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El Mapa
de la Moda
2013
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mismo nombre (www.modaes.es), cabecera de referencia en información económica del negocio de la moda en el
mundo de habla hispana, Modaes.es
basa su desarrollo en ofrecer respuestas
de calidad en información y servicios
para los profesionales de un sector de
gran importancia para la economía española e internacional.
Nacido a principios de 2009, el diario
online Modaes.es es una cabecera de
ámbito económico que ofrece en tiempo
real todas las noticias del negocio de la
moda en España y en todo el mundo.
Modaes.es ha logrado en base a la experiencia de un grupo de profesionales del
periodismo económico, con un fuerte
compromiso por la calidad y el rigor
periodístico, convertirse en la referencia
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noticias publicadas, las exclusivas, los
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como son el directorio de empresas y
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reúne todos los informes, estudios y
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profesionales de este negocio.
Desde enero de 2012, Modaes.es publica
asimismo una revista trimestral que
complementa en formato impreso las
informaciones del diario online con
entrevistas en profundidad y amplios
reportajes en que se abordan las principales claves de la industria de la moda.
Modaes.es también cuenta con una
división de informes que ha dado lugar
a documentos de referencia, como el
Barómetro Vente-Privee.com-Modaes.
es de Empresas de Moda en España,
un estudio elaborado a partir de una
encuesta a más de 300 empresas españolas del sector. Otro ejemplo es el
Informe The Brandery de la moda en
España, presentado en su primera edición en julio de 2012 y que reúne por
primera vez los principales indicadores
económicos y estadísticos del negocio
de la moda en España.
Nacida en octubre de 2012, Empleo
Modaes.es es una plataforma online para
la búsqueda de empleo y la selección de
profesionales diseñada específicamente
para el sector de la moda. La herramienta
de recruitment y búsqueda de empleo de
Modaes.es responde a la necesidad de las
empresas y los profesionales de este
negocio por contar con una plataforma
diseñada con los más altos estándares de
calidad en términos de diseño, usabilidad
y especialización.
Comprometida con la valorización del
sector y con la creación de espacios de
reflexión en torno al negocio de la moda,
Modaes.es también cuenta con un área
especializada en el impulso de jornadas
y conferencias. Barcelona Fashion
Summit, BCN Retail Lab, Madrid Retail
Lab y Swimwear Business Forum son
tres de los eventos de referencia organizados por el grupo editorial.
Modaes.es también impulsa otras publicaciones, como la Guía de ferias y pasarelas, la Guía de logística de moda o la
Guía quién es quién de empresas de
moda en España, con el objetivo cubrir
toda un área de necesidades de los profesionales del sector. El Mapa de la moda
2013 es uno de estos documentos.
Sumario —
Prólogo
06
01 — Los grandes grupos de la moda en España
08
02 — Los líderes mundiales de la distribución 12
03 — Los gigantes del lujo
16
04 — Grandes almacenes 20
05 — Marcas de moda urbana 24
06 — Grupos de moda deportiva 28
07 — Los gigantes del calzado 32
08 — Los reyes de la moda infantil 36
09 — Los líderes de la industria auxiliar 40
10 — Los gigantes de la perfumería 44
prólogo —
El Mapa de la Moda es
una guía elaborada por
Modaes.es que resulTa
básica para comprender
cuáles son los principales actores del negocio
de la moda alrededor
del mundo.
Segmentado por sectores, El Mapa de la Moda
es un documento de
consulta para los
empresarios, directivos
y profesionales del
negocio de la moda y de
sus sectores auxiliaries.
1—
Los grandes
grupos de moda
en España
¿Cuáles son los principales grupos de
distribución de moda en España?
Modaes.es ha seleccionado quince
empresas del sector por su tamaño y
por representar la actividad del país en
diferentes negocios, como la ropa, el
calzado o los complementos.
Inditex encabeza el ránking de las
mayores empresas de moda en España,
seguida por la catalana Mango. La tercera mayor compañía del sector es
Grupo Cortefiel, controlada por los
fondos CVC, Pai y Permira, mientras
Inditex cotiza en bolsa y Mango es propiedad de la familia Andic.
Desigual, Pepe Jeans y Tous son las
siguientes empresas del ránking, las tres
con una gran presencia internacional.
Blanco, séptima empresa de la clasificación, se encuentra en preconcurso de
acreedores.
En los últimos puestos de las quince
mayores compañías del sector en
España aparecen tres fenómenos de los
últimos años: Bimba & Lola, Shana y
Marypaz. Las tres compañías están
registrando un rápido crecimiento, tanto
en España como en el extranjero.
1. INDITEX
CADENAS Zara, Massimo Dutti, Bershka,
Stradivarius, Pull&Bear, Oysho, Zara
Home
FACTURACIÓN 2012 15.946 M €
TIENDAS 6.009
SEDE A Coruña
OTROS DATOS Cotiza en bolsa
Inditex ha mantenido en 2012 el ritmo de
crecimiento de doble dígito registrado en
años anteriores. La primera empresa del
mundo de distribución de moda por facturación y beneficio registró una cifra de
negocio de 15.946 millones de euros, un
16% más que en 2011, y un beneficio de
2.361 millones de euros, con un alza del
22%. La compañía gallega logró con estos
resultados batir a sus rivales globales, la
sueca H&M y la estadounidense Gap, en
términos de crecimiento, si bien Gap elevó
sus números negros más que Inditex, con
un incremento de su resultado del 36,3%.
Según indicó el presidente de Inditex,
Pablo Isla, España lastró en 2012 el desempeño de la matriz de Zara, que encara
2013 como un ejercicio de consolidación,
centrada en el crecimiento en los mercados
en los que ya está presente y con los formatos comerciales ya desarrollados.
2. MANGO
CADENAS Mango, He by Mango,
Mango Touch…
TIENDAS 2.600 puntos de venta
SEDE Barcelona
OTROS DATOS Controlada por Isak Andic
8
De elevar su posicionamiento para convertirse en una marca aspiracional a dar
un giro de 180 grados y volver a apostar
por el precio y mass market. Mango ha
acometido en los últimos doce meses un
cambio total de orientación, con decisiones
como una reducción de precios generalizada para atraer al consumidor o la apuesta
por la diversificación con el lanzamiento
de nuevas cadenas (una dedicada a moda
joven y otra a tallas grandes) y conceptos
(moda deportiva y niños). Gracias a estas
nuevas cadenas, el grupo proyecta disparar
sus ventas un 50% en dos años, desde los
1.691 millones de euros de 2012. La
empresa también ha sentado las bases de
su relevo generacional con la incorporación de Jonathan Andic (hijo de Isak Andic,
cofundador de la empresa) al consejo de
administración y su nombramiento como
vicepresidente, en el marco de una reorganización de sus puestos directivos clave.
3. GRUPO CORTEFIEL
CADENAS Cortefiel,Women’secret,
Springfield, Pedro del Hierro
FACTURACIÓN 2011 955 M €
(ejercicio cerrado en febrero de 2012)
TIENDAS 1.900 puntos de venta
SEDE Madrid
OTROS DATOS Propiedad de CVC,
Pai y Permira
Cortefiel recuperó en el ejercicio 2011 la senda
del crecimiento.Tras reducir su facturación
un 1,3% en 2010, la compañía española cerró
2011, el último ejercicio con datos disponibles, con una cifra de negocio de 954 millones
de euros, un 1,1% más. El grupo, controlado
por CVC, Pai y Permira, tres fondos de capital
riesgo, salió en 2010 de los números rojos y
en noviembre de 2012 cerró un acuerdo con
la banca acreedora para refinanciar su deuda
por tercera vez, extendiendo hasta más
allá de 2014 el vencimiento de una deuda de
1.300 millones de euros. La compañía propietaria de cadenas como Springfield,
Woman’secret y Cortefiel se centra en el desarrollo internacional, con planes para abrir
300 tiendas Pedro del Hierro en China, cincuenta tienda en Letonia, Estonia y Lituana
o un centro logístico en Moscú con el que
apoyar su desarrollo en el mercado ruso. En
los últimos meses ha salido de la compañía
Ezquiel Szafir, director general de Cortefiel,
para incorporarse a Amazon.
4. DESIGUAL
CADENAS Desigual
TIENDAS 330
SEDE Barcelona
OTROS DATOS Controlada
por Thomas Meyer
Desigual se ha enfrentado en 2012 a un
ejercicio convulso. La empresa, que se ha
convertido en uno de los fenómenos de la
moda española por su rápido crecimiento,
se ha enfrentado a la brusca salida del
grupo de su consejero delegado e impulsor,
Manel Adell. Thomas Meyer, fundador,
ha comprado a Adell su 30% de Desigual
y ha pasado a controlar el 100% de la compañía, que actualmente está dirigida por
Manel Jadraque. A pesar de los cambios
accionariales, Desigual ha mantenido el
ritmo de crecimiento y ha alcanzado una
facturación de 700 millones de euros. La
empresa prosigue su desarrollo geográfico
con la entrada en mercados estratégicos
como Brasil y prepara el lanzamiento de
nuevos conceptos, como una línea de ropa
deportiva y una fragancia.
5. PEPE JEANS
CADENAS Pepe Jeans, Hackett
(ejercicio cerrado en marzo de 2012)
TIENDAS Más de 300
SEDE Barcelona
OTROS DATOS Participada por Torreal,
Artá Capital y L Capital
Pepe Jeans se mantiene fiel a su estrategia.
Tras haber conseguido controlar su marca
en todo el mundo (tras comprar las licencias de India y Estados Unidos), la empresa
continúa engordando su red internacional
de tiendas. En paralelo, la empresa española mantiene los oídos abiertos ante posibles adquisiciones, como ya hizo en 2005
con la compra de la británica Hackett. La
compañía opera en el mercado con Pepe
Jeans y Hackett, pero también se encarga
de la distribución en España de Tommy
Hilfiger, marca a la que ahora podrían
sumarse los vaqueros y la moda íntima de
Calvin Klein. Este mes, Pepe Jeans ha perdido, sin embargo, el negocio de Coach
en Europa, tras la decisión del grupo estadounidense de comprar el cien por cien
de la empresa conjunta con la española.
Tous está aprovechando la complicada
situación económica de España para
mejorar su estructura. Por un lado, la compañía está reubicando algunas de sus
tiendas en el país en calles mejores y, por
otro, está realizando fichajes de directivos
de primer nivel. El pasado julio, la empresa
incorporó a José María Folache, antiguo
subdirector de compras de El Corte
Inglés, como nuevo consejero delegado.
Bajo el liderazgo de AlbaTous, presidenta
de la empresa, y Folache (y ante la atenta
mirada de Salvador Tous, impulsor del
éxito actual de la empresa), la compañía
prosigue su desarrollo internacional con
aperturas en mercados clave como Asia
o Latinoamérica.
actualmente setenta tiendas y 250 corners
en el mundo) y Purificación García (que
cuenta con cien tiendas y 220 corners).
Textil Lonia fue fundada por Jesús,
Josefina y Francisco Javier Domínguez,
hermanos del diseñador Adolfo
Domínguez, tras su salida de la empresa
familiar. La compañía, que en el ejercicio
2011 (concluido en febrero de 2012)
alcanzó una cifra de negocio de 252,45
millones de euros (según consta en el
Registro Mercantil), es propietaria de
Purificación García y de la licencia CH,
concedida por Puig, que controla Carolina
Herrera.
7. BLANCO
CADENAS Camper, Camper Together
FACTURACIÓN 2012 Más de 200 M €
TIENDAS 150
SEDE Mallorca
OTROS DATOS Propiedad
CADENAS Blanco y Blanco Accessories
FACTURACIÓN 2012 Cerca de 300 M €
TIENDAS 240 (proceso de cierres)
SEDE Madrid
OTROS DATOS En preconcurso
de acreedores
Blanco es uno de los principales protagonistas del sector en España en 2013,
pero no por noticias positivas. A finales
del año pasado, la empresa puso en
marcha un proceso de búsqueda de socios
para aliviar sus tensiones financieras y
potenciar su desarrollo internacional. Estas
negociaciones le acercaron incluso a
Mango, que estudió la compra de la cadena
madrileña, si bien finalmente descartó la
operación. Blanco se ha visto durante afectada por la situación económica y ha atrasado pagos a su personal y proveedores,
hasta acogerse el pasado marzo al artículo
5 bis de la actual ley concursal, que blinda
a la compañía durante cuatro meses impidiendo que sus acreedores le insten el concurso necesario. La empresa sigue
buscando un socio que inyecte recursos
en la empresa, en paralelo a un plan de
reducción de costes que está pasando por
el cierre de numerosos establecimientos y
el recorte de su plantilla.
8. TEXTIL LONIA
CADENAS CH, Purificación García
FACTURACIÓN 2011 252,45 M €
TIENDAS 70 (PG) y 100 (CH)
SEDE Ourense
de la familia Domínguez
6. TOUS
CADENAS Tous
TIENDAS 400
SEDE Barcelona
OTROS DATOS Propiedad de la familia Tous
Textil Lonia es una de las empresas más
discretas de la industria española de la
moda. Desde Ourense, la compañía gestiona de forma independiente las marcas
CH Carolina Herrera (que suma
9. CAMPER
de la familia Fluxà
Camper continúa siendo el mejor ejemplo
del buen posicionamiento del calzado
español en los mercados internacionales.
La empresa, liderada y controlada por la
familia Fluxá, se está adentrando en mercados estratégicos como Brasil, donde ha
desembarcado en 2013. La compañía
española de calzado con más presencia
internacional cuenta con una red de más
de 300 tiendas propias en todo el mundo,
de las que 75 corresponden al concepto
Camper Together. Además, la compañía
distribuye sus productos en más de 2.500
puntos de venta multimarca. Actualmente,
los mercados internacionales copan el
75% de la facturación de Camper, mientras que el 25% restante corresponde a
España. La empresa está liderada por
Lorenzo Fluxá, si bien en la gestión cada
vez va tomando más importancia uno de
sus dos hijos, Miguel Fluxá.
