Operation Profile - Inter-American Development Bank

Operation Profile - Inter-American Development Bank

Operation Number:
AR-L1071
Year- PMR Cycle:
First period Jan-Jun 2015
Inter-American Development Bank - IDB
Last Update:
10/2/2015
PMR Validation Stage: Validated by Representative
Chief of Operations validation date:
10/19/2015
Division Chief validation date:
10/30/2015
Country Representative validation date:
11/10/2015
Office of Strategic Planning and Development Effectiveness
Operation Profile
Basic Data
Operation name:
Development of Tourism Corridors
Loan Number:
2606/OC-AR
Executing Agency (EA):
Ministerio de Turismo
Team Leader:
Operation Type:
Quiroga,Ricardo E.
Sector/Subsector:
DEVELOPMENT TOURISM DESTINATION & PRODUCT MANAGEMENT
Loan Operation
Overall Stage:
Disbursing (From eligibility until all the loans are closed).
Lending Instrument:
Investment Loan
Country:
ARGENTINA
Borrower:
NACION ARGENTINA
Convergence related Operation(s):
Total Cost and Source
AR-L1071
Available Funds (US$)
Original IDB
Current Active IDB
Local Counterpart
Co-Financing/Country
Total operation cost Original Estimate
$80,000,000.00
$80,000,000.00
$25,000,000.00
$0.00
$105,000,000.00
Environmental and Social Safeguards
Main Operation
Impacts Category:
B
Safeguard Performance Rating:
Satisfactory
Safeguard Performance Rating - Rationale:
The Program is in compliance with environmental and social
safeguards; the executing agency has been implementing
diligently the procedures and requirements of the
Environmental and Social Management Manual, and there is
technical capacity to monitor and manage efficiently the
environmental and social management component of the
Program.
Reformulation Information
Main Operation
Was/Were the objective(s) of this operation reformulated?
Date of approval:
NO
AR-L1071
Current IDB
Disb. Amount to Date
% Disbursed
Undisbursed Balance
$80,000,000.00
$15,406,000.00
19.26%
$64,594,000.00
Results Matrix
Impacts
Impact:
1 Incremento del gasto turístico en los corredores del Programa
Observation:
Indicators
Flags*
Unit of
Measure
Baseline
Baseline
Year
1.1 Gasto total de turistas que
visitan parques nacionales
USD
millones
Impact:
1,742.00
2010
Means of
verification
EOP
Observations
Fuente de
Línea de
Administració
Base:
n de Parques
Administración
Nacionales
de Parques
Nacionales
P
1,808.00
P(a)
1,808.00
A
2 Aprovechamiento espacial de APs y destinos asociados mejorado
Observation:
Indicators
Flags*
Unit of
Measure
Baseline
Baseline
Year
2.1 Días de estadía media
Días
Impact:
2.51
2010
Means of
verification
EOP
Observations
La línea de
base
corresponde a
la región
patagónica
(agrupa 4 de
los 6
Instituto
corredores del
Nacional de
Programa y el
Estadísticas y
76,5% de
Censos
plazas de
(INDEC) alojamiento).
Encuesta
En cuanto a la
Ocupación
Meta FDP, la
Hotelera
previsión
(EOH)
basada en la
tendencia
logarítmica es
que la estadía
media para el
conjunto de la
r
P
2.25
P(a)
2.25
A
3 Aprovechamiento temporal de APs y destinos asociados mejorado
Observation:
Indicators
Flags*
Unit of
Measure
Baseline
Baseline
Year
Means of
verification
Observations
EOP
3.1 Desviación estándar de las
pernoctaciones mes a mes a lo
largo del año (estacionalidad) en
el Corredor Ruta 40 disminuída
Desviación
estándar
42,634.00
19,581.00
39,891.00
2010
P
Línea de base
Corredor de
P(a)
los Lagos:
A
promedio
mensual nro.
pernoctacione
s y desviación
Instituto
estándar:
Nacional de 275.257, desv.
Estadísticas y est. 150.932.
Censos
Para
(INDEC) establecer la
Encuesta
meta en cada
Ocupación
corredor se
Hotelera
han
(EOH)
equiparado al
percentil 25%
todos los
valores
mensuales
que se
encuentran al
2010
2010
Línea de base
Corredor
Ushuaia:
promedio
mensual nro.
pernoctacione
s y desviación
Instituto
estándar:
Nacional de 56.010, desv.
