Descargar PDF

Valor del Mes
INTEGRIDAD
Somos honestos, nos comprometemos responsablemente,
informamos y retroalimentamos verazmente.
Nuestro comportamiento es
congruente con nuestros principios.
YA NOS ESTAMOS PREPARANDO ¿Y TÚ?
Agosto 2013
Mensaje del Director
de Operaciones
INDICE
Mensaje del Director
1
Bienvenida
2
¿Sabías qué?
3
Congreso del Petróleo
4
Visita Vermer
5
Foro Anual
6
Objetivos MAD
7
Capacitación SAP
8
ECO
9
Así reconocemos
conitnuación
12
Oficina Central “Sistemas de Gestión”
13
14
n Arendal compartimos una cultura de trabajo enfocada
en satisfacer las necesidades de nuestros clientes,
avanzamos continuamente para ofrecerles mejores
alternativas en servicios que beneficien a sus empresas.
La especialización profesional y la experiencia de nuestra gente,
garantizan la correcta aplicación de sus conocimientos en pro
del desarrollo de nuestra Empresa.
Salinoducto Marino
15
Tanques Madero
16
Viernes Social
17
Avance de Proyectos
18
Salinoducto Marino
19
Gasoducto
20
Es para mí un honor dirigir ahora la Dirección de Operaciones y
ser testigo presencial del esfuerzo común de los colaboradores
que la integran y del compromiso compartido que estos
tienen para lograr que Arendal sea una empresa plenamente
identificada, como una de las mejores alternativas en la
ejecución de proyectos de construcción en general.
Día a día fortalecemos nuestro trabajo en equipo con el firme
propósito de proveer a nuestros clientes mayor eficiencia,
ejecución confiable, mejora continua e innovación.
Espero seguir contando con su colaboración en esta nueva
etapa de mi carrera profesional, como hasta ahora lo han hecho.
Gracias!
Tanques Madero
21
Inducción Tanques Madero y
Festejo de Cumpleaños Tanques
22
Equipo de cómputo
23
Matacanes
24
Cumpleaños
25
Visión
26
Valores
27
Cierre
28
Por: Ing. Alejandro Gochicoa Matienzo
1
11
Juntas de Cultura
continuación
E
10
Le da la más cordial bienvenida al:
Ing. Gabriel
García Palacios
Quien se integró a
nuestra Empresa como:
Vicepresidente
de
Operaciones
Le deseamos éxito y todo
Questro apoyo para el desarrollo
de sus funciones
2
¿Sabías que?
¡Arendal cuenta con la perforadora
Direccional más grande de México!
Sin duda las perforaciones direccionales son parte importante del proyecto del Salinoducto, ya sea bajo el lecho marino como en los dos cruces terrestres. Para esto Arendal confió
en la tecnología brindada por Vermeer Equipment de México, donde invirtió más de US$7
millones en una perforadora direccional D1000x900, actualmente la más grande en su tipo
en México, que incluían otros equipos auxiliares como una cabina de control DC10, una
fuente de potencia PS1200, y una recicladora R9X12T.
La D1000x900, equipada con motores Caterpillar C-27, tiene una fuerza de empuje de
1.000.000 libras (unos 453.592,4 kgs) y un torque máximo de hasta 92.000 lb/pie.
“El equipo, que es hoy el más grande disponible en México, tiene todavía espacio para
agregarle dos motores más, lo que permitiría ampliar su fuerza de empuje hasta 1.300.000
libras”, destaca Luis Miranda, gerente de logística de Arendal.
3
Arendal presente en el Congreso
Mexicano del Petróleo
D
el 5 al 8 de junio se llevó a cabo el
Congreso Mexicano del Petróleo en
Cancún Quintana Roo en donde Arendal
tuvo presencia.
El evento fue organizado por el Colegio
Mexicano de Ingenieros Petroleros e incluyó
sesiones técnicas y exposiciones de diversas
materias. También tuvo una Exposición de
Proveedores de la industria del petróleo.
Por lo que respecta a Arendal, fue
patrocinador en conjunto con la empresa
British Petroleum de una de las sesionescomida en la que se haría una presentación
de sus alianzas en China.
