Costa de Marfil

Transcripción

Costa de Marfil

Informe
Económico y
Comercial
Costa de
Marfil
Elaborado por
la Oficina
Económica
y Comercial
de España
en Abidjan
Actualizado a Julio 2005
1. SITUACIÓN POLÍTICA
1.1. Principales fuerzas políticas y sociales del país y su presencia en las
instituciones
1.1.1. Gabinete Económico y distribución de competencias
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2. SITUACIÓN ECONÓMICA
2.1. Análisis de las principales variables macroeconómicas: PIB, Precios,
Desempleo, Cuentas Públicas
2.2. Evolución de los sectores económicos más relevantes
2.2.1. Desde el punto de vista del país
2.2.2. Desde el punto de vista del interés de las empresas españolas
2.3. Comercio Exterior
2.3.1. Apertura Comercial
2.3.2. Principales socios comerciales
2.3.3. Principales sectores importadores
2.4. Turismo
2.5. Balanza de Pagos
2.6. Inversión extranjera
2.6.1. Principales países inversores en el país
2.6.2. Principales sectores de inversión
2.7. Deuda externa
2.8. Calificación de riesgo en OCDE. Otras calificaciones de riesgo
2.9. Tipo de cambio
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3. RELACIONES BILATERALES
3.1. Relaciones Institucionales
3.1.1. Principales Acuerdos y Programas de carácter económico
3.2. Comerciales
3.2.1. Exportaciones españolas al país. Volumen, evolución, principales
sectores. Cuota de mercado de la exportación española
3.2.2. Importaciones españolas. Volumen, evolución, principales sectores.
Cuota de mercado de la importación
3.2.3. Saldo de la Balanza Comercial
3.3. Intercambios en el sector turístico
3.4. Inversiones
3.4.1. De España en el país. Volumen, evolución, principales sectores y
empresas. Ranking de la inversión española
3.4.2. Inversiones del país en España. Volumen, evolución, principales
sectores y empresas. Ranking de la inversión del país
3.5. Actividades de Promoción
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4. RELACIONES Y ACUERDOS COMERCIALES
4.1. Relaciones con la Unión Europea
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INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL DE COSTA DE
MARFIL
ELABORADO POR LA OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA EN ABIDJAN.
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4.2.
4.3.
4.1.1. Marco Institucional
4.1.2. Intercambios Comerciales
Relaciones con Organismos y terceros países
4.2.1. Organización Mundial del Comercio (OMC)
4.2.2. Organismos y Asociaciones regionales
4.2.3. Acuerdos bilaterales con terceros Países
Acceso al mercado: Obstáculos y contenciosos
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5. RELACIONES MULTILATERALES
5.1. Relaciones con las Instituciones Financieras Multilaterales (FMI, Banco
Mundial, Bancos Regionales, etc.). Sectores prioritarios de actuación de estos
organismos
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6. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA
6.1. Oportunidades comerciales
6.1.1. Compras del Sector público. Licitaciones y concursos
6.1.2. Con otras fuentes de financiación: multilateral y bilateral
6.1.3. Sectores con potencial de demanda de importaciones
6.2. Oportunidades de Inversión: Concesiones, Privatizaciones, Otras
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7. ANEXO ESTADÍSTICO
Cuadro 1: INDICADORES ECONÓMICOS
Cuadro 2: BALANZA DE PAGOS
Cuadro 3: BALANZA COMERCIAL BILATERAL
Cuadro 4: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS
Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS
Cuadro 6: Principales países de los que importa Costa de Marfil
Cuadro 7: Principales países a los que exporta Costa de Marfil
Cuadro 8: COMPOSICIÓN DE LA EXPORTACIÓN ESP.
Cuadro 9: COMPOSICIÓN DE LA IMPORTACIÓN ESP.
Cuadro 10: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (POR PAÍSES)
Cuadro 11: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA
Cuadro 12: INVERSIÓN ESPAÑOLA DIRECTA (POR SECTORES)
Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA
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1. SITUACIÓN POLÍTICA
La Constitución del 25 de julio de 2000 instaura la II República. El 22 de Octubre, del mismo año,
se celebran las elecciones presidenciales y el 16 de Enero de 2001, se obtiene los resultados
definitivos de las elecciones legislativas.
Sin embargo, desde el 19 de septiembre del 2002, con el golpe de estado fallido en Abidján, las
fuerzas rebeldes se hacen fuertes en la mitad norte y comienza la guerra que deja el país dividido
en dos: el 60% del territorio nacional en el norte en manos de los rebeldes y la mitad sur en manos
de las fuerzas armadas regulares.
Tras meses de guerra e intentos fallidos de negociaciones de paz, en Enero de 2003 se firma en
París los Acuerdos de paz de Linas-Marcoussis. En las negociaciones participan: los países de la
CEDEAO, la UE, las instituciones Financieras Multilaterales y todos los partidos políticos y fuerzas
rebeldes de Costa de Marfil. Se establece una serie de puntos para salir de la crisis y se prevé la
revisión de temas conflictivos como: el concepto de “ivoirité”, las nuevas cartas nacionales de
identidad, las condiciones de elegibilidad del presidente y el derechos sobre la tierra. El actual
gobierno del país, constituido el 13 de abril de 2003 (Gobierno de reconciliación), surge de los
Acuerdos de paz Linas-Marcoussis. Está formado por un Primer Ministro de consenso y 41
ministros, que representan a todas las fuerzas políticas del país, incluidos los grupos rebeldes.
Sin embargo, los acuerdos de Marcoussis no llegarían a verse aplicados, al igual que todos los
demás intentos de revivirlos o completarlos: Accra II; 30-07-2004, Accra III; 10-01-05, Libreville;
23-01-2005, Pretoria, 23-1-05; Abuja, 30-1-2005. Entretanto, del 4 al 10 de noviembre de 2004,
tienen lugar los acontecimientos, en los que tras bombardear la aviación del Gobierno a los
rebeldes y a un campamento militar francés causando 10 muertos, Francia destruye la aviación
marfileña y jóvenes se lanzan a la calle en Abidján, saqueando las casas y negocios de los
europeos. Previamente se había saqueado los periódicos y partidos de la oposición. Los franceses
sacan sus tropas en Abidján, toman el aeropuerto, se procede a la evacuación de más de 7.000
europeos y tiene lugar un enfrentamiento en el que pudo haber 62 muertos y más de 1.500 heridos
entre éstos.
El día 28 de febrero de 2005, las milicias paramilitares pro-gubernamentales vuelven a atacar las
posiciones rebeldes en el oeste del país, concretamente, en Logoualé, a 10 kms. de Man. Las
rechazan las fuerzas de la ONU y el batallón francés Licorne. La situación se va degradando
paulatinamente, llegándose a mitad de marzo con una invasión de rumores de un plan del
Gobierno para atacar en todo el país, tanto a los rebeldes como a la ONU y a Francia, desatando
incluso el caos en Abidján, con el fin de impedir la renovación del mandato delas fuerzas
internacionales. Al mismo tiempo, Francia hace saber que ya no podrá volver a asegurar el
aeropuerto ni la evacuación de los europeos.
En medio de esta situación, tiene lugar el 6 de abril de 2005 una nueva conferencia en Pretoria,
organizada por el Presidente Surafricano Thabo Mbeki y se firma un nuevo acuerdo de paz, del
que se espera salga la solución del conflicto y la celebración de elecciones presidenciales sin
limitación de candidatos.
1.1.
Principales fuerzas políticas y sociales del país y su presencia en las instituciones
Actualmente las fuerzas políticas y sociales del país están completamente divididas. Los
principales partidos son FPI (Frente Popular Marfileño); PDCI-RDA (Partido Democrático de
Costa de Marfil), y el RDR (Unión de Republicanos). Otros partidos son UPDCI, partido
creado por el general Guéi, jefe de la junta militar desde le golpe de estado de 1999 hasta
las elecciones del 2000 o el PIT (partido de los trabajadores de Costa de Marfil). De las
fuerzas rebeldes, constituidas en movimientos políticos tras los acuerdos de Marcoussis,
destaca el MPCI (Movimiento patriótico de Costa de Marfil), a los que se une el MPIGO y
MJP.