10. PUNT ROMA
CADENAS Punt Roma
FACTURACIÓN 2011 Más de 200 M €
TIENDAS Más de 200
SEDE Barcelona
OTROS DATOS Empresa familiar
Punt Roma es una de las empresas más
opacas entre los líderes de la gran distribución de moda en España. La compañía, que cuenta con una facturación
superior a los 200 millones de euros,
suma 185 establecimientos en España
y 90 puntos de venta en el extranjero,
con presencia en mercados como
Alemania, Portugal, República Checa,
México y varios países de Oriente
Próximo. El grupo fundado por Rodrigo
García López, y cuya gestión está ahora
en manos de Montserrat García,
miembro de la segunda generación, fortaleció su capital en 2012 con una
ampliación de 11,9 millones de euros.
El grupo se ha marcado el objetivo de
alcanzar los 150 puntos de venta en el
extranjero, donde crece bajo la fórmula
de la franquicia, y en los últimos años
ha invertido catorce millones de euros
en ampliar su capacidad logística para
hacer frente a su desarrollo.
11. ADOLFO DOMÍNGUEZ
CADENAS Adolfo Domínguez, U
TIENDAS 695
SEDE Ourense
Adolfo Domínguez no consigue recuperar el ritmo. Centrada en su desarrollo
internacional para reducir su dependencia
del mercado español, la compañía ha
cerrado 2012 con unas pérdidas de más
de 24 millones de euros, lo que supone
más del doble de los números rojos registrados en 2011. La compañía, liderada
por el empresario del mismo nombre, ha
dado en el último año un importante paso
hacia la profesionalización con el fichaje
de Estanislao Carpio, que se ha convertido en el primer director general de la
historia de la empresa.
12. MARYPAZ
CADENAS MaryPaz
TIENDAS Más de 400
SEDE Sevilla
de la familia Aguaded
Marypaz es la perfecta representante
de una empresa de tradición industrial
que ha dado el salto al retail. La empresa,
fundada en 1972 de la mano de Ángel
Aguaded, está liderada ahora por una
nueva generación familiar que tiene
planes ambiciosos. La empresa, dedicada a la distribución de calzado a precios bajos, acaba de superar las 400
tiendas y se ha marcado el objetivo de
duplicar esta cifra en un plazo de cinco
años. Para hacerlo, la empresa apuesta
por implantarse en mercados como
China y aumentar su desarrollo en
10
Europa (donde ya está presente en
Francia) y en Latinoamérica. Marypaz,
con sede en Sevilla, produce un 30% de
sus zapatos en España y un 70% en
China. La compañía, que cuenta con
una plantilla de más de 1.500 personas,
prevé facturar en torno a 190 millones
de euros en 2013, un 8% más que en el
año anterior.
13. LIWE ESPAÑOLA
CADENAS Inside, Inside Shoes
TIENDAS 294
SEDE Murcia
Paso a paso y de forma discreta, el grupo
murciano Liwe Española está tejiendo
una amplia red de tiendas de su cadena
Inside, especializada en moda joven
masculina y femenina que compite con
enseñas como Springfield o Pull&Bear.
Inside ha cerrado 2012 con un total de
280 establecimientos en España, ocho
en Portugal y seis en Italia. Liwe Española, controlada por la familia Pardo y
que cotiza en el mercado de corros de
la Bolsa española, prepara para 2013 la
entrada en nuevos mercados y la apertura de cuarenta puntos de venta más.
Actualmente, Liwe Española está centrada únicamente en el desarrollo de
Inside, después de dejar atrás una larga
trayectoria como distribuidor en el canal
multimarca de enseñas como Pepe
Pardo o Sólido.
14. SHANA
CADENAS Shana, Double Agent
TIENDAS Más de 200
SEDE Barcelona
de Julián Imaz
Shana ha cerrado en 2012 su segundo
año completo de actividad. La empresa,
que puso en marcha su primera tienda
en mayo de 2010, ha alcanzado en 2012
una cifra de negocio de cien millones
de euros. La empresa ha tejido en este
tiempo una red de doscientos establecimientos, la mayoría de ellas en España,
pero la compañía está centrada en su
desarrollo internacional con presencia
en una veintena de mercados y con la
previsión de que la exportación represente en 2013 el 50% de su actividad.
Shana, propiedad del empresario Julián
Imaz, está especializada en moda para
el público joven a precios bajos,
siguiendo siempre las últimas
tendencias, lo que requiere tiempos de
producción muy cortos. Julián Imaz
está embarcándose actualmente en el
lanzamiento de una nueva cadena, denominada Double Agent.
15. BIMBA & LOLA
CADENAS Bimba & Lola
TIENDAS 160
SEDE Vigo
de la familia Domínguez
A pesar de ser la última empresa del ránking por volumen de negocio, Bimba &
Lola ha captado la atención de inversores
internacionales (entre los que figura L
Capital, brazo inversor de LVMH) por
su potencial de desarrollo. Bimba & Lola
nació en 2004 de la mano de Uxía y María
Domínguez (hijas de Jesús Domínguez,
hermano de Adolfo Domínguez y copropietario de Textil Lonia) especializada en
complementos, pero poco a poco ha
ampliado su negocio al total look. La
empresa, centrada actualmente en su
desarrollo internacional (el pasado marzo
recibió una inyección de 10 millones de
euros en forma de crédito del Instituto
de Crédito Oficial para potenciar su crecimiento fuera de España), ha profesionalizado su gestión con el nombramiento
de su primer director general, Nicolás
Corral.
INDITEX
mango
BIMBA & LOLA
SHANA
LIWE ESPAÑOLA
MARYPAZ
ADOLFO DOMÍNGUEZ
PUNT ROMA
grupo cortefiel
CAMPER
desigual
teXTIL LONIA
blanco
pepe jeans
tous
2—
Los líderes mundiales
de la distribución
La compañía española Inditex lidera el
ránking mundial de las mayores
empresas de distribución de moda del
mundo. A mediados de 2008, Inditex
arrebató a la estadounidense Gap el liderazgo del sector a nivel mundial y desde
entonces no lo ha perdido. De hecho,
Gap ha retrocedido un puesto más y ha
perdido incluso la plata, que ahora está
en manos del grupo sueco H&M.
Las tres primeras posiciones se mantienen estables desde hace años, pero
las agresivas estrategias de crecimiento
de la japonesa Fast Retailing (propietaria de Uniqlo) y de la estadounidense
PVH (dueña de Calvin Klein y Tommy
Hilfiger) amenazan con alterarlo durante
los próximos años.
C&A, Esprit, Limited Brands (cabecera
de Victoria’s Secret) y VF Corporation
(que opera con marcas como Wrangler
o Lee) son otras de las diez mayores compañías del mundo de distribución de
moda, una clasificación que cierra la
danesa Bestseller, propietaria, entre
otras, de la cadena Jack & Jones.
1. INDITEX
CADENAS Zara, Massimo Dutti, Bershka,
Stradivarius, Pull&Bear, Oysho, Zara Home
TIENDAS 6.009
SEDE España
No compras, no nuevos mercados y no
nuevos conceptos comerciales. La estrategia deInditex en 2013 está marcada
por la consolidación de su posición
como número uno del mundo de la distribución de moda. Al menos así lo aseguró su presidente, Pablo Isla, en la
última presentación de resultados
anuales. Inditex cerró el ejercicio con
una red de 6.009 tiendas en todo el
mundo, con un balance de 482 aperturas netas a lo largo del año y la entrada
en cinco nuevos mercados (Armenia,
Bosnia-Herzegovina, Ecuador, Georgia
y Macedonia), hasta 86 países. De cara
al ejercicio 2013, Inditex prevé abrir
entre 440 y 480 tiendas. La empresa
mantiene estables sus formatos comerciales con sus ocho cadenas, la más
joven de las cuales es Uterqüe, que inició
su andadura en 2008. La empresa descarta de momento las compras, a pesar
de contar con una caja de más de 4.000
millones de euros.
2. H&M
CADENAS H&M, Cos, Monki,
Weekday, &Other Stories…
TIENDAS 2.881
SEDE Suecia
12
El grupo sueco H&M ha acelerado en
el último año su diversificación y su
expansión geográfica. La empresa ha
comenzado el desarrollo de una nueva
cadena, que, bajo el nombre&Other
Stories, está especializada en
complementos de moda femenina de un
posicionamiento más elevado que su
enseña principal, H&M. En paralelo, el
grupo ha puesto en marcha un plan de
crecimiento en Europa de Monki y
Cheap Monday, dos de sus otras enseñas,
mientras prepara el lanzamiento de un
concepto dedicado a la moda deportiva.
La empresa está acelerando también su
desarrollo geográfico, con la entrada en
países con tanto potencial como India.
El grupo H&M cuenta ya con más de
2.800 establecimientos en el mundo y
supera los 14.000 millones de euros de
facturación. En el ejercicio 2012, la compañía inauguró 304 tiendas nuevas,
frente a los 275 puntos de venta planeados inicialmente, y cerró 35. Para el
año fiscal actual, H&M tiene previsto
abrir 325 nuevas tiendas, incluyendo sus
primeras tiendas en Chile, Estonia,
Lituania, Serbia e Indonesia.
3. GAP
CADENAS Gap, Old Navy,
Banana Republic
TIENDAS 3.407
SEDE Estados Unidos
El grupo estadounidense Gap sigue tratando, sin éxito de momento, de recuperar la supremacía en el negocio de la
distribución de moda que ha perdido
por el desarrollo deInditex y H&M. A
mediados de abril, la compañía dio a
conocer una nueva hoja de ruta, basada
en los mismos ejes en que se central
Inditex: expansión global, multiconcepto
y multicanal. Además de crecer con Gap,
Old Navy y Banana Republic en mercados como China, Brasil o India, el
grupo quiere desarrollar Athleta y
Piperlime en Estados Unidos, y apuesta
incluso por las adquisiciones de compañías como Intermix. El grupo estadounidense elevó un 36,3% su beneficio
neto durante el último ejercicio, concluido el pasado 2 de febrero, con un
resultado de 1.135 millones de dólares
(865 millones de euros). La compañía
logró, además, crecer en todos los mercados, excepto Europa, con un alza
global en la facturación del 7,6%, hasta
15.651 millones de dólares (11.928
millones de euros).
la operación. Ahora, VF puja por la
estadounidense Juicy Couture con el
objetivo de repetir el éxito alcanzado
con Timberland para posicionarse entre
los líderes del sector y escalar posiciones
en detrimento de otros grandes actores
como Gap, que no están en su mejor
momento.
6. C&A
4. FAST RETAILING
CADENAS Uniqlo, Comptoir
des Cotonniers, J Brand...
TIENDAS 2.222
SEDE Japón
El pasado año fue decisivo para Fast
Retailing. El grupo japonés, propietario
de enseñas como Uniqlo, elevó su beneficio un 32% y se hizo con el control de
la estadounidense J Brand, incrementando
así su presencia internacional y aumentando su tamaño como grupo de distribución global. A eso se suman los rumores
de una posible toma de control del grupo
estadounidense Gap y las declaraciones
del máximo responsable del grupo,
Tadashi Yanai, que afirmó abiertamente
su intención de crecer con compras.
Además de las adquisiciones,Fast
Retailing está llevando a cabo un importante desarrollo geográfico fuera de su
mercado interior con aperturas Asia,
América y Europa, así como en nuevos
países como Australia, en el que tiene
previsto entrar en 2014. El objetivo del
grupo es convertirse en el número uno
del sector en 2020.
CADENAS C&A
TIENDAS Más de 1.500
SEDE Holanda
OTROS DATOS Propiedad de Cofra Holding
A la espera de presentar los resultados
correspondientes al ejercicio 2012, C&A
continúa siendo una de las mayores
compañías del mundo de gran distribución de moda. La empresa está centrada
en el desarrollo de su cadena principal,
C&A, en mercados como Brasil, México
o China, mientras mantiene su presencia
en el mercado europeo. En España, por
ejemplo, ultima la apertura de una
macrotienda en Madrid. Para dar respuesta a su crecimiento, la empresa
planea la ampliación de su sede central,
ubicada en Dusseldorf y que incluye sus
áreas de diseño, tecnología y logística.
La empresa cuenta con una red de distribución de más de 1.500 establecimientos en veinte países del mundo.
Majestic,Wrangler,The North Face,
Reef, Kipling,Timberland,Vans…
TIENDAS 1.100
SEDE Estados Unidos
En su último ejercicio, VF elevó su previsión anual y finalizó con un beneficio
superior a los 1.000 millones de dólares
(821,51 millones de euros). La compañía, propietaria de enseñas como
Vans, Reef o The North Face, ha visto
como su cifra de negocio se veía notablemente beneficiada por compras
como la de Timberland. Por ello, las
adquisiciones están entre sus prioridades y ya ha hecho movimientos,
como el de pujar por Billabong, aunque
finalmente no haya cer rado
CADENAS Esprit
TIENDAS Más de 1.000
SEDE Alemania/ Hong Kong
Esprit no pasa por su mejor momento. La
compañía, que cotiza en la bolsa de Hong
Kong, se encuentra en pleno plan de reestructuración para salir de la mala situación
financiera que atraviesa. La empresa ha
renovado su cúpula directiva, con el fichaje
de varios ex directivos de Inditex, como
Juan Chaparro, Elena Lazcanotegui y José
Antonio Ramos, así como con el nombramiento de un nuevo consejero delegado, el
también ex directivo del grupo gallego José
Manuel Martínez Gutiérrez. Dentro de ese
plan también se incluye en lanzamiento de
una nueva cadena a partir de su segunda
línea Edc. Esprit prevé convertirla en independiente y posicionarla en el sector del
denim unisex a nivel internacional. El objetivo de Esprit es recuperarse y salir de unas
pérdidas que, en el segundo semestre de
2013, se situaron en 465 millones de dólares
de Hong Kong (45,85 millones de euros).
Para ello, en noviembre de 2012 la compañía realizó una emisión de títulos que le
permitió captar 667 millones de dólares
(516 millones de euros), en la que vendió
641,1 millones de acciones.
9. LIMITED BRANDS
7. PVH
CADENAS Calvin Klein,Tommy Hilfiger,
Van Heusen, Izod, Arrow, Bass…
SEDE Estados Unidos
5. VF CORPORATION
CADENAS 7 for all mankind, Lee,
8. ESPRIT
El grupo estadounidense PVH avisó en
2010 de su ambición y parece que está
cumpliendo su amenaza. La empresa
avanza a pasos agigantados hacia los
primeros puestos de la industria mundial de la moda. PVH se hizo con Calvin
Klein en 2003 por 435 millones de
dólares y devolvió la deuda dos años y
medio después; en 2010, el grupo pagó
3.000 millones de dólares por Tommy
Hilfiger. La empresa sigue adelante con
las adquisiciones y en 2012 anunció la
compra de Warnaco, propietario de las
licencias de Calvin Klein Jeans y Calvin
Klein Underwear en todo el mundo.