Se instalaron banners de Arendal y se
regalaron souvenirs de nuestra Empresa,
para hacer presencia en tan importantes
eventos.
Por: Guillermo Fernández
4
Visita a planta de Vermeer.
Por: Luis Miranda
proceso de utilización de la
perforadora direccional y de
nuevas maquinas que tiene en
su inventario.
Fuimos atendidos el día 11
de julio a las 2:00 de la tarde
directamente por la Presidente
de la compañía Mary Vermeer
y todos los Vicepresidentes de
la empresa, preguntándonos
el status actual de la máquina
que adquirimos, el servicio
post venta que tenemos del
distribuidor de México y asi
mismo platicamos de los nuevos
proyectos que se aproximan,
teniendo amplio interés en una
reunión con nuestro presidente y
Vicepresidentes.
D
el 9 al 12 de Julio se realizó la visita a la planta de Vermeer en
Pella, Iowa donde fuimos invitados a la Conferencia de Clientes
2013 directamente por la fábrica de Vermeer y el distribuidor Vermeer
de México.
El primer día fuimos recibidos por el área de latinoamérica donde nos
presentaron cada división, en ella nos mostraron diferentes fotografías
de proyectos de sus clientes y destacaron una fotografía del proyecto
de Perforación Direccional del Salinoducto frente a participantes de
grandes compañías en Sudamérica.
Durante la visita pudimos constatar la calidad con la que se fabrica
las máquinas de perforación direccional y conocer todo el proceso de
fabricación.
Pudimos reunirnos con los representantes del área de Zanjadoras
platicándoles de los nuevos proyectos que tenemos y se analizó con
ellos el tipo de terreno donde vamos a trabajar .
Conocimos nuevas tecnologías con las que se puede mejorar el
5
9º Foro anual de Financiamiento
de Proyectos y Energía
E
l pasado 25 y 26 de Junio se llevó a cabo en el Hotel Marriot
de la Ciudad de México el 9° Foro anual de Financiamiento
de Proyectos y Energía en México organizado por EuroMoney,
prestigiosa firma de información financiera, en donde Arendal
participó como patrocinador, además de BBVA BAncomer, Bank
of Tokio Mitsubishi, Mayer Brown y Haynesboon.
Este evento agrupa a los principales actores del sector de
infraestructura en México y a nivel internacional: inversionistas,
bancos,
constructores,
desarrolladores,
autoridades
gubernamentales, consultores y abogados entre otros. Es
interesante mencionar que no solo es valioso el evento en si,
sino también los recesos del mismo y que es donde uno tiene
mayor oportunidad de conversar uno a uno y en un ambiente
más informal con otras empresas con las que se busca hacer
negocios.
El foro se desarrolla a través de paneles en el que grupos de 5 o
6 panelistas que presentan ideas de un tema específico y reciben
preguntas del auditorio. Arendal participo como panelista en el
panel llamado “Habrá en México un crecimiento en la demanda
por ductos”.
Entre las ideas que expuso Arendal en el panel están:
• Se espera un crecimiento muy importante en la construcción de
ductos en México
• Arendal a la fecha construye o recientemente construyó varios de los
ductos mas importantes del país: Cactus-Trinidad (Pemex), Mayacan
(GDF), Morelos (CFE), Cima de Togo – Venta de Carpio (Pemex)
• “Tubos por ruedas” permite abaratar el
costo de transporte de fluidos
• El sector financiero en México tiene
“profundidad” y por ende es
factible financiar proyectos de infraestructura.
• De forma selectiva, Arendal esta abierto a invertir capital de riesgo en
los proyectos que construye (a forma de inversionista).
Por: Eduardo Santoyo
6
Avances del 1er.
Cuatrimestre del año
Objetivos del Modelo
de Administración del
Desempeño (MAD)
El pasado Jueves 27 de Junio, se llevo a cabo en
Oficina Central la “Junta de Consenso MAD “ a dicha
Junta asistieron Vicepresidentes y Directivos, con la
finalidad de analizar el Avance que se tuvo durante el
1er. Cuatrimestre del año en referencia a los Objetivos
de las Vicepresidencias, así como también se vieron
otros temas de gran interés, para fortalecer este nuevo
Modelo de Administración de Desempeño (MAD), en el
cual mediante consenso analizaron y desarrollaron lluvia
de ideas de una forma muy dinámica y participativa, en
referencia a los siguientes temas:
• Qué aprendimos del Modelo de Administración de
Desempeño (MAD)
• Buenas Practicas
• Defectos identificados durante la implementación y
Desarrollo del MAD.
