Liderazgo y Aceptación

LIDERAZGO Y ACEPTACIÓN
Cada una de nosotras es líder, cada una de nosotras tiene el potencial para ser una líder; sin embargo
por diversas razones o falsas creencias hemos limitado esta capacidad. Para ser un gran líder uno debe
reconocer esta cualidad en sí mismo y en los demás.
El Yoga de las Virtudes Divinas.
Las Virtudes existen en nosotros, lo único que tenemos que hacer es descubrirlas y trasladarlas a la
acción.
1. La valentía, es la primer virtud mencionada en el Bhagavad Gita. Para alcanzar algo en nuestra vida
debemos vencer el miedo, debemos saber llegar a la valentía que quita todas las enfermedades y
permite que el aspirante se funda en Dios.
2. La pureza del ser es la segunda virtud. Realizar una auto-indagación constante para asegurarse de
que no se junte moho alrededor de nuestro corazón, mantenernos alertas, ser claros como el cristal; no
dejar que la menor traza de deshonor disminuya la pureza de nuestro estado interno.
3. La constancia en el yoga. El señor Krishna da tres definiciones muy claras de la palabra yoga: a) La
ecuanimidad de la mente es yoga. B) Yoga es habilidad en la acción. C) Cortar la unión con el dolor es
yoga.
4. Firmeza en el conocimiento. Conocimiento del Ser, conocimiento de la Verdad.
5. Estar libre de ira. El deseo y la ira, cuando el deseo se le contraria o se niega se convierte en ira. El
universo esta formado por tres gunas: sattva (pureza), rajas (actividad) y tamas (inercia). Estas tres
cualidades se llaman pureza, pasión y oscuridad y nacen de la materia. Estas tres cualidades son
inherentes a nuestras tendencias mentales. Sattva carece de impureza, es iluminadora y esta libre de
enfermedad, ata al hombre por el apego a la dicha y al conocimiento. Rajas se caracteriza por la pasión
que surge de la sed y del apego; esto ata al hombre al apego por la acción. Tamas nace de la ignorancia
y confunde a todos los seres encarnados, esto ata fuertemente a un hombre con la negligencia, la
indolencia y la somnolencia.
6. Compasión. Se define como la conciencia espiritual del dolor de otra persona y un sentimiento de
ternura no egoísta que se dirige hacia ella. Debes permitir que el amor y la compasión de Dios te
capturen.
7. Humildad. La humildad es a las virtudes lo que la cadena es al rosario. Quita la cadena y todas las
cuentas se escaparán, quita la humildad y todas las demás virtudes desaparecerán.
8. Respeto. Reverencia hacia todas las cosas de la creación de Dios. Respeto por el Ser que habita
dentro de todas las cosas animadas e inanimadas. Respeto a mí mismo.
9. Servicio desinteresado. Siempre se quiere algo de las acciones que se realizan, o si no, por medio de
las acciones se desea producir un efecto en la vida de otra persona. Uno se pasa el tiempo midiendo la
diferencia entre su intención, su esfuerzo y su recompensa. Siempre hay un propósito escondido, un
motivo ulterior para las cosas que se hacen y escasamente se vislumbra lo que sería quedar librado de
esa carga. Por eso se dice que sin gran mérito no puede uno ni remotamente ofrecer su servicio, y sin
bendiciones, el corazón no puede lograr el estado que permite funcionar de una manera desinteresada.
10. El corazón puro. Nunca comprometas tu pureza; perfecciónala dentro y fuera. Sé tan radiante como
el sol, ten un amor tan fresco como la luna, sé tan claro como un cristal sin mancha.
En la filosofía china del taoísmo el sabio Tao Te Ching hace una serie de hermosas preguntas sobre la
virtud:
¿Puedes disuadir a tu mente de su extravío y sostenerte en la unidad original?
¿Puedes dejar que tu cuerpo se vuelva tan flexible como el de un recién nacido?
¿Puedes limpiar tu visión interior hasta no ver nada más que la luz?
¿Puedes amar a la gente y conducirla sin imponer tu voluntad?
¿Puedes tratar los asuntos más vitales dejando que los acontecimientos tomen su curso?
¿Puedes retirarte de tu propia mente y comprender así todas las cosas?
Los Principios del Trabajo en Red.
El trabajo en Red es un sistema de comunicación que duplica a la familia funcional: mantiene a todos
informados, le da el mismo valor a cada participante, se llega a la meta trabajando juntos para que la
participación de todos y cada uno de los integrantes sea un éxito. Se da y se recibe en equilibrio. Y
requiere que cada participante este dispuesto a compartir sus habilidades y a trabajar para desarrollar y
mantener esa red que le ayudara a cubrir sus necesidades personales o de trabajo.
Hay 5 pasos para trabajar en red.
1. Tomar en cuenta todas las relaciones pertinentes.
2. Describir claramente la meta final de esta red de trabajo y los cambios que se vayan presentando.
La red debe mantener la comunicación todo el tiempo.
