El Carácter De Un Líder
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El Carácter De Un Líder
IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL INSTITUTO DE LIDERAZGO NIVEL 1 DESCUBRIENDO TU LIDERAZGO MANUAL DEL ALUMNO Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 1 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Uno LO QUE LOS SEGUIDORES QUIEREN EN UN LÍDER La eficacia de la ¨C¨ en el liderazgo 1) Quieren ver en su líder. Colosenses 3:12-14 2) Quieren ver en su líder. Efesios 3:18-20 3) Quieren ver en su líder. 1 Corintios 2:2-5 4) Quieren percibir en su líder. 2 Corintios 6:4-10 5) Quieren ver en su líder. Romanos 4:18-21 6) Quieren ver en su líder. Colosenses 1:9 7) Quieren sentirse con su líder. Filipenses 2:3-4 8) Quieren ver en su líder. Juan 6:38 9) Quieren ver en su líder. 2 Corintios 1:18-20 10) Quieren recibir de su líder. 1 Timoteo 1:18-19 LA ACTITUD DE UN LIDER Todo sube y baja con tu actitud como líder 1 Samuel 2:35 1) El Señor está buscando líderes . Los líderes fieles son aquellos en quienes se puede confiar para que hagan lo verdaderamente importante en la vida. ¿Cuáles cosas son importantes en la vida a ti? Colosenses 1:7 confiable 2) El liderazgo y con la actitud. El liderazgo empieza en cómo te percibes a ti mismo como líder, y lo mismo aplica hacia el final. ¿Cómo te percibes a ti mismo como líder? 2 Cor. 13:15 Examina a ti mismo 3) Ser fiel en lo que Dios desea es mucho que cumplir metas, lograr sueños o tener un nombre para ti mismo. ¿Has sido fiel en lo que Dios te ha llamado cumplir? ¿Cómo puedes cambiar tu actitud? Juan 6:38 hacer Su voluntad 4) Si mantienes una actitud correcta hacia ti _______, y hacia ________, y hacia ______ serás un líder fiel. ¿Puedes mejorar tu actitud en esas tres áreas? Romanos 4:18-20 Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 2 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Dos MOISÉS Y LA LEY DEL SACRIFICIO Los líderes que desarrollan líderes identifican lo que deben renunciar para lograr los más grandes objetivos. ¨El sacrificio es algo que un líder debe hacer continuamente. Siempre tendrá algo que ceder si quiere crecer en tu liderazgo.¨ Andrés Bucksot VARIOS EJEMPLOS DE LÍDERES Y SUS SACRIFICIOS: Noé: dejó todo cuando entró al arca. Abram: Dejó su tierra y a su parentela. Nehemías: Dejó su trabajo y el Rey. Pablo: Dejó la seguridad de su educación. Pedro: Dejó su trabajo y su vieja personalidad. Timoteo: Dejó sus inseguridades. Cristo: Dejó la gloria del cielo. Moisés tuvo que renunciar a su , a su más para cumplir el plan de Dios por su vida. Hebreos 11:24-26 , a sus y mucho Moisés tuvo que renunciar a su . Hay mucho tiempo de nuestra vida que se gasta inútilmente. Debemos salir de nuestra Zona de Confort. Filipenses 3:14 Moisés tuvo que renunciar a . Solo comprendiendo lo que es el espíritu de servició y poniéndolo en práctica, podremos renunciar a nuestros mismos. Marcos 8:34 ¿QUÉ LE PERMITIÓ A MOISÉS COMPRENDER A QUE DEBIA RENUNCIAR? 1) Estar completamente 2) Fue . Moisés evitó las distracciones. (Ex. 2:15, 3:1-5) con Dios. Moisés era débil y lo sabía. (Ex 3:10-12) 3) Tener en Dios. Moisés trabajó con métodos divinos. (Ex. 4:1-13) PRINCIPIOS DEL CRECIMIENTO PERSONAL Los líderes que desarrollan líderes, además buscar el apoyo de Dios en todo, son _____________________ por su crecimiento personal y se sacrifican por ello. 1) El principio de la . El crecimiento personal no se da por sí solo. Aunque cualquiera puede crecer, no todos lo logran, porque requiere acciones específicas y concretas. 2) El principio del . El crecimiento personal es una recompensa que cada cual se da a sí mismo. Esto te llevará hacia un mejor futuro. 3) El principio de la _________________________. El crecimiento personal genera un liderazgo efectivo. Tu círculo de influencia está determinado por tu nivel de crecimiento personal. Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 3 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL LA ACTITUD DE UN LÍDER Los líderes establecidos saben la importancia guardar su actitud 1 Samuel 2:12 y 22 Samuel nunca habló ni actuó con una mala actitud con Elí 1 Samuel 2:18 y 3:1 Samuel tenía el costumbre estar en la presencia de Dios 1) Los líderes que están la actitud correcta hacia sus líderes, aun cuando ellos tienen fallas y problemas en áreas en su vida, son líderes quieren es de acuerdo al corazón y la mente de Dios. ¿Cuáles actitudes de prejuicio o condenación que has tenido en contra de tus líderes? ¿Has juzgado a otro, o haz orado por ellos? Notas: ___________________________________________________________________________ 2) Algunos líderes en su ____________________________________ porque solo llegan hasta cierto nivel de servir a Dios o a sus líderes. ¿Puedes reconocer ciertos límites que tienes ahora en tu vida por causa de algunas actitudes? Notas: ___________________________________________________________________________ 3) Tu actitud ______________________________ será el factor determinante en crecimiento de tu propio liderazgo. ¿Cómo ha actuado o pensado cuando la demanda de tu participación se profundizó? Notas: _________________________________________________________________________ Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 4 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Tres JOSÉ Y LA LEY DEL PROCESO El liderazgo es un proceso que se desarrolla durante toda la vida, no en unos días Para alcanzar tu máximo potencial, necesitas tres cosas: 1) para madurar. Dios reveló sueños a José pero porque era un adolescente no tenía los dones de liderazgo. Necesitaba pasar por un proceso del tiempo para ganar experiencia como líder. 2) Ser _ y ___ de su propia voluntad. Salió de una condición privilegiada que tenía en su casa, colocándolo en la posición de un esclavo en Egipto. 3) Saber qué la nunca reemplazaría la promoción divida. José trató de auto promocionarse con sus hermanos, sus padres y ser el copero del Faraón. Pero Dios tenía otro plan. Fase Uno: que no sé. (Gen. 37:1-11) No sabía que no sabía. No sabía relacionarse con la gente. Les contó a sus hermanos de manera errónea su sueño. Tampoco sabía lo que era ser un líder. No tenía ni la más remota idea de cómo llevar a cabo la tarea del liderazgo. Fase Dos: Sé que . (Gen. 39-40) Al experimentar el abandono, recibió lecciones sobre la naturaleza humana. El proceso moldeó su carácter, desarrolló su paciencia y humildad y por fin entendió que Dios era la fuente de bendición y poder. Fase Tres: y y estoy listo para la oportunidad. (Gen. 41: 14-37) Le costó a José 13 años la tercera etapa de crecimiento en el liderazgo. A sus 30 años de edad fue llamado ante el Faraón para interpretar el sueño. Fase Cuatro: estoy listo y realizo el trabajo porque para ello. (Gen. 50:18-21) En esta etapa el faraón puso a José a cargo de la nación. Era íntimo con Dios y poseía una perspectiva divina de la vida. Ahora era José un líder verdadero. LAS CUATRO FASES DEL DESARROLLO EN EL LIDERAZGO: CUANDO ESTAN EN EL PROCESO, LÍDERES SIEMPRE: 1) Dan _____________ a Dios. ¨...los que aman a Dios todas las cosas les ayudan a bien.¨ Romanos 8:28 2) Reciben 3) Desarrollan Job 27: 1,5 . ¨Ninguna adversidad acontecerá al justo¨ Proverbios 12:21 . ¨Hasta que muera, no quitaré de mí, mi integridad.¨ 4) Crecen ________________. ¨Sabiendo que la tribulación produce paciencia.¨ Romanos 5:3 Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 5 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL LA IMPORTANCIA DEL CARÁCTER EN UN LÍDER Toda tu potencial esta en tu carácter Es importante aquí hablar de que nadie puede ver tu carácter pero si pueden ver la manifestación de tu carácter. El carácter es algo interior que se manifiesta exteriormente. Como las hojas de un árbol. Se manifiestan para que puedas identificar qué tipo de árbol es. Salmos 1:1-3 Versículo 1: Versículo 2: Versículo 3: 1) Cada líder es ya sea o cualidades distintivas y atributos. 2 Timoteo 2:20-21 por causa de sus La palabra carácter puede ser descrita como una cualidad distintiva que alguien tiene o los atributos que distinguen a un individuo. 2) Tu tienes el potencial de ser un . 1 Corintios 2:15-16 Literalmente no hay obstáculo que pueda detener de convertirte en un líder que influencie a la gente. 3) La única limitación en tu potencial que puedas enfrentar será tu Efe. 4:23,24 . El carácter es tu cualidad distintiva y lo que te distingue como líder. ¿Describe tus cualidades y atributos como líder? 