• Lluvia de Ideas
• Como lograr ser la Compañía más admirada de México
• Tiempos de Preparación y 1era. Evaluación del MAD
• Parking Lot
Los 6 Objetivos de las Vicepresidencias:
1.- Ventas de 600 M USD – 2015
2.- Factor de Operación 75%: LEAN: Gobernabilidad
3.- Contar con el mejor Capital Humano de la
industria
4.- Eficientizar el flujo, cobranza rápida
5.- Ejecución Confiable
6.- Cultura Azul (Un lugar para estar feliz)
Prepararte para la Junta MAD de 2da. Evaluación de
Objetivos, que se llevará a cabo el 20 de Septiembre en
Oficina Central!!!
Por: Leticia Muñoz
7
Capacitación SAP Módulo MM
(FICO- Procura - Almacén)
Por: Arely Hernández
E
l evento de capacitación SAP módulos MM FICO-Procura- Almacén se efectuó en la ciudad de Cárdenas
,Tab. en Salón USPI del Hotel Madan del 25 al 27 de Junio del 2013.
Se dieron cita personal de los Proyectos de la Zona Sur-Sureste (Cactus Trinidad / SL-7 / Salinoducto /
Mayakan/ Chiapas/TMDB / Atasta)
Fueron 3 días en los que se logro conjugar conocimiento, experiencias y retroalimentación por parte de los
usuarios en proyecto y responsables en central del Sistema SAP.
La capacitación se inició el día Martes 25 de Junio con el módulo MM FICO, participaron Administradores de
Proyectos; los responsables de impartir el curso Mónica Castro (Contador General), Enrique Gutiérrez (Jefe
de cuentas por pagar) y Sotero Hernández (Tesorero) como también contamos con la importante intervención
de Javier García (Contralor General). La sesión II el Miércoles 26 de Junio 2013, se inició a las 8:00 de la
mañana a cargo de Luis Flores (Evaluador de Proveedores y Key user), quien impartió el Módulo MM Procura
participaron Jefes de compras locales e Ingenieros de Proyecto.
La última sesión el Jueves 27 de Junio a cargo de Jorge Díaz Carrillo (Administrador Almacenes) y Cristian
Flores (Gerente de Almacenes) que fue impartido a todos los Jefes de Almacenes.
Algunos de los comentarios textuales de los participantes:
8
ECO
Durante el mes de Julio se aplicó la “Encuesta de
Clima Organizacional “ (ECO) en Oficina Central, así
como en los Proyectos Salinoducto, SL-7, Cactus,
Oficina Villahermosa, Mayakán, Tanques Madero y
Oficinas México,.
El Objetivo de dicha Encuesta es conocer la
opinión de todo el personal, para detectar áreas
de oportunidad que nos permitan consolidar un
ambiente laboral sano, de excelencia, apegado a
nuestros valores y orientado a una Cultura Azul.
La realización de estas Encuestas proporciona
información precisa y útil para la Empresa, ya que
de la misma se obtiene un feedback por parte
de los Empleados, en aspectos tales como la
Cultura Organizacional, Políticas, Procedimientos
y Procesos así como el sentido de pertenencia de
nuestros colaboradores, entre otros. El personal se mostro muy interesado y entusiasta en
responder la Encuesta y agregar sus comentarios,
tuvimos una participación muy buena por parte de
todos los Colaboradores.
Capital Humano en conjunto con los responsables
de área o de Proyecto generaran los Planes de
Acción para darle seguimientos a las áreas de
oportunidad detectadas en los resultados.
Prepárate con nuevas ideas, aportaciones,
metodologías, formas de trababajar, para juntos
impactar las áreas de Oportunidad que debemos
mejorar, a través de los Planes de Acción!
Por: Leticia Muñoz
9
Así Reconocemos a nuestros
Colaboradores de Arendal.
