revista agroempresa 007

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revista agroempresa 007
Revista de la Junta Agroempresarial Dominicana
Por una
Agropecuaria
Competitiva
Julio - Agosto - Septiembre 2007
La Junta Agroempresarial
Dominicana (JAD),
tiene 23 años apoyando a los
productores agropecuarios en la
defensa, promoción y fomento de
una agricultura orientada a los
mercados, competitiva ecológica y
económicamente sostenible.
Ofrece asistencia técnica,
información, servicios de análisis y
apoyo logístico, para que los
agricultores ganen dinero y los
consumidores reciban productos
de calidad.
La JAD es un aliado confiable y
seguro para invertir o hacer
negocios en el Sector Agropecuario.
Venga o llame:
Euclides Morillo No.51, Arroyo Hondo,
Santo Domingo República Dominicana,
Tel: 809-563-6178; fax:809-563-6178;
E-mail:[email protected]
Un éxito
de República Dominicana
Gran Dinamismo en Ganadería Seibana
La
BARD:
Transparencia y Confianza
La Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana S. A., (BARD)
apoya la comercialización de productos, insumos y servicios en el sector
agropecuario, agregando transparencia, confianza y seguridad.
Facilita la participación de los distintos agentes en el proceso
de comercialización, ofreciendo seguridad y liquidez a los
participantes que se benefician de:
1. Asesoría y consultoría en gestión agroempresarial.
2. Transparencia en las operaciones.
3. Exención de impuestos a ingresos y operaciones
de compra y venta.
4. Información actualizada sobre precios y
mercados.
5. Participación de productores y
comerciantes organizados, para lograr
la eficiencia de su producción y
comercialización.
6. Garantía institucional en el
Cumplimiento (entrega de
productos y pago) de los
negocios bajo contratos bursátiles.
7. Beneficios fiscales para inversionistas
nacionales y extranjeros.
8. Facilidades de acceso a financiamiento.
BOLSA AGROEMPRESARIAL
DE LA REPUBLICA DOMINICANA
FONDAGRO
El Fondo
Cooperativo
para el Desarrollo
Agroempresarial
(FONDAGRO),
canaliza recursos
financieros
a tasas competitivas
para modernizar
la agricultura
dominicana.
OBJETIVOS:
1. Promover el desarrollo
integral del sector
agropecuario, forestal y
agroindustrial
2. Estimular el hábito del ahorro
entre sus asociados.
3. Gestionar y recibir
aportaciones de capital y
depósitos.
4. Otorgar préstamos a sus
socios a tasas competitivas.
5. Capacitar socialmente a los
socios con una educación
empresarial cooperativa.
OFRECE:
1. Capitalización individual.
2. Depósitos de ahorros.
3. Préstamos.
4. Depósitos a plazo.
5. San FONDAGRO.
6. Seguros.
7. Asistencia Técnica y
Financiera.
8. Capacitación Técnica
Acérquese al
FONDAGRO
y sea parte del éxito
agroempresarial
Transparencia, confianza y seguridad
Euclides Morillo No. 51, Arroyo Hondo,
Santo Domingo República Dominicana
Tel.: 809-563-6178 ext. 263 y 264; fax:809-563-6178
E-mail: [email protected]
Euclides Morillo No. 51, Arroyo Hondo,
Santo Domingo República Dominicana
Tel.: 809-563-6178 ext.270, 271 y 272 • Fax: 809-563-6178
E-mail: [email protected]
CONSEJO DE DIRECTORES
Leonis Francisco Fernández
Presidente
José Ramón Peralta
Vicepresidente
César Paniagua
Secretario
Campos de Moya
Tesorero
Miembros:
Franklin Báez Brugal
Wilfredo Bautista
Luís Bonilla
Wilfredo Cabrera
José Rafael Comprés
Rafael Emilio de la Cruz
Amalia de Fernández
José López
Reina Amparo Peña
Víctor Rodríguez
Iván Tío
CONSEJO DE REGENTES
Félix A. Rojas
Presidente
Carlomagno González M.
Pasado Presidente
George Mansfield
Secretario
Juan Barceló Salas
Tesorero
Vocales:
Roberto Bonetti Guerra
Julio Brache
Osvaldo Brugal Limardo
José Maria Cabral
Manuel A. Grullón
Guillermo León Asencio
Rafael Perelló
Fernando Viyella
José Vitienes Colubi
Osmar C. Benítez
Fernando Cabrera
Comisario de Cuenta
Osmar C. Benítez
Vicepresidente Ejecutivo
Agroempresa
Es una publicación de la Junta
Agroempresarial Dominicana, Inc.,
(JAD), Registrada en Interior y
Policía con el No. 5842, de fecha
28 de septiembre de 1987.
La JAD es una institución fundada
el 12 de diciembre de 1984,
incorporada mediante decreto
3223, del 3 de agosto de 1985.
Localizada en la calle Euclides
Morillo No. 51, Arroyo Hondo,
Santo Domingo, D.N.,
República Dominicana.
Apartado Postal No. 88-9
Teléfono: 809-563-6178
Fax: 809-563-6181
E-mail: [email protected]
Página Web: www.jad.org.do
Blas Olivo
Editor
Jesús Pérez
Diseño y Diagramación
Editorial
Trabajando por una Agropecuaria Competitiva
Con esta nueva edición de la Revista Agroempresa la Junta Agroempresarial
Dominicana (JAD), retoma su disposición e interés en promover y proyectar
positivamente la dinámica y los aportes del sector agropecuario y la población
rural, a la economía y la sociedad dominicana.
Desde su fundación el 12 de diciembre de 1984, la JAD ha tenido como misión predicar y trabajar a favor del fomento, promoción, apoyo y respaldo al desarrollo de una agricultura empresarial competitiva y rentable.
El objetivo general de este trabajo se ha orientado a apoyar la rentabilidad y
bienestar económico y social para quienes practican esta actividad y sus dependientes, siempre haciendo uso sostenible de los recursos naturales, un patrimonio de la población dominicana.
La producción agropecuaria, debe practicarse con una visión de negocio, como una empresa generadora de riqueza material y espiritual, con una gran capacidad de creación de empleos, suplidora de alimentos a los mercados local e internacional. Es un instrumento eficaz de distribución del ingreso en la zona rural, precisamente donde la pobreza es más acentuada.
Esta producción se basa en el esfuerzo y creatividad del agricultor, quien establece una interacción productiva con los recursos naturales, medio ambiente,
insumos y tecnología para ofrecer al consumidor el fruto de su trabajo.
En tal sentido, cuando la Junta Agroempresarial promueve y fomenta el desarrollo de una agricultura empresarial, entiende que es necesario capacitar, entrenar y tecnificar a los productores para que asuman y adopten los cambios tecnológicos que los lleven a aumentar sostenidamente rendimientos, mejorar calidad, agregar mayor valor y reducir costos a sus productos.
Cada día es más urgente y necesario que la agricultura sea ejercida por personas con mentalidad de negocio, con capacidad técnica y eficiencia, para que
no hagan las cosas por rutina. Esta actividad es para quienes tienen iniciativa, actitud y disposición emprendedora para transformar sus unidades productivas.
Superar los problemas tradicionales de los agricultores, las verdaderas causas, requiere superar las insuficiencia y carestía del crédito; competencia desleal
de productos importados subsidiados en el origen; y los bajos precios de productos de exportación.
Hay que salir de la rutina, reducir la dependencia del gobierno; ser más creativo en busca de la rentabilidad; abandonar el discurso paternalista y lamentacionista, ocuparse más en innovar, aumentar productividad, mejorar calidad,
dar mayor valor a los productos, reducir los costos, utilizar semilla o material genético certificado, diversificar su producción y mejorar la comercialización.
El productor agropecuario criollo debe concentrarse en superar la ineficiencia, mejorar el manejo del proceso de producción, adquirir conocimientos
actualizados, estar más atento de los cambios y necesidades de los mercados,
asesorarse en el momento oportuno y fortalecer los aspectos de organización,
gerencia y buenas prácticas agroempresariales, para lograr resultados económicos favorables y el Estado debe crear las condiciones favorables para que el
proceso de aumentar la competitividad agropecuaria, pueda darse y que beneficie a los productores, sus familias, las comunidades y al país.
Agroempresa ¨
Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨
1
Un éxito de República Dominicana
El presidente de la República, Dr. Leonel Fernández, encabezó
la mesa de honor en el acto de inauguración de Agroalimentaria 2007.
Parte del personal femenino del CEI-RD
que laboró en Agroalimentaria 2007.
Miembros del Cluster del Mango
en Agroalimentaria 2007.
Agroalimentaria 2007 se convirtió en
un éxito de la República Dominicana. Se
trató de la primera Exposición Internacional de Alimentos, Bebidas y Tabacos dirigida presentar a compradores nacionales
y extranjeros la capacidad, diversidad y calidad de la oferta agropecuaria dominicana.
Fue realizada del 27 al 30 de junio, en
el hotel Dominican Fiesta de la capital dominicana, con la presencia de distinguidas
personalidades: Agroexportadores, importadores extranjeros, embajadores,
agregados comerciales, funcionarios y
otros interesados.
Organizada por la Junta Agrompresarial Dominicana y el Centro de Exportación e Inversión, con el objetivo de
atraer compradores y ensanchar los mercados internacionales, aprovechando las
oportunidades de negocios e inversión
que genera para el país el Tratado de Libre
Comercio con Estados Unidos y Centroamérica (DR-CAFTA).
Contó con el apoyo de la Secretaría
de Agricultura; Secretaría de Turismo, Secretaría de Relaciones Exteriores; Secretaría de Industria y Comercio; Instituto
Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales, Centro de Desarrollo Agropecuario y Forestal; Instituto de
Innovación en Biotecnología e Industria,
Instituto Nacional del Tabaco y el hotel
Dominican Fiesta.
Tuvo un contenido de actividades técnicas, incluyendo charlas, conferencias,
ruedas de negocios, una variada exposi-
2¨
Agroempresa ¨
Julio - Agosto - Septiembre 2007
Ing. Osmar C. Benítez
Vicepresidente Ejecutivo de la JAD
ción de más de mil productos dominicanos, con salones y áreas especializadas y
la presentación de del valet folklórico de
la Secretaría de Estado de Agricultura.
El Presidente de la República Leonel
Fernández, acompañado de funcionarios
e invitados especiales, presidió el acto formal de inauguración, escuchando detenidamente los discursos ofrecidos por los
representantes de las instituciones organizadoras.
El primero en hablar fue el vicepresidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana, señor Osmar C. Benítez,
quien explicó las ideas y motivaciones que
tuvo esta institución para organizar junto
al Centro de Exportación e Inversión
Agroalimentaria 2007.
Inmediatamente el señor Mario Velásquez, presidente del Comité Organi-
El presidente
Leonel Fernández
corta la cinta simbólica para
dejar inaugurada Agroalimentaria 2007.
Parte del público nacional y extranjero
que participó en la feria.
zador de Agroalimentaria 2007, habló de
la necesidad que tenía el país de hacer una
feria profesional para presentar los productos criollos a los compradores internacionales.
A seguidas el Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez (Chío), habló de la
importancia de esta iniciativa como medio para proyectar los productos agropecuarios criollos a los mercados mundiales.
El Secretario de Estado y Director
Ejecutivo del CEI-RD, Eddy Martínez, al
pronunciar el discurso correspondiente,
destacó los esfuerzos de coordinación entre los sectores público y privado y las
bondades de los productos agroalimentarios dominicanos
En tanto que el presidente del Consejo de Directores de la JAD, Francisco
Leonis Fernández, resaltó que Agroalimentaria 2007, marca un hito en la cadena de esfuerzos por fomentar y
promover las agroexportaciones nacionales.
Inmediatamente el Presidente Fernández pasó a realizar el corte de la cinta
simbólica que dejó abierta la exposición,
haciendo un recorrido por todos los salones donde estuvieron montadas las exposiciones.
En Agroalimentaria 2007 participaron compradores de los Estados Unidos
de Norteamérica, específicamente de
Hong Point, Terminal Market, California,
New Jersey, Florida, Canadá, Puerto Rico, San Martín, Barbudas, Grenada, Trinidad y Tobago, España, Inglaterra, Portu-
gal, Holanda, Suecia, Japón, Taiwán, Francia, Alemania, Italia y Sudáfrica.
Como exposición para promover negocios, Agroalimentaria 2007 sobrepasó
todas las expectativas, con 120 empresas
expositoras y 152 compradores extranjeros, quienes sostuvieron más de 600 citas
y ruedas de negocios, que terminaron en
la venta de más de 233 furgones de productos por un valor aproximado de 5 millones de dólares.