Con la integración de Warnaco en los
resultados de 2013, PVH alcanzará un
volumen de negocio de más de 8.000
millones de dólares y todo parece indicar
que, una vez digerida la compra, buscará nuevas operaciones corporativas
para seguir engordando.
CADENAS Victoria’s Secret, Bath&Body
Work, Henri Bendel, La Senza
TIENDAS 2.876
SEDE Estados Unidos
El grupo estadounidense Limited Brands
ha decidido salir de su mercado interior. La
compañía, integrada por cadenas como
Henri Bendel, La Senza o Victoria’s Secret,
ha desembarcado en Europa con sus primeros puntos de venta en Reino Unido y
planea incrementar su presencia en el continente para depender menos de Estados
Unidos. Coincidiendo con los Juegos
Olímpicos de Londres, el rebautizado como
L Brands inauguró su primera tienda en la
ciudad, con lo que consiguió una gran repercusión y elevó su imagen de marca en el continente. Con Victoria’s Secret a la cabeza, la
compañía ha intentado crecer pujando por
enseñas como True Religion, aunque finalmente no consiguió comprarla. Ahora, y tras
cerrar su último ejercicio con unas ventas de
10.400 millones de dólares (8.121 millones
de euros), el grupo debe plantear una estrategia de futuro para continuar creciendo.
10. BESTSELLER
CADENAS Jack & Jones, Name It,
Mamalicious, Object Collector’s Item,
Only, Outfitters Nation, Pieces, Vero
Moda yVila Clothes
TIENDAS 2.979
SEDE Dinamarca
OTROS DATOS Compañía familiar
Aunque en su último ejercicio decepcionara a los analistas con un crecimiento
del 5% y la reducción del 48% en su beneficio, el grupo danés Bestseller se
encuentra en pleno proceso de crecimiento y de implantación internacional.
La compañía, que en los últimos doce
14
meses ha lanzado multitud de nuevas
enseñas, sigue los pasos del resto de
gigantes del sector y puja por hacerse con
otros operadores de menor tamaño.
Aunque todavía no ha realizado ninguna
gran compra, Bestseller, propietario de
marcas como Jack & Jones,Vero Moda y
Only, apuesta por crecer a través de estas
dos vías y, con ello, incrementar su visibilidad internacional. En este sentido,
Anders Holch Povlsen, actual propietario
de la compañía e hijo de los fundadores,
ha entrado en la lista de multimillonarios
de Forbes. Bestseller cuenta con una
amplia presencia en China, si bien la actividad en el país no se consolida en los
resultados globales del grupo.
INDITEX
H&M
bestseller
limited brands
esprit
GAP
pvh
Fast retailing
C&A
vf corporation
3—
Los gigantes de
la industria del lujo
Un año más, el grupo LVMH lidera un ránking de los gigantes del lujo internacional,
en el que han entrado nuevos actores del
sector como Michael Kors o Ralph Lauren.
La compañía francesa, liderada por
Bernard Arnault, cuenta con una cifra de
negocio que es superior, en más de dos
veces, a la del siguiente grupo de la lista,
el suizo Richemont.
Richemont, controlado en su mayoría por
la familia de Johann Rupert, ha escalado
una posición y ha avanzado al eterno rival
de LVMH: PPR. El grupo francés, cuyo
máximo responsable es François-Henri
Pinault, realizará en breve un importante
cambio de imagen que le convertirá en
Kering, un nombre que, según ha explicado la compañía, refleja más su intención de centrarse en el lujo y el deporte y
el lifestyle.
Mientras las tres primeras posiciones de
la lista están más que afianzadas, el resto
del ránking cuenta con compañías nuevas
y con otras que no han conseguido entrar
en el recuento de 2013. Muchos cambios
en un sector que se mueve y que está llevando a cabo una importante concentración de empresas, siempre observadas
de cerca por el gigante LVMH.
Quedan fuera del ránking compañías
como Balmain, Lanvin y Versace. Esta
última está en el punto de mira de los
inversores internacionales tras confirmar
su intención de salir a bolsa. La empresa,
controlada en un 50% por Allegra Versace,
sobrina del fallecido diseñador que la
fundó, Gianni Versace, podría ser la
próxima adquisición del fondo soberano
qatarí y del Fondo Strategico Italiano (FSI),
que el Gobierno italiano impulsó en 2012.
16
1. LVMH
MARCAS Louis Vuitton, Dior, Loewe,
Marc Jacobs, Céline...
TIENDAS 3.204
SEDE París
LVMH vuelve a coronarse como el
mayor operador de lujo del mundo. La
compañía, que volvió a registrar en 2012
una cifra de negocio récord, ha centrado
su estrategia en afianzar las recientes
compras realizadas, entre las que se
encuentran pequeños proveedores y
artesanos, así como redefinir su presencia internacional. A diferencia de
otras empresas del sector, LVMH ha
decidido apostar por abrir menos
puntos de venta y escoger mejor las ubicaciones, para, según ha explicado el
mismo Bernard Arnault, no llegar a
demasiada gente. Este cambio se ha
reflejado, sobre todo, en Louis Vuitton.
La firma, que este año ha visto cómo
su consejero delegado, el español Jordi
Constans, abandonaba la compañía, es
la que más ha restringido las aperturas.
Además, el impacto del cambio de
divisas ha provocado que la compañía
haya tenido que variar su política de
precios y compensar la diferencia entre
Asia y Europa, para no perder ventas
en los mercados del continente asiático.
El brazo inversor deLVMH, L Capital,
ha desinvertido en Sandro y Maje y
estudia la entrada en el capital de otras
enseñas internacionales, como la española Bimba & Lola.
2. RICHEMONT
MARCAS Cartier, Montblanc,
Van Cleef & Arpels...
TIENDAS 1.740
SEDE Suiza
El grupo suizo es uno de los grandes
vencedores del ránking de este año. La
compañía, especializada en joyería y
relojería, ha visto cómo el buen
momento de sus productos estrella, en
mercados como el asiático le impulsaban a la segunda posición de la lista.
Richemont ha apostado por sus bazas
más rentables y las ha potenciado en
países como China y otros mercados
emergentes, que han sido los responsables de que acabara el ejercicio con
una cifra de negocio por encima de lo
previsto. El punto débil de la empresa,
la división de moda y accesorios, es la
que le ha dado más dolores de cabeza.
Aunque el resultado global no se ha
visto penalizado, en parte gracias a la
buena progresión de Net-a-porter, el
grupo se encuentra en un momento
en el que plantearse qué hacer con
enseñas poco rentables y que no terminan de despegar.
3. KERING (PPR)
MARCAS Gucci, Bottega Veneta,
Alexander McQueen, Puma...
TIENDAS 958
SEDE París
La desinversión en sus activos de
Redcats ha penalizado a Kering. El
antiguo grupo PPR, que se rebautizará
el próximo junio como Kering, quiere
continuar con su estrategia de centrarse
en lujo y deporte y lifestyle. Por ello, la
compañía se ha deshecho, progresivamente, de las marcas que integraban su
división de distribución, que ahora sólo
cuenta con La Redoute, que el grupo
prevé vender antes de finalizar el año, y
Fnac, que saldrá a bolsa este mismo
2013. En menos de un año, Kering se
ha embolsado casi 1.000 millones de
euros por las desinversiones. Este capital,
que ya ha utilizado en la adquisición de
nuevas firmas, como es el caso de
Christopher Kane, le servirá ahora a la
compañía para recuperar, mediante
compras, un volumen de negocio que
ha menguado de forma considerable en
menos de doce meses.
4. RALPH LAUREN
MARCAS Ralph Lauren, Club Monaco,
Rugby
TIENDAS 1.040
SEDE NuevaYork
El grupo estadounidense es una de las
incorporaciones al ránking de 2013. La
compañía, liderada por el diseñador que le
da nombre, ha cerrado el ejercicio superando las expectativas de los analistas y con
intención de centrarse en su imaginario y
su historia de marca para seguir creciendo.
Tras anunciar su intención de suprimir su
marca Rugby, Ralph Lauren ha focalizado
todos sus esfuerzos en el crecimiento internacional con sus segundas marcas, como
Blue Label, Denim & Supply o Polo. Con
una potente historia detrás y una importante comunicación y relación con el cliente,
Ralph Lauren ha sabido exportar el american way of life a mercados de todo el
mundo, elevando a la compañía a la categoría de lujo. Restaurantes, pocas y escogidas flagship stores y una diversificación
llevada a la máxima potencia hacen de
Ralph Lauren una de las empresas más
potentes de la industria.
5. HERMÈS
MARCAS Hermès, Shang Xia...
TIENDAS 323
SEDE París
Aunque no sin esfuerzo, Hermès continúa siendo una firma independiente.
La compañía sigue inmersa en una
batalla judicial con LVMH por la polémica entrada del grupo francés en el
capital de la marca, realizado en 2010.
En este sentido, el regulador bursátil
francés ha concluido que LVMH actuó
en secreto para entrar en el accionariado
de Hermès, a diferencia de lo que
siempre ha alegado el conglomerado de
lujo. En paralelo a los problemas judiciales, Hermès prosigue con su apuesta
por los mercados asiáticos y por la
compra de proveedores para garantizarse el suministro de materias primas
como la piel de cocodrilo. Además, el
próximo junio la compañía iniciará la
transición en su dirección general, que
volverá a estar pilotada por un heredero
del fundador de la firma: Axel Dumas.
6. PRADA
MARCAS Prada, Miu Miu,
Church’s, Car Shoe
TIENDAS 461
SEDE Milán
Prada es una de las compañías más beneficiadas por su salida a bolsa. El trío formado por el grupo italiano, Michael Kors
y Salvatore Ferragamo han disparado sus
cifras de negocio y han conseguido posicionarse en la primera línea del sector. En
el caso de Prada, los mercados emergentes
son los responsables de su buen ritmo de
crecimiento. La importante expansión
que la empresa está llevando a cabo en
países como China, unida a que sus artículos de gama más alta son los que
aportan un mayor porcentaje de ventas,
han hecho que Prada abandone su estatus
de marca de nicho y se convierta en todo
un grupo de lujo internacional.
7. CHANEL
MARCAS Chanel, Eres
(estimación Forbes)
TIENDAS Más de 300
SEDE París
Chanel no abandona la lista, pero sí
retrocede. La maison por excelencia de
la industria francesa del lujo continúa
siendo una de las compañías más reconocidas, pero a la vez más opacas del
sector. Controlada por los herederos de
la familia Wertheimer, socios de
Gabrielle Chanel en sus inicios, la
empresa se caracteriza por no dar a
conocer sus planes de expansión ni sus
proyectos corporativos. La compañía se
ha centrado en más desfiles y campañas
y menos aperturas y expansión. Por ello,
la empresa ha crecido, pero no tanto
como sus competidores, por lo que se
ha quedado por detrás de otras empresas
no tan reconocidas a nivel global como
la maison francesa.
Aunque Tiffany no pasa por su mejor
momento (redujo su beneficio un 5%
en el último ejercicio), la compañía continúa siendo atractiva para los inversores
internacionales. En este sentido, el fondo
soberano de Qatar ha elevado por cuarta
vez en un año su participación en la
empresa. Actualmente, Qatar Investment
Authority (QIA) controla más del 10%
del capital deTiffany, además de formar
parte del accionariado de otras grandes
compañías del sector como LVMH, de
la que controla el 1,03%. Tiffany ha
reducido su ritmo de aperturas y está
focalizando las que decide llevar a cabo
en sus mercados más potentes y seguros.
Por ello, de las 28 aperturas llevadas a
cabo en 2012, trece de ellas estaban ubicadas en el continente americano, ocho
en la región de Asia-Pacífico y cinco en
Emiratos Árabes.
9. BURBERRY
MARCAS Burberry
TIENDAS 444
SEDE Londres
Burberry ha vivido un año desigual. El
grupo británico, que ha reforzado su cifra
de negocio gracias al retail, ha desembolsado 181 millones de euros para recuperar su licencia de perfumería y
cosmética, que hasta ahora estaba controlada por Interparfums.Tras un primer
intento de gestionar esta división a nivel
interno, la compañía decidió licenciar de
nuevo sus productos de cosmética y
belleza a Beauté Prestige International
(BPI), división de perfumes del grupo
nipón Shiseido. Además, Burberry
apuesta por el crecimiento internacional
con más de veinte aperturas en 2013. En
España, el grupo ha dado el último paso
del cambio de rumbo con el abandono
de su sede histórica y el traslado a otra
ubicación y con la adjudicación de la gestión de su expansión en Latinoamérica
a la filial española de la compañía.
10. ARMANI
8. TIFFANY & CO
MARCAS Armani
TIENDAS 2.203
SEDE Milán
MARCAS Tiffany & Co.
TIENDAS 275
SEDE NuevaYork
El grupo italiano es una de las nuevas
incorporaciones a la lista de 2013 de El
Mapa de la Moda. La compañía, propiedad del diseñador Giorgio Armani,
ha impulsado su desarrollo gracias a su
importante expansión en China, aunque
en el último ejercicio todos los mercados
en los que opera registraron crecimientos de doble digito. Además de su
penetración en nuevos países, la compañía se ha hecho con el control de su
distribución en mercados como Reino
Unido, tras hacerlo hace varios años en
España. En paralelo a esta estrategia
empresarial, el diseñador italiano busca
fórmulas para garantizar la continuidad
del grupo, una vez decida retirarse de la
gestión diaria. Al no contar con herederos, Giorgio Armani ha planteado
como opción viable la creación de una
fundación en la que estén depositadas
las acciones de la compañía.
empresa, liderada por la tercera generación de la familia Puig, ha incorporado
paulatinamente nuevas enseñas de moda
a su cartera, con las que también ha crecido en perfumería. Carolina Herrera,
Paco Rabanne, Nina Ricci y, más recientemente, Jean Paul Gaultier, son las
mayores bazas en moda de la compañía.