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Su representación en las instituciones demuestra más una coyuntura que seguramente la
realidad política. Así, en la Asamblea Nacional el RDR no esta representado por haber
boicoteado las elecciones presidenciales y legislativas del 2000 al impedírsele a su líder
acceder a la presidencia por su supuesto origen burkinabés. Sin embargo en las elecciones
municipales alcanzaron la mayoría. Ouattara representa a un alto porcentaje de población
que de forma directa o indirecta tienen sus orígenes en los países de la zona, y que se ven
amenazados por la política de "ivoirité" desarrollada en la última década y que se ha
materializado con el último gobierno básicamente en dos políticas: identificación de la
población y aplicac ión efectiva de la Ley Foncière de 1998, que prohíbe a los no- marfileños
la posesión o aplicación de derechos de herencia sobre la tierra'.
1.1.1. Gabinete Económico y distribución de competencias
Ministro de Estado de Economía y Finanzas, Paul Bohoun Bouabre, perteneciente
al partido (FPl). Tiene la misión de la aplicación y del seguimiento de la política del
Gobierno en materia económica, financiera y monetaria. Tiene cinco Direcciones
Generales: Tesoro y Contabilidad Pública, Presupuesto y de Finanzas, Impuestos,
Mercados Públicos y Aduanas. Ministro de Comercio, Soumahoro Amadou del
partido RDR. Tiene como ámbitos el comercio exterior y la reglamentación del
comercio interior. Tiene seis Direcciones Generales: Asuntos Administrativos y
Financieros, Metrología, Competencia, Control de Calidad y Represión de Fraudes,
Comercio Exterior, Estadística, Informática y Documentación y Distribución y el
Consumo.
2. SITUACIÓN ECONÓMICA
2.1.
Análisis de las principales variables macroeconómicas: PIB, Precios, Desempleo,
Cuentas Públicas
Tras la crisis económica que estalla en 1999, la situación volvió a empeorar en 2000,
cuando el golpe de Estado del general Gueï hizo que se congelase toda la ayuda externa y
los precios mundiales del cacao y café volvieron a caer un 22% y un 39%, respectivamente.
Debido a ello, junto con la subsiguiente incertidumbre política y la llegada de la guerra civil a
finales de 2002, estimamos que el PIB real se ha ido reduciendo en 2000-2003, excepto en
2000. En 2000 lo hizo en un 2,3%, pero aumentó marginalmente un 0,1% en 2001. Se
estima que habrá caído un 1,6% en 2002 y un 3,6% en 2003, pudiendo haber caído un 1%
en 2004. Sólo será posible la recuperación económica en 2005, si se afianza una paz
duradera en el país.
Los sucesos de noviembre de 2004 han socavado la economía marfileña, que empeoró
rápidamente con el estallido de los enfrentamientos entre el ejército marfileño y el francés y
el ataque a los ciudadanos franceses, que, a su vez dio lugar a un éxodo en masa, tanto de
franceses como de otros europeos. Ello tendrá un efecto fatal sobre las numerosas pymes
propiedad de franceses, y que representaban hasta un 54% de la base imponible nacional
con el efecto inmediato de dejar a unas 30,000 personas sin empleo, al tiempo que se
acelera un proceso que ya estaba en marcha: los propietarios franceses han vendido tierras,
activos y negocios, a menudo a precios ruinosos, a compradores marfileños o libaneses, con
un importante cambio en la propiedad e influencia económica. Sin embargo, las grandes
empresas francesas, como SAUR, Bolloré y France Telecom de los sectores del agua,
electricidad, ferrocarriles, puerto y telefonía, están mucho menos amenazadas, ya que
dependen de un pequeño número de personas extranjeras.
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Las condiciones económicas en la parte norte, dominada por los rebeldes siguen siendo
difíciles: La lenta reconstrucción de los lazos económicos entre ambas zonas, evidenciada
por el movimiento de automóviles y camiones –a pesar de los controles y “tasas” impuestas
en los mismos- ha sido interrumpida por los acontecimientos bélicos de noviembre de 2004.
En la situación actual, el crecimiento económico depende del funcionamiento del sector del
cacao. Aunque el Gobierno ha reducido sus expectativas de crecimiento para 2004, desde el
2,4% previsto en el presupuesto a un 1,4%, puede quedarse en el 1%, aunque hay
estimaciones que apuntan a que haya caído ese mismo 1%. Incluso si se resuelve la crisis
rápidamente, el crecimiento a corto plazo dependerá de una ayuda exterior a la
reconstrucción en gran escala.
De acuerdo con los datos oficiales, los precios al consumidor se han mantenido
relativamente estables y el Banco Central de los Estados de África Occidental (BCEAO),
estima la inflación anual en 2004 en un 1,6%, lo que es una cifra muy baja, después de
varios años en la gama del 3-4%. Los altos precios internacionales del petróleo llevaron a un
aumento del precio de la gasolina, regulado por el Gobierno el 18 de septiembre de 2004,
que fue rápidamente seguido por aumentos en las tarifas de minibases y "woro -woro" (taxis
compartidos).
La posición fiscal del Gobierno continúa deteriorándose al estancarse la economía. El
cuadro se complica aún más por la dificultad de determinar la medida en la que se toma en
cuenta el importante gasto extrapresupuestario, vía entes paraestatales y el sector del
cacao. La continuación de la crisis minará el ingreso interno y privará al Gobierno de la
ayuda externa y los ingresos fiscales procedentes del comercio regional, lo que implicará
reducir el gasto, con la consiguiente enajenación del apoyo popular, lo que incluye a los
funcionarios. Dado que es probable que se aplacen las elecciones y que no mejore la
situación política en 2005, mientras agoniza la economía, la situación fiscal podría
deteriorarse aún más en este año. El déficit fiscal en 2005 puede ser del 2,7% del PIB.
La continuación del punto muerto político exacerbará también la privatización de facto de la
política económica, en ventaja de los individuos y empresas bien conectados. Las
relaciones con los donantes, FMI y el Banco Mundial, es probable que sigan en un estado
muy delicado, debido a la falta de aplicación de los diversos acuerdos de paz, a lo que se
suma la preocupación por los gastos fuera del presupuesto y los acontecimientos en el
sector del cacao –donde los problemas de corrupción llegaron hasta la desaparición de un
periodista que los investigaba- El Plan de tres años de Reducción de la Pobreza del FMI y la
Facilidad de Crecimiento (PRGF), suspendidos desde que comenzó la crisis, es probable
que expiren por completo en abril de 2005. Las facilidades de préstamo del Banco Mundial
están también suspendidas, con la excepción de algunos programas limitados de
emergencia, dirigidos a cubrir las necesidades humanitarias. Los flujos de ayuda de los
donantes seguirán suspendidos, esperando la resolución del BM y el FMI. Como la crisis se
ha prolongado, los compromisos de ayuda exterior hechos después del Acuerdo de
Marcoussis de enero de 2003 parecen ahora obsoletos y tendrán que ser renegociados
cuando haya un progreso político. Sin embargo, es improbable que haya importantes flujos
de ayuda, antes de las elecciones y de que se haya hecho una auditoría de las finanzas
públicas.
2.2.
Evolución de los sectores económicos más relevantes
2.2.1. Desde el punto de vista del país
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Durante cuatro décadas, la relativa prosperidad de Costa de Marfil se debió al éxito
de su agricultura. Este sector domina la economía, aportando más del 29% del PIB y
proporcionando empleo a, aproximadamente, el 50% de la mano de obra.
Los principales cultivos son cacao (primer productor mundial) y café (mayor
productor de África y cuarto del mundo). Cacao y el café forman el 60% de la
superficie cultivada, principalmente por pequeños cultivadores. La producción de
cacao fue de 1,23 millones de toneladas en 2003/04 y la de café 250.000-300.000
toneladas en los años normales.
El aceite de palma y el caucho son otros productos tradicionales de exportación,
aunque su producción ha disminuido por los bajos precios y los productos
sustitutivos.
