Experiencias de Concesionamiento en los servicios ferroviarios de
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Experiencias de Concesionamiento en los servicios ferroviarios de
Consultado en: http://www.cepal.org/Transporte/capacitacion/8/5728/Kohon.ppt Fecha de consulta: 25/04/2014. Experiencias de Concesionamiento en los servicios ferroviarios de pasajeros de America Latina: los casos de Buenos Aires y Ciudad de México Introducción A lo largo de la década del ‘90, los sistemas ferroviarios de América Latina sufrieron transformaciones de significación ? Las transformaciones afectaron, en primer lugar, el negocio de las cargas ferroviarias. Sin embargo, en menor medida, las transformaciones también alcanzaron los servicios ferroviarios de pasajeros en las grandes ciudades. ? Esta presentación revisa brevemente el proceso de concesionamiento de los servicios ferroviarios suburbanos de pasajeros en la Ciudad de Buenos Aires ocurrido entre 1991 y 1995 y, también, las principales decisiones estratégicas asociadas a la creación y futuro concesionamiento de la línea Buenavista-Cuautitlán en la Ciudad de Mexico, la que tendrá lugar en el año 2001 Servicios Ferroviarios Suburbanos en Buenos Aires En Buenos Aires, los servicios ferroviarios suburbanos fueron tradicionalmente prestados por Ferrocarriles Argentinos, la empresa ferroviaria estatal que también prestaba servicios de carga y de pasajeros de larga distancia. La Ciudad de Mexico carece hoy de servicios ferroviarios suburbanos Carga Unidades de Tráfico (billones) Pasajeros Larga Distancia Buenos Aires Región Metropolitana Pasajeros 30 Total Unidades de Tráfico (Ton-Km + Pas-Km) Pasajeros Larga Distancia 26% 25 41% 20 Carga 15 10 33% 5 Pasajeros Región Metropolitana 0 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1990 Fuente: Ferrocarriles Argentinos , Argentina Fuente: Ferrocarriles Argentinos , Argentina Participación del transporte público Buses y autos son los principales modos de transporte en ambas ciudades, con al menos el 70% del total de los viajes realizados. Mexico Buenos Aires Autos 37% Autos 24% Bus 48% Bus 33% Otros Modos privados 1% Dos o más Modos Públicos 22% Taxis y Remises 10% Metro 6% Otros Modos Públicos 3% Metro 2% Fuente: INEGI, México Ferrocarril 8% Otros 7% Fuente: Secretaría de Transporte, Argentina Concesionamiento Buenos Aires dividió su sistema suburbano existente en 7 líneas concesionadas separadamente. México prevé crear, de manera sucesiva, 3 servicios troncales, cada una con un conjunto de ramales de menor intensidad, sobre vías en las que hoy sólo se prestan servicios de carga. Buenos Aires Mexico a Querétaro SERVICIOSSUBURBANOS a Pachuca Huehuetoca NORTE Región Metropolitana de B:A. M M M EXALTACION DE LA CRUZ BN TIGRE SAN FERNANDO GRAL. PILAR SARMIENTO SM VTE. SAN MARTIN TRES DE FEBRERO U MORENO MORON 95 Km S MERCEDES Retiro Constitución CAPITAL GENERAL RODRIGUEZ MERLO Línea Mitre U Línea Urquiza R Línea Roca R CAÑUELAS SAN VICENTE Lechería BN Línea Belgrano Norte BS Línea Belgrano Sur LOMAS LANUS QUILMES DE ZAMORA BERAZATEGUI ESTEBAN ECHEVERRIAALTE. ENSENADA BROWN LA BERISSO FLORENCIO GENERAL LAS HERAS MATANZA VARELA A. KORN a Veracruz SM Línea San Martín MARCOS PAZ BS R San Juan Teotihuacán Cuautitlán a Veracruz LOPEZ FEDERAL AVELLANEDA M 50 Km LUJAN Jaltocan S Línea Sarmiento ZARATE CAMPANA ESCOBAR Ecatepec San Rafael Xalostoc Texcoco Naucalpan Tacuba Buenavista San Juan de Aragón R LA PLATA Huixquilucan Los Reyes a Puebla LOBOS a Toluca Chalco S 130 Km San Mateo Huitzilzingo Decisiones Estratégicas Ambos procesos licitatorios