Informe de Gestión 1 Trimestre (Enero a Marzo) 2015
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Informe de Gestión 1 Trimestre (Enero a Marzo) 2015
Enero a Marzo de 2015 CENTRO ANN SULLIVAN PANAMÁ INFORME DE GESTIÓN Distinguidos miembros del Patronato del Centro Ann Sullivan Panamá: El período lectivo 2015, se programa en una vigencia de nuevos proyectos, retos y alianzas estratégicas para el CASPAN, con el propósito de sumar esfuerzos para el mejor uso de los recursos a fin de lograr a través de capacitación continua impactar de forma positiva en un gran número de familias, profesionales y especialistas que atienden a la población con discapacidad en nuestro país. De conformidad con lo que establece la ley 68 del 11 de octubre de 2012, que crea y organiza el Centro Ann Sullivan Panamá y establece en su artículo 18 la responsabilidad por parte de la Dirección General en rendir trimestralmente un informe de gestión, sometemos a su consideración el informe correspondiente a les meses de enero, febrero y marzo de 2015. Iniciamos nuestro período lectivo en el mes de febrero con la organización por parte de nuestro equipo de aulas de los entrenamientos en casa, completando un total de 112 entrenamientos a familias en áreas del centro de la ciudad, Pacora hasta San Carlos. El lunes 2 de marzo iniciamos clases, brindando respuesta en nuestra sede a 112 estudiantes con condición de autismo y discapacidad cognitiva. En este periodo ofrecimos capacitación al Centro Educativo Pierre Faure con el propósito de continuar brindándoles técnicas de manejo y atención a chicos con condición de discapacidad, ya que en este centro están incluidos varios de nuestros alumnos. Por otro lado, continuamos brindado nuestros servicios para 30 familias en el interior de la república a través de nuestros enlaces en las provincias de Herrera y Veraguas. Esta atención va dirigida principalmente a niños y jóvenes con condición de discapacidad cognitiva, cuyas familias viven en su gran mayoría en áreas geográficas de difícil acceso. La innovación es para CASPAN un compromiso para revisar constantemente nuestra metodología, con el fin de proponer mejoras a los procesos y brindar un mejor servicio a nuestros usuarios internos y externos. Es por esto que proyectamos realizar acciones de capacitación, investigación e innovación en este año lectivo y concretar acciones tales como la elaboración de los manuales de procedimientos de enseñanza, la construcción del sistema de información y seguimiento al proyecto de robótica. Finalizamos este primer informe de gestión del periodo 2015 agradeciendo al equipo humano que desde las instituciones y organizaciones colaboradoras, así como desde el propio CASPAN, han hecho posible con su dedicación profesional y personal, que el centro alcanzara los objetivos trazados para este primer trimestre, así como los Patronos que en todo momento nos han hecho sentir su apoyo. Damos gracias a Dios por una oportunidad de seguir liderando este centro y reiterando el compromiso ante ustedes de la labor cumplida. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 2 CONTENIDO Mensaje a los Patronos Coordinación Administrativa Coordinación Técnica Educativa Coordinación de Investigación, Capacitación e Innovación Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 3 COORDINACION ADMINISTRATIVA Esta vigencia inicia con una estructura administrativa financiera organizada que permitirá el cumplimiento de los planes operativos y estratégicos del Centro Ann Sullivan Panamá. El presupuesto, asignado para este año 2015 es por el monto de B/. 1,100,000.00 de los cuales B/.1,050,000.00 corresponde al presupuesto de funcionamiento y B/. 