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¡CREER PARA VER!
Una propuesta del Clúster Textil/Confección Diseño y Moda por una
empresa más humana, saludable y productiva
Gilbert Brenson y su equipo Ángela Naranjo G. y Francisco
Hernández C.
Fecha:
Lunes 24 de octubre de 2016.
Lugar:
Centro de Eventos el Tesoro | Carrera 25 Nro. 1A sur 45.
Intensidad horaria:
8 horas.
Horario:
8:00 a.m. - 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
*Almuerzo libre.
Programación académica:
Jornada de la mañana:
Conozca el nuevo modelo de liderazgo organizacional de Gilbert
Brenson Lazan
Ponencia-taller:
“CAPSI: el capital psicológico del líder efectivo”
En nuestras empresas la mayor parte del tiempo lo invertimos en proteger
el capital económico, social y humano y dejamos de lado el Capital
Psicológico (CAPSI) entendido este como la necesidad de fortalecer la
resilencia,
efectividad
(eficiencia+eficacia),
optimismo
y
la
perseverancia.
En esta ponencia - taller interactivo los participantes:

Conocerán aplicaciones de los últimos descubrimientos de la
neurociencia acerca de la productividad empresarial, individual y
grupal.

Aprenderán y aplicaran las destrezas necesarias para incrementar el
CAPSI en el liderazgo de las empresas y organizaciones, mediante el
desarrollo de cuatro dimensiones macroestratégicas para aumentar y
reforzar el CAPSI de sus colaboradores, mediante el desarrollo de una
mayor percepción de Certeza, Autonomía, Respeto y Equidad
(C.A.R.E.).
Contenido:
 La revolución en la psicología organizacional.
 Los elementos de CAPSI.
 Nuestros cuatro cerebros gerenciales.
 Reactividad vs. proactividad cerebral.
 Percepciones de amenaza y sensaciones de seguridad.
 Las cuatro estrategias del C.A.R.E. (Certeza-Autonomía-RespetoEquidad).
 Prácticas de liderazgo y trabajo en equipo.
Jornada de la tarde:
Alineados con las temáticas abordadas en la mañana por Brenson, en la
tarde, se abordará con su equipo de facilitadores una metodología para
que los participantes se apropien de los conceptos y los lleven a su día a
día en temas como:
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
El liderazgo positivo en el entorno cambiante de las empresas.
Identifiquen las claves de un equipo de trabajo exitoso.
Realicen un auto diagnóstico que les permita identificar las
brechas y los logros que han hecho como equipo y cómo
incrementar la efectividad de los mismos.
Identifiquen conductas específicas para poder operacionalizar el
C.A.R.E. en su propia realidad.
Amplíen su comprensión en relación a que más que “Ver para
Creer” es “Creer para Ver”.
Oferta de valor:
Durante el seminario especializado y posterior a él los participantes:

Conocerán de primera mano el novedoso modelo de Liderazgo
Positivo de Gilbert Brenson y la forma como éste impacta al líder.

Accederán a herramientas que podrán ser aplicadas en sus empresas
y equipos de trabajo, como resultado de la jornada académica.

Recibirán tres entregables posteriores al evento -un valor agregado
único en este tipo de programas- que se les enviará a los participantes
en los meses de noviembre, enero y febrero. Estos se convierten en
una herramienta de sostenimiento de lo abordado en Creer para Ver.
Metodología:
Durante la jornada, los participantes vivirán una experiencia teóricopráctica.
Dirigido a:
Gerentes, directores, líderes, docentes, coordinadores, consultores y
profesionales de todos los sectores que estén relacionados con la gestión
del talento humano, que tengan o que no tengan personas a su cargo;
pero que desempeñen funciones propias de liderazgo o que estén
inmersos en redes colaborativas.
Precios y descuentos:
PÚBLICO

