Marzo 2016

Gaceta
Marzo 2016
AEI es presentada en el “Multi-year Expert
Meeting” de las Naciones Unidades en Ginebra
El pasado 17 de marzo, una delegación conformada por Eduardo Egas, Ministro de Industrias y
Productividad, y Camilo Pinzón, Presidente del Directorio de la Corporación para el
Emprendimiento e Innovación del Ecuador, en representación de la Alianza para el
Emprendimiento e Innovación del Ecuador, presentaron como el Ecuador ha desarrollado su
ecosistema de emprendimiento e innovación a través de la “Estrategia Ecuador Emprendedor
Innovador” y los iniciativas de capital de riesgo impulsadas por AEI, siendo el “Fideicomiso para
el Emprendimiento e Innovación” la de mayor alcance al momento.
El “Multi-year Expert Meeting” es un encuentro mundial de expertos en emprendimiento e
innovación que presentan y discuten sobre mejores prácticas que se están implementado y de
las que pueden aprenderse e implementarse.
En la sesión se trabajaron en las siguientes áreas:
1. “Taking stock of international investment agreement reform”
2. “Science, technology and innovation policy frameworks for productive capacity-building
and sustainable development”
3. “Entrepreneurship for productive capacity-building and sustainable development”
Ecuador participó en el tercer tópico representados por Eduardo Egas, Ministro de Industrias y
Productividad y compartió panel junto a:
 Laurent Serge Etoundi Ngoa, Minister of Small and Medium-Sized Enterprises, Social
Economy and Handicrafts, Cameroon
 Caroline Kant-Mareda, Founder and Executive Director, espeRare Foundation, Switzerland
 Philip Andrew, Chief Executive Officer, Working Links, United Kingdom
 Dina Nziku, Lecturer in Business and Enterprise, University of the West of Scotland, United
Kingdom
La presentación de Ecuador tuvo como objetico posicionar al país como un espacio de interés
para actores que fomentan el emprendimiento y la innovación presentando:




¿Por qué Ecuador como un ecosistema apto para el emprendimiento y la innovación?,
El modelo de desarrollo del país, su estrategia, los sectores más importantes,
Estado del emprendimiento en el país,
Iniciativas para impulsar el desarrollo del ecosistema:
o Las alianzas público privadas para impulsar el emprendimiento y la
innovación: AEI como caso de éxito
o Capital de riesgo como motor del desarrollo: Fideicomiso del Emprendimiento
e Innovación como caso de éxito,
o Estrategia Ecuador Emprendedor Innovador como guía para el desarrollo,
o Caso de éxito: Kuna Chia.
A continuación el link de la presentación completa:
https://www.dropbox.com/s/d1qoq5us8gp31mb/PRESENTACI%C3%93N%20GINEBRA%20MINI
STRO%20EGAS%20FINAL%20%2014-03-2015.pdf?dl=0
Los resultados de la misión abren oportunidades de trabajo a la AEI en futuros proyectos con la
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo – UNCTAD, la cual reconoce el
desarrollo de la Estrategia y su implementación como un caso de análisis en el mundo.
A continuación el link de la página del evento:
http://unctad.org/en/pages/MeetingDetails.aspx?meetingid=1049
Graduación Bootcamp 360°
Graduados BootCamp 360 - Enero 2016
ANTECEDENTES
La Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) es una red de actores públicos, privados
y académicos que busca fomentar el emprendimiento y la innovación a nivel nacional, como
base del desarrollo productivo del Ecuador.
Una de las áreas estratégicas en las que trabaja la AEI es el área de Educación, la cual
busca generar capacidades técnicas a los emprendedores, para de esa forma puedan
resolver problemas con herramientas de gran utilidad.
¿QUÉ SON?
La graduación del Bootcamp es un espacio de reconocimiento y generación de
networking entre los participantes graduados con miembros del ecosistema
emprendimiento e innovación.