50,000.00 al presupuesto de inversión. Las transferencias correspondientes al presupuesto de funcionamiento (B/.350,000.00) e inversión (B/.50,000.00), del primer trimestre se encuentran en trámite y ascienden a la suma de B/.400,000.00. Según se nos ha comentado, el atraso se debe a los ajustes en el sistema de control previo que se ha implementado en el MEDUCA. El presupuesto de Funcionamiento en el primer trimestre se ejecutó con el remanente de de la Vigencia 2014. El monto asciende a B/.352,533.36 que representa el 33% del presupuesto asignado. Cuadro N° 1: Ejecución Presupuestaria correspondiente al primer trimestre, según Mes de Ejecución Coordinación Enero Febrero Primer Trimestre 181,689.31 28,653.69 Marzo 142,187.36 FUENTE: PRESUPUESTO-CASPAN Los principales rubros de gasto corresponde a las actividades de inicio de clases: compras de materiales educativos, mobiliario para las aulas, acondicionamiento de infraestructuras. Otros renglones de interés han sido: capacitaciones al personal, escuelas de familias y entrenamientos en casa; materiales para el programa de voluntariado entre otros. En lo que respecta al Departamento de Contabilidad se elaboró el 1er Informe de Estados Financieros Consolidado del Centro Ann Sullivan Panamá correspondientes a los meses de enero, febrero y marzo. A continuación el Balance General correspondiente al primer trimestre de 2015. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 4 Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 5 El Centro posee bienes por un monto de B/.162,544.97, suma que corresponde al registro del saldo según sistema al 31 de marzo de 2015, clasificados por inmuebles, maquinaria, equipo, semoviente y bienes no depreciables. El Departamento de Tesorería realizó transferencias por pago de cajas menudas reembolsadas por el orden de B/.5,252.56. De este monto, B/. 1,412.00 corresponden a pagos de viático para escuelas de familias y entrenamientos en casa; es decir un 27%. El Centro Ann Sullivan Panamá (CASPAN) cuenta con un equipo de trabajo de 46 colaboradores: 15 integran el equipo técnico (coordinadora, especialistas y asistentes de aula), 18 integral en equipo administración, 7 integran el equipo de capacitación y atención a las regionales y 6 están en coordinación directa con la dirección general (que incluyen los departamentos de recursos humanos y planilla. A inicios de año se inicia la Consultoría para la Organización e Implementación de Controles del Departamento de Recursos Humanos del Centro. Esta consultoría tiene como objetivo evaluar las prácticas y procedimientos realizados en los departamentos administrativos, de manera que se logre una mejor evaluación del personal. En el mes de marzo se culminó con la revisión y ordenamiento de los 43 expedientes del personal. Se detectaron fallas en algunos procesos de registro de asistencias, cálculos de horas extraordinarias y tiempos compensatorios, que han sido subsanados. En lo que respecta al pago de planilla de personal, en el primer trimestre de este año se ha desembolsado la suma de B/. 173,936.91 en concepto de pago de planilla y B/. 9,600.65 correspondientes al pago de la primera partida del décimo tercer mes. El cuadro N°3: Pago de la planilla según coordinación, correspondiente al primer trimestre de 2015. Trimestre Coord. Administ. 1to Trimestre XIII Mes TOTAL Coord. Técnica Coord. Capacit. Monto 70,041.77 75,482.72 28,412.42 173,936.91 3,849.60 4,329.78 1,421.27 9,600.65 73,891.37 79,812.50 29,833.69 183,537.56 FUENTE: PLANILLA-CASPAN Las principales acciones en el área de Asesoría Legal han sido: Revisión de los Términos de Referencia de la Consultoría para la Elaboración de los Manuales de Capacitación a Personas con Habilidades Diferentes. Esta actividad tiene como finalidad levantar formalmente los manuales que detallen los procedimientos de atención, manejo, trato y aplicación del Curriculum Funcional Natural, para las personas con habilidades diferentes que asisten al Centro. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 6 Revisión de los Términos de Referencia y Acto Público para adquirir el servicio para la Producción del Video que contemple los 9 principios del Trato hacia las Personas con Habilidades Diferentes. Revisión de los Términos de Referencia y Condiciones para la próxima consultoría con el Centro Ann Sullivan Perú. Revisión del pliego de cargos para la Licitación Pública para el Diseño de Planos y mano de obra de la modificación de la estructura del Centro, según la Ley de Contratación Pública. Presentación al personal de CASPAN sobre el Reglamento Interno. El área de informática fue reubicada así como el Rack de Comunicaciones y 2 puntos de Red (Voz y Data), que serán utilizados en la oficina de Servicios Generales y Tesorería. La empresa WIPET (Internet para Todos) visitó el Centro y realizó la instalación de Antena de Internet con el fin de mejorar la recepción de esta señal. En seguimiento a la colaboración que nos brinda la empresa EDUPAN, el equipo de especialistas recibió un adiestramiento para el uso de herramientas tecnológicas, recurso ubicado en el Salón de Innovación. Esta actividad fue dictada por el Ing. Evelio González. 