1) 2) 3) 4) 5) 6) Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 6 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Cuatro COMPRENDER EL LIDERAZGO Para que como líder expandas tu influencia, se requiere comprender los principios acerca de las relaciones en la vida. La relación es . Los líderes que desarrollan líderes saben que interesarse en la gente, no se da como algo natural, sino es algo que debe promoverse. Mateo 4:18-22 La relación está basada en . Los líderes que forman líderes están enfocados en las necesidades de la gente. Construyen y mantienen la relación, investigando como pueden llenar las necesidades en las vidas de las personas. Marcos 1:40-42 La relación es . Líderes son flexibles y dispuestos a ser tolerantes con las imperfecciones de otros porque saben que Dios es flexible y tolerante con ellos. Marcos 3:1-5 La relación debe ser de a largo plazo. Mateo 28:20 . Líderes buscan relaciones para lograr objetivos La relación es . Líderes aceptan y reconocen la individualidad de cada relación, y tratan a quien de acuerdo a su forma particular de ser. Lucas 6:38 La relación debe ser estimular a su gente. Mateo 11:28-30 . Una de las principales responsabilidades del líder es La relación es . Líderes saben que la gente tiene la necesidad de ser tomado en cuenta; y está buscando relacionarse de forma saludable y positiva. Marcos 9:2 La relación requiere de . El fundamento de toda buena relación es el compromiso que el líder tiene con otros. Juan 15:13 La relación requiere de . Es imposible establecer relaciones si no hay iniciativa. Es el líder quien va a la gente, no la gente al líder. Mateo 4:23 La función de toda relación es proveer . Todo líder debe apoyar a su gente a crecer y a ser excelente, especialmente cuando se presentan tiempos difíciles. Juan 16:33 El Carácter De Un Líder El carácter de un líder determinará la profundidad de su habilidad de liderazgo. 1) En la manera que uno guía otros es el reflejo directo de su . Ejemplo de un carácter limitado: Ejemplo de un carácter levantado: 2) El carácter es tu Informes al: (01 777) 313 – 6340 y lo que te www.maximopotencial.org como líder. [email protected] 7 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Es por eso que el carácter es esencial para cumplir el llamado de Dios en tu vida. Cada líder es ya sea o por causa de sus cualidades distintivas y sus atributos. 1 Pedro 1:5-9 hay varias cualidades distintivas mencionadas aquí: 3) Cada líder exitoso debe de tener una para poder continuar desarrollando su carácter para que pueda ser más efectivo para aquellos que están alrededor de ellos. Efesios 3:8-9 y Colosenses 1:21 Pablo mencionó su meta principal en la vida claramente. ¿Cuál es tu meta principal en la vida? . 4) La única en tu potencial que puedas enfrentar como líder será ___________ . Un líder es alguien que tiene _____ de llevar a otros a mas altos niveles de los que ellos mismos ________ . Efesios 5:8-14 Del libro “La Vida de Un Líder” por Andrés Bucksot, “Una vida moral fuerte es el reflejo de la profundidad del carácter de una persona. Se ha dicho que el carácter hace a la persona con lo cual estoy de acuerdo pero la verdadera pregunta que nos debemos hacer es ¿De dónde viene el carácter? El carácter viene de la dedicación personal de vivir de acuerdo a los principios de Dios. El carácter no es algo con lo cual la gente nace sino es algo que la persona debe desarrollar a través de su vida. La verdadera medida del carácter es la vida que alguien vive más no la vida que le dicen que debe vivir.” (Página 4) Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 8 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Cinco LA LEY DEL LÍMITE La capacidad de un líder determina el nivel de eficacia de una persona Saúl fue inferior a David tanto en carácter como en habilidad para el liderazgo. Mientras que Saúl estaba limitado por varios “topes” en su vida, David levantó “topes” de encima suyo y otros a su alrededor. Claramente David tuvo buen éxito a causa de esta ley, y Saúl fracasó a causa de la misma ley. Varios ejemplos de cómo Saúl estuvo limitado en su propio liderazgo 1) 2) 3) 4) 5) Saúl estuvo limitado por el límite del Saúl estuvo limitado por el límite de la Saúl estuvo limitado por el límite de los Saúl estuvo limitado por el límite del Saúl estuvo limitado por el límite de la 1 Samuel 10:21-22 1 Samuel 13:8-9 1 Samuel 13:22 1 Samuel 15:12 1 Samuel 15:17-19 Varios ejemplos de cómo David estuvo levantado como líder 1) David quitó el límite para 2) David quitó el límite para 3) David quitó el límite de la primero.1 Samuel 17:34-37 . 