Clemente León, señaló que ya se solucionó el
problema del centro de salud del sector (ver recuadro) y solo queda pendiente el desalojo de varios
predios que ya fueron adquiridos.
Tomado del Diario Vanguardia:
Vanguardia.com en la siguiente dirección:
http://www.vanguardia.com/santander/bucaramang
a/288841-se inicio-la-construccion-del-tercer-carrilde-la-autopista. Vanguardia.com - Galvis Ramírez y
Cía. S.A.
7
NUESTROS PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN DE LA CLÍNICA DE
SEGUNDO NIVEL SIN INTERNACIÓN EN
LA CIUDAD DE PEREIRA (RISARALDA)
PARA LA DISAN PONAL
Por: Ing. Sandra Marín
La obra se encuentra en un avance del cincuenta por
ciento (50%), el cual se incluye dentro de la programación, logrando gestionar las obras adicionales y mayores cantidades de obra que se han presentado.
NUESTROS PROYECTOS
En octubre CONSTRUCTORA LHS SAS fue ganadora
del grupo 1 del proyecto: OBRAS Y ACTIVIDADES
PARA LA CONSERVACIÓN DE LA MALLA VIAL
ARTERIAL TRONCAL Y MALLA VIAL INTERMEDIA QUE
SOPORTA LAS RUTAS DEL SISTEMA INTEGRADO DE
TRANSPORTE SITP EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C con
el INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (IDU). La
intervención se realizará en el norte de la ciudad de
Bogotá tanto en la malla vial intermedia como en la
malla vial arterial así:
En este mismo mes fueron adjudicados tres
(3) contratos con la Gobernación de Nariño a
SONACOL SAS:
• La PAVIMENTACION VIA ILES - LA ESPERANZA PANAMERICANA K8+540 K16+122 ILES,
NARINO, OCCIDENTE
• La PAVIMENTACIONDE LA VIA CORDOBA
TRONCAL PANAMERICANA
MODULO I: K0+000 K0+734
• La PAVIMENTACION DE LA VIA CORDOBA
TRONCAL PANAMERICANA
MODULO II: K0+734 K8+000: Tres (3) proyectos que benefician directamente a los Municipios de: El Contadero, Funes, Gualmatan, Iles,
Ipiales, Aldana, Guachucal, Cumbal, Cuaspud,
Pupiales, Puerres, Córdoba y Potosí.
EL GRUPO LHS CON NUEVAS OBRAS
PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS
Por: Ing. Diana Patiño
La experiencia, el profesionalismo, la capacidad y
el buen nombre de las Empresas del Grupo LHS
han sido factores preponderantes para mantenerse dentro de las mejores compañías contratistas del Estado Colombiano.
Durante el 2014 cada una de las empresas constructoras han sido adjudicatarias de importantes
proyectos de infraestructura en diferentes departamentos.
En el mes de septiembre SONACOL SAS e INMONOVA SAS fueron adjudicatarias de uno de los
macro proyectos del departamento de Santander: la AMPLIACION DEL CORREDOR VIAL PRIMARIO BUCARAMANGA FLORIDABLANCA SECTOR
PUERTA DEL SOL PUENTE PROVENZA DEL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA por un valor de
8
$112.359.727.940. Este proyecto que mejorará la
movilidad de la ciudad de Bucaramanga, contempla la ampliación de la autopista a diez (10) carriles en el tramo de 2,1 kilómetros comprendido
entre el puente de Provenza y la Puerta del Sol.
También estamos en las 4G, SONACOL SAS hará
parte del SPV AUTOPISTAS DEL NORDESTE SAS
seleccionado por la AGENCIA NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA para ejecutar la Concesión
Autopista Conexión Norte, del Proyecto "Autopistas para la Prosperidad". El proyecto Comprende: La construcción, operación y mantenimiento de una nueva vía, desde Remedios a
Zaragoza, con una longitud de 57,8 kilómetros;
mejoramiento, operación y mantenimiento de la
calzada existente entre Zaragoza y Caucasia con
una longitud de 82,8 kilómetros; así como la
construcción, operación y mantenimiento de la
variante Caucasia con 5,4 kilómetros. La Autopista Conexión Norte, de 146 kilómetros de longitud, contempla una inversión aproximada a los
960.000 millones de pesos.
El mes de Noviembre terminó con otra adjudicación para SONACOL SAS en nuestro querido
departamento de Nariño, esta vez con el INSTITUTO NACIONAL DE VIAS ejecutaremos en el 2015
el MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA
CARRETERA CEBADAL CONSACA SANDONA
PASTO, TRAMO; CONSACA - SANDONA. RUTA
2501B, DEPARTAMENTO DE NARIÑO por un valor
de $11.980.947.289. La carretera 2501B Cebadal –
Sandoná – Pasto, sector Consacá - Sandoná,
ubicada en el departamento de Nariño, forma
parte de la Circunvalar al Galeras y es una ruta de
evacuación ante una eventual erupción del
volcán del mismo nombre. Adicionalmente es
una vía de acceso, abastecimiento e intercambio
comercial entre los Municipios de Consacá,
Sandoná y Pasto entre otros.