General

10 % Afiliado

35 % PREVENTA hasta el 15 de septiembre

20 % PREVENTA hasta el 7 de octubre
PRECIOS CON IVA
$ 916.400
$ 824.760
$ 595.660
$ 733.120
*Preventa aplica para público general y afiliados.
Proceso de inscripción y pago:
Ingrese a:
http://virtuales.camaramedellin.com.co/EventosCorporativos?evento=224
y realice el pago con tarjeta débito o crédito o imprima la liquidación y
pague en cualquiera de las sedes de la Cámara.
Conferencistas:
Gilbert Brenson Lazan.
Se formó en la psicología social y la psicoterapia, áreas en que comenzó
a ejercer y formar profesionales en Colombia en 1972. En 1985, fundó la
Fundación Neo-Humanista y se dedicó a expandir sus estudios e
investigaciones de la facilitación, consultoría y mentoría de líderes y
equipos ejecutivos en todo América Latina y en 15 otros países. Fue
pionero en América Latina del análisis transaccional, terapia sistémica
breve, facilitación grupal, comunicación transcultural, manejo de estrés,
intervención en crisis y desastres y la psicología positiva organizacional.
Desde 1998 ha sido socio-fundador de Amauta Internacional, LLC (EEUU),
organización dedicada a facilitar las conversaciones constructivas que
optimizan el aprendizaje, la productividad, el auto-desarrollo y la
transformación sistémica en las organizaciones de las Américas.
Es autor de 29 libros, más de 500 blogs y ha presentado talleres y
ponencias en más de 50 Congresos Nacionales e Internacionales. Fue
vice-presidente de la International Association of Facilitators (IAF) y ha
sido miembro fundador, presidente y miembro del consejo asesor del
Global Facilitator Service Corps – GFSC, entidad sin ánimo de lucro. En
2014 fue uno de los primeros profesionales galardonados e instalados en
el Salón de la Fama ("Hall of Fame”) de la Asociación Internacional de
Facilitadores. En su semi-jubilación, se dedica a la consultoría y coaching
virtual.
Ángela Inés Naranjo Gaviria.
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Especialista en Psicología Organizacional de la Universidad de San
Buenaventura. Medellín 2004.
Facilitadora de Conversaciones Significativas de Amauta
Internacional. (2013 – 2016).
Diplomado en sicología positiva 2016 (Gilbert Brenson Lazan).
Actualmente, es Consultora Asociada de la firma L&T Liderazgo y
Transformación www.lyt.com.co
Diplomado en Coaching Organizacional a través de la alianza
CESA, INCOLDA y Training and Performance (T&P). Bogotá 2004.
Facilitadora profesional certificada por Amauta Internacional.
Medellín 2009.
Coach ontológica certificada en el Instituto Internacional The
Newfiel Network. Bogotá 2008.
Coach de equipos y profundización en la práctica de Coaching
Ejecutivo. Escuela Europea de Coaching. México 2010.
Certificación Internacional para la aplicación de herramientas de
medición de la cultura organizacional CTT (Cultural Transformation
Tools) Part I & II Integrado con el Barret Values Centre. Bogotá 2012.
Coach ontológico de vida. Institute for the Practice of ontology.
Bogotá 2012. Certificación para la aplicación de las pruebas MBTI
Step I y Step II. Avalado por CPP. México 2013.
Certificación como Coach de Atención Plena para la Felicidad
Organizacional. Mentoring and Consulting. Medellín 2014.
Diplomado en Atención Plena para el BienSer Organizacional.
BUAP (Benemérita Universidad Autónoma de Puebla). México 2016.
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Certificado como Articuladora de Posibilidades. Instituto del
BienSer. México 2016. Participación en el curso de “Bases de la
BioNeuroEmoción” con el Enric Corbera Institute. México 2016.
Docente de programas de postgrado de la Universidad del Norte y
de la Universidad Tecnológica de Bolívar, desde el 2007.
Experiencia profesional:
 En el sector privado, especialmente en procesos de transformación
organizacional, gestión de la cultura, liderazgo, trabajo en equipo,
coaching y comunicación.
 Trabajó durante 11 años en Bancolombia, dentro de los cuales
participó de manera activa como facilitadora interna para el proceso
de fusión entre Bancolombia, Conavi, Corfinsura. Así mismo,
acompañó a diversas áreas internas en toda la organización para
lograr la consolidación de equipos de alto desempeño.
 Desde el año 2005 se dedica a la consultoría organizacional, a través
de la cual ha podido acompañar a múltiples organizaciones de gran
relevancia en Colombia como son: Bancolombia, Grupo Mundial,
Grupo Mundial, Grupo Éxito, Grupo Argos, Grupo Sala, Bavaria, ARP
Sura, Porvenir, Ramo, Hospital Pablo Tobón Uribe, entre otras empresas.
Francisco Luis Fernández Correa.
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Ingeniero industrial de la Universidad Nacional de Colombia, MBA de
EAFIT.
Especialización en Diseño de Experimentos de la Universidad de
Wisconsin.
Diplomado en sicología positivista 2016 (Gilbert Brenson Lazan).
Facilitador Profesional Certificado por la IAF (Internacional Association
of Facilitators) y evaluador del Premio Colombiano a la Calidad de la
Gestión y del Premio Iberoamericano a la Calidad de la Gestión.
Cuenta con 14 años de experiencia en áreas de: investigación,
desarrollo, producción y servicio. Durante este mismo tiempo, trabajó
en el sector financiero temas como: liderazgo, transformación cultural,
gestión del cambio y gestión de calidad.
En temas de consultoría y facilitación lleva 10 años trabajando
aspectos
relacionados
con:
estrategia,
cultura,
liderazgo,
comunicación, equipos y cambio.
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Es Coach certificado por ICF-Ola Coach de España. Ha continuado
sus procesos de formación en liderazgo (Center for Creative
Leadership, Querétaro 2007), Blue Ocean Strategy: Innovación (Dublín,
2008), sostenibilidad (Peter Senge, Alexandria 2009), sistemas
complejos adaptativos (HSD, Ottawa 2010) y certificado en Cultural
Transformation Tools del Value Center de Richard Barret (Madrid 2011,
Bogotá 2013).
Facilitador de conversaciones significativas de Amauta Internacional
2013-2016.
Certificado en métodos y herramientas para medición de cultura
organizacional, liderazgo y equipos (OCC, Organizational Cultural
Compass). Washington. 2015.
Su trayectoria profesional de 25 años, está sustentada en el sector
financiero y de servicios en campos relacionados con gestión
estratégica, gestión por procesos, gestión de calidad y servicio,
cultura organizacional, el desarrollo de competencias en liderazgo,
equipos y coaching organizacional y ejecutivo, en empresas como
Colombiana de Tabacos y Bancolombia.
Informes e inscripciones:
Contacto:
Stefania Estrada Muñoz
Teléfono:
576 62 71
Correo electrónico: [email protected]
Coordinación académica:
Contacto:
María Alejandra Morales Londoño
Teléfono:
576 61 85
Correo electrónico: [email protected]
Políticas de devolución
Por favor tenga en cuenta la siguiente información en el caso de solicitar
una devolución:
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Hasta diez días hábiles antes del programa: devolución del 100 %
del valor total de la inscripción.
Hasta tres días hábiles antes del programa: devolución del 80 % del
valor total de la inscripción.
Dos días hábiles antes del inicio del programa o después de
haberse iniciado no se realizarán devoluciones.