sociedad portuaria terminal de contenedores de
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SOCIEDAD PORTUARIA TERMINAL DE CONTENEDORES DE BUENAVENTURA TCBUEN S.A. PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO BUENAVENTURA- SEPTIEMBRE - 2009 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO TABLA DE CONTENIDO NOTA INTRODUCTORIA CAPITULO 1 EL PROYECTO PORTUARIO 1.1 1.2 1.3 1.4 Localización, Descripción e Importancia Social y Económica del Proyecto El Proyecto y la Adquisición de Predios Justificación de la Adquisición de Tierras y Reasentamiento Minimización del Desplazamiento de Familias CAPITULO 2 PRINCIPIOS Y MARCO LEGAL DE LA POLÍTICA DE ADQUISICIÓN DE TIERRAS REASENTAMIENTO 2.1 2.2 Marco de Política Regulaciones y Estándares Internacionales CAPITULO 3 COMUNIDADES DEL AREA DE INFLUENCIA DIRECTA CAPITULO 4 PROCESO DE ADQUISICION DE PREDIOS Y REASENTAMIENTO FASE I. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 CAPITULO Características Socioeconómicas de las Familias Desplazadas. Impactos de reasentamiento Proceso de Adquisición Predial. Proceso de Acompañamiento Social Acciones Pendientes y/o Medidas Correctivas 5 PARTICIPACION Y CONSULTA CON LA POBLACION REASENTADA 5.1 5.2 Programa de Relación con Comunidades y Comunicación Social Atención de Quejas y Reclamos. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 2 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO CAPITULO 6 MONITOREO Y EVALUACION DE REASENTAMIENTO 6.1 Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Reasentamiento CAPITULO 7 CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y ASPECTOS OPERATIVOS DE LA ADQUISICION DE PREDIOS Y REASENTAMIENTO. 7.1 7.2 7.3 Cronograma de adquisición de predios y l Reasentamiento. Presupuesto del Adquisición de Predios y Reasentamiento. Aspectos Operativos De La Gestión De Adquisición Predial Y Reasentamiento TABLAS Tabla No.1 Áreas Adquiridas y por Adquirir Tabla No. 2 Fase 1 Adquisición de Predios Tabla No. 3 Fase 2 Adquisición de Predios a futuro Tabla No.4 Fase 3 Adquisición de Predios a futuro Tabla No.5 Fase 4 Adquisición de Predios a futuro Tabla No.6 Resumen característica del proceso de Adquisición y Reasentamiento. Tabla No.7 Familias Reasentadas Fase 1 y Fase 2 Tabla No. 8 Familias Fase 1 Fase 2 con domicilio identificado Tabla No. 9 Resumen Familias fase 1 y 2 con domicilio identificado Tabla No. 10 Cronograma de actividades proceso de reasentamiento 2008 Tabla No.11 Cronograma de actividades proceso de reasentamiento 2009 Tabla No.12 Equipo Operativos de la Gestión de Adquisición Predial y Reasentamiento ANEXO A Documentación del Proceso de Adquisición de Predios y Reasentamiento de Familias ANEXO B Documentación del Proceso de Seguimiento a Familias Reasentada. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 3 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO INTRODUCCION La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., a través de la Constructora Colpatria S. A. viene llevando a cabo la construcción del Terminal de Contenedores de Buenaventura. Este se encuentra ubicado en la Comuna No. 5, distrito de Buenaventura con área de influencia directa los barrios Miramar, Santa Fe, Inmaculada, Santa Cruz y Punta del Este. El Barrio Inmaculada es el barrio más cercano al proyecto específicamente por la calle 7 y carrera 28, por este motivo y con el propósito de minimizar algunas posibles afectaciones a predios particulares TCBUEN S.A. dio inicio a la compensación económica por la adquisición de (30) treinta predios en los cuales habitaban (27) veintisiete familias y tres deshabitados. Este proceso dio inicio en el año de 2007, faltando en el reasentamiento de una familia para completar la fase 1 y 2. La compensación económica de dichos predios estuvo precedida de procedimientos acordes con la normatividad que en esta materia se contempla a nivel nacional e internacional. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A, a la fecha tiene planeada la adquisición en cuatro fases, a la fecha se han adelantado dos fases. Quedando pendientes fases de expansión futura (fases 3 y 4 )en las que se afectarían (11) once predios adicionales, la expansión de patios de contenedores y áreas de parqueo dependerá de la evolución de la demanda de transporte de carga. Por tal razón este documento tiene un doble propósito así: 1.- Documentar la gestión ya realizada Informar fase 1 y 2 2.- Presentar un marco de política y procedimientos futura para las fases de expansión del puerto. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 4 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Nota aclaratoria sobre el carácter voluntario del reasentamiento Es importante resalta que las fases 1 y 2 realizadas y el consecuente reasentamiento de las 27 familias del barrio Inmaculada se realizo a través de transacciones de compra y venta a precios comerciales acordados por las partes (vendedor y comprador libremente interesados en la transacción ) sin que existiera la posibilidad de expropiación o desplazamiento forzado por parte de TCBUEN S.A , dado que la franja adquirida no hace parte del área concesionada para la terminal de carga. Adicionalmente y como ya se menciono la adquisición de la franja de expansión de acceso a la terminal fue decida con fines preventivos para evitar impacto negativos tales como desestabilización de viviendas, contaminación por ruido y polvo y otras riesgos asociados a la construcción de la terminal En definitiva, la venta de propiedad y reasentamiento fue voluntario y en sentido estricto no aplican los principios y procedimiento establecido de la norma de desempeño No.5 de IFC sobre adquisición de tierra y reasentamiento Sin embargo IFC y TCBUEN, han acordado aplicar en sus líneas generales su política de Adquisición de Tierras y Reasentamiento Involuntario basados en las siguientes consideraciones: 1.- El grupo de familias desplazada es considerado vulnerable desde el punto de vista socioeconómico. 2.- La aplicación de la política y la elaboración de un plan de reasentamiento conforme a las políticas de IFC es aconsejable en casos de futuras adquisición y reasentamientos asociados a expansión de la terminal de carga. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 5 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO CAPITULO 1 EL PROYECTO PORTUARIO 1.1 Localización, Descripción e Importancia Social y Económica del Proyecto. El Terminal de Contenedores de Buenaventura, está localizado sobre la bahía de Buenaventura, en el Pacífico colombiano, específicamente sobre el estero Aguacate, en el sector norte de la bahía y al oriente del actual terminal portuario de la ciudad en la Isla Cascajal. AREA CONTENEDORES TCBUEN AREA ADMINISTRATIVA TCBUEN HACIA BUENAVENTURA Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental HACIA CALI Septiembre/2009 Página 6 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO El Terminal de Contenedores de Buenaventura se construye en cuatro Fases de desarrollo sucesivo, planteando un crecimiento gradual acorde con las necesidades del mercado. Para ello tiene diseñado las siguientes construcciones: Vía de Acceso y Conectante TCBUEN - Cali Se desprende de la vía alterna (Buenaventura-Cali) con dos ramales de entrada y salida del Proyecto que hacen una “Ye” en frente del viaducto que sobrepasa el ferrocarril, a 5 km. de la estación Terminal de Buenaventura. La vía de acceso vehicular es de 490 m de longitud hasta el portal de entrada del proyecto, tiene especificaciones de una troncal tipo “INVIAS” con pavimento asfáltico. El ancho de calzada es de 8.00 m para obtener 2 carriles (1 por sentido) de circulación de 4.00 m cada uno en la zona inicial de la vía, la que se amplía posteriormente a 18.25 m, correspondientes a 5 carriles de 3.75 m cada uno, 3 carriles de entrada y 2 carriles de salida. Además, se cuenta con un andén de 1.80 m de ancho ubicado al lado occidental de la vía de acceso y una berma de 1,00 al lado oriental. Frente al Portal de Entrada, la vía se amplía para dar cabida a un total de 7 carriles para la entrada y salida de vehículos. En la zona de ampliación de 2 a 5 carriles, inmediatamente antes de la segunda curva, se encuentra una bahía para el retorno de los vehículos que hubieren tomado esta vía por equivocación. Adicional a esta vía de acceso, se construirá una intersección (conectante Buenaventura-Buga) mediante la cual los tracto camiones que salen del TCBUEN con destino hacia el centro del país puedan salir directamente a tomar la Vía Alterna-Interna por el carril en sentido Buenaventura-Buga y evitarse, de esta manera, el paso de ida y regreso por el puente del Piñal. En la zona correspondiente a la vía de acceso se encuentran ubicadas dos básculas para el pesaje dinámico de los vehículos que entran al complejo portuario. A lado y lado de la vía debe construirse un cerramiento en malla eslabonada y concertina, el cual irá ubicado en los límites de los terrenos propiedad de TCBUEN en esta franja de entrada. Igualmente, se contará con una caseta para un filtro primario de acceso de vehículos. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 7 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO A la fecha la construcción del Terminal de Contenedores de Buenaventura S.A. se encuentra en un 25 % de avance en obras. Se tiene proyectado para noviembre de 2010 el puerto este en operación con el arribo del primer buque. La importancia económica y social del proyecto se sustenta, de una parte, en el sentido de que será inminente el déficit de oferta de servicios portuarios en el puerto de Buenaventura para el año 2008; si se considera, además de los empleos directos e indirectos generados en la construcción y operación del proyecto, que en la composición accionaria de CPI más del 65% de las acciones pertenecen al Departamento del Valle del Cauca, a la CVC, al Municipio de Buenaventura y a más 800 accionistas de Buenaventura, se puede concluir que la mayor parte de los beneficios de la operación portuaria de CPI se quedarán en la región. Los beneficios mencionados anteriormente son urgentes para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de una población que actualmente adolece de índices sociales en niveles dramáticos: desempleo, del 42,5%; pobreza, del 53%, y miseria, del 21%. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., viene contribuyendo en la reducción de la pobreza, del desempleo, del analfabetismo, etc. y lo seguirá haciendo a través de diferentes acciones y programas descritos en el Plan de Relaciones con la Comunidad. Ver Plan de Comunicaciones y Relaciones Comunitarias, Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 8 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 1.2 El Proyecto y la Adquisición de Predios Las comunidades que se encuentran localizadas en la zona de influencia del proyecto corresponden a 5 barrios: Punta del Este, Miramar, Santa Cruz, Inmaculada y Santa Fe, pertenecientes todos a la Comuna 5. El barrio la Inmaculada, es el barrio que se encuentra ubicado más cerca del proyecto, específicamente por la calle 7 y la Carrera 28. Se enmarca en la comuna 5 y es el barrio más numeroso de la comuna, su organización civil más representativa es la Junta de Acción Comunal (JAC). Se estima que en el barrio viven unas 3000 personas, distribuidos en 4 calles principales y diferentes callejuelas y pasillos. La política de adquisición de terrenos, la Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura, tiene como base la adquisición de terrenos solo sí es estrictamente necesaria por la cercanía de las viviendas al proyecto, como una forma de protección para las familias. Dadas las proyecciones de carga y las posibilidades físicas de expansión portuaria, se ha formulado una estrategia visualizando en forma la construcción en tres fases de desarrollo sucesivo. Esto afectará algunas viviendas que se encuentran próximas al proyecto, por lo cual este ha determinado realizar una indemnización económica de estas viviendas a través de cuatro (4) fases. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores no ha considerado la expropiación de terrenos, dado que las viviendas y/o terrenos cuentan con documentación (escritura de posesión, certificado predial entre otros) que los acredita como dueños legales. La Junta Directiva de Complejo Portuario Industrial y Pesquero a través de la Gerencia General y el Departamento de Ingeniería aprobó la compra de cuarenta y un (41) predios, ubicados linderos-linderos en la zona sur y occidental del proyecto. Esta acción fue aprobada básicamente para evitar molestias a los vecinos linderos-linderos tanto durante la etapa de construcción de la vía de acceso como durante la operación futura del terminal marítimo. Al aprobarse la compra de las viviendas, el proyecto de Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., quedaría sin ningún vecino quedando como mínimo una calle de amortiguación entre la obra del proyecto y las viviendas más cercanas. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 9 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Como se puede apreciar en el fotomontaje siguiente. ESTADO ACTUAL Calle Los Balsos, sector sur occidental del Proyecto Viviendas Sector Calle Los Balsos, calle mas aledaña al Proyecto sector sur-occidental Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 10 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO En siguiente cuadro se resume las áreas adquiridas y/ o por adquirir, el número de propiedad adquiridas y/o por adquirir, número de familias y número de negocios con quien se realizó la negociación y/o con quienes se va a realizar y las fases cumplidas hasta la fecha. FASES AREAS ADQUIRIDAS Y/O POR ADQUIRIR NUMERO DE PROPIEDADES NUMERO DE UNIDADES FAMILIARES NUMERO DE NEGOCIOS FASES CUMPLIDAS FASE 1 3945.89 25 25 25 X FASE 2 1418.00 5 5 5 X 3 3 8 8 FASE 3 PREVISTA A FUTURO 978.00 FASE 4 PREVISTA A FUTURO 1910.72 3 8 Tabla No.1 Áreas Adquiridas y por Adquirir Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 11 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO FASE PRIMERA FASE ORDEN DE TRABAJO AREA (M2) NOMBRE LOTE CONSTRUCCION 828,29 182,34 77,5 75 19,9 0 Fase I 1 Misael Antonio Aguilar Fase I Fase I 2 3 Segundo Medina Margot Quiñones Fase I Fase I Fase I Fase I Fase I 4 5 6 7 8 Elvia Solimán Nubia Villada Emilsen Murillo Alfonso González Mariangela Murillo 131,61 123,78 132,88 118,26 72,2 101,26 94,44 132,88 123,62 60 Fase I Fase I 9 10 María Nery Montaño Gloria Patricia Tenorio Congo 162,19 128,32 68,14 0 Fase I 11 Agustina Sinisterra 167 89 Fase I Fase I 12 13 Benigno Henao Ofelia Rodríguez 182 243 68 443 Fase I 14 Víctor Mosquera 203 80 Fase I 15 José Mina Garcés 139 42 Fase I 16 María Del Carmen Hurtado 134 83 Fase I 17 Pastora Vivas 117 93 Fase I 23 Julián Vivas 98 293 Fase I Fase I 24 25 Elsy Vivas Gloria P. Aramburo 80 81 121 163 Fase I 26 Carlos Enrique Galeano 41 67 Fase I 27 Einer Guerrero 48 96 Fase I 33 Janeth Riascos 89,7 89,7 Fase I 34 Maritza Estupiñan 98,58 45 Fase I 35 Mamerta Riascos 105,3 74 3676,61 2629,28 SUB TOTAL FASE I No. 2 Fase Adquisición de Predios Fase Una Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 12 Tabl a PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO FASE SEGUNDA Las demás fases 2, 3 y 4 son predios cuya distancia aumenta estrictamente con relación a la ubicación de la vía de acceso y a su vez, pueden servir a TCBUEN para futuras ampliaciones de la vía y/o parqueaderos. ORDEN DE TRABAJO FASE Fase II Fase II Fase II Fase II Fase II 18 19 20 21 22 Tabla No.3 NOMBRE AREA (M2) LOTE CONSTRUCCION Juana Perea María Antonia González Pastora Vivas Alejandro González Elba Nira Alomia 183 90 156 76 98 55 160 408 132 60 SUB TOTAL FASE II 603 815 Adquisición de Predios Fase Segunda FASE TERCERA PREVISTA A FUTURO ORDEN DE TRABAJO FASE Fase III Fase III Fase III Tabla No. 4 28 29 30 NOMBRE AREA (M2) LOTE CONSTRUCCION Teodora Murillo Ana María Velásquez Lucinda Murillo 148 168 149 105 239 169 SUB TOTAL FASE III 465 513 Adquisición de Predios Fase