InternacionalInternational

Transcripción

InternacionalInternational
Índice
Index
01 Patronato
Board of Trustees
02 Carta
del presidente
Letter from the chairman
03 Nacional
National
04 Internacional
International
05 Campus,
clinics y tecnificación
Campus, clinics and technification
06 Centro
de Patrimonio histórico
Historical Heritage Center
07 Comunicación
Communication
08 Eventos
Events
02
FUNDACIÓN REALMADRID
04
06
08
22
60
68
78
86
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
03
01
Patronato
Board of Trustees
Presidente
Chairman
D. Florentino Pérez Rodríguez
V icepresidente ejecutivo
Executive vice-chairman
D. Enrique Sánchez González
Patronos
Patrons
D. Fernando Fernández Tapias
D. Eduardo Fernández de Blas
D. Pedro López Jiménez
D. Luis Gómez-Montejano y Arroyo
D. Santiago Aguado García
D. Jerónimo Farré Muncharaz
D. Enrique Pérez Rodríguez
D. Manuel Cerezo Velázquez
D. José Sánchez Bernal
D. Enrique Sánchez González
D. Luis Blasco Bosqued
D. Gumersindo Santamaría Gil
D. Raúl Ronda Ortiz
D. José Manuel Otero Lastres
D. Nicolás Martín-Sanz García
D. Ángel Luis Heras Aguado
D. Fernando Martín Álvarez
D. Ramón Calderón Ramos
D. Vicente Boluda Fos
D. Jesús de Lucas Casas
D. Alfredo Di Stéfano Laulhé
D. Emiliano Rodríguez Rodríguez
Dª. Ana Botella Serrano
D. Carlos Escudero de Burón
D. Rafael de Lorenzo García
D. José Diego Setién
04
Fundación realmadrid
D. Fernando Acedo Rico
D. Amancio Amaro Varela
D. Antonio Botella García
D. Ángel Campos Martín
D. Marcelino Fernández Verdes
D. Luis Larrinaga de Luis
D. Luis Marín Fernández
D. Luis Martínez-Laforgue Solera
D. Pedro Antonio Martín Marín
D. Mario Masi Ruiz
D. Juan Carlos Sánchez-Lázaro Carrasco
D. Manuel Torres Gómez
Director general
General manager
D. Manuel Redondo Sierra
Director gerente
Managing director
D. Julio González Ronco
Memoria anual 2011-12 annual report
05
02
Carta del presidente
Letter from the chairman
l madridismo del Siglo XXI mantiene con firmeza los principios
que han hecho grande a nuestro Club a lo largo de su historia.
Pero, además, en los últimos años hemos incorporado la obsesión y la pasión por la solidaridad. El fútbol y el baloncesto pueden
ser herramientas únicas de ayuda a los más débiles y desfavorecidos.
E
he 21st century “madridismo” firmly keeps up the principles that
have made our club a great one through history. In addition,
during last years, we have added obsession and passion about
solidarity to those principles. Football and basketball can be unique
tools to help the weakest and most disadvantaged people.
El Real Madrid debe tener muy presente su fuerza, su potencia y su
capacidad para contribuir a un mundo más justo. Todos los madridistas nos sentimos orgullosos de formar parte de un Club con 110
años de una leyenda plagada de triunfos, sacrificios, victorias, entrega
y éxitos. Este año logramos dos nuevos títulos. Una liga de fútbol increíble y una Copa del Rey de baloncesto con un partido final prácticamente perfecto. El Real Madrid sigue provocando emociones y
eso es fruto de un formidable trabajo en equipo y de ese conjunto
de valores que permanecen presentes e inalterables.
Real Madrid must bear in mind its strength, power and ability to
contribute to live in a fairer world. All “madridistas” feel very proud
of being part of a club which holds 110 years of a legend full of
wins, sacrifice, victories, dedication and success. Last year, we had
two more triumphs, the National Football League and the Basketball
King’s Cup, winning a practically perfect final match. Real Madrid
still causes excitement, and this is the offspring of a tremendous
teamwork and a whole of values that are present and unchanging.
Sin embargo, nuestros desafíos no sólo los afrontamos en los estadios o en los pabellones deportivos. Seguimos empeñados en
un compromiso que debe ir más allá de cualquier frontera, y esta
Memoria recoge el gigantesco trabajo y el esfuerzo incansable de
nuestra Fundación. Nuestras escuelas sociodeportivas son ya más
de 200, repartidas en más de 60 países. Los valores del deporte y del
Real Madrid se transmiten ahora mismo a más de 40.000 niños, a los
que intentamos mejorar sus condiciones de vida.
La Fundación canaliza la energía solidaria de este Club. La Fundación
es buena parte del alma del Real Madrid y día a día trabaja sin descanso sobre retos que pueden transformar la existencia de aquellos
que sufren.
Somos conscientes de que las actuales dificultades, y los momentos
difíciles que vivimos, golpean de una manera más cruel a quienes
están más expuestos a la exclusión social. Los proyectos deben ampliarse y fortalecerse. La Fundación Realmadrid está presente en hospitales, en centros penitenciarios, en las escuelas de integración social, en actividades que ayudan a nuestros mayores y, por supuesto,
a los más pequeños y vulnerables. Seguimos atravesando fronteras.
Nuestra expansión solidaria llega a América, África, Oriente Próximo,
Asia y Europa. El ya tradicional partido “Corazón Classic Match “Juntos
por África”, en nuestro Estadio Santiago Bernabéu, simboliza este espíritu contra la pobreza. Y el madridismo lo vive como una causa de
la que tiene que formar parte cada año.
T
Nevertheless, our challenges are not only faced on grounds or fields.
We are determined to get a commitment beyond any border, and
this Report gathers our Foundation’s massive work and tireless
efforts. We have over 200 social sports schools around 60 countries.
Sports and Real Madrid values are currently passed on to 40,000
children, whose living conditions we are trying to improve.
The Foundation carries this club’s caring energy and it is a big part of
the Real Madrid’s soul. Day by day, it constantly works on challenges
that can change the lives of those who suffer.
We are aware of the current difficulties, and the hard moments we
are going through more cruelly hit those more exposed to social
exclusion. Projects must be extended and become stronger. The
Realmadrid Foundation is present in hospitals, prisons and social
integration schools, in activities that help the eldest people and, of
course, the youngest and more vulnerable ones too. We keep on
going through borders. Our caring expansion reaches America,
Africa, the Near East, Asia and Europe. The traditional “Corazón
Classic Match: Together for Africa”,in our Santiago Bernabéu Stadium,
represents this spirit against poverty. “Madridismo” enjoys it as a
cause they need to be part of every year.
This Report is the proof of the fact that using our will, we can achieve
anything. These pages show there is not any caring challenge
unattainable to Real Madrid.
Thank you very much.
Esta Memoria es la demostración de que con voluntad se puede.
Estas páginas nos muestran que ningún reto solidario debe considerarse inalcanzable en el Real Madrid.
Muchas gracias.
Florentino Pérez
PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN REALMADRID
CHAIRMAN OF REALMADRID FOUNDATION
06
FUNDACIÓN REALMADRID
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
07
03
Nacional
National
Escuelas
sociodeportivas
Social sports schools
08
Fundación realmadrid
Memoria anual 2011-12 annual report
09
03 Nacional National
Escuelas
Sociodeportivas
de fútbol
Social Sports Football Schools
T
ras década y media de actividad, las
Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Realmadrid se han consolidado
como herramientas óptimas para la formación integral de personas a través de la práctica deportiva. Esfuerzo, disciplina, trabajo
en equipo, solidaridad, igualdad, liderazgo,
autonomía... La educación en valores del
deporte convierte la actividad de la Fundación en un fenómeno educativo de primer
nivel con la intención clara de crear hábitos
sociodeportivos saludables y positivos, colaborando así con las familias y la sociedad en
la formación de las generaciones del futuro.
En la ciudad de Madrid, capital de España
y testigo de la historia de nuestro club, la
Fundación educa en los valores del deporte
a través de la práctica del fútbol a niños y
niñas de entre 5 y 17 años gracias a la colaboración con el ayuntamiento de la capital
y otras entidades en los distritos de Aluche,
Hortaleza, Orcasur, Entrevías, Retiro, Villaverde, Vicálvaro, Chamberí y Carabanchel.
En el resto de la Comunidad Autónoma,
la Fundación cuenta con escuelas sociodeportivas de fútbol en los municipios de
Alcobendas, Cerceda, Las Matas, Navas del
10
Fundación realmadrid
Rey, Orusco, Villaviciosa de Odón, Torrejón
de Ardoz, Fuenlabrada, Pozuelo de Alarcón,
Orcasitas y Leganés. Esta temporada se han
unido tres nuevos proyectos en los municipios de San Fernando de Henares, escuela
patrocinada por CLH y Nuevo Baztán, con el
apoyo de ‘La Caixa’. Asimismo, coincidiendo
con el final de la Liga, el 31 de mayo se firmó
un acuerdo para inaugurar la temporada
que viene una escuela en Majadahonda
en colaboración con el ayuntamiento de la
localidad y con el Gimnasio Fisico. De esta
forma ya son 23 las escuelas sociodeportivas de la Fundación en la región, con más de
2.000 alumnos y alumnas atendidos.
A la lista de escuelas sociodeportivas fuera
de Madrid –en Arroyo de la Luz (Cáceres), Ledesma (Salamanca), Gran Canaria
y Lanzarote (Canarias), Tarancón (Cuenca),
Toledo, Ceuta, Navas del Marqués (Ávila),
Cervera de Pisuerga (Palencia) y Guadalajara– se han incorporado los centros en Baza
(Granada) y Camas (Sevilla). Se trata de dos
nuevas escuelas en colaboración con la
Fundación Amparo Rubiales y con el patrocinio de Caja Granada y Cajasol, respectivamente, que abren a nuestra obra social las
puertas de Andalucía. En el mes de enero
echó a rodar el balón en Alhama de Murcia,
gracias a la colaboración con la fundación
de trabajadores de la empresa cárnica El
Pozo. Asimismo, gracias a la generosidad
de Ecopilas, la Fundación Realmadrid cuenta desde esta temporada con una nueva
escuela sociodeportiva de integración en
Segovia.
A
En junio se firmó el convenio para la creación de una escuela sociodeportiva de integración en la Ciudad Autónoma de Melilla,
que comenzará su actividad en la temporada 2012-2013. De esta forma, ya son más
de 1.000 los menores en riesgo de exclusión
beneficiarios directos de las escuelas de integración en España. El Área Social, pues, ha
incrementado su actividad y presencia un
50 % en la temporada 2011-2012 en toda
España, gracias al apoyo y colaboración de
distintas entidades y particulares.
fter a decade and a half, the social
sports schools of the Realmadrid
Foundation have established
themselves as a tool for giving people a
complete education by playing sports. Effort,
discipline, solidarity, equality, leadership,
autonomy… Education in values makes the
Foundation’s activity a first class educational
phenomenon with the intention of creating
healthy habits within the families and
society in order to shape future generations.
In Spain’s capital, Madrid, which has
witnessed the history of this club, the
Foundation educates in sports’ values by
training children between 5 and 17 years
of age in playing football. This has been
made possible thanks to the capital’s city
hall in collaboration with other entities in
the districts of Aluche, Hortaleza, Orcasur,
Entrevías, Retiro, Villaverde, Vicálvaro,
Chamberí and Carabanchel.
El 9 de junio se realizó el encuentro anual
de escuelas nacionales de Lanzarote, Las Palmas, Arroyo de la Luz, Ledesma, Tarancón y
Toledo. Más de 650 niños y niñas de entre 5
y 15 años se reunieron en unas jornadas que
se completaron con la visita al Tour del Bernabéu y un torneo en la Ciudad Real Madrid.
The Realmadrid Foundation works with
social sports football schools in the
municipalities of Alcobendas, Cerceda, Las
Matas, Navas del Rey, Orusco, Villaviciosa
de Odón, Torrejón de Ardoz, Fuenlabrada,
Pozuelo de Alarcón, Orcasitas and Leganés.
This season, three new projects have joined
in the municipalities of San Fernando de
Henares, sponsored by CLH and Nuevo
Baztán, with the support of La Caixa. On
31 May, coinciding with the end of the
Spanish football league, an agreement was
signed to open a school in Majadahonda in
collaboration with the community council
and the fitness center for next season. This
makes a total of 23 social sports schools
belonging to the Foundation in the
Community of Madrid’s, where more than
two thousand students attended.
The social sports schools outside Madrid
are in: Arroyo de la Luz (Cáceres), Ledesma
(Salamanca), Gran Canaria y Lanzarote
(Canary Islands), Tarancón (Cuenca), Toledo,
Ceuta, Navas del Marqués (Ávila), Cervera
de Pisuerga (Palencia) and Guadalajara.
However, two new schools have been
added to this list: Baza (Granada) and Camas
(Seville). These schools, in collaboration
with the Amparo Rubiales Foundation and
sponsored by Caja Granada and Caja Sol,
respectively, allow the Foundation’s social
work into the Community of Andalusia. In
January, Alhama de Murcia joined the project
thanks to the collaboration with the workers’
foundation of El Pozo meat company. Thanks
to the generosity of Ecopilas, the Realmadrid
Foundation accounts from this season with
a new social sports school in Segovia.
More than 1,000 minors at risk of exclusion
in Spain will directly benefit from the
integration schools. In June, an agreement
was signed for a new social sports school
in the region of Melilla, which will start
operating in season 2012-2013. With the
support and collaboration of various entities
and individuals, in season 2011-2012, the
Social Area increased its activity by 50% in
the whole country.
More than 650 children between 5 and 15
years of age from Lanzarote, Las Palmas,
Arroyo de la Luz, Ledesma, Tarancón and
Toledo attended the annual national schools
meeting which took place on 9 June. Their
day was completed with a guided tour in
the Bernabéu football stadium and a football
tournament in the Ciudad Real Madrid.
Memoria anual 2011-12 annual report
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03 Nacional National
Escuelas
Sociodeportivas
de baloncesto
Social Sports Basketball Schools
M
ientras el primer equipo de baloncesto del Real Madrid conquistaba la
Copa del Rey, las escuelas sociodeportivas de baloncesto de la Fundación siguieron creciendo en beneficiarios en Madrid. Así,
medio millar de niños y niñas han acudido a sus
entrenamientos semanales en los polideportivos de Arganzuela, Moncloa-Aravaca, Barajas,
Gimnasio Moscardó, La Masó y Valdebernardo.
Continúan asimismo su actividad las escuelas en el resto de la región: Sek Ciudalcampo
(San Sebastián de los Reyes) y Majadahonda
(escuela adaptada para jóvenes con discapacidad intelectual). En Majadahonda, esta última
temporada se ampliaron las actividades con la
creación de un grupo más con niños y niñas de
diferentes edades y discapacidades.
La Euroliga de baloncesto ha puesto en marcha ’One Team’, un programa deportivo que
12
Fundación realmadrid
se va a desarrollar en Europa con el objetivo de utilizar el poder del baloncesto para
ayudar a cambiar vidas. Turkish Airlines actúa
como patrono y ocho clubes europeos
(Alba Berlín, Anadolu Efes, CSKA, Maccabi,
Olimpia Milano, Olympiacos, Real Madrid y
Unicaja) son socios fundadores de un proyecto que combina diferentes programas de
integración social y formación. Entre ellos, el
de la escuela adaptada de baloncesto de la
Fundación Realmadrid, que promueve los
valores del deporte como un instrumento
educativo y de integración.
bellón donde compiten sus ídolos ante la mirada de un público que no paró de animarles.
En el marco de este programa, durante el
descanso del partido entre Real Madrid y
Caja Laboral (26 mayo), los alumnos de la Escuela Adaptada de Majadahonda realizaron
una exhibición en el Palacio de los Deportes,
donde vivieron la emoción de jugar en el pa-
Más de 2.500 de los alumnos de las escuelas participaron un año más en el XI Torneo
de fútbol y de baloncesto en la Ciudad Real
Madrid en Valdebebas y en el Centro Dotacional de Arganzuela, en los fines de semana
de febrero a mayo de 2012.
El balance de la temporada en las escuelas sociodeportivas de fútbol y baloncesto, en cifras,
da fe del crecimiento exponencial de la actividad de la Fundación por toda España: 3.500
alumnos, más de 1.000 de ellos en riesgo de
exclusión, 46 escuelas sociodeportivas y más
de 100 entrenadores profesionales formados
en la pionera metodología ’Ellos juegan, nosotros educamos’ y ‘Por una Educación REAL:
Valores y Deporte’ de la Fundación Realmadrid.
W
hile the Realmadrid basketball
team won the King’s Cup (Copa
del Rey), the beneficiaries in
the Foundation social sports basketball
schools continued to increase in Madrid.
A total of five hundred children attended
the weekly training sessions in the sport
centers of Arganzuela, Moncloa-Aravaca,
Barajas, Gimnasio Moscardó, La Masó
and Valdebernardo. The schools of Sek
Ciudalcampo (San Sebastián de los Reyes)
and Majadahonda (a school adapted
for children with intellectual disabilities)
continued their program, and last season,
children of different ages and disabilities
were able to join a new group.
The Euroleague Basketball has launched
One Team, a new sports program across
Europe that uses the power of basketball to
help change lives. Turkish Airlines are acting
as a sponsor and eight European clubs (Alba
Berlin, Anadolu Efes, CSKA, Maccabi, Olimpia
Milano, Olympiacos, Real Madrid and
Unicaja) are founding partners of this project
that combines different programs of social
integration and training. Amongst them, the
Realmadrid Foundation basketball adapted
school, which promotes the values of sport
as a guide to education and integration.
Within this program’s framework, on 26 May,
during the half-time of the Real Madrid
against Caja Laboral match, and under
the eyes of a very encouraging public,
the children from the Adapted School of
Majadahonda held an exhibition in the
Palacio de los Deportes and were able to
have a very exciting experience by playing
in the same court as their idols.
This season’s social sports football and
basketball schools have resulted in a growth
of the Foundation’s activities in Spain. A
total of 3,500 students attended, more than
1,000 of them were originally in danger of
exclusion; 46 social sports schools took part
and more than 100 professional coaches
also attended, who were trained under
the Realmadrid Foundation’s pioneering
methodology: “They play, we teach” (“Ellos
juegan, nosotros educamos”) and “Towards
a real education: values and sport” (“Por una
Educación REAL: Valores y Deporte”)
During the weekends of February to March
2012, more than 2,500 students from
different schools attended the XI Football
and Basketball Tournament in the Ciudad
Real Madrid, in Valdebebas and in the Centro
Dotacional Arganzuela.
Memoria anual 2011-12 annual report
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03 Nacional National
Escuelas
Sociodeportivas
para otros
colectivos
Social Sports Schools for other groups
Escuelas en Centros
Penitenciarios
L
a actividad de la Fundación Realmadrid
en los centros penitenciarios de toda
España contribuye a la reinserción sociolaboral de los reclusos. Además de mejorar
en la práctica del fútbol o del baloncesto, los
internos adquieren valores que les serán útiles
cuando regresen a la vida en sociedad. El año
pasado, los reclusos del Centro Penitenciario
de Soto del Real realizaron el curso de monitores de fútbol base. Los beneficiarios de este
programa pudieron realizar el Tour del Bernabéu y jugar partidos amistosos con distintos
colectivos. En 20 centros penitenciarios de
todo el país, más de 1.800 reclusos se beneficiaron de esta iniciativa gracias al apoyo de la
Obra social de Caja Madrid y la Fundación ACS.
14
Fundación realmadrid
Escuelas en Centros
de Acogida e
Internamiento
C
on el objetivo de no desatender a ningún menor en riesgo de exclusión, la
Fundación Realmadrid ha continuado
con el desarrollo de las escuelas sociodeportivas en centros de acogida durante la
temporada 2011-2012. El objetivo de estas
escuelas es fomentar el deporte así como
los valores inherentes a la práctica deportiva
dentro de un marco de integración social.
A las tres escuelas existentes en la Comunidad de Madrid –Picón de Jarama, Residencia
Manzanares y Chamberí–, se han sumado
dos más, una en Murcia y otra en Alicante,
gracias a la colaboración de la Fundación
Diagrama. En estas nuevas escuelas de integración se atienden a más de 150 menores.
Schools
in prisons
T
he Realmadrid Foundation’s activity of
teaching in prisons throughout Spain
helps the prisoners’ social and work
rehabilitation. As well as improving their
football or basketball skills, the prisoners
acquire values that will help them in their
future social life. Last year, inmates from
the prison in Soto del Real took a football
coaching course. The participants in this
program were able to take a guided tour
of the Bernabéu football stadium and play
friendly matches with different groups.
More than 1,800 inmates from 20 prisons
across the country benefited from this
initiative with the support of Caja Madrid
benefit society and the ACS Foundation.
Schools in Foster
Homes and Boarding
Schools
T
he Realmadrid Foundation’s priority
during the 2011-2012 season is to not
overlook any minor that could be at risk
of exclusion, this is why the development of
social sports schools in foster homes have
not stopped. The main aim of these schools
is to promote sport and its values for social
integration. The three existing schools in the
Community of Madrid are: Picón de Jarama,
Residencia Manzanares and Chamberí.
However, two more schools have joined
the program in Murcia and Alicante, serving
more than 150 minors with the support of
the Fundación Diagrama.
Memoria anual 2011-12 annual report
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03 Nacional National
Escuelas
en Hospitales
infantiles
C
rece el programa para menores hospitalizados durante largas estancias. En
el último curso se incorporaron a esta
iniciativa el Hospital de Montepríncipe –con
la colaboración de la Fundación Hospital de
Madrid– y el Hospital Severo Ochoa de Leganés –con la ayuda financiera del Centro
Comercial Parquesur–. Ya estaban adheridos
los centros hospitalarios 12 de Octubre, Gregorio Marañón, La Paz, Niño Jesús y Ramón y
Cajal. Más de 300 niños y niñas ganan bienestar y consiguen un clima de normalidad
gracias al deporte.
Escuela de seniors
E
l programa de mayores de la Fundación
Realmadrid, que se desarrolla en colaboración con la Comunidad de Madrid,
beneficia a 250 personas. En el pasado curso,
este programa tuvo un marco inmejorable:
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Fundación realmadrid
Schools
in Children’s
hospitals
el Año Europeo del Envejecimiento Activo.
En marzo, los participantes tuvieron oportunidad de acudir a una charla formativa del
doctor López Andrade sobre hábitos de vida
y envejecimiento saludable.
Deporte inclusivo
E
n el ámbito de la integración de menores con capacidades diferentes, la
Fundación Realmadrid ha llegado a un
acuerdo con la Federación de Organizaciones a favor de Personas con Discapacidad
Intelectual de Madrid (FEAPS) y con la Fundación Síndrome de Down Madrid. El objetivo es la creación de una escuela de fútbol
y otra de baloncesto para alumnos con síndrome de Down o trastornos de entorno
autista (TGD-TEA). Mediante una adaptación
curricular, esta escuela les introducirá en la
práctica del fútbol y/o baloncesto, con el
objetivo de que al cabo de una temporada
se integren en las escuelas sociodeportivas
regulares de la Fundación.
Por segundo año consecutivo ha tenido
lugar la II Semana del Deporte Inclusivo, promovida por la Fundación Sanitas y el Centro de Estudios sobre el Deporte Inclusivo
en colaboración con todos los socios de la
Alianza Estratégica por el Deporte Inclusivo.
La Fundación Realmadrid, socio promotor
destacado, participó a través de partidos de
exhibición de veteranos de fútbol y baloncesto del Real Madrid.
Por otra parte, en abril se celebró el IV Campus
Inclusivo de Baloncesto. Las jornadas, que tuvieron el apoyo del Centro de Estudios sobre
Deporte Inclusivo (CEDI) y la Fundación Sanitas, arrancaron con la visita de los jugadores
del Real Madrid de baloncesto Jaycee Carroll
y Nikola Mirotic, que compartieron cancha
con los participantes del campus.
M
ore than 300 children are able
to improve their time in hospital
through sport thanks to a program
developed to help children in long term
hospitalization. Last year, the hospitals of
Montepríncipe, in collaboration with the
Fundación del Hospital de Madrid, and
Severo Ochoa, Leganés, with the financial
support of Parquesur Shopping Center,
joined the program. The hospitals already
part of this program were the hospitals 12
de Octubre, Gregorio Marañón, La Paz, Niño
Jesús and Ramón y Cajal.
