para triunfar en el trabajo

TRABAJO TEMPORAL
Esquí adaptado: la superación personal
para triunfar en el trabajo
Doce personas con distintas discapacidades respondieron al reto de la montaña en Sierra Nevada la pasada
primavera. La nieve como escenario y el reto de un deporte complejo para crecer y superarse lograron lo más
complicado: el éxito de la convivencia y el aprendizaje de que casi todo es posible. La Fundación Adecco, con
el apoyo de la Fundación Deporte y Desafío, pusieron en marcha las clases de esquí adaptado con el objetivo de desarrollar competencias en los participantes que les ayudaran a integrarse en el mercado de trabajo.
ADA APARICIO, Redactora Jefe de CAPITAL HUMANO
res años consecutivos llevando a cabo este proyecto desde su puesta en
marcha en el 2004 es el mejor aval de
su éxito. El incremento de cursos y solicitudes a lo largo del año ponen de manifiesto
el interés por participar en esta aventura de
conseguir la integración de personas con distintas discapacidades (psíquicas, físicas y sensoriales) en el ámbito social y laboral mediante una opción tan osada como es del
deporte en la montaña.
T
Las últimas nieves del invierno fueron las que
disfrutaron los afortunados que viajaron la
FICHA
TÉCNICA
Autor:
APARICIO ORTUÑEZ, Ada
Título:
Esquí adaptado: la superación personal para triunfar en el trabajo
Fuente:
Capital Humano nº202, extra Trabajo Temporal, pág. 28, Septiembre de 2006
Resumen: Una semana blanca para disfrutar del deporte y mejorar la integración social y laboral
de doce personas. Éste es el reto que la Fundación Adecco se planteó el pasado mes de marzo por tercer año consecutivo en dos estaciones de esquí (Granada y Huesca), en la que el logro del deporte es sólo la excusa para avanzar en las competencias personales de discapacitados físicos, psíquicos y sensoriales. Ellos y sus familias disfrutaron de mucho más que un curso
de esquí adaptado, puesto que contaron no sólo con los medios materiales sino con los programas de integración laboral diseñados por la Fundación Adecco para traspasar todas las enseñanzas positivas de la práctica del esquí a la verdadera integración social de estas personas: su
integración definitiva en el mercado de trabajo.
Descriptores:
Deporte/ Integración/ Discapacidad/ Adecco
Capital Humano
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primavera pasada a la estación de esquí de
Sierra Nevada, perfectamente equipada para acoger a discapacitados de distinto tipo,
acompañados por sus familias.
Este año, doce familias tuvieron la oportunidad de comprobar de cerca los cambios que
produce experimentar en su propia piel el valor de la superación y el éxito de ser capaces
de llevar a cabo un deporte difícil pese a las
complejidades y handicaps de cada uno. Sus
propios padres, hijos y hermanos expresaban
su incredulidad ante las diferentes actitudes
y estados de ánimo que sus allegados sufrían en muy pocas jornadas.
Ayudar a discapacitados y a su entorno es el
objetivo primordial del Plan Familia puesto
en marcha por la Fundación Adecco para la
Integración Laboral. Se trata de un proyecto
para impulsar un grado de autonomía personal suficiente y dotar de los recursos necesarios para una búsqueda activa de empleo del que pueden beneficiarse los
familiares de la plantilla de cualquier empresa vinculada a este Plan con la Fundación
Adecco, que cuenten con discapacitados. Organizaciones como Ferrovial, Danone, Asepeyo, Bankinter o El Corte Ingles, forman parte de este plan promovido por Adecco que
va mucho más allá de la realización de distintos deportes adaptados y que ayuda efectivamente a integrar social y laboralmente a
estas personas.
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Aunque la labor de integración social de
Adecco, y en especial de su Fundación que
cuenta ya con 7 siete años de vida, se extiende a otros colectivos además de los discapacitados (deportistas de élite que finalizan su carrera, mujeres, jóvenes, víctimas de
violencia doméstica, mayores de 45 años,
emigrantes, etc.) la sensibilización con el colectivo de los discapacitados en todas sus vertientes nace desde el primer momento y se
extiende a las empresas con programas de
asesoramiento para cumplir con la ley de empleo a este colectivo.
