No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta

SERVICIO ECUATORIANO DE NORMALIZACIÓN - INEN
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
No.
Descripción de la unidad
Objetivo de la unidad
Indicador
Meta
cuantificable
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO
7. Incrementar la infraestructura de la calidad en Normalización,
Reglamentación Técnica y Evaluación de la Conformidad orientada al
desarrollo de los sectores productivos y servicios.
1
8 Incrementar la cobertura de servicios metrológicos orientado al
aseguramiento de la trazabilidad de las mediciones en el país.
2
Dirección Ejecutiva
3
9 Incrementar la eficiencia operacional en el INEN
4
10 Incrementar el desarrollo del talento humano en el INEN
5
11 Incrementar el uso eficiente del presupuesto del INEN
6
5 Incrementar el estudio y la formulación de documentos normativos
MEDIANTE la conformación de equipos de trabajo especializados.
7.11 Número de documentos normativos estudiados y formulados.
7.12 Porcentaje de nuevos productos certificados con Sello de Calidad.
7.13 Porcentaje de evaluación del cumplimiento de los Reglamentos Técnicos para la
emisión del Certificado de Reconocimiento INEN.
7.14 Número de reglamentos técnicos formulados.
7.15 Porcentaje de cumplimiento de etapas para la implementación de los laboratorios del
INEN.
640
5%
97%
70
100%
8.7 Porcentaje de cumplimiento de las calibraciones programadas.
90%
9.6 Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo.
9.9 EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados.
20%
7%
9.10 EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional.
7%
9.11 Porcentaje de cumplimiento de LOTAIP.
10.6 Índice de rotación de nivel directivo.
100%
8,00%
10.7 Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales.
4,00%
10.8 Índice de rotación de nivel operativo.
10.9 Porcentaje de personal con nombramiento.
10.10 TH: Porcentaje de funcionarios capacitados.
11.4 Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente.
11.5 Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion.
9,00%
100,00%
10,00%
100,00%
100,00%
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO
7
Dirección Técnica de Normalización
8
9
5.4 Número de documentos normativos estudiados y formulados.
6 Incrementar las actividades de difusión de Normalización MEDIANTE el
aprovechamiento de los recursos tecnológicos y participación en eventos 6.2 Porcentaje de actividades de difusión de normalización realizadas.
de socialización.
7 Incrementar la participación en organismos internacionales de
normalización MEDIANTE el seguimiento y planificación de las actividades 7.2 Porcentaje de participación en organismos internacionales de normalización realizadas.
propuestas por los organismos.
4 Incrementar el número de reglamentos técnicos revisados y formulados 4.4 Número de revisiones realizadas a los Reglamentos Técnicos.
480
100%
100%
69
MEDIANTE la aplicación de Buenas Prácticas Regulatorias.
4.5 Número de reglamentos técnicos formulados.
5 Reducir el tiempo de entrega de Certificados de Reconocimiento
MEDIANTE el mejoramiento del proceso y la automatización del mismo.
5.2 Porcentaje de evaluación del cumplimiento de los Reglamentos Técnicos para la emisión
del Certificado de Reconocimiento INEN.
97%
3 Incrementar el desarrollo de las capacidades actuales de metrología
física, química y eléctrica MEDIANTE el aseguramiento de la trazabilidad
de las mediciones metrológicas nacionales al Sistema Internacional de
Unidades.
3.7 Porcentaje de cumplimiento de las calibraciones programadas.
90%
3.8 Porcentaje de avance y desarrollo del fortalecimiento del servicio de metrología.
25%
36
Dirección Técnica de Reglamentación
10
11
Dirección Técnica de Metrología
8 Incrementar la realización de metodos de ensayos MEDIANTE el
8.4 porcentaje de cumplimiento de etapas para la implementación de los laboratorios del
fortalecimiento de laboratorios existentes y la implementación de nuevos
INEN.
laboratorios.
12
11.1 Porcentaje de nuevos productos certificados con Sello de Calidad.
13
Dirección Técnica de Validación y
Certificación
11 Incrementar la oferta del servicio de certificación MEDIANTE la
implementación de inspección y certificación de nuevos productos.
100%
5%
11.2 Porcentaje de productos inspeccionados para muestras de productos.
100%
11.3 Porcentaje de auditorias realizadas para Certificado de Conformidad y Sello de Calidad
INEN.
100%
11.4Porcentaje de certificados de conformidad por lotes emitidos.
100%
14
12 Incrementar los procesos de vigilancia y control MEDIANTE la
verificación de cumplimiento de requisitos de productos en el mercado.
12.1 Porcentaje de evaluaciones de cumplimiento de requisitos realizadas a los productos
en el mercado.
100%
15
13 Incrementar la oferta de ensayos MEDIANTE la repotenciación de los
laboratorios.
13.1 Porcentaje de métodos de ensayo nuevos implementados.
50%
PROCESOS DESCONCENTRADOS
16
4 Incrementar la eficiencia en el desarrollo de documentos normativos y
reglamentarios que mejoren la producción y comercialización nacional
MEDIANTE la conformación de equipos de trabajo especializados, el
aprovechamiento de los recursos tecnológicos, participación en eventos
de socialización, y la aplicación de Buenas Prácticas Regulatorias.
17
8 Incrementar la cobertura de servicios metrológicos MEDIANTE el
aseguramiento de la trazabilidad de las mediciones metrológicas
nacionales al Sistema Internacional de Unidades.
Dirección Zonal Guayas
9 Incrementar la oferta del servicio de certificación MEDIANTE la
implementación de inspección y certificación de productos.