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
Camilo Pinzón,Presidente CEIE
OBJETIVOS
El campamento busca generar emprendimientos e intraemprendimientos
innovadores, mediante la validación de sus modelos de negocio de una forma
rápida y con escasos recursos, con lo cual los participantes podrán
identificar si realmente existe una oportunidad de negocio antes de realizar
inversiones relacionas a la producción o generación inicial del producto o
servicio.
AGENDA DEL EVENTO
Agenda graduación bootcamp 360°
23 de marzo de 2016
HORA
17:00 – 17:10
17:10 – 17:20
17:20 – 17:30
17:30 – 17:35
17:35 – 17:40
17:40 – 17:45
17:45 – 17:55
17:55 – 18:05
18:05 – 18:10
18:10 – 18:10
Web: www.aec.ec
ACTIVIDAD
Recepción de invitados
Palabras de Bienvenida e introducción AEI.
Presentación de Emprendedores graduados.
Presentación Video del Programa
Diploma de reconocimiento Sponsors
Palabras Sponsor (Banco del Pacifico)
Actividades y Servicios AEI
Intervención Andy Wright
Intervención y Agradeciemiento Emprendedor
Cierre y Espacio de networking
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
RESULTADOS
30 Graduados
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
¿QUÉ SE VIENE?
2 emprendedores presentaran su proyecto ante el club de
inversionistas angeles.
Nuevo Bootcamp Junio 2016
ANEXOS
Fotos Graduación BOOTCAMP 360°
Savilar
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
GoRaymi
TippyTeasBlends
Vainuz
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
CASOS DE INNOVACIÓN
La presente entrevista busca generar un caso de estudio sobre la innovación en empresas
ecuatorianas.
NOMBRE: Andrés Gómez de la Torre
CARGO: Subgerente de Desarrollo Sustentable
ENTIDAD: Corporación Favorita C.A.
1.- Nombre del proyecto de innovación
Campaña de sensibilización para clientes de supermercados “Usemos Siempre Fundas
Reusables” con el objetivo de disminuir el uso de fundas plásticas.
2.- ¿Cómo describe usted su proyecto de innovación?
La campaña “Usemos Siempre Fundas Reusables” fue desarrollada a partir de la necesidad de
contribuir al cuidado del ambiente por medio de la disminución del uso de fundas plásticas al
momento de empacar las compras en los locales de supermercados.
Con este proyecto se busca concientizar a los clientes en la reutilización de fundas al momento
de hacer sus compras.
Adicionalmente se pretende crear un hábito de buen consumo y recordar a los clientes para que
no se olviden las fundas reusables en su casa o carro.
Olena Vallejo, cliente Supermaxi.
3.- ¿Qué necesidad busca satisfacer con el proyecto de innovación?




Crear consciencia en la comunidad de la importancia que tiene la disminución del uso de
fundas plásticas, mediante la reutilización de fundas.
Disminuir la cantidad fundas plásticas utilizadas en el comercio.
Interactuar con nuestros clientes para lograr convertirnos en una Corporación más
responsable.
Motivar al personal propio (cajeros) para que promuevan el uso de fundas reusables y
recuerden su uso.
4.- ¿Por qué se decidió dar ese paso de innovación?
Corporación Favorita no contenta con haber sido la pionera en el desarrollado de fundas
plásticas OXOBIODEGRADABLES en el país, ha buscado generar conciencia en los consumidores,
a través de esta campaña de alto impacto.
Se solicitó al proveedor de fundas, que desarrolle una funda reusable de buena calidad,
resistente y que sea económica para poder fomentar su utilización.
Wilson Vallejo, cliente Supermaxi.
5.- ¿Su proyecto es innovador disruptivamente o incremental, y lo considera innovador a nivel
nacional, regional o mundial?
Este tipo de campañas son incrementales, ya que al cambiar de hábito y crear conciencia en la
comunidad, se puede observar que existe un mayor uso de fundas reusables en las compras que
hacen los clientes en los supermercados.