Costa de Marfil se ha convertido en uno de los principales productores de algodón
de la zona del franco desde comienzos de los años 90, pero como se produce sobre
todo en la zona rebelde, presenta graves problemas.
Otras producciones importantes son las frutas tropicales, casava, yames, boniatos,
maíz, mijo, sorgo, arroz y plátanos.
La Madera sigue siendo importante, su exportación está limitada a zonas y sólo se
exporta transformada.
Las capturas totales de pesca son unas 80.000-100.000 toneladas/año y la pesca
industrial unas 60.000.
La producción de petróleo ha aumentado rápidamente hasta 29.300 barriles diarios
en 2003 al igual que la de gas hasta 147 m. de pies cúbicos en 2002. Los campos
offshore garantizan más de 10 años de autosuficiencia.
La actividad minera del oro y los diamantes son bajas frente a Ghana y Malí. La
producción de diamantes está limitada a los industriales y eran unos 230,3 quilates
en 2002, Se espera que la producción de oro se estabilice en 1.700 kg. por año
hasta 2005. El níquel y el cobalto serán comercialmente explotables cuando se
construya un ferrocarril hasta la costa. De la misma forma podrá explotarse el
mineral de hierro cuando se consiga inversiones.
En relación con África subsahariana, la base manufacturera de Costa de Marfil está
bien diversificada, siendo la agro -industria la rama más sólida. Entre estos productos
tenemos: café, azúcar, leche, aceite de palma, fruta enlatada y pescado elaborado
al igual que bebidas y tabaco. Debe citarse también el algodón, textiles y calzado.
Las industrias de substitución de importaciones se beneficiaron mucho de la
devaluación de 1994 y la producción de dichas industrias, textiles, confección y
materiales de construcción tuvieron su mayor crecimiento anual. Sin embargo, dejó
de crecer en 1999, debido a una disminución del consumo y de la inversión,
llegando a ser negativo en 2000 y continuando la recesión por la incertidumbre
política provocada por la guerra civil. Muchas fábricas han cerrado, algunas quizás
definitivamente. La manufacturas disminuyeron 11,9% en 2002 y 12,9% en 2003.
La construcción, que floreció en su momento, fue afectada por la recesión
económica y la incertidumbre política en 2000-02, deteniéndose la mayor parte de
los proyectos de viviendas e infraestruc turas. Se produce y exporta unas 500.000
ton. de cemento.
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Costa de Marfil tiene la mayor red de carreteras de África Occidental, con unos
82.000 kms. La baja inversión en los 1980 dejó muchas en mal estado. El único
ferrocarril de Costa de Marfil une Abid ján con Ouagadougou en Burkina Faso.
El Puerto de Abidján es el de más tráfico en el África Occidental francófona, pero ha
sufrido por la crisis política y militar, al igual que el segundo puerto del país, SanPedro, en el que están detenidos los ambicio sos planes de expansión.
La modernización y expansión del aeropuerto internacional de Abidján se completó
en 2000. Aunque tiene una capacidad de hasta 2 millones de pasajeros por año, los
planes para incrementar el tráfico se han visto obstaculizados por ol s disturbios
políticos, perdiéndose varias rutas.
El sector de telecomunicaciones experimentó un rápido crecimiento desde la
primera licencia GSM y la venta del 51% de la empresa nacional de
telecomunicaciones, CI-Telcom, a Francia en 1997. A finales de 2001 la empresa
que ahora se llama Côte d’Ivoire Télécom tenía en funcionamiento 285.000 líneas,
frente a las 120.000 en el momento de la privatización.
Tras su misión de agosto 2002 el FMI expresó su preocupación por el sector
bancario, en especial sobre la calidad de su cartera de préstamos, vista la
prolongada recesión económica. A pesar de ello, los mayores bancos comerciales
tienen un capital extranjero que garantiza que el acceso a recursos para superar
cualquier crisis financiera. La zona rebelde se quedó sin bancos hasta la apertura en
2005 de su primera caja de ahorros.
Existe un sector comercial bien desarrollado. Buena parte del comercio a pequeña
escala está en el sector informal. Las empresas libanesas son particularmente
activas en el comercio al por mayor. Juega también un papel en la exportación de
productos de consumo en toda la región.
Entre las aproximadamente 5.000 empresas que constituyen el sector privado
formal, alrededor de 400 generan el 80% del valor añadido Las empresas se
caracterizan por una fuerte presencia de capital extranjero (aprox. 74%), así como
por su concentración en Abidján (88%). El sector no ha salido indemne de la crisis.
Desde 2002 se han deslocalizado más de 200 empresas y los sucesos de
noviembre de 2004 supusieron un nuevo golpe. Durante los mismos, fueron
saqueadas más de un centenar de empresas francesas y marfileñas. Según la
Cámara de Comercio e Industria se ha perdido 10.000 empleos directos y han
desaparecido 100 empresas. Las administraciones han tomado una serie de
medidas de alivio fiscal y se ha creado una asociación de empresas siniestradas.
2.2.2. Desde el punto de vista del interés de las empresas españolas
La crisis que atraviesa el país está teniendo repercusiones negativas en las dos
empresas españolas del sector de la madera que han realizado inversiones en
Costa de Marfil. Se trata de las sociedades:
- COVALMA: tiene dos centros de producción (Issia y Man). La fábrica de Man, en la
zona controlada por los rebeldes, que contaba con 160 trabajadores, tuvo que ser
abandonada. Siguen trabajando en la zona de Issia.
- SIP CATALÁ. sufrió graves perjuicios como consecuencia del cierre de la frontera
con Malí, país al que exportaba el 80% de su producción de tableros de madera.
Posteriormente, pudo superar ese obstáculo, al abrirse esa frontera y organizarse
unos pasillos seguros. El problema que encuentra en la actualidad es el del
suministro de madera para su aserradero de San Pedro. A causa de la división del
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país, se ve obligada a abastecerse de madera en una zona más próxima, pero con
el inconveniente de que su precio es mayor y la calidad inferior.
2.3.
Comercio Exterior
2.3.1. Apertura Comercial
Costa de Marfil es un país caracterizado por un modelo de crecimiento orientado al
exterior, con una tasa de apertura próxima al 65%, y una balanza comercial
estructuralmente superavitaria, basada en exportaciones de materias primas.
Es miembro de la UEMOA, que constituye en Mercado Común con una Tarifa
Exterior Común con respecto a países terceros en vigor desde el 1 de enero de
2000.
Miembro del OIC, por lo que en la última década ha procedido a retirar las barreras
extra-arancelarias en su comercio internacional: Existen sin embargo algunas
restricciones
- cuantitativas a las importaciones de algunos derivados del petróleo (combustibles
principalmente) y algunos tejidos de algodón y a las exportaciones de marfil en bruto
y de ciertas especies de maderas
- sometidos a autorización previa: animales vivos, productos farmacéuticos, armas y
municiones, minerales de plata, oro y diamantes.
Los movimientos financieros entre Costa de Marfil , Francia (incluido Mónaco), y los
países de la UEMOA son , en principio libres. En los demás casos, están sometidos
a la autorización del Ministerio de Economía y Finanzas (Dirección FINEX). Si se
trata de una importación el banco envía al FINEX la orden de transferencia, la
factura de menos de 3 meses y el documento de la aduana que certifica la
importación.
La mejor moneda para las operaciones de comercio internacional es el Euro.
Los modos de pago más utilizados son la transferencia SWIFT, los cheques
certificados, el crédito documentario. El pago garantizado por aval bancario resulta
el más interesante desde el punto de vista calidad/precio. El crédito documentario
es el modo más seguro, pero el más oneroso.
2.3.2. Principales socios comerciales
En 2003 las exportaciones de Costa de Marfil ascendieron a 4.865 millones de
euros. Europa continúa siendo el principal cliente de Costa de Marfil, absorbiendo el
52,1% de sus exportaciones. Destacan Francia (19%) y Holanda (17,74%). España
es el 4º cliente (5,51%) e Italia el 5º (3,43%).