Aún no termina el año y estamos a la expectativa
de ganar más contratos, la participación ha sido
activa y seguimos a la espera de más noticias
positivas.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
RSE EN PROYECTO PEREIRA
TAPAS PARA SANAR Y ECOLADRILLOS EN EL PROYECTO
“DESARROLLO VIAL TRANSVERSAL DEL SUR MODULO 1.
CONTRUCCIÓN DE LA VARIANTE SAN FRANCISCO – MOCOA”. FRENTE DE OBRA
MOCOA.
Por: Ing. Jesús David Angarita
Por: Ing. Sandra Marin
Se realizó una actividad con los trabajadores y sus
familias en el Parque Metropolitano del Café,
donde se realizó una ceremonia eucarística,
animación con payasos, recreación para niños y
participación de los adultos en concursos.
Con el fin de brindar un buen manejo para estos residuos, se
implementó en el frente de obra Mocoa la ubicación de unos
recipientes para el almacenamiento de estos residuos
POST-CONSUMO Y TAPAS PARA SANAR como son: Pilas usadas,
Medicamentos vencidos, Baterías usadas, residuos de aparatos
electrónicos, eléctricos, Lámparas, Bombillas y Tapas.
Se extendió la invitación a los trabajadores y sus familiares para
que participen en este importante programa Post-consumo y
Tapas para sanar: Quienes tengan pilas usadas, computadores e
impresoras en desuso, residuos de bombillas, medicamentos
vencidos y tapas pueden llevarlos y entregarlos a las oficinas
ubicadas en el campamento guaduales o entregarlos en frentes
de obra a los inspectores SISO.
Actualmente en la zona industrial se está ejecutando una
campaña llamada ECOLADRILLOS liderada por la señora Gloria
Inés Sánchez Vargas (Auxiliar Operativa), la cual consiste en
botellas plásticas de menos de tres (3) litros, rellenas con
cualquier tipo de residuos plásticos y papel aluminio: Una vez
terminado puede servir como aislante acústico, térmico y
antisísmico.
Estas botellas se encuentran ubicadas en los puestos de trabajo
de cada integrante del área administrativa, almacén y taller; para
que cada uno de los compañeros deposite sus envolturas en este
recipiente. Estos recipientes cuando se encuentren llenos serán
depositados en el Hogar de los Abuelos o Adulto mayor del
Municipio de Mocoa o al CEA ( Centro Experimental Amazónico),
entidad que está liderando la campaña para una mejor calidad
de vida de estos abuelitos.
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CELEBRACIÓN DEL
DÍA DE LA FAMILIA
Por: Ing. Faber Muñoz
El sábado 22 de Noviembre 2014, se llevó a cabo la celebración del
Día de la Familia LHS en la obra del Consorcio Metro vías Selva, con
la participación de todo el personal y sus respectivas familias. Los
asistentes pudieron disfrutar de una jornada de recreación y esparcimiento, donde se llevaron a cabo actividades lúdicas, aeróbicos,
concurso, entrega de premios y regalos, además se les brindó un
desayuno y almuerzo familiar.
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NUESTRAS ÁREAS
ASEGURAMIENTO
METROLÓGICO
Por: Nelson Cárdenas
Coordinador Técnico de Calidad
El nuevo departamento de Metrología, se
encuentra implementando nuevas metodologías para los procesos de verificación de los equipos de producción de mezcla asfáltica, mezcla
densa de concreto y mezclas de base estabilizada con cemento, con los cuales se pretende
asegurar la medición confiable de los instrumentos que se utilizan en los diferentes procesos para
los cuales se apliquen magnitudes tales como:
Masa, temperatura, volumen y otras de vital
importancia para garantizar la calidad en cada
uno de los productos que entregamos a nuestros
clientes.
Proceso de
verificación de la tolva
de pesaje del cemento
planta ALTRON AD25
La implementación del aseguramiento en el
campo industrial de la empresas permitió detectar que una planta nueva de concreto (ALTRON
AD25) que fue adquirida para el proyecto de
Metroselva, presentaba una desviación de 239
kilogramos en el sistema de pesaje de agregados
y de 19 kilogramos en el sistema de pesaje del
cemento. Una vez conocidas estas desviaciones,
se realizó el ajuste del error en los indicadores de
los sistemas de pesaje del agregado y el cemento, logrando que estos encajaran dentro de los
errores máximos permitidos (EMP) para este tipo
de procesos.