La Fundación, con planes como Familia revierte directamente en la empresa el dinero
que percibe de ella. Así, si no logran emplear al número de discapacitados que debieran, la Ley ofrece la posibilidad de entregar
parte del dinero que costaría emplearles (1,5
veces el indicador público de renta de efectos múltiples) por cada discapacitado que falte. Adecco revierte este dinero íntegramente en programas para los discapacitados o
familiares con estos problemas de emplea-
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dos de sus propias plantillas, dando un sentido mucho más directo a la inversión en planes de formación, integración y desarrollo
de competencias como las del esquí adaptado o la equinoterapia.
SUPERACIÓN Y TRABAJO
EN EQUIPO
El único propósito de esta iniciativa es lograr
la integración social de la persona, que en
palabras de los propios dirigentes e implicados en la Fundación, pasa obligatoriamente
por su inserción en el mercado de trabajo.
Apoyados en el deporte como herramienta,
los alumnos compaginaron la actividad deportiva con las clases teóricas que recibieron
de los formadores de Adecco, en las que se
“Sin puedo hacer esto, puedo hacer cualquier cosa”
fue el lema compartido por todos los organizadores
de los cursos de esquí adaptado para discapacitados
celebrados en Granada
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Grupo de discapacitados entrevistados a pie de pista en Sierra Nevada después de realizar la jornada de esquí adaptado
trataron temas como la convivencia, el trabajo en equipo, la formación, el liderazgo y
la comunicación como elemento crucial en
el puesto de trabajo.
tar con el apoyo de las Fundaciones También
y Deporte y Desafío en las dos estaciones en
las que se llevaron a cabo este año (Sierra
Nevada y Baqueira Beret).
Durante una semana, estos doce participantes recibieron diariamente tres horas de
clases particulares impartidas por monitores
especializados y utilizaron material adaptado de última generación como son los biesquís, motoesquís y estabilos, además de con-
Para algunos de los participantes de este año
en Sierra Nevada –personas con paraplejia,
tetraplejia y síndrome de Down- más que la
primera vez que se movían por la nieve, esta fue la primera ocasión en la que para desplazarse utilizaron un medio distinto al de la
silla de ruedas. Éste es ya el primero de los
triunfos y así lo entienden los monitores y
especialistas de las fundaciones También y
Deporte y Desafío.
Con la práctica del esquí adaptado se potencian
competencias de forma especialmente intensa, en especial
la autonomía, el espíritu de superación, la capacidad
de logro, la resolución de conflictos y la iniciativa
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Los testimonios recogidos en Granada concuerdan perfectamente con los el coordinador de la estación de Baqueira Beret en el
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ENTREVISTA CON FRANCISCO MESONERO, DIRECTOR GENERAL DE LA FUNDACIÓN ADECCO Y RESPONSABLE
¿Qué peso tiene la integración sociolaboral de discapacitados
en la Fundación Adecco?
El Programa de discapacidad tiene un peso importantísimo, principalmente por dos motivos: por un lado, las empresas nos demandan
perfiles de personas con discapacidad ante la exigencia cada vez más
patente del cumplimiento de la Ley de Integración del Discapacitados
(LISMI) y, por otra parte, nuestros recursos económicos provienen en
una gran porcentaje de donaciones de empresas, en concepto de cumplimiento de la LISMI través de medidas alternativas, lo que nos impone desde el punto de vista legal aplicar estos ingresos a acciones
ligadas a la integración laboral del discapacitado.
¿Se pensó en ellos como el primer colectivo a ayudar?
Sí. Desde el primer día de constitución de la Fundación Adecco para
la Integración Laboral, se acordó por la mayoría del Patronato que
fueran uno de los colectivos junto con las personas mayores de 45
años y las mujeres con responsabilidades familiares no compartidas.