adoptaron un conjunto de definiciones estratégicas alrededor de los cuales se estructuraron los concesionamientos Operador Técnico Númerode Operadores Buenos Aires ? Inversiones De las 7 líneas en que se dividió el sistema para su concesionamiento un único concesionario puede operar hasta no más de seis México ? Buenos Aires ? Todas las inversiones, son definidas por el Gobierno, a nivel de preingeniería Los concesionarios pueden requerir la aprobación de “inversiones complementarias”, hasta un monto equivalente al 15% de sus inversiones ? Un único operador puede operar hasta dos de las tres líneas troncales Buenos Aires ? México ? México ? Todas las inversiones son definidas por el Gobierno, a nivel de performance Integración Vertical ? ? Buenos Aires ? Todas las líneas operan de manera verticalmente integrada Cada concesionario debe contar con un fabricante calificado de coches y de sistemas de señalamiento Cada concesionario debe contar con experiencia en dirección/coordinación del diseño/ingeniería y la construcción /puesta en servicio Cada concesionario debe contar con el apoyo de un operador ferroviario suburbano responsable de la operación y el mantenimiento Desarrollo Inmobiliario de Terminales México ? Cada concesionario debe contar con el apoyo de un operador ferroviario suburbano responsable técnico de la comercialización, la operación y el mantenimiento Término de la Concesión Todas las líneas operarán de manera virtualmente integrada Buenos Aires Buenos Aires ? A ser desarrollado de manera separada a la operación ferroviaria México ? Diez años de inversión/operación/mantenimiento México ? A ser desarrollado separadamente de la operación ferroviaria ? Dieciseis años, cuatro años de diseño/construcción y doce años de operación /mantenimiento Decisiones Estratégicas En Buenos Aires, todas las necesidades de financiamiento son aportadas por el Gobierno Nacional. En México, el financiamiento es aportado por la Nación, la Ciudad y el Estado de México. Selección del Ganador Financiamiento Buenos Aires Buenos Aires ? ? Gobierno Nacional Buenos Aires México ? Gobierno Nacional, Ciudad de México y Estado de México Gerenciamiento del Proceso de Concesionamiento Menor Valor Presente Neto de suma de la diferencia entre ingresos y costos operativos y costos de inversiones México ? Menor Valor Presente de la suma de costos de operación e inversión ? Creación de unidad específica reportando directamente al Secretario de Transporte del Gobierno Federal México ? Importante participación de consultores ? Agente financiero actúa como coordinador del proyecto reportando al Director de Transporte Ferroviario del Gobierno Federal Riesgos, Incentivos, Penalidades Un elemento central en el diseño exitoso de un proceso de concesionamiento es la adecuada asignación de los riesgos, los incentivos y las penalidades RIESGOS INCENTIVOS PENALIDADES Riesgos En materia de riesgos, un aspecto central diferencia a los procesos de Buenos Aires y México: es el riesgo demanda. En este último caso, el riesgo demanda lo toman los Gobiernos. Riesgo Buenos Aires Gobiernos Mexico Concesionario Gobiernos Demanda X X Construcción/ Inversiones X X Operación/ Mantenimiento X X Reorganizar servicios alimentadores de buses NO NO X Operador Penalidades En términos generales las penalidades tienen, en Buenos Aires y Ciudad de Mexico, características similares Penalidades en Buenos Aires Penalidades en México ? ? ? ? Coches despachados “en menos” respecto de oferta comprometida Trenes Despachados “en menos” respecto de oferta comprometida Mayor cantidad de trenes