Senior Schools
T
he Realmadrid Foundation’s Senior
Program, which is developed in
collaboration with the Community of
Madrid, helps 250 elderly people. Last year
was The European Year of Active Aging, which
became the perfect ally for this program.
In March, those taking part had the
opportunity to attend a formative lecture
by Dr. López Andrade on living a healthy
lifestyle and healthy aging.
Inclusive Sport
T
he Realmadrid Foundation has signed
an agreement with Madrid’s Federation
of Organizations for People with
Intellectual Disabilities (FEAPS) and with
Madrid’s Down Syndrome Foundation for
the integration of minors with special needs.
The aim is to create a football and basketball
school for children with Down Syndrome or
autism disorders (TGD-TEA), which, by doing
a curriculum adaptation, will introduce them
to playing football and/or basketball, in
order for them to integrate in a regular social
sport school that belongs to the Foundation.
For the second consecutive year, the II Inclusive
Sport Week took place. It was promoted by the
Sanitas Foundation and the Centre of Studies
for Inclusive Sport, in collaboration with all
the members of the Strategic Alliance for
Inclusive Sport. The Realmadrid Foundation,
an outstanding sponsor member, took part
in exhibition matches of Real Madrid football
and basketball veterans.
On the other hand, in April, the IV Inclusive
Basketball Campus took place kicking off with
a visit of the Real Madrid basketball players
Jaycee Carroll and Nikola Mirotic, who played
with the participants of the campus. This was
made possible thanks to the support of the
Center of Study on Inclusive Sport (CEDI) and
the Sanitas Foundation.
Memoria anual 2011-12 annual report
17
03 Nacional National
Formación
de entrenadores
Coaches Training
E
l Programa de Formación de fútbol
‘Ellos juegan, nosotros educamos’ se
ha completado esta temporada con
un seguimiento de entrenadores denominado ‘Secuenciación de Contenidos’. Así,
el equipo técnico de la Fundación cuenta
mensualmente con un informe de los objetivos generales y también específicos de
cada escuela, en el cual se deben planificar
unos contenidos independientes para cada
grupo. Esto incluye, además, un informe individual de cada alumno para evaluarlo en
cinco bloques: educativo, social, físico-motriz, técnico-táctico y reglamentario. Complementariamente, durante el torneo de
fútbol se ha realizado una clasificación pedagógica para medir los parámetros de los
partidos y una clasificación educativa que
18
Fundación realmadrid
evaluó características como el esfuerzo, la
puntualidad, el juego limpio o el comportamiento en la grada.
El programa de formación de baloncesto
‘Por una Educación REAL: Valores y Deporte’,
iniciado en la temporada 2008-2009, ha continuado avanzando esta temporada con la
inclusión definitiva en las escuelas de baloncesto del programa ‘La Alineación de Valores’, para el cual se han incorporado dos nuevos cuadernos didácticos específicos para el
profesorado y el alumnado. Además, dentro
de este programa de formación en valores,
por segundo año consecutivo se ha llevado
a cabo durante el torneo de baloncesto el
programa ‘Tarjeta Blanca’, cuyo objetivo es fomentar en los alumnos un comportamiento
ejemplar a través del deporte. Durante esta
edición del torneo se repartieron un total
de 308 tarjetas blancas y en la clausura se
hizo entrega de premios a tres equipos y a
cinco jugadores/as: aquellos que obtuvieron
el mayor número de tarjetas blancas o realizaron alguna conducta excepcional durante
el XI Torneo de las Escuelas de Baloncesto.
Por otro lado, con la idea de continuar la
formación de nuestro profesorado, se desarrollaron las II Jornadas de Formación para
Entrenadores/as de las Escuelas, en las cuales el objetivo fundamental fue continuar
avanzando en aspectos relacionados con la
integración de los valores educativos en las
sesiones de entrenamiento a nivel metodológico, didáctico y eminentemente práctico.
T
he football training program “They play,
we teach” has ended this season with a
close follow-up on the coaches known as
“Sequence of contents”. Thus, the Foundation’s
technical team will receive a monthly report
stating the general and specific aims of each
school. This report will plan individual content
for each group and will also include a report
of each student, who will be evaluated by
focusing on 5 aspects: educational, social,
physical, tactical and regulational. However,
during this season’s football tournament
there were also other measures taken into
account such as effort, punctuality, fair play
and behavior in the stands.
The basketball training program “Towards a
Real Education: Values and Sport”, launched
in season 2008-2009, has continued to
progress by including in basketball schools
the “Lining up the values” program. For this,
two new didactic workbooks have been
developed and are aimed at teachers and
students. This teaching with educational
values program has carried out for the
second consecutive year the “White card”
program during the basketball tournament.
This aims at encouraging students to
portray a model behavior through sport.
At this year’s tournament there were 308
white cards given and, during the closing
ceremony, 3 teams and 5 players, which
obtained the greatest number of white
cards or presented exceptional behavior
during the XI Tournament of Basketball
Schools, received awards.
Also, in order to continue the training of
teachers, the Foundation has developed
the II Training Conference for the School
Coaches, with the main objective being
to continue improving all aspects related
to integrating educational values through
methodological, didactical and practical
training sessions.
Memoria anual 2011-12 annual report
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03 Nacional National
Otras actividades
en el ámbito social
Other activities in the social field
D
urante la temporada 2011-2012, la
Fundación Realmadrid siguió apoyando la labor de las organizaciones Make
a Wish y Pequeño deseo. Gestionó las visitas
de cerca de una treintena de niños y niñas
enfermos de todo el mundo, ilusionados por
conocer a sus ídolos. A destacar la invitación a
la británica Elli Challis, mundialmente famosa
por superar su severa discapacidad y jugar
al fútbol con prótesis en sus extremidades
inferiores. La Fundación Realmadrid también
quiso que viniese a Madrid y conociese a su
ídolo, Cristiano Ronaldo, el niño con el que la
humanidad alcanzó la cota de los 6.000 millones de habitantes, el bosnio Adnan Mevic.
Como cada Navidad, los jugadores de los
primeros equipos de fútbol y baloncesto
del Real Madrid visitaron en los principales
hospitales de la capital a los niños ingresados, a los que se repartieron regalos. En esas
fechas también repartimos 4.500 juguetes
a menores desfavorecidos, en el marco de
la campaña ‘En Navidad: Ningún niño sin
juguete’, de la Comunidad de Madrid y la
Fundación Realmadrid.
Como cada temporada en fechas navideñas, la Fundación invitó el 23 de diciembre a miembros de la Fundación RAIS (Red
de Apoyo a la Integración Sociolaboral) a
jugar un partido de fútbol y otro de baloncesto, con entrenadores de las escuelas
y con veteranos del Realmadrid. La Fundación Realmadrid mostró así agradecimiento a la Fundación RAIS por su labor
de fomentar la integración de personas
excluidas o en riesgo de exclusión a través
del desarrollo de programas y proyectos
20
Fundación realmadrid
en Madrid, dirigidos específicamente a
personas sin hogar y/o inmigrantes.
El área social de la Fundación Realmadrid
realizó más de 320 donaciones de material
deportivo y promocional, a través de entidades como Horizontes Abiertos, Fundación
RAIS, Remar, Fundación Guardia Civil y otras
asociaciones, fundaciones y entidades solicitantes. Gracias la generosidad del club,
más de 500 personas desfavorecidas pertenecientes a distintos colectivos y asociaciones, fueron invitadas al Tour del Bernabéu,
y más de 350 pudieron disfrutar de un partido del Real Madrid Castilla en el Estadio
Alfredo Di Stéfano.
Un año más, la Fundación Realmadrid participó con un stand solidario en el Rastrillo
Nuevo Futuro 2011, cuyas ventas se destinaron íntegramente a esta institución. El de
la Fundación fue visitado por la alcaldesa de
Madrid, Ana Botella, y por la presidenta de
la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre.
Desde hace años, los proyectos de la Fundación reciben fondos de los torneos solidarios de golf y pádel. En la pasada temporada, se añadieron otras iniciativas: la pulsera
USB solidaria, de la empresa MPGTech, que
dona un euro por cada pulsera vendida; los
SMS solidarios, en colaboración con la Fundación Amplexus, o la incorporación por el
Realcafé Bernabéu de dos platos solidarios
a su carta, que suponen la entrega por el
comensal de un donativo. Éstas y otras iniciativas pretenden no sólo recaudar fondos
necesarios para la obra social de la Fundación, sino concienciar a los aficionados de
la necesidad de apoyar a quienes más lo
necesitan a través del deporte.
Nace la Oficina
del Voluntario
Madridista
C
oincidiendo con la participación de la
Fundación en la I Cumbre de Innovación en el Voluntariado, organizada por
la Embajada de los EE.UU., se presentó la Oficina del Voluntario Madridista, una iniciativa
de la Fundación que responde al aumento del
movimiento voluntario en España (un 20 %
desde 2011) al que no se podía ser ajeno. En
un primer llamamiento a los titulares del carnet
madridista, la Fundación Realmadrid encontró
una altísima respuesta gracias a la cual el pequeño equipo de voluntarios de la Fundación
–cuya inestimable labor durante estos años era
el acompañamiento de personas con discapacidad en el estadio Santiago Bernabéu y en el
Palacio de los Deportes–, se ha multiplicado de
forma exponencial. Ya son más de 250 las personas que de manera altruista colaboran con la
obra social de la Fundación.
En colaboración con otras plataformas de
voluntarios corporativas, como la de Fundación Barclays y Voluntarios por Madrid,
el partido benéfico Corazón Classic Match
2012 fue el estreno del nuevo y muy ampliado equipo de voluntarios de la Fundación.
Un equipo que irá aumentando su presencia
paulatinamente en los programas y proyectos sociales desarrollados por la Fundación.
D
uring the 2011-2012 season, the
Realmadrid Foundation continued
to support the work of organizations
such as “Make a Wish” and “Pequeño deseo”.
The Foundation managed the visits of
more than 30 sick children from all over the
world, who were excited to meet their idols.
However, the experience of the British Elli
Challis must be highlighted, who is world
famous for overcoming her severe disability
and playing football with lower limbs
prostheses; and also the Bosnian Adnan
Mevic; known as the 6 billionth person on
earth; who visited Madrid to meet his idol,
Cristiano Ronaldo.
Every Christmas, the Realmadrid football and
basketball teams visit sick children in the
main hospitals of the capital to give them
gifts. This year, the Community of Madrid
and the Realmadrid Foundation’s campaign
“At Christmas, no child without a toy” also
gave out 4,500 toys to children in need.
As every year at Christmas time, on 23
December, the Foundation invited members
of the Fundación RAIS (Support Network for
Social-Labor Integration) to play football
and basketball games with school coaches
and Real Madrid veterans. In this way, the
Foundation shows its appreciation to the
Fundación RAIS for their work in promoting
the integration of excluded individuals or
those that are at risk of exclusion, through
developing programs and projects specially
aimed at homeless and/or immigrants.
sports equipment through entities such
as Horizontes Abiertos, Fundación RAIS,
Remar, Fundación Guardia Civil and other
associations, foundations and applicants.
More than 500 disadvantaged individuals
from different groups and associations were
invited by the club for a guided tour around
the Bernabéu stadium and more than 350
people were able to enjoy a football match
with the Real Madrid Castilla team in the
Alfredo Di Stéfano stadium.
One more year, the Realmadrid Foundation
had a solidarity stand in the 2011 Nuevo
Futuro flea market, and the sales were set
aside for this institution. The Foundation’s
stand was visited by the city of Madrid
Mayoress, Ana Botella, and the President of
the Community of Madrid, Esperanza Aguirre.
For some years now, the Foundation’s
projects have received funding not only
for the Foundation’s social work but also to
educate fans of the importance of supporting
through sport those who are most in need.
This has been achieved through playing
caring golf and paddle tournaments, but last
season, other initiatives were included, such
as the solidarity USB bracelet, courtesy of
MP GTech, which donates one euro for each
bracelet sold; solidarity text messaging in
collaboration with the Fundación Amplexus;
or Realcafé Bernabéu, which added two
solidarity dishes to their menu, as well as the
corresponding donation.
The Real Madrid
Volunteering
Office originates
S
ince 2011, the voluntary movements in
Spain have increased 20% with the help
of the Foundation. The Volunteering
Office for Real Madrid supporters was
presented coinciding with the participation
of the Foundation in the I Summit for
Innovation in Volunteering, which took
place in the US Embassy. The Foundation’s
small volunteering team has increased
dramatically, now there are more than 250
people collaborating with the Foundation’s
social work, which has been during these
years to support people with disabilities in
the Santiago Bernabéu football stadium and
in Madrid Palacio de los Deportes.
In collaboration with other volunteering
corporates, such as Barclays Foundation and
Volunteering For Madrid, the Corazón Classic
Match 2012 was the launch of a new and
greatly expanded team of volunteers of the
Foundation. A team that will gradually take
its place in programs and social projects
developed by the Foundation.
The Realmadrid Foundation’s social
area made more than 320 donations of
Memoria anual 2011-12 annual report
21
04
Internacional
International
Escuelas
sociodeportivas
Social sports schools
22
FUNDACIÓN REALMADRID
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
23
04 Internacional International
En el mundo
In the world
ÁFRICA 38
Angola
Argelia
Benin
Botswana
Burkina Fasso
Burundi
Cabo Verde
Camerún
República del Congo
Egipto
Etiopía
Ghana
Guinea Ecuatorial
Kenia
Malawi
Mali
Madagascar
Marruecos
Mozambique
Níger
República Centroafricana
RD Congo
Ruanda
Santo Tomé y Príncipe
Senegal
Sierra Leona
Sudáfrica
Tanzania
Togo
Túnez
Uganda
24
FUNDACIÓN REALMADRID
AMÉRICA 111
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
EE.UU.
El Salvador
Guatemala
Haití
Honduras
Jamaica
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
República Dominicana
Trinidad y Tobago
Uruguay
Venezuela
EUROPA 7
ASIA 13
Escuelas
inauguradas
Schools
inaugurated
Escuelas
por inaugurar
Schools
by opening
Camboya
China
Filipinas
India
Indonesia
Timor Leste
Vietnam
Azerbaiyán
Francia
Italia
Hungría
Polonia
Portugal
Rumanía
Rusia
Turquía
ORIENTE
MEDIO 24
Arabia Saudí
Bahréin
Emiratos Árabes
Israel
Territorios Palestinos
Jordania
Kurdistán-IRAK
Kuwait
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
25
04 Internacional International
África
Africa
África en
el corazón
S
on muchos quienes –tanto desde la
prensa económica como desde el ámbito de las ONG– confían en las perspectivas de prosperidad de un continente
castigado por la hambruna, las guerras y la
ausencia de oportunidades. La Fundación
Realmadrid, que también es optimista, se ha
volcado en el Proyecto África, que coordina
todas las acciones solidarias en esa parte del
mundo.
El Proyecto África centra muchos de los
esfuerzos en la educación de niños y adolescentes, una misión fundamental en unos
países con tanta población joven. El modelo
de escuelas sociodeportivas ha sido todo un
éxito, tanto por la calidad y resultados de la
propuesta como por la implantación que ha
tenido a lo largo y ancho del continente. Las
solicitudes y propuestas de proyectos son
cada vez más numerosas. Se puede decir
que en la temporada 2011-2012 se consolidó el modelo educativo y de gestión de las
escuelas, tras una etapa previa caracterizada
por la puesta en marcha de los centros sociodeportivos.
La Fundación Realmadrid tiene muchas esperanzas puestas en África. Por eso, las dos
últimas ediciones del Corazón Classic Match
han ayudado a financiar con su recaudación
el Proyecto África de la Fundación Realmadrid, que desde 2009 ha conseguido la implantación de 25 escuelas sociodeportivas
en 24 países, con un total de 5.381 jóvenes
alumnos. En la próxima temporada se prevé
llegar a la implantación de escuelas en 30
países del continente. Los niños y niñas
beneficiarios tienen edades comprendidas
26
FUNDACIÓN REALMADRID
Africa in our hearts
entre los 6 y 17 años, viven en situación de
riesgo de exclusión social –o en entornos
hostiles de conflicto o post conflicto-, desean ser escolarizados y recibir una formación profesional, y quieren practicar deporte
en su horario extraescolar.
la Isla de San Vicente. En Túnez, el Ministerio
de Asuntos Sociales ha presentado dos propuestas con sendas organizaciones locales. La
financiación prevista y acordada con la Embajada surgiría del Banco Africano de Desarrollo
(BAD), a petición expresa de este ministerio.
En el continente africano se han afianzado
las relaciones con una serie de socios locales que, por su capacidad de ejecución y
gestión de los proyectos, ofrecen todas las
garantías necesarias para el cumplimiento
de los objetivos propuestos: Misiones Salesianas, Misioneras de África (Padres Blancos),
Fundación Habitáfrica, África Directo, Remar,
Komati y CESAL, entre otros.
En Uganda están ya en marcha dos proyectos sociales, uno con CESAL y otro con los
Padres Blancos en Kampala. Egipto también
contará con la presencia de las escuelas sociodeportivas: se están estudiando cuatro
propuestas, presentadas por Plan España y
Plan Egipto. La financiación está garantizada
por la escuela de tecnificación de la Fundación Realmadrid en El Cairo. En Kenia se han
firmado las cartas de intención con varias
ONG y con las diócesis de Embu y Kitui. Y,
finalmente, en Botswana, se espera la firma
de un convenio, tras iniciarse conversaciones en 2012 con su embajada en Londres
y con su Ministerio de Juventud y Deporte.
Está previsto que la labor educativa de la
Fundación Realmadrid llegue en el nuevo
ejercicio a otros países africanos. En el archipiélago de Cabo Verde se abrirá una primera
escuela en el Centro Salesiano de Mindelo, en
M
any people, both from the financial
press and from charitable
organizations, trust in the positive
outlook of this continent that has been
thrashed by hunger, war and a general lack
of opportunity. The Realmadrid Foundation,
also optimistic about Africa’s future, has
thrown itself into its work with Project Africa,
an initiative that coordinates all the aid work
that is conducted in this part of the world.
Project Africa focuses much of its attention
on the education of children and teenagers,
a fundamental goal in countries with such
young populations. The social sports schools
model has been a complete success, both in
terms of the quality and results of its proposal
and with regards to its implementation across
the entire continent. Project applications and
proposals are constantly growing in number.
In the 2011-2012 season, the educational
model and management of the schools went
from strength to strength, after an initial period
focused on setting up the social sports centers.
The Foundation has high hopes for Africa
and, for this reason, the takings from the
last two Corazón Classic Matches have
been used to help finance the Foundation’s
Project Africa, which since 2009 has overseen
the introduction of 25 social sports schools
in 24 countries, with a total of 5,381 young
students. Next season, it is expected that
schools will be present in 30 countries across
the continent. The child beneficiaries of the
project are between the ages of 6 and 17 and
live at risk of being marginalized from society
or come from hostile environments due to
war or the aftermath of conflict. Alternatively,
they may find themselves situations of
social violence. All are committed to their
schooling and professional training and are
keen to practice sport outside of school.
SIERRA LEONA
SIERRA LEONE
On the African continent, the Foundation
has forged relationships with a number of
local associates who, on account of their
ability to run and manage projects, offer the
Foundation the necessary guarantees for
reaching the objectives set. These associates
include Salesian Missions, the “White
Father” Africa Missionaries, the Habitáfrica
Foundation, África Directo, REMAR, KOMATI,
and CESAL.
The Realmadrid Foundation’s educational
work is expected to expand next year into
other African countries such as Kenya, Cape
Verde, Egypt, Tunisia, Uganda and Botswana.
The Realmadrid Foundation’s educational
work is expected to be introduced into
other African countries next year. The first
school in Cape Verde will be opened at the
Salesian center in Mindelo on the Island of
San Vicente. In Tunisia, the Ministry of Social
Affairs has presented two proposals with
local organizations, the funding for which
has been estimated and agreed with the
Embassy and will be provided by AfDB at the
Ministry’s request.
Two social projects are already in place in
Uganda, one in conjunction with CESAL
and the other in association with the
“White Fathers” in Kampala. Social sports
schools will also be set up in Egypt: the
Foundation currently has four proposals on
the table, presented by Plan Spain and Plan
Egypt. Funding for these projects has been
guaranteed by the Realmadrid Foundation’s
technical school in Cairo. Letters of intent
have also been signed with various NGOs
and the dioceses of Embu and Kitui in
Kenya. Finally, in Botswana, the Foundation
is currently waiting to sign a contract,
having begun negotiations in 2012 with the
country’s embassy in London and with its
Ministry of Youth and Sport.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
27
04 Internacional International
BURKINA FASSO
BURKINA FASO
BENIN
BENIN
ANGOLA (**)
BENIN (*)
BURUNDI (*)
ANGOLA (**)
BENIN (*)
BURUNDI (*)
E
L
l convenio firmado el 22 de junio de
2011 con los Misioneros de África (Padres Blancos) da cobertura a varios
proyectos sociodeportivos en África Subsahariana, entre los que se encuentran las
dos escuelas sociodeportivas en Burundi,
en las localidades de Tenga y Buyenzi, que
atienden a más de 200 jóvenes. Se realizó la formación en enero de 2012 y están
trabajando con normalidad a pesar de las
dificultades del país. Se trata de centros socioeducativos gestionados por los Padres
Blancos, en los que se trabaja con jóvenes
y mujeres golpeados por la guerra.
E
T
he Foundation has two schools in
Benin, one in Porto Novo and the
other in Cotonou. The Realmadrid
Foundation’s technical team visited the
sports facilities at the Salesian Missions’ Don
Bosco center in Porto Novo to impart the
training course ‘They play, we teach’. A total
of 15 coaches from both centers completed
the training that will benefit 200 homeless
children.
T
T
Este proyecto tiene especial relevancia
por tratarse de zonas muy afectadas por el
conflicto étnico entre comunidades utus y
tutsis de Burundi, Ruanda y República Democrática del Congo. Aquí el deporte se
convierte de nuevo en un vehículo de paz
y desarrollo, dando esperanza y generando
oportunidades a cientos de jóvenes y a sus
familias.
ALGERIA
n Angola se han puesto en marcha dos
proyectos que darán comienzo en la
temporada 2012-2013. El primero estará
en la Ciudad de Luena, ubicado en el centro
de Misiones Salesianas Don Bosco, con 180
beneficiarios. El segundo estará en la comunidad de Damba María, en la Obra Renovamento Misssionario, con el apoyo de Fundación
Habitáfrica. Este se financiará con una iniciativa de crowdfunding, un método sencillo y
seguro de financiación ahora en auge a base
de donaciones realizado principalmente por
internet.
ARGELIA
E
n Argelia se puso en marcha el proyecto sociodeportivo de fútbol y baloncesto en la Academia de la Wilaya en
Tipaza, bajo la supervisión del Ministerio de
Juventud y Deporte. Cuenta con fondos propios. Se han realizado tanto las formaciones
de fútbol como de baloncesto.
28
a Fundación Realmadrid cuenta en este
país con dos escuelas, una en Porto
Novo y otra en Cotonou, que benefician
a 200 niños y niñas sin hogar. El equipo técnico de la Fundación Realmadrid estuvo en
las instalaciones del centro Don Bosco de Misiones Salesianas en Porto Novo para impartir su curso de formación ‘Ellos juegan, nosotros educamos’. Un total de 15 entrenadores
de los dos centros completaron la formación.
BURKINA FASSO (*)
E
n Burkina Fasso está en marcha un
magnífico proyecto sociodeportivo
con nuestro socio local, la ONG Remar.
El equipo técnico de la Fundación Realmadrid viajó a la provincia de Ouagadougou
para impartir su curso de formación de fútbol a 14 entrenadores. Se realizó una importante donación de material deportivo,
todo ello en las instalaciones del centro de
la ONG Remar.