1 Samuel 17:51-53 . 1 Samuel 18:5 Los líderes que ayudan a otros líderes a quitar sus limitaciones, muestran dos cualidades que permiten a otros ir a un nivel superior: I. - Los líderes que quitan las limitaciones de otros son fortalecedores y animadores de sus compañeros. II. hacia otros con su tiempo. Hablar palabras positivas es fácil, pero se requiere de compromiso en unir las palabras a las acciones. Divide los límites que tienes en dos categorías: I. II. Las limitaciones que yo mismo Las limitaciones que otros me puedan Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org . . [email protected] 9 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER Prioridades te da la habilidad organizar a tu vida con orden Colosenses 4:7-12 Crear un equipo, edifica a otros 1) El líder que produce otros líderes , y él y su gente tienen un futuro. Su organización continúa creciendo y avanzando aún él personalmente no tiene de llevar el papel de liderazgo. ¿Estás tú formando un equipo de personas ahora mismo, o estás esperando ser parte de un equipo? 2) Cuando , estamos formando a otros. Una prioridad importante en la vida de cada líder de Dios debe ser la de formar equipos. ¿Cuáles personas tienes tú en tu vida en que estas trabajando con ellos para formar un equipo? 3) Si ustedes van a jugar o trabajar juntos como un equipo, tienen que empezar a _________________________. Cada jugador tiene que __________ en la persona que está a su lado. ¿Cómo trabajas tú con otras personas? Puntos Importantes Para Formar Un Equipo I. ____________ : A la gente no le importa cuánto sabes, hasta que ve que tanto cuidado tomas de ella. Mateo 9:36 II. : Cuando el líder le da reconocimiento a la persona, es cuando tenemos un líder sabio. Lucas 9:1 III. ____ : Critícame, y tal vez no me caerás bien, pero motívame y nunca te olvidaré. Juan 21:15- 17 Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 10 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Seis LA LEY DE LA INFLUENCIA La medida real del liderazgo es la influencia. Josué y Caleb fueron los únicos de los doce espías que regresando de la Tierra Prometida crían que los Israelitas podían tomar la tierra. Josué entendió rápidamente que el liderazgo es más que una posición o tener conocimiento de liderazgo, el liderazgo es influencia. El punto más importante de la influencia es el poder convencer a otros de moverse contigo. Los líderes puedan tener posiciones pero no hace a un líder. Tu carácter te hará el líder que la gente quiere seguir, no solamente tus palabras. Si eres un líder con el carácter, significa que entiendes que el liderazgo es más que una posición, es una prioridad la influencia que uno tiene. Tres puntos importantes sobre la influencia 1) Josué tuvo que verse cara a cara con la verdadera naturaleza del liderazgo. Su posición como representante de una tribu no le ayudó para influenciar a otros. El liderazgo es _____________________________. Números 13:30-32, Tito 1:5 y Timoteo 1: 3-4 Tito y Timoteo tenían influencia cómo hijos en la fe de Pablo pero como líderes de iglesias no tenían mucha influencia con la gente. La verdad sobre el liderazgo es que un líder tiene que crecer en su liderazgo para poder crecer en influencia. 2) Los que fueron seleccionados para espiar la tierra prometida era cada uno un príncipe, capitán, jefe, líder, eran hombres de posición. El líder, aunque puede tener un cargo, _____________________ influencia en todas las demás áreas. Números 13:1 Cada líder tiene niveles diferentes de influencia con gente diferente. Pablo tenía una influencia diferente con los judíos con Gentiles con los cristianos. Jesucristo tenía una influencia diferente con sus discípulos otra con la gente religiosa y otro tipo de influencia con la gente no religiosa. Aún en su propio pueblo, Cristo no tenía mucha influencia con ellos. Mateo 15:54-58 3) La influencia es una espada de dos filos, y corta tanto positivamente como negativamente. La influencia puede ser _________________ o _________________. Números 14:1 Si el líder no está sano emocional y espiritualmente su influencia puede ser más negativa que positiva. Por eso los líderes deben tener calificaciones como en 1 Timoteo 3:1-13 y Tito 1: 6-9. El líder positivo producirá gente positiva. Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 11 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER Las prioridades de un líder siempre requieren invertir tiempo con otros La influencia positiva, fortalece a otros Juan 13:14-17 1) Para poder fortalecer a otros, un líder debe influenciar la vida de sus seguidores con un ejemplo de verdadero . ¿Cuál es ti nivel de servicio hacia otros? ¿Reconoces el potencial en lo que es el servicio? 2) Creo firmemente que cada líder exitoso debe tener por lo menos una persona en la vida que lo a ir hacia niveles que él nunca imaginó. ¿Quién es esa persona en tu vida? ¿Cómo vas a encontrar una persona en que puedes confiar 100%? 3) Las personas que te siguen te buscan por diferentes qué crees que la gente te quiere seguir? ¿Qué les puede ofrecer? importantes. ¿Por Un ejemplo: Cuatro Maneras Para Mostrar Tu Prioridad Hacia La Gente I. II. III. IV. Tiene que ser siempre Nunca olvides Sé completamente Buscar maneras para ser más Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org . a otros. con la gente. . [email protected] 12 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Siete LA LEY DEL CONTACTO Los grandes líderes tienen una cosa en común, se mantienen en contacto con la gente. Cuando murió Salomón, Roboam ocupó su lugar. Después de tanto tiempo con dos Reyes que quisieron mantener contacto con la gente, David y Salomón, Roboam destruyó casi todo el reino en nada más que varios días. ¿Por qué falló Roboam al practicar esta ley? 1) Los líderes deben las necesidades de su gente, antes de pedirles que los apoyen. Si queremos resultados extraordinarios, tenemos que conectarnos con la gente en espíritu y con buen motivo. 1 Reyes 12:4 2) Los líderes no pueden mover a la gente a la _____ , si antes no los han movido en su ____. Cuando el líder está atento a las necesidades de su gente, ellos estarán abiertos a la visión. 1 Reyes 12:17-18 3) Los líderes deben _____________________________, cuando la gente presenta una queja o una crítica. Cuando alguien no escucha, está enviando un mensaje de que los comentarios no le importan. 1 Reyes 12:14 4) El líder que no a su gente, cosechará graves resultados. El don de comunicación empieza por saber escuchar. 1 Reyes 12:13 5) Las divisiones en muchas organizaciones, tienen su origen como en el caso de Roboam, porque hay quienes __________________________________ de la gente con opiniones diferentes a las de ellos. Roboam no aceptó el consejo. 10 de las 12 tribus se rebelaron y siguieron a Jeroboam, el reino fue dividido. 1 Reyes 12:20 Una Ley Del Trabajo En Equipo La Ley De La Identidad Los valores compartidos definen al grupo. Texto Mateo 4:18 –5:12 Los valores de Jesús y sus discípulos, como se encuentran en las Bienaventuranzas, permanecen siendo el fundamento para todo los equipos eficaces. LOS VALORES DE UNA ORGANIZACIÓN SON COMO... • • • • • • Informes al: (01 777) 313 – 6340 Une a la organización. Ofrece estabilidad para que la organización crezca. Fija la norma para el desempeño del equipo. Da dirección y guía. Atrae a personas de igual pensar. Define e identifican el equipo. www.maximopotencial.org [email protected] 13 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL LOS VALORES DE UN EQUIPO MINISTERIAL Y DEL REINO DE DIOS: Cristo dio a sus discípulos los valores del ministerio y del reino de Dios Mateo 5:3-10 Otros ejemplos de Valores en las escrituras: Efesios 4:1-3 – Colosenses 3:12-15 – 2 Timoteo 2:22 – Tito 2:2 y 7 – 1 Pedro 4:7-10 – 2 Pedro 1:4-7 Jesús modeló cómo compartir valores dentro del equipo: A. El líder debe desarrollar se tiene. valores. No se puede dar lo que no B. Debe desarrollar los valores . C. Debe hacer una lista de los valores a ambas listas. Esos valores tienen la oportunidad de ser pasados a los que le sigue D. según esos