E
l Viernes 19 de Julio se llevo a cabo nuestra
institucional Junta de Cultura en punto de las 7
Hrs., iniciamos todos los asistentes leyendo en
conjunto la Visión de Arendal, posteriormente la Lic.
Elvira Piñeiro de Capital Humano, expuso un tema de
gran interés para todos “La Importancia de reconocer
a los Colaboradores”, nos retroalimento sobre los dos
tipos de Reconocimientos que existen, así como nos
platico de las Características que se deben considerar
para reconocer a un Colaborador, los asistentes a la
junta se mostraron participativos e interesados en el
tema.
Como es del conocimiento de todos, cada Bimestre
reconocemos de manera institucional al Colaborador
del Bimestre y en esta ocasión lo hicimos de una
forma diferente, buscando siempre que sea de una
forma innovadora y creativa, en la cual participemos
todos los que conformamos Oficina Central, dando
lugar a uno de nuestros Valores “Importancia de Todos
Nosotros”, ya que para Arendal es importante conocer
la opinión de todos los Colaboradores.
Por: Leticia Muñoz
La mecánica para reconocer al Colaborador
del 3er. Bimestre del año, fue muy dinámica,
se llamo “Elecciones” la Lic. Piñeiro organizó 6
equipos conformados por integrantes de diferentes
departamentos, cada equipo definió en conjunto a
su candidato a ser Colaborador del 3er. Bimestre,
pudiendo ser del mismo equipo o de otro equipo
pero siempre y cuando fuera en consenso, utilizando
las siguientes técnicas de votación
(consenso,
votación directa y votación secreta). Una vez que los
equipos definieron al candidato, utilizaron una Hoja
Rotafolio, donde en conjunto enlistaron las cualidades
por las que fue elegido, la cual debía convencer a la
audiencia, porque su candidato es la mejor elección.
Por: Leticia Muñoz
10
Así Reconocemos a
nuestros Colaboradores de
Arendal.
L
os Candidatos a Colaborador del
Sin duda los 6 Candidatos ya son ganadores, por el hecho de
Bimestre Mayo-Junio, fueran los
haber sido elegidos entre todos los Compañeros de Oficina
siguientes compañeros, de izquierda a
Central, sin embargo hay que elegir a un solo ganador, para
derecha:
reconocerlo, por lo que serán sometidos a votación del Comité
Directivo, VP y un representante por departamento.
1.- Eduardo Avendaño Reyes/ Comprador/ Departamento de Procura.
2.- Javier García Rosales/ Contralor General/
Departamento de Administración.
3.- Nayeli Guerrero Sandoval/ Contador/ Departamento de Administración.
4.- Patricia García Vázquez/ Coordinador Administrativo/ Departamento de Administración.
5.- Reynold Vela Theriot / Gerente de Capital
Humano/ Departamento de Capital Humano.
6.- José Manuel Martínez García/ Ingeniero de
Proyecto / Departamento de Ingeniería.
11
¡Arendal Felicita a los seis Candidatos y
les desea éxito durante las Votaciones!
Juntas de
Cultura
12
SISTEMAS DE GESTION
2),&,1$&(175$/
E
l pasado Viernes 28 de junio
del 2013, el Departamento de
Sistemas de Gestión nos platico
un poco sobre sus Actividades que
realizan y la importancia de los mismos.
El Ingeniero Manuel Juarez Director
de Sistemas de Gestión, nos explico
quienes forman parte del equipo de
Sistemas de Gestión así como sus áreas:
Ing.
Alejandro
Mendez
como
Coordinador de Sistemas de Gestión,
nos hablo sobre cómo ser una
empresa Certificada ante las normas
que nos rigen ISO 9001:2008; ISO
14000:2004;
OSHAS
1800:2007,
el apoyo a los departamentos tanto
en Oficina Central como en los
Proyectos, la Realización de Work
outs, Juntas de Arranque, Auditorias,
Seguimiento
de
las
Actividades
de Control de Calidad, entre otras.