(*) Financiado por CCM 2011 y 2012. (**) Financiado por el CCM 2012
FUNDACIÓN REALMADRID
wo projects have been initiated in
Angola that will start their activities in
the 2012-2013 season. The first will be
located in the city of Luena, at the Salesian
Missions’ Don Bosco center, and will have
180 beneficiaries. The second will be set up
in the Damba María community in the Obra
Renovamento Missionario, with the support
of the Habitáfrica Foundation. This school will
be funded by a crowd-funding initiative, a
safe and simple means of acquiring funding
that is currently at its very peak, based on
donations sent via the internet.
A
social sports football and basketball
project was introduced in Algeria at
the Wilaya Academy, in Tipaza, under
the supervision of the Ministry of Youth and
Sport. This project is self-funded. Training
has been provided in both football and
basketball.
BURKINA FASO (*)
I
n Burkina Faso, the Foundation has a
magnificent social sports project in place
with its local associate, NGO Remar. The
Realmadrid Foundation’s technical team
travelled to the province of Ouagadougou
to impart the football coaching course
‘They play, we teach’ to 14 coaches. A
significant donation of sports materials was
also made, all at the sports facilities of the
NGO Remar center.
he agreement signed on 22 June
2011 with the African Missionaries
the “White Fathers”, covers several
social sports projects in Sub-Saharan Africa.
Amongst these, there are two social sports
schools in Burundi, in the localities of Tenga
and Buyenzi, which look after more than
200 young people. Training was provided in
January 2012 and the schools are working
as normal despite the country’s difficulties.
These social sports schools are managed
by the “White Fathers” and work with young
people and women who have been affected
by war and massacre.
This project is of particular importance
since these areas are extremely affected by
ethnic conflict between the Hutu and Tutsi
communities in Burundi, Rwanda and the
Democratic Republic of the Congo. In this
region, sport has become a vehicle of peace
and development, providing hope and
generating opportunities for hundreds of
young people and their families.
(*) Financed by CCM 2011 and 2012. (**) Financed by CCM 2012
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
29
04 Internacional International
CAMEROON (*)
CAMERÚN (*)
T
he Foundation has a professional
training project in the city of Yaoundé
with the Salesian Missions, in the Don
Bosco Center in Mimboman. Training will be
given in the first three months of the 20122013 season. A group of 100 volunteers from
the Community of Madrid, who are involved
in the ‘Madrid Rumbo al Sur’ initiative, were
put in charge of making sure this social
sports school received the sports equipment.
P
royecto en la ciudad de Yaundé con
Misiones Salesianas, en el Centro Juvenil Don Bosco Mimboman de formación profesional. El curso se realizará el primer trimestre de la temporada 2012-2013.
Un grupo de 100 jóvenes voluntarios de la
Comunidad de Madrid que participan en la
iniciativa ‘Madrid Rumbo al Sur’ fueron los
encargados de hacer llegar el material deportivo para la escuela sociodeportiva.
ETHIOPIA (*)
ETIOPÍA (*)
O
n 25 October 2010, a collaboration
agreement was signed with the NGO
Holystic pro Africa for the creation of
a social sports school in Wukro in the Tigray
region in Ethiopia. The project is included
in the scope of the “White Fathers” African
Missionaries’ social educational center.
E
l 25 de octubre de 2010 se firmó un
convenio de colaboración con la ONG
Holystic Pro África para crear una escuela sociodeportiva en Wukro, en la región
del Tigrai en Etiopía, en el ámbito del centro
socioeducativo de los Misioneros de África
Padres Blancos.
La escuela sociodeportiva atiende a más de
200 niños y niñas, en las disciplinas de fútbol
y baloncesto, en una región muy deprimida
a 900 km al norte de la capital, Addis Abeba.
La anterior temporada se realizó la formación y la valoración está siendo positiva.
GHANA (*)
S
e trata de una escuela con dos sedes,
ambas en la ciudad de Accra, en los centros salesianos de Newton y Ashaiman.
En enero se impartió un curso de formación
a un total de 10 entrenadores de esta ciudad,
en el centro salesiano Don Bosco, que cuenta
con un campo de fútbol.
GUINEA ECUATORIAL (**)
M
isiones Salesianas vuelve a ser el
socio local en este país, donde se ha
comenzado a trabajar en las ciudades de Bata, Malabo y Mikomeseng. Además,
existe otra propuesta con la Universidad Nacional Autónoma de Guinea Ecuatorial, que
financiará el proyecto.
MADAGASCAR (*)
E
n Madagascar se han iniciado las actividades junto con la Fundación Agua
de Coco. En mayo de 2012, el equipo
técnico de la Fundación Realmadrid viajó a
la ciudad de Tulear para impartir un curso
30
FUNDACIÓN REALMADRID
MALI
MALI
de formación a los seis entrenadores de la
escuela sociodeportiva, que cuenta con 100
alumnos de entre 6 y 17 años.
MALAWI (*)
E
ste año se ha firmado un convenio con
África Directo que da cobertura a varios
proyectos en África Subsahariana. Entre
otros, el proyecto en Malawi que se desarrolla en la localidad de Benga, en las instalaciones del Hospital Alinafe Community. La
disciplina deportiva principal es el fútbol y
participan más de 100 jóvenes de la zona.
Los beneficiarios de la escuela son niños del
área de trabajo del Alinafe, que pertenecen
a las familias más desfavorecidas socio-económicamente. También se incluyen en proyectos de ayuda a los niños más vulnerables,
como huérfanos e hijos de madres con VIH/
SIDA.
MALI (**)
E
l programa sociodeportivo y de formación profesional en Kayes, en el suroeste de Mali, se puso en marcha en 2011
con la colaboración de Fundación Diagrama
y Nouveau Soleil, gracias a los fondos de la
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).
El objetivo es fomentar el acceso a la formación profesional a jóvenes en situación de
exclusión social de esta región. Participan
200 jóvenes y cuenta con el apoyo de la
Asamblea Regional de Kayes.
El proyecto se desarrolla con normalidad, a
pesar del reciente golpe de estado en el país.
Cofinanciado por la AECID, su continuidad
se prevé con fondos propios y del Corazón
Classic Match 2012.
MARRUECOS (**)
M
arruecos cuenta en estos momentos
con dos escuelas sociodeportivas
en marcha en Tánger. En 2006, con
la colaboración de la Asociación Cervantes
de Amistad Hispano Marroquí (ACAHM) y
la Cámara de Comercio de Tánger, arrancó
el proyecto en las instalaciones deportivas
del Barrio Charf Souaní. La escuela beneficia
a más de 700 niños y niñas de entre 6 y 17
años. En 2010 se abrió una nueva escuela sociodeportiva en el Centro Social Assadaka de
Tánger, con la colaboración de la Asociación
para la Integración del Menor PAIDEIA, que
atiende a más de 500 niños y niñas, menores
no acompañados.
En septiembre de 2011 se firmó un convenio con el Ministerio de Juventud y Deporte
para la implantación de escuelas sociodeportivas en los llamados Centros de Proximidad en siete localidades de Marruecos, que
está siendo impulsado por la Embajada de
España y el Consejero del Rey, Mehdi El Fassi.
The social sports school takes care of more
than 200 children, teaching both football
and basketball in an extremely run-down
area 900 km north of the capital Addis
Abeba. Last season, training was provided
and the project is running correctly.
GHANA (*)
I
n Ghana, the Foundation has a school
with two sites in the city of Accra, located
at the Salesian centers of Newton and
Ashaiman. In January, a training course was
given to a total of 10 coaches from the city
at the Salesian Don Bosco center, which has
a football pitch, a school and a residence for
all of its pupils.
that has 100 pupils ranging from 6 to 17 years
of age. The school is working successfully.
in this region, 200 young people participate
in the program which is supported by the
Regional Assembly of Kayes.
MALAWI (*)
The project is in full swing, despite the recent
coup d’état in the country. Co-financed by the
AECID, it is expected to continue its activity
with the help of funding from the proceedings
of the Corazón Classic Match 2012.
T
his year an agreement has been signed
with África Directo that covers various
projects in Sub-Saharan Africa, including
a project in Malawi at the Alinafe Community
Hospital’s sports facilities in the locality
of Benga. The main sporting discipline
practiced there is football and more than 100
young people from the area participate. The
beneficiaries of the school are children from
the Alinafe aid area, who belong to the most
socially and economically disadvantaged
families. In addition, due to their vulnerability,
aid programs are provided for the most
needy boys and girls at the hospital, such as
orphans and the children of AIDS/HIV victims.
MALI (**)
T
he social sports and professional
training program in Kayes, in the
southwest of Mali, was initiated in 2011
with the collaboration of the Diagrama
Foundation and Nouveau Soleil, thanks to
the funds provided by the Spanish Agency
for International Cooperation (AECI).
Founded with the aim of promoting access
to professional development for young
people that are marginalized from society
MOROCCO (**)
T
here are currently two social sports
schools in operation in Tangier,
Morrocco. The Cervantes Association
for Friendship between Spain and Morrocco
(Associación Cervantes de Amistad Hispano
Marroquí - ACAHM) and the Tangier Chamber
of Commerce launched the project in the
sports facilities of the Charf Souani district.
The project benefits more than 700 children
between the ages of 6 and 17. In 2010, a
new social sports school was opened in the
Assadaka Social Center in Tangier, with the
collaboration of the PAIDEIA Association for
Youth Integration. More than 500 abandoned
and lone children attend the school.
In September 2011, an agreement was
signed with the Ministry of Youth and Sport
for the introduction of social sports schools
in ‘Proximity Centers’ in seven localities
in Morocco. The project is being pushed
forward by the Spanish Embassy and the
King’s Advisor, Mehdi El Fassi.
EQUATORIALGUINEA (**)
S
alesian Missions continues to be the
Foundation’s local associate in this country,
where it has begun working in the cities
of Bata, Malabo and Mikomeseng. Another
proposal has been put forward with Equatorial
Guinea’s Universidad Nacional Autónoma,
which will provide funding for the project.
MADAGASCAR (*)
A
ctivities have begun in Madagascar
with the support of the Agua de
Coco Foundation. In May 2012, the
Realmadrid Foundation’s technical team
travelled to the city of Tulear to give a training
course to 6 coaches at the social sports school
MADAGASCAR
MADAGASCAR
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
31
04 Internacional International
GHANA
GHANA
togo
MOZAMBIQUE (*)
REPÚBLICA
CENTROAFRICANA (*)
n Mozambique están operativos dos
proyectos, uno en Massaca con Cruzada por los Niños y otro en Maputo con
CESAL. Ambos proyectos se coordinan sobre
el terreno y están generando sinergias. El
proyecto de Cesal está cofinanciado por la
Comunidad Valenciana y el de Cruzada por
los Niños cuenta con fondos propios.
E
E
El equipo técnico de la Fundación Realmadrid viajó al Centro Maria Grazia de la asociación Khandlelo, socio local de la ONG Cesal
en Mozambique, en el barrio de Xipamanine
de Maputo. El propósito del viaje era impartir
el curso de formación ‘Ellos juegan, nosotros
educamos’ a 10 entrenadores de las escuelas
sociodeportivas de Massaca y a 3 de Maputo.
REPÚBLICA DEL CONGO (*)
Las escuelas benefician en estos momentos
a más de 200 niños y niñas mozambiqueños
de entre 6 y 7 años.
NíGER (*)
S
e trata de un proyecto con la ONG África Directo que está en una antigua leprosería con gran impacto social en la
comunidad, situada en el Barrio de Kara Kara
de la ciudad de Zinder. Beneficia a 250 niños
y niñas en situación desfavorecida de entre
6 y 17 años. Está prevista una formación a
los entrenadores en el primer trimestre de la
temporada 2012-2013.
32
Fundación realmadrid
n la ciudad de Bangui se ha identificado
otro centro salesiano para el desarrollo
de la primera escuela sociodeportiva en
el país. La formación de entrenadores está
prevista para el primer trimestre de la temporada 2012-2013, en una escuela que beneficiará a 125 niños y niñas de entre 6 y 17 años.
E
stá en marcha un proyecto en el Centro Salesiano de Pointe Noire. El equipo
técnico de la Fundación Realmadrid
viajó en mayo para impartir el curso de
formación de fútbol ‘Ellos juegan, nosotros
educamos’ a 12 entrenadores del Centro Salesiano juvenil Don Bosco de Pointe Noire, la
segunda ciudad más grande del país. Las actividades sociodeportivas han comenzado
beneficiando a un total de 150 niños y niñas.
REP. DEMOCRÁTICA
DEL CONGO (*)
U
na vez firmada la declaración de intenciones con el arzobispo de Bukavu, monseñor François Xavier Maroy
Rusengo, el 31 de marzo de 2011, el proyecto está atendiendo a más de 100 jóvenes, en
colaboración con los Misioneros de África
Padres Blancos.
Bukavu es la capital de la provincia de Kivu
Sur, en el este de la República Democrática
del Congo. Se trata de una de las regiones
más ricas en recursos pero más empobrecidas por las guerras y la violencia que asolan la región desde hace dos décadas. La
Fundación Realmadrid y la archidiócesis de
Bukavu han unido sus esfuerzos y han impulsado una plataforma para la creación de
escuelas sociodeportivas.
La Fundación Realmadrid está trabajando
en la región oriental, en la frontera con
Ruanda y Burundi, en una de las zonas más
afectadas por los conflictos en los Grandes
Lagos. La estrategia en la región es cambiar el fusil por el balón y construir una
cultura de paz a largo plazo. El proyecto
con los padres Blancos se desarrolla con
el apoyo de la Gobernación y Archidiócesis de Bukavu. Se realizó la formación en
enero del 2012. Cuenta con diversas sedes
en Bukavu, Goma, Kindu y Uvira.
RUANDA (*)
E
n Ruanda se está consolidando el proyecto con los Padres Blancos, con el
apoyo de la diócesis de Kigali. Durante
la formación en Burundi en enero, 7 entrenadores se desplazaron hasta las instalaciones de la escuela sociodeportiva de Burundi
para recibir el curso de formación de fútbol.
togo
MOZAMBIQUE (*)
CENTRAL AFRICAN
REPUBLIC (*)
T
A
here are two active projects in Mozambique:
one in Massaca with Crusade for the
children and another one in Maputo with
CESAL. Both projects are being coordinated as
they develop and synergies are being created
between them. The CESAL project is co-financed
by the Community of Valencia and Crusade for
Children project is self-funded.
The Realmadrid Foundation’s technical team
travelled to the Maria Grazia center of the
Khandlelo association, local associate of the NGO
Cesal in Mozambique, which is located in the
Xipamanine district of Maputo. The team visited
the center in order to impart the training course
‘They play, we teach’ to 10 coaches from the social
sports schools in Massaca and 3 from Maputo.
Over 200 children between the ages of 6
and 17 are currently benefiting from the
schools in Mozambique.
NIGER (*)
T
he Realmadrid Foundation is working
alongside the NGO África Directo in an
old leper colony in the Kara Kara district
of the city of Zinder. The project, which has had
significant impact on the community, benefits
250 children from troubled backgrounds
between the ages of 6 and 17. Training is
expected to be provided to the coaches in the
first three months of the 2012-2013 season.
nother Salesian center has been identified
in the city of Bangui for the development
of the first social sports school of the
country. The training of coaches has been
planned for the first three months of the 20122013 season, at a school that will benefit 125
children between the ages of 6 and 17.
THE REPUBLIC
OF THE CONGO (*)
T
he Foundation has a project in place at
the Salesian Center of Pointe Noire. The
technical team travelled to the center
in May to give the training course ‘They play,
we teach’ to12 coaches from the Salesian Don
Bosco Center in Pointe Noire, the second largest
city in the country. The social sports activities
have already begun and are of benefit to a total
of 150 children. The project is running smoothly.
Bukavu is the capital city of the Kivu
Sur province, located in the east of the
Democratic Republic of the Congo. It is
one of the richest regions in resources yet
is impoverished by the wars and violence
that have devastated the region for two
decades. Together with the archdiocese
of Bukavu, the Foundation has pledged its
commitment to join resources and strive for
the creation of social sports schools.
The Foundation is currently working in the
east of the country on the border between
Rwanda and Burundi, in one of the areas
most affected by conflict in the Great Lakes.
The region’s aim is to swap the rifle for
football and build a peaceful culture in the
long term. The project is being developed
in conjunction with the “White Fathers”
along with the support of the Government
and Archdiocese of Bukavu. Training was
provided in January 2012. The project has
centers in Bukavu, Goma, Kindu and Uvira.
DEMOCRATIC REPUBLIC
OF THE CONGO (*)
RWANDA (*)
A
fter a declaration of intent was signed on
31 March 2011 with the Archbishop of
Bukavu, Monsignor François Xavier Maroy
Rusengo, the Realmadrid Foundation set up a
school in this country. The center, which is run
together with the “White Fathers” Missionaries,
looks after more than 100 young people.
T
he Foundation’s project in Rwanda,
which is being run in conjunction with
the “White Fathers” and the support of
the diocese of Kigali, is running with normality.
In January, 7 coaches travelled to the sports
facilities at the social sports school in Burundi
to take part in the football training course.
Memoria anual 2011-12 annual report
33
04 Internacional International
SANTO TOMÉ
Y PRÍNCIPE (**)
SÃO TOMÉ
AND PRÍNCIPE (**)
S
e firmó el convenio con la Secretaría
de Estado de Deporte de Santo Tomé y
Príncipe para la creación de una escuela
sociodeportiva que ofrecerá, de forma gratuita, recursos deportivos, educativos, sanitarios,
psicosociales y de tiempo libre a niños y niñas
de entre 3 y 17 años. Se atenderá a los más
desfavorecidos o con capacidades diferentes
con el objetivo de mejorar el desarrollo físico,
intelectual y social.
A
n agreement has been signed with the
State Department of Sport to create
a social sports school. The center will
offer free sport, educational, medical and
psychosocial resources and play areas to
children between the ages of 3 and 17 that
are disadvantaged or have different physical
capabilities with the aim of improving
physical, intellectual and social development.
SENEGAL (*)
SENEGAL (*)
E
l programa sociodeportivo y de formación profesional en el Centro Don
Bosco de Tambacounda se inició con
la colaboración de Misiones Salesianas en
junio de 2010, con el objetivo de reducir el
abandono y el fracaso escolar entre los jóvenes. Gracias a esta escuela se contribuye
al desarrollo integral de los jóvenes a través
de un programa que combina la práctica
deportiva con la educación en valores y la
formación profesional.
En julio de 2011, un equipo de la Fundación
Realmadrid realizó una visita técnica para
conocer la labor de los socios locales y mantener reuniones con las autoridades municipales. Además, se desarrolló el curso de
formación, en el que participaron 40 monitores de centros educativos de Dakar, Thies,
Tambacounda y Kolda.
El proyecto original se ha ampliado a las ciudades de Dakar y Thiés, donde se realizaron
las formaciones de fútbol en 2011 y de baloncesto en 2012.
SIERRA LEONA
L
a Fundación Realmadrid lleva desde
2008 apoyando el trabajo de reinserción
social de niños ex combatientes de Sierra Leona con el apoyo de Misioneros Javerianos en 10 localidades en la frontera con Guinea Conakry. De esta iniciativa se benefician
más de 300 niños y niñas. El fútbol se convierte así en instrumento de rehabilitación y
desarrollo de valores positivos y de paz.
En la temporada 2010-2011, los Misioneros Javerianos tuvieron que salir por fuerza
mayor de su zona de intervención y el proyecto sociodeportivo se trasladó a la localidad de Lungi, con el apoyo de Misiones
Salesianas. El proyecto cuenta con el apoyo
financiero de la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID).
34
FUNDACIÓN REALMADRID
T
SENEGAL
he social sport and professional training
program at the Don Bosco Center in
Tambacounda was introduced with
the collaboration of the Salesian Missions
in June 2010, its aim being to reduce the
number of young people leaving school
and failing their exams. This school provides
a contribution towards the full development
of young people via a program that
combines sport with education in values
and professional training.
SENEGAL
SUDÁFRICA (**)
E
n 2010 se inauguraron las escuelas sociodeportivas de Mamelodi (Pretoria) y
Soweto (Johannesburgo), con la colaboración de la Fundación Komati y la financiación de empresas privadas.
El equipo técnico de la Fundación realizó
una formación de 30 monitores deportivos
en la Universidad de Pretoria. Además, se entregó el material didáctico y las equipaciones de los entrenadores.
Las perspectivas de consolidación y ampliación del proyecto son muy buenas. Se cuenta
con la implicación y apoyo de la Embajada de
Sudáfrica en España y de la Embajada de España en Sudáfrica. En la temporada 2012-2013 se
realizará un curso de puesta a punto.
TANZANIA (**)
E
l grupo técnico de la Fundación Realmadrid estuvo en Tanzania para impartir su
curso de formación a 50 entrenadores
de 11 países. Además, se hizo una visita técnica a las instalaciones para poner en marcha
un proyecto de escuelas sociodeportivas.
Se realizaron visitas al Centro Don Bosco,
donde se ubica el Youth Training Center
(Centro de formación para jóvenes). El centro tiene alumnos de 14 a 20 años y cuenta
con instalaciones deportivas. En cuanto al
proyecto en el Hospital de Kilimanjaro, estará dirigida al beneficio de niños albinos,
niños con discapacidades físicas y estudiantes de medicina.
TOGO (*)
E
l equipo técnico de la Fundación Realmadrid estuvo en las instalaciones del
centro Don Bosco de Misiones Salesianas en Kara para impartir su curso de formación a 7 entrenadores.
Las actividades sociodeportivas se llevan a
cabo en el Centro de Secundaria Don Bosco,
fundado por Misiones Salesianas en septiembre de 2009 para los niños y niñas que
se encontraban en situación de riesgo de
marginación. Fue el primer centro de secundaria gratuito y desde el comienzo asumieron la responsabilidad de escolarización de
jóvenes con menos recursos. Este proyecto
es un compromiso en consonancia con la
actividad de la Fundación Realmadrid y garantiza su buen funcionamiento de cara a
la apertura de una escuela sociodeportiva
durante esta temporada.
In July 2011, a team from the Realmadrid
Foundation visited and examined the work
that was being done by the Foundation’s local
associates and attended meetings with local
authorities. A training course was also given
to 40 coaches from the educational centers at
Dakar, Thiés, Tambacounda and Kolda.
The original project has expanded into the cities
of Dakar and Thiés, where a football training
course was given in 2011 and a basketball
training course was provided in 2012.
SIERRA LEONE
T
he Realmadrid Foundation has been
supporting the reintegration into society
of Sierra Leone’s former child soldiers since
2008, with the help of the Javerian Missionaries
in 10 localities on the border with GuineaConakry. The project, which benefits more than
300 children, is proof of how football can be
used as an instrument to reinstate and develop
positive values and peace.
In the 2010-2011 season, the Javerian Missionaries
were forced to leave their area of intervention
due to circumstances beyond their control
and the social sports project was relocated to
the locality of Lungi with the support of the
Salesian Missions. The project has the financial
support of the Spanish Agency for International
Development Cooperation (AECID).
TANZANIA
TANZANIA
SOUTH AFRICA (**)
T
he social sports schools of Mamelodi
(Pretoria) and Soweto (Johannesburg)
were opened in 2010 with the
collaboration of the Komati Foundation and
funding from private companies.
The Foundation’s technical team gave a training
course to 30 sports coaches at the University
of Pretoria. There, teaching material and the
coaches’ equipment were also given out.
The project’s prospects to become stronger
and increase in size are very promising.
The South African Embassy in Spain and
the Spanish Embassy in South Africa have
both pledged their support and wish to be
involved. In the 2012-2013 season a tailored
course will be provided.
TANZANIA (**)
T
he Realmadrid Foundation’s technical
team travelled to Tanzania to give a
training course to 50 coaches from
11 different countries. It also carried out a
technical visit to the sports facilities in order to
set in motion a social sports schools project.
The team visited the Don Bosco Center at
the Youth Training Center which teaches
students aged between 14 and 20 and
has its own sports facilities. With regards
to the Kilimanjaro Hospital project, this
initiative is aimed at albino children,
children with physical disabilities and
medical students.
TOGO (*)
R
eal Madrid’s technical team visited the
Salesian Missions’ Don Bosco center
in Kara to impart the training course
‘They play, we teach’ to 7 coaches, all of
which completed the full course.