Situar que es el Plan Familia y que evolución ha tenido desde sus
inicios dentro de la Fundación Adecco
A partir del momento en que recibimos una donación por parte de una
empresa, como medida alternativa al cumplimiento de la LISMI, nos
ponemos a trabajar en cómo desarrollar acciones ligadas a la integración laboral de personas con discapacidad, pero siempre en el entorno de la empresa. Es decir, tratamos de invertir dicha donación en
la propia empresa donante buscando como finalidad que la empresa
cumpla con el dos por ciento de personas discapacitadas en plantilla.
Así, desde las diferentes acciones que desarrollamos como la selección y formación de personas con discapacidad, la eliminación de barreras arquitectónicas, adaptaciones de puestos de trabajo, etc… nació el Plan Familia que consiste en desarrollar acciones cuyos
beneficiarios son familiares discapacitados de trabajadores de la em-
presa donante, En definitiva, se trata de un Plan Social que la empresa presenta a sus empleados y que beneficia a sus familiares con
los que trabajamos en el desarrollo de itinerarios de empleo que, incluyen entre otras acciones, formaciones outdoor, entre ellas el esquí
alpino adaptado, el esquí náutico, la equinoterapia, etc…actividades
que potencian determinados valores como el afán de superación, el
trabajo en equipo, la constancia, etc…
¿Qué número de discapacitados ha conseguido colocar en el mercado laboral Adecco desde el inicio de sus programas? ¿Cuántos discapacitados (físicos y psíquicos) están en contacto actualmente con la Fundación?
La Fundación Adecco ha incorporado al mercado laboral a un total de
87.000 personas. A saber: 4.321 mujeres con responsabilidades familiares no compartidas o víctimas de violencia de género, 4.161 personas con discapacidad y 77.991 personas mayores de 45 años. El
91,5 por ciento del total de los exdeportistas que han participado en
los programas laborales de la Fundación han obtenido un empleo. En
el 2005 se integraron 20.536 personas de los colectivos con los que
trabaja la Fundación, lo que supone un incremento respecto al 2004
del 11,5 por ciento. Asimismo atendemos cualquier tipo de dispacacidad: física, sensorial, intelectual, psíquica y orgánica,
¿Qué perfiles de puestos suelen buscar (por norma general) los
discapacitados que acuden a Adecco? ¿Es más difícil la integración laboral del discapacitado físico o psíquico?
Los perfiles que suelen buscar son muy dispares. Se pueden dividir
en dos grupos: por un lado perfiles de menor cualificación: mozos de
almacén, carretilleros, reponedores, limpieza. Y también perfiles de
mayor cualificación: auxiliares administrativos muy básicos, grabadores de datos, teleoperadores y en menor volumen puestos administrativos que serían ocupados por licenciados o diplomados. Para hablar de dificultad siempre tenemos que hacerlo en función del puesto
que advierten del peligro de tratar con compasión o lástima a los discapacitados en lugar de hacerlo como a un cliente más que
tiene que aprender a esquiar con los medios
disponibles y necesariamente adaptados que
se ponen a su servicio.
Respecto a la formación que precisan estos
profesionales es menos técnica que psicológica, coincidían en Granada, puesto que aunque existen cursos especiales para aprender
a manejar los equipos específicos , sobre todo es una cuestión de “entrega” y de “vo-
Mesonero: “El Plan Familia es un plan social
que la empresa presenta a sus empleados
y que beneficia a sus familiares, con los que trabajamos
en el desarrollo de itinerarios de empleo”
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cación de servicio”. El tacto es imprescindible pero la recompensa también es enorme.
Para Oscar Maurelos, coordinador de monitores “las únicas limitaciones con las que se
enfrentan son las dificultades para llegar a
ciertos lugares y quizás la diferente sensibilidad al frío. Sin embargo, todas son subsanables y la reacción entusiasta que experimentan al esquiar es mucho más motivante
y sirve para romper muchas barreras de comunicación”.
