huida remunerada de los cargos medios

EL MUNDO. LUNES 1 DE AGOSTO DE 2011
TEMA DEL DÍA
La nacionalización de la CAM precipitó la
huida remunerada de los cargos medios
Aprovecharon para prejubilarse con finiquitos de entre uno y dos millones de euros
La división entre
ex consejeros
puede acabaren los tribunales
M. G.! Alicante
La intervención de Caja Mediterráneo no sólo ha puesto al descubierto sus vergüenzas y la ma-
la gestión de los últimos años, sino que, con el Expediente de
Regulación de Empleo que tiene
en marcha, la mayor parte de los
directivos y cargos internos de la
casa han acabado en la calle, aunque con un buen pellizco de dinero. No sólo el ex director general,
Roberto López Abad, se ha ido
con los 3,8 millones de euros de
prejubilación, sino que muchos
de los directivos de rango inferior
también han abandonado la casa
durante este mes de julio. En los
últimos días han dejado la caja el
director general adjunto, Agustín
Llorca; el responsable de Obra
Social, Jorge Ribera; el de órganos de gobierno; oficinas de em-
M.G./ Alicante
Las informaciones reveladas durante esta semana con los créditos
a consejeros y la gestión de la
CAM ha acrecentado, todavía más,
las diferencias entre los ex conse-
jeros. Tal es el punto de cdndignación» que existe en la parte de ex
consejeros más críticos con la gestión del presidente, Modesto Crespo, que se plantean, incluso, tomar
medidas judiciales para marcas
presas y Comunicación, entre
otros muchos. A ello, se añaden
los conocidos de Empresas Participadas (Joaquín Meseguer); Recursos Humanos (Vicente Soriano), y de Expansión (Gabriel Sagristá).
Quizás las huidas más sonadas,
además de la López Abad, hayan
sido las de Agustín Llorca y Jorge
Ribera. Hasta hace poco, ambos
eran partícipes de los proyectos
de la CAM para reflotar la entidad y recortar gastos. En el caso
Consejeros de la CAM en la Asamblea General celebrada el pasado mes de mayo.1 ERNESTO CAPAR05
de Llorca, era considerado como el hombre fuerprimeros espadas. Se han ido
Monllor; Eleuterio Jote de la caja, en constanver, de CAM-GE, la Llores y Ribera. Anteriormente,
Los prejubilados
te conexión con la red
empresa que gestiona- lo hicieron Vicente Soriano, Joade oficinas. Debido a la
ba las tarjetas de crédi- quín Meseguer y Gabriel Sagistá.
>Agustín Llorca. Director
intensa actividad de la
to de la entidad en aso- Todos ellos con cantidades imgeneral adjunto-secretario
directora general María
ciación con General portantes de dinero: entre el 60%
general de caja desde el
Dolores Amorós, Llorca
Electric; Miguel Vila- y el 90% del sueldo, cantidades
pasado mes de febrero, inera quien transmitía las
plana, de Mediterra- que oscilan entre uno y dos millogresó en CAM en 1972.
nuevas órdenes a los jenean, la firma que ges-
fes de zona y directores
tiona la venta y alqui-
de oficina, en su mayoría, por videoconferencia. Su salida de la caja
se produjo el pasado
jueves 21 de julio, cuando el consejo de admi-
>Jorge Ribera: Director
de Obra Social desde junio
de 2006. Ingresó en Caja
Mediterráneo en 1967 en
la oficina de Biar.
nistración ya era sabe-
dor de la intervención
por parte del Banco de
España. Su salida fue
ler de inmuebles de la
CAM. También se han
prejubilado Juan Martínez Abarca, el direc-
tor de órganos de Gobierno de la CAM y
Rafael Olivares, de la
No han trascendido
otras prejubilaciones,
como las de Monllor
o Eleuterio Jover
Fundación Rose, plataforma creada en la
comentada en ese con-
sejo, pero no se hizo pública hasta el viernes día
22 de julio por la mañana.
El pasado viernes se
produjo la salida de Jorge Ribera, el hombre que
nes de euros.
