Conceptos del programa

Transcripción

Conceptos del programa
Conviértete en un coach que recibe formación y coaching
de Tim Gallwey, “Padre” del Coaching Moderno.
Conceptos del programa
1. Closing the gap between the evolutionary
needs of individuals with organizational needs.
Acortar la brecha entre las necesidades evolucionadas de los
individuos con las necesidades organizacionales de sus
empleadores.
2. The worker evolves as a human being as he
works on his job.
El empleado se desarrolla como ser humano mientras trabaja
3. Every individual is in fact a CEO on one human
life, solely responsible for its success or failure.
The urge to evolve is inherent in our design, our
nervous system, and our DNA. To ignore this fact
and the dignity that attends it, is sufficient reason
to explain lack of engagement in generalespecially amongst the lower level of the employee
hierarchy. When working in the interest of their
own evolution it is natural to set standards of
excellence that exceed mere compliance.
Cada individuo, es de hecho, CEO (Chief Executive Officer /
4. Reward and Punishment are not the motivations of an evolved human being who can
glimpse the possibilities of a human life.
Castigo y recompensa no son motivaciones para un ser
en su puesto de trabajo.
Director Ejecutivo) de una vida humana, el único responsable
de su éxito o fracaso. La urgencia en evolucionar es inherente a
nuestro diseño, nuestro sistema nervioso y nuestro ADN.
Ignorar este hecho y la dignidad a la que atiende, es razón
suficiente para explicar la falta de compromiso en general y
especialmente el del nivel más bajo de empleados en la
jerarquía. Cuando se trabaja en el propio interés de su evolución, es natural establecer estándares de excelencia que
exceden el mero cumplimiento.
humano evolucionado que puede vislumbrar las posibilidades
de la vida humana.
5. Coaches or better facilitators, who understand
how routine work needn’t be routine, if it is done
in the context of one’s evolution. Being conscious
- even more conscious than is necessary to do the
job. According to our inherent design evolution is
our primary job - it got us to crawl instead of
squirm, to walk instead of crawl, and when needed
to run instead of walk, leading to diving a bike, a
car, or flying a plane, all in pursuit of more effective ways of moving. We evolve by moving internally as well as externally.
Los coaches o mejores facilitadores, que entienden cómo el
6. The notion of Mobility - as human beings we
pursue our desired outcomes - not only for their
own sake - but for the sake of the movement in
our intellectual, emotional, intuitive, understanding, sense of purpose etc. Mobility suggest that
the person doing a job, a responsibility etc. is him
or herself potentially evolving while doing the
external job. Working together as a team for an
common end has an evolutionary purpose distinct
from getting the common task completed on time.
La noción de “movilidad” – Como seres humanos perseguimos
7. How this reality of mobility can become more
conscious in a way that not only serves the organization, but is fulfilling a basic need of the ones
doing the “job”. It this way everyone is working for
oneself as well as in service of others, and health
can be restored to the system that has become so
imbalanced towards external success being all that
counts, and all you are compensated for.
Cómo esta realidad de “movilidad” puede volvernos más
8. Practical applications, examples of use in large
companies, exercises, questions, including where
they would most want to practice mobility….. as
time allows.
Aplicaciones prácticas, ejemplos de uso en compañías grandes,
trabajo rutinario no necesita ser rutinario si está realizado en
el contexto de la propia evolución. Ser consciente, incluso más
consciente de lo que se requiere para hacer el trabajo. De
acuerdo a nuestro diseño inherente, la evolución es nuestro
principal trabajo – nos ha llevado a gatear en lugar de
retroceder, a caminar en lugar de gatear, y necesitamos correr
en lugar de caminar, conducir una bicicleta, un coche, un
avión, todo persiguiendo una mejores vías efectivas de
movimiento. Evolucionamos moviéndonos tanto interna como
externamente.
nuestros resultados deseados – no solo por su propio bien –
sino por el bien del movimiento de nuestro intelecto,
emociones, intuiciones, comprensión, sentidos de propósito,
etc. La movilidad sugiere que la persona que realiza un
trabajo, una responsabilidad, etc. es ella misma potencialmente evolucionando mientras realiza el trabajo externo.
Trabajar en conjunto como equipo por un fin común tiene un
propósito evolutivo distinto de conseguir una tarea común
realizada a tiempo.
consicentes en la manera no solo de servir a la organización,
sino de llenar la necesidad básica de uno haciendo el “trabajo”.
De esta manera todos trabajan para uno mismo al tiempo que
sirven a los demás, y la salud puede ser restaurada al sistema
que se ha vuelto tan desequilibrado hacia el éxito externo,
ejercicios, preguntas, incluyendo dónde ellos más desean
practicar la movilidad... hasta que el tiempo nos lo permita.
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