Además, y este es un hecho que se puede
constatar al visitar las instalaciones externas e
internas de la estación de esquí de Sierra Nevada, la montaña no es un elemento hostil
para que los discapacitados accedan a este
deporte. Gracias a las estaciones de Baqueria
Beret y Sierra Nevada, completamente adaptadas, estas personas no se encuentran con
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DEL
ÁREA DE RSC
que queremos cubrir, es difícil hablar de una forma general. Por ejemplo, para puestos en los que se necesita realizar esfuerzo físico nos
encontramos con dificultades a la hora de cubrirlos con individuos que
tengan muchas discapacidades físicas, por lo que sería más sencillo
hacerlo con discapacitados intelectuales, siempre que el puesto se
adaptase a las funciones que puedan realizar y que estas no exijan
demasiada responsabilidad. En los puestos administrativos es más
sencillo adaptar las discapacidades físicas ya que no requieren esfuerzo físico, sin embargo disminuyen los contratos a discapacidades
intelectuales.
baja autoestima, son introvertidos, etc… La recuperación de la autoestima y la adquisición de valores de los que hablaba antes son necesarios para poder dar continuidad a los itinerarios de empleo. También apoyamos el Plan ADOP, iniciativa que va dirigida a los deportistas
paralímpicos y, que tras nuestra experiencia contrastada tanto el programa de discapacidad como en los que desarrollamos con el COE y
el CSD dirigidos a deportistas profesionales y olímpicos nos alentó a
iniciar este nuevo programa. La finalidad es lograr compatibilizar la formación y las prácticas en empresas de los deportistas paralímpicos en
activo de cara a lograr en el futuro su plena integración laboral una vez
finalizada su carrera deportiva.
¿Se realizan seguimientos especiales de la evolución de los discapacitados en el puesto de trabajo, o de los procesos en los que
están incluidos?
A todas las personas con discapacidad se les hace un seguimiento de
tres meses en los cuales se llama tanto a la empresa como al candidato para seguir su adaptación en el puesto de trabajo. En este seguimiento preguntamos tanto por el rendimiento en el desarrollo de sus
funciones, por la relación con sus compañeros y si cumple con las expectativas para las que fue contratada en un principio.
¿Qué planes de formación e integración concretos tienen puestos en marcha?
Actualmente, el programa de discapacidad se desarrolla en todas las
Comunidades Autónomas en donde estamos presentes y, cualquier
persona con discapacidad que acude en nuestra ayuda es atendido
por nosotros. Además, desarrollamos itinerarios de empleo en base a
Programas Experimentales con los Servicios Públicos de Empleo en
donde trabajamos con listas cerradas de personas con discapacidad
desempleadas y, que además, perciben una prestación económica.
Las formaciones outdoor están adquiriendo un gran peso ya que el está demostrado que la práctica de deportes de equipo es muy beneficio para las personas que, por sus propias características, tienen una
barreras arquitectónicas que les impidan acudir a las pistas, subir en telesilla y deslizarse.
Como este deporte está adaptado, cada persona dependiendo de su tipo y grado de discapacidad se enfrenta y supera los diferentes retos: personas con movilidad reducida,
invidentes o personas con una discapacidad
de tipo mental… Todas y cada una de ellas
supera un desafío distinto. Es el deporte (la
estación, los materiales, los monitores…) el
que se adapta a la persona con discapacidad
que lo practica y no a la inversa.
Mesonero: “La recuperación de la autoestima y la adquisición de valores
son imprescindibles para dar continuidad a los itinerarios de empleo”.
fundaciones que colaboran en este proyecto resumen el espíritu y el principal objetivo
que se persigue con estos cursos: ver que todo es posible, incluso el integrarse activamente en la sociedad y hacer lo mismo que
las personas que no cuentan con el hándicap de arrastrar una discapacidad.