EE. UU. es el 3er cliente (7,87%). África absorbe el 25% (esencialmente bienes de
consumo y productos energéticos), siendo el principal cliente el conjunto de los
países de la UEMOA (10%). Vienen después Nigeria (2,99%), Guinea Ecuatorial
(2,38%) y Ghana (2,26%). El total de Asia representa el 12,26%, siendo los
principales clientes India (81,37%) y China (1,13%).
En 2003 las importaciones de Costa de Marfil fueron de 4.865 millones de euros.
Más del 60% procedieron de Europa, principalmente de Francia: (32,6%), Gran
Bretaña (7%). España es el 6º proveedor europeo y 9º mundial con una cuota del
2,3%.
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Entre los proveedores de África destaca Nigeria (14,4%), que es su segundo
proveedor mundial. EE.UU. ocupa el 6º puesto (3,2%). El origen Asia de las
importaciones marfileñas están en aumento. China es su 4º proveedor mundial
(3,4%). Vienen después Tailandia (2,1%), India, (1,98%) y Japón (1,64%).
2.3.3. Principales sectores importadores
Los principales sectores de importación son –en cifras de 2003- los productos
intermedios con el 34% del total, representado la mitad el petróleo, seguidos por los
productos alimenticios con el 25%, destacando entre ellos el pescado fresco que
forma casi la cuarta parte de estos productos, los bienes de equipo con el 22% y
otros productos de consumo con el 19%, especialmente plásticos y farmacéuticos,
cada uno de ellos con, aproximadamente la quinta parte de este último epígrafe.
En cualquier caso, la actividad comercial actual se encuentra fuertemente afectada
por la crisis, influida por el cierre de las fronteras y rutas comerciales hacia el interior
y países del norte (Burkina Faso, Malí, Níger); la caída de la demanda interna y las
dificultades financieras (escasez de divisas, aumento de los controles de cambio y
restricciones al crédito); y por último, pero lo no menos importante, el aumento de
las tasas de riesgo del país por parte de las compañías aseguradoras,
desapareciendo la cobertura para la amplia mayoría de las operaciones tanto a
corto como a largo plazo.
2.4.
Turismo
Si bien Costa de Marfil no es un país especialmente atractivo para el desarrollo del turismo
masivo (por la existencia de enfermedades tropicales), extrapolando la situación actual, aún
existe capacidad de crecimiento en este ámbito. En cualquier caso el turismo de negocios,
que si constituía una importante fuente de rentas para el país es actualmente uno de los
sectores más afectados por la crisis. El elemento más destacable en este sentido es la
deslocalización (por el momento sólo transitoria) del Banco Africano de Desarrollo.
2.5.
Balanza de Pagos
Debido al fuerte superávit comercial, originado por los altos precios mundiales del cacao, la
balanza por cuenta corriente de Costa de Marfil pasó a estar en superávit en 2002 (770,81
millones de dólares), que sucedió a unos déficit de 241,72 millones en 2000 y 60,22 millones
en 2001. En 2003 el superávit se redujo a 353,77 millones.
La mayor parte de los pagos por servicios se deben al transporte, ya que Costa de Marfil es
el principal nudo de comunicaciones de África Occidental. Aunque los pagos por fletes de
las importaciones de bienes cayeron sustancialmente entre 1999 y 2002, siguen siendo diez
veces superiores a lo ingresado por los transportistas marfileños, quedando en un déficit de
337,36 en 2002 y de 462,39 en 2003. Algo similar sucede con los otros servicios de
transporte y pasajeros. El servicio Viajes también está en déficit, en parte por el bajo nivel
del turismo en el país. Todo ello, dio como resultado un déficit de servicios de 963,40
millones de dólares en 2002 y de 1.017,19 en 2003.
Las salidas netas de renta han caído en los últimos años a 586,34 millones de dólares en
2001, pero volvieron a aumentar a 688,41 en 2003, lo que se debe principalmente a una
disminución de los pagos de la deuda.
La repatriación de los beneficios de las empresas extranjeras ha permanecido constante al
nivel de unos 250 millones de $ EE.UU. al año.
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Las transferencias corrientes son también negativas (-463,84 en 2002 y -469,80 en 2003),
debido a la cifra de remesas de inmigrantes. En los últimos años habían bajado, en parte
por los bajos ingresos en el cultivo del cacao, pero también por los ataques xenófobos
contra los extranjeros, lo que dio lugar a la partida de miles de ellos. Por otra parte, los flujos
de ayuda al desarrollo han ido declinando desde la mitad de los 1990, por la preocupación
de los donantes en torno a la corrupción y los disturbios políticos.
2.6.
Inversión extranjera
Según el CEPICI (Centro de Promoción de inversiones de Costa de Marfil) la inversión
extranjera directa en el periodo 1996-2004 superó los 200 millones € en 1997, reduciéndose
paulatinamente hasta los 50.000 en 2000, alcanzó un máximo de más de 275 millones en
2001, para caer bruscamente al año siguiente y quedar en 34 millones en 2004.
2.6.1. Principales países inversores en el país
Los principales países fueron para todo el periodo Francia (553 millones € o el 53%
del total), Suiza (11%), EE. UU. (8%), Líbano (5%), Bélgica (3%), China (3%), Italia
(2%), Senegal (2%) y Países Bajos (2%). España viene a gran distancia con una
inversión acumulada en dicho periodo de 792 millones € (0,07% del total).
2.6.2. Principales sectores de inversión
Por sectores y para el mismo periodo fueron las telecomunicaciones con el 39%, la
industria agroalimentaria con el 21%, transportes con el 8%, textil y servicios con el
4% cada uno;la industria química, las industrias diversas, el turismo y hostelería, la
industria de la madera y el comercio con el 3% cada una (hay que señalar que las
estadísticas de inversiones por sectores incluyen la inversión interna).
2.7.
Deuda externa
La deuda exterior total en términos nominales asciende a 11.816 millones de US$ (Fuente:
Banco Mundial y FMI, datos 2002), de la que el 34% corresponde a deuda multilateral.
Supone el 78,9% del PIB y el 165,1% de sus exportaciones bienes y servicios.
La deuda total con España ascendía a 291,8 millones de US$
En abril de 2002, el Club de París reestructuró la deuda pública externa de Costa de Marfil.
Se le otorgó el tratamiento Lyon por vencimientos (reducción del 80% de la deuda
comercial) que se aplicó a 2.260 millones de US$. España condonó 47,51 millones de US$ y
reestructuró 11,88 millones.
Desde septiembre de 2002, con el comienzo de la guerra civil, se han incrementado
considerablemente sus incumplimientos. Así, en 2004, el servicio de la deuda exterior
marfileña ascendía a 907, 3 millones de € (594,2 millones no aplazables) de los que sólo
fueron pagados 174,23. El presupuesto de 2005 prevé unos pagos de 692 millones de € (Mº
Economía y Finanzas).
2.8.
Calificación de riesgo en OCDE. Otras calificaciones de riesgo
En el momento actual, Costa de Marfil está calificado como país de alto riesgo (“D”) con
cobertura cerrada a Corto, Medio y Largo Plazo por la mayoría de las compañías de seguros
(destaca COFACE - Francia).
CESCE tiene cerrada la cobertura a Medio y Largo Plazo. A Corto plazo la toma de riesgo
se efectúa caso por caso.
MARFIL
2.9.
Tipo de cambio
La moneda de Costa de Marfil es el Franco CFA (Comunidad Financiera de África), la misma
que para los países integrantes de la UEMOA (Unión Económica y Monetaria de África del
Oeste). El FCFA es emitido por el BCEAO (Banco Central de Africa del Oeste).
Las reservas de divisas de Costa de Marfil (excluy endo el oro) subieron de 2,3 millones de
dólares a finales de 1993 a 529 millones en 1995, después de la devaluación del franco
CFA. Durante los cinco años siguientes, el Gobierno conservó reservas por un valor
aproximado a dos meses de importaciones de bienes y servicios, que es la regla menos
conservadora. Pero al subir el precio del cacao y caer las importaciones en 2000 y 2001, las
divisas sobrepasaron los 1.000 millones de dólares en 2001, 1,86 millardos en 2002 y 2,23
millardos en 2003.