The social sports activities will begin at the
Don Bosco Secondary Education Center,
which is funded by the Salesian Missions,
in September 2009. The center is designed
for children that are at risk of being
marginalized by society and was the first
to offer free secondary education. Since
its beginnings, it has taken responsibility
for the schooling of children and young
people with limited resources. This project
is a commitment that is in line with the
activity of the Realmadrid Foundation and
guarantees its good working order for
the opening of a social sports school this
season.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
35
04 Internacional International
América
America
Consolidación
en Latinoamérica
y entrada en EE.UU.
Consolidation in Latin America and
expansion into the United States
36
FUNDACIÓN REALMADRID
COLOMBIA
COLOMBIA
l Real Madrid guarda unos vínculos históricos con el fútbol latinoamericano que han
favorecido la más que positiva acogida de las escuelas sociodeportivas. En los países
en que la Fundación Realmadrid está presente, esa implantación tiende a crecer. Y en
aquellos en que estaba ausente, comienza a dar los primeros pasos. Es el caso de Bolivia,
Guatemala y República Dominicana, países donde por vez primera se ha llevado la propuesta
de la Fundación de educar en valores a través del deporte. En otros países latinoamericanos,
esta metodología formativa es celebrada desde hace muchos años. Es todo un éxito la experiencia en Colombia, país que cuenta con 47 centros sociodeportivos, de los cuales 13 se
han abierto este último año. México es otro buen ejemplo de expansión de este concepto
educativo: se abrirán cinco nuevas escuelas con cuatro socios locales. Para la temporada
2012-2013 se espera ampliar la red a Nicaragua y Costa Rica.
E
R
Mención aparte merece el debut de las escuelas de la Fundación Realmadrid en Estados
Unidos, donde se prevé abrir seis nuevos centros en varios estados de esa nación.
The Foundation’s debut in the United States also deserves a special mention. Six new centers
are expected to open in various stadiums across the country.
eal Madrid has historical links with Latin American football and this has meant a warm
welcome for the Foundation’s social sports schools there. At present, the Realmadrid
Foundation is tending to open more schools in the countries in which it already operates
and is slowly but surely making itself known in others. It has recently introduced its proposed
system of education in values through sport in Bolivia, Guatemala and the Dominican Republic,
for example. In other Latin American countries, the Foundation’s training methodology has
been held in high esteem for many years. It has had nothing but success in Colombia where it
has set up 47 social sports centers, 13 of which have opened in the past year. Mexico is another
great example of the expansion of the Foundation’s educational concept and five new schools
are to be opened there with the help of four local associates. The Realmadrid Foundation also
hopes to branch into Nicaragua and Costa Rica in the 2012-2013 season.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
37
04 Internacional International
ARGENTINA
E
l modelo educativo de las escuelas sociodeportivas tiene un claro punto de
referencia en Argentina, país donde
empezó a tomar forma una manera de entender la educación y el deporte que ha
demostrado su acierto. Y es que la escuela
sociodeportiva gestionada sobre el terreno
por la Obra del Padre Mario es la de mayor
trayectoria de la Fundación Realmadrid. En
el pasado ejercicio, este centro siguió ofreciendo nuevas oportunidades a jóvenes
desfavorecidos. Además de practicar fútbol
y baloncesto, niños y niñas pueden desarrollar sus habilidades en otros deportes, como
natación, voleibol, hockey, balonmano y atletismo. En noviembre de 2011, el equipo
técnico de la Fundación realizó un curso de
formación a cuatro entrenadores de baloncesto y a 11 de fútbol.
BOLIVIA
D
e cara al curso 2011-2012, la Fundación Realmadrid se había marcado
como prioridad la implantación en
Bolivia. Se trata de un país en que la acción
solidaria y social de nuestra institución puede
recoger enormes frutos. Por un lado, Bolivia
sufre un alto índice de pobreza, una señal de
alerta que aconseja iniciativas educativas de
perfil sociodeportivo como las de las escue-
las de la Fundación Realmadrid. Por otro lado,
las expectativas de la economía de este país
sudamericano son positivas, viento a favor
para cualquier acción de apoyo a las personas más necesitadas. La puesta en marcha del
programa de escuelas en Bolivia ha sido posible gracias a la colaboración de tres socios
locales –Fundación Gol, Asociación Hechos
y Fundación Alalay– y gracias al apoyo del
Banco Mercantil Santa Cruz. Se han creado
seis escuelas sociodeportivas, en las ciudades
de La Paz, Santa Cruz de la Sierra y El Alto.
la presencia del lateral del primer equipo
del Real Madrid, Marcelo. El jugador brasileño se mostró muy agradecido por la
invitación y compartió momentos distendidos con los niños de las escuelas. En Río
de Janeiro se cuenta con la colaboración
de la Fundación Mapfre, que financia el
proyecto. En Sao Paulo, la escuela de las
Misiones Salesianas está financiada por el
Banco Santander.
BRASIL
n Chile, la Fundación Realmadrid comparte un proyecto con la Fundación
Amigos del Real Madrid, ubicada en la
ciudad de Santiago. En octubre, 11 niños chilenos visitaron la capital de España y pudieron conocer a sus ídolos del primer equipo
en la Ciudad Real Madrid y entrenarse bajo
la supervisión de un monitor de las escuelas
sociodeportivas.
E
n los últimos años, Brasil está reduciendo con éxito las desigualdades sociales.
Su gente vive el presente con optimismo y aguarda el futuro con esperanza. El crecimiento económico persevera y el país será
anfitrión durante los próximos años de citas
de escala mundial en que se ensalzarán deporte y valores: Copa Confederaciones, Copa
Mundial de Fútbol, Jornada Mundial de la
Juventud y Juegos Olímpicos. Así las cosas,
el escenario no podría ser más propicio para
un modelo educativo como el que plantea
la Fundación Realmadrid.
En junio de 2012 se realizaron visitas a las
escuelas de Rio de Janeiro y Sao Paulo, con
CHILE
E
Estos jóvenes chilenos también pudieron
demostrar su competitividad sobre el césped, ya que disputaron un partido con la
escuela de Perú y un equipo infantil del Real
Madrid, en un triangular que se organizó en
la ciudad deportiva en Valdebebas. Concluyeron su visita con la asistencia al partido de
Liga entre el Real Madrid y el Villarreal.
SAO
BRASIL
PAULO
SAO
BRAZIL
PAULO
ARGENTINA
A
rgentina is a clear point of reference
for the educational model of social
sports schools introduced by the
Realmadrid Foundation. The new means
of understanding education and sport
adopted by this country has demonstrated
the initiative’s success. The social sports
school managed in situ by Obra del Padre
Mario is the Foundation’s longest standing
center. Over the last year, the school has
continued to offer new opportunities to
disadvantaged young people. In addition
to playing football and basketball, girls
and boys can develop their skills in other
sports such as swimming, volleyball, hockey,
handball and athletics. In November 2011,
the Foundation’s technical team gave a
training course to four basketball coaches
and another to eleven football coaches.
BOLIVIA
E
BOLIVIA
38
BOLIVIA
FUNDACIÓN REALMADRID
xpansion into Bolivia was fixed as a
priority by the Foundation for the 201112 school year, since in this country
the aid and social work that the institution
offers could give great returns. On the one
hand, Bolivia has a high rate of poverty, an
alarm signal that calls for the educational
initiatives of a social sports nature akin to
those offered by the Foundation’s schools.
On the other hand, this South American
country’s economic outlook is positive,
a fact that can only work in the favor of
any aid action directed towards to most
needy. The introduction and opening of
the schools program in Bolivia has been
made possible thanks to the collaboration
of three local associates: Fundación Gol,
Asociación Hechos and Fundación Alalay.
The Foundation is also grateful for the
support of the Banco Mercantil Santa Cruz.
Six social sports schools have been created
in the cities of La Paz, Santa Cruz de la Sierra
and El Alto.
In June 2012, the Foundation visited its
schools in Rio de Janeiro and Sao Paulo
along with Real Madrid’s first team winger,
Marcelo. The Brazilian player was extremely
grateful to be invited and shared relaxed
moments with the children at the school.
The Foundation has the support of the
Mapfre Foundation in Rio de Janeiro, with
this entity providing the funding for the
project. In Sao Paolo, the Salesian Missions
School is financed by Banco Santander.
BRAZIL
n Chile, the Realmadrid Foundation shares
a project with the Amigos del Real Madrid
Foundation located in the city of Santiago.
In October, 11 Chilean children visited Spain’s
capital and had the opportunity to meet their
first team idols at the Ciudad Real Madrid and
train with a social sports school coach.
I
n recent years, Brazil has been tackling
social inequality successfully. The country’s
people live in a spirit of optimism towards
the future: its economic growth continues
and, in the coming years, the country will
host world-famous sporting events in which
sport and values are celebrated. These
events include the FIFA Confederations
Cup, the Football World Cup, World Youth
Day and the Olympic Games. All these
things considered, the country could not
be more receptive to an educational model
such as the one offered by the Realmadrid
Foundation.
CHILE
I
The young Chileans were able to
demonstrate their competitiveness on the
pitch when they played against the school
from Peru and one of Real Madrid’s youth
teams in a three-way championship that
was organized in the sports complex at
Valdebebas. The students ended their trip by
watching Real Madrid play Villareal.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
39
04 Internacional International
COLOMBIA
COLOMBIA
olombia prueba cuán lejos puede llegar el modelo educativo de la Fundación Realmadrid. Este país es líder en
número de escuelas sociodeportivas a nivel
internacional: en la actualidad, la Fundación
Realmadrid, junto con la Fundación Jean
François Revel, cuenta con 47 centros, de los
cuales 13 se inauguraron este último año en
distintas regiones del país.
C
olombia is an example of the sheer scope
of the educational model promoted by
the Realmadrid Foundation, since this
country has the most number of social sports
schools in the world. Working in conjunction
with the Jean François Revel Foundation, the
Realmadrid Foundation has 47 centers there,
13 of which opened just last year in different
regions across the country.
En noviembre de 2011 se desarrolló la primera Copa Alma Ciudad de Bogotá, un festival de escuelas sociodeportivas en el que
más de 1.200 niños tuvieron la oportunidad
de vivir la pasión por el fútbol y la magia del
Real Madrid.
In November 2011, the first Alma Ciudad de
Bogotá Cup, a festival of social sports schools,
was held. The event was attended by over
1,200 children who had the opportunity to
live their passion for football and experience
the magic of Real Madrid.
C
GUATEMALA
Por primera vez en su historia, la Fundación
Realmadrid recibió una delegación de más
de 76 niños. Además de hacer la acostumbrada visita turística a Madrid, pudieron presenciar el entrenamiento del primer equipo y el
partido de Liga entre Real Madrid y Levante.
En abril, 40 entrenadores recibieron en Bogotá el curso ‘Ellos Juegan, Nosotros Educamos’.
ECUADOR
E
n Ecuador se han inaugurado dos escuelas. Una de ellas, en Quito, en colaboración con la Universidad de las
Américas y con la Fundación Cecilia Rivadeneira, y la otra, en Ambato, con el apoyo de
la Cámara de Comercio y Cooperación de
esa Municipalidad. Estas se suman a la establecida en Quito en 2010 con la Universidad
SEK. En la próxima temporada se inaugurará
una nueva escuela en Manta en asociación
con el Centro de Aprendizaje y Formación
Núñez, sumando así más de 750 niños beneficiados en todo el país. La inauguración de
las escuelas de Quito y Ambato contó con la
presencia de Emilio Butragueño, director de
Relaciones Institucionales del Real Madrid,
que aprovechó para visitar la escuela ya establecida en Quito.
GUATEMALA
EL SALVADOR
E
l Salvador es uno de los países en
donde se empezó a definir el modelo de las escuelas sociodeportivas de
la Fundación Realmadrid. Esa condición de
país pionero se traduce en una relación muy
estrecha. El pasado año, 16 de los 700 alumnos de esos centros visitaron Madrid para
vivir una semana inolvidable. La mejor experiencia fue la asistencia al partido de Liga
entre Real Madrid y Real Racing Club.
ESTADOS UNIDOS
L
a filosofía socioeducativa de la Fundación Realmadrid beneficiará a la
juventud estadounidense. En noviembre de 2011 se firmó un convenio
con la Fundación International Studies,
que supone la entrada en este país, cada
vez más abierto al fútbol, que allí denominan soccer. Se ha adquirido un compromiso para abrir seis escuelas a medio plazo
en distintos estados del país. Las tres primeras escuelas se ponen en marcha en
Worcester (Massachussetts), en Arlington
(Virginia) y en Houston (Texas). Esta última fue visitada por el capitán del Real Madrid, Iker Casillas. . La Fundación Realmadrid tiene a favor la gira estadounidense
del primer equipo este verano de 2012.
Por otro lado, Butragueño realizó una visita de identificación al proyecto del centro
de formación CAF Núñez en Manta, que le
permitió constatar que esta escuela estará
lista para iniciar actividades en la próxima
temporada.
PANAMÁ
El equipo técnico de la Fundación Realmadrid viajó a Ecuador para impartir el curso
de formación a 25 entrenadores de las tres
escuelas sociodeportivas.
E
40
FUNDACIÓN REALMADRID
EL SALVADOR
l proyecto de las escuelas sociodeportivas ya está consolidado. Un total de 15
niños panameños visitaron Madrid en
marzo: asistieron al Tour del Bernabéu, vie-
ron un partido de Liga contra la Real Sociedad y conocieron a los jugadores.
En julio de 2011, el presidente de Panamá visitó el estadio Santiago Bernabéu. El presidente del club, Florentino Pérez, recibió a Ricardo
Martinelli y a una delegación del país centroamericano e hizo de anfitrión en el recorrido por el estadio. La primera dama de Panamá, Marta Linares de Martinelli, responsable
en las competencias sobre asuntos benéficos
del Gobierno y presidenta de honor de la
Fundación Amigos del Real Madrid en Panamá, se reunió con la Fundación Realmadrid
para analizar la evolución de las escuelas.
GUATEMALA
E
n junio de 2012, Guatemala se incorporó al proyecto socioeducativo de la
Fundación Realmadrid. De la mano de
la Fundación Carlos F. Novella, y con el apoyo
de Cementos Progreso, se firmó un convenio de colaboración para la creación de una
escuela sociodeportiva en la capital (Ciudad
de Guatemala).
El proyecto es pionero en Guatemala y ofrecerá un espacio de formación a más de 1.200
niños y jóvenes en riesgo de entre 6 y 17
años, evitando que muchos de ellos caigan
en la delincuencia o sean víctimas de ella.
Con este convenio, la Fundación Realmadrid
y la Fundación Carlos F. Novella inician la
implementación de una escuela sociodeportiva de fútbol con apoyo académico, con
el objetivo de formar integralmente niños,
niñas y adolescentes a través del deporte.
For the first time in its history, the Realmadrid
Foundation welcomed a delegation of over
76 children in Madrid. In addition to the usual
tour of the city, the children were invited to
watch the first team train and attend the
match between Real Madrid and Levante.
In April, 40 coaches attended the “They play,
we teach” course in Bogota.
ECUADOR
T
wo schools have been opened in
Ecuador, one of which is in Quito
and is run in collaboration with the
Universidad de las Américas and the Cecilia
Rivadeneira Foundation. The other school
is located in Ambato and was opened with
the support of the Chamber of Commerce
of this district. These schools are in addition
to the center founded in Quito in 2010 in
collaboration with SEK University. Next
season, a new school will be opened in
Manta in association with the Centro de
Aprendizaje y Formación Núñez (“Núñez
Center for Learning and Training”), meaning
that the total number of children benefiting
from these projects throughout the country
will rise to 750.The openings of the schools in
Quito and Ambato were attended by Emilio
Butragueño, who also visited the existing
school in Quito on his trip to Ecuador.
Emilio Butragueño also made a visit to the CAF
Núñez training center project in Manta, where
he was able to verify that the school will be
ready to commence activities next season.
The Realmadrid Foundation’s technical team
travelled to Ecuador to impart the “They play,
we teach” training course to 25 coaches from
the three social sports schools.
EL SALVADOR
EL SALVADOR
E
l Salvador is one of the countries in
which the Foundation’s model of social
sports schools first began to take shape.
The fact that this country is a pioneer in the
initiative means that the Foundation has a
strong relationship there. Last year, 16 of the
700 students from its centers visited Madrid
to enjoy an unforgettable week. The highlight
of their trip was watching the match between
Real Madrid and Racing de Santander.
UNITED STATES
T
he socio-educational philosophy of the
Realmadrid Foundation will also benefit
young people in the United States. In
November 2011, an agreement was signed with
the International Studies Foundation,representing
the Foundation’s debut in this large country which
is increasingly interested to football (or soccer
as they prefer to call it there). The Realmadrid
Foundation has received confirmation of a
commitment to open six schools in the medium
term in different states throughout the country.
The first three centers will be opened in Worcester,
(Massachusetts), Arlington (Virginia) and Houston
(Texas). This last school was visited by the captain
of the Real Madrid team, Iker Casillas.The first team
will provide support to the Foundation’s tour of
the United States in summer 2012.
PANAMA
I
n Panama, the social sports schools project has
already been consolidated and a total of 15
children travelled to Madrid on a trip in March.
The students enjoyed the Bernabéu tour, watched
a league match between Real Madrid and Real
Sociedad, and even got to meet the players.
In July 2011, the President of Panama visited
the Santiago Bernabéu stadium. The club’s
chairman, Florentino Pérez, welcomed
Ricardo Martinelli and a delegation from the
Central American country and hosted their
tour of the stadium. The First Lady of Panama,
Marta Linares de Martinelli, who is in charge
of the government’s charitable affairs and is
Honorary President of the Amigos del Real
Madrid Foundation in Panama, met with
the Realmadrid Foundation to discuss the
development of the schools there.
GUATEMALA
I
n June 2012,Guatemala joined the Realmadrid
Foundation’s social sports schools initiative. A
collaboration agreement was signed for the
creation of a social sports school in Guatemala
City, which will be run together with the Carlos
F. Novella Foundation and receive support from
the organization Cementos Progreso.
This pioneer project in Guatemala will
offer a training ground for more than 1,200
children and young people in need between
the ages of 6 and 17. This will, in turn, mean
that many avoid falling into a life of crime or
becoming victims of crime themselves. With
this agreement, the Realmadrid Foundation
and the Carlos F. Novella Foundation begin
the implementation of social sports school
with academic backup, with a view to
providing a complete education to children
and adolescents through sport.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
41
04 Internacional International
HAITÍ
D
esde que un terremoto devastase Haití el 12 de enero de 2010, la
Fundación Realmadrid ha estado
realizando un trabajo continuo con el
llamado Proyecto Haití, que incluye la reconstrucción del colegio San Gerardo en
Carrefour-Feuilles (afueras de Puerto Príncipe). La escuela se ha trasladado por razones técnicas y de seguridad al municipio de Château (zona rural del sur del país,
a 150 kilómetros de Puerto Príncipe), cuya
población es de 17.000 habitantes. La iniciativa incorpora una escuela sociodeportiva de fútbol y baloncesto, con el objetivo de que los niños y niñas haitianos que
allí acudan reciban alimentación, asistencia sanitaria y una formación en valores
que les facilite nuevas oportunidades para
su futuro.
HONDURAS
L
a Fundación Realmadrid inauguró su
primera escuela sociodeportiva en
Honduras gracias al proyecto conjunto con la Fundación Diunsa y al apoyo del
Instituto Municipal de Deportes y la municipalidad de San Pedro Sula. Emilio Butragueño fue el encargado de dar a conocer este
proyecto que beneficia a más de 250 niños y
niñas con escasos recursos económicos.
HAITÍ
42
HAITI
FUNDACIÓN REALMADRID
Tras realizar en diciembre la formación de entrenadores por parte del equipo técnico de
la Fundación Realmadrid, la primera escuela
sociodeportiva que impartirá conjuntamente
fútbol y baloncesto a todos los alumnos es ya
una realidad. Este proyecto, que lleva el nombre de ‘Formando campeones’, ayuda a 250 jóvenes, que pueden jugar al fútbol y que, además, reciben una educación complementaria
(por ejemplo, clases de inglés e informática).
JAMAICA
L
a labor socioeducativa en la escuela de
Jamaica está dando resultados muy positivos. Esta escuela surge del convenio
firmado con la Fundación España-Jamaica
en abril de 2010 y atiende a alumnos de 6 a
13 años de la ciudad de Montego Bay, en la
provincia de Saint James.
Los alumnos son niños y niñas en situación
de exclusión social, procedentes de familias
de bajos recursos socioeconómicos y expuestos al crimen y la violencia. Las instalaciones son cedidas por la compañía Rose
Hall Developments.
En marzo, dos entrenadores viajaron a Trinidad y Tobago para recibir el curso de formación de fútbol.
MÉXICO
HAITI
M
ver since Haiti was devastated by an
earthquake on 12 January 2010, the
Realmadrid Foundation has been
working continually on the Foundation’s
Project Haiti, which includes the
reconstruction of the San Gerardo School
in Carrefour-Feuilles on the outskirts of
Port-au-Prince. For technical and security
reasons, the school has been moved to
the Chateau district, a rural area of 17,000
inhabitants in the south of the country
150km from Port-au-Prince. The initiative
includes a social football and basketball
sports school whose objective is for its
pupils to have access to food, medical
attention and an education in values that
provides them with new opportunities for
their future.
éxico es uno de los países donde más
presencia está obteniendo la Fundación Realmadrid. En el último ejercicio
se han rubricado acuerdos que supondrán la
creación de cinco nuevas escuelas.
Los convenios se han firmado con los siguientes socios locales: Grupo Bafar (Ciudad Juárez), Instituto Municipal del Deporte
en Puebla, Cuden (León) y CESAL (Oaxaca).
En marzo se realizó una formación de fútbol
dirigida a 96 entrenadores en las ciudades
de Juárez, Chihuahua, Ciudad de México y
Veracruz.
PERÚ
E
n Perú se han desarrollado dos proyectos ejemplares con la financiación de
Mapfre y Endesa. En Huachipa se ha
abierto una escuela en colaboración con
CESAL, ONG con la que ya se han puesto en
marcha centros en Itagua (Paraguay) y en
Oxaca (México).
La próxima temporada se abrirá una escuela
en Lima con el apoyo del ayuntamiento y
otra escuela con los jesuitas, en ambos casos
con la financiación de Endesa.
E
HONDURAS
T
he Realmadrid Foundation opened its
first social sports school in Honduras
thanks to its joint project with the
Diunsa Foundation and the support of
both the district sports institute (“Instituto
Municipal de Deportes“) and the district of
San Pedro Sula. Emilio Butragueño was put
in charge of publicizing this project, which
will benefit over 250 children with limited
economic resources.
MÉXICO
Once the coach training provided by the
Realmadrid Foundation’s technical team
had been completed in December, the
first social sports school opened offering
football and basketball training to all of
its pupils. This project, entitled “Formando
campeones” (“Training champions”) looks
after 250 young people who are already
able to play football and also receive
additional education such as English and
I.T. lessons
JAMAICA
T
he social and educational work carried
out at the Foundation’s school in
Jamaica is achieving positive results.
This school was opened after an agreement
was signed with the Spain-Jamaica
Foundation in April 2010 and is attended
by children between the ages of 6 and 13
from the city of Montego Bay in the Saint
James Parish.
The pupils at the school are children
marginalized from society from families
of low social and economic resources,
who are currently exposed to crime and
violence. The sports facilities at the school
were granted by the company Rose Hall
Developments.
In March, two coaches from Jamaica
travelled to Trinidad and Tobago to take part
in the football training course.
MEXICO
M
exico is one of the countries in
which the Realmadrid Foundation
is most expanding. In the last year,
agreements to create five new schools have
been signed with local associates Grupo
Bafar, Instituto Municipal del Deporte en
Puebla, CUDEN and CESAL, in Juárez, Puebla,
León and Oaxaca, respectively.
In March, football training was given to a
total of 96 coaches in the cities of Juárez,
Chihuahua, Mexico City and Veracruz.
PERU
T
wo excellent projects have been developed
in Peru with funding provided by Mapfre
and Endesa. A school has been opened
in Huachipa with the collaboration of the NGO
CESAL, with whom centers in Itagua (Paraguay)
and Oaxaca (Mexico) have already been set
up. Next year, a school will open in Lima with
the help of the council and another with Jesuit
support. Both schools will be funded by Endesa.