Tercera Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 13 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO FASE CUARTA PREVISTA A FUTURO ORDEN DE TRABAJO FASE Fase IV Fase IV Fase IV Fase IV Fase IV Fase IV Fase IV Fase IV 36 37 38 39 40 41 42 43 NOMBRE AREA (M2) LOTE CONSTRUCCION Venencia Ocoro María Aurora Gómez Yasunary Rivas María Ramírez Nubia Eneida Sevillano Alicia Estupiñan Luis Eduardo Montaño Carmen XXXX 145,6 84,74 86,64 148,36 129,71 140,67 153,2 153,3 136,99 63,44 54,76 90,62 161,24 108,07 253,38 SUB TOTAL FASE IV 1042,22 868,5 Tabla No. 5 Adquisición de Predios Fase Cuarta Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 14 Tabla No. 6 Resumen características del Proceso de Adquisición y Reasentamiento. AREA (M2) NOMBRE ESCRITUR A PUBLICA No NOTARIA No. FECHA LOTE CONSTRUCCION 828,29 182,34 424 Primera Marzo-10-08 Segundo Medina 77,5 19,9 943 Primera Mayo-19-08 Margot Quiñones 75 0 945 Primera Mayo-19-08 Elvia Solimán 131,61 101,26 2083 Primera Oct. 22-08 Nubia Villada 123,78 94,44 941 Primera Mayo-19-08 Emilsen Murillo 132,88 132,88 1698 Primera Agosto-25-08 Alfonso González 118,26 123,62 1090 Primera Junio-4-08 Mariangela Murillo 72,2 60 967 Primera Mayo-21-08 162,19 68,14 1049 Primera May0-29-08 Por el frente: Extensión de 5 M con la vía Publica; por el costado derecho: Extensión de 15.50 M con Nubia Villada; por el costado izquierdo: Extensión de 15.50 M con predios de Margot Quiñones; por el fondo: Extension de 5 M con predio de Luciano Quiñones. POR EL FRENTE: Extensión de 5 M con la calle 7;COSTADO DERECHO: Extensión de 15 M con predios del Sr. Segundo Medina; POR EL COSTADO IZQUIERDO; Extension de 14.50 M con predios de la Sra. María Sebastiana Buenaño; POR EL FONDO: Extension de 5 M con predio del Sr. Luciano Quiñones. POR EL NORTE: Calle Publica; POR EL SUR: Con terrenos del Municipio de Buenaventura; POR EL OCCIDENTE: Eduardo Buenaño; POR EL ORIENTE: Terrenos del Municipio. POR EL FRENTE: Extension de 6 M con la Vía Publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 15.50 M con predios de Clementina Canga; COSTADO IZQUIERDO: Extensión de 15.50 M con predios del Municipio de Buenaventura; POR EL FONDO: Extension de 6 M con predios de Eliodoro Landázuri. POR EL FRENTE: Extension de 6.60 M con la Vía Publica; POR EL COSTADO DERECHO:Extesion de 22 M con predios de Ana Elvia Soliman;POR EL COSTADO IZQUIERDO:Extensionde 22 M con predios de Ana María Velasquez;POR EL FONDO: Extension 6.60 M con predios del Municipio. POR EL FRENTE: Extension de 4 M, con la Vía Publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 33M con Aura Congo; POR EL COSTADO IZQUIERDO: Extension 33 M con Misael Aguilar Ramírez; POR EL FONDO: Extension de 4 M con predios de la Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores. POR EL FRENTE: Extension de 7.50 M, con la Vía Publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 12 M con predios de Silvia Castillo; POR EL COSTADO IZQUIERDO: Extension 12 M con predios del municipio; POR EL FONDO: Extensión de 7,50 M con predios de la Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores. POR EL NORTE: Extensión de 30 M con predios de Gloria Patricia Tenorio; POR EL SUR: Extension de 30,13 M con predios del Sr. Agustín Montaño; POR EL OCCIDENTE: Extension de 5.75 M con calle publica; POR EL ORIENTE: extensión de 15 M con predio de la Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores. Mayo-29-08 POR EL NORTE: Extension de 33.24 M con predios de Alfonso Gonzales ;POR EL SUR: Extension de 33.24 M con predio de la Sra. María Nery Montaño; POR EL OCCIDENTE: Extension de 4.94 M con la calle publica; POR EL ORIENTE: Extension 2.81 M con predio de la Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores S. A. Misael Antonio Aguilar María Nery Montaño Gloria Patricia Tenorio Congo 128,32 0 LINDEROS 1054 Primera NORTE: calle publica o carrera 26 B. Inmaculada; SUR: Adalberto Torres; ORIENTE: Calle Publica; OCCIDENTE: Terrenos del Municipio de Buenaventura. Agustina Sinisterra 167 89 1704 Primera Agosto-26-08 Benigno Henao 182 68 1702 Primera Agosto-26-08 POR EL FRENTE: Con calle publica; POR EL COSTADO DERECHO: con predio del Sr. Benigno de Jesús Henao; POR EL COSTADO IZQUIERDO: Con predio de María Nery Montaño; POR EL FONDO: Con predio de la Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores. POR EL NORTE: Con predios de María Lourdes Lemos Murillo; POR EL SUR: con predios de Ofelia Rodríguez; POR EL OCCIDENTE: con vía publica.; POR EL ORIENTE: con terrenos del municipio. María Ofelia Rodríguez 243 443 2274 Primera Nov. 21-08 POR EL FRENTE: Con extensión de 7.80 M con la Vía Publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con extensión de 27 M con predios de Antonia Bermúdez; COSTADO IZQUIERDO: Con extensión de 27 M con predios de Teodora Mosquera; POR EL FONDO: Con extensión de 7.80 M con predios del municipio. Víctor Mosquera/Marcilio Rivas 203 80 2204 Primera Nov. 13-08 José Mina Garcés 139 42 508 Primera Julio 8-09 María Del Carmen Hurtado 134 83 2273 Primera Nov. 21-08 Pastora Vivas 117 93 2202 Primera Nov. 13-08 POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio José Mina; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de María Ofelia Rodríguez; POR EL FONDO: Con predio del municipio de Buenaventura. POR EL FRENTE: Extension de 4.20 M con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 30 M con predio de Apolinar Cuero; COSTADO IZQUIERDO: Extension 30 M con predio de Teodora; POR EL FONDO: Extension de 4.20 M con predio del municipio de Buenaventura. POR EL FRENTE: Extension de 4.30 M con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 25 M con predio de Elizabeth Torres; COSTADO IZQUIERDO: Extension 25 M con predio de José Mina; POR EL FONDO: Extension de 4.30 M con predio del municipio de Buenaventura. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Apolinar Cuero; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de Juana Perea; POR EL FONDO: Con predio del municipio de Buenaventura. PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Julián Vivas 98 293 1701 Primera Agost.25-08 Elcy Vivas 80 121 1696 Primera Agost. 26-08 Gloria P. Aramburo Castro 81 163 1699 Primera Agost. 26-08 Carlos Enrique Galeano 41 67 1703 Primera Agost. 26-08 Einer Guerrero 48 96 1700 Primera Agost.25-08 Elba Nira Alomia 98 60 93 Primera Enero 23-09 Yaneth Riascos 48 96 1697 Primera Agost. 25-08 Maritza Estupiñan 98,58 45 2443 Primera Dic. 18-08 Mamerta Riascos 105,3 74 2205 Primera Nov.13-08 Juana Perea 183 55 2442 Primera Dic. 18-08 María Antonio González 90 160 2203 Primera Nov.13-08 Pastora Vivas 156 408 2201 Primera Nov.13-08 Alejandro González 76 132 2042 Primera Oct. 15-08 Ana María Velásquez 168 239 1257 Segunda Julio-27-2010 Lucinda Murillo 149.31 136,71 1242 Segunda Julio-23-2010 Neyla Jazmín Montaño 153,2 236,24 1409 Segunda Agosto 142010 Alicia Estupiñan 140,67 198,36 1265 Segunda Julio 28-2010 POR EL FRENTE: Extensión de 6.0 M con calle Publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 16 M con predio de Niní Johana Cuevas; COSTADO IZQUIERDO: Extension de 16 M Con predio de Eldanira Alomia Ortiz; POR EL FONDO: Extension 6 con predio del municipio. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Julián Vivas; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de Nury Vivas; POR EL FONDO: Con la curtiembre. POR EL FRENTE: Extension 7.50 M con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 17 M con predio de Elsy Vivas; COSTADO IZQUIERDO: Extension 17 M con predio de Nelson Valencia Sinisterra; POR EL FONDO: Extensión 7.50 M con predio del municipio. POR EL FRENTE: Extension 3.50 M con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 12 M con predio de Nury Vivas Hurtado; COSTADO IZQUIERDO: Extension 12 M con predio de Einer Guerrero Potes; POR EL FONDO: Extension de 3.50 M con predio del municipio. