Descargar nota de prensa
Transcripción
Descargar nota de prensa
Big Data El valor real de la información Entrevista Pablo Larguía Fundador de Red Innova Tendencias Catálogo de Servicios TI Informe ¿Estás preparado para Open Mobile? Soluciones Testing-as-a-Service en entornos SAP Document Presentment by OpenText HANA en Miquel Alimentació Grup Caso de éxito · Big Data Agilidad en el proceso de análisis y toma de decisiones SAP HANA en Miquel Alimentació Grup Miquel Alimentació Grup, empresa líder en el segmento de distribución mayorista en el sector de distribución alimentaria, fue incluida en la fase precomercial de SAP HANA en España. La complejidad de sus operaciones y el ingente volumen de datos de negocio susceptibles de análisis sitúan este proyecto como interesante caso de estudio dentro de las nuevas posibilidades ofrecidas por la tecnología de análisis del fabricante alemán. Fundada en 1925, y con sede social en Vilamalla Miquel Food Service también está presente en la distribución al (Girona), Miquel Alimentació Grup es una empresa sector de restauración organizada y cadenas hoteleras. de capital 100% español, líder en distribución Víctor Agramunt BI Solutions Manager Seidor mayorista en el sector de distribución alimentaria y euros, ampliando su actividad mayorista internacional con un incre- con presencia en Cataluña, España, en gran parte de mento del 25% en su facturación en el mercado exterior. En 2011 Europa, Latinoamérica, Norte de África y China. las exportaciones ascendieron a 26 millones de euros. Con un volumen de negocio de 1.000 millones En el marco de su plan estratégico de crecimiento, Miquel de euros, desarrolla su actividad principal de dis- Alimentació Grup implementó SAP ERP con el triple objetivo de tribución mayorista a través de 55 establecimientos integrar la gestión de todos sus procesos de negocio, consolidar Cash & Carry “Gros Mercat” y la venta al mayor a la posición de liderazgo en su mercado y preparar el terreno para cerca de 4.000 clientes entre detallistas, cadenas abordar con éxito sus planes de internacionalización a nivel global. independientes y distribuidores, apoyada sobre su La estrategia de crecimiento, diversificación e internacionali- línea de negocio de importación y exportación, con- zación de Miquel Alimentació Grup se ha traducido en un incre- tando, además, con una cadena de 118 supermerca- mento exponencial en el volumen de datos corporativos a analizar, dos propios con las enseñas “Suma” y SPAR, y otros ejerciendo una fuerte presión sobre sus procesos de análisis y 536 supermercados franquiciados con las marcas reporting. “Suma”, SPAR y “Pròxim. Mediante su división 30 Para este año 2012 tiene previsto facturar 966 millones de Pionera en la implantación de SAP HANA Ventas Enmarcado dentro de su plan de sistemas de 2012, Miquel Alimen- Dentro del módulo de ventas de Miquel Alimentació existen dos tació Grup confía en la nueva tecnología SAP HANA para gestionar conceptos principales: la venta al mayor (cuyo origen de datos es toda su información en tiempo real y analizar grandes volúmenes SAP ECC) y los puntos de venta propios y franquicia integral (cuyo de datos con agilidad y tiempos de respuesta sin precedentes hasta origen de datos es SAP POS DM). Ambas fuentes de datos son la fecha. extremadamente pesadas. El análisis de la información al detalle Miquel Alimentació Grup aborda este proyecto, conjuntamente de la posición de documento constituye un volumen considerable con Seidor, con la intención de conseguir tres objetivos principal- de información, que requiere de distintos cubos por trimestre para mente: poder realizar multicubos y explotar los datos, todo esto sin tener • Aumentar la productividad. en cuenta la relación de agregados generados para poder realizar • Mejorar los procesos internos. los análisis y la dificultad existente para llevar a cabo análisis com- • Mejorar el servicio al cliente y aumentar la competitividad. parativos por diferentes periodos anuales. Para la consecución del primero, se considera crítico reducir los La capacidad analítica de Miquel Alimentació en el área de tiempos