Las Ruedas de Negocios se efectuaron en un salón preparado especialmente, previa concertación de citas entre expositores y potenciales compradores, bajo la coordinación de un personal especializado del CEI-RD y la JAD.
Paralelamente con la exposición, fueron efectuadas varias jornadas técnicas,
con especialistas nacionales y extranjeros, sobre temas de interés para los
agroexportadores: Requisitos y normas
para exportar a Estados Unidos, Canadá,
Europa y otros países.
Agroalimentaria 2007, sirvió de escenario para la firma de una alianza estratégica tripartita entre la Asociación Nacional de Supermercados de los Estados Unidos, la Junta Agroempresarial Dominicana y el Centro de Exportación e Inversión
(CEI-RD), con el objetivo de promover y
fortalecer las agroexportaciones hacia
Norteamérica.
Asimismo, la Asociación Nacional de
Supermercados de los Estados Unidos,
encabezada por su presidente Francisco
Jorge, sostuvo un almuerzo de trabajo
con el Comité Ejecutivo de la Junta
Agroempresarial Dominicana.
Las exposiciones se hicieron especializadas por tipo de productos: Así las
empresas fabricantes y distribuidoras de
rones, cervezas y bebidas no alcohólicas
en un área; las Tabacos, Cigarros y afines
en otra; las de Productos orgánicos en
otra; y de productos frescos y agroindustriales en otra.
Como parte de la celebración de
Agroalimentaria, fue montado un salón
del Cacao, en el que del famoso chef francés Jhon Claude Bertón preparó postres,
bebidas y dulces utilizando como materia
prima el cacao dominicano.
Como parte de las actividades técnicas, el subsecretario de Estado de Industria y Comercio, Marcelo Puello, ofreció
una charla sobre oportunidades de negocios en el marco del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica.
Al cierre de la actividad fue realizado
un interesante, divertido y educativo Festival Astronómico, coordinado por Doña
Esperanza de Ligow, con 40 platos preparados por 20 cocineros profesionales
quienes pusieron al público a degustar lo
mejor de la cocina criolla.
En definitiva, Agroalimentaria 2007
fue valorado como un rotundo éxito, que
abre el camino hacia la conquista de nuevos mercados y un vehículo efectivo de
promoción de la capacidad de oferta, diversidad y calidad de los agroalimentos dominicanos.
Agroempresa ¨
Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨
3
Una Actividad
Pionera
Palabras de Mario Velázquez, Presidente
Comité Organizador de Agroalimentaria 2007
Chef Johan Claude Berthon, Eddy
Martínez, Osmar C. Benítez y Mario
Velázquez en el Festival Gastronómico.
i
Excelentísimo Señor Presidente de
la República Dominicana, Dr. Leonel
Fernández Reyna.
i
Distinguido Licenciado Salvador
Jiménez, Secretario de Estado de
Agricultura.
i
Licenciado Eddy Martínez,
Director del Centro de Exportación e
Inversión de la República Dominicana.
i
Licenciado Leonis Fernández,
Presidente de la Junta
Agroempresarial Dominicana.
i
Autoridades Civiles y Militares,
Miembros del Cuerpo Consular
acreditado en el país.
Amigos Todos.
Público que obseva
en el Festival Gastronómico.
Con este significativo acto estamos
dando apertura formal a la primera edición de Agroalimentaria 2007, feria internacional de alimentos, tabaco y bebidas, en la que se expondrá una muestra
amplia y representativa de la producción agropecuaria nacional, mostrada al
mundo con el objetivo principal de ampliar nuestro mercado.
Esta es una actividad pionera en el
País. Constituye la primera feria de productos y servicios, dirigida a compradores internacionales. Esta característica
4¨
Agroempresa ¨
Julio - Agosto - Septiembre 2007
la define como una Feria Profesional.
Obviamente, también está dirigida a
compradores nacionales, como los de
los hoteles, cadenas de supermercado,
etc.
Nos proponemos hacer de la Feria
Agroalimentaria una exposición anual
de productos de la agropecuaria, no solo de República Dominicana sino también del área del caribe. En esta primera
edición ya contamos con la presencia
de expositores internacionales.
Desde la década de los 90 la República Dominicana inicio un período de
apertura gradual de su economía. Se cerraba un ciclo, de un modelo económico basado en la sustitución de importaciones, cuyo eje central era la de fabricar la mayor cantidad de productos en
el país y así evitar o sustituir su importación. Bajo este esquema se desarrollaron varios parques industriales que todavía hoy perduran.
Un nuevo ciclo económico se abría
paso, dejando atrás el tiempo de las economías cerradas, marcando un proceso
de apertura, empujada desde los centros económicos dominantes.
Y aunque la conveniencia o no de la
apertura, para una economía pequeña y
frágil como la de la República Dominica-
na, todavía esta en discusión, lo cierto
es que nuestro país no podía abstraerse
de este proceso. Con la firma del tratado de libre comercio conocido como
DR-Cafta, realizada en este período de
gobierno, Doctor Fernández y ratificado por los congresos de los países signatarios, nos enfrentamos a un nuevo
escenario caracterizado por la apertura económica.
El esquema en donde la Republica
Dominicana gozaba de acceso preferencial unilateral terminaba, para dar inicio a otro escenario en donde nuestro
mercado también concedía facilidades
de acceso a otros países; y en el caso particular del DR-CAFTA, hemos concedido acceso privilegiado a nuestro mercado al país, ciertamente, con el mercado
de más oportunidades y grande del mundo, pero al mismo tiempo con el país
mas poderoso del mundo, de alta productividad y en donde se aplican importantes subsidios a su producción.
De esta realidad podemos extraer
dos términos, dos paradigmas, que deben ser la guía para la planificación de
nuestro accionar económico en el presente y futuro: Oportunidad y Amenaza.
Oportunidad y amenaza, para que
la clase política pueda establecer una estrategia hacia un país estructuralmente
competitivo, en donde el Estado no sea
un obstáculo, sino, un facilitador, un aliado de la parte productiva.
Oportunidad y Amenaza para que
el sector privado, los empresarios, inversionistas, gerentes, trabajadores,
universidades, institutos tecnológicos,
dirijan sus esfuerzos a convertir cada
unidad productiva en una fortaleza de
creación de riqueza, capaz de poner a
disposición del mercado, de los consumidores de todo el mundo, un producto de calidad, inocuo, amigable con el
medio ambiente y competitivo.
Podremos observar con los productos que hoy se exponen en esta feria
la calidad y la variedad de oferta de la
agropecuaria dominicana. Veremos el
avance de nuestros productores después de años de constantes mejoras, de
esfuerzos, aplicando nuevas tecnologías, nuevos conocimientos, estudios
de mercados en una decidida lucha para
inscribirnos entre los triunfadores.
Agroalimentaria 2007 es un esfuerzo en búsqueda de la Oportunidad.
Con esta exposición de alimentos, tabaco y bebidas y con la visita de más de un
centenar de compradores internacionales, de los compradores de nuestros
hoteles y cadenas de supermercados esperamos ensanchar nuestras fronteras
de negocios en el camino de penetrar y
asegurar en el tiempo, nuevos mercados, aumentar las ventas.
Las exportaciones generadas a partir de esta actividad contribuyen a crear
nuevos lazos comerciales, conocer directamente de boca de nuestros visitantes lo que quiere hoy el mercado internacional, en fin, insertarnos aún mas
en este mercado globalizado y convertir las oportunidades que nos brinda la
apertura de los mercados en creación
de riqueza y bienestar para nuestro pueblo.
Queremos resaltar la organización de este evento, el cual es fruto de
una verdadera alianza entre el sector público y privado. Con verdadero entusiasmo, todas las instituciones y con
ellas su personal, han demostrado, que
cuando enfrentamos nuestras tareas
con unidad de propósitos, el éxito queda garantizado.
Para concluir, permítanme señalar
que Agroalimentaria 2007, tuvo como
coprotagonista al Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD) y la colaboración y soporte de la Secretaría de Estado de Agricultura, Secretaria de Estado
de Industria y Comercio, Secretaria de
Estado de Relaciones Exteriores, Secretaria de Estado de Turismo, Centro
de Desarrollo Agropecuario y Forestal
(CEDAF, Instituto de Investigación
Agro Forestal (IDIAF) y Instituto de
Innovación en Biotecnología e Industria
(IIBI) y finalmente.
Además, como es de todos conocidos, Agroalimentaria fue una iniciativa
de del sector privado productor representado en la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD). Todas estas instituciones son las responsables del éxito que
sin duda tendremos en esta jornada, para ellos les pido un fuerte aplauso.
Sean bienvenidos todos,
Muchas gracias.
i
Empresas Expositora
en Agroalimentaria 2007
i
Programa de Mercados, Frigoríficos e
Invernaderos (PROMEFRIN).
i
Asociación de Apicultores de
Bayaguana (APIBA).
i
Agricultura Orgánica Reno, S.A.
i
Grupo de Desarrollo Rural Nacional
(Gran Café Orgánico).
i
Fábrica de Quesos Punta Caña,
San Juan de la Maguana.
i
Nestlé Dominicana.
i
Cervecería Nacional Dominicana.
i
Monte Fresco.
i
Vinícola del Norte (Don Ron).
i
Parmalat (Santal).
i
Brugal (2 stands).
i
Cultiva Natura, S.A.
i
Argico –Venta de Repuestos y Servicios
i
Fromages de France, S.A.
i
INTABACO (Salón del Cigarro).
i
Cluster Facigars (3 empresas).
i
La Flor Dominicana.
i
Selecto Puro Dominicano, S.A.
i
Tabacalera Gran Selecto.
i
Juliany Cigars.
i
Asociación de Fabricantes de Cigarros
(PROCIGARS).
i
Alimentos Fortuna Casabi (Certificados
Orgánicos).
i
Frutos Barceló (Don Juan).
i
Conjunto Productivo de Banano.
i
Goya – Variedad de Producto.
i
Procesados del AGRO.
i
Edde Almonts Paste, Inc. (Canadá).
i
Centro de Exportación e Inversión.
i
Tropijugos – Zona Franca Especial.
i
Alindus – Alimentos líquidos Industriales.
i
Molinos Modernos.
i
Europeene Ingeniere Installation, EII.
i
Baltimore Dominicana (BALDOM).
i
Alimentec – Alimentos y Tecnología.
i
Don Calin – Congelados.
i
Tecno Food Exports.
i
Procesadora, San Martín de Porres.
i
Artesanía Sulina S.A.
i
Conjunto Productivo de Piña.
i
Conjunto Productivo de Aguacate.
i
Cluster de Café de Jarabacoa.
i
Cluster Hortofrutícola de La Vega.
i
Conjunto Productivo o Cluster
de Mango – Pro-Mango.
i
Dominican coffee.
i
Secretaría de Estado de Agricultura.
i
Consejo Nacional de Cacaultores
Dominicanos CONACADO.
i
Hacienda Noelia – Biocacao.
i
Amerijet Internacional.
i
Empresa Jugos Bon.
i
Constanza Agroindustrial.
i
Milk Agro, S.A.
i
RHS Marketing – Trinidad y Tobago.
i
De La Grenada Industries (Grenada).
i
Densse Tropical Delight (Barbuda).
i
Dajez Soaps Company (Barbuda).
i
Centro para el Desarrollo Agropecuario
y Forestal (CEDAF).
i
Instituto Dominicano de Investigaciones
Agroforestales (IDIAF).
i
Instituto de Innovación de Biotecnología
e Industria (IIBI).
i
Productos Rosaly.
i
Naviera B y R.
i
Consorcio Cítrico Dominicano.
i
Pasteurizadota Rica.
i
MERCASID – Agua Cristal.
i
Federación de Caficultores del Sur
(FEDECARES).
i
Junta Agroempresarial Dominicana
(JAD).
i
Fondo Cooperativo para el Desarrollo
Agroempresarial (FONDAGRO).
i
Bolsa Agroempresarial de la República
Dominicana (BARD).
i
Comercializadora La Loma.
i
Representaciones Antillanas, S.A.
i
Café Santo Domingo (INDUBAN).
i
Cortijo Don Carlos.
i
Gestiones Rodaje, S.A. (Piña MD-2).
i
Criollísimos, La Boutique del Dulce.
i
Nazario Rizek, C. por A.
i
Fresh Directions Dominicana.
i
Ceycla Frutas y Vegetales Frescos.
i
Casabe Guaraguanó, C. por A.
i
Invernadero La Joya.