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Angela Arrechea; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de Carlos Galeano; POR EL FONDO: con predio del municipio. POR EL FRENTE: Extensión de 6 M con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 13 M con predio de Casilia Murillo de Gonzales; COSTADO IZQUIERDO: Extensiones 13 M con predio de Julián Vivas Corters;POR EL FONDO: Extension de 6 M con predio del municipio. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Mamerto Riascos; COSTADO IZQUIERDO: con terrenos baldios; POR EL FONDO: Con predio de Venencia Ocoro. POR EL FRENTE: extensión de 6.20 M con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extensión de 25 M con predio de Miguel Gómez; COSTADO IZQUIERDO: Extension de 25 M con predio de Mamerta Riascos; POR EL FONDO: Extensión de 6.20 M con calle publica. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Marcos Estupiñan; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de Venencia Sinisterra; POR EL FONDO: Con terrenos del municipio. POR EL FRENTE: Extension de 8.45 M con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Extension de 30 M con predio de Gerardo Mosquera; COSTADO IZQUIERDO: Extension de 30 M con predio de Pastora Vivas; POR EL FONDO: Extensión de 8.45 M con predio del municipio. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Pastora Vivas; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de Juana Parea; POR EL FONDO: Con predio de la Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Alejandro Gonzales; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de María Antonia González; POR EL FONDO: Con predio del municipio de Buenaventura. POR EL FRENTE: Con la vía publica; POR EL COSTADO DERECHO: Con predio de Eldanira Alomia; COSTADO IZQUIERDO: Con predio de Pastora Vivas; POR EL FONDO: Con predio del municipio de Buenaventura. POR EL NORTE: En extensión de siete metros (7.0M) con terrenos municipales, POR EL SUR: En extensión de siete metros (7M) con la calle 7, POR EL OCCIDENTE: En extensión de veintitrés metros (23M) con predio de la señora Emilse Murillo Flores. POR EL NORTE: En extensión de seis metros con treinta (6.30M), con el muelle pesquero; POR EL SUR: En extensión de seis metros con treinta centímetros (6.30M) con la calle 7A, POR EL OCCIDENTE: En extensión de veinticuatro metros (24M) con predio de la Sra. Policarpa García; POR EL ORIENTE: En extensión de veinticuatro metros (24M) con predio de la señora Teodora Murillo. POR EL NORTE: Con seis metros con treinta centímetros (6.30M), POR EL SUR: En seis con treinta centímetros (6.30M), con la calle 7. POR EL ORIENTE: En veintiún metro con treinta centímetros (21.30 M), con terrenos de la señora Policarpa García; POR EL OCCIDENTE: En veintiún metro con treinta centímetros (21.30M), con terrenos de Trinidad Restrepo. POR EL NORTE: En extensión de seis metros (6.00M),con terrenos municipales; POR EL SUR: En extensión de seis metros (6.00M) con calle publica :POR EL OCCIDENTE: En extensión de veintidós metros (22M) con predio de la señora Nubia Ceballos; POR EL ORIENTE: En extensión de veintidós metros (22M) con predio de la señora Adela Perea. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 16 1.3 Justificación de la Adquisición de Tierras y Reasentamiento La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura, tiene como objetivos primordiales evitar al máximo posible el desplazamiento físico de las familias que se encuentran ubicadas en la Calle 7 y Carrera 28. Sin embargo en aras de prevenir futuros imprevistos en cuanto al ruido por las maniobras propias de la actividad portuaria TCBUEN S.A., consideró pertinente efectuar la compra inicial de veinticinco (25) viviendas en la Fase 1 y cinco (5) viviendas en la Fase 2, para un total de 30 predios ya adquiridos. Las compras previstas por TCBUEN S. A. en las Fases 3 y Fase 4 se llevarán a cabo dado que estas viviendas se encuentran lindero-lindero. Esta adquisición beneficiará a once (11) familias. El proceso de adquisición de viviendas, se efectuó de manera voluntaria entre los dueños de las mismas y TCBUEN S. A. Este proceso tuvo como marco el dialogo amigable, componedor y negociador con cada uno de los dueños de las viviendas. Los principios guías de la gestión de TCBUEN son: Mitigará y compensará los impactos sociales adversos relacionados con la adquisición de terrenos. Contribuir a mejorar los niveles de vida de las personas con quienes realice alguna transacción económica como resultado de la compra de un bien inmueble. 1.4 Minimización del Desplazamiento de Familias Aunque desde el punto de vista estrictamente técnico a TCBUEN S.A, le hubiera convenido adquirir una franja amplia para evitar impactos de la construcción y de la operación de la terminal de carga, asegurándose de paso márgenes de seguridad para sus equipos, la empresa decidió adquirir solo una franja estrecha inmediatamente adyacente al corredor de acceso a la terminal, minimizando así el desplazamiento de familias . Esta decisión se considera adecuada dado los impactos del reasentamiento de familias urbanas vulnerable sin embargo, ha implicado la atención a una serie de reclamos de vecinos limítrofe, algunos con viviendas palafiticas extremadamente precarias, debido a desestabilización y agrietamiento de los inmuebles; esto acarrea costo adicionales de reparaciones y gestión social. PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO CAPITULO 2 PRINCIPIOS Y MARCO LEGAL DE LA POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y REASENTAMIENTO Se presenta aquí los principio y Norma legales que TCBUEN S.A., viene aplicando y lo seguirá haciendo en futuros caso de terrenos privados y reasentamientos de familias para reducir efectos negativos por el desplazamiento de población. Objetivos La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura, tiene como objetivos primordiales evitar al mínimo el desplazamiento físico de las familias que se encuentran ubicadas en la Calle 7 y Carrera 28. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., mitigará y compensará los impactos sociales adversos relacionados con la adquisición de terrenos. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., contribuirá a mejorar los niveles de vida de las personas con quienes realice alguna transacción económica como resultado de la compra de un bien inmueble. Principios La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., dará un trato equitativo a cada una de las personas con quienes realice alguna transacción económica dentro del proceso de compra de un bien inmueble. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura asegura el acceso de los menores en edad a planteles educativos para continuar en el ciclo escolar correspondiente. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 18 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., llevará a cabo un proceso de información personalizada el cual permitirá a cada persona conocer de primera mano la información requerida para llevar a cabo la negociación. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A. valorara los inmuebles como sí estuvieran en un barrio de nivel 3. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A. tendrá un trato directo con cada propietario y la negociación será amigable y componedora. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., se apoyará en personal especializado para determinar el valor comercial de las viviendas ( Lonja Colombiana de Propiedad Raíz- Cali- Valle del Cauca) La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., tendrá a disposición de los propietarios que lo soliciten asesoría jurídica y técnica para asegurar que la nueva vivienda a adquirir cumpla con los trámites legales y que sea realmente negociada por un precio razonable. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., llevará a cabo visitas domiciliarias con el propósito de constatar los progresos en la parte físicas como en el aspecto psicológicos de la familias. Información personalizada y oportuna y clara a los propietarios de los predios a adquirir. Asistencia legal para el saneamiento del título del inmueble transferido TCBUEN S.A. Revisión legal de la nueva vivienda. 