MEXICO
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
43
04 Internacional International
DOMINICAN
REPUBLIC
I
n the last year, the Foundation has opened
its first two schools in the Dominican
Republic with the support of the AECID
and the Salesian Missions. The Foundation
aims to open more new schools in the
Caribbean country in coming years. In March,
training will be provided to the coaches
who will be involved in the daily running of
the project.
TRINIDAD
AND TOBAGO
E
milio Butragueño travelled to Trinidad
and Tobago to visit the project that
is being run there in collaboration
with Atlantic LNG. Trinidad and Tobago
welcomed a joint training initiative which
was also attended by coaches from the
educational project in Jamaica.
VENEZUELA
In April, the Realmadrid Foundation’s technical
team gave the “They play, we teach” training
course to 11 coaches from the social sports
schools in Trinidad and Tobago that were
opened in April. Training was given at the
sports facilities of the Ron La Forest Football
Academy, located in Puerto España. Ronald
La Forest is the former Trinidad and Tobago
player after whom the academy is named and
he himself took part in the training days to
become a coach.The course was also attended
by the former goalkeeper of the Jamaican
National Football Team, Aaron Lawrence, who
is a coach at the school in Jamaica.
URUGUAY
T
he school is suitably progressing. It started off with activities in 2008 and bears
the name of the legendary Uruguayan
player from Real Madrid José Emilio Santamaría. This school was a joint initiative by Real Madrid Friends Foundation in Uruguay and the
Cervantes School in Montevideo. Two football
coaches and two basketball coaches took part
in the training course held in Argentina.
VENEZUELA
I
n Venezuela, 12 schools have been opened
with the support of the Nobles de Zamora
Foundation, which has had a key role in
the project’s development. In November
2011, 50 coaches received training in Santa
Barbara and the same month saw children
from the country travel to Madrid on a
school trip. The students were given the
opportunity to sightsee, visit the Santiago
Bernabéu stadium and play a match against
the Navas del Marqués School.
VENEZUELA
REPÚBLICA
DOMINICANA
D
urante el pasado ejercicio se inauguró la presencia de la Fundación Realmadrid en este país, con la puesta en
marcha de dos escuelas. En República Dominicana se cuenta con el apoyo de la Agencia
Española de Cooperación Internacional para
el Desarrollo (AECID) y de Misiones Salesianas. El objetivo es abrir nuevas escuelas
en este país caribeño durante los próximos
años, que estarán a cargo de los monitores
formados el pasado mes de marzo.
TRINIDAD Y TOBAGO
E
milio Butragueño se desplazó hasta Trinidad y Tobago con el fin de conocer el
proyecto que se desarrolla en colaboración con Atlantic LNG. Trinidad y Tobago
acogió una iniciativa de formación conjunta,
a la que también asistieron entrenadores del
proyecto educativo en Jamaica.
44
FUNDACIÓN REALMADRID
En abril, el equipo técnico de la Fundación
Realmadrid impartió el curso de formación
‘Ellos juegan, nosotros educamos’ a 11 entrenadores de las escuelas sociodeportivas
de Trinidad y Tobago, que se inauguraron
en abril. La formación se impartió en las instalaciones de la Academia de fútbol Ron la
Forest, que lleva el nombre de un exjugador de fútbol de Trinidad y Tobago. El mismo
participó en las jornadas de formación para
ser uno de los entrenadores. El curso también contó con la presencia del ex portero
de la selección nacional de fútbol de Jamaica, Aaron Lawrence, que es entrenador en la
escuela de su país.
URUGUAY
L
a escuela, que inició sus actividades en
2008 y lleva el nombre del mítico jugador uruguayo del Real Madrid José
Emilio Santamaría, progresa adecuadamente. Dos entrenadores de fútbol y dos de baloncesto de esta escuela que surgió de la iniciativa conjunta de la Fundación Amigos del
Real Madrid en Uruguay y el Colegio Cervantes de Montevideo, participaron en el curso
de formación que se realizó en Argentina.
VENEZUELA
E
n Venezuela se han creado 12 escuelas con el apoyo de los Nobles de Zamora, quienes han sido pieza clave en
el desarrollo del proyecto. En noviembre
de 2011 se llevó a cabo la formación de 50
entrenadores en Santa Bárbara. Ese mismo
mes tuvo lugar la vista de niños venezolanos, quienes tuvieron la oportunidad de
conocer Madrid, visitar el estadio Santiago
Bernabéu y jugar un partido con nuestra
escuela de Navas del Marqués.
ECUADOR
ECUADOR
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
45
04 Internacional International
Asia
Asia
INDIA
INDIA
Una región llena
de oportunidades
A region full of opportunities
A
sia, para muchos la puerta del futuro, es
una región de alto interés estratégico
para la Fundación Realmadrid. Durante
el pasado ejercicio, los esfuerzos de los últimos tiempos han fructificado y las escuelas
sociodeportivas contribuyen ya a la formación de futuras generaciones del continente.
La metodología de formación en valores mediante la práctica del fútbol se está empleando en la actualidad en cuatro países: China,
India, Indonesia y Filipinas. A destacar que
India y China son los dos países más poblados de la tierra y que Indonesia cuenta con
un gran número de seguidores madridistas.
En China el rol de las escuelas es clave, ya que
van a contribuir al objetivo de sus autoridades de proporcionar oportunidades a través
del deporte y de mejorar la calidad del fútbol
que se practica en el país.
46
FUNDACIÓN REALMADRID
Durante la temporada 2011-2012, la Fundación
Realmadrid trabajó con el Banco Asiático de Desarrollo, organización a la que visitó en su sede
central de Manila (Filipinas) para definir una iniciativa que supone la entrada en Vietnam. Nuestra labor socioeducativa se integrará en el trabajo social del Banco Asiático de Desarrollo en
Vietnam: se atenderá a la población desplazada
de sus hogares porlas inundaciones necesarias
para construir puentes en el delta del Mekong.
Asimismo, se estará pendiente de la población
de los asentamientos de trabajadores.
Otro país donde llegarán los esfuerzos de
la Fundación Realmadrid es Camboya. Se
han realizado dos donaciones de material
a la ONG Juntos por Camboya y ya se están
dando los primeros pasos para crear una pequeña escuela sociodeportiva.
INDONESIA
A
INDONESIA
sia, considered by many to be the
gateway to the future, is a region
of much strategic interest for the
Realmadrid foundation. During the last
year, past efforts have borne fruit and its
social sports schools have begun to provide
an important contribution to the future
generations of the continent. The formative
program of teaching values whilst playing
football is currently being implemented
in four different countries: China, India,
Indonesia and the Philippines. Of these
countries, it is important to remember that
India and China are the two most populated
on the planet and Indonesia has a
considerable number of Real Madrid fans. In
China, the role that the social sports schools
play is extremely important, since they
contribute towards the Chinese authorities’
aims to provide opportunities through
sport and improve the quality of the football
played throughout the country.
In the 2011-2012 season, the Realmadrid
Foundation worked alongside the Asian
Development Bank (ADB), an organization
that it visited at its headquarters in Manila
(Philippines) in order to outline an initiative
that would represent the Foundation’s first
project in Vietnam. The social education
provided by the Foundation will be
incorporated into the social work of the ADB
in Vietnam and efforts will be focused on
those who have had to leave their homes
as a result of the deliberate flooding to build
bridges in the Mekong delta. The project
will also take care of the people living in
settlements of workers.
The Realmadrid Foundation is also present
in Cambodia, were it has donated material
to the NGO Together for Cambodia and
where it has already taken its first steps to
creating a small social sports school.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
47
04 Internacional International
CHINA
CHINA
INDIA
CHINA
C
CHINA
hina se perfila como la superpotencia del futuro. Cada día que pasa gana
nuevas cotas de poder económico y
político, una ambición que se extiende al
mundo del deporte y, en concreto, al fútbol. Es por ello que sus dirigentes apuestan
por el fútbol de base y por mejorar el nivel
técnico de sus jugadores. Asimismo, Pekín
considera que este deporte es una magnífica forma de mejorar las perspectivas de las
personas más vulnerables. En este contexto,
el modelo de las escuelas sociodeportivas
de la Fundación Realmadrid supone una
propuesta muy atractiva para autoridades
locales y provinciales, organismos para la
planificación deportiva y clubes. El objetivo
es que, de aquí a 10 años, China asombre al
mundo con el talento y la técnica que ahora
se echan todavía en falta.
des clubes del país: Evergrande. El grupo empresarial del que forma parte Evergrande, ha
construido la escuela de fútbol más grande
del mundo (unos 75 campos de F11), donde
podrán formarse hasta 10.000 niños en ocho
años. Por otro lado, la Fundación Realmadrid
llevará adelante un proyecto social rural en
las regiones de Yunnan y Guizhou, con el
apoyo de la Fundación Tencent (compañía
china de redes sociales e internet). La primera escuela rural abrirá sus puertas en Sangrilá
antes de finalizar 2012.
Para contribuir a un futuro con más valores
y con más talento en los estadios, la Fundación Realmadrid y su socio en China, Soccer China, han firmado un convenio para la
creación de una escuela de tecnificación en
Guangzhou, de la mano de uno de los gran-
INDIA
48
FUNDACIÓN REALMADRID
INDIA
La Fundación Realmadrid ha firmado una
carta de intenciones con la China World
Peace Foundation y se está negociando el
primer proyecto social en Beijing.
E
n India, en la ciudad de Calcuta, se abrió
la primera escuela sociodeportiva del
país y del continente asiático. El Instituto Indio de Madres y Niños (IIMC) se ha
apoyado en la combinación de fútbol y
valores de nuestra metodología educativa
para fomentar la integración social en una
zona rural en que conviven las comunidades hindú y musulmana. Además, la escuela
de Calcuta está contribuyendo a la igualdad
entre sexos, ya que las niñas forman parte
de equipos mixtos. Más de 150 alumnos del
colegio de Kheadah se entrenan cada tarde,
meriendan de forma saludable, se duchan y
visten con orgullo el uniforme de la escuela,
símbolo de su pertenencia a un proyecto
compartido por niños de todo el mundo. El
IIMC está financiando toda esta labor a través de su sistema de apadrinamiento.
En la nueva temporada, se pondrá en marcha una escuela sociodeportiva en el colegio de Muthaiyar en Cuddalore (Tamil Nadu)
que atenderá a 200 niños y niñas, en colaboración con la Fundación de la Ciudad de
la Esperanza y Alegría. En junio, Emilio Butragueño y una delegación internacional de
la Fundación Realmadrid acudieron a una
cena organizada por esta fundación y anunciaron el proyecto común.
C
hina is beginning to look like the
superpower of the future. With each
day that passes, the country gains new
levels of economic and political power, an
ambition that translates to the world of sport,
and football in particular. For this reason, its
leaders pledge their commitment to football
and are keen to improve the technique
of their players. Beijing also considers the
sport to be a wonderful way of improving
the outlook of the most vulnerable. In this
context, the social sports school model
provided by the Realmadrid Foundation is
an extremely attractive proposal for the local
and provincial authorities, sporting bodies
and clubs. The idea is that, over the course of
the next ten years, China will amaze the rest
of the world with the talent and technique
that they are currently lacking.
clubs, Evergrande. The corporate group
that runs Evergrande has built the largest
football school in the world (75 full size
football pitches in size), where up to 10,000
children can be trained up in eight years. On
the other hand, the Realmadrid Foundation
will lead a social project in the rural areas of
Yunnan and Guizhou, with the support of
the Tencent Foundation (a Chinese social
networking and internet company). The first
rural school will open its doors in Shangri-La
before the end of the year.
In order to contribute to a future with more
values and talent on the pitch, the Realmadrid
Foundation and its partner in China, Football
China, have signed an agreement to create a
football training school in Guangzhou, under
the auspices of one of the country’s largest
INDIA
The Realmadrid Foundation has signed a
letter of intent with the China World Peace
Foundation and the first social project in
Beijing is currently being discussed.
T
he first social sports school to be
opened in India, and the whole of the
Asian continent, is located in the city
of Calcutta. The Indian Institute of Mothers
and Children (IIMC) has found support in the
combination of football and values offered by
the Foundation’s educational model in order
to promote social integration in a rural area in
which the Hindu and Muslim communities live
side by side. In addition, the school in Calcutta
is providing a contribution towards gender
equality since girls are included in the mixed
teams. More than 150 pupils from the Kheadah
School train every afternoon, enjoy a healthy
snack, shower and wear the school uniform
with pride, as a symbol of their belonging to
a project that is shared by children all over the
world. The IIMC is financing the entire project
through its sponsorship system.
In the new season, a social sports school
will be opened at the Muthaiyar School in
Cuddalore (Tamil Nadu) and will be attended
by 200 boys and girls, in collaboration with
Fundación de la Ciudad de la Esperanza y
Alegría. In June, Emilio Butragueño and
an international delegation from the
Realmadrid Foundation attended a dinner
organized by this foundation in order to
announce this shared project.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
49
04 Internacional International
CAMBOYA
CAMBODIA
PHILIPPINES
T
FILIPINAS
PHILIPPINES
FILIPINAS
L
a escuela sociodeportiva de Santa Cruz
de Davao, en Filipinas, está siendo un gran
ejemplo de proyecto social de integración
en la isla de Davao. Desde noviembre de 2011,
el socio local Annak ha incorporado el fútbol y
la educación en valores a la atención de más de
100 niños y jóvenes que ya eran beneficiarios
de su trabajo. La escuela sociodeportiva está financiada por el Instituto Social de la Fundación
Mapfre y tiene el apoyo de la oficina de Mapfre
Insular en Manila. Asimismo, cuenta con la colaboración de la embajada española en Filipinas, de la Cámara de Comercio Española y de la
Peña madridista Emilio Butragueño.
Annak prepara a los niños para el ingreso en
educación secundaria –así se lucha contra
el abandono escolar–; facilita becas para el
acceso a la universidad; imparte formación
50
FUNDACIÓN REALMADRID
técnica en motores, reparación de motocicletas y taller eléctrico; presta soporte psicológico y ofrece clases de informática.
INDONESIA
E
n mayo de 2012, las siete primeras escuelas en Indonesia comenzaron su
actividad. Están distribuidas por toda la
geografía –Aceh, Samarinda, Makassar, Sidoarjo, Yogiakarta, Papúa y Banjarmasín– de un país
que vive el fútbol con pasión. Los 800 beneficiarios de estos centros son niños y jóvenes
que sufrieron las consecuencias de recientes
tsunamis y erupciones volcánicas de 2004 y
de las erupciones volcánicas, o que viven una
situación social difícil por la dureza del trabajo
de sus familias en las minas de diamantes y
por los problemas que causan las drogas. La
Fundación Yayasan (ISSDF), socio local de esta
red de escuelas, tiene el apoyo de autoridades
locales y provinciales. El papel de la embajadora de Indonesia en España, Adiyatwidi Adiwoso Asmady, ha sido clave en este proyecto.
TIMOR-LESTE
E
n septiembre de 2011 se firmó un convenio de cuatro años con la Secretaría
de Estado de Juventud y Deporte de
Timor-Leste, para la creación de escuelas
en el país. Los primeros centros se ubicarán
en Dili, Bacau y Maliana, con la financiación
de la Secretaría. En Bacau contaremos con
la implicación de la cooperación australiana que opera en este joven país.
he Santa Cruz de Davao social sports
school in the Philippines is a great
example of a social integration project
on the Island of Davao. Since November 2011,
the Foundation’s local associate ANNAK has
brought football and education in values to the
attention of the more than 100 children who
were already beneficiaries of its work. The social
sports school is financed by the Social Institute
of the Mapfre Foundation with the support of
Mapfre Insular in Manila. The Foundation also
works alongside the Spanish embassy in the
Philippines, the Spanish Chamber of Commerce
and the Emilio Butragueño fan club.
the 2004 tsunami and the volcanic eruptions,
or who currently find themselves in difficult
social circumstances due to the tough nature
of their families’ work in the diamond mines
and because of problems caused by drugs. The
Yayasan Foundation (ISSDF), the local associate
of this network of schools, is supported by the
local and provincial authorities. The Indonesian
Ambassador in Spain, Adiyatwidi Adiwoso
Asmady, has also had a key role in this project.
EAST TIMOR
I
n September 2011, a four-year agreement
was signed with the State Secretary of
Youth and Sport of East Timor for the
creation of football schools in the country.
The first centers will be located in Dili, Bacau
and Maliana and will be financed by the state.
In Bacau, the Foundation has the support of
Australian aid working in this young country.
ANNAK prepares children for the transition
to secondary education in the hope that the
number of students dropping out of school
may fall. It also provides university grants, runs
technical training in motors, motorcycle repairs
and electrical workshops, offers psychological
support and provides I.T. lessons.
INDONESIA
I
n May 2012, the first seven schools to be set
up in Indonesia began their activities. These
schools can be found at various locations
across this country that is so passionate about
football, in Aceh, Samarinda, Makassar, Sidoarjo,
Yogiakarta, Papua and Banjarmasin. The 800
beneficiaries of these centers are the children
and young people who suffered as a result of
TIMOR LESTE
TIMOR LESTE
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
51
04 Internacional International
Europa
Europe
Ilusión y entrega
en el Viejo
Continente
Excitement and dedication
in the Old Continent
E
uropa, la región del mundo donde se
juegan las ligas más competitivas, inauguró nuevas escuelas sociodeportivas durante el pasado ejercicio. El programa
formativo de la Fundación Realmadrid se
afianza en el Viejo Continente, donde tantos niños y jóvenes se pueden beneficiar del
aprendizaje de valores positivos. Los proyectos se convierten en una realidad gracias a la
convicción de los socios locales que, como
la Fundación Realmadrid, viven un momento
difícil para la búsqueda de fondos.
La ilusión y la entrega son cada vez más
grandes. Toda esa energía está animando el
diseño de nuevos proyectos. Así, la Fundación
Realmadrid va a estar presente en Rusia. La
primera escuela sociodeportiva va a estar localizada en la ciudad de Rostov-on-Don, en el
52
FUNDACIÓN REALMADRID
campus universitario de la Don State Technical University. La idea es que se abran muchas
más escuelas en el futuro en la región de Rostov, para lo que se cuenta con el apoyo del
gobernador.
También hay grandes planes en Azerbaiyán,
donde hay una carta de intenciones firmada
con su Ministerio de Juventud y Deporte. En
Francia se ha unido esfuerzos con Sport sans
frontières y en Turquía se están identificando
posibles socios locales y patrocinadores.
HUNGRÍA
E
n septiembre de 2011 comenzó su actividad la escuela húngara de Felcsút,
con el programa de deportes para la
integración social RealTanoda. Chicos y chicas de origen rural, en su mayoría de etnia
gitana, pueden practicar fútbol y baloncesto
en las instalaciones deportivas que la Fundación de la Academia Ferenc Puskas ha puesto al servicio de este proyecto. Además de
entrenar, estos niños han podido participar
en torneos sociales y disfrutar de las festividades de Navidad y de Pascua. Figuras veteranas del fútbol y del baloncesto de su país
se han acercado a la escuela para charlar con
los pequeños de sus experiencias. Toda esta
actividad sociodeportiva está siendo financiada con fondos propios.
HUNGRÍA
HUNGARY
E
urope, the world’s region with the most
competitive football leagues, opened
new social sports schools last season.
The Realmadrid Foundation training program
is secured in the old continent, where
so many children and young people are
beneficiaries of the positive values learning.
Projects become real thanks to Real Madrid
partners’ conviction that, like the Foundation,
are finding it difficult to obtain funds.
The exciment and dedication are greater
and greater. All this energy is stimulating the
creation of new projects. Therefore, the Real
Madrid Foundation will be present in Russia.
The first russian social sports schools will be
located at the city of Rostov-on-Don, in the
Don State Technical University campus. The
aim is that many more schools are opened
in the future in the Region of Rostov, for
which the governor’s support is guaranteed.
There are also great plans in Azerbaijan,
where the Foundation has a letter of intent
signed with its Ministry of Youth and Sport;
in France, along with Sport san frontières;
and in Turkey, where potential local partners
and sponsors are to be found.
HUNGARY
I
n September 2011, the Hungarian
school in Felcsút began running with
the RealTanoda sports program for social
integration. Rural-origin boys and girls, most
of them belonging to gipsy ethnic groups,
can play football and basketball in the
sports facilities the Ferenc Puskas Academy
Foundation has donated to this project.
Apart from training, these children have
been able to take part in social tournaments
and enjoy Christmas and Easter celebrations.
Football and basketball veteran figures from
Hungary have come to the school to chat
with the children about their experiences.
All this social sports activity is self-funded.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
53
04 Internacional International
ITALIA
ITALY
ITALIA
ITALY
n Italia, la escuela de Riozzo (Cerro al
Lambro, Milán) atendió a sus primeros
alumnos en noviembre de 2011, de la
mano de Soccerland. Sus más de 130 beneficiarios están siendo educados en la noviolencia y en el fair-play (juego limpio). La
financiación se está realizando con fondos
propios, con el pago de una pequeña cuota
por parte de los alumnos que puedan.
E
I
POLONIA
T
L
54
FUNDACIÓN REALMADRID
PORTUGAL
PORTUGAL
POLAND
he school in Poland, situated in Lodz,
is being extended from 60 to 150
beneficiaries. During summer 2012, and
thanks to the summer campus held in four
Polish regions, this school will receive a financial
push forward, since all the benefits obtained at
the campus are set aside for this social project.
L
a actividad de la Fundación Realmadrid
en Portugal ya es una realidad. En enero
de 2012 se presentó el proyecto socioeducativo para nuestro país vecino, que
supone la puesta en marcha de cuatro escuelas. Ya han abierto sus puertas el centro
sociodeportivo de Vila Real de Santo Antonio y Castro Marim, ubicado en la región del
Algarve, y la Escola Mais de Funchal, en Madeira. En la nueva temporada, comenzarán a
dar servicio las otras dos escuelas: la de Vila
Nova de Gaia y la de Manique (Lisboa).
HUNGARY
n Italy, the Riozzo school (Cerro al Lambro,
Milan) hosted its first pupils in November
2011 thanks to Soccerland. Its more than
130 beneficiaries are being taught nonviolence and fair play values. This project
is self-funded and with a small amount of
money paid by the pupils who can afford it.
a escuela en Polonia, ubicada en Lodz,
está en expansión: va a pasar de 60 a
150 beneficiarios. En verano de 2012,
gracias a la organización de campus de verano en cuatro localidades polacas, recibió
un empujón económico, porque todos los
beneficios obtenidos van a ir directos a la
financiación del proyecto social.
PORTUGAL
HUNGRÍA
POLONIA
POLAND
PORTUGAL
Las de Funchal y Manique son escuelas de
Misiones Salesianas, financiadas por el Banco
Popular y Barclays, respectivamente. En Funchal se ha logrado la implicación de unos 20
patrocinadores locales y se ha formado un
equipo de más de 50 voluntarios. Los proyectos en Vila Real de Santo Antonio y Castro
Marim y en Vila Nova de Gaia tienen impulso
municipal y se financian con fondos propios.
Los entrenadores de estas cuatro escuelas
portuguesas participaron en el programa de
formación de entrenadores en septiembre
de 2011. En abril de 2012 se celebraron las
jornadas de formación para entrenadores de
baloncesto en Vila Real de Santo Antonio y
en Castro Marim.
RUMANÍA
L
a Fundación Realmadrid ha dado forma
a tres proyectos con el mismo socio
local: la Fundación para el Desarrollo de
los Pueblos. Las escuelas se ubican en Jucu
y Cluj (en la región de Transilvania), y en Bucarest. Durante el pasado curso, se hicieron
esfuerzos para recabar apoyos municipales
y de financiadores. La primera escuela estará
en funcionamiento en octubre de 2012.
T
he Real Madrid Foundation activity in
Portugal is already a reality. In January
2012, the social educational project
for Spain’s neighbor was presented, which
means four schools will be running. The Vila
Real de Santo Antonio and Castro Marim
social sports center, in the region of The
Algarve, and the Escola Mais de Funchal,
in Madeira, are already created. In the next
season, two more schools will be running
too, one in Vila Nova de Gaia and the other
one in Manique (Lisbon).