La importancia de las familias es también crucial a la hora de comprobar que sus allegados superan las barreras existentes y desarrollan habilidades que les hacen válidos
para la sociedad. En opinión del personal de
Desde Adecco desarrollamos itinerarios de empleo
DEPORTE EN FAMILIA
“Si puedo hacer esto, puedo hacer cualquier
cosa”. Con este lema como leiv motiv de la
Fundación los organizadores de las distintas
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con los Servicios Públicos de Empleo en donde trabajamos
con listas cerradas de personas con discapacidad
desempleadas que perciben una prestación económica
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la Fundación Adecco: “la presencia de los familiares en los cursos es muy importante porque también éstos sufren de alguna manera las consecuencias negativas de la
discapacidad. Estas experiencias de ocio, de
romper con la rutina, de crear un espacio de
compartir son siempre beneficiarias tanto para las personas con discapacidad como para
sus familiares y amigos”.
Respecto a las competencias concretas desarrolladas por el esquí, como sucede en la
práctica de todas las disciplinas deportivas,
son múltiples las habilidades y aptitudes que
desarrollan con su práctica. En este caso se
potencian de forma especialmente intensa
la autonomía, la capacidad de lucha y la superación, la necesidad de fomentar la creatividad y la iniciativa así como el ingenio puesto al servicio de la resolución de problemas.
El esquí alpino adaptado proporciona una
gran sensación de libertad. Para las personas
con discapacidad que se enfrentan cada día
a muy diversos tipos de barreras, esta es una
gran experiencia que además les brinda la
oportunidad de experimentar el hecho de
afrontar nuevos desafíos, cambiar de entorno, estar en contacto con la naturaleza y todo esto les proporciona una gran diversión.
Les brinda la oportunidad de participar en
una actividad común, pues los cursos se organizan en grupos. Comparten ese deporte
con sus familiares y también es una ocasión
de conocer personas nuevas en situaciones
similares a las suyas.
Todos estos beneficios personales, familiares y de relación quedan a disposición de una
mayor y mejor empleabilidad de la persona
y por lo tanto con más posibilidades de éxito en su integración laboral.
AYUDA PARA LA INTEGRACIÓN
La integración laboral de los colectivos más
desfavorecidos es la máxima de la Fundación Adecco. Los cursos de esquí adaptado
como otros instrumentos que ponen en contacto con la naturaleza a estas personas son
sólo una herramienta. Pero una herramienta muy eficaz “subraya Ana Morena, que
asegura estar convencida que estas competencias que se desarrollan en el deporte
son extrapolables a la realidad de la empresa. Además, el compromiso y la capacidad de entrega de estas personas, una vez
insertadas en el trabajo y superados los problemas y la necesaria flexibilidad, es mucho
mayor, puesto que tienen una rotación muy
inferior a la media.
Para beneficiarse de estos cursos puede hacerse de dos modos: solicitándolo directamente en la Fundación o mediante el Plan
Familia establecido con las empresas que trabajan con la Fundación Adecco para llevar a
cabo programas de integración laboral en
sus plantillas o beneficios para los empleados que tengan familiares con discapacidad.
El único requisito es el de tener alguna discapacidad superior al 33 por ciento.
Mención especial debe hacerse a las fundaciones “Deporte y Desafío” y “También” con
las que Adecco trabaja desde hace cuatro
años, tiempo en el que se han llevado a cabo diversas actividades deportivas dirigidas
a personas con múltiples tipos de discapacidad, edades y disponibilidad. Con ellos han
realizado cursos de esquí alpino, cursos de
esquí acuático, fines de semana multiaventura y campamentos de verano.
El 9 por ciento de la población española sufre algún tipo de discapacidad, lo que supone que más de 3,5 millones de personas se
enfrentan en su vida diaria a problemas de
adaptación social y laboral. En la actualidad,
más de 1.000 participantes han disfrutado
ya de los cursos diseñados por la Fundación
Adecco, y tras su seguimiento se ha podido
constatar que gracias a su labor, muchos de
ellos han cambiado sus hábitos de vida, han
incrementado espectacularmente su autoestima y se sienten capaces de traspasar nuevas barreras. Y éste es el requisito básico para lograr el éxito: aceptar el desafío. Capital Humano
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