7 Adiestramiento del Personal para el uso de herramientas tecnológicas. En el área de servicios generales y transporte se han completado las siguientes actividades: Habilitación de las aulas para inicio del año escolar 2015 (retoques de pintura, colocación de tableros, relojes, cambio de cerraduras en las puertas). Este trabajo se realizó con el apoyo del personal del Ministerio de la Presidencia. A partir del mes de Enero se ha implementado un programa de mantenimiento de la pintura de la infraestructura del edificio. A la fecha se ha completado la pintura de los salones, pasillos, auditorio, verjas, casa de respiro. Para mejorar el sistema de seguridad del Centro se ha procedido a la compra e instalación de video portero; así como la instalación de puertas automáticas, colocado en la entrada principal del Centro. De igual forma se habilitó un timbre escolar para los estudiantes y las especialistas. En el área administrativa y la Dirección General se ha colocado de papel ahumado Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 7 El área del comedor se ha habilitado con microondas (Cocina del nivel 001 y comedor de colaboradores en el nivel 000). Coordinación con el departamento de Vectores de la Región Metropolitana de Salud para el calendario de fumigación. La primera fue realizada el pasado 21 de febrero de 2015. Se ha establecido un horario especial para cuidar los accesos a CASPAN, garantizando así la seguridad de los estudiantes y mejorando el flujo de vehículos que ingresan al Centro para dejar y recoger a los estudiantes. Los turnos habilitados para la apertura de portones y atención del personal son: En horario matutino: De 7:45am a 8:15am y de 11:30am a 12:15pm En horario vespertino: De 12:45am a 1:15am y de 2:45am a 3:15pm Los vehículos de CASPAN han recibido el mantenimiento correspondiente, además de instalación de alarmas. En el área de Proyectos Especiales las principales actividades han sido: Seguimiento de trabajos de adecuación y habilitación del Ascensor: Completado al 100%. Pendiente formalizar la entrega por parte del Club Activo 20-30. Instalación de Pasamanos de acero inoxidable en escalera Principal: Completado al 100%. Sistema de Evacuación y Seguridad del Centro: o Instalación de Lámparas de Emergencias en área de Escalera y Pasillos. 80% o Señalización de ruta de evacuación. 80% Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 8 COORDINACIÓN TECNICA EDUCATIVA En el Primer Trimestre del año 2015, el registro de matricula da cuenta de 112 alumnos con edades entre 3 meses y 19 años. El 26.8% de la población estudiantil corresponde al sexo femenino que equivale a 30 estudiantes, mientras el 73.2% son del sexo masculino que corresponde a 82 estudiantes. El 80.3 % de los estudiantes están matriculados en el Programa de Inclusión a la Vida. Los cuadros 4 y 5 reflejan la composición de los estudiantes según programa y aula en que se encuentran ubicados. Cuadro N° 4: Registro de Matrícula I Trimestre del Año Lectivo 2015 PROGRAMA CANTIDAD DE ALUMNOS PORCENTAJE 12 90 10 112 10.7% 80.3% 9.0% 100.0% Educación Temprana Inclusión a la Vida Escuela Intensiva a Familias TOTAL FUENTE: COORDINACIÓN TECNICA EDUCATIVA Cuadro N° 5: Matricula según Rangos de Edad y Programa PROGRAMA EDAD Educación Temprana Inclusión a la Vida Escuela Familias Intensiva a CANTIDAD 0 a 2 años 3 a 5 años 6 a 8 años 9 a 11 años 12 a 14 años 15 a 17 años 12 16 17 12 20 15 18 y más 6 a 8 años 9 a 11 años 15 a 17 años TOTAL 10 4 4 2 112 FUENTE: COORDINACIÓN TECNICA EDUCATIVA Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 9 Nuestro año lectivo 2015 empezó el 4 de febrero con la organización por parte del equipo de aulas en los entrenamientos a casa, los