Juzgados de lo Penal
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Juzgados de lo Penal
Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE GIRONA 1 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona I.- LA PLANTA JUDICIAL ± En la provincia de Girona están constituidos siete Juzgados de lo Penal servidos por Magistrados/as. De ellos cinco tienen su sede en la capital, que extiende su competencia sobre toda la provincia excepto Figueres, población en que están constituidos dos, que extienden su competencia a las causas remitidas por los Juzgados del propio partido judicial. ± Ningún juzgado tiene competencia exclusiva en Ejecutorias. ± El Juzgado de más reciente creación es el número 5 de Girona en el segundo semestre del año 2005. II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN GIRONA II.- PLANTILLA ORGÁNICA ± PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 ± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores: 1. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): indica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 2. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 3. Índice de rotación (IR): indica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla. 2 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial mencionados indicadores han presentado durante INDICE DE ROTACIÓN %DÍAS CUBIERTOS POR NO TITULARES %DÍAS SIN CUBRIR JUEZ/A MAGISTRADO/A 1 12,22 0 SECRETARIO/A JUDICIAL 0,4 39,56 0,27 CUERPO DE GESTION PROCESAL 0,3 49,7 0 CUERPO DE TRAMITACIÓN PROCESAL 0,15 64,79 0,14 CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL 0,1 78,9 0 la los última anualidad las siguientes cifras: 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA ª El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 450 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA 800 600 603 542 538 496 2002 2003 2004 489 516 2006 2007 400 450 200 0 2005 3 Módulo Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona 2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA ASUNTOS RESUELTOS 511 469 561 555 478 525 420 440 460 480 2002 2003 500 2004 520 2005 2006 540 560 580 2007 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.250 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 13,68 13,09 15 10 5,83 4,69 5 0 -5 -10 -15 -20 -15,44 -21,75 -25 2002 2003 2004 4 2005 2006 2007 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO ASUNTOS PENDIENTES 496 438 500 400 417 380 378 422 300 200 100 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. 2002 2003 9 7,53 9,78 10,08 7,92 14 12 10 8 6 4 2 0 13,09 TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 2004 5 2005 2006 2007 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Tasa de resolución 1,12 0,97 0,93 0,89 0,96 2002 2003 2004 2005 2006 2007 0,99 Penal C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL 2006 0,82 0,89 2005 0,68 0,6 0,72 0,8 0,88 0,92 1 0,4 0,2 0 2002 2003 2004 6 2007 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo penal 1,92 1,89 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1,83 1,75 1,72 1,68 3. TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS EN GESTION (2007) GIRONA Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado NUMERO 1 544 490 387 Sí NUMERO 2 511 562 213 Sí NUMERO 3 531 456 700 Sí NUMERO 4 539 601 537 Sí Sí NUMERO 5 Total Partido: 457 448 254 2.582 2.557 2.091 7 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN FIGUERES II.- PLANTILLA ORGÁNICA ± PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 ± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores: 4. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): indica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 5. Porcentaje de días sin cubrir(PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 6. Índice de rotación (IR): indica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla. De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial mencionados indicadores han anualidad las siguientes cifras: 8 presentado durante la los última Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona INDICE DE ROTACIÓN %DÍAS CUBIERTOS POR NO TITULARES %DÍAS SIN CUBRIR JUEZ/A MAGISTRADO/A 1,5 26,03 0 SECRETARIO/A JUDICIAL 0 98,63 0 CUERPO DE GESTION PROCESAL 0 98,63 0 CUERPO DE TRAMITACIÓN PROCESAL 0,13 88,05 0,1 CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL 0 98,63 0 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA ª El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 450 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA 1000 985 800 600 423 400 450 331 264 200 335 274 2006 2007 0 2002 2003 2004 2005 9 Módulo Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona 2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA ASUNTOS RESUELTOS 300 422 487 507 391 503 0 100 200 300 2002 2003 2004 400 2005 2006 500 600 2007 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.250 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 0 -2,45 -6,7 -10 -20 -30 -9,78 -19,01 -27 -35,65 -40 2002 2003 2004 10 2005 2006 2007 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES 1.200 1.024 1.000 800 544 600 368 400 179 200 92 66 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. 10 4,03 7,98 15 5 2,41 20 2,39 15,32 25 22,39 TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 0 PROCESOS 2002 2003 2004 11 2005 2006 2007 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Tasa de resolución 1,85 1,53 1,26 0,92 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1,1 0,51 PROCESOS C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. 1 0,5 0,22 0,73 1,5 0,22 1,39 2 0,37 2,5 2,04 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL 2006 2007 0 2002 2003 2004 12 2005 Juzgados de lo Penal de la provincia de Girona D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo penal 3,04 2,39 1,73 1,3 1,22 1,22 2002 2003 2004 2005 2006 2007 3. TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS EN GESTION (2007) FIGUERES Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado Sí NUMERO 1 317 343 70 NUMERO 2 230 256 61 Total Partido: 547 599 131 13