impuntuales que los comprometidos Por incumplimiento de: ? ? ? ? Limpieza en estaciones Presentación y Limpieza de Coches Atención en Boleterías Información al Público ? ? ? Por incumplimiento de la cantidad de trenes programados Por incumplimiento de la cantidad de trenes puntuales Por incumplimiento del: ? ? ? ? ? ? Programa de Mantenimiento del material Rodante Por no aportar el número mínimo de agentes de seguridad y vigilancia Por no alcanzar estándares de calidad en boletería Por deficiente control de la evasión y el fraude Por mala conservación/limpieza de estaciones , zonas de vía y predios Por información deficiente acerca del servicio Incentivos Los Incentivos se diferencian en función de la distinta posición frente al riesgo demanda Incentivos Los Incentivos Provienen del Usuario Mayor Ingreso por Mayor Tráfico Mayor Tarifa por Mejor Servicio ires A s no Bue Los Incentivos Provienen de los Gobiernos Premio por superar Indices de Cumplimiento del Servicio Premio por captación de no menos del 90% de la Demanda proyectada xico e eM d dad u i C Demanda Los resultados cuantitativos alcanzados son, en términos generales, fuertemente positivos en Buenos Aires y promisorios en Ciudad de Mexico Buenos Aires Pasajeros Transportados (en millones) 477 414 456 479 345 400 212 Ciudad de Mexico Corredor Buenavista-Huehuetoca Pasajeros Proyectados (en millones) 246 200 200 148 0 181 158 150 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 100 50 0 2005 2010 2020 Oferta La producción, medida en coches-km, creció en Buenos Aires sensiblemente Buenos Aires Coches-Km circulados (en millones) 200 136 95 104 153 167 169 Ciudad de Mexico Coches-Km Proyectados (en millones) 110 100 24 20,1 20,1 20,2 20,7 2005 2010 2015 2020 20 16 0 12 1993 1994 1994 1996 1997 1998 1999 8 Fuente: Comisión Nacional de Regulación del Transporte, Argentina 4 0 ¹ Bajo distancias medias de 21 km en Buenos Aires y 15 km en Ciudad de Mexico Fuente: Secretaría de Comunicación y Transporte, México Regularidad La regularidad de los servicios alcanzada en Buenos Aires puede ser considerada adecuada teniendo en cuenta la elevada edad media del material rodante y de las instalaciones en general. México, al operar material rodante nuevo, tendrá estándares más exigentes. Buenos Aires Regularidad Absoluta (en %) Trenes Cancelados y Demorados (En miles de trenes) 120 150 100 80 77 79 90 94 97 97 97 148 136 125 100 60 75 40 50 20 25 0 68 42 33 27 30 1998 1999 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Fuente: Comisión Nacional de Regulación del Transporte, Argentina Ciudad de Mexico Regularidad Absoluta Requerida (en %) 97,5 98 96 96 94 92 90 Fuente: Secretaría de Comunicaciones y Transporte, México 1993 1994 1995 1996 1997 Fuente: Comisión Nacional de Regulación del Transporte, Argentina Regularidad mayores generan incentivos Regularidad menores generan penalidades Subsidios El nivel del subsidio operativo ha decrecido sensiblemente en Buenos Aires. En Ciudad de Mexico se prevé que los ingresos operativos habrán de superar los gastos operativos haciendo una contribución positiva al financiamiento de las inversiones Buenos Aires Subsidio Operativo (en millones de US$ de Junio de 1996) 400 350 Ciudad de Mexico Subsidio Operativo (en millones de US$) 16 335 300 12 ? 250 200 8 130 150 48 100 Los Ingresos Operativos proyectados superan a los Gastos Operativos contribuyendo al repago del financiamiento de las inversiones 4 50 0 0 1986 1994 1999 Fuente: Secretaría de Transporte, Argentina 0 2005 0 2010 0 2027 Fuente: Secretaría de Comunicaciones y Transporte, México