cuales se iniciaron el lunes 9 de febrero, hasta completar 112 entrenamientos a casa en áreas del centro y la periferia de la ciudad de Panamá (desde Pacora, hasta San Carlos). En los entrenamientos capacitamos sobre Cómo Enseñar Habilidades Funcionales, a través de actividades que realizan regularmente en casa y de forma natural; de igual manera resolviendo sus dudas y se les brindó algunas sugerencias. El Centro abrió sus puestas el lunes 2 de marzo, en conformidad con lo que establece el Ministerio de Educación. En este trimestre se ha organizado actividades para que dentro del Programa de Inclusión a la Vida, se inicie con la modalidad de entrenamiento laboral, con miras a preparar a los jóvenes para ser incluidos en empleos reales. A escasamente un mes de haber iniciado las clases, la actividad en las aulas se ha mantenido constante, los chicos han trabajado objetivos académicos, a través de la tecnología. Por otro lado los jóvenes del grupo de 18 y más, disfrutaron junto a sus amigos de un rato de esparcimiento en restaurante rápido de la comunidad, en donde pusieron en práctica muchos de los objetivos que están aprendiendo, como movilizarse en la comunidad, mantenerse en grupo, uso de monedas, saludar, comer apropiadamente, uso de servilletas, entre otros. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 10 BIENESTAR ESTUDIANTIL El programa de Bienestar Estudiantil tiene como finalidad de apoyar las necesidades de los estudiantes de escasos recursos. Este programa tiene tres componentes que presentan los siguientes logros: Visitas Domiciliarias: Las visitas domiciliarias dan seguimiento a las condiciones de vida de cada familia, verificación de su lugar de residencia y se detectan nuevas necesidades. Logros: Se realizaron visitas domiciliarias a tres estudiantes que ingresaran durante este periodo escolar al Programa de Bienestar Estudiantil, con el apoyo económico de transporte. Los domicilios fueron en el área de Panamá Oeste, específicamente en el Distrito de San Carlos, Capira, y el corregimiento de Veracruz. Medicamentos: Una de las necesidades apremiantes de los estudiantes son los medicamentos que deben tomar diariamente y que en muchos casos es de uso prolongado. Logros: Se da continuidad a la compra Mensual de medicamentos de uso prolongado a 7 estudiantes dentro del programa. De igual manera se apoya a estudiantes que 12 requieren de medicamento propio a la condición que presenta y que no pueden su momento realizar la compra del mismo, 6 En el primer trimestre, el renglón de compra de medicamentos asciende a: Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 11 dependiendo de la situación que presente. Para este período hemos incluido la compra de medicamentos para dos estudiantes del capítulo de Escuela Intensiva en la regional de Veraguas. Transporte: Para muchos estudiantes, la asistencia a CASPAN se ve limitada por la falta de recurso para cubrir el transporte. Y considerando que la asistencia a clases es una variable importante para alcanzar los objetivos, el Centro ofrece este apoyo condicionado a la asistencia. Logros: Se entregaron en este trimestre el apoyo a estudiantes para cubrir el transporte. Son 17 estudiantes que reciben este beneficio y que proceden de Mañanitas, Tocumen, Felipillo, Arraiján, Alcalde Díaz, la Mesa de Pacora, La Pesa en la Chorrera, San Carlos, entre otros. Los expedientes han sido completados y se desembolso el primer pago en el mes de marzo. Durante el primer trimestre del año 2015, los aportes del Programa de Bienestar Estudiantil se detallan en el siguiente cuadro. Cuadro N° 6: Resumen de Apoyos Entregados a Través del Programa de Bienestar Estudiantil. Correspondiente a los meses de Enero a Marzo 2015. PRODUCTO Pago de transporte a estudiantes que reciben atención el centro Compra de medicamentos TOTAL BENEFICIARIOS 17 9 26 ESTATUS Expedientes completados primer pago en el mes de marzo Suministrados mes de enero - marzo MONTO 1,363.20 440.86 B/.1,804.06 FUENTE: TRABAJO SOCIAL– CASPAN. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 12 Seguimiento de Becas Durante el mes de febrero 18 estudiantes que recibieron la partida correspondiente al primer trimestre de periodo escolar de la beca universal Manejo de la Casa de Respiro La Casa de respiro dio inicio de funciones el día 7 de marzo del año en curso. La misma se puede utilizar llenado formulario de datos generales explicando los motivos de la solicitud. Durante el mes de marzo fue solicitada por 8 padres de familia. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 13 COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN, INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN Las actividades de esta coordinación en el primer trimestre se realizan bajo los ejes de capacitación, sensibilización, innovación e investigación. I. CAPACITACIONES EQUIPO CASPAN a) Programa de Inducción Capacitación a asistentes de – Nuevos Colaboradores aula y nuevos colaboradores Beneficiarios Directos: 8 b) Congreso Internacional de Educación Inclusiva Una nueva perspectiva acerca del abordaje del tema de Inclusión a nivel mundial. Beneficiarios Directos: 11 c) Certificación en Aprendizaje Experiencial y Outdoor Training Para reforzar conocimientos en la Metodología de Educación Experiencial Beneficiarios Directos: 2 Beneficiarios Indirectos: Colaboradores, Familias de CASPAN, Comunidad en general. II. CAPACITACIÓN A PADRES DE FAMILIA a) Escuelas de Familia: I Escuela de Familia – Escuela Constituyen una General: herramienta esencial para Tema: Reglamento y la enseñanza de técnicas Compromiso de los Padres de que contribuyan al Familias de CASPAN aprendizaje continuo y Participantes: 66 Familias permanente. Beneficiarios Directos: 82 Beneficiarios Indirectos: 246 II Escuela de Familia – Escuela General Tema: Manteniendo Altas Expectativas Participantes: 75 Familias Beneficiarios Directos: 98 Beneficiarios Indirectos: 294 Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 14 b) ABC para Padres Inducción a Padres Nuevos con el objetivo de iniciar el cambio en actitud y expectativas respecto a sus hijos. III. Beneficiarios Directos: 25 Indirectos: 75 CAPACITACIONES A LA COMUNIDAD a) Profesores del Colegio Pierre Faure Capacitaciones dirigidas al personal docente para reforzar el abordaje de la educación para personas con discapacidad y estrategias puntuales para desarrollar entornos inclusivos, Beneficiarios Directos: 13 Indirectos: 39 PROYECTO DE ROBÓTICA En seguimiento a esta iniciativa de investigación, se ha identificado a la contraparte técnica del proyecto, que recae en la figura de un estudiante de la USMA. El ha visitado el Centro y ha participado de las jornadas de inducción para que se familiarice con la labor que aquí se realiza, conocer los aspectos básicos del Currículo Funcional Natural y reconocimiento de las herramientas tecnológicas que se utilizan en el Proyecto – Robots LEGO. Por parte de la Universidad Tecnológica, se recibieron estudiantes de tesis interesados en participar como colaboradores del Proyecto. Los estudiantes se encuentran formalizando con la Universidad su proyecto final de graduación que incluye la práctica y aplicación de conocimientos para mejorar la metodología de aprendizaje y adquisición de habilidades de los estudiantes de CASPAN. Con el Dr. Jordi Albó se gestiona el intercambio para el mes de agosto, de dos estudiantes de la Universidad de Barcelona quienes visitaran el CENTRO, en el marco de la investigación de la aplicación de Robótica para mejorar las habilidades de comunicación de los estudiantes con habilidades diferentes. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 15 OTRAS ACTIVIDADES Proyecto “Adolescentes y Jóvenes con Discapacidad acceden a una Educación Inclusiva y segura en Panamá” USAID/IPHE/RET Se realizó el II Foro ”Discapacidad, educación y gestión del riesgo de desastres: fortalecimiento la resiliencia, inclusión y participación a los jóvenes con discapacidad”, con la participación de instituciones como: IPHE, USAID, RET, SINAPROC, SENADIS, AMUPA, CASPAN, Bomberos, Policía Nacional, Tránsito y Fundación Caminemos Juntos. Actualmente se trabaja en una Guía de inclusión de las personas con discapacidad en situaciones de desastres con miras de desarrollar políticas nacionales de gestión integral de riesgos con desastres. Las diferentes poblaciones pueden sufrir riesgos similares al verse expuestas a los efectos negativos de los eventos ambientales o los causados por el hombre, pero la vulnerabilidad va a depender de sus condiciones socioeconómicas, su empoderamiento cívico y social, y su acceso a recursos de mitigación y socorro. PRODUCCIÓN Y EDICIÓN DE MATERIAL CASPAN Para este primer trimestre se produjeron materiales de apoyo para las diferentes actividades realizadas por cada una de las coordinaciones del Centro. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 16 Boletín Informativo con datos relevantes para los padres de Familia del Centro Boletín Estadístico correspondiente al primer trimestre, donde se actualizan datos demográficos, cobertura y alcance de programas y servicios. Materiales dirigidos a facilitar la sensibilización y tarea concreta de capacitar a los miembros del Centro, Comunidad y Familias. Recordatorios y material de apoyo para Escuelas de Familia, ABC para padres. Roll Up y Banners de CASPAN Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 17 Videos Producción de video que recopila experiencias, servicios y proyectos de CASPAN que busca mostrar el trabajo que se realiza en el Centro. Producción de videos varios para banco de videos y uso en las redes sociales. Las producciones incluyen primer día de clases, Escuelas de Familia, ABC para padres y otras actividades de aula y generales del centro. Campaña de Sensibilización para la Detección Temprana del Autismo En conmemoración del mes del autismo y con el apoyo de la Alcaldía de Panamá se elabora campaña para la detección tempranal del autismo que será presentada en vallas publicitarias en la ciudad de Panamá. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 18 Desarrollo de video “Trátame” con estudiantes y testimonios del Centro o Se iniciaron las gestiones con una compañía productora panameña para la creación de un video adaptado a nuestro Centro, con la finalidad de tener un producto de calidad y propio del CASPAN. PROGRAMA DE VOLUNTARIADO El programa cuenta con nuevas actividades en el 2015: Desarrollo del Programa Tierra de Niños y Jóvenes (TiNis) o Presentación propuesta del Programa para el Centro Ann Sullivan Panamá o Presentación Programa TiNis a Especialistas Preparación de Calendario del mes de marzo para Voluntarios Delfines (padres y tutores) Presentación Programa Matula (preparación de material para aulas) a especialistas y entrega de formularios. MURAL DE INCLUSIÓN En la búsqueda de lograr una acción permanente de sensibilización se ha programado para el mes de abril la pintura de un mural urbano. Esta actividad también se realiza con el apoyo de la Alcaldía de Panamá y será autoría de los estudiantes del Centro y otras personas que voluntariamente se unan a esta iniciativa. Previo a la estar actividad, durante el mes de marzo se han cumplido las siguientes actividades: Reuniones con el Municipio de Panamá para establecer alianza para la pintura del Mural de la Inclusión. Reunión con la artista plástica Marta Noemí Noriega, Margarita González y Vox Artis (grupo de artistas jóvenes emergentes) para coordinar participación en el mural. Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 19 Desarrollo de Talleres de Diseño del Mural de la Inclusión 27 y 28 de marzo, con la participación de niños y jóvenes del Centro , sus amigos y otras personas que atendieron invitación a través de las redes sociales. Taller del Símbolo dictado por Marta Noemí Noriega a miembros artistas de Vox Artis, actividad contemplada como parte de la preparación de los artistas para la pintura del Mural. APERTURA Y REACTIVACIÓN DE REDES SOCIALES Con el fin de potencializar la divulgación de información pertinente y los servicios que provee CASPAN, durante el primer trimestre del presente año se reactivó el uso de redes sociales como Twitter, Youtube y Facebook y de dio paso a la creación de un perfil en Instagram. Durante este primer trimestre se registraron: En Twitter: 90 seguidores En Instagram: 65 seguidores En Facebook: 463 seguidores Con un alcance promedio semanal de 2,407 personas Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 20 Juntos hacemos posible lo imposible Informe de Gestión. Enero a Marzo de 2015 21