El alcance es nacional, ya que hemos implementado la campaña en los locales de Supermaxi y
Megamaxi, pero las fundas reusables las estamos comercializando en todos los locales incluido
los formatos Akí, Gran Akí y Super Akí.
6.- ¿Quiénes son o fueron los promotores de esa innovación?
Desde el 2008 la empresa ha visto la necesidad de crear conciencia en los consumidores, por
este motivo se diseñaron las fundas plásticas Oxo-biodegradables que, a pesar de ser plásticas
están elaboradas con materiales que se degradan en condiciones de temperatura y humedad.
Desde el 2009 se promueve el uso de las fundas de tela reusables para empacar las compras,
por lo que los promotores siempre ha sido la alta dirección de la empresa, la que ha visto la
necesidad de llegar con esta alternativa a los consumidores.
7.- ¿Qué áreas de su institución han intervenido en la formulación y puesta en marcha del
proyecto de innovación?
Las áreas involucradas han sido la parte comercial, mercadeo y corporativo.
8.- ¿Cómo la implementaron? ¿Hubo asesoría externa?
Con el apoyo e involucramiento de los colaboradores en los locales de supermercados. Es por
esto que a finales del año pasado se incentivó a los cajeros, se hizo una convocatoria para un
concurso interno.
Se vendieron más de 300 000 fundas reusables. Los tres mejores vendedores recibieron un
viaje a Galápagos y como incentivo un bono de $ 100 cada uno.
9.- ¿Cuál es el impacto social de su proyecto de innovación? – Si aplica
En los últimos años se han dejado de utilizar más de 7 millones de fundas plásticas, lo que ha
generado una disminución en la huella de carbono, uso de recursos naturales y aumento en la
conciencia de los empleados y clientes.
Se ha colaborado con organismos internacionales de conservación (The Nature Conservancy) y
autoridades nacionales (Ministerio del Ambiente), con el propósito de sumar esfuerzos y
enfocándose hacia un mismo objetivo en común.
10.- Coméntenos aprendizajes (aciertos y errores) en la implementación del proyecto de
innovación.
La campaña en un principio se pensó que con su lanzamiento los clientes utilizarán fundas
reusables inmediatamente, pero hubo que trabajar mucho en la parte de recordar que no se
olviden las fundas en la casa o vehículo.
Se debe capacitar a los cajeros en el mensaje que deben entregar a los clientes para
sensibilizarlos, por lo que en un principio no se tomó en consideración este punto.
Es un programa que debe ser mantenido en el tiempo, hasta que sea tenga el cambio de hábito
en la sociedad.
11.- ¿A qué indicadores (cualquier tipo) impacta la implementación y puesta en marcha del
proyecto de innovación?
Con el uso de fundas reutilizables, se disminuyó la generación de fundas plásticas y esto ayudó
a la generación de residuos sólidos.
Con la campaña se logró sensibilizar a los clientes.
Buena imagen corporativa de la empresa y reconocimiento por parte de las autoridades
nacionales (Ministerio del Ambiente y Gobierno Provincial de Pichincha).
Divulgación a nivel internacional de buenas prácticas de responsabilidad social por el apoyo en
programas de conservación (The Nature Conservancy).
12- ¿Cuál es el monto de inversión del proyecto de innovación?
No se tiene definido, pero los gastos corresponden a material publicitario en locales, revista
Maxi, pantallas digitales, página web, incentivos para personal propio, etc.
13.- Próximos pasos
Mantener la campaña de “Usemos siempre fundas reusables” con la promoción de fundas
reusables a bajo costo ($ 0,39 Usd.).
Seguimiento y control del uso de fundas plásticas con la instalación de dispensadores en puntos
de venta.
Alianza con organismos de conservación.
PRIMER ENCUENTRO DE INNOVACIÓN
GUAYAQUIL
ANTECEDENTES
La Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) es una red de actores públicos, privados
y académicos que busca fomentar el emprendimiento y la innovación a nivel nacional, como
base del desarrollo productivo del Ecuador.