The schools in Funchal and Manique are
Salessian Missions’s schools and are financed
by Banco Popular and Barclays, respectively.
In Funchal, 20 local sponsors will be involved
and a team of over 50 volunteers has been
created. The projects in Vila Real de Santo
Antonio and Castro Marim and in Vila Nova
de Gaia have local support and are selffunded.
In September 2011, the coaches from these
four Portuguese schools took part in the
Foundation’s coaches training program
“They play, we teach”. In April 2012, the
basketball coaches training conference was
held in Vila Real de Santo Antonio and in
Castro Marim.
ROMANIA
T
he Realmadrid Foundation has shaped
three projects with the same local
partner: the Foundation for People
Development. The schools are located in Jucu
and Cluj (in the region of Transylvania), y and
in Bucharest. During last academic year, much
effort was made to obtain local authorities
support and financial backers. The first school
will be running in October 2012.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
55
04 Internacional International
Oriente Medio
Middle East
Paz y ciudadanía
para unir
a los pueblos
Peace and civil responsibility
to unite people
E
n Oriente Medio se admiran los colores
del Real Madrid y se abraza con entusiasmo la metodología educativa de la
Fundación Realmadrid, que tanto contribuye al desarrollo personal de los más jóvenes.
A esta propuesta formativa se le atribuye
mucho valor, por convicción sobre la efectividad de las escuelas y por las características de Oriente Medio: la región tiene un
alto porcentaje de población juvenil y sufre
desde hace décadas las consecuencias del
conflicto entre palestinos e israelís.
Las diferencias entre las comunidades árabe
e israelí exigen que se dé importancia a los
contenidos educativos centrados en valores
de paz y de ciudadanía. Para lograr avances,
se necesita la colaboración de socios locales
que tengan muy interiorizados esos mismos
valores. En la pasada temporada se firmaron
convenios con la Agencia de la ONU para
56
FUNDACIÓN REALMADRID
los refugiados de Palestina (UNRWA), con
la Unión de Autoridades Locales de Israel
(ULAI) y con el Patriarcado Latino de Jerusalén. El perfil de los beneficiarios en Territorios
Palestinos es muy diferente al del conjunto
de Oriente Medio, pues se trata de jóvenes
muy afectados por el conflicto con Israel,
con una situación socioeconómica muy vulnerable y con necesidad de un fuerte apoyo
psicológico.
En Oriente Medio, el programa de tecnificación avanzado y los clinics adquieren mucha
relevancia, porque ayudan a financiar proyectos sociales en la región. Las primeras escuelas de tecnificación se desarrollarán con la organización Baniyas en Abu Dhabi y en Dubái.
En este área geográfica, muchos de los socios locales son fundaciones vinculadas a
casas reales, que a su vez se encargan de
financiar los proyectos en un clima de estrecha cooperación con las autoridades locales.
En la actualidad, hay escuelas en Arabia Saudí,
Bahréin, Emiratos Árabes Unidos, Jordania, Israel, Territorios Palestinos y Kuwait. A corto y
medio plazo, la presencia llegará a más países.
En el Kurdistán iraquí, la Fundación Realmadrid ha firmado un convenio con el Ministerio
de Cultura para la apertura de cuatro escuelas sociodeportivas. En Líbano se han iniciado
conversaciones con diversas instituciones del
gobierno y de la sociedad civil para la puesta
en marcha de una escuela. En Omán se han
realizado reuniones en la embajada de este
país en España: el interés por emprender iniciativas basadas en valores y deporte es muy
alto. Y en Qatar se ha firmado una carta de
intenciones con Shafallah Foundation –cuya
presidenta es la esposa del Emir– para poner
en marcha un proyecto que podría beneficiar
a jóvenes con capacidades diferentes.
ABU DHABI
ABU DHABI
R
eal Madrid is admired in the Middle
East and its educational methodology
that contributes so much to the
personal development of young people is
embraced with enthusiasm. The Foundation’s
projects are held in high regard because
of the effectiveness of its schools and the
characteristics of the Middle East: the region
has a high percentage of young people and
has suffered the consequences of conflict
between Israelis and Palestinians for decades.
The differences that exist between the
Arab and Israeli communities demand that
importance is given to educational content
focused on peace and civil responsibility. In
order to move forward, the collaboration of
local associates who are extremely committed
to these very values is fundamental. Last
season, agreements were reached with the
United Nations Relief and Works Agency for
Palestine Refugees (UNRWA), the Union of
Local Authorities of Israel, (ULAI) and with the
Latin Patriarchate of Jerusalem. The profile
of beneficiaries in Palestinian areas is very
different to that of the Middle East as a whole
since these youths have been extremely
affected by the conflict with Israel. They have
a vulnerable socioeconomic situation and
need strong psychological support.
In the Middle East, the Foundation’s advanced
football training program and its clinics have
a huge importance because they help to
finance social projects in the region. The first
training schools are to be developed with the
Baniyas organization in Abu Dhabi and Dubai.
In this part of the world, many of the local
associates are foundations linked to royalty,
who are also in charge of financing the
projects in close cooperation with the local
authorities.
The Foundation currently has schools in Saudi
Arabia, Bahrain, the United Arab Emirates,
Jordan, Israel, the Palestinian territories and
Kuwait, and expects to have a presence in
more countries in the short and medium term.
In Iraqi Kurdistan, the Realmadrid Foundation
TERRITORIOS PALESTINOS
has signed an agreement with the Ministry
of Culture for the opening of four social
sports schools. In Lebanon, negotiations have
begun with various government and civil
society institutions with a view to setting up a
school. With regards to Oman, meetings have
been arranged at the country’s embassy in
Spain and officials have shown considerable
interest in embarking upon initiatives
based on values and sport. Finally, a letter
of intent has been signed in Qatar with the
SHAFALLAH Foundation, whose president is
the wife of the Emir, to launch a project that
would be of benefit to young people with
different capabilities.
PALESTINIAN TERRITORIES
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
57
04 Internacional International
ARABIA SAUDÍ
SAUDI ARABIA
E
n February 2011, the first school in Saudi
Arabia opened in the city of Riyadh. This
country in the Arabian Peninsula is a
priority for the Realmadrid Foundation’s
plans in the Middle East. For this reason, the
Chairman of the club and the Foundation,
Florentino Pérez, attended the signing of the
agreement there that brought about this
first school, fixing his signature next to those
of the Princes Mohammad Bin Salman AlSaud and Bader Bin Abdullah Bin M. Al-Saud.
During his stay there, he visited the district
sport installations that 300 young people
enjoy with the help of the Prince Salman
Association.
n febrero de 2011 se puso en marcha
la primera escuela en Arabia Saudí,
en Riyadh. Este país de la península
arábiga es prioritario en los planes de la
Fundación Realmadrid en Oriente Medio,
razón por la cual el presidente del club y de
la Fundación Realmadrid, Florentino Pérez,
acudió allí a la firma del convenio que dio
luz a la mencionada primera escuela. Florentino Pérez puso su rúbrica junto a la de los
Príncipes Mohammad Bin Salman Al-Saud y
Bader Bin Abdullah Bin M. Al-Saud. Durante
esa estancia, visitó las instalaciones deportivas de los barrios sociales que benefician a
300 jóvenes con la ayuda de la Asociación
del Príncipe Salman.
I
JORDANIA
JORDAN
BAHRAIN
BAHRÉIN
I
n February, Realmadrid Foundation’s
technical team travelled to Bahrain to give
a football training course to 20 coaches
who had been selected by the Bahrain
Football Association. The school, which is
financed by the Royal Charity Organization,
will benefit 300 orphans and children from
families in need.
E
n febrero, el equipo técnico de la Fundación Realmadrid viajó a este país
para impartir el curso de formación de
fútbol a 20 entrenadores seleccionados por
la Asociación de Fútbol de Bahréin. La escuela, que está financiada por la Royal Charity
Organization, beneficiará a 300 niños y niñas
de familias muy necesitadas o huérfanos.
EMIRATOS
ÁRABES UNIDOS
L
a Fundación Realmadrid comenzó su
expansión en el mundo árabe en 2010
y ha realizado esta temporada una extensa labor trabajando en el desarrollo de
los proyectos ya iniciados como el de Abu
Dhabi, que alberga la hasta ahora única escuela sociodeportiva en Emiratos Árabes
Unidos, aunque las perspectivas de creación
de una red de centros son inmejorables.
JORDANIA
L
a primera escuela sociodeportiva en
Jordania, ubicada en Ammán, comenzó
sus actividades en septiembre de 2010
en colaboración con la Fundación Youth
Achieve Development (YAD). En la pasada
temporada se consolidaron las dos escuelas
ahora existentes, la creada en Ammán (fútbol) y la puesta en marcha en Aqaba (baloncesto). Junto al Patriarcado Latino de Jerusalén, participaremos en proyectos en zonas
muy desfavorecidas.
En septiembre, 16 alumnos, dos monitores
y el presidente de la Fundación YAD (Youth
Achieve Development), Salem Alzaben,
58
FUNDACIÓN REALMADRID
BAHRÉIN
ISRAEL
F
inalizado en 2009 el proyecto cofinanciado por la Agencia Española de
Cooperación Internacional y ejecutado
sobre el terreno por el Centro Peres para la
Paz y Al-Quds, la estrategia de la Fundación
en la región se abre a otros socios locales. Para
la temporada 2012-13, la Fundación Realmadrid ha incorporado como socios locales al
Patriarcado Latino de Jerusalén y a la Unión
de Autoridades Locales de Israel (ULAI).
TERRITORIOS
PALESTINOS
E
n Territorios Palestinos se está cooperando con socios locales, sobre todo
con la Agencia de la ONU para los refugiados de Palestina (UNRWA) y el Patriarcado Latino de Jerusalén.
ISRAEL
T
his project, jointly-financed with the
Spanish Agency for International
Cooperation (AECI), began in 2009 and
is managed by the Peres Center for Peace and
Al-Quds, though the Foundation’s strategy in
the region welcomes other local associates.
For the 2012-13 season, the Realmadrid
Foundation has included as local associates
the Latin Patriarchate of Jerusalem and the
Union of Local Authorities of Israel (ULAI).
PALESTINIAN
TERRITORIES
I
n the Palestinian Territories, the Foundation
is currently working in conjunction with
local associates, in particular the United
Nations Relief and Works Agency for
Palestine Refugees (UNRWA) and the Latin
Patriarchate in Jerusalem.
Florentino Pérez and Filipo Grandi,
Commissioner-General for the United
Nations for refugees in Palestine, signed a
collaboration agreement in November 2011
for the creation of eight social sports schools
in the Gaza Strip and in Cisjordan. The aim
of this initiative is to improve the quality of
life of 10,000 children who are Palestinian
refugees.
KUWAIT
T
he first social sports school in Kuwait,
located in Bayan in the district of
Hawalley, began to look after children
in April 2012, in collaboration with the local
associate the Al-Yousifi Charity Institution.
The school educates 150 children between
the ages of 6 and 13 and is set to go from
strength to strength.
Emilio Butragueño, Director of Institutional
Relations and Miguel Pardeza, Director of
Football, met the children of the school at
the hotel in which the team were staying for
Real Madrid’s match in Kuwait in May 2012.
UNITED ARAB
EMIRATES
BAHRAIN
estuvieron en Madrid realizando la primera visita de alumnos de la escuela jordana,
donde pudieron disfrutar de un partido del
primer equipo de fútbol.
Whilst they were in Spain, they attended a
first team football match.
Florentino Pérez y Filipo Grandi, Comisionado general de las Naciones Unidas para los
refugiados de Palestina, firmaron en noviembre de 2011 un convenio de colaboración
para la creación de ocho escuelas sociodeportivas en la Franja de Gaza y Cisjordania.
Con esta iniciativa se pretende mejorar la
calidad de vida de 10.000 niños refugiados
palestinos.
KUWAIT
L
a primera escuela sociodeportiva en
Kuwait, situada en Bayan, en el distrito
de Hawalley, empezó a atender a niños
en abril de 2012, en colaboración con el
socio local Al-Yousifi Charity Institution. La
escuela educa a 150 niños y niñas de entre 6
y 13 años, con unas perspectivas de consolidación muy buenas.
Con motivo del partido que disputó el Real
Madrid en Kuwait en mayo de 2012, Emilio
Butragueño, director de Relaciones Institucionales, y Miguel Pardeza, director de Fútbol, recibieron en el hotel de concentración
del equipo a los niños de la escuela.
T
he Realmadrid Foundation began to
expand into the Arab world in 2010 and
this season it has made great advances
there. Work has been carried out on existing
projects, for example, in Abu Dhabi, where
the only social sports school in the United
Arab Emirates until now can be found. The
Foundation has excellent plans to create a
network of centers there in the future.
JORDAN
T
he first social sports school in Jordan,
located in Amman, opened its doors
in September 2010 in collaboration
with the Youth Achieve Development
(YAD) Foundation. Last season, the two
existing schools in the country, in Amman
(football) and Aqaba (basketball), went from
strength to strength. Together with the Latin
Patriarchate of Jerusalem, the Foundation
plans to be involved in projects in extremely
disadvantaged areas.
In September, 16 pupils, two coaches and
the President of the YAD (Youth Achieve
Development) Foundation, Salem Alzaben,
came to Madrid for the students’ first visit.
KUWAIT
KUWAIT
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
59
05
Campus, ‘clinics’
y tecnificación
Campus, clinics
and technification
60
FUNDACIÓN REALMADRID
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
61
05 Campus, ‘clinics’ y tecnificación Campus, clinics and technification
Campus
Experience,
toda una vivencia
Campus Experience,
a whole new adventure
E
n su segunda edición, el Campus Experience dirigido por la Fundación
Realmadrid se afianzó como un campamento de referencia en la divulgación de
valores y en el estímulo de la multiculturalidad. Más de 2.200 jóvenes (de entre 7 y 17
años) de 43 nacionalidades participaron en
un campus pionero. Ese carácter innovador
le viene dado porque las enseñanzas sobre
fútbol o baloncesto ensanchan los horizontes de los jóvenes con otros aprendizajes,
con la adquisición de valores y con el crecimiento personal. El término experience
(experiencia) hace alusión a un modelo de
campus de verano que va más allá de las
canchas y de los campos de juego y que
pone énfasis en la formación humanística.
Campus Experience es toda una vivencia. Y
es que para los jóvenes madridistas, pocas
experiencias superan el poder entrenar a
fútbol en la Ciudad Real Madrid (sólo los
participantes en el campus de tecnificación
entrenaron en la otra localización del campus de fútbol, en Villaviciosa de Odón). La
ilusión se desbordó cuando los jugadores
del primer equipo Marcelo, Pepe, Varane,
Sahin y Altintop acudieron a saludar y a fotografiarse con los chavales. En el campus de
tecnificación de baloncesto, la mirada de los
niños también se iluminó con la visita de sus
ídolos. Carlos Suárez, alero del Real Madrid,
compartió cancha y consejos con los niños
participantes.
En el campus de tecnificación de fútbol, el
trabajo sobre el terreno de juego va de la
62
FUNDACIÓN REALMADRID
Real Madrid; only the participants of the
technique campus trained in the other
football campus of Villaviciosa de Odón. The
thrill of excitement was when Marcelo, Pepe,
Varane, Sahin and Altintop –players from the
first division team- arrived to say hello and
have their picture taken with the children.
In the basketball technique campus, the
children’s eyes glowed when they met their
idols. Carlos Suárez, winger for Real Madrid,
shared tips and plaid on the court with the
participating children.
mano de la educación en valores: autocontrol, humildad, tolerancia, solidaridad, respeto a los demás, compañerismo, cultura del
esfuerzo y trabajo en equipo. Los premios
Balón de Oro y Balón de Plata reconocen el
rendimiento del alumno sobre el césped y
fuera de él. En este campus depuraron su
estilo de juego cerca de 175 niños federados de varios países, entre los que destacan
Israel, Canadá, Colombia, Rusia y España.
Emilio Butragueño, director de Relaciones
Institucionales del club, hizo una visita a los
alumnos.
En el verano del 2012, la Fundación Realmadrid amplió su presencia y, además de los
campus de Madrid y Santander, hubo seis
nuevos destinos: La Manga Club (Cartagena), Plasencia, Fuerteventura, Inglaterra y
Polonia.
F
or the second year, Campus Experience,
led by the Realmadrid Foundation,
has established itself as a key campus
to spread values and to encourage
multicultural integration. More than 2,200
young people between 7 and 17 years
old and of 43 different nationalities took
part in a pioneering campus. The main
principal is to expand their interests, values
and development as individuals through
football and basketball. Hence the Campus
Experience is a summer camp that goes
beyond the courts and fields and completely
focuses on the human development of each
person.
Campus Experience is just that, a full
experience. For Real Madrid young
supporters, very few experiences are better
than being able to train football in Ciudad
In the football technique campus, the work
produced on the pitch is thanks to educating
the values of self-control, humility, tolerance,
solidarity, respect to others, effort, team spirit
and teamwork. The awards for “Balón de
Oro” (Gold Ball award) and “Balón de Plata”
(Silver Ball award) recognize the students’
performance on and off the football pitch.
During this campus, 175 children from
various countries, such as Israel, Canada,
Colombia, Russia and Spain perfected their
game. Also, Emilio Butragueño, director of
the club’s Institutional Relations paid a visit
to the students.
Before the summer of 2012, the Realmadrid
Foundation will be spreading from Madrid
and Santander to another 6 destinations:
La Manga Club (Cartagena), Plasencia,
Fuerteventura, England and Poland.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
63
05 Campus, ‘clinics’ y tecnificación Campus, clinics and technification
‘Clinic’,
un campus
para soñar
‘Clinic’, a campus
for dreams
L
a Fundación Realmadrid tiene como
primer objetivo educar en valores a
menores en riesgo de exclusión, una
labor social que ofrece nuevos horizontes
a 33.000 jóvenes en todo el mundo. Ahora
bien, la metodología formativa que combina
deporte y valores es beneficiosa para toda
la juventud, sea de donde sea su origen. De
ahí el éxito de la puesta en marcha esta última temporada de los ‘clinics’ de tecnificación de corta duración, que se han diseñado
de acuerdo a las necesidades de los clubes
deportivos. En este primer año, equipos procedentes de los cinco continentes han par-
64
FUNDACIÓN REALMADRID
ticipado en una veintena de estas experiencias en la Ciudad Real Madrid, en Valdebebas.
Cada ‘clinic’ dura de media tres días, tiempo
en el que los participantes adquieren de
forma condensada los valores y los recursos
característicos de la formación integral de
las escuelas de la Fundación Realmadrid.
El departamento de ‘clinics’ ha organizado
actividades de este tipo en Manila (Filipinas),
Miami (EE.UU.) y Santo Domingo (República
Dominicana). Más de 600 alumnos y sus entrenadores han vivido la experiencia ‘clinic’
de la Fundación Realmadrid.
T
he Realmadrid Foundation’s social
work opens doors to more than
33,000 youngsters around the
world, with their main objective being
to educate minors that are at risk of
exclusion with moral values. Children of
all ages and regardless of their origins will
benefit from the training methodology
that combines sport and values. Hence
the success of this season’s short
period technique clinics that have been
designed according to the needs of each
sports club. This first year, teams across the
five continents have taken part in twenty
of these experiences in the Ciudad Real
Madrid, in Valdebebas. Each clinic lasts on
average three days, and during this period
the participants acquire knowledge of the
characteristic values and resources for the
integral training used in the Realmadrid
Foundation schools.
The clinics department has organized similar
activities in Manila (Philippines), Miami, and
Santo Domingo (Dominican Republic). More
than 600 students and their coaches have
lived the Realmadrid Foundation’s clinic
experience.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
65
05 Campus, ‘clinics’ y tecnificación Campus, clinics and technification
Escuelas de
tecnificación
Technification
E
n la pasada temporada, la Fundación
Realmadrid estrenó el proyecto de las
escuelas de tecnificación dirigidas a
niños y niñas a partir de 5 años y también a
grupos semiprofesionales que deseen perfeccionar la práctica del fútbol.
El método de trabajo imita el de la cantera
del Real Madrid, con la opción de contar durante todo el curso o no con la presencia de
un entrenador español. Se lleva a cabo durante el año escolar, a lo largo de 10 meses.
Los entrenadores de la Fundación Realmadrid dirigen las escuelas apoyados por entrenadores locales debidamente titulados
en el país de origen de la escuela.
Estas escuelas de tecnificación permiten financiar la creación de escuelas de integración social para niños y niñas en riesgo de
exclusión social. Este último curso se puso
en marcha una escuela de tecnificación en
El Cairo (Egipto), gracias al acuerdo firmado
con Fame Academies for Sports Marketing.
En la actualidad, 300 jóvenes egipcios de
edades comprendidas entre los 6 y 17 años,
perfeccionan su técnica en estas instalaciones. Siguiendo el modelo de financiación
descrito, esta escuela sufragará una escuela
sociodeportiva en El Cairo destinada a más
de 100 niños y niñas desfavorecidos.
66
FUNDACIÓN REALMADRID
L
ast season, the Realmadrid Foundation
launched the technification project
aimed at children from five years old
as well as at semiprofessional groups who
wanted to perfect their skills.
The method used is the same as the Real
Madrid’s reserve of young players, with
the option of having a Spanish coach
throughout the year. It takes place during
the school year, a period of 10 months. The
Real Madrid Foundation’s coaches run the
schools and are supported by qualified local
coaches in the country of origin.
These technifications provide the funding
for more schools of social integration for
children that are at risk of exclusion. Last
season, a new technification was opened
in Cairo (Egypt) thanks to the agreement
signed with Fame Academies for Sports
Marketing. Currently, there are 300 Egyptians
between 6 and 17 years that are able to
improve their technique in these facilities.
Following the financial model described, this
school will provide the funding for a social
sports school in Cairo aimed at more than
100 children in need.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
67
06
Centro de Patrimonio Histórico
Historical Heritage Center
El guardián
de las esencias
del Real Madrid
The custodian of
Real Madrid quintessence
68
FUNDACIÓN REALMADRID
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
69
06 Centro de Patrimonio Histórico Historical Heritage Center
70
FUNDACIÓN REALMADRID
a historia del Real Madrid está repleta de momentos de gloria, épica y sacrificio. Desde
su fundación hace 110 años, el club se ha caracterizado por un inagotable espíritu de
superación y por una voluntad de trascender en la historia del fútbol mundial. Detrás de
todos y cada uno de esos esfuerzos ha habido siempre un conjunto de valores, una forma
de entender el deporte que ha perdurado y que ha sido heredada por generaciones de
jugadores y de seguidores.
L
R
El Centro de Patrimonio Histórico vela por todo ese intangible y por todos esos valores. La entidad, que es gestionada por la Fundación Realmadrid, podría ser definida como el guardián
de las esencias del madridismo. Y es que en sus archivos se conservan miles de documentos
y de objetos que permiten revivir y relatar la magnífica historia del club. Su labor es fundamental, porque preserva todo aquello que tenga relación con los valores, con la simbología,
con la identidad y con la evolución histórica del club. En ese patrimonio están guardadas las
raíces del madridismo y muchas de las claves de un intenso sentimiento colectivo. Todos
esos tesoros llegan al gran público a través de los medios de comunicación del club, de las
exposiciones temporales y temáticas y del Tour del Bernabéu.
The club’s Heritage Center watches over its spirit and values. Managed
by the Realmadrid Foundation, the center could be defined as the custodian of Real Madrid’s quintessence. Its archives safeguard thousands of
documents and objects that bring the magnificent history of the club to
life. It has a fundamental role in that it preserves all things related to the
values, symbolism, identity and history of the club. This heritage guards the
source of the Real Madrid spirit and the core of its strong sense of unity.
All of these treasures reach the greater public via the club’s media sources,
temporary exhibitions and the Bernabéu Tour.
eal Madrid’s history is full of moments of glory, epic and sacrifice. Ever
since it was founded 110 years ago, the club has been characterized
by an endless desire to improve and make world football history. Behind each and every one of its endeavors, there has always been a nucleus
of values, a timeless and unique understanding of sport that has been
passed down through generations of players and fans.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
71
06 Centro de Patrimonio Histórico Historical Heritage Center
Un catálogo de más
de 224.000 ‘tesoros’
Patrimonio deportivo
de la Fundación
Pedro Ferrándiz
en el Real Madrid
E
E
l Centro de Patrimonio Histórico del
Real Madrid ha catalogado ya más de
224.000 registros, que están ubicados
en diferentes archivos. Cuatro de estos
archivos están dentro del estadio Santiago Bernabéu y dos fueron inaugurados a
comienzos de la pasada temporada en la
Ciudad Real Madrid.