2.1 Marco Legal y Normativo Dentro de los criterios utilizados por TCBUEN S.A. para adelantar el proceso de relocalización de viviendas de acuerdo con su prioridad del avance y/o programa de construcción, fue la revisión bibliográfica y/o experiencias que en este sentido Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 19 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO hubiesen tenido algunos proyectos que se vienen ejecutando en el Distrito de Buenaventura. A continuación se relacionan: 1. El Ministerio de Desarrollo Económico, a través del Decreto 1420 de 1998, por medio del cual se reglamentan parcialmente el artículo 37 de la ley 9 de 1989, el artículo 27 del Decreto-ley 2150 de 1995, los artículos 56,61,62,67,75,76,77,80,82,84 y 87 de la ley 388 de 1997 y en artículo 11 del Decreto-ley 151 de 1998, que hacen referencia al tema de avalúos. (anexa decreto 1420-98). 2. Dado que en el Distrito de Buenaventura se vienen desarrollando obras de gran interés como la Vía Alterna- Interna, la Doble Calzada BuenaventuraLoboguerrero, etc. donde de una u otra manera se ve involucrado el trabajo con comunidades del área rural y del área urbana del Distrito de Buenaventura, obras que vienen siendo ejecutadas por el Instituto de Nacional de Vías –INVIAS, TCBUEN S. A. tuvo a bien revisar las metodologías utilizadas por este instituto en referencia a los avalúos prediales, en el documento “Guía de Manejo Ambiental para proyectos de Infraestructura”. 3. El Instituto Geográfico Agustín Codazzi, IGAC, a través de la resolución número 620 de septiembre 23 de 2008, por medio del cual se establecen los procedimientos para los avalúos ordenados dentro del marco de la Ley 388 de 1997. 4. Avaluó por métodos de encuestas, el cual se determina basándose en valores de predios semejantes en sus características, utilizando la base de datos, consultas con avaluadores idóneos, ofertas y ventas de inmuebles, destacándose los elementos similares y diferentes, homogenizando cada uno de ellos. Los avalúos fueron realizados por la Lonja Colombiana de Propiedad Raíz, ubicada en la Carrera 4 No. 11-45 Oficina 602- Edificio del Banco de Bogotá en la Ciudad de Cali, para este caso esta responsabilidad recayó sobre ellos dado que en Buenaventura no se cuenta con una entidad como esta que cumpla con todos los requisitos de ley para estos casos. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 20 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Los parámetros y criterios tenidos en cuenta en el proceso de avalúos son: La reglamentación urbanística municipal vigente al momento de la realización del avaluó en relación con el inmueble objeto del mismo. Para determinar el valor comercial del inmueble se tendrá en cuenta una estimación sustentable y el análisis de los factores físicos, económicos, de mercado, valorización y normas urbanísticas que inciden en el valor del mencionado inmueble. Para Terrenos y/o Lotes sin construir o Aspectos físicos tales como área, ubicación, topografía y forma o Clases de suelos: urbano, rural, de expansión urbana, suburbano y de protección. Las normas urbanísticas vigentes para la zona o el predio. Tipos de construcciones en la zona. La dotación de redes primarias, secundarias y acometidas de servicios públicos domiciliarios así como la infraestructura vial y de servicios de transportes. La Lonja Colombiana de Propiedad Raíz, en su proceso de avaluó se enmarca dentro del Decreto 1420 de julio 24 de1998 el cual en su artículo primero dice “en el presente Decreto tienen por objeto señalar las normas, procedimientos, parámetros y criterios para la elaboración de los avalúos por los cuales se determinará el valor comercial de los bienes inmuebles” 2.2 Regulaciones y Estándares Internacionales Norma de Desempeño No 1: Sistema de Gestión y Evaluación Social y Ambiental, International Finance Corporation- IFC. En esta norma contemplan la opción de que sí las comunidades afectadas, puedan estar sometidas a riesgos o impactos adversos debido al proyecto, TCBUEN S. A. brindara a las comunidades afectadas la oportunidad de expresarse acerca de los riesgos, impactos y medidas de mitigación al respeto Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 21 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Norma de desempeño No. 5: Adquisición de Tierras y Reasentamiento Involuntario, International Finance Corporation- IFC. Define los principios de política y procedimientos del IFC el manejo de reasentamiento involuntario y en general los requerimientos de IFC en asuntos tales como: Diseño de planes de reasentamiento, consulta, compensacion, asistencia para la recuperación y/o mejoras de las condiciones de vida de la población reasentada y otros. CAPITULO 3 COMUNIDADES DEL AREA DE INFLUENCIA DIRECTA Las comunidades del área de influencia directa son los Barrios Miramar, Santa Fe, Inmaculada, Santa Cruz y Punta del Este. El proyecto se encuentra ubicado directamente en el Barrio Inmaculada. A continuación se dan a conocer aspectos de tipo socio- económico del barrio Inmaculada. El barrio es un asentamiento subnormal, presentado por invasiones sucesivas desde hace aproximadamente 25 años, es un barrio de propietarios. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 22 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Propiedad de Vivienda 800 673 700 600 % 500 400 300 200 100 0 108 81% PROPIA 52 13% 6% ALQUILADA C EDIDA Se aprecia que la construcción predominante es en madera, y que el crecimiento del barrio hacia el sector del estero ha disminuido. Tipo de Vivienda 566 600 500 400 300 213 200 100 0 54 26% C EMENTO 68% MADERA 6% PUENTES La variable de estado de la vivienda está parametrizada por los mismos habitantes del sector que decidieron cuando la vivienda se presentaba en malas condiciones. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 23 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Estado de la Vivienda 500 442 450 400 350 300 247 250 200 144 150 100 50 30% 0 53% BUENA 17% REGULAR MALA La infraestructura de servicios públicos, es pobre, y raya casi en la ilegalidad total. El mantenimiento de redes y contadores es mínimo, por ello las conexiones piratas son el mayor incentivo para la invasión. Servicios Publicos 800 736 700 600 500 400 300 229 180 200 100 0 88% ENERGIA 27% AC UEDUC TO 47 22% 6% TELEFONO ALC ANT Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 24 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO La ocupación de los habitantes del Barrio Inmaculada esta reflejada básicamente en estudiantes. Ocupacion 35% 33% 30% 25% 20% 20% 16% 14% 15% 14% 10% 5% 2% 1% IC O TE CN AL N PR O FE SI O U ES T O N AM A D E D IA N CA S TE A EA D O D ES E M PL L BO RA LA ES T U D IA N TE 0% CAPITULO 4 PROCESO DE ADQUISICIÓN Y REASENTAMIENTO SEGUIDO EN LAS FASES 1 Y 2 En al año 1975, el gobierno nacional delego a la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca –CVC para hacer un desarrollo en la Zona Pacifica, con énfasis en la Comunidad de Buenaventura, denominado Plan de Desarrollo Económico e Industrial de la Costa Pacifica (PLAIDECOP) proyecto que sería financiado por el Banco Industrial de Desarrollo (BID) y una contrapartida del gobierno nacional. Dentro de los subprogramas que se llevaron a cabo durante el diseño del proyecto figuraba el de Muelle Pesquero para la cual la CVC compró el lote de aproximadamente diez (10) Ha. Ubicado sobre el estero el Aguacate, el cual era propiedad de la Familia García. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 25 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Al finalizar PLAIDECOP por múltiple motivos no se desarrollo el subprograma de Muelle Pesquero, la CVC quedo dueño del lote en mención, el cual fue la base para definir el aporte de la CVC a la Sociedad Complejo Portuario Industrial S. A. Posteriormente en el año 2006, cuando se da inicio a los diseños definitivos del proyecto, se vio la necesidad de ampliar en seis mil (6.000) metros cuadrados aproximadamente la franja de acceso al Terminal, razón por la cual nuevamente se acudió a los dueños del lote contiguo señores Garcias con los cuales se negocio la parte faltante en una área , para que al final el lote quedará con 103.287.2 m2 y el área total concesionada corresponde a 717.868.97m2 . Esta no incluye el acceso, cuya cercanía a las obras y riegos asociados para los vecinos fue lo que de una franja adicional al área concesionada. 