Agroempresa ¨
Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨
5
Destaca
adecuación y
reconversión cultivos
Palabras del Secretario de Agricultura,
Salvador Jiménez (Chío), en la inauguración
de Agroalimentaria 2007
i
Excelentísimo Señor Presidente de
la República Dominicana, Dr. Leonel
Fernández Reyna;
i
Señor Francisco Leonis
Fernández, Presidente de la JAD;
i
Señor Eddy Martínez, Director
Ejecutivo del CEI-RD;
i
Demás Miembros de la Mesa de
Honor;
i
Distinguidos Expositores;
i
Representantes de Organismos
Nacionales e Internacionales;
i
Funcionarios Públicos que nos
acompañan;
i
Amigos de la prensa;
Conjunto Productivo de Piña.
Damas y Caballeros:
Es para mí de enorme satisfacción
darles la más cordial bienvenida a esta
Feria Internacional de Alimentos, Tabaco y Bebidas, Agroalimentaria 2007, cuyo objetivo es presentar al mundo la
más completa exposición de tecnología, servicios y productos agropecuarios.
Quiero además, expresar mi agradecimiento a todos los expositores y organizadores de este magno evento,
porque con su esfuerzo y trabajo han
6¨
Agroempresa ¨
Julio - Agosto - Septiembre 2007
hecho posible que las actividades de la
feria se lleve a cabo en un ambiente de
entusiasmo y cordialidad internacional.
En marzo de este año entró en vigencia en la República Dominicana el
Tratado de Libre Comercio, DRCAFTA. Como consecuencia de ello, a
más de 4,300 productos se le eliminaron inmediatamente los aranceles de
importación, en tanto que las exportaciones dominicanas reciben un tratamiento más favorable ya que pueden
entrar libre de arancel a los Estados
Unidos el 99.6% de todos los productos, incluyendo calzados y textiles.
Los procedimientos aduanales son
ahora más eficientes, reduciendo el número de horas de los procesos administrativos y los inversionistas tienen
una mayor seguridad jurídica y medios
más favorables de solución de disputas.
Esto facilita que muchas compañías internacionales miren al país como una
buena plataforma geográfica y de negocios con el fin de exportar hacia los mercados de los Estados Unidos y Centroamérica.
La transparencia y la institucionalidad son dos beneficios importantes del
DR-CAFTA, las cuales estimulan las inversiones y la creación de empleos; pero el principal de todos es el cambio de
mentalidad. La globalización es un hecho. La mayor parte de los productores y los inversionistas privados dominicanos están conscientes de ello.
Ya se ha generado nuevas actitudes en numerosos negocios dominicanos que se han preparado para el tratado y el incremento de la competencia
internacional; lo que ha provocado inversiones por millones de dólares en
tecnología, capital, entrenamientos y
otros requisitos de empresas competitivas.
Durante los últimos tres años el
Gobierno que preside su Excelencia,
Dr. Leonel Fernández Reyna, junto al
sector privado, han llevado a cabo reformas significativas de políticas, como
la Ley de Políticas de Competencia que
busca crear prácticas comerciales justas.
Asimismo, se han realizado grandes esfuerzos para hacer el sistema
agroalimentario más moderno y competitivo mediante la innovación tecnológica, como es la utilización de la biotecnología, la agroplasticultura o producción bajo ambiente controlado y el
uso de la informática y las comunicaciones. También se trabaja en la adecuación y reconversión de cultivos, la ampliación de los nichos de mercados orgánicos y étnicos y la Certificación Marca País en los productos competitivos.
El país ha venido preparándose para aprovechar con éxito las oportunidades derivadas de este acuerdo, como fue el establecimiento de la plataforma de agroexpotación a través de la
cual hemos logrado fortalecer la capacidad de negocio de empresas dominicanas, las cuales ya tienen relaciones comerciales establecidas con cadenas de
Estados Unidos.
En el marco de las políticas de apertura comercial, uno de los mayores esfuerzos de las autoridades dominicanas
ha estado orientado a que los productos agroalimentarios reúnan las condiciones sanitarias de higiene e inocuidad
requeridas por los estándares internacionales, somos celosos guardianes en
el cumplimiento de estos requisitos.
Para ello, el Gobierno puso en ejecución el Proyecto de Apoyo a la Transición Competitiva Agroalimentaria,
PATCA, con financiamiento de Banco
Interamericano de Desarrollo (BID),
mediante el cual se ha establecido un
sistema fitozoosanitario eficiente y confiable, lo que permitirá que nuestros
productos puedan entrar al exigente
mercado americano.
Conscientes de que el hecho de firmar el Tratado de Libre Comercio no
garantiza por si solo el libre acceso de
los productos agroalimentarios a los
mercados de exportación, hemos desarrollado un Plan Nacional de Competitividad Sistémico Sectorial para preparar a los productores dominicanos a fin
de que puedan enfrentar con éxito los
retos de la apertura comercial.
Prueba de esta efectiva política gubernamental es el anuncio que ha hecho el Foro Económico Mundial de que
la República Dominicana ha logrado colocarse entre las primeras cinco naciones del mundo que más avanzaron en
el 2006 en materia de competitividad y
entre las que mayores esfuerzo realizaron para atraer inversiones.
Precisamente en el día de ayer clausuramos un seminario taller internacional sobre las agendas complementarias
a los tratados comerciales en busca de
fortalecer las capacidades nacionales
para competir en los mercados globales.
Durante dos días expertos extranjeros y dominicanos analizaron junto al liderazgo agroempresarial las vivencias de sus países en temas tan relevantes como Políticas y Negociaciones
Comerciales, Desarrollo de Agronegocios, Innovación Tecnológica, Buenas
Prácticas Agrícolas y de Manufactura,
Desarrollo Rural Sostenible y Capacitación.
Señoras y señores:
En su justa valoración, esta Feria
Agroalimentaria representa una nueva
y fructífera etapa de nuestras relaciones con el mayor socio comercial de la
República Dominicana, los Estados Unidos de América, entre los cuales se encuentra nuestra laboriosa comunidad
dominicana, especialmente sus princi-
pales líderes empresariales, que constituyen una fuerza económica de primer orden en ciudades tan importantes como New York, Filadelfia, Boston
y toda la Costa Este de los Estados Unidos.
La trascendencia de esta actividad,
que se realiza tres meses de haberse iniciado el tratado, estriba en que ya logramos poner en contacto directo un
grupo importante de potenciales inversionistas, suplidores y compradores
de productos agroalimentarios.
Por tanto, aprovechamos esta celebración de Agroalimentaria 2007 para
crear espacios en el intercambio de información y el diseño de estrategias
conjuntas; de aquí que seguiremos promoviéndolos como estrategia de negocios y estímulo de nuevos nichos de
mercados.
Las autoridades dominicanas, somos conscientes que el montaje de este gran evento solo es posible cuando
se da una verdadera participación entre las instancias privadas y públicas
que forman un núcleo de concertación
para realizar acciones, generar proyectos y promover la articulación empresarial.
Esta feria constituye un magnífico
instrumento de negocios que nos permite adentrarnos en el mundo de las exportaciones no tradicionales que cada
día son el mayor soporte en la generación de divisas del país; en fin es una vasta esfera de oportunidades.
Damas y Caballeros
Antes de terminar deseo reiterar
mis calurosos saludos a todos ustedes y
mi agradecimiento por su participación
en esta importante feria de agronegocios en la que se destaca la firme decisión del gobierno que preside su excelencia el Dr. Leonel Fernández, de promover el esfuerzo colectivo que nos
permite incrementar la cooperación para convertirnos en suplidores confiables de los mercados globales.
Muchas Gracias y Buenas Noches.
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Establecen nuevo
estilo promover
productos dominicanos
Palabras del Director Ejecutivo del CEI-RD,
Eddy Martínez en Agroalimentaria 2007
Martha Fernández, Sofía Ortiz,
Eddy Martínez y Osmar C. Benítez
Una rueda de negocios.
La celebración de esta Feria Agroalimentaria 2007 se enmarca dentro de
los lineamientos y la visión del presidente de la Republica Dr. Leonel Fernández
Reyna los cuales procuran el impulso de
una economía sustentada en la colocación de los productos dominicanos en
los mas exigentes mercados del mundo.
La materialización de esta visión se
viene haciendo realidad mediante la
puesta en ejecución de actividades de este tenor en donde se aprecia una labor
de esfuerzo conjunto con el sector privado, quien se convierte finalmente en
protagonista del evento, constituyéndose las oficinas gubernamentales en facilitadores de las operaciones de negocios
de ese sector.
Esa visión del Presidente Fernández
da como resultado el que hoy se pueda
celebrar esta feria, que significa un cambio de paradigma en cuanto al método y
la forma clásica de promover o salir a
vender nuestros productos, en razón de
que ahora traemos compradores de todo el mundo para que entren en contacto directo con nuestros productores, haciendo negocios en nuestro país, cara a
cara con los productores nacionales,
comprobando en el terreno las bondades y las ventajas de los productos dominicanos; como lo han podido hacer en estos días con las visitas realizadas a las distintas plantas de producción en diferentes regiones del país.
Este contacto directo de los compradores con nuestros productores les
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Agroempresa ¨
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permitirá a estos últimos conocer y producir lo que el mercado internacional esta demandando, adecuando así sus ofertas a las especificaciones y los estándares
de los consumidores finales. Con este
propósito se ha preparado un equipo especializado en llevar a cabo el matchmaking entre ambos sectores contando
dentro de la feria con un salón adecuado
para ejecutar el cierre de negocios entre
las partes.
Ahora, a diferencia de lo que sucedía previamente en la clásica exhibición
de los productos nacionales en ferias internacionales, exhibimos con orgullo y
quizás por primera vez en la historia, la
concurrencia de nueve instituciones gubernamentales unidas en un esfuerzo
conjunto con el sector privado, para recibir a cerca de ochenta (80) compradores de diferentes partes del mundo quienes además de participar en la exhibición de los productos nacionales tendrán la oportunidad de ejecutar acciones de compra de nuestra oferta agroalimentaria.
Por este motivo, hoy celebramos
con júbilo este momento en donde se
marca el inicio de un nuevo estilo de internacionalizar los productos dominicanos con potencial exportador, y por ello
estamos seguros de que este evento servirá de modelo para ser replicado en
otros sectores productivos del país, en
beneficio del desarrollo económico de
nuestra nación.
Muchas gracias
Reconocen
importancia
alianza público
y privado
Palabras del Presidente de la JAD, Francisco
Leonis Fernández, en Agroalimentaria 2007
Señores invitados especiales todos:
Vayan nuestros saludos afectuosos para
todos ustedes los presentes y para quienes
están siguiendo este acto a través de los medios masivos de comunicación.
Es realmente un gran honor para nuestra institución y en especial para quien les habla tener la oportunidad de dar la bienvenida
a cada uno de ustedes al acto inaugural de esta primera versión de Agroalimentaria 2007,
sin duda alguna una magnifica exposición internacional que marcará un hito en la cadena
de esfuerzos orientados a promover la expansión de las agroexportaciones, las inversiones y el aumento de los negocios en el sector agropecuario.
De entrada quiero agradecer la gentileza que han tenido ustedes, exposicotres, importadores, compradores e inversionistas internacionales y gente de negocio del país, al
aceptar nuestra invitación para compartir esta interesante experiencia que será Agroalimentaria 2007.
Se trata de una actividad que representa
un gran sueño para todos quienes creemos
en el futuro de nuestro país y para quienes
creemos en la importancia de promover el
desarrollo del sector agroalimentario criollo.
Agroalimentaria 2007 representa una
excelente herramienta en que los sectores
público y privado han establecido una alianza
de coordinación, colaboración e integración
de recursos, voluntades y acciones en procura de lograr el mejor aprovechamiento de las
oportunidades y ventajas que pueden derivarse de la aplicación del Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Estados Unidos y Centroamérica.
El montaje de esta interesante exposición, fruto de un arduo trabajo que ha llevado más de año y medio, sumado a la armonía,
buena disposición que ha prevalecido entre
las instituciones organizadoras y coorganizadoras de Agroalimentaria 2007,
constituye un logro extraordinario que debemos celebrar y aplaudir, porque pone de manifiesto que los dominicanos somos capaces
de unirnos en objetivos de interés nacional.
Estamos completamente seguros que
esta actividad contribuirá de manera significativa a proyectar y fortalecer la capacidad y
potencial que tiene el sector agropecuario
dominicano para suplir productos de alta calidad a los mercados internacionales, para lo
cual debemos trabar unidos.