NUESTRAS ÁREAS
REFACCIÓN DE EQUIPOS
De lo análogo a lo digital
Con base en las verificaciones realizadas a los
equipos del laboratorio, se detectó que los baños
María que se utilizan para el calentamiento de las
muestras de mezclas asfálticas para ensayos de
estabilidad Marshall y Pruebas de T.S.R. para
medir la adhesividad del asfalto con el agregado,
no eran estables en el sostenimiento de temperatura por un período de 24 horas, por lo cual la
compañía decidió modernizar estos equipos e
implementar nuevos baños María, los cuales
cuentan con un controlador de temperatura digital y un sistema termostático de alta precisión
para poder cumplir con las exigencias de las
normas de ensayo aplicables para la realización
de estas pruebas.
Con esta actualización de equipos de medición y
ensayo y con la implementación del programa
de aseguramiento metrológico, queda claro que
para el GRUPO LHS es una prioridad el mejoramiento continuo en los diferentes procesos
destinados a la obtención de un producto que
satisfaga las exigencias que día a día imponen
nuestros clientes.
Antes
Ahora
Curva de estabilidad
de temperatura del
equipo análogo
Tabla de datos
Diagrama del error
ajustado
Curva de estabilidad
de temperatura del
equipo digital
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13
NUESTRAS ÁREAS
Para ampliar el alcance en las verificaciones de
estos equipos, el GRUPO LHS adquirió como
patrones de referencia para el aseguramiento
metrológico de la magnitud “Fuerza” dos celdas
de carga: Una de 50 KN destinada a la verificación
de anillos dinamométricos de las prensas Marshall y otra de 1000 KN para la verificación de las
prensas de concreto. En este sentido, se asegura
que las mediciones de carga en las pruebas de
compresión de concretos y estabilidades de mezclas asfálticas sean confiables y se puedan someter a valoraciones estadísticas con un software
que fue adquirido para el procesamiento de esta
información, y que adicionalmente con estos
análisis se puedan optimizar los consumos del
cemento en la preparación de las mezclas.
Por Leidy Rivera
La Revisoría Fiscal nació por el desarrollo
comercial y financiero de las empresas a
finales del siglo XIX, se asignó su responsabilidad al contador público porque se comprendió que el cargo requería de los conocimientos para evaluar con eficiencia la
gestión de la administración y una capacidad de análisis profunda para evaluar en
forma adecuada los controles de las entidades.
¿A quién debe comunicar el Revisor
Fiscal, sobre las irregularidades encontradas?
La lógica y la práctica nos conducen a
pensar que en su orden, según el caso, a:
Verificación Prensa
Marshall
Celdas de carga
FINANCIERA:
REVISORÍA FISCAL
AMPLIACION DEL ALCANCE
EN LA VERIFICACIÓN DE
EQUIPOS DE MEDICIÓN Y
ENSAYO
Programa estadístico
NUESTRAS ÁREAS
En nuestro GRUPO EMPRESARIAL LHS se tiene
designada a la firma J.R. CARVAJAL &CO SAS, cuya
finalidad es hacer cumplir las siguientes funciones:
1.
Cerciorarse de que las operaciones que se
celebren o cumplan por cuenta de la sociedad se
ajustan a las prescripciones de los estatutos, a las
decisiones de la Asamblea General y de la Junta
Directiva.
2.
Dar oportuna cuenta, por escrito, a la Asamblea
de Accionistas, a la Junta Directiva o al Presidente del
Grupo, según los casos, de las irregularidades que
ocurran en el funcionamiento de la sociedad y en el
desarrollo de sus negocios.
1 La Presidencia;
2 La Junta Directiva; y
3 La Asamblea General de Accionistas
.
Objetivos
¿Qué áreas y actividades deben estar bajo la vigilancia de la Revisoría Fiscal?
Verificación Prensa
concretos
Sin excepción: todas. Solamente si la Revisoría Fiscal vive
pendiente del funcionamiento de todas y cada una de las
áreas de actividad podrá estar en condiciones de detectar oportunamente los riesgos y las irregularidades
importantes de cualquier tipo. Al decir “importantes” se
quiere significar que no tiene sentido que la revisoría
fiscal se desgaste en vano haciendo el seguimiento de
cosas minúsculas de rutina, que pueden solucionarse de
manera fácil e inmediata por la persona o las personas
que sean responsables de ellas, ni que distraiga, sin necesidad, la atención de la Gerencia, Junta Directiva o Asamblea General, en asuntos sin relevancia; lo cual podría
resultar más costoso que las pérdidas originadas por esas
pequeñas anomalías.
.
14
Una oportuna y eficiente vigilancia
de la Revisoría Fiscal sobre las
aspectos comentados reporta grandes beneficios a los propietarios de
la sociedad en cuanto que les da
tranquilidad de saber que su
empresa está cumpliendo con los
objetivos para los cuales ha sido
creada”.