4.1 Características Socioeconómicas de las Familias Desplazadas. La adquisición de los 30 predios de las fases uno y dos se llevo a cabo por el Departamento Ingeniería durante los años 2007 y 2008. El personal responsable de las transacciones estaba conformado por: abogados e ingenieros, topógrafos y en general personal técnico. Vale resaltar que en este periodo aun no se había conformado el Departamento de Gestión Socio-Ambiental el cual inicio labores a finales del año 2008. La Gestora Social de este departamento inicio contacto con las familias reasentadas y pendiente por reasentar. Para el programa de adquisición predial el Departamento de Ingeniera levanto información detallada sobre las características físicas de las viviendas así como los avalúos de los inmueble, tramite legales y la transacción económica con cada propietario. Sin embargo no se levanto el estudio socioeconómico de cada uno de las familias que habitaban en los predios adquiridos por TCBUEN. Por tal razón no se cuenta con un línea de base ( anterior al desplazamiento y reubicación de la población reasentada) . No fue solo hasta marzo del 2009, cuando la gestora social da inicio a un programa de contactos y visitas domiciliarias con la población reasentadas y asistencia a un número reducido de familias aun pendientes de reubicarse. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 26 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO El reporte de visitas domiciliarias ( mayo 2000 ) realizadas por TCBUEN y los reporte de monitoreo trimestral de ERM han permitido levantar información actual sobre las familias y las nuevas viviendas. En cuanto a la evaluación de impactos de reasentamiento TCBUEN cuenta con: Una autoevaluación de la condiciones vida hecha por trece familias visitadas. 2. Conclusiones del informe de seguimiento con fecha mayo de 2009 Se presenta aquí la caracterización socioeconómica actual de (13) trece familias reasentadas y que han sido visitadas por TCBUEN en año 2008 y 2009 y su autoevaluación del reasentamiento . Ubicación de los propietarios. El presente informe corresponde a las familias ubicadas dentro de la primera fase, cuyas viviendas estaban sobre la Calle 7 y la carrera 28, margen derecha entrada al proyecto, cuyos propietarios son las siguientes personas: Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 27 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Nombres No. 16 Misael Antonio Aguilar 17 Segundo Medina 18 Margot Quiñones 19 Elvia Solimán 20 Nubia Villada 21 Emilsen Murillo 22 Alfonso González 23 Mariangela Murillo 24 María Nery Montaño Gloria Patricia Tenorio Congo 25 26 Agustina Sinisterra 27 Benigno Henao María Ofelia Rodríguez Víctor Mosquera José Mina Garcés Nombres María Del Carmen Hurtado Pastora Vivas Julián Vivas Elsy Vivas Gloria P. Aramburo Carlos Enrique Galeano Einer Guerrero Janet Riascos Maritza Estupiñan Mamerta Riascos Juana Perea 28 Pastora Vivas Elbanira Alomía 29 María Antonia González 30 Alejandro González Tabla No. 7 Familias Reasentadas Fase 1 y Fase 2 Legalización de sus nuevos predios. En relación con la legalización de los nuevos predios se encontró que nueve (9) de estos predios, les falta el título de propiedad para terminar el proceso de legalización y cuatro (4), ya posee su título de propiedad. En lo que respecta a los servicios públicos: Todas las viviendas poseen acueducto y alcantarillado a excepción de una (1) que no tiene este último. Todas poseen energía, servicio de recolección de residuos sólidos. Dos (2) no poseen servicio de televisión por cable y dos (2) tienen servicio de teléfono fijo, Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 28 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO pero el resto poseen telefonía celular. Servicios Públicos Acueducto Energía Alcantarillado Recol. residuos sólidos Grafico No. 1 Servicios Públicos Composición y Características Familiares La composición familiar de las familias se pudo determinar qué: seis familias (6) están compuestas por 4 miembros cada una; dos (2) por siete (7) miembros cada una; dos (2) por ocho (8) miembros cada una; dos (2) por cinco (5) y una (1) por tres (3) miembros. De estas 8 son familias nucleares y 5 son familias extensas. Con respecto a la escolaridad encontramos que entre los jefes de familia se encuentran: 3 bachilleres, 4 con bachillerato incompleto, 3 con primaria completa y 3 con primaria incompleta. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 29 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 8 6 4 2 0 Composición 1 Composición 2 Composición 3 Composición 4 Composición 5 No. Familias Grafico No. 2 No. Miembros Composición Familiar Tipo de Familia Nuclear Extensa Grafico No.3 Tipo de Familia Las esposas o compañeras tienen: 1 es universitaria, bachillerato incompleto y 1 tiene primaria incompleta. 3 bachilleres, 4 con Entre los hijos y nietos en su mayoría están estudiando, desde la universidad, el bachillerato o la primaria, los que no se encuentran estudiando hicieron algún grado del bachillerato. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 30 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 4 3 2 1 0 Jefe flia compañera Grafico No. 4 Nivel Educativo La ocupación de estas personas es: Los jefes de familia hombres: comerciante, empleado, pescador, marino, obrero, soldador y motorista. Las mujeres: son amas de casa y dos docentes. Jefes de flia hombres comerciante empleado pescador marino obrero Grafico No. 5 Ocupación Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 31 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Características de las nuevas viviendas: Todas están construidas en cemento. Seis (6) son de 2 pisos, 5 de 1 piso y 2 de 3 pisos. Siete (7) se encuentran totalmente terminadas, 4 de 2 pisos falta por terminar uno de los pisos, y 2 de 1 piso está sin terminar. Seis (6) tienen fachada, 3 sin fachada y 1 el primer piso tiene fachada y el segundo no la tiene. Cinco (5) tienen de dos salas y las otras 8 de una sala, 9 en buen estado y 4 en regular estado porque están sin terminar. -Cuatro (4) tienen de a dos áreas para comedor, 8 tienen de una área para comedor, y 1 no tiene área para comedor. De estas 10 se encuentran en buen estado y 3 en regular estado pues no esta terminada. El promedio de dormitorios por vivienda es de 4,5; de los cuales la mayoría se encuentra en buen estado. 14 12 10 8 6 4 2 0 Fachada Terminación No. de pisos Tipo de construcción Grafico No. 6 Características de las Viviendas El promedio de baños es de 2,5 por vivienda, igualmente la mayoría se encuentra en buen estado. El promedio de cocinas por viviendas es de 1,8 por vivienda. Solo, ocho (8) casas tienen patio, 8 antejardín, 5 tienen balcón, 3 poseen garaje, y 5 tienen terraza. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 32 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 4.2 Impactos de Reasentamiento A trece de las familias a las cuales TCBUEN S.A. ha realizado un seguimiento preliminar que permite llegar a las siguientes conclusiones: Impactos físicos: Los impactos físicos son benéficos dado que con las nuevas adquisiciones las familias mejoraron básicamente en: Cambio en los materiales de construcción de tres (3) viviendas de madera a material. Las viviendas nuevas son más grandes, lo que permite que el grupo familiar se pueda acondicionar mejor. Las nuevas viviendas cuentan con todos con mejores servicios públicos, en especial el servicio de agua. Mejor ubicados espacialmente Impactos psicosociales: Estos se reflejan básicamente en: Mejor ambiente para los niños. Mejor estado de salud de los niños. Mayor seguridad lo que genera tranquilidad en la familia Nuevas amistades y nuevo ambiente Se adaptaron fácilmente al nuevo barrio y a las nuevas amistades Perdidas de viejas amistades y redes apoyo Impactos socioeconómicos: Se han identificad dos casos de mujeres reasentadas cabeza de hogar que dedican a la compra y venta de mercancías y que han manifestado una disminución en sus ventas como consecuencia de la reubicación en un nuevo sector de la ciudad. Estos dos casos están en proceso de verificación y seguimiento, en caso de persistir esta situación se consideraría la posibilidad de brindarles asesoría para promocionar sus ventas o incluirlas en los programas de capacitación que TCBUEN adelanta a con la Fundación Nuevo pacifico. Esta situación económica es transitoria, solo se presenta un 6.7 % de la población reasentadas; sin embargo TCBUEN S.A. monitoreara esta situación durante seis (6) meses a partir de la fecha, así como cualquier otro similar que fuera detectado. . Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 33 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO La evaluación preliminar siguiente: sobre las trece (13) familias permite concluir lo Todas las familias identificadas hicieron inversión en una nueva vivienda, en la cual sienten que se encuentran en mejores condiciones, la mayoría además con dichos recursos amobló la nueva casa y algunos les alcanzaron para hacer otras inversiones. Se sienten más cómodos y su proceso de adaptación a la nueva vivienda y vecindario ha sido rápido porque expresan que se sienten mejor (a excepción de una sola persona que extraña a sus antiguos vecinos). El cambio de ambiente les ha favorecido en muchos sentidos, especialmente a los niños en los siguientes aspectos: cambio de ambiente, sensación de comodidad, bienestar y sobre todo seguridad. Autoevaluación del Impacto de Reasentamiento Dentro de las familias reasentadas con las cuales se ha tenido contacto a través de entrevistadas mencionaron lo siguiente: Todos coincidieron que sus nuevas casas poseen mejores servicios públicos en especial el servicio de agua la cual es casi permanente. Mayor seguridad y esto genera tranquilidad. La casa es más amplia y más cómoda. Los que habitaban en casa de madera, ahora la nueva es de cemento. Algunos se sienten mejor ubicados, espacialmente. Mejor ambiente para los hijos, mejoró la salud de sus niños. Tienen nuevas amistades y nuevo ambiente. Se sienten cómodos en sus nuevas casas. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 34 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Sala Area Comedor Dormitorios Baños Cocinas Patio y antejardin Balcón Garaje Terraza Grafico No. 7 Distribución de las Viviendas Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 35 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 4.3. Proceso de Adquisición predial A pesar de que las adquisiciones de propiedades inicialmente gestionadas por el Departamento de Ingeniería se centraron en las transacciones de compra y venta de inmuebles TCBUEN S. A. ha venido integrando dentro de su Gestión Social un proceso de asistencia social más completo como el que aquí se presenta: Identificar en un plano del proyecto los inmuebles a adquirir. Identificar a los propietarios y la correspondiente nomenclatura, área (lote y construcción), a través de la aplicación en terreno de una ficha. (se anexa formato de ficha social) Realizar una visita domiciliaria con el objetivo de informarle al propietario la posibilidad de compra del inmueble y/o terreno. La Gerencia del Proyecto establece que con el propósito de que las personas a quien se les va a comprar el inmueble y/o terreno puedan acceder a una mejor vivienda en un barrio del municipio o fuera de él, es necesario que el Departamento de Ingeniería del proyecto efectué el avalúo del inmueble y/o del predio como sí dicha vivienda y/o inmueble se encontrará ubicado en un barrio del municipio con extracto 3. Teniendo en cuenta lo anterior se da inicio al proceso de avalúo de treinta y ocho (38) casas y tres (3) lotes de terreno. Se realiza el avaluó de el lote y la construcción que existe en el predio, de acuerdo a las especificaciones contenidas en el Decreto No.1420 de 1998. Contacto con el propietario y se inicia la negociación. Una vez se llegue a un acuerdo con el propietario a cerca del valor comercial del predio y/o la construcción, el propietario hace entrega de la siguiente documentación: Fotocopia de la cedula de ciudadanía Escritura del predio Recibos de servicios públicos Recibo predial Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 36 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Una vez la documentación sea envía al abogado encargado del estudio de Evaluación de la escritura. Sí la documentación es aprobada por parte de la abogada evaluadora, dicha documentación se envía a la abogada encargada del siguiente proceso: Visita domiciliaria para verificación del predio. Entre el vendedor y el comprador, se acuerda el pago de un anticipo para el que el vendedor realice los trámites necesarios para que realice todos los tramites que le permitan estar a paz y salvo de impuestos y demás con el Distrito. Recibida esta documentación por parte de la abogada, se inicia el tramite en la Notaria para que la escritura pase a nombre de TCBUEN. Firmada dicha escritura por las partes se hace efectivo el pago y finalización del proceso de relocalización de las viviendas. Acordado el pago de la vivienda entre el vendedor y TCBUEN S.A., el vendedor inicia el proceso de búsqueda de la nueva vivienda. El vendedor informa considerando la mejor. que ya tiene varias opciones y que está 4.4 Proceso de Acompañamiento Social Una vez se ha cerrada la negociación entre las partes, TCBUEN S.A., da inicio al acompañamiento técnico, jurídico y social con una serie de visitas domiciliarias de las cuales se deja constancia escrita y fotográfica. Acompañamiento y/o asesoría de tipo ingenieril a la familia para dar concepto técnico a cerca del estado de infraestructura de la vivienda en proceso de compra. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 37 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Acompañamiento y/o asesoría jurídica. Ésta consiste en la revisión de los documentos por medio de los cuales se acreditará como nuevo dueño. Una vez instalada la familia en la nueva vivienda se lleva a cabo una primera visita domiciliaria con el objetivo de registrar el estado físico de la vivienda( material del que está construida la vivienda, número de cuartos, número de baños, con qué servicios públicos cuenta, etc. Una segunda visita para aplicar una ficha psicosocial, la cual nos permite conocer impresiones como estado de satisfacción de la familia, que actividad económica vienen desarrollando, en que ocupa el tiempo libre, etc. De acuerdo a las recomendaciones realizadas por IFC, este acompañamiento debe realizarse durante tres años. 4.5 Acciones Pendientes y/o Medidas Correctivas Acogiéndonos a las Norma de Desempeño 5 (Adquisición de Tierras y Reasentamiento Involuntario de Interntional Finance Corporation –IFC), TCBUEN S.A. acompañará en el proceso de reasentamiento a cada una de las 11 familias de las Fases 3 y 4, con quienes se llevarán a cabo negociaciones futuras. La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura aplicará correctivos en el proceso de adquisición de la Fase 1 y en la Fase 2 como es el seguimiento minucioso para conocer el destino final de las familias con quienes se llevo a cabo las negociaciones. A continuación cuadro resumen, que nos permite ver una como se ha avanzado en conocer el destino final de las familias de la Fase 1 y de la Fase 2. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 38 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Ubicación de Familias Reasentadas Fase 1 Fase 2 No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Beneficiario Misael Aguilar Alfonso González Mariangela Murillo María Nery Montaño Agustina Sinisterra María Ofelia Rodríguez Víctor Mosquera Pastora Vivas Julián Vivas Gloria P. Aramburo 11. 