Cada día que pasa, la colección es más grande y más completa. En la temporada pasada
se catalogaron más de 6.500 objetos, entre
los que destacan las fichas de jugadores de
todas las categorías (profesionales, segunda
división/aficionados e inferiores).
Asimismo, se generaron más de 25.600 archivos digitales, sobre todo de fichas de
jugadores, de negativos y de fotografías
de objetos (trofeos, banderines, placas, etcétera).
72
FUNDACIÓN REALMADRID
l Real Madrid ha escrito algunas de
las mejores páginas de la historia del
baloncesto europeo. Pionero de este
deporte en España, el club ha sido siempre
todo un referente. Esa competitividad y esos
valores se han manifestado en todo tipo de
documentos y objetos a lo largo de las décadas. Pedro Ferrándiz, entrenador de baloncesto del Real Madrid durante 14 años, se
encuentra entre quienes más han enriquecido el patrimonio baloncestístico del club.
A finales de 2011 hizo entrega al Centro de
Patrimonio Histórico de una importante
colección de carteles de partidos y fotografías de la historia de este deporte. Se trata
de 17.000 imágenes en negativo que están
siendo digitalizadas, 140 carteles de partidos
de baloncesto y 272 imágenes enmarcadas
de momentos importantes de la historia del
baloncesto. En esta colección destacan carteles de los partidos de Copa de Europa.
Colección madridista
de Antonio Calderón
A
ntonio Calderón Vilches ha querido
que su amplia colección de más de
655 objetos se conserve en el Centro de Patrimonio Histórico del club. Siendo
hijo de Antonio Calderón, gerente del Real
Madrid durante la presidencia de Santiago
Bernabéu, empezó a atesorar objetos madridistas desde niño. Muchas de las que hoy
consideramos como piezas de museo le
fueron regaladas por la esposa de Santiago Bernabéu, María Valenciano, con quien
compartía los ratos en que su padre despachaba en casa del presidente. En la colección de Antonio Calderón encontramos
relojes, insignias, carteles y entradas de partidos, banderines, fotografías y documentos.
A catalogue of over
224,000 ‘treasures’
T
he Real Madrid Heritage Center has
already catalogued more than 224,000
different objects in its different archives.
Four of these archives are to be found inside
the Santiago Bernabéu Stadium and two
were opened at the beginning of last season
at the Ciudad Real Madrid.
The collection grows in size and quantity
on a daily basis. Last season, over 6,500
objects were registered, including
player registrations from all categories
(professionals, second division and lower
categories).
Over 25,600 digital archives were also
created of player registrations, negatives and
photographs of objects such as trophies,
flags and commemorative plaques.
The sporting heritage
of the Pedro Ferrándiz
Foundation at
Real Madrid
R
eal Madrid has provided some of
the best moments in the history of
European basketball. As pioneer of the
sport in Spain, the club has always been a
point of reference and its sportsmanship
and values have been captured by all kinds
of documents and objects over the decades.
Pedro Ferrándiz, Real Madrid’s basketball
coach for 14 years, has made one of the most
significant contributions to the richness of
the club’s basketball heritage. At the end of
2011, he presented the Heritage Center with
an important collection of match posters
and photographs of the sport’s history. The
collection is made up of 17,000 negatives
that are currently being digitalized, 140
basketball match posters and 272 framed
photos of key moments in basketball history.
Some of the most important additions to the
collection are the posters of the European
Cup matches.
Antonio Calderón’s
Madridista Collection
A
ntonio Calderón Vilches decided that
he would like his impressive collection
of more than 655 objects to be kept at
the club’s Heritage Center. As the son of Antonio Calderón, Real Madrid’s manager during
the presidency of Santiago Bernabéu, Antonio began to collect memorabilia as a fan
from an early age. Many of the objects he has
collected over the years that are now part of
the museum’s collection were given to him as
presents by Santiago Bernabéu’s wife, María
Valenciano, with whom he would spend time
whilst his father was discussing business at the
president’s house. The Antonio Calderón collection contains watches, badges, match posters and tickets, flags, photos and documents.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
73
06 Centro de Patrimonio Histórico Historical Heritage Center
Exposición itinerante
110 aniversario
del Real Madrid
Exposición madridista
en el Foro Luis de
Carlos: ‘La afición’
L
a Fundación Realmadrid homenajeó a los seguidores madridistas con
el encuentro del Foro Luis de Carlos
que se dedicó a la afición. Al margen del
tradicional formato de mesa redonda, se
organizó una exposición con cerca de
100 fotografías de la afición madridista de
todos los tiempos, junto con carteles de
partidos históricos y objetos significativos
(banderas, bufandas, camisetas, etcétera).
74
FUNDACIÓN REALMADRID
E
n marzo de 2012 se inauguró la Exposición itinerante para conmemorar
los 110 años del Real Madrid, con el
fin de acercar a todos los seguidores 11
décadas de historia, valores y triunfos. El
Centro de Patrimonio Histórico del Real
Madrid ha aportado todos los contenidos expositivos que el visitante puede
contemplar. Se han seleccionado más de
1.800 imágenes, 60 videos y más de 100
objetos históricos.
La Exposición itinerante sobre la historia del
club, puesta en marcha con motivo del 110
aniversario, estuvo en Madrid, Zaragoza, Vigo,
Oviedo, Alicante, Logroño, Madrid - Alcobendas, León, Salamanca y Cáceres.
Nuevo Tour
del Bernabéu
New Bernabéu
Tour
E
he Bernabéu Tour is the fourth most
visited museum in Madrid, after the
Prado Museum, the Reina Sofía Museum
and the Thyssen Museum. Real Madrid
would like to improve its ranking in this list
for next season and this year has launched
a new museum project with an exhibition
dedicated to Alfredo Di Stéfano. The club’s
Heritage Center has been examining and
selecting images and objects for several
months in order to improve the content of
the museum’s displays. With the new tour,
visitors can gaze at newly displayed objects
that have never before been shown in the
Real Madrid museum. Advances in technology
have also contributed to improvements in the
experience of the fans and supporters who
book on the tour.
l Tour del Bernabéu es el cuarto museo
más visitado de Madrid, solo por detrás
del Museo del Prado, el Museo Reina
Sofía y el Museo Thyssen. Este año ha inaugurado un nuevo proyecto de museo junto
con una exposición dedicada a Alfredo Di
Stéfano. El Centro de Patrimonio Histórico
del Real Madrid ha estado varios meses buscando y seleccionando imágenes y objetos
para mejorar los contenidos expositivos del
Museo. Con el nuevo tour, el visitante puede
contemplar objetos inéditos hasta ahora
nunca expuestos en el museo madridista.
Las nuevas tecnologías también contribuyen a mejorar la experiencia de los simpatizantes y aficionados que realicen el tour.
Actualmente el Tour del Bernabéu acoge la
exposición de objetos cedidos por Alfredo Di
Stéfano. Todos esos premios y trofeos, también guardados en su domicilio, han sido
catalogados y cedidos al club. Alfredo Di Stéfano desea que todo ese patrimonio deportivo sea disfrutado por los seguidores del Real
Madrid. Se trata de 659 objetos y documentos, entre los cuales se encuentran piezas de
gran valor simbólico, como el Superbalón de
Oro, sus dos Balones de Oro, la Medalla al
Orden Deportivo de España, El Golden Foot,
las medallas conmemorativas de campeón
de Copa de Europa, entre otros galardones y
trofeos, además de equipaciones.
T
The Madridista
Exhibition at the Luis de
Carlos Forum: The Fans
T
he Realmadrid Foundation paid
homage to the club’s supporters
at the Luis de Carlos Forum, which
was dedicated to the fans. Alongside
the traditional format of this round table
meeting, an exhibition of around 100
photos was organized, showing images
of Real Madrid’s fans throughout its
history together, with posters of historical
matches and important objects such as
flags, scarves and shirts.
Real Madrid’s
110th anniversary
travelling exhibition
I
n March 2012, the travelling exhibition to
commemorate the club’s 110th anniversary
was opened, designed to share the 11
decades of the club’s history, its values and its
triumphs with Real Madrid fans. The Heritage
Center has included in this exhibition
all kinds of objects for the visitor to see,
including over 1800 photos, 60 videos and
more than 100 historical objects.
The travelling exhibition about the club’s
history, set off to commemorate the 110th
anniversary, visited Madrid, Zaragoza,
Vigo, Oviedo, Alicante, Logroño, Madrid-Alcobendas, León, Salamanca y Cáceres.
Currently, the Bernabéu Tour hosts the
exhibition of several objects granted by Alfredo
Di Stéfano. All those awards and trophies also
kept in his home have been classified and
granted to the club. Alfredo Di Stéfano wishes
all this sports heritage is enjoyed by the Real
Madrid supporters. The heritage is composed
of 659 objects and documents among which
there are exhibits of great symbolic value, such
as his Golden Super Ball, his two Golden Balls,
his Spanish Sports Order Medal, his Golden
Foot, his Europe’s Cup medals and many other
awards, trophies and equipment.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
75
06 Centro de Patrimonio Histórico Historical Heritage Center
Exposición en el
estadio Alfredo Di
Stéfano durante la
asamblea de peñas
Exhibition in
the Alfredo Di Stéfano
Stadium at the Annual
Meeting of Real Madrid
Fan Clubs
M
O
ás de 40 camisetas del Real Madrid y de otros equipos, zapatillas,
balones, carnés de socio, documentos y juguetes estaban expuestos en
la entrada del estadio Alfredo Di Stéfano
la mañana del 3 de junio de 2012, como
recibimiento a los peñistas que asistieron a
la Asamblea anual de peñas del club.
Concesiones de
materiales y contenidos
históricos
E
l Centro de Patrimonio Histórico realizó
en el pasado ejercicio 352 préstamos,
correspondientes a 14.656 objetos y
documentos. A destacar las concesiones de
imágenes realizadas al diario El País, al diario ABC –para el coleccionable La historia
del Real Madrid contada por ABC–, al Museo
Reina Sofía –para ilustrar la exposición Stadium de Antoni Muntadas–, a ex jugadores
y sus familiares y, cómo no, a las publicaciones propias del club: revistas, Realmadrid
TV, Realmadrid.com, y redes sociales. Hay
que subrayar que el Centro de Patrimonio
Histórico tiene su propia sección en la revista de la Fundación Realmadrid, centrada
este año en el 110 aniversario del club, las
Copas del Rey, el trofeo Santiago Bernabéu
y la colección de Alfredo Di Stéfano. Asimismo, se han cedido fotos para los libros Iker
Casillas. La humildad del campeón y La Liga
del 110: 100 puntos, 121 goles.
76
FUNDACIÓN REALMADRID
ver 40 shirts from the history of Real
Madrid and other teams, as well as
boots, toys, membership cards and
other documents were on display in the
entrance to the Alfredo Di Stéfano Stadium on
the morning of the 3 June 2012. The display
was organized for the attendees of the Annual
Meeting of Real Madrid Fan Clubs.
Loaning of material
and historical objects
T
he Heritage Center approved 352
loans last year, corresponding to 14,656
objects and documents. Some of the
most significant loans included photos that
were sent to the newspapers El País and ABC
for the pull-out section on the history of Real
Madrid “La historia del Real Madrid contada por
ABC”. Other important loans were granted to
the Reina Sofía Museum for its exhibition on
the Antoni Muntadas Stadium, to ex-players
and their families and, of course, to the club’s
own publications (magazines, T.V., webpage
and social networking sites). It is important
to remember that the Heritage Center has its
own section in the Realmadrid Foundation
magazine, which focuses this year on the
110th anniversary of the club, the Copa del Rey
matches, the Santiago Bernabéu trophy and
the Alfredo Di Stéfano collection. Permission
to reprint photos was also granted to the
books Iker Casillas. La humildad del campeón
(“Iker Casillas. A Champion’s Humility”) and La
Liga del 110: 100 puntos, 121 goles (“The 110
League. 100 points and 121 goals”).
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
777
07
Comunicación
Communication
La solidaridad
es el mensaje
Solidarity is the message
78
FUNDACIÓN REALMADRID
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
79
07 Comunicación Communication
Los niños de Oriente
Próximo, de blanco
REALMADRID SUMMER EXPERIENCE
FORO LUIS DE CARLOS
Un campus inolvidable
La 6ª Copa de Europa en ‘directo’
nº
35
II - 2011
En África,
con todo
el alma
AMBICIOSO PROGRAMA
DE ACCIÓN SOCIAL
PARA TRASLADAR
VALORES POSITIVOS
A NIÑOS Y JÓVENES
SOLIDARIOS Y AMIGOS
’ZIDANE, LA ELEGANCIA
COLOMBIA, ECUADOR, BRASIL, SENEGAL...
del medio ambiente
del héroe sencillo’
escuelas sociodeportivas
nº
36
ALFREDO DI STÉFANO ‘Mis tesoros
IKER CASILLAS
están en las mejores manos’ La humildad del campeón
III - 2011
FORO LUIS DE CARLOS El deporte
inclusivo trasciende fronteras
nº
38
V - 2011
Premios Alma
39
‘Cuando eres futbolista, CURSO DE FORMACIÓN DE ENTRENADORES-PROFESORES nº
tu ayuda puede significar más‘ Ellos juegan, nosotros educamos I - 2012
GALA DE LA FUNDACIÓN REALMADRID ESTEBAN GRANERO
CORAZÓN CLASSIC MATCH 2011
Todos con África
Con tu apoyo,
podemos hacer
un mundo mejor
Celebramos
el 110 Aniversario
del Real Madrid
LA FUNDACIÓN REALMADRID IMPULSA PROYECTOS EDUCATIVOS PARA JÓVENES
EN ESPAÑA Y EN EL RESTO DEL MUNDO CON LA INESTIMABLE COLABORACIÓN
DE EMPRESAS Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Publicaciones
Publications
a Fundación Realmadrid es consciente de la importancia de hacer llegar su mensaje a
todas aquellas entidades y personas que prestan o puedan prestar su apoyo y también
al conjunto de la sociedad. Cualquier labor solidaria que tenga la ambición de proporcionar nuevas oportunidades a miles de personas en todo el mundo exige el máximo número de complicidades. Y para ello es básico explicar de forma detallada en qué consisten todas
las iniciativas que se emprenden desde la Fundación.
L
he Realmadrid Foundation is well aware of the importance of its message reaching
all the entities and people that lend or may lend their support, as well as society as
a whole. Any aid work whose ambition is to provide new opportunities to thousands
of people throughout the world requires as much support as possible. In order to achieve
this, it is essential that detailed information of all of the initiatives that are undertaken by the
Foundation is made known.
La actividad solidaria y social de la entidad es cada vez más amplia y más relevante. Todas esas
acciones llegan a la sociedad –entidades y personas que nos respaldan, socios y aficionados
madridistas y tantas otras personas con interés por las causas sociales– mediante varios canales de comunicación. A través de estos medios de comunicación corporativos, se informa sobre
todo tipo de actividades: visitas de las delegaciones internacionales; visitas institucionales y
técnicas; firmas de convenios de colaboración y de cartas de intenciones; inauguraciones de
escuelas; actividad que se desarrolla en los centros educativos; visitas de alumnos de escuelas
en el exterior; torneos con equipos de categorías inferiores del Real Madrid, etcétera.
The social and formative activity of the foundation is becoming increasingly widespread and
relevant. News of all of its initiatives reaches the public (entities and people who support
the Foundation, Real Madrid members and fans, and many others with an interest in social
causes) via several channels of communication. By these means of corporate communication,
information is provided on all kinds of activity: the visits of international delegations, institutional
and technical visits, the signing of cooperation agreements and letters of intent, the opening of
schools, the activities developed in these educational centers, overseas visits organized for the
pupils of these schools, and tournaments with Real Madrid teams from lower categories, etc.
Revista
Memoria
de actividades
D
ecoge de manera detallada e ilustrada las
actividades de las diferentes áreas con las
que cuenta la Fundación Realmadrid. Se
trata de una edición bilingüe inglés/español,.
e periodicidad trimestral, la revista cuenta
con una tirada de 8.000 ejemplares y una
difusión de 6.000 unidades. Los destinatarios de la revista son los patronos, miembros colaboradores, patrocinadores, ex jugadores y beneficiarios de la Ciudad Real Madrid (Valdebebas).
80
FUNDACIÓN REALMADRID
R
T
Magazine
Annual report
T
his report details and illustrates the
different activities carried out by the
Realmadrid Foundation. It is published
in both English and Spanish and includes an
evaluation of the economic management
and audit.
he magazine, which is published every
three months, has 8,000 copies printed, of
which 6,000 are circulated. The readers of
the magazine include the club’s management,
collaborating members, sponsors, ex-players
and the beneficiaries of the Ciudad Real Madrid
in Valdebebas.
T
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
81
07 Comunicación Communication
Línea editorial
A
través de la publicación de libros, la Fundación Realmadrid cuenta la historia del club y los valores que caracterizan a la institución. Algunas obras,
como la que se centra en Iker Casillas, son de trazo biográfico y homenajean
a jugadores que marcan época y encarnan a la perfección el ideario madridista.
‘Iker Casillas. La humildad del campeón’
E
l 1 de diciembre de 2011, el palco de honor del estadio Santiago Bernabéu
acogió la presentación del trabajo editorial Iker Casillas. La humildad del campeón, escrito por el periodista Enrique Ortego. El libro repasa los triunfos y el
carácter modesto, dentro y fuera del campo, del portero del Real Madrid. Al acto
acudieron el presidente, Florentino Pérez, que hizo de maestro de ceremonias,
y el presidente de honor del club, Alfredo Di Stéfano. Florentino Pérez resaltó
el currículum excelente del guardameta y su personalidad, que “hace que sea
uno de los futbolistas más queridos”. El libro, editado por Everest, resume la vida
futbolística y personal de esta leyenda blanca a través de sus paradas, trofeos,
ambiciones y sueños.
82
FUNDACIÓN REALMADRID
Editorial line
‘La Liga del 110’
L
a Liga de los récords, “la mejor y más emocionante Liga de la historia” –en palabras del presidente,
Florentino Pérez–, pone la guinda a la celebración de los 110 años de historia del club. El libro La
Liga del 110, publicado por Everest, se detiene en el
campeón de la mejor Liga de la historia y en tantos
otros momentos de gloria vividos a lo largo de un
siglo y una década. Se trata de la crónica del conjunto
más laureado de Europa, desde su fundación en 1902
hasta el presente. “Estamos ante un libro puro de consulta, de historia y de historias”, resumió el autor, Enrique Ortego, durante el acto de presentación en el
palco de honor del estadio Santiago Bernabéu. En el
acto, Florentino Pérez alabó así la trayectoria del club:
“han sido 110 años de emociones, entrega constante
y pasión por la victoria”.
T
he Realmadrid Foundation relates the history of the club and the values that
characterize the institution by publishing books. Some of these publications,
such as those on Iker Casillas, are biographical in nature and pay homage to
the key players of certain eras that embody the Real Madrid ideology perfectly.
‘Iker Casillas. La humildad del campeón’
(‘Iker Casillas. A champion’s humility’)
O
n December 1 2011, the royal box of the Santiago Bernabéu Stadium hosted
the presentation of the book Iker Casillas. La humildad del campeón, written by
journalist Enrique Ortego. The book recalls the triumphs and modesty, both
on and off of the pitch, of the Real Madrid goalkeeper. The presentation was attended
by the club’s Chairman Florentino Pérez, who chaired the meeting, and the Honorary
President, Alfredo Di Stéfano. Florentino Pérez drew attention to the goalkeeper’s
excellent personality and résumé, stating that they “made him one of the most loved
footballers”. The book, edited by Everest, summarizes the legendary footballer’s career
and personal life through his saves, trophies, ambitions and dreams.
‘La Liga del 110’ (‘The 110 League’)
T
his record season, “the best and most exciting
league of all time” in the words of Chairman
Florentino Pérez, puts the icing on the cake for
the 110th anniversary celebration of the club. The book
La Liga del 110, published by Everest, focuses on the
league of 100 points and 121 goals and on many other
moments of glory throughout the club’s 110 years of
history. The publication relates the history of the most
successful football team in Europe, from when it was
founded in 1902 to the present day. “This is a pure
reference book on history and stories”, summarized the
author, Enrique Ortego, at its presentation in the royal
box at the Santiago Bernabéu stadium. At the event,
Florentino Pérez praised the club’s history by affirming
that “These have been 110 years of emotion, constant
dedication and passion for victory”.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
83
07 Comunicación Communication
Noticias,
imágenes históricas,
datos curiosos, efemérides,
hitos, comentarios de los fans.
Todo eso y muchas más,
en el perfil de la Fundación
Realmadrid en Facebook.
¡No te lo pierdas!
Hazte fan
de la Fundación
Realmadrid en
¡YA SOMOS
Facebook
174.000 FANS!
SOMOS DEL REAL MADRID
Y SOMOS SOLIDARIOS.
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Síguenos en:
twitter.com
/Fun_
Realmadrid
Medios online
Media online
Realmadrid.com
Redes sociales
Realmadrid.com
Social networks
E
L
he website Realmadrid.com, which also
hosts the Foundation’s own webpage,
has over six million visits a month. The
Realmadrid Foundation webpage publishes
information on the most important events
and activities organized by the entity.
T
ocial networks have proved to be a great means of publicizing the work of the Foundation
to a society that is increasingly aware of the opportunities to participate provided by
the internet. As part of its effort to increase its levels of support as much as possible, the
Realmadrid Foundation has a strong presence on Facebook, a social network that has had a great
impact, with the number of followers of the page increasing this season from 119,000 to 380,000.
l sitio web Realmadrid.com, en el que
está integrada la web de la Fundación,
recibe más de seis millones de visitas al
mes. En la web de la Fundación Realmadrid
se publican los actos y actividades más relevantes de la entidad.
La media de visitas de la temporada pasada (14 de agosto de 2011 - 31 de mayo
de 2012) fue de 9.500.000 al mes y 260.000
aprox. al día.
as redes sociales han demostrado ser una magnífica forma de acercar el trabajo solidario a una sociedad cada vez más abierta a las posibilidades participativas que abre
internet. En su esfuerzo por contar con el máximo número de apoyos en su labor, la Fundación Realmadrid está muy presente en Facebook, que ha demostrado ser una red social de
gran repercusión. La Fundación ha pasado esta temporada de 119.000 a 380.00 seguidores.
Boletín electrónico
D
Este año hemos participado con Obra social ‘laCaixa’ y la fundación del F.C. Barcelona en la
Campaña ‘Juntos x África’. La iniciativa ha logrado reunir más de 150.000 euros, que se distribuirán a partes iguales entre UNICEF, ACNUR y la FAO para proyectos en zonas afectadas por
la hambruna y la crisis humanitaria en el Cuerno de África.
e periodicidad mensual, informa a los
socios y miembros colaboradores de
la Fundación Realmadrid de los eventos más característicos.
84
FUNDACIÓN REALMADRID
The Foundation also has a Twitter account, offering up-to-date information on its activities. At
the end of the last season, there was a total 60,000 followers on this social network.
Además, contamos con una cuenta de Twitter, que ofrece la información más inmediata de
nuestras actividades. Esta temporada cerramos con 60.000 seguidores.
A través de las páginas en las redes sociales, los interesados en las novedades de Fundación
pueden mantenerse actualizados y tener un seguimiento más exhaustivo de sus actividades.
Los seguidores de la Fundación Realmadrid en Facebook pueden acceder a información,
imágenes y vídeos de los actos que organiza la institución. La Fundación ofrece secciones e
información exclusivas, sólo publicadas en esta red social, como fotos históricas, carteles de
partidos históricos y noticias seleccionadas.
S
Electronic bulletin
O
n a monthly basis, the electronic
bulletin is sent to members and
collaborators of the Realmadrid
Foundation, providing information on the
most important events.