“El Revisor Fiscal debe valerse de
herramientas técnicas como el
muestreo selectivo –estadístico o
subjetivo, según lo permitan las
circunstancias- pruebas de calidad,
exámenes periódicos de procedimientos, prácticas y registros,
observación de cómo se realizan las
funciones, etc.”
15
NUESTRAS ÁREAS
NUESTRAS
NUESTRAS ÁREAS
ÁREAS
AVANCES TECNOLÓGICOS EN
EL GRUPO EMPRESARIAL LHS
Por: Ing. William Nava
Ampliación de la
Infraestructura Tecnológica en
Oficina Principal.
Nuevos Desarrollos En
Nuestro Erp
Sobre el APP, conjuntamente con la dirección de la Vicepresidencia de Operaciones, nos encontramos desarrollando los
módulos HSEQ, LAFT (Lavado de Activos y
Financiación del Terrorismo), Gestión de
Cadena de Abastecimiento y otros ajustes
en el módulo de Maquinaria.
En nuestro sistema DMS entramos en la
etapa final de ajustes para contar con los
módulos NIIF activos necesarios para el
adecuado control y gestión de los procesos contables y financieros en la Norma
Local y en la Norma Internacional de
forma simultánea.
Nuevas tecnologías aplicadas en nuestros Proyectos
Se dotó de Tabletas Digitales al personal
de maquinaria ubicado en el Doncello
(Caquetá), en donde como piloto de este
sistema estaremos recibiendo reportes
directos de las actividades de las máquinas y demás equipos cargados en línea al
APP.
Para este mes de Diciembre, como resultado de un trabajo detallado en la
planeación de crecimiento y dimensionamiento de recursos tecnológicos, se
realizó la ampliación de la plataforma tecnológica en la Oficina Principal, abarcando 40 nuevos puestos de trabajo y áreas colaborativas con la debida
adecuación de redes de voz y datos, ayudas audiovisuales, sonido, sistemas
de seguridad, de control y acceso; para esto fue necesario no solo la instalación de las redes nuevas sino el crecimiento en los recursos centrales y ajustes en los sistemas dentro del datacenter principal de la compañía. En este
aspecto se aprovechó el crecimiento para implementar un sistema CORE de
red que nos permita tener capacidad para un mayor número de usuarios en
una forma más segura y con mejor calidad en el servicio.
Integración de los
sistemas de
comunicaciones con
el sistema APPLHS,
caminando hacia las
Comunicaciones
Unificadas
16
Para este segundo semestre y antes
del cierre de año, la Gerencia de
Tecnología con el fin de brindar
mejores herramientas que faciliten
el trabajo del personal de la Oficina, ha decidido actualizar el sistema de Comunicaciones, realizando
una integración entre el sistema de
Telefonía, el APP y el sistema de
Videoconferencias; para lo cual se
adquirieron equipos y se adoptaron tecnologías de última generación.
Para Iniciar el 2015 con más
habilidades en el manejo de
herramientas tecnológicas.
Siguiendo adelante con el
apoyo desde la Gerencia de
Tecnología para el desarrollo de
las habilidades de nuestros
colaboradores en los temas de
uso y conocimiento de las
herramientas tecnológicas, se
realizó la capacitación en Administración, instalación y manejo
de Cableado Estructurado
CAT6A para los miembros del
equipo de Soporte Tecnológico,
y se tiene planeado para el año
2015 la realización de un Curso
Excel para los colaboradores en
la oficina principal, quienes ya
participaron en un diagnóstico
inicial de conocimiento y
manejo de esta importante
herramienta.
17
NUESTRAS ÁREAS
TALENTO HUMANO
EN ACCIÓN
Por: Ing. Jesús David Angarita
El área de Talento Humano, en pro del
bienestar de todos los trabajadores
que ejecutan actividades para el
contrato 407 - 2010 CONSTRUCCIÓN
DE LA VARIANTE SAN FRANCISCO
MOCOA, realizan actividades como:
DIA DE LA FAMILIA
GRUPO LHS
Por: Diana Montealegre
NUESTRAS ÁREAS
PALABRAS DE LA PRESIDENCIA DEL
GRUPO LHS
Visitas de campo, donde se toman todas las
peticiones quejas y reclamos de temas
relacionados con la salud y nómina.
Apoya en actividades como celebraciones
eucarísticas, día de la madre, padre, amor y
amistad y jornadas deportivas.
Lidera el Comité de Convivencia Laboral, en
el cual se hace acompañamiento por sucesos relacionados con el fallecimiento de un
familiar y/o por enfermedad general.
QUERIDOS COMPAÑEROS DEL GRUPO LHS Y SUS
QUERIDAS FAMILIAS:
Es para nosotros un verdadero placer, contar con
la compañía de todos ustedes, que integran esta
gran empresa y ante todo esta gran familia, como
lo es el Grupo LHS.