Estadísticas y est. 19.581.
Censos
Para
(INDEC) establecer la
Encuesta
meta en cada
Ocupación
corredor se
Hotelera
han
(EOH)
equiparado al
percentil 25%
todos los
valores
mensuales
que se
encuentran al
2010 por de
3.3 Desviación estándar de las
pernoctaciones mes a mes a lo
largo del año (estacionalidad) en
el Corredor Ushuaia disminuída
Desviación
estándar
39,891.00
2010
3.2 Desviación estándar de las
pernoctaciones mes a mes a lo
largo del año (estacionalidad) en
el Corredor de los Lagos
disminuída
Desviación
150,932.00
estándar
P
P(a)
Línea de base
Ruta 40:
promedio
mensual nro.
pernoctacione
s y desviación
estándar:
Instituto
71.651, desv.
Nacional de
est. 42.634.
Estadísticas y
Para
Censos
establecer la
(INDEC) meta en cada
Encuesta
corredor se
Ocupación
han
Hotelera
equiparado al
(EOH)
percentil 25%
todos los
valores
mensuales
que se
encuentran al
2010 por
debajo del
A
141,430.00
141,430.00
P
12,094.00
P(a)
12,094.00
A
2010
P
Línea de base
Corredor
P(a)
Iguazú:
A
promedio
mensual nro.
pernoctacione
s y desviación
Instituto
estándar:
Nacional de 104.355, desv.
Estadísticas y est. 18.067.
Censos
Para
(INDEC) establecer la
Encuesta
meta en cada
Ocupación
corredor se
Hotelera
han
(EOH)
equiparado al
percentil 25%
todos los
valores
mensuales
que se
encuentran al
2010 por de
2010
Línea de base
Corredor
Cuyo:
promedio
mensual nro.
pernoctacione
s y desviación
estándar:
Instituto
34.848, desv.
Nacional de
est. 4.523.
Estadísticas y
Para
Censos
establecer la
(INDEC) meta en cada
Encuesta
corredor se
Ocupación
han
Hotelera
equiparado al
(EOH)
percentil 25%
todos los
valores
mensuales
que se
encuentran al
2010 por
debajo
2010
Línea de base
Corredor
Litoral:
promedio
mensual nro.
pernoctacione
s y desviación
Instituto
estándar:
Nacional de 55.082, desv.
Estadísticas y est. 22.874.
Censos
Para
(INDEC) establecer la
Encuesta
meta en cada
Ocupación
corredor se
Hotelera
han
(EOH)
equiparado al
percentil 25%
todos los
valores
mensuales
que se
encuentran al
2010 por de
3.4 Desviación estándar de las
pernoctaciones mes a mes a lo
largo del año (estacionalidad) en
el Corredor Iguazú disminuída
Desviación
estándar
18,067.00
3.5 Desviación estándar de las
pernoctaciones mes a mes a lo
largo del año (estacionalidad) en
el Corredor Cuyo disminuída
Desviación
estándar
4,523.00
3.6 Desviación estándar de las
pernoctaciones mes a mes a lo
largo del año (estacionalidad) en
el Corredor del Litoral disminuída
Desviación
estándar
22,874.00
16,395.00
16,395.00
P
3,623.00
P(a)
3,623.00
A
P
19,051.00
P(a)
19,051.00
A
Outcomes
Outco 1 Oferta turística en productos relacionados con Áreas Protegidas diversificada
me:
Observ
ation:
Indicators
Flags*
Unit of
Measure
Baseline
Baselin
e Year
1.1 Prestadores
turísticos en
actividades
relacionadas/co
mplementarias
ofreciendo
productos para
la puesta en
valor de Áreas
Protegidas
Prestadore
s turísticos
en
actividades
compleme
ntarias
438.00
2010
Means of
verificatio
n
Observ
ations
P
Los
prestata P(a)
rios de
A
activida
des
turística
s
comple
mentaria
s
represe
ntan
sólo el
8.45%
del
conjunto
Medición
de
anual establec
Dirección
imientos
de
turístico
Inversiones
s en los
Turísticas
6
MINTUR
corredor
es,
frente al
40% del
alojamie
nto y el
23% de
establec
imientos
gastronó
micos.