Sin embargo, en la práctica, el nivel de divisas tiene poca importancia, ya que los países
miembros de la UEMOA reúnen sus divisas en la cuenta de operaciones del BCEAO, que se
mantiene en el Tesoro Francés. Además, esta institución permite que la cuenta de
operaciones esté en déficit, lo que garantiza la convertibilidad del FCFA en todo momento
(aunque se haya restringido esta convertibilidad a las transacciones físicas desde 1993 para
frenar la huida de capital). A cambio de ello, se exige que todos los países de la UEMOA,
incluida Costa de Marfil, tengan el 65% de sus activos internacionales en la cuenta de
operaciones del BCEAO, que ahora está denominada en euros.
La sobrevaloración del franco CFA se convirtió en un problema crónico para todos los
países de la zona del franco en los años 1980. En 1991 se estimaba que el tipo de cambio
en Costa de Marfil estaba sobrevalorado en, quizás, un 60%, y la libre convertibilidad se
traducía en fuga de capitales. La decisión de Francia de que no podía seguir defendiendo el
valor del Franco CFA, a la vista de las crecientes pérdidas del Tesoro y la también creciente
presión a favor de una devaluación importante, por parte del FMI y el Banco Mundial, hizo
que fuese inevitable. La devaluación del 50% a 100 FCFA-1 franco francés tuvo lugar el 12
de enero de 1994, quedando en 1€ = 655,957 CFAs. Conforme el euro fue ganando terreno
frente al dólar, el FCFA siguió fortaleciéndose, para terminar en 625,4950 en 2002 y 519.36
en 2003, tipo que podría afectar a la competitividad (en especial vista el alza de los precios
del petróleo), de forma que en febrero de 2005 empezaron a aparecer rumores de
devaluación.
3. RELACIONES BILATERALES
3.1.
Relaciones Institucionales
3.1.1. Principales Acuerdos y Programas de carácter económico
En Junio de 1998, se firmó en Madrid un Programa de Cooperación Financiera entre
ambos Estados por un montante de 500 millones de Francos Franceses, de los
cuales 300 millones para proyectos financiados de forma concesional. Los sectores
en los que se han llevado a cabo dichos proyectos han sido: salud, educación e
infraestructuras (electrificación rural).
Debido al golpe de Estado que tuvo lugar el 24 de diciembre de 1999, sólo se ha
utilizado la mitad del montante, ya que a partir de esa fecha no se aprobaron
nuevos proyectos, aunque se mantuvo la ejecución de los ya aprobados.
MARFIL
12
Todos los proyectos financiados en el marco de dicho acuerdo han sido finalizados,
a la excepción del Equipamiento del Hospital de Yamoussoukro (IECSA/Expansión
Exterior).
En Febrero de 2005 fue inaugurado el Instituto Cardiológico de Abidján, realizado
por la sociedad IECSA.
3.2.
Comerciales
3.2.1. Exportaciones españolas al país. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota
de mercado de la exportación española
Las exportaciones españolas ascendieron en 2004 a 49,48 millones de euros,
debiendo señalarse que vienen cayendo desde el principio de la década, en que
estaban en los 81,41 millones. Los principales epígrafes son el capítulo 3,
pescados, crustáceos y moluscos, 21, preparaciones alimenticias diversas, 22,
bebidas excepto zumos, 84, máquinas y aparatos mecánicos, 39, materias plásticas
y sus manufacturas, 34, jabones, lubricantes y ceras y 72, fundición hierro y acero.
En total, los 7 primeros forman el 55,61% de la exportación.
3.2.2. Importaciones españolas. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de
mercado de la importación
Las importaciones han permanecido relativamente estables, oscilando en esta
década, desde 189,99 millones € en 2000 a 208,64 de 2004. Los principales
productos son el capítulo 18, cacao y sus preparaciones, 44, madera y sus
manufacturas, 40, caucho y sus manufacturas, 12, semillas oleaginosas y plantas
industriales, 27, combustibles y aceites minerales, 9, café, té, de nuevo el capítulo
3, pescados, etc., 8, frutas, frutos sin conservar, 15, grasas, aceites animales o
vegetales y 52, algodón. Estos 10 primeros capítulos suponen el 98,66% de la
importación española.
3.2.3. Saldo de la Balanza Comercial
El déficit comercial va creciendo desde el principio de la década, al ir aumentando
las importaciones y disminuyendo las exportaciones, salvo la brusca caída de las
importaciones en 2004. De esta forma, el déficit comercial pasa de 108,58 millones
€ en 2000 a un máximo de 312,10 en 2003 y 208,64 en 2004. Por tanto, la tasa de
cobertura se reduce consistentemente desde algo más del 42,85% al 23,72%.
Este déficit come rcial es la regla casi general entre los países de la OCDE con
Costa de Marfil, país del que se importa un gran volumen de materias primas.
3.3.
Intercambios en el sector turístico
Si bien Costa de Marfil no es un país especialmente atractivo para el desarrollo del turismo
masivo (por la existencia de enfermedades tropicales), el turismo de negocios, que si
constituía una importante fuente de rentas para el país es actualmente uno de los sectores
más afectados por la crisis, recomendándose incluso desde las embajadas localizadas en el
país no viajar a Costa de Marfil.
3.4.
Inversiones
MARFIL
3.4.1. De España en el país. Volumen, evolución, principales sectores y empresas.
Ranking de la inversión española
Las principales empresas españolas con presencia estable en el país son:
COVALMA (aserradero de madera) con una inversión acumulada de 15 millones
de euros; SIP CATALÁ (aserradero de madera) el total de su inversión acumulada
desde hace 5 años es de 6 millones de euros; SIGAL (guantes de caucho) con
una inversión inicial de 180.000 euros; GALLINA BLANCA (preparados
alimenticios): no disponemos de cifras de sus inversiones. Recientemente se ha
trasladado a otro país de la zona.
En cualquier caso, la posición de España en el ranking de inversión en Costa de
Marfil es meramente simbólica.
3.4.2. Inversiones del país en España. Volumen, evolución, principales sectores y
empresas. Ranking de la inversión del país
La única inversión de la que tengamos conocimiento es la realizada por el grupo
marfileño SIFCA, que posee una empresa transformadora y comercializadora de
cacao en Barcelona.
3.5.
Actividades de Promoción
Desde septiembre del 2002, momento en que estalló la guerra en la mitad norte del país,
hasta febrero de 2004 no se celebró ninguna misión directa. En febrero de 2004 tuvo lugar
una misión de la Cámara de Comercio de Tarragona en la que participaron 8 empresas. En
el mes de julio se celebró una misión de 8 empresas, organizada por las Cámaras Canarias
a Burkina Faso. En marzo de 2005 ha habido una misión comercial de la Cámara de
Comercio de Vigo a Guinea Conakry, que ha contado con la participación de cuatro
empresas.
En cuanto a misiones inversas, en 2004 se celebraron dos: la primera fue la invitación de
dos empresas marfileñas y una de Burkina Faso a Alimentaria; la segunda consistió en la
participación de 8 empresas marfielñas a un Foro de Inversiones en Las Palmas.
Durante este tiempo, la correspondencia comercial ha continuado de forma fluida.
4. RELACIONES Y ACUERDOS COMERCIALES
4.1.
Relaciones con la Unión Europea
Las relaciones con la Unión Europea se han restablecido completamente en el año 2002
tras la suspensión de 1999.
4.1.1. Marco Institucional
En junio de 2004 entró en vigor el nuevo acuerdo de pesca entre la UE y Costa de
Marfil para el periodo 2004-2007. El acuerdo prevé derechos de pesca para 37
atuneros, 11 palangreros y a arrastreros por un volumen de 130 GT/mes. La
contrapartida financiera es de 1.065.000 €.
No se ha decidido todavía el programa indicativo nacional (P.I.N.), a consecuencia
de los problemas por los que atraviesa Costa de Marfil. Debería haber sido
firmado en 2003 y su importe sería de 140 millones de € (sobre A).