Queremos decirles, que esta empresa, que nació
hace ya más de 11 años, es un verdadero ejemplo
y modelo de avance empresarial, ya que en un
tiempo relativamente muy corto, nos hemos posicionado en los primeros lugares de la Industria de
la construcción, siendo reconocidos por nuestras
prácticas de reconocida calidad en nuestros
productos, altos estándares de calidad y una
infraestructura propia en equipos y tecnología
avanzada en nuestros procesos.
Pero lo que realmente quiero destacar hoy, es que
este gran Grupo, no hubiera logrado este posicionamiento estratégico, sin su principal ACTIVO,
como lo son este grupo de selectos trabajadores y
ese apoyo enorme que representa el grupo familiar alrededor de nuestros empleados. Ustedes
esposos, esposas, padres, madres, hijos, hijas y
entorno familiar, son una parte importante de
nuestro éxito y por eso, en el día de hoy queremos
darles las gracias, con este sencillo, pero significativo acto y esperamos contar siempre con ustedes
y que se sientan parte vital de nuestra organización.
Es preciso destacar que una parte muy importante de nuestras vidas, discurre alrededor de nuestros sitios de trabajo y que ese tiempo se los privamos a ustedes de compartir con sus familias, por
eso queremos darles las gracias, por eso queremos
que ustedes nuestros empleados , se sientan arropados por nuestro apoyo, abanderados de ese
crecimiento y que el hecho de contar con un
grupo familiar sólido, va a redundar no solamente
en nuestro éxito, sino lo más fundamental en el
bienestar de ustedes, en el éxito de su grupo familiar y en la medida de ello, vamos a sentirnos que
hemos cumplido no solamente unas metas
económicas, sino unas metas sociales y que
hemos construido unas mejores personas.
Queremos finalmente que esta reunión permita la
integración de todos nosotros, y que esta Gran
Familia, que es también la nuestra, sea una sola, un
verdadero bastión de nuestra organización y que
realmente nuestra gran ventaja competitiva sea
este grupo humano representado por ustedes.
Gracias
En el mes de noviembre se realizó
la primera celebración del día de
familia en algunos centros de
trabajo del GRUPO LHS, esta actividad tuvo tres momentos:
1.
2.
3.
18
Momento espiritual;
Charla de salud familiar;
Compartir de alimentos
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NUESTRAS ÁREAS
NUESTRAS ÁREAS
MAQUINARIA Y EQUIPO:
EQUIPOS NUEVOS
Por: Ing. Edward Muñoz
EXCAVADORA CASE CX210B
tres (3) equipos.
TRACTOR DE ORUGAS CASE 1150 M
MOTONIVELADORAS 885B
CARGADOR L120F
EXCAVADORA VOLVO EC220DL
2 Equipos
RETROCARGADOR CASE 590SN
MAQUINARIA Y EQUIPO:
CEO
Durante el último trimestre el Centro de Operaciones
se han evidenciado grandes cambios a nivel de
planta física, organización, capacitaciones y mejoramiento en la ejecución de procesos: Estos cambios
son realizados no solamente con el personal propio
del Centro de Operaciones, sino que también se ha
contado con el apoyo de los Contratistas, quienes
trabajan mancomunadamente para mitigar los
impactos visuales, ambientales y locativos generados por las múltiples obras de construcción de la
bodega CEO, adecuación de las diferentes áreas de
trabajo y el proceso implícito que tiene el centro de
operaciones.
MAQUINARIA Y EQUIPO:
CAPACITACIONES
Los ingenieros de Maquinaria y Equipos, el Director
de Planta Centrasa Cucuana Tolima, el Ingeniero de
Producción Centrasa Metrovías selva y el Coordinador Técnico de Maquinaria y Equipos, asistieron y
aprobaron el Seminario Cate ASTEC Latinoamérica,
el cual se llevó a cabo en la ciudad de Medellín.
20
21
NUESTRAS ÁREAS
NUESTRAS ÁREAS
Para los diferentes procesos del Centro de Operaciones se han adquirido mejores equipos para labores
de soldadura y levantamiento de carga, de igual
manera se han adaptado áreas específicas para
lavado e inspección de equipos.
MAQUINARIA Y EQUIPO:
CEO
De igual forma se ha establecido un mayor
control al orden y delimitación de áreas comunes y de trabajo, así como zonas en construcción:
MAQUINARIA Y EQUIPO:
CONSTRUCCIÓN CEO
Los avances en la ejecución de la obra han
sido notorios, se realizó la excavación de
nivel cero de la bodega CEO, se realizó la
demolición inicial de la estructura, se terminó la cimentación y construcción de columnas y vigas aéreas de la bodega CEO y se
construyeron gaviones estructurales para
contención de taludes en acopio de materiales.
22
Continuamente se han realizado
actividades en pro del beneficio del
personal; tales como Capacitaciones y celebraciones de fechas especiales.
