direccion y administracion general de empresas

direccion y administracion general de empresas

Nuestros Docentes
DAVID ALPUENTE
Licenciado en Psicología por la
Universidad de Valencia. Master en
Gestión de RR.HH. por ADEIT.
Master en Terapia Gestáltica.
Director de Área de Desarrollo en
ALPER CONSULTORES.
ÁLVARO BENÍTEZ
Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales. Universidad de Valencia.
Master en Dirección Económica
Financiera y Máster en Asesoria
Fiscal por la Escuela de la Empresa.
Socio Director de Alvelean
Consultores S.L.
GONZALO J. BORONAT
Economista, Diplomado Superior en
Estudios Financieros.
Master en Dirección Empresas,
Dirección Financiera de Empresas y
Fiscalidad.
Director general de GDF Consultores
y GB Consultores Financieros y
Tributarios.
CARLOS CARBONELL
Matemático, auditor y asesor tributario
con más de 25 años de experiencia
profesional.
Experto en tributación directa e
indirecta de sociedades.
ANA CARRAU
Licenciada en Ciencias de la
Información-Periodismo. Master en
Publicidad y Comunicación
Empresarial. Actualmente desarrolla
su carrera profesional en Canica Valor
Estratégico como Directora de
Estrategia.
DAMIÁN FRONTERA
Ingeniero Agrónomo. Master IESE.
Ex Director General y Consejero
Delegado de OSCAR MAYER.
Presidente de AINIA.
Presidente de la Red de Institutos
Tecnológicos de la Comunidad
Valenciana REDIT.
Asesor de empresas, actualmente
desarrolla su actividad profesional en
GLOBAL OP XXI.
JUAN LUIS GARRIGÓS
Licenciado en Derecho. Master en
Dirección de Recursos Humanos.
MBA Major Human Resources.
Premio Capital Humano a la Gestión
Integral de Recursos Humanos.
Socio Director del Grupo Stemper AIMS
en Valencia y Socio de Garrigós y Llopis
Consultores Asociados.
PABLO GIMENO
Ingeniero Superior Industrial,
Especialidad en Organización de
Empresas. Escuela Técnica Superior
de Ingenieros Industriales UPV.
Postgrado IESE Business School.
Gerente de Ingenieros Asociados.
FRANCISCO GRAU
Licenciado en Ciencias Químicas por
la Universidad de Valencia y Licenciado
en Ciencias de la Información por la
Universidad de Navarra.
Socio-Director de Marketing de
Trivisión, S.L.
TOMÁS GUILLÉN
Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad de
Valencia. Master en Dirección de RR.HH.
Consejero Delegado de Realiza Business
Angels y Strategic Business Capital.
Presidente de la Asociación de
empresas de consultaría y terciario
avanzado de la Comunidad Valenciana.
Gerente del Grupo IFEDES.
EMILIO LLOPIS
Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad de Valen
cia. Máster en Dirección de Marketing. ESIC.
PDD. IESE. Doctorando en Comunicación
por la Universidad Cardenal Herrera CEU. Socio - Consultor, Garrigós y Llopis
Consultores Asociados. Fundador y Ex
Presidente del Club Marketing Valencia.
Presidente del Congreso MARKETPYM.
Representante del Foro de Marcas
Renombradas Españolas para el
programa MAPI.
JOAQUÍN MARÍ
Licenciado en Derecho. Diplomado en
Derecho comunitario Europeo. Master en
Gestión y Dirección de RR.HH.
Director de Organización y Personas
(Grupo RH Asesores).
ANA ROSA MORENO
Licenciada en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad de
Valencia y Master en Comercio
Internacional. Experta en marketing
Internacional por la Universidad
de California. Profesora asociada en la
Universidad de Valencia.
casi 600
LUÍS NAVARRO
Licenciado en Derecho por la Universidad
de Valencia. PDG IESE.
Director de Navarro Consultores.
ISMAEL QUINTANILLA
Doctor en Psicología.
Profesor de la Universidad de Valencia,
especialización en Psicología de las
Organizaciones / Empresas.
Director de la Unidad de Investigación
de Psicología Económica y del
Consumidor.
9.500
«Más de 2.000
empresarios, gerentes y
directivos de empresas
valencianas han confiado
su formación y actualización
a los programas de
Perfeccionamiento para
Directivos de nuestra
Escuela»
RAMÓN RODRIGUEZ
Doctor y Master en Ingeniería
Industrial. Georgia Technology
Institute. Master Ingeniería Industrial y
Operaciones. Universidad de Michigan.
Master de Investigación Operativa
USA. Universidad de Michigan.
Profesor de Ingeniería Industrial.
Universidad de Miami.
Asesor de Empresas.
LUÍS SEQUÍ
Titulado en Artes Aplicadas. Diplomado
en Investigación Operativa y Sistemas
Empresariales, diploma de la Escuela
de Investigación Operativa y Sistemas
empresariales. Universidad de Valencia.
PDD por el IESE.
Socio-Director General de la consultora
de Estrategia y Gestión, Entorno
Empresarial.
ALFONSO ZAMORANO
Master IESE. Master en Logística
Industrial por la UPV.
Master en Desarrollo Inmobiliarios.
Profesor extraordinario en la Facultad
de Económicas de la Universidad de
Valencia; de la Facultad de Estudios de
Empresa U.C.V. y del Instituto
Valenciano Empresa Familiar IVEFA.
Presidente de la empresa DHL,
Valencia, y del Grupo AZA.