Por eso agradecemos el apoyo de la Secretaría de Estado de Agricultura, Secretaría
de Industria y Comercio, Secretaría de Estado de Relaciones Exteriores, Secretaría de
Estados de Turismo, Centro de Desarrollo
Agropecuario y Forestal, Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales, Instituto de Innovación en Biotecnología e Industria, Instituto Nacional del Tabaco y al hotel Domincan Fiesta.
En nombre del Consejo de Directores
de la Junta Agroempresarial Dominicana, de
nuestros distinguidos asociados de todo el
país, y en nombre del Centro de Exportación
e Inversión de la República Dominicana, nos
sentimos muy complacidos de tenerlos en esta explosión, la cual expresa nuestra el deseo
de que debemos continuar trabajando juntos
para lograr un aumento sostenido de las exportaciones, las inversiones y los negocios en
el sector agroalimentario del país.
Queremos expresar nuestro profundo
agradecimiento al Gobierno del Presidente
Leonel Fernández y a los distinguidos funcionarios de las instituciones oficiales que han colaborado y apoyado activamente la organización, montaje y celebración de esta gran ex-
posición de agroalimentos, bebidas y tabacos.
Como ustedes saben, desde hace más
de dos décadas en la JAD hemos trabajado en
la promoción y fomento de una agricultura
moderna, enfocada en el mercado, que responda a las necesidades de los consumidores. Por eso estamos ofreciendo apoyo especial a los productores agropecuarios dedicados a aquellos bienes orientados a la exportación.
Hemos trabajado apoyando la producción y exportación de bienes tradicionales
(azúcar, cacao, café y tabaco) y no tradicionales, entre los que ese encuentran los frutales
(orgánicos y convencionales) como mango,
aguacate, piña, banano, melones, cítricos, vegetales orientales y vegetales de inviernos
producidos en ambiente controlado, en los
cuales tenemos un extraordinario potencial
para suplir en forma estable importantes
mercados internacionales.
La participación de nuestra institución a
lo largo de todo este proceso ha sido de
acompañamiento y asesoría para que los productores agropecuarios nacionales incorporen nuevas tecnologías y mejores las prácticas agrícolas y de manufactura, con el objetivo de fortalecer la competitividad y la capacidad de exportación de bienes agroalimentarios.
En este esfuerzo que debe ser del país,
de todo el sector agropecuario, todavía se necesita más coordinación de esfuerzos, voluntades y recursos, especialmente para acelerar el proceso de Reforma Institucional del
Sector, ejecutando un programa de Apoyo
Directo a los Productores de Bienes Sensibles para que se preparen e inserten en el
DR-CAFTA, a fin de realizar las transformaciones que les permitan competir en este
nuevo escenario.
En la JAD estamos confiando en que
apoyando actividades como Agroalimentaria
2007, el proceso de Reforma Institucional,
programas de Apoyo Directo a los Productores, entre otras iniciativas, podremos avanzar aceleradamente hacia una agricultura
más empresarial, que contribuya a aumentar
la creación de riqueza, la generación de puestos de trabajo, reducir la pobreza especialmente en la zona rural, aumentar la generación de divisas y mejorar la distribución del ingreso en el país.
Por eso, aprovechamos este escenario
que nos brinda Agroalimentaria 2007, para
expresarles nuestra disposición en continuar
trabajando para establecer una alianza estratégica intersectorial que fortalezca y mejore
la coordinación en pro de favorecer la producción agropecuaria nacional, las exportaciones y el desarrollo de la zona rural de nuestro país.
Muchas gracias.
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Manuel
Leonardo
Agroempresario
del Año 2006
La Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), reconoció al señor Manuel Antonio Leonardo Polanco como
el Agroempresario del año 2006, por
sus grandes méritos en la innovación
tecnológica en la producción e investigación agrícola en el país.
El reconocimiento entregado al
agroempresario cibaeño tomó en
cuenta sus grandes aportes durante
más de 40 años como productor de ali-
mentos, suplidor de tecnología e insumos. Esta es la más alta distinción al
mérito que otorga la JAD a uno de sus
asociados por sus grandes aportes al
desarrollo de la agropecuaria nacional.
La entrega del reconocimiento
que premia el trabajo, dedicación y
creatividad en beneficio de la humanidad, se hizo en el marco de un acto especial en el que habló el Secretario de
Agricultura, Salvador Jiménez, Fran-
César Paniagua, José Ramón Peralta
Don Manunel Leonardo y Francisco Leonis Fernández
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cisco Leonis Fernández y Osmar C. Benítez, presidente y vicepresidente ejecutivo de la JAD.
La mesa principal del acto estuvo
integrada por el propio Manuel Polanco, el secretario de Agricultura Salvador Jiménez, Quilvio Cabrera, director del IAD; Francisco Leonis Fernández, presidente de la JAD; Osmar C.
Benítez, Ricardo Barceló, presidente
en funciones de la Asociaciòn Domini-
El señor Manuel Leonardo Polanco
mientras exhibe la placa que le acredita
como el Agroempresario del Año 2006.
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Mesa principal del Acto de
Reconocimiento a Don Manuel Leonardo.
cana de Hacendados y Agricultores;
Miguel de Moya, Presidente de
ADOFA, Oliverio Espaillat, presidente
de FENARROZ, la encargada de la oficina Agrícola de la Embajada de los
Estados Unidos Jaime Rothschild, Amilcar Romero, Senador; Eric Rivero, presidente del Patronato Nacional de Ganaderos; José Ramón Peralta, César Paniagua, entre otros.
Participaron personalidades de la
vida pública y privada, particularmente
gente que está relacionada con la producción de alimentos en el sector en
el agropecuario dominicano. El
Agroempresario del Año, simboliza el
reconocimiento de todo el sector agropecuario organizado en la JAD a Don
Manuel, con un apoyo moral, el cual
motiva y estimula a un hombre que
con su trabajo tesonero, ha hecho importantes aportes a la producción de
alimentos, la generación de riqueza y
la creación de empleos.
El reconocimiento fue propuesto
por el Comité de Insumos y aprobado
por el Consejo de Directores de la
JAD, que lo acogió positivamente por
su larga trayectoria de trabajo
como productor, como suplidor de insumos y tecnología para la producción
agrícola.
Estos aportes, se clasifican en tres
grandes líneas de trabajo: producción
agrícola, donde utiliza tecnología de
precisión desde 1998 y nivelación de
tierra a rayo láser, logrando resultados
muy por encima de los promedios na-
Mario Velázquez, George Mansfield, Fernando Cabrera
y Wilfredo Cabrera, entre otros, departen en el acto.
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cionales; en la producción ovinocamprina y en el suministro de insumos y
tecnología de punta para la producción.
Como productor agrícola, Don
Manuel Leonardo Polanco ha sido un
pionero en la aplicación de alta tecnología y semilla de calidad mejorada para la producción de cebolla, maíz, habichuela, tomate industrial, papa, arroz
y otros bienes destinados al consumo
interno y a la exportación hacia diferentes mercados.
Los resultados productivos alcanzados en estos cultivos agrícolas han
establecido record de producción nacional, estimulando y motivando a
otros productores a mejorar sus unidades productivas, lo que ha repre-
sentado mejorar los ingresos y las condiciones de vida de centenares de agricultores dominicanos.
Cada año la Junta Agroempresarial Dominicana reconoce a uno de sus
asociados destacados en aportes tecnológicos a la producción; la realización de nuevas inversiones; desarrollo
de nuevos proyectos, la creación de
puestos de trabajo, la generación de divisas con exportaciones, distribución
del ingreso y apoyo a actividades sociales, de conservación de los recursos
naturales y protección del medio ambiente.
El acto de entrega del reconocimiento a Don Manuel, estuvo a cargo
de los señores Francisco Leonis Fernández, César Paniagua y José Ramón
Peralta, ante la presencia de personalidades, representantes de instituciones
y agroempresarios de diferentes zonas del país.
Previo a la premiación Francisco
Leonis Fernández, y Osmar C. Benítez, Presidente y Vicepresidente Ejecutivo de la JAD, respectivamente, y el
Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez, resaltaron las virtudes y cualidades de Don Manuel, que durante
más de cuatro décadas ha sido un adelantado en la producción, aplicación y
difusión de tecnología insumos modernos en la agropecuaria.
Quirilio Vilorio, Sergio Grullón y Santiago Tejada,
pasados presidentes de la JAD, en el acto.
Personalidades amigas de
Don Manual Leonardo le acompañan.
Parte de los familiares más cercanos de
Don Manuel Leonardo disfrutaron del emotivo acto.
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FONDAGRO
Destacan
Importancia
de Servicios
El presidente de FONDAGRO, Osmar C. Benítez,
habla a los participantes en la Asamblea Anual de Socios.
Como instrumento de apoyo al desarrollo agroempresarial dominicano, el
Fondo Cooperativo para el Financiamiento Agropecuario (FONDAGRO),
representa una fuente de recursos en
condiciones blandas y cómodas, que facilita la ejecución o ampliación de proyec-
Carlos Rodríguez,
gerente de FONDAGRO
tos agrícolas, pecuarios, agroindustriales y forestales.
Este mecanismo es una respuesta
concreta a una gran necesidad, identificada y planteada desde hace muchos
años por la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), en los sucesivos Encuentros Nacionales de Dirigentes del Sector
Agropecuario realizados en diferentes
zonas del país.
El FONDAGRO es una institución
llamada a convertirse en un instrumento
de financiación de la transformación tecnológica y la modernización del aparato
productivo del sector agropecuario nacional, facilitando los recursos que necesitan los productores para hacer inversiones en proyectos nuevos o existentes.
Es una empresa cooperativa y solidaria, de capital social aportado por centenares de socios distribuidos a nivel nacional, quienes se dedican a realizar actividades agropecuarias diversas, pero
que individualmente no cuentan con los
recursos económicos suficientes para
emprender nuevos proyectos.
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El FONDAGRO es una empresa
cooperativa de los productores agropecuarios, quienes en diferentes ocasiones
han expresado que la manera más segura y confiable de contar con los recursos
para financiar el desarrollo de este sector es mediante la creación de una entidad especializada, identificada y que duela el sector.
Después de un período de casi nueve meses en el proceso de organización,
promoción y preparación de la documentación legal, en agosto del año 2005
el FONDAGRO comenzó a ofrecer servicios financieros, tanto de captación de
ahorros y aportes, como de provisión de
recursos en forma de préstamos que benefician a sus asociados.
En estos aproximadamente dos
años de servicios, el FONDAGRO ha registrado un crecimiento sostenido en la
matrícula de los asociados como en la
mayorías de los indicadores o variables
relativos a la captación de fondos mediante, aportes de capital de los socios y
en la cantidad de préstamos otorgados.
¿Qué es el FONDAGRO?
Es una empresa cooperativa de
Ahorro y Crédito y Servicios Múltiples organizada por productores y
agroempresarios con el patrocinio
de la Junta Agroempresarial Dominicana para dar respuesta a las necesidades de financiamiento al Sector
Agropecuario.
¿Cómo está organizado?
El FONDAGRO fue constituido
el 24 de mayo de 2005, amparado en
la Ley 127 sobre Asociaciones Cooperativas. Su estructura organizacional es la siguiente:
i
Asamblea General
i
Consejo de Administración
i
Comité Ejecutivo
i
Consejo de Vigilancia
i
Comité de Crédito.
i
Comisión de Educación
i
Gerencia
Objetivos específicos:
Promover el desarrollo integral y
la calidad de la vida rural.
i
Estimular el hábito del ahorro entre sus asociados.
i
Gestionar y recibir aportaciones
de capital y depósitos.
i
Otorgar préstamos a sus socios
a tasas competitivas y de forma
oportuna.
i
Capacitar económica y socialmente a los socios y ofrecerles
Acto de juramentación de los
diferentes consejos del FONDAGRO.
una educación empresarial cooperativa integral.
i
Recibir préstamos a bajos inte-
reses.
i
Participar de los beneficios que
genera la empresa.
¿Cómo hacerse socio?
i
Debe ser productor agroempresa-
i
Desarrollarse como empresario
rial o profesional ligado al Agro o
una organización privada u ONG
afín a las actividades agropecuarias.
i
Presentar solicitud de ingreso y ser
admitido por el Consejo de Administración.
i
Pagar una cuota de admisión de
RD$1,000.00 si es socio individual
o RD$2,000.00 si es una empresa u
organización.
y administrador de su propia empresa.
i
Participar democráticamente en
la toma de decisiones.
i
Adquirir conocimientos sobre
autogestión empresarial cooperativa.
i
Mejorar la calidad de vida suya y
sus familiares.
i
Relacionarse con otras instituciones ligadas al sector agropecuario y cooperativo.
i
Recibir los mejores incentivos sobre los ahorros y depósitos.
i
Recibir Asistencia Técnica permanente sobre los proyectos relacionados con la producción
agropecuaria.
