El Talento y su Potencial, con “P” de Pymes

El Talento y su Potencial, con “P” de Pymes

Reportaje 235x300 _pmsjul 02/07/14 09:50 Página 10
R
E P O R T A J E
El Talento y su Potencial,
con “P” de Pymes
Conclusión: redactamos una nueva oferta,
especificando mejor las necesidades del
puesto de trabajo y pensando bien los
canales para difundirla, de forma que llegara a candidatos susceptibles de estar
interesados. A día de hoy ya cuenta con
ese perfil comercial en su equipo.
Seleccionando el mejor talento
SE ESTIMA QUE sólo cinco de cada cien
pymes en España tienen una adecuada
descripción de los puestos y de las funciones de las personas que trabajan en
ellas. Eso me lleva a lanzar dos preguntas:
¿saben las pymes realmente definir qué
perfil necesitan incorporar? ¿Han pensado
si ese perfil tendrá continuidad en el
tiempo o solo lo buscan porque están
ante un pico de trabajo?
Recuerdo el caso de uno de nuestros
clientes que quería contratar un comercial.
Me contaba que después de publicar un
anuncio, sorprendentemente, había recibido menos de diez currículos. Estaba tan
extrañado que no paraba de decir: "con las
cifras de desempleo que hay actualmente,
¿cómo es posible que no hayan respondido a la oferta más personas?". Este es
efectivamente un enfoque, sin embargo,
mi planteamiento fue diferente. Le propuse reflexionar juntos sobre la oferta que
había redactado, los requisitos que había
detallado y el canal a través del que la
había difundido.
Las pequeñas y medianas empresas en España han generado el
80 % de los empleos en la última década y el 57 % del PIB, según
datos oficiales. Esto me hace afirmar, con orgullo, que somos un
país sostenido por el talento que hay en cada una de ellas.
Desde hace varios años tanto las pymes como las empresas
familiares están llevando a cabo una profunda restructuración de
sus productos y orientando sus miras hacia otros mercados. Esto
ha traído consigo que muchas de ellas se planteen
profesionalizar los equipos con vistas a afrontar los nuevos
retos. Atrás ha quedado la manera de crear puestos de trabajo a
la medida del candidato, para pasar ahora a buscar el talento
adecuado en función de los objetivos marcados.
10
julio-agosto
www.revistapymes.es
Valga este ejemplo para ilustrar el caso de
un perfil tradicional, sin embargo, en un
mercado tan cambiante con el actual y a la
vista de las nuevas aplicaciones tecnológicas que van surgiendo, de los nuevos
hábitos y experiencias de consumo, ¿cómo
puede una pyme seleccionar el mejor
talento? La respuesta es relativamente sencilla: no centrando el proceso de selección
únicamente en el CV, literalmente
hablando. De la misma manera que no
todas las personas encajan para trabajar
en una startup, lo mismo ocurre en la
pyme. Las empresas necesitan imperiosamente personas muy flexibles, con iniciativa y comprometidas con el proyecto y,
para esto, los métodos de selección tradicionales no son la única respuesta. Soy
partidaria de aplicar nuevas maneras de
aproximarse al candidato, de la humanidad, de la cercanía, de olvidarnos de
determinadas estrategias que no hacen
sino mostrarnos a los seleccionadores
como los "malos de la película". Pensemos
en instaurar entrevistas de trabajo enfocadas a detectar el potencial de la persona.
Reflexionemos sobre las funciones reales
que va a desarrollar y definamos la entrevista en consecuencia. No tiene sentido
seguir haciendo entrevistas aceleradas con
la falsa excusa del "no tengo tiempo",
porque los candidatos "improvisados" no
ayudan a sacar las cosas adelante. Un candidato que no encaja acabará afectando al
ambiente del equipo, a la cuenta de resultados y a la imagen de marca.
En España cada día surgen múltiples proyectos que necesitan principalmente dos
cosas: financiación y capital humano. Los
fondos son precisamente los que permitirán al proyecto en muchos casos ver la
luz, llegar a ser escalable, pivotar e
incluso abrirse a la internacionalización
para consolidarse en otros mercados. El
talento que tenemos que incorporar es el
que nos hará marcar la diferencia, progresar, fidelizar clientes y adelantar a la
competencia. El talento es el ADN, esencia
y alma de cualquier proyecto empresarial.
Marta Díaz Barrera
Fundadora de Talentoscopio.com
www.talentoscopio.com
@Talentoscopio_