MARFIL
14
Están en ejecución dos programas de urgencia, por un total de 60 millones de €.
Estos programas van a cargo del sobre B, que es de 82 millones de € y ha sido
aumentado en 30 millones de €. Se podría decidir una utilización ulterior de dicho
sobre. Existen atrasos para la estabilización de exportaciones por 25 millones €.
1. Rehabilitación de zonas afectadas por la crisis, por un importe de 30 millones
de €, que ha sido aumentado en 5 millones de € y que fue decidido en 2003.
2. Programa decidido en 2004 por 25 millones de € para la rehabilitación post
crisis. Aquí está incluido el programa para la rehabilitación de la red de agua, del
que informó recientemente la prensa marfileña.
3. Apoyo a la descentralización. Su aplicación se encontró con problemas
administrativos. Fue decidido en 1999 e importa 49,5 millones de €.
4.1.2. Intercambios Comerciales
La UE es el principal socio comercial. En 2003, fue el destino del 52,1% de sus
exportaciones: Francia (19%), Holanda (17,74%). España (5,51%), Italia (3,43%).
En cuanto a sus importaciones, el origen del 60% también fue la UE: Francia:
(32,6%), Gran Bretaña (7%). España (2,3%).
Francia sigue siendo su principal socio bilateral, aunque la presencia de productos
franceses está disminuyendo debido a su falta de competitividad y a la disminución
de empresas instaladas, lugar ocupado principalmente por libaneses.
4.2.
Relaciones con Organismos y terceros países
4.2.1. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Costa de Marfil es miembro de la OMC.
4.2.2. Organismos y Asociaciones regionales
Costa de Marfil es miembro de la UEMOA (creación de un espacio económico
común basado en la armonización del marco legal; la creación de un mercado único
y la coordinación y vigilancia de las políticas monetarias). Las instituciones son la
BCEAO, encargada de la política monetaria y el BOAD (Banco de Desarrollo de
África del Oeste)
Asimismo es miembro de la CDEAO (Comunidad de Estados de África del Oeste),
cuyo objetivo último es la creación de una Unión Económica y cuyo centro es
Nigeria.
Es miembro de la Organización para la armonización del Derecho Mercantil en
Africa (OHADA), cuyo tratado entró en vigor en la zona Franco (16 países) en 1998.
Se trata, por tanto, de una legislación común en lo referente al Comercio,
Transportes, Seguros, Competencia, Arbitraje, Información finnaciera y Trabajo.
Por otra parte, Costa de Marfil es miembro de: la Organización de las de las
Naciones Unidas, Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional , Organización
Mundial del Comercio, Conferencia de las NN. UU. para el comercio y el desarrollo,
Convenio de Cotonou (UE/ACP), Banco Africano de Desarrollo, Unión Africana.
4.2.3. Acuerdos bilaterales con terceros Países
MARFIL
4.3.
Acceso al mercado: Obstáculos y contenciosos
- Inseguridad jurídica. En general, la normativa es estable, y en la mayoría de los casos,
muy similar a la española, siguiendo un modelo francés. El sistema judicial, sin embargo, es
lento , poco eficaz y sujeto a corrupción (más o menos institucionalizada).
- Cierta arbitrariedad en la interpretación de la normativa de contratación pública
- Fuerte control de capitales: en principio no existe problema para la repatriación de
beneficios, si bien existe un fuerte control de capitales (fuera del marco UEMOA) Toda
transferencia (o salida de dinero efectiva) superior a 300.000 FCFCA (457,34 €) precisa
autorización del Ministerio de Finanzas.
- Costes financieros. El tipo de cambio es fijo con el euro, por lo que no existirían costes de
cambio . El coste de transferencias es muy elevado , pudiéndose situar en un ratio entre el
1%- 5% del coste de la misma. Si la transferencia es a una divisa distinta a €, los costes
aumentan.
- La normativa de visados de trabajo y permisos de trabajo. es muy rígida y constituye una
fuerte barrera para la contratación de extranjeros.
5. RELACIONES MULTILATERALES
5.1.
Relaciones con las Instituciones Financieras Multilaterales (FMI, Banco Mundial,
Bancos Regionales, etc.). Sectores prioritarios de actuación de estos organismos
Fondo Monetario Internacional
El FMI interviene principalmente a través de préstamos para el ajuste estructural. En
Septiembre de 2003, el FMI suspendió la FRPC a favor de Costa de Marfil (423 millones €)
que había sido aprobada en Marzo de 2002.
Las conclusiones de las Consultas del FMI bajo el Artículo IV (Marzo 2004) destacan el
crecimiento de las irregularidades que han venido caracterizando la vida pública económica
de los últimos meses (concesiones de licencias o contratos; desviación de fondos públicos o
semipúblicos para la financiación del conflicto), así como la débil situación financiera tanto
del Estado como del sistema bancario. Por el momento no es previsible a corto plazo un
nuevo programa de ajuste estructural. Sin embargo, el FMI participa con alrededor de 50
millones de $ en un programa post-conflicto.
Banco Mundial
El BM, que había reanudado el 1 de febrero de 2002 su cooperación con Costa de Marfil
después del pago de su deuda de 40 millones de $, declaró el 3 de Noviembre de 2004
"improductivos" todos los préstamos y los créditos concedidos a Costa de Marfil, término
aplicado cuando un país no ha efectuado reembolsos de créditos o de préstamos desde
más de seis meses.
Estos atrasos, que condicionan la reanudación de la ayuda del BM, son: 1) BIRD: 64,2
millones de $ sobre un total de 443 millones (sin contar los intereses); 2) IDA: 16,7 millones
de $ sobre un total de cerca de 1.800 millones.
El BM está dispuesto a aumentar el importe de su contribución a la parte civil del programa
DDR (Desarme, Desmovilización, Reinserción): 65 a 80 millones $. Al final de las
MARFIL
16
operaciones de desarme, cuyo presupuesto está del orden de 150 millones $, cada
excombatiente podría recibir como ayuda a su reinserción una suma comprendida entre 900
$ y 1.000 $.
Banco Africano de Desarrollo
La financiación del BAD, que durante el periodo 1998-2001 ascendió a 186,9 millones € ha
sido dirigida a apoyos presupuestarios (43%), al sector privado (30%), a la educación (15%)
y al desarrollo rural (10%). Desde finales de 2003 Costa de Marfil está sancionada por el
BAD por falta de pago de los intereses de los préstamos recibidos, que en Diciembre de
2004 ascienden a 180 millones de €.
6. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA
6.1.
Oportunidades comerciales
Junto con Nigeria, cuenta con un PIB superior al de otros países del Africa del Oeste. El PIB
de Costa de Marfil supone el 35% del total de PIB de la Unión Económica y Monetaria del
Africa del Oeste (UEMOA) . Es, con diferencia, el país con mayor capital (físico, financiero y
humano) de toda la región, incluso en el marco CDEAO si consideramos la economía nopetrolera.
Los sectores que pueden presentar mayores oportunidades son: Informática;
Telecomunicaciones; explotación de yacimientos de gas off-shore, transformación de
productosagrícolas,
6.1.1. Compras del Sector público. Licitaciones y concursos
El proceso de adquisición de bienes y servicios por parte de los entes públicos se
rige por el Código de Mercados Públicos (CMP), del 9 de Enero de 1992. De
acuerdo con esta reglamentación, las compras de los entes públicos dan lugar a lo
que se denomina un mercado público cuando superan determinados montantes,
bien individualmente bien acumulativamente durante el mismo año. Estos
montantes varían según el tipo del ente público: 8 millones de F CFA, si se trata
del Estado, 10 millones si son colectividades territoriales, 25 millones si son
establecimientos públicos de carácter industrial o financiero, etc...
Todos los concursos y compras públicas deben ser publicados obligatoriamente
en el Boletín Oficial de Anuncios de los Mercados Públicos y en un periódico
habilitado. La publicación la realiza la Dirección General de Mercados, del
Ministerio de Economía y Finanzas. El plazo de recepción de las ofertas no puede
ser inferior a 30 ni superior a 80 días a partir de la fecha de publicación.