No obstante, el ritmo de adquisiciones
parece haberse detenido, tras la imposibilidad de hacerse con Valentino.
Ahora, Puig se enfrenta a la disyuntiva
de plantear nuevas operaciones corporativas para crecer o proseguir con su
crecimiento orgánico.
11. MICHAEL KORS
MARCAS Salvatore Ferragamo
TIENDAS 606
SEDE Florencia
MARCAS Michael Kors
TIENDAS 400
SEDE NuevaYork
La compañía estadounidense es otra de
las compañías que forma parte del trío
de éxito del lujo que salió a bolsa en
2011, que también integran Prada y
Salvatore Ferragamo. La empresa ha
sabido ir más allá de su estilo inicial y
exportarlo fuera de su mercado interior,
compitiendo directamente con operadores internacionales. Michael Kors, que
en España cuenta con media docena de
tiendas, ha apostado por utilizar el
capital captado en bolsa para crecer a
nivel internacional. Con sus acciones
más que revalorizadas, el diseñador que
fundó la compañía ha anunciado su
intención de vender tres millones de
títulos para reducir su control y deshacerse de unas acciones que, desde su
salida a bolsa, han triplicado su valor.
13. SALVATORE FERRAGAMO
Salvatore Ferragamo es la última de las
empresas del trío del lujo de bolsa. La
compañía italiana ha conseguido posicionarse en primera línea de la industria
y ha anunciado un incremento de precios para no penalizar, por el cambio de
divisas, a su primer cliente: el asiático.
Ferragamo se encuentra en pleno proceso de expansión internacional y,
recientemente, se ha hecho con el control de su negocio en Brasil, tras romper
con su socio local. Con todos los cambios llevados a cabo y su estrategia de
diversificación y apuesta por los mercados emergentes, Ferragamo quiere
dejar der ser la eterna enseña de calzado,
para convertirse en toda una marca de
lujo global.
14. TOD’S
MARCAS Tod’s, Hogan, Fay,
12. PUIG
MARCAS Carolina Herrera, Jean Paul
Gaultier, Nina Ricci...
TIENDAS No disponible
SEDE Barcelona
El grupo catalán ha diversificado más
allá de su negocio principal. Además de
ser una de las mayores compañías de
perfumería del mundo, poco a poco Puig
también se posiciona en moda y lujo. La
18
RogerVivier...
TIENDAS 271
SEDE Milán
El grupo italiano Tod’s es una de las
empresas que más ha evolucionado a
nivel mundial. La compañía está integrada por cuatro enseñas que cubren
distintos tipos de consumidor y que han
encontrado en los mercados fuera de
Italia su mayor crecimiento. Mientras
Roger Vivier y Tod’s son las que incrementan en mayor porcentaje sus cifras
de negocio, Fay yHogan son las que
penalizan el resultado de la empresa,
que está centrando su estrategia en
crecer en Asia y Estados Unidos.
LVMH
richemont
tod’s
ferragamo
puig
kering (PPR)
michael kors
armani
ralph lauren
burberry
tiffany
chanel
hermès
prada
4—
GRANDES
ALMACENES
Sears Holdings continúa liderando el ránking de los mayores grupos de grandes
almacenes del mundo. La compañía estadounidense mantiene la primera posición
gracias a su volumen de ventas, que en
2012 se situó en más de 30.000 millones
de dólares. Muy de cerca le sigue Macy’s,
que con su fuerte apuesta por la moda,
se sitúa en el número dos en la lista de
los líderes mundiales de los grandes
almacenes.
En tercera posición, y ocupando el primer
puesto en Europa, se encuentra el grupo
español El Corte Inglés, que con tan sólo
presencia en España y Portugal, se consigue colar en la lista de los grandes almacenes más importantes del mundo.
Marks & Spencer, que sigue al mercado
español muy de cerca ante su inminente
vuelta al país, la francesa Galeries
Lafayette, o Kohls, que escala posiciones
y se sitúa en el cuarto puesto del ránking
mundial, son otros de los nombres que
mandan en el sector de los grandes almacenes en todo el mundo.
1. SEARS HOLDING
TIENDAS 2.548
SEDE Estados Unidos
PAÍSES EEUU y Canadá
El grupo estadounidense Sears Holding
vuelve a liderar la lista de los mayores grupos
de grandes almacenes por volumen de facturación del mundo. Pese a ser la compañía
especializada en este formato de tiendas que
más vende, Sears Holding ha visto como su
facturación menguaba un 6% en 2012 hasta
30.594 millones de euros. La compañía, con
una red de distribución formada por más
de 2.500 establecimientos, cuenta con una
plantilla de 274.000 empleados.
2. MACY’S
TIENDAS 840
SEDE Estados Unidos
PAÍSES EEUU y Latinoamérica
Apoyado en sus colecciones cápsula con
diseñadores como Karl Lagerfeld o con
figuras del mundo del espectáculo como
Madonna, Macy’s continúa ocupando la
segunda posición en el ránking de grandes
almacenes por volumen de facturación. La
compañía ha visto cómo sus ventas se elevaban en 2012 hasta los 21.264 millones
de euros, un 2% más que en 2011. Con
una fuerte presencia en Estados Unidos y
Latinoamérica, Macy’s intenta captar a un
cliente más joven ofertando productos más
cercanos a las tendencias.
operador de este formato comercial en
España, por lo que la competencia en su
mercado natural es nula. La empresa, que
aún no ha facilitado sus datos correspondientes a 2012, registró en 2011 una facturación de 15.777 millones de euros, casi un
4% menos que en 2011. La empresa, liderada por Isidoro Álvarez, cuenta con diez
líneas de negocio, entre los que se encuentran Hipercor, Supercor o Viajes El Corte
Inglés. Además de España, este grupo de
grandes almacenes cuenta con presencia en
Portugal. La compañía, en paralelo, acaba
de abrir un proceso para renegociar con la
banca 5.000 millones de euros de deuda.
4. KOHL’S
TIENDAS 1.155
SEDE Estados Unidos
PAÍSES Estados Unidos
El grupo Kohl’s escala posiciones en el ránking mundial de los grandes almacenes. La
compañía, que adelanta este año por volumen
de facturación a su gran rival en Estados
Unidos, JC Penney, ha registrado unas ventas
en 2012 de 14.799 millones de euros, un
6,6% más que en 2011. Con una red de distribución formada por 1.155 tiendas, la
empresa cotiza en bolsa y cuenta con presencia únicamente en Estados Unidos.
5. MARKS & SPENCER
TIENDAS 700
SEDE Reino Unido
PAÍSES Reino Unido, Francia...
3. EL CORTE INGLÉS
20
TIENDAS 583
SEDE España
PAÍSES España y Portugal
Primer y único grupo español que se cuela
en el ránking. El grupo madrileño es el único
Si todo va según lo previsto, Marks &
Spencer volverá al mercado español para
plantar cara a El Corte Inglés durante el
próximo año. El grupo británico ocupa el
quinto puesto en el ránking mundial de
grandes almacenes. La compañía ha
cerrado 2012 con unas ventas de 11.827
millones de euros y, mientras su negocio
en Reino Unido ha crecido sólo un 0,9%,
las ventas internacionales se han elevado
un 4,5%. La división de mercancía general
(en la que se incluye textil) redujo sus
ventas un 2,4% en el último ejercicio.
Marks & Spencer está inmerso en un
cambio de estrategia para tratar de revitalizar sus ventas de moda femenina.
6. JOHN LEWIS
TIENDAS 330
SEDE Reino Unido
PAÍSES Reino Unido
Con sede en Reino Unido, John Lewis,
competidor directo de Marks & Spencer,
registró en 2012 una facturación de 11.127
millones de euros, un 3,3% más que en
2011. La compañía, que reduce su presencia al mercado británico, cuenta en la
actualidad con una red de tiendas formada
por 330 establecimientos. John Lewis opera
en el mercado con sus marcas John Lewis ,
especializada en grandes almacenes, y
Waitrose, dedicada a las gran distribución.
7. JC PENNEY
TIENDAS 1.100
SEDE Estados Unidos
PAÍSES EEUU y Latinoamérica
JC Penney cuenta con una red de más de
1.100 grandes almacenes en Estados
Unidos y Latinoamérica. El grupo
registró en 2012 una facturación de
9.968 millones de euros, un 25% más que
en 2011. La compañía, que cotiza en
bolsa, es propietaria de la marca Liz
Claiborne y es socia de la cadena catalana
Mango en el mercado estadounidense.
8. GALERIES LAFAYETTE
FACTURACIÓN 201 2 5.000 M €
TIENDAS 250
SEDE Francia
PAÍSES Europa y Asia
El octavo grupo de grandes almacenes por
volumen de ventas es la compañía francesaGaleries Lafayette. La empresa, que
registró en 2012 unas ventas de 5.000
millones de euros (un 1% más que en 2011),
cuenta con presencia en Europa y Asia,
donde es propietaria de complejos comerciales en Hong Kong, China y Singapur. El
grupo continúa mostrando su interés por
participar en la compra de Printemps, competencia directa de Galeries Lafayette en el
mercado francés, aunque por el momento
el acuerdo no se ha formalizado.
SEARS HOLDING
macy’s
galeries lafayette
EL CORTE INGLÉS
JC PENNEY
JOHN LEWIS
MaRKS & SPENCER
22
kohl’s
5—
MARCAS
DE MODA URBANA
El universo de la moda urbana continúa
liderado por los grandes grupos estadounidenses. La histórica Levi Strauss se
mantiene al frente de un sector que en
las últimas décadas ha ganado protagonismo en el negocio de la moda abriéndose a nuevos usos y segmentos de
mercado. Los vaqueros, que empezaron
como prenda de trabajo y atuendo característico del cowboy, son hoy pieza indispensable en todos los armarios.
La gran distribución también se ha hecho
un hueco en la moda urbana con cadenas
como Abercrombie&Fitch y la inglesa
Superdry, que van ganando terreno a las
enseñas tradicionales del sector, como
Levi’s. Por otro lado, grandes grupos de
moda, como VF Corporation o PVH, han
ido entrando en este segmento con la
compra de marcas insignia.
Y por último, el sello europeo ha ido imponiéndose en la moda urbana con la llegada de G-Star,Replay o Diesel.
1. LEVI’S
TIENDAS 2.300 (Levi’s y Dockers)
SEDE San Francisco (EEUU)
OTROS DATOS Cotiza en Bolsa
3. WRANGLER
Levi’s es la marca más conocida del
grupo Levi Strauss & Co, una de las compañías de moda de mayor trayectoria.
Fundado en 1853, el grupo mantiene su
sede en San Francisco (Estados Unidos),
además de tener oficinas en Delaware
(Estados Unidos), Bruselas (Bélgica) y
Singapur. En 2012, la empresa redujo
sus ventas un 3%, hasta los 4.610 millones
de dólares (3.415 millones de euros),
como consecuencia de la retirada de su
marca Denizen en Asia. Además de
Levi’s, la compañía estadounidense es
propietaria de la marca Dockers, Levi
Strauss & Co y Denizen. El grupo distribuye sus enseñas en más de 50.000
puntos de venta multimarca y cuenta con
una red de 2.500 establecimientos monomarca de Levi’s y Dockers. Los jeans
representaron en 2012 el 86% de las
ventas de la empresa.
2. ABERCROMBIE&FITCH
TIENDAS 1.051
SEDE New Albany (EEUU)
24
8,5% más que en el ejercicio anterior. En
febrero de 2012, la compañía contaba
con 1.051 tiendas, de las cuales 912 se
encuentran en Estados Unidos y 139, en
mercados externos.
Abercrombie & Fitch es el mayor grupo
de distribución especializado en moda
urbana. La compañía estadounidense
concentra su negocio en su mercado local,
aunque desde el último ejercicio trata de
impulsar su crecimiento internacional. La
empresa, que distribuye sus colecciones
a través de sus propias cadenas de tiendas,
opera a través de las marcas Abercrombie
& Fitch, Abercrombie Kids, Hollister y
Gilly Hicks (especializada en íntimo). En
2012, el grupo facturó 4.510 millones de
dólares (3.408 millones de euros), un
(junto con Lee)
TIENDAS Sólo multimarca
SEDE Greensboro (EEUU)
OTROS DATOS Pertenece a VF
Corporation
Wrangler es otra de las enseñas históricas
de la ropa vaquera. Fundada en 1947
para vestir a los cowboys, hoy es reinterpretada de múltiples maneras según en
los mercados en los que opera. Desde
1986, la marca forma parte del grupo VF
Corporation junto con Lee, otra de las
enseñas de mayor trayectoria de este segmento.Wrangler y Lee sumaron en 2012
una cifra de negocio de 2.789,3 millones
de dólares (2.170 millones de euros). Su
peso dentro de VF representa el 30% del
total del volumen de negocio, que el año
pasado alcanzó los 10.879 millones de
dólares (8.462 millones de euros). La
principal fuente de ingresos del grupo
son las enseñas de equipamiento deportivo, comoThe North Face oTimberland.
El año pasado, las ventas de Wrangler
aumentaron un 5% gracias a los mercados estadounidense y latinoamericano,
en cambio, retrocedieron en Europa.
4. GUESS
TIENDAS 1.055
SEDE Delaware (EEUU)
Guess incrementó un 8% su cifra de
negocio en 2012, hasta los 2.700
millones de dólares (2.100 millones de
euros). Guess? Inc, fundada en 1981 y
con sede en Delaware (EEUU), suma
nueve años de crecimiento constante.
Además de la enseña que da nombre al
grupo, la compañía cuenta con las
marcas Guess by Marciano, más sofisticada, y la línea infantil Guess Kids. El
año pasado, todas sus líneas incrementaron su facturación. El grupo distribuye
a través de multimarca y cuenta con una
red de establecimientos monomarca,
entre propios, franquiciados y de licenciatarios. Sólo en 2012, Guess puso en
marcha 261 nuevos establecimientos,
hasta alcanzar las 1.055 tiendas.
Jeans y Calvin Klein Underwear, las dos
principales áreas en facturación de Calvin
Klein. En los resultados correspondientes
al ejercicio 2012, PVH consolidó por primera vez las ventas de todo Calvin Klein,
que ascendieron a 7.600 millones de
dólares. En su informe anual, la compañía
señalaba un ligero descenso en las ventas
de la colección vaquera. Calvin Klein es,
junto a Tommy Hilfiger, uno de los principales pilares de PVH Corporation.