Una de las áreas estratégicas en las que trabaja la AEI es el área de AEI innova, la cual busca
identificar necesidades de innovación dentro de las organizaciones, aprender mejores prácticas
para innovar y promover la implementación de proyectos de innovación en base a problemas
reales.
¿QUÉ SON?
Los encuentros de innovación son espacios para innovar más y equivocarse menos, aprender
de otros, compartir experiencias y de esta manera liderar sus áreas de innovación de manera
más eficiente.
OBJETIVOS
-
Aumentar la inversión de I+D desde la empresa privada.
-
Incrementar flujo de proyectos de innovación entre universidad y empresa.
-
Promover la implementación de proyectos de innovación que generen soluciones a
problemas reales.
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
AGENDA DEL EVENTO
Agenda Encuentros de Innovación AEI INNOVA
13 de enero de 2016
HORA
8:00 – 8:30
8:30 – 8:45
8:45 – 9:15
9:15 – 10:15
10:15 – 10:25
10:25- 10:30
ACTIVIDAD
Recepción de invitados
Palabras de Bienvenida e introducción AEI.
Actividad ÉXITO y FRACASO
Actividad de Design Thinking en solución de problemas
Presentación iniciativas Semgroup
Cierre
RESULTADOS
Asistentes:
Los asistentes del Primer Encuentro AEI INNOVA en Guayaquil fueron:
SEMGROUP/Speechvillage, Eduardo Jurado V.
SEMGROUP/Pacificsoft, Billy Molina
SEMGROUP Agua, Carlos Jurado V.
INALECSA, Iván Mendez
TONI CORP, Pamela Montoya
SAN CARLOS, Augusto Ayala
TRACKLINK, Robert Wright
ENERGY CONTROL, Jorge García
DIGIMARKETING, Otto Icaza
En el Encuentro de Innovación, los participantes desarrollaron dos actividades:
-
Actividad Éxito y Fracaso: Los participantes compartieron un éxito y fracaso en temas
de innovación dentro de su experiencia laboral.
Actividad de Design Thinking en solución de problemas: Mediante el uso de técnicas
asiociadas al Design Thinking, los participantes pudieron trabajar en el principal
problema que afecta el desarrollo de la innovación en sus organizaciones, identificando
la importancia de solucionarlas y las barreras que impiden hacerlo. Así mismo se trabajó
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
en la solución del problema, mediante el planteamiento de hipótesis y experimentos que
las permitirán validar. A través de la empatía se generó entre los participantes un
intercambio de perspectivas sobre la problemática de cada uno y finalmente haciendo
uso de la inteligencia colectiva se plantearon varias soluciones a los problemas
planteados.
¿QUÉ SE VIENE?
El trabajo en conjunto continúa bajo el paraguas de iniciativas AEI INNOVA, a través del cual
se busca:
- Identificar problemas y generar soluciones en conjunto
- Formular e implementar proyectos de innovación en las empresas
- Trabajar con universidades y centros I+D
- Charlas de sensibilización de innovación con expertos
- Transferencia de conocimiento
- Misiones tecnológicas
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
ANEXOS
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
PARTICIPACIÓN DE AEI EN LA CONFERENCIA
BALAS 2016
RESUMEN
El caso de la AEI fue presentado en la conferencia anual del Business Association of Latin American
Studies – BALAS, asociación internacional enfocada en los estudios económicos, administración,
liderazgo e industrias para Latino América. El tema presentado fue: “Building the entrepreneurial
ecosystem in Ecuador, what we´ve learned and reach. The AEI Experience”
ANTECEDENTES
Business Association of Latin American Studies – BALAS es una organización internacional dedicada a
reunir a académicos, gestores profesionales y tomadores de decisiones para facilitar el intercambio de
información e ideas y para proporcionar liderazgo en las áreas de negocio de América Latina y la
investigación y la práctica económica. BALAS proporciona un papel de liderazgo en el patrocinio de foros
para el intercambio de ideas, la difusión de información, colaboración en la investigación y las actividades
de educación de la más alta calidad profesional. BALAS ofrece un entorno multicultural y multinacional
que es congénita, abierta y solidaria.