Para el
cálculo
de la
meta
incr
Outco 2 Cadenas de valor turística en los corredores del programa fortalecidas
me:
Observ
ation:
2013
2014
2015
2016
2017
EOP
0.00
0.00
28.00
0.00
55.00
521.00
0.00
0.00
28.00
0.00
55.00
521.00
0.00
Indicators
Flags*
2.1 Convenios
de gestión
suscritos entre
entidades
públicas y
privadas para
adherirse a un
mismo
esquema de
funcionamiento
en red,
utilizando una
misma
plataforma
tecnológica de
gestión.
Unit of
Measure
Convenios
suscritos
Baseline
60.00
Baselin
e Year
2010
Means of
verificatio
n
Observ
ations
2013
2014
2015
2016
2017
EOP
0.00
0.00
90.00
0.00
30.00
180.00
0.00
0.00
90.00
0.00
30.00
180.00
Informes
de
progreso
UEPI Medición
anual a
partir del
2do año
P
Es
necesari P(a)
o
A
ampliar
el
esfuerzo
de
coordina
ción
entre
prestatar
ios de
servicios
turístico
sy
tomador
es de
decisión
públicos
para
garantiz
ar la
gestión
en red
de los
corredor
es.
0.00
Outco 3 Información ambiental y capacidades de gestión disponibles en corredores y Áreas Protegidas del programa.
me:
Observ
ation:
Indicators
3.1 Municipios
capacitados y
con un sistema
de indicadores
ambientales y
su
correspondient
e plan de
implementación
elaborado
3.2 Áreas
Protegidas con
un sistema de
indicadores
ambientales
implementado y
en permanente
actualización
Flags*
Unit of
Measure
Municipios
Areas
Protegidas
Baseline
1.00
0.00
Baselin
e Year
2010
2010
Means of
verificatio
n
Observ
ations
2013
2014
2015
2016
2017
EOP
0.00
0.00
14.00
0.00
6.00
21.00
0.00
0.00
14.00
0.00
6.00
21.00
Informes
de
progreso
UEPI
P
21
municipi P(a)
os con
A
un plan
para la
impleme
ntación
de un
sistema
de
indicado
res
ambient
ales
elaborad
o.
0.00
0.00
9.00
0.00
6.00
15.00
0.00
0.00
9.00
0.00
0.00
9.00
Informes
de
progreso
APN
P
15 APs
con un
P(a)
sistema
A
de
indicado
res
ambient
ales
impleme
ntado y
en
permane
nte
actualiz
ación.
0.00
0.00
3.3 Incremento
Porcentual (%)
de areas
protegidas con
sistemas de
monitoreo y
gestión
Porcentaje
0.00
2012
Datos
Estádistico
s sobre
Areas
Protegidas
de la
Dirección
de Parques
Nacionales
P
10.00
P(a)
A
10.00
0.00
Outputs: Annual Physical and Financial Progress
Physical Progress
Apoyo a productos turísticos
Outputs
Unit of Measure
Inversores internacionales y nacionales Inversores
recibiendo el Catálogo de Inversiones
Planes de negocio de emprendimientos Planes de Negocio
locales elaborados
Planes operativos de
desestacionalización turística en
corredores beneficiarios desarrollados
Plan Operativo
Proyectos (obras) estratégicos en los 6 Obras
corredores beneficiarios y sus áreas
protegidas terminados
2015
Outputs
Corredores con plataforma tecnológica Corredores con
turística para gestión en red de
plataformas
corredores en operación
Gestores públicos y privados en
turismo capacitados
Planes de negocios procedentes de
pueblos originarios elaborados
Gestores
Planes de
Negocios
Proyectos de Certificación del Sistema
Argentino de Calidad Turística (SACT)
implementados
Proyectos
Actores locales clave (stakeholders)
sensibilizados en el marco de la
estrategia comunicación del programa
Actores locales
EOP
31.00
P
700,000.00
2,500,000.00
P(a)
10.00
31.00
P(a)
875,000.00
2,500,000.00
A
0.00
0.00
A
303,855.00
525,821.00
P
10.00
40.00
P
525,000.00
2,000,000.00
P(a)
20.00
40.00
P(a)
250,000.00
2,000,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
2.00
6.00
P
200,000.00
800,000.00
P(a)
0.00
6.00
P(a)
0.00
800,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
31.00
58.00
P
35,730,000.00 69,040,000.00
P(a)
7.00
58.00
P(a)
8,598,000.00 69,040,000.00
7.00
A
2,403,855.00 10,339,309.00
Financial Progress
A
2.00
Physical Progress
2015