Ambas empresas representan el 75% de
la facturación del grupo matriz. PVH
Corporation compró Calvin Klein en
2003.
5. DIESEL
7. HILFIGER DENIM
(Only the Brave)
SEDE Molvena (Italia)
OTROS DATOS Pertenece a
Only the Brave
FACTURACIÓN 2011 844M €
TIENDAS 1.200 (Tommy Hilfiger)
SEDE NuevaYork (EEUU)
OTROS DATOS Pertenece a PVH
Diesel es la mayor marca de moda urbana
de fuera de los Estados Unidos. La
enseña, fundada por el empresario Renzo
Rosso, dio un giro a la prenda vaquera
en la década de los noventa. Diesel convirtió el tejano en un artículo sofisticado
y glamuroso, lanzándolo a una nueva
dimensión, más allá del workwear, el
cowboy o el rock. Rosso, que en 2011
entró en la lista Forbes de multimillonarios, entró en el negocio de la moda a
finales de los setenta produciendo para
otras marcas de vaqueros. Fue a mediados
de los ochenta cuando el empresario
lanzó la marca Diesel y el éxito le vino en
los noventa gracias a agresivas campañas
de publicidad, acompañas de un ambicioso plan de expansión internacional.
En el 2000, Rosso creó Staff
Interternational, la compañía que gestiona la producción y la distribución de
marcas como DSquared, Just Cavalli o
Marc Jacobs, y a través de la cual ha comprado enseñas referentes en el diseño de
vanguardia, como Maison Martin
Margiela o Viktor&Rolf, así como una
participación en Marni. En 2012, Rosso
facturó 1.500 millones de euros.
Hilfiger Denim es la segunda línea de
Tommy Hilfiger. La enseña se dirige a un
público más joven que la colección principal, a jóvenes de entre 25 y 30 años, y
está totalmente volcada al universo denim
y casual.Tommy Hilfiger pertenece desde
2010 al grupo PVH Corporation. La
compañía cerró 2012 con una facturación de 3.220 millones de dólares (2.463
millones de euros), un 24% más que en
el ejercicio anterior. Europa es el principal
mercado de la empresa, en el que concentra el 42% de sus ventas. El universo
de Hilfiger Denim, como en Tommy
Hilfiger o Tommy Girl, gira en torno al
estilo Classic American Cool.
6. CALVIN KLEIN JEANS
(junto con CK Underwear)
TIENDAS 1.900
(junto con CK Underwear)
SEDE NuevaYork (EEUU)
OTROS DATOS Pertenece a PVH Corp.
El grupo PVH Corporation completó en
febrero de 2013 la adquisición deWarnaco,
la empresa propietaria de la licencia de
producción y distribución de Calvin Klein
8. G-STAR
TIENDAS 200 monomarca,
6.000 multimarca
SEDE Amsterdam (Holanda)
G-Star se fundó en 1989 con la voluntad
de recuperar el aspecto más auténtico
del denim, sin renunciar al diseño. La
compañía, con sede en Amsterdam, trata
de posicionarse en un segmento alto en
el universo de la prenda vaquera. La
empresa cuenta con un ambicioso plan
de expansión internacional para los tres
próximos años, con el que propone triplicar el número de establecimientos
monomarca, de los 200 actuales a 750
en 2015. Por el momento, la principal
red de distribución de G-Star continúa
siendo el canal multimarca, que suma
más de 6.000 puntos de venta en 65
países. En España, el grupo holandés
continúa creciendo y alcanza los 34
establecimientos.
9. SUPERDRY
(SuperGroup)
TIENDAS 204
(103 propias y 101 franquicias)
SEDE Londres (Reino Unido)
OTROS DATOS Pertenece a SuperGroup
La compañía británica de distribución
de moda Supergroup, que cotiza en la
bolsa de Londres, lanzó la enseña
Superdry en 2004. Superdry era la
segunda marca del grupo, que inició su
andadura a mediados de los ochenta con
Cult. El éxito de Superdry en menos de
diez años ha sido tal que, en 2012, la
empresa propietaria decidió reconvertir
una veintena de establecimientos Cult
en Superdry. Actualmente, la cadena
supera los 200 establecimientos en 54
países. En España, donde la marca opera
a través de la distribuidora Osaka68,
cuenta con una veintena de establecimientos y está presente en El Corte
Inglés. Superdry aborda a un consumidor joven, de entre 15 y 25 años, con
colecciones que fusionan un vintage
americano y japonés con el estilo
británico. 10. REPLAY
TIENDAS 220 monomarca,
5.000 multimarca
SEDE Asolo (Italia)
OTROS DATOS Pertenece a Fashion Box
Replay es propiedad del grupo italiano
Fashion Box, fundado en 1981 por la
familia Buziol. La compañía, con sede
en la localidad de Asolo, facturó 244
millones de euros en 2010, según los
últimos datos disponibles. Más del 80%
de las ventas de Fashion Box se generan
en los mercados internacionales. Replay
se distribuye en cincuenta países a través
de 220 establecimientos y una red de
más de 5.000 puntos de venta multimarca. Desde 2010, la compañía está
controlada por Equibox Holding, propiedad de los hermanos Matteo y
Massimo Sinigageia. La familia fundadora todavía es propietaria del 49% del
capital.
levi’s
abercrombie & fitch
replay
superdry
g-star
wrangler
hilfiger denim
guess
calvin klein jeans
diesel
26
6—
grupos de
moda deportiva
Nike vuelve a situarse al frente de los
líderes de la moda deportiva, seguido
siempre de cerca por Adidas. En la lista
elaborada por Modaes.es entra este año
el grupo francésLafuma, que se ha revalorizado tras la entrada de Calida Group
en su capital y que prepara una importante expansión internacional.
Mientras algunos de los operadores, como
es el caso de Under Armour o VF, viven un
momento dorado que parece que no termina, otros como Billabong o Quiksilver
acusan sus malas decisiones de estrategia. En el caso de Billabong, estos
errores le han llevado a descender un
puesto, que ha pasado a ocupar la estadounidense Under Armour, centrada en
material técnico y sin abandonar una fórmula empresarial que le funciona bien.
Procesos de venta, relevos ejecutivos y,
sobre todo, muchas reestructuraciones
son la tónica general en un ránking marcado por la coyuntura económica y su
impacto en los hábitos de compra de consumidores de moda deportiva de gama
media, que han dejado de ser fieles a sus
marcas y optan por opciones más
económicas.
1. NIKE
MARCAS Nike, Converse, Hurley y Jordan
TIENDAS 826
SEDE Estados Unidos
Nike continúa liderando el ránking y
supera a Adidas, su gran rival, en más de
4.000 millones de euros en facturación.
En el último año, la compañía ha apostado por desinvertir en sus activos menos
rentables para centrar su estrategia en
sus marcas más fuertes, lideradas por la
que da nombre al grupo. A nivel global,
la multinacional estadounidense ha
creado una división de deportes de acción
que sustituye a Nike Affiliates, división
integrada por Converse, Hurley, Umbro
y Cole Haan. Ahora, Converse cuenta
con una estructura propia y Hurley ha
sido integrada dentro de la nueva división. En el caso de Nike Iberia, la compañía ha decidido que, además de España
y Portugal, la filial también gestione el
mercado italiano.
2. ADIDAS
MARCAS Adidas, Reebok, TaylorMade,
Adidas Golf…
TIENDAS 2.446
SEDE Alemania
28
El grupo alemán Adidas se acerca cada
vez más a Nike. Su apuesta por los mercados emergentes y los ingresos derivados de sus acuerdos de patrocinio
han hecho que la compañía haya vivido
un año positivo. Aunque el cambio de
concepto de Reebok, ahora especializada en fitness y crossfit, ha tenido una
buena acogida y una repercusión positiva en las ventas, la enseña continúa
siendo el quebradero de cabeza de la
empresa y parece que no termina de
despegar. En este sentido, la marca se
quedó sin director general y jefe de
operaciones en India tras trascender un
escándalo financiero en la gestión de
Reebok en el país. Además, la marca se
vio obligada a cerrar muchos de sus
puntos de venta en India. Ahora, Adidas
ha anunciado el retorno a este mercado
con su renovada imagen y su intención
de inaugurar un centenar de nuevos
establecimientos.
3. VF CORPORATION
MARCAS Vans,The North Face,
Timberland, Reef…
TIENDAS 1.100
SEDE Estados Unidos
El grupo estadounidense VF está en un
gran momento. Tras la compra de
Timberland ha experimentado un crecimiento importante y su desarrollo
internacional es cada día más destacable.
Esa expansión fuera de su mercado local,
unida al crecimiento de las marcas del
segmento outdoor y a la mejora del
negocio directo con el consumidor, permitirán a la empresa alcanzar una cifra
de negocio de cerca de 13.000 millones
de euros en 2017, según han explicado
desde la compañía. Por ello, y después
de comprobar las cifras positivas registradas por Timberland desde su adquisición, VF ha apostado por continuar
creciendo con compras. En este último
año, la compañía ha pujado por
Billabong, aunque finalmente no consiguió cerrar el acuerdo, y también por
Juicy Couture. Esta última marca todavía
no cuenta con un nuevo dueño y VF
continúa entre los posibles interesados
que podrían terminar haciéndose con
ella. En España, la compañía ha absorbido la estructura de Timberland y
cuenta ahora con una sola sociedad con
la que gestiona todo el mercado.
4. PUMA
6. QUIKSILVER
8. BILLABONG
MARCAS Puma, Cobra Golf
MARCAS Quiksilver, Roxy,
MARCAS Billabong, Element,
y Tretorn
DC Shoes, Hawk, Gnu…
TIENDAS 725
SEDE Estados Unidos
Von Zipper, RVCA…
TIENDAS 677
SEDE Australia
La compañía estadounidense empeora
su situación. Quiksilver, una de las
enseñas especializadas en deportes de
tabla que consiguió salvar el ejercicio
2011, no ha tenido el mismo éxito en
2012. El buen comportamiento de
marcas competidoras como Volcom o
Vans y la continuidad de la coyuntura
económica han forzado a Quiksilver
a impulsar un plan de reestructuración que ha empezado con la salida
del presidente y director de operaciones de la compañía. La empresa,
que el pasado enero también cambió
de consejero delegado, ha visto como
este nuevo directivo ha marcado el
ritmo desde su incorporación el pasado
enero y ha iniciado agresivas medidas
de reducción de costes para no pasar
por la misma situación que otras
enseñas rivales, como Rip Curl (en
venta) y Billabong, que estudia refinanciarse tras no desbloquear su proceso de venta.
La compañía australiana Billabong,
que en 2012 pasó de la séptima a la
octava posición en el ránking de las
empresas de moda deportiva más
grandes del mundo, no encuentra su
camino. Billabong ha pasado los
últimos doce meses entre rumores y
negociaciones de venta. Desde ofertas
de fondos de capital riesgo a intentos
por parte de ex directivos de hacerse
con la empresa y devolverla a la primera línea de la industria de la moda
deportiva. Doce meses de malas noticias que han finalizado con la salida
del mercado de la compañía. Además
de un importante descenso de ventas,
las recientes adquisiciones que ha realizado Billabong han terminado por
pasarle factura y le han llevado a
implantar un importante plan de reestructuración con el que prevé cerrar
entre 100 y 150 tiendas en todo el
mundo. Ahora, Billabong, que ya no
está en venta, estudia las posibles vías
de refinanciación, como la venta de
alguno de sus activos, para poder continuar su actividad.
TIENDAS 590
SEDE Alemania
OTROS DATOS Propiedad de Kering
(antiguo PPR)
Puma no pasa por su mejor momento.
La compañía alemana, propiedad del
grupo francés Kering (antiguo PPR),
no consigue volver al crecimiento registrado años atrás y ve como, trimestre
tras trimestre, sus cifras menguan y su
situación empeora. En este último año,
varios de los principales directivos de
Puma, entre ellos Franz Koch (consejero delegado), han abandonado la
compañía. Además, y como parte de
su plan de ahorro de costes, la empresa
ha dado marcha atrás en China y ha
clausurado casi un centenar de puntos
de venta en el país. Las medidas de
reestructuración de Puma le están costando más de lo esperado y ya ha reducido sus previsiones para el ejercicio
actual, cuando prevé cerrar entre 100
y 150 de sus tiendas. El objetivo es finalizar el año operando 540 establecimientos propios, frente a los 590 que
tenía a cierre de 2012. Ahora, la
empresa deberá concretar sus planes
y realizar cambios rápidamente si no
quiere continuar cuesta abajo en un
camino ya de por sí pedregoso de
pérdidas y números rojos que podría
llevar aKering a replantearse su
apuesta por Puma.
5. ASICS
MARCAS Asics y Onitsuka Tiger
TIENDAS 156
SEDE Japón
La empresa japonesa Asics está aprovechando el tirón del running para
crecer fuera de su mercado local. La
compañía, que ya cuenta con una
nutrida red de puntos de venta fuera
de Japón, ha reforzado su imagen internacional patrocinando e incluso organizando pruebas deportivas en
capitales como Madrid o Barcelona,
con las que ha reforzado su imagen de
enseña especializada en material técnico. Además, Asics también cuenta
con Onitsuka Tiger, especializada en
calzado deportivo de calle, con la que
cubre un nicho de mercado distinto al
de su enseña principal.
7. UNDER ARMOUR
MARCAS Under Armour
TIENDAS Más de 20.000 entre tiendas
propias y multimarca
SEDE Estados Unidos
Under Armour sigue con la misma
fórmula que le llevó a cerrar 2011 con
buenas cifras y que le ha hecho escalar
un puesto en la lista: desarrollo e innovación en material técnico y crecimiento internacional. La enseña, que
tiene una importante implantación en
el mercado estadounidense, está potenciando su penetración en países europeos como España, donde cuenta con
presencia en El Corte Inglés, para
reducir su dependencia del mercado
local. Con las principales figuras del
deporte como miembros de sus equipos
de patrocinados, Under Armour se ha
ganado un sitio en el armario de
muchos clientes aficionados a disciplinas como la halterofilia o el atletismo, así como otras disciplinas más
masivas como el fútbol, que han descubierto a una marca menos conocida
y muy especializada.