ER-2118/2004
Benjamín Franklin, 8
46980 Paterna (Parque Tecnológico)
Tel. 96 136 60 80 Fax: 96 131 80 40
[email protected]
www.formacion.camaravalencia.com
Experiencia y
conocimiento //
Curso de
Dirección y Administración
General de Empresas //
Capacidad competitiva //
Formación práctica //
Innovación //
39ª Edición
Fechas
16 Noviembre 2012 - 14 Junio 2013
Duración 210 horas
Horario
Viernes. De 08:45 a 18:15 h. (almuerzo incluido)
Precio
4.200 €
Máximo a bonificar Hasta el 65 %.
Lugar
Escuela de Negocios Lluís Vives. Cámara de Valencia.
Benjamín Franklin, 8 - (Parque Tecnológico) - 46980 Paterna
- Adquirir una visión global de la gestión empresarial.
Se fomenta el trabajo colaborativo y en equipo.
- Ejercitar la capacidad y las habilidades directivas
para alcanzar confianza y seguridad en el proceso
continuo de toma de decisiones y asunción de
responsabilidades.
-
- Adquirir una mentalidad estratégica.
- Aprender del intercambio de experiencias y
conocimiento.
- Asumir el concepto y significado de la mejora
continua.
Empresarios, gerentes, directivos o profesionales
con potencial directivo que deseen actualizar sus
conocimientos de la gestión empresarial y obtener
habilidades que mejoren su desarrollo profesional
y la capacidad competitiva de sus empresas.
Los participantes que hayan asistido a un mínimo
del 75% de las horas de impartición y que
dispongan de la verificación del aprovechamiento
por parte del coordinador del curso recibirán un
Diploma acreditativo de la Escuela de Negocios
Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio,
Industria y Navegación de Valencia.
- Al finalizar el curso los participantes serán capaces de elaborar un Plan Estratégico de empresa,
así como su puesta en marcha y seguimiento.
-
Potenciar las capacidades y competencias
directivas necesarias para tomar decisiones
eficaces.
Facilitar las herramientas para diseñar estrategias competitivas.
Durante el curso, se desarrollarán sesiones de
preparación y presentación de los distintos
elementos clave en la elaboración de un Plan
Estratégico, de forma que los alumnos mediante
el trabajo en equipo deberán desarrollar un Proyecto de Plan Estratégico con el objetivo de
poner en práctica los conocimientos adquiridos
durante el desarrollo del programa.
-
- Formar directivos con una visión estratégica de
las principales áreas de gestión de la empresa.
La estructura del Programa se desarrolla a través
de una combinación equilibrada entre clases
teóricas, análisis, discusión de ejercicios y casos
prácticos de empresa, utilizando el método del
caso.
Estrategias eficaces //
Implantación de nuevas herramientas de
gestión y sistemas de información.
- Uso de Entornos Virtuales de Aprendizaje.
- Participación en desayunos de trabajo y
almuerzos con empresarios relevantes de
distintos sectores y actividades que tratarán
temas de carácter transversal del programa.
Actividades complemetarias al Programa
-
Se incorpora una actividad Out-door Training
cuyo objetivo es generar experiencias de dirección que sirvan para desencadenar un proceso
de aprendizaje orientado al éxito.
Formación instrumental //
-
Conferencias coloquio.
-
Desayunos de trabajo
Toma de decisiones //
-
Proyecto Empresarial.
Mejora continua //
Área de Dirección
Área de Marketing y Comercialización
- La dirección estratégica.
- Diagnóstico estratégico de la empresa.
- Análisis del entorno competitivo y tendencias
de mercado.
- La planificación estratégica: el Plan Estratégico.
- El cuadro de mando como herramienta
estratégica para la dirección.
- Estrategias de acción: formulación e implantación de acciones.
- Estrategias de crecimiento y cooperación.
- Internacionalización de la empresa en un
entorno global.
- Innovación en mercados.
- Implantación de sistemas de objetivos y
evaluación.
- Dirección de equipos de proyecto de alto
rendimiento.
- La empresa familiar: órganos de gobierno,
profesionalización, transición y protocolo.
- Estructura patrimonial y corporativa económica.
- Tecnologías y sistemas de información para
la dirección.
- El marketing como estrategia empresarial.
- Las decisiones en las políticas del marketing.
- Desarrollo e implementación del plan de marketing.
- Análisis de mercado, clientela, segmentación
y posicionamiento.
- Innovación en producto.
- Comercialización: Innovación en canales
- Comunicación.
- Organización de la fuerza de ventas.
- Herramientas de dinamización de negocio:
redes profesionales, redes sociales, web 2.0
Área de Finanzas y Control
- Identificación y desarrollo de competencias
directivas: liderazgo, comunicación e inteligencia emocional.
- Gestión del conocimiento.
- Técnicas para hablar en público.
- El proceso de negociación.
- La información económico-financiera en la
empresa:
- Los estados financieros.
- La cuenta de pérdidas y ganancias.
- Interpretación de las cuentas anuales de
la empresa.
- Sistemas de costes para la toma de decisiones.
- Análisis y Diagnóstico Económico Financieros.
- Finanzas operativas y gestión de tesorería.
- Planificación Financiera y Presupuestos.
- Sistemas de control de gestión, presupuestario y estratégico.
- Fuentes de Financiación y relaciones con las
entidades financieras.
- Mercados Financieros.
- Fiscalidad empresarial: IVA, Sociedades,
Actividades Económicas.
- Valoración de empresas.
- Financiación en Comercio Internacional.
Área de Operaciones
- La cadena de suministros, su gestión y
riesgos.
- Compras y aprovisionamiento de materiales.
- Bases organizativas y de mejora de los
centros de operaciones.
Área de Competencias Directivas y Gestión de
Personas