EOP
2015
EOP
P
2.00
6.00
P
650,000.00
2,000,000.00
P(a)
0.00
6.00
P(a)
300,000.00
2,000,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
0.00
4.00
P
850,000.00
3,000,000.00
P(a)
0.00
4.00
P(a)
200,000.00
3,000,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
200.00
800.00
P
100,000.00
1,250,000.00
P(a)
P(a)
600,000.00
1,250,000.00
300.00
800.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
3.00
10.00
P
300,000.00
800,000.00
P(a)
0.00
10.00
P(a)
0.00
800,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
2.00
8.00
P
240,000.00
1,250,000.00
P(a)
1.00
9.00
P(a)
350,000.00
1,250,000.00
A
0.00
4.00
A
0.00
239,630.00
P
200.00
800.00
P
50,000.00
160,000.00
0.00
800.00
P(a)
0.00
160,000.00
P(a)
A
Gestión ambiental
Outputs
2015
10.00
Unit of Measure
Planes
Estratégicos
EOP
P
Fortalecimiento institucional
Planes estratégicos de desarrollo
turístico en nuevos corredores
implementados
Financial Progress
Unit of Measure
0.00
Physical Progress
2015
0.00
A
EOP
0.00
Financial Progress
2015
0.00
EOP
Planes de manejo de Áreas Protegidas Planes de manejo
beneficiarias, incluyendo capítulo de
uso público y capacidad de carga,
elaborados
P
6.00
18.00
P
790,000.00
3,630,000.00
P(a)
4.00
10.00
P(a)
379,433.00
3,630,000.00
A
0.00
2.00
A
46,451.00
64,245.00
Municipios con planes de ordenamiento Municipios
urbano territorial y ambiental
elaborados
P
5.00
15.00
P
500,000.00
2,000,000.00
P(a)
6.00
12.00
P(a)
316,632.00
2,000,000.00
A
0.00
0.00
A
59,367.00
139,952.00
P
30.00
58.00
P
180,000.00
720,000.00
P(a)
7.00
58.00
P(a)
383,000.00
720,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
2.00
6.00
P
500,000.00
1,000,000.00
P(a)
0.00
6.00
P(a)
522,990.00
1,000,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
Informes de supervisión ambiental de
obras elaborados
Sistema integral de monitoreo
ambiental y social en corredores
beneficiarios implementado
Informe de
supervisión
Sistema de
monitoreo
Proyectos de medición de huella de
carbono implementados
Parques Nacionales con protocolos de
seguridad y planes de contingencia
implementados
Proyectos
PN
Municipios con Directrices Ambientales Municipios
implementadas
Estudios de riesgos asociados al
cambio climático por corredor
realizados
Estudios
P
20.00
60.00
P
300,000.00
900,000.00
P(a)
0.00
60.00
P(a)
0.00
900,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
5.00
15.00
P
105,000.00
450,000.00
P(a)
0.00
20.00
P(a)
0.00
450,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
P
5.00
10.00
P
600,000.00
2,600,000.00
P(a)
2.00
15.00
P(a)
362,894.00
2,600,000.00
A
0.00
8.00
A
174,772.00
992,052.00
P
3.00
6.00
P
720,000.00
900,000.00
P(a)
0.00
6.00
P(a)
0.00
900,000.00
A
0.00
0.00
A
0.00
0.00
Administración, seguimiento, evaluación de impacto,
auditorías e imprevistos
Other Cost
Gastos Administrativos MINTUR
Gastos Administrativos APN
Evaluación de Impacto
Auditorías
2015
Cost
P
$1,250,000.00
$5,000,000.00
P(a)
$1,250,000.00
$5,000,000.00
A
$240,414.00
$479,858.00
P
$750,000.00
$3,500,000.00
P(a)
$900,000.00
$3,500,000.00
A
$123,801.00
$235,850.00
P
$200,000.00
$1,000,000.00
P(a)
$0.00
$1,000,000.00
A
$0.00
$0.00
P
$250,000.00
$500,000.00
P(a)
$250,000.00
$500,000.00
A
Total Cost
$0.00
2015
$0.00
Total Cost
P
$45,490,000.00
$105,000,000.00
P(a)
$15,537,949.00
$92,814,566.00
A
$3,352,515.00
$13,016,717.00
Changes to the Matrix
No information related to this operation.
Please note that the Overall Stage represents the stage of the operation at the time of this report¶s publication, which might not necessarily match the stage of the operation
during the PMR Cycle to which the report pertains.