3. Preguntar que se espera de la comunicación actual.
4. Aceptar y comprometerse a compartir los avances y los retrocesos.
5. Ofrecer el servicio incondicional a esa red. Sumar tus talentos y habilidades.
Los principios y funciones de los Equipos.
Pasos para desarrollar un equipo.
1. Forma: con discreción.
2. Tormenta: se clarifican los talentos y habilidades que cada quién tiene y el objetivo que se desea
lograr.
3. Norma: se estandarizan los procesos, se sistematizan las políticas y se forman los procedimientos.
4. Acción: la productividad, el espíritu y los logros son obtenidos.
Un buen equipo tendrá presente lo siguiente:
1. Saber que deben lograr: estar claros y comprometidos con su objetivo y su misión compartida.
2. Usar los recursos productivamente: tiempo, dinero, material, gente.
3. Un espíritu creativo para trabajar conjuntamente, respeto hacia cada uno de los integrantes, actitud
de ganar/ganar, una estructura clara de liderazgo, y el uso de los talentos de cada persona de manera
ordenada, flexible y responsable. Un estilo de comunicación respetuoso.
4. Saber divertirse.
Los roles necesarios e importantes para tener un equipo exitoso.
1.
2.
3.
4.
5.
Generador: ofrece nuevas ideas, propone soluciones y nuevas formas de resolver los problemas.
Clarificador: hace preguntas para mantener la dirección correcta.
Consensador: busca el consenso entre los integrantes.
Evaluador: critica los avances y las decisiones.
Sintetizador: reúne todas las ideas y expresa de manera clara y breve la dirección o la situación del
grupo para que pueda seguir adelante.
Bibliografía.
•
•
•
•
Mi Señor Ama un Corazón Puro, el yoga de las virtudes divinas. Swami Chidvilasananda. Editorial
Siddha Yoga Dham de México, S.A. 1994.
Los Evangelios para Sanar. Alejandro Jodorowsky. Editorial Joaquin Mortiz de México. 1997.
The Masters Touch. Yogi Bhajan. Kundalini Research Institute, USA. 1997.
Kundalini Meditation Manual for Intermediate Students. 1969.
Los Principios del Trabajo en Red.
El trabajo en Red es un sistema de comunicación que duplica a la familia funcional: mantiene a todos
informados, le da el mismo valor a cada participante, se llega a la meta trabajando juntos para que la
participación de todos y cada uno de los integrantes sea un éxito. Se da y se recibe en equilibrio. Y
requiere que cada participante este dispuesto a compartir sus habilidades y a trabajar para desarrollar y
mantener esa red que le ayudara a cubrir sus necesidades personales o de trabajo.
Hay 5 pasos para trabajar en red.
6. Tomar en cuenta todas las relaciones pertinentes.
7. Describir claramente la meta final de esta red de trabajo y los cambios que se vayan presentando.
La red debe mantener la comunicación todo el tiempo.
8. Preguntar que se espera de la comunicación actual.
9. Aceptar y comprometerse a compartir los avances y los retrocesos.
10. Ofrecer el servicio incondicional a esa red. Sumar tus talentos y habilidades.
Los principios y funciones de los Equipos.
Pasos para desarrollar un equipo.
5. Forma: con discreción.
6. Tormenta: se clarifican los talentos y habilidades que cada quién tiene y el objetivo que se desea
lograr.
7. Norma: se estandarizan los procesos, se sistematizan las políticas y se forman los procedimientos.
8. Acción: la productividad, el espíritu y los logros son obtenidos.
Un buen equipo tendrá presente lo siguiente:
5. Saber que deben lograr: estar claros y comprometidos con su objetivo y su misión compartida.
6. Usar los recursos productivamente: tiempo, dinero, material, gente.
7. Un espíritu creativo para trabajar conjuntamente, respeto hacia cada uno de los integrantes, actitud
de ganar/ganar, una estructura clara de liderazgo, y el uso de los talentos de cada persona de manera
ordenada, flexible y responsable. Un estilo de comunicación respetuoso.
8. Saber divertirse.
Los roles necesarios e importantes para tener un equipo exitoso.
6. Generador: ofrece nuevas ideas, propone soluciones y nuevas formas de resolver los problemas.
7. Clarificador: hace preguntas para mantener la dirección correcta.
8. Consensador: busca el consenso entre los integrantes.
9. Evaluador: critica los avances y las decisiones.
10. Sintetizador: reúne todas las ideas y expresa de manera clara y breve la dirección o la situación del
grupo para que pueda seguir adelante.
Bibliografía.
•
•
•
Mi Señor Ama un Corazón Puro, el yoga de las virtudes divinas. Swami Chidvilasananda. Editorial
Siddha Yoga Dham de México, S.A. 1994.
Los Evangelios para Sanar. Alejandro Jodorowsky. Editorial Joaquin Mortiz de México. 1997.
The Masters Touch. Yogi Bhajan. Kundalini Research Institute, USA. 1997.
•
Kundalini Meditation Manual for Intermediate Students. 1969.