Estrategias de regulación emocional en las relaciones de
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Estrategias de regulación emocional en las relaciones de
A3 - INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO Estrategias de regulación emocional en las relaciones de cuidado enfermero Autores Juan Manuel Picardo García*, Maria Del Mar Gomez Sanchez**, Julia Peral Martínez***, Veronica Perez Cabezas****, Consuelo López Fernández*****, María José Abellán Hervás****** Presentadores Maria Del Mar Gomez Sanchez** Introducción: La literatura sugiere que el modo empleado por el profesional al regular sus emociones durante los encuentros clínicos, juega un papel central en la calidad y el bienestar de profesionales y pacientes. Dos estrategias reguladoras, simular la emoción necesaria (actuación superficial) y sentir la emoción expresada (actuación profunda), demuestran utilidad aunque sus consecuencias difieren. Seleccionarlas depende de factores organizacionales, situacionales y personales. La inteligencia emocional del profesional podría intervenir en la selección de estrategias reguladoras de la emoción del paciente. Objetivos: El estudio que se presenta se ha dirigido a explorar el tipo de estrategias que suelen emplear las enfermeras cuando cuidan, en el contexto de una organización sanitaria que profesa valores congruentes con los defendidos en la Enfermería, considerando su relación con un componente de la inteligencia emocional: la capacidad cognitiva para el manejo de las emociones. Metodología: Durante el 2014, 258 enfermeras (80,5 % mujeres, 19,5 % hombres; promedio de 45 años de edad y 18 de experiencia profesional) participaron en el estudio observacional tipo ex post facto. Todas con experiencia clínica superior al año, encontrándose en ejercicio dentro del área de gestión sanitaria del servicio andaluz de salud del norte de de Cádiz. Respondieron un cuestionario autoadministrado que incluía variables sociodemográficas, escalas de trabajo emocional (ELS) y las Secciones D y H del Test de Inteligencia Emocional de Mayer-Salovey-Caruso MSCEIT v 2.0. Resultados: Analizados los datos mediante modelos de ecuaciones estructurales encontramos correlaciones de orden cero entre el manejo de las emociones y las variables moderadas y negativas (r =-0,29, p < 0,01) con la actuación superficial. Entre el manejo de las emociones y la actuación profunda no se obtuvieron relaciones significativas. En el análisis de regresión lineal y curvilínea entre el manejo de las emociones, con las variables criterio actuación superficial y actuación profunda, se observan relaciones lineales significativas en todas las variables excepto para la actuación profunda. Existen otros tipos de relación entre la capacidad para el manejo de las emociones y la regulación emocional general y la regulación de las emociones en el trabajo. La actuación superficial, presenta una correlación negativa y significativa con la capacidad para el manejo / regulación de las emociones, si bien, la ecuación cúbica entre ambas variables presenta mayor nivel de significatividad y explica más varianza que la relación lineal. Conclusiones: La capacidad para manejar las emociones (cuarta rama de la Inteligencia emocional) predice en mayor o menor medida, y a veces de manera compleja, la utilización de las diferentes estrategias regulatorias. Así, la mayor capacidad para manejar las emociones favorece el uso de estrategias centradas en los antecedentes (actuación profunda) y disminuye la utilización de estrategias centradas en las respuestas (actuación superficial). Palabras Claves1: regulación emocional Palabras Claves2: trabajo emocional Palabras Claves3: enfermería Palabras Claves4: inteligencia emocional Referencias bibliograficas 1 (max. 4 - Norma APA): Côté, S. (2104). Emotional Intelligence in Organizations. The Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. 1, 459-488.Grandey, A.A y Gabriel, A. S. (2015). Emotional Labor at a Crossroads: Where Do We Go from Here?.Annual Review of * ** *** **** ***** ****** UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, PSICOLOGIA [[email protected]] Universidad de Cádiz, Enfermería UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, ENFERMERIA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, ENFERMERIA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, ENFERMERIA y Y Y Y Fisioterapia [[email protected]] FISIOTERAPIA FISIOTERAPIA FISIOTERAPIA Organizational Psychology and Organizational Behavior. 2, 323-349.Mayer, J. D., & Salovey, P. (1997). What is emotional intelligence? En P. Salovey, & D. J. Sluyter (Eds.), Emotional development and emotional intelligence (pp. 3 – 31). Nueva York Harper-CollinsMayer, J.D., Salovey, P., Caruso, D.R. (2012). The validity of the MSCEIT: Additional analysis and Evidence. Emotion Review. 4(4), 403-408. * ** *** **** ***** ****** UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, PSICOLOGIA [[email protected]] Universidad de Cádiz, Enfermería UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, ENFERMERIA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, ENFERMERIA UNIVERSIDAD DE CÁDIZ, ENFERMERIA y Y Y Y Fisioterapia [[email protected]] FISIOTERAPIA FISIOTERAPIA FISIOTERAPIA