23
HSEQ
SIMULACRO DE PRIMEROS AUXILIOS,
EVACUACIÓN Y RESCATE REALIZADO
PARA EL PROYECTO 407-2010
CONSTRUCCIÓN DE LA VARIANTE SAN
FRANCISCO - MOCOA
Por: Ing. Jesús David Angarita
Descripción de las actividades desarrolladas en la
atención de la emergencia:
Para este simulacro se contó con la ayuda de los
encargados del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, así como también del Residente
Ambiental, los Brigadistas de Primeros Auxilios,
Evacuación y Rescate y el Cuerpo de Bomberos
Voluntarios del Municipio de Mocoa (Putumayo).
Previa reunión en donde se establecieron los parámetros a utilizar durante la jornada, quedo establecida para llevarse a cabo el día tres (3) de octubre de
2014: Inició en el frente de Obra Campucana con las
actividades de construcción de Caisson donde se
simuló un deslizamiento quedando atrapadas tres (3)
personas con amenaza de reincidencia de deslizamientos en el sector, debido a la inestabilidad del
terreno y a las fuertes lluvias que se presentan en la
zona.
El brigadista Sr. Leonard Obando procede a activar la
alarma de emergencia (Sirena), indicando que todo el
personal que labora en la zona debe evacuar hasta el
eje 1 del Puente. Una vez activada la alarma los brigadistas se disponen a atender y evacuar a los heridos
del área, mientras los inspectores procedían a notificar por radio la emergencia y solicitar una ambulancia para el traslado de los heridos.
El tiempo de evacuación desde la activación de la
alarma hasta la llegada al punto de encuentro fue de
veinticuatro (24) minutos, el objetivo de dicho simulacro fue analizar la actividad con tres (3) enfoques:
La evaluación del desempeño de los participantes en
el ejercicio.
Atención oportuna de primeros auxilios.
La evaluación de la organización del simulacro.
Al terminar la actividad se realizó reunión con los
brigadistas, personal de Bomberos y participantes
para evaluar aspectos positivos y aspectos por mejorar.
24
HSEQ
Por: Ing. Jesús David Angarita
Descripción de las actividades desarrolladas
en la atención de la emergencia:
Para este simulacro se contó con la ayuda de los
encargados del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, así como también del
Residente Ambiental, los Brigadistas de Primeros Auxilios, Evacuación y Rescate y el cuerpo de
Bomberos Voluntarios del Municipio de Mocoa
(Putumayo), previa reunión en la cual se establecieron los parámetros a utilizar en la jornada
durante la ejecución del simulacro.
SIMULACRO EN CONTROL DEL
FUEGO Y ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS AMBIENTALES
El simulacro se ejecuta en dos (2) escenarios:
1. Identificación simulación en tanque de combustible.
2. Conato de incendio en la parte de producción de concretos, esta actividad se ejecuta en
un sector aislado donde no exista peligro de
incendio durante el simulacro por presencia de
materiales combustibles.
La actividad se ejecuta en la Zona industrial guaduales ubicada en el km 2.5 Vereda Guaduales
en el área de combustibles, en la cual se presenta una emergencia por derrame de ACPM en el
surtidor de combustible: El Sr Jimmy Gómez;
quien se encuentra abasteciendo al carrotanque; notifica la falla por radio al Supervisor
Logístico, quien comunica de inmediato a todo
el personal; inmediatamente el Sr Oduller Díaz;
portero de la Zona Industrial; activa la alarma de
evacuación y la directora de comunicaciones;
Paula Pantoja llama al Cuerpo de Bomberos
Voluntarios de Mocoa para que apoyen al grupo
de Brigadistas de Control del Fuego.
El tiempo de Evacuación de todo el personal
hasta el punto de encuentro fue de cinco (5)
Minutos: El objetivo de dicho simulacro fue comprobar el adecuado funcionamiento del sistema
de alarma, los medios humanos y materiales
previstos para la atención de posibles emergencias, valorar la respuesta y participación de cada
uno de los trabajadores y visitantes de la Zona
Industrial Guaduales, cuantificar el tiempo
empleado y analizar si las alarma se oye bien en
toda el área.
Evaluar si los elementos (Kit de derrame ambiental), extintores existentes (Multipropósito 150
lb) en el área de almacenamiento de combustibles son suficientes o se requiere implementar
más kit de derrames y extintores, verificar que
los brigadistas hagan buen uso de cada uno de
los elementos del kit, como también identificar
necesidades de capacitación.
25
HSEQ
CAPACITACIÓN SOBRE TRABAJO SEGURO
EN ALTURAS AVANZADO EN MOCOA
Por: Ing. Jesús David Angarita
SONACOL S.A.S en cumplimiento a la legislación Colombiana y en cumplimiento al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo, y debido al Factor de Riesgo al que
se exponen los trabajadores durante la
ejecución de actividades para el desarrollo
del contrato 407-2010, capacitó a ciento diez
y seis (116) trabajadores en trabajo seguro
en alturas Nivel avanzado con el apoyo del
SENA.