12. 13. 14. 15. 16. Carlos Enrique Galeano Einer Guerrero Eldanira Alomía Yaneth Riascos Mamerta Riascos Juana Perea 17. Alejandro González 18. 19. Segundo Medina Margot Quiñones 20. Gloria Patricia Tenorio 21. 22. José Mina Garcés Maritza Estupiñan 23. 24. 25. Pastora Vivas María Antonia González Elsy Vivas 26. Emilsen Murillo 27. 28. 29. 30. Nubia Villada Benigno Henao María del Carmen Hurtado Elvia Solimán Tabla No.8 Familias fase 1 y Fase 2 Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 39 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO RESUMEN Número de Familias 25 Estado Actual Con dirección conocidos y teléfono 3 Se desconoce su domicilio actual 1 En proceso de adquisición de la nueva vivienda. 1 Fuera del país Tabla No. 9 Resumen Familias fase 1 y 2 con domicilio identificado MEDIDA CORRECTIVA La Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura S. A., tiene planeado realizar acciones (búsqueda de familiares, amigos y/o conocidos) que permitan conocer el destino final de estas tres familias y hacerle el seguimiento de evaluación de recuperación de condiciones de vida. Estas acciones se programarán a partir de la fecha y durante 6 meses. CAPITULO 5 PARTICIPACIÓN Y CONSULTA CON LA POBLACIÓN REASENTADA El proceso de Participación y Consulta definido por la Gerencia, tiene como base el acercamiento y la comunicación personalizada a cada dueño de vivienda y/o lote por adquirir a quien se le hace una oferta de compra basada en precios de mercado y con quien se negocio el acuerdo final de compra venta. Una vez la familia se encuentra instalada en la nueva vivienda, TCBUEN S. A. lleva a cabo visitas de seguimiento las cuales se dividen en: Plan de Gestión Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 40 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Social-Ficha Seguimiento Plan de Compras de Viviendas Fase1 y Plan de Gestión Social –Proceso de reasentamiento -Ficha de seguimiento psicosocial.(se anexan formatos). Estas visitas se efectúan con una periodicidad de tres meses. Durante más de los dos años transcurridos desde las primeras adquisiciones de terrenos privados adyacentes a la vía de acceso no se han registrado quejas de las familias reasentadas de todas maneras la Oficina de Atención a la Comunidad está disponible para cualquier reclamación sí se llegara a presentar una reclamación; se aplicaría los procedimientos descrito para atención de de quejas y reclamos descrito en el plan de relaciones con comunidades . 5.1 Atención de Quejas y Reclamos. Durante los más de 2 años transcurridos desde las primeras adquisiciones de terrenos privados adyacentes a la vía de acceso, no se han registrado quejas de las familias reasentadas. De todas maneras, la Oficina de Atención a la Comunidad de TCBUEN está disponible si se llegará a presentar una reclamación; se aplicarían los procedimientos para atención de quejas y reclamos descritos en Plan de Relación con Comunidades. CAPITULO 6 MONITOREO Y EVALUCION DE REASENTAMIENTO Con el propósito de medir y evaluar el proceso de reasentamiento a continuación se listan los siguientes indicadores los cuales serán evaluados y reportados en el informe final de reasentamiento que será presentado en marzo de 2010. Indicadores de mejoras en la calidad de vida Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 41 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO Número de familias con acceso a servicios públicos Número de familias con más área habitable Reducción de enfermedades gastrointestinales en los niños/ mejoras en condiciones sanitarias de la nueva vivienda. Indicadores de autogestión de las familias reasentadas Mejoras hechas a las nuevas viviendas Inscripción de niños en la escuela ubicada en el nuevo barrio o en barrios cercanos. Creación de nuevos negocios Indicadores de éxito del reasentamiento Número de títulos saneados Número afirmaciones de satisfacción registradas por parte de las familias reasentadas. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 42 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO CAPITULO 7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y ASPECTOS OPERATIVOS DE LA ADQUISICION DE PREDIOS Y REASENTAMIENTO 7.1 SOCIEDAD PORTUARIA TERMINAL DE CONTENEDORES DE BUENAVENTURA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROCESO DE REASENTAMIENTO 2008 ACTIVIDADES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE SOCIALIZACION DE LA PROPUESTA DE REASENTAMIENTO REUNIONES PERSONALIZADAS CON PROPIETARIOS DE VIVIENDAS Y/O LOTES PROCESO DE CONTRATACION DE LA LONJA COLOMBIANA DE PROPIEDAD RAIZ PROCESO DE AVALUO A VIVIENDAS Y/O LOTES REUNIONES DE NEGOCIACIONES (OFERTAS)PERSONALIZADAS TRAMITES LEGALES (Elaboración de promesas de compra-venta, autenticación, entrega de anticipos para saneamiento de la vivienda, etc.) PROCESO DE ELABORACION DE ESCRITURA, LEGALIZACION Y PAGOS A PROPIETARIOS Tabla No. 10. Cronograma de Actividades Proceso de Reasentamiento 2008 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 7.2 SOCIEDAD PORTUARIA TERMINAL DE CONTENEDORES DE BUENAVENTURA S.A. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROCESO DE REASENTAMIENTO 2009 ACTIVIDADES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE PROCESO DE ELABORACION DE ESCRITURA, LEGALIZACION Y PAGOS A PROPIETARIOS VISITAS DOMICILIARIAS DE SEGUIMIENTO A LAS FLIAS REASENTADAS ELABORACION DE ESTUDIO SOCIO-ECONOMICOS DE LAS FLIAS FASE 3 Y 4 PROCESO DE AVALUO A VIVIENDAS Y/O LOTES FASE 3 Y 4 REUNIONES DE NEGOCIACION PERSONALIZADAS CON LAS FLIAS DE LA FASE 3 Y 4. TRAMITES LEGALES (Elaboración de promesas de compra-venta, autenticación, entrega de anticipos para saneamiento de la vivienda, etc. PROCESO DE ELABORACION DE ESCRITURA, LEGALIZACION Y PAGOS A PROPIETARIOS ** Tabla No. 11. Cronograma de Actividades Proceso de Reasentamiento 2009 ** Se considera que esta etapa se prologue hasta el primer semestre del año 2010, debido a la continuación del siguiente de doce familias y al informe final de reasentamiento. Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 44 PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO 7.2 Presupuesto de adquisición de Predios y Reasentamiento En reunión de Junta Directiva efectuada el día 20 de enero de 2009, a través del acta No. 45, se aprobó para la adquisición de predios y reasentamiento, un faltante de 311 millones para la Fase 1 y Fase 2 y 1.689 millones para la adquisición de predios y reasentamiento de la Fases 3 y Fase 4 prevista desde agosto de 2009 a junio de 2010. Este presupuesto fue corroborado en la Asamblea General de Socios efectuada el día 24 de marzo 2009. 7.3 Aspectos operativos de la Gestión de Adquisición Predial y Reasentamiento El equipo está conformado por: RECURSO HUMANO CARGO RESPONSABILIDADES Un Ingeniero Civil Director de Ingeniería- TCBUEN Evaluación de la viviendas Una Trabajadora Social Gestora Social- Llevar a cabo el estudio socio económico de las familias, realizar visitas domiciliarias de acompañamiento y seguimiento durante tres años. Dos Abogadas Abogadas externa Asesoría y revisión documental a las familias reasentadas que permitirá tranquilidad en las familias Un Arquitecto Arquitecto externo Asesoría y revisión estructural de las nuevas viviendas de las familias que permitirá que las tomen una decisión acertada en la compra de la vivienda. Tabla No.12 TCBUEN Equipo Operativos de la Gestión de Adquisición Predial y Reasentamiento PROCESO DE ADQUISICION PREDIAL Y REASENTAMIENTO ANEXOS: Anexo A Documentación del Proceso de Adquisición de Predios y Reasentamiento de Familias 1.- Ejemplos de actas de vecindad 2.- Ejemplos de avalúos comerciales Anexo B A Documentación del Proceso de Seguimiento a Familias Reasentadas 1.- Formato fichas de seguimiento 2.-Registro Fotográficos de nuevas viviendas y familias reasentadas Anexo C 1.- Plano del sector Elaborado por: Revisado por: Ana Lida Mosquera CastroGestora Social Gustavo Gutiérrez Cerón – Director Dpto. de Gestión SocioAmbiental Septiembre/2009 Página 46