9. LI NING
MARCAS Li Ning
TIENDAS 6.434
SEDE China
Li Ning tampoco tiene una situación
financiera sencilla. La desaceleración
del crecimiento económico que, a su
vez, ha provocado una caída de las
ventas, ha llevado al grupo a finalizar
el ejercicio con unas pérdidas de 240
millones de euros y a replantearse su
estrategia de crecimiento internacional.
La compañía china concluyó el año
fiscal con el cierre de 1.821 establecimientos que no eran rentables de una
red superior a los 8.000. A esto se
suma el mal funcionamiento de
algunas de las filiales de Li Ning, como
es el caso de la española, que entró en
los juzgados el año pasado y que
actualmente tiene abierta una batalla
en los juzgados con varios clubes de
fútbol y baloncesto para poder cobrar
pedidos ya entregados.
10. LAFUMA
MARCAS Lafuma, Millet, Eider y Oxbow
TIENDAS 72
SEDE Francia
La empresa francesa Lafuma ha vivido
un año movido que ha culminado con la
entrada en su capital del grupo de moda
íntima Calida Group. Lafuma inició primero negociaciones con el grupo coreano
E-Land, propietario de la enseña deportiva K-Swiss, pero finalmente su oferta
no prosperó. Ahora, con la entrada en su
capital de Calida Group, Lafumaprepara
un agresivo plan de crecimiento internacional con dos de sus marcas: Millet y
Edier. El objetivo es implantarse en mercados como Suiza, Estados Unidos y el
continente asiático. En el caso del resto
de enseñas del grupo, Calida quiere devolverlas a la rentabilidad.
30
nike
adidas
LAFUMA
li-ning
BILLABONG
vf corporation
under armour
puma
quiksilver
asics
7—
LOS GIGANTES
DEL CALZADO
El grupo alemán Deichmann sigue liderando el mercado global del calzado. La
compañía, que sigue en manos de la
familia fundadora, continuó en la senda
del crecimiento en 2012, cuando incrementó sus ventas en un 7,4%. Le sigue el
gigante chino Belle International que, a
diferencia de todos los demás grandes
grupos del calzado, centra su negocio en
su sólo país: China. Gran parte del negocio
de Belle Internacional se centra en las
licencias de distribución de marcas internacionales en el mercado chino.
Los grupos estadounidenses son mayoría
entre los líderes del calzado, con compañías como Wolverine Worldwide,
Columbia, Skechers, Deckers o Weyco,
con extensos portfolios de marcas muy
fuertes en el segmento medio.Todas estas
empresas, además, cotizan en la bolsa
de Nueva York. En 2012, Wolverine
Worldwide ha sido la empresa que ha
registrado el mayor crecimiento y ha escalado tres puestos en el ránking de Modaes.
es, pasando del séptimo al cuarto lugar
en volumen de negocio.
En Europa, por detrás del gigante
Deichmann, se encuentran el grupo británico Clarks, el alemán Wortmann Schuh
y Bata. En España, tan sólo Clarks tiene
una fuerte presencia. Wortmann Schuh
centra su negocio sobre todo en Europa
central y Bata está en pleno proceso de
reestructuración en el mercado español,
donde acaba de cerrar sesenta
establecimientos.
32
1. DEICHMANN
MARCAS Deichmann. Licencias de Reebok,
Adidas, Hello Kitty, Disney y Kappa
TIENDAS 3.325
SEDE Alemania
controla desde la producción a la distribución. La compañía cuenta con cinco
fábricas, que producen cuarenta millones
de pares al año. Belle International suma
17.564 tiendas en la China continental
más otros 148 establecimientos en Hong
Kong y Macao.
3. CLARKS
Deichmann, con sede en Essen
(Alemania), es el mayor grupo de distribución de calzado del mundo. La
compañía, que en 2013 celebra su centenario, continúa en manos de la familia
fundadora. El actual presidente de la
empresa, Heinz-Horst Deichmann, es
el nieto del fundador. El grupo cerró
2012 con una cifra de negocio de 4.500
millones de euros, un 7,4% más que en
el año anterior. La compañía vendió el
año pasado un total de 165 millones de
zapatos, un 5,7% más que en 2011 y el
doble de hace una década. Deichmann
cuenta con una plantilla de 33.700 trabajadores y está presente en 24 países,
entre ellos España, donde suma 28
tiendas.
2. BELLE INTERNATIONAL
MARCAS Belle, Teenmix, Tata, Staccato,
Senda, Basto, JipiJapa, Millie’s, Joy &
Peace y Mirabell
TIENDAS 17.712
SEDE Hong Kong
OTROS DATOS Cotiza en la bolsa de Hong Kong
La compañía china Belle International,
que en 2012 celebró su 20 aniversario, es
el principal grupo de distribución de calzado en su país de origen. El grupo opera
a través de sus propias marcas y cuenta
además con licencias para distribuir en
China enseñas de calzado, como Clarks,
Hush Puppies o Mephisto, entre otras, así
como de moda deportiva, como Nike,
Adidas, Puma, Converse o Mizuno.
Se trata de un grupo verticalizado, que
MARCAS Clarks, Clarks Originals, K Shoe
y Mary & Clarks
TIENDAS 1.400
SEDE Reino Unido
Clarks es la mayor compañía de calzado
de Reino Unido. La empresa, fundada en
1825, cuenta con 1.400 establecimientos
en 145 países y vende anualmente cincuenta millones de pares de zapatos. Las
últimas cifras sobre el volumen de
negocio de la compañía corresponden a
2011 y alcanzan los 1.640 millones de
euros. En España, el grupo británico
cuenta con 54 tiendas. La empresa, fundada por los hermanos cuáqueros Cyrus
y James Clark en la localidad de Street,
deslocalizó toda su producción en los
noventa y reconvirtió su fábrica original
en un centro comercial.
4. WOLVERINE WORLDWIDE
MARCAS Merrell, Sperry Top-Sider, Stride
Rite, Saucony,Wolverine, Hush Puppies,
Bates, Keds, Sebago, Chaco, HarleyDavidson Footwear y Cushe
TIENDAS 444
SEDE Estados Unidos
OTROS DATOS Cotiza en la bolsa de NuevaYork
Wolverine Worldwide es uno de los
grupos estadounidenses de calzado de
mayor trayectoria. Con 130 años de historia a sus espaldas, la compañía ha
impulsado su crecimiento en las últimas
décadas con la adquisición de marcas de
calzado. En la actualidad, el grupo suma
un total de 16 enseñas, de las que distribuye alrededor de cien millones de unidades al año en todo el mundo. Estados
Unidos es su principal mercado y, para
esquivar la caída del consumo en Europa,
la compañía está potenciando su crecimiento en Asia y en Latinoamérica. La
empresa centra su distribución en el canal
multimarca, aunque está reorientando su
estrategia comercial hacia el retail, que
por el momento tan sólo representa el 8%
de sus ventas.
5. COLUMBIA
MARCAS Columbia, Montrail, Mountain
HardWear y Sorel
TIENDAS 447
SEDE Estados Unidos
Columbia es uno de los gigantes del
calzado estadounidense. La compañía
está especializada en el calzado para la
práctica de deportes al aire libre. Su
enseña insignia es Columbia, aunque
en los últimos años el grupo ha centrado sus esfuerzos en posicionar en el
mercado sus otras marcas, muy especializadas en la práctica de deportes de
montaña o del running. El grueso de
las ventas de la empresa se concentra
en el canal multimarca, que genera
todavía el 70% de su volumen de
negocio. La voluntad de la compañía es
invertir esta estrategia y potenciar el
retail, con el que por ahora tan sólo
opera en Estados Unidos, Japón,
Coreadel Sur y China.
6. SKECHERS
MARCAS Skechers
TIENDAS 650
SEDE Estados Unidos
7. DECKERS
MARCAS Ugg, Teva, Sanük, Mozo, Ahnu y
Tsubo
TIENDAS 77
SEDE Estados Unidos
Los orígenes de Deckers se remontan a
principios de los setenta, cuando Doug
Otto, entoces estudiante universitario,
empezó a producir y distribuir sus propias chanclas. En las décadas posteriores,
la empresa ganó volumen con la compra
de marcas de calzado que empezaban a
despuntar. Desde mediados de los
noventa, la compañía cotiza en el índice
Nasdaq y, en la última década, ha impulsado su desarrollo internacional, con la
apertura de oficinas en Hong Kong,
Reino Unido, Japón, Francia y Holanda.
Ugg es actualmente la marca más potente
del grupo. En 2012, la enseña especializada en botas concentró el 60% del total
de las ventas de la compañía, que ascendieron a 1.414 millones de dólares (1.079
millones de euros).
8. WORTMANN SCHUH
MARCAS Tamaris, s.Oliver, Marco Tozzi,
Caprice, Jana y AntiShokk
TIENDAS 234
SEDE Alemania
OTROS DATOS No cotiza en bolsa
Wortmann Schuh, fundada en 1967, es
una de las mayores empresas de calzado
en Alemania y en Europa. En su último
ejercicio fiscal (que cerró el 31 de mayo
de 2013), la compañía superó por primera vez el listón de los mil millones de
euros. El grupo tiene una fuerte implantación internacional, con presencia en
setenta países a través de 15.000 puntos
de venta. Las exportaciones generan el
54% de su volumen de negocio.
9. WEYCO
Skechers es uno de los mayores grupos
de calzado en Estados Unidos.
Especializado en el segmento casual y
deportivo, la compañía diseña y distribuye alrededor de 3.000 modelos anuales
para mujer, hombre y niño. La empresa
comercializa sus colecciones en más de
120 países, a través de establecimientos
multimarca y tiendas propias. En la
mayoría de países opera a través de
filiales, como es el caso de España.
Skechers, que cotiza en la bolsa de Nueva
York, cerró 2012 con una facturación de
1.166 millones de euros.
MARCAS Florsheim,Nunn Bush,Stacy Adams,
Bogs, Rafters y Umi
TIENDAS 23
SEDE Estados Unidos
Weyco opera en el mercado estadounidense del calzado desde 1906, aunque en
1990 cambió el nombre y pasó de
Weyenberg Shoe Manufacturing
Company a la actual Weyco Group. El
grupo centra su negocio en Estados
Unidos y Canadá, aunque en los últimos
años ha impulsado su crecimiento en
Australia, Sudáfrica y la zona de Asia
Pacífico. La compañía distribuye sus diferentes marcas a través del canal multimarca y, sobre todo, en grandes
almacenes, que representan el 74% de sus
ventas.
10. BATA
MARCAS Bata, Baby Bubbles, Bubblegummers, Marie Claire, North Star,
Patapata, Power, Sun Drops, Toughees y
Weinbrenner
TIENDAS 4.600
SEDE Suiza
OTROS DATOS Sólo cotiza en bolsa su filial
en India
Bata es uno de los mayores grupos de calzado del mundo. Con sede en Lausana
(Suiza), la compañía opera a través de
cuatro unidades de negocio: una para
Europa, en Lausana; otra para la zona
Asia-Pacífico, con sede en Singapur; otra
en América Latina, en México, y por
último, otra en América del Norte, en
Toronto (Canadá). Bata está presente en
más de cincuenta países a través de filiales
locales. De todas ellas, tan sólo está disponible la facturación de la filial de Bata
en India, que cotiza en la bolsa de Nueva
Delhi, y que cerró 2012 con unas ventas
de 7.166 millones de rupias (91,3
millones de euros). El grupo cuenta con
4.600 tiendas en todo el mundo y produce en 40 fábricas en 26 países.
DEICHMANN
BELLE INTERNATIONAL
bata
weyco
Wortmann schuh
clarks
deckers
Wolverine Worldwide
skechers
columbia
34
8—
los reyes de
la moda infantil
La moda infantil continúa siendo un
negocio rentable, aunque no es inmune
a la crisis. Según la Asociación Española
de Productos para la Infancia (Asepri), la
moda infantil española continúa ganando
adeptos en el mercado exterior, donde ha
incrementado su volumen de negocio un
6% en 2012. Fuera de su mercado natural,
donde operan los mayores grupos de distribución de moda infantil del mundo, la
moda infantil nacional ha encontrado una
vía de crecimiento, compitiendo con los
grandes de este sector como CWF,
Gymboree, Mothercare o el francés
Grouppe Zannier. Aun así, algunas de las
mayores compañías de este negocio han
visto cómo sus cuentas de resultados se
han visto perjudicadas a causa de la caída
del consumo a nivel global.
Entre los principales grupos del sector
se encuentran, por volumen de facturación, la estadounidense Carter’s, que
vuelve a repetir como el grupo de distribución de moda infantil que más vende
en todo el mundo con una cifra de negocio
cercana a los 2.000 millones de euros.
La también estadounidense The Children’s
Place y la británica Mothercare ocupan
el segundo y el tercer puesto entre los
mayores grupos de distribución de moda
infantil del mundo. La única compañía
española que se cuela entre las diez
mayores empresas de moda infantil del
mundo es Mayoral, que con unas ventas
de casi 250 millones de euros al año ocupa
el octavo puesto de la lista.
Fuera del ránking quedan grupos de gran
distribución con líneas de moda infantil
y compañías con un alto peso de la puericultura en sus ventas, como la italiana
Artsana, propietaria de Prenatal y Chicco.
36
1. CARTER’S
3. MOTHERCARE
MARCAS Carter’s, Just OneYou,
MARCAS Mothercare, Early Learning
Child of Mine…
Centre…
TIENDAS 581
SEDE Estados Unidos
TIENDAS 1.339
SEDE Reino Unido
La estadounidense Carter’s es la mayor
compañía de distribución de moda infantil
del mundo por volumen de facturación. El
grupo, con una red de distribución de 581
establecimientos, cuenta con una cartera de
marcas formada por enseñas como
Carter’s, Osh Kosh B’Gosh, Child of Mine
o Just One You. La compañía, que distribuye sus prendas en Estados Unidos y
Canadá, finalizó el ejercicio 2012 con unas
ventas de 2.400 millones de dólares (1.869
millones de euros), un 11% más que en
2011, cuando el grupo registró una facturación de 2.100 millones de dólares
(1.683,7 millones de euros).
Mothercare es la primera empresa
europea de moda infantil por volumen
de ventas. La compañía, fundada en
Reino Unido en 1961, está especializada en textil infantil y en puericultura.