Beneficios a los socios:
i
Poder crear su propia base de desa-
rrollo formando un capital propio a
través del hábito del Ahorro.
Principales servicios que ofrece:
i
Capitalización individual
i
Depósitos de ahorros
i
Préstamos.
i
Depósitos a plazo
i
San FONDAGRO
i
Seguros
i
Asistencia Técnica y Financiera
Parte de los socios del FONDAGRO.
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15
BARD
Se proyecta al futuro con resultados positivos
La Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana (BARD), una empresa que ofrece servicios de apoyo a la
comercialización de productos agropecuarios, insumos y tecnología, camina
con pasos firmes, logrando resultados
positivos como aliada de productores en
el momento de realizar las operaciones
de comercializar la producción.
Estas operaciones son materializadas a través un total de 45 puestos de bolsa, la mayoría de ellos activos, cuyos
agentes o corredores representan a una
amplia gama de productores, procesadores, comerciantes, exportadores, suplidores de insumos, tecnología y de
otros sectores vinculados a comercialización agropecuaria,
El crecimiento registrado por la
BARD se expresa en que las transacciones realizadas durante los primeros
ocho meses del presente año 2007, especialmente con productos incautados y
subastados por la Dirección General de
Aduanas (DGA) y el concurso
de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD),
sumaron más de
RD$150 millones,
proyectándose que
al cierre del año podrían superar los
RD$200 millones.
Los puestos
que operan en
la BARD
son: Ra-
El presidente de la BARD, Osmar C. Benítez, en una de las subastas
acompañado de funcionarios de la Dirección General de Aduanas.
velo & Asoc.; Productos del Maguana, C.
por A.; Factoría de Arroz Castillo, C.
por A.; INESPRE, ASOCOMER; M&A
Consulting, S.A., ASOCODEMO, Consejo Nacional del Comercio en Provisiones; Oriental Import Export, S.A.; Alimentos Balanceados, C. por A; José Calderón, C. por A.; Riconjares corp.;
Poliagro, S. A; Ramírez & Compañía CXP; Commodities Advisers Team S.A,; CEICLA, S.A.;
Inversiones Gorben S.A.; Coopcaña, Inc.; Agroalternativa C.
por A.; Natura Bass, S.A.; Fénix Trading, C. por A.; Petrilesa, S.A.; CEIJCO, S.A.;
Agroempresa Kikita, S.A.; Modesto Jiménez y Asocs.; Tovar
Corp, LLC; Mariloga Bursátil,
C. por A; Agridesa, S.A.;
Progenera, C. por A.;
Agrolivo, Negocios y
Comunicaciones,
Marcos César Justo
Gerente de la BARD
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S.A. (AGRONECO); TEXNECEMERCANTIL, S.A. SERBIAGRO, C. por
A. José Sánchez; Miguel Salcedo Santos:
ATN C. por A.; Elvin Sánchez; Bigmar
Agrícola C. por A.; Fundación Pedro Alegría; Agropecuaria LASIFE, S.A. e
IDEAC.
Se destaca que entre los aspectos
más sobresalientes de la labor realizada
por la BARD, desde enero hasta agosto
de 2007, fue la gran cantidad de operaciones comerciales efectuadas por muchos de los puestos de bolsa que por año
estuvieron prácticamente inactivo, dinamizando e inyectando optimismo en este mercado a productores, agroindustriales, exportadores y comerciantes.
Asimismo, otro elemento que se debe resaltar como parte de la interesante
labor realizada por la Bolsa durante los
últimos meses de este año, es continuar
con el proceso de consolidación y fortalecimiento del crecimiento sostenido
iniciado hace dos años, lo cual se refleja
en la confianza de los accionistas en el futuro de este negocio en la República Dominicana.
Estos resultados fueron dados a conocer por el presidente de la BARD,
Osmar C. Benítez, en el marco de la cele-
bración de la pasada Asamblea General
Anual de Accionistas, en la que participaron delegados e inversiones, muchos de
los cuales realizan operaciones cotidianas en la Bolsa.
En esta Asamblea los participantes
ponderaron los avances positivos alcanzados y expresaron su confianza en los
aportes que seguramente habrá de hacer estos instrumentos a la mejora de la
comercialización de los productos agropecuarios.
Proyecto con el CONIAF
Como parte de las actividades de
consolidación y fortalecimiento empresarial, la BARD con el apoyo financiero
del Consejo Nacional de Investigaciones
Agropecuarias y Forestales (CONIAF),
ejecutó un proyecto de identificación de
las limitaciones a una mayor participación de productores, exportadores, comerciantes e inversionistas en estas operaciones.
El proyecto conllevó la realización
de un estudio a nivel nacional para determinar los factores que mayor motivación e impacto tendrían a fin de lograr
que productores, comerciantes y otros
agentes utilicen la bolsa de productos como instrumentos básicos para realizar
sus transacciones comerciales.
Como empresa que apoya la comercialización de los productos, insumos y servicios agropecuarios, la BARD
opera al amparo legalmente de la Ley
de Mercados de Valores 19-00 del 8 de
mayo del 2000 y su Reglamento de Aplicación 729-04 del 3 de agosto del 2004,
bajo la supervisión de la Superintendencia de Valores.
Cuenta con una excelente capacidad humana, técnica y operativa, que da
garantía, seguridad, confianza y transparencia a las transacciones, lo cual constituye un aval de que está realmente ESTÁ
preparada para servir a los productores
y comerciantes frente a los retos del
DR-CAFTA, ayudando a mejorar la competitividad reduciendo la larga cadena
de intermediación en la comercialización agropecuaria.
Con la utilización de la bolsa de productos, tanto los productores como los
comerciantes salen beneficiados, mediante asesoría y consultoría a productores en forma individual u organizada
con el objetivo de operar con mayor efi-
ciencia empresarial tanto en la producción como en la comercialización; garantía de cumplimiento de los contratos
en cuanto calidad, cantidad, precio y
tiempo de entrega
Además, estos agentes ofrecen informaciones de precios y mercados así
como apoyo para lograr la aplicación de
tecnología de punta en la producción, para que los productores reciban mayores
ingresos de manera oportuna por sus cosechas, obteniendo recursos financieros
a tiempo para lograr rentabilidad y competitividad.
Las operaciones de la BARD se llevan a cabo regularmente los jueves a las
10 de la mañana, con la participación de
productores, exportadores, comerciantes mayoristas, ejecutivos de supermercados e importadores.
Se hacen transacciones de alimentos: arroz, carne de res, cerdo, pollo, leche, quesos, mantequilla, habichuelas,
maíz, soya, yogurt, margarina, tabaco,
café, maquinarias, equipos e insumos tales como bombas, plantas eléctricas, sistema de riego, fertilizantes, invernaderos y viveros para producir hortalizas y
vegetales...
Parte de los
participantes en
una rueda
de negocios
de la BARD.
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17
Servicios de laboratorios
y asistencia técnica
La Junta Agroempresarial
Dominicana,cuenta con un complejo
de laboratorios que ofrece importantes
servicios de apoyo a los productores en
los aspectos relacionados con el manejo
técnico de las unidades productivas, aumentan su productividad y mejoren la calidad de los productos agroalimentarios.
Estos servicios, fundamentalmente
de análisis de muestras y de asistencia
técnica directa, son ofrecidos a los productores e interesados, como medio de
contribuir a resolver problemas y deficiencia en la cadena de producción y para facilitar un aumento cualitativo y cuantitativo en la productividad y manejo de
las agroempresas dominicanas.
Diferentes unidades de laboratorios
Hay diferentes laboratorios: suelo,
agua, planta, forraje, alimentos, microbiología, cromatografía, entomología y fi-
topatología, que canalizan sus servicios a
los productores agrícolas, pecuarios, forestales, agroindustriales y farmacéuticos, para apoyarles en sus esfuerzos en
procura de adecuar los productos a las
normas, estándares y requerimientos de
los mercados.
Estos laboratorios mantienen un alto estándar de servicios a los asociados e
interesados, para lo cual han sido equipados con los recursos humanos y la tecnología necesaria para apoyar el aumento sostenido de la productividad y mejorar la calidad de los productos agropecuarios y agroindustriales.
Los servicios han sido de gran utilidad e importancia para los usuarios, particularmente productores agrícolas, pecuarios, agroindustriales y farmacéuticos, quienes son los que mayor uso hacen de los análisis y la asistencia técnica
para adecuar la producción nacional a las
normas y requerimientos de los mercados nacional e internacional.
Unidades de suelo, agua y planta
Estos servicios están orientados a
apoyar técnicamente a los productores
para que aumenten la eficiencia y productividad, mejoren calidad e inocuidad
de los productos, contribuyendo a reducir los costos unitarios, evitar el impacto
negativo de las actividades productivas
sobre los recursos naturales y el medio
ambiente y aumentando la rentabilidad.
La unidad de suelo, foliar, agua y alimentos para animales es la de mayor demanda y uso por parte del sector productor agropecuario, agrícola y pecuario, lo que refleja el interés y disposición
de los productores en busca de mejorar
la calidad e inocuidad de los alimentos.
Asimismo, estos servicios son ampliamente utilizados por productores
agrícolas, empresas procesadoras de alimentos, instituciones públicas y privadas
e incluso empresas y entidades que cuentan con laboratorios propios, para hacer
comprobaciones y validaciones, como laboratorios farmacéuticos.
La unidad de laboratorios de suelo,
agua y planta, se encuentran sólidamente establecidos, apoyando la transformación productiva de la agricultura, realizando determinaciones, brindando asistencia técnica y recomendaciones de impacto positivo en la producción primaria, la agroindustria y en otras actividades económicas.
Microbiología de alimentos
Los servicios de análisis del laboratorio de Microbiología, han sido fortalecidos con un menú de determinaciones
de microorganismos del grupo de patógenos emergentes. Son servicios dirigidos a sectores especializados como el
hotelero y restaurador. Asimismo estas
determinaciones analíticas se entregan
en un menor tiempo y a un menor costo
para los usuarios.
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Los análisis de microbiología de alimentos lo hacen sectores agropecuarios, agroindustrial, farmacéutico, turístico y otros, incluyendo empresas productoras de jugos, alimentos lácteos,
concentrados y conservas, condimentos, así como agua, refrescos, bebidas
no alcohólicas y otra empresa.
Las empresas que realizan procesos
industriales a sus productos, se ocupan
más por ofrecer productos de calidad e
inocuidad a sus consumidores, por lo
que cada vez dedican mayor atención y
dan más seguimiento al cumplimiento
de las normas nacionales e internacionales establecidas.
El laboratorio de Microbiología de
Alimentos también ofrece y coordina actividades de capacitación y entrenamiento como forma de ayudar a las unidades productivas en la adopción de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), Buenas
Prácticas de Manufacturas (BPM) y Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos (HACCP).
Estas actividades se dirigen a apoyar
y respaldar las acciones de las empresas
en procura de mejorar su desempeño a
nivel productivo y mejorar la calidad y
presentación de sus productos para los
consumidores locales e internacionales.
Asistencia Técnica Directa
Uno de los componentes fundamentales de los servicios ofrecidos por
el complejo de laboratorios de la JAD es
el de asistencia técnica directa, pues no
solamente se trata de dar un resultado
analítico sino de acompañarlo de un trabajo mucho más completo, para que los
productores agropecuarios y demás
usuarios queden completamente satisfechos y no tengan necesidad de recurrir
a ningún otro lugar.
Los servicios de análisis generalmente se ofrecen acompañados de asistencia técnica directa, a cargo de un personal especializado por área y con experiencia de muchos años ofreciendo estos servicios a fin de promover ajustes y
cambios en las unidades productivas.
La asistencia técnica se ofrece a
agroempresas y productores agrícolas,
agroindustriales, forestales, ganaderos,
avicultores, porcicultores e instituciones e industrias farmacéuticas, establecimientos turísticos, restaurantes y hos-
pitales que necesitan garantizar mas alta
calidad en los productos que sirven.
A diferencia del análisis de muestras
que se hace en los laboratorios, el servicio de asistencia técnica directa, se ofrece mediante visitas a las unidades productivas o al establecimiento de que se
trate.
Cada día los productores agropecuarios dominicanos otorgan mayor valor e importancia al uso de la asistencia
técnica directa como herramienta básica para aumentar la productividad, mejorar la calidad de los productos, evitar daños al medio ambiente y los recursos naturales, así como para llevar a cabo los
procesos de modernización y transformación de las agroempresas.