CONFERENCIA ANUAL BALAS 2016
La conferencia BALAS 2016 fue organizada por la Espae con el tema: “From Starting Up to Sustained
Growth: Opportunities and Challenges for Latin American Entrepreneurs”. La cita se dio en el Hotel
Sheraton de Guayaquil, los días 16, 17 y 18 de marzo.
La participación de la AEI, junto a Santiago Caviedes de Humbolt Management y Christopher Robertson
de Northestern University, se dio dentro del Panel: “Economic Development and Future Opportunities in
Ecuador”.
La temática presentada en la conferencia fue: “Building the entrepreneurial ecosystem in Ecuador, what
we´ve learned and reach. The AEI Experience”, que incluyó:
El emprendimiento en Ecuador y el desarrollo de su ecosistema de emprendimiento e innovación. La
Estrategia “Ecuador, un país emprendedor e innovador en el 2020” con su respectivo plan de
implementación, la AEI, una iniciativa para mejorar el ecosistema de negocios del país, sus logros,
reconocimientos y actividades en sus tres áreas estratégicas en las cuales sus aliados apoyan.
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
ALIADOS INVOLUCRADOS
Humbolt Management - Santiago Caviedes
ANEXOS
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
FEI en Programa Cuida tu Futuro
ANTECEDENTES
Una de las áreas estratégicas en las que trabaja la AEI es el área de Cultura Emprendedora,
la cual busca generar espacio de acceso a información valiosa para los
emprendedores.
¿Qué ES?
Cuida tu Futuro es el programa de educación financiera de Banco Solidario, que
inició en el año 2008 y ha alcanzado a más de cinco millones de personas.
Su objetivo es aumentar conocimientos, cambiar actitudes, desarrollar nuevas
habilidades e incidir en comportamientos, para que los ecuatorianos podamos
tomar mejores decisiones financieras.
Los principales temas que cubre el programa son: planificación financiera,
ahorro, crédito, riesgos y seguros, pago de impuestos, manejo de un negocio
propio, derechos y obligaciones del usuario financiero.
RESULTADOS
María Lorena Correa, de CARANA ECUADOR, miembro de AEI desde 2013,
operadores del Fondo para el Emprendimiento e Innovación.
Discutieron la importancia del FEI en el ecosistema emprendedor
además de lo importante que puede ser para los emprendedores, todos
los beneficios y resultados que ha tenido el fondo en estos 2 años.
¿QUÉ SE VIENE?
Mas intervenciones de aliados AEI en este importante espacio que
nos brinda Banco Solidario con su programa Cuida tu Futuro que se
transmite por Radio América todos los Lunes.
ANEXOS
Escucha la entrevista en: http://www.cuidatufuturo.com/programade-radio-2222016-conoce-como-buscar-financiamiento-para-hacerrealidad-tu-emprendimiento/
Fotografía:
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 2567778
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 2567778
CITI Microemprendedor del Año (CMA)
ANTECEDENTES
La Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) es una red de actores públicos, privados
y académicos que busca fomentar el emprendimiento y la innovación a nivel nacional, como
base del desarrollo productivo del Ecuador.
Uno de los espacios de trabajo de la AEI es el área de Apoyo a Emprendedores
la cual brinda a todos lo emprendedores el apoyo necesario a través de sus
aliados para que sus proyectos lleguen a ser comercializados a nivel nacional
e internacional.
¿QUÉ ES?
CMA es una iniciativa de Citi Bank que se replica en varios países. Ecuador
es el único en el que se promociona como un concurso de “Juguetes Innovadores”.