BIENESTAR Y CONVIVENCIA
EN EL PROYECTO
AEROPUERTO IPIALES
HSEQ
Por: Ing. Jaime Álvarez
El día 22 de noviembre del presente año se celebró el
día de la Familia del Grupo LHS en el proyecto Aeropuerto Ipiales, en la cual se inició con un momento
espiritual con la celebración de la Eucaristía, posteriormente se continuo con palabras de agradecimiento de los directivos a personal de obra por su
labor ejecutada diariamente, se realizaron diferentes actividades recreacionales como bailoterapia,
concursos y rifas. Se concluyó la actividad con un
almuerzo familiar y entrega de regalos para los
hijos de los trabajadores.
COORDINADORA LOGÍSTICA
Por: Dra. Lyda Triana
En miras del crecimiento del Grupo Empresarial LHS se ha
visto la necesidad de crear dentro de la organización el
cargo de Coordinador Logístico, quien será la persona
enlace entre nuestros proveedores nacionales, el Centro
de almacenamiento y distribución CAD y los diferentes
proyectos que desarrollamos a nivel nacional.
Este cargo se crea con el objetivo de PLANIFICAR,
IMPLEMENTAR Y CONTROLAR EL EFICIENTE Y
EFECTIVO FLUJO Y ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS DESDE UN PUNTO DE ORIGEN HASTA EL
PUNTO DE CONSUMO, DE ACUERDO CON LAS
NECESIDADES PARA EL EFICIENTE DESARROLLO Y
OPERACIÓN DE LOS PROYECTOS / PLANTAS /
UNIDADES DE NEGOCIO; MANTENIENDO EL CONTROL DE LA INFORMACIÓN.
Para lo cual se ha asignado a la Srta. Diana Coca
([email protected], Cel. 320 865 45 97),
para coordinar este proceso; a quien deben dirigir
todas sus necesidades y solicitudes de transporte:
Coordinará tanto los vehículos propios como
todas las contrataciones de transporte externo.
26
ACTIVIDADES HSEQ
EN IPIALES
Por: Ing. Jaime Álvarez
Del 6 al 9 de noviembre se realizó el curso de
coordinadores de trabajo seguro en alturas teórico práctico para 4 personas del área HSEQ.
El 8 y 9 de noviembre se realizó el curso avanzado para trabajo seguro en alturas teórico práctico para 30 empleados directos del proyecto.
Dichos cursos se realizaron en las instalaciones
del aeropuerto.
27
HSEQ
Por: Mercedes Bonilla – Directora SGI
RESULTADOS DE LAS AUDITORÍAS A
NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN
INTEGRAL
Con el fin de realizar seguimientos a nuestro Sistema
de Gestión Integral, el ICONTEC realizó la auditoria en
el mes de Noviembre a Constructora LHS con
revisión documental de Consorcio Metrovías Selva, la
planta de trituración Cucuana y el CEO; y a Sonacol
con visita al proyecto del Aeropuerto de Ipiales y
revisión documental de los demás contratos. Los
resultados obtenidos fueron muy satisfactorios ya
que continuamos con la certificación para
Constructora LHS en Gestión de Estudios y Diseños
para la Ingeniería Civil; Construcción, Rehabilitación,
Mejoramiento y Mantenimiento de Obras de
Infraestructura Vial; y Producción, Suministro y
Colocación de Mezcla Asfáltica y Materiales Pétreos.
Para Sonacol logramos la ampliación del alcance con
las nuevas actividades desarrolladas de Construcción
de Pistas de Aeropuertos y Construcción de
Edificaciones.
A finales de Noviembre y principios de Diciembre
también recibimos la visita de seguimiento del
HSEQ
AUDITORIA ICONTEC – VISITA CLINICA DE PEREIRA
Consejo Colombiano de Seguridad con Auditoría
RUC; en esta oportunidad, para Sonacol obtuvimos
81% y fue visitado el proyecto del Aeropuerto de
Ipiales; y para Constructora LHS obtuvimos 83% y fue
visitado el Consorcio Metrovías Selva. Los puntajes
obtenidos pudieron haber sido más altos, ya que el
impacto en la accidentalidad afectó a Sonacol con 10
puntos y Constructora LHS con 7 puntos.
Fue muy gratificante escuchar a los auditores de
ICONTEC y Consejo Colombiano de Seguridad sobre
los avances que evidenciaron en la mejora de
nuestro Sistema de Gestión Integral, de los logros
que hemos alcanzado con el trabajo desarrollado
desde hace un año en conjunto con todos los líderes
de procesos y el personal que activamente labora en
cada uno de nuestros sitios de trabajo.
AUDITORIA RUC – VISITA AEROPUERTO DE IPIALES
Muchas gracias por el buen trabajo realizado y
nuestra invitación es a seguir mejorando.