Usuarios de la asistencia técnica
Un aspecto muy interesante de los
servicios de análisis y asistencia técnica
que ofrece el conjunto de laboratorios,
es la amplia cobertura de los mismos, lo
que indica que se han diversificado progresivamente, los cuales cubren una gama de actividades económicas.
Generalmente los usuarios de los
servicios de análisis también demandan
asistencia técnica de manera regular,
siendo más las agroempresas que hacen
uso de estos servicios que los productores individuales.
A nivel empresarial los servicios de análisis y de asistencia técnica, se encuentran bien posicionados y disponibles
para los interesados, para lo cual se
contempla:
n
Ampliar los servicios a nuevos usuarios, mejorando la calidad y manteniendo los ingresos por concepto de
estos servicios.
n
Fortalecer los servicios de Asistencia Técnica en las áreas agrícola, pecuaria, agroindustria, foresta, acuacultura, industria farmacéutica, industrias, clínicas, hospitales y establecimientos turísticos.
n
Consolidar y fortalecer la imagen de
los laboratorios y de los servicios técnicos que ofrece la JAD.
n
Continuar el entrenamiento al personal en el área de control de calidad,
estadísticas y cromatografía.
n
Dar inicio a nuevas rutinas de análisis
en el laboratorio en HPLC.
n
Iniciar trabajos de acreditación del
Laboratorio de Microbiología de Alimentos en el cual estamos en la Fase
2 y en la Fase 1 con la acreditación de
los Laboratorios de Residuos de Pesticidas.
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La SEA y JAD firman convenio
El pasado Secretario
de Agricultura,
Amílcar Romero y el
pasado presidente
del Consejo de
Directores de la JAD,
Mario Velásquez
firman el convenio en
presencia de los
subsecretarios Luís
Yangüela, Leandro
Mercedes; el
director de
Ganadería Angel
Faxas y el
vicepresidente
ejecutivo de la JAD,
Osmar Benítez.
La Secretaría de Estado
de Agricultura (SEA) propicia un estudio, como parte
de la agenda de apoyo del Gobierno al sector agropecuario nacional, que permitirá
establecer las condiciones
necesarias para la competitividad en diez de los rubros
más sensibles del país.
El proyecto incluye la revisión de los parámetros de
competitividad de la República Dominicana con los países de Centroamérica y será
realizado a través de la Junta
Agroempresarial Dominicana (JAD).
Con una inversión inicial
de diez millones de pesos, el
estudio identificará los rubros y los productores que
ameriten reconvertir su actividad y cuales son las necesidades financieras y de apoyo
de la caracterización de los
mercados internacionales
que necesiten.
Como parte de las acciones, la SEA y la JAD suscribieron un convenio para po-
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ner en marcha el proyecto
denominado “Programa de
Adecuación de los Productos Sensibles de la Agricultura Dominicana al TLC
R D - C A F TA y E U A
(PROADOM).
El acuerdo fue firmado
por el pasado secretario de
Agricultura, Amílcar Romero, y Mario Velásquez, pasado presidente del Consejo
de Directores de la JAD, durante un acto realizado en la
sede de la cartera agropecuaria.
El plan incluirá el estudio
y análisis de adecuación para
el mercado doméstico de
productos del agro dominicano, como el arroz, leche y
derivados, habichuelas, ajo,
cebolla, ganado vacuno y carne de res, pollos y cerdo.
De acuerdo a la propuesta, estos productos
muestran niveles reducidos
de competitividad, especialmente a partir del momento
en que comiencen a aplicarse las reducciones de aran-
celes a las importaciones, así
como el aumento de las cuotas que han sido negociadas
bajo los acuerdos de liberalización comercial.
Procura, asimismo, la
formulación de un plan por
cultivo para mejorar la competitividad de la agricultura
doméstica ante la mayor
competencia esperada de las
importaciones.
Los principales componentes del proyecto son el estudio de ocho sistemas
agroempresariales que incluirían el levantamiento y
análisis de informaciones de
los indicados ocho productos de la agricultura para el
mercado doméstico.
Asimismo, formulación
de planes de apoyo a la
transformación para los sistemas agroempresariales estudiados, en consulta con
profesionales de la Secretaría de Agricultura y la participación de productores y
otros actores del área, vinculación de propuestas con
las necesidades de los productores y la participación
de éstos en la misma, entre
otras.
El convenio establece
que el proyecto será ejecutado en 18 meses, indica una
nota del Departamento de
Información y Relaciones Públicas de Agricultura.
Romero destacó la importancia del proyecto y dijo
que el mismo se busca el entendimiento y concertación
para establecer los parámetros y necesidades que requiere el campo dominicano
para aprovechar los mercados emergentes y actuales.
Indicó que hasta ahora
se ha tenido la iniciativa y comprensión del sector privado y
el Estados, en la persona del
presidente Leonel Fernández, quien ha dado muestra
de estar identificado con el
sector agropecuario.
Romero dijo que el país
está preparado en el área
agropecuaria para ingresar al
DR-CAFTA en la fecha prevista y señaló que República
Dominicana se aboca el próximo mes a participar en el
desempeño del Tratado de Libre Comercio con Estados
Unidos y Centroamérica,
mejor conocido como DRCAFTA, pero que también
se han anunciado negociaciones nuevas con otros países que permitirían mayores
oportunidades para todas las
unidades productivas del
país.
Romero aclaró que el
país ha cumplido con todos
los requisitos que tienen
que ver con el sector agropecuario exigidos por el
DR-CAFTA y si hay alguna
observación “estamos en disposición de poder establecerlo para que no sea un obs-
táculo para el Tratado de Libre Comercio se inicie en la
fecha prevista
De igual manera, el Mario Velásquez, presidente
del Consejo de Directores
de la JAD, resaltó la unidad
de criterio que existe entre
los sectores oficial y privado
en torno a la agropecuaria nacional y la necesidad de proteger a productos y productores.
Dijo que los competidores de los productores dominicanos están fuera del país y
que hay que luchar porque
los productos criollos sean
competitivos y que ganen
mercado.
En la firma del convenio
estaban los subsecretarios
de Agricultura, Luís Yangüela, Luís Ramón Rodríguez,
Leandro Mercedes y el director de Ganadería, Angel
R. Faxas, así como Osmar Be-
nítez, vicepresidente ejecutivo de la JAD y el periodista
Blas Olivo, director de Relaciones Públicas de la JAD.
Productos sensibles
Con relación a los productos citados, los estudios
determinarán factores claves para establecer la preparación necesaria ante la apertura comercial, como son los
rendimientos nacionales
comparados con otros países suplidores y las diferencias entre productores y zonas de producción y sus factores causales.
Se realizará un estudio
de costo de los insumos,
equipos y máquinas agrícolas, su incidencia en la competitividad, los factores causales detrás de esa incidencia
y la identificación de alternativas que disminuyan los costos.
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PATCA y FUPRA
Apoyan Agricultores
Decenas de pequeños y
medianos agricultores del valle de Rancho Arriba, San José
de Ocoa, recibieronn capacitación, asistencia técnica, apoyo financiero y logístico, para
que inicien un proceso de
transformación y reconversión productiva que les permita mejorar sus condiciones
de vida y uso sostenibles de
los recursos naturales.
Los agricultores, organizados en el Cluster de Agroturismo Grupo Padre Arturo,
Inc. Inmediatamente iniciaron los trámites de solicitud
de la Tecnología de Riego del
Proyecto de Apoyo a la Transición Competitiva Agroalimentaria (PATCA), el cual
aporta hasta un 70 por ciento
del costo económico de la
puesta en servicio del sistema
de riego a cada agricultor.
Comenzaron a recibir
varios cursos de entrena-
La señora Argentina Betances, coordinadora de PATCA,
en compañía de los técnicos, habla a los agricultores de Rancho Arriba
miento y capacitación con expertos, a los agricultores del
valle para que aprendan a manejar eficiente y adecuadamente la tecnología e insumos del sistema de riego; sobre Sanidad e Inocuidad Vege-
tal, Bioseguridad, Buenas
Prácticas Agrícolas y Buenas
Prácticas de Empaques. También participarán en giras técnicas para conocer y aprender de otros agricultores más
avanzados.
Raquel de la Cruz, Carlos Suero, Blas Olivo y Crístomo Medina,
cuando entregaban los certificados a los participantes en uno de los cursos.
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El anuncio fue hecho por
Argentina Betances, Coordinadora Nacional del Proyecto de Apoyo a la Transición
Competitiva Agroalimentaria
(PATCA) y Blas Olivo, presidente de la Fundación para el
Progreso de Rancho Arriba
(FUPRA) y funcionario de la
Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), en un encuentro taller, en el que se hizo
una alianza de trabajo para
apoyar el desarrollo de una
agricultura más productiva,
rentable y sostenible ecológicamente en el valle.
Los agricultores de este
valle, asentados en parcelas
de 10, 15, 20, 25 y 30 tareas
en dos proyectos prácticamente abandonados de la Reforma Agraria, carecen de recursos económicos e infraestructura, necesitando urgentemente apoyo de proyectos
como el PACTA para aprove-
char el potencial y producir:
vegetales, hortalizas y frutas
de calidad de exportación y
consumo nacional.
El PATCA es un proyecto de cuatro años (extendidos a seis años) de un monto
de US$61.1 millones de los
cuales US$55.0 millones fueron aportados por el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID y US$6.1 del Estado
Dominicanos. Es ejecutado
por la Secretaría de Estado
de Agricultura (SEA).
La Junta Agroempresarial Dominicana, como institución sombrilla que ofrece
servicios técnicos de soporte
al desarrollo del sector agropecuario, ha dado apoyo logístico y organizativo a los
agricultores de Rancho Arriba, ayudándoles a identificar
cultivos (vegetales y hortalizazas) para su comercialización en los mercados local e
internacional.
En el Encuentro Taller,
además de Argentina Betances, por el PATCA, participaron Dilcia Báez, coordinadora
del Componente de Tecnología; Silvia Taveras, coordinadora del componente Fitosa-
Crístomo Medina, Padre José de Jesús, Raquel de la Cruz, Ramón Rivera,
Carlos Suero y Blas Olivo en el acto de inicio de uno de los cursos.
nitario e Inocuidad y los Agentes de Apoyo Agropecuario
regional y zonal Manuel Ramírez y José Toribio Robles.
FUPRA es una organización sin fines de lucro, no partidista, formada por voluntarios, gente que aporta tiempo y recursos desinteresadamente para promover el desarrollo integral de Rancho Arriba, comunidad con 13 mil habitantes e importantes recursos naturales: ríos, tierras fértiles y un microclima muy
agradable, la falta de comunicación terrestre hacia el Cibao y la capital, ha impedido
su despegue económico.
La alianza de trabajo definida y acordada entre el
PATCA y FUPRA, se orientada a crear proceso de sinergia y coordinación de recursos y voluntades para contribuirá a que los agricultores aumenten los rendimientos, mejoren la calidad de los productos y mejoren la sanidad
e inocuidad de los mismos.
Tanto FUPRA, los miembros del cluster Grupo Padre
Arturo, c omo el Centro Tecnológico Comunitario
(CTC), agradecieron a los funcionarios y técnicos del
PATCA, el apoyo y la confianza de trabajar y aunar esfuerzos, recursos y voluntades en
beneficio de los agricultores
de esta comunidad.
Agricultores de Rancho Arriba
cuando observaban el Valle de Constanza.
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Gran dinamismo en
Ganadería
Seibana
La provincia de El Seibo, con una
extensión de 1,716 km2 y casi 100 mil
habitantes, registra un notable dinamismo en la producción ganadera, tanto de leche como de carne, proyectándose como un aliado natural para
suplir de productos frescos y procesados a la creciente industria turística de
la región este del país y potencialmente exportar.
En esta provincia, una de las de mayor tradición e importancia en la producción ganadera de la región Este y
de todo el país, cuenta con abnegados
y dedicados ganaderos, dedicados por
entero a esta actividad como un verdadero negocio, realizando una gestión empresarial, que en muchos casos
se ha convertido en una cultura que se
transmite de una generación a otra.
Es uno de los pueblos del país con
menor desempleo, menos delincuencia y donde el trabajo diario de cada
día empieza en las primeras horas de la
mañana y termina avanzada las noches, exhibiendo con orgullo y satisfacción la capacidad e integración familiar de hombres, mujeres y jóvenes de
ambos sexos a la actividad productiva.