Mothercare se ha sometido el último
año a una reorganización, que ha
tenido como resultado el cierre de más
de cincuenta establecimientos. Este
plan también ha impactado en las
ventas de la compañía, que han disminuido un 10% hasta los 1.375 millones
de euros. En España, Mothercare opera
a través de la filial Mothercare Ibérica
y cuenta con una veintena de establecimientos propios, ubicados en
Barcelona, Madrid, Córdoba, Murcia,
Pamplona, Jerez, Valencia, Zaragoza,
Valladolid, Málaga y Palma de
Mallorca. Su objetivo es contar con
medio centenar de puntos de venta en
todo el territorio a medio plazo.
2. THE CHILDREN’S PLACE
MARCAS The Children’s Place…
TIENDAS 1.095
SEDE Estados Unidos
DATOS Cotiza en bolsa
4. GYMBOREE
Fundada en Estados Unidos en 1969,
The Children’s Place es el segundo grupo
de distribución de moda infantil por
volumen de facturación. La compañía ha
registrado en 2012 unas ventas de 1.809
millones de dólares (1.409 millones de
euros), un 3% más que en 2011, cuando
el grupo vendió prendas de moda infantil
por un valor de 1.766 millones de dólares
(1.375,6 millones de euros). La empresa,
que tiene 1.095 tiendas en todo el mundo,
cotiza en bolsa. The Children’s Place fue
la propietaria y gestora de los establecimientos Disney Store de 2004 a 2007 a
través de su filial Hoop Holdings y Hoop
Retail Stores LLC.
MARCAS Gymboree, Janie and Jack,
Crazy 8…
TIENDAS 1.280
SEDE Estados Unidos
El cuarto gigante de la distribución de
moda infantil a nivel mundial es
Gymboree, compañía estadounidense
con un pool de marcas que cuenta con
enseñas como Janie and Jack o Crazy 8.
La empresa, con 1.280 puntos de venta
en todo el mundo, registró en 2012 una
facturación de 1.275 millones de dólares
(993,2 millones de euros). Gymboree,
que cuenta con presencia en Estados
Unidos, Canadá y Latinoamérica, está
especializada en moda infantil, puericultura y accesorios para niños.
5. ÏD GROUP
MARCAS Obaïbi, Okaïdi, Jacadi,Vibel…
TIENDAS 1.200
SEDE Francia
OTROS DATOS Más de 6.000 empleados
Único movimiento en la lista de los diez
mayores grupos de distribución de moda
infantil del mundo. ÏD Group escala una
posición y adelanta al grupo francés
Grouppe Zannier, que el pasado año se
encontraba en quinta posición. La compañía ha registrado en 2012 una facturación de 770 millones de euros, una cifra
similar a la que alcanzó en 2011. La
empresa cuenta con una cartera de
marcas formada por Obaïbi, Okaïdi,
Jocadi y Vibel y con más de 1.200 tiendas
propias en 55 países del mundo, entre los
que se encuentra España.
6. GROUPE ZANNIER
MARCAS Z y 3 pommes (propias)
y Kenzo, Gaultier (licencias)…
TIENDAS Más de 1.200 propias
y 11.000 puntos multimarca
SEDE Francia
OTROS DATOS Antiguamente
cotizaba en bolsa
El grupo francés Groupe Zannier combina la gestión de sus marcas propias (Z
y 3 pommes) con las licencias de enseñas
como Kenzo Kids o Paul Smith Junior.
El grupo Zannier, con más de 1.200
tiendas propias y 11.000 puntos de venta
multimarca, se fundó en Francia en 1962.
La compañía, con presencia en más de
120 países, registró en 2012 una facturación de 765 millones de euros, un 5%
menos que en 2011. En su apuesta por
España,Groupe Zannier inyectó el
pasado abril seis millones de euros en su
filial española para crecer en el país.
que opera en el mercado internacional
con su marca propia del mismo nombre.
Orchestra está especializada en la distribución de ropa, calzado y accesorios para
niños de entre 0 y 14 años. La empresa,
que actúa en el mercado internacional a
través de filiales y crece gracias a la fórmula de la franquicia, cuenta con más de
200 tiendas en mercados como
Latinoamérica o Estados Unidos.
Orchestra, que cotiza en bolsa, registró en
2012 unas ventas de 371,9 millones de
euros, un 15% más que el año anterior.
La compañía también cuenta con presencia en España y apuesta por crecer en
este mercado, donde puso en marcha
cuatro establecimientos a finales de 2012.
8. MAYORAL
MARCAS Mayoral
TIENDAS 150 propias y 7.500 puntos
de venta multimarca
SEDE España
Primera y única empresa de distribución
de moda infantil española en el ránking
de los gigantes del sector. Mayoral ha crecido en todos los sentidos: la compañía ha
registrado unas ventas de 242 millones de
euros en 2012 y la previsión de la empresa
es finalizar 2013 con unas ventas de 250
millones de euros. En cuanto a su red de
tiendas, Mayoral ha finalizado 2012 con
150 establecimientos propios y presencia
en más de 7.500 puntos de venta multimarca. La empresa, que en la actualidad
sigue controlada por la familia fundadora
(Domínguez Toledo), cuenta con líneas
como Newborn dentro de su marca principal Mayoral y con nuevas enseñas,
como Mayoral Shoes, la apuesta de la
compañía por diversificar.
9. CHILDREN WORLDWIDE FASHION
MARCAS Billieblush y licencias
de Boss, Burberry, Chloé…
TIENDAS 18 propias, 120 corners
y 2.300 puntos multimarca
SEDE Francia
7. ORCHESTRA
MARCAS Orchestra
TIENDAS Más de 200
SEDE Francia
El séptimo mayor grupo de distribución
de moda infantil del mundo es Orchestra,
La francesa Children Worldwide Fashion
(CWF) es uno de los mayores grupos del
mundo del negocio de la moda infantil.
El grupo francés cuenta con una trayectoria en el sector de más de 45 años. La
empresa, que utiliza como motor de su
actividad las licencias de grandes marcas,
opera con enseñas como Boss, Burberry,
Chloé o DKNY. La compañía registró en
2012 una facturación de 160 millones de
euros, casi un 6% menos que en 2011. La
empresa cuenta con 18 tiendas propias,
120 corners y 2.300 puntos de venta multimarca. Este último año, la cúpula directiva de CWF en España se ha visto
modificada a causa de la marcha de
Bruno Tromeur, que hasta finales del
pasado año era director general del
negocio de la empresa en el mercado
español. La compañía acaba de lanzar al
mercado una nueva marca propia,
Billieblush.
10. ZIPPY
MARCAS Zippi
FACTURACIÓN 2012 No disponible
TIENDAS Más de 30
SEDE Portugal
OTROS DATOS Propiedad del grupo Sonae
La compañía portuguesa Zippy es propiedad del grupo Sonae. La empresa, que
cuenta con más de treinta establecimientos en Portugal, se encuentra
inmersa en la actualidad en un proceso
de expansión, que le llevará a abrir hasta
2016 más de 25 tiendas en Latinoamérica,
en países como Venezuela, Colombia,
República Dominicana y Panamá. Sonae,
que no facilita datos desagregados por
marcas, tiene presencia en España con
Worten,Sportzone y su cadena de moda
infantil Zippy.
Carter’s
The children’s place
zippy
cwf
mayoral
Mothercare
Orchestra
Gymboree
Groupe Zannier
ÏD Group
38
9—
Los líderes
de la industria
auxiliar
El fabricante de cristal tallado Swarovski
lidera, por volumen de negocio, tanto el
segmento de las fornituras como toda la
industria textil y de la confección. Su área
de negocio Swarovski Elements es la que
abastece de cristales al textil, la moda,
el calzado y la joyería. Le sigue en el ránking de los grandes de la industria, otra
empresa austriaca, el fabricante de viscosa Lenzing, que ha incrementado su
facturación en los últimos ejercicios gracias al encarecimiento del algodón y el
aumento de la demanda hacia otras fibras
textiles.
Entre los principales grupos del sector
se encuentran tres gigantes de las fibras
y los hilados. Uno de ellos es la británica
Coats, una histórica de la industria textil
europea. Las otras dos son Invista y
Hyosung, los mayores fabricantes de
fibras artificiales, como el elastómero, el
nylon o el poliéster, que revolucionaron
la industria de la moda en los sesenta.
En el campo de la tejeduría, entran en el
ránking dos compañías italianas, Miroglio
y Loro Piana; una brasileña, Vicunha, y la
española Tavex. Miroglio es uno de los
pocos ejemplos que persisten en Europa
de industria vertical, que cubre toda la
cadena de valor del textil-confección y
que, en la última década, ha dado el salto
al retail. Loro Piana, por su parte, sigue
creciendo cómodamente asentado y reconocido en la gama más alta.
Por último, Vicunha y Tavex centran su
negocio en el ámbito del denim. Vicunha
atraviesa un buen momento, gracias sobre
todo al mercado local y latinoamericano.
Tavex, en cambio, sigue en pleno proceso
de reestructuración para poder frenar las
pérdidas.
40
1. SWAROVSKI
ACTIVIDAD Fornituras
MARCAS Swarovski, Daniel Swarovski,
Swarovski Elements
SEDEWattens (Austria)
OTROS DATOS Empresa familiar
Swarovski es un grupo industrial con más
de un siglo de trayectoria y 31.451 trabajadores, cuyo negocio se basa en la producción de cristal tallado. Los orígenes de
la empresa parte la invención de una
máquina que permitía cortar el cristal de
una forma más precisa. En la década de
los treinta, la compañía lanzó al mercado
cintas con cristales incrustados, que dieron
origen a Swarovski Elements, cuyos principales clientes continúan siendo las
marcas de moda. Todo el cristal que utiliza Swarovski se produce en Austria,
aunque el grupo cuenta con fábricas en
China, República Checa, India, Jordania,
Liechtestein,Tailandia y Estados Unidos.
Todavía en manos de la familia fundadora,
la empresa registró en 2012 una cifra de
negocio de 3.080 millones de euros, de
los cuales 2.380 millones corresponden
al negocio del cristal.
2. LENZING
ACTIVIDAD Fibras
MARCAS Lenzing,Tencel
SEDE Lenzing (Austria)
OTROS DATOS Cotiza en la bolsa
Lenzing es el principal grupo productor
y distribuidor de viscosa. La compañía
austriaca, que este año celebra su 75 aniversario, cerró 2012 con una facturación
de 2.090 millones de euros, un 2,3%
menor a la de un año anterior, cuando
registró récords históricos en ventas y en
ganancias gracias al encarecimiento del
algodón y el incremento de la demanda
hacia otras fibras. La empresa cuenta con
varios centros de producción en Europa,
Asia y Estados Unidos tanto de viscosa
como de micro fibra Modal. En 2004,
Lenzing pasó a liderar el segmento de las
fibras artificiales con la adquisición de su
principal competidor, Tencel.
3. COATS
ACTIVIDAD Fibras textiles
MARCAS Coats
FACTURACIÓN 2012 1.944 M€
SEDE Uxbridge (Reino Unido)
Coats es una compañía histórica de la
industria textil británica. La empresa,
cuyos orígenes se remontan a 1750,
lidera el segmento de la producción de
hilos para coser, está presente en más de
setenta países y emplea a una plantilla
que supera los 20.000 trabajadores. El
grupo inició su expansión internacional
a mediados del siglo XIX, con la entrada
a países como España. En 1890 fue una
de las empresas pioneras en cotizar en
la bolsa de Londres. La actividad de la
compañía se divide en dos grandes áreas,
la industrial, que opera con las grandes
empresas internacionales de la moda, y
la artesanal, que se dirige al consumidor
final y al segmento de las manualidades.
En España, la compañía está presente a
través de su filial Coats Fabra.
4. YKK
ACTIVIDAD Cremalleras y botones
MARCAS YKK
FACTURACIÓN 2012 1.677,8 M €
SEDE Tokyo (Japón)
YKK Corporation es el mayor proveedor de cremalleras, cierres y otro tipo
de fornituras. La compañía japonesa,
con sede en Tokyo, tiene presencia en
todo el mundo a través de 88 sedes en
el extranjero. La filial española de YKK
se encuentra en Barcelona, donde opera
con una plantilla de 35 personas. En
España, el grupo nipón cuenta también
con una planta de producción en Tortosa
(Tarragona), una de las trece con las que
sigue fabricando en Europa. La compañía, cuyos orígenes se remontan a
1934, opera también en los sectores de
elementos arquitectónicos e ingeniería.
YKK cerró 2012 con una facturación
de 544.400 millones de yens (4.219
millones de euros), un 0,07% menos que
el año anterior. La división de cremalleras registró ventas de 216.500 millones
de yens (1.677,8 millones de euros), un
6,3% menos que en 2011.
5. INVISTA
ACTIVIDAD Hilatura, tejeduría,
confección y retail
MARCAS Lycra, Coolmax, Cordura,
Suplex,Tactel, etc.
FACTURACIÓN No disponible
SEDE Wichita (Kansas, EEUU)
OTROS DATOS Pertenece a Koch Industries
Invista es uno de los mayores grupos
fabricantes y distribuidores de fibras sintéticas para la industria textil, ya sea para
la moda, el textil hogar o los textiles técnicos. En el negocio de la moda, la compañía es propietaria de marcas
reconocidas por el consumidor final,
como el elastómero Lycra o el nylon
Tactel. En 2004, el gigante químico
Koch Industries, considerada la segunda
mayor empresa de Estados Unidos,
compró Invista al también grupo químico DuPont, que se desprendió así de
su negocio textil. Invista cuenta con centros de producción en Estados Unidos,
Brasil, Irlanda, China y Singapur. En
España, la compañía opera a través de
una filial, con sede en Barcelona.
6. HYOSUNG
coreanos (6.177,8 millones de euros).
La división textil, cuyas ventas alcanzaron los 1,3 billones de wons coreanos
(863,5 millones de euros), está compuesta por tres áreas de negocio: el elastómero Creora, la unidad de nylon y
poliéster, y la de tejeduría y acabados
textiles. La compañía coreana está presente en España a través de la filial
Hyosung Corporation Barcelona Office.
7. MIROGLIO
9. VICUHNA
ACTIVIDAD Fibras, tejidos,
confección y distribución
MARCAS Miroglio, Elena Mirò,
Caractère, Mötivi, etc.