>Joaquín Meseguer. Director general de Participaciones Empresariales, en
CAM para captar aportaciones de la iniciativa
mayo de 2010 fue elegido
los a actividades socia-
presidente del Consejo de
Crédito Inmobiliario.
les o medio ambienta-
privada para destinarles. Benjamín Ruiz, de
También han dejado
la `casa' Miguel
Vilaplana y Juan
Martínez Abarca
la Oficina de Empresa,
.............................................................................
ha dirigido la obra social
de la CAM y ha expandi-
do el modelo CAMON
por varias capitales de
España. El hecho de que
no haya sido anunciado
>Gabriel 5agristá. Director territorial de la caja en
Baleares y del departamento de Expansión. Seguirá vinculado a la CAM.
un relevo deja abierta la
incertidumbre en el área
social y cultural por los proyectos
que tenía en marcha. Era un férreo defensor de que la CAM funcionara sola, con el modelo de La
Caixa: por un lado como banco,
por el otro como caja de ahorros,
sin perder su identidad.
Pero a estos nombres se le añaden otros de peso que no han
trascendido. Por ejemplo, el responsable de Formación Interna y
Desarrollo de la CAM, Francisco
también ha dejado la
caja, al igual que su
responsable en la territorial de Valencia, José
Hernández.
Otras bajas
En Valencia también
causará baja en el próximo mes de septiembre Vicente
Brocal, que se encarga del departamento de Riesgos de la entidad.
Así, del organigrama que se
rehízo en febrero de 2011 con el
Banco Base, quedan muy pocos
distancias y evitar que se «meta en
el mismo saco» de las posibles irregularidades que les pueda atribuir
el Banco de España en su cargo de
acusaciones.
El sector critico de ex consejeros
lo forman el grupo que una semana antes de la intervención por parte del Banco de España forzó un
consejo extraordinario para exigir
el nombramiento de los nuevos representantes en los órganos directivos del Banco CAM. Como ya publicó EL MUNDO, existia un doble
criterio. Por una parte, Modesto
Crespo quería completar ya los 12
componentes del consejo del Banco CAM con una lista ya cerrada.
Estos nombres se añadirían a los
elegidos: Ginés Pérez Ripoll, Marta
Dolores Amorós y Roberto López
Abad, en teoría, todos de su con-
fianza. Sin embargo, el otro sector
quería forzar la negociación e introducir sus nombres. Este sector
estaba liderado por el presidente
territorial de valencia, Benito Nemesio, y entre sus correligionarios,
los otros vicepresidentes, Armando
Sala (Alicante) y Ángel Martínez
(Murcia).
Nada que ver con Crespo
A día de hoy se desconoce qué iniciativa pueden tomar los ex consejeros críticos, pero lo que sí tienen
claro es que quieren distanciarse
de la gestión de Crespa Sostienen
que muchas decisiones no las han
compartido y que lo han cuestionado en los consejos, aunque no haya trascendido.
Más allá de los créditos concedidos a consejeros y las millonarias
cantidades recibidas por los prejubilados, también existe malestar
De este modo, quedan en el pri-
por las informaciones que van apa-
mer y segundo escalón del organigrama de la caja de ahorros ali-
reciendo y episodios como la negativa de los gestores del Banco de
cantina, ahora intervenida por las
España a que Modesto Crespo só-
autoridades financieras nacionales, María Dolores Amorós, como
lo tuviera tres horas para poder re-
directora general; José Pina, en el
área de Desarrollo Corporativo;
Francisco Martínez, en la gestión
financiera y las participaciones;
en departamento de Administra-
ción y Control estará Teófilo Sogorb y Juan Carlos Server, en Medios.
coger sus pertenencias en el despacho de la Presidencia. Algunos rumores apuntan a que el episodio se
repitió en Murcia, donde el vicepresidente Ángel Martínez, tampoco cedió las llaves de su despacho
y tuvieron que forzar la cerradura
Esta información, sin embargo, no
ha podido ser contrastada.