de espera en la ejecución de consultas y en las peticiones ventas abarca: de cargas manuales, aumentar el número de informes posibles • Operaciones (canal, organización de la venta, tipo de servicio, a ejecutar por unidad de tiempo e incrementar la elaboración y tipo de factura). despliegue de informes. • Centros (puntos de venta, plataforma). Para el segundo, se trata de disponer de la información en el • Clientes (información del cliente y de los comerciales asigna- momento de la toma de decisiones (casi en tiempo real) así como dos). de dotar a la compañía de la capacidad de analizar comportamien- • Materiales (jerarquías, marca, proveedor, tipo marca). tos de forma proactiva en vez de reactiva (“analizar presente” vs. • KPI de ventas diarias reales, planificadas, etc. “analizar pasado”), disminuir los costes y aumentar la rentabilidad. En lo que se refiere al último objetivo, se considera clave Las limitaciones derivadas del sistema analítico en uso derivan de la ingente cantidad de datos que precisan ser evaluados y de proveer información de interés al cliente a tiempo y dotar al la necesidad de definir ratios calculadas y restringidas, ya que son proyecto de nuevas capacidades de análisis que mejorasen la estas las que ofrecen una visión más precisa del área de ventas al relación con el cliente (análisis predictivo, gestión de estrategias cliente. Los cálculos realizados inicialmente han previsto 735 ratios de negocio…). aproximadamente, lo cual da una visión de la necesidad de análisis El objetivo del proyecto ha sido la consecución del análisis existente. global de los indicadores relevantes del área comercial, profundizando en el detalle de las ratios críticas de planificación y eje- Planificación de rutas de transporte cución de los procesos de distribución y transporte. Miquel Alimentació Grup dispone de una aplicación que planifica Para ello, se ha focalizado el trabajo en dos áreas: ventas y planificación de rutas de transporte. las rutas de transporte en las plataformas operacionales a partir de las entregas de pedidos de ventas (clientes mayoristas) y de pedidos de compra (puntos de venta propios y franquicia inte- ***reviews Magazine Julio 2012 31 Caso de éxito · Big Data gral). La planificación se realiza por oleadas según plataforma y se • Mayor integración de soluciones BiW / SAP BusinessObjects. determina a partir de una serie de variables (capacidad de la flota • Mejorar el análisis OLAP con el uso de las herramientas SAP de camiones, localización geocodificada de clientes y plataformas, BusinessObjects 4.0 (Advanced Analysis vs Voyager). horas de recepción de pedido y descarga a los clientes, oleadas por • Poder cargar la información casi en tiempo real. plataforma, volumen de las entregas, tipos de medio por muelle, • Analizar grandes volúmenes de datos en un tiempo razonable mapa de carreteras, etc.). (big data). El objetivo del proyecto en esta área consiste en analizar cada uno de los pasos de la ruta de transporte: planificación, preparación en plataforma, remonte de contenedores, carga del camión móviles con acceso rápido a los datos. y descargas en las etapas de la ruta. Se analiza también la variabili- Situación actual del proyecto dad entre los datos reales frente a los previstos. Tomando todas estas premisas como objetivos a cumplir y Expectativas del proyecto aprovechando la inclusión en el ramp-up de SAP por parte de Miquel Alimentació, se ha creado un equipo de trabajo conjunto Por tanto, las expectativas que les genera este proyecto les per- entre el cliente, Seidor y SAP, con reuniones semanales para definir mitirán: el alcance del proyecto y las tareas a realizar por cada uno de los • Mejorar el rendimiento de las consultas desde BiW y SAP Busi- componentes. nessObjects. Actualmente se están realizando los análisis definitivos de los • Disminuir el tiempo de carga. escenarios comercial y de transportes para el abordaje de la puesta • Aumentar la agilidad en la administración y modelado del data- en marcha de los diferentes escenarios y modelos de datos. warehouse. 32 • Disponer de informes y cuadros de mandos en dispositivos