Lic. Omayra Saucedo como Supervisor
de Sistemas de Gestión (Calidad),
dentro de sus actividades nos explico
el seguimiento a las revisiones de los
documentos del sistema integral, la
Inducción de Calidad al personal de
nuevo ingreso, los Proyectos de Mejora,
Indicadores, el seguimiento que se le da
a las Acciones Correctivas, Preventivas
y de Mejora el apoyo a Auditorías
Internas y Externas, Seguimiento a
los compromisos generados en la
Revisión Gerencial con la VP, etc.
Campañas de Salud, entre otras actividades.
Jorge Galvez Control de Documentos,
dentro de las funciones que nos hablo es la
Ing. Javier Lopez como Jefe de Sistemas
de Gestión (Seguridad y Medio Ambiente),
dentro de las actividades que realiza nuestro
compañero son la implementación del
Sistema de Gestión Integral, el apoyo en
las Auditorías internas, la identificación de
Aspectos Ambientales, Riesgos y Peligros
tanto Ofician Central como en los Proyectos, el
seguimiento de los indicadores, Investigación
de Accidentes, el seguimiento a las Leyes
y Reglamentos para su cumplimiento,
realización de simulacros, actividades de
seguridad en oficina Central y proyectos,
Notificación de los documentos del Sistema
de Gestión que se realicen en el Sistema
de la Empresa (QPR), la Elaboración de
Contratos en Electrónico y papel para que
estos sean distribuidos en Obra y Central, la
Coordinación que se tiene con los Proyectos
en cuestión a Información generada y al
termino de un proyecto, el Atender las
solicitudes de los documentos tanto en
Obra como en Central, y el Resguardo
de la Información del Archivo Muerto.
Por: Jorge Galvez
14
Proyecto Salinoducto
3RU$UHO\+HUQiQGH]
Vivir el valor Velocidad con espíritu de Trabajo
en Equipo!!
A través de compartir herramientas para trabajar en equipo todos los participantes en la
reunión semanal de cultura intervinieron y
aportaron estrategias a través de un ejercicio
muy interesante, armar una torre con popotes
, lo importante en esta dinámica primero era
la participación activa de cada miembro, su
primer actividad integrarse por equipos, posterior eligieron un nombre y slogan para su
equipo, después trabajar bajo un mismo objetivo aplicando en esencia el valor velocidad ;
trabajando alineados en dirección adecuada
, bajo una estructura; y lograrlo en un tiempo
previamente establecido.
Algunos de los comentarios acerca de su
experiencia durante la dinámica fueron enfocados a que se sintieron a gusto, lograron
coordinarse, fuè un reto por el tiempo que
tenían para lograrlo, fuè crucial que cada uno
interviniera, satisfacción ….. y una vez más
compartir un espacio de vida a través de este
tipo de reuniones.
Tanques Madero
informaron de las sanciones en caso de
no cumplir con lo establecido, durante esta
presentación todo el personal permaneció
muy atento debido a que al no cumplir con
los requisitos necesarios no se pueden llevar
a cabo las actividades y eso repercute a todo
el proyecto, una vez más nos percatamos
que la comunicación efectiva y el trabajo en
equipo nos darán el empuje para un resultado
favorable.
Durante la exposición del Valor del Mes,
POSITIVISMO,
Excelente
ambiente
se
vivió durante la Junta, donde hablamos de
la diferencia del Positivismo y Optimismo,
conocimos el positivismo como corriente
I
niciando el mes con las presentaciones
de los Departamentos, el primero en
filosófica, el video de Lou Tice no pudo faltar,
y una reflexión muy bien explicada por parte
exponer dando el ejemplo a seguir como
de la compañera Mavis Saavedra.
lo caracteriza, fue el Ing. Sergio Rodríguez
cada
líder,
con toda actitud y entusiasmo que
Para finalizar las exposiciones en el mes,
integrante
del
Departamento
de
Falcón Superintendente de Construcción,
Administración nos describió sus funciones.
actividades, formatos de reporte, así como
Y cabe mencionar que más de uno aplicó el
el cliente y se le entregan informes referentes
que se han dado durante el proyecto, han
quien nos enlistó y explicó cada una de las
también la periodicidad con la que nos visita
valor del mes, ya que a pesar de los cambios
a los avances del proyecto.