La provincia de El Seibo, que registra una producción diaria de aproximadamente 75 mil litros de leche (destinada fundamentalmente a la fabricación de quesos, pasteurización, dulcerías y el consumo fresco), cuenta con
más 28 mil cabezas de ganado, 1,500
Rafael de la Cruz (Chago), presidente de la Asociación de Ganaderos
Adolfo Emilio Mercedes, cuando daba un discurso en la V Feria de El Seibo
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ganaderos quienes dan empleo directo a más de 12 mil personas, lo que representa la mayor fuente de generación de riqueza.
La pasada Quinta Feria Regional
Agropecuaria de El Seibo, organizada
por la Asociación de Ganaderos Adolfo Mercedes, con el apoyo de instituciones y empresas de los sectores público y privado, poniendo de manifiesto el empeño, dedicación, esfuerzos y
trabajo de los productores de esta zona en procura de desarrollar una actividad eficiente y competitiva.
Esto quedó demostrado y confirmado con el trabajo, dedicación y participación destaca realizado por la pasada reina de la Asociación de Ganaderos
de El Seibo Adolfo Mercedes, señorita
Emeli Franchesca de la Cruz quien entregó el trono a la actual reina señorita
Isabel Moraima de la Cruz, quien al recibir la corona pronunció un discurso magistral que puso a vibrar a los presentes.
La feria fue dedicada a cuatro grandes de la ganadería seibana: Federico
Oscar Morales (Fico), Doña Cristina
Catedral, Doña Ángela Álvarez y Don
Eusebio Puente Hernández (Noris),
quien se han dedicado al desarrollo de
una ganadería moderna, con animales
de excelente calidad genética, que ha
contribuido a mejorar y aumentar la
producción de leche y carne en la zona.
Como evidencia de que realmente la ganadería seibana está avanzando
y fortaleciéndose de manera sostenida, los organizadores de la Feria presentaron animales de primera y entregaron placas de reconocimiento a destacados y respetados ganaderos de la
región: Ángel Rondón, de Hacienda El
Ángel; Rafael Cabrera, de Hato Mayor; Rodolfo de la Cruz y Félix Paredes
de Miches; Celso Santiago de la Roma-
na; Juan Recio de Baní; Julio César
Echevarria de El Seibo y Julio Virgilio
Brache de Hacienda Jubaca.
El Comité Organizador de la Quinta Feria Regional Agropecuaria de El
Seibo lo integran los señores Rafael
Emilio de la Cruz (presidente), Domingo Morales, Ramón Casado Díaz;
Manolito Martínez; Andrés de la Cruz,
Ricardo Rodríguez, Estanislao Polanco, Rubén Santana, Eulogio Carela, Perico Romero, Laureano Mejía, Juan Jiménez, Fernando Mercedes, Alberto
Payan y Alberto Cruz.
Dirigentes y personalidades que participaron
en la V Feria Agropecuaria de El Seibo.
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Capacitan en buenas prácticas
agrícolas en aguacate
Productores y dirigentes del Closter de Aguacate
cuando participaban en un curso de BPA.
El Conjunto Productivo de Aguacate (CPA), con el apoyo del Consejo
Nacional de Competitividad (CNC),
Junta Agroempresarial Dominicana
(JAD) y el Centro de Exportación e
Inversión (CEI-RD), inició un programa de capacitación y entrenamiento a
productores y técnicos, con el objetivo de aumentar la productividad, calidad y competitividad de esta fruta para
la exportación.
Con esta capacitación y entrenamiento se busca poner a los productores y exportadores de aguacate de la
República Dominicana en condiciones
de competir favorablemente en los
mercados internacionales, ofreciendo
una fruta de insuperable calidad y presentación.
Jesús de los Santos, del CNC, José
Manuel Gómez, de la JAD, y Gustavo
florentino, y presidente del CPA, explicaron los objetivos, motivaciones y
interés de las instituciones que representan en la ejecución de este programa de capacitación y entrenamiento,
indicando que se debe lograr un aumento sostenido, cualitativo y cuanti-
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tativo, en la producción y exportación
de aguacate del país.
La producción de aguacate, de diferentes variedades comerciales y criollas, se ha convertido en una de las actividades agrícolas de mayor crecimiento durante los últimos años, con más
de 8 mil productores y cerca de 24 mil
empleos directos generados y una superficie superior a las 320 mil tareas
sembradas.
El programa de capacitación y entrenamiento es sobre Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y Buenas Prácticas
de Manufactura (BPM), para dirigentes de asociaciones de productores y
técnicos de zonas de producción de
aguacate, quienes se convertirán en facilitadores o agentes multiplicadores
de los conocimientos proporcionados.
Posteriormente los agentes multiplicadores ofrecerán entrenamientos
a los miembros de las asociaciones de
productores de aguacate de todo el
país, para que adquieran la capacidad
de manejar correctamente las plantaciones y las frutas según las condiciones, normas y requerimientos de los
mercados consumidores del mundo.
Los talleres de entrenamiento en
BPA y BPM, son impartidos por los expertos Porfirio Alvarez, gerente del
Programa Nacional Manejo Integrado
de Plagas (MIP), y Angel Baron, gerente del Laboratorio de Microbiología de
la JAD, quienes comenzaron con dirigentes de las principales asociaciones
de productores de aguacate, logrando
una interesante representación a nivel nacional.
Los dirigentes que participaron en
el primer taller de entrenamiento pertenecen a las zonas de producción de
aguacate de Cambita, Puerto Escondido, Padre las Casas; Altamira Puerto
Plata, Calimete Elías Piña, Polo, Paraíso, Neyba, San José de Ocoa, Mao, Loma de Cabrera, Restauración, Moca,
Salcedo, Baní y Pedernales.
Porfirio Alvarez, especialista de la JAD en BPA, fue el instructor.
Gustavo Floretino, Jesús de los Santos y José Manuel Gómez,
quienes coordinaron, en representación del CPA, CNC y la JAD, el curso de BPA.
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Cosecha Tomate Indus
Las buenas condiciones climáticas,
la aplicación correcta de las recomendaciones técnicas y una siembra oportuna,
permitieron lograr rendimientos promedios por tarea superiores a los de
años anteriores, lo que a su vez conllevó
la obtención de un récord en la última cosecha en el país, con más de ocho millones de quintales.
Hasta ahora, la industria del tomate
ha sido una de las más exitosas experiencias que en distintas regiones del país ha
logrado sobrevivir como agroindustria
dominicana, diversificada poco a poco
con grandes esfuerzos y abriéndose camino en un mercado que hasta el momento mantuvo una alta calidad productiva en base a la tecnificación de su sistema productivo. Con ello se ha robustecido la posibilidad de incorporar mano
de obra en regiones donde antes era imposible habilitar este tipo de producción
de alto consumo entre los dominicanos.
Ubicados en la gran faja productiva
de la Costa Oeste norteamericana, los
tomateros de California constituyen los
principales cosecheros mundiales del
producto, el cual es sembrado, cosechado, elaborado y comercializado median-
te avanzados sistemas de producción, a
muy bajos costos comparados con los
de República Dominicana y de otros países de Centroamérica, lo cual implicará
el mayor daño para nuestros agricultores.
Una reducción de los aranceles al
mínimo para el tomate industrializado
en los Estados Unidos, sencillamente
"aplastaría" a los tomateros dominicanos, ya que no cuentan con los mismos
recursos de que disponen las multinacionales que lo producen en ese país.
Las multinacionales "Delmonte",
"Chiquita Brand" y otras serían las mayores beneficiarias del comercio en doble
vía que al encontrar aranceles tan reducidos llevará al fracaso a la producción
dominicana que actualmente implica
una inversión de más de RD$600.0 millones para su recolección y origina más
de 100 mil empleos por año. Sencillamente coparían el mercado de los derivados del tomate y se quedan con él.
¿A QUIÉNES LES DUELE?
Esta semana, el vicepresidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar Benítez, sostuvo
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que existe un convenio tripartido entre
el gobierno, el sector privado empresarial y los agricultores, quienes se ha puesto de acuerdo para impulsar un programa que está teniendo muchos éxitos,
comprobados por los resultados de los
últimos años en la producción de este
tramo de gran consumo.
Actualmente, recuerda, existen varias empresas dominicanas dedicadas a
adquirir todas las cosechas de tomates
para procesarlas. Son Peravia IndustrialLa Famosa, Productos Linda, Victorina,
Jajá (José Antonio Jiménez Alvarez), Baldom, Espalsa, las cuales financian gran
parte de la cosecha con la debida asesoría de la Secretaría de Estado de Agricultura.
Mientras que las áreas cosechadas están ubicadas en las
regiones Sur, Suroeste
(Azua, Baní, Barahona, Duvergé y Jimaní), en el Norte y
Noroeste (Navarrete, Villa
Vásquez y
Montecristi), y ubicados desde
Palenque,
en San
Cristóbal
hasta Sabana Yegua
en el kilómetro 15 de
la carretera
Azua-San Juan
de la Maguana.
Benítez sostiene que las agroindustrias han hecho
grandes esfuerzos por capacitar a los campesinos para
strial Establece Récord
mejorar la siembra y cosecha del producto, permitiendo recoger un rendimiento promedio de entre 60 y 70 quintales de tomates por tarea con tecnología moderna.
A su vez, el presidente de la Asociación de Fabricantes de Conservas del
Agro (AFCONAGRO), el empresario
Félix M. García, sostiene que cada año el
mercado dominicano permanece bien
abastecido debido a la coordinación que
prevalece entre los productores del renglón y las autoridades, por lo cual se
cuenta con un mercado seguro.
Resalta que más de 550 mil personas se benefician anualmente de manera
directa e indirecta con las labores que genera la cosecha y elaboración del tomate
a nivel agroindustrial y otros consumos, por lo cual se requiere especial atención a fin
de evitar que un sector tan próspero se
hunda por la pérdida de competitividad.
DETRÁS
DEL
ANTÍDOTO
Para
evitar que
d e s a p arezca tan
importante
sector, el secretario de
Agricultura,
Salvador (Chío)
Jiménez, sostuvo
que el gobierno a través de esa secretaría ha
dado pasos para que en el
transcurso de los últimos tra-
mos de negociaciones se logren acuerdos para proteger a estos productores.
"Existe una franja de pequeños y medianos agricultores -explica el Secretario
Jiménez-, quienes cosechan este renglón y que dependen de una cadena que
va desde la tierra que elaboran con una
tecnología que debe ser cada vez más
mejorada, hasta cubrir con mayor
financiamiento en condiciones más ventajosas
a quienes se dedican a un sector
que ofrece tantos empleos a
nivel nacional y que
puede competir en el
exterior si
se le estimula".
Resaltó
que para esos
fines la Secretaría de Agricultura
se ha estado reuniendo a través de sus
organismos técnicos y de dirección con los productores y entidades que agrupan a los agricultores de
tomates, en vista de que "estamos en el
deber de proteger una industria que se
ha robustecido con el trabajo constante
de miles de dominicanos y que sostiene
a muchas familias pobres del campo".
Como parte de esos esfuerzos se ha
elaborado un plan que será presentado
para el debate con los negociadores estadounidenses, a fin de que se ponderen
los efectos que tendría sobre este sector
una desgravación arancelaria súbita que
afecte a cosecheros y agroindustriales.
Para el secretario de Agricultura, en
adición a los ocho renglones protegidos
por la salvaguarda que el país logró ante
la Organización Mundial del Comercio
(OMC) "hay otros productos sensibles a
las desgravaciones del mercado bilateral
con países que cuentan con sistemas de
costos comparativamente más bajos debido a sus respectivos sistemas de tecnología avanzada y a sus grandes explotaciones extensivas e intensivas". En esto influyen las
grandes inversiones
que realizan para
obtener al final
un resultado
tan competitivo con
la menor
cantidad
de inversión posible en recursos y
dineros.
Pero dijo el funcionario que si hay
algo en lo que el
equipo agropecuario
se está empleando a fondo es en evitar que sea mellado el
campo dominicano por el descuido o
abandono de sus sectores productivos
importantes, "dentro de cuyos elementos constitutivos el ser humano, el agricultor que es la pieza clave a reivindicar
de la pobreza".
Recuerda que la agroindustria del tomate data del año 1949 y ha estado creciendo de manera significativa, con altas
y bajas momentáneas, pero que a partir
de 1997 con el Acuerdo Tripartito, se ha
reanudado su escala de crecimiento y su
fortaleza.
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Mejoran Competitividad
y Rentabilidad Arrocera
La Comisión Nacional Arrocera
(CONA) aplicará a partir de hoy un plan
de competitividad del sector, que se inicia con el ordenamiento de la siembra
del cultivo en las zonas bajo riego en procura de lograr mejores niveles de eficiencia en la producción y una mayor rentabilidad para todos los productores.
