sindicatos v direccion firman el plan delfin de inespal

sindicatos v direccion firman el plan delfin de inespal

SECT ORES
UGT-Metal afirma que es uno de los mejores acuerdos
alcanzados en España
SIND ICAT OS V DIRECCION FIRM AN
EL PLAN DELFIN DE INES PAL
Las centrales sindicales UGT, ce 00, LAB y ELA-STV, y la dirección de INESPAL, firmaron el
pasado 2 7 de julio el Proyecto de Desarrollo Estratégico de Líneas de Fabricación de
lNESPAL (Delfín). Este proyecto supone lograr unos adecuados niveles estructurales y operativos,
redefinir el diseño industrial, redimensionar las plantillas y actuar sobre la cualificación
del personal. UGT-Metal valora positivamente este proyecto en cuanto que garantiza el futuro
del grupo Inespal y trata de forma excelente las cuestiones sociolaborales.
os objetivos básicos del Proyecto Delfín son, por una
parte, adecuar las estructuras del grupo, de manera que
permitan la viabilidad y com- - - - -- petitividad de todas y cada
una de las líneas de negocio de la División de
Transformación. Esta competitividad no se
refiere sólo al mercado nacional, sino también al internacional y, en particular, al área
de la Comunidad Europea (CE).
Prevé la reestructuración del diseño industrial básico: prescindir de instalaciones
obsoletas, mejorar otras y realizar adquisiciones de las plantas de producción que resulten precisas para que el esquema industrial resultante pueda dar la respuesta ade-
cuada a los objetivos de competitividad
previstos. El plan considera una serie de
medidas que aseguran las inversiones necesarias para alcanzar el diseño industrial definido. Con el objeto de poder hacer frente a
esas inversiones, el Consejo de Administración acordó el 18 de julio una ampliación de
capital de 5 .000 millones de pesetas.
Otro punto importante, recogido en el
plan, se refiere al redimensionamiento de las
plantillas y a ciertas actuaciones acerca de la
cualificación de los trabajadores. Se trata de
adaptar las plantillas a las exigencias de
cualificación, implícitas en la complejidad
de las nuevas instalaciones.
El dimensionamie nto de las plantillas
deberá responder a los objetivos de producción que marcan el plan, y cuenta con que
las instalaciones previstas estén realmente
en funcionamiento, con que actúe el régimen de trabajo recogido en los estudios presentados, y según la duración actual de la
jornada laboral -1. 736 horas/año-.
PLANTILLA
La plantilla mínima prevista al final del
plan, en 1994, será de 1.939 trabajadores, lo
que supone un excedente final de 738 puestos de trabajo. El número de trabajadores
que habrán dejado la empresa en 1994 será
de 899, aunque también se prevé que se produzcan 161 nuevos ingresos.
El excedente laboral no recibirá tratamientos traumáticos: el mecanismo pactado
para la salida del excedente es el de la