incrementado las actividades y se cumplen
En la siguiente semana, el Departamento
fue de retroalimentación entre departamentos
apoyados de una presentación bastante
detallada sobre los lineamientos contractuales
de este Equipo de Trabajo.
de Seguridad y Medio Ambiente nos expuso
a seguir mientras nos encontremos en el
área de proyecto, así como también nos
con las mismas, sin duda alguna, este mes
y enriquecimiento personal como miembros
Por: Cristina Vega
16
Viernes Social
en Oficina Central
El pasado Viernes 28 de Junio nos dimos cita. todo
el personal de Oficina Central, en el área de Sala
de Juntas Santa Marta, México y el Comedor de la
empresa, para llevar a cabo una reunión más de
nuestro llamado “Viernes Social”.
Pasamos todos una tarde excelente, amena,
divertida y con un ambiente sano como siempre.
El lugar estuvo decorado con globos que le dieron
color y alegría al lugar, el menú fue del agrado de
todos, ahora hubo charolas de bocadillos, botana
y para los que les gusta conservar la línea hubo
charolas de jícama, pepino y zanahoria.
También no podía faltar la cerveza de diferentes
tipos para el gusto de todos y la variedad de vinos
como Whisky, Tequila, Ron y Vino Tinto.
Sigue participando en estas reuniones que nos
ayudan a integrarnos entre las diferentes áreas de
Arendal.
Por: Leticia Muñoz
17
Avance de Nuestros Proyectos
SL-7
OT 1
95% Construccion de acometida lado exterior
oxiacaque.
50% Inicia construccion de base de patin (obra
civil) para el montaje de trampa
OT2
100% Aplicación de pintura ra-26 y ra-28 a la
trampa de recibo lado iride al
Instalación de antena de servicios satelital Telmex.
30% Iinicia llenado de la linea de 4.7 km para la
prueba hidrostatica
50% Construccion de acometida de lado iride
Inician preparativo del tuneleado de camino
pavimentado lado c.a.b. cunduacan iride.
80%Elaboracion de los planos as-built ot 2
tramite con la subgerencia de los extraordinarios
de los cruces direccionales.
Cámara flir ranger, base y servicio eléctrico, datos y señal
Proyecto Salinoducto Marino
OBRA MARINA
• Perforacion direccional de zona marina
instalación de sistema wellpoint (bombeo por
generacion de vacio) para drenado en excavación
del punto de entrada hdd3
• Difusor marino fabricación de difusor marino
(prog: 50 jtas; actual: 56 jtas ; acum: 161 jtas;
remanente: 49 jta)
lanzamiento y bajado de los primeros 210 ml del
difusor marino (sección de 20” sdr-11)
OBRA TERRESTRE
• Termofusión en linea regular (prog: 20 jta;
actual: 20 jta; acum: 670 jta; remanente: 0 jta)
acuerdos más importantes con el cliente o socios
comerciales
Cobro de estimación 8 por 46.5 MDP incluye
Línea Marina
19
Proyecto Gasoducto Trinidad
• Revision de volumetria para entregar los
generadores de obra para la estimacion no 1 de
periodo de junio
• Elaboraciòn y revisiòn de las solicitudes de
pedido de los materiales criticos permanentes
para entregar a pep para su autorizacion .
• 60% elaboracion de requisiciones de
los materiales permanentes (valvulas
,accesorios, etc)
• se llevo a cabo reunion con personal de
la residencia de pep donde se solicito la
ingeneiria firmada.
TANQUES MADERO
21
Inducción en Tanques Madero
D
esde el inicio de mes, empezamos con esta
actividad, debido a que en el área de campo
se requirió de más personal.
En estas inducciones tuvimos de todo, personal
que es la primera vez que trabaja para la empresa, personal que viene de otros proyectos actuales y personal que ha participado en proyectos
anteriores, en su mayoría el personal conoce el
alcance de la Empresa en cuanto al Compromiso
que se tiene tanto con los trabajadores como con
los clientes.
Es bastante grato, que se enriquezcan estas
inducciones con anécdotas que motivan y alientan
al demás personal a permanecer en este proyecto
y sobre todo que conozcan en que Empresa están
trabajando.
