CRF - UPR Cayey

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CRF DIA A DIA
DIALOGO CON COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD
CERTIFICACION 51 1996-1997 JUNTA DE SINDICOS
Mayo, 2014 (Parte I)
En la reunión del CODI del 12 de mayo de 2014 estuvieron presentes el Dr. Uroyóan Ramón Emeterio Walker
Presidente de la Universidad de P.R., y la directora del Sistema de Retiro, Sra. María del Carmen López. La
presencia de estos funcionarios le permitió a la representación docente al CODI aclarar algunas
interrogantes sobre el Sistema de Retiro y negociar directamente con el Presidente algunas de las cláusulas
en nuestro pliego de negociación. Además, en la reunión la Presidencia presentó un informe sobre el
presupuesto de la Universidad para el año fiscal 2014-2015.
Miembros CRF
Facultad que son miembros del CRF, primer semestre 2013-14
Recinto de Arecibo
 Dra. Rosa del C. González
Recinto de Aguadilla

Dr. Juan M. García
Recinto de Bayamón
 Prof. Carlos Sandoval
 Dr. Dwight García
 Prof. René Rodriguez-Rep. Junta Universitaria en el CODI
Recinto de Carolina
 Prof. Jorge Valentín
 Prof. Rosa Elena Cruz (alterna)
Recinto de Ciencias Médicas
 Prof. Delia Herrera – Consejeros, Psicólogos y Trabajadores
Sociales
 Prof. Queenie Bodón – Escuela de Medicina
Recinto de Ponce
 Prof. José Alicea
Recinto de Rio Piedras
 Prof. Almaluces Figueroa – Biblioteca
 Prof. Lilliam Cordero – Biblioteca (alterna)
Recinto de Mayagüez
 Prof. Cyndia L. Caraballo Rivera – Biblioteca
 Dr. Emir Rivera-Psicólogos
 Dr. Mario Flores-Facultad Ciencias Agrícolas
 Prof. Alan Sánchez – Servicio de Extensión Agrícola
 Dr. Luis Rivera- Fac. de Artes y Ciencias
Recinto de Utuado
 Dr. Rodolfo J. Lugo
 Dr. Luis A. Tapia, alterno
Coordinadores:
 Prof. Mildred Cortés – Recinto de Mayagüez
 Prof. Segundo Díaz – Recinto de Cayey
A continuación un resumen de los asuntos discutidos en la
reunión.
I. Presupuesto Recomendado UPR para el año fiscal 20142015.
1) Al
aplicar
la
fórmula
para
determinar
el
presupuesto de la Universidad para (año fiscal
2014-2015) ésta recibiría setenta y un millones (71.0
m) más que los del presupuesto del año fiscal
2013-2014.
2) El Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto
Rico propone que se congele el presupuesto de la
Universidad, ¿dejándolo como el del año fiscal
2013-2014? En algún momento se debe presentar
un proyecto en esta dirección en la legislatura.
3) En el Presupuesto operacional consolidado de la
Universidad
hay
una
reducción
de
aproximadamente noventa y cuatro punto dos
millones (94.2).
4) De los noventa y cuatro punto dos millones (94.2) en el número tres (3), sesenta y dos millones
(62.0m) son fondos dirigidos para la construcción del Centro Comprensivo de Cáncer que fueron
registrados en el presupuesto 2013-2014 y los otros son de proyectos de mejoras permanentes
finalizados y el Estímulo Económico Federal (ARRA).
5) Se estima una reducción de aproximadamente siete punto siete millones (7.7m) en el fondo
general de la UPR. Esta cantidad es producto de una disminución de aproximadamente tres
punto cinco millones (3.5m) en los ingresos de la Universidad por la Ley de Juegos de Azar, y de
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aproximadamente cuatro punto dos millones (4.2) en los Ingresos Propios de la Universidad y en
el reembolso de costos indirectos. La disminución en el fondo general se tiene que identificar y
redistribuir.
II. Ascensos en rango
En julio 1 de 2014 se van a otorgar los ascensos en rango de los años 2011-2012 y 2012-2013. Además,
se espera identificar los fondos para otorgar los ascensos del año 2013-2014 para enero de 2015 o, a
más tardar, para julio de 2015. Desde ese momento en adelante, la otorgación de ascenso debe
volver a ser anual finalizando con el sistema de listas de espera.
III. Sistema de Retiro
1) Solidez del sistema
El Sistema de Retiro de la UPR está entre los primeros dos más sólidos del país. En este momento
el sistema tiene un promedio de cobertura actuarial de cuarenta y uno por ciento (41%) y este
número estaba bajando.
2) Sistema de Retiro saludable
Los actuarios establecen que, para un sistema de retiro como el nuestro estar el saludable, el
promedio de cobertura actuarial debe estar, en por lo menos, sesenta por ciento (60%).
3) Fundamentos para limitar el tope salarial - Certificación Num. 70, (2013, 2014), Junta de
Gobierno
a) el cambio solo afectó a mil doscientos (1200) de los participantes activos del Sistema de
Retiro
b) detener la disminución en el promedio de cobertura actuarial
c) llevar el promedio de cobertura actuarial del sistema a 60%.
IV. Clausulas no económicas negociadas con el Presidente
1) Las publicaciones del CRF serán desde este momento enviadas por CAC.
2) Se va a evaluar la siguiente propuesta
La creación de un Cartero de la Comunidad Universitaria en el que solo las organizaciones
reconocidas en la Universidad puedan compartir información. Estas comunicaciones deberán
enviarse a la comunidad universitaria tan pronto se entreguen a los manejadores de la cuenta.
3) En el caso que se acepte e implemente la propuesta en el número dos (s) las publicaciones del
CRF desde ese momento se enviarán por este medio.
4) El Comité para la negociación del próximo plan médico se activará en el mes de junio con la
misma composición que en la negociación anterior. Además, se le solicitó al Presidente, y este
acepto, que se mantuviera activo después de la otorgación del plan.
Los objetivos para
mantener el Comité activo son: evaluar su funcionamiento y contribuir con el uso eficiente del
mismo.
V. Otorgar plazas a docentes
La representación docente al CODI lleva ya algún tiempo insistiendo en la importancia de otorgar
plazas a los docentes en todo el Sistema Universitario. Sobre este punto, el Presidente indicó que, si
un Recinto identifica los recursos y justifica la necesidad de la plaza de acuerdo con sus planes de
desarrollo la plaza se puede otorgar.