Para garantizar el programa, la
CONA dispuso que las actividades de
siembra de arroz y de chapeo para retoño o bitoño terminen el 31 de julio de cada año para todas las zonas del país.
Igualmente, estableció una veda durante el período primero de agosto hasta el 24 de noviembre, por razones fitosanitarias y de baja productividad, para
las actividades de siembra de arroz y de
chapeo para retoño o bitoño.
En su última reunión, la Comisión
estableció que el sector arrocero se encuentra totalmente fortalecido, sólido y
recuperado, lo que atribuye a la comunicación efectiva y permanente entre las
autoridades y todos los actores de esta
importante área de la producción agrícola.
La medida fue anunciada durante
una rueda de prensa con la asistencia de
productores y molineros de arroz, dirigentes comerciales, y funcionarios del
equipo agropecuario oficial.
La resolución donde se establece la
medida fue leída por el presidente de la
Asociación Dominicana de Factorías de
Arroz, (ADOFA), ingeniero Miguel de
Moya, quien destacó el esfuerzo del Gobierno, a través de la Secretaría de Agricultura para la regular, hacer más competitivo y rentable al sector arrocero.
La reunión fue presidida por el secretario de Agricultura, Salvador (Chío)
Jiménez, en su condición de líder del sector agropecuario oficial; y los demás integrantes del organismo, Quilvio Cabrera,
director del Instituto Agrario Dominicano (IAD); Pablo Cabrera, representante
del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI); Paíno Abreu Collado, administrador del Banco Agrícola y
Parte de los miembros de la Comisión Nacional Arrocera (CONA).
Oliverio Espaillat, presidente de la Federación Nacional de Productores de
Arroz (FENARROZ).
También, Miguel de Moya, presidente de la Asociación Dominicana de
Factorías (ADOFA); Manolo Tavárez Mirabal, miembro de esta entidad; Apolinar Germosén, presidente del Consejo
Nacional de Parceleros; Andrés Reyes,
presidente de la Asociación de Factorías
de la Reforma Agraria; y Gilberto Luna,
presidente de la Federación de Comerciantes Detallistas.
Asimismo, Pedro Alorda y Gregorio Castillo, también de ADOFA; Jhovanny Leyba, de la Federación de Comerciantes Detallistas de Provisiones;
Rafael Díaz, presidente de la Asociación
de Productores de Arroz del Noroeste;
Roberto Familia, presidente de la Federación Gregorio Luperón; Julio César Peña, representante de la Secretaría de
Industria y Comercio; Bernardina Hernández, Francisco Batista Báez, Emilio
Menicucci y Mauricio María, representantes de esa entidad de arroceros; Tomás Valdez, de factorías de la Reforma
Agraria; Juan Ricardo Hernández, representante de la Cooperativa los Arroceros; José Rafael Hernández, asesor
arrocero del Poder Ejecutivo y Eduardo
López, representante de la Reforma
Agraria, entre otros.
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En la actividad estuvieron los subsecretarios Producción y Mercadeo
Antonio Manuel Camilo, Leandro Mercedes, de Extensión y Capacitación y Pedro Pablo Peña de Planificación Sectorial
de Agricultura.
El secretario de Agricultura destacó
la importancia de las medidas adoptadas
en el seno de la Comisión Nacional Arrocera para garantizar la competitividad y
eficiencia de la producción arrocera nacional.
Indicó que el mecanismo de diálogo, responsable de recomendar al Poder Ejecutivo las políticas sobre la actividad arrocera nacional, ha propiciado
una verdadera concertación para enfrentar los retos a corto, mediano y largo plazos que tiene por delante esa importante labor productiva.
Afirmó que los productores y molineros, tanto privados como de la Reforma Agraria y los proveedores de servicios, insumos, equipos, maquinarias y
tecnología, desarrollan de manera conjunta con las autoridades y la asistencia
del Instituto Interamericano para la Cooperación Agrícola (IICA) un plan de ordenamiento y competitividad del sector
arrocero.
Explicó que esto se hace con la finalidad de alcanzar niveles de eficiencia
que hagan la producción de arroz nacio-
nal competitiva en el marco de los tratados de libre comercio de los que el país es signatario, particularmente
el DR-CAFTA.
Este plan abarca todos los aspectos relacionados
con la producción de arroz como áreas plantadas, variedades, fechas de siembra, tecnologías, financiamiento, capacidad de procesamiento, programas de
cultivo y capacitación.
El titular de la cartera agrícola dijo que el éxito logrado por la implementación del Programa Nacional
de Pignoraciones posibilitó que la producción del cereal alcanzara la autosuficiencia arrocera el año pasado
y que se proyecten niveles similares o superiores para
este 2007.
ORDENAMIENTO
La Comisión Nacional Arrocera decidió a unanimidad iniciar inmediatamente la ejecución del ordenamiento de siembra del cereal bajo riego como un componente del indicado plan de competitividad. En su resolución la CONA establece:
n
La siembra en semilleros y directa de arroz bajo riego iniciará el día 25 de Noviembre de cada año. Para el valle de San Juan de la Maguana será el 1ero. de
Abril.
n
Las actividades de siembra de arroz y de chapeo para retoño o bitoño terminarán el 31 de Julio de cada
año para todas las zonas del país.
n
En el período 1ero. de Agosto al 24 de Noviembre
de cada año queda vedada, por razones fitosanitarias y de baja productividad, las actividades de siembra de arroz y de chapeo para retoño o bitoño en todo el país.
n
La Comisión Nacional Arrocera (CONA) hará cumplir la veda aplicando las medidas que considere de
lugar para tales fines.
n
La semilla de arroz para la siembra tiene que ser
certificada; en consecuencia, se prohíbe la utilización de semilla no certificada o bronca de conformidad con lo establecido por la Ley en esta materia.
n
La persona jurídica o física que viole por lo menos
una de las disposiciones de este plan de ordenamiento de la siembra de arroz en el país no será sujeto de financiamiento por parte del Banco Agrícola,
de acceso a agua de las Juntas de Regantes ni de participación del Programa Nacional de Pignoraciones.
n
Los productores y molineros, tanto privados como
de reforma agraria, se mantendrán vigilantes en las
zonas donde desarrollan sus actividades productivas para garantizar el cumplimiento de las disposiciones de este Ordenamiento de la Siembra de
Arroz Bajo Riego.
n
La Comisión Nacional Arrocera (CONA) sugiere a
la banca comercial y a las empresas proveedoras de
insumos y servicios tomar en consideración este
Ordenamiento de la Siembra de Arroz Bajo Riego.
Sistema tecnológico reduce
costo producción arroz
Los Productores de Arroz de República Dominicana, tienen a
su disposición un sistema tecnológico que reduce los costos de producción, igualándose a cultivadores de los países más avanzados del
mundo, lo que les ofrece la oportunidad y posibilidad de competir favorablemente en el marco del Acuerdo de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica (DR-CAFTA).
El nuevo sistema tecnológico, denominado Clearfield, reduce
sensiblemente el costo de producción; ha sido probado y validado
en parcelas demostrativas y comerciales localizadas en diferentes zonas arroceras del país, obteniéndose interesantes resultados, incluso en condiciones agroclimáticas y épocas adversas.
La empresa Impale Agrícola, acreditada y conocida en el país
por sus innovaciones tecnológicas en la agricultura, garantiza la nueva tecnología de cero labranzas en la producción de arroz, que elimina malezas y la germinación de arroces contaminantes o indeseados (rojo y flechu), es más precoz y tolerante a plagas y enfermedades, consume menos agua y mejora la calidad culinaria del grano.
Esta tecnología descansa en tres factores fundamentales: una
nueva variedad de arroz basada en la utilización de semilla y herbicidas ( Clearfild) certificada acompañada de un programa de custodia.
Estos tres factores actúan de manera combinada y no se deben separar, para poder ofrecer a los productores la garantía y ventajas que
mejoran considerablemente el desempeño y competitividad de la industria arrocera en el marco de la apertura del mercado local.
El lanzamiento oficial del nuevo sistema tecnológico de producción, fue puesto a disposición de los arroceros en el marco de un día
de campo en una finca propiedad de Gerardo Cosme, en Hostos,
San Francisco de Macorís, a donde participaron funcionarios y
agroempresarios, entre ellos el Secretario de Agricultura Salvador Jiménez y el Administrador del Banco agrícola, Carlos Seguras Foster.
También productores y procesadores de arroz de diferentes zonas
del país.
Al explicar las principales ventajas y beneficios del nuevo sistema de producción, el presidente de Impale Agrícola, agroempresario Manuel Leonardo, un socio adelantado de la Junta Agroempresarial Dominicana, afirmó que esta tecnología es la más moderna existente en el mundo, constituyendo una herramienta vital para mejorar las posibilidades reales de competir al productor arrocero dominicano.
Explicó que el problema de alto costo de producción de arroz,
”ya no será jamás la preocupación de los productores criollos, pues
este problema queda resuelto con la nueva tecnología, la cual ofrece
la oportunidad de realizar hasta tres cosechas en un mismo año, con
iguales o mayores rendimientos y menores costos que otras variedades”.
Según explicó Leonardo, este sistema revaloriza las fincas, mejorando la capacidad productiva y aprovechando eficientemente el
suelo, manteniéndolas limpias y decontaminadas de arroces indeseados, facilita las labores de siembra directa y mecanizada con cero o mínima labranzas y representa una alternativa que reduce la dependencia de variedades que ya agotaron su ciclo productivo.
Agroempresa ¨
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SEA-JAD y ADEXVO
Firman Alianza Estratégica
Salvador Jiménez, Leonis Francisco Fernández y Víctor Manuel Báez.
La Secretaría de Estado de Agricultura /SEA), la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) y la Asociación de Productores de Vegetales Orientales para la
Exportación de La Vega (ADEXVO), firmaron una Alianza Estratégica para el fortalecimiento de estas exportaciones.
Esta alianza o acuerdo, que contempla la ejecución de un proyecto fitosanitario, para el manejo de plagas, servicio de inspección y asistencia técnica directa a los productores, por un monto de
RD$3.0 millones de pesos aportados por
la SEA y la JAD, fue firmado por el Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez,
presidente de la JAD Francisco Leonis
Fernández y el presidente de ADEXVO
Víctor Manuel Báez.
La firma de esta alianza estratégica
se llevó a cabo en el marco del acto de reconocimiento a Don Manuel Leonardo
Polanco como Agroempresario del año
2006, en el que participaron asociados de
la JAD y productores de diferentes regiones, efectuado en el La Sala de Fiesta del
hotel Lina, de Santo Domingo.
El objetivo general que procuran las
instituciones participantes en esta alianza
es trabajar de manera unificada, coordinada e integrada para asegurar el creci-
miento sostenido y ordenado de la producción y exportación de vegetales
orientales, tomando en cuenta su importancia económico y social para el país.
La producción y exportación de vegetales orientales representa una de las
actividades agrícolas de mayor impacto
en la generación de empleos, con aproximadamente 18 mil puestos de trabajo especialmente en el Cibao Central; más de
50 millones de dólares anuales en exportaciones y otros beneficios importantes.
Durante los últimos años, esta producción se ha extendido a otras zonas del
país, incluyendo el noroeste y suroeste,
requiriendo que se establezcan normas y
criterios que contribuyan a fortalecer la
capacidad de cumplimiento de los requerimientos de calidad de los mercados consumidores internacionales.
Precisamente para asegurar el cumplimiento de las normas y requerimientos, las instituciones firmantes de esta
alianza estratégica, acoraron fortalecer y
consolidar el programa de Manejo Integrado de Plagas (MIP) y de los servicios
de Inspección Fitosanitarios que deben
recibir estos productos para su exportación.
La producción y exportación de vegetales orientales representa una de las
actividades agrícolas de mayor impacto
en la generación de empleos, con aproximadamente 18 mil puestos de trabajo especialmente en el Cibao Central; más de
50 millones de dólares anuales en exportaciones y otros beneficios importantes.
Durante los últimos años, esta producción se ha extendido a otras zonas del
país, incluyendo el noroeste y suroeste,
requiriendo que se establezcan normas y
criterios que contribuyan a fortalecer la
capacidad de cumplimiento de los requerimientos de calidad de los mercados consumidores internacionales.
Precisamente para asegurar el cumplimiento de las normas y requerimientos, las instituciones firmantes de esta
alianza, acoraron fortalecer y consolidar
el programa de Manejo Integrado de Plagas (MIP) y de los servicios de Inspección
Fitosanitarios que deben recibir estos
productos para su exportación.
Dirigentes de la JAD y de ADEXVO interactuan
con dueños de supermercados de Estados Unidos
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