valores. E. Debe pedir al círculo íntimo que F. Debe pedir al círculo íntimo que el equipo. G. Debe equipo. Informes al: (01 777) 313 – 6340 y según esos valores. esos valores a los demás miembros en esos valores siempre que sea posible, al comunicarse con el www.maximopotencial.org [email protected] 14 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Semana Ocho LA LEY DEL MAGNETISMO Un líder atrae no al tipo de gente que él quiere, sino al tipo de gente que él es. Elías vivió la ley del magnetismo. Atrajo una multitud de miles de hombres en el Monte Carmelo cuando confrontó a los profetas de Baal. No todos los líderes impactan la vida de la gente de la misma manera, ni tampoco utilizan los mismos pedios para influenciar a otros. Lo que atrae a la gente entre sí: 1) Una mutua. 1 Reyes 19:19-21 / Mateo 4:18 Los seguidores no se alinean de manera natural con un líder cuya visión no comparten, ni les interesa. 2) Unas mutuas. 1 Reyes 19:21 / Proverbios 13:20 Elías y Eliseo tenían la expectativa de hacer grandes cosas para Dios. 3) Una mutua. 1 Reyes 19:21 / Marcos 8:34 Eliseo sacrificadamente le seguía. Líderes y seguidores contribuyen entre sí, para cumplir las expectativas de uno y otro. 4) Un mutuo. 2 Reyes 2:2 / Mateo 20:28 Sin un compromiso de líder y seguidor no pueden lograr sus mutuas metas. Los Ingredientes De Un Liderazgo Poderoso No hay fin para el potencial del crecimiento y el avance que puedes experimentar si pones en práctica estos ingredientes en tu vida y liderazgo. La Dirección: Si sabes a dónde vas, probablemente llegarás. Hechos 19:21 1) Para avanzar y completar seguir a Su plan. a) Descubre cuál es tu b) c) Planea dada por Dios para tu vida, tendrás que . tus esfuerzos. en el plan. El Arte De Escuchar: Los líderes oyen, cuando ellos escuchan. Apocalipsis 3:20-22 1) Una persona tiene que, a propósito, tomar la decisión de escuchar a Dios y a otros para oír lo que _______________________. Todos tenemos la habilidad de escuchar, pero no todos escuchan. a) Minimiza las b) c) Habla menos y Informes al: (01 777) 313 – 6340 . escuchando la voz de la sabiduría. . www.maximopotencial.org [email protected] 15 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL De La Visión: La visión determinará el futuro del líder. Proverbios 28:18 1) La visión le da al líder razón para continuar, aunque las ____________________ digan algo diferente. a) Una visión siempre será más b) Determina el precio que tienes que c) Entender esa visión requiere años de d) _____________________________ claramente a otros. . la visión. . DESARROLLA UN PLAN PERSONAL DE CRECIMIENTO 1) Haz un ayudarán a crecer. . Tienes que planear en tu calendario cosas que te 2) Estudia con un estudiar. . No se trata de leer por leer, o estudiar por 3) Organiza tus de liderazgo. Archiva material en orden. 4) con otros. Consigue un socio de crecimiento que este en un nivel más alto que tú. “Escribe y publica lo que quieras, pero los únicos valores, misiones y ética que cuentan en tu compañía son los que se manifiestan todo el tiempo en la conducta de todas las personas.” Barry Gibbons Te esperamos por el nivel II del Instituto de Liderazgo. Si tienes interés enseñar unos de los cursos del nivel uno o deseas ser parte del equipo de publicaciones, ponte en contacto con nosotros. Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 16 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Realiza La Prueba de Efectividad Todos tratamos de golpear el reloj (Muchos de nosotros sentimos que el reloj va ganando) En esa prueba de efectividad, vas a encontrar tu nivel de capacidad en la vida. Tu efectividad determina mucho del nivel de liderazgo que vas a alcanzar, la unidad en tu familia, el aumento en las finanzas y por supuesto afecta a los demás a tu alrededor. Como alguien que desea alcanzar su máximo potencial en la vida, es importante saber tu nivel de efectividad para poder medir por dónde estás ahora y que tienes que cambiar para poder seguir avanzando. Ponte una palomita antes de todas las oraciones, en que estás de acuerdo. Hay dos secciones diferentes. Cada sección inicia con una pregunta. Al fin de la prueba, de las dos secciones, cuenta todas las palomitas que tienes y si deseas saber cómo