Via the pages the Foundation maintains on social networking sites, those interested in the
Foundation’s news can keep up-to-date with the activities planned by the entity. Followers of
the Realmadrid Foundation on Facebook have access to information, images and videos of the
events organized by the institution. Exclusive articles and information that are unique to this
social network are available to visitors of the page, such as momentous photos, posters of historic
matches and select news.
This year, the entity has worked together with the ‘laCaixa’ Foundation and FC Barcelona’s
Foundation in the ‘Juntos x África’ (‘Together for Africa’) Campaign. So far, this initiative has managed
to raise €150,000, which will be distributed in equal amounts between UNICEF, UNHCR and the
FAO for their projects in areas affected by hunger and the humanitarian crisis in the Horn of Africa.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
85
08
Eventos
Events
La solidaridad
como protagonista
86
FUNDACIÓN REALMADRID
Solidarity plays the leading role
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
87
08 Eventos Events
Gala de la Fundación
Realmadrid 2012
L
a Gala de la Fundación Realmadrid,
el gran evento anual de la Fundación
Realmadrid, es “la Champions de la solidaridad”, en palabras del presidente del club,
Florentino Pérez. La definición es del todo
acertada porque en este encuentro se dan
cita quienes más contribuyen a las causas
sociales desde el ámbito deportivo. La labor
de la Fundación Realmadrid y las complicidades que ésta genera son referentes en
España.
La “Champions de la solidaridad” volvió a
congregar en su edición de 2012 a personalidades deportivas, políticas y sociales com-
Realmadrid Foundation
Gala 2012
prometidas con los valores y con la visión
solidaria del club. La gala se celebró el 9 de
marzo de 2012 y tuvo como escenario el Palacio Municipal de Congresos Campo de las
Naciones, en Madrid.
Los Premios Alma 2012 reconocieron el
compromiso social del tenor Plácido Domingo (Premio Alma Extraordinario), del
atleta paralímpico sudafricano Óscar Pistorius (Trayectoria Deportiva), de las Misiones
Salesianas (Cooperación Internacional), de la
campaña de Unicef ’Dona 1 día’ (Solidaridad)
y de la Unidad Militar de Emergencias (Colaboración con Proyectos Nacionales).
T
he Realmadrid Foundation’s Gala Dinner,
the main annual event on the Foundation’s
calendar, is the “Champions League of
Solidarity” in the words of the club’s Chairman,
Florentino Pérez. This definition is spot-on because
the event is attended by the most significant
contributors to social causes in the world of sport.
The work of the Realmadrid Foundation and its
supporters is a benchmark throughout Spain.
This year, the Realmadrid Foundation’s Champions
League of Solidarity was once again attended by
sporting personalities, politicians and socialites, all
committed to the values and visions of the club.
The gala dinner was held on 9 March 2012 at the
Palacio Municipal de Congresos convention center
in the Campo de las Naciones district in Madrid.
The 2012 Alma Awards recognized the social
commitment of the tenor Plácido Domingo, who
was given the extraordinary award. The South
African Paralympic athlete Oscar Pistorius was
honored with the Lifetime Achievement Award and
the Salesian Missions was given the International
Cooperation Award. Other awards were granted
to UNICEF for its “Donate 1 Day” campaign
(Solidarity Award) and the Emergency Military Unit
of the Spanish Armed Forces, who received the
Collaboration with National Projects Award.
88
FUNDACIÓN REALMADRID
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
89
08 Eventos Events
90
FUNDACIÓN REALMADRID
Corazón Classic Match: ‘África en el Alma’
Corazón Classic Match: ‘Africa in our Soul’
ocas veces un partido de fútbol inspira tantos sentimientos solidarios y refleja tan bien
el compromiso social de un club y de sus seguidores. Un año más, el estadio Santiago
Bernabéu se volcó con el Corazón Classic Match, partido solidario que llega ya a su
tercera edición. Jugaron los veteranos del Real Madrid y del Manchester United. Lo de menos
era el resultado –3 a 2 a favor de los madridistas–, porque lo importante era el compromiso
con las iniciativas educativas de la Fundación Realmadrid en África. Como en la anterior edición de este partido, en 2011, los ingresos de taquilla se han destinado al Proyecto África. Esta
edición del Corazón Classic Match llevó por título ‘África en el Alma’.
P
ew football matches inspire so much charitable feeling and reflect the social commitment
of a football club and its followers so well. For yet another year, the Santiago Bernabéu
Stadium threw itself into the Corazón Classic Match, the third charity match of its kind. The
teams were made up of Real Madrid and Manchester United veteran players. The least important
element of the game was the result (3-2 to Real Madrid) and more importance was given to
commitment towards the educational initiatives of the Realmadrid Foundation in Africa. As with
the last Corazón Classic Match, held in 2011, ticket office sales went towards the Foundation’s
Project Africa. This Corazón Classic Match was entitled Africa in our Soul.
Tras el éxito cosechado en las dos ediciones anteriores, ante AC Milan y Bayern de Múnich, la
Fundación Realmadrid invitó al estadio a otro titán del fútbol europeo. Se trataba del Manchester United, el club más histórico de Inglaterra con 19 ligas. Los aficionados blancos, que
llenaron el estadio, pudieron disfrutar del juego de futbolistas legendarios para el club como
Zidane, Figo, Roberto Carlos, Redondo y Butragueño. Sobre el césped se puedo apreciar el
arte con la pelota de dos Balones de Oro (los legendarios Zidane y Figo) y de un gran número
de campeones de Europa. Los veteranos del Real Madrid que marcaron gol fueron Morientes,
Figo y Redondo. En el lado inglés, los anotadores fueron Lee Sharpe y Sheringham.
Following the success of the two previous matches of its kind played against AC Milan and Bayern
Munich, this time the Realmadrid Foundation secured another titan of European football as
opposition. The match was played against Manchester United, England’s most successful football
team with 19 league titles. The Real Madrid fans that filled the stadium were able to enjoy a match
played by historic players such as Zidane, Figo, Roberto Carlos, Redondo and Butragueño. The ball
skills of two players awarded the Ballon d’Or (Zidane and Figo) and many European champions
were witnessed on the pitch. The Real Madrid veterans who scored goals were Morientes, Figo
and Redondo, whilst the English team’s goals were scored by Lee Sharpe and Sheringham.
F
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
91
08 Eventos Events
Foro Luis de Carlos
Luis de Carlos Forum
‘El deporte inclusivo
trasciende fronteras’
‘Inclusive Sport Crosses
Borders’
U
na de las causas sociales en las que
la Fundación Realmadrid pone más
empeño es el deporte inclusivo, que
fomenta que los niños con y sin discapacidad practiquen deporte juntos. Se trata de
una forma de entender la práctica deportiva
en absoluta consonancia con los valores del
club, porque siempre hemos defendido que
a través del deporte se mitigan las diferencias –sean éstas las que sean–, se logra una
mayor integración social y se dan oportunidades para el crecimiento personal.
Por todas estas razones era tan especial la
edición del Foro Luis de Carlos dedicada al
deporte inclusivo. El acto se celebró el 17
de octubre de 2011, en el marco de la II Semana del Deporte Inclusivo, con el título ’El
deporte inclusivo trasciende fronteras’. La
Fundación Realmadrid es socio promotor de
la Alianza Estratégica por el Deporte Inclusivo 2010-2015, iniciativa impulsada por la
Fundación Sanitas que persigue que todos
los niños puedan hacer deporte, sin importar sus limitaciones. El encuentro, que contó
con la colaboración de la Fundación Sani-
92
FUNDACIÓN REALMADRID
tas, fue moderado por el periodista Enrique
Ortego. Participaron en el foro el vicepresidente ejecutivo de la Fundación Realmadrid,
Enrique Sánchez; el director de Relaciones
Institucionales, Emilio Butragueño; la directora general de la Fundación Sanitas, Yolanda Erburu; la secretaria de la Federación
Europea de Actividad Física Adaptada, Alija
Klavina; y la directora ejecutiva del Comité
Español de Representantes de Personas con
Discapacidad, Pilar Villarino. La II Semana del
Deporte Inclusivo también acogió una exhibición de baloncesto en que participaron
los veteranos del Real Madrid.
de baloncesto del Real Madrid, Fernando
Romay; del ex futbolista del Real Madrid Álvaro Benito; del antiguo director de Socios
del club, Samuel Valverde; del presidente de
la peña madridista La Gran Familia, Gerardo
Tocino; y de José Manuel de Carlos, socio del
club e hijo del ex presidente del Real Madrid,
Luis de Carlos. Esta edición del foro, que fue
patrocinada por el Banco Gallego, dejó para
el recuerdo un gran número de anécdotas.
Torneo de Pádel
Solidario
‘La afición’
E
l 7 de marzo de 2012 se celebró una
nueva edición del Foro Luis de Carlos.
En esta ocasión el encuentro puso el
foco en la afición madridista y en los sentimientos y valores que caracterizan a los seguidores de nuestro club. El acto, que tuvo
lugar en el Hotel Villa Magna, de Madrid,
contó con la participación del ex jugador
E
l IV Torneo de Pádel Solidario, que organizó Grupo Pádel en octubre de
2011, dedicó sus beneficios a las escuelas deportivas de integración para niños
con capacidades diferentes de la Fundación Realmadrid. El campeonato benéfico
tuvo lugar en el Club de Campo y Villa de
Madrid.
O
ne of the social causes that receive
most of the Realmadrid Foundation’s
attention is that of Inclusive Sport, an
initiative that encourages children with or
without disabilities to play sport together.
The idea is that sport is understood in line
with Real Madrid’s values, since the club has
always maintained that the differences that
exist between human beings, whatever they
may be, are mitigated through sport. This
leads to greater social inclusion and provides
opportunities for personal development.
All of the above reasons made the Luis
de Carlos Forum dedicated to Inclusive
Sport particularly special. The meeting was
held on 17 October 2011 as part of the
second Inclusive Sports Week and carried
the title ‘Inclusive Sport Crosses Borders’.
The Realmadrid Foundation is the social
representative of the Strategic Alliance
for Inclusive Sport 2010-2015, an initiative
propelled by the Sanitas Foundation with
the goal that all children should be able to
play sport whatever their limitations may be.
The meeting, which was supported by the
Sanitas Foundation, was chaired by journalist
Enrique Ortego. The Executive ViceChairman of the Realmadrid Foundation,
Enrique Sánchez, took part in the meeting,
as did the Director of Institutional Relations,
Emilio Butragueño, the CEO of the Sanitas
Foundation, Yolanda Erburu, and the
Secretary of the European Federation of
Adapted Physical Activity, Alija Klavina. Also
participating was the Executive Director of
the Spanish Committee of Representatives
of Persons with Disabilities, Pilar Villarino.
The second Inclusive Sports Week also
welcomed a basketball exhibition in which
veterans of Real Madrid participated.
footballer, Álvaro Benito, and the former
Director of Club Members, Samuel Valverde.
The President of the Madridista fan club “La
Gran Familia”, Gerardo Tocino, also took part,
as did José Manuel de Carlos, a member of
the club and son of Real Madrid’s former
Chairman, Luis de Carlos. The meeting,
which was sponsored by Banco Gallego,
left behind a great number of stories to be
remembered.
Charity Padel
Tournament
‘The Fans’
A
nother Luis de Carlos Forum was
held on 7 March 2012 at the Villa
Magna Hotel in Madrid. This time,
the meeting was centered on the club’s
fans and on the feelings and values that
characterize its supporters. Taking part in the
forum was former Real Madrid basketball
player, Fernando Romay, former Real Madrid
T
he fourth Charity Padel Tournament,
which was organized by Grupo
Pádel in October 2011, donated its
proceedings to the Foundation’s sports
schools for the social integration of children
with different capabilities. The charity
championship took place at the Club de
Campo y Villa in Madrid.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
93
08 Eventos Events
III Torneo
de Integración
P
or tercer año consecutivo, la Fundación
Realmadrid, en colaboración con Endesa,
celebró en la Ciudad Real Madrid el Torneo de Integración, un triangular que tiene
como objetivo incentivar y promover el deporte entre los jóvenes más desfavorecidos de
Chile y Perú. El Infantil B de la cantera blanca
venció por 1-0 al campeón de la Copa Chilectra y por 2-0 a una selección de la escuela sociodeportiva Martin Luther King, de Perú.
Torneo de Golf
Solidario Fundación
Realmadrid-Samsung
E
l Torneo de Golf Solidario celebró su
tercera edición el 11 de junio de 2012,
en el Campo de Golf Retamares de Algete. Los beneficios del torneo se destinan a
la escuela adaptada de baloncesto de Majadahonda, que forma a jóvenes con discapacidad. El vencedor de esta competición fue
la Asociación de Veteranos del Real Madrid.
Patrocinador principal: Samsung.
Patrocinadores que participan en el torneo: Inmobiliaria Espacio, Ambilamp, Asociación de Veteranos del Real Madrid, Hermanos Barral, Sabadell Urquijo, Podoactiva,
Grupo Redislogar, Limonta, Vodafone, Europcar, Retamares.
Empresas colaboradoras: Visual Street,
Campofrío, Coca-Cola, Viceroy, Futsal, Mahou,
Samarkanda, Bodybell, Sport Hotel Hermitage, Hotel Abama, Hotel Jardín Tropical y Audi.
Realmadrid Foundation-Samsung
Charity Golf Tournament
3rd Tournament
for Integration
T
or the third year running, the Realmadrid
Foundation, in collaboration with Endesa,
celebrated the 3rd Tournament for
Integration (“III Torneo de Integración”) at the
Ciudad Deportiva. The sporting event consisted
of a three-way tournament aimed at encouraging
and promoting sport amongst the most
disadvantaged young people in Chile and Peru.
Real Madrid’s Infantil B Team beat the Chilectra
Cup champions 1-0 and a team from the Martin
Luther King social sports school in Peru by 2-0.
he third Charity Golf Tournament
organized by the Foundation was held
on 11 June 2012 at the Retamares Golf
Course in Algete. The proceedings from the
tournament will go towards a basketball
school in Majadahonda that will train children
with disabilities. The tournament was won
by the Real Madrid veterans association,
“Asociación de Veteranos del Real Madrid”.
Main Sponsor: Samsung.
Sponsors which took part in the
tournament: Inmobiliaria Espacio, Ambilamp,
Asociación de Veteranos del Real Madrid,
Hermanos Barral, Sabadell Urquijo, Podoactiva,
Grupo Redislogar, Limonta, Vodafone, Europcar,
Retamares.
Collaborating companies: Visual Street,
Campofrío, CocaCola, Viceroy, Futsal, Mahou,
Samarkanda, Bodybell, Sport Hotel Hermitage,
Hotel Abama, Hotel Jardín Tropical and Audi.
F
‘Partido x la ilusión’
Match for Hope
E
adrid’s Palacio de Deportes
hosted the Partido x la ilusión on
28 December 2011. The charity
match, which was arranged by Real Madrid’s
Captain and Goalkeeper Iker Casillas, brought
together artists, sports players and exfootballers on the pitch. The proceedings of
the match went towards two projects that
fight youth unemployment.
l Palacio de Deportes de Madrid acogió el ‘Partido x la ilusión’ el pasado 28
de diciembre de 2011. El partido solidario, convocado por el capitán y portero
del Real Madrid, Iker Casillas, reunió en el
campo de juego a artistas, deportistas en
activo y ex futbolistas. Los fondos recaudados beneficiaron a dos proyectos contra el
paro juvenil.
94
FUNDACIÓN REALMADRID
M
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
95
08 Eventos Events
II Jornadas Deporte y Desarrollo Fundación Realmadrid-AECID
L
os días 21 y 22 de junio de 2012 se celebraron las II Jornadas Deporte y Desarrollo, organizadas por la Fundación
Realmadrid y la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID). Estas jornadas, que tuvieron lugar en la sala de prensa
del estadio Santiago Bernabéu, consisten
en ponencias y mesas redondas a cargo
de importantes personalidades y ONG del
mundo de la cultura y de la cooperación a
nivel mundial.
de la mano de muchos proyectos solidarios y
damos las gracias por su esfuerzo”.El ministro
de Educación, Cultura y Deporte se mostró
muy satisfecho con la celebración de estas
jornadas: “Estamos encantados de colaborar
con la Fundación Realmadrid y nos parece
Se organizaron mesas redondas sobre Deporte para una cultura de paz y convivencia,
Deporte para la integración social, Deporte e
igualdad de género y Alianzas estratégicas en
las escuelas sociodeportivas.
E
Inauguraron esta cita el presidente del Real
Madrid, Florentino Pérez y el ministro de
Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio
Wert. También presidieron el acto de inauguración Laura López de Cerain, secretaria
general de la AECID, y Enrique Sánchez, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Realmadrid.
El presidente de nuestro club remarcó la importancia de la colaboración con la AECID:
“Nuestro deseo y objetivo es aumentar actividades en el España y en el resto del mundo,
y por eso es fundamental contar con apoyo
de la AECID. Nos ayudan a trabajar con más
fuerza para aquellos que lo necesitan. Vamos
96
FUNDACIÓN REALMADRID
que ésta es un área de cooperación en la
que Cultura, Educación y Deporte se dan la
mano mediante el lenguaje de valores. Todo
esto, cuando se traslada al campo de cooperación, nos proporciona una oportunidad de
valor extraordinario”.
Mercadillo benéfico Chopard
l palco de honor del estadio Santiago Bernabéu acogió los pasados 14 y 15 de noviembre de 2011 un mercadillo benéfico, que concluyó con la subasta de auténticos tesoros:
el reloj Chopard Mille Miglia, edición especial Real Madrid, con un estuche único firmado por el primer equipo y por Alfredo Di Stéfano; una botella de champán Perrier Jouët Belle
Epoque Blanc des Blancs y las botas de fútbol con la firma de Cristiano Ronaldo. Los ingresos
de la puja beneficiaron a las Escuelas Unidas de Fútbol para la Paz ubicadas en Beit Sahour,
población de Israel bajo la administración de la Autoridad Nacional Palestina.
‘Haití es Real’
L
a gala solidaria ‘Haití es Real’ se celebró sobre el césped del estadio Santiago Bernabéu
el 5 de julio de 2011. El acto consistió en una cena y una subasta, que recaudó fondos
para reconstruir el colegio haitiano San Gerardo, destruido por el terremoto de enero
de 2010. El futuro de esta nación caribeña pasa por la educación de los más jóvenes, de ahí
la importancia de dar un impulso a su sistema escolar. El acto contó con la colaboración de
la Fundación Chocrón Macías. En la gala estuvo presente la embajadora de Haití en España,
Yolette Azor-Charles; el presidente de la Fundación Chocrón Macías, Moisés Chocrón; y el presidente de la Fundación Acoger y Compartir, José Miguel de Haro.
II Sport and Development
Conference
T
he II Sport and Development Conference
took place on 21 and 22 June, 2012, under
the organization of the Realmadrid
Foundation and the Spanish Agency of
International Cooperation (AECID). These
activities, which were set in the press room of
the Santiago Bernabéu football stadium, were
communications and round tables held by
important worldwide dignitaries and NGO’s
of the culture and cooperation field.
Round tables were organized about Sport for
a peaceful coexistence culture, Sport for social
integration, Sport and gender equality and
Strategic Alliances in social sports schools.
The meeting was opened by José Ignacio
Wert, Minister of Education, Culture and
Sport, and Florentino Pérez, the Chairman
of Real Madrid. The opening ceremony was
also chaired by Laura López de Cerain, AECID
general secretary; and Enrique Sánchez, Real
Madrid Foundation’s executive vice-chairman.
The president of Real Madrid stressed the
importance of collaborating with AECID. “Our
wish and goal is to increase activities in Spain
and the rest of the world, and is therefore
essential to have the support of AECID. They
help us to work harder for those in need. We
have worked together on many solidarity
projects and we thank them for their help”.
The Minister of Education, Culture and
Sport was very satisfied with these activities:
“We are delighted to collaborate with the
Realmadrid Foundation and we feel that this
is a cooperative area where Culture, Education
and Sport work together through values. All
this, when put into practice, will provide us
with an extraordinary value opportunity”.
Chopard Charity Flea Market
A
charity flea market was held in the royal box of the Santiago Bernabéu stadium on
14 and 15 November 2011. The event ended with an auction of authentic treasures:
a special Real Madrid edition Chopard Mille Miglia watch with a unique case signed
by the first team and Alfredo Di Stéfano, a bottle of Perrier Jouët Belle Epoque Blanc des
Blancs champagne and some Nike Mercurial Vapor Superfly III CR football boots, signed
by Cristiano Ronaldo. The proceedings of the auction were donated to the United Football
Schools for Peace (“Escuelas Unidas de Fútbol para la Paz”) in Beit Sahour, a town under the
administration of the Palestinian National Authority.
Haiti is Real
T
he charity gala dinner Haití es Real was held on the pitch at the Santiago Bernabéu
stadium on 5 July 2011. The dinner and auction raised funds for the reconstruction of
the Haitian San Gerardo School, which was destroyed by the earthquake that struck in
January 2010. The future of this Caribbean nation lies with the education of its youth and, for
this reason, its school system needs improvement. The gala dinner, which was supported by
the Chocrón Macías Foundation, was attended by the Ambassador of Haiti in Spain, Yolette
Azor-Charles, the President of the Chocrón Macías Foundation, Moisés Chocrón, and the
President of the Acoger y Compartir Foundation, José Miguel de Haro.
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
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Acreditación de calidad ISO 9001:2008
ISO 9001:2008 quality accreditation
98
FUNDACIÓN REALMADRID
Mecenas
Sponsors
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT
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Socios locales de Cooperación Internacional
Local International Cooperation Partners
Entidades e instituciones colaboradoras
Collaborating bodies and institutions
Otras instituciones colaboradoras
Other collaborating institutions
Ayuntamiento de Alcobendas
Ayuntamiento de Alhama de Murdia
Ayuntamiento de Arroyo de la Luz
Ayuntamiento de Baza
Ayuntamiento de Camas
Ayuntamiento de Cerceda
Ayuntamiento de Fuenlabrada
Ayuntamiento de Getafe
100 FUNDACIÓN REALMADRID
Ayuntamiento de Guadalajara
Ayuntamiento de Las Rozas
Ayuntamiento de Ledesma
Ayuntamiento de Leganés
Ayuntamiento de Majadahonda
Ayuntamiento de Navas del Marqués
Ayuntamiento de Navas del Rey
Ayuntamiento de Nuevo Baztán
Ayuntamiento de Orusco
Ayuntamiento de Pozuelo
Ayuntamiento de Torrejón
Ayuntamiento de Villa del Prado
Junta de Castilla y LeónPatrimonio
Natural de Castilla y León
África
África
África
Arabia Saudí
Arabia Saudí
Argentina
Bahréin
Bolivia
Bolivia
Bolivia
Burkina Faso
China
China
Colombia
Cuerno de África
Cuerno de África
Cuerno de África
Ecuador
Ecuador
Ecuador
EEUU
Egipto
Emiratos Árabes Unidos
Filipinas
Guatemala
Haití
Honduras
Honduras
Honduras
Honduras
Hungría
India
India
Indonesia
Indonesia
IRAQ
Israel y Territorios Palestinos
Israel y Territorios Palestinos
MEMORIA ANUAL 2011-12 ANNUAL REPORT 101
Socios locales de Cooperación Internacional
Local International Cooperation Partners
Italia
Jamaica
Jordania
Kuwait
Latinoamérica
Madagascar
Marruecos
Marruecos
Marruecos
México
México
México
México
México
Mozambique
Perú
Perú
Perú
Polonia
Portugal
Portugal
Portugal
Rumanía
Rusia
Santo Tomé y Principe
Sudáfrica
Sudáfrica
Timor Leste
Trinidad y Tobago
Venezuela
Fundación Amigos del Real Madrid
Friends of Real Madrid Foundation
Edita:
Fundación Realmadrid
Avda. Concha Espina, 1, 28036, Madrid
Tel.: 91 453 29 00 Fax: 91 453 29 06
www.realmadrid.com/fundacionrealmadrid
Diseño y realización:
Publicaciones MCV
Imprime:
GRAFISTAFF S.L.
Chile
Uruguay
El Salvador
Panamá
Y con la colaboración de la Peña Real Madrid Daimiel
102 Fundación realmadrid
Depósito Legal:
M-30055-2012

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