Los Mercados Públicos pueden ser concertados bajo cualquiera de las siguientes
formas: 1) Licitación abierta o restringida, con o sin concurso; 2) Licitación
restringida; 3) Licitación con concurso; 4) Adjudicación abierta/restringida.
La negociación directa: cuando la autoridad contratante inicia negociaciones y
consultas apropiadas con varios candidatos y posteriormente selecciona uno a
quien atribuye el mercado. Sólo se autoriza si se cumple algún requisito
legalmente exigido como concurso o adjudicación vacante, fabricante único,
necesidad de patente o licencia, motivos de seguridad del Estado, ampliación de
proyecto que requieran la contratación de la misma empresa que los realizó,
financiación aportada por un candidato, características técnicas o económicas de
los suministros, etc...
MARFIL
Debido a la guerra en la que está inmerso el país todas las actividades económicas
se han visto frenadas y en muchos casos paralizadas incluidas las licitaciones
públicas. La ausencia de financiación multilateral hace que los concursos lanzados
últimamente sean de montantes relativamente pequeños y de interés sólo para las
empresas instaladas en el país.
La Oficina Económica y Comercial de España en Abidján, envía puntualmente al
BISE (ICEX)los concursos públicos de ámbito internacional. Actualmente se puede
acceder a la pagina web: www.izf.net para ver los concursos públicos lanzados.
6.1.2. Con otras fuentes de financiación: multilateral y bilateral
Las fuentes de financiación son sobre todo las Instituciones Financieras
Multilaterales: Banco Mundial, Banco Africano de Desarrollo, Unión Europea, Banca
Islámica de Desarrollo, y otros fondos árabes. Por el momento esta congelada todo
tipo de financiación. Lo mismo ocurre en el marco bilateral. Es de destacar que
Costa de Marfil es uno de los pocos países africanos elegibles para financiación
ligada.
6.1.3. Sectores con potencial de demanda de importaciones
Aún cuando el principal socio de Costa de Marfil es Francia, en este momento su
imagen está fuertemente deteriorada. El declive francés podría dar un buen
momento para posicionarse en este mercado.
Los principales sectores con potencial de demanda son telecomunicaciones
(especialmente móviles); maquinaria y bienes de consumo duradero; automóviles y
sus recambios e industria química (plásticos, farmacéuticos, insecticidas, etc).
Asimismo los productos de alimentación (sobre todo conservas vegetales) y el
sector papelería. Es de destacar que los canales de comercialización especialmente
en el sector de la alimentación están en manos de libaneses, por lo que la
introducción es más fácil que si se trataran de grupos europeos, pero muy sensible
al factor precio.
6.2.
Oportunidades de Inversión: Concesiones, Privatizaciones, Otras
La crisis que vive el país desde septiembre de 2002 ha supuesto la paralización de las
grandes obras de infraestructuras. Muchas de estos proyectos se habían ya visto
paralizados, a raíz del golpe de estado de 1999. En cualquier caso, los grandes proyectos
de infraestructura sufrirán un retraso, pero en un futuro seguirán siendo los mismos porque
reflejan las necesidades reales del país.
Los intereses franceses se han visto cuestionados, como la renovación de los contratos de
concesión de servicios básicos de electricidad y agua (grupo Bouyges); o de telefonía fija
(France Telecom). El diciembre de 2004 ha finalizado el monopolio de la telefonía fija, pero
de momento no se ha presentado ninguna otra compañía. En 2005 finaliza el contrato de
distribución de electricidad con la Compagnie Ivoirienne d'Electricité (grupo Bouyges).
Algunos de los principales proyectos de infrestructuras son: 1( La construcción de un tercer
puente en Abidján; 2) La extensión del puerto de Abidján: construcción de una nueva
terminal; 3) La autovía Abidján - Yamoussoukro; 4) La instalación de un tranvía en Abidján;
5) El mantenimiento de la red de carrteras existente y la ampliación para llegar a las
conexiones con las redes de Dakar, Lagos y el eje norte sur con Burkina Faso y Malí.
En materia de privatizaciones, Costa de Marfil inició a principios de los 90 la privatización de
un gran número de empresas. Entre las empresas que todavía no han sido privatizadas
MARFIL
resulta especialmente interesante la de la industria refinera del país: la Société Ivoirienne de
Raffinage (SIR)., por el fortísimo peso en toda la subregión, dado que gran parte de los
productos refinados de toda la zona se lleva a cabo en dicha refinería.
Otras empresas que podrían ser privatizadas son: el Hotel Ivoire, la Red de hoteles de la
ex SIETHO, UTEXI (Unión industrial textil de Costa de Marfil - algodón), MOTORAGRI
(Sociedad para la motorización de la agricultura) Estas privatizaciones están paralizadas a
causa de la situación de crisis que vive el país.
MARFIL
7. ANEXO ESTADÍSTICO
Cuadro 1: INDICADORES ECONÓMICOS
(Datos en millones de dólares) (Euros para la U.E.)
2002
2003
2004
11.700,0
-1.8
9,35
14.200,0
-3,0
21,37
15.600,0
-1,0
9,86
3,1
n.d.
3,3
n.d.
1,6
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
17.500
7.105
n.d.
18.100
n.d.
n.d.
18.700.
n.d.
n.d.
PIB
PIB ( millones de US$ a precios corrientes)(4)
Tasa de variación real
Tasa de variación nominal
INFLACIÓN
Media anual (4)
Fin de período
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual
Fin de período
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes) (1)
Población activa (x 1.000 habitantes)
% Desempleo sobre población activa
DÉFICIT PÚBLICO (3)
% de PIB
-1,4%
-3,2%
-2,3% .
DEUDA PÚBLICA (3)
en dólares
en % de PIB
10.107,9
86,39%
11.381,8
80,15%
12.232,9
78,41%
EXPORTACIONES DE BIENES FOB (3)
en dólares
tasa de variación respecto a período anterior
5.295,96
34,09%
5.855,89
10,57%
n.d.
n.d.
IMPORTACIONES DE BIENES CAF (3)
en dólares
tasa de variación respecto a período anterior
-2.465,54
1,88%
-3.326,72
34,93%
n.d.
n.d.
SALDO B. COMERCIAL
en millones de dólares (3)
en % de PIB (3) y (4)
2.830,42
24,19%
2.529,18
17,81%
n.d.
n.d.
SALDO B. CUENTA CORRIENTE (3)
en dólares
en % de PIB
770,81
6,59
353,77
2,49
n.d.
n.d.
DEUDA EXTERNA (4)
en dólares
en % de PIB
11.800
100,85
11.900
83,80
11.900
76,28
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en millones de dólares (5)
en porcentaje de exportaciones de bienes y servicios
670,70
27,20
305,60
9,18
506,60
n.d.
RESERVAS INTERNACIONALES
en millones de dólares (excepto oro) (4)
en meses de importación de bienes y servicios
1.863
9,10
2.231
8,06
1.950
6,58
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en dólares
64,49
30,06
42,94
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR
media anual
fin de período
694,21
625,50
580,03
519,36
527,64
n.d.
Fuentes: (1) DGD/DCPE. (2)Tesoro Público (3) Reunión Ministros Economía de la Zona Franco, abril 2005, Media anual de tipo de cambio
frente al dólar (4) E.I.U. (5) BAD (6) S.G. Estudios (7) CEPICI (Centro de Promoción de las Inversiones en Costa de Marfil) (8) DG Comercio
e Inversiones
MARFIL
20
7. ANEXO ESTADISTICO
Última actualización: Abril 2005
Cuadro 2: BALANZA DE PAGOS
2001
2002
2003
-60,22
770,81
353,77
Balanza Comercial (Saldo)
1.529,62
2.830,42
2.529,18
Balanza de Servicios (Saldo)
-692,98
-963,40
-1.017,19
-331,40
-337,36
-462,39
Otros Servicios
n.d.
n.d.
n.d.
Balanza de Rentas (Saldo)
-586,34
-632,38
-688,41
-321,85
-349,17
-329,81
n.d.
n.d.
n.d.