Por: Cristina Vega Arvizu
Festejo de Cumpleaños
Tanques Madero
Lo más divertido del mes sin duda es la celebración
de los cumpleaños en el PROYECTO TANQUES
MADERO, en este evento llevado a cabo en la sala de
juntas se viven los valores Participación e importancia
de todos nosotros.
Nunca faltan las risas, bromas y los comentarios
graciosos de los asistentes, además de las palabras
de agradecimiento por parte de los cumpleañeros.
Este tipo de festejos logra que nos integremos como
el equipo de trabajo que somos.
22
Equipos de Cómputo
E
stimados
compañeros
de
Arendal:
nuestra seguridad y con esto generó entre cortes en la
mal uso del equipo de cómputo que se les otorga
En el segundo caso, una persona de Central instaló
Recientemente detectamos personal que hizo
para sus funciones dentro de la Empresa y debido a esto,
interfirieron con los sistemas de comunicación.
En el primer caso, en un equipo de cómputo de
Tanques Madero se detectó software que intenta burlar
comunicación de voz.
software para “bajar“ música y en los intentos del software
por hacer su función,
Central.
bloqueó el
HipChat de oficina
Así mismo se han detectado personas que siguieron “links”
y entregan el password del correo electrónico en páginas
malintencionadas…. Provocando problemas GRAVES en
nuestro sistema de Correo Electrónico.
Les exhortamos nuevamente a hacer buen uso del
equipo que la Empresa les otorga para la realización de
sus funciones, apegándonos al Reglamento del Uso del
Equipo.
Si tienen alguna duda, pueden acudiar con
Gonzalez
a través del HipChat
81.8154.1140.
Armando
o en su teléfono
Gracias por su apoyo!
Por: Arturo Maldonado
23
MATACANES 2013
Por: José Luis Romo
E
l pasado sábado 13 de julio se llevó a cabo un
Paseo al paraje del Municipo de Santiago, Nuevo
León denominado Matacanes.
El cuál consistió en hacer un recorrido a través de uno de
los espectaculares cañones naturales que existen en el
Estado de Nuevo León.
vSiendo esta una actividad turística famosa por sus
increíbles paisajes, los hermosos tonos de color que
ofrecen sus aguas, sus hermosas formaciones rocosas
en las cuevas, así como los numerosos saltos al agua
que se realizan durante el trayecto. Matacanes se pudiera
considerar como un paque de diversiones acuático cuyo
reto y dificultad lo hacer ser catalogado como un recorrido
“extremo”.
En esta ocasión participaron personal de los diferentes
departamentos de nuestra Empresa:
Mónica Castro Bernedo
(Administración)
Jorge García García
(Administración)
Alejandro Sifuentes
Arturo Maldonado
Edson Lee Gómez
Jorge Galvez
Ma. Fernanda Castro
José Manuel Martínez
José Luis Romo
(Administración)
(Sistemas)
(Sistemas)
(Control de Documentos)
(Jurídico)
(Ingeniería)
(Procura)
Así como amigos y familiares ue acompañaron a esta
bonita actividad. La cita se dio en el Edificio Martel sede
de nuestras oficinas a las 7:30 am. El recorrido completo
tuvo una duración de 6 horas de actividades continuas.
Culminando con una deliciosa comida en uno de los
bonitos restaurantes de la localidad de Santiago.
En esta ocasión queremos agradecer de manera especial
a nuestro compañero Ing. Edson Lee Gómez quien fue el
principal organizador y guía de este recorrido. Deseamos
que la organización de este tipo de actividades se
promueva de manera continua para fomentar la unión, el
apoyo, el trabajo en equipo y sobre todo la amistad entre
los compañeros de nuestra Empresa. Así que desde ya te
esperamos para la 2ª edición de esta bonita actividad!
24
CUMPLEAÑEROS DE AGOSTO
Nombre
Día
Francisco Segueda Macias Posición
1
Administración
Contador
4
Recursos Humanos
Director De Capital Humano
Luis Fernando Miranda Treviño
6
Logistica
Gerente De Logistica
Alex Torres Alcudia
6
Salinoducto
Supervisor De Seguridad
Manuel Zenon Juarez Fonseca
Carlos Alberto Velazquez Vidal
11
Control De Proyecto
Jefe De Recl.y Precios Unit.