SEDE Alba (Italia)
Miroglio, cuyos orígenes se remontan a
finales del siglo XVII, es uno de los
grandes grupos industriales en Italia y
en Europa. La compañía es de las pocas
que ha logrado dar flexibilidad una
estructura verticalizada. El grupo controla toda la cadena de valor de la producción y la distribución, desde la
fabricación de hilatura hasta el desarrollo
de sus propias marcas de moda y su distribución a través de cadenas propias de
tiendas. En 2012, la empresa consolidó
un profundo proceso de reestructuración, que ha repercutido en un su cuenta
de resutados. Durante el año pasado,
creó una empresa conjunta en Turquía,
Ayaydin; vendió el 50% del capital de su
subsidiaria en China, Elegant Prosper;
y se deshizo de dos negocios: el de hilatura de poliéster, que vendió a Sinterama
Group, y la marca francesa Sym, que
compró el grupo alemán Steilmann.
Miroglio está presente en 34 países a
través de 49 unidades de negocio, seis
plantas de producción y más de 2.000
tiendas monomarca.
ACTIVIDAD Fibras
MARCAS Creora, Regen, Askin, Aerocool,
8. LORO PIANA
Aerosilver, Aerowarm, Prizma, Firex, etc.
SEDE Seul
ACTIVIDAD Tejidos
MARCAS Loro Piana
SEDE Quarona Sesia (Italia)
OTROS DATOS Propiedad de LVMH
Hyosung Corporation es uno de los
grandes grupos industriales de Corea.
La principal actividad de la compañía,
fundada en 1966, es la producción y
distribución de fibras artificiales y productos electrónicos, además de tener
negocios en el ámbito de la construcción
y la industria del acero. El grupo, que
cotiza en la bolsa de Seul, facturó en
2012 un total 9,3 billones de wons
España, una en Madrid y otra en Puerto
Banús. En 2012, la compañía, que sigue
en manos de la familia Loro Piana, incrmentó sus ventas un 13,1% en relación
al ejercicio anterior, gracias sobre todo
al segmento lujo, China y el retail. Loro
Piana es uno de los grupos textiles italianos de más larga tradición. Los orígenes de la empresa se remontan a
finales del siglo XIX, aunque tal y como
la conocemos hoy se funda en 1924.
Loro Piana es uno de los grandes productores de tejido de lana de gama alta.
La compañía italiana ha acelerado su
crecimiento en los últimos años con
campañas globales de comunicación, la
entrada en la confección de prenda y la
apertura de establecimientos monomarca. Por el momento, la empresa
suma 137 tiendas, dos de ellas en
ACTIVIDAD Tejidos
MARCAS Vicunha
SEDE Sao Paulo (Brasil)
Vicunha es actualmente el principal productor de denim. La compañía brasileña,
que opera sobre todo en el continente
americano, superó en 2012 a Tavex en
volumen de negocio, al crecer un 12,9%
y alcanzar los 1.170,2 millones de reales
brasileños (452 millones de euros). En
Europa, el gigante textil opera a través de
su filial Vicuhna Europe, con sede en la
localidad suiza de Gland. El grupo, fundado por la familia Steinbruch, que
todavía es accionista mayoritario del
grupo, lleva cuarenta años en el mercado,
cuenta con una plantilla de 7.600 personas y centros de producción en Brasil,
Ecuador y Argentina. Entre los principales
clientes de la empresa, se encuentran Cos,
H&M, Massimo Dutti, Zara, Calvin
Klein, DKNY, Hugo Boss, Tommy
Hilfiger, Diesel o Replay, entre otros.
10. TAVEX
ACTIVIDAD Tejidos
MARCAS Tavex
SEDE Madrid
Tavex es una de las compañías históricas
de la industria textil española y uno de
los mayores grupos productores de
denim del mundo. El pasado ejercicio,
su competidor brasileño, Vicunha le
tomó el liderazgo en el segmento denim
al avanzarle en volumen de negocio.
Tavex, cuyos orígenes se sitúan en la
localidad guipuzcoana de Bergara, está
llevando a cabo un profundo plan de
reestructuración para poner freno a las
pérdidas junto a la consultora brasileña
Galeazzi & Associados. En 2012,
Mercapital abortó una posible adquisición de la compañía textil tras someterla
a un proceso de due diligence.
swarovski
lenzing
tavex
vicunha
loro piana
coats
miroglio
ykk
hyosung
invista
42
10 —
los GIGANTES
de la PERFUMERÍA
En el ránking de este año del sector de la
perfumerí vuelve a colocarse en primer
lugar Procter & Gamble, gracias a su
potente división de perfumería y cosmética y al aporte de los productos de gran
consumo a la cuenta de resultados del
grupo. En esta nueva edición, aunque no
ha habido ningún cambio de posiciones,
sí que ha habido pérdidas de licencias,
como es el caso de Interparfums con
Burberry, firmas de contratos de nuevos
perfumes, y sobre todo, mucho crecimiento en países emergentes.
Asia continúa siendo el gran mercado en
el que estar. Estée Lauder se lo ha tomado
al pie de la letra e incluso ha lanzado una
marca en exclusiva para el continente.
Además, compañías como Procter &
Gamble dirigen desde allí su división de
cosmética y cuidado personal.
Aunque todavía no tenga impacto en los
resultados de la mayoría de empresas
que integran el ránking, África está poco
a poco posicionándose como un mercado
que cuenta con consumidoras a las que
hay que satisfacer y que tienen unas necesidades distintas a las de las clientas
occidentales o las asiáticas.
La empresa que no deja de ser protagonista es L’Oréal. Sea por la sucesión en la
dirección, el cambio de su estructura
empresarial o la ruptura de su contrato
de licencia con Stella McCartney, el grupo
galo continúa acaparando portadas.
También en la lista aparecen compañías
estadounidenses como Elizabeth Arden,
Interparfums o Revlon, que acomete ahora
su segunda reestructuración en menos
de cinco años, y empresas españolas
como Puig, que poco a poco incrementa
su posición en el mercado con el claro
objetivo de convertirse en uno de los
cuatro líderes del sector mundial de perfumería selectiva.
1. PROCTER & GAMBLE
MARCAS Olay y licencias como
Hugo Boss, Dolce & Gabbana…
SEDE Estados Unidos
Este ha sido el primer año en el que el grupo
estadounidense ha gestionado su división de
cosmética y cuidado personal desde Asia. El
cambio de ubicación de la división, que antes
estaba en Estados Unidos, ha fortalecido la
posición mundial de Procter & Gamble en
este segmento de mercado y le ha permitido
afianzarse en el continente asiático, región
primordial para la mayoría de empresas de
perfumería y cosmética del mundo y que
representa alrededor del 20% de la cifra de
negocio del grupo . La compañía estadounidense, que sigue siendo una de las más
importantes a nivel mundial en productos
de gran consumo, vuelve a posicionarse
como la primera de perfumería por volumen
de negocio, gracias a una cartera integrada
por licencias de firmas como Dolce &
Gabbana, Hugo Boss, Gucci o Escada.
2. L’ORÉAL
MARCAS L’Oréal y licencias como
Además de los países emergentes, en el
ránking también se puede comprobar
cómo, de año en año, las compañías que
más dudas generaban han recuperado
posiciones e incluso, como es el caso de
Coty, han iniciado finalmente una cotización que parece que no llegaba.
44
Giorgio Armani,Yves Saint Laurent…
SEDE Francia
El grupo francés ha vuelto a ser habitual
protagonista de la actualidad en los últimos
doce meses. Cambios en la dirección de
firmas del grupo como Lancôme o rupturas de contratos de licencia como el de
Stella McCartney han vuelto a colocar a
L’Oréal en las portadas de todos los periódicos y medios especializados. Otro de los
cambios que la compañía ha llevado a cabo
ha sido la reorganización de su estructura
para centrarse en los negocios locales.
L’Oréal ha creado vicepresidencias para
América, Europa del Este y Europa
Occidental, al tiempo que ha creado presidencias exclusivas para el negocio de gran
consumo y el de la distribución selectiva.
Estos cambios tienen el objetivo de que la
compañía pueda trabajar de forma más
local y centrar estrategias para cada mercado, potenciando la imagen de las marcas
del grupo y de la empresa en conjunto en
mercados emergentes y países potenciales
para el crecimiento de L’Oréal.
3. ESTÉE LAUDER
MARCAS Estée Lauder, Mac,
Bobbi Brown, Darphin y licencias
como Tom Ford, Michael Kors…
SEDE Estados Unidos
Estée Lauder ha optado por lo seguro:
seguir centrándose en Asia, el mercado que
mejor resultados le da. La compañía, que
tiene en la región a sus mejores clientas a
nivel mundial, ha lanzado este año una
marca en exclusiva para el mercado asiático: Osiao. Por el momento, la enseña sólo
desarrolla productos de cosmética. En perfumería, la compañía cuenta con una cartera de marcas que incluye a Ermenegildo
Zegna, Tommy Hilfiger o Donna Karan.
4. SHISEIDO
MARCAS Shiseido y Nars y licencias
como Jean Paul Gaultier, Elie Saab…
SEDE Japón
La división de perfumería de Shiseido,
Beauté Prestige International (BPI), ha
vivido un año movido. La compañía, que ha
engordado su pool de perfumes con las fragancias de Azzedine Alaïa, ha diversificado
y ha incorporado a grandes firmas a su cartera de marcas, hasta ahora sólo integrada
por perfumes de diseñadores. BPI ha conseguido hacerse con la licencia de Burberry,
una de las más rentables del mercado, después de que la firma británica rompiera su
acuerdo con Interparfums.Y parece que este
no será el único acuerdo, puesto que tras la
firma del contrato, el máximo responsable
de estrategia de la compañía explicó que ese
sería el perfil de marcas en las que se interesará la empresa a partir de ahora.
Tras un año marcado por los intentos,
Coty encara 2013 con otro ánimo. La
compañía, que ha cambiado de consejero
delegado, ha salido a bolsa y ha captado
más de 1.000 millones con su oferta inicial. Coty también ha reforzado su posición en el mercado asiático con la compra
del distribuidor StarAsia y ha apostado
por el mercado español con una inversión
de 3,3 millones de euros dedicada a
reforzar su posición industrial en el país,
concretamente, en su planta de Granollers
(Barcelona). Una de las malas noticias
para Coty este año ha sido la ruptura del
contrato de distribución que tenía con el
grupo catalán Puig, por el que la compañía era la responsable de la distribución
de los productos de Puig en Estados
Unidos. El negocio de la empresa española, que se ha duplicado durante los seis
años que ha trabajado con Coty, está
ahora gestionado por el grupo Clarins.
6. PUIG
MARCAS Jean Paul Gaultier, Nina Ricci
y licencias comoValentino, Prada…
SEDE España
A parte de su ruptura con Coty y la firma
de un nuevo acuerdo con Clarins, Puig
ha trasladado este año sus oficinas corporativas de Francia a los Campos Elíseos
de París. La compañía, que ha cerrado el
ejercicio rozando los 1.500 millones de
facturación, tiene por delante la meta de
escalar posiciones en la industria de perfumería selectiva y convertirse en uno de
los cinco líderes mundiales del sector.
Para ello, Puig deberá plantearse posibles
adquisiciones que completen lo que el
crecimiento orgánico por sí sólo no
puede. Tras dejar pasar a interesantes
activos como Burberry o Valentino y a la
espera de recuperar la licencia de perfumes de Gaultier en 2016 (hasta
entonces gestionada por BPI), Puig debe
buscar posibles objetivos en el sector y
seguir potenciando licencias como las de
Prada o la misma Valentino, así como sus
marcas propias: Carolina Herrera, Paco
Rabanne y Nina Ricci.
7. REVLON
MARCAS Licencias como Chloé,
MARCAS Revlon
SEDE Estados Unidos
Calvin Klein, Marc Jacobs, Adidas…
SEDE Estados Unidos
Parece que el grupo estadounidense no
se recupera. La compañía, que es conocida mundialmente por productos de
cosmética y cuidado personal y
5. COTY
que también cuenta con una división de
perfumería, está llevando a cabo la
segunda reestructuración de su negocio
en menos de cinco años tras el despido
de 400 empleados y una importante
reducción de costes llevada a cabo en
2009. Revlon planea suprimir 250
empleos con el objetivo de equilibrar un
balance desigual y recuperar la senda del
crecimiento, a la que no llegó en 2012 ni
siquiera haciéndose con nuevas marcas.
El año pasado, Revlon adquirió Pure Ice,
Bon Bons y Mirage Cosmetics.
8. ELIZABETH ARDEN
MARCAS Elizabeth Arden y licencias
como Juicy Couture…
FACTURACIÓN 2012 925,6 M€
SEDE Estados Unidos
Igual que Estée Lauder, Elizabeth Arden
opta por proseguir con lo que mejor le
funciona. Si en el caso de Estée Lauder es
el mercado asiático, en el de la compañía
estadounidense son las fragancias de celebrities y las licencias de firmas como
BCBG Max Azria o Kate Spade. No obstante, Elizabeth Arden también ha decidido relanzar la marca que da nombre al
grupo y potenciarla con el lanzamiento de
un nuevo perfume, casi dos décadas después de hacerlo por última vez. Aunque el
relanzamiento ha impactado en sus resultados, la compañía está apostando por su
marca y ponerla al nivel de sus licencias.
9. INTERPARFUMS
MARCAS Licencias como Karl Lagerfeld,
Banana Republic, Lanvin…
FACTURACIÓN 2012 489 M€
SEDE Francia
Interparfums se recupera, poco a poco,
de la pérdida de la licencia de Burberry.
Con nuevos acuerdos como el de los perfumes de Karl Lagerfeld, la compañía
quiere llenar el hueco que dejó la firma
británica e incrementar su volumen de
negocio. Para ello, y gracias al capital
obtenido por la ruptura del contrato con
Burberry, acaba de engrosar su cartera
con un acuerdo con Shanghai Tang. La
firma del contrato con la marca, propiedad del grupo suizo Richemont, ha
supuesto la creación de una filial china de
Interparfums, con la que la compañía
quiere potenciar su presencia en el
continente.
PROCTER & GAMBLE
L’ORÉAL
INTERPARFUMS
ELIZABETH ARDEN
ESTÉE LAUDER
REVLON
PUIG
SHISEIDO
COTY
46
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