AUDITORIA ICONTEC – VISITA AEROPUERTO DE IPIALES
AUDITORIA RUC – VISITA CONSORCIO METROVIAS SELVA
28
29
HSEQ
ACTIVIDADES HSEQ
EN PROYECTO
CLÍNICA PEREIRA
Por: Ing. Sandra Marín
Se realizó Jornada de capacitación para
las brigadas por parte de personal del
Cuerpo de Bomberos de Pereira.
Continuando con los programas de
manejo adecuado de residuos y de
acuerdo a los programas de la ANDI,
continuamos realizando la recolección y
entrega de elementos; fruto de este
trabajo es la participación de todo el
personal en la recolección de los residuos
desde sus casas, vinculando a las familias
de los trabajadores con este compromiso
social para la conservación del medio
ambiente y apoyo al programa de la
Fundación SANAR.
30
PROYECTO MARGINAL DE LA
SELVA FASE II
HSEQ
Por: Ing. Luis Fernando Castrillón
E
n el proyecto Marginal de la Selva Fase II,
Constructora LHS ha estado comprometida con
el Medio Ambiente y con la Seguridad Industrial,
realizando diversas campañas, como la de
reciclaje y la de “Cuida tus manos, son la
herramienta más valiosa”, en donde se desarrolló
con el personal de la obra el mural de las manos,
para concientizarnos así sobre su cuidado.
El área ambiental cuenta con un excelente
equipo de trabajo comprometido con la
empresa, donde han surgido ideas de reciclaje
tales como esculturas con filtros de aceites,
recipientes para residuos en los módulos del
área administrativa y para campañas de ayuda
social, los cuales han sido producto de cambios
en los talleres, reduciendo de este modo la
compra de recipientes plásticos y generación de
residuos peligrosos.
Otro atractivo que se tiene en la planta de
producción son sus zonas verdes, las cuales
brindan lugares frescos y confortables para la
vista, en donde un integrante de nuestro
personal tomó la iniciativa de realizar con
chatarra generada en el proyecto una obra
denominada el “equilibrista”, la cual se encuentra
ubicada a la entrada administrativa del proyecto
adornada por unas materas en llanta recicladas,
actividades que han reducido la disposición final
de estos elementos.
Por parte del Residente Ambiental se tomó una
importante iniciativa basada en la conducción y
captacion de las aguas lluvias para utilizarla en
las labores de limpieza de baños y riego de
zonas verdes entre otras, disminuyendo de esta
manera el consumo de agua.
Adicionalmente y continuando con las
actividades ambientales en el desarrollo del
contrato, se realizan compensaciones forestales
en predio privados y en las áreas aledañas a las
fuentes de materiales, generando con esto una
restitución al impacto ocasionado.
Todo esto es el reflejo de un trato cálido y
amable por parte de una empresa humana
comprometida con su personal y con el medio
ambiente.
31
PACONOCER
DE INTERÉS PARA TODOS:
DIEZ
RECOMENDACIONES
PARA UN BUEN USO DEL
CORREO ELECTRÓNICO.
Por: Ing. William Andrés Nava Zabaleta
Gerente de Tecnología – Grupo Empresarial LHS
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cambiamos nuestros hábitos de uso,
puede pasar de ser una herramienta
útil a convertirse en un verdadero dolor
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33
AMPLIACIÓN OFICINAS
NOVEDADES
Por: Ing. Andrea Ortíz
Pensando en el crecimiento organizacional del Grupo Empresarial LHS,
en las adjudicaciones de importantes proyectos a nivel nacional del
sector de la construcción y en el inicio del proyecto forestal, se
ampliaron las instalaciones de la Oficina Principal, destacando en su
diseño la línea de negocios Agroindustrial del Grupo, con sus empresas:
FUTURO DEL AGRO y AGROINDUSTRIAS LA VILLA SAS.
Agradecemos a la Alta Dirección por la destinación de los recursos
necesarios para llevar este proyecto el cual brinda mayor confort a
nuestros colaboradores y demás visitantes; y a las áreas que
intervinieron en hacer de este proyecto una realidad.
Otro logro que demuestra el crecimiento de nuestra Organización!
Feliz Navidad para todas las
familias de nuestros colaboradores
Amar a la familia
significa saber estimar sus
valores y posibilidades,
promoviéndolos siempre. Amar a la
familia significa identificar los peligros y
males que la amenazan, para poder
superarlos. Significa esforzarse por crear
un ambiente que favorezca su desarrollo.
Por eso, el Grupo LHS desea para todas
las familias de nuestros colaboradores
una Navidad colmada de amor,
comprensión y armonía.
34
REVISTA PACONSTRUIR # 7
Es una publicación del Grupo
Empresarial LHS
PBX 345 6777
Carrera 86 No 51-66
Oficina 204 WBC
Bogotá, Colombia
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