calificaste, mándanos un correo con las palabras ¨Resultados de efectividad¨ en el espacio de Asunto de tu correo. Te mandaremos la lista de calificaciones para que puedas saber tu nivel de efectividad. Sección 1 ¿Algunas de estas situaciones te son familiares? Perder tiempo en reuniones Estar fuera de balance, fuera de control Demorar asuntos importantes Tener relaciones importantes en riesgo Estar en administración de crisis, apagando fuegos Sentirte mal con actitudes negativas de otras personas Retrasar tareas desagradables, perdiendo fechas límite y llegando tarde Llegar a casa lastimado y exhausto Las cosas están retrocediendo No lograr tus metas personales No tener una visión clara del futuro que espera para el siguiente paso a dar No recibir el reconocimiento que mereces Son más divertidos los días de descanso que los de trabajo No tener tiempo suficiente para relajarte Tener que trabajar con un jefe que no razona No es divertido ir a trabajar en lunes realizarlos Sentirte atrapado, estancado, sobrepasado No tener suficiente tiempo para tus amigos y desarrollo personal No tener suficiente dinero en tu vida, presiones financieras Sentirte presionado al salir a trabajar en las mañanas Necesitar usar tiempo de tus vacaciones para relajarte Experimentar algunos pesares respecto a tu vida Hacer propósitos de año nuevo y no Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 17 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Siempre se te dice que hacer, no hay suficiente libertad Tener que trabajar a la hora de la comida, hasta tarde y durante el tiempo de descanso Sentir preocupación, culpabilidad, depresión, tensión y ansiedad Usar tiempo en soñar, desear estar retirado Estar indeciso, tener muchas opciones. No completar a tiempo las cosas, presionado No tener suficiente tiempo que vale la pena Sentir que tienes que comprometerte demasiado Estar frustrado por moverte en círculos (sin progreso) Las interrupciones te hacen perder la continuidad Estar menos satisfecho con lo que haces ahora que hace algunos años Muchas prioridades a menudo te hacen sentir no preparado y presionado Tener mucho que hacer. No hay tiempo suficiente para tu familia y para ti Sentirte a la deriva y que la vida simplemente pasa Sección 2 ¿Quisieras en tu vida alguna de estas cosas? Eliminar los sentimientos de fastidio Tener más tiempo para tí y lo que quieres hacer Tener más placer durante la semana Librarte de tareas desagradables Reducir el stress Iniciar una dieta y terminarla exitosamente Mirar optimistamente los lunes Completar las cosas de acuerdo con tu agenda Tener mejor sueño en las noches Darle fin a la administración de crisis Reducir la preocupación, culpa y tensión Estar a tiempo en todas partes Sentir más energía todo el día Estar por encima de las cosas Disfrutar el tiempo de comida en el trabajo Tener más libertad personal dentro y fuera del trabajo Tener más balance cada día Hacer más en menos tiempo Hacer las cosas a tiempo Tomar decisiones más fácil y efectivamente Estar más en control Disfrutar más tiempo de relajamiento Disfrutar una mejor calidad de vida Emplear más tiempo con tus amigos Controlar múltiples prioridades Ir a trabajar fresco y sin preocupaciones Tener más paz de mente Tener más satisfacción con lo que haces cada día Reducir el tiempo perdido en reuniones Llegar a casa relajado y con energía Disfrutar de relaciones mejoradas Mejorar tu moral personal Llegar a las cosas importantes y hacerlas Tener más tiempo para tu familia Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 18 IIN NSSTTIITTUUTTOO M MÁÁXXIIM MOO PPOOTTEEN NCCIIAALL Disfrutar de una visión del futuro clara y brillante Mejorar tu motivación personal Establecer y alcanzar más metas personales Tener más dinero y menos presión financiera Tu resultado combinado de ambas secciones es: Aquí está lo que indican los resultados. • 0-5 Eres 80% efectivo. Te ayudaría realizar algunos ajustes menores • 5-11 Eres 65% efectivo. Varias mejoras harán una gran diferencia en tu éxito diario • 12-18 Eres 50% efectivo. Estás perdiendo la mitad de tu potencial 19 o más Eres 20% efectivo. Entonces, ¿qué harás al respecto? Informes al: (01 777) 313 – 6340 www.maximopotencial.org [email protected] 19