18
9 Incrementar la eficiencia en el desarrollo de documentos normativos y
reglamentarios que mejoren la producción y comercialización nacional
MEDIANTE la conformación de equipos de trabajo especializados, el
aprovechamiento de los recursos tecnológicos y la aplicación de Buenas
Prácticas Regulatorias.
19
Dirección Zonal Azuay
4.8 Porcentaje de actividades de difusión de normalización realizadas.
10 Incrementar la oferta del servicio de certificación MEDIANTE la
implementación de inspección y certificación de productos.
21
11 Incrementar la cobertura de servicios metrológicos MEDIANTE el
aseguramiento de la trazabilidad de las mediciones metrológicas
nacionales al Sistema Internacional de Unidades.
65
97%
20
13
1
8.1 Porcentaje de cumplimiento de las calibraciones programadas.
90%
9.3 Porcentaje de informes de inspección emitidos para muestras de productos.
95%
9.4 Porcentaje de auditorías realizadas para Certificado de Conformidad y Sello de Calidad
INEN.
95%
9.5 Porcentaje de inspecciones de lote aislado de producción para la obtencion de
certificados de conformidad con documento normativo o reglamento.
95%
9.1 Número de documentos normativos estudiados y formulados.
9.4 Porcentaje de evaluación del cumplimiento de los Reglamentos Técnicos para la emisión
de Certificado de Reconomiento INEN.
95
97%
9.5 Numero de revisiones realizadas a Reglamentos Técnicos.
21
9.6 Número de reglamentos técnicos formulados.
21
10.1 Porcentaje de informes de inspección emitidos para muestras de productos.
20
1 de2
4.3 Número de documentos normativos estudiados y formulados.
4.5 Porcentaje de evaluación del cumplimiento de los Reglamentos Técnicos para la emisión
del Certificado de Reconocimiento INEN.
4.6 Número de revisiones realizadas a los Reglamentos Técnicos.
4.7 Número de reglamentos técnicos formulados.
10.2 Porcentaje de auditorías realizadas para certificado de conformidad con sello de
calidad INEN.
10.3 Porcentaje de informes de conformidad por lotes emitido.
11.1 Porcentaje de cumplimiento de las calibraciones programadas.
SERVICIO ECUATORIANO DE NORMALIZACIÓN - INEN
a4) metas y objetivos unidades administrativas
95%
95%
95%
90%
SERVICIO ECUATORIANO DE NORMALIZACIÓN - INEN
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
No.
Descripción de la unidad
Objetivo de la unidad
Indicador
Meta
cuantificable
NIVEL DE APOYO / ASESORÍA
9 Incrementar el uso eficiente del presupuesto MEDIANTE la aplicación de 9.4 Porcentaje de cumplimiento de LOTAIP.
procedimientos e instructivos que conlleven el cumplimiento oportuno de
las disposiciones legales que en la materia aplican.
9.5 Promedio del gasto corriente por funcionario.
22
Dirección Administrativa Financiera
23
24
25
Dirección de Asesoría Jurídica
Dirección de Planificación
10 Incrementar la eficacia en la gestión y administración de recursos
tecnológicos, bienes y servicios en general como apoyo a la consecución
de los objetivos institucionales MEDIANTE la planificación, organización,
dirección y control de los mismos.
100,00%
10.3 Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente.
100,00%
10.4 Porcentaje de ejecución presupuestaria.
100,00%
95%
4.2 Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo.
4.3 Número de informes de seguimiento a la Planificación Institucional.
20%
12
4.5 EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional.
7%
4.6 EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados.
7%
4.7 EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional.
25%
4.8 EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D)
26
27
Dirección de Talento Humano
Dirección de Comunición Social
1.3 Porcentaje de personal con nombramiento.
1.4 Índice de rotación de nivel directivo.
1.5 Índice de rotación de nivel operativo.
1 Incrementar la eficiencia en la atracción, retención y desarrollo del
talento humano mediante la implementación de una gestión por procesos
1.6 Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales.
en la unidad.
1.8 TH: Porcentaje de funcionarios capacitados.
1.2 Número de comunicaciones a través de la Página Web Institucional.
1 Incrementar la buena imagen de la institución enfocada al cambio de la 1.3 Número de participaciones en eventos por invitación por trimestre.
matriz productiva MEDIANTE la difusión proactiva de la gestión
1.4 Número de eventos desarrollados por el INEN por trimestre.
institucional a través de los diferentes medios de comunicación llegando
1.5 Número de publicaciones en redes sociales.
a los diferentes sectores y ciudadanía en general.
LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR)
FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a):
RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a):
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:
NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:
2 de2
47.500,00
10.2 Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion.
2 Incrementar las acciones que contribuyan a la correcta aplicación de las
disposiciones legales vigentes MEDIANTE asesoramiento jurídico a las
2.2 Porcentaje de requerimientos atendidos.
diferentes direcciones.
4 Incrementar la eficiencia operacional y el porcentaje de ejecución del
Planificación Institucional MEDIANTE el seguimiento y evaluación de las
herramientas de planificación y diagnóstico y análisis de la realidad.
100%
SERVICIO ECUATORIANO DE NORMALIZACIÓN - INEN
0%
100%
8,00%
9,00%
4,0%
10,0%
3
4
2
20
reporte GPR
30/06/2015
MENSUAL
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Ing. Alicia Soledispa
[email protected]
(02) 501885 ext. 1128
a4) metas y objetivos unidades administrativas