OBJETIVOS
Los objetivos de este concurso son:

Contribuir al crecimiento del sistema productivo del país, alineado a
las políticas públicas, economía popular solidaria y el cambio de la
nueva matriz productiva.

Apoyar a ecuatorianos fortaleciendo sus emprendimientos, con el soporte
de una red de empresas a través de la Alianza para el Emprendimiento e
Innovación, AEI.

Incentivar a nuevos emprendedores en la creación y desarrollo de sus
ideas.
AGENDA DEL EVENTO

En noviembre de 2015 inició el concurso Citi Microemprendedor del Año
(CMA), el que permite al público en general postularse con ideas de
juguetes o juegos en tres categorías: didácticos, adulto mayor y
capacidades diferentes.

El concurso tuvo más de 200 inscritos de diferentes provincias y edades;
de ellos 119 clasificaron a la segunda etapa en la cual presentaron un
video explicativo de su idea o juguete; de estas, 31 ideas o juguetes
clasificaron a la etapa final.

En la Feria de Juguetes Innovadores realizada el 21 de marzo, los finalistas presentaron
los prototipos de sus juguetes. Las 31 ideas innovadoras fueron creadas por 25
participantes de las provincias de Guayas, Pichincha, Tungurahua y Azuay.
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
RESULTADOS
Categoría
Juguete Innovador
Ganador Didácticos y
Reconocimiento Citi
Microemprendedor del Año
Ganadora Capacidades Diferentes
Ganadora Adulto Mayor
Nombre de
Emprendedor
David García
Nombre de Proyecto
Mache el Mapache
Ignacio Jaramillo
Mi primer huerto
Ma. Gracia Reinoso
María Gloria Vallejo
Manuart
Entre Mentes
ANEXOS
Ganadores en todas las categorías Citi Microemprendedor del Año 2016
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
Ganador Microemprendedor del año 2016 – Mi Primer Huerto
Web: www.aec.ec
Twitter: @aei_ec
Telf.: 04-2136680
BOLETÍN LEGAL Y DE NEGOCIOS
Quito, 28 de marzo de 2016. No. 40
LEY DE TIERRAS RURALES Y TERRITORIOS ANCENTRALES Fue publicada en el Registro Oficial y entró en vigencia el día lunes 14 de marzo de 2016, la Ley Orgánica de Tierras Rurales y Territorios Ancestrales. Esta ley tiene por objeto normar el uso y acceso a la propiedad de la tierra rural, el derecho a la propiedad de la misma, que deberá cumplir la función social y la función ambiental;; pretende propiciar un ambiente sustentable y equilibrado;; y otorgar seguridad jurídica a los titulares de derechos. Además esta Ley garantiza la propiedad de las tierras comunitarias, el reconocimiento, adjudicación y titulación de tierras y territorios de comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades. A partir de su publicación, quien posea tierra rural con aptitud productiva está en la obligación de hacerla producir eficientemente. Es importante que los propietarios, posesionarios o quienes tengan en usufructo la tierra rural, en los términos de esta Ley, conozcan que son responsables del cumplimiento de la función social y la función ambiental. Conforme la Ley, la función social de la tierra rural presupone que el sistema productivo agrario establecido en el predio mantenga una producción sostenible y sustentable para garantizar la soberanía alimentaria, la generación de trabajo familiar o de empleo, el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de producción, agro industria y exportación agropecuaria. Además, implica que el derecho del propietario o posesionario no afecta otros derechos individuales y colectivos que concurren con este. En relación a la función ambiental, la ley determina que la propiedad de la tierra rural deberá contribuir al desarrollo sustentable, al uso racional del suelo y al mantenimiento de su fertilidad, de tal manera que conserve el recurso, la agrobiodiversidad y las cuencas hidrográficas para mantener la aptitud productiva, la producción alimentaria, asegurar la disponibilidad de agua de calidad y contribuya a la conservación de la biodiversidad. La Ley determina