Claudia Rodriguez Trejo
14
Proyecto Chiapas
Sobrestante
14
Concursos
Integrador De Concursos
15
Makobil
Asistente Administrativo
15
Concursos
Integrador De Concursos
16
Control De Proyecto
Jefe De Control Financiero
16
Tanques Madero
Jefe De Seguridad
Cristhina Irais Castilla Segura 17
Mayakan
18
Cactus La Trinidad
Auxiliar De Control
18
Cactus La Trinidad
Jefe Control
19
Administración
Contador
19
Cactus La Trinidad
Supervisor De Seguridad
21
Atasta
Especialista De Programacion
27
Proyecto Chiapas
Jefe De Compras
28
Concursos
Analista De Precios Unitarios
29
Proyecto Chiapas
30
Salinoducto
Jefe De Compras
Jonathan Alejandro Perez Salas 30
Proyecto Chiapas
Sobrestante
Rigoberto Velasco Gramajo
30
Proyecto Chiapas
Jefe De Frente Construc
Milton Isaac Martinez Anleu
31
Proyecto Chiapas
Encargado De Costos
Carlos Alberto Mar Hernandez
Guillermo Ramirez Lira
Reynol Rodriguez Rodriguez
Jesus Enrique Esquivel Flores
Lizzie Zoraya Wong Ventura
Eleny Beatriz Perez Landero Alberto Escolastico Lazaro
Ericka Mayte Lopez Rodriguez
Roberto Nuñez Cuevas
Daniel Alberto Martinez Nuñez
Armando Zamora Peralta
Agustin Nuñez Sanchez
Miguel Angel Arrieta Garcia
Marco Antonio Ramirez Canel
25
Departamento
Jefe De Compras Local
Ingeniero De Proyecto
26
NUESTROS VALORES
POSITIVISMO
Nos anticipamos proactivamente a las situaciones para visualizar y
encontrar oportunidades y así implementar mejores soluciones.
VELOCIDAD
Realizamos nuestro trabajo más rápido que los demás y en la dirección
adecuada.
COMPROMISO
Cumplimos los acuerdos con los clientes internos y externos, así como
los procesos y metas de la empresa.
EXCELENCIA
Aprendemos y nos desarrollamos constantemente como personas y
como organización. Logramos la mejora de nuestros procesos a todos
los niveles.
INTEGRIDAD
Somos honestos, nos comprometemos responsablemente, informamos
y retroalimentamos verazmente. Nuestro comportamiento es congruente
con nuestros principios.
IMPORTANCIA DE TODOS NOSOTROS
Nos protegemos unos a otros porque nos valoramos como personas y
cuidamos nuestra empresa.
27
PARTICIPACIÓN
Todos trabajamos en equipo con actitud de servicio y somos conjuntamente responsables de los resultados de la empresa
HUMILDAD
Aceptamos nuestras áreas de oportunidad. Escuchamos y respetamos
las opiniones en todos los niveles dentro y fuera de la organización,
fomentando un trato digno.
Comité Editorial: Manuel Juárez * Elvira Piñeiro * Leticia Muñoz * Reynold Vela
Coordinadora Editorial: Elvira Piñeiro
Colaboraciones especiales: *Alejandro Gochicoa (Operaciones) * José Luis Romo (Procura, Oficina Central) * Jorge Gálvez (Control de
Documentos, Oficina Central) * Guillermo Fernández (Subdirector Comercial, Oficina Villahermosa) * Luis
Miranda (Gerente de Logística, Oficina Central)* Eduardo Santoyo (Director de Desarrollo de Negocios,
Oficina México) * Arturo Maldonado (Gerente de Sistemas) * Cristina Vega (Jefe de Cultura, Tanques
Madero) * Arely Hernández (Jefe de Cultura, Salinoducto)*
El Boletín Electrónico ARENDAL es una publicación mensual, cuyo objetivo es el de comunicar las noticias
de interés y mantenernos informados de lo que pasa en nuestra empresa. Si tiene algo interesante
que comunicar y deseas colaborar con nosotros, favor de contactar a nuestro buzón de sugerencias:
[email protected]
28