-310,51
-463,84
-469,80
Sector Privado
-342,60
-482,56
-480,84
Sector Público
32,09
18,73
11,03
412,10
67,85
-212,40
10,10
8,35
5,52
n.d.
n.d.
n.d.
OPERACIONES FINANCIERAS
402,00
59,49
-217,92
Inversiones directas
272,96
213,48
180,20
Inversiones de cartera
-13,93
22,90
17,24
Otras inversiones
142,97
-176,89
-415,32
Derivados financieros
n.d.
n.d.
n.d.
Reservas
n.d.
n.d.
n.d.
Errores y Omisiones
29,90
-31,40
123,37
SALDO GLOBAL
381,79
807,25
123,27
Financiación extraordinaria
500,86
511,09
815,65
Variación de los atrasos
214,52
-577,06
659,10
Reescalonamiento
286,34
1.088,15
156,54
(Datos en millones de dólares) (Euros para la U.E.)
CUENTA CORRIENTE
Fletes
Intereses de la Deuda Pública
De la inversión
Balanza de Transferencias corrientes (Saldo)
CUENTA DE CAPITAL Y OPERACIONES FINANCIERAS
Transferencias de capital (excepto deuda)
Enajenación / adquisición activos inmateriales no producidos
Para memoria
Fuentes: (3) Banco de Francia. Conversión de F CFA a € al t. de c. 655,957 y de € a $ al tipo de cambio de cada año de la S.G. Estudios.
Última actualización: Febrero de 2005
Cuadro 3: BALANZA COMERCIAL BILATERAL
2002
2003
(Datos en millones de euros)
2004
%
%
Exportaciones
77,95
71,17
-8,70
49,48
-30,48
Importaciones
249,17
312,01
25,22
208,64
-33,13
Saldo
-171,21
-240,92
40,72
-159,15
33,94
31,28
22,81
-
23,72
-
Cobertura en %
INFORME ECONOMICO Y COMERCIAL DE 2005
ELABORADO POR LA OFICINA ECONOMICA Y COMERCIAL EN ABIDJAN
Cuadro 4: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS
2002
2003
TOTAL
2004
%
2.627
2.799
100
Petróleo Bruto
444
474
16,93
Pescado Fresco
188
176
6,29
Arroz
142
139
4,97
Plásticos
123
122
4,36
Farmacéuticos
104
107
3,82
Hierro, Fundición, Acero
123
97
3,47
Productos Químicos
84
73
2,61
Productos Petrolíferos
57
46
2,14
Trigo Tierno
122
60
1,64
Productos Lácteos
32
42
1,50
Otras Fibras Textiles
33
18
0,64
Algodón
12
11
0,39
Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS
2002
2003
(Datos en millones euros)
2004
%
TOTAL
5.269
4.864
100
Habas de caco
1.824
1.536
31,58
Cacao transformado
575
556
11,43
Productos Petrolíferos
504
449
9,23
Madera
269
238
4,89
Petróleo Bruto
114
173
3,56
Algodón en Masa
142
157
3,23
Conservas de atún
144
121
2,49
Caucho
94
111
2,28
Banana
78
78
1,60
Café Verde
77
70
1,44
Café transformado
49
56
1,15
Aceite de palma y Palmiste
48
46
0,95
Piña fresca
46
44
0,90
Tejidos de Algodón
27
15
0,31
Cemento
43
9
0,19
Fuente: (1) Dirección General de Aduanas
%
%
Cuadro 6: Principales países de los que importa Costa de
Marfil
2002
2003
TOTAL
% del total
%
%
2.769
3.123
100
1.
Francia
594
1.018
32,59
2.
Nigeria
388
450
14,40
3.
Reino Unido
69
219
7,00
4.
China
7
109
3,49
5.
Holanda
99
104
3,32
Total 5 Primeros
1.115
1.898
60,79
Total Resto
1.614
1.224
39,21
89
73
2,34
2002
2003
% del Total
TOTAL
5.269
4.862
100
Francia
657
926
19,05%
Holanda
1.000
862
17,74%
EE UU
398
345
7,09%
España
253
268
5,51%
Italia
199
167
3,43%
Total 5 Primeros
2.508
2.568
52,80%
Total Resto
2.761
2.295
47,20%
España
Fuente (1) DGP/DCPE
Cuadro 7: Principales países a los que exporta Costa de
Marfil
(Datos en millones de euros )
Fuente (1) DGP/DCPE
Cuadro 8: COMPOSICIÓN DE LA EXPORTACIÓN ESP.
2004
%
TOTAL
49.481.913
100
03 Pescados/ crustáceos
6.439.216
13,01
21 Preparaciones alimenticias
5.510.598
11,14
22 Bebidas de todo tipo (excepto zumos)
4.410.807
8,91
84 Máquinas y aparatos mecánicos
3.466.860
7,01
39 Materias plásticas y sus manufacturas
2.817.591
5,69
34 Jabones, Lubricantes, Ceras
2.537.986
5,13
72 Fundición, Hierro y Acero
2.335.857
4,72
Total 7 primeros capítulos 2004
41.621.849
55,61
Suma resto
29.551.998
44,39
(Datos en millones de euros )
Cuadro 9: COMPOSICIÓN DE LA IMPORTACIÓN ESP.
2004
%
TOTAL
208.635.952
100
18 Cacao y sus preparaciones
65.653.404
31,47
44 Madera y sus manufacturas
61.447.604
29,47
40 caucho y sus manufacturas
30.871.328
14,80
12 Semillas oleaginosas, plantas industriales
11.542.899
5,53
27 Combustibles, aceites minerales
9.015.524
4,32
09 Café, etc...
8.335.659
4,00
03 Pescados, crustáceos, moluscos
6.658.752
3.19
08 Frutas, frutos sin conservar
6.386.140
3,06
15 Grasas y aceites animales o vegetales
3.264.233
1,56
52 Algodón
2.643.919
1,27
307.448.262
98,66
4.647.325
1,34
Total 10 primeros capítulos 2004
Suma resto
Fuente: (6) S.G.Estudios
Cuadro 10: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (POR PAÍSES) 2004
1996-2004
%
309.272
552.714.789
51,46
0
114.971.540
10,70
5.418
80.897.588
7,52
EE.UU.
15.924.621
50.396.787
4,69
Líbano
1.147.418
34.582.406
3,22
Bélgica
0
32.974.162
3,07
China
0
24.254.283
2,26
Italia
0
23.812.311
2,22
12.856.457
22.177.685
2,06
Países Bajos
0
19.308.139
1,80
Luxemburgo
0
16.740.993
1,56
966.806
15.949.208
1,48
1.062.424
15.086.556
1,40
Isla Mauricio
0
13.818.931
1,29
Chipre
0
9.738.805
0,91
Bermudas
0
9.090.098
0,85
España
5.312
792.282
0,07
TOTAL
34.536.734
1.074.090.333
100
(Datos en euros )
Francia
Suiza
Gran Bretaña
Senegal
Islas Vírgenes Británicas
Alemania
Fuente: CEPICI (Centro de Promociones de las Inversas en Costa de Marfil)
Cuadro 11: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA
Y NETA
(Datos en miles de euros )
2001
2002
Bruta
Neta
Bruta
-
0,11
-
2003
Neta Bruta Neta
0
-
12,98
Fuente: (8) DG Comercio e Inversiones
Cuadro 12: INVERSIÓN ESPAÑOLA DIRECTA (POR SECTORES) 2000
2001
(Datos en miles de euros)
2002
%
-
-
-
%
-
-
-
La única inversión realizada en el periodo considerado se corresponde con el sector: Actividad Inmobiliarias y Servicios
Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN
ESPAÑA: BRUTA Y NETA
(Datos en miles de euros)
2000
2001
Bruta
Neta
Bruta
612
612
0
2002
Neta Bruta Neta
0
10
10
Fuente: DG Comercio e Inversiones
Las inversiones del año 2000 se realizaron en los sectores: a) alimentación/bebidas/tabaco (4,8%); b) Comercio (17,81%) y c) Actividades
inmobiliarias y servicios (81,69%)

Costa de Marfil

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