que la Autoridad Agraria Nacional será el ministerio de ramo, instancia rectora, coordinadora y reguladora de las políticas públicas en materia de tierras rurales en relación con la producción agropecuaria y la garantía de la soberanía alimentaria. La Ley establece dos figuras controversiales, la ADJUDICACION y la AFECTACION. La Adjudicación es el acto administrativo público de disposición mediante el cual el Estado transfiere el dominio de tierras rurales públicas o privadas que han sido declaradas de utilidad pública o interés social o expropiadas por no haber cumplido con la función social o ambiental. La Afectación faculta a la Autoridad Agraria Nacional para limitar, intervenir, regular o transferir el derecho de propiedad sobre la totalidad o una parte de un predio rural. Las modalidades de afectación de los predios rurales de dominio privado son la expropiación agraria, la declaración de inexistencia del derecho de posesión y la declaratoria de inexistencia del derecho de propiedad. Así mismo, la Ley crea el Fondo Nacional de Tierra;; la Autoridad Agraria Nacional anualmente determinará el monto de los recursos del Fondo que se destinarán al pago del valor de predios expropiados por las causales previstas en la Ley. De manera adicional, se crean los contratos agrarios: de Administración productiva;; asociativo agrario, de compraventa anticipada, de compraventa agraria, de arrendamiento agrario, y de permuta de la propiedad agraria. Es importante considerar que, a fin de garantizar la soberanía alimentaria, los Gobiernos Autónomos Descentralizados municipales y metropolitanos pueden declarar zonas industriales y de expansión urbana en suelos rurales que no tienen aptitudes para el desarrollo de actividades agropecuarias. Para este efecto la Autoridad Agraria Nacional, de conformidad con la Ley y previa petición del Gobierno Autónomo Descentralizado municipal o metropolitano competente, autorizará, el cambio de la clasificación de suelos rurales de uso agrario a suelos de expansión urbana o zona industrial. En su Disposición General Primera, la ley declara la caducidad por el ministerio de la Ley de los procesos administrativos que en materia de tierras hayan permanecido en abandono durante dieciocho meses, contados desde la fecha de la última diligencia practicada o providencia notificada, según el caso. Para este efecto la Autoridad Agraria Nacional dictará la resolución administrativa correspondiente. Los profesionales de Corporación Legal CL Ecuador están preparados para asesorarle a usted y su empresa en relación a este tema. Visite nuestra página web para obtener más información y no dude en contactarse con nosotros para asesoramiento personalizado. Yánez Pinzón N26-243 y Av. Orellana, Quito - Ecuador
(593-2) 2524700 - 2547774 - 2558030
[email protected]
www.corporacionlegal.ec
CHARLA DE CACAO Y DERIVADOS PARA
EXPORTACIÓN
RESUMEN
Se ha organizado para el 26 de abril de 2016, junto a Pro Ecuador, un conversatorio, sin costo,
entre empresas importantes del medio, productoras y exportadoras de Cacao y derivados, y
emprendedores. Generando transferencia de conocimiento práctico, buscando que más
empresas se incentiven a exportar sus productos.
¿QUÉ SON?
Ciclo de charlas, cada tres meses, que buscan generar transferencia de conocimiento práctico y
experiencias de empresas exportadoras a emprendedores y empresas nacionales. Con la
finalidad de incentivar a la exportación del producto nacional.
PROCESO
-
Pro Ecuador pone el lugar, logística, expositores y difusión.
AEI apoya con difusión y soporte.
CONVOCATORIA
La charla, sin costo, se realizará el martes 26 de abril de 2016 en las oficinas de Pro Ecuador
Guayaquil, desde las 9h30 hasta las 11h00 am.
Para inscripciones, registrarse en el siguiente link: http://goo.gl/forms/TQIZuFbEjA
ALIADOS INVOLUCRADOS
Coorganizador: